MANUAL FINAL (1)

V. 01
MANUAL DE FUNCIONES
FECHA:
5. Conocimiento del
entorno
delas contribuciones
de los equipos de
trabajo y de las
personas, en el
cumplimiento de los
objetivos y metas
organizacionales
presentes y futuras.
Estar al tanto de las
circunstancias y las
relaciones de poder
que influyen en el
entorno
organizacional.
▪ Establece espacios regulares de
retroalimentación y reconocimiento del
desempeño y sabe manejar hábilmente el
bajo desempeño.
▪ Tiene en cuenta las opiniones de sus
colaboradores.
▪ Mantiene con sus colaboradores relaciones
de respeto.
▪ Es consciente de las condiciones
específicas del entorno organizacional.
▪ Está al día en los acontecimientos claves
del sector y del Estado.
▪ Conoce y hace seguimiento a las políticas
gubernamentales.
▪ Identifica las fuerzas políticas que afectan la
organización y las posibles alianzas para
cumplir con los propósitos organizacionales.
IX. COMPETENCIAS FUNCIONALES
COMPETENCIA DEFINICIÓN CONDUCTAS ASOCIADAS
Demuestra interés en
continuar su aprendizaje •Promueve la gestión del conocimiento en la
1. Gestión del
profesional y en aplicar entidad y un ambiente de aprendizaje en la
Conocimiento
nuevas habilidades y mejores oficina a través de liderazgo y ejemplo
y aprendizaje
prácticas identificadas dentro y
personal.
fuera de la organización.
2. Orientación a
Resultado y
Eficacia
Operacional
3.
Administración
de recursos
4. Calidad del
trabajo
Demuestra capacidad para
realizar una variedad de
tareas especializadas
relacionadas con
la gestión de conocimientos
Administrar los recursos a su
cargo, para asegurar el
cumplimiento de las metas de
la empresa y el área.
Desarrollar amplios
conocimientos de los temas
del área que este bajo su
responsabilidad .capacidad de
comprender trabajar y
compartir conocimientos.
•Programa, planifica y trabaja por resultados.
•Habilidad para elaborar informes y
documentos técnicos
a. Conoce y aplica los procesos y
procedimientos administrativos y financieros
establecidos por la empresa
b. Controla y hace seguimiento al uso de
los recursos a su cargo, con criterios de
eficiencia y trasparencia.
c. Identifica necesidades de recursos y
orienta la toma de decisiones
organizacionales en materia de recursos
físicos, financieros, tecnológicos y humanos
• Toma decisiones con base en sus
conocimientos y su desempeño de funciones
aportándolas a la organización.
• Realiza constantes propuestas de
mejoramiento y así optimizar el desempeño
de la organización.
EQUIMAAC SAS
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