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50 Integración

50 Integración del Control de Actividades con la evaluación de riesgos. La dirección debería establecer los planes de acción necesarios para afrontar los riesgos evaluados. Las acciones determinadas también resultarán útiles para la definición de las operaciones de control, dado que su aplicación se encuentra orientada a garantizar su ejecución correcta. Las actividades de control no son un fin en sí mismo, sino que sirven como mecanismos para que la organización alcance sus objetivos. Siguiendo el ejemplo mencionado precedentemente, una actividad de control incluiría el seguimiento de los tiempos de respuesta de los proveedores, comparándolo con la evolución de las ventas y obligaciones asociadas a sus productos. En tal sentido el control es un elemento integrado en el proceso de gestión. 2.3.6 Las Cajas Municipales del Norte del Perú En la zona norte del Perú están ubicadas cinco Cajas Municipales y son las siguientes: N° de Agencias 1.- CMAC Piura 95 2.- CMAC Sullana 64 3.- CMAC Trujillo 53 4.- CMAC Paita 14 5.- CMAC Del Santa 15 Luego de una revisión comparativa de los Balances Generales y Estados de Ganancias y Pérdidas de las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito, se observa que la Caja Municipal del Santa, ubicada en el departamento de Ancash por haber presentado una pérdida de S/. 4’000,000 de soles en el ejercicio 2010, así como una disminución en los índices de rentabilidad: Retorno sobre patrimonio (ROE) y Retorno sobre los Activos (ROA) en los

51 meses subsiguientes; y la Caja Municipal de Trujillo, ubicada en el departamento de La Libertad por presentar al 31.12.10 una disminución en los índices de rentabilidad: Retorno sobre patrimonio (ROE) 10.05% y Retorno sobre los Activos (ROA) 1.37% contra 14.15% y 1.99% de rentabilidad comparado con el ejercicio 2009-2008. Por ello el presente trabajo de investigación pretende hacer una análisis de las deficiencias en las actividades de control y su efecto en la gestión de las CMAC del norte del Perú, con la finalidad de facilitar la toma de decisiones por quienes son responsables de adoptar medidas correctivas y mejorar la responsabilidad ante el público que es su razón de ser y por el cual existen. A continuación se muestran los estados financieros de las Cajas Municipales materia de estudio, en los cuadros del N° 5 al N° 14, correspondiente a los años 2008 al 2012, y los indicadores financieros en los cuadros N° 15 al N° 19. Posteriormente a partir del cuadro N° 20 al N° 24 se realiza un análisis de los estados financieros aplicando los indicadores de los cuadros señalados.