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CAPÍTULO 1 • Introducción al comportamiento organizacional 19<br />

● CASO<br />

LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR 24<br />

Cada año, la revista Exame encarga a un equipo de periodistas<br />

visitar empresas que han sido evaluadas previamente<br />

para saber si califican para entrar en la Guia As Melhores<br />

Empresas para Você Trabalhar no Brasil. Para evaluar<br />

lo intangible, se utiliza una metodología que transforma la<br />

información subjetiva en datos concretos y comparables.<br />

La investigación evalúa cinco factores relativos al ambiente<br />

de trabajo:<br />

1. Respeto<br />

2. Credibilidad<br />

3. Imparcialidad<br />

4. Orgullo<br />

5. Camaradería<br />

La metodología fue creada al inicio de la década de 1980<br />

por Robert Levering, de la empresa Great Place to Work Institute.<br />

En febrero de cada año, las empresas se inscriben en<br />

la investigación y firman una declaración de compromiso<br />

y aceptación de la metodología. A continuación, reciben<br />

una clave de acceso al sitio de la guía y declaran si desean<br />

que sus trabajadores respondan a la investigación por internet<br />

o con un cuestionario impreso. En la primera fase,<br />

se elige en forma aleatoria a los trabajadores que responderán<br />

las preguntas de la investigación, los cuales deben<br />

tener libertad para hablar de su satisfacción en el trabajo.<br />

Esta investigación del clima organizacional (culture audit)<br />

tiene un peso de 65%. Al mismo tiempo, RH responde un<br />

cuestionario sobre políticas de administración de personal,<br />

que tiene un peso de 25%. Se trata de una evaluación<br />

técnica de las prácticas y políticas de RH. Los dos cuestionarios<br />

se tabulan para analizar los datos. Las empresas<br />

que obtienen las calificaciones promedio más altas en los<br />

dos cuestionarios pasan a la segunda fase y son visitadas<br />

por los periodistas de la guía. La visita tiene un peso de<br />

10% y consiste en una evaluación periodística por medio<br />

de reuniones por separado con trabajadores operativos o<br />

gerentes. La cuarta y última fase es una reunión entre los<br />

consultores de Great Place to Work Institute y los periodistas<br />

de la guía para llegar a un consenso.<br />

El perfil de cada empresa es descrito con base en los<br />

siguientes factores:<br />

1. Prestaciones<br />

2. Remuneración<br />

3. Ética y ciudadanía<br />

4. Desarrollo profesional<br />

5. Equilibrio entre trabajo y vida personal<br />

Las empresas premiadas en la más reciente investigación<br />

fueron:<br />

1. Magazine Luiza<br />

2. Redecard<br />

3. Todeschini<br />

4. Marcopolo<br />

5. McDonald’s<br />

6. Tigre<br />

7. Natura<br />

8. AES Sul<br />

9. Organon<br />

10. BankBoston<br />

¿Qué tienen de especial las mejores empresas para trabajar<br />

en ellas? Muy sencillo:<br />

1. Realmente creen que las personas son imprescindibles<br />

para el éxito de los negocios.<br />

2. No se cansan de comunicar. Por ello, permiten que todos<br />

tomen parte en las decisiones que les afectan.<br />

3. Conocen su cultura. Eso determina su manera de tratar<br />

a las personas. ●

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