Índice analítico 283 según Hatten, 2 según Hebert, 2 según Ibáñez, 2 según Jennings, 2 según Kao, Jhon, 2 según Kuratko, 2 según Link, 2 según McClelland, 5 según Morris, 2 según Ronstadt, 2 según Say, 2 según Schumpeter, Joseph, 2 según Shefsky, 2 según Siropolis, 2 según Steinhoff, 2 tipos de, 5 administrativo, 5 adquisitivo, 5 imitador, 5 incubador, 5 oportunista, 5 Emprender, 2 desarrollo de un plan de negocios para, 15 el éxito y, 7 riesgo y el acto de, 4 según Brush, 4 según VanderWerf, 4 Empresa, 49 análisis de la industria o sector en una, 66 apoyos básicos de una, 70 clasificación de una, 57 por número de empleados, 57 por tamaño, 57 por ventas, 57 diseño y distribución de planta y oficinas en una, 138 distancia al cliente en la, 138 distancia de los proveedores y, 138 distancia de los trabajadores y, 138 distingos competitivos y, 61 justificación de la, 49, 71 mediano y largo plazos, 61 misión de la, 59 nombre de la, 49 plan de negocios de una, 72 proceso creativo para determinar el producto o servicio de una, 48, 73 agradable, 49 atractivo, 49 características específicas del, 40 claro y simple, 49 descriptivo, 49 lluvia de ideas en el, 48 original, 49 significativo, 49 productos de la, 68 requerimientos legales y, 138 servicios de la, 68 tipo o giro de una, 55 comercial, 55 industrial, 55 servicios, 55 ubicación y tamaño de la, 56, 138 ventajas competitivas de la, 61 visión de la empresa, 61 Encuestas de mercado aplicadas, 264 Energía, 15 dificultad para proteger y canalizar la, 15 falta de disciplina y, 15 pereza y, 15 Entradas de financiamiento e inversión, 200 aumento de capital, 201 préstamo bancario, 200 Entradas de operación, 200 cuentas por cobrar, 200 ventas de contado, 200 Entreprendre, 2 Entrepreneur, 2 Equipo efectivo, 19 atributos de un, 19 buena comunicación, 19 comunidad de propósito, 19 concentración en las tareas, 19 liderazgo participativo, 19 mira en el futuro, 19 responsabilidad compartida, 19 respuesta rápida y proactiva, 19 Equipos de trabajo, 20 comunicación en los, 20 fracaso en los, 20 Eslogan, 96 Estados financieros proyectados, 205 balance general, 213 activos, 214 activos circulantes (también llamados a corto plazo), 214 activos fijos, 214 capital, 215 otros activos, 215 pasivos, 215 estado de resultados, 205 indicadores financieros, 219 sistema de financiamiento, 224 supuestos utilizados en las proyecciones financieras, 223 Etapas en la formación de equipos, 26 actuación en las, 26 formación en las, 26
284 Índice analítico poder en las, 26 regulación en las, 26 Etiqueta, 97 Evaluación de la capacidad para emprender, 5 interpretación de la, 7 Evaluación del desempeño, 169 F Finanzas, 189 contabilidad de la empresa, 191 catálogo de cuentas, 192 diario, 192 software a utilizar, 194 costos y gastos, 195 capital social, 196 costos fijos, 195 costos variables, 195 créditos (préstamos), 196 entradas, 197 proyección del flujo de efectivo, 200 salidas, 198 objetivos del área financiera, 190 sistema contable de la empresa, 191 sistema contable y las, 190 Finley, 2 Flujo de efectivo, 201 de operación, 200 ejemplo de formato común de, 201 en el plan de negocios, 225 en el plan de trabajo, 238 estado de, 201 estados financieros y, 205 proyección del, 200 saldo final de, 201 Formatos de trámites legales, 264 en el manual operativo del personal,180 realizados y por realizar, 264 y las funciones generales y específicas de una empresa,159 Fracaso de los equipos de trabajo, 20 liderazgo rígido y el, 20 Funciones esenciales de un modelo de negocio, 39 Funciones específicas por puesto, 158 G Gil, F., 24 González Salazar, Diana, 21 Google, 45 Grupo sindical, 164 Gutiérrez, Miguel, 187 H Hemisferio(s) cerebral(es), 11 derecho, 11 izquierdo, 11 I Idea original, 30 Incertidumbre y conformismo, 23 Inducción, 166 Información relevante complementaria, 265 Innovar, 2 Integración de actividades, 237 Integración en el equipo, 23 Inventarios, 136, 219 como actividad del área de producción,236 en el sistema contable de la empresa, 226 en la contabilidad y finanzas,160 en los indicadores financieros, 219 formato de, 265 manejo de, 136 punto de reorden y el, 136 y activos circulantes, 214 y la prueba del ácido, 220 L Lentitud, 23 Liderazgo participativo, 19 Listado de clientes potenciales, 264 Logotipo, 96 López, C., 25 M Mano de obra, 74, 180 en el área de producción, 236 en el plan de trabajo, 246 en los estados de resultados, 208 requerida, 139, 140, y capacidad instalada, 135 Marcas, 96 como activos de la empresa, 215 registro de patentes y, 178 Marco legal de la organización, 173 aspectos fiscales en el, 175 aspectos generales en el, 173 aspectos legales en el, 174 constitución de la empresa dentro del, 173 obligaciones laborales dentro del, 176 Marketing, 80, 101, 108
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Cuarta edición Rafael Alcaraz Rodr
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