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2 Página SIETE Domingo 21 de octubre de 2018<br />

i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o<br />

I nve r s i ó n<br />

Análisis<br />

Ronald Nostas Ardaya<br />

El límite del segundo aguinaldo<br />

Con el anuncio del pago del<br />

segundo aguinaldo, el pasado<br />

10 de octubre, se<br />

concreta el acuerdo al que<br />

llegó el Ejecutivo con la Central<br />

Obrera Boliviana, seis meses antes,<br />

y se consolida el incremento<br />

salarial de casi 14%, planteado por<br />

la dirigencia sindical, si se suma el<br />

5,5% de aumento al básico más el<br />

8,25% del segundo aguinaldo.<br />

Debemos recordar que la negociación<br />

de entonces excluyó al<br />

sector privado, desoyendo el<br />

mandato del Convenio 131 de la<br />

OIT, además que decidió la promulgación<br />

de la Ley de Empresas<br />

Sociales, uno de los más graves<br />

atentados contra la iniciativa<br />

privada en el último tiempo.<br />

Desde el sector empresarial<br />

hemos anotado en varias oportunidades,<br />

el impacto adverso que<br />

tiene el segundo aguinaldo sobre<br />

ámbitos tan gravitantes como la<br />

producción, la calidad del empleo,<br />

la inversión privada y la formalidad.<br />

Nuestra advertencia<br />

fue más insistente en esta gestión,<br />

debido al agravamiento de<br />

la situación económica en los departamentos<br />

fuera del eje y de<br />

varios sectores, cuyas empresas<br />

registraron en el último año, cese<br />

de actividades, disminución de<br />

la demanda o una considerable<br />

mora en los pagos de contratos<br />

con las entidades públicas.<br />

La situación alcanzó niveles<br />

críticos, especialmente para las<br />

medianas y pequeñas empresas<br />

de todo el país, cuyos dirigentes<br />

han advertido que no podrán<br />

cumplir con este pago, -aún a<br />

riesgo de las consecuencias sobrevinientes-,<br />

pero también para<br />

las empresas constructoras, la<br />

agricultura, la industria manufacturera,<br />

los servicios de hotelería<br />

y gastronomía y otros.<br />

En estos sectores, afectados<br />

por el aumento del contrabando,<br />

La política salarial<br />

ha llegado a un límite<br />

en que no se pueden<br />

sostener las condiciones<br />

mínimas de una<br />

e m p re s a .<br />

la importación creciente de productos<br />

chinos, la presión tributaria,<br />

la crisis argentina y la disminución<br />

de la inversión pública<br />

local, se alertó ya la eventualidad<br />

de una mayor precarización del<br />

sector privado con los riesgos inmediatos<br />

de una afectación sobre<br />

el empleo y el consiguiente<br />

aumento de la pobreza.<br />

El segundo aguinaldo también<br />

consolida la tendencia discriminadora<br />

hacia los privados ya que,<br />

al evidenciar que las entidades<br />

del Estado locales y nacionales<br />

no tienen capacidad para cubrir<br />

el pago con sus recursos, el gobierno<br />

autorizó traspasos de<br />

otras partidas y en algunos casos<br />

comprometió recursos adicionales,<br />

mientras que, en el caso de<br />

los privados, no considera ni siquiera<br />

la imposibilidad material<br />

de cumplir con esta decisión.<br />

A esto se añaden las dudas sobre<br />

las cifras de crecimiento del<br />

PIB y la negativa del gobierno a<br />

realizar un análisis conjunto, sobre<br />

la forma de cálculo y la aplicación<br />

de los datos que obtienen<br />

de las fuentes primarias.<br />

Más allá de las consecuencias<br />

graves de esta medida; la evidencia<br />

que se ha abierto una brecha<br />

entre la obligatoriedad de la norma<br />

y la capacidad real de su cumplimiento<br />

en algunos sectores; y<br />

la crítica situación que atraviesan<br />

las empresas en la mayoría de<br />

las regiones del país resulta claro<br />

que el segundo aguinaldo es un<br />

problema de fondo cuya persistencia<br />

pone en cuestión, el rumbo<br />

que quiere seguir el gobierno<br />

en su política respecto al sector<br />

p r i v a d o.<br />

Este tipo de medidas de política<br />

salarial, inscritas en una visión<br />

desigual y discriminadora<br />

hacia el empresariado, ha llegado<br />

a un límite que no se puede<br />

sostener, porque afecta estructuralmente<br />

las condiciones mínimas<br />

para garantizar la sostenibilidad<br />

de la base empresarial.<br />

El gobierno no solo debe responder<br />

por las consecuencias<br />

que tendrá la persistencia del segundo<br />

aguinaldo, si no sobre todo<br />

deberá aclarar cuál es la visión<br />

que sustenta sobre la iniciativa<br />

privada formal y cuál es el<br />

verdadero rol que le asigna en el<br />

Estado Plurinacional.<br />

Mauricio Dulon<br />

Mata la regla estúpida y comienza a innovar<br />

Hoy en día todos somos<br />

críticos y cuestionamos<br />

las reglas y procedimientos,<br />

mucho más<br />

que antes. Y es que a todos nos ha<br />

sucedido en el trabajo, en el banco,<br />

en la aseguradora, en el colegio, en<br />

la universidad, que nos encontramos<br />

con alguna regla o procedimiento<br />

que, además de no agregar<br />

valor, causa retrasos innecesarios<br />

y fomenta la ineficiencia y burocracia.<br />

Es momento de tomar acción<br />

y liberarnos de reglas que<br />

consumen innecesariamente<br />

nuestro tiempo, no agregan valor,<br />

y que matan la innovación.<br />

Los tiempos de cuando la profesora<br />

en el colegio, catedrático<br />

en la universidad, o jefa en tu trabajo<br />

te decían que era de noche<br />

cuando tú a través de la ventana<br />

veías un sol radiante, y te quedabas<br />

callado, han cambiado. Ya no<br />

aceptamos tranquilamente que<br />

nos digan algo que sabemos que<br />

no es cierto. Somos contestatarios,<br />

cuestionamos todo. Pero,<br />

no es así con las reglas estúpidas.<br />

Seguimos las mismas, y de manera<br />

silenciosa nos preguntamos<br />

¿por qué diablos me piden que<br />

haga esto así, si no agrega valor?<br />

Muy recientemente me tocó<br />

firmar un documento en una empresa<br />

y me pidieron hacerlo con<br />

bolígrafo azul, pregunté la razón,<br />

y simplemente me respondieron<br />

que “así se hace siempre”;<br />

en otra empresa me dijeron “es<br />

un documento legal y así se evita<br />

los plagios”. En ambos casos, tuve<br />

que salir a comprar un bolígrafo<br />

azul, y volver 10 minutos<br />

después para firmar. Perdí 10 minutos<br />

de mi vida por algo que nadie<br />

cuestionó antes o si lo hicieron,<br />

no insistieron y la regla seguía<br />

así. En otros países es legal<br />

firmar con cualquier color. Sobre<br />

La innovación<br />

requiere de un cambio<br />

cultural. Ese cambio<br />

te obliga a ver las<br />

cosas desde una<br />

perspectiva diferente.<br />

el plagio, es verdad, podría efectivamente<br />

existir plagio, pero<br />

me pregunto: ¿esa empresa tuvo<br />

alguna vez un evento de plagio?<br />

Muy probablemente no. Muchas<br />

veces creamos una regla para algo<br />

que no pasó, o que tiene muy<br />

baja probabilidad de pasar.<br />

Tampoco entiendo la razón<br />

por la cual existiendo reconocimiento<br />

biométrico, siguen pidiéndome<br />

mi carnet en el banco.<br />

Pero, el ente regulador continúa<br />

exigiendo a los bancos que pidan<br />

carnet al cliente para cualquier<br />

transacción. No veo que el cajero<br />

electrónico o ATM me pida mi<br />

cédula de identidad, me pide solo<br />

mi PIN ¿por qué en cajas no<br />

puede ser algo similar?<br />

El otro día realizaba un trámite<br />

gubernamental y me pidieron<br />

que presente las fotocopias de la<br />

documentación en un folder<br />

amarillo. Le exigí me diga la razón,<br />

y a sorpresa mía me dijo que<br />

“así se hace siempr e”.<br />

En la escuela y en el colegio nos<br />

dicen que tenemos que forrar los<br />

cuadernos con un color específico<br />

y comprar etiquetas con el logo<br />

del colegio. Alguna vez se preguntaron<br />

¿qué pasaría si no forramos<br />

el cuaderno o el libro?<br />

¿Será posible que aplacen al estudiante<br />

por esa razón?<br />

Todos los días nos encontramos<br />

con reglas que no cuestionamos.<br />

Pensamos que vamos a perder<br />

el tiempo preguntando, y no<br />

lo hacemos. Como no hemos<br />

cuestionado la regla o el procedimiento,<br />

la siguiente vez, volvemos<br />

y nuevamente perdemos valiosos<br />

minutos. Si hubiéramos<br />

logrado el cambio de esa regla la<br />

primera vez, no perderíamos<br />

más tiempo con la misma.<br />

La innovación requiere de un<br />

cambio cultural. El cual te obliga<br />

a ver las cosas desde una perspectiva<br />

diferente, y ésa debe ser<br />

la de cuestionar las reglas estúpidas<br />

que frenan la eficiencia y la<br />

innovación.<br />

Pregúntate hoy mismo ¿qué regla<br />

estúpida has visto últimamente?<br />

¿Qué puedes hacer para<br />

cambiarla tú o pedir que la cambien?<br />

Es el primer paso para la innovación.<br />

I nve r s i ó n<br />

E d i to r : Cándido Tancara Castillo<br />

Re d a c to r : Luis Escóbar Villasol<br />

Fotografía: Víctor Gutiérrez.<br />

Director gráfico: Edmundo A. Morales Cueto<br />

D i a gra m a c i ó n : Erika Aguilera y Ernesto Pérez.<br />

Gerente Comercial: Nadia Diab Linale (591) 2-<br />

2611709 - 75244623. C o m e rc i a l : (591) 2-2611731<br />

DIRECTOR A: ISABEL MERCADO HEREDIA<br />

SUBDIRECTOR A: Mery Vaca Villa<br />

Jefe de Redacción: Alcides Flores Moncada<br />

Jefe de Información: Juan Carlos Véliz Morejón

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