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2 Página SIETE Domingo 21 de octubre de 2018<br />
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o<br />
I nve r s i ó n<br />
Análisis<br />
Ronald Nostas Ardaya<br />
El límite del segundo aguinaldo<br />
Con el anuncio del pago del<br />
segundo aguinaldo, el pasado<br />
10 de octubre, se<br />
concreta el acuerdo al que<br />
llegó el Ejecutivo con la Central<br />
Obrera Boliviana, seis meses antes,<br />
y se consolida el incremento<br />
salarial de casi 14%, planteado por<br />
la dirigencia sindical, si se suma el<br />
5,5% de aumento al básico más el<br />
8,25% del segundo aguinaldo.<br />
Debemos recordar que la negociación<br />
de entonces excluyó al<br />
sector privado, desoyendo el<br />
mandato del Convenio 131 de la<br />
OIT, además que decidió la promulgación<br />
de la Ley de Empresas<br />
Sociales, uno de los más graves<br />
atentados contra la iniciativa<br />
privada en el último tiempo.<br />
Desde el sector empresarial<br />
hemos anotado en varias oportunidades,<br />
el impacto adverso que<br />
tiene el segundo aguinaldo sobre<br />
ámbitos tan gravitantes como la<br />
producción, la calidad del empleo,<br />
la inversión privada y la formalidad.<br />
Nuestra advertencia<br />
fue más insistente en esta gestión,<br />
debido al agravamiento de<br />
la situación económica en los departamentos<br />
fuera del eje y de<br />
varios sectores, cuyas empresas<br />
registraron en el último año, cese<br />
de actividades, disminución de<br />
la demanda o una considerable<br />
mora en los pagos de contratos<br />
con las entidades públicas.<br />
La situación alcanzó niveles<br />
críticos, especialmente para las<br />
medianas y pequeñas empresas<br />
de todo el país, cuyos dirigentes<br />
han advertido que no podrán<br />
cumplir con este pago, -aún a<br />
riesgo de las consecuencias sobrevinientes-,<br />
pero también para<br />
las empresas constructoras, la<br />
agricultura, la industria manufacturera,<br />
los servicios de hotelería<br />
y gastronomía y otros.<br />
En estos sectores, afectados<br />
por el aumento del contrabando,<br />
La política salarial<br />
ha llegado a un límite<br />
en que no se pueden<br />
sostener las condiciones<br />
mínimas de una<br />
e m p re s a .<br />
la importación creciente de productos<br />
chinos, la presión tributaria,<br />
la crisis argentina y la disminución<br />
de la inversión pública<br />
local, se alertó ya la eventualidad<br />
de una mayor precarización del<br />
sector privado con los riesgos inmediatos<br />
de una afectación sobre<br />
el empleo y el consiguiente<br />
aumento de la pobreza.<br />
El segundo aguinaldo también<br />
consolida la tendencia discriminadora<br />
hacia los privados ya que,<br />
al evidenciar que las entidades<br />
del Estado locales y nacionales<br />
no tienen capacidad para cubrir<br />
el pago con sus recursos, el gobierno<br />
autorizó traspasos de<br />
otras partidas y en algunos casos<br />
comprometió recursos adicionales,<br />
mientras que, en el caso de<br />
los privados, no considera ni siquiera<br />
la imposibilidad material<br />
de cumplir con esta decisión.<br />
A esto se añaden las dudas sobre<br />
las cifras de crecimiento del<br />
PIB y la negativa del gobierno a<br />
realizar un análisis conjunto, sobre<br />
la forma de cálculo y la aplicación<br />
de los datos que obtienen<br />
de las fuentes primarias.<br />
Más allá de las consecuencias<br />
graves de esta medida; la evidencia<br />
que se ha abierto una brecha<br />
entre la obligatoriedad de la norma<br />
y la capacidad real de su cumplimiento<br />
en algunos sectores; y<br />
la crítica situación que atraviesan<br />
las empresas en la mayoría de<br />
las regiones del país resulta claro<br />
que el segundo aguinaldo es un<br />
problema de fondo cuya persistencia<br />
pone en cuestión, el rumbo<br />
que quiere seguir el gobierno<br />
en su política respecto al sector<br />
p r i v a d o.<br />
Este tipo de medidas de política<br />
salarial, inscritas en una visión<br />
desigual y discriminadora<br />
hacia el empresariado, ha llegado<br />
a un límite que no se puede<br />
sostener, porque afecta estructuralmente<br />
las condiciones mínimas<br />
para garantizar la sostenibilidad<br />
de la base empresarial.<br />
El gobierno no solo debe responder<br />
por las consecuencias<br />
que tendrá la persistencia del segundo<br />
aguinaldo, si no sobre todo<br />
deberá aclarar cuál es la visión<br />
que sustenta sobre la iniciativa<br />
privada formal y cuál es el<br />
verdadero rol que le asigna en el<br />
Estado Plurinacional.<br />
Mauricio Dulon<br />
Mata la regla estúpida y comienza a innovar<br />
Hoy en día todos somos<br />
críticos y cuestionamos<br />
las reglas y procedimientos,<br />
mucho más<br />
que antes. Y es que a todos nos ha<br />
sucedido en el trabajo, en el banco,<br />
en la aseguradora, en el colegio, en<br />
la universidad, que nos encontramos<br />
con alguna regla o procedimiento<br />
que, además de no agregar<br />
valor, causa retrasos innecesarios<br />
y fomenta la ineficiencia y burocracia.<br />
Es momento de tomar acción<br />
y liberarnos de reglas que<br />
consumen innecesariamente<br />
nuestro tiempo, no agregan valor,<br />
y que matan la innovación.<br />
Los tiempos de cuando la profesora<br />
en el colegio, catedrático<br />
en la universidad, o jefa en tu trabajo<br />
te decían que era de noche<br />
cuando tú a través de la ventana<br />
veías un sol radiante, y te quedabas<br />
callado, han cambiado. Ya no<br />
aceptamos tranquilamente que<br />
nos digan algo que sabemos que<br />
no es cierto. Somos contestatarios,<br />
cuestionamos todo. Pero,<br />
no es así con las reglas estúpidas.<br />
Seguimos las mismas, y de manera<br />
silenciosa nos preguntamos<br />
¿por qué diablos me piden que<br />
haga esto así, si no agrega valor?<br />
Muy recientemente me tocó<br />
firmar un documento en una empresa<br />
y me pidieron hacerlo con<br />
bolígrafo azul, pregunté la razón,<br />
y simplemente me respondieron<br />
que “así se hace siempre”;<br />
en otra empresa me dijeron “es<br />
un documento legal y así se evita<br />
los plagios”. En ambos casos, tuve<br />
que salir a comprar un bolígrafo<br />
azul, y volver 10 minutos<br />
después para firmar. Perdí 10 minutos<br />
de mi vida por algo que nadie<br />
cuestionó antes o si lo hicieron,<br />
no insistieron y la regla seguía<br />
así. En otros países es legal<br />
firmar con cualquier color. Sobre<br />
La innovación<br />
requiere de un cambio<br />
cultural. Ese cambio<br />
te obliga a ver las<br />
cosas desde una<br />
perspectiva diferente.<br />
el plagio, es verdad, podría efectivamente<br />
existir plagio, pero<br />
me pregunto: ¿esa empresa tuvo<br />
alguna vez un evento de plagio?<br />
Muy probablemente no. Muchas<br />
veces creamos una regla para algo<br />
que no pasó, o que tiene muy<br />
baja probabilidad de pasar.<br />
Tampoco entiendo la razón<br />
por la cual existiendo reconocimiento<br />
biométrico, siguen pidiéndome<br />
mi carnet en el banco.<br />
Pero, el ente regulador continúa<br />
exigiendo a los bancos que pidan<br />
carnet al cliente para cualquier<br />
transacción. No veo que el cajero<br />
electrónico o ATM me pida mi<br />
cédula de identidad, me pide solo<br />
mi PIN ¿por qué en cajas no<br />
puede ser algo similar?<br />
El otro día realizaba un trámite<br />
gubernamental y me pidieron<br />
que presente las fotocopias de la<br />
documentación en un folder<br />
amarillo. Le exigí me diga la razón,<br />
y a sorpresa mía me dijo que<br />
“así se hace siempr e”.<br />
En la escuela y en el colegio nos<br />
dicen que tenemos que forrar los<br />
cuadernos con un color específico<br />
y comprar etiquetas con el logo<br />
del colegio. Alguna vez se preguntaron<br />
¿qué pasaría si no forramos<br />
el cuaderno o el libro?<br />
¿Será posible que aplacen al estudiante<br />
por esa razón?<br />
Todos los días nos encontramos<br />
con reglas que no cuestionamos.<br />
Pensamos que vamos a perder<br />
el tiempo preguntando, y no<br />
lo hacemos. Como no hemos<br />
cuestionado la regla o el procedimiento,<br />
la siguiente vez, volvemos<br />
y nuevamente perdemos valiosos<br />
minutos. Si hubiéramos<br />
logrado el cambio de esa regla la<br />
primera vez, no perderíamos<br />
más tiempo con la misma.<br />
La innovación requiere de un<br />
cambio cultural. El cual te obliga<br />
a ver las cosas desde una perspectiva<br />
diferente, y ésa debe ser<br />
la de cuestionar las reglas estúpidas<br />
que frenan la eficiencia y la<br />
innovación.<br />
Pregúntate hoy mismo ¿qué regla<br />
estúpida has visto últimamente?<br />
¿Qué puedes hacer para<br />
cambiarla tú o pedir que la cambien?<br />
Es el primer paso para la innovación.<br />
I nve r s i ó n<br />
E d i to r : Cándido Tancara Castillo<br />
Re d a c to r : Luis Escóbar Villasol<br />
Fotografía: Víctor Gutiérrez.<br />
Director gráfico: Edmundo A. Morales Cueto<br />
D i a gra m a c i ó n : Erika Aguilera y Ernesto Pérez.<br />
Gerente Comercial: Nadia Diab Linale (591) 2-<br />
2611709 - 75244623. C o m e rc i a l : (591) 2-2611731<br />
DIRECTOR A: ISABEL MERCADO HEREDIA<br />
SUBDIRECTOR A: Mery Vaca Villa<br />
Jefe de Redacción: Alcides Flores Moncada<br />
Jefe de Información: Juan Carlos Véliz Morejón