Seguridad Minera Edición 147
La edición 147 de Seguridad Minera destaca la salud ocupacional en el marco del 8° Seminario de Salud Ocupacional en Operaciones Mineras que realiza cada 2 años.
La edición 147 de Seguridad Minera destaca la salud ocupacional en el marco del 8° Seminario de Salud Ocupacional en Operaciones Mineras que realiza cada 2 años.
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Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
1
Contenido<br />
3 Editorial: ¿Cómo está la salud ocupacional minera?<br />
4 PUCP e ISEM organizan diplomatura en seguridad minera<br />
6 Entrevista a Claudio Saenz, jefe de instructores de Engineering<br />
Services-ESSAC<br />
7 AESA: <strong>Seguridad</strong>, Productividad y Tecnología, equipo poderoso<br />
8 Nueve normas de vigilancia médica ocupacional incluidas en el<br />
Reglamento de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />
10<br />
14<br />
18<br />
Causas de<br />
enfermedades<br />
relacionadas<br />
con el calor<br />
Preguntas frecuentes<br />
sobre Plan de Emergencia<br />
y Evacuación<br />
Dos etapas<br />
para identificar<br />
y evaluar riesgos<br />
de seguridad<br />
22 Recomendaciones de seguridad en andamios<br />
26 Trabajando con seguridad en espacios confinados<br />
30 Limpieza y desinfección de tanques para agua<br />
32 Control operacional y cultura preventiva<br />
34 Siete principios clave en seguridad basada en el comportamiento<br />
38 SNMPE otorga premio a la innovación tecnológica 2018<br />
30 EXSA presenta nueva emulsión Emulex y tecnología Quantex Sub<br />
Equidad de género: Mujeres mineras en Cerro Lindo<br />
40 Estadísticas<br />
Publicación del Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> - ISEM<br />
Av. Javier Prado Este 5908 Of. 302 - La Molina<br />
Telefax: 437-1300 - isem@isem.org.pe<br />
www.isem.org.pe<br />
El Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM es una organización fundada<br />
en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad<br />
Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de<br />
Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú.<br />
DIRECTORIO ISEM<br />
Presidente<br />
Ing. Roque Benavides Ganoza<br />
Directores<br />
Ing. Alfredo Rodríguez Muñoz<br />
Ing. Benjamín Jaramillo Molina<br />
Ing. Juan Dumler Cuya<br />
Ing. Juan José Herrera Távara<br />
Ing. Luis Argüelles<br />
Ing. Roberto Maldonado Astorga<br />
Ing. Russell Marcelo Santillana Salas<br />
Ing. Tomás Chaparro<br />
Gerente<br />
Ing. Fernando Borja Añorga<br />
Responsable de Capacitación<br />
Ing. Fiori Ramos Montañez<br />
Responsable de <strong>Seguridad</strong>, Higiene,<br />
Salud Ocupacional y Medio Ambiente<br />
Dr. José Valle Bayona<br />
Responsable de Eventos<br />
Lic. Rosanita Witting Müller<br />
EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS<br />
Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. (U.M. Uchucchacua, U.M. Orcopampa,<br />
U.M. Mallay, U.M. Tambomayo, U.M. Julcani); Compañía<br />
<strong>Minera</strong> Ares S.A. (U.M. Arcata, U.M. Pallancata - Selene, U.M. Inmaculada);<br />
Compañía <strong>Minera</strong> Milpo S.A.A. (U.M. Atacocha, U.M.<br />
Porvenir, U.M. Cerro Lindo, Lima); Empresa <strong>Minera</strong> Los Quenuales<br />
S.A. (U.M. Iscaycruz, U.M. Yauliyacu); Cía. <strong>Minera</strong> Antapaccay S.A.;<br />
Cía. <strong>Minera</strong> Kolpa S.A.; Cía. <strong>Minera</strong> Poderosa S.A.; Compañía <strong>Minera</strong><br />
Antamina S.A. (U.M. Yanacancha); Compañía <strong>Minera</strong> Argentum<br />
S.A.; Compañía <strong>Minera</strong> Miski Mayo S.R.L.; Consorcio de Ingenieros<br />
Ejecutores Mineros S.A. - Ciemsa (U.M. Tacaza); Consorcio Minero<br />
Horizonte S.A.; Gold Fields La Cima S.A. (U.M. Cerro Corona); La<br />
Arena S.A.; <strong>Minera</strong> Aurífera Retamas S.A.; <strong>Minera</strong> Colquisiri S.A.<br />
(U.M. María Teresa); <strong>Minera</strong> La Zanja S.R.L.; <strong>Minera</strong> Yanacocha<br />
S.R.L.; Minsur S.A. (Lima, Unidad Pisco); Pan American Silver Huarón<br />
S.A.; Shougang Hierro Perú S.A.; Sociedad <strong>Minera</strong> Cerro Verde<br />
S.A.A.; Sociedad <strong>Minera</strong> Corona S.A. (U.M. Yauricocha); Sociedad<br />
<strong>Minera</strong> El Brocal S.A.A.; Southern Peru Copper Corporation (U.M.<br />
Ilo, U.M. Toquepala, U.M. Cuajone); Southern Peaks Mining Perú -<br />
SPM Perú S.A.C.; Stellar Mining Perú Ltd. Sucursal del Perú; Unión<br />
Andina de Cementos S.A.A. (U.M. Planta Atocongo).<br />
SOCIOS ADHERENTES<br />
Administración de Empresas S.A.C.; Anddes Asociados S.A.C.; CJ<br />
Netcom S.A.C.; DV Contratistas & Técnicos Constructores S.A.C.;<br />
Explomin del Perú S.A.; IESA S.A.; Jennmar Perú S.A.C.; Mapfre<br />
Compañía de Seguros y Reaseguros; San Martín Contratistas Generales<br />
S.A.; Stracon GYM S.A.<br />
REVISTA SEGURIDAD MINERA<br />
<strong>Edición</strong><br />
Centro de Información Tuminoticias S.A.C.<br />
Telefax: 498-0393 / 454-2039 / revista@isem.org.pe<br />
www.revistaseguridadminera.com<br />
Director periodístico<br />
Marco Polo Santillán<br />
Gerente de Comunicación y Marketing<br />
Hilda Suárez Cunza<br />
Editor web y redes sociales<br />
Nicolás Polo Suárez<br />
Jefe de Marketing<br />
Ana Luz Domínguez Vásquez<br />
Diagramación<br />
Alejandro Zorogastúa Díaz<br />
Preprensa e impresión<br />
Comunica2 S.A.C.<br />
<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> no se solidariza necesariamente con las<br />
opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe<br />
considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no<br />
acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta<br />
publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585.<br />
2 SEGURIDAD MINERA
Editorial<br />
<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />
en internet 2018 *<br />
160 mil<br />
visitas durante<br />
setiembre 2018<br />
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y editorial<br />
de nuestra<br />
edición 146<br />
Interacciones:<br />
280<br />
PUBLICACIÓN MÁS POPULAR<br />
Reglas básicas en aplicación<br />
de primeros auxilios<br />
# Lecturas: 1.134<br />
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Requisitos mínimos en<br />
cabinas sanitarias móviles<br />
Impresiones (vistas): 226<br />
VIDEO MÁS VISTO<br />
¿Qué es la higiene<br />
ocupacional?<br />
Minutos reproducidos: 1.603<br />
* Información al 15 de octubre de 2018<br />
¿Cómo está la salud<br />
ocupacional minera?<br />
En el campo de la salud de los trabajadores, el decenio anterior<br />
estuvo marcado por un Plan de Acción Mundial planteado por<br />
la OMS. La estrategia incluía cinco aspectos clave:<br />
– Elaborar y aplicar instrumentos normativos sobre la salud<br />
de los trabajadores.<br />
– Proteger y promover la salud en el lugar de trabajo.<br />
– Mejorar el funcionamiento de los servicios de salud<br />
ocupacional y el acceso a los mismos.<br />
– Proporcionar datos probatorios para fundamentar las<br />
medidas y las prácticas.<br />
– Integrar la salud de los trabajadores en otras políticas.<br />
Todas estas tareas son componentes de la legislación en<br />
seguridad y salud ocupacional del sector minero formal, tal<br />
como puede leerse en el reglamento aprobado por D.S.Nº024-<br />
2016-EM y su modificatoria. La norma dedica artículos y guías<br />
que orientan la acción de las empresas y sus profesionales en<br />
materia de salud e higiene ocupacional.<br />
Observamos una gran dinámica en las compañías en torno<br />
a la vigilancia de la salud, el registro de accidentes y<br />
enfermedades ocupacionales, así como en el control de riesgos<br />
relacionados a la exposición a agentes físicos, químicos,<br />
biológicos y ergonómicos, entre otros. Sin embargo, deberíamos<br />
ir más allá.<br />
Necesitamos intensificar el análisis de la información sobre<br />
salud e higiene ocupacional, al igual que compartir las<br />
mejores prácticas. De esta manera, podremos dar valiosos<br />
pasos para garantizar la salud y bienestar de los trabajadores,<br />
al igual que reducir los costos por atención en salud que –según<br />
la OMS– podrían disminuir hasta en 26%.<br />
En ese contexto, el Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> organiza<br />
su 8º Seminario Internacional de Salud Ocupacional en<br />
Operaciones, cuyos conferencistas abordarán la prevención<br />
de enfermedades ocupacionales, la atención de salud de los<br />
trabajadores y los aspectos críticos para una vigilancia médica<br />
ocupacional efectiva. Una excelente oportunidad para conocer<br />
cómo está la minería peruana en salud ocupacional.<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
3
ISEM en acción<br />
Participantes aprenderán herramientas de gestión<br />
PUCP e ISEM organizan diplomatura en<br />
seguridad y salud ocupacional minera<br />
El Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-<br />
ISEM y la PUCP dieron inicio a la<br />
Diplomatura de Especialización en<br />
<strong>Seguridad</strong>, Higiene y Salud Ocupacional<br />
en Operaciones <strong>Minera</strong>s, la misma<br />
que propone un modelo de especialización<br />
en la prevención de riesgos del<br />
trabajo, ofreciendo formación teóricopráctica<br />
en legislación y herramientas<br />
de gestión, explicó durante la sesión inaugural<br />
el doctor José Valle, responsable<br />
de <strong>Seguridad</strong> y Salud Ocupacional<br />
del ISEM.<br />
Bajo la modalidad presencial en dos semestres,<br />
la diplomatura brindará a los<br />
egresados los conocimientos necesarios<br />
para desarrollar las competencias para el<br />
mejoramiento de la Cultura de <strong>Seguridad</strong><br />
de las empresas, así como gestionar la<br />
identificación, evaluación y el control de<br />
los agentes físicos, químicos biológicos,<br />
disergonómicos y psicosociales, presentes<br />
en los lugares de trabajo.<br />
La diplomatura permitirá el uso de herramientas<br />
para el mejoramiento continuo<br />
del sistema de gestión de seguridad,<br />
higiene y salud ocupacional en operaciones<br />
mineras de acuerdo con la normativa<br />
vigente y estándares internacionales.<br />
Los participantes aprenderán las<br />
herramientas de gestión del control de<br />
pérdidas para eliminar, reducir, controlar<br />
los riesgos a un nivel aceptable para la<br />
organización. Además, se iniciarán en<br />
la gestión preventiva de situaciones de<br />
emergencia médica y minera.<br />
La malla curricular está integrada por las<br />
siguientes asignaturas:<br />
1. Regulación en seguridad, higiene y<br />
salud ocupacional en minería.<br />
2. Liderazgo en operaciones mineras.<br />
3. Gestión de riesgos en operaciones<br />
mineras.<br />
4. Herramientas de gestión de la seguridad<br />
en minería.<br />
5. Higiene industrial.<br />
6. Salud ocupacional en minería.<br />
7. Manejo eficiente de personas.<br />
8. <strong>Seguridad</strong> en la gestión de la cadena<br />
de suministros.<br />
La plana docente está integrada por los<br />
especialistas Félix Guerra Rivas, Alberto<br />
Reyes del Río, Rudy Cabeza Navarro,<br />
Orlando Laura Barreto y William Ávila<br />
Bastidas.<br />
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4 SEGURIDAD MINERA
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
5
Claudio Saenz,<br />
jefe de instructores<br />
de Engineering Services-ESSAC<br />
«Entrenamiento de brigadas debe<br />
ser de acuerdo a escenarios a afrontar»<br />
Con más de 30 años de bombero voluntario, tiempo durante el cual ha ocupado diferentes cargos operativos,<br />
Claudio Saenz Hostos, jefe de Instructores del área de Capacitación de Engineering Services-ESSAC, comparte<br />
sus reflexiones sobre los avances y desafíos de la capacitación en materia de emergencias y contraincendios.<br />
Como parte de su experiencia profesional, ha dirigido y compartido puestos de comando en incendios urbanos<br />
e industriales de proporciones, como Mesa Redonda (2007), Tecno Química (2007), emergencias con materiales<br />
peligrosos y desastres naturales. También ha formado parte de la Dirección del Grupo USAR-Búsqueda y rescate<br />
en Estructuras Colapsadas en los terremotos de Pisco (2007) y Ecuador (2016), entre otros.<br />
¿Cómo ha evolucionado la capacitación<br />
del personal en lucha contra<br />
incendios y emergencias?<br />
La capacitación ha evolucionado significativamente<br />
por diferentes factores. En<br />
primer lugar, porque la normativa nacional<br />
y los estándares internacionales así<br />
lo obligan; hay empresas que exigen<br />
que su personal y brigadistas estén<br />
entrenados bajo esas condiciones. En<br />
segundo lugar, está la mejora paulatina<br />
en la conciencia de seguridad, haciendo<br />
que la preparación marque la diferencia<br />
el día que ocurra una emergencia. En<br />
tercer lugar, ahora el entrenamiento se<br />
efectúa de acuerdo a las condiciones de<br />
ocupamiento, sea unidad minera, planta<br />
industrial, centro comercial y hospital,<br />
entre otros, teniendo en consideración la<br />
ingeniería de protección contraincendios<br />
que establece los criterios a adoptar.<br />
¿Cómo definir un contenido adecuado<br />
para la capacitación?<br />
Uno de los aspectos más importantes<br />
que debemos tener en cuenta para establecer<br />
un temario técnico en capacitación<br />
y entrenamiento es el tipo de negocio e<br />
instalaciones que tiene nuestro cliente.<br />
De acuerdo a ello se define el contenido<br />
técnico en lucha contra incendios y<br />
emergencias que vaya de acuerdo al tipo<br />
de operación, a sus riesgos y al plan de<br />
contingencia, lo que permitirá a los brigadistas<br />
lograr una capacitación apropiada.<br />
¿El aspecto sicológico también debe<br />
considerarse?<br />
La formación del brigadista o respondedor<br />
de emergencias debe incluir<br />
un componente emocional. Cuando<br />
afrontamos situaciones de crisis, la capacidad<br />
mental de las personas hace<br />
que respondamos de manera especial.<br />
¿Cómo logramos que este impacto sea<br />
menor? Hoy en día hay una serie procedimientos<br />
sicológicos que ayudan<br />
a mantener equilibrio sicológico en las<br />
personas que responden a emergencias.<br />
En los entrenamientos y capacitaciones<br />
utilizamos casuística que ayuda<br />
muchísimo a entender con claridad que,<br />
cuando enfrentamos situaciones de<br />
emergencia, estamos expuestos a situaciones<br />
especiales.<br />
Las operaciones mineras están en<br />
constante cambio, ¿cómo influye en<br />
la capacitación?<br />
En el caso de las unidades mineras,<br />
que generalmente están apartadas de<br />
las zonas urbanas, deben desplegar<br />
un entrenamiento permanente, identificando<br />
los riesgos a los cuales se podrían<br />
enfrentar y los escenarios en los<br />
cuales podrían tener una contingencia.<br />
La capacitación y entrenamiento en<br />
emergencias debería ser teórico-práctico,<br />
lo que debe ir de la mano con el<br />
equipo adecuado que debería tener la<br />
brigada. En el caso de las empresas<br />
de la gran minería, por ejemplo, están<br />
identificando permanentemente los tipos<br />
de escenario que podrían presentarse<br />
y, de acuerdo a ello, establecen<br />
los protocolos de capacitación y entrenamiento.<br />
¿Cómo lograr una mayor efectividad<br />
en el entrenamiento de las brigadas?<br />
El entrenamiento especializado en<br />
control de incendios ha avanzado; sin<br />
embargo, necesitamos desarrollar entrenamientos<br />
mucho más estructurados,<br />
con brigadas equipadas adecuadamente,<br />
con escenarios especiales<br />
de fuego, sea industrial o urbano, y<br />
entender las diferencias. Ello hará que<br />
el entrenamiento sea más eficiente y<br />
efectivo.<br />
¿Qué oportunidades de mejora identifica?<br />
Una de las preocupaciones que debemos<br />
considerar a nivel industrial y urbano<br />
es acentuar el desarrollo de la cultura<br />
de seguridad. Que todos entiendan que<br />
desarrollar la conciencia y las capacidades<br />
es fundamental para la protección<br />
de la vida. A ello se asuma un entrenamiento<br />
eficiente y apropiado, que vaya<br />
en concordancia con los escenarios<br />
o riesgos a enfrentar. Debemos entender<br />
que la cultura de seguridad y prevención<br />
son pilares para afrontar estos<br />
acontecimientos adversos.<br />
6 SEGURIDAD MINERA
Jumbo Frontonero<br />
SANDVIK DD421<br />
Jumbo Empernador<br />
SANDVIK DS411<br />
AESA apuesta por la innovación en operaciones<br />
subterráneas de Nexa Resources<br />
<strong>Seguridad</strong>, Productividad y Tecnología,<br />
equipo poderoso<br />
AESA sigue apostando por la innovación<br />
en sus servicios, adquiriendo<br />
equipos que permiten mayor efectividad<br />
en las operaciones de sus clientes,<br />
como las minas Cerro Lindo y Atacocha-<br />
El Porvenir de Nexa Resources. Como<br />
experto en gestión minera, AESA piensa<br />
en el éxito de los proyectos que tiene a<br />
su cargo y, por eso, innova constantemente<br />
para ofrecer productividad y seguridad.<br />
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la reparación.<br />
Con 11 años de operaciones, Cerro Lindo<br />
se ha caracterizado por su liderazgo<br />
en la minería subterránea. Por ello,<br />
como socio estratégico, AESA ofrece la<br />
mejor tecnología disponible para producir<br />
con alta eficiencia y seguridad: durante<br />
el presente año emplazó en mina<br />
tres nuevos equipos.<br />
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de 1,5 m a 3 m de largo.<br />
Desatador<br />
SCAMEC 2000S<br />
Innovación en Atacocha - El Porvenir<br />
La cultura corporativa de AESA tiene un sólido compromiso con la innovación,<br />
el cual se refleja en la inversión tecnológica para el éxito de los<br />
proyectos de sus clientes mineros. Por ello, recientemente puso en operación<br />
el desatador SCAMEC 2000S en la mina Atacocha-El Porvenir de Nexa<br />
Resources.<br />
El SCAMEC 2000S es una unidad impulsada por diesel, diseñada para escalar<br />
mecánicamente en minas subterráneas y túneles de gran altura. Tiene un<br />
potente motor con turbo compresor líquido de 120 kW o 155 kW Deutz<br />
o MB 170 kW con TIER, 3 proporcionando un funcionamiento limpio y eficiente.<br />
En un túnel horizontal alcanza una velocidad máxima de 17 km/h.<br />
Tiene una cabina de seguridad con estructuras FOPS (Fallen Objects Protection<br />
Sytem) y ROPS (Roll Over Protection System), es decir, contra riesgo de<br />
proyección de objetos y de volcadura, respectivamente. Además, la cabina<br />
proporciona una visibilidad superior y mayor comodidad para el conductor.<br />
PUBLIRREPORTAJE<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
7
Legislación<br />
Normas de vigilancia médica ocupacional<br />
incluidas en el Reglamento de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />
¿Cómo controlar la salud<br />
de los trabajadores?<br />
Según el Reglamento de <strong>Seguridad</strong><br />
y Salud Ocupacional en<br />
Minería (D.S. Nº024-2016-EM),<br />
todos los trabajadores del titular de actividad<br />
minera o de las empresas contratistas<br />
se someterán, bajo responsabilidad<br />
del titular de actividad minera,<br />
a los exámenes médicos pre-ocupacionales,<br />
anuales y de retiro.<br />
Además, los trabajadores se someterán<br />
a los exámenes complementarios de<br />
acuerdo a las evaluaciones de riesgo y<br />
programas médicos promocionales de<br />
salud y preventivos que establezca el<br />
titular de actividad minera.<br />
El trabajador que no cuente con la<br />
constancia de aptitud emitida por el<br />
área de salud ocupacional no podrá laborar.<br />
Esta decisión será respetada por<br />
el postulante, trabajador y el titular de<br />
actividad minera. (Art. 118)<br />
El examen médico de retiro es requisito<br />
indispensable que debe cumplirse<br />
para documentar el estado de salud<br />
en que queda el trabajador al cesar el<br />
vínculo laboral. La convocatoria para dicho<br />
examen es de responsabilidad del<br />
empleador, sea éste titular de actividad<br />
minera o contratista. El trabajador<br />
es responsable de someterse<br />
al examen médico de retiro,<br />
dentro de los 30 días<br />
calendario de culminado<br />
el vínculo laboral.<br />
(Art. 119)<br />
Todo aquello referido<br />
a enfermedades<br />
profesionales,<br />
tales<br />
como casos de<br />
silicosis, neumoconiosis,<br />
exposición a<br />
plomo, mercurio,<br />
manganeso,<br />
cadmio,<br />
arsénico y otros<br />
similares, estará<br />
sometido a las<br />
disposiciones relacionadas<br />
emitidas<br />
por la Organización Internacional<br />
del Trabajo (OIT), el Sector Salud y el<br />
Sector Trabajo, correspondiendo la<br />
supervisión, inspección o fiscalización<br />
en esta materia a las autoridades competentes.<br />
(Art. 120)<br />
Los exámenes médicos para los trabajadores<br />
que ingresan a cualquier<br />
proyecto o Unidad <strong>Minera</strong> o Unidad de<br />
Producción con el objeto de realizar labores<br />
especiales de mantenimiento de<br />
instalaciones y equipos, y para quienes<br />
realizan servicios de actividades conexas,<br />
consultorías, visitas técnicas y<br />
otras, que no excedan de 30 días consecutivos,<br />
se realizan indistintamente<br />
en cualquiera de los centros médicos<br />
autorizados por el Ministerio de Salud.<br />
La Ficha Médica Ocupacional que se<br />
entregue en los casos señalados tiene<br />
validez por el plazo de un año contado<br />
desde su expedición<br />
y acredita su<br />
condición y<br />
estado de<br />
salud<br />
para desempeñar sus actividades habituales<br />
en cualquier proyecto o Unidad<br />
<strong>Minera</strong> o Unidad de Producción a nivel<br />
nacional. (Art. 121)<br />
Los resultados de los exámenes<br />
médicos ocupacionales practicados<br />
a cada trabajador deben ser tratados<br />
respetando su carácter confidencial.<br />
En los formatos correspondientes a<br />
los exámenes médicos ocupacionales<br />
debe usarse la terminología referida a<br />
aptitud. (Art. 122)<br />
Con el objeto de garantizar y preservar<br />
la salud de los trabajadores, la historia<br />
médica ocupacional de cada trabajador<br />
deberá ser registrada y archivada<br />
en el centro médico autorizado donde<br />
se realizó el examen. (Art. 123)<br />
Se usará la ficha médica ocupacional<br />
como el instrumento de recolección<br />
mínima anual de información médica y<br />
se usará la ficha de antecedentes ocupacionales<br />
para la actualización de antecedentes.<br />
(Art.124)<br />
El titular de actividad minera y, de ser el<br />
caso, la empresa contratista debe garantizar<br />
las mediciones de metales pesados<br />
bioacumulables en sus trabajadores<br />
expuestos, durante el examen<br />
médico pre-ocupacional, periódico y<br />
de retiro. (Art. 125)<br />
El médico de salud ocupacional,<br />
directamente o a través de su personal<br />
paramédico, efectuará una<br />
constante labor de educación sanitaria<br />
mediante ciclos de reuniones<br />
que, en lenguaje claro y<br />
gráfico, den a conocer a<br />
los trabajadores y sus<br />
dependientes registrados<br />
los peligros<br />
de enfermedades<br />
comunes y ocupacionales,<br />
especialmente<br />
de las<br />
que predominen<br />
en la localidad<br />
y la manera de<br />
prevenirlas. (Art.<br />
126)<br />
8 SEGURIDAD MINERA
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
9
Higiene ocupacionakl<br />
Causas de enfermedades<br />
relacionadas con altas temperaturas<br />
En el calor del día<br />
Para prevenir enfermedades causadas<br />
por el calor es necesario<br />
entender cómo el cuerpo humano<br />
se enfría cuando se ha sobrecalentado,<br />
señalan los especialistas del Departamento<br />
de Relaciones Industriales<br />
de Californa, EE.UU.<br />
En su Programa de Educación en Salud<br />
y <strong>Seguridad</strong> Ocupacional para Trabajadores,<br />
explican que el cuerpo humano<br />
necesita mantener una temperatura<br />
interna de unos 98.6 grados Farenheit<br />
(37 grados Celsius) para poder funcionar<br />
óptimamente. Cuando el cuerpo se<br />
calienta por encima de esta temperatura,<br />
reacciona para eliminar el exceso<br />
de calor. El cuerpo humano hace esto<br />
principalmente de dos maneras:<br />
• Aumento de la circulación de la<br />
sangre: cuando estamos expuestos<br />
a un calor extremo, nuestro<br />
corazón late más rápido y bombea<br />
más sangre. Hay un aumento en la<br />
velocidad y la cantidad de sangre<br />
que circula cerca de la piel. A medida<br />
que la sangre se acerca a la superficie<br />
de nuestra piel, el calor se<br />
libera al medio ambiente. Por eso,<br />
la gente de piel clara se ve enrojecida.<br />
• Más sudor: al mismo tiempo que<br />
aumenta la circulación de la sangre,<br />
nuestro cuerpo tiende a sudar<br />
más. Al evaporarse el sudor, se libera<br />
calor de nuestro cuerpo.<br />
Pero el cuerpo no puede reducir la<br />
temperatura a través de la circulación<br />
sanguínea y el sudor si:<br />
• La temperatura del aire está muy<br />
elevada.<br />
• Hay mucha humedad en el aire.<br />
• Estamos deshidratados.<br />
• Estamos haciendo un trabajo muy<br />
pesado, lo cual también aumenta<br />
la temperatura interna de nuestro<br />
cuerpo.<br />
Es decir, para ayudar a bajar la temperatura<br />
de nuestro cuerpo cuando estamos<br />
sobrecalentados es necesario<br />
beber agua frecuentemente, disminuir<br />
las actividades físicas y descansar en<br />
un lugar fresco.<br />
Es importante reconocer los síntomas<br />
de las enfermedades causadas por el<br />
calor en sus inicios para evitar consecuencias<br />
graves. Tenga en cuenta<br />
que existen diferencias individuales.<br />
No todas estas señales y síntomas se<br />
presentan o se producen en un orden<br />
en particular. Las personas pueden reaccionar<br />
de manera diferente al calor<br />
excesivo.<br />
Se debe llamar emergencia médica si<br />
un trabajador o trabajadora:<br />
• Está mostrando posibles síntomas<br />
de una enfermedad causada por<br />
el calor y no hay una persona con<br />
entrenamiento en primeros auxilios<br />
presente.<br />
• Está mostrando síntomas de agotamiento<br />
(por ejemplo, mareos o piel<br />
pálida, fría y húmeda) o insolación<br />
(convulsiones, y confusión mental).<br />
• No mejora aun cuando se refresca y<br />
se hidrata, o si se observa cualquier<br />
cambio en el estado mental.<br />
También, por favor recuerde lo siguiente:<br />
• Notifique a su supervisor inmediatamente.<br />
• Asegúrese de proporcionar al personal<br />
médico de emergencia la<br />
dirección correcta e instrucciones<br />
para ubicar al trabajador o trabajadora<br />
dentro del lugar de trabajo.<br />
• Una persona siempre debe permanecer<br />
con el paciente mientras que<br />
otros hacen las llamadas de auxilio.<br />
Los procedimientos que cada empleador<br />
debe seguir deben incluir medidas<br />
inmediatas para mantener al trabajador<br />
afectado fresco y cómodo una vez que<br />
los servicios de emergencia han sido<br />
llamados. El objetivo es evitar que la<br />
enfermedad progrese a una fase más<br />
grave, lo cual puede ser rápido, e incluye<br />
síntomas tales como pérdida de la<br />
conciencia, convulsiones y confusión.<br />
CAUSAS DE LAS ENFERMEDADES<br />
RELACIONADAS CON EL CALOR<br />
Condiciones del clima<br />
Las condiciones climáticas se refieren<br />
a la temperatura del aire, la humedad<br />
10 SEGURIDAD MINERA
Enfermedades causadas por el calor<br />
Enfermedad Descripción Tratamiento<br />
Sarpullido<br />
Áreas de la piel irritadas e inflamadas, que pueden estar<br />
enrojecidas, tener picazón, escamas, costras o ampollas.<br />
Esto sucede porque las glándulas del sudor se<br />
tapan debido al calor, la humedad y el sudor excesivo.<br />
• Mantenga la piel limpia y seca.<br />
• Descanse en un lugar fresco.<br />
• Beba agua.<br />
• Cámbiese de ropa con frecuencia para mantenerse seco.<br />
Calambre<br />
Agotamiento<br />
Insolación<br />
Calambres musculares dolorosos, por lo general en las<br />
piernas o abdomen (barriga) causados por la pérdida excesiva<br />
de sal a través del sudor. Esto es una señal de que<br />
una enfermedad causada por el calor se está desarrollando.<br />
Cuando los líquidos no se reponen después de mucho trabajo,<br />
hay pérdida excesiva de agua y de sal por medio del<br />
sudor. La persona puede sentirse cansada, débil, mareada y<br />
con la piel muy húmeda. Esta es una condición seria.<br />
Esta es una condición potencialmente mortal en la cual<br />
la temperatura interna del cuerpo se eleva por encima de<br />
105˚F (41 ˚C) y en la que las funciones vitales se atrofian,<br />
incluyendo las funciones mentales.<br />
Sin atención médica inmediata la insolación puede resultar<br />
en daño cerebral permanente o muerte.<br />
• Tome descansos en un ambiente más fresco.<br />
• Beba agua.<br />
• Quítese cualquier equipo de protección personal y remueva o afloje la<br />
ropa apretada.<br />
• Si es posible recuéstese en un lugar fresco.<br />
• Haga que la persona descanse en un lugar fresco y que beba agua (si la<br />
persona no tiene náuseas).<br />
• Si es posible, haga que la persona se acueste con las rodillas levantadas.<br />
• Afloje la ropa.<br />
• Busque ayuda médica.<br />
• Notifique a su supervisor.<br />
• EMERGENCIA: ¡BUSQUE AYUDA MEDICA INMEDIATAMENTE!<br />
• Coloque la persona en un lugar fresco y afloje la ropa.<br />
• Ponga toallas mojadas y húmedas debajo de las axilas y la ingle, y use<br />
un ventilador para crear circulación del aire.<br />
• Evite el frío extremo, porque el cuerpo puede entrar en shock.<br />
• Evite llevar a la persona al hospital en un carro que esté caliente.<br />
Ponga atención<br />
si observa:<br />
• Mucho sudor.<br />
• Cansancio.<br />
• Piel irritada.<br />
• Sed.<br />
Tome precaución<br />
Notifique a su supervisor<br />
• Náuseas.<br />
• Mareos.<br />
• Dolor de cabeza.<br />
• Irritabilidad.<br />
(vapor de agua en el aire) y si hay algún<br />
movimiento de aire.<br />
• Temperatura del aire: es decir, qué<br />
tan caliente está el aire que nos rodea.<br />
• Humedad: es decir, la cantidad de<br />
vapor de agua en el aire. Cuando<br />
hace mucho calor, la persona suda,<br />
pero el sudor no se evapora tan rápidamente<br />
si hay mucho vapor de<br />
agua en el aire. Si no se libera el calor<br />
que está en el sudor porque el<br />
sudor no se seca, no se refresca el<br />
cuerpo.<br />
• Movimiento de aire: siempre y<br />
cuando el aire esté más fresco que<br />
la piel, el movimiento de aire ayuda<br />
¡Peligro!<br />
Llame a emergencia médica<br />
• Confusión.<br />
• Convulsiones.<br />
• Vómitos.<br />
• Pérdida de la coordinación.<br />
• Desmayo.<br />
• Piel pálida, fría y húmeda.<br />
• Piel seca, roja y caliente.<br />
al cuerpo a refrescarse. Colocar sistemas<br />
de escape de aire caliente,<br />
ventiladores y ventanas abiertas,<br />
cuando está más fresco afuera, ayuda<br />
a refrescar un área de trabajo<br />
que esté caliente.<br />
Condiciones del lugar de trabajo<br />
• La planta física. Falta de ventilación,<br />
falta de acceso a agua de tomar<br />
y máquinas o equipo que genera<br />
calor pueden combinarse para<br />
producir un ambiente de trabajo<br />
más caliente. En ciertas situaciones,<br />
un acondicionador de aire central<br />
no puede ser efectivo porque hay<br />
fuentes de calor presentes en el trabajo.<br />
Si hay muchas máquinas que<br />
generan calor, sistemas de ventilación<br />
local y de extracción de aire se<br />
deben utilizar junto con el acondicionador<br />
de aire central.<br />
• Cómo se realiza el trabajo. Un<br />
ritmo de trabajo acelerado, niveles<br />
insuficientes de personal, falta de<br />
periodos de descanso o de recuperación,<br />
normas o cuotas de producción<br />
excesivas y falta de períodos de<br />
aclimatación también contribuyen al<br />
riesgo de enfermedades relacionadas<br />
con el calor.<br />
• Acceso fácil a agua buena para tomar.<br />
En condiciones de trabajo de<br />
calor excesivo una persona puede<br />
deshidratarse rápidamente. Debe<br />
haber agua limpia y fresca fácilmente<br />
accesible, y los trabajadores<br />
deben ser motivados a beber agua<br />
regularmente, aún cuando no estén<br />
sedientos. Si los trabajadores están<br />
preocupados porque esto les hará ir<br />
al baño frecuentemente, se les debe<br />
recordar que perderán mucha de<br />
esa agua a través del sudor.<br />
• Reglas y procedimientos de seguridad.<br />
Las medidas que ayudan<br />
a reducir el riesgo de enfermedades<br />
causadas por el calor incluyen descansos<br />
frecuentes, particularmen-<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
11
Higiene ocupacional<br />
te durante la temporada de calor;<br />
anuncios para recordar a los trabajadores<br />
que tomen agua y descansos;<br />
reglas que requieran que los<br />
trabajadores estén pendientes unos<br />
de otros y requieren hacer trabajo<br />
pesado en equipo, y procedimientos<br />
de aclimatación.<br />
• Aclimatación. El cuerpo necesita<br />
tiempo para adaptarse a trabajar<br />
en temperaturas muy altas o muy<br />
bajitas. Una persona que recién empieza<br />
a trabajar en un ambiente caliente<br />
o que se ha reincorporado al<br />
trabajo después de un tiempo fuera,<br />
está más propensa a sufrir enfermedades<br />
causadas por el calor. Estos<br />
trabajadores necesitan un período<br />
de tiempo para acostumbrarse gradualmente<br />
al calor, tales como horarios<br />
de trabajo más cortos o en horas<br />
en que la temperatura está más<br />
baja.<br />
Areas<br />
calientes<br />
Tareas<br />
calurosas<br />
Condiciones<br />
de trabajo<br />
deficientes<br />
Riesgos/Clave de colores<br />
• Areas donde hay equipos o máquinas que generan calor.<br />
• Areas con altos niveles de humedad.<br />
• Areas con altos niveles de humedad.<br />
• Areas donde hay tuberias calientes.<br />
• Areas donde no hay movimiento de aire.<br />
• Areas donde entra aire caliente de afuera.<br />
• Tareas con materiales calientes.<br />
• Tareas que demandan mucho esfuerzo físico.<br />
• Tareas que tienen que hacerse muy rápido.<br />
• Tareas que necesitan ser realizadas con uniformes o equipo de protección<br />
personal.<br />
• No existe sistema de ventilación disponible (acondicionador de aire, ventiladores,<br />
rejillas de ventilación, ventanas) o sí existen, pero están en malas condiciones.<br />
• No hay acceso a agua de beber limpia y fresca.<br />
• No aislamiento de fuentes de calor tales como tuberías de agua o de extracción<br />
de aire caliente.<br />
• Fugas de vapor y otros equipos que generan calor que estén rotos o en malas<br />
condiciones.<br />
Factores personales<br />
Las personas responden de manera diferente<br />
al calor. Es importante conocer<br />
factores comunes que pueden aumentar<br />
la posibilidad de que un trabajador<br />
desarrolle una enfermedad causada<br />
por el calor, tales como el estado de<br />
salud (obesidad, condición médica, nivel<br />
de actividad física). Estos factores<br />
de riesgo se pueden minimizar a través<br />
de:<br />
• Mantenerse bien hidratado. Beber<br />
agua frecuentemente en el trabajo y<br />
en casa, aun cuando no tenga sed si<br />
hace mucho calor. Evitar las drogas,<br />
el alcohol y las bebidas cafeinadas<br />
ayuda a mantenerse hidratado y, en<br />
general, a mantenerse en un mejor<br />
estado de salud.<br />
• La actividad física. Caminar, correr<br />
y montar bicicleta, en combinación<br />
con una buena nutrición y descanso<br />
adecuados pueden ayudar a mantener<br />
una condición física sana y<br />
fuerte. El sistema cardiovascular (el<br />
corazón, las arterias y las venas) tienen<br />
una función muy importante en<br />
la defensa contra las enfermedades<br />
causadas por el calor y se benefician<br />
de la actividad física.<br />
¿Qué otros factores aumentan el riesgo?<br />
• Trabajadores y trabajadoras que<br />
usan equipo de protección personal<br />
(EPP).<br />
• Trabajadores que han sufrido una<br />
enfermedad relacionada con el calor<br />
anteriormente.<br />
• Trabajadores o trabajadoras que<br />
son nuevos y no han tenido tiempo<br />
suficiente para acostumbrarse a las<br />
Una forma de ayudar a prevenir enfermedades causadas<br />
por el calor es hacer un mapa de peligros, precisa el Departamento<br />
de Relaciones Industriales de California. Un<br />
mapa de peligros de calor es un dibujo plano del piso o<br />
de un área en particular donde se marcan con distintos<br />
colores todas las fuentes de calor en el lugar de trabajo.<br />
Por ejemplo, si hay ventanas o buena ventilación, si hay<br />
maquinarias y equipo que genera calor (tales como secadoras<br />
y hornos) y si hay pasos del proceso de trabajo<br />
que aumentan el calor por su gran demanda física (tales<br />
como levantar cargas pesadas). Una vez que el mapa<br />
está terminado, se puede utilizar como una herramiencondiciones<br />
de trabajo en climas de<br />
calor excesivo (aclimatación). Se<br />
debe tener en cuenta que durante<br />
una ola de calor, todos los trabajadores<br />
tienen un riesgo mayor de sufrir<br />
enfermedades causadas por el<br />
calor.<br />
• Trabajadores que están tomando<br />
ciertos medicamentos, recetados o<br />
no, por ejemplo, para controlar la<br />
alta presión arterial, antidepresivos<br />
y diuréticos o píldoras de agua. Informe<br />
a su médico si usted trabaja<br />
en un lugar caluroso; y hable con su<br />
supervisor para tomar medidas de<br />
cuidado extra.<br />
• Trabajadores o trabajadoras que<br />
tienen sobrepeso, o que consumen<br />
muchas bebidas cafeinadas, drogas<br />
y alcohol.<br />
Elaborar un mapa de peligros de calor en el trabajo<br />
ta para determinar las áreas de mayor peligro y decidir<br />
cómo se va a reducir el calor. Este método se puede utilizar<br />
para evaluar accidentes o enfermedades previas.<br />
El Comité de Salud y <strong>Seguridad</strong> en el lugar de trabajo se<br />
puede encargar de envolver a los trabajadores y trabajadoras<br />
en esta actividad. La realización de esta actividad<br />
ayuda a identificar dónde y cómo implementar cambios<br />
para prevenir y corregir.<br />
Además, es una actividad fácil y dinámica, donde todos<br />
pueden contribuir y que estimula a todos a participar en<br />
los esfuerzos por mantener un lugar de trabajo seguro y<br />
saludable.<br />
12 SEGURIDAD MINERA
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Emergencias<br />
En la línea de fuego<br />
Preguntas frecuentes sobre Plan de Emergencia y Evacuación<br />
Una emergencia es una situación<br />
derivada de un suceso extraordinario<br />
que ocurre de forma repentina<br />
e inesperada y que puede llegar a<br />
producir daños muy graves a personas<br />
e instalaciones, por lo que requiere una<br />
actuación inmediata y organizada. Dependiendo<br />
de la gravedad, existe conato<br />
de emergencia, emergencia parcial<br />
o general.<br />
¿QUÉ FACTORES INTERVIENEN<br />
EN UNA EMERGENCIA?<br />
Los factores causantes de una emergencia<br />
pueden ser de diversos tipos:<br />
• Fallos humanos.<br />
• Fallos técnicos.<br />
• Defectos en el diseño de las instalaciones<br />
o inadecuado uso.<br />
• Catástrofes naturales.<br />
• Origen externo (siniestros en instalaciones<br />
contiguas y atentados, etc.).<br />
¿QUÉ ES UN CONATO<br />
DE EMERGENCIA?<br />
Es un accidente que puede ser controlado<br />
y dominado, de forma rápida<br />
y sencilla, por los trabajadores y con<br />
los medios disponibles contra incendios<br />
y de emergencias que disponga<br />
la empresa, sin necesidad de proceder<br />
a una evacuación (pequeño incendio,<br />
accidente leve y robo, etc.).<br />
¿QUÉ ES UNA EMERGENCIA<br />
PARCIAL?<br />
Es un accidente que requiere, para ser<br />
dominado, la actuación de equipos especiales<br />
de emergencia del edificio (personas<br />
entrenadas en primeros auxilios<br />
y seguridad) y sus efectos no afectan<br />
a terceras personas ni a sectores colindantes<br />
(desplome de parte de la estructura,<br />
inundación y explosión, etc.).<br />
¿QUÉ ES UNA EMERGENCIA<br />
GENERAL?<br />
Es un accidente que precisa la actuación<br />
de todos los medios de protección<br />
del establecimiento y de la ayuda de<br />
medios de socorro y salvamento exteriores<br />
(ambulancia, bomberos y protección<br />
civil), conlleva evacuación de personas<br />
normalmente (incendio mayor,<br />
electrocución, fuga de agente tóxico,<br />
accidente grave y catástrofes naturales<br />
graves, etc.).<br />
¿QUÉ ES EL PLAN<br />
DE EMERGENCIA?<br />
Es la respuesta integral que involucra<br />
a toda la empresa, directivos y empleados<br />
en permanente acción para<br />
responder eficazmente con las actividades<br />
correspondientes para apoyar<br />
las acciones del ANTES, DURANTE Y<br />
14 SEGURIDAD MINERA
DESPUÉS de una emergencia y reducir<br />
costes humanos o materiales.<br />
Deberá responder a las siguientes preguntas:<br />
• ¿Qué se debe hacer o cómo actuar?<br />
(planificación de acciones).<br />
• ¿Quién lo hará? (responsables y<br />
funciones, organigrama).<br />
• ¿Cuándo lo hará? (calendario).<br />
• ¿Cómo? (consignas de emergencia<br />
y evacuación).<br />
• ¿Dónde? (sectores, aéreas, departamentos<br />
y plantas, en su caso).<br />
¿EN QUÉ CONSISTE EL PLAN<br />
DE EMERGENCIAS DE UNA<br />
EMPRESA?<br />
Toda empresa necesita definir su Plan<br />
de Emergencias que le permita estar<br />
preparada para prevenir y actuar en<br />
caso de ser necesario. Las etapas básicas<br />
de un Plan de Emergencias son<br />
las siguientes:<br />
• Identificación de las amenazas:<br />
consiste en analizar los tipos de<br />
situaciones graves que pueden<br />
afectar la empresa: incendio y explosión,<br />
inundaciones, terremotos,<br />
escape de tóxicos, vandalismo y<br />
desplome estructural, entre otros.<br />
• Análisis de la vulnerabilidad:<br />
permite identificar la probabilidad<br />
de que una amenaza específica se<br />
desencadene dando lugar a una<br />
situación de emergencia.<br />
• Inventario de recursos: se definen<br />
los recursos con los cuales se<br />
cuenta para evitar y atender una<br />
emergencia (humanos y materiales).<br />
• Definición de las acciones: designación<br />
de las personas encargadas<br />
de actuar, funciones y procedimientos<br />
de actuación de cada<br />
una, consignas de actuación para<br />
todo el personal y planes periódicos<br />
de formación y adiestramiento<br />
de los trabajadores.<br />
• Conformación de grupos de<br />
apoyo: será el personal de la empresa,<br />
entrenado para apoyar las<br />
acciones operativas como coordinación<br />
de la evacuación, el salvamento<br />
y rescate de personas, entre<br />
otros.<br />
¿PARA QUÉ SIRVE EL PLAN<br />
DE EMERGENCIAS?<br />
Para actuar en caso de desastre o<br />
amenaza colectiva y desarrollar en las<br />
personas destrezas y condiciones, que<br />
les permitan responder rápida, efectiva<br />
y coordinadamente frente a una emergencia<br />
general.<br />
¿QUÉ OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />
PERSIGUE EL PLAN DE<br />
EMERGENCIAS?<br />
• Evitar o minimizar las lesiones y<br />
pérdidas que se puedan causar a<br />
ocupantes y usuarios.<br />
• Evitar o minimizar los daños que<br />
se puedan causar al ambiente y a<br />
las instalaciones.<br />
• Evitar o minimizar los perjuicios<br />
que se puedan causar a la comunidad<br />
como consecuencia de la<br />
interrupción de actividades y servicios.<br />
• Contener y controlar emergencias<br />
para restablecer la producción.<br />
• Evitar o minimizar las pérdidas<br />
económicas.<br />
¿QUIÉN DEBE IMPLANTAR<br />
EL PLAN DE EMERGENCIAS?<br />
El empresario es el responsable de la<br />
implantación del Plan de Emergencias<br />
en su empresa; podrá contratar un<br />
servicio de prevención externo que lo<br />
realice o evaluando él mismo los riesgos<br />
presentes y diseñando un plan de<br />
actuación.<br />
¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE<br />
DE ACTUAR ANTE UNA<br />
EMERGENCIA?<br />
Existe una figura de responsabilidad para<br />
la organización de situaciones de emergencia,<br />
es el Jefe de Emergencias (director,<br />
jefe de área o sector), quien decide<br />
la gravedad de la emergencia y cómo<br />
actuar en un primer momento. Normalmente,<br />
en empresas pequeñas es el empresario<br />
quien ejerce esta función.<br />
¿EL PLAN DE EMERGENCIA LO<br />
DEBEN CONOCER TODOS LOS<br />
TRABAJADORES?<br />
Sí, es un documento que debe ser<br />
conocido por todos los trabajadores<br />
y ocupantes habituales, aunque<br />
pertenezcan a diferentes empresas<br />
(subcontratados, autónomos y<br />
asociados); permaneciendo en una<br />
zona visible de la empresa o establecimiento.<br />
¿LA DESIGNACIÓN DEL<br />
TRABAJADOR RESPONSABLE<br />
EN CASO DE EMERGENCIA<br />
Y EVACUACIÓN, LA DEBEN<br />
CONOCER TODOS LOS<br />
TRABAJADORES?<br />
Sí, debe permanecer esta información<br />
en un lugar visible por todos los trabajadores<br />
de la empresa, con su nombre,<br />
turno, área que ocupa y número de<br />
teléfono, deben ser personas localizables<br />
permanentemente durante la jornada<br />
laboral.<br />
¿LAS EMPRESAS DEBEN TENER<br />
UN LISTADO CON NÚMEROS<br />
DE TELÉFONO DE AUXILIO?<br />
Sí, es conveniente que todas las empresas<br />
cuenten con un listado de números<br />
de teléfonos útiles para casos<br />
de emergencia, en lugar visible y accesible,<br />
tales como: emergencias, bomberos,<br />
policía y centro de salud más<br />
cercano, etc.<br />
¿CÓMO ACTUAR EN EL<br />
MOMENTO DE DETECTAR LA<br />
SITUACIÓN DE EMERGENCIA?<br />
Dando la alarma por el medio más rápido<br />
a su alcance (personalmente, teléfono<br />
o megafonía).<br />
Llamando a los servicios de auxilio<br />
externos (bomberos, policía o ambulancia),<br />
si es necesario, con la siguiente<br />
información: QUIÉN informa, QUÉ<br />
ocurre, DÓNDE ocurre, asegurándose<br />
que el mensaje ha sido recibido correctamente.<br />
Accionando el pulsador de alarma más<br />
próximo si se dispone.<br />
Si sabe manejar un extintor, lo utilizara<br />
en caso necesario.<br />
Evacuando la zona de peligro, informando<br />
al Jefe de Emergencia de lo<br />
que ocurre.<br />
¿CÓMO ACTUAR EN CASO DE<br />
ACCIDENTE GRAVE?<br />
• Dar la voz de alarma.<br />
• Solicitar ayuda sanitaria llamado a<br />
emergencias, dando información<br />
sobre lo que sucedió de forma clara<br />
y concreta, cuántos heridos hay y<br />
en qué dirección se encuentran.<br />
• Actuar rápidamente pero sin precipitación.<br />
• No mover a un accidentado sin saber<br />
antes lo que tiene.<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
15
Emergencias<br />
• No dar de beber.<br />
• No permitir que se enfrié, taparlo<br />
con manta isotérmica o similar.<br />
• Trasladar al accidentado al centro<br />
sanitario más cercano, tomando precauciones<br />
(inmovilizando cuello y<br />
espalda), aunque siempre es preferible<br />
esperar a los medios sanitarios.<br />
¿QUÉ ES UN SIMULACRO<br />
DE EMERGENCIA?<br />
Es una simulación de una situación<br />
de emergencia, donde se recrean las<br />
dificultades reales. Se trata del mejor<br />
medio de verificar el mantenimiento de<br />
las instalaciones, examinar las actuaciones<br />
de salvamento y evacuación,<br />
tiempos y protocolos internos que se<br />
aplican.<br />
¿QUIÉN DEBE REALIZAR EL<br />
SIMULACRO DE EMERGENCIA?<br />
Todo el personal de la empresa, trabajadores<br />
designados para rescate y auxilio,<br />
y puede asistir un técnico del servicio de<br />
prevención externo contratado, si es el<br />
caso.<br />
¿CADA CUÁNTO TIEMPO SE<br />
DEBE REALIZAR EL SIMULACRO<br />
DE EMERGENCIA?<br />
Se deberá realizar un simulacro de<br />
emergencia, al menos una vez al año;<br />
sin embargo, este tiempo puede ser<br />
menor si así es decidido por la organización.<br />
¿QUÉ ES EL PLAN<br />
DE EVACUACIÓN?<br />
El plan de evacuación es parte del Plan<br />
de Emergencias y consiste en definir el<br />
procedimiento y las rutas de evacuación<br />
para que las personas protejan su vida<br />
mediante el desplazamiento organizado<br />
hasta lugares de menor riesgo.<br />
Es muy importante que todas las personas<br />
de la empresa, incluyendo los<br />
visitantes, conozcan cómo actuar y por<br />
dónde salir en caso de ser necesario,<br />
evitando riesgos adicionales.<br />
¿DÓNDE SE DEBEN COLOCAR<br />
LAS SEÑALES<br />
DE EMERGENCIA?<br />
Sobre el dintel de las puertas de salida<br />
(a 0,30 m. del techo), en pasillos e inmediaciones<br />
de las escaleras de evacuación,<br />
todas ellas en lugar visible y a<br />
de 1,70 m. como mínimo desde el nivel<br />
del suelo.<br />
¿EL EMPRESARIO DEBE FORMAR<br />
A TODOS SUS TRABAJADORES<br />
SOBRE MEDIDAS DE<br />
EMERGENCIA?<br />
Sí; el empresario debe proporcionar formación<br />
e información a todos los trabajadores<br />
sobre medidas de prevención<br />
y protección en caso de emergencia,<br />
evacuación y medios de lucha contra<br />
incendios, así mismo podrá formar en<br />
primeros auxilios a un trabajador designado,<br />
quedando capacitado para prestarlos<br />
en caso necesario.<br />
¿CÓMO ACTUAR EN UNA<br />
EVACUACIÓN SI HAY PERSONAS<br />
CON MINUSVALÍAS?<br />
Se debe guiar y ayudar sobre todo a trabajadores<br />
o visitantes con discapacidades<br />
físicas o sensoriales, ya que pueden<br />
necesitar mas tiempo y espacio, para<br />
desalojar la zona de riesgo.<br />
¿DEBE EXISTIR UN BOTIQUÍN EN<br />
TODAS LAS EMPRESAS?<br />
Todo centro de trabajo debe estar dotado<br />
de un botiquín con material para primeros<br />
auxilios, a disposición de todos<br />
los trabajadores. El material de primeros<br />
auxilios se revisará periódicamente<br />
y repondrá tan pronto como caduque o<br />
sea utilizado.<br />
¿CUÁL ES EL MAYOR RIESGO<br />
EN UN INCENDIO?<br />
El riesgo más destacado es el humo y<br />
gases que se originan, son los responsables<br />
de la mayoría de las muertes por<br />
incendios, ya sea directamente, por su<br />
inhalación y asfixia, o debido al pánico<br />
que producen y la desorientación por<br />
disminución de la visibilidad.<br />
¿CÓMO ACTUAR SI PERCIBE<br />
OLOR A GAS?<br />
• No toque ningún interruptor eléctrico.<br />
• No utilice el teléfono.<br />
• Abra las ventanas.<br />
• Salga al exterior y desde allí póngase<br />
en contacto con la compañía suministradora<br />
de gas (averías).<br />
• Tenga en cuenta que el gas, por ser<br />
más pesado que el aire, tiende a acumularse<br />
en las zonas inferiores (contrario<br />
al humo por fuego).<br />
¿PARA QUÉ SIRVE UN<br />
SIMULACRO DE INCENDIO?<br />
Para que todos los trabajadores puedan<br />
poner en práctica las pautas adoptadas<br />
en el Plan de Emergencia y se puedan<br />
mejorar acciones para evitar pérdidas<br />
innecesarias.<br />
¿CADA CUÁNTO TIEMPO SE<br />
DEBE REALIZAR UN SIMULACRO<br />
DE INCENDIO?<br />
Se realizará con una periodicidad mínima<br />
de una vez al año; sin embargo, se pueden<br />
planificar con mayor asiduidad.<br />
16 SEGURIDAD MINERA
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Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018 17
Gestión<br />
Calculando el riesgo<br />
Dos etapas para identificar y evaluar riesgos de seguridad<br />
La Prevención de Riesgos Laborales<br />
estudia, mediante métodos de<br />
carácter interdisciplinar, el conjunto<br />
de medidas necesarias para evitar<br />
o disminuir los riesgos derivados del<br />
trabajo, los cuales ocasionan a nivel de<br />
los trabajadores, accidentes y enfermedades<br />
laborales.<br />
La seguridad en el trabajo, una de las<br />
principales disciplinas de la prevención<br />
de riesgos, tiene como objetivo principal<br />
eliminar o disminuir el riesgo de<br />
que se produzcan los accidentes del<br />
trabajo, responsabilidad que recae en<br />
el empleador.<br />
Una de las etapas fundamentales de<br />
esta disciplina corresponde a obtener<br />
una identificación primaria de los<br />
diferentes factores de riesgos existentes<br />
por parte de los profesionales<br />
de la prevención de riesgos, de forma<br />
de proceder con posterioridad a efectuar<br />
una evaluación de los riesgos<br />
asociados, y de esta forma, orientar<br />
y priorizar las políticas y medidas de<br />
control a aplicar por parte del empleador,<br />
junto con el monitoreo de la<br />
exposición de los trabajadores a estos<br />
riesgos en forma continua.<br />
A nivel internacional existen múltiples<br />
alternativas de herramientas, tanto<br />
para la identificación como para la evaluación<br />
de riesgos de seguridad en los<br />
ambientes de trabajo.<br />
El Instituto de Salud Pública de Chile<br />
describe una herramienta que permite<br />
estandarizar los procedimientos<br />
básicos para identificar y evaluar los<br />
riesgos de seguridad existentes en los<br />
lugares de trabajo por parte de profesionales<br />
del área de la prevención de<br />
riesgos. La herramienta se compone<br />
de dos etapas:<br />
a) La primera etapa corresponde a<br />
la identificación de los factores de<br />
riesgo de seguridad en los ambientes<br />
de trabajo, para posteriormente<br />
asociar cada factor detectado con el<br />
riesgo correspondiente.<br />
b) La segunda etapa de la herramienta<br />
presenta una propuesta de cálculo<br />
para la valoración de los riesgos<br />
existentes, basado en el método<br />
del “Valor Esperado de la Pérdida<br />
(VEP)” como requerimiento mínimo.<br />
ETAPA 1<br />
Identificación de los Factores de Riesgo<br />
La identificación de los factores de ries-<br />
18 SEGURIDAD MINERA
go existentes en un lugar de trabajo es<br />
materia de competencia del profesional<br />
de prevención de riesgos. Para tal<br />
fin, el profesional mencionado deberá<br />
elaborar una pauta previa que permita<br />
reconocer aquellos factores de riesgo<br />
existentes en el lugar o puesto de trabajo<br />
analizado, independiente de su<br />
nivel de incidencia.<br />
Para la confección de la pauta para la<br />
identificación de los factores de riesgo,<br />
el profesional deberá tomar en consideración<br />
los cuatro grandes bloques<br />
en que estos se pueden agrupar, los<br />
cuales se detallan a continuación:<br />
• Agentes materiales: son aquellos<br />
factores que por razón de su naturaleza<br />
peligrosa, pueden contribuir a<br />
la generación de un accidente (instalaciones,<br />
máquinas, herramientas<br />
y equipos, así como también los<br />
inherentes a materiales o materias<br />
primas y productos).<br />
• Características personales: factores<br />
de carácter individual asociados<br />
al comportamiento de los trabajadores<br />
(conocimientos, aptitudes y actitudes).<br />
• Entorno ambiental: son aquellos<br />
factores atribuibles al ambiente de<br />
trabajo que pueden incidir en la generación<br />
de accidentes, como por<br />
ejemplo orden y limpieza, ruido e<br />
iluminación, entre otros.<br />
• Organización: factores asociados<br />
a la organización del trabajo y que<br />
influyen en la gestión preventiva<br />
(formación, métodos de trabajo, supervisión,<br />
etc.)<br />
Es importante explicitar que para la<br />
confección de la pauta respectiva, el<br />
profesional deberá disponer de la documentación<br />
técnica que corresponda<br />
(normas, manuales, etc.), así como<br />
también de la reglamentación aplicable<br />
a la situación que se pretende<br />
verificar, como a su vez, tener la oportunidad<br />
de profundizar a través de expertos<br />
en la materia aquellos puntos<br />
críticos específicos que originen factores<br />
de riesgo.<br />
Determinación del Riesgo según Factores<br />
de Riesgo Identificados<br />
Una vez identificados los factores de<br />
riesgo según lugar, puesto, proceso,<br />
equipo u operación de trabajo, el profesional<br />
deberá asociar cada factor identificado<br />
con un riesgo determinado y si<br />
es del tipo “evitable” o “no evitable”.<br />
No obstante lo mencionado en el párrafo<br />
anterior, aquellos riesgos detectados<br />
que, según el criterio técnico del<br />
profesional, sean del tipo “evitable” se<br />
procederá a la inmediata eliminación<br />
del factor de riesgo correspondiente,<br />
de forma que sólo serán considerados<br />
para efectos de valoración de la magnitud<br />
aquellos riesgos de tipo “no evitable”.<br />
ETAPA 2<br />
Esta etapa describe la valoración de<br />
los riesgos detectados del tipo “no<br />
evitable” asociados por lugar, puesto,<br />
proceso, equipo u operación de trabajo,<br />
de forma de optimizar la información<br />
necesaria para la toma de decisiones<br />
apropiadas respecto de la adopción<br />
de las medidas preventivas por parte<br />
de la empresa involucrada. Para tal fin,<br />
el profesional deberá cuantificar cada<br />
riesgo detectado aplicando el método<br />
del “Valor Esperado de la Pérdida<br />
(VEP)” según sigue:<br />
VEP = Probabilidad x Consecuencia<br />
Una vez obtenido el valor VEP por cada<br />
riesgo, el profesional de prevención de<br />
riesgos deberá completar la información<br />
junto con las medidas preventivas<br />
a adoptar en cada caso.<br />
Determinación de la Probabilidad<br />
de que ocurra el daño<br />
La determinación de la variable “probabilidad”<br />
será asignada por el profesional<br />
de prevención de riesgos, según el<br />
siguiente criterio:<br />
• Baja (valor asignado 1): en este<br />
caso, el daño ocurrirá rara vez o en<br />
contadas ocasiones (posibilidad de<br />
ocurrencia remota).<br />
• Media (valor asignado 2): en este<br />
caso, el daño ocurrirá en varias ocasiones<br />
(posibilidad de ocurrencia<br />
mediana (puede pasar), no siendo<br />
tan evidente).<br />
• Alta (valor asignado 4): en este<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
19
Gestión<br />
caso, el daño ocurrirá siempre o<br />
casi siempre (posibilidad de ocurrencia<br />
inmediata, siendo evidente<br />
que pasará).<br />
Para la determinación de la “probabilidad”,<br />
es recomendable que el<br />
profesional de prevención tome en<br />
consideración una serie de factores,<br />
destacándose los siguientes:<br />
a) Existencia de condiciones y acciones<br />
inseguras.<br />
b) Revisión de los registros de accidentes<br />
del trabajo e informes técnicos<br />
existentes.<br />
c) Frecuencia de exposición al riesgo<br />
evaluado (por ejemplo, si es continua<br />
o puntual durante el día, semana,<br />
mes, etc.)<br />
d) Cumplimiento de requisitos legales<br />
y existencia de procedimientos seguros.<br />
e) Medidas de control implementadas<br />
y eficacia aparente de estas.<br />
Una vez determinada la variable “probabilidad”,<br />
esta deberá ser registrada.<br />
Determinación de la consecuencia o<br />
severidad del daño<br />
La determinación de la variable “consecuencia”<br />
(potencial severidad del daño)<br />
será asignada por el profesional en base<br />
a consideraciones como parte(s) del<br />
cuerpo que se pueda(n) ver afectada(s)<br />
y naturaleza del daño, estableciéndose<br />
la siguiente graduación:<br />
• Ligeramente dañino (valor asignado<br />
1): esta graduación debe ser<br />
adoptada en aquellos casos en los<br />
cuales se puedan generar a nivel<br />
de trabajadores daños superficiales<br />
como cortes, magulladuras<br />
pequeñas e irritaciones a los ojos<br />
(por ejemplo, por polvo), como a su<br />
vez por molestias e irritaciones que<br />
puedan generar dolor de cabeza y<br />
disconfort, entre otras, todas estas<br />
incapacitantes.<br />
A su vez, también corresponderá<br />
su asignación cuando se genere a<br />
la empresa un daño material que no<br />
impida su funcionamiento normal,<br />
junto con una pérdida de producción<br />
menor.<br />
• Dañino (valor asignado 2): esta<br />
graduación debe ser adoptada en<br />
aquellos casos en los cuales se<br />
puedan generar laceraciones, quemaduras,<br />
conmociones, torceduras<br />
importantes y fracturas menores.<br />
A su vez, también corresponderá su<br />
Herramientas<br />
Agentes<br />
Materiales<br />
Instalaciones<br />
Máquinas<br />
Conocimientos<br />
Características<br />
Personales<br />
Sustancias<br />
Peligrosas<br />
Objetivos<br />
Actitudes<br />
Aptitudes<br />
Orden<br />
Supervisión<br />
Formación<br />
Organización<br />
Iluminación<br />
Ruido<br />
RIESGO DE<br />
ACCIDENTE<br />
Sistema de<br />
Comunicaciones<br />
Métodos y<br />
Procedimientos<br />
VEP RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN<br />
1 Trivial No se requiere acción específica<br />
2 Tolerable<br />
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo, se deben<br />
considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una<br />
carga económica importante.<br />
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene<br />
la eficacia de las medidas de control<br />
4 Moderado<br />
Se deber hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones<br />
precisas. Las medidas para reducir el riesgo se deben implementar<br />
en un período determinado.<br />
Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente<br />
dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con<br />
más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la<br />
necesidad de mejora de las medidas de control.<br />
8 Importante<br />
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se haya reducido<br />
el riesgo (puede que se precisen recursos considerables para controlar<br />
el riesgo).<br />
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando,<br />
se debe remediar el problema en un tiempo inferior al de los riesgos<br />
moderados.<br />
16 Intolerable<br />
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.<br />
Si no es posible reducirlo, incluso con recursos ilimitados, se debe<br />
prohibir el trabajo.<br />
asignación cuando se genere a la<br />
empresa un daño material parcial y<br />
reparable, junto con una pérdida de<br />
producción de consideración (mediana).<br />
• Extremadamente dañino (valor<br />
asignado 4): esta graduación debe<br />
ser adoptada en aquellos casos en<br />
los cuales se puedan generar eventos<br />
extremadamente dañinos a nivel<br />
Entorno<br />
Ambiental<br />
de los trabajadores que generen<br />
incapacidades permanentes como<br />
amputaciones, fracturas mayores,<br />
intoxicaciones, lesiones múltiples y<br />
lesiones fatales.<br />
A su vez, también corresponderá su<br />
asignación cuando se genere a la<br />
empresa un daño material extenso e<br />
irreparable, junto con una pérdida de<br />
producción de proporciones.<br />
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Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
21
Tareas críticas<br />
Vértigo<br />
Recomendaciones de seguridad en andamios<br />
Es imprescindible solicitar al proveedor<br />
las condiciones propias<br />
de montaje, uso, mantención y<br />
seguridad, específicas para operar el<br />
andamio, aconseja la Cámara Chilena<br />
de la Construcción en su Manual<br />
de Andamios. Allí establece algunos<br />
crietrios que deben tenerse en cuenta<br />
siempre. Veamos:<br />
Recomendaciones previas al montaje<br />
• Definir la necesidad de uso del andamio,<br />
para que esté perfectamente<br />
adaptado a su utilización. Datos<br />
a tener en cuenta: cargas, configuración<br />
del inmueble, interferencias<br />
en longitud y altura, tipo de trabajo<br />
a realizar, solidez del suelo, protecciones<br />
especiales, apoyos en zonas<br />
inferiores, tipos de amarres a<br />
utilizar, programa de entregas, acceso<br />
a obra, espacio de descarga<br />
de material.<br />
• Inspección ocular del terreno y sus<br />
obstáculos.<br />
• Contar con un proyecto de andamios<br />
que consulte el cálculo estructural.<br />
• Realizar una inspección de los elementos<br />
que forman el andamio.<br />
Recomendaciones de seguridad<br />
peatonal<br />
En el caso de andamios montados<br />
en zonas de tránsito público, se debe<br />
considerar las siguientes recomendaciones:<br />
• Los andamios deben tener una protección<br />
de seguridad en el segundo<br />
nivel que permita proteger a los<br />
peatones de eventuales caídas de<br />
materiales o herramientas.<br />
• Se debe cercar la zona de andamios<br />
para que los peatones transiten<br />
fuera de ella.<br />
• Se debe señalizar claramente la<br />
zona de tránsito.<br />
• Informar a los responsables de comercios,<br />
talleres, viviendas, etc., sobre la<br />
instalación del andamio y del tiempo<br />
estimado para su permanencia.<br />
Revisión previa al montaje<br />
• Las piezas que componen el andamio<br />
deben ser revisadas antes<br />
de cada montaje.<br />
• No se debe trasladar de una obra a<br />
otra sin pasar previamente por un<br />
control que lleve a cabo un mantenimiento<br />
o verifique el correcto estado<br />
de ellas.<br />
• Como criterios generales se aconseja<br />
verificar la recepción de todas las<br />
piezas, condiciones de los elementos<br />
soldados, posibles deformaciones<br />
que impidan u obstaculicen el<br />
montaje.<br />
Andamios modulares apoyados al piso<br />
Revisión por piezas:<br />
• Husillos: la tuerca debe deslizarse<br />
correctamente.<br />
• Soportes: completos y libres de incrustaciones<br />
que impidan su total<br />
introducción en el nudo.<br />
• Las plataformas deben tener todos<br />
sus elementos, según diseño y un<br />
indicador de carga máxima.<br />
• Los enchufes de pies verticales,<br />
marcos, pórticos y pasos de camiones<br />
deben estar en correctas condiciones<br />
de uso.<br />
22 SEGURIDAD MINERA
Andamios colgantes<br />
Revisión por piezas:<br />
• Baranda de protección instalada y<br />
en buen estado.<br />
• Rodapié incorporado y en buen estado.<br />
• Cables continuos y en buen estado,<br />
sin uniones y del largo adecuado.<br />
• Revisar que el tecle o huinche de<br />
tracción cuente con sistema de trabado.<br />
• Equipo de seguridad en buenas<br />
condiciones.<br />
• Revisar que los mecanismos de anclaje,<br />
elevación y descenso estén en<br />
perfectas condiciones de funcionamiento.<br />
Plataformas autoelevadoras<br />
Revisión por piezas:<br />
• Motores con freno electromagnético<br />
(tipo fricción).<br />
• Microswitches o finales de carrera<br />
en el primer mástil y en último mástil.<br />
Su función es detener el movimiento<br />
de subida o bajada de la plataforma<br />
al llegar al tope inferior o al tope superior.<br />
Están duplicados para evitar<br />
fallos.<br />
• Microswitches que detectan que las<br />
puertas de acceso a la plataforma<br />
están cerradas.<br />
• Microswitches que detectan la presencia<br />
del mástil, para su aplicación<br />
sobre todo en el montaje de los<br />
mástiles. Están duplicados para evitar<br />
fallos.<br />
• Instrumento para nivelación automática<br />
de plataforma. Evita inclinaciones<br />
en el piso de la plataforma en<br />
la subida o en la bajada.<br />
• Bajada de emergencia manual en<br />
caso de caída de fluido eléctrico.<br />
• Barandilla con rodapié en plataforma.<br />
• Superficie de plataforma con chapa<br />
de acero antideslizante.<br />
• Puertas de acceso a plataforma con<br />
cierre de pestillo.<br />
• La plataforma no se mueve si la<br />
puerta permanece abierta, o se ha<br />
desmontado.<br />
• Escalerilla de acceso a la plataforma.<br />
Proporciona un acceso fácil y<br />
seguro a la plataforma.<br />
• Protector de mástil. Evita posibles<br />
atrapamientos cuando la máquina<br />
se encuentra en movimiento.<br />
Tránsito<br />
sobre andamios<br />
• Minimizar los recorridos por<br />
andamios.<br />
• Eliminar elementos que obstruyan<br />
el tránsito en el andamio.<br />
• Tener acceso seguros al andamio<br />
en los diferentes niveles.<br />
• No transitar por andamios<br />
con hielo o nieve en su superficie.<br />
• No transitar con iluminación<br />
insuficiente.<br />
• No correr.<br />
• Transitar con elementos de<br />
protección personal.<br />
• Subir solo por las escaleras<br />
dispuestas en el andamio.<br />
• No efectuar ninguna actividad<br />
distractora durante el<br />
tránsito por el andamio.<br />
• Verificar antes avanzar que<br />
estén instaladas las barandas<br />
de protección.<br />
Revisión periódica del andamio<br />
montado<br />
Un andamio es una estructura provisional<br />
que está expuesta a variaciones<br />
funcionales y climáticas. Es necesario<br />
contar con un procedimiento de inspección<br />
y mantenimiento preventivo<br />
periódico.<br />
Andamios modulares apoyados al piso<br />
Revisión periódica de:<br />
• Amarres<br />
• Plataformas (verificar apoyos)<br />
• Piezas deformadas<br />
• Abrazaderas: grado de apriete necesario<br />
• Circulaciones: libre de obstáculos.<br />
Andamios colgantes<br />
Revisión periódica de:<br />
• Inspección y limpieza completa del<br />
cable de elevación principal y del<br />
secundario.<br />
• Inspección del sistema de tracción y<br />
freno automático de inercia.<br />
• Inspección y regulación de electrofrenos.<br />
• Inspección del funcionamiento de<br />
las transmisiones.<br />
• Inspección y pruebas del sistema de<br />
descenso de emergencia sin energía.<br />
• Inspección del motor eléctrico y su<br />
alimentación.<br />
• Revisión de los niveles de aceite y<br />
cambio de aceite cada seis meses.<br />
• Inspección y pruebas de comandos<br />
eléctricos.<br />
• Inspección y lubricación de las poleas<br />
de desvío de cables.<br />
• Inspección y pruebas de sistema límite<br />
de carrera superior.<br />
• Pruebas de carga y funcionamiento.<br />
• Revisión de rodillos de amortiguación<br />
(corresponde a la plataforma).<br />
• Inspección de las estructuras (corresponde<br />
a la plataforma).<br />
• Revisión de estructuras laterales soportes<br />
de huinche (corresponde a la<br />
plataforma).<br />
• Revisión de pasadores y seguros<br />
(corresponde a la plataforma).<br />
• Revisión y lubricación de ruedas giratorias<br />
(corresponde a la plataforma).<br />
Plataforma autoelevadora<br />
Revisión periódica de:<br />
• Desgaste de guías.<br />
• Desgaste de piñones y cremalleras.<br />
• Barandillas colocadas y en condiciones<br />
de trabajo.<br />
• Pernos de prolongas colocadas con<br />
pasadores.<br />
• Pernos de celosías colocados con<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
23
Tareas críticas<br />
pasadores.<br />
• Estado de mástiles.<br />
• Apriete de tornillería especialmente<br />
en los mástiles y arrostramientos.<br />
• Funcionamiento eléctrico en general,<br />
poniendo especial énfasis en las<br />
seguridades.<br />
• Estado de pisos de plataforma.<br />
• Estado de los cables de control y<br />
fuerza.<br />
• Engrase de piezas móviles.<br />
• Que estén todo los pasadores de<br />
celosías con sus respectivos seguros<br />
(cuando la máquina esté en funcionamiento).<br />
• Comprobación de los niveles de<br />
aceite de motorreductores.<br />
• Estado de componentes eléctricos,<br />
como enchufes, botoneras, conexiones<br />
eléctricas, etc.<br />
• Estado de las soldaduras en las piezas<br />
que soportan carga y en general.<br />
• Abolladuras en chapas, protectores,<br />
etc.<br />
• Estado de los mástiles: bandas de<br />
rodadura, cremallera, etc.<br />
• Comprobación de los niveles de<br />
aceite en los motorreductores y estado<br />
de ferodos del freno electromecánico,<br />
prestando especial atención<br />
a la distancia de entrehierro.<br />
• Limpieza y regulación del electrofrenos<br />
y comprobación del sistema<br />
eléctrico.<br />
• Engrase de husillos y engranajes de<br />
las bases.<br />
• Comprobación del estado de pernos,<br />
cadenas y pasadores comprobando<br />
especialmente las holguras<br />
que pudieran producirse por el uso,<br />
sustituyendo las piezas que sean<br />
necesarias.<br />
• Engrase de piezas móviles como piñones,<br />
engranajes, bisagras.<br />
• Comprobación del correcto funcionamiento<br />
de los relés térmicos.<br />
Limitaciones de uso por condición<br />
climática<br />
• Ante la nieve: cuando el calzado<br />
deje huella sobre una plataforma<br />
nevada.<br />
• Ante el hielo: cuando existan indicios<br />
de hielo sobre plataformas.<br />
• Ante el viento: cuando está expuesto<br />
a vientos superiores a 65 km/hr o<br />
velocidades menores que determine<br />
la obra.<br />
• Ante niebla intensa: cuando la visibilidad<br />
sea insuficiente.<br />
El montaje<br />
• Encargar el trabajo a personal<br />
calificado para esta tarea.<br />
• El personal debe contar con<br />
todos los elementos de seguridad<br />
requeridos.<br />
• Durante el proceso de montaje<br />
siempre utilizar el arnés de seguridad.<br />
• Cercar la zona donde se está<br />
montando el andamio, para<br />
impedir el tránsito en ella.<br />
• Recordar al personal las medidas<br />
de seguridad, en especial<br />
el uso de arnés de seguridad<br />
y línea de vida e informar a los<br />
trabajadores sobre las posturas<br />
correctas para efectuar el<br />
trabajo.<br />
• Los operarios que trabajen en<br />
montaje de andamios solo deben<br />
emplear arnés que cumplan<br />
con la norma, afianzados<br />
a una línea de vida fijada a estructura<br />
independiente del andamio.<br />
• Los andamios de varios niveles,<br />
se deben armar por etapas<br />
y cada una de ellas se debe<br />
efectuar cuando la anterior<br />
esté totalmente terminada y<br />
verificada.<br />
• Una vez terminado, verificar el<br />
montaje por personal capacitado<br />
utilizando una pauta establecida.<br />
TRABAJO SOBRE ANDAMIOS<br />
• Conectar arnés a línea de vida, la<br />
línea de vida es obligatoria en andamios<br />
colgantes.<br />
• Acopiar los materiales que se van a<br />
utilizar en forma ordenada y en las<br />
zonas asignadas.<br />
• Los operarios que trabajen en andamios<br />
colgantes o en volado sólo<br />
deben emplear arnés que cumplan<br />
con la norma, afianzados a una línea<br />
de vida fijada a estructura independiente<br />
del andamio.<br />
• Mantener las herramientas en los<br />
cinturones portaherramientas o en<br />
cajas dispuestas, nunca colgar herramientas<br />
en la estructura del andamio.<br />
• Utilizar herramientas eléctricas que<br />
estén protegidas contra los contactos<br />
indirectos con toma tierra y conectadas<br />
a circuitos con protector<br />
diferencial.<br />
• No ejecutar trabajos cercanos a líneas<br />
eléctricas aéreas.<br />
• No trabajar en más de un nivel en la<br />
misma vertical de un andamio.<br />
• No sobrecargar la plataforma con<br />
materiales, conocer el peso de estos<br />
y la carga para la cual se ha diseñado<br />
el andamio.<br />
• Se debe tomar precauciones especiales<br />
para proteger el andamio<br />
en el caso de faenas que empleen<br />
procedimientos que generen calor o<br />
sean corrosivos.<br />
• En andamios colgantes, el desplazamiento<br />
del personal sobre la superficie<br />
debe realizarse cuando la<br />
plataforma esté nivelada y detenida.<br />
TRABAJO DE LIMPIEZA<br />
• Efectuar la limpieza cuando no exista<br />
tránsito o faenas en niveles inferiores<br />
del andamio.<br />
• No dejar caer restos de materiales,<br />
envases u otros elementos en<br />
el proceso de aseo, recoger todos<br />
ellos y depositar en un receptáculo<br />
que posteriormente se vaciará en la<br />
zona predeterminada para acopio<br />
de escombros de la obra.<br />
EL DESMONTAJE<br />
• Encargar el trabajo a personal calificado<br />
para esta tarea.<br />
• El personal debe contar con todos<br />
los elementos de protección personal<br />
requeridos.<br />
• Durante el proceso de desmontaje,<br />
siempre utilizar el arnés conectado<br />
a una línea de vida.<br />
• Cercar la zona donde se está desmontando<br />
el andamio, para impedir<br />
el tránsito en ella.<br />
• Recordar al personal las medidas<br />
de seguridad, en especial el uso de<br />
arnés y línea de vida, e informar a<br />
los trabajadores sobre las posturas<br />
correctas para efectuar el trabajo.<br />
• Los operarios que trabajen en desmontaje<br />
de andamios sólo deben<br />
emplear arnés que cumplan con la<br />
norma, afianzados a una línea de<br />
vida fijada a estructura independiente<br />
del andamio.<br />
• Bajar cuidadosamente cada elemento<br />
del andamio y trasladarlo a<br />
un lugar de almacenaje.<br />
24 SEGURIDAD MINERA
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
25
Tareas críticas<br />
Licencia<br />
para<br />
ingresar<br />
Trabajando con seguridad<br />
en espacios confinados<br />
Los trabajos efectuados en un espacio<br />
confinado han de efectuarse<br />
una vez elaborado el correspondiente<br />
permiso de entrada, prohibiéndose<br />
la misma mientras no se posea<br />
el referido documento, advierten los<br />
especialistas del Proyecto Espadelada<br />
de Galicia, España.<br />
Los formatos de permiso de entrada<br />
al espacio confinado suelen diferir de<br />
unas empresas a otras, pero en su mayoría<br />
incluyen una relación de riesgos<br />
específicos que se afrontan en su interior,<br />
así como una serie de medidas<br />
preventivas para controlarlos, mediciones<br />
de las condiciones atmosféricas,<br />
equipos de trabajo y protección a<br />
emplear, medios de rescate y comunicación,<br />
lista de personas autorizadas<br />
para acceder al interior y lista de personas<br />
implicadas en el permiso.<br />
En su manual de espacios confinados,<br />
el Proyecto Espadelada precisa que es<br />
evidente que cada permiso de entrada<br />
estará elaborado para un espacio y<br />
unas tareas concretas, así como para<br />
un solo turno de trabajo y con un determinado<br />
horario.<br />
Vital importancia tiene observar minuciosamente<br />
todas y cada una de las<br />
instrucciones que en él se detallan, no<br />
pasando por alto ninguna de ellas.<br />
Antes de que comience cualquier entrada<br />
a un espacio confinado, el que autoriza<br />
la entrada debe firmar el permiso.<br />
Terminado el trabajo, el permiso es cancelado<br />
por el supervisor de la entrada,<br />
pero se retiene por lo menos un año<br />
para facilitar una revisión. Cualquier problema<br />
debe ser anotado en el permiso.<br />
Para situaciones de trabajo en caliente,<br />
debe agregarse una notificación al permiso<br />
de entrada al espacio confinado<br />
o un permiso separado de trabajo en<br />
caliente. La información adicional debe<br />
detallar tanto el tipo y duración del trabajo<br />
en caliente.<br />
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO<br />
Y RECOMENDACIONES<br />
Para completar exactamente el permiso<br />
de entrada y para informar a los entrantes<br />
de los riesgos contenidos en el<br />
espacio confinado, debería elaborarse<br />
una lista de todos los riesgos que pudieran<br />
encontrar durante la ocupación<br />
del espacio confinado antes de la entrada.<br />
Las personas que entran y los vigías<br />
deben conocer los signos y síntomas<br />
de la exposición a un riesgo. El estudio<br />
debe ser acompañado de un documento<br />
que describa los métodos<br />
para operar de todos los ocupantes<br />
del espacio confinado. Este documento<br />
debe explicar en detalle toda<br />
práctica de limpieza, purga y ventilación,<br />
como también prácticas de trabajo<br />
seguro. Esto debe ser revisado<br />
por toda la gente que participa en la<br />
entrada.<br />
Un procedimiento formal de seguridad<br />
debe además estar documentado<br />
para cubrir asuntos críticos de seguridad<br />
como primeros auxilios, ducha y<br />
descontaminación y obtener el rescate<br />
y equipamiento médico necesario.<br />
26 SEGURIDAD MINERA
Precauciones antes de la entrada en un<br />
espacio confinado<br />
Instrucción a los trabajadores y toma<br />
de conciencia de los riesgos y su prevención<br />
Para asegurar el entendimiento de responsabilidades<br />
y riesgos encontrados<br />
en un espacio confinado particular,<br />
deberían repasarse antes de la entrada<br />
por todos los involucrados. Cada<br />
riesgo debe ser discutido con todos los<br />
entrantes autorizados y vigías, como<br />
también las consecuencias de la exposición<br />
a cada riesgo.<br />
Una vez completado el permiso de ingreso<br />
a espacios confinados, una de<br />
las copias debe exhibirse en la zona<br />
donde se realiza el trabajo.<br />
Aislamiento del área de trabajo<br />
Evitar riesgos que puedan venir de zonas<br />
o sistemas adyacentes, cerrando<br />
válvulas, parando equipos y cortando<br />
el fluido eléctrico, etc.<br />
Limpiar y ventilar<br />
Retirar los productos químicos peligrosos,<br />
dejar abierta la entrada hasta<br />
conseguir una ventilación suficiente, o<br />
forzar mecánicamente la salida de gases<br />
antes de entrar a trabajar en estos<br />
espacios.<br />
Medición y evaluación del ambiente<br />
interior<br />
Los riesgos asociados a las condiciones<br />
atmosféricas del interior del espacio<br />
confinado son los que suelen<br />
ocasionar la mayoría de los problemas,<br />
pues cada espacio cuenta con una atmósfera<br />
diferente, y que con sólo mirarla<br />
no se puede saber si esta es peligrosa,<br />
ya que la mayoría de los riesgos<br />
atmosféricos son invisibles.<br />
La única forma segura de comprobar<br />
que una atmósfera en el interior de un<br />
espacio confinado presenta peligro<br />
o no, es mediante el monitoreo de la<br />
misma.<br />
Existe en el mercado una variedad de<br />
instrumentos de medida para ello, de<br />
los cuales cabe destacar:<br />
a) Sistemas estacionarios de detección<br />
de gases<br />
Utilizados en una gran variedad de sectores<br />
industriales, con el fin de proporcionar<br />
máxima protección ya sea para<br />
el persona o las instalaciones.<br />
Estos sistemas detectan la presencia<br />
de gases tóxicos, gases y vapores<br />
inflamables y el defecto o exceso de<br />
oxígeno, garantizando en cada área<br />
el trabajo seguro. Dichos sistemas estacionarios<br />
constan de los siguientes<br />
componentes:<br />
• Sensores: son los principales elementos<br />
de una instalación de alarma<br />
de gas. Son determinantes, no<br />
sólo de la precisión del sistema,<br />
sino también de los gastos de explotación.<br />
La calidad de un sensor viene<br />
dada fundamentalmente por su<br />
sensibilidad al gas detectado, y al<br />
mismo tiempo, por su insensibilidad<br />
frente a cualquier otro gas que pudiera<br />
haber presente en el ambiente<br />
analizado, así como por su duración<br />
o vida útil.<br />
• Convertidores de medida: se utiliza<br />
para detectar la presencia de gases<br />
tóxicos o inflamables y el defecto<br />
o exceso de oxígeno. Destacan<br />
por incorporar sensores con bajos<br />
niveles de interferencias cruzadas,<br />
combinados con una gran estabilidad<br />
a largo plazo y una rápida respuesta<br />
que asegura una inmediata<br />
y fiable activación de la señal de<br />
alarma. Su vida útil es superior a<br />
dos años, reduciendo los costes de<br />
mantenimiento al mínimo. Existen<br />
convertidores en el mercado para<br />
diferentes tipos de gases: SH 2<br />
, CO,<br />
O 2<br />
, Cl 2<br />
, NH 3<br />
, NO, NO 2<br />
, SO 2<br />
, CNH,<br />
FH, ClH,...<br />
Basan su técnica de detección mediante<br />
infrarrojos, de una gran exactitud e<br />
independientes de la temperatura y humedad<br />
relativa presentes en la atmósfera,<br />
incluso posibilitan su medición en<br />
atmósferas inertes.<br />
La última generación de los convertidores,<br />
presenta los denominados<br />
convertidores inteligentes, que no solo<br />
proporcionan los datos de medida a la<br />
unidad central de valoración, sino que<br />
funcionan con las siguientes ventajas:<br />
- Autochequeo de los sensores.<br />
- Libre configuración de los márgenes<br />
de medida.<br />
- Posibilidad de calibración previa de<br />
los sensores.<br />
- Calibración asistida por ordenador.<br />
- Su homologación de seguridad intrínseca,<br />
le permite trabajar en atmósferas<br />
explosivas.<br />
• Centrales de alarma: son unidades<br />
modulares de control para sistemas<br />
de detección de gases. Reciben y<br />
evalúan la información de las mediciones<br />
individuales realizadas por<br />
cada convertidor de la instalación.<br />
De manejo sencillo y total seguridad de<br />
funcionamiento, se hacen indispensables<br />
en instalaciones de detección de<br />
gases, permitiendo el registro de los<br />
resultados exactos de medición.<br />
b) Detectores de barrera<br />
Los innovadores detectores de barrera<br />
proporcionan una nueva dimensión en<br />
la detección de gases inflamables. Estos<br />
detectores, utilizan una técnica de<br />
infrarrojos de gran fiabilidad para la detección<br />
en “línea de visión” de concentraciones<br />
de gas a distancias de hasta<br />
60 m, con medición e indicación en un<br />
instrumento simple compuesto de emisor,<br />
receptor y panel reflector, o de has-<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
27
Tareas críticas<br />
ta 120 m con medición e indicación en<br />
un instrumento simple compuesto por<br />
un emisor y un receptor, funcionando<br />
incluso con niveles de oscuridad de<br />
hasta el 95%.<br />
c) Sistemas portátiles de detección de<br />
gases<br />
La precisión, fiabilidad, durabilidad,<br />
robustez y fácil manejo caracterizan a<br />
los equipos portátiles de detección de<br />
gases. Es evidente que el olfato humano<br />
no siempre es fiable como sistema<br />
de aviso de peligro de gases tóxicos o<br />
nocivos, el metano, por ejemplo, es un<br />
gas completamente incoloro e inodoro,<br />
presente naturalmente en el medio<br />
ambiente en determinadas cantidades<br />
y en ciertos lugares como plantas depuradoras,<br />
y que en combinación con<br />
oxígeno puede formar una mezcla explosiva<br />
altamente peligrosa. Con el<br />
empleo de estos sistemas portátiles<br />
de detección, se pueden controlar este<br />
tipo de situaciones extremadamente<br />
peligrosas.<br />
Estos equipos pueden ser individuales,<br />
para detectar un solo gas por medición,<br />
múltiples en los cuales cada<br />
equipo puede detectar varios gases<br />
simultánea y continuamente o de fotoionización<br />
con poder de detección<br />
de cualquier sustancia susceptible de<br />
ionización con la energía radiada por<br />
una lámpara de luz ultravioleta.<br />
Independientemente de éstos, el mercado<br />
actual ofrece sistemas portátiles<br />
de detección de refrigerantes bien sean<br />
CFC, HCFC o HFC.<br />
El monitoreo inicial se efectuará desde<br />
el exterior del espacio confinado con<br />
ayuda de un equipo provisto de sonda,<br />
la cual se introducirá en el interior del<br />
mismo. Deben incluir siempre el porcentaje<br />
del Límite Inferior de Explosividad<br />
(LIE), porcentaje de O 2<br />
, niveles de<br />
monóxido de carbono (CO) y niveles<br />
de sulfuro de hidrógeno (SH 2<br />
). Independientemente<br />
de estos y en función<br />
de las circunstancias, podrá ser necesario<br />
efectuar mediciones de otros posibles<br />
contaminantes.<br />
Las mediciones las llevará a cabo<br />
aquella persona que conozca el equipo<br />
así como sus normas de funcionamiento.<br />
El equipo previamente estará<br />
calibrado y funcionará correctamente,<br />
desechando el mismo ante cualquier<br />
duda que pueda planteársenos. Habrá<br />
que extremar las precauciones<br />
en aquellos espacios confinados que<br />
hayan permanecido cerrados durante<br />
largo periodo de tiempo, debido a las<br />
posibles acumulaciones o emanaciones<br />
bruscas que se puedan ocasionar.<br />
Dado que los tiempos de exposición<br />
en este tipo de actividad son muy variables<br />
(raramente superan las ocho horas<br />
diarias), los criterios de valoración<br />
deben analizarse para cada caso en<br />
concreto, no obstante, hay una serie de<br />
parámetros que se deben cumplir obligatoriamente<br />
y que son:<br />
- El porcentaje del L.I.E. no debe ser<br />
nunca mayor del 10%.<br />
- El porcentaje de O 2<br />
no debe bajar<br />
de 19,5% ni superar el 23,5%.<br />
ENTRADA AL ESPACIO<br />
CONFINADO<br />
Una vez tenidas en cuenta esta serie de<br />
medidas preventivas y permaneciendo<br />
en el exterior el equipo de apoyo (dos o<br />
más personas), el paso siguiente sería<br />
efectuar los trabajos en el interior del<br />
espacio confinado.<br />
Siempre que sea posible, se proveerá<br />
de ventilación durante los trabajos,<br />
bien sea de forma natural, o mediante<br />
ventilación forzada (impulsión o extracción).<br />
Esta ventilación tendrá siempre carácter<br />
obligatorio siempre que exista generación<br />
continua de uno o varios contaminantes.<br />
Si se utiliza ventilación mecánica mediante<br />
el empleo de compresores de<br />
motor térmico, habrá que prestar especial<br />
atención respecto a la ubicación<br />
del mismo con el fin de asegurarse de<br />
dónde procede el aire que se va a introducir.<br />
El personal de apoyo en el exterior deberá<br />
comprobar que los equipos de<br />
ventilación están funcionando correctamente,<br />
evitando los estrangulamientos<br />
de las mangueras de aire o cualquier<br />
otra circunstancia que impida que los<br />
caudales de aire lleguen correctamente<br />
al espacio confinado.<br />
Si la ventilación no lograra mantener<br />
el espacio confinado a niveles aceptables,<br />
se necesitaría el empleo adicional<br />
de un equipo de respiración con suministro<br />
de aire ya sean semiautónomos<br />
o autónomos.<br />
• Protección respiratoria semiautónoma:<br />
Con este tipo de protección,<br />
el operario puede permanecer en la<br />
zona no respirable ilimitadamente,<br />
ya que el suministro de aire respirable<br />
procede de una batería de<br />
botellas, de un compresor o de una<br />
fuente industrial de aire filtrado, llegando<br />
al usuario a través de una<br />
manguera. Constan básicamente<br />
de un adaptador facial, un sistema<br />
de regulación del aire, denominado<br />
equipo básico.<br />
• Protección respiratoria autónoma:<br />
En condiciones extremas, donde<br />
pueda existir deficiencia de oxígeno<br />
para la respiración, se hace necesario<br />
la utilización de estos equipos.<br />
28 SEGURIDAD MINERA
Deben poseer presión positiva y caracterizarse<br />
por su comodidad, ligereza<br />
y resistencia, con elementos de<br />
colocación sencilla y de fácil ajuste.<br />
Los componentes de un equipo de protección<br />
respiratoria autónomo son:<br />
- Mochila básica provista de manorreductor<br />
situado en la parte inferior<br />
de la misma para suministro del flujo<br />
de aire, con sus conexiones de alta,<br />
salida de media presión, válvula de<br />
seguridad, conexión para accesorio<br />
de carga rápida y para un segundo<br />
regulador.<br />
- Botellas de aire comprimido, a ser<br />
posible construidas en fibra de carbono,<br />
con un volumen de seis litros.<br />
- Controlador de funciones del sistema.<br />
- Máscara facial con doble cerco estanco<br />
para evitar fugas, buena visibilidad<br />
y cómoda.<br />
- Pulmón automático que suministre al<br />
usuario el aire necesario en función<br />
del esfuerzo respiratorio realizado.<br />
El empleo de los equipos de respiración<br />
solo se debe hacer por personal<br />
perfectamente instruido y nunca se<br />
debe olvidar que bajo ningún concepto<br />
debe retirarse la máscara de las vías<br />
respiratorias mientras se permanece en<br />
el interior del espacio confinado.<br />
El operario que acceda al espacio confinado<br />
deberá portar un arnés de seguridad<br />
que se anclará al exterior del<br />
espacio y el cual estará continuamente<br />
vigilado por el personal de apoyo exterior.<br />
Este sistema, permitirá en caso<br />
de emergencia sacar rápidamente a la<br />
víctima, con la ayuda de algún equipo<br />
de elevación habilitado para tal fin (trípode<br />
con trácteles, polipasto caso de<br />
disponer de la correspondiente fuente<br />
de energía,etc).<br />
En el caso de que las dimensiones del<br />
espacio confinado sean tales que impida<br />
la visión entre el operario de exterior<br />
y el de interior, se deberá proporcionar<br />
algún sistema de comunicación efectivo<br />
entre ambos. Un sencillo método de comunicación<br />
consiste en utilizar una alarma<br />
que se acciona a intervalos no mayores<br />
de cinco minutos y que sonará hasta<br />
que el operario del interior la cierre.<br />
Cuando esta alarma continúa sonando<br />
transcurrido este tiempo, será indicio<br />
de que dicho operario ha podido sufrir<br />
un desvanecimiento, y se tendrá que<br />
efectuar su rescate.<br />
No es aconsejable que una sola persona<br />
trabaje en el interior de un espacio<br />
confinado, siempre que las<br />
dimensiones de este lo permitan, y<br />
como se ha comentado anteriormente<br />
existirá siempre un equipo de apoyo,<br />
de al menos dos personas en el<br />
exterior. Por otra parte, hay que tener<br />
presente que, cuando se vaya a permanecer<br />
un tiempo prolongado en el<br />
interior de un espacio confinado, será<br />
necesario monitorear periódicamente<br />
con el fin de conocer en todo momento<br />
las concentraciones de contaminantes.<br />
Cuando puedan existir o generarse<br />
vapores inflamables, todos los equipos<br />
utilizados en el interior del espacio<br />
confinado deberán ser del tipo<br />
antichispas, y en el caso de recintos<br />
clasificados como húmedos o mojados,<br />
se utilizarán transformadores de<br />
seguridad.<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
29
Saneamiento<br />
Espacios<br />
de vida<br />
Limpieza y desinfección de tanques para agua<br />
Con frecuencia se requiere proveer<br />
un suministro básico de<br />
agua durante y después de una<br />
emergencia. Esto puede suceder porque<br />
el suministro normal se ha dañado<br />
o destruido, o porque las personas se<br />
reúnen en un lugar en donde no existe<br />
el suministro de agua (por ejemplo, en<br />
un nuevo campo de refugiados).<br />
Generalmente, explica la Organización<br />
Panamericana de la Salud, la forma<br />
más rápida de proveer el suministro de<br />
agua es transportarla en camiones cisterna<br />
desde una fuente cercana y almacenar<br />
el agua en tanques o represas.<br />
No obstante, es inusual que los camiones<br />
cisterna y los depósitos de agua se<br />
puedan conseguir fácilmente en estas<br />
situaciones. La solución más común es<br />
contratar vehículos y tanques que se<br />
hayan usado para otros propósitos, los<br />
cuales se deben limpiar y desinfectar<br />
antes de poder usarlos.<br />
PASOS PARA LA REHABILITACIÓN<br />
En la figura 1 se esquematiza un abordaje<br />
de tres pasos para la limpieza y la<br />
desinfección de los tanques de agua y<br />
de los camiones cisterna; es una respuesta<br />
de emergencia para desinfec-<br />
Paso 1<br />
Limpie el tanque<br />
Paso 2<br />
Clore el tanque<br />
Paso 3<br />
Determine<br />
el cloro residual<br />
Figura 1.<br />
Pasos para la limpieza y desinfección de un camión<br />
cisterna de agua<br />
tar los camiones contaminados o en<br />
desuso, para que puedan almacenar y<br />
transportar agua de buena calidad.<br />
Se van a requerir grandes cantidades de<br />
agua limpia para limpiar y tratar los tanques<br />
de almacenamiento y los camiones<br />
cisterna, antes de que se puedan usar<br />
para guardar agua.<br />
Paso 1. Limpieza del tanque<br />
El tanque se debe limpiar para garantizar<br />
que el agua almacenada en él no<br />
se contamine con suciedad o restos<br />
de la sustancia que el tanque contenía<br />
anteriormente. Esto se puede lograr al<br />
seguir los siguientes tres pasos.<br />
1. Drenar o vaciar el tanque<br />
Abra la válvula o llave de salida y drene<br />
todo el líquido restante. Recoja los líquidos<br />
eliminados para que se puedan<br />
desechar con seguridad. La mayoría de<br />
los camiones cisterna tienen la válvula<br />
de salida en la parte de atrás, razón<br />
por la cual se deben estacionar en una<br />
pendiente para que todos los líquidos<br />
se puedan descargar fácilmente.<br />
Los tanques de almacenamiento permanente<br />
usualmente están equipados<br />
con una válvula de limpieza interna que<br />
permite extraer el agua de la base. Es<br />
mejor usar esta última, en vez de la válvula<br />
normal de salida. El proceso de<br />
vaciado de los líquidos restantes de<br />
los tanques portátiles depende de la<br />
forma y el diseño del tanque. Algunos<br />
se pueden ladear y otros se pueden<br />
desbaratar.<br />
2. Limpiar y restregar todas las superfi-<br />
30 SEGURIDAD MINERA
cies internas<br />
Utilice una mezcla de detergente y<br />
agua (el jabón en polvo casero sirve)<br />
para limpiar todas las superficies internas<br />
del tanque. Esto se puede hacer<br />
con un cepillo firme o con un chorro<br />
de agua a alta presión. Si el tanque<br />
contenía sustancias volátiles, como el<br />
aceite, o líquidos orgánicos, como la leche,<br />
no intente ingresar al tanque pues<br />
los gases despedidos por los líquidos<br />
pueden ser peligrosos. La colocación<br />
del cepillo en la punta de un palo largo<br />
posibilita la limpieza del tanque sin<br />
tener que entrar en él. Tenga especial<br />
cuidado en la limpieza de las esquinas<br />
y de las uniones para que no quede ni<br />
la más mínima cantidad del líquido original.<br />
Hasta los residuos más mínimos<br />
de algunos líquidos le pueden dar mal<br />
sabor al agua y las personas se rehusarán<br />
a consumirla.<br />
Deje abierta la válvula de salida mientras<br />
se limpia el tanque y recoja los<br />
desperdicios líquidos, para desecharlos<br />
en forma segura.<br />
3. Limpie todas las superficies internas<br />
para eliminar todos los restos de detergente.<br />
Esto se hace más fácilmente<br />
con una manguera o con un chorro de<br />
agua a alta presión, pero si no se cuenta<br />
con ello, se puede llenar el tanque<br />
con agua y dejarlo reposar por unas<br />
cuantas horas.<br />
Drene el agua del tanque y recójala<br />
para desecharla en forma segura,<br />
como se hizo anteriormente. Continúe<br />
vaciando el tanque hasta que no haya<br />
vestigios de detergente en el agua.<br />
La limpieza del tanque del camión cisterna<br />
se debe hacer en un área al aire libre<br />
lejos de las casas, para evitar posibles<br />
problemas de salud.<br />
Paso 2. Desinfección del tanque<br />
Para desinfectar el tanque de forma<br />
eficiente, llénelo con agua limpia solamente<br />
hasta la cuarta parte de su<br />
capacidad. Es importante no llenar<br />
mucho el tanque, pues se disminuye<br />
la concentración de la solución de cloro<br />
y se limita la eficacia de la limpieza.<br />
Para calcular la cuarta parte del tanque,<br />
se usa un palo con marcas graduadas<br />
que indiquen el nivel del agua.<br />
Los marcas se deben hacer en el palo<br />
en intervalos de 10 cm, empezando en<br />
0 cm en la base del tanque y, luego, hacia<br />
arriba a 10 cm, 20 cm, etc.<br />
Figura 2.<br />
Drenaje de los tanques<br />
Prepare una solución concentrada de<br />
cloro para desinfectar el tanque. La mejor<br />
fuente de cloro es el HTH (high test<br />
hypochlorite) granulado o en polvo,<br />
pues contiene de 50% a 70% de cloro.<br />
Vierta la solución lentamente dentro del<br />
tanque, revolviendo mientras se hace y,<br />
luego, llene el tanque a su capacidad<br />
máxima con agua limpia.<br />
Deje reposar el cloro en el tanque por<br />
24 horas para asegurarse de su completa<br />
desinfección. Si el tanque tiene<br />
tapa (lo que se recomienda), ésta debe<br />
colocarse.<br />
Si el tanque se necesita para uso urgente,<br />
duplique la cantidad de cloro en<br />
el tanque. Esto reduce el tiempo de reposo<br />
de 24 a 8 horas.<br />
Vacíe completamente el tanque y deseche<br />
cuidadosamente el agua desinfectante,<br />
pues contiene una alta concentración<br />
de cloro.<br />
Recuerde que debe limpiar y desinfectar<br />
también los tubos o las mangueras<br />
conectados al tanque. Se debe usar<br />
el mismo procedimiento previamente<br />
descrito.<br />
Paso 3. Evaluación del cloro<br />
Llene nuevamente el tanque con agua<br />
limpia y déjela reposar por 30 minutos.<br />
El cloro residual del tanque se determina<br />
mediante un kit de comparación.<br />
Si la concentración de cloro residual<br />
es de 0,5 mg/L o menos, el tanque<br />
es seguro para el almacenamiento de<br />
agua. Si la concentración es mayor de<br />
0,5 mg/L, vacíe nuevamente el tanque<br />
y llénelo con agua limpia. Determine<br />
nuevamente que la concentración de<br />
cloro sea de 0,5 mg/L o menos.<br />
FORMA DE DESECHAR LOS RESIDUOS<br />
LÍQUIDOS<br />
Se debe tener especial cuidado cuando<br />
se desechan los líquidos de los<br />
contenedores. Una descarga súbita de<br />
agua puede causar erosión localizada<br />
o inundaciones.<br />
Asegúrese de que el agua se canalice<br />
hacia una corriente de agua natural,<br />
como un río, una quebrada o un lago.<br />
Si el camión cisterna se ha utilizado<br />
para transportar otros líquidos, se debe<br />
hacer arreglos especiales para prevenir<br />
la contaminación del ambiente.<br />
Una opción para el desecho seguro<br />
es recoger los residuos líquidos en un<br />
estanque temporal y, luego, mezclar el<br />
líquido con arena. La mezcla se puede<br />
transportar a un lugar adecuado<br />
(como un relleno sanitario) para ser<br />
desechada.<br />
Si hay grandes cantidades de residuos<br />
líquidos, la absorción con arena no es<br />
posible. En ese caso, se requiere un<br />
camión cisterna con tanque de vacío<br />
(como los que se usan para desocupar<br />
tanques sépticos) para sacar el<br />
líquido y para desecharlo de manera<br />
segura.<br />
CUESTIONES DE SALUD Y SEGURIDAD<br />
El obtener acceso y trabajar dentro de<br />
un camión cisterna de agua puede ser<br />
difícil y peligroso. Con frecuencia sólo<br />
existe una pequeña escotilla de acceso<br />
en la parte superior del tanque por<br />
la que se entra y se sale. Los que van<br />
a hacer la limpieza deben saber que<br />
algunos líquidos transportados en los<br />
tanques pueden despedir gases peligrosos<br />
que pueden permanecer en él<br />
aunque se haya extraído el líquido. Los<br />
líquidos también pueden causar daños<br />
físicos, como caídas en superficies resbalosas<br />
o quemaduras por líquidos corrosivos.<br />
Siempre se debe introducir aire fresco<br />
en el tanque durante algún tiempo,<br />
antes de permitirle a alguien entrar al<br />
tanque cisterna. La persona que lo va<br />
a limpiar debe usar traje de protección,<br />
que incluye guantes, botas, casco y<br />
gafas. La disponibilidad de máscaras<br />
para gases y ventiladores portátiles es<br />
una ventaja.<br />
Asegúrese de que alguien permanezca<br />
afuera, cerca de la escotilla de entrada,<br />
durante todo el tiempo que se trabaje<br />
dentro del tanque, en caso de que se<br />
produzca un accidente.<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
31
Gestión<br />
Condición segura<br />
Control operacional y cultura preventiva<br />
Como parte fundamental del desarrollo<br />
de un sistema de gestión<br />
de la seguridad y salud en el<br />
trabajo, la española Fundación para la<br />
Prevención de Risgos Laborales afirma<br />
que es necesario que tanto la política<br />
como los objetivos establecidos sobre<br />
la base de la evaluación de riesgos, entre<br />
otros aspectos, y su programación,<br />
tengan despliegue sobre los procesos<br />
de la organización que son, en definitiva,<br />
los que a través de sus actividades<br />
y operaciones pueden llegar a originar<br />
daños a los trabajadores. Es necesario,<br />
por tanto, definir el control a realizar sobre<br />
tales operaciones.<br />
El objeto del control operacional es<br />
identificar aquellas operaciones y actividades<br />
sobre las que es necesario<br />
aplicar medidas de control, como<br />
consecuencia de su influencia en los<br />
riesgos identificados, y de esta forma<br />
planificar tales actividades para que se<br />
desarrollen bajo condiciones especificadas.<br />
La base de este control operacional,<br />
está precisamente en establecer y<br />
mantener procedimientos documentados<br />
que garanticen que las operaciones<br />
y actividades de la organización se<br />
desarrollan en concordancia con los<br />
criterios operacionales prefijados por<br />
la misma, y así evitar desviaciones respecto<br />
de la política y de los objetivos<br />
de seguridad y salud en el trabajo.<br />
El control operacional debe alcanzar<br />
a todas las actividades y operaciones<br />
que se realicen dentro de las instalaciones<br />
de la organización, a las actividades<br />
en los diferentes lugares de trabajo,<br />
al diseño de tales lugares de trabajo,<br />
de los procesos, de los puestos de trabajo<br />
y a las actividades realizadas por<br />
los subcontratistas, como aspectos<br />
principales.<br />
La organización identificará aquellas<br />
operaciones y actividades que estén<br />
asociadas con riesgos identificados<br />
en donde se necesite aplicar medidas<br />
de control. La organización planeará<br />
estas actividades, incluyendo<br />
mantenimiento, para asegurar que se<br />
lleven a cabo bajo condiciones específicas:<br />
a) Estableciendo y manteniendo procedimientos<br />
documentados para<br />
cubrir situaciones donde sus ausencias<br />
pudieran conducir a desviaciones<br />
de la política y los objetivos.<br />
b) Estipulando criterios operativos en<br />
los procedimientos.<br />
c) Estableciendo y manteniendo procedimientos<br />
relacionados para los<br />
riesgos identificados de mercancías,<br />
equipo y servicios comprados<br />
o usados por la organización y comunicando<br />
procedimientos relevantes<br />
y requisitos para los suministradores<br />
y contratistas.<br />
d) Estableciendo y manteniendo procedimientos<br />
para el diseño del lugar<br />
de trabajo, procesos, instalaciones,<br />
maquinaria, procedimientos operativos<br />
y organización laboral, incluyendo<br />
la adaptación a capacidades<br />
humanas para eliminar o reducir<br />
riesgos.<br />
32 SEGURIDAD MINERA
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
33
Gestión<br />
Siete mandamientos<br />
Principios clave en seguridad basada en el comportamiento<br />
Scott Geller (2005), uno de los principales<br />
investigadores y también<br />
divulgadores de esta metodología<br />
aplicada de intervención, ha enunciado<br />
siete principios clave que comparten los<br />
programas de <strong>Seguridad</strong> Basada en el<br />
Comportamiento, según señala en su<br />
obra el profesor José Meliá de la Universidad<br />
de Valencia. Dichos principios son<br />
los siguientes:<br />
1.<br />
INTERVENIR SOBRE CONDUCTA<br />
OBSERVABLE<br />
Todos los programas de esta naturaleza<br />
se basan en observar el comportamiento<br />
real, tangible y observable de<br />
la gente en el trabajo. Lo que la gente<br />
hace (o deja de hacer) en concreto.<br />
Se identifica qué comportamientos seguros<br />
llevan a una condición de seguridad<br />
que elimina o hace muy improbable<br />
el accidente y qué comportamientos<br />
inseguros están dando lugar o pueden<br />
dar lugar a accidentes.<br />
2.<br />
OBSERVAR FACTORES EXTERNOS<br />
OBSERVABLES (PARA INTERVENIR<br />
SOBRE CONDUCTA OBSERVABLE)<br />
Aunque el comportamiento puede<br />
verse afectado por factores tanto externos<br />
como internos, sobre los primeros<br />
podemos intervenir de modo<br />
tangible.<br />
Entre los factores externos que pueden<br />
favorecer, mantener o incrementar la<br />
aparición de comportamientos inseguros<br />
pueden encontrarse prácticas de<br />
interacción social, supervisión, gestión<br />
o dirección que promocionan<br />
o estimulan, en muchas ocasiones<br />
inadvertidamente, algunos comportamientos<br />
de riesgo. Además, muy frecuentemente<br />
y dificultando extraordinariamente<br />
el trabajo del prevencionista, el<br />
comportamiento inseguro lleva intrínsecamente<br />
asociadas ciertas recompensas<br />
valiosas, tangibles e inmediatas que<br />
lo sostienen e incrementan su frecuencia.<br />
Este énfasis en la conducta observable<br />
y en los factores observables que la<br />
afectan, mantiene el programa siempre<br />
con «los pies en el suelo» y elimina tentaciones<br />
especulativas sobre actitudes,<br />
propensiones, y otros inobservables<br />
cuya relación con los accidentes, cuando<br />
la hay, es más difícil de establecer<br />
y todavía más de abordar de un modo<br />
práctico y eficaz.<br />
3.<br />
DIRIGIR CON ACTIVADORES Y<br />
MOTIVAR CON CONSECUENTES<br />
Las personas generalmente hacemos<br />
lo que hacemos porque esperamos<br />
ciertas recompensas. Geller (2005)<br />
cita el clásico libro de Dale Carnegie,<br />
basado a su vez en Skinner: «Cada acto<br />
que has realizado desde el día en que<br />
naciste fue hecho porque querías algo».<br />
Un activador o un antecedente (en términos<br />
técnicos, un estímulo discriminante)<br />
es una señal que puede ser percibida<br />
por el sujeto y que precede y facilita el<br />
34 SEGURIDAD MINERA
desencadenamiento de una conducta<br />
determinada (en términos técnicos, una<br />
operante). Los activadores funcionan<br />
porque la persona ha aprendido que<br />
si realiza esa conducta después de<br />
presentarse el activador entonces recibirá<br />
una recompensa (técnicamente,<br />
un refuerzo) o evitará una consecuencia<br />
negativa (técnicamente un castigo,<br />
recibir una consecuencia desagradable,<br />
o un coste de respuesta, perder algo<br />
valioso y positivo de lo que el sujeto ya<br />
dispone).<br />
La fuerza de un activador depende de<br />
la fuerza de las consecuencias (técnicamente<br />
contingencias, es decir, eventos<br />
que suceden después de una conducta<br />
sean o no consecuencia realmente de la<br />
misma) con que se haya asociado.<br />
Los activadores o antecedentes son<br />
esenciales porque de este modo las<br />
personas (en realidad todos los organismos<br />
con motilidad) aprendemos<br />
cuándo hacer y cuándo no hacer algo.<br />
Por ejemplo, un empleado aprende a<br />
hacer o no hacer algo (B) en función<br />
de que esté no presente el encargado<br />
(A) porque de ello se pueden derivar<br />
ciertas consecuencias, positivas o negativas<br />
(C).<br />
La <strong>Seguridad</strong> Basada en el Comportamiento<br />
diseña secuencias ABC, donde<br />
la conducta B sea la conducta segura,<br />
generalmente incompatible con la conducta<br />
insegura que se desea evitar.<br />
Estas secuencias pueden diseñarse<br />
orientadas al comportamiento individual,<br />
de grupo (por ejemplo, de un<br />
grupo de trabajo, un taller o un departamento)<br />
o de la organización (por ejemplo<br />
una planta industrial entera).<br />
4.<br />
ORIENTACIÓN A LAS<br />
CONSECUENCIAS POSITIVAS PARA<br />
MOTIVAR EL COMPORTAMIENTO<br />
Aunque hipotéticamente, en un medio<br />
con suficiente vigilancia y control ambiental,<br />
podrían diseñarse programas<br />
efectivos para manejar el comportamiento<br />
basados en punición, los efectos<br />
secundarios disfuncionales de un programa<br />
de intervención basado en esta<br />
orientación claramente desaconsejan<br />
esta aproximación.<br />
El mejor modo de conseguir evitar el<br />
comportamiento inseguro es determinar<br />
cuál es el comportamiento seguro incompatible<br />
con él y basarse en establecer,<br />
aumentar y mantener este comportamiento<br />
seguro asociando al mismo de<br />
modo contingente consecuencias positivas.<br />
«De modo contingente» significa<br />
que las consecuencias positivas o refuerzos<br />
se dan condicionalmente a la<br />
aparición del comportamiento seguro<br />
y que los refuerzos no son de libre<br />
disposición o al menos son costosos<br />
fuera del programa y de la realización<br />
del comportamiento seguro deseado.<br />
Este enfoque orientado al comportamiento<br />
seguro es diametralmente<br />
opuesto al énfasis tradicional en prevención<br />
sobre indicadores negativos<br />
como la frecuencia de accidentes, los<br />
índices de siniestralidad o los costes<br />
por pérdidas. El registro observacional<br />
cuidadoso de los comportamientos seguros<br />
relevantes provee una variable<br />
dependiente con mejores propiedades<br />
técnicas que enfatiza y ayuda al cambio<br />
positivo, y presenta mayor variabilidad y<br />
sensibilidad al desarrollo positivo de la<br />
organización. De este modo la <strong>Seguridad</strong><br />
Basada en la Conducta estimula<br />
un enfoque proactivo e integrado de<br />
la prevención donde cada trabajador<br />
debe preocuparse por realizar el<br />
comportamiento seguro más que por<br />
evitar el fallo o el difuso e inespecífico<br />
«tener cuidado» para evitar accidentes.<br />
5.<br />
APLICAR EL MÉTODO CIENTÍFICO<br />
PARA CONTROLAR Y MEJORAR<br />
LA INTERVENCIÓN<br />
Todas las intervenciones (programas<br />
de acción preventiva) para mejorar la<br />
seguridad y salud en la empresa deberían<br />
mantener un estricto control de<br />
resultados. Es decir, un control cuantificado,<br />
riguroso y continuo que permita<br />
decidir en términos objetivos si la intervención<br />
ha producido resultados positivos,<br />
en qué grado son positivos y qué<br />
valor económico tienen esos resultados.<br />
Sin embargo, incluso allí donde hay una<br />
planificación rigurosa de la acción preventiva,<br />
rara vez encontramos este grado<br />
de control, esta contabilidad rigurosa<br />
de la acción preventiva. Por ello, puede<br />
sorprender que una característica intrínseca,<br />
imprescindible y extraordinariamente<br />
valiosa de la <strong>Seguridad</strong> Basada<br />
en el Comportamiento es que mantiene<br />
un riguroso control de la intervención, lo<br />
que permite saber no sólo si ha habido<br />
efectos y en que cuantía, sino cual es la<br />
evolución de los efectos del programa<br />
semana a semana o mes a mes.<br />
El proceso comienza (D) definiendo<br />
cuales con las conductas objetivo o<br />
conductas clave, aquellas conductas<br />
seguras objetivas tangibles y observables<br />
incompatibles con la conducta de<br />
riesgo que se quiere evitar (por ejemplo,<br />
efectuar el trabajo del modo seguro o<br />
utilizar debidamente un EPI).<br />
La denominada Lista de Conductas Clave<br />
(LCC) contiene aquellas conductas<br />
que son relevantes para la seguridad<br />
y sobre las que se va a intervenir. Esas<br />
conductas han de ser por lo general<br />
pocas, importantes, observables, claramente<br />
definidas (por ejemplo usar un<br />
EPI, cumplir un protocolo de seguridad<br />
específico y observable, etc.).<br />
Esta o estas conductas bien definidas<br />
son (O) observadas, aplicando una pauta<br />
de observación no intrusiva ligada al<br />
trabajo, durante un periodo de tiempo<br />
para establecer la línea base. Esta línea<br />
base permite conocer la frecuencia media<br />
y la variabilidad en la aparición de<br />
esta o estas conductas.<br />
Hay ciertas condiciones técnicas para<br />
decidir el mejor momento para comenzar<br />
la (I) intervención, es decir, para<br />
decidir cuando se comienza a aplicar<br />
el procedimiento de intervención seleccionado<br />
(generalmente, feedback, refuerzo<br />
o una economía de fichas) bajo<br />
un programa de contingencias determinado<br />
(de razón o de intervalo, fijo o<br />
variable...). La intervención puede programarse<br />
y prolongarse para unas semanas<br />
o meses... o para periodos muy<br />
dilatados que pueden abarcar varios<br />
años o incluso más de una década.<br />
Durante todo el proceso de intervención<br />
se mantiene la observación de la conducta<br />
o conductas de interés y, además,<br />
se siguen registrando todos los parámetros<br />
de seguridad y costes. De este<br />
modo, de forma permanente, con un seguimiento<br />
continuo, es posible evaluar<br />
los efectos del programa (Test). Estos<br />
cuatro pasos se pueden resumir bajo el<br />
acrónimo en ingles «DO IT» («hazlo» en<br />
castellano).<br />
A este control contribuye poderosamente<br />
el diseño del estudio. Un diseño es<br />
una estructura de observaciones (mediciones<br />
cuantitativas en su caso) e intervenciones<br />
configurada de modo que<br />
garantice tanto como sea posible la validez<br />
interna (y la validez externa) del estudio.<br />
La validez interna es el grado en<br />
que los efectos sobre la o las variables<br />
dependientes (VD) pueden atribuirse<br />
inequívocamente a la intervención, es<br />
decir a la acción sobre la o las variables<br />
independientes. En un proceso de intervención<br />
de <strong>Seguridad</strong> Basada en el<br />
Comportamiento la VD primera suele<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
35
Gestión<br />
ser la tasa de respuesta o la frecuencia<br />
de la conducta segura o las conductas<br />
seguras clave objeto de la intervención,<br />
sin menoscabo de que se consideren<br />
también otras VD como resultados económicos<br />
o índices de siniestralidad.<br />
El modo ideal de aplicar una intervención<br />
SBC consiste en implicar activamente<br />
al personal participante y estimular<br />
el máximo de participación posible<br />
en todas las etapas, desde la misma<br />
definición de la Lista de Conductas<br />
Clave (LCC), hasta el Test o control de<br />
evolución, a lo largo de todo el proceso<br />
DO IT que no es otra cosa que un proceso<br />
de aprendizaje o una aplicación del<br />
método científico basado en el control<br />
experimental a condiciones aplicadas<br />
particulares.<br />
Esta implicación participativa supone<br />
necesidades específicas de formación<br />
en los principios y metodología del<br />
programa –que adicionalmente es muy<br />
educativa en términos de comprender<br />
la seguridad– y hay que disponer de los<br />
recursos –tiempo y dedicación- para desarrollarlas.<br />
No siempre es fácil, especialmente en<br />
ausencia de tradición, implantar un proceso<br />
SBC de un modo participativo,<br />
pero al hacerlo se pueden obtener beneficios<br />
añadidos muy relevantes y facilitar<br />
que, además de las fuerzas que juegan<br />
a favor de la seguridad basadas en<br />
el control externo que suponen típicamente<br />
los programas SBC, intervengan<br />
también de modo positivo fuerzas de<br />
autocontrol positivo. Un grado de participación<br />
elevada no es una condición<br />
necesaria para el éxito de un programa<br />
SBC pero puede ayudar, si es bien conducido<br />
y con los recursos necesarios,<br />
a estimular el desarrollo de comportamientos<br />
de autocontrol en seguridad.<br />
6.<br />
UTILIZAR LOS CONOCIMIENTOS<br />
TEÓRICOS PARA INTEGRAR LA<br />
INFORMACIÓN Y FACILITAR EL<br />
PROGRAMA, NO PARA LIMITAR<br />
POSIBILIDADES<br />
El sexto principio de Geller enfatiza la<br />
concepción de los procesos de intervención<br />
SBC como procesos de aprendizaje.<br />
Dado que el proceso se desarrolla<br />
permanentemente bajo control de resultados,<br />
este control de resultados<br />
en cada industria y en cada proceso<br />
actúa como la mejor guía para ajustar<br />
el desarrollo del proceso introduciendo<br />
las mejoras y los cambios que<br />
sean necesarios.<br />
Un bucle DO IT permanente implica que<br />
el Test que cierra la secuencia puede<br />
llevar a introducir cambios en la fase<br />
de Intervención, mejoras o cambios en<br />
el proceso y los protocolos de Observación<br />
y, si es necesario y cuando sea<br />
necesario, cambios en la Definición de<br />
la LCC.<br />
Una visión demasiado estricta de cuales<br />
deben y pueden ser los modos en<br />
que abordemos la Definición de las<br />
conductas clave, la Observación, o la<br />
Intervención pueden llevar a resultados<br />
menos favorables y a desaprovechar<br />
oportunidades relevantes de aprendizaje<br />
y mejora en función de hallazgos y<br />
aportaciones participativas relevantes.<br />
Precisamente, una buena comprensión<br />
teórica de esta metodología y de la Psicología<br />
del Aprendizaje que les subyace<br />
permite abordar la aplicación con flexibilidad<br />
y con apertura a la participación<br />
de todos los estamentos de la empresa<br />
implicados.<br />
7.<br />
DISEÑAR LAS INTERVENCIONES<br />
CON CONSIDERACIÓN DE LOS<br />
SENTIMIENTOS Y ACTITUDES<br />
A diferencia de otras aproximaciones<br />
que han tratado de cambiar las actitudes<br />
para influir el comportamiento, los<br />
métodos de intervención SBC actúan<br />
directamente sobre el comportamiento,<br />
específicamente sobre aquel comportamiento<br />
concreto y observable<br />
que afecta a los resultados de seguridad.<br />
Sin embargo, esto no significa<br />
que los métodos SBC no tengan<br />
en cuenta las actitudes. Los métodos<br />
SBC están relacionados con las actitudes<br />
hacia la seguridad laboral en varios<br />
sentidos.<br />
En primer lugar, los métodos SBC<br />
son eficaces para cambiar el comportamiento.<br />
Cuando se consigue<br />
instaurar el comportamiento seguro<br />
y especialmente si se consigue sostener<br />
por periodos dilatados de tiempo<br />
–como pueden hacer los métodos<br />
SBC adaptándose paulatinamente–,<br />
el comportamiento induce a su vez<br />
un cambio en la conducta cognitiva<br />
y en las actitudes. Para expresarlo<br />
de un modo informal, ya lo decían las<br />
paredes de París en el 68: «Si no vives<br />
como piensas acabaras pensando<br />
como vives». Aquellos empleados que<br />
incorporan de modo regular y continuado<br />
procedimientos seguros de trabajo<br />
tienden a valorar la seguridad y a generar<br />
actitudes favorables hacia ella.<br />
Curiosamente los métodos SBC diseñados<br />
para actuar directamente sobre<br />
la conducta tienden a afectar también a<br />
las actitudes de un modo favorable, lo<br />
cual por supuesto es, a su vez, favorable<br />
para el mantenimiento y desarrollo<br />
de la seguridad.<br />
En segundo lugar, los métodos SBC y<br />
en general todas las metodologías de<br />
intervención sobre cualquier ámbito de<br />
comportamiento derivadas de la Psicología<br />
del Aprendizaje, tienden a evitar<br />
todos los recursos y procedimientos de<br />
intervención que puedan generar sentimientos<br />
y actitudes negativas. Por el<br />
contrario se basan en aquellos que estimulan<br />
un enfoque positivo de la seguridad.<br />
En esto se diferencian claramente<br />
de la mayoría de las aproximaciones tradicionales<br />
a la seguridad.<br />
36 SEGURIDAD MINERA
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
37
De todos lados<br />
UNI, UNSA, Repsol, Buenaventura y La Zanja entre ganadores<br />
SNMPE otorga premio<br />
a la innovación tecnológica 2018<br />
«LA INNOVACIÓN tecnológica<br />
se ha constituido en<br />
un eje estratégico del ámbito<br />
empresarial porque<br />
promueve la eficiencia y<br />
la productividad, así como<br />
esfuerzos orientados a<br />
desarrollar proyectos vinculados<br />
a responsabilidad<br />
social, el cuidado del<br />
ambiente, la seguridad y<br />
salud en el trabajo», expresó<br />
el vicepresidente de<br />
la Sociedad Nacional de<br />
Minería, Petróleo y Energía<br />
(SNMPE), Juan Luis<br />
Kruger Sayán, durante su<br />
participación en la ceremonia<br />
de entrega del Premio a<br />
la Innovación Tecnológica.<br />
En el marco del IX TICAR<br />
2018: Simposium de Tecnología<br />
e Innovación del<br />
sector mineroenergético<br />
organizado por la SNMPE<br />
se dieron a conocer los<br />
nombres de las empresas e<br />
instituciones que resultaron<br />
ganadoras.<br />
En la categoría Académico<br />
Innovador resultó ganador<br />
la Universidad Nacional de<br />
Ingeniería con el proyecto<br />
«Desarrollo de cohetes experimentales<br />
que trasladan<br />
bacterias Pseudomonas spp<br />
para prevenir las tormentas<br />
eléctricas durante los días<br />
de parada de planta».<br />
Y el segundo lugar lo ocupó<br />
la Universidad Nacional<br />
San Agustín de Arequipa<br />
con el trabajo técnico<br />
«Tecnología de tratamiento<br />
para la eliminación de cianuro<br />
y metales pesados de<br />
efluentes en el proceso de<br />
cianuración utilizando sales<br />
férricas y peróxido de hidrógeno».<br />
En tanto, en la categoría<br />
Empresa Innovadora ganó<br />
Repsol Comercial con el<br />
proyecto «Modernización TI<br />
en las estaciones de servicio<br />
Repsol Perú»; y el segundo<br />
puesto fue para <strong>Minera</strong> La<br />
Zanja con el programa «Elaboración<br />
de suelo mejorado<br />
para el cierre de mina La<br />
Zanja».<br />
En la categoría Idea Innovadora,<br />
la SNMPE otorgó<br />
el primer y segundo puesto<br />
a Compañía de Minas<br />
Mujeres mineras en Cerro Lindo<br />
Buenaventura con los proyectos<br />
«Informática para la<br />
última milla» y «Tratamiento<br />
de residuos orgánicos por<br />
fermentación anaerobia».<br />
Finalmente, en la categoría<br />
Proveedor de Excelencia,<br />
el gremio minero energético<br />
dio como ganador a la<br />
empresa Dinamo Tecnologías<br />
con el proyecto «Torre<br />
de iluminación solar»; y el<br />
segundo puesto lo ocupó<br />
la compañía Miners Company<br />
con el trabajo técnico<br />
«Modelamiento integral de<br />
voladura en tajo».<br />
CON MUCHO entusiasmo y<br />
orgullo, Nexa dio a conocer<br />
que como parte de su plan<br />
de acción para el fomento<br />
de la equidad de género,<br />
incorporó en sus operaciones<br />
de Cerro Lindo a cuatro<br />
mujeres conductoras de<br />
volquetes pertenecientes a<br />
la empresa Dinet, como una<br />
iniciativa pionera que genera<br />
mayores oportunidades<br />
para la inclusión de mujeres<br />
en las diferentes áreas de la<br />
actividad minera.<br />
En una primera etapa, Jacqueline,<br />
Ana, July y Nilda<br />
fueron entrenadas para la<br />
conducción de volquetes<br />
por Volvo Perú. Actualmente,<br />
dando continuidad al<br />
proceso de capacitación, se<br />
encuentran en un periodo<br />
de acompañamiento durante<br />
60 días como copilotos de<br />
volquetes en la mina, para<br />
luego ser responsables de<br />
conducir volquetes de 35 y<br />
50 toneladas transportando<br />
mineral desde el interior de<br />
la mina hasta la planta para<br />
su procesamiento.<br />
Nexa dio la bienvenida a<br />
esas cuatro grandes mujeres<br />
y les desea muchos<br />
éxitos por el nuevo reto que<br />
asumirán, y está seguro que<br />
sus compañeros de trabajo<br />
les brindarán todo el apoyo<br />
que necesiten. La compañía<br />
señaló que seguirá implementando<br />
iniciativas como<br />
esta, que le permitirá construir<br />
una minería de la nueva<br />
generación, una minería del<br />
futuro.<br />
38 SEGURIDAD MINERA
EXSA presenta nueva emulsión<br />
Emulex y tecnología Quantex Sub<br />
EXSA, líder en soluciones de<br />
fragmentación de roca, presentó<br />
su nueva emulsión encartuchada<br />
en lámina plástica<br />
EMULEX. El producto cuenta<br />
con un sistema abre fácil, el<br />
cual brindará mayor practicidad<br />
y permitirá mejor confinamiento<br />
en los taladros de<br />
voladura.<br />
En la reciente feria tecnológica<br />
EXPOMIMNA, la empresa<br />
peruana expuso los beneficios<br />
de su recientemente desarrollada<br />
mezcla explosiva<br />
Quantex Sub, una solución<br />
orientada a la minería subterránea<br />
y a la construcción, capaz<br />
de adaptarse a diferentes<br />
densidades de roca ya que<br />
es gasificable, con excelente<br />
resistencia al agua. Asimismo,<br />
ofrece una mayor eficiencia<br />
tanto en los procesos de<br />
voladura como de carguío,<br />
generando ahorros en los<br />
gastos de flete y almacenamiento<br />
en mina.<br />
De igual manera, EXSA presentó<br />
su portafolio completo<br />
de innovadores sistemas de<br />
iniciación, conformado por el<br />
cordón detonante Exsacord,<br />
el booster de pentolita Exsaprime,<br />
el detonador no eléctrico<br />
DNE Exsanel, el tubo de<br />
choque, así como el PETN<br />
(producto semielaborado)<br />
que se caracteriza por ser<br />
uno de los más completos y<br />
eficientes del mercado. Todo<br />
este portafolio asegura una<br />
mayor precisión, control y calidad<br />
en la voladura, además<br />
de contribuir a la reducción<br />
de costos para el cliente y<br />
contar con tecnología amigable<br />
con el medio ambiente.<br />
PERUMIN convoca a<br />
presentar trabajos técnicos<br />
Perú busca minería competitiva,<br />
formal, segura y responsable<br />
LA VISIÓN de la minería peruana es lograr hacia el 2030 que<br />
esta sea una actividad altamente competitiva, pero que se<br />
desarrolle con sostenibilidad, señaló el ministro de Energía<br />
y Minas, Francisco Ismodes Mezzano, durante su participación<br />
en la conferencia Peru Metals and Mining Summit 2018.<br />
«Queremos una minería competitiva y formalizada, moderna<br />
y segura, con inversiones consolidadas y con valor agregado,<br />
que coexista con otras actividades productivas y sea<br />
responsable con el medio ambiente y el entorno social y cultural»,<br />
sostuvo.<br />
Ísmodes Mezzano recalcó que actualmente alrededor de<br />
algunos proyectos mineros existen conflictos sociales, muchos<br />
de ellos por falta de información y de diálogo, «espacios<br />
que deben ser llenados por el Estado para atender las<br />
preocupaciones de la población».<br />
EL COMITÉ organizador de PERUMIN-34 Convención<br />
<strong>Minera</strong> invita a los profesionales peruanos y extranjeros<br />
relacionados con la actividad minera a presentar trabajos<br />
técnicos y de investigación. Entre ellos se seleccionarán<br />
a los que formarán parte del programa de la reunión más<br />
importante de la minería latinoamericana.<br />
Los trabajos pueden ser de las especialidades de geología<br />
y exploraciones, operaciones mineras, procesamiento<br />
de minerales, gestión ambiental, investigación<br />
y tecnología minera, gestión social, economía minera y<br />
aspectos legales y tributarios.<br />
Las personas interesadas deberán enviar un resumen<br />
de su trabajo por correo electrónico a tecnología@iimp.<br />
org.pe hasta el 18 de noviembre próximo. La convención<br />
que organiza el Instituto de Ingenieros de Minas-IIMP se<br />
realizará en Arequipa del 16 al 20 de setiembre del 2019.<br />
Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />
39
Estadísticas<br />
Accidentes mortales en minería<br />
(Año 2018)<br />
Fecha acc. Titular minero Concesión / UEA Empresa Tipo empresa Clasificación según tipo<br />
03/01/2018 AC Agregados S.A. Arequipa-M Contratistas Minero Libra S.A.C. Contratista Minero Caídas de objetos<br />
15/01/2018 <strong>Minera</strong> Gachos S.A.C. Pururay 2008 Emp. Segurid. y Vig. Priv. Hércules S.A.C. Empresas Conexas Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras, de nieve)<br />
19/02/2018 <strong>Minera</strong> Aurifera Retamas S.A. Retamas Transportes Linea S.A. Empresas Conexas Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />
06/03/2018 Cía de Minas Buenaventura S.A.A. Orcopampa Martinez Contratistas e Ingenieria S.A. Contratista Minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras, de nieve)<br />
27/03/2018 Compañia <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Gran Arcata Compañia <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Titular Minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />
02/04/2018 Soc. <strong>Minera</strong> El Brocal S.A.A. Colquijirca N°1 JRC Ingenieria y Construccion S.A.C. Contratista Minero Caídas de personas con desnivelación [caídas desde alturas<br />
(árboles, edificios, andamios, escaleras, máquinas de trabajo<br />
11/04/2018 Compañia <strong>Minera</strong> Kolpa S.A. Huachocolpa Uno Compañia <strong>Minera</strong> Kolpa S.A. Titular Minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />
18/04/2018 Cía de Minas Buenaventura S.A.A. Mallay JCB Contratistas S.R.L. Contratista Minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />
24/04/2018 Compañia <strong>Minera</strong> Kolpa S.A. Huachocolpa Uno Contrat. Min. y Civiles del Peru S.A.C. Contratista Minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />
incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />
01/05/2018 Catalina Huanca Soc. <strong>Minera</strong> Catalina Huanca Gigawatt S.A.C. Empresas Conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />
28/05/2018 Compañia <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Acum. Pallancata Compañia <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Titular Minero Exposición a, o contacto con, sustancias nocivas o radiaciones<br />
07/06/2018 Century Mining Peru S.A.C. San Juan de Arequipa Cormicen S.A.C. Contratista Minero Contacto por inhalac., por ingestión o por absorc. con sust. nocivas<br />
29/06/2018 Cia <strong>Minera</strong> Casapalca S.A. Americana Gestion <strong>Minera</strong> Integral S.A.C. Empresas Conexas Contacto por inhalac., por ingestión o por absorc. con sust. nocivas<br />
18/07/2018 Consorc. Minero Horizonte S.A. Acum. Parcoy Nº 1 Contratistas Gerl. en Mineria J.H. SAC Contratista Minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />
incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />
05/08/2018 Cia. <strong>Minera</strong> Condestable S.A. Acum. Condestable Cia. <strong>Minera</strong> Condestable S.A. Titular Minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes<br />
13/08/2018 AC Agregados S.A. Arequipa-M Contratistas Minero Libra S.A.C. Contratista Minero Caídas de objetos<br />
17/08/2018 Cia. <strong>Minera</strong> Antapaccay S.A. Antapaccay 1 Cia. <strong>Minera</strong> Antapaccay S.A. Titular Minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />
01/09/2018 Consorc. Minero Horizonte S.A. Acum. Parcoy Nº 1 Consem S.A.C. Empresas Conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />
07/09/2018 Cia <strong>Minera</strong> Casapalca S.A. Americana Gestion <strong>Minera</strong> Integral S.A.C. Empresas Conexas Golpes por objetos móviles, a excepción de los golpes por objeto<br />
Accidentes mortales (años 2000 - 2018)<br />
Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Total<br />
2018 2 1 2 5 3 2 1 3 2 21<br />
2017 5 5 3 2 6 1 3 4 2 8 0 2 41<br />
2016 4 3 3 1 6 2 2 3 4 1 2 3 34<br />
2015 5 2 7 2 0 2 1 2 2 3 3 0 29<br />
2014 6 1 1 1 1 3 7 2 2 0 1 7 32<br />
2013 4 6 5 6 1 4 4 4 5 2 4 2 47<br />
2012 2 6 8 2 4 2 5 5 3 8 4 4 53<br />
2011 4 8 2 5 6 5 4 5 4 5 1 3 52<br />
2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66<br />
2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56<br />
2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64<br />
2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62<br />
2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65<br />
2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69<br />
2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56<br />
2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54<br />
2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73<br />
2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66<br />
2000 6 4 2 3 3 6 8 0 0 7 8 7 54<br />
Total 101 117 88 76 80 83 85 78 65 85 72 64 994<br />
Total mortales por tipo - Porcentajes 2000-2018<br />
29%<br />
38%<br />
40 SEGURIDAD MINERA<br />
11%<br />
9%<br />
7%<br />
5%<br />
OTROS TIPOS<br />
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS<br />
CHOQUES CONTRA O ATRAPADO EN O GOLPES POR...<br />
CAÍDAS DE PERSONAS<br />
ATRAPADO POR DERRUMBE, DESLIZAMIENTO, SOPLADO...<br />
INTOXICACIÓN - ASFIXIA - ABSORCIÓN - RADIACIONES<br />
Evolución accidentes mortales<br />
Empresa minera - Contratista minero 2000-2018<br />
34<br />
20<br />
52<br />
14<br />
42<br />
31<br />
38<br />
21<br />
43<br />
13<br />
EMPRESA MINERA<br />
48<br />
21<br />
39<br />
26<br />
47<br />
15<br />
39<br />
25<br />
CONTRATISTA MINERO<br />
32<br />
23<br />
23<br />
20<br />
42 1<br />
23<br />
7 11<br />
7<br />
15 15<br />
14<br />
33<br />
22<br />
2 7<br />
20 20 6 12 8<br />
14<br />
15<br />
9 7 10 6<br />
7<br />
2016<br />
2017<br />
2018<br />
EMPRESA CONEXA<br />
Fuente: MEM / Información al 10/09/2018