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Seguridad Minera Edición 147

La edición 147 de Seguridad Minera destaca la salud ocupacional en el marco del 8° Seminario de Salud Ocupacional en Operaciones Mineras que realiza cada 2 años.

La edición 147 de Seguridad Minera destaca la salud ocupacional en el marco del 8° Seminario de Salud Ocupacional en Operaciones Mineras que realiza cada 2 años.

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Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

1


Contenido<br />

3 Editorial: ¿Cómo está la salud ocupacional minera?<br />

4 PUCP e ISEM organizan diplomatura en seguridad minera<br />

6 Entrevista a Claudio Saenz, jefe de instructores de Engineering<br />

Services-ESSAC<br />

7 AESA: <strong>Seguridad</strong>, Productividad y Tecnología, equipo poderoso<br />

8 Nueve normas de vigilancia médica ocupacional incluidas en el<br />

Reglamento de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />

10<br />

14<br />

18<br />

Causas de<br />

enfermedades<br />

relacionadas<br />

con el calor<br />

Preguntas frecuentes<br />

sobre Plan de Emergencia<br />

y Evacuación<br />

Dos etapas<br />

para identificar<br />

y evaluar riesgos<br />

de seguridad<br />

22 Recomendaciones de seguridad en andamios<br />

26 Trabajando con seguridad en espacios confinados<br />

30 Limpieza y desinfección de tanques para agua<br />

32 Control operacional y cultura preventiva<br />

34 Siete principios clave en seguridad basada en el comportamiento<br />

38 SNMPE otorga premio a la innovación tecnológica 2018<br />

30 EXSA presenta nueva emulsión Emulex y tecnología Quantex Sub<br />

Equidad de género: Mujeres mineras en Cerro Lindo<br />

40 Estadísticas<br />

Publicación del Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> - ISEM<br />

Av. Javier Prado Este 5908 Of. 302 - La Molina<br />

Telefax: 437-1300 - isem@isem.org.pe<br />

www.isem.org.pe<br />

El Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-ISEM es una organización fundada<br />

en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad<br />

Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de<br />

Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú.<br />

DIRECTORIO ISEM<br />

Presidente<br />

Ing. Roque Benavides Ganoza<br />

Directores<br />

Ing. Alfredo Rodríguez Muñoz<br />

Ing. Benjamín Jaramillo Molina<br />

Ing. Juan Dumler Cuya<br />

Ing. Juan José Herrera Távara<br />

Ing. Luis Argüelles<br />

Ing. Roberto Maldonado Astorga<br />

Ing. Russell Marcelo Santillana Salas<br />

Ing. Tomás Chaparro<br />

Gerente<br />

Ing. Fernando Borja Añorga<br />

Responsable de Capacitación<br />

Ing. Fiori Ramos Montañez<br />

Responsable de <strong>Seguridad</strong>, Higiene,<br />

Salud Ocupacional y Medio Ambiente<br />

Dr. José Valle Bayona<br />

Responsable de Eventos<br />

Lic. Rosanita Witting Müller<br />

EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS<br />

Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. (U.M. Uchucchacua, U.M. Orcopampa,<br />

U.M. Mallay, U.M. Tambomayo, U.M. Julcani); Compañía<br />

<strong>Minera</strong> Ares S.A. (U.M. Arcata, U.M. Pallancata - Selene, U.M. Inmaculada);<br />

Compañía <strong>Minera</strong> Milpo S.A.A. (U.M. Atacocha, U.M.<br />

Porvenir, U.M. Cerro Lindo, Lima); Empresa <strong>Minera</strong> Los Quenuales<br />

S.A. (U.M. Iscaycruz, U.M. Yauliyacu); Cía. <strong>Minera</strong> Antapaccay S.A.;<br />

Cía. <strong>Minera</strong> Kolpa S.A.; Cía. <strong>Minera</strong> Poderosa S.A.; Compañía <strong>Minera</strong><br />

Antamina S.A. (U.M. Yanacancha); Compañía <strong>Minera</strong> Argentum<br />

S.A.; Compañía <strong>Minera</strong> Miski Mayo S.R.L.; Consorcio de Ingenieros<br />

Ejecutores Mineros S.A. - Ciemsa (U.M. Tacaza); Consorcio Minero<br />

Horizonte S.A.; Gold Fields La Cima S.A. (U.M. Cerro Corona); La<br />

Arena S.A.; <strong>Minera</strong> Aurífera Retamas S.A.; <strong>Minera</strong> Colquisiri S.A.<br />

(U.M. María Teresa); <strong>Minera</strong> La Zanja S.R.L.; <strong>Minera</strong> Yanacocha<br />

S.R.L.; Minsur S.A. (Lima, Unidad Pisco); Pan American Silver Huarón<br />

S.A.; Shougang Hierro Perú S.A.; Sociedad <strong>Minera</strong> Cerro Verde<br />

S.A.A.; Sociedad <strong>Minera</strong> Corona S.A. (U.M. Yauricocha); Sociedad<br />

<strong>Minera</strong> El Brocal S.A.A.; Southern Peru Copper Corporation (U.M.<br />

Ilo, U.M. Toquepala, U.M. Cuajone); Southern Peaks Mining Perú -<br />

SPM Perú S.A.C.; Stellar Mining Perú Ltd. Sucursal del Perú; Unión<br />

Andina de Cementos S.A.A. (U.M. Planta Atocongo).<br />

SOCIOS ADHERENTES<br />

Administración de Empresas S.A.C.; Anddes Asociados S.A.C.; CJ<br />

Netcom S.A.C.; DV Contratistas & Técnicos Constructores S.A.C.;<br />

Explomin del Perú S.A.; IESA S.A.; Jennmar Perú S.A.C.; Mapfre<br />

Compañía de Seguros y Reaseguros; San Martín Contratistas Generales<br />

S.A.; Stracon GYM S.A.<br />

REVISTA SEGURIDAD MINERA<br />

<strong>Edición</strong><br />

Centro de Información Tuminoticias S.A.C.<br />

Telefax: 498-0393 / 454-2039 / revista@isem.org.pe<br />

www.revistaseguridadminera.com<br />

Director periodístico<br />

Marco Polo Santillán<br />

Gerente de Comunicación y Marketing<br />

Hilda Suárez Cunza<br />

Editor web y redes sociales<br />

Nicolás Polo Suárez<br />

Jefe de Marketing<br />

Ana Luz Domínguez Vásquez<br />

Diagramación<br />

Alejandro Zorogastúa Díaz<br />

Preprensa e impresión<br />

Comunica2 S.A.C.<br />

<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> no se solidariza necesariamente con las<br />

opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe<br />

considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no<br />

acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta<br />

publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585.<br />

2 SEGURIDAD MINERA


Editorial<br />

<strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />

en internet 2018 *<br />

160 mil<br />

visitas durante<br />

setiembre 2018<br />

POST EN FACEBOOK<br />

CON MÁS REACCIONES<br />

Acceso<br />

a descarga<br />

gratuita<br />

y editorial<br />

de nuestra<br />

edición 146<br />

Interacciones:<br />

280<br />

PUBLICACIÓN MÁS POPULAR<br />

Reglas básicas en aplicación<br />

de primeros auxilios<br />

# Lecturas: 1.134<br />

TWEET MÁS LEÍDO<br />

Requisitos mínimos en<br />

cabinas sanitarias móviles<br />

Impresiones (vistas): 226<br />

VIDEO MÁS VISTO<br />

¿Qué es la higiene<br />

ocupacional?<br />

Minutos reproducidos: 1.603<br />

* Información al 15 de octubre de 2018<br />

¿Cómo está la salud<br />

ocupacional minera?<br />

En el campo de la salud de los trabajadores, el decenio anterior<br />

estuvo marcado por un Plan de Acción Mundial planteado por<br />

la OMS. La estrategia incluía cinco aspectos clave:<br />

– Elaborar y aplicar instrumentos normativos sobre la salud<br />

de los trabajadores.<br />

– Proteger y promover la salud en el lugar de trabajo.<br />

– Mejorar el funcionamiento de los servicios de salud<br />

ocupacional y el acceso a los mismos.<br />

– Proporcionar datos probatorios para fundamentar las<br />

medidas y las prácticas.<br />

– Integrar la salud de los trabajadores en otras políticas.<br />

Todas estas tareas son componentes de la legislación en<br />

seguridad y salud ocupacional del sector minero formal, tal<br />

como puede leerse en el reglamento aprobado por D.S.Nº024-<br />

2016-EM y su modificatoria. La norma dedica artículos y guías<br />

que orientan la acción de las empresas y sus profesionales en<br />

materia de salud e higiene ocupacional.<br />

Observamos una gran dinámica en las compañías en torno<br />

a la vigilancia de la salud, el registro de accidentes y<br />

enfermedades ocupacionales, así como en el control de riesgos<br />

relacionados a la exposición a agentes físicos, químicos,<br />

biológicos y ergonómicos, entre otros. Sin embargo, deberíamos<br />

ir más allá.<br />

Necesitamos intensificar el análisis de la información sobre<br />

salud e higiene ocupacional, al igual que compartir las<br />

mejores prácticas. De esta manera, podremos dar valiosos<br />

pasos para garantizar la salud y bienestar de los trabajadores,<br />

al igual que reducir los costos por atención en salud que –según<br />

la OMS– podrían disminuir hasta en 26%.<br />

En ese contexto, el Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong> organiza<br />

su 8º Seminario Internacional de Salud Ocupacional en<br />

Operaciones, cuyos conferencistas abordarán la prevención<br />

de enfermedades ocupacionales, la atención de salud de los<br />

trabajadores y los aspectos críticos para una vigilancia médica<br />

ocupacional efectiva. Una excelente oportunidad para conocer<br />

cómo está la minería peruana en salud ocupacional.<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

3


ISEM en acción<br />

Participantes aprenderán herramientas de gestión<br />

PUCP e ISEM organizan diplomatura en<br />

seguridad y salud ocupacional minera<br />

El Instituto de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong>-<br />

ISEM y la PUCP dieron inicio a la<br />

Diplomatura de Especialización en<br />

<strong>Seguridad</strong>, Higiene y Salud Ocupacional<br />

en Operaciones <strong>Minera</strong>s, la misma<br />

que propone un modelo de especialización<br />

en la prevención de riesgos del<br />

trabajo, ofreciendo formación teóricopráctica<br />

en legislación y herramientas<br />

de gestión, explicó durante la sesión inaugural<br />

el doctor José Valle, responsable<br />

de <strong>Seguridad</strong> y Salud Ocupacional<br />

del ISEM.<br />

Bajo la modalidad presencial en dos semestres,<br />

la diplomatura brindará a los<br />

egresados los conocimientos necesarios<br />

para desarrollar las competencias para el<br />

mejoramiento de la Cultura de <strong>Seguridad</strong><br />

de las empresas, así como gestionar la<br />

identificación, evaluación y el control de<br />

los agentes físicos, químicos biológicos,<br />

disergonómicos y psicosociales, presentes<br />

en los lugares de trabajo.<br />

La diplomatura permitirá el uso de herramientas<br />

para el mejoramiento continuo<br />

del sistema de gestión de seguridad,<br />

higiene y salud ocupacional en operaciones<br />

mineras de acuerdo con la normativa<br />

vigente y estándares internacionales.<br />

Los participantes aprenderán las<br />

herramientas de gestión del control de<br />

pérdidas para eliminar, reducir, controlar<br />

los riesgos a un nivel aceptable para la<br />

organización. Además, se iniciarán en<br />

la gestión preventiva de situaciones de<br />

emergencia médica y minera.<br />

La malla curricular está integrada por las<br />

siguientes asignaturas:<br />

1. Regulación en seguridad, higiene y<br />

salud ocupacional en minería.<br />

2. Liderazgo en operaciones mineras.<br />

3. Gestión de riesgos en operaciones<br />

mineras.<br />

4. Herramientas de gestión de la seguridad<br />

en minería.<br />

5. Higiene industrial.<br />

6. Salud ocupacional en minería.<br />

7. Manejo eficiente de personas.<br />

8. <strong>Seguridad</strong> en la gestión de la cadena<br />

de suministros.<br />

La plana docente está integrada por los<br />

especialistas Félix Guerra Rivas, Alberto<br />

Reyes del Río, Rudy Cabeza Navarro,<br />

Orlando Laura Barreto y William Ávila<br />

Bastidas.<br />

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4 SEGURIDAD MINERA


Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

5


Claudio Saenz,<br />

jefe de instructores<br />

de Engineering Services-ESSAC<br />

«Entrenamiento de brigadas debe<br />

ser de acuerdo a escenarios a afrontar»<br />

Con más de 30 años de bombero voluntario, tiempo durante el cual ha ocupado diferentes cargos operativos,<br />

Claudio Saenz Hostos, jefe de Instructores del área de Capacitación de Engineering Services-ESSAC, comparte<br />

sus reflexiones sobre los avances y desafíos de la capacitación en materia de emergencias y contraincendios.<br />

Como parte de su experiencia profesional, ha dirigido y compartido puestos de comando en incendios urbanos<br />

e industriales de proporciones, como Mesa Redonda (2007), Tecno Química (2007), emergencias con materiales<br />

peligrosos y desastres naturales. También ha formado parte de la Dirección del Grupo USAR-Búsqueda y rescate<br />

en Estructuras Colapsadas en los terremotos de Pisco (2007) y Ecuador (2016), entre otros.<br />

¿Cómo ha evolucionado la capacitación<br />

del personal en lucha contra<br />

incendios y emergencias?<br />

La capacitación ha evolucionado significativamente<br />

por diferentes factores. En<br />

primer lugar, porque la normativa nacional<br />

y los estándares internacionales así<br />

lo obligan; hay empresas que exigen<br />

que su personal y brigadistas estén<br />

entrenados bajo esas condiciones. En<br />

segundo lugar, está la mejora paulatina<br />

en la conciencia de seguridad, haciendo<br />

que la preparación marque la diferencia<br />

el día que ocurra una emergencia. En<br />

tercer lugar, ahora el entrenamiento se<br />

efectúa de acuerdo a las condiciones de<br />

ocupamiento, sea unidad minera, planta<br />

industrial, centro comercial y hospital,<br />

entre otros, teniendo en consideración la<br />

ingeniería de protección contraincendios<br />

que establece los criterios a adoptar.<br />

¿Cómo definir un contenido adecuado<br />

para la capacitación?<br />

Uno de los aspectos más importantes<br />

que debemos tener en cuenta para establecer<br />

un temario técnico en capacitación<br />

y entrenamiento es el tipo de negocio e<br />

instalaciones que tiene nuestro cliente.<br />

De acuerdo a ello se define el contenido<br />

técnico en lucha contra incendios y<br />

emergencias que vaya de acuerdo al tipo<br />

de operación, a sus riesgos y al plan de<br />

contingencia, lo que permitirá a los brigadistas<br />

lograr una capacitación apropiada.<br />

¿El aspecto sicológico también debe<br />

considerarse?<br />

La formación del brigadista o respondedor<br />

de emergencias debe incluir<br />

un componente emocional. Cuando<br />

afrontamos situaciones de crisis, la capacidad<br />

mental de las personas hace<br />

que respondamos de manera especial.<br />

¿Cómo logramos que este impacto sea<br />

menor? Hoy en día hay una serie procedimientos<br />

sicológicos que ayudan<br />

a mantener equilibrio sicológico en las<br />

personas que responden a emergencias.<br />

En los entrenamientos y capacitaciones<br />

utilizamos casuística que ayuda<br />

muchísimo a entender con claridad que,<br />

cuando enfrentamos situaciones de<br />

emergencia, estamos expuestos a situaciones<br />

especiales.<br />

Las operaciones mineras están en<br />

constante cambio, ¿cómo influye en<br />

la capacitación?<br />

En el caso de las unidades mineras,<br />

que generalmente están apartadas de<br />

las zonas urbanas, deben desplegar<br />

un entrenamiento permanente, identificando<br />

los riesgos a los cuales se podrían<br />

enfrentar y los escenarios en los<br />

cuales podrían tener una contingencia.<br />

La capacitación y entrenamiento en<br />

emergencias debería ser teórico-práctico,<br />

lo que debe ir de la mano con el<br />

equipo adecuado que debería tener la<br />

brigada. En el caso de las empresas<br />

de la gran minería, por ejemplo, están<br />

identificando permanentemente los tipos<br />

de escenario que podrían presentarse<br />

y, de acuerdo a ello, establecen<br />

los protocolos de capacitación y entrenamiento.<br />

¿Cómo lograr una mayor efectividad<br />

en el entrenamiento de las brigadas?<br />

El entrenamiento especializado en<br />

control de incendios ha avanzado; sin<br />

embargo, necesitamos desarrollar entrenamientos<br />

mucho más estructurados,<br />

con brigadas equipadas adecuadamente,<br />

con escenarios especiales<br />

de fuego, sea industrial o urbano, y<br />

entender las diferencias. Ello hará que<br />

el entrenamiento sea más eficiente y<br />

efectivo.<br />

¿Qué oportunidades de mejora identifica?<br />

Una de las preocupaciones que debemos<br />

considerar a nivel industrial y urbano<br />

es acentuar el desarrollo de la cultura<br />

de seguridad. Que todos entiendan que<br />

desarrollar la conciencia y las capacidades<br />

es fundamental para la protección<br />

de la vida. A ello se asuma un entrenamiento<br />

eficiente y apropiado, que vaya<br />

en concordancia con los escenarios<br />

o riesgos a enfrentar. Debemos entender<br />

que la cultura de seguridad y prevención<br />

son pilares para afrontar estos<br />

acontecimientos adversos.<br />

6 SEGURIDAD MINERA


Jumbo Frontonero<br />

SANDVIK DD421<br />

Jumbo Empernador<br />

SANDVIK DS411<br />

AESA apuesta por la innovación en operaciones<br />

subterráneas de Nexa Resources<br />

<strong>Seguridad</strong>, Productividad y Tecnología,<br />

equipo poderoso<br />

AESA sigue apostando por la innovación<br />

en sus servicios, adquiriendo<br />

equipos que permiten mayor efectividad<br />

en las operaciones de sus clientes,<br />

como las minas Cerro Lindo y Atacocha-<br />

El Porvenir de Nexa Resources. Como<br />

experto en gestión minera, AESA piensa<br />

en el éxito de los proyectos que tiene a<br />

su cargo y, por eso, innova constantemente<br />

para ofrecer productividad y seguridad.<br />

EFICIENCIA EN CERRO LINDO<br />

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de bajo esfuerzo y un sistema hidráulico<br />

potente para un tiempo de ciclo<br />

suave y rápido. Su bastidor de alta resistencia<br />

está diseñado para absorber<br />

las fuerzas de torsión, impacto y alta<br />

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fiabilidad. Ergonómicamente diseñado<br />

para la comodidad, el control y la productividad<br />

durante todo el día. Tiene<br />

puntos de servicio mejorados y agrupados<br />

para simplificar el rendimiento y<br />

la reparación.<br />

Con 11 años de operaciones, Cerro Lindo<br />

se ha caracterizado por su liderazgo<br />

en la minería subterránea. Por ello,<br />

como socio estratégico, AESA ofrece la<br />

mejor tecnología disponible para producir<br />

con alta eficiencia y seguridad: durante<br />

el presente año emplazó en mina<br />

tres nuevos equipos.<br />

Jumbo frontonero-Sandvik DD421<br />

Jumbo electrohidráulico de dos brazos<br />

para una perforación rápida y precisa<br />

en deriva y tunelería de 8-60m2 de<br />

secciones transversales. Tiene un sistema<br />

de control hidráulico mejorado con<br />

nuevas características que permiten un<br />

rendimiento de perforación preciso y<br />

eficiente.<br />

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Equipo de perforación de refuerzo de<br />

roca que instala todos los tipos de pernos<br />

de roca más comunes, en combinación<br />

con mallas de alambre de acero<br />

cuando es necesario. Provisto de una<br />

pluma TBR60 fuerte y confiable, puede<br />

instalar a partir de una configuración de<br />

operador, varias filas de pernos de roca<br />

de 1,5 m a 3 m de largo.<br />

Desatador<br />

SCAMEC 2000S<br />

Innovación en Atacocha - El Porvenir<br />

La cultura corporativa de AESA tiene un sólido compromiso con la innovación,<br />

el cual se refleja en la inversión tecnológica para el éxito de los<br />

proyectos de sus clientes mineros. Por ello, recientemente puso en operación<br />

el desatador SCAMEC 2000S en la mina Atacocha-El Porvenir de Nexa<br />

Resources.<br />

El SCAMEC 2000S es una unidad impulsada por diesel, diseñada para escalar<br />

mecánicamente en minas subterráneas y túneles de gran altura. Tiene un<br />

potente motor con turbo compresor líquido de 120 kW o 155 kW Deutz<br />

o MB 170 kW con TIER, 3 proporcionando un funcionamiento limpio y eficiente.<br />

En un túnel horizontal alcanza una velocidad máxima de 17 km/h.<br />

Tiene una cabina de seguridad con estructuras FOPS (Fallen Objects Protection<br />

Sytem) y ROPS (Roll Over Protection System), es decir, contra riesgo de<br />

proyección de objetos y de volcadura, respectivamente. Además, la cabina<br />

proporciona una visibilidad superior y mayor comodidad para el conductor.<br />

PUBLIRREPORTAJE<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

7


Legislación<br />

Normas de vigilancia médica ocupacional<br />

incluidas en el Reglamento de <strong>Seguridad</strong> <strong>Minera</strong><br />

¿Cómo controlar la salud<br />

de los trabajadores?<br />

Según el Reglamento de <strong>Seguridad</strong><br />

y Salud Ocupacional en<br />

Minería (D.S. Nº024-2016-EM),<br />

todos los trabajadores del titular de actividad<br />

minera o de las empresas contratistas<br />

se someterán, bajo responsabilidad<br />

del titular de actividad minera,<br />

a los exámenes médicos pre-ocupacionales,<br />

anuales y de retiro.<br />

Además, los trabajadores se someterán<br />

a los exámenes complementarios de<br />

acuerdo a las evaluaciones de riesgo y<br />

programas médicos promocionales de<br />

salud y preventivos que establezca el<br />

titular de actividad minera.<br />

El trabajador que no cuente con la<br />

constancia de aptitud emitida por el<br />

área de salud ocupacional no podrá laborar.<br />

Esta decisión será respetada por<br />

el postulante, trabajador y el titular de<br />

actividad minera. (Art. 118)<br />

El examen médico de retiro es requisito<br />

indispensable que debe cumplirse<br />

para documentar el estado de salud<br />

en que queda el trabajador al cesar el<br />

vínculo laboral. La convocatoria para dicho<br />

examen es de responsabilidad del<br />

empleador, sea éste titular de actividad<br />

minera o contratista. El trabajador<br />

es responsable de someterse<br />

al examen médico de retiro,<br />

dentro de los 30 días<br />

calendario de culminado<br />

el vínculo laboral.<br />

(Art. 119)<br />

Todo aquello referido<br />

a enfermedades<br />

profesionales,<br />

tales<br />

como casos de<br />

silicosis, neumoconiosis,<br />

exposición a<br />

plomo, mercurio,<br />

manganeso,<br />

cadmio,<br />

arsénico y otros<br />

similares, estará<br />

sometido a las<br />

disposiciones relacionadas<br />

emitidas<br />

por la Organización Internacional<br />

del Trabajo (OIT), el Sector Salud y el<br />

Sector Trabajo, correspondiendo la<br />

supervisión, inspección o fiscalización<br />

en esta materia a las autoridades competentes.<br />

(Art. 120)<br />

Los exámenes médicos para los trabajadores<br />

que ingresan a cualquier<br />

proyecto o Unidad <strong>Minera</strong> o Unidad de<br />

Producción con el objeto de realizar labores<br />

especiales de mantenimiento de<br />

instalaciones y equipos, y para quienes<br />

realizan servicios de actividades conexas,<br />

consultorías, visitas técnicas y<br />

otras, que no excedan de 30 días consecutivos,<br />

se realizan indistintamente<br />

en cualquiera de los centros médicos<br />

autorizados por el Ministerio de Salud.<br />

La Ficha Médica Ocupacional que se<br />

entregue en los casos señalados tiene<br />

validez por el plazo de un año contado<br />

desde su expedición<br />

y acredita su<br />

condición y<br />

estado de<br />

salud<br />

para desempeñar sus actividades habituales<br />

en cualquier proyecto o Unidad<br />

<strong>Minera</strong> o Unidad de Producción a nivel<br />

nacional. (Art. 121)<br />

Los resultados de los exámenes<br />

médicos ocupacionales practicados<br />

a cada trabajador deben ser tratados<br />

respetando su carácter confidencial.<br />

En los formatos correspondientes a<br />

los exámenes médicos ocupacionales<br />

debe usarse la terminología referida a<br />

aptitud. (Art. 122)<br />

Con el objeto de garantizar y preservar<br />

la salud de los trabajadores, la historia<br />

médica ocupacional de cada trabajador<br />

deberá ser registrada y archivada<br />

en el centro médico autorizado donde<br />

se realizó el examen. (Art. 123)<br />

Se usará la ficha médica ocupacional<br />

como el instrumento de recolección<br />

mínima anual de información médica y<br />

se usará la ficha de antecedentes ocupacionales<br />

para la actualización de antecedentes.<br />

(Art.124)<br />

El titular de actividad minera y, de ser el<br />

caso, la empresa contratista debe garantizar<br />

las mediciones de metales pesados<br />

bioacumulables en sus trabajadores<br />

expuestos, durante el examen<br />

médico pre-ocupacional, periódico y<br />

de retiro. (Art. 125)<br />

El médico de salud ocupacional,<br />

directamente o a través de su personal<br />

paramédico, efectuará una<br />

constante labor de educación sanitaria<br />

mediante ciclos de reuniones<br />

que, en lenguaje claro y<br />

gráfico, den a conocer a<br />

los trabajadores y sus<br />

dependientes registrados<br />

los peligros<br />

de enfermedades<br />

comunes y ocupacionales,<br />

especialmente<br />

de las<br />

que predominen<br />

en la localidad<br />

y la manera de<br />

prevenirlas. (Art.<br />

126)<br />

8 SEGURIDAD MINERA


Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

9


Higiene ocupacionakl<br />

Causas de enfermedades<br />

relacionadas con altas temperaturas<br />

En el calor del día<br />

Para prevenir enfermedades causadas<br />

por el calor es necesario<br />

entender cómo el cuerpo humano<br />

se enfría cuando se ha sobrecalentado,<br />

señalan los especialistas del Departamento<br />

de Relaciones Industriales<br />

de Californa, EE.UU.<br />

En su Programa de Educación en Salud<br />

y <strong>Seguridad</strong> Ocupacional para Trabajadores,<br />

explican que el cuerpo humano<br />

necesita mantener una temperatura<br />

interna de unos 98.6 grados Farenheit<br />

(37 grados Celsius) para poder funcionar<br />

óptimamente. Cuando el cuerpo se<br />

calienta por encima de esta temperatura,<br />

reacciona para eliminar el exceso<br />

de calor. El cuerpo humano hace esto<br />

principalmente de dos maneras:<br />

• Aumento de la circulación de la<br />

sangre: cuando estamos expuestos<br />

a un calor extremo, nuestro<br />

corazón late más rápido y bombea<br />

más sangre. Hay un aumento en la<br />

velocidad y la cantidad de sangre<br />

que circula cerca de la piel. A medida<br />

que la sangre se acerca a la superficie<br />

de nuestra piel, el calor se<br />

libera al medio ambiente. Por eso,<br />

la gente de piel clara se ve enrojecida.<br />

• Más sudor: al mismo tiempo que<br />

aumenta la circulación de la sangre,<br />

nuestro cuerpo tiende a sudar<br />

más. Al evaporarse el sudor, se libera<br />

calor de nuestro cuerpo.<br />

Pero el cuerpo no puede reducir la<br />

temperatura a través de la circulación<br />

sanguínea y el sudor si:<br />

• La temperatura del aire está muy<br />

elevada.<br />

• Hay mucha humedad en el aire.<br />

• Estamos deshidratados.<br />

• Estamos haciendo un trabajo muy<br />

pesado, lo cual también aumenta<br />

la temperatura interna de nuestro<br />

cuerpo.<br />

Es decir, para ayudar a bajar la temperatura<br />

de nuestro cuerpo cuando estamos<br />

sobrecalentados es necesario<br />

beber agua frecuentemente, disminuir<br />

las actividades físicas y descansar en<br />

un lugar fresco.<br />

Es importante reconocer los síntomas<br />

de las enfermedades causadas por el<br />

calor en sus inicios para evitar consecuencias<br />

graves. Tenga en cuenta<br />

que existen diferencias individuales.<br />

No todas estas señales y síntomas se<br />

presentan o se producen en un orden<br />

en particular. Las personas pueden reaccionar<br />

de manera diferente al calor<br />

excesivo.<br />

Se debe llamar emergencia médica si<br />

un trabajador o trabajadora:<br />

• Está mostrando posibles síntomas<br />

de una enfermedad causada por<br />

el calor y no hay una persona con<br />

entrenamiento en primeros auxilios<br />

presente.<br />

• Está mostrando síntomas de agotamiento<br />

(por ejemplo, mareos o piel<br />

pálida, fría y húmeda) o insolación<br />

(convulsiones, y confusión mental).<br />

• No mejora aun cuando se refresca y<br />

se hidrata, o si se observa cualquier<br />

cambio en el estado mental.<br />

También, por favor recuerde lo siguiente:<br />

• Notifique a su supervisor inmediatamente.<br />

• Asegúrese de proporcionar al personal<br />

médico de emergencia la<br />

dirección correcta e instrucciones<br />

para ubicar al trabajador o trabajadora<br />

dentro del lugar de trabajo.<br />

• Una persona siempre debe permanecer<br />

con el paciente mientras que<br />

otros hacen las llamadas de auxilio.<br />

Los procedimientos que cada empleador<br />

debe seguir deben incluir medidas<br />

inmediatas para mantener al trabajador<br />

afectado fresco y cómodo una vez que<br />

los servicios de emergencia han sido<br />

llamados. El objetivo es evitar que la<br />

enfermedad progrese a una fase más<br />

grave, lo cual puede ser rápido, e incluye<br />

síntomas tales como pérdida de la<br />

conciencia, convulsiones y confusión.<br />

CAUSAS DE LAS ENFERMEDADES<br />

RELACIONADAS CON EL CALOR<br />

Condiciones del clima<br />

Las condiciones climáticas se refieren<br />

a la temperatura del aire, la humedad<br />

10 SEGURIDAD MINERA


Enfermedades causadas por el calor<br />

Enfermedad Descripción Tratamiento<br />

Sarpullido<br />

Áreas de la piel irritadas e inflamadas, que pueden estar<br />

enrojecidas, tener picazón, escamas, costras o ampollas.<br />

Esto sucede porque las glándulas del sudor se<br />

tapan debido al calor, la humedad y el sudor excesivo.<br />

• Mantenga la piel limpia y seca.<br />

• Descanse en un lugar fresco.<br />

• Beba agua.<br />

• Cámbiese de ropa con frecuencia para mantenerse seco.<br />

Calambre<br />

Agotamiento<br />

Insolación<br />

Calambres musculares dolorosos, por lo general en las<br />

piernas o abdomen (barriga) causados por la pérdida excesiva<br />

de sal a través del sudor. Esto es una señal de que<br />

una enfermedad causada por el calor se está desarrollando.<br />

Cuando los líquidos no se reponen después de mucho trabajo,<br />

hay pérdida excesiva de agua y de sal por medio del<br />

sudor. La persona puede sentirse cansada, débil, mareada y<br />

con la piel muy húmeda. Esta es una condición seria.<br />

Esta es una condición potencialmente mortal en la cual<br />

la temperatura interna del cuerpo se eleva por encima de<br />

105˚F (41 ˚C) y en la que las funciones vitales se atrofian,<br />

incluyendo las funciones mentales.<br />

Sin atención médica inmediata la insolación puede resultar<br />

en daño cerebral permanente o muerte.<br />

• Tome descansos en un ambiente más fresco.<br />

• Beba agua.<br />

• Quítese cualquier equipo de protección personal y remueva o afloje la<br />

ropa apretada.<br />

• Si es posible recuéstese en un lugar fresco.<br />

• Haga que la persona descanse en un lugar fresco y que beba agua (si la<br />

persona no tiene náuseas).<br />

• Si es posible, haga que la persona se acueste con las rodillas levantadas.<br />

• Afloje la ropa.<br />

• Busque ayuda médica.<br />

• Notifique a su supervisor.<br />

• EMERGENCIA: ¡BUSQUE AYUDA MEDICA INMEDIATAMENTE!<br />

• Coloque la persona en un lugar fresco y afloje la ropa.<br />

• Ponga toallas mojadas y húmedas debajo de las axilas y la ingle, y use<br />

un ventilador para crear circulación del aire.<br />

• Evite el frío extremo, porque el cuerpo puede entrar en shock.<br />

• Evite llevar a la persona al hospital en un carro que esté caliente.<br />

Ponga atención<br />

si observa:<br />

• Mucho sudor.<br />

• Cansancio.<br />

• Piel irritada.<br />

• Sed.<br />

Tome precaución<br />

Notifique a su supervisor<br />

• Náuseas.<br />

• Mareos.<br />

• Dolor de cabeza.<br />

• Irritabilidad.<br />

(vapor de agua en el aire) y si hay algún<br />

movimiento de aire.<br />

• Temperatura del aire: es decir, qué<br />

tan caliente está el aire que nos rodea.<br />

• Humedad: es decir, la cantidad de<br />

vapor de agua en el aire. Cuando<br />

hace mucho calor, la persona suda,<br />

pero el sudor no se evapora tan rápidamente<br />

si hay mucho vapor de<br />

agua en el aire. Si no se libera el calor<br />

que está en el sudor porque el<br />

sudor no se seca, no se refresca el<br />

cuerpo.<br />

• Movimiento de aire: siempre y<br />

cuando el aire esté más fresco que<br />

la piel, el movimiento de aire ayuda<br />

¡Peligro!<br />

Llame a emergencia médica<br />

• Confusión.<br />

• Convulsiones.<br />

• Vómitos.<br />

• Pérdida de la coordinación.<br />

• Desmayo.<br />

• Piel pálida, fría y húmeda.<br />

• Piel seca, roja y caliente.<br />

al cuerpo a refrescarse. Colocar sistemas<br />

de escape de aire caliente,<br />

ventiladores y ventanas abiertas,<br />

cuando está más fresco afuera, ayuda<br />

a refrescar un área de trabajo<br />

que esté caliente.<br />

Condiciones del lugar de trabajo<br />

• La planta física. Falta de ventilación,<br />

falta de acceso a agua de tomar<br />

y máquinas o equipo que genera<br />

calor pueden combinarse para<br />

producir un ambiente de trabajo<br />

más caliente. En ciertas situaciones,<br />

un acondicionador de aire central<br />

no puede ser efectivo porque hay<br />

fuentes de calor presentes en el trabajo.<br />

Si hay muchas máquinas que<br />

generan calor, sistemas de ventilación<br />

local y de extracción de aire se<br />

deben utilizar junto con el acondicionador<br />

de aire central.<br />

• Cómo se realiza el trabajo. Un<br />

ritmo de trabajo acelerado, niveles<br />

insuficientes de personal, falta de<br />

periodos de descanso o de recuperación,<br />

normas o cuotas de producción<br />

excesivas y falta de períodos de<br />

aclimatación también contribuyen al<br />

riesgo de enfermedades relacionadas<br />

con el calor.<br />

• Acceso fácil a agua buena para tomar.<br />

En condiciones de trabajo de<br />

calor excesivo una persona puede<br />

deshidratarse rápidamente. Debe<br />

haber agua limpia y fresca fácilmente<br />

accesible, y los trabajadores<br />

deben ser motivados a beber agua<br />

regularmente, aún cuando no estén<br />

sedientos. Si los trabajadores están<br />

preocupados porque esto les hará ir<br />

al baño frecuentemente, se les debe<br />

recordar que perderán mucha de<br />

esa agua a través del sudor.<br />

• Reglas y procedimientos de seguridad.<br />

Las medidas que ayudan<br />

a reducir el riesgo de enfermedades<br />

causadas por el calor incluyen descansos<br />

frecuentes, particularmen-<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

11


Higiene ocupacional<br />

te durante la temporada de calor;<br />

anuncios para recordar a los trabajadores<br />

que tomen agua y descansos;<br />

reglas que requieran que los<br />

trabajadores estén pendientes unos<br />

de otros y requieren hacer trabajo<br />

pesado en equipo, y procedimientos<br />

de aclimatación.<br />

• Aclimatación. El cuerpo necesita<br />

tiempo para adaptarse a trabajar<br />

en temperaturas muy altas o muy<br />

bajitas. Una persona que recién empieza<br />

a trabajar en un ambiente caliente<br />

o que se ha reincorporado al<br />

trabajo después de un tiempo fuera,<br />

está más propensa a sufrir enfermedades<br />

causadas por el calor. Estos<br />

trabajadores necesitan un período<br />

de tiempo para acostumbrarse gradualmente<br />

al calor, tales como horarios<br />

de trabajo más cortos o en horas<br />

en que la temperatura está más<br />

baja.<br />

Areas<br />

calientes<br />

Tareas<br />

calurosas<br />

Condiciones<br />

de trabajo<br />

deficientes<br />

Riesgos/Clave de colores<br />

• Areas donde hay equipos o máquinas que generan calor.<br />

• Areas con altos niveles de humedad.<br />

• Areas con altos niveles de humedad.<br />

• Areas donde hay tuberias calientes.<br />

• Areas donde no hay movimiento de aire.<br />

• Areas donde entra aire caliente de afuera.<br />

• Tareas con materiales calientes.<br />

• Tareas que demandan mucho esfuerzo físico.<br />

• Tareas que tienen que hacerse muy rápido.<br />

• Tareas que necesitan ser realizadas con uniformes o equipo de protección<br />

personal.<br />

• No existe sistema de ventilación disponible (acondicionador de aire, ventiladores,<br />

rejillas de ventilación, ventanas) o sí existen, pero están en malas condiciones.<br />

• No hay acceso a agua de beber limpia y fresca.<br />

• No aislamiento de fuentes de calor tales como tuberías de agua o de extracción<br />

de aire caliente.<br />

• Fugas de vapor y otros equipos que generan calor que estén rotos o en malas<br />

condiciones.<br />

Factores personales<br />

Las personas responden de manera diferente<br />

al calor. Es importante conocer<br />

factores comunes que pueden aumentar<br />

la posibilidad de que un trabajador<br />

desarrolle una enfermedad causada<br />

por el calor, tales como el estado de<br />

salud (obesidad, condición médica, nivel<br />

de actividad física). Estos factores<br />

de riesgo se pueden minimizar a través<br />

de:<br />

• Mantenerse bien hidratado. Beber<br />

agua frecuentemente en el trabajo y<br />

en casa, aun cuando no tenga sed si<br />

hace mucho calor. Evitar las drogas,<br />

el alcohol y las bebidas cafeinadas<br />

ayuda a mantenerse hidratado y, en<br />

general, a mantenerse en un mejor<br />

estado de salud.<br />

• La actividad física. Caminar, correr<br />

y montar bicicleta, en combinación<br />

con una buena nutrición y descanso<br />

adecuados pueden ayudar a mantener<br />

una condición física sana y<br />

fuerte. El sistema cardiovascular (el<br />

corazón, las arterias y las venas) tienen<br />

una función muy importante en<br />

la defensa contra las enfermedades<br />

causadas por el calor y se benefician<br />

de la actividad física.<br />

¿Qué otros factores aumentan el riesgo?<br />

• Trabajadores y trabajadoras que<br />

usan equipo de protección personal<br />

(EPP).<br />

• Trabajadores que han sufrido una<br />

enfermedad relacionada con el calor<br />

anteriormente.<br />

• Trabajadores o trabajadoras que<br />

son nuevos y no han tenido tiempo<br />

suficiente para acostumbrarse a las<br />

Una forma de ayudar a prevenir enfermedades causadas<br />

por el calor es hacer un mapa de peligros, precisa el Departamento<br />

de Relaciones Industriales de California. Un<br />

mapa de peligros de calor es un dibujo plano del piso o<br />

de un área en particular donde se marcan con distintos<br />

colores todas las fuentes de calor en el lugar de trabajo.<br />

Por ejemplo, si hay ventanas o buena ventilación, si hay<br />

maquinarias y equipo que genera calor (tales como secadoras<br />

y hornos) y si hay pasos del proceso de trabajo<br />

que aumentan el calor por su gran demanda física (tales<br />

como levantar cargas pesadas). Una vez que el mapa<br />

está terminado, se puede utilizar como una herramiencondiciones<br />

de trabajo en climas de<br />

calor excesivo (aclimatación). Se<br />

debe tener en cuenta que durante<br />

una ola de calor, todos los trabajadores<br />

tienen un riesgo mayor de sufrir<br />

enfermedades causadas por el<br />

calor.<br />

• Trabajadores que están tomando<br />

ciertos medicamentos, recetados o<br />

no, por ejemplo, para controlar la<br />

alta presión arterial, antidepresivos<br />

y diuréticos o píldoras de agua. Informe<br />

a su médico si usted trabaja<br />

en un lugar caluroso; y hable con su<br />

supervisor para tomar medidas de<br />

cuidado extra.<br />

• Trabajadores o trabajadoras que<br />

tienen sobrepeso, o que consumen<br />

muchas bebidas cafeinadas, drogas<br />

y alcohol.<br />

Elaborar un mapa de peligros de calor en el trabajo<br />

ta para determinar las áreas de mayor peligro y decidir<br />

cómo se va a reducir el calor. Este método se puede utilizar<br />

para evaluar accidentes o enfermedades previas.<br />

El Comité de Salud y <strong>Seguridad</strong> en el lugar de trabajo se<br />

puede encargar de envolver a los trabajadores y trabajadoras<br />

en esta actividad. La realización de esta actividad<br />

ayuda a identificar dónde y cómo implementar cambios<br />

para prevenir y corregir.<br />

Además, es una actividad fácil y dinámica, donde todos<br />

pueden contribuir y que estimula a todos a participar en<br />

los esfuerzos por mantener un lugar de trabajo seguro y<br />

saludable.<br />

12 SEGURIDAD MINERA


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Emergencias<br />

En la línea de fuego<br />

Preguntas frecuentes sobre Plan de Emergencia y Evacuación<br />

Una emergencia es una situación<br />

derivada de un suceso extraordinario<br />

que ocurre de forma repentina<br />

e inesperada y que puede llegar a<br />

producir daños muy graves a personas<br />

e instalaciones, por lo que requiere una<br />

actuación inmediata y organizada. Dependiendo<br />

de la gravedad, existe conato<br />

de emergencia, emergencia parcial<br />

o general.<br />

¿QUÉ FACTORES INTERVIENEN<br />

EN UNA EMERGENCIA?<br />

Los factores causantes de una emergencia<br />

pueden ser de diversos tipos:<br />

• Fallos humanos.<br />

• Fallos técnicos.<br />

• Defectos en el diseño de las instalaciones<br />

o inadecuado uso.<br />

• Catástrofes naturales.<br />

• Origen externo (siniestros en instalaciones<br />

contiguas y atentados, etc.).<br />

¿QUÉ ES UN CONATO<br />

DE EMERGENCIA?<br />

Es un accidente que puede ser controlado<br />

y dominado, de forma rápida<br />

y sencilla, por los trabajadores y con<br />

los medios disponibles contra incendios<br />

y de emergencias que disponga<br />

la empresa, sin necesidad de proceder<br />

a una evacuación (pequeño incendio,<br />

accidente leve y robo, etc.).<br />

¿QUÉ ES UNA EMERGENCIA<br />

PARCIAL?<br />

Es un accidente que requiere, para ser<br />

dominado, la actuación de equipos especiales<br />

de emergencia del edificio (personas<br />

entrenadas en primeros auxilios<br />

y seguridad) y sus efectos no afectan<br />

a terceras personas ni a sectores colindantes<br />

(desplome de parte de la estructura,<br />

inundación y explosión, etc.).<br />

¿QUÉ ES UNA EMERGENCIA<br />

GENERAL?<br />

Es un accidente que precisa la actuación<br />

de todos los medios de protección<br />

del establecimiento y de la ayuda de<br />

medios de socorro y salvamento exteriores<br />

(ambulancia, bomberos y protección<br />

civil), conlleva evacuación de personas<br />

normalmente (incendio mayor,<br />

electrocución, fuga de agente tóxico,<br />

accidente grave y catástrofes naturales<br />

graves, etc.).<br />

¿QUÉ ES EL PLAN<br />

DE EMERGENCIA?<br />

Es la respuesta integral que involucra<br />

a toda la empresa, directivos y empleados<br />

en permanente acción para<br />

responder eficazmente con las actividades<br />

correspondientes para apoyar<br />

las acciones del ANTES, DURANTE Y<br />

14 SEGURIDAD MINERA


DESPUÉS de una emergencia y reducir<br />

costes humanos o materiales.<br />

Deberá responder a las siguientes preguntas:<br />

• ¿Qué se debe hacer o cómo actuar?<br />

(planificación de acciones).<br />

• ¿Quién lo hará? (responsables y<br />

funciones, organigrama).<br />

• ¿Cuándo lo hará? (calendario).<br />

• ¿Cómo? (consignas de emergencia<br />

y evacuación).<br />

• ¿Dónde? (sectores, aéreas, departamentos<br />

y plantas, en su caso).<br />

¿EN QUÉ CONSISTE EL PLAN<br />

DE EMERGENCIAS DE UNA<br />

EMPRESA?<br />

Toda empresa necesita definir su Plan<br />

de Emergencias que le permita estar<br />

preparada para prevenir y actuar en<br />

caso de ser necesario. Las etapas básicas<br />

de un Plan de Emergencias son<br />

las siguientes:<br />

• Identificación de las amenazas:<br />

consiste en analizar los tipos de<br />

situaciones graves que pueden<br />

afectar la empresa: incendio y explosión,<br />

inundaciones, terremotos,<br />

escape de tóxicos, vandalismo y<br />

desplome estructural, entre otros.<br />

• Análisis de la vulnerabilidad:<br />

permite identificar la probabilidad<br />

de que una amenaza específica se<br />

desencadene dando lugar a una<br />

situación de emergencia.<br />

• Inventario de recursos: se definen<br />

los recursos con los cuales se<br />

cuenta para evitar y atender una<br />

emergencia (humanos y materiales).<br />

• Definición de las acciones: designación<br />

de las personas encargadas<br />

de actuar, funciones y procedimientos<br />

de actuación de cada<br />

una, consignas de actuación para<br />

todo el personal y planes periódicos<br />

de formación y adiestramiento<br />

de los trabajadores.<br />

• Conformación de grupos de<br />

apoyo: será el personal de la empresa,<br />

entrenado para apoyar las<br />

acciones operativas como coordinación<br />

de la evacuación, el salvamento<br />

y rescate de personas, entre<br />

otros.<br />

¿PARA QUÉ SIRVE EL PLAN<br />

DE EMERGENCIAS?<br />

Para actuar en caso de desastre o<br />

amenaza colectiva y desarrollar en las<br />

personas destrezas y condiciones, que<br />

les permitan responder rápida, efectiva<br />

y coordinadamente frente a una emergencia<br />

general.<br />

¿QUÉ OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

PERSIGUE EL PLAN DE<br />

EMERGENCIAS?<br />

• Evitar o minimizar las lesiones y<br />

pérdidas que se puedan causar a<br />

ocupantes y usuarios.<br />

• Evitar o minimizar los daños que<br />

se puedan causar al ambiente y a<br />

las instalaciones.<br />

• Evitar o minimizar los perjuicios<br />

que se puedan causar a la comunidad<br />

como consecuencia de la<br />

interrupción de actividades y servicios.<br />

• Contener y controlar emergencias<br />

para restablecer la producción.<br />

• Evitar o minimizar las pérdidas<br />

económicas.<br />

¿QUIÉN DEBE IMPLANTAR<br />

EL PLAN DE EMERGENCIAS?<br />

El empresario es el responsable de la<br />

implantación del Plan de Emergencias<br />

en su empresa; podrá contratar un<br />

servicio de prevención externo que lo<br />

realice o evaluando él mismo los riesgos<br />

presentes y diseñando un plan de<br />

actuación.<br />

¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE<br />

DE ACTUAR ANTE UNA<br />

EMERGENCIA?<br />

Existe una figura de responsabilidad para<br />

la organización de situaciones de emergencia,<br />

es el Jefe de Emergencias (director,<br />

jefe de área o sector), quien decide<br />

la gravedad de la emergencia y cómo<br />

actuar en un primer momento. Normalmente,<br />

en empresas pequeñas es el empresario<br />

quien ejerce esta función.<br />

¿EL PLAN DE EMERGENCIA LO<br />

DEBEN CONOCER TODOS LOS<br />

TRABAJADORES?<br />

Sí, es un documento que debe ser<br />

conocido por todos los trabajadores<br />

y ocupantes habituales, aunque<br />

pertenezcan a diferentes empresas<br />

(subcontratados, autónomos y<br />

asociados); permaneciendo en una<br />

zona visible de la empresa o establecimiento.<br />

¿LA DESIGNACIÓN DEL<br />

TRABAJADOR RESPONSABLE<br />

EN CASO DE EMERGENCIA<br />

Y EVACUACIÓN, LA DEBEN<br />

CONOCER TODOS LOS<br />

TRABAJADORES?<br />

Sí, debe permanecer esta información<br />

en un lugar visible por todos los trabajadores<br />

de la empresa, con su nombre,<br />

turno, área que ocupa y número de<br />

teléfono, deben ser personas localizables<br />

permanentemente durante la jornada<br />

laboral.<br />

¿LAS EMPRESAS DEBEN TENER<br />

UN LISTADO CON NÚMEROS<br />

DE TELÉFONO DE AUXILIO?<br />

Sí, es conveniente que todas las empresas<br />

cuenten con un listado de números<br />

de teléfonos útiles para casos<br />

de emergencia, en lugar visible y accesible,<br />

tales como: emergencias, bomberos,<br />

policía y centro de salud más<br />

cercano, etc.<br />

¿CÓMO ACTUAR EN EL<br />

MOMENTO DE DETECTAR LA<br />

SITUACIÓN DE EMERGENCIA?<br />

Dando la alarma por el medio más rápido<br />

a su alcance (personalmente, teléfono<br />

o megafonía).<br />

Llamando a los servicios de auxilio<br />

externos (bomberos, policía o ambulancia),<br />

si es necesario, con la siguiente<br />

información: QUIÉN informa, QUÉ<br />

ocurre, DÓNDE ocurre, asegurándose<br />

que el mensaje ha sido recibido correctamente.<br />

Accionando el pulsador de alarma más<br />

próximo si se dispone.<br />

Si sabe manejar un extintor, lo utilizara<br />

en caso necesario.<br />

Evacuando la zona de peligro, informando<br />

al Jefe de Emergencia de lo<br />

que ocurre.<br />

¿CÓMO ACTUAR EN CASO DE<br />

ACCIDENTE GRAVE?<br />

• Dar la voz de alarma.<br />

• Solicitar ayuda sanitaria llamado a<br />

emergencias, dando información<br />

sobre lo que sucedió de forma clara<br />

y concreta, cuántos heridos hay y<br />

en qué dirección se encuentran.<br />

• Actuar rápidamente pero sin precipitación.<br />

• No mover a un accidentado sin saber<br />

antes lo que tiene.<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

15


Emergencias<br />

• No dar de beber.<br />

• No permitir que se enfrié, taparlo<br />

con manta isotérmica o similar.<br />

• Trasladar al accidentado al centro<br />

sanitario más cercano, tomando precauciones<br />

(inmovilizando cuello y<br />

espalda), aunque siempre es preferible<br />

esperar a los medios sanitarios.<br />

¿QUÉ ES UN SIMULACRO<br />

DE EMERGENCIA?<br />

Es una simulación de una situación<br />

de emergencia, donde se recrean las<br />

dificultades reales. Se trata del mejor<br />

medio de verificar el mantenimiento de<br />

las instalaciones, examinar las actuaciones<br />

de salvamento y evacuación,<br />

tiempos y protocolos internos que se<br />

aplican.<br />

¿QUIÉN DEBE REALIZAR EL<br />

SIMULACRO DE EMERGENCIA?<br />

Todo el personal de la empresa, trabajadores<br />

designados para rescate y auxilio,<br />

y puede asistir un técnico del servicio de<br />

prevención externo contratado, si es el<br />

caso.<br />

¿CADA CUÁNTO TIEMPO SE<br />

DEBE REALIZAR EL SIMULACRO<br />

DE EMERGENCIA?<br />

Se deberá realizar un simulacro de<br />

emergencia, al menos una vez al año;<br />

sin embargo, este tiempo puede ser<br />

menor si así es decidido por la organización.<br />

¿QUÉ ES EL PLAN<br />

DE EVACUACIÓN?<br />

El plan de evacuación es parte del Plan<br />

de Emergencias y consiste en definir el<br />

procedimiento y las rutas de evacuación<br />

para que las personas protejan su vida<br />

mediante el desplazamiento organizado<br />

hasta lugares de menor riesgo.<br />

Es muy importante que todas las personas<br />

de la empresa, incluyendo los<br />

visitantes, conozcan cómo actuar y por<br />

dónde salir en caso de ser necesario,<br />

evitando riesgos adicionales.<br />

¿DÓNDE SE DEBEN COLOCAR<br />

LAS SEÑALES<br />

DE EMERGENCIA?<br />

Sobre el dintel de las puertas de salida<br />

(a 0,30 m. del techo), en pasillos e inmediaciones<br />

de las escaleras de evacuación,<br />

todas ellas en lugar visible y a<br />

de 1,70 m. como mínimo desde el nivel<br />

del suelo.<br />

¿EL EMPRESARIO DEBE FORMAR<br />

A TODOS SUS TRABAJADORES<br />

SOBRE MEDIDAS DE<br />

EMERGENCIA?<br />

Sí; el empresario debe proporcionar formación<br />

e información a todos los trabajadores<br />

sobre medidas de prevención<br />

y protección en caso de emergencia,<br />

evacuación y medios de lucha contra<br />

incendios, así mismo podrá formar en<br />

primeros auxilios a un trabajador designado,<br />

quedando capacitado para prestarlos<br />

en caso necesario.<br />

¿CÓMO ACTUAR EN UNA<br />

EVACUACIÓN SI HAY PERSONAS<br />

CON MINUSVALÍAS?<br />

Se debe guiar y ayudar sobre todo a trabajadores<br />

o visitantes con discapacidades<br />

físicas o sensoriales, ya que pueden<br />

necesitar mas tiempo y espacio, para<br />

desalojar la zona de riesgo.<br />

¿DEBE EXISTIR UN BOTIQUÍN EN<br />

TODAS LAS EMPRESAS?<br />

Todo centro de trabajo debe estar dotado<br />

de un botiquín con material para primeros<br />

auxilios, a disposición de todos<br />

los trabajadores. El material de primeros<br />

auxilios se revisará periódicamente<br />

y repondrá tan pronto como caduque o<br />

sea utilizado.<br />

¿CUÁL ES EL MAYOR RIESGO<br />

EN UN INCENDIO?<br />

El riesgo más destacado es el humo y<br />

gases que se originan, son los responsables<br />

de la mayoría de las muertes por<br />

incendios, ya sea directamente, por su<br />

inhalación y asfixia, o debido al pánico<br />

que producen y la desorientación por<br />

disminución de la visibilidad.<br />

¿CÓMO ACTUAR SI PERCIBE<br />

OLOR A GAS?<br />

• No toque ningún interruptor eléctrico.<br />

• No utilice el teléfono.<br />

• Abra las ventanas.<br />

• Salga al exterior y desde allí póngase<br />

en contacto con la compañía suministradora<br />

de gas (averías).<br />

• Tenga en cuenta que el gas, por ser<br />

más pesado que el aire, tiende a acumularse<br />

en las zonas inferiores (contrario<br />

al humo por fuego).<br />

¿PARA QUÉ SIRVE UN<br />

SIMULACRO DE INCENDIO?<br />

Para que todos los trabajadores puedan<br />

poner en práctica las pautas adoptadas<br />

en el Plan de Emergencia y se puedan<br />

mejorar acciones para evitar pérdidas<br />

innecesarias.<br />

¿CADA CUÁNTO TIEMPO SE<br />

DEBE REALIZAR UN SIMULACRO<br />

DE INCENDIO?<br />

Se realizará con una periodicidad mínima<br />

de una vez al año; sin embargo, se pueden<br />

planificar con mayor asiduidad.<br />

16 SEGURIDAD MINERA


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Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018 17


Gestión<br />

Calculando el riesgo<br />

Dos etapas para identificar y evaluar riesgos de seguridad<br />

La Prevención de Riesgos Laborales<br />

estudia, mediante métodos de<br />

carácter interdisciplinar, el conjunto<br />

de medidas necesarias para evitar<br />

o disminuir los riesgos derivados del<br />

trabajo, los cuales ocasionan a nivel de<br />

los trabajadores, accidentes y enfermedades<br />

laborales.<br />

La seguridad en el trabajo, una de las<br />

principales disciplinas de la prevención<br />

de riesgos, tiene como objetivo principal<br />

eliminar o disminuir el riesgo de<br />

que se produzcan los accidentes del<br />

trabajo, responsabilidad que recae en<br />

el empleador.<br />

Una de las etapas fundamentales de<br />

esta disciplina corresponde a obtener<br />

una identificación primaria de los<br />

diferentes factores de riesgos existentes<br />

por parte de los profesionales<br />

de la prevención de riesgos, de forma<br />

de proceder con posterioridad a efectuar<br />

una evaluación de los riesgos<br />

asociados, y de esta forma, orientar<br />

y priorizar las políticas y medidas de<br />

control a aplicar por parte del empleador,<br />

junto con el monitoreo de la<br />

exposición de los trabajadores a estos<br />

riesgos en forma continua.<br />

A nivel internacional existen múltiples<br />

alternativas de herramientas, tanto<br />

para la identificación como para la evaluación<br />

de riesgos de seguridad en los<br />

ambientes de trabajo.<br />

El Instituto de Salud Pública de Chile<br />

describe una herramienta que permite<br />

estandarizar los procedimientos<br />

básicos para identificar y evaluar los<br />

riesgos de seguridad existentes en los<br />

lugares de trabajo por parte de profesionales<br />

del área de la prevención de<br />

riesgos. La herramienta se compone<br />

de dos etapas:<br />

a) La primera etapa corresponde a<br />

la identificación de los factores de<br />

riesgo de seguridad en los ambientes<br />

de trabajo, para posteriormente<br />

asociar cada factor detectado con el<br />

riesgo correspondiente.<br />

b) La segunda etapa de la herramienta<br />

presenta una propuesta de cálculo<br />

para la valoración de los riesgos<br />

existentes, basado en el método<br />

del “Valor Esperado de la Pérdida<br />

(VEP)” como requerimiento mínimo.<br />

ETAPA 1<br />

Identificación de los Factores de Riesgo<br />

La identificación de los factores de ries-<br />

18 SEGURIDAD MINERA


go existentes en un lugar de trabajo es<br />

materia de competencia del profesional<br />

de prevención de riesgos. Para tal<br />

fin, el profesional mencionado deberá<br />

elaborar una pauta previa que permita<br />

reconocer aquellos factores de riesgo<br />

existentes en el lugar o puesto de trabajo<br />

analizado, independiente de su<br />

nivel de incidencia.<br />

Para la confección de la pauta para la<br />

identificación de los factores de riesgo,<br />

el profesional deberá tomar en consideración<br />

los cuatro grandes bloques<br />

en que estos se pueden agrupar, los<br />

cuales se detallan a continuación:<br />

• Agentes materiales: son aquellos<br />

factores que por razón de su naturaleza<br />

peligrosa, pueden contribuir a<br />

la generación de un accidente (instalaciones,<br />

máquinas, herramientas<br />

y equipos, así como también los<br />

inherentes a materiales o materias<br />

primas y productos).<br />

• Características personales: factores<br />

de carácter individual asociados<br />

al comportamiento de los trabajadores<br />

(conocimientos, aptitudes y actitudes).<br />

• Entorno ambiental: son aquellos<br />

factores atribuibles al ambiente de<br />

trabajo que pueden incidir en la generación<br />

de accidentes, como por<br />

ejemplo orden y limpieza, ruido e<br />

iluminación, entre otros.<br />

• Organización: factores asociados<br />

a la organización del trabajo y que<br />

influyen en la gestión preventiva<br />

(formación, métodos de trabajo, supervisión,<br />

etc.)<br />

Es importante explicitar que para la<br />

confección de la pauta respectiva, el<br />

profesional deberá disponer de la documentación<br />

técnica que corresponda<br />

(normas, manuales, etc.), así como<br />

también de la reglamentación aplicable<br />

a la situación que se pretende<br />

verificar, como a su vez, tener la oportunidad<br />

de profundizar a través de expertos<br />

en la materia aquellos puntos<br />

críticos específicos que originen factores<br />

de riesgo.<br />

Determinación del Riesgo según Factores<br />

de Riesgo Identificados<br />

Una vez identificados los factores de<br />

riesgo según lugar, puesto, proceso,<br />

equipo u operación de trabajo, el profesional<br />

deberá asociar cada factor identificado<br />

con un riesgo determinado y si<br />

es del tipo “evitable” o “no evitable”.<br />

No obstante lo mencionado en el párrafo<br />

anterior, aquellos riesgos detectados<br />

que, según el criterio técnico del<br />

profesional, sean del tipo “evitable” se<br />

procederá a la inmediata eliminación<br />

del factor de riesgo correspondiente,<br />

de forma que sólo serán considerados<br />

para efectos de valoración de la magnitud<br />

aquellos riesgos de tipo “no evitable”.<br />

ETAPA 2<br />

Esta etapa describe la valoración de<br />

los riesgos detectados del tipo “no<br />

evitable” asociados por lugar, puesto,<br />

proceso, equipo u operación de trabajo,<br />

de forma de optimizar la información<br />

necesaria para la toma de decisiones<br />

apropiadas respecto de la adopción<br />

de las medidas preventivas por parte<br />

de la empresa involucrada. Para tal fin,<br />

el profesional deberá cuantificar cada<br />

riesgo detectado aplicando el método<br />

del “Valor Esperado de la Pérdida<br />

(VEP)” según sigue:<br />

VEP = Probabilidad x Consecuencia<br />

Una vez obtenido el valor VEP por cada<br />

riesgo, el profesional de prevención de<br />

riesgos deberá completar la información<br />

junto con las medidas preventivas<br />

a adoptar en cada caso.<br />

Determinación de la Probabilidad<br />

de que ocurra el daño<br />

La determinación de la variable “probabilidad”<br />

será asignada por el profesional<br />

de prevención de riesgos, según el<br />

siguiente criterio:<br />

• Baja (valor asignado 1): en este<br />

caso, el daño ocurrirá rara vez o en<br />

contadas ocasiones (posibilidad de<br />

ocurrencia remota).<br />

• Media (valor asignado 2): en este<br />

caso, el daño ocurrirá en varias ocasiones<br />

(posibilidad de ocurrencia<br />

mediana (puede pasar), no siendo<br />

tan evidente).<br />

• Alta (valor asignado 4): en este<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

19


Gestión<br />

caso, el daño ocurrirá siempre o<br />

casi siempre (posibilidad de ocurrencia<br />

inmediata, siendo evidente<br />

que pasará).<br />

Para la determinación de la “probabilidad”,<br />

es recomendable que el<br />

profesional de prevención tome en<br />

consideración una serie de factores,<br />

destacándose los siguientes:<br />

a) Existencia de condiciones y acciones<br />

inseguras.<br />

b) Revisión de los registros de accidentes<br />

del trabajo e informes técnicos<br />

existentes.<br />

c) Frecuencia de exposición al riesgo<br />

evaluado (por ejemplo, si es continua<br />

o puntual durante el día, semana,<br />

mes, etc.)<br />

d) Cumplimiento de requisitos legales<br />

y existencia de procedimientos seguros.<br />

e) Medidas de control implementadas<br />

y eficacia aparente de estas.<br />

Una vez determinada la variable “probabilidad”,<br />

esta deberá ser registrada.<br />

Determinación de la consecuencia o<br />

severidad del daño<br />

La determinación de la variable “consecuencia”<br />

(potencial severidad del daño)<br />

será asignada por el profesional en base<br />

a consideraciones como parte(s) del<br />

cuerpo que se pueda(n) ver afectada(s)<br />

y naturaleza del daño, estableciéndose<br />

la siguiente graduación:<br />

• Ligeramente dañino (valor asignado<br />

1): esta graduación debe ser<br />

adoptada en aquellos casos en los<br />

cuales se puedan generar a nivel<br />

de trabajadores daños superficiales<br />

como cortes, magulladuras<br />

pequeñas e irritaciones a los ojos<br />

(por ejemplo, por polvo), como a su<br />

vez por molestias e irritaciones que<br />

puedan generar dolor de cabeza y<br />

disconfort, entre otras, todas estas<br />

incapacitantes.<br />

A su vez, también corresponderá<br />

su asignación cuando se genere a<br />

la empresa un daño material que no<br />

impida su funcionamiento normal,<br />

junto con una pérdida de producción<br />

menor.<br />

• Dañino (valor asignado 2): esta<br />

graduación debe ser adoptada en<br />

aquellos casos en los cuales se<br />

puedan generar laceraciones, quemaduras,<br />

conmociones, torceduras<br />

importantes y fracturas menores.<br />

A su vez, también corresponderá su<br />

Herramientas<br />

Agentes<br />

Materiales<br />

Instalaciones<br />

Máquinas<br />

Conocimientos<br />

Características<br />

Personales<br />

Sustancias<br />

Peligrosas<br />

Objetivos<br />

Actitudes<br />

Aptitudes<br />

Orden<br />

Supervisión<br />

Formación<br />

Organización<br />

Iluminación<br />

Ruido<br />

RIESGO DE<br />

ACCIDENTE<br />

Sistema de<br />

Comunicaciones<br />

Métodos y<br />

Procedimientos<br />

VEP RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN<br />

1 Trivial No se requiere acción específica<br />

2 Tolerable<br />

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo, se deben<br />

considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una<br />

carga económica importante.<br />

Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene<br />

la eficacia de las medidas de control<br />

4 Moderado<br />

Se deber hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones<br />

precisas. Las medidas para reducir el riesgo se deben implementar<br />

en un período determinado.<br />

Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente<br />

dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con<br />

más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la<br />

necesidad de mejora de las medidas de control.<br />

8 Importante<br />

No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se haya reducido<br />

el riesgo (puede que se precisen recursos considerables para controlar<br />

el riesgo).<br />

Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando,<br />

se debe remediar el problema en un tiempo inferior al de los riesgos<br />

moderados.<br />

16 Intolerable<br />

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.<br />

Si no es posible reducirlo, incluso con recursos ilimitados, se debe<br />

prohibir el trabajo.<br />

asignación cuando se genere a la<br />

empresa un daño material parcial y<br />

reparable, junto con una pérdida de<br />

producción de consideración (mediana).<br />

• Extremadamente dañino (valor<br />

asignado 4): esta graduación debe<br />

ser adoptada en aquellos casos en<br />

los cuales se puedan generar eventos<br />

extremadamente dañinos a nivel<br />

Entorno<br />

Ambiental<br />

de los trabajadores que generen<br />

incapacidades permanentes como<br />

amputaciones, fracturas mayores,<br />

intoxicaciones, lesiones múltiples y<br />

lesiones fatales.<br />

A su vez, también corresponderá su<br />

asignación cuando se genere a la<br />

empresa un daño material extenso e<br />

irreparable, junto con una pérdida de<br />

producción de proporciones.<br />

20 SEGURIDAD MINERA


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Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

21


Tareas críticas<br />

Vértigo<br />

Recomendaciones de seguridad en andamios<br />

Es imprescindible solicitar al proveedor<br />

las condiciones propias<br />

de montaje, uso, mantención y<br />

seguridad, específicas para operar el<br />

andamio, aconseja la Cámara Chilena<br />

de la Construcción en su Manual<br />

de Andamios. Allí establece algunos<br />

crietrios que deben tenerse en cuenta<br />

siempre. Veamos:<br />

Recomendaciones previas al montaje<br />

• Definir la necesidad de uso del andamio,<br />

para que esté perfectamente<br />

adaptado a su utilización. Datos<br />

a tener en cuenta: cargas, configuración<br />

del inmueble, interferencias<br />

en longitud y altura, tipo de trabajo<br />

a realizar, solidez del suelo, protecciones<br />

especiales, apoyos en zonas<br />

inferiores, tipos de amarres a<br />

utilizar, programa de entregas, acceso<br />

a obra, espacio de descarga<br />

de material.<br />

• Inspección ocular del terreno y sus<br />

obstáculos.<br />

• Contar con un proyecto de andamios<br />

que consulte el cálculo estructural.<br />

• Realizar una inspección de los elementos<br />

que forman el andamio.<br />

Recomendaciones de seguridad<br />

peatonal<br />

En el caso de andamios montados<br />

en zonas de tránsito público, se debe<br />

considerar las siguientes recomendaciones:<br />

• Los andamios deben tener una protección<br />

de seguridad en el segundo<br />

nivel que permita proteger a los<br />

peatones de eventuales caídas de<br />

materiales o herramientas.<br />

• Se debe cercar la zona de andamios<br />

para que los peatones transiten<br />

fuera de ella.<br />

• Se debe señalizar claramente la<br />

zona de tránsito.<br />

• Informar a los responsables de comercios,<br />

talleres, viviendas, etc., sobre la<br />

instalación del andamio y del tiempo<br />

estimado para su permanencia.<br />

Revisión previa al montaje<br />

• Las piezas que componen el andamio<br />

deben ser revisadas antes<br />

de cada montaje.<br />

• No se debe trasladar de una obra a<br />

otra sin pasar previamente por un<br />

control que lleve a cabo un mantenimiento<br />

o verifique el correcto estado<br />

de ellas.<br />

• Como criterios generales se aconseja<br />

verificar la recepción de todas las<br />

piezas, condiciones de los elementos<br />

soldados, posibles deformaciones<br />

que impidan u obstaculicen el<br />

montaje.<br />

Andamios modulares apoyados al piso<br />

Revisión por piezas:<br />

• Husillos: la tuerca debe deslizarse<br />

correctamente.<br />

• Soportes: completos y libres de incrustaciones<br />

que impidan su total<br />

introducción en el nudo.<br />

• Las plataformas deben tener todos<br />

sus elementos, según diseño y un<br />

indicador de carga máxima.<br />

• Los enchufes de pies verticales,<br />

marcos, pórticos y pasos de camiones<br />

deben estar en correctas condiciones<br />

de uso.<br />

22 SEGURIDAD MINERA


Andamios colgantes<br />

Revisión por piezas:<br />

• Baranda de protección instalada y<br />

en buen estado.<br />

• Rodapié incorporado y en buen estado.<br />

• Cables continuos y en buen estado,<br />

sin uniones y del largo adecuado.<br />

• Revisar que el tecle o huinche de<br />

tracción cuente con sistema de trabado.<br />

• Equipo de seguridad en buenas<br />

condiciones.<br />

• Revisar que los mecanismos de anclaje,<br />

elevación y descenso estén en<br />

perfectas condiciones de funcionamiento.<br />

Plataformas autoelevadoras<br />

Revisión por piezas:<br />

• Motores con freno electromagnético<br />

(tipo fricción).<br />

• Microswitches o finales de carrera<br />

en el primer mástil y en último mástil.<br />

Su función es detener el movimiento<br />

de subida o bajada de la plataforma<br />

al llegar al tope inferior o al tope superior.<br />

Están duplicados para evitar<br />

fallos.<br />

• Microswitches que detectan que las<br />

puertas de acceso a la plataforma<br />

están cerradas.<br />

• Microswitches que detectan la presencia<br />

del mástil, para su aplicación<br />

sobre todo en el montaje de los<br />

mástiles. Están duplicados para evitar<br />

fallos.<br />

• Instrumento para nivelación automática<br />

de plataforma. Evita inclinaciones<br />

en el piso de la plataforma en<br />

la subida o en la bajada.<br />

• Bajada de emergencia manual en<br />

caso de caída de fluido eléctrico.<br />

• Barandilla con rodapié en plataforma.<br />

• Superficie de plataforma con chapa<br />

de acero antideslizante.<br />

• Puertas de acceso a plataforma con<br />

cierre de pestillo.<br />

• La plataforma no se mueve si la<br />

puerta permanece abierta, o se ha<br />

desmontado.<br />

• Escalerilla de acceso a la plataforma.<br />

Proporciona un acceso fácil y<br />

seguro a la plataforma.<br />

• Protector de mástil. Evita posibles<br />

atrapamientos cuando la máquina<br />

se encuentra en movimiento.<br />

Tránsito<br />

sobre andamios<br />

• Minimizar los recorridos por<br />

andamios.<br />

• Eliminar elementos que obstruyan<br />

el tránsito en el andamio.<br />

• Tener acceso seguros al andamio<br />

en los diferentes niveles.<br />

• No transitar por andamios<br />

con hielo o nieve en su superficie.<br />

• No transitar con iluminación<br />

insuficiente.<br />

• No correr.<br />

• Transitar con elementos de<br />

protección personal.<br />

• Subir solo por las escaleras<br />

dispuestas en el andamio.<br />

• No efectuar ninguna actividad<br />

distractora durante el<br />

tránsito por el andamio.<br />

• Verificar antes avanzar que<br />

estén instaladas las barandas<br />

de protección.<br />

Revisión periódica del andamio<br />

montado<br />

Un andamio es una estructura provisional<br />

que está expuesta a variaciones<br />

funcionales y climáticas. Es necesario<br />

contar con un procedimiento de inspección<br />

y mantenimiento preventivo<br />

periódico.<br />

Andamios modulares apoyados al piso<br />

Revisión periódica de:<br />

• Amarres<br />

• Plataformas (verificar apoyos)<br />

• Piezas deformadas<br />

• Abrazaderas: grado de apriete necesario<br />

• Circulaciones: libre de obstáculos.<br />

Andamios colgantes<br />

Revisión periódica de:<br />

• Inspección y limpieza completa del<br />

cable de elevación principal y del<br />

secundario.<br />

• Inspección del sistema de tracción y<br />

freno automático de inercia.<br />

• Inspección y regulación de electrofrenos.<br />

• Inspección del funcionamiento de<br />

las transmisiones.<br />

• Inspección y pruebas del sistema de<br />

descenso de emergencia sin energía.<br />

• Inspección del motor eléctrico y su<br />

alimentación.<br />

• Revisión de los niveles de aceite y<br />

cambio de aceite cada seis meses.<br />

• Inspección y pruebas de comandos<br />

eléctricos.<br />

• Inspección y lubricación de las poleas<br />

de desvío de cables.<br />

• Inspección y pruebas de sistema límite<br />

de carrera superior.<br />

• Pruebas de carga y funcionamiento.<br />

• Revisión de rodillos de amortiguación<br />

(corresponde a la plataforma).<br />

• Inspección de las estructuras (corresponde<br />

a la plataforma).<br />

• Revisión de estructuras laterales soportes<br />

de huinche (corresponde a la<br />

plataforma).<br />

• Revisión de pasadores y seguros<br />

(corresponde a la plataforma).<br />

• Revisión y lubricación de ruedas giratorias<br />

(corresponde a la plataforma).<br />

Plataforma autoelevadora<br />

Revisión periódica de:<br />

• Desgaste de guías.<br />

• Desgaste de piñones y cremalleras.<br />

• Barandillas colocadas y en condiciones<br />

de trabajo.<br />

• Pernos de prolongas colocadas con<br />

pasadores.<br />

• Pernos de celosías colocados con<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

23


Tareas críticas<br />

pasadores.<br />

• Estado de mástiles.<br />

• Apriete de tornillería especialmente<br />

en los mástiles y arrostramientos.<br />

• Funcionamiento eléctrico en general,<br />

poniendo especial énfasis en las<br />

seguridades.<br />

• Estado de pisos de plataforma.<br />

• Estado de los cables de control y<br />

fuerza.<br />

• Engrase de piezas móviles.<br />

• Que estén todo los pasadores de<br />

celosías con sus respectivos seguros<br />

(cuando la máquina esté en funcionamiento).<br />

• Comprobación de los niveles de<br />

aceite de motorreductores.<br />

• Estado de componentes eléctricos,<br />

como enchufes, botoneras, conexiones<br />

eléctricas, etc.<br />

• Estado de las soldaduras en las piezas<br />

que soportan carga y en general.<br />

• Abolladuras en chapas, protectores,<br />

etc.<br />

• Estado de los mástiles: bandas de<br />

rodadura, cremallera, etc.<br />

• Comprobación de los niveles de<br />

aceite en los motorreductores y estado<br />

de ferodos del freno electromecánico,<br />

prestando especial atención<br />

a la distancia de entrehierro.<br />

• Limpieza y regulación del electrofrenos<br />

y comprobación del sistema<br />

eléctrico.<br />

• Engrase de husillos y engranajes de<br />

las bases.<br />

• Comprobación del estado de pernos,<br />

cadenas y pasadores comprobando<br />

especialmente las holguras<br />

que pudieran producirse por el uso,<br />

sustituyendo las piezas que sean<br />

necesarias.<br />

• Engrase de piezas móviles como piñones,<br />

engranajes, bisagras.<br />

• Comprobación del correcto funcionamiento<br />

de los relés térmicos.<br />

Limitaciones de uso por condición<br />

climática<br />

• Ante la nieve: cuando el calzado<br />

deje huella sobre una plataforma<br />

nevada.<br />

• Ante el hielo: cuando existan indicios<br />

de hielo sobre plataformas.<br />

• Ante el viento: cuando está expuesto<br />

a vientos superiores a 65 km/hr o<br />

velocidades menores que determine<br />

la obra.<br />

• Ante niebla intensa: cuando la visibilidad<br />

sea insuficiente.<br />

El montaje<br />

• Encargar el trabajo a personal<br />

calificado para esta tarea.<br />

• El personal debe contar con<br />

todos los elementos de seguridad<br />

requeridos.<br />

• Durante el proceso de montaje<br />

siempre utilizar el arnés de seguridad.<br />

• Cercar la zona donde se está<br />

montando el andamio, para<br />

impedir el tránsito en ella.<br />

• Recordar al personal las medidas<br />

de seguridad, en especial<br />

el uso de arnés de seguridad<br />

y línea de vida e informar a los<br />

trabajadores sobre las posturas<br />

correctas para efectuar el<br />

trabajo.<br />

• Los operarios que trabajen en<br />

montaje de andamios solo deben<br />

emplear arnés que cumplan<br />

con la norma, afianzados<br />

a una línea de vida fijada a estructura<br />

independiente del andamio.<br />

• Los andamios de varios niveles,<br />

se deben armar por etapas<br />

y cada una de ellas se debe<br />

efectuar cuando la anterior<br />

esté totalmente terminada y<br />

verificada.<br />

• Una vez terminado, verificar el<br />

montaje por personal capacitado<br />

utilizando una pauta establecida.<br />

TRABAJO SOBRE ANDAMIOS<br />

• Conectar arnés a línea de vida, la<br />

línea de vida es obligatoria en andamios<br />

colgantes.<br />

• Acopiar los materiales que se van a<br />

utilizar en forma ordenada y en las<br />

zonas asignadas.<br />

• Los operarios que trabajen en andamios<br />

colgantes o en volado sólo<br />

deben emplear arnés que cumplan<br />

con la norma, afianzados a una línea<br />

de vida fijada a estructura independiente<br />

del andamio.<br />

• Mantener las herramientas en los<br />

cinturones portaherramientas o en<br />

cajas dispuestas, nunca colgar herramientas<br />

en la estructura del andamio.<br />

• Utilizar herramientas eléctricas que<br />

estén protegidas contra los contactos<br />

indirectos con toma tierra y conectadas<br />

a circuitos con protector<br />

diferencial.<br />

• No ejecutar trabajos cercanos a líneas<br />

eléctricas aéreas.<br />

• No trabajar en más de un nivel en la<br />

misma vertical de un andamio.<br />

• No sobrecargar la plataforma con<br />

materiales, conocer el peso de estos<br />

y la carga para la cual se ha diseñado<br />

el andamio.<br />

• Se debe tomar precauciones especiales<br />

para proteger el andamio<br />

en el caso de faenas que empleen<br />

procedimientos que generen calor o<br />

sean corrosivos.<br />

• En andamios colgantes, el desplazamiento<br />

del personal sobre la superficie<br />

debe realizarse cuando la<br />

plataforma esté nivelada y detenida.<br />

TRABAJO DE LIMPIEZA<br />

• Efectuar la limpieza cuando no exista<br />

tránsito o faenas en niveles inferiores<br />

del andamio.<br />

• No dejar caer restos de materiales,<br />

envases u otros elementos en<br />

el proceso de aseo, recoger todos<br />

ellos y depositar en un receptáculo<br />

que posteriormente se vaciará en la<br />

zona predeterminada para acopio<br />

de escombros de la obra.<br />

EL DESMONTAJE<br />

• Encargar el trabajo a personal calificado<br />

para esta tarea.<br />

• El personal debe contar con todos<br />

los elementos de protección personal<br />

requeridos.<br />

• Durante el proceso de desmontaje,<br />

siempre utilizar el arnés conectado<br />

a una línea de vida.<br />

• Cercar la zona donde se está desmontando<br />

el andamio, para impedir<br />

el tránsito en ella.<br />

• Recordar al personal las medidas<br />

de seguridad, en especial el uso de<br />

arnés y línea de vida, e informar a<br />

los trabajadores sobre las posturas<br />

correctas para efectuar el trabajo.<br />

• Los operarios que trabajen en desmontaje<br />

de andamios sólo deben<br />

emplear arnés que cumplan con la<br />

norma, afianzados a una línea de<br />

vida fijada a estructura independiente<br />

del andamio.<br />

• Bajar cuidadosamente cada elemento<br />

del andamio y trasladarlo a<br />

un lugar de almacenaje.<br />

24 SEGURIDAD MINERA


Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

25


Tareas críticas<br />

Licencia<br />

para<br />

ingresar<br />

Trabajando con seguridad<br />

en espacios confinados<br />

Los trabajos efectuados en un espacio<br />

confinado han de efectuarse<br />

una vez elaborado el correspondiente<br />

permiso de entrada, prohibiéndose<br />

la misma mientras no se posea<br />

el referido documento, advierten los<br />

especialistas del Proyecto Espadelada<br />

de Galicia, España.<br />

Los formatos de permiso de entrada<br />

al espacio confinado suelen diferir de<br />

unas empresas a otras, pero en su mayoría<br />

incluyen una relación de riesgos<br />

específicos que se afrontan en su interior,<br />

así como una serie de medidas<br />

preventivas para controlarlos, mediciones<br />

de las condiciones atmosféricas,<br />

equipos de trabajo y protección a<br />

emplear, medios de rescate y comunicación,<br />

lista de personas autorizadas<br />

para acceder al interior y lista de personas<br />

implicadas en el permiso.<br />

En su manual de espacios confinados,<br />

el Proyecto Espadelada precisa que es<br />

evidente que cada permiso de entrada<br />

estará elaborado para un espacio y<br />

unas tareas concretas, así como para<br />

un solo turno de trabajo y con un determinado<br />

horario.<br />

Vital importancia tiene observar minuciosamente<br />

todas y cada una de las<br />

instrucciones que en él se detallan, no<br />

pasando por alto ninguna de ellas.<br />

Antes de que comience cualquier entrada<br />

a un espacio confinado, el que autoriza<br />

la entrada debe firmar el permiso.<br />

Terminado el trabajo, el permiso es cancelado<br />

por el supervisor de la entrada,<br />

pero se retiene por lo menos un año<br />

para facilitar una revisión. Cualquier problema<br />

debe ser anotado en el permiso.<br />

Para situaciones de trabajo en caliente,<br />

debe agregarse una notificación al permiso<br />

de entrada al espacio confinado<br />

o un permiso separado de trabajo en<br />

caliente. La información adicional debe<br />

detallar tanto el tipo y duración del trabajo<br />

en caliente.<br />

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO<br />

Y RECOMENDACIONES<br />

Para completar exactamente el permiso<br />

de entrada y para informar a los entrantes<br />

de los riesgos contenidos en el<br />

espacio confinado, debería elaborarse<br />

una lista de todos los riesgos que pudieran<br />

encontrar durante la ocupación<br />

del espacio confinado antes de la entrada.<br />

Las personas que entran y los vigías<br />

deben conocer los signos y síntomas<br />

de la exposición a un riesgo. El estudio<br />

debe ser acompañado de un documento<br />

que describa los métodos<br />

para operar de todos los ocupantes<br />

del espacio confinado. Este documento<br />

debe explicar en detalle toda<br />

práctica de limpieza, purga y ventilación,<br />

como también prácticas de trabajo<br />

seguro. Esto debe ser revisado<br />

por toda la gente que participa en la<br />

entrada.<br />

Un procedimiento formal de seguridad<br />

debe además estar documentado<br />

para cubrir asuntos críticos de seguridad<br />

como primeros auxilios, ducha y<br />

descontaminación y obtener el rescate<br />

y equipamiento médico necesario.<br />

26 SEGURIDAD MINERA


Precauciones antes de la entrada en un<br />

espacio confinado<br />

Instrucción a los trabajadores y toma<br />

de conciencia de los riesgos y su prevención<br />

Para asegurar el entendimiento de responsabilidades<br />

y riesgos encontrados<br />

en un espacio confinado particular,<br />

deberían repasarse antes de la entrada<br />

por todos los involucrados. Cada<br />

riesgo debe ser discutido con todos los<br />

entrantes autorizados y vigías, como<br />

también las consecuencias de la exposición<br />

a cada riesgo.<br />

Una vez completado el permiso de ingreso<br />

a espacios confinados, una de<br />

las copias debe exhibirse en la zona<br />

donde se realiza el trabajo.<br />

Aislamiento del área de trabajo<br />

Evitar riesgos que puedan venir de zonas<br />

o sistemas adyacentes, cerrando<br />

válvulas, parando equipos y cortando<br />

el fluido eléctrico, etc.<br />

Limpiar y ventilar<br />

Retirar los productos químicos peligrosos,<br />

dejar abierta la entrada hasta<br />

conseguir una ventilación suficiente, o<br />

forzar mecánicamente la salida de gases<br />

antes de entrar a trabajar en estos<br />

espacios.<br />

Medición y evaluación del ambiente<br />

interior<br />

Los riesgos asociados a las condiciones<br />

atmosféricas del interior del espacio<br />

confinado son los que suelen<br />

ocasionar la mayoría de los problemas,<br />

pues cada espacio cuenta con una atmósfera<br />

diferente, y que con sólo mirarla<br />

no se puede saber si esta es peligrosa,<br />

ya que la mayoría de los riesgos<br />

atmosféricos son invisibles.<br />

La única forma segura de comprobar<br />

que una atmósfera en el interior de un<br />

espacio confinado presenta peligro<br />

o no, es mediante el monitoreo de la<br />

misma.<br />

Existe en el mercado una variedad de<br />

instrumentos de medida para ello, de<br />

los cuales cabe destacar:<br />

a) Sistemas estacionarios de detección<br />

de gases<br />

Utilizados en una gran variedad de sectores<br />

industriales, con el fin de proporcionar<br />

máxima protección ya sea para<br />

el persona o las instalaciones.<br />

Estos sistemas detectan la presencia<br />

de gases tóxicos, gases y vapores<br />

inflamables y el defecto o exceso de<br />

oxígeno, garantizando en cada área<br />

el trabajo seguro. Dichos sistemas estacionarios<br />

constan de los siguientes<br />

componentes:<br />

• Sensores: son los principales elementos<br />

de una instalación de alarma<br />

de gas. Son determinantes, no<br />

sólo de la precisión del sistema,<br />

sino también de los gastos de explotación.<br />

La calidad de un sensor viene<br />

dada fundamentalmente por su<br />

sensibilidad al gas detectado, y al<br />

mismo tiempo, por su insensibilidad<br />

frente a cualquier otro gas que pudiera<br />

haber presente en el ambiente<br />

analizado, así como por su duración<br />

o vida útil.<br />

• Convertidores de medida: se utiliza<br />

para detectar la presencia de gases<br />

tóxicos o inflamables y el defecto<br />

o exceso de oxígeno. Destacan<br />

por incorporar sensores con bajos<br />

niveles de interferencias cruzadas,<br />

combinados con una gran estabilidad<br />

a largo plazo y una rápida respuesta<br />

que asegura una inmediata<br />

y fiable activación de la señal de<br />

alarma. Su vida útil es superior a<br />

dos años, reduciendo los costes de<br />

mantenimiento al mínimo. Existen<br />

convertidores en el mercado para<br />

diferentes tipos de gases: SH 2<br />

, CO,<br />

O 2<br />

, Cl 2<br />

, NH 3<br />

, NO, NO 2<br />

, SO 2<br />

, CNH,<br />

FH, ClH,...<br />

Basan su técnica de detección mediante<br />

infrarrojos, de una gran exactitud e<br />

independientes de la temperatura y humedad<br />

relativa presentes en la atmósfera,<br />

incluso posibilitan su medición en<br />

atmósferas inertes.<br />

La última generación de los convertidores,<br />

presenta los denominados<br />

convertidores inteligentes, que no solo<br />

proporcionan los datos de medida a la<br />

unidad central de valoración, sino que<br />

funcionan con las siguientes ventajas:<br />

- Autochequeo de los sensores.<br />

- Libre configuración de los márgenes<br />

de medida.<br />

- Posibilidad de calibración previa de<br />

los sensores.<br />

- Calibración asistida por ordenador.<br />

- Su homologación de seguridad intrínseca,<br />

le permite trabajar en atmósferas<br />

explosivas.<br />

• Centrales de alarma: son unidades<br />

modulares de control para sistemas<br />

de detección de gases. Reciben y<br />

evalúan la información de las mediciones<br />

individuales realizadas por<br />

cada convertidor de la instalación.<br />

De manejo sencillo y total seguridad de<br />

funcionamiento, se hacen indispensables<br />

en instalaciones de detección de<br />

gases, permitiendo el registro de los<br />

resultados exactos de medición.<br />

b) Detectores de barrera<br />

Los innovadores detectores de barrera<br />

proporcionan una nueva dimensión en<br />

la detección de gases inflamables. Estos<br />

detectores, utilizan una técnica de<br />

infrarrojos de gran fiabilidad para la detección<br />

en “línea de visión” de concentraciones<br />

de gas a distancias de hasta<br />

60 m, con medición e indicación en un<br />

instrumento simple compuesto de emisor,<br />

receptor y panel reflector, o de has-<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

27


Tareas críticas<br />

ta 120 m con medición e indicación en<br />

un instrumento simple compuesto por<br />

un emisor y un receptor, funcionando<br />

incluso con niveles de oscuridad de<br />

hasta el 95%.<br />

c) Sistemas portátiles de detección de<br />

gases<br />

La precisión, fiabilidad, durabilidad,<br />

robustez y fácil manejo caracterizan a<br />

los equipos portátiles de detección de<br />

gases. Es evidente que el olfato humano<br />

no siempre es fiable como sistema<br />

de aviso de peligro de gases tóxicos o<br />

nocivos, el metano, por ejemplo, es un<br />

gas completamente incoloro e inodoro,<br />

presente naturalmente en el medio<br />

ambiente en determinadas cantidades<br />

y en ciertos lugares como plantas depuradoras,<br />

y que en combinación con<br />

oxígeno puede formar una mezcla explosiva<br />

altamente peligrosa. Con el<br />

empleo de estos sistemas portátiles<br />

de detección, se pueden controlar este<br />

tipo de situaciones extremadamente<br />

peligrosas.<br />

Estos equipos pueden ser individuales,<br />

para detectar un solo gas por medición,<br />

múltiples en los cuales cada<br />

equipo puede detectar varios gases<br />

simultánea y continuamente o de fotoionización<br />

con poder de detección<br />

de cualquier sustancia susceptible de<br />

ionización con la energía radiada por<br />

una lámpara de luz ultravioleta.<br />

Independientemente de éstos, el mercado<br />

actual ofrece sistemas portátiles<br />

de detección de refrigerantes bien sean<br />

CFC, HCFC o HFC.<br />

El monitoreo inicial se efectuará desde<br />

el exterior del espacio confinado con<br />

ayuda de un equipo provisto de sonda,<br />

la cual se introducirá en el interior del<br />

mismo. Deben incluir siempre el porcentaje<br />

del Límite Inferior de Explosividad<br />

(LIE), porcentaje de O 2<br />

, niveles de<br />

monóxido de carbono (CO) y niveles<br />

de sulfuro de hidrógeno (SH 2<br />

). Independientemente<br />

de estos y en función<br />

de las circunstancias, podrá ser necesario<br />

efectuar mediciones de otros posibles<br />

contaminantes.<br />

Las mediciones las llevará a cabo<br />

aquella persona que conozca el equipo<br />

así como sus normas de funcionamiento.<br />

El equipo previamente estará<br />

calibrado y funcionará correctamente,<br />

desechando el mismo ante cualquier<br />

duda que pueda planteársenos. Habrá<br />

que extremar las precauciones<br />

en aquellos espacios confinados que<br />

hayan permanecido cerrados durante<br />

largo periodo de tiempo, debido a las<br />

posibles acumulaciones o emanaciones<br />

bruscas que se puedan ocasionar.<br />

Dado que los tiempos de exposición<br />

en este tipo de actividad son muy variables<br />

(raramente superan las ocho horas<br />

diarias), los criterios de valoración<br />

deben analizarse para cada caso en<br />

concreto, no obstante, hay una serie de<br />

parámetros que se deben cumplir obligatoriamente<br />

y que son:<br />

- El porcentaje del L.I.E. no debe ser<br />

nunca mayor del 10%.<br />

- El porcentaje de O 2<br />

no debe bajar<br />

de 19,5% ni superar el 23,5%.<br />

ENTRADA AL ESPACIO<br />

CONFINADO<br />

Una vez tenidas en cuenta esta serie de<br />

medidas preventivas y permaneciendo<br />

en el exterior el equipo de apoyo (dos o<br />

más personas), el paso siguiente sería<br />

efectuar los trabajos en el interior del<br />

espacio confinado.<br />

Siempre que sea posible, se proveerá<br />

de ventilación durante los trabajos,<br />

bien sea de forma natural, o mediante<br />

ventilación forzada (impulsión o extracción).<br />

Esta ventilación tendrá siempre carácter<br />

obligatorio siempre que exista generación<br />

continua de uno o varios contaminantes.<br />

Si se utiliza ventilación mecánica mediante<br />

el empleo de compresores de<br />

motor térmico, habrá que prestar especial<br />

atención respecto a la ubicación<br />

del mismo con el fin de asegurarse de<br />

dónde procede el aire que se va a introducir.<br />

El personal de apoyo en el exterior deberá<br />

comprobar que los equipos de<br />

ventilación están funcionando correctamente,<br />

evitando los estrangulamientos<br />

de las mangueras de aire o cualquier<br />

otra circunstancia que impida que los<br />

caudales de aire lleguen correctamente<br />

al espacio confinado.<br />

Si la ventilación no lograra mantener<br />

el espacio confinado a niveles aceptables,<br />

se necesitaría el empleo adicional<br />

de un equipo de respiración con suministro<br />

de aire ya sean semiautónomos<br />

o autónomos.<br />

• Protección respiratoria semiautónoma:<br />

Con este tipo de protección,<br />

el operario puede permanecer en la<br />

zona no respirable ilimitadamente,<br />

ya que el suministro de aire respirable<br />

procede de una batería de<br />

botellas, de un compresor o de una<br />

fuente industrial de aire filtrado, llegando<br />

al usuario a través de una<br />

manguera. Constan básicamente<br />

de un adaptador facial, un sistema<br />

de regulación del aire, denominado<br />

equipo básico.<br />

• Protección respiratoria autónoma:<br />

En condiciones extremas, donde<br />

pueda existir deficiencia de oxígeno<br />

para la respiración, se hace necesario<br />

la utilización de estos equipos.<br />

28 SEGURIDAD MINERA


Deben poseer presión positiva y caracterizarse<br />

por su comodidad, ligereza<br />

y resistencia, con elementos de<br />

colocación sencilla y de fácil ajuste.<br />

Los componentes de un equipo de protección<br />

respiratoria autónomo son:<br />

- Mochila básica provista de manorreductor<br />

situado en la parte inferior<br />

de la misma para suministro del flujo<br />

de aire, con sus conexiones de alta,<br />

salida de media presión, válvula de<br />

seguridad, conexión para accesorio<br />

de carga rápida y para un segundo<br />

regulador.<br />

- Botellas de aire comprimido, a ser<br />

posible construidas en fibra de carbono,<br />

con un volumen de seis litros.<br />

- Controlador de funciones del sistema.<br />

- Máscara facial con doble cerco estanco<br />

para evitar fugas, buena visibilidad<br />

y cómoda.<br />

- Pulmón automático que suministre al<br />

usuario el aire necesario en función<br />

del esfuerzo respiratorio realizado.<br />

El empleo de los equipos de respiración<br />

solo se debe hacer por personal<br />

perfectamente instruido y nunca se<br />

debe olvidar que bajo ningún concepto<br />

debe retirarse la máscara de las vías<br />

respiratorias mientras se permanece en<br />

el interior del espacio confinado.<br />

El operario que acceda al espacio confinado<br />

deberá portar un arnés de seguridad<br />

que se anclará al exterior del<br />

espacio y el cual estará continuamente<br />

vigilado por el personal de apoyo exterior.<br />

Este sistema, permitirá en caso<br />

de emergencia sacar rápidamente a la<br />

víctima, con la ayuda de algún equipo<br />

de elevación habilitado para tal fin (trípode<br />

con trácteles, polipasto caso de<br />

disponer de la correspondiente fuente<br />

de energía,etc).<br />

En el caso de que las dimensiones del<br />

espacio confinado sean tales que impida<br />

la visión entre el operario de exterior<br />

y el de interior, se deberá proporcionar<br />

algún sistema de comunicación efectivo<br />

entre ambos. Un sencillo método de comunicación<br />

consiste en utilizar una alarma<br />

que se acciona a intervalos no mayores<br />

de cinco minutos y que sonará hasta<br />

que el operario del interior la cierre.<br />

Cuando esta alarma continúa sonando<br />

transcurrido este tiempo, será indicio<br />

de que dicho operario ha podido sufrir<br />

un desvanecimiento, y se tendrá que<br />

efectuar su rescate.<br />

No es aconsejable que una sola persona<br />

trabaje en el interior de un espacio<br />

confinado, siempre que las<br />

dimensiones de este lo permitan, y<br />

como se ha comentado anteriormente<br />

existirá siempre un equipo de apoyo,<br />

de al menos dos personas en el<br />

exterior. Por otra parte, hay que tener<br />

presente que, cuando se vaya a permanecer<br />

un tiempo prolongado en el<br />

interior de un espacio confinado, será<br />

necesario monitorear periódicamente<br />

con el fin de conocer en todo momento<br />

las concentraciones de contaminantes.<br />

Cuando puedan existir o generarse<br />

vapores inflamables, todos los equipos<br />

utilizados en el interior del espacio<br />

confinado deberán ser del tipo<br />

antichispas, y en el caso de recintos<br />

clasificados como húmedos o mojados,<br />

se utilizarán transformadores de<br />

seguridad.<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

29


Saneamiento<br />

Espacios<br />

de vida<br />

Limpieza y desinfección de tanques para agua<br />

Con frecuencia se requiere proveer<br />

un suministro básico de<br />

agua durante y después de una<br />

emergencia. Esto puede suceder porque<br />

el suministro normal se ha dañado<br />

o destruido, o porque las personas se<br />

reúnen en un lugar en donde no existe<br />

el suministro de agua (por ejemplo, en<br />

un nuevo campo de refugiados).<br />

Generalmente, explica la Organización<br />

Panamericana de la Salud, la forma<br />

más rápida de proveer el suministro de<br />

agua es transportarla en camiones cisterna<br />

desde una fuente cercana y almacenar<br />

el agua en tanques o represas.<br />

No obstante, es inusual que los camiones<br />

cisterna y los depósitos de agua se<br />

puedan conseguir fácilmente en estas<br />

situaciones. La solución más común es<br />

contratar vehículos y tanques que se<br />

hayan usado para otros propósitos, los<br />

cuales se deben limpiar y desinfectar<br />

antes de poder usarlos.<br />

PASOS PARA LA REHABILITACIÓN<br />

En la figura 1 se esquematiza un abordaje<br />

de tres pasos para la limpieza y la<br />

desinfección de los tanques de agua y<br />

de los camiones cisterna; es una respuesta<br />

de emergencia para desinfec-<br />

Paso 1<br />

Limpie el tanque<br />

Paso 2<br />

Clore el tanque<br />

Paso 3<br />

Determine<br />

el cloro residual<br />

Figura 1.<br />

Pasos para la limpieza y desinfección de un camión<br />

cisterna de agua<br />

tar los camiones contaminados o en<br />

desuso, para que puedan almacenar y<br />

transportar agua de buena calidad.<br />

Se van a requerir grandes cantidades de<br />

agua limpia para limpiar y tratar los tanques<br />

de almacenamiento y los camiones<br />

cisterna, antes de que se puedan usar<br />

para guardar agua.<br />

Paso 1. Limpieza del tanque<br />

El tanque se debe limpiar para garantizar<br />

que el agua almacenada en él no<br />

se contamine con suciedad o restos<br />

de la sustancia que el tanque contenía<br />

anteriormente. Esto se puede lograr al<br />

seguir los siguientes tres pasos.<br />

1. Drenar o vaciar el tanque<br />

Abra la válvula o llave de salida y drene<br />

todo el líquido restante. Recoja los líquidos<br />

eliminados para que se puedan<br />

desechar con seguridad. La mayoría de<br />

los camiones cisterna tienen la válvula<br />

de salida en la parte de atrás, razón<br />

por la cual se deben estacionar en una<br />

pendiente para que todos los líquidos<br />

se puedan descargar fácilmente.<br />

Los tanques de almacenamiento permanente<br />

usualmente están equipados<br />

con una válvula de limpieza interna que<br />

permite extraer el agua de la base. Es<br />

mejor usar esta última, en vez de la válvula<br />

normal de salida. El proceso de<br />

vaciado de los líquidos restantes de<br />

los tanques portátiles depende de la<br />

forma y el diseño del tanque. Algunos<br />

se pueden ladear y otros se pueden<br />

desbaratar.<br />

2. Limpiar y restregar todas las superfi-<br />

30 SEGURIDAD MINERA


cies internas<br />

Utilice una mezcla de detergente y<br />

agua (el jabón en polvo casero sirve)<br />

para limpiar todas las superficies internas<br />

del tanque. Esto se puede hacer<br />

con un cepillo firme o con un chorro<br />

de agua a alta presión. Si el tanque<br />

contenía sustancias volátiles, como el<br />

aceite, o líquidos orgánicos, como la leche,<br />

no intente ingresar al tanque pues<br />

los gases despedidos por los líquidos<br />

pueden ser peligrosos. La colocación<br />

del cepillo en la punta de un palo largo<br />

posibilita la limpieza del tanque sin<br />

tener que entrar en él. Tenga especial<br />

cuidado en la limpieza de las esquinas<br />

y de las uniones para que no quede ni<br />

la más mínima cantidad del líquido original.<br />

Hasta los residuos más mínimos<br />

de algunos líquidos le pueden dar mal<br />

sabor al agua y las personas se rehusarán<br />

a consumirla.<br />

Deje abierta la válvula de salida mientras<br />

se limpia el tanque y recoja los<br />

desperdicios líquidos, para desecharlos<br />

en forma segura.<br />

3. Limpie todas las superficies internas<br />

para eliminar todos los restos de detergente.<br />

Esto se hace más fácilmente<br />

con una manguera o con un chorro de<br />

agua a alta presión, pero si no se cuenta<br />

con ello, se puede llenar el tanque<br />

con agua y dejarlo reposar por unas<br />

cuantas horas.<br />

Drene el agua del tanque y recójala<br />

para desecharla en forma segura,<br />

como se hizo anteriormente. Continúe<br />

vaciando el tanque hasta que no haya<br />

vestigios de detergente en el agua.<br />

La limpieza del tanque del camión cisterna<br />

se debe hacer en un área al aire libre<br />

lejos de las casas, para evitar posibles<br />

problemas de salud.<br />

Paso 2. Desinfección del tanque<br />

Para desinfectar el tanque de forma<br />

eficiente, llénelo con agua limpia solamente<br />

hasta la cuarta parte de su<br />

capacidad. Es importante no llenar<br />

mucho el tanque, pues se disminuye<br />

la concentración de la solución de cloro<br />

y se limita la eficacia de la limpieza.<br />

Para calcular la cuarta parte del tanque,<br />

se usa un palo con marcas graduadas<br />

que indiquen el nivel del agua.<br />

Los marcas se deben hacer en el palo<br />

en intervalos de 10 cm, empezando en<br />

0 cm en la base del tanque y, luego, hacia<br />

arriba a 10 cm, 20 cm, etc.<br />

Figura 2.<br />

Drenaje de los tanques<br />

Prepare una solución concentrada de<br />

cloro para desinfectar el tanque. La mejor<br />

fuente de cloro es el HTH (high test<br />

hypochlorite) granulado o en polvo,<br />

pues contiene de 50% a 70% de cloro.<br />

Vierta la solución lentamente dentro del<br />

tanque, revolviendo mientras se hace y,<br />

luego, llene el tanque a su capacidad<br />

máxima con agua limpia.<br />

Deje reposar el cloro en el tanque por<br />

24 horas para asegurarse de su completa<br />

desinfección. Si el tanque tiene<br />

tapa (lo que se recomienda), ésta debe<br />

colocarse.<br />

Si el tanque se necesita para uso urgente,<br />

duplique la cantidad de cloro en<br />

el tanque. Esto reduce el tiempo de reposo<br />

de 24 a 8 horas.<br />

Vacíe completamente el tanque y deseche<br />

cuidadosamente el agua desinfectante,<br />

pues contiene una alta concentración<br />

de cloro.<br />

Recuerde que debe limpiar y desinfectar<br />

también los tubos o las mangueras<br />

conectados al tanque. Se debe usar<br />

el mismo procedimiento previamente<br />

descrito.<br />

Paso 3. Evaluación del cloro<br />

Llene nuevamente el tanque con agua<br />

limpia y déjela reposar por 30 minutos.<br />

El cloro residual del tanque se determina<br />

mediante un kit de comparación.<br />

Si la concentración de cloro residual<br />

es de 0,5 mg/L o menos, el tanque<br />

es seguro para el almacenamiento de<br />

agua. Si la concentración es mayor de<br />

0,5 mg/L, vacíe nuevamente el tanque<br />

y llénelo con agua limpia. Determine<br />

nuevamente que la concentración de<br />

cloro sea de 0,5 mg/L o menos.<br />

FORMA DE DESECHAR LOS RESIDUOS<br />

LÍQUIDOS<br />

Se debe tener especial cuidado cuando<br />

se desechan los líquidos de los<br />

contenedores. Una descarga súbita de<br />

agua puede causar erosión localizada<br />

o inundaciones.<br />

Asegúrese de que el agua se canalice<br />

hacia una corriente de agua natural,<br />

como un río, una quebrada o un lago.<br />

Si el camión cisterna se ha utilizado<br />

para transportar otros líquidos, se debe<br />

hacer arreglos especiales para prevenir<br />

la contaminación del ambiente.<br />

Una opción para el desecho seguro<br />

es recoger los residuos líquidos en un<br />

estanque temporal y, luego, mezclar el<br />

líquido con arena. La mezcla se puede<br />

transportar a un lugar adecuado<br />

(como un relleno sanitario) para ser<br />

desechada.<br />

Si hay grandes cantidades de residuos<br />

líquidos, la absorción con arena no es<br />

posible. En ese caso, se requiere un<br />

camión cisterna con tanque de vacío<br />

(como los que se usan para desocupar<br />

tanques sépticos) para sacar el<br />

líquido y para desecharlo de manera<br />

segura.<br />

CUESTIONES DE SALUD Y SEGURIDAD<br />

El obtener acceso y trabajar dentro de<br />

un camión cisterna de agua puede ser<br />

difícil y peligroso. Con frecuencia sólo<br />

existe una pequeña escotilla de acceso<br />

en la parte superior del tanque por<br />

la que se entra y se sale. Los que van<br />

a hacer la limpieza deben saber que<br />

algunos líquidos transportados en los<br />

tanques pueden despedir gases peligrosos<br />

que pueden permanecer en él<br />

aunque se haya extraído el líquido. Los<br />

líquidos también pueden causar daños<br />

físicos, como caídas en superficies resbalosas<br />

o quemaduras por líquidos corrosivos.<br />

Siempre se debe introducir aire fresco<br />

en el tanque durante algún tiempo,<br />

antes de permitirle a alguien entrar al<br />

tanque cisterna. La persona que lo va<br />

a limpiar debe usar traje de protección,<br />

que incluye guantes, botas, casco y<br />

gafas. La disponibilidad de máscaras<br />

para gases y ventiladores portátiles es<br />

una ventaja.<br />

Asegúrese de que alguien permanezca<br />

afuera, cerca de la escotilla de entrada,<br />

durante todo el tiempo que se trabaje<br />

dentro del tanque, en caso de que se<br />

produzca un accidente.<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

31


Gestión<br />

Condición segura<br />

Control operacional y cultura preventiva<br />

Como parte fundamental del desarrollo<br />

de un sistema de gestión<br />

de la seguridad y salud en el<br />

trabajo, la española Fundación para la<br />

Prevención de Risgos Laborales afirma<br />

que es necesario que tanto la política<br />

como los objetivos establecidos sobre<br />

la base de la evaluación de riesgos, entre<br />

otros aspectos, y su programación,<br />

tengan despliegue sobre los procesos<br />

de la organización que son, en definitiva,<br />

los que a través de sus actividades<br />

y operaciones pueden llegar a originar<br />

daños a los trabajadores. Es necesario,<br />

por tanto, definir el control a realizar sobre<br />

tales operaciones.<br />

El objeto del control operacional es<br />

identificar aquellas operaciones y actividades<br />

sobre las que es necesario<br />

aplicar medidas de control, como<br />

consecuencia de su influencia en los<br />

riesgos identificados, y de esta forma<br />

planificar tales actividades para que se<br />

desarrollen bajo condiciones especificadas.<br />

La base de este control operacional,<br />

está precisamente en establecer y<br />

mantener procedimientos documentados<br />

que garanticen que las operaciones<br />

y actividades de la organización se<br />

desarrollan en concordancia con los<br />

criterios operacionales prefijados por<br />

la misma, y así evitar desviaciones respecto<br />

de la política y de los objetivos<br />

de seguridad y salud en el trabajo.<br />

El control operacional debe alcanzar<br />

a todas las actividades y operaciones<br />

que se realicen dentro de las instalaciones<br />

de la organización, a las actividades<br />

en los diferentes lugares de trabajo,<br />

al diseño de tales lugares de trabajo,<br />

de los procesos, de los puestos de trabajo<br />

y a las actividades realizadas por<br />

los subcontratistas, como aspectos<br />

principales.<br />

La organización identificará aquellas<br />

operaciones y actividades que estén<br />

asociadas con riesgos identificados<br />

en donde se necesite aplicar medidas<br />

de control. La organización planeará<br />

estas actividades, incluyendo<br />

mantenimiento, para asegurar que se<br />

lleven a cabo bajo condiciones específicas:<br />

a) Estableciendo y manteniendo procedimientos<br />

documentados para<br />

cubrir situaciones donde sus ausencias<br />

pudieran conducir a desviaciones<br />

de la política y los objetivos.<br />

b) Estipulando criterios operativos en<br />

los procedimientos.<br />

c) Estableciendo y manteniendo procedimientos<br />

relacionados para los<br />

riesgos identificados de mercancías,<br />

equipo y servicios comprados<br />

o usados por la organización y comunicando<br />

procedimientos relevantes<br />

y requisitos para los suministradores<br />

y contratistas.<br />

d) Estableciendo y manteniendo procedimientos<br />

para el diseño del lugar<br />

de trabajo, procesos, instalaciones,<br />

maquinaria, procedimientos operativos<br />

y organización laboral, incluyendo<br />

la adaptación a capacidades<br />

humanas para eliminar o reducir<br />

riesgos.<br />

32 SEGURIDAD MINERA


Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

33


Gestión<br />

Siete mandamientos<br />

Principios clave en seguridad basada en el comportamiento<br />

Scott Geller (2005), uno de los principales<br />

investigadores y también<br />

divulgadores de esta metodología<br />

aplicada de intervención, ha enunciado<br />

siete principios clave que comparten los<br />

programas de <strong>Seguridad</strong> Basada en el<br />

Comportamiento, según señala en su<br />

obra el profesor José Meliá de la Universidad<br />

de Valencia. Dichos principios son<br />

los siguientes:<br />

1.<br />

INTERVENIR SOBRE CONDUCTA<br />

OBSERVABLE<br />

Todos los programas de esta naturaleza<br />

se basan en observar el comportamiento<br />

real, tangible y observable de<br />

la gente en el trabajo. Lo que la gente<br />

hace (o deja de hacer) en concreto.<br />

Se identifica qué comportamientos seguros<br />

llevan a una condición de seguridad<br />

que elimina o hace muy improbable<br />

el accidente y qué comportamientos<br />

inseguros están dando lugar o pueden<br />

dar lugar a accidentes.<br />

2.<br />

OBSERVAR FACTORES EXTERNOS<br />

OBSERVABLES (PARA INTERVENIR<br />

SOBRE CONDUCTA OBSERVABLE)<br />

Aunque el comportamiento puede<br />

verse afectado por factores tanto externos<br />

como internos, sobre los primeros<br />

podemos intervenir de modo<br />

tangible.<br />

Entre los factores externos que pueden<br />

favorecer, mantener o incrementar la<br />

aparición de comportamientos inseguros<br />

pueden encontrarse prácticas de<br />

interacción social, supervisión, gestión<br />

o dirección que promocionan<br />

o estimulan, en muchas ocasiones<br />

inadvertidamente, algunos comportamientos<br />

de riesgo. Además, muy frecuentemente<br />

y dificultando extraordinariamente<br />

el trabajo del prevencionista, el<br />

comportamiento inseguro lleva intrínsecamente<br />

asociadas ciertas recompensas<br />

valiosas, tangibles e inmediatas que<br />

lo sostienen e incrementan su frecuencia.<br />

Este énfasis en la conducta observable<br />

y en los factores observables que la<br />

afectan, mantiene el programa siempre<br />

con «los pies en el suelo» y elimina tentaciones<br />

especulativas sobre actitudes,<br />

propensiones, y otros inobservables<br />

cuya relación con los accidentes, cuando<br />

la hay, es más difícil de establecer<br />

y todavía más de abordar de un modo<br />

práctico y eficaz.<br />

3.<br />

DIRIGIR CON ACTIVADORES Y<br />

MOTIVAR CON CONSECUENTES<br />

Las personas generalmente hacemos<br />

lo que hacemos porque esperamos<br />

ciertas recompensas. Geller (2005)<br />

cita el clásico libro de Dale Carnegie,<br />

basado a su vez en Skinner: «Cada acto<br />

que has realizado desde el día en que<br />

naciste fue hecho porque querías algo».<br />

Un activador o un antecedente (en términos<br />

técnicos, un estímulo discriminante)<br />

es una señal que puede ser percibida<br />

por el sujeto y que precede y facilita el<br />

34 SEGURIDAD MINERA


desencadenamiento de una conducta<br />

determinada (en términos técnicos, una<br />

operante). Los activadores funcionan<br />

porque la persona ha aprendido que<br />

si realiza esa conducta después de<br />

presentarse el activador entonces recibirá<br />

una recompensa (técnicamente,<br />

un refuerzo) o evitará una consecuencia<br />

negativa (técnicamente un castigo,<br />

recibir una consecuencia desagradable,<br />

o un coste de respuesta, perder algo<br />

valioso y positivo de lo que el sujeto ya<br />

dispone).<br />

La fuerza de un activador depende de<br />

la fuerza de las consecuencias (técnicamente<br />

contingencias, es decir, eventos<br />

que suceden después de una conducta<br />

sean o no consecuencia realmente de la<br />

misma) con que se haya asociado.<br />

Los activadores o antecedentes son<br />

esenciales porque de este modo las<br />

personas (en realidad todos los organismos<br />

con motilidad) aprendemos<br />

cuándo hacer y cuándo no hacer algo.<br />

Por ejemplo, un empleado aprende a<br />

hacer o no hacer algo (B) en función<br />

de que esté no presente el encargado<br />

(A) porque de ello se pueden derivar<br />

ciertas consecuencias, positivas o negativas<br />

(C).<br />

La <strong>Seguridad</strong> Basada en el Comportamiento<br />

diseña secuencias ABC, donde<br />

la conducta B sea la conducta segura,<br />

generalmente incompatible con la conducta<br />

insegura que se desea evitar.<br />

Estas secuencias pueden diseñarse<br />

orientadas al comportamiento individual,<br />

de grupo (por ejemplo, de un<br />

grupo de trabajo, un taller o un departamento)<br />

o de la organización (por ejemplo<br />

una planta industrial entera).<br />

4.<br />

ORIENTACIÓN A LAS<br />

CONSECUENCIAS POSITIVAS PARA<br />

MOTIVAR EL COMPORTAMIENTO<br />

Aunque hipotéticamente, en un medio<br />

con suficiente vigilancia y control ambiental,<br />

podrían diseñarse programas<br />

efectivos para manejar el comportamiento<br />

basados en punición, los efectos<br />

secundarios disfuncionales de un programa<br />

de intervención basado en esta<br />

orientación claramente desaconsejan<br />

esta aproximación.<br />

El mejor modo de conseguir evitar el<br />

comportamiento inseguro es determinar<br />

cuál es el comportamiento seguro incompatible<br />

con él y basarse en establecer,<br />

aumentar y mantener este comportamiento<br />

seguro asociando al mismo de<br />

modo contingente consecuencias positivas.<br />

«De modo contingente» significa<br />

que las consecuencias positivas o refuerzos<br />

se dan condicionalmente a la<br />

aparición del comportamiento seguro<br />

y que los refuerzos no son de libre<br />

disposición o al menos son costosos<br />

fuera del programa y de la realización<br />

del comportamiento seguro deseado.<br />

Este enfoque orientado al comportamiento<br />

seguro es diametralmente<br />

opuesto al énfasis tradicional en prevención<br />

sobre indicadores negativos<br />

como la frecuencia de accidentes, los<br />

índices de siniestralidad o los costes<br />

por pérdidas. El registro observacional<br />

cuidadoso de los comportamientos seguros<br />

relevantes provee una variable<br />

dependiente con mejores propiedades<br />

técnicas que enfatiza y ayuda al cambio<br />

positivo, y presenta mayor variabilidad y<br />

sensibilidad al desarrollo positivo de la<br />

organización. De este modo la <strong>Seguridad</strong><br />

Basada en la Conducta estimula<br />

un enfoque proactivo e integrado de<br />

la prevención donde cada trabajador<br />

debe preocuparse por realizar el<br />

comportamiento seguro más que por<br />

evitar el fallo o el difuso e inespecífico<br />

«tener cuidado» para evitar accidentes.<br />

5.<br />

APLICAR EL MÉTODO CIENTÍFICO<br />

PARA CONTROLAR Y MEJORAR<br />

LA INTERVENCIÓN<br />

Todas las intervenciones (programas<br />

de acción preventiva) para mejorar la<br />

seguridad y salud en la empresa deberían<br />

mantener un estricto control de<br />

resultados. Es decir, un control cuantificado,<br />

riguroso y continuo que permita<br />

decidir en términos objetivos si la intervención<br />

ha producido resultados positivos,<br />

en qué grado son positivos y qué<br />

valor económico tienen esos resultados.<br />

Sin embargo, incluso allí donde hay una<br />

planificación rigurosa de la acción preventiva,<br />

rara vez encontramos este grado<br />

de control, esta contabilidad rigurosa<br />

de la acción preventiva. Por ello, puede<br />

sorprender que una característica intrínseca,<br />

imprescindible y extraordinariamente<br />

valiosa de la <strong>Seguridad</strong> Basada<br />

en el Comportamiento es que mantiene<br />

un riguroso control de la intervención, lo<br />

que permite saber no sólo si ha habido<br />

efectos y en que cuantía, sino cual es la<br />

evolución de los efectos del programa<br />

semana a semana o mes a mes.<br />

El proceso comienza (D) definiendo<br />

cuales con las conductas objetivo o<br />

conductas clave, aquellas conductas<br />

seguras objetivas tangibles y observables<br />

incompatibles con la conducta de<br />

riesgo que se quiere evitar (por ejemplo,<br />

efectuar el trabajo del modo seguro o<br />

utilizar debidamente un EPI).<br />

La denominada Lista de Conductas Clave<br />

(LCC) contiene aquellas conductas<br />

que son relevantes para la seguridad<br />

y sobre las que se va a intervenir. Esas<br />

conductas han de ser por lo general<br />

pocas, importantes, observables, claramente<br />

definidas (por ejemplo usar un<br />

EPI, cumplir un protocolo de seguridad<br />

específico y observable, etc.).<br />

Esta o estas conductas bien definidas<br />

son (O) observadas, aplicando una pauta<br />

de observación no intrusiva ligada al<br />

trabajo, durante un periodo de tiempo<br />

para establecer la línea base. Esta línea<br />

base permite conocer la frecuencia media<br />

y la variabilidad en la aparición de<br />

esta o estas conductas.<br />

Hay ciertas condiciones técnicas para<br />

decidir el mejor momento para comenzar<br />

la (I) intervención, es decir, para<br />

decidir cuando se comienza a aplicar<br />

el procedimiento de intervención seleccionado<br />

(generalmente, feedback, refuerzo<br />

o una economía de fichas) bajo<br />

un programa de contingencias determinado<br />

(de razón o de intervalo, fijo o<br />

variable...). La intervención puede programarse<br />

y prolongarse para unas semanas<br />

o meses... o para periodos muy<br />

dilatados que pueden abarcar varios<br />

años o incluso más de una década.<br />

Durante todo el proceso de intervención<br />

se mantiene la observación de la conducta<br />

o conductas de interés y, además,<br />

se siguen registrando todos los parámetros<br />

de seguridad y costes. De este<br />

modo, de forma permanente, con un seguimiento<br />

continuo, es posible evaluar<br />

los efectos del programa (Test). Estos<br />

cuatro pasos se pueden resumir bajo el<br />

acrónimo en ingles «DO IT» («hazlo» en<br />

castellano).<br />

A este control contribuye poderosamente<br />

el diseño del estudio. Un diseño es<br />

una estructura de observaciones (mediciones<br />

cuantitativas en su caso) e intervenciones<br />

configurada de modo que<br />

garantice tanto como sea posible la validez<br />

interna (y la validez externa) del estudio.<br />

La validez interna es el grado en<br />

que los efectos sobre la o las variables<br />

dependientes (VD) pueden atribuirse<br />

inequívocamente a la intervención, es<br />

decir a la acción sobre la o las variables<br />

independientes. En un proceso de intervención<br />

de <strong>Seguridad</strong> Basada en el<br />

Comportamiento la VD primera suele<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

35


Gestión<br />

ser la tasa de respuesta o la frecuencia<br />

de la conducta segura o las conductas<br />

seguras clave objeto de la intervención,<br />

sin menoscabo de que se consideren<br />

también otras VD como resultados económicos<br />

o índices de siniestralidad.<br />

El modo ideal de aplicar una intervención<br />

SBC consiste en implicar activamente<br />

al personal participante y estimular<br />

el máximo de participación posible<br />

en todas las etapas, desde la misma<br />

definición de la Lista de Conductas<br />

Clave (LCC), hasta el Test o control de<br />

evolución, a lo largo de todo el proceso<br />

DO IT que no es otra cosa que un proceso<br />

de aprendizaje o una aplicación del<br />

método científico basado en el control<br />

experimental a condiciones aplicadas<br />

particulares.<br />

Esta implicación participativa supone<br />

necesidades específicas de formación<br />

en los principios y metodología del<br />

programa –que adicionalmente es muy<br />

educativa en términos de comprender<br />

la seguridad– y hay que disponer de los<br />

recursos –tiempo y dedicación- para desarrollarlas.<br />

No siempre es fácil, especialmente en<br />

ausencia de tradición, implantar un proceso<br />

SBC de un modo participativo,<br />

pero al hacerlo se pueden obtener beneficios<br />

añadidos muy relevantes y facilitar<br />

que, además de las fuerzas que juegan<br />

a favor de la seguridad basadas en<br />

el control externo que suponen típicamente<br />

los programas SBC, intervengan<br />

también de modo positivo fuerzas de<br />

autocontrol positivo. Un grado de participación<br />

elevada no es una condición<br />

necesaria para el éxito de un programa<br />

SBC pero puede ayudar, si es bien conducido<br />

y con los recursos necesarios,<br />

a estimular el desarrollo de comportamientos<br />

de autocontrol en seguridad.<br />

6.<br />

UTILIZAR LOS CONOCIMIENTOS<br />

TEÓRICOS PARA INTEGRAR LA<br />

INFORMACIÓN Y FACILITAR EL<br />

PROGRAMA, NO PARA LIMITAR<br />

POSIBILIDADES<br />

El sexto principio de Geller enfatiza la<br />

concepción de los procesos de intervención<br />

SBC como procesos de aprendizaje.<br />

Dado que el proceso se desarrolla<br />

permanentemente bajo control de resultados,<br />

este control de resultados<br />

en cada industria y en cada proceso<br />

actúa como la mejor guía para ajustar<br />

el desarrollo del proceso introduciendo<br />

las mejoras y los cambios que<br />

sean necesarios.<br />

Un bucle DO IT permanente implica que<br />

el Test que cierra la secuencia puede<br />

llevar a introducir cambios en la fase<br />

de Intervención, mejoras o cambios en<br />

el proceso y los protocolos de Observación<br />

y, si es necesario y cuando sea<br />

necesario, cambios en la Definición de<br />

la LCC.<br />

Una visión demasiado estricta de cuales<br />

deben y pueden ser los modos en<br />

que abordemos la Definición de las<br />

conductas clave, la Observación, o la<br />

Intervención pueden llevar a resultados<br />

menos favorables y a desaprovechar<br />

oportunidades relevantes de aprendizaje<br />

y mejora en función de hallazgos y<br />

aportaciones participativas relevantes.<br />

Precisamente, una buena comprensión<br />

teórica de esta metodología y de la Psicología<br />

del Aprendizaje que les subyace<br />

permite abordar la aplicación con flexibilidad<br />

y con apertura a la participación<br />

de todos los estamentos de la empresa<br />

implicados.<br />

7.<br />

DISEÑAR LAS INTERVENCIONES<br />

CON CONSIDERACIÓN DE LOS<br />

SENTIMIENTOS Y ACTITUDES<br />

A diferencia de otras aproximaciones<br />

que han tratado de cambiar las actitudes<br />

para influir el comportamiento, los<br />

métodos de intervención SBC actúan<br />

directamente sobre el comportamiento,<br />

específicamente sobre aquel comportamiento<br />

concreto y observable<br />

que afecta a los resultados de seguridad.<br />

Sin embargo, esto no significa<br />

que los métodos SBC no tengan<br />

en cuenta las actitudes. Los métodos<br />

SBC están relacionados con las actitudes<br />

hacia la seguridad laboral en varios<br />

sentidos.<br />

En primer lugar, los métodos SBC<br />

son eficaces para cambiar el comportamiento.<br />

Cuando se consigue<br />

instaurar el comportamiento seguro<br />

y especialmente si se consigue sostener<br />

por periodos dilatados de tiempo<br />

–como pueden hacer los métodos<br />

SBC adaptándose paulatinamente–,<br />

el comportamiento induce a su vez<br />

un cambio en la conducta cognitiva<br />

y en las actitudes. Para expresarlo<br />

de un modo informal, ya lo decían las<br />

paredes de París en el 68: «Si no vives<br />

como piensas acabaras pensando<br />

como vives». Aquellos empleados que<br />

incorporan de modo regular y continuado<br />

procedimientos seguros de trabajo<br />

tienden a valorar la seguridad y a generar<br />

actitudes favorables hacia ella.<br />

Curiosamente los métodos SBC diseñados<br />

para actuar directamente sobre<br />

la conducta tienden a afectar también a<br />

las actitudes de un modo favorable, lo<br />

cual por supuesto es, a su vez, favorable<br />

para el mantenimiento y desarrollo<br />

de la seguridad.<br />

En segundo lugar, los métodos SBC y<br />

en general todas las metodologías de<br />

intervención sobre cualquier ámbito de<br />

comportamiento derivadas de la Psicología<br />

del Aprendizaje, tienden a evitar<br />

todos los recursos y procedimientos de<br />

intervención que puedan generar sentimientos<br />

y actitudes negativas. Por el<br />

contrario se basan en aquellos que estimulan<br />

un enfoque positivo de la seguridad.<br />

En esto se diferencian claramente<br />

de la mayoría de las aproximaciones tradicionales<br />

a la seguridad.<br />

36 SEGURIDAD MINERA


Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

37


De todos lados<br />

UNI, UNSA, Repsol, Buenaventura y La Zanja entre ganadores<br />

SNMPE otorga premio<br />

a la innovación tecnológica 2018<br />

«LA INNOVACIÓN tecnológica<br />

se ha constituido en<br />

un eje estratégico del ámbito<br />

empresarial porque<br />

promueve la eficiencia y<br />

la productividad, así como<br />

esfuerzos orientados a<br />

desarrollar proyectos vinculados<br />

a responsabilidad<br />

social, el cuidado del<br />

ambiente, la seguridad y<br />

salud en el trabajo», expresó<br />

el vicepresidente de<br />

la Sociedad Nacional de<br />

Minería, Petróleo y Energía<br />

(SNMPE), Juan Luis<br />

Kruger Sayán, durante su<br />

participación en la ceremonia<br />

de entrega del Premio a<br />

la Innovación Tecnológica.<br />

En el marco del IX TICAR<br />

2018: Simposium de Tecnología<br />

e Innovación del<br />

sector mineroenergético<br />

organizado por la SNMPE<br />

se dieron a conocer los<br />

nombres de las empresas e<br />

instituciones que resultaron<br />

ganadoras.<br />

En la categoría Académico<br />

Innovador resultó ganador<br />

la Universidad Nacional de<br />

Ingeniería con el proyecto<br />

«Desarrollo de cohetes experimentales<br />

que trasladan<br />

bacterias Pseudomonas spp<br />

para prevenir las tormentas<br />

eléctricas durante los días<br />

de parada de planta».<br />

Y el segundo lugar lo ocupó<br />

la Universidad Nacional<br />

San Agustín de Arequipa<br />

con el trabajo técnico<br />

«Tecnología de tratamiento<br />

para la eliminación de cianuro<br />

y metales pesados de<br />

efluentes en el proceso de<br />

cianuración utilizando sales<br />

férricas y peróxido de hidrógeno».<br />

En tanto, en la categoría<br />

Empresa Innovadora ganó<br />

Repsol Comercial con el<br />

proyecto «Modernización TI<br />

en las estaciones de servicio<br />

Repsol Perú»; y el segundo<br />

puesto fue para <strong>Minera</strong> La<br />

Zanja con el programa «Elaboración<br />

de suelo mejorado<br />

para el cierre de mina La<br />

Zanja».<br />

En la categoría Idea Innovadora,<br />

la SNMPE otorgó<br />

el primer y segundo puesto<br />

a Compañía de Minas<br />

Mujeres mineras en Cerro Lindo<br />

Buenaventura con los proyectos<br />

«Informática para la<br />

última milla» y «Tratamiento<br />

de residuos orgánicos por<br />

fermentación anaerobia».<br />

Finalmente, en la categoría<br />

Proveedor de Excelencia,<br />

el gremio minero energético<br />

dio como ganador a la<br />

empresa Dinamo Tecnologías<br />

con el proyecto «Torre<br />

de iluminación solar»; y el<br />

segundo puesto lo ocupó<br />

la compañía Miners Company<br />

con el trabajo técnico<br />

«Modelamiento integral de<br />

voladura en tajo».<br />

CON MUCHO entusiasmo y<br />

orgullo, Nexa dio a conocer<br />

que como parte de su plan<br />

de acción para el fomento<br />

de la equidad de género,<br />

incorporó en sus operaciones<br />

de Cerro Lindo a cuatro<br />

mujeres conductoras de<br />

volquetes pertenecientes a<br />

la empresa Dinet, como una<br />

iniciativa pionera que genera<br />

mayores oportunidades<br />

para la inclusión de mujeres<br />

en las diferentes áreas de la<br />

actividad minera.<br />

En una primera etapa, Jacqueline,<br />

Ana, July y Nilda<br />

fueron entrenadas para la<br />

conducción de volquetes<br />

por Volvo Perú. Actualmente,<br />

dando continuidad al<br />

proceso de capacitación, se<br />

encuentran en un periodo<br />

de acompañamiento durante<br />

60 días como copilotos de<br />

volquetes en la mina, para<br />

luego ser responsables de<br />

conducir volquetes de 35 y<br />

50 toneladas transportando<br />

mineral desde el interior de<br />

la mina hasta la planta para<br />

su procesamiento.<br />

Nexa dio la bienvenida a<br />

esas cuatro grandes mujeres<br />

y les desea muchos<br />

éxitos por el nuevo reto que<br />

asumirán, y está seguro que<br />

sus compañeros de trabajo<br />

les brindarán todo el apoyo<br />

que necesiten. La compañía<br />

señaló que seguirá implementando<br />

iniciativas como<br />

esta, que le permitirá construir<br />

una minería de la nueva<br />

generación, una minería del<br />

futuro.<br />

38 SEGURIDAD MINERA


EXSA presenta nueva emulsión<br />

Emulex y tecnología Quantex Sub<br />

EXSA, líder en soluciones de<br />

fragmentación de roca, presentó<br />

su nueva emulsión encartuchada<br />

en lámina plástica<br />

EMULEX. El producto cuenta<br />

con un sistema abre fácil, el<br />

cual brindará mayor practicidad<br />

y permitirá mejor confinamiento<br />

en los taladros de<br />

voladura.<br />

En la reciente feria tecnológica<br />

EXPOMIMNA, la empresa<br />

peruana expuso los beneficios<br />

de su recientemente desarrollada<br />

mezcla explosiva<br />

Quantex Sub, una solución<br />

orientada a la minería subterránea<br />

y a la construcción, capaz<br />

de adaptarse a diferentes<br />

densidades de roca ya que<br />

es gasificable, con excelente<br />

resistencia al agua. Asimismo,<br />

ofrece una mayor eficiencia<br />

tanto en los procesos de<br />

voladura como de carguío,<br />

generando ahorros en los<br />

gastos de flete y almacenamiento<br />

en mina.<br />

De igual manera, EXSA presentó<br />

su portafolio completo<br />

de innovadores sistemas de<br />

iniciación, conformado por el<br />

cordón detonante Exsacord,<br />

el booster de pentolita Exsaprime,<br />

el detonador no eléctrico<br />

DNE Exsanel, el tubo de<br />

choque, así como el PETN<br />

(producto semielaborado)<br />

que se caracteriza por ser<br />

uno de los más completos y<br />

eficientes del mercado. Todo<br />

este portafolio asegura una<br />

mayor precisión, control y calidad<br />

en la voladura, además<br />

de contribuir a la reducción<br />

de costos para el cliente y<br />

contar con tecnología amigable<br />

con el medio ambiente.<br />

PERUMIN convoca a<br />

presentar trabajos técnicos<br />

Perú busca minería competitiva,<br />

formal, segura y responsable<br />

LA VISIÓN de la minería peruana es lograr hacia el 2030 que<br />

esta sea una actividad altamente competitiva, pero que se<br />

desarrolle con sostenibilidad, señaló el ministro de Energía<br />

y Minas, Francisco Ismodes Mezzano, durante su participación<br />

en la conferencia Peru Metals and Mining Summit 2018.<br />

«Queremos una minería competitiva y formalizada, moderna<br />

y segura, con inversiones consolidadas y con valor agregado,<br />

que coexista con otras actividades productivas y sea<br />

responsable con el medio ambiente y el entorno social y cultural»,<br />

sostuvo.<br />

Ísmodes Mezzano recalcó que actualmente alrededor de<br />

algunos proyectos mineros existen conflictos sociales, muchos<br />

de ellos por falta de información y de diálogo, «espacios<br />

que deben ser llenados por el Estado para atender las<br />

preocupaciones de la población».<br />

EL COMITÉ organizador de PERUMIN-34 Convención<br />

<strong>Minera</strong> invita a los profesionales peruanos y extranjeros<br />

relacionados con la actividad minera a presentar trabajos<br />

técnicos y de investigación. Entre ellos se seleccionarán<br />

a los que formarán parte del programa de la reunión más<br />

importante de la minería latinoamericana.<br />

Los trabajos pueden ser de las especialidades de geología<br />

y exploraciones, operaciones mineras, procesamiento<br />

de minerales, gestión ambiental, investigación<br />

y tecnología minera, gestión social, economía minera y<br />

aspectos legales y tributarios.<br />

Las personas interesadas deberán enviar un resumen<br />

de su trabajo por correo electrónico a tecnología@iimp.<br />

org.pe hasta el 18 de noviembre próximo. La convención<br />

que organiza el Instituto de Ingenieros de Minas-IIMP se<br />

realizará en Arequipa del 16 al 20 de setiembre del 2019.<br />

Nº <strong>147</strong> - Octubre 2018<br />

39


Estadísticas<br />

Accidentes mortales en minería<br />

(Año 2018)<br />

Fecha acc. Titular minero Concesión / UEA Empresa Tipo empresa Clasificación según tipo<br />

03/01/2018 AC Agregados S.A. Arequipa-M Contratistas Minero Libra S.A.C. Contratista Minero Caídas de objetos<br />

15/01/2018 <strong>Minera</strong> Gachos S.A.C. Pururay 2008 Emp. Segurid. y Vig. Priv. Hércules S.A.C. Empresas Conexas Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras, de nieve)<br />

19/02/2018 <strong>Minera</strong> Aurifera Retamas S.A. Retamas Transportes Linea S.A. Empresas Conexas Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />

06/03/2018 Cía de Minas Buenaventura S.A.A. Orcopampa Martinez Contratistas e Ingenieria S.A. Contratista Minero Derrumbe (caídas de masas de tierra, de rocas, de piedras, de nieve)<br />

27/03/2018 Compañia <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Gran Arcata Compañia <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Titular Minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />

02/04/2018 Soc. <strong>Minera</strong> El Brocal S.A.A. Colquijirca N°1 JRC Ingenieria y Construccion S.A.C. Contratista Minero Caídas de personas con desnivelación [caídas desde alturas<br />

(árboles, edificios, andamios, escaleras, máquinas de trabajo<br />

11/04/2018 Compañia <strong>Minera</strong> Kolpa S.A. Huachocolpa Uno Compañia <strong>Minera</strong> Kolpa S.A. Titular Minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />

18/04/2018 Cía de Minas Buenaventura S.A.A. Mallay JCB Contratistas S.R.L. Contratista Minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />

24/04/2018 Compañia <strong>Minera</strong> Kolpa S.A. Huachocolpa Uno Contrat. Min. y Civiles del Peru S.A.C. Contratista Minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />

incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />

01/05/2018 Catalina Huanca Soc. <strong>Minera</strong> Catalina Huanca Gigawatt S.A.C. Empresas Conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />

28/05/2018 Compañia <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Acum. Pallancata Compañia <strong>Minera</strong> Ares S.A.C. Titular Minero Exposición a, o contacto con, sustancias nocivas o radiaciones<br />

07/06/2018 Century Mining Peru S.A.C. San Juan de Arequipa Cormicen S.A.C. Contratista Minero Contacto por inhalac., por ingestión o por absorc. con sust. nocivas<br />

29/06/2018 Cia <strong>Minera</strong> Casapalca S.A. Americana Gestion <strong>Minera</strong> Integral S.A.C. Empresas Conexas Contacto por inhalac., por ingestión o por absorc. con sust. nocivas<br />

18/07/2018 Consorc. Minero Horizonte S.A. Acum. Parcoy Nº 1 Contratistas Gerl. en Mineria J.H. SAC Contratista Minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,<br />

incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta<br />

05/08/2018 Cia. <strong>Minera</strong> Condestable S.A. Acum. Condestable Cia. <strong>Minera</strong> Condestable S.A. Titular Minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes<br />

13/08/2018 AC Agregados S.A. Arequipa-M Contratistas Minero Libra S.A.C. Contratista Minero Caídas de objetos<br />

17/08/2018 Cia. <strong>Minera</strong> Antapaccay S.A. Antapaccay 1 Cia. <strong>Minera</strong> Antapaccay S.A. Titular Minero Caídas de personas con desnivelación, caídas desde alturas<br />

01/09/2018 Consorc. Minero Horizonte S.A. Acum. Parcoy Nº 1 Consem S.A.C. Empresas Conexas Exposición a, o contacto con, la corriente eléctrica<br />

07/09/2018 Cia <strong>Minera</strong> Casapalca S.A. Americana Gestion <strong>Minera</strong> Integral S.A.C. Empresas Conexas Golpes por objetos móviles, a excepción de los golpes por objeto<br />

Accidentes mortales (años 2000 - 2018)<br />

Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Total<br />

2018 2 1 2 5 3 2 1 3 2 21<br />

2017 5 5 3 2 6 1 3 4 2 8 0 2 41<br />

2016 4 3 3 1 6 2 2 3 4 1 2 3 34<br />

2015 5 2 7 2 0 2 1 2 2 3 3 0 29<br />

2014 6 1 1 1 1 3 7 2 2 0 1 7 32<br />

2013 4 6 5 6 1 4 4 4 5 2 4 2 47<br />

2012 2 6 8 2 4 2 5 5 3 8 4 4 53<br />

2011 4 8 2 5 6 5 4 5 4 5 1 3 52<br />

2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66<br />

2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56<br />

2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64<br />

2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62<br />

2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65<br />

2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69<br />

2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56<br />

2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54<br />

2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73<br />

2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66<br />

2000 6 4 2 3 3 6 8 0 0 7 8 7 54<br />

Total 101 117 88 76 80 83 85 78 65 85 72 64 994<br />

Total mortales por tipo - Porcentajes 2000-2018<br />

29%<br />

38%<br />

40 SEGURIDAD MINERA<br />

11%<br />

9%<br />

7%<br />

5%<br />

OTROS TIPOS<br />

DESPRENDIMIENTO DE ROCAS<br />

CHOQUES CONTRA O ATRAPADO EN O GOLPES POR...<br />

CAÍDAS DE PERSONAS<br />

ATRAPADO POR DERRUMBE, DESLIZAMIENTO, SOPLADO...<br />

INTOXICACIÓN - ASFIXIA - ABSORCIÓN - RADIACIONES<br />

Evolución accidentes mortales<br />

Empresa minera - Contratista minero 2000-2018<br />

34<br />

20<br />

52<br />

14<br />

42<br />

31<br />

38<br />

21<br />

43<br />

13<br />

EMPRESA MINERA<br />

48<br />

21<br />

39<br />

26<br />

47<br />

15<br />

39<br />

25<br />

CONTRATISTA MINERO<br />

32<br />

23<br />

23<br />

20<br />

42 1<br />

23<br />

7 11<br />

7<br />

15 15<br />

14<br />

33<br />

22<br />

2 7<br />

20 20 6 12 8<br />

14<br />

15<br />

9 7 10 6<br />

7<br />

2016<br />

2017<br />

2018<br />

EMPRESA CONEXA<br />

Fuente: MEM / Información al 10/09/2018

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