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cartilla evaluacion

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INSTRUCCIONES<br />

para el diligenciamiento de la Evaluación de<br />

Desempeño Laboral para los trabajadores del<br />

Grupo Empresarial<br />

INFORMACIÓN GENERAL<br />

1. Empresa. Digite el nombre de la entidad.<br />

2. Fecha de Ingreso. Digite día, mes y año del inicio de sus labores con la empresa<br />

3. Email Corporativo. Digite el email asignado a usted por la compañía<br />

4. Teléfono. Digite el número de extensión o celular corporativo asignado. Si no cuenta con<br />

ninguno de los dos, coloque No aplica.<br />

5. Datos Generales. Digite los nombres completos del evaluado y Jefe Inmediato.<br />

Número de los documentos de identidad, del evaluado y Jefe Inmediato. Cargo actual del<br />

evaluado y Jefe Inmediato. Información del proceso al cual pertenecen.<br />

EVALUACIÓN MENSUAL<br />

1. Tipo de Competencia. Es el tipo de competencia adoptado en el Manual de Funciones<br />

para el cargo.<br />

2. Competencia. Es la descripción de la competencia a la cual se le hará seguimiento<br />

durante todo el periodo de evaluación.<br />

3. Conducta Asociada. Descripción breve de la conducta asociada a la competencia.<br />

4. Evaluaciones Mensuales. Registre el resultado del seguimiento para la competencia<br />

seleccionada, según corresponda. Tenga en cuenta que la valoración es numérica en un rango<br />

de (4, 3, 2, 1) donde cualitativamente<br />

4 = Excepcional, 3 = Destacado, 2 = Adecuado, 1 = Inadecuado.<br />

EXCEPCIONAL: Su trabajo es de alta calidad, el desempeño va más allá de los<br />

requerimientos. Demuestra empoderamiento de sus funciones.<br />

DESTACADO: Su trabajo es eficiente, el desempeño cumple con los requerimientos<br />

esperados por la empresa.<br />

ADECUADO: Su trabajo satisface los requerimientos mínimos de la empresa, se limita a<br />

realizar las funciones que le son asignadas.<br />

INADECUADO: Su trabajo no cumple los requerimientos de la empresa.<br />

CONSOLIDACIÓN<br />

DE RESULTADOS<br />

1. Evaluado. Digite la información<br />

correspondiente al evaluado.<br />

2. Jefe Inmediato. Digite la información<br />

correspondiente al jefe inmediato<br />

3. Evaluador. Digite la información del<br />

evaluador.<br />

4. Periodo Evaluado. Seleccione día,<br />

mes y año correspondiente al periodo a<br />

evaluar.<br />

5. Compromisos Laborales. Digite los<br />

compromisos laborales fijados en ese<br />

periodo.<br />

6 . O b s e r v a c i o n e s . R e g i s t r e l a s<br />

observaciones al cumplimiento de los<br />

compromisos si hay lugar a ello.<br />

7. Porcentaje de Cumplimiento<br />

Pactado. Registre el porcentaje asignado<br />

a cada compromiso en la fijación de los<br />

mismos.<br />

8. Número de días a Evaluar. Registre<br />

el número de días a evaluar.<br />

9. Porcentaje de Cumplimiento<br />

Esperado. Calcule el porcentaje de<br />

cumplimiento esperado de acuerdo con los<br />

días a evaluar.<br />

10. Porcentaje de Cumplimiento<br />

Alcanzado. D i g i t e l a e v a l u a c i ó n<br />

alcanzada.<br />

NOTA. Todos los meses debe realizar la<br />

evaluación, por lo tanto, debe volver a<br />

diligenciar un nuevo formato.

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