cartilla evaluacion
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INSTRUCCIONES<br />
para el diligenciamiento de la Evaluación de<br />
Desempeño Laboral para los trabajadores del<br />
Grupo Empresarial<br />
INFORMACIÓN GENERAL<br />
1. Empresa. Digite el nombre de la entidad.<br />
2. Fecha de Ingreso. Digite día, mes y año del inicio de sus labores con la empresa<br />
3. Email Corporativo. Digite el email asignado a usted por la compañía<br />
4. Teléfono. Digite el número de extensión o celular corporativo asignado. Si no cuenta con<br />
ninguno de los dos, coloque No aplica.<br />
5. Datos Generales. Digite los nombres completos del evaluado y Jefe Inmediato.<br />
Número de los documentos de identidad, del evaluado y Jefe Inmediato. Cargo actual del<br />
evaluado y Jefe Inmediato. Información del proceso al cual pertenecen.<br />
EVALUACIÓN MENSUAL<br />
1. Tipo de Competencia. Es el tipo de competencia adoptado en el Manual de Funciones<br />
para el cargo.<br />
2. Competencia. Es la descripción de la competencia a la cual se le hará seguimiento<br />
durante todo el periodo de evaluación.<br />
3. Conducta Asociada. Descripción breve de la conducta asociada a la competencia.<br />
4. Evaluaciones Mensuales. Registre el resultado del seguimiento para la competencia<br />
seleccionada, según corresponda. Tenga en cuenta que la valoración es numérica en un rango<br />
de (4, 3, 2, 1) donde cualitativamente<br />
4 = Excepcional, 3 = Destacado, 2 = Adecuado, 1 = Inadecuado.<br />
EXCEPCIONAL: Su trabajo es de alta calidad, el desempeño va más allá de los<br />
requerimientos. Demuestra empoderamiento de sus funciones.<br />
DESTACADO: Su trabajo es eficiente, el desempeño cumple con los requerimientos<br />
esperados por la empresa.<br />
ADECUADO: Su trabajo satisface los requerimientos mínimos de la empresa, se limita a<br />
realizar las funciones que le son asignadas.<br />
INADECUADO: Su trabajo no cumple los requerimientos de la empresa.<br />
CONSOLIDACIÓN<br />
DE RESULTADOS<br />
1. Evaluado. Digite la información<br />
correspondiente al evaluado.<br />
2. Jefe Inmediato. Digite la información<br />
correspondiente al jefe inmediato<br />
3. Evaluador. Digite la información del<br />
evaluador.<br />
4. Periodo Evaluado. Seleccione día,<br />
mes y año correspondiente al periodo a<br />
evaluar.<br />
5. Compromisos Laborales. Digite los<br />
compromisos laborales fijados en ese<br />
periodo.<br />
6 . O b s e r v a c i o n e s . R e g i s t r e l a s<br />
observaciones al cumplimiento de los<br />
compromisos si hay lugar a ello.<br />
7. Porcentaje de Cumplimiento<br />
Pactado. Registre el porcentaje asignado<br />
a cada compromiso en la fijación de los<br />
mismos.<br />
8. Número de días a Evaluar. Registre<br />
el número de días a evaluar.<br />
9. Porcentaje de Cumplimiento<br />
Esperado. Calcule el porcentaje de<br />
cumplimiento esperado de acuerdo con los<br />
días a evaluar.<br />
10. Porcentaje de Cumplimiento<br />
Alcanzado. D i g i t e l a e v a l u a c i ó n<br />
alcanzada.<br />
NOTA. Todos los meses debe realizar la<br />
evaluación, por lo tanto, debe volver a<br />
diligenciar un nuevo formato.