Edición #284

THE ECONOMIST EL RECONOCIMIENTO DE JERUSALÉN COMO CAPITAL DE ISRAEL ES IMPRUDENTE
UN IMPAGO A GRAN ESCALA DE VENEZUELA PODRÍA INCREMENTAR LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO
E D I C I Ó N 2 8 4 E N E R O 2 0 1 8
W W W . R E V I S T A S U M M A . C O M
Juan Orlando Hernández
Presidente de Honduras
Daniel Ortega
Presidente de Nicaragua
Salvador Sanchéz,
Presidente de El Salvador
Luis Guillermo Solís
Presidente de Costa Rica
Jimmy Morales
Presidente de Guatemala
Juan Carlos Varela
Presidente de Panamá
Estados Unidos 6,5 Dólares
México 70 Pesos
Guatemala 50 Quetzales
Honduras 125 Lempiras
El Salvador 5 Dólares
Nicaragua 140 Córdobas
Costa Rica 3.300 Colones
Panamá 6,5 Dólares
Rep. Dominicana 330 Pesos
Puerto Rico 6,5 Dólares
Colombia 15.000 Pesos
ESPECIAL
UNIVERSIDADES

Su Residencia en Costa Rica
Apartamentos de lujo amueblados y sin amueblar
EN ALQUILER, CORTAS Y LARGAS ESTANCIAS

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6 Edición 284

LA CONFIANZA SE GANA
Por eso, nuestra sólida red internacional de atención al cliente, con más de
4000 empleados, lo acompaña en cada paso del camino. La atención que
recibe es tan importante como el rendimiento de su aeronave.
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CONTE
NIDO
10 Carta del director
12 Social Summa
14 En la mira
142 Escala Corporativa
144 Imagen Ejecutiva
146 Caras y Cosas
Presidentes de América Central actualmente en ejercicio.
28
EMPRESAS LÍDERES
20 Renovarse para perdurar
5 consejos para tener éxito en
el viaje hacia la sostenibilidad
digital.
NEGOCIOS
22 Un golpe a la producción
Honduras aún no cuantifica las
pérdidas por saqueos, daños a la
propiedad privada y caída en las
ventas, desatados por las sospechas
de fraude electoral.
THE ECONOMIST
26 El reconocimiento de
Jerusalén como capital de Israel
es imprudente
Si Trump desea revolucionar las
cosas, debería entonces abrir dos
embajadas en Ciudad Santa, no
una sola.
ESPECIAL
PROYECCIONES 2018
28 América Central en 2018
Los países de la región deben aprovechar un
entorno económico mundial positivo, aún
cuando obstáculos internos pueden torpedear
el crecimiento económico de algunos.
THE ECONOMIST
84 Un impago a gran escala de Venezuela
podría incrementar los precios del petróleo
Y permitiría que otros países de la OPEP
engañen sobre sus recortes de producción.
ESPECIAL
UNIVERSIDADES
88 En busca de un tesoro: la educación
futurista
El sistema universitario en la región enfrenta
muchos retos: satisfacer las necesidades de
personal del mercado, promover el desarrollo
de soft skills y el manejo de dos o más idiomas.
TECNOLOGÍA
122 Ciberseguridad: una tarea pendiente en la región
Se estima que el cibercrimen ocasiona pérdidas por arriba
de los US$575.000 millones y los países de Latinoamérica
son los menos preparados para una respuesta ante estos
ataques.
INFORME PAÍS
124 Guatemala: Un abanico de opciones
Guatemala ha destacado por ser una de las metrópolis
más importantes de la región. Gente creativa, trabajadora,
innovadora y emprendedora habita en esta nación
privilegiada por su clima, posición geográfica y recursos
naturales.
GERENCIA
140 ¡Sea el mejor líder!
Siga el ejemplo de los grandes del mundo y conozca 10
características que comparten y los hacen destacar.
8 Edición 284

CARTA DEL EDITOR
PROSPERIDAD
PARA TODOS
¿Qué nos deparará el nuevo año?
Esta es la clásica pregunta que todos
nos hacemos cada vez que estas
fechas llegan. Para muchos es un laberinto
del cual nunca se encuentra la salida,
pero para otros es el momento de reinventarse,
hacerse conocedor de lo que le rodea y ver
las oportunidades que le pueden llevar al éxito.
Por vigésimo cuarto año, Summa le presenta un completo
informe de la región donde, de la mano de importantes
analistas de todos los sectores, le traemos Los
Pronósticos para América Central 2018.
Es un valioso estudio que ayuda a los ejecutivos de todas
las industrias y sectores productivos a observar cuáles
serán las oportunidades y debilidades que enfrentarán
nuestros países, sobre todo en un año complejo, con
elecciones presidenciales y legislativas en varios de
ellos y cambios de timón que generan incertidumbre,
ocasionando, por ende, que las economías se vuelvan
más precavidas frente a la inversión y el crecimiento.
Sin embargo, también hay pronósticos halagüeños.
América Central será la subregión más dinámica del
continente hispanohablante. Su previsión de crecimiento
(3,9%) casi duplica la perspectiva para América
Latina y el Caribe, que se ubica cerca de 2% para este
2018. Además, nuestras páginas le guiarán para identificar
y explorar polos de desarrollo y áreas de mejora en
los diferentes territorios que ofrecen
alto potencial de expansión y
para la inversión.
También en esta edición encontrará
la primera entrega de Informe País, una
radiografía que muestra importantes datos
en los que destaca cada nación de nuestra región. En
esta oportunidad presentamos a Guatemala, tierra de
grandes oportunidades.
Sin olvidarnos de la importancia del desarrollo personal,
realizamos un especial sobre educación superior,
apoyado en un reconocido ranking de universidades
y escuelas de educación ejecutiva que permite ubicar a
las nuestras bajo un marco internacional, con detalles y
parámetros que le ayudarán a escoger donde formarse
y actualizarse a nivel profesional.
¡Bienvenido 2018! Está en nuestras manos que sea un
año de éxito y prosperidad.
AMÉRICA CENTRAL SERÁ LA
SUBREGIÓN MÁS DINÁMICA
DE AMÉRICA LATINA.
Rafael Mora, Gerente General
10 Edición 284

SOCIAL SUMMA
SALARIOS
GERENCIALES
DE ALTO NIVEL
OTROS PAÍSES VS. ESTADOS UNIDOS
Se toma como referencia la base de datos salariales de Korn Ferry,
compuesta por más de 20 millones de personas, pertenecientes a más
de 25.000 organizaciones de más de 100 países. Se fijan en la mediana de
los salarios base de altos directivos (gerentes de IT, gerentes de ventas o
puestos similares) en cada país. Se convierten todos los salarios a dólares
estadounidenses, usando los pronósticos de tipos de cambio promedio para
el 2016 de la Unidad de Inteligencia de The Economist y luego se crea un
índice, con el nivel salarial de Estados Unidos igual a 100.
Suiza
137,4
Australia
105,9
100
Argentina
Brasil
53,2
50,3
Canadá
72,2
Chile
Alemania
97,5
94,4
90,9
China
77,9
Francia
53,5
Colombia
Italia
80,8
Indonesia
88,4
Japón
Korea
74,5
65
México
Qatar
111,5
Perú
79,4
43,9
Sudáfrica
47,8
Turquía
74,4
Estados Unidos
100
65
Reino Unido
India
24,2
35,5
Rusia
Venezuela
21,8
FUENTE: KORN FERRY, HAY GROUP.
DESTACADAS EN NUESTRA RED
TECNOLÓGICO DE
COSTA RICA, PRIMERA
UNIVERSIDAD DE
AMÉRICA LATINA
EN RECIBIR
ACREDITACIÓN
EUROPEA
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364
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180
Personas alcanzadas
112.892
AUTORIDADES
SALVADOREÑAS
INVESTIGAN EMPRESA
DOS PINOS POR
COMPETENCIA DESLEAL
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136
Personas alcanzadas
118.520
SEA
NUESTRO
SEGUIDOR
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@revistasumma
Revista Summa
12 Edición 284

ACTUA
LIDAD
EN LA MIRA
CLASIFICACIÓN DE LOS PAÍSES
DE AMÉRICA CENTRAL
POSICIÓN
56
51
44
COSTA RICA
NICARAGUA
PANAMÁ
29 28
GUATEMALA
EL SALVADOR
23
HONDURAS
AMÉRICA
CENTRAL:
LA MENOS
COMPLEJA EN
MATERIA CONTABLE
Y TRIBUTARIA
COSTA RICA DESTACA CON LA MEJOR CALIFICACIÓN DE ESTA SUBREGIÓN
DE LATINOAMÉRICA.
El más reciente estudio de TMF
Group analizó distintos aspectos
de complejidad en materia
Entre
94
países, América
Central supera la media
en facilidades para
el cumplimiento
contable y fiscal.
de cumplimiento contable y
fiscal de 94 países en el mundo.
Los resultados ponen de
manifiesto que América Latina
es una de las regiones más complejas
en materia de contabilidad y
cumplimiento tributario. Sin embargo,
América Central resalta como su subregión con
menor complejidad, con la mayoría de las calificaciones
por encima de la media.
Aunque existen diferencias en temas como el
IVA y los precios de transferencia, los países
del Istmo constantemente buscan integrarse y
armonizar su forma, requisitos y normas
para hacer negocios, destaca
TMF Group.
Por ejemplo, además de múltiples
tratados como el Mercado Común
Centroamericano (MCCA), la región
ha generado diversos esfuerzos
de integración y fomento del
desarrollo de los países participantes.
Normas internacionales
TMF Group señala como otras ventajas el uso
en esta región de Normas Internacionales de Información
Financiera, que los países son miembros
de la Organización Mundial del Comercio y
cuentan con múltiples zonas de libre comercio
Nota: El estudio contempla 94 país y valoró 4 parámetros
a través de una encuesta a contadores y especialistas:
cumplimiento (requisitos y métodos de transacciones
transfronterizas, representación corporativa y
almacenamiento de datos); reportes (reglamentos
legales, proceso de informes locales y representación
fiscal), registro en libros (regulaciones contables,
representación corporativa y tecnología), impuestos
(registros de impuestos, regulación de cumplimiento y
tipos de impuestos).
Otros datos
del reporte
Después de Turquía, Brasil es
la segunda jurisdicción más
complicada. En Latinoamérica,
otros 4 países figuran entre los
15 más complejos en materia
de contabilidad y cumplimiento
tributario del mundo: Colombia
(6), Argentina (9), Bolivia (12) y
México (15).
para la promoción de exportaciones, así como el
compromiso con el estándar común de reporte
contra la evasión fiscal que poseen Panamá y
Costa Rica.
Estas condiciones la hacen destacar en un
mundo donde cada vez más las empresas buscan
crecer y expandirse en nuevos territorios,
para lo cual es necesario conocer y comprender
los requisitos locales.
“Para lograr eficiencia operativa, alcanzar su
pleno potencial empresarial, transparencia y
flexibilidad, es importante que las organizaciones
tengan acceso a la experiencia local”, destaca
TMF Group, que cuenta con más de 7.000
expertos en áreas como contabilidad, legal, recursos
humanos y nómina, en más de 80 países.
14 Edición 284

ACTUA
LIDAD
EN LA MIRA
Alfonso Molina, Presidente y Fundador de ECATRANS.
DROGUERÍA
FISCAL IMPULSA
EL CRECIMIENTO
LOGÍSTICO
EN EL MARCO DE SU 30 ANIVERSARIO,
GRUPO ECATRANS INNOVA PARA BRINDAR
LOS MEJORES ESTÁNDARES DE SERVICIO Y
TECNOLOGÍA AL SECTOR LOGÍSTICO.
Alfonso Molina, Gerente General de ECATRANS.
Grupo Ecatrans inauguró su primera droguería
fiscal de carga seca en Costa Rica con el objetivo
de guardar, garantizar el adecuado manejo
y la buena gestión de la calidad de los medicamentos
importados, tanto en cadena de frío
como en temperatura no controlada.
La nueva y moderna bodega está certificada
ante el Ministerio de Salud y el Colegio de Farmacéuticos
de Costa Rica. Además, ofrecerá
áreas de reacondicionamiento para fármacos,
así como servicios para empaque, reetiquetado
y distribución de esos artículos. El almacén
fiscal tendrá capacidad para recibir desde pastillas
y vacunas hasta químicos.
“Este es el proyecto más importante que hemos
tenido en los últimos tres o cuatro años. No solo
viene a beneficiar el servicio de droguería, sino
que nos favorece al integrar todos los conocimientos
a la cultura general de la empresa,
al tiempo que nos ayuda a impulsar el avance
tecnológico que ya teníamos. Hemos realizado
un gran esfuerzo a nivel económico, cercano a
US$1 millón, para la importación de equipo, la
US$1
millón en
inversión
Beneficios
de la droguería
4 cámaras frías con
temperaturas controladas
entre 2-8°C y 15-25°C, con
capacidad para 33 tarimas.
Área para el
reacondicionamiento de
producto farmacéutico.
Régimen de reempaque y
distribución.
Cámaras de refrigeración
mapeadas.
preparación de las bodegas y el personal”, señala Alfonso
Molina, gerente de Ecatrans.
La obra generará un abanico de beneficios para el sector
salud de Costa Rica y la región, al permitir un verdadero control
de la cadena logística de los medicamentos y facilitar la
mitigación de un sin fin de riesgos existentes en ese sector.
"Nos llena de satisfacción presentársela a un selecto grupo
de farma, urgido de tener facilidades de primer orden. Además,
estamos contentos de poner un granito de arena y contribuir
con el desarrollo de nuestro país”, sostiene Alfonso
Molina padre, fundador de la compañía.
Para el 2018, Grupo Ecatrans apunta a ser el primer almacén
fiscal en tener montacargas articulados que le permitirán
aumentar en un 33% su capacidad total.
“Será un reto difícil, sin embargo, estamos preparados para
lograrlo. Esperamos que esto nos permita reducir tiempos y
así ganar minutos para los clientes”, añade el ejecutivo.
16 Edición 284

ACTUA
LIDAD
EN LA MIRA
VISIÓN
2018
US$900
MILLONES
obtendrá como beneficio la industria aérea de América
Latina en 2018
5,5%
23
millones de personas en
América Latina y Caribe no
han podido acceder a un
empleo entre 2014 y 2017
creció el
45%
NUEVE
desempleo en
Panamá al octavo
mes del 2017
% crecieron las exportaciones nicaragüenses en 2017
3,7%
crecerá la economía
mundial en 2018
de las exportaciones
centroamericanas hacia Europa
provienen de Costa Rica
US$800
millones invertirá El Salvador en planta de
generación de energía eléctrica a partir de
Gas Natural Licuado
US$450
millones en Zona Franca proyecta
Nicaragua para 2018
SEIS
POR CIENTO
crecerá la producción mundial de café para el
periodo 2017-2018
9,1 %
4 Y 5 55 60
% de la población
crecieron las exportaciones de
servicios de Nicaragua en primer
trimestre de 2017
US$70
millones invertirá El Salvador
en ampliación del Aeropuerto
Internacional
Entre
% de crecimiento
lograron las
exportaciones
textiles de Nicaragua
en 2017.
4,9%
representó el gasto
público de capital
de Honduras en
2017, uno de los más
altos de la región
mundial careció de congresos internacionales
cobertura de protección
social en 2017 y 2021
realizará Costa Rica entre 2017
CUATRO
% del total de las exportaciones de Centroamérica que
llegan a la Unión Europea provienen de El Salvador
18 Edición 284

TEN
DEN
CIAS
EMPRESAS LÍDERES, CAPÍTULO 1
Renovarse
para perdurar
5 CONSEJOS PARA TENER ÉXITO EN EL
VIAJE HACIA LA SOSTENIBILIDAD DIGITAL.
POR Korn Ferry Hay Group
En esta economía digital, el entorno virtual
ha cambiado las reglas de hacer negocios.
Las tecnologías disruptivas son la
norma, los clientes determinan el quehacer
de las empresas –no al revés– y se ha
transformado la dinámica de la fuerza de
trabajo, con un fuerte protagonismo de los
“nacidos digitales” o millenials.
Para tener éxito, se necesita más que contar
con lo último en tecnología. Las empresas
deben evolucionar a la velocidad
de la luz, adaptarse y tener la capacidad de
transformarse por completo: su cultura,
ética y valores, así como procesos, prácticas
y hasta la mentalidad de sus colaboradores.
Las que se mueven rápido logran
ganar una ventaja crítica sobre sus competidores,
las que no, caerán por el borde
del camino.
¡Es un gran cambio! Hace 50 años, el promedio
de vida útil de una empresa Fortune
500 era de alrededor de 75 años; hoy,
es menos de 15 años, y la dura realidad es
que cada vez se acortará más el tiempo.
Sin embargo, hay oportunidades y muy
buenas.
Las organizaciones pueden comprometerse
con clientes y empleados como nunca.
Tienen el potencial de impulsar eficiencias
operativas, ahorrar tiempo y dinero,
así como de explorar nuevas vías comerciales.
Por ejemplo, diseñar una app que
NOSOTROS ESTAMOS
BIEN CONQUE LA GENTE
INTENTE, AUNQUE NO LO HAGA
BIEN LA PRIMERA VEZ, QUE
VAYA APRENDIENDO PRONTO E
INCORPORANDO LOS CAMBIOS
EN FORMA RÁPIDA
RAHUL ASTHANA, DIRECTOR DE
MARKETING & INNOVATION ASIA
PACIFIC DE KIMBERLY-CLARK
LAS EMPRESAS
DEBEN PRIORIZAR
EN LAS COSAS QUE
TIENEN MÁS VALOR:
CLIENTES, DATOS Y
TALENTO; Y EJECUTAR
CON DISCIPLINA Y
CELERIDAD.
es mucho más barato que construir una
planta de manufactura e implica un retorno
mayor para una inversión significativamente
menor.
Se prevé que el 41% de los ingresos de las
empresas provendrán de negocios digitales
para el 2020; casi el doble de lo que
era en 2015 (Gartner, 2016). Para los Googles,
Ubers y Facebooks de este mundo,
hacer frente a esos desafíos y explotar posibilidades
es muy natural, pero para las
empresas tradicionales, principalmente,
es entrar en una dimensión desconocida.
Durante décadas han perfeccionado sus
maneras de trabajar orientadas hacia una
mayor eficiencia, pero no se prestan a la
agilidad y la innovación. ¿Qué deben hacer
entonces?
20 Edición 284

Ejemplos de compañías líderes y nuestros
propios expertos en transformación de
negocios permiten resumirlo en cinco dimensiones
claves: agilidad; conectividad;
disciplina y enfoque; apertura y transparencia;
empoderamiento y alineación.
Se trata de desarrollar capacidades para
pensar, decidir y ejecutar rápido, aprender
de los fallos, corregir de inmediato y escalar.
Adicionalmente, deben prepararse para
asumir riesgos, crear soluciones basadas
en lo que ya saben y evolucionar conforme
a la retroalimentación de los clientes. Esto
significa también racionalizar las líneas de
reporte (estructura organizacional), involucrar
a un grupo más amplio de accionistas
desde el principio, compartir ideas y planes
antes de que estén completamente formulados
y estar en una búsqueda constante a
lo largo del camino.
Las empresas líderes y sostenibles lanzan
varios proyectos a la vez para ver qué
funciona y qué no; luego, deciden en qué
invertir y la línea a trazar. Cuando se comprometen,
lo hacen de todo corazón, con
cantidades significativas de presupuesto y
recursos. Desarrollan a su gente para ad-
5 capacidades de liderazgo y
organización que permiten la
sostenibilidad digital
Mayores
retos para la
transformación
digital
1
Estructuras de arriba hacia abajo.
2
Incapacidad para experimentar.
3
Capacidades limitadas de gestión
de cambio.
4
Apego a sistemas heredados y
cultura de aversión al riesgo.
5
Incapacidad para trabajar a través
de silos.
FUENTE: HARVARD BUSINESS REVIEW,
2016
quirir nuevas habilidades y se alejan de los
roles predefinidos y los modelos jerárquicos
de toma de decisiones. Por el contrario,
reúnen a equipos multidisciplinarios
que comparten objetivos y métricas para
llevar a cabo proyectos específicos, las
ideas y los aportes proceden de todas las
partes y grupos de interés, y priva el trabajo
colaborativo y el networking, interno y
externo. Incluso, codesarrollan soluciones
con clientes, socios de negocios (partners) y
hasta competidores, para ayudar a encontrar
respuestas y acelerar la entrega en un
mundo que se mueve a ritmo acelerado.
Adicionalmente, entienden que las marcas
son ahora de propiedad pública; con
un clic cualquiera puede averiguar lo que
requiera y opinar sobre ellas. Por ello, su
información es clara y está a disposición
de los clientes y empleados, y buscan
cómo aportar a la sociedad con su IP (Propiedad
Intelectual). Ponen el poder en las
manos de las personas más cercanas a los
activos de TI, I+D, marketing, recursos humanos
y operaciones de los clientes. Con
esto logran enfocarse en la alineación y se
aseguran que todo el mundo, desde el consejo
hasta la primera línea, tenga claro tres
cosas: lo que el negocio representa, lo que
está tratando de lograr y cómo se está implementando.
Esto permite a las personas
tomar las decisiones correctas en el momento,
sin necesidad de una orientación
continua.
AGILIDAD
Rápida toma de
decisiones, ejecución y
respuesta a los cambios
ambientales. Aprender
de la experiencia y
prepararse para asumir
riesgos.
CONECTIVIDAD
Colaboración
constante con la red de
interesados internos y
externos (networking).
DISCIPLINA Y
ENFOQUE
Claridad inequívoca
sobre lo que significa
"digital" para una
organización y como
lograr los resultados
deseados.
EMPODERAMIENTO
Y ALINEACIÓN
Una misión definitiva
con una fuerza laboral
alineada que está
equipada para tomar
decisiones. Que todos
tengan voz.
APERTURA Y
TRANSPARENCIA
Mentalidad abierta y
claridad sobre ética,
responsabilidades
y prácticas. Los
empleados son
valorados y se fomenta
la creatividad.
FUENTE: INSTITUTO KORN FERRY®.
Edición 284 21

ACTUA
LIDAD
NEGOCIOS
Un golpe a la
producción
HONDURAS AÚN NO CUANTIFICA LAS PÉRDIDAS POR
SAQUEOS, DAÑOS A LA PROPIEDAD PRIVADA Y CAÍDA
EN LAS VENTAS, DESATADOS POR LAS SOSPECHAS DE
MANIPULACIÓN Y FRAUDE ELECTORAL.
Usando máscaras, la juventud busca el anonimato para evitar la represión.
POR Ana Elsy Mendoza
Micro, pequeños y medianos empresarios han sido
los más afectados por los disturbios y el desasosiego
suscitado tras los comicios del 26 de noviembre y los
atrasos en el pronunciamiento del TSE sobre quien
asumiría la presidencia Honduras. La declaración
oficial hecha hasta el 17 de diciembre, confirmando
el segundo mandato de Juan Orlando Hernández por
42,95% de los votos frente a 41,24% del opositor Salvador
Nasralla, no ha logrado reestablecer el orden ni
la paz.
Las ventas de casi US$3 millones por día que esperaban
los comerciantes para Navidad, época de mayor
movilidad económica, cayeron a menos de la mitad,
al menos 4.000 personas se han quedado sin empleo
según líderes empresariales y hay centenares de negocios
comprometidos o en quiebra por los destrozos
–especialmente en los cuatro días posteriores donde
hubo toque de queda– dado que quedaron con deudas
y no tienen un seguro que los proteja, ni apoyo financiero
o seguridad.
Las pérdidas, que aún no se cuantifican en su totalidad,
podrían superar los US$127 millones, según el
sector privado. Comercio, servicios, agricultura, ganadería
y otros sectores productivos figuran entre los
sectores más afectados.
Las múltiples manifestaciones y tomas de carreteras
cerraron o interrumpieron el paso a los productos que
se envían al exterior o suplen el mercado interno. Solo
el primer fin de semana de la crisis, 300 contenedores
de banano se quedaron varados. En el rubro de la leche,
una de las empresas dejó de recibir más de US$63
mil por día en lácteos que compra a los productores
independientes, de acuerdo con información suministrada
por Santiago Ruiz, expresidente del Consejo
Hondureño de la Empresa Privada (COHEP).
Las manifestaciones,
protestas
y saqueos
no se han
detenido, a
pesar de que
se levantó
el toque de
queda.
22 Edición 284

ACTUA
LIDAD
NEGOCIOS
La preocupación por la pérdida de la paz, sin que se vislumbre un pronto acuerdo entre los políticos,
empaña la época de Navidad y el año nuevo de los hondureños.
El caos es peor del ocurrido durante el golpe de Estado contra
Manuel Zelaya en 2009, durante el cual no hubo el saqueo ni la
destrucción que se ha visto ahora.
“El PIB diario de Honduras ronda los US$60 millones por lo que
hay que multiplicar eso por la cantidad de días que se paralizó totalmente
la economía para determinar lo que dejamos de percibir”,
explicaba Rafael Medina, director de la Cámara de Comercio
e Industria de Tegucigalpa (CCIT).
La ira popular se desató también contra los edificios de las alcaldías
de Siguatepeque, en el departamento central de Comayagua,
y al Sur, en Langue, en el Valle. En el Norte, al menos tres casetas
de peaje y cuatro postas policiales fueron quemadas y destruidas,
mientras que en el mall Las Américas, en la ciudad de Choloma,
200 locales fueron atracados o incendiados. Lo mismo pasó en
Tegucigalpa y San Pedro Sula.
“Honduras no puede vivir en zozobra, el país requiere del restablecimiento
de la normalidad a la brevedad posible y que los sectores
productivos reactiven las fuentes de trabajo y así producir
el sustento de la familia hondureña”, clamaba el COHEP en un
comunicado.
La Alianza de Oposición contra la Dictadura responsabiliza por el
pillaje a personas “infiltradas” en las manifestaciones, que intentan
desacreditar sus protestas contra el “fraude”.
Paquete
de Alivio
El gobierno anunció el
13 de diciembre que,
“en aras de reactivar y
dinamizar la economía
del país”, destinará 55
millones de lempiras
(US$2,4 millones)
para negocios
Mipyme afectados
por el vandalismo,
que se distribuirán
a través de la
Banca Solidaria, y 5
millones de lempiras
(US$213.000) para la
Cámara de Comercio
e Industrias de
Choloma, que se
encargará de hacer
desembolsos a los
afectados.
“Esperamos que los
empresarios que
sufrieron daños
durante estas
manifestaciones se
puedan reactivar
lo más pronto
posible en estas
fechas navideñas”,
puntualiza Rocío
Tábora, viceministra
de Crédito e
Inversión Pública
de la Secretaría de
Finanzas.
Espera y esperanzas
La Cámara de Comercio e Industrias de
Tegucigalpa llamó al gobierno a “generar
todas las condiciones y garantías para
atraer nuevas inversiones e impulsar las
ya existentes”.
El gobierno, por su parte, anunció medidas
para agilizar y garantizar el proceso de
exportaciones y préstamos al 5% de interés
para los empresarios afectados por los
saqueos, sin embargo, se perciben como
insuficientes.
“Las empresas que fueron afectadas por el
vandalismo no van a tener la oportunidad
de recuperarse, aunque el gobierno prometa
financiamiento blando”, advierte Jimmy
Dacaret, presidente regional de la Asociación
Nacional de Industriales (ANDI), que
levanta un estudio de responsabilidades
por la falta de seguridad. “Muchos de los
afectados no tienen seguro o el que tienen
no cubre este tipo de pérdidas y estamos
analizando cómo esa gente puede demandar
al Estado”, dice el dirigente empresarial.
Además de la fractura económica está la
social. Los organismos de derechos humanos
denuncian más de 25 muertes, una
cantidad que sobrepasa los 50 heridos y al
menos 1.600 detenciones. También quedan
las rupturas familiares y los cismas
entre amistades, cuando recién empezaban
a sanar las heridas del 2009.
Las reformas electorales que los mismos
partidos políticos se han negado a discutir
y posponen desde hace década y media,
empujaron hacia un proceso de votación
sin reglas claras, que una parte apreciable
de la población percibe como fraudulento.
“Tenemos que hacer cambios drásticos en
el sistema y enseñarle a la clase dirigente
que antes que la política existimos nosotros
como ciudadanos y que en vez de
pensar en cómo llegar al poder tienen que
pensar en el bienestar de cada uno de los
que conformamos la familia hondureña,
que al final somos los que hacemos que
este país crezca”, reflexiona Héctor Ferreira,
presidente de la Asociación de Ganaderos
y Agricultores Sula (Agas).
“El sector privado tiene un compromiso
con el país, con el pueblo. Exhortamos a
que no se pare la inversión y a que todos
hagamos un sacrificio para seguir adelante”,
manifiesta con esperanza el representante
de COHEP.
24 Edición 284

ANÁ
LI
SIS
THE ECONOMIST
El reconocimiento
de Jerusalén como
capital de Israel es
imprudente
SI TRUMP DESEA REVOLUCIONAR LAS COSAS, DEBERÍA ENTONCES ABRIR
DOS EMBAJADAS EN CIUDAD SANTA, NO UNA SOLA.
POR The Economist
Jerusalén es tanto celestial como terrenal,
santa y pecaminosa. "Diez medidas de belleza
le dio Dios al mundo, nueve a Jerusalén
y una al resto", dice el Talmud. No obstante,
a veces parece que si Dios le da diez
medidas de sufrimiento al mundo, nueve
son para Jerusalén y una para el resto. El
geógrafo árabe medieval, al-Muqaddasi,
llamó a la ciudad santa "un cuenco de oro
lleno de escorpiones".
Al anunciar que Estados Unidos reconoció
a Jerusalén como la capital de Israel
y que comenzará el proceso de trasladar
su embajada desde Tel Aviv, el presidente
Donald Trump afirmó estar honrando la
democracia de Israel. Dijo estar simplemente
reconociendo una realidad y todavía
buscará la paz entre los palestinos y los
israelíes. De hecho, su medida tiene la desagradable
picadura de un escorpión.
Israel es inusual al tener una capital que
no es reconocida por el resto del mundo.
Ningún país tiene embajada en Jerusalén.
Esa rareza es producto de la historia. Después
de 1947, cuando la ONU votó a favor
de la partición de Palestina, que para entonces
estaba bajo mandato británico, Jerusalén
fue declarada ciudad internacional,
ni parte del futuro estado judío, ni del
estado árabe. Sin embargo, en una guerra
posterior, Israel y Jordania dividieron la
ciudad, y dos décadas después, en la guerra
de 1967, Israel capturó y anexó Jerusalén
Oriental. Los residentes árabes recibieron
un estatus especial, pero los proyectos
de construcción, las políticas de la población
y, últimamente, la franja de seguridad
A TRUMP SE LE
DEBERÍA DE HABER
ACONSEJADO DE NO
TOCAR A JERUSALÉN
EN ABSOLUTO.
sirvieron para fortalecer a los judíos en su
"capital eterna e indivisa". Los acuerdos de
Oslo de 1993, que crearon una Autoridad
Palestina autónoma, dejaron el estatus de
Jerusalén como uno de varios "asuntos de
estatus finales" a resolver en una paz permanente
entre Israel y los palestinos.
El Congreso había pedido que la embajada
estadounidense fuera trasladada a Jerusalén
y los candidatos presidenciales a
menudo prometieron hacerlo. Una vez en
el poder, sin embargo, siempre encontraron
razones para retrasar ese movimiento.
Ahora Trump dice que está trayendo "ideas
muy novedosas" al Medio Oriente: "He considerado
que este curso de acción es lo mejor
para los intereses de Estados Unidos y la
búsqueda de la paz entre Israel y los palestinos".
No ayudará a ninguno.
Para empezar, es una admisión de fracaso.
Trump está prejuzgando el resultado
del "acuerdo definitivo" de paz israelí-palestino
que afirma estar persiguiendo. Le
ha otorgado a Israel el premio de reconocimiento
sin extraer nada a cambio, y
no menciona el derecho de los palestinos
para disfrutar de la condición de estado.
Eso ha debilitado su propia influencia en
las conversaciones de paz y en la afirmación
de Estados Unidos de ser un buen
mediador entre israelíes y palestinos. En
segundo lugar, Trump ha desacreditado
aún más al ya de por sí débil presidente
palestino, Mahmoud Abbas, y a todos
los que argumentan que las aspiraciones
palestinas pueden resolverse mediante
la negociación en vez de la violencia. En
tercer lugar, ha avergonzado a los aliados
Benjamin Netanyahu, presidente de Israel.
26 Edición 284

EL CONGRESO PIDIÓ
QUE LA EMBAJADA
ESTADOUNIDENSE
SEA TRASLADADA
A JERUSALÉN, Y
LOS CANDIDATOS
PRESIDENCIALES A
MENUDO PROMETIERON
HACERLO.
Jerusalén
tiene un
gran valor
histórico
para tres
religiones:
judaísmo,
cristianismo
e islamismo.
La decisión del presidente Trump provocó grandes manifestaciones de la comunidad palestina.
árabes y les ha dificultado avanzar
hacia una alianza de facto con Israel
para contrarrestar la expansión de la
influencia de Irán en Medio Oriente.
Trump quizás calcule que los regímenes
árabes están demasiado preocupados
por otras crisis como para
inquietarse por Palestina, y que los
palestinos están demasiado divididos
y desanimados como para hacer
algo al respecto. Sin embargo, aun si
la contingencia de disturbios palestinos
se silencia, Trump se arriesga a
avivar la violencia, sin ningún sentido.
Trump se esfuerza por decir que
Estados Unidos aceptaría cualquier
acuerdo futuro sobre Jerusalén en
el que Israel y los palestinos puedan
ponerse de acuerdo. En la práctica,
Estados Unidos, como la mayoría de
los otros países, ya trata a Jerusalén
como la capital de Israel. Sus diplomáticos
y políticos –incluidos presidentes–
se reúnen habitualmente
con ministros israelíes en Jerusalén.
Entonces, si el reconocimiento hace poca diferencia
práctica, ¿por qué se molestó Trump en hacerlo?
La respuesta no tiene nada que ver con la política estadounidense
en Medio Oriente y todo que ver con la
política doméstica. En casa, Trump ha luchado por
promulgar sus promesas debido a la resistencia del
Congreso y los tribunales. En el exterior, empero, ahora
ha honrado una promesa radical, una que sus predecesores
fueron demasiado imprudentes para mantener.
Ayuda, también, que su base electoral admire a Israel
y no le gusten los árabes; y que muchos evangélicos
piensan que la integración de los judíos acelerará el fin
de los días.
A Trump se le debería de haber aconsejado no tocar
a Jerusalén en absoluto y dejarlo como la corona a un
acuerdo de paz final. Pero si debe revolucionar las cosas,
debería doblar su radicalismo: no abrir una embajada
en Jerusalén, sino dos. Una que maneje los lazos
con Israel y otra en Jerusalén Este que trate con el
estado palestino, que también debería reconocer. Dos
embajadas para dos estados de dos pueblos: eso sería
un pensamiento realmente diferente.
©2017 The Economist Newspaper Limited. All rights reserved.
From Economist.com, translated by Revista Summa, published
under license. The original article, in English, can be found on
www.economist.com
Edición 284 27

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
América
Central
en 2018
LOS PAÍSES DE LA REGIÓN DEBEN
APROVECHAR UN ENTORNO
ECONÓMICO MUNDIAL POSITIVO,
AÚN CUANDO OBSTÁCULOS
INTERNOS PUEDEN TORPEDEAR EL
CRECIMIENTO DE ALGUNOS.
AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA
TASAS DE CRECIMIENTO DEL PIB, 2017-2018.
CIFRAS EN PORCENTAJES.
3,4
POR Rocío Ballestero, Zuha Kafati ,Ana Elsy
Mendoza, Jenny Lozano, Mario Rueda, Luis Solís y
Alejandra Soto.
3,3 3,2
2,3 2,3
Cepal 2017* y 2018 Fondo Monetario Internacional (FMI) 2017 y 2018
3,4
4
3,6
4,7 4,7
4,3
3,9 3,8 3,8
3,7
5,9
5,3
5,6
2,2
2,1
1,9
1,7
1,5
1,5
¿Qué nos espera para el 2018? La respuesta
a esa pregunta nos atañe a todos los
centroamericanos y panameños. Por eso,
como cada principio de año, Revista Summa
presenta los pronósticos más completos
de la región, con base en entrevistas a
altos jerarcas de gobierno, economistas y
analistas independientes, e informes de
entidades públicas, empresas de consultoría
y organismos internacionales.
Antes de adentrarnos en las particularidades
de cada una de nuestras naciones,
ahondemos primero en el panorama del
mundo, Latinoamérica y la región.
LA SUSCRIPCIÓN DE
UN ACUERDO DE UNIÓN
ADUANERA ENTRE
HONDURAS Y GUATEMALA
EN JUNIO DE 2017, CON
LA EXPECTATIVA DE
QUE EL SALVADOR Y
NICARAGUA SE ADHIERAN
A MEDIADOS DE 2018,
DEBERÍA SERVIR PARA
FOMENTAR EL COMERCIO
Y EL CRECIMIENTO EN LA
REGIÓN.
GT ES HN NI CR
*Proyección.
FUENTE: CEPAL Y PERSPECTIVAS ECONÓMICAS: LAS AMÉRICAS DEL FMI, ACTUALIZACIÓN DE
OCTUBRE 2017.
INFLACIÓN Y RESULTADO DE LA
CUENTA CORRIENTE EXTERNA
PORCENTAJE DEL PIB
INFLACIÓN
RESULTADO
CUENTA
CORRIENTE
EXTERNA
País 2017* 2018 2017 2018
Costa Rica 2,7 3 -3,9 -4
El Salvador 2,5 2 -1 -2,1
Guatemala 4,3 4 0,5 -0,2
Honduras 4,5 4 -4 -4,2
Nicaragua 4 7,2 -8,4 -8,4
Panamá 2,5 2,1 -5,1 -3,3
*Proyección.
FUENTE: PERSPECTIVAS ECONÓMICAS: LAS AMÉRICAS
DEL FMI, ACTUALIZACIÓN DE OCTUBRE 2017.
PA
Vistazo global
El contexto internacional luce más favorable
que el de los últimos años. Según un
reciente informe de CEPAL, en 2018 se espera
que la economía mundial se expanda
a tasas cercanas a las del 2017 (en torno al
3%) y que exista un mayor dinamismo relativo
de las economías emergentes frente a
las desarrolladas. En el plano monetario se
mantendrá una situación de amplia liquidez
y bajas tasas de interés internacionales.
La visión del FMI es similar: el mundo crecerá
en torno al 3,6% (0,1% por encima del
2017) y las economías de América Latina
y el Caribe alcanzarían una tasa de 2,1%
(0,5% más).
En el análisis por subregión, para este año
se espera un mayor dinamismo en las economías
de América del Sur, que crecerían
un 2% (comparado con el 0,8% registrado
28 Edición 284

PARA 2018 EL DESEMPLEO BAJARÍA
A 9,2% EN AMÉRICA LATINA.
en 2017). América Central, por su parte, tendría un
progreso de 3,9%, por encima del 3,6% anterior. En
tanto, para el Caribe de habla inglesa y holandesa se
estima un crecimiento promedio de 1,5% (comparado
con la casi nula expansión que registrara en 2017), a
lo cual contribuiría el gasto en reconstrucción de los
daños causados por los huracanes Irma y María en varios
de los países isleños.
La demanda interna jugará un papel importante en la
aceleración del progreso en el año que recién empieza,
aunque con diferencias entre componentes. El consumo
privado seguirá siendo su principal motor, pero
destacará un mayor aporte de la inversión, producto
de la recuperación de la formación bruta de capital fijo.
Para la firma consultora Deloitte, la evolución de la
producción industrial, del comercio mundial y la confianza
de los consumidores será impulsada por una
mayor demanda de las materias primas y comparte el
criterio de que el crecimiento promedio del conjunto
de las economías emergentes será superior al que se
Reina el positivismo dentro
de los CEO para el 2018
La confianza y optimismo
sobre el crecimiento de sus
empresas, especialmente en
el corto plazo, diferencia a
los CEOs de Latinoamérica en
relación con sus similares de
otras regiones, según lo revela
el estudio 2017 Global CEO
Outlook elaborado por la firma
consultora KPMG.
Los resultados obtenidos
muestran una visión positiva
del futuro de parte de los
ejecutivos locales, donde
el 82% de los entrevistados
tienen la seguridad de lograr el
crecimiento de su empresa en
el próximo año, porcentaje que
está ligeramente por encima
del promedio global de 79%.
El estudio señala a Panamá y
Uruguay como los países más
optimistas, ya que el 100% de
sus entrevistados aseguraron
tener la confianza de crecer en
los próximos 12 meses e incluso
en Uruguay se espera que
esta tendencia se mantenga
a lo largo de los siguientes
tres años, en Panamá, la
expectativa baja al 90%.
Excluyendo el caso panameño,
los demás países del istmo
centroamericano no muestran
la misma confianza y expresan
un panorama más conservador,
solo el 71% de los CEOs
consultadas desde Guatemala
hasta Costa Rica esperan
tener un crecimiento en el
próximo año y apenas el 31%
proyecta que este crecimiento
se mantenga para los próximos
3 años.
Otras perspectivas
Estados Unidos: La debilidad del
consumo en el primer trimestre
de 2017 resultó ser transitoria, en
tanto que la inversión empresarial
siguió ganando fuerza, gracias
en parte a la recuperación en el
sector energético. La proyección
del crecimiento es de 2,2% para
2017 y 2,3% 2018. Se espera una
normalización de la tasa de
interés de política monetaria,
en vista de la menor demanda
proyectada y las menores
presiones inflacionarias.
Tras no alcanzar un acuerdo en
torno a la reforma del sistema de
salud, el Ejecutivo y el Congreso
centran de nuevo su atención en
la política fiscal, pero aún priva la
incertidumbre sobre los detalles
de la propuesta de reforma
tributaria.
Europa y Asia central: El
crecimiento de Europa y Asia
central se acelerará, en general,
de 2,5% en 2017 a 2,7%, respaldado
por la sostenida recuperación
de los países exportadores de
productos básicos y la disipación
de los riesgos geopolíticos y de
la incertidumbre respecto de las
políticas internas de las principales
economías de la región. Se espera
que, tras una recesión en 2015 y
2016, Rusia pase de un PIB de 1,3%
a 1,4%, ayudada por un incremento
en el consumo.
Asia oriental y el Pacífico: Según
las proyecciones, el crecimiento
de esta región se atenuará hasta
situarse en un 6,2% en 2017 y
un 6,1% en 2018, a medida que
la desaceleración gradual de
China se vea contrarrestada
por repuntes en otros países
de la región, impulsados por la
recuperación de los exportadores
de productos básicos y la
aceleración del crecimiento en
Tailandia. En China, el crecimiento
disminuirá hasta el 6,5% y 6,3%,
respectivamente. Si se excluye
China, la región progresará a una
tasa más elevada, del 5,1 % en
2017 y 5,2 % en 2018.
Asia meridional: Las previsiones
indican que el crecimiento de
esta región se acelerará hasta el
7,1%, de 6,8 % en 2017, reflejo de la
fuerte expansión de la demanda
interna y las exportaciones. Si se
excluye India, se espera que el
crecimiento regional se sostenga
en torno al 5,8%, resultado de la
aceleración de Bhután, Pakistán
y Sri Lanka y la atenuación en
Bangladesh y Nepal.
Oriente Medio y Norte de
África: En 2017 sufrió los
impactos adversos generados
por los recortes a la producción
de petróleo establecidos por
la Organización de Países
Exportadores de Petróleo,
que excedieron las modestas
mejoras experimentadas por las
economías importadoras de dicho
producto. Se espera que en 2018
el crecimiento repunte de 2,1%
a 2,9 %, pues se da por supuesto
que las tensiones geopolíticas
se moderarán y los precios del
petróleo se incrementarán.
África al sur del Sahara: Según
las proyecciones, en África al
sur del Sahara el crecimiento
repuntará de 2,6% a 3,2%,
consecuencia del moderado
incremento de los precios de
los productos básicos y de las
reformas dirigidas a abordar los
desequilibrios macroeconómicos.
No obstante, el crecimiento será
insuficiente para cumplir con
los objetivos de reducción de la
pobreza en la región, en particular
si persisten las limitaciones que
impiden un crecimiento más
vigoroso.
Edición 284 29

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
COSTA RICA, EL SALVADOR,
GUATEMALA, NICARAGUA Y
PANAMÁ TIENEN QUE REFORZAR
LOS INGRESOS FISCALES
MEDIANTE IMPUESTOS
ADICIONALES O AMPLIAR LA
BASE IMPONIBLE.
pronostica para las economías desarrolladas.
Agrega que en Europa se espera mayor auge en Alemania,
Francia, España y especialmente en Reino Unido,
donde las previsiones iniciales que se hicieron luego
del voto de Brexit parecen haber sido demasiado
pesimistas y gradualmente se van corrigiendo.
Desafíos
A pesar del entorno global positivo, la CEPAL señala
riesgos latentes que pueden afectar la consolidación
del crecimiento en el mediano plazo. En el ámbito financiero
se presentan incertidumbres originadas por
la normalización de las condiciones monetarias que
han venido implementando o anunciando la Reserva
Federal de Estados Unidos (FED), el Banco Central Europeo
y el Banco de Japón. A ellas se agrega la tendencia
hacia una mayor desregulación financiera (leyes
de reforma de Wall Street y de protección al consumidor
en suelo estadounidense.
La eventual reforma tributaria en esa potencia del
Norte podría traer aparejada una mayor volatilidad
financiera, producto del aumento de los flujos de capitales
hacia ese mercado. También se presentan riesgos
geopolíticos, en especial aquellos derivados del mayor
proteccionismo observado en ciertos territorios, reflejados
en el creciente apoyo a partidos antiglobalización
en Europa y la votación a favor del Brexit en
Reino Unido en 2017.
En Latinoamérica, será determinante el mayor dinamismo
de la economía de Brasil (2%, comparado con
el 0,9% de 2017). Además, varios países que venían
creciendo a tasas moderadas tendrán una aceleración
de la actividad económica (por ejemplo Chile, de pasará
de 1,5% a 2,8%; Colombia, de 1,8% a 2,6%; y Perú,
de 2,5% a 3,5%). Destaca también que Panamá será la
economía que anotará la mayor tasa de expansión en
esta región (5,5%), seguida por República Dominicana
(5,1%) y Nicaragua (5,0%). Ecuador, Cuba y Venezuela
marcharán a un ritmo inferior al promedio (1,3%, 1% y
-5,5%, respectivamente), mientras que el resto crecerán
entre 2% y 4%.
Por su parte, América Central se mantiene a la expectativa
de los efectos de posibles cambios en la
política migratoria de Estados Unidos
(aumento significativo de las deportaciones
o restricciones sobre las remesas) y
en la prórroga de la protección temporal
para El Salvador, Honduras y Nicaragua,
que representan un riesgo importante.
Sin embargo, hasta ahora han seguido
acrecentándose las entradas de remesas
que apoyan el consumo privado. Adicionalmente,
las exportaciones de productos
agrícolas y bienes manufacturados se vieron
estimuladas por una mayor demanda
estadounidense y mejores términos de intercambio.
En materia laboral, se espera que la tasa de
desempleo comience a disminuir, en consonancia
con la mejora del crecimiento
económico. Entre 2016 y 2017 la desocupación
urbana aumentó de 8,9% a 9,4% y este
año bajaría a 9,2% por el aumento de la
ocupación producto de la mayor demanda
agregada.
Tareas pendientes
La CEPAL recomienda a los países ampliar
el espacio fiscal de acuerdo con la realidad
de cada uno y a partir de tareas diferenciadas.
Por ejemplo, en países con baja
Ofertas públicas
dinamizarán el 2018
Según un estudio de la firma EY, los
inversores ven positivamente el 2018,
a medida que el mercado de ofertas
públicas (OPV) vuelve a los niveles
máximos previos a la crisis de 2007.
Por número de operaciones, 2017 fue el
año más activo para las OPV mundiales
desde ese entonces. La actividad de
IPO en todas las regiones subió a dos
dígitos; Asia-Pacífico dominó la actividad
global. Se registraron 1.624 OPV que
recaudaron US$188.800 millones,
equivalentes a un aumento del 49%
en número de transacciones y 40%
por capital recaudado en comparación
con 2016. Si bien esas cifras aún no
alcanzan los niveles de 2007 (1.974 OPI,
que recaudaron US$338.400 millones),
los inversores anticipan que el mercado
seguirá muy activo en 2018.
Consejos para
el 2018
Ignacio Pérez, socio regional de
consultoría para la firma PwC,
brinda los siguientes tips para el
sector empresarial:
Ser actores proactivos del
cambio y el crecimiento
en entornos adversos,
apalancándose en el
excelente capital humano.
Impulsar la transformación
digital de las empresas y
promover el cambio en todos
los sectores (adopción).
Reinventarse alrededor de las
demandas cambiantes de los
clientes y ciudadanos.
Apoyar de manera activa
a los líderes del país para
promover una sociedad más
justa, inclusiva y competitiva,
actuando positivamente en la
resolución de los problemas
del país (comunicar - actuar -
medir resultados).
Apoyar los programas
educativos para su personal
(técnicos, gerenciales y de
competencias generales),
pero con una fuerte
orientación hacia nuevas
formas de hacer negocios
(apalancados por temas
tecnológicos y digitales,
analíticos y de inteligencia
artificial, entre otros).
Fomentar programas
de emprendedurismo,
especialmente en casos de
empresas que requieran
hacer una reducción de
personal, de manera de
dotar a sus colaboradores de
herramientas (conocimiento)
para enfrentar las
necesidades básicas, entre
otros.
30 Edición 284

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
PANORAMA DE LAS PROYECCIONES DE PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA MUNDIAL
VARIACIÓN PORCENTUAL INTERANUAL
2015 2016 2017 2018
Producto mundial1 3,4 3,2 3,5 3,7
Economías avanzadas 2,1 2 1,9 1,9
Estados Unidos 2,6 2 2 2,3
Zona del euro 2 1,8 1,9 1,7
Alemania 1,5 1,8 1,9 1,5
Francia 1,1 1,2 1,7 1,5
Italia 0,8 1,1 1,1 1
España 3,2 3 3 2,1
Japón 1,1 1,6 1,2 0,5
Reino Unido 2,2 1,9 1,4 1,4
Canadá 0,9 2 2,3 2
Otras economías avanzadas 2 2 2,5 2,1 2,7
Economías de mercados
emergentes y en desarrollo1
4,3 4,2 4,9 5,2
Comunidad de Estados
Independientes
–2,2 0,6 1,5 2
Rusia –2,8 0,3 1,5 1,8
Economías emergentes y en
desarrollo de Asia
6,8 6,3 6,6 6,5
China 6,9 6,8 6,4 6,4
India 3 8 6 8 7,6
ASEAN-5 4 4,9 4,8 5,2 5,2
Economías emergentes y en
desarrollo de Europa
4,7 3,3 2 4,2
América Latina y el Caribe 0,1 –1,3 1,6 2, 1
Brasil –3,8 –2,5 1,5 1,7
México 2,6 2,3 0,9 3,2
Oriente Medio, Norte de África,
Afganistán y Pakistán
2,7 5 2,6 3,3
Arabia Saudita 4,1 2,2 0,6 1,4
África subsahariana 3,4 1,3 2,7 3,5
Sudáfrica 1,3 0,4 1,3 1,1
PARTIDAS INFORMATIVAS
Países en desarrollo de bajo
ingreso
4,6 3,6 4,6 5,2
recaudación se puede mantener el activismo tributario, mientras
que en todos se debe intentar reducir la evasión fiscal (llegó a
US$340.000 en 2015) y fortalecer la administración tributaria.
Asimismo, los expertos hacen hincapié en la necesidad de ampliar
los mecanismos de cooperación internacional, evaluar los
espacios para el uso de crédito público (de acuerdo con la relación
deuda/PIB de cada país) y fortalecer la provisión de bienes
públicos con un alto rendimiento económico y social (como infraestructura,
protección social, salud y educación), junto con
esfuerzos para aumentar el coeficiente de inversión mediante
asociaciones público-privadas, rediseñar los incentivos fiscales
para políticas industriales, mejorar de los mecanismos de gestión
de gasto público y de rendición de cuentas y la cautela en la inversión
pública, entre otras medidas.
Crecimiento mundial según los
tipos de cambio de mercado
2,7 2,6 2,8 3
Volumen del comercio mundial
(bienes y servicios) 5
2,6 2,3 4 3,9
Economías avanzadas 4 2,3 3,9 3,5
Economías de mercados
emergentes y en desarrollo
0,3 2,2 4,1 4,6
PRECIOS DE LAS MATERIAS PRIMAS (US$)
Petróleo 6 –47,2 16,2 6,2 –0,8
No combustibles (promedio
basado en ponderaciones de
la exportación mundial de
–17,5 9,9 0,1 0,1
materias primas)
PRECIOS AL CONSUMIDOR
Economías avanzadas 0,3 1,2 1,7 2
Economías de mercados
emergentes y en desarrollo 7
4,7 3,7 4 3,9
TASA INTERBANCARIA DE OFERTA DE LONDRES
(PORCENTAJE)
Sobre los depósitos en US$
(seis meses)
0,5 1,1 1,6 2,2
Sobre los depósitos en euros
(tres meses)
–0,0 –0,3 –0,3 –0,2
Sobre los depósitos en yenes
japoneses (seis meses)
0,1 0 0 0,1
Las economías se enumeran con base en su tamaño.
FUENTE: FMI.
1 En el caso del producto mundial, las estimaciones y proyecciones
trimestrales abarcan aproximadamente 90% del producto mundial
anual ponderado según la paridad del poder adquisitivo. En el caso de las
economías de mercados emergentes y en desarrollo, las estimaciones y
proyecciones trimestrales abarcan aproximadamente 80% de la producción
anual del grupo ponderado según la paridad del poder adquisitivo.
2 Excluye el G7 (Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, el Reino Unido y
Estados Unidos) y los países de la zona del euro.
3 En el caso de India, los datos y pronósticos están basados en el ejercicio
fiscal, y el PIB a partir de 2011 está basado en el PIB a precios de mercado
tomando como año base el ejercicio 2011-12.
4 Indonesia, Malasia, Filipinas, Tailandia y Vietnam.
5 Promedio simple de las tasas de crecimiento de los volúmenes de
exportación e importación (bienes y servicios).
6 Promedio simple de los precios de las variedades de crudo U.K. Brent, Dubai
Fateh y West Texas Intermediate. El precio promedio del petróleo fue USD
42,8 el barril en 2016; el precio supuesto con base en los mercados de futuros
(al 1 de junio de 2017) es USD 51,9 en 2017 y USD 52,0 en 2018.
7 Excluye Argentina y Venezuela.
32 Edición 284

ES
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CIAL
PRONÓSTICOS 2018
GUATEMALA
El gran reto:
reactivar la
economía
LA INCERTIDUMBRE REINA EN EL AMBIENTE
ECONÓMICO GUATEMALTECO. 2017 CERRÓ CON
ALTIBAJOS Y LOS PRONÓSTICOS PARA EL NUEVO AÑO
DEJAN MÁS DUDAS QUE RESPUESTAS CLARAS.
A pocas semanas de finalizar el 2017, los indicadores económicos
mostraban poca variación respecto al cierre que se tuvo un año
antes. La expectativa de las autoridades monetarias guatemaltecas
es lograr un crecimiento económico entre el 3,0% y 3,4%, similar
al de 2016 donde el Producto Interno Bruto (PIB) alcanzó un
3,1%, muy por debajo del 6,3% que se logró hace diez años.
Las variables macroeconómicas tradicionales se mantienen estables,
como la inflación en torno al 4% y el déficit fiscal cercano al
1,5% del PIB. Además, las remesas continúan aumentando de forma
sólida, con un aumento interanual a octubre de 16%, y el tipo
de cambio continua en alrededor de Q.7,33 por dólar.
Ante este panorama, las opiniones en cuanto al desempeño económico
son encontradas. Economistas del Banco Interamericano de
EXPORTACIONES:
PRINCIPALES DESTINOS
DATOS A OCTUBRE
2017. MILLONES DE US$
US$3.141
34%
ESTADOS UNIDOS
US$2.605
CENTROAMÉRICA
US$750
28,2%
8,1%
4,6% 2,7%
EUROZONA
US$421
MÉXICO
Estos países y regiones en
conjunto representaron el 77,6%
del total.
FUENTE: BANCO DE GUATEMALA.
US$$250
PANAMÁ
Desarrollo (BID) hacen hincapié
en la estabilidad macroeconómica,
tanto en crecimiento
como del lado fiscal. “A pesar
de que el país ha enfrentado
limitaciones en la recaudación
en los últimos años, se ha mantenido
bajo el déficit público a
través de la contención en el
gasto. Esta estabilidad se observa
también en el nivel de deuda,
la cual se mantiene por debajo
de otros países centroamericanos
y de países con una calificación
crediticia similar”, señalan.
Sin embargo, existen otras opiniones
poco alentadoras, como
la del exministro de Finanzas
Públicas, Juan Alberto Fuentes
Knight.
“En su conjunto, estos indicadores
sugieren un crecimiento
mediocre, caracterizado por
la inercia a un bajo nivel y sin
aportes a la reducción de la
pobreza o de la desigualdad. El
34 Edición 284

PRODUCTO INTERNO BRUTO
VARIACIÓN INTERANUAL 2006-
2018
6,3
EXPORTACIONES 2016-2017: PRINCIPALES PRODUCTOS
DATOS A OCTUBRE 2017. EN MILLONES DE US$ Y KILOS
Monto
Volumen
5,4
3,3
2,9
4,2 4,2 4,1
3,7
3
3,1
3 - 4
3 - 3,4
Artículos
de vestuario
Azúcar Café Banano
Grasas y
aceites
comestibles
0,5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
2016*
2017**
2018**
*Cifras preliminares
**Cifras proyectadas
2016
1.063
673
611
591
353
FUENTE: BANCO DE GUATEMALA.
75
1.752
171
1.816
622
crecimiento del PIB es muy bajo, tomando
en cuenta que la población crece en más
del 2% por año. Eso significa que el PIB por
habitante no alcanza para sacar a la gente
de la pobreza y contribuir a una expansión
vigorosa de la clase media”, opina Fuentes
Knight.
“La economía del país está dando señales
variadas y complejas”, agrega Fernando
Spross, investigador asociado de la Fundación
para el Desarrollo (FUNDESA).
El ritmo de crecimiento de la economía
muestra una desaceleración debido a una
reducción importante en la inversión, al
pasar de 7% al 3% entre el primero y el segundo
trimestre de 2017”, asegura.
2017
TOTALES
1.136
74
728
1.651
2016
710
191
667
1.970
2017
447
658
Las expectativas
Para 2018, los especialistas estiman que
no habrá mucha variación en los índices.
Las proyecciones del Banco de Guatemala
(BANGUAT) estiman un PIB de entre 3 y 4
puntos, así como una inflación en torno a
4,25 % para diciembre.
“El Fondo Monetario Internacional estima
un crecimiento para 2018 de 3,4%, un nivel
ligeramente superior al de 2017 y 2016. No
obstante, los riesgos sobre esta estimación
están sesgados a la baja por factores externos”,
aseguran investigadores del BID.
Una de las grandes esperanzas es que las
exportaciones sigan mostrando números
FUENTE: BANCO DE GUATEMALA.
8.621 11.575 9.230 12.209
Edición 284 35

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
positivos como en 2017. A septiembre del año pasado,
se situaron en un monto cercano a los US$8.400 millones,
6% más que en 2016.
“Esperamos seguir creciendo en 2018 y no decrecer
como lo hicimos en los dos años anteriores. La estrategia
para lograrlo es tener innovación y buscar
nuevos productos agrícolas que tengan aceptación en
los diferentes mercados. Estimamos cerrar 2017 con
US$11.000 millones”, puntualiza Antonio Malouf, presidente
de la Asociación Guatemalteca de Exportadores
(AGEXPORT).
Sin embargo, el futuro del país en los próximos 12 meses
pareciera ser incierto y la inestabilidad política tiene
que ver son esa situación. Entidades internacionales
aseguran que ese ambiente constituye un lastre para el
crecimiento de Guatemala y otros países de la región.
“La inestabilidad política y el cuestionamiento a la institucionalidad
que se ha observado en los dos últimos
gobiernos es una muestra de la existencia de riesgos
reales para la estabilidad democrática del país”, afirma
Mario Herrera Rodríguez, del Proyecto Estado de
la Región.
“Genera mayor incertidumbre”, agrega Spross, quien
considera que eso se refleja en los indicadores de
competitividad, clima de negocios y riesgo país que
han bajado su calificación en el último año.
Según el analista político Renzo Rosal,
la administración pública está
en su peor momento de la última
década, “por la presencia recurrente
de estructuras corruptas que aún no
han sido tocadas”,
Ante la próxima elección del Fiscal
General de la República, Rosal pronostica
que el margen de maniobra
del Ministerio Público (MP) y de la
Comisión Internacional contra la
Impunidad en Guatemala (CICIG) se
reducirá a los primeros 4 meses de
2018, por lo que no podría asegurar
que la entidad internacional sea capaz
de realizar su trabajo efectivamente
en el país.
“Veo por delante un año azaroso, incluso
más que 2017, por el ambiente
preelectoral que se evidenciará a
partir del segundo semestre o antes.
La elección del nuevo Fiscal General,
la Contraloría General de Cuentas
(enero 2019) y los ambientes prese-
IMPORTACIONES 2016-2017
DATOS A OCTUBRE 2017. EN MILLONES DE US$ Y KILOS
Monto
Volumen
Bienes de
consumo
Materias primas y
productos intermedios
Combustibles
y lubricantes
Materiales de
construcción
Bienes de
capital
TOTAL
2016
4.732
4.513
1.846
369
2.504
13.965
2.736
4.594
5.862
675
407
14.275
2017
4.834
4.875
2.250
357
2.753
15.074
2.765
FUENTE: BANCO DE GUATEMALA.
4.932
5.753
738
427
14.615
36 Edición 284

ES
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CIAL
PRONÓSTICOS 2018
IMPORTACIONES:
PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES
DATOS A OCTUBRE 2017.
MILLONES DE US$
ESTADOS UNIDOS
CENTROAMÉRICA
REP. POPULAR CHINA
MÉXICO
EUROZONA
INGRESOS DIVISAS POR
REMESAS FAMILIARES
(2012 – 2017)
2012
2013
2014
2015
Monto (millones US$)
Variación
4.783
5.105
5.544
6.285
9,2
6,7
8,6
13,4
2016
7.160
13,9
US$5.954
US$1.733
US$1.634
US$1.628
US$1.013
OCT 2017
FUENTE: BANCO DE GUATEMALA.
6.826
lección de las Cortes, acumularán mucha ‘pólvora’. Si no hay válvulas de oxigenación, la
crisis se profundizará”, sentencia Rosal.
16,1
39,5% 11,5% 10,8% 10,8% 6,7%
Estos países y regiones en
conjunto representaron el 79,3%
del total.
FUENTE: BANCO DE GUATEMALA.
INFLACIÓN TOTAL DE 2010 A NOVIEMBRE 2017
CIFRAS EN PORCENTAJES
Periodo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Enero 1,43 4,90 5,44 3,86 4,14 2,32 4,38 3,83
Febrero 2,48 5,24 5,17 4,18 3,50 2,44 4,27 3,96
Marzo 3,93 4,99 4,55 4,34 3,25 2,43 4,26 4,00
Abril 3,75 5,76 4,27 4,13 3,27 2,58 4,09 4,09
Mayo 3,51 6,39 3,90 4,27 3,22 2,55 4,36 3,93
Junio 4,07 6,42 3,47 4,79 3,13 2,39 4,43 4,36
Julio 4,12 7,04 2,86 4,74 3,41 2,32 4,62 5,22
Agosto 4,10 7,63 2,71 4,42 3,70 1,96 4,74 4,72
Septiembre 3,76 7,25 3,28 4,21 3,45 1,88 4,56 4,36
Octubre 4,51 6,65 3,35 4,15 3,64 2,23 4,76 4,20
Noviembre 5,25 6,05 3,11 4,63 3,38 2,51 4,67 4,69
Diciembre 5,39 6,20 3,45 4,39 2,95 3,07 4,23
FUENTE: BANCO DE GUATEMALA.
El gran reto
Reactivar la economía en un contexto político desfavorable y sin visión estratégica de
lo que se desea será un verdadero desafío que pasa por cómo atraer inversiones productivas
que generen desarrollo y por ende empleo, así como avanzar en la agenda de
competitividad para lograr una mejor posición que ayude a Guatemala a competir con
otros países. Según Manpower, es necesario salir del estancamiento económico en el que
se ha estado inmerso desde 2016.
“El país debe reforzar sus bases, infraestructura y seguridad para ser atractivo no solo
para inversionistas extranjeros, sino también
para empresarios locales”, afirma
Kristhal Galdámez, gerente de cuentas
clave de la firma consultora.
“La labor de inversión corresponde a los
empresarios y al gobierno dar condiciones
adecuadas para mantener un buen clima
de negocios”, opina Javier Zepeda, director
ejecutivo de Cámara de Industria, institución
está dispuesta a apoyar todas las
iniciativas que contribuyan a generar más
inversión, mejor clima de negocios y creación
de empleo formal.
La economía guatemalteca continúa creciendo,
a pesar de cierta conflictividad que
hay en algunas regiones del país y de cierta
incertidumbre entre los inversionistas,
afirma Zepeda. “En Guatemala hay oportunidades
para invertir en muchos sectores,
corresponde a los emprendedores identificar
las oportunidades y evaluar los modelos
de negocios que mejor se adapten a
las circunstancias actuales”.
38 Edición 284

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
“Implementaremos
acciones para
recuperar la confianza”
VÍCTOR MANUEL ASTURIAS, MINISTRO DE ECONOMÍA DE
GUATEMALA, HACE UN RECUENTO DE LOS AVANCES, RETOS Y
PLANES PARA HACER CRECER LA ECONOMÍA DEL PAÍS Y ATRAER
INVERSIÓN.
C
¿Cuáles serán los retos del 2018?
Activar sectores con potencial de crecimiento
como la construcción, por medio
de la creación de un proyecto de apertura
de Ventanilla Única de Licencias de Construcción
del Estado. También promover
programas de inclusión financiera para
las Mipyme, que son parte importante de
la activación económica, y crecer sostenidamente
a una tasa mayor, para lo cual
se necesitarán inversiones por parte del
sector público para mejorar y desarrollar
la infraestructura del país, principalmente
en vías de comunicación. Para ello se espera
la consolidación de alianzas público
privadas que se encaminen a fortalecer
infraestructura vial, en puertos y aeropuertos.
Otro desafío es generar más oportunidades
de empleo. El gobierno ha diseñado
tres políticas que abordan esta problemática:
la Política Económica 2016-2021, la
Agenda Nacional de Competitividad y la
Política Nacional de Empleo Digno.
Asimismo, este 2018 el Censo Nacional de
Población y Vivienda permitirá encaminar
decisiones de Estado y formular las
acciones correctas para desarrollar el país.
También trabajaremos para concluir la
implementación del Acuerdo de Facilitación
del Comercio de la OMC, la aplicación
de las Reformas al Código de Comercio, la
implementación del Trabajo Parcial y foerrar
con estabilidad macroeconómica tranquiliza, en
cierta medida, a los funcionarios guatemaltecos, pese
al desgaste político que tuvo el gobierno del presidente Jimmy
Morales en 2017, el cual ha tenido efectos negativos en
distintos ámbitos.
Ahora se encaminan a implementar estrategias y acciones
que permitan un mayor crecimiento económico para este
2018.
¿Cuáles fueron los principales aciertos
y trabas en 2017?
Logramos levantar información comercial
de 259 municipalidades que
proporcionaron el número estimado
de comercios que operan en sus territorios,
lo cual servirá para orientar
mejor hacia dónde se deben enfocar
los esfuerzos de los gobiernos
locales. También consolidamos el
Sistema Estadístico Nacional de Información
Mipyme Guatemala, que
clasifica a las empresas por departamento
y tamaño.
Además, se puso en marcha la Unión
Aduanera entre Guatemala y Honduras
que derivó en la desgravación
total del 70% de los productos
comerciados entre ambas naciones.
Uno de los principales objetivos para
2018 es lograr la adhesión de El Salvador
e iniciar los trabajos para que
se agregue Nicaragua.
Por otra parte, el Instituto Nacional
de Estadística (INE) presentó los resultados
del estudio para elaborar la
Nueva Canasta Básica Alimentaria,
que ahora incluye 34 alimentos (8
más que la anterior), adecúandose a
los actuales hábitos de consumo de
los guatemaltecos.
Sin embargo, el país continúa inmerso
en percepciones negativas
en la esfera gubernamental, lo cual
complica los procesos de ejecución
del gasto público y se materializa en
baja ejecución y pocas obras para solucionar
los problemas nacionales.
40 Edición 284

mentar la aprobación de otras normativas
que aportan a la economía, como la Ley de
Competencia.
Para mejorar los indicadores económicos
existen hojas de ruta que se han trabajado
desde distintas instancias. El Ministerio de
Economía, por ejemplo, impulsa la mejora
del Índice Global de Competitividad y el
Doing Business, y el Estado tiene el Plan
Nacional de Desarrollo Katún 2032, el cual
engloba las principales necesidades del
país bajo varios ejes principales, entre los
cuales nos ocupa el de “Riqueza para todos
y todas”.
¿Cómo esperan atraer la inversión después
del desgaste sufrido en los últimos
meses? ¿Qué se hará para restablecer la
confianza en el país?
La relación con los países centroamericanos
es fuerte y tenemos agregados
comerciales que facilitan a empresarios
guatemaltecos la internacionalización de
sus productos, con el objetivo de fomentar
el comercio. También trabajamos en la
Marca País, que resaltará las virtudes de
nuestro país para atraer inversión y promocionar
Guatemala.
En este momento, también trabajamos en
Víctor
Manuel
Asturias,
ministro de
Economía de
Guatemala.
promover las Zonas de Desarrollo Económico
Especial Públicas (ZDEEP), que son
áreas de libre comercio que se pueden establecer
en el territorio nacional para promover
la generación de empleo. Serán un
instrumento de apoyo al desarrollo económico
y social al descentralizar las zonas
económicas de Guatemala e impulsar el
desarrollo de nuevos centros logísticos.
Entretanto, el Programa de Agregados
Comerciales, Inversión y Turismo (PACIT)
continuará con sus programas de misiones
multisectoriales y ruedas de negocios
en diferentes países. Además, se está apoyando
a los ecosistemas de innovación y
emprendimiento para que puedan expandirse
por medio de inversionistas extranjeros.
Mayor certeza y gobernanza permitirán
atraer y generar inversiones y, para generar
mayor confianza, un componente
importante será la seguridad jurídica, factor
que ha tenido un papel adverso en la
imagen del país en el extranjero. Además,
se buscará mejorar y fortalecer a las instituciones
públicas para que no solo generen
mayor confianza en el ámbito de sus
competencias, sino que además faciliten la
gobernanza.
Avances en la Unión
Aduanera entre
Guatemala y Honduras
Implementación de la primera fase con
tres puestos fronterizos: Agua Caliente, El
Florido y Corinto.
Adecuación del Sistema Arancelario
Centroamericano. Se habilitó la Factura
y Declaración Única Centroamericana
(FYDUCA), documento que ampara el
comercio de mercancías que gozan de libre
circulación entre ambos países.
Se concluyó el Plan Normativo de
Contingencia Regional para que no se
interrumpan las operaciones aduaneras por
una caída del sistema informático.
Avance sustantivo del 90% en la revisión del
Reglamento de Tránsito Internacional de
Mercancías.
Aprobación de reglamentos, como la Guía
de Buenas Prácticas Reglamentarias para la
elaboración de Reglamentos Técnicos.
Avance sustancial (75%) en la
implementación de la declaración
anticipada de mercancías, agilización de
controles migratorios para transportistas
de mercancías, transmisión electrónica
de información de los certificados fito y
zoosanitarios.
Implementación de tecnología de registro
por radiofrecuencia (RFID) en los pasos
fronterizos más importantes de la región.
Publicación de los listados de mercancías
de libre circulación en la Unión Aduanera.
Alrededor del 70% del comercio binacional
gozará de los beneficios.
Publicación de listados específicos de
excepciones correspondientes a las
mercancías con diferencias arancelarias
derivadas de la aplicación de acuerdos
comerciales internacionales vigentes para
ambos países.
Se establecieron ventanillas integradas y
de transmisión electrónica del Formulario
Aduanero Único Centroamericano (FAUCA)
para facilitación del comercio. Reducción de
las revisiones de mercancía en frontera.
Edición 284 41

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PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
EL SALVADOR
Austeridad y la
necesidad de
un ajuste fiscal
marcarán el 2018
LO QUE MÁS PREOCUPA SON LOS ALTOS NIVELES DE DEUDA DEL
GOBIERNO CENTRAL.
El 2017 se despide con el sinsabor del impago
de los compromisos de los fondos
de pensiones –hecho que rebajó la calificación
crediticia del país– y la urgencia
por cumplir con un ajuste fiscal del 3% del
Producto Interno Bruto, que se traducirá
en una reducción del gasto gubernamental
en 2018 y dejaría un estrecho margen
de maniobra para la inversión pública.
“Cambios metodológicos en el horizonte
en las cuentas nacionales no permiten
cuantificar el crecimiento económico
para el 2018. Sin embargo, a pesar de que
el 2017 se recordará tanto por las dificultades
del impago como por la incapacidad
de construir acuerdos políticos, específicamente
en torno a las pensiones, aunado
al clima electoral, nuestros diferentes
análisis apuntan a que se mantendrá el
desafío de enderezar el rumbo y realizar
un ajuste fiscal para darle sostenibilidad a
la deuda pública con el fin de afrontar el
2017
2,4%
2,4%
2,3%
2,3%
2,5%
PERSPECTIVAS CRECIMIENTO
BANCO CENTRAL DE RESERVA
CEPAL
BANCO MUNDIAL
FONDO MONETARIO INTERNACIONAL
MINISTERIO DE ECONOMÍA
2018
2,5%
2,4%
2,3%
2,3%
2,4%
UN ASPECTO
NEGATIVO DEL
2017 FUE
LA DISMINUCIÓN
DE 12% EN LA
INVERSIÓN
PÚBLICA.
42 Edición 284

Crecimiento
de
exportaciones:
un logro del 2017
reto de renovar la confianza a nivel macroeconómico”,
afirma José Andrés Oliva Cepeda, de la Fundación
Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social
(FUSADES) .
Por su parte, analistas de la División de Estudios Técnicos
de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador
(CCIES) señalan que el ajuste en el gasto público
podría afectar el consumo privado. También consideran
que persiste la incertidumbre de una nueva alza
al salario mínimo, que podría tener consecuencias
como el cierre de algunas empresas y/o recortes de
personal en las Mypime de sectores como comercio
y servicios.
En su balance del año 2017, la
Cámara de Comercio e Industria
de El Salvador (Camarasal)
asegura que un aspecto
positivo fue el incremento de
las exportaciones. Según datos
oficiales, a septiembre éstas
crecieron en un 5,7%.
Asimismo, hubo un incremento
anual en la recaudación tributaria
del IVA del 3,21% y del Impuesto
sobre la Renta, en 5,3%.
Otro elemento importante ha
sido el comportamiento de las
remesas familiares, las cuales
incrementaron a octubre 2017
en 10,31% con respecto al 2016;
es decir, US$384,2 millones
adicionales, lo cual se traduce en
una mayor capacidad de consumo
para los hogares salvadoreños.
Otro factor que favoreció a la
economía fue una leve alza en
el nivel de inversión privada,
dirigida principalmente a nuevos
proyectos de construcción y a
inversiones en el sector eléctrico
y energías renovables”, indican
los especialistas de la gremial de
comercio.
No obstante, en su balance
también señalan aspectos
negativos, como la disminución de
12% en la inversión pública (US$55
millones menos que en el mismo
período de 2016) y la disminución
en el número de trabajadores
del sector privado. El Instituto
Salvadoreño del Seguro Social
paso de tener 651.094 cotizantes
en agosto de 2016 a 646.844 en
2017, equivalente a una reducción
de 4.250 empleos.
Se sumaron a los factores
adversos las bajas en las
calificaciones país de Standard &
Poors, Moody’s y Fitch Ratings.
Edición 284 43

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PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
FACTORES POSITIVOS
MILLONES DE US$
FACTORES NEGATIVOS
MILLONES DE US$
INDICADOR ECONÓMICO 2016 2017
PIB Trimestral promedio al 3T 2,30% 2,30%
Remesas familiares
(Variación anual a octubre)
Exportaciones
(Variación anual a septiembre)
Variación absoluta de
importaciones totales sin
petróleo (Variación anual a
septiembre)
Importaciones de bienes
intermediarios (Variación anual a
septiembre)
Importaciones de bienes
de capital (Variación anual a
septiembre)
Inflación (Variación anual a
octubre)
Recaudación tributaria IVA.
(Variación anual a septiembre)
US$3.728
6,23%
US$4.080
-3,42%
-US$238
US$2.931
-12,47%
US$1.213
4,04%
US$4.112
10,31%
US$4.315
5,74%
US$298
US$3.204
9,31%
US$1.268
4,51%
-0,90 1,40
US$1.350
1,27%
US$1.394
3,21%
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA BASADA EN DATOS DEL BCR. CALIFICADORAS DE RIESGO Y FEM.
INDICADOR ECONÓMICO 2016 2017
Factura petrolera
(Variación anual a septiembre)
Inversión pública
(Variación anual a agosto)
Número de trabajadores del
sector privado ISSS (Agosto)
Baja en calificación país:
Standard & Poors
Moody's
Fitch Raitings
Índice de competitividad global*
US$814
-24,66%
US$461
19,90%
US$891
9,41%
US$406
-11,93%
651.094 646.844
B-
B3
B+
105/138
-10
CCC+
Caa1
CCC
109/137
-4
Añaden que tanto el 2018 como el 2019 son
años electorales, lo que implicará un compás
de espera para algunas inversiones y
posibles dificultades para lograr consensos
políticos para estabilizar la economía.
En el plano internacional, persisten dudas
sobre la política migratoria de Estados
Unidos, en específico la no renovación del
TPS, lo cual impactaría el flujo de remesas
familiares.
A juicio de los especialistas de la gremial,
para mejorar las expectativas económicas
de este nuevo año se vuelve urgente alcanzar
acuerdos en cuatro temas estratégicos:
seguridad pública, crecimiento económico
(alto y estable), sostenibilidad fiscal
y mejora en la calidad y cobertura de los
servicios de salud y educación.
Ricardo Castaneda, economista senior
para El Salvador del Instituto Centroamericano
de Estudios Fiscales, tiene un
criterio coincidente y vaticina que el país
mantendrá un crecimiento entre el 2,3% y
el 2,5%.
“Ese crecimiento seguirá dependiendo de
factores externos como las remesas, por lo
LA CARGA TRIBUTARIA
BRUTA SERÁ ALREDEDOR
DE 15,7% DEL PIB.
44 Edición 284

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PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
COMPORTAMIENTO DE LOS
SECTORES PRIORIZADOS
CRECIMIENTO:
Enero a agosto de 2017: US$2.457
millones. Representa un 8,55% anual.
EXPORTACIONES
MILLONES DE US$
DATOS ACUMULADOS
2015 - AGOSTO 2017
4.854,7
855,9
QUÍMICA Y
FARMACIA
986,6
INDUSTRIA
PLÁSTICA
TEXTIL Y
CONFECCIÓN
261,1
CALZADO
que ese pronóstico dependerá de la renovación
del TPS”, agrega.
A su vez, Castaneda explica que en el ámbito
fiscal la carga tributaria bruta será
alrededor de 15,7% del PIB, inferior a la
establecida en la Ley de Responsabilidad
Fiscal, que es de 17%; el déficit fiscal, incluyendo
pensiones, será alrededor de 2,7%
del PIB y los niveles de deuda del Gobierno
central, incluyendo pensiones, rondarán
el 60% del PIB, “continuando con su insostenibilidad”.
“El país seguirá inmerso en la trampa de
la austeridad, ya que ante la imposibilidad
de incrementar los ingresos del Estado se
continuará conteniendo el gasto público,
lo que provocará caídas en el gasto social
y la inversión pública, poniendo en riesgo
el desarrollo nacional a mediano y largo
plazo. Esto hará que persista la crisis fiscal,
con afectación de los indicadores sociales
y de gobernabilidad”.
EL PAÍS CONTINUARÁ
INMERSO EN LA TRAMPA
DE LA AUSTERIDAD.
CRECIMIENTO DE
EMPLEOS GENERADOS
(datos de septiembre 2014 a
junio 2017)
4.689
En total esos sectores emplearon
directamente a 136.048 personas
PERSPECTIVAS ECONÓMICAS PARA EL SALVADOR 2016-2018
2016 2017 2018
Inflación (Var. IPC) - 0,9% 1,7% 2,0%
Crecimiento Económico (Var. PIB Real) 2,4% 2,3% 2,4%
Industria 2,0% 2,0% 2,3%
Construcción 2,3% 3,3% 3,3%
Comercio, Restaurantes y Hoteles 2,3% 3,0% 3,3%
Agricultura 4,5% 3,0% 3,0%
CRECIMIENTO DE CRÉDITOS
PARA EL SECTOR PRODUCTIVO
20%
Inversión Pública (Var. %) 10,0% -10,0% 10,0%
Déficit Fiscal/PIB -3,5% -3,2% -3,0%
Exportaciones Totales (Var. %) -3,0% 5,0% 5,0%
FUENTE: BCR, 2017 Y 2018 PROYECCIONES CCIES.
46 Edición 284

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
“La transformación
productiva es el
camino para impulsar
la economía”
THARSIS SALOMÓN, MINISTRO DE ECONOMÍA DE EL SALVADOR, HABLA DE LOS RETOS
2018 DEL PAÍS, LA PRÓXIMA INAUGURACIÓN DE LOS CENTROS DE INNOVACIÓN Y EL
FORTALECIMIENTO DEL SECTOR INDUSTRIAL PARA INCREMENTAR EXPORTACIONES Y
GENERAR EMPLEOS.
A EL ACUERDO
COMERCIAL CON
COREA ES MUY
FAVORABLE PARA
EL SECTOR TEXTIL
Y NUESTRAS
EXPORTACIONES DE
AZÚCAR Y CAFÉ
ntes de su llegada a la cartera gubernamental, este
alto funcionario desempeñó importantes cargos en el
sector industrial y participó en directivas de las gremiales
empresariales más representativas del país, así que conoce
a profundidad cómo es el tejido empresarial nacional, sus
fortalezas, necesidades y grandes desafíos.
Considera que en la ruta trazada para dejar atrás el rezago
en el crecimiento económico es imperativo hacer cambios
en la producción.
Como estrategia para romper con
el histórico bajo crecimiento, El Salvador
creó la Política Nacional de
Fomento, Diversificación y Transformación
Productiva, la cual establece
las acciones a seguir para impulsar
a los sectores económicos más prometedores.
¿Cómo cree que se comportará la
economía salvadoreña en 2018?
Estimamos que crecerá 2,5% o más.
Hemos logrado incrementar levemente
la tasa desde el 2015, año en
que rondó entre 2,2% y 2,3%. En 2016
alcanzó 2,4% y en 2017 estamos sosteniendo;
cerrará en 2,4% o 2,5%.
Esto va muy cercano a los datos de
organismos como CEPAL, Banco
Mundial, Fondo Monetario y otras
calificadoras de riesgo. Afortunadamente,
llevamos tres años consecutivos
creciendo a un ritmo mayor a
nuestra tasa promedio del 2% y no se
nos ha caído, aún con las vicisitudes
que hemos tenido, como una sequía
de cuatro años, por ejemplo.
Por otro lado, tuvimos algunas bajas
en las exportaciones el año pasado
y, a pesar de eso, se sostuvo el crecimiento.
Eso se debe a la transformación
productiva que estamos impulsando
para promover la demanda
interna.
¿En qué consiste esa transformación?
En nuestra historia económica hemos
aplicado todas las recetas del
Fondo Monetario, conforme al Con-
senso de Washington. Eso implica apertura
de mercado, apertura de la economía y
moneda estable, pero el crecimiento siempre
ha sido la parte débil, en el sentido de
que no es sostenible en el tiempo.
Por eso, creamos la Política Nacional de
Fomento, Diversificación y Transformación
Productiva. Esto no es algo inventado,
sino que se recogió de algunos países como
Colombia. Se contrataron asesores internacionales
que acompañaron su creación
e identificaron cuáles son los sectores con
mayor potencial competitivo a apoyar.
Se identificaron varios: textil y confección,
plásticos, químicos y farmacia, calzado, aeronáutica
y servicios como los call center y
atención a distancia.
De esa forma, todo el gobierno trabaja
en función de políticas sectoriales preestablecidas,
a fin de que se conviertan en
48 Edición 284

Tharsis Salomón, ministro de Economía de El Salvador.
realidad. Por ejemplo, se estableció un plan para que
todos los préstamos dirigidos a esos sectores productivos
tengan un tratamiento preferencial que les permita
acceder a mejores tasas de interés. Hay una serie
de leyes y un andamiaje legal e institucional sobre la
que se sustentan, para lograr los objetivos nacionales.
¿Qué otras ayudas se han otorgado?
El MINEC, con fondos no reembolsables del Fondo de
Desarrollo Productivo (FONDEPRO) ayudó a algunos
laboratorios del sector químico y farmacéutico en procesos
para alcanzar la certificación de la Organización
Mundial de la Salud y mejorar su competitividad, que
invirtieron en 2017 unos US$70 millones. Además, Laboratorios
Vijosa destinó alrededor de US$50 millones
para la construcción de una nueva y moderna planta
que estará lista este 2018.Tendrá validaciones para poder
exportar hasta Europa y estará certificada por México
y Estados Unidos. ¡Es un proyecto importante!
En el sector de plásticos, apoyamos con la creación de
Condiciones
a favor
Cambio de la matriz
energética.
Generar más
energía con fuentes
renovables es una
variable estratégica y
transversal.
Acuerdos internacionales.
En diciembre, se
firmó un Tratado de
Libre Comercio con
Corea, que se vislumbra
muy favorable
para el sector textil
y las exportaciones
de azúcar y café, que
obtuvieron acceso
directo y sin cuota.
También suscribió un
acuerdo con Ecuador
que favorecerá a la
industria de muebles.
La empresa INDU-
FOAM ya anunciar
ventas a ese país
suramericano. Por
otra parte, se esperan
avances concretos
a través de la Unión
Aduanera con Guatemala
y Honduras.
Remesas al alza.
A pesar del temor
sobre el posible
fin del Estatus de
Protección Temporal
(TPS) y otras acciones
de política migratoria
del presidente Donald
Trump, los envíos
de dinero llegaron a
US$ 4.518,3 millones
en noviembre de
2017 (10,1% más con
respecto al mismo
periodo del año anterior)
y se espera sigan
aumentando.
un instituto de empaques en la Universidad
Don Bosco, con acompañamiento de la
cooperación de Taiwán. En este sector hemos
tenido inversiones importantes como
la de OPP Films, que invirtió un poco más
de US$100 millones para abastecer con sus
productos a la región de América Central y
el Caribe. Al parecer, la empresa invertirá
una cifra similar en los próximos años.
Los call centers también son empresas dinámicas,
que generan muchas inversiones.
Hay compañías de la parte de servicios que
están trasladando sus operaciones regionales
a El Salvador, como Tigo Millicon.
Además, hay proyectos con el Instituto Salvadoreño
de Formación Profesional (INS-
AFORP) para brindar al personal capacitación
en idiomas.
Los resultados obtenidos hasta ahora
comprueban que al apostarle más a este
tipo de acciones, también fortalecemos al
sector financiero local. Los créditos han
aumentado, al igual que los depósitos; la
banca se muestra bastante sólida y está
apoyando todas estas transformaciones.
Creo que por allí continuará el rumbo,
porque son palpables los beneficios.
Lo que ha pasado muchas veces es que se
tienen caminos de desarrollo que se caen
en un año o dos, y quedan inconclusos. Esta
opción es más sólida, más sustentable.
Este 2018 se instalarán los Centros de Innovación
Productiva, con el apoyo técnico y
financiero de Corea y Estados Unidos, este
último a través de FOMILENIO. Van a estar
manejados por el sector privado, semejante
a como opera el INSAFORP. No ofrecerán
una carrera per se, sino que son centros
donde el sector privado plantea lo que
necesita, identificado cuáles son las tendencias,
y se trabaja en torno a eso. Serán
centros para que los sectores productivos
den mayor valor agregado a su producción.
¿Esperan afectación en las remesas?
No. Están entrando menos deportados de
Estados Unidos que en la administración
de Obama y aparte de los 200.000 salvadoreños
que podrían verse afectados por el
TPS, hay otros 2,3 millones que hoy por hoy
están mejor económicamente y bien asentados
allá. Creo que es muy difícil que vayan
a ser perseguidos por migración porque estén
desplazando a los nacionales, ya que el
desempleo en ese país es mínimo.
Edición 284 49

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
HONDURAS
Más
interrogantes
que respuestas
LA SENDA DEL CRECIMIENTO SE VERÁ AMENAZADA POR LA
DESCONFIANZA HACIA LAS AUTORIDADES E IMPACTOS SOBRE
LA IMAGEN PAÍS POR LAS RECIENTES PROTESTAS POLÍTICAS Y
SOCIALES.
Los comicios electorales del pasado 26 de noviembre sumieron al país en un
clima de incertidumbre que aún se mantiene. Cuando el conteo del 57% de los
votos favorecía a Salvador Nasralla del Partido Alianza de Oposición contra
la Dictadura por casi 5 puntos, hubo una interrupción en la trasmisión del
TSE y cuando se logra reanudar, en la tarde del día siguiente, iba a la cabeza
Juan Orlando Hernández, actual presidente y líder del Partido Nacional,
quien había logrado su nominación para la reelección gracias a un controvertido
permiso de la Corte Suprema. Eso dio pie a airadas reacciones y violentas
protestas por sospecha de fraude y manipulación del proceso.
50 Edición 284

Ambos contendores se autoproclamaron
ganadores, observadores y organismos
internacionales pidieron recuento de votos
y el Tribunal Supremo Electoral (TSE)
se abocó a revisar 4.753 actas de un total
de 18.000. El 17 de diciembre confirmó el
triunfo del partido en el poder por un estrecho
margen: 42,95% frente a 41,24%, “sin
haber encontrado evidencia de anulación
o incremento de votos a favor de ninguno
de los candidatos”.
Ante el anuncio oficial de Hernández
como presidente electo, Nasralla, que
había insistido en la necesidad de un arbitraje
internacional, viajó a Washington
en busca del apoyo de la Organización de
Estados Americanos (OEA). Sin embargo,
cinco días después, Estados Unidos envió
una felicitación a las autoridades, en reconocimiento
tácito de los resultados, y la
Alianza, que ya está disuelta, optó por no
volver a impugnar la decisión. En declaraciones
a un medio local, Nasralla dijo que
no pudo contra una estructura “corrupta,
sin espacio para las personas decentes y
llena de intereses creados”.
La gobernabilidad se mantiene en entredicho
y en 2018 el impacto económico de esta
crisis política y socioeconómica se reflejará,
paulatinamente, en los indicadores de existencia
humana, según varios analistas. Por
Números de atención
66%
de la población en Honduras
vive en la pobreza.
18,5%
del Producto Interno
Bruto (PIB) depende de las
remesas familiares.
US$1.000-
US$1.200
millones es lo captado por
inversión extranjera directa.
US$10.627
millones es el monto de
deuda interna actual,
equivale al 47% del PIB.
(Según el FMI, ese indicador
debería ser menor o igual
al 40%).
FUENTE: INFORME PRELIMINAR
DEL BANCO MUNDIAL,
NOVIEMBRE 2017.
ejemplo, afectará la renegociación con el
Fondo Monetario Internacional (FMI) para
un acuerdo sucesivo y las finanzas públicas.
“El gobierno mismo sufrirá y deberá sobrellevar
el impacto de un déficit fiscal
2017 mayor al programado, ocasionado,
en principio, por el detrimento en la recaudación
tributaria –producto de la disminución
de la dinámica económica del
comercio y transporte, incluido el movimiento
aduanero, que expone una caída
sustantiva–, el manejo inadecuado del
gasto público y la disminución artificial
de los precios de los combustibles”, opina
Mauricio Díaz Burdette director del Foro
Social de Deuda Externa y Desarrollo de
Honduras (FOSDEH).
De hecho, los empresarios ya pidieron
prórroga para el pago del impuesto sobre
ventas y otros contribuyentes resienten
que este sea el país con la presión fiscal
más alta de América Central.
Por su parte, el Banco Central de Honduras
calcula la que inflación no superará el 4%
–en julio la ajustó con una ligera disminución,
asociada a menores presiones sobre
los rubros de alimentos y transporte por
la disminución de precios internacionales
de los combustibles y algunas materias
primas–. Además, apela a la ampliación
de la base de contribuyentes y mejores
controles en la recaudación tributaria que
pretende alcance en 2018 los 101.948 millones
de lempiras.
La atracción de inversión extranjera directa
abre otro debate. “La experiencia nos
señala que requerirá de un nuevo compás
de espera y que habrá traslados a otros
países más atractivos ya que la percepción
de un Estado de Derecho entrecomillado
y de mínimas garantías para la seguridad
jurídica son aspectos seriamente cuestionables.
Sumado a ello, la adquisición
de deuda será menos concesional, por lo
tanto, la no concesional –como el bono
soberano– será con un alza en la tasa de
interés”, añade Díaz.
La calificadora de riesgo Moody´s advierte
que de prolongarse la crisis política por
varios meses incidirá en el crecimiento de
Honduras y con ello en la nota asignada
actualmente al país (B1), algo con lo que
concuerda Hugo Noé Pino, economista
senior del Instituto Centroamericano de
Estudios Fiscales (ICEFI).
Edición 284 51

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
“Las proyecciones para el presente
año variarán muy poco, dado que el
conflicto estalla a finales del mes de
noviembre, sin embargo, para 2018
el daño está hecho porque Honduras
se ha presentado al mundo como
un país en donde no se respetan las
leyes dado que la Corte Suprema
permitió una reelección cuando era
ilegal y el Tribunal Supremo Electoral
fue acusado de fraude. Todo esto
debilita la percepción de los inversionistas
extranjeros”, sentencia el
especialista.
Las familias cargan con efectos más
inmediatos y hay advertencias de
que su poder adquisitivo irá disminuyendo
a medida que pasen los
días sin que la situación se solucione
por completo.
El transporte, el comercio, negocios
familiares y la economía informal
(per se precaria) son rubros que han
sufrido el embate en primera fila.
Por efecto del cierre de caminos y
carreteras, saqueos y el temor de
los pequeños, medianos y grandes
productores y comerciantes (que se
mantenían al cierre de esta edición)
han habido interrumpciones en la
cadena de suministros y producción
por lo que algunos alimentos
empezaron a escasear o entraron
al mercado de la especulación, lo
cual ha disparado su precio, como
también ocurre con el combustible.
Extraoficialmente, se estima que las
pérdidas superan los US$65 millones,
equivalentes al 0,3% del PIB. En
el caso del turismo, lo ocurrido este
diciembre revertió su panorama. De
previsiones de crecimiento del 10%
y hasta 20% más en el 2018, el sector
hotelero podría dejar de percibir
hasta US$100 millones por la cancelación
de eventos y otros servicios
de temporada, explica el empresario
Epaminondas Marinakis. Como medida
de emergencia, del gremio creó
un plan de mercadeo para incentivar
con paquetes y ofertas el turismo interno,
pero es pronto para evaluar
que tanto logrará compensar.
La ejecución de obras también pondrá
presión sobre las arcas públicas,
disparando en gran medida los
niveles de deuda, que hoy por hoy
exceden, aún con cifras oficiales, los
estándares con respecto al PIB establecidos
por organismos como el
FMI.
Macro vs. micro
Con respecto al comportamiento
macroeconómico, se mantienen expectativas
positivas y las proyecciones
del Banco Central de Honduras
(BCH), que en noviembre auguró que
la economía del país cerraría en 2017
con un índice de crecimiento del
3,7% y el 2018 con 4,1%, respectivamente.
El dinamismo de actividades
como la industria manufacturera, la
intermediación financiera, la agricultura,
la ganadería, la silvicultura y
PROYECCIONES 2018
CRECIMIENTO CON
RESPECTO AL PIB
4,1%
BANCO CENTRAL DEL HONDURAS
3,6%
CONSEJO HONDUREÑO
DE LA EMPRESA PRIVADA (COHEP)
3,6%
FMI Y CEPAL (SIMILAR AL QUE
PROYECTÓ EL AÑO ANTERIOR).
INFLACIÓN INTERANUAL
3% - 4%
BANCO CENTRAL DEL HONDURAS
DÉFICIT FISCAL
3%
BANCO CENTRAL DEL HONDURAS
52 Edición 284

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
pesca y las comunicaciones son los principales pilares
de su criterio.
El país que poco a poco había logrado relativa estabilidad
mediante el impulso del comercio exterior, las
inversiones públicas y altos ingresos por remesas, dejando
atrás los efectos el golpe de Estado de 2009 contra
Manuel Zelaya y una tasa negativa de crecimiento
(-2,1%), vuelve a caer en el limbo.
“La evolución de la balanza comercial, estimulada por
aumentos de 6,8% en las exportaciones y 6,7% en las
importaciones, es una buena base, pero habrá que ver
si los números se sostienen”, expresa Julio Raudales,
presidente del Colegio de Economistas de Honduras.
Adicionalmente, el derrame hacia la microeconomía
no llega, los riesgos de un retroceso por las presiones
sociales y los factores externos instala preocupaciones
y los economistas y analistas financieros vigilan
atentos la tendencia poscrisis.
Río revuelto
Como en todos los países en desarrollo, los pronósticos
pueden sufrir alteraciones y no precisamente
positivas. “La característica de estos factores económicos
es que ninguno parece ser sostenible en el
tiempo”, señala Hugo Noé Pino.
Para Ismael Zepeda, economista del Foro Social de la
Deuda Externa de Honduras (FOSDEH), el crecimiento
moderado que vive el país es favorable, pero insuficiente
para romper el ciclo de la pobreza.
“La población crece a un ritmo del 2,0% y quienes menos
tienen pagan más impuestos. Honduras es uno de
los países con mayor desigualdad en la región y el crecimiento
económico solo se refleja en la macroeconomía,
puesto que la pobreza alcanza al 66% de la población
y un 71% de los trabajadores son subempleados
que reciben menos del salario mínimo. El crecimiento
Otros
pronósticos
oficiales
Durante la presentación del
Programa Monetario 2017-2018,
Manuel Bautista, director del BCH,
apuntó que en 2018 se espera
captar US$4.255 millones en
remesas (US$204 millones más
que en 2017), dependiendo de las
políticas migratorias que aplique
Estados Unidos.
Las exportaciones podrían crecer
un 4,9% (1,3% más que en el
periodo anterior) por la mejora de
los bienes de transformación y un
mayor volumen en el comercio
de productos claves, como café
y aceite de palma africana; las
reservas internacionales cubrirán
el equivalente a 4,5 meses de
importaciones; el producto
interno bruto aumentará entre
3,7% y 4,1% –Bautista cree que
puede llegar incluso hasta 4,3%– y
la inversión extranjera directa
superará los US$1.126 millones.
debería ser distributivo, incluyente y sostenible”,
precisa.
A su criterio, el gran desafío es ampliar la
inversión y generar condiciones que desarrollen
los rubros que impactan positivamente
en la economía, como la manufactura,
el turismo y la maquila, entre otros.
Por otra parte, acciones pendientes del gobierno
de Estados Unidos son otro factor
que incidirá en el futuro de Honduras.
“Lo que acuerde en torno al tema de los
migrantes indocumentados que residen
en ese país y de los que gozan de estatus
temporal podría reducir sensiblemente el
ingreso de las remesas y en relación con
el tratado de libre comercio entre Estados
Unidos, Centroamérica y República Dominicana
(DR-CAFTA), por proteger los intereses
de sus empresas podría trastornar
los volúmenes de comercio y montos en la
inversión extranjera”, anota Santiago Herrera,
gerente del Centro de Investigaciones
Económicas y Sociales de la patronal
hondureña COHEP.
54 Edición 284

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
NICARAGUA
El país
necesita
prosperar
más
LAS PERSPECTIVAS SON POSITIVAS, PERO
LA TASA DE CRECIMIENTO PROYECTADA NO
ES SUFICIENTE PARA SUPERAR EL REZAGO
DEL PAÍS.
Nicaragua cerró el 2017 como la tercera
economía de la región con la mayor tasa de
crecimiento económico, situada en 4,3%,
solo superada por Panamá (5,3%) y República
Dominicana (4,8%), según las proyecciones
del Fondo Monetario Internacional
(FMI). Para el 2018 las perspectivas es que
ese comportamiento se mantendrá. Organismos
nacionales e internacionales como
el Banco Mundial, la Comisión Económica
para América Latina y el Caribe (Cepal) y la
Fundación Nicaragüense para el Desarrollo
Económico y Social (Funides) estiman
LA
COOPERACIÓN
VENEZOLANA
CAYÓ A US$21,1
MILLONES EN
EL PRIMER
SEMESTRE DEL
2017.
un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) entre 4,2% y 4,8%.
Las razones son variadas. “El consumo se mantendrá relativamente constante
gracias al crecimiento de las remesas, después de una desaceleración que
viene desde el 2016. Las inversiones crecerán modestamente y se vaticina
una desaceleración de las importaciones”, señala Funides en su tercer Informe
de Coyuntura Económica del 2017.
“El volumen de las exportaciones de bienes y servicios continuará aumentando,
pero a un menor ritmo que el observado en 2017, siempre basado fundamentalmente
en los resultados de la producción agropecuaria”, proyecta el
economista Néstor Avendaño, director de la firma Consultores Para el Desarrollo
Empresarial (Copades).
Desde el 2009, el porcentaje de crecimiento promedio se ubica entre el 4% y
el 5% anual, pero los economistas y sociólogos advierten que Nicaragua debe
dar un salto significativo en su matriz productiva para crecer el doble y su-
56 Edición 284

PROYECCIONES 2018
INFLACIÓN
CRECIMIENTO CON
RESPECTO AL PIB
perar el atraso que mantiene con respecto al resto de
países de América Central.
“El rezago que tenemos es entre 15 y 20 años y para
poder alcanzarlos sencillamente tendríamos que crecer
a tasas mayores. El problema es cómo hacerlo. Es
fundamentalmente revisar el Plan Nacional de Desarrollo
y entrar en un consenso amplio con el sector
privado para poder definir cuáles son los rubros que
vamos a promover más. Por ejemplo, el turismo es
una de las actividades que más está creciendo, con un
promedio del 20% anual”, señala Leonardo Torres, directivo
del Consejo Nicaragüense de la Micro, Pequeña
y Mediana Empresa (Conimipyme).
Las amenazas externas en 2018
Los mayores riesgos que enfrenta la economía nicaragüense
en 2018 con externos, siendo Estados Unidos y
Venezuela dos países determinantes.
La cooperación venezolana, que inyectó más de
US$3.000 millones en ayuda petrolera al gobierno
y sus círculos cercanos desde 2007, se redujo fuertemente
a partir del 2015. El impacto se ha reflejado
en una desaceleración del crédito y otras actividades.
“Entre los peligros destaca la imposibilidad del país
de sustituir el crédito petrolero muy concesional de
Venezuela con un crédito petrolero semiconcesional
facilitado por otro país en 2018”, sostiene el economista
Avendaño.
6,1%
COPADES
DESEMPLEO ABIERTO
20%
COPADES
DÉFICIT FISCAL
0,9%
COPADES
NICARAGUA
DEBE ASPIRAR
A TASAS DE
CRECIMIENTO
QUE RONDEN EL
8%.
4,5%
CEPAL
4,8%
FUNIDES
4,2%
BANCO MUNDIAL
4,3%
FMI
4,3%
CONSULTORES PARA EL DESARROLLO
EMPRESARIAL (COPADES)
La cooperación venezolana cayó a US$21,1 millones en el primer semestre del
2017, es decir, US$33,1 millones menos en comparación con igual lapso de 2016.
Por su parte, Estados Unidos pretende realizar en 2018 una revisión del Tratado
de Libre Comercio con Nicaragua y Centroamérica (CAFTA). “Dado el proteccionismo
comercial de la administración estadounidense, eso pondría en
jaque a la producción de textil, vestuario y arneses del régimen de zona franca,
que representan 84.161 puestos de trabajo (73% del empleo en zonas francas) y
Edición 284 57

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
US$649 millones (81% del valor total de la
maquila). Además, la política de inmigración
del presidente de Estados Unidos, Donald
Trump, disminuirá el flujo de remesas”,
agrega el analista.
El afán de legisladores estadounidenses por
aprobar sanciones económicas a Nicaragua
es otra alerta roja. A través de la iniciativa
de ley conocida como Nica Act se pretende
vetar los préstamos que otorgan organismos
financieros internacionales al país.
Ese mismo grupo de legisladores propu-
NICARAGUA SE
CONSOLIDARÁ
EN 2018 COMO
LA TERCERA
ECONOMÍA QUE
MÁS CRECE EN
LATINOAMÉRICA.
sieron sancionar a dos funcionarios nicaragüenses a través de la Ley Magnitsky,
por supuesta corrupción y violaciones a derechos humanos. Los
imputados fueron Francisco López, vicepresidente de la empresa Alba de Nicaragua
S.A. (Albanisa), filial de la estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA), y
Roberto Rivas Reyes, presidente del Consejo Supremo Electoral (CSE), a quien
BANCO CENTRAL DE NICARAGUA
4,7%
2016 2017 2018
4,8% 4,9%
3,1%
5,4% 5% 5% 5% 5%
PIB IPC GENERAL DEVALUACIÓN NOMINAL
La meta es el 8%
Funides, el centro
de pensamiento
más importante de
Nicaragua, ha hecho
énfasis en que el país
debe aspirar a tasas de
crecimiento que ronden
el 8%, para que este
tenga un impacto en la
reducción de la pobreza
y beneficie a todos los
sectores económicos.
“El crecimiento
económico debe basarse
en la ampliación de la
posibilidad de producir,
introducir, innovar y
traer nuevas industrias
al país. La cantidad
de productos que
producimos es mínima
en comparación con
todo lo que se hace en
el mundo. Producimos
artículos de muy bajo
valor agregado, con poca
complejidad, lo cual nos
hace una economía más
parecida a aquellas que
vemos en el continente
africano”, destaca Juan
Sebastián Chamorro,
director ejecutivo de
Funides.
Propuestas de
Funides:
- Generar incentivos
para que los
empresarios e
inversionistas
apuesten por rubros
que transformen la
matriz productiva
- Incorporar unos 115
nuevos productos a la
lista de exportaciones
de Nicaragua
Nicaragua tiene los
costos de generación y
la tarifa eléctrica más
alta de la región para los
sectores productivos,
según análisis hechos
por expertos, lo que
también se convierte en
un factor que impide una
mayor competitividad
para las empresas y un
factor negativo para
futuros inversionistas.
El gobierno prometió
aprobar en el primer
trimestre de 2018 un
nuevo pliego tarifario
que sea equitativo con
los sectores económicos
productivos.
58 Edición 284

Presupuesto 2018
Presentado por el Ministerio
de Hacienda y Crédito Público:
US$2.855 millones. Representa un
incremento del 8,2% en relación
a 2017. Priorizará las áreas de
educación, sanidad, infraestructura
y seguridad ciudadana.
señalan por supuestos fraudes
electorales para favorecer al
gobierno actual.
“Cualquier lista de funcionarios
públicos puede traer consecuencias
negativas a la imagen
de crecimiento económico
y sobre todo de la inversión
extranjera directa porque los
inversionistas siempre consultan
los criterios sobre clima de
inversión que las embajadas
emiten, principalmente las de
Estados Unidos”, señala Leonardo
Torres.
EXPORTACIONES E IMPORTACIONES DE BIENES
DE NICARAGUA 2015-2016
CIFRAS EN MILLONES
2.422 2.226 2.475 2.613
EXPORTACIONES
2015 2016
EXPORTACIONES
ZONAS FRANCAS
TOTALES
5.434
IMPORTACIONES
5.887
IMPORTACIONES
1.641 1.608
ZONAS FRANCAS
4.897 4.839 7.076
7.495

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
Somos un
país pro
inversión
EL GENERAL ÁLVARO BALTODANO, MINISTRO-
DELEGADO PRESIDENCIAL PARA LAS
INVERSIONES EN NICARAGUA, CONVERSA
CON REVISTA SUMMA SOBRE EL PANORAMA
DEL PAÍS EN 2017 Y LAS PERSPECTIVAS
PARA EL NUEVO AÑO.
M
illonarias inversiones se multiplicaron
el año pasado en los sectores
turístico, comercial, zonas francas y construcción.
La importante acción de los
empresarios impactó en el crecimiento
económico, el cual estuvo influenciado
también por la producción agrícola, la
manufactura, mejores precios en materias
primas como café y carne y la reanimación
de la construcción, según el Banco
Central de Nicaragua (BCN).
El gobierno de Nicaragua proyecta un crecimiento de
entre 4,7% y 5,2% en 2018, similar al 2017, catalogado
como un gran año para la atracción de inversiones.
¿Cuáles cree que fueron los principales aciertos la
administración en 2017? ¿Se cumplieron las metas
en el plano económico?
El Gobierno de Nicaragua apuesta a alcanzar la meta
propuesta de US$1.500 millones en ingresos de Inversión
Extranjera Directa (IED), gracias a importantes
proyectos que se han establecido en el país a lo largo
del año y al ritmo de crecimiento experimentado
en 2016.
El sector agrícola se ha visto beneficiado
con el establecimiento de dos grandes
plantaciones de palma africana: Oleo Caribe
y Central Agroindustrial Nicaragüense,
que abarcarán unas 20.000 manzanas
de extensión. Asimismo, la empresa israelí
Bean&Co. está desarrollando importantes
plantaciones de cacao, en San Juan de Tipitapa.
En comercio y servicios, se identificó
el anuncio de proyectos de inversión o
reinversión, entre los cuales sobresale
Walmart, que anunció US$20 millones de
inversión para el presente año y más de
US$100 millones para 2018.
Por otro lado, el sector construcción representó
uno de los motores más importantes
para la economía este año con la
construcción de diversas obras de infraestructura
pública, como el nuevo estadio
Dennis Martínez, y a nivel privado, el levantamiento
del nuevo edificio Plaza Centroamérica
y la primera torre del Centro
Financiero Kakaú, entre otros; ambas edificaciones
suman más de US$40 millones.
Cada uno de esos proyectos claramente
ayuda a posicionar al país como un destino
ideal para las inversiones y reafirma la
confianza que existe en los inversionistas,
quienes a su vez contribuyen a la creación
de empleos de calidad para los nicaragüenses
y al desarrollo social.
Las políticas establecidas por el gobierno
aportan al buen ambiente, así como el éxito
que ha tenido nuestro modelo de diálogo
y consenso con los los actores del sector
privado y los trabajadores.
¿Cómo ve el panorama del 2018?
Se espera que los sectores que continuarán
dinamizando la economía sean el
industrial y agroindustrial, utilizando el
sistema de zonas francas como ancla; el
comercio y los servicios, así como que se
desarrolle más y mejor tecnología en telecomunicaciones
y se fortalezca el sector
financiero.
Para 2018, se prevé la llegada al país de
importantes proyectos de infraestructura
con la aprobación de la Ley de Asociaciones
Público Privadas (APPs). Según la
Cámara Nacional de la Construcción, se
proyectan inversiones privadas que van
60 Edición 284

desde los US$5 millones hasta los US$300 millones,
las cuales están orientadas a edificios de oficinas, residenciales
y hoteles. De continuar la dinámica económica
de los últimos cinco años, Nicaragua podrá experimentar
otro año de crecimiento. ¡Esa es la apuesta
del gobierno!
¿Qué se proyecta en cuanto a comercio exterior?
Se espera que con la firma de nuevos tratados de libre
comercio y el impulso de los ya existentes podamos
presenciar más inversiones europeas, a través del
aprovechamiento del AdA (Acuerdo de Asociación
con Europa); asiáticas, con el nuevo tratado con Corea
del Sur; y de América Latina, con la adhesión de Nicaragua
al ALADI.
Asimismo, se pretende un mayor dinamismo comercial
con Ecuador, gracias al acuerdo firmado recientemente
con ese país andino que incluye una lista de
100 productos que cada uno podrá comercializar con
la contraparte.
Adicionalmente, se mantendrá el ritmo de intercambio
comercial con el principal socio: Estados Unidos.
Esto se debe, en gran medida, al éxito que ha tenido el
tratado DR-CAFTA. Desde sus inicios, el país ha logrado
un crecimiento de más del 100% del intercambio
bilateral.
General
Álvaro
Baltodano,
ministro-delegado
presidencial
para las Inversiones
en
Nicaragua.
¿Cuál será la estrategia para mantener la senda de
crecimiento ante la insistencia de legisladores estadounidenses
de promover sanciones económicas
a través de la Nica Act?
Nicaragua cuenta con un gobierno pro inversión que
se encarga de facilitar el establecimiento de proyectos
de capital extranjero en el país, la creación de políticas
macroeconómicas que generan estabilidad y de la
implementación de un exitoso trabajo conjunto con
los actores del sector privado y los trabajadores. Consecuentemente,
en la última década, ha dado pasos
agigantados en su capacidad de atracción de inversiones,
logrando mantener un crecimiento promedio
sostenido de 5,2% con relación al PIB desde hace cinco
años.
Según el Índice Global de Competitividad 2017-2018,
elaborado por el Foro Económico Mundial, Nicaragua
es el segundo país más seguro y estable del continente
americano en lo que respecta a la percepción empresarial
del crimen organizado. Dentro del informe,
también se ubica entre los países con mayores índices
de cooperación en las relaciones laborales-empresariales
en Centroamérica. Todos estos logros son producto
directo de la fórmula exitosa que ha significado
el Modelo de Diálogo y Consenso, impulsado por el
Gobierno de Unidad y Reconciliación Nacional, y que
continúa fortaleciéndose para llevar a Nicaragua a
mayores alturas.
Edición 284 61

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
COSTA RICA
Panorama retador
para el 2018
LA PRESIÓN DEL CRECIENTE DÉFICIT FISCAL Y LAS ELECCIONES PRESIDENCIALES DE
FEBRERO SON DOS TEMAS SENSIBLES PARA LA ECONOMÍA COSTARRICENSE.
Si bien dicen que un nuevo año siempre
brinda las oportunidades para un mejor
mañana, la proyección para Costa Rica no
es tan positiva. 2017 fue otro año de crecimiento
moderado, con un PIB de 3,5%, que
no ayuda a lograr el desarrollo económico
que tanto espera el país.
“Seguimos arrastrando deudas de años
anteriores y ahora sumamos otras nuevas.
Por eso, aunque en 2017 aumentaron la
producción y las exportaciones, ese crecimiento
estuvo concentrado en el régimen
de zonas francas y el empleo creció muy
poco. 2018 deberá ser un año clave para
incentivar la industria, mejorar la competitividad
del sector y generar empleo, bajo
un nuevo gobierno,” señala Enrique Egloff,
presidente de la Cámara de Industrias de
Costa Rica (CICR).
La difícil situación fiscal incide negativamente
en las estimaciones de crecimiento.
Asimismo, la reciente serie de desastres
naturales aumentará las presiones fiscales
debido a las significativas pérdidas, de
acuerdo con Carlos Végh, economista jefe
del Banco Mundial para América Latina y
el Caribe.
“Si bien es cierto que los países de la región todavía necesitan hacer ajustes
fiscales para adaptarse a la nueva realidad tras la bonanza de los commodities,
muchos tienen razón en hacerlo gradualmente y así evitar una nueva recesión",
expresa Végh.
Nubarrones
La CICR agrega que se avecinan 12 nubarrones correspondientes a alertas
provenientes de proyectos de ley que atentan contra la competitividad y la
generación de empleo (ver recuadro). A ellas destacan la Ley para desincentivar
el consumo de productos ultraprocesados y fortalecer el Régimen IVM
de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS), la posibilidad de que RE-
COPE amplíe su monopolio a gas natural, biocombustible y distribución de
gas licuado de petróleo y el levantamiento al velo de la personalidad jurídica.
“Esperamos que en el próximo gobierno que elijamos no tenga ocurrencias,
ni a nivel del Ejecutivo ni en el Congreso, que pongan en peligro al sector industrial.
De ser así, pasaríamos de proyectar un 2018 de crecimiento cercano
al 4% a algo mucho más negativo”, afirma Egloff.
Por su parte, la Cámara de Comercio de Costa Rica ha identificado 4 áreas
o temas prioritarios para el sector, que deben estar presentes en la agenda

Iniciativas legislativas y reglamentarias
que podrían tener un impacto negativo
para el sector productivo
Proyecto
de ley nº
Nombre
Tramitándose en
20.521
20.365
20.144
19.949
20.076
20.382
19.569
19.996
Regl.
Técnico
Impuesto al consumo de cerveza para el
fortalecimiento económico del régimen
de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM)
Ley para desincentivar el consumo de
productos ultraprocesados y fortalecer
el Régimen IVM de la CCSS
Ley para la adquisición solidaria de
medicamentos y vacunas de alto impacto
financiero en la CCSS
Ley para la gestión responsable de
envases y embalajes
Ley marco del Derecho Humano a
la Alimentación y de la Seguridad
Alimentaria y Nutricional
Ley de biocombustibles y combustibles
alternativos, no convencionales,
renovables y limpios
Adición de un párrafo final al artículo 6
de la ley n° 6588 del 30 de julio de 1981,
que regula a la Refinadora Costarricense
de Petróleo (RECOPE) y sus reformas
Creación del Tribunal Administrativo de
Competencia
Propuesta de Regulación sobre
Etiquetado de Advertencia
Comisión Permanente Ordinaria
de Asuntos Sociales
Comisión Permanente Especial de
Juventud, Niñez y Adolescencia
Comisión Permanente de Asuntos
Jurídicos
Comisión Permanente Especial
de Ambiente
Comisión Permanente de Asuntos
Agropecuarios
Comisión Permanente Ordinaria
de Asuntos Agropecuarios
Comisión Permanente de Asuntos
Económicos
Comisión Permanente de
Gobierno y Administración
Salud-COMEX-COMIECO
19.130 Fortalecimiento Inspección MTSS Comisión de Asuntos Sociales
20.282 Estímulo al Empleo Joven
19.985
Declaración del Día del Padre y reforma
al párrafo primero del artículo 148 de
la Ley Nº 2, Código de Trabajo, del 27 de
agosto de 1943 y sus reformas
Comisión Permanente Especial de
Juventud, Niñez y Adolescencia
Comisión de Gobierno y
Administración
AMÉRICA
DEL NORTE,
SEGUIRÁ
SIENDO
NUESTRO
MAYOR
SOCIO
COMERCIAL.
del próximo presidente de Costa Rica: la informalidad,
el comercio ilícito, la competitividad y la facilitación
de los negocios. El sector desarrolló un documento
llamado Política para el sector comercial que expone
los problemas de cada ítem y las respectivas acciones
para resolverlos.
También existe preocupación entre los comerciantes
ante la posible aprobación de nuevos impuestos, lo que
reduce las expectativas de inversión y contratación.
“Nuestra posición es que no se debe aumentar la carga
tributaria sin antes haber aprobado medidas de control
de gasto significativas, equivalentes a la propuesta
presentada por el gobierno en materia de recaudación”,
señala Alonso Elizondo, su director ejecutivo.
Por último, esa gremial considera preocupantes otras
iniciativas que podrían afectar al comercio formal
como un proyecto de Ley que pretende variar la prohibición
que hoy existe para la venta de comida de manera
ambulante. Eso permitiría el expendio en sitios
públicos de frutas y alimentos empacados, preparados
o para calentar, así como comer
in situ, lo cual considera un “retroceso
a la institucionalidad” y
un “ataque directo” en contra de
los comerciantes formales que
cumplen con todas las obligaciones
legales para operar.
Oportunidades
No todo es negro para el próximo
año. El turismo y el comercio
exterior serán motores de la
economía nacional.
Edición 284 63

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PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
Balance de riesgos
El Banco Central de Costa Rica señala eventos en el ámbito externo e interno que, de materializarse, podrían desviar sus
proyecciones.
Externos:
Menor crecimiento de la economía mundial. Persisten
riesgos a la baja vinculados en mayor medida con el
comportamiento de los mercados financieros ante una política
monetaria menos laxa en Estados Unidos (alza en tasas de
interés y el anuncio de la intención por parte del Sistema de
la Reserva Federal de reducir la liquidez mediante la venta
de activos) y la agudización de las presiones en favor del
proteccionismo comercial.
Un crecimiento económico mundial menor al previsto, en
especial de los socios comerciales, tendería a reducir la
demanda externa costarricense, con efecto negativo sobre
el PIB estimado, que de no ser compensado por la demanda
interna, se manifestaría en una brecha negativa del producto.
Precios internacionales de materias primas. Las materias
primas dejaron atrás los valores mínimos de 2016 y las
proyecciones macroeconómicas contemplan precios mayores
para 2017 y 2018, aunque con relativa estabilidad. No obstante,
de materializarse los riesgos a la baja en el crecimiento
mundial podrían surgir presiones a la baja en estos indicadores.
Los mercados de materias primas son sensibles ante
acontecimientos geopolíticos, por ejemplo el petróleo.
Volatilidad. Los mercados financieros internacionales
presentan volatilidades importantes que inciden sobre los
flujos de capital, tipos de cambio y tasas de interés, entre otras
variables, más allá de lo previsto en esta programación.
Internos:
Déficit del Gobierno Central. El escaso avance en los
proyectos de ley de reforma fiscal y el creciente financiamiento
requerido por el Ejecutivo propiciarían condiciones financieras
más restrictivas y aumento en las tasas de interés internas.
A ello se suman los efectos de una trayectoria creciente de la
razón de deuda pública a producto, que podría incrementar
la percepción de riesgo de parte de las calificadoras y
organismos internacionales sobre el desempeño futuro de
la economía. El contexto de tasas de interés al alza, además
de dificultar el accionar de la política monetaria con el
peligro del incumplimiento del objetivo de inflación, afectaría
negativamente el nivel de la inversión privada y, por ende, la
actividad económica.
Mayores expectativas de inflación. El riesgo de mayor efecto
de inflación importada sobre los precios locales, la ausencia de
una solución estructural para las finanzas públicas y presiones
a la depreciación del colón podrían desviarlas del rango meta y
provocar presiones adicionales sobre la proyección central de
inflación (efectos de segunda ronda).
Choques de oferta por condiciones climatológicas adversas.
Mayores niveles de precipitación y temperatura, aunada a
una mayor frecuencia e intensidad de eventos extremos,
podrían afectar el desempeño de la actividad agropecuaria, la
infraestructura vial, los costos de producción y la capacidad de
crecimiento de la economía costarricense.
La llegada de nuevas aerolíneas
atraerá más turistas.
Entre las que empezaron
a volar en 2017
y mantienen sus rutas
para 2018 se encuentran
KLM (unirá a San José
con Amsterdam, capital
de Holanda), Air France
(con frecuencias a Paris)
EL SECTOR
COMERCIAL
ESPERA CREAR
MÁS DE 2.500
PUESTOS DE
TRABAJO.
y Swiss Airlines (enlazará a Zúrich, una de las ciudades
más grandes de Suiza). Adicionalmente, la construcción
y pronta inauguración del centro de convenciones,
dinamizará el turismo ejecutivo.
En lo que a comercio exterior se refiere, a septiembre
del 2017 las exportaciones de bienes habían crecido
un 9% con respecto al mismo período de 2016 y cerrarán
con una cifra superior a los US$10.000 millones,
ritmo que se espera mantener este 2018.
Los productos que más oportunidades tienen son los
dispositivos médicos y en el sector agrícola, seguirán
siendo la piña y el banano.
64 Edición 284

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CIAL
PRONÓSTICOS 2018
En cuanto a los mercados, América del
Norte, se mantendrá como el mayor socio
comercial, pero Asia está tomando fuerza.
En ese mismo periodo, las ventas hacia ese
destino mostraron una variación del 80%.
Los empresarios defienden la necesidad
de una política de encadenamientos fuerte,
porque muchos de los exportan se encuentran
bajo el régimen de zonas francas
y son, en su mayoría, grandes multinacionales.
Las Pyme, si bien han hecho un gran
esfuerzo para la internacionalización, aún
no logran que la venta al extranjero sea
una verdadera fortaleza. Vincularlas a las
EL PIB DE COSTA
RICA SERÁ
INFERIOR AL
3,9% ESPERADO
PARA AMÉRICA
CENTRAL,
PERO MAYOR
AL PROMEDIO
LATINOAMERICANO
DE 2,3%
multinacionales favorecería el desarrollo.
Por otra parte, los comerciantes esperan
crearán más de 2.500 puestos de trabajo.
Otro aspecto a recalcar este año es la participación
de Costa Rica en el Mundial de
Fútbol.
“El evento vendrá a dinamizar la economía,
aumentando el consumo de alimentos,
ropa, calzado y pantallas, principalmente.
Se espera que en esta ocasión haya
un comportamiento similar al observado
en Brasil 2014”, explica Yolanda Fernández
Ochoa, presidenta de la Cámara de Comercio
de Costa Rica.
PROYECCIONES 2018
CRECIMIENTO CON
RESPECTO AL PIB
4,1%
PIB REAL
4,1%
BANCO CENTRAL
3,9%
FMI
BM
MEDIDO COMO VARIACIÓN DEL IPC
RESULTADO FINANCIERO
RESTO SPNF
4,2%
INGRESO NACIONAL
BRUTO REAL
3,8%
INFLACIÓN INTERANUAL
3% - 4%
BALANZA DE PAGOS (% PIB)
-6,2
0,8
-6,6
GOBIERNO CENTRAL
-0,4
BCCR
AGREGADOS MONETARIOS Y
CREDITICIOS (VARIACIÓN %)
7,6
9,6
LIQUIDEZ TOTAL (M3)
RIQUEZA
FINANCIERA TOTAL
6,4 9,6 2
CRÉDITO AL MONEDA MONEDA
SECTOR PRIVADO NACIONAL EXTRANJERA
FUENTE: BCCR.
66 Edición 284

INVERTIR

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PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
“Tuvimos que
recurrir a mucha
creatividad
para aumentar
la recaudación
fiscal”
LUIS GUILLERMO SOLÍS, PRESIDENTE DE COSTA RICA, DESTACA
EL BUEN DESEMPEÑO ECONÓMICO EN SU ADMINISTRACIÓN.
criterio del mandatario, el crecimiento de las exportaciones
y la Inversión Extranjera Directa se han conver-
A
tido en los motores del país.
El déficit fiscal puso en aprietos la
agenda económica del gobierno
que, insiste en su llamado para que
se aprueben nuevos ingresos aunque
está por finalizar sus 4 años de
gestión. Asegura que por más que se
quiera bajar el gasto, sin nuevos tributos
no mejorará la situación.
¿Cómo calificaría al año 2017?
Considerando las cifras disponibles
a la fecha, esperamos alcanzar o superar
la meta de US$19.900 millones
de exportaciones totales. A octubre,
las colocaciones de productos alcanzaban
los US$8.961 millones, lo que
representa un 84% de la proporción
de la meta establecida para ese componente
(US$10.650 millones), mientras
que a junio se había alcanzado
un 50,3% de la proporción de la definida
para el de servicios (US$4.656
millones de US$9.650 millones).
En lo que respecta a la atracción de
IED, ya se ha alcanzado un 75% del
objetivo de US$2.000 millones, que
creemos se superará por un monto
considerable. Esto es particularmente
relevante porque en este periodo
se ha experimentado un declive de la
IED a nivel mundial.
¿Qué espera para el 2018? ¿Cuáles
serán las mejores oportunidades
para la economía nacional?
Estamos seguros de alcanzar los US$21.100
millones en exportaciones totales (bienes+servicios)
y de superar los US$2.100
en atracción de IED.
Las ventas de dispositivos médicos ofrecen
un alto potencial, junto con otros servicios
empresariales. Los equipos de precisión y
médicos representan un 26% de las exportaciones
de bienes y han experimentado
un crecimiento considerable durante esta
administración. Aumentaron un 46% entre
2014 y 2016, año en que sumó US$2.566 millones.
Eso representa un porcentaje mayor
del que aportaba INTEL, con un riesgo mucho
menor, porque se trata de la oferta de
alrededor de 70 empresas relacionadas con
ciencias de la vida.
¿Es el déficit fiscal el mayor obstáculo
para la economía nacional?
Hemos sido insistentes en reconocer que
el déficit fiscal es un obstáculo para mantener
los índices de crecimiento y la estabilidad
económica de Costa Rica. Con
absoluta responsabilidad señalamos que
se deben tomar decisiones que se siguen
postergando.
A pesar de eso, hemos logrado reducirlo,
sin contar con recursos nuevos ni hacer
violentos recortes en programas esenciales
para nuestra ciudadanía. Pasó del 5,4%
del PIB en 2013 al 5,2% en 2016-2017.
Cobramos mejor los impuestos, logrando
que los ingresos que en el 2013 representaban
14,2% del PIB ronden ahora el 14,6%, y
sostuvimos durante todo el 2017 el esfuerzo
de mejora en la recaudación. De igual manera,
desde el principio de nuestra gestión
se han hecho importantes recortes en el
gasto, que ha pasado del 11,5% del PIB a 5,5%,
y adoptamos directrices para tener un control
estricto del mismo.
Sin embargo, ese es el campo donde el panorama
futuro se presenta complicado,
por la dificultad para lograr nuevos ingresos.
El Ministerio de Hacienda impulsó
una reforma tributaria y se concretaron
ocho de trece proyectos impulsados ante
la Asamblea Legislativa, junto con una modernización
informática que se tradujo en
el desarrollo de 17 proyectos. Sin embargo,
en la Asamblea Legislativa no avanzan los
esfuerzos para consolidar nuevos ingresos
mediante modificaciones del Impuesto
68 Edición 284

al Valor Agregado y el Impuesto sobre la
Renta.
¿Cuáles son los mayores retos para la
próxima administración?
Indudablemente, hay que resolver, de manera
sostenible, el tema del déficit fiscal.
Se tiene que continuar la modernización
tributaria, pero también es fundamental
incrementar la carga tributaria.
Costa Rica tiene una estructura de ingresos
fiscales del 14% del PIB y gastos públicos
en alrededor del 19%. ¡Eso no se puede
mantener!
Adicionalmente, la deuda pública está creciendo
a niveles que están absorbiendo los
esfuerzos por mejorar los ingresos y reducir
los gastos.
Por otra parte, se debe concretar el ingreso
de Costa Rica a la OCDE. Hemos dejado
sentadas las bases de esa importante reforma
de Estado que busca mejores políticas
para el bienestar de los costarricenses.
Espero que las nuevas autoridades continúen
avanzando en esa agenda de trabajo.
Luis Guillermo
Solís,
presidente
de Costa
Rica
¿Cuál es el camino que debe tomar Costa
Rica?
Hay que continuar la senda de la modernización,
de mejorar la competitividad.
El país es pequeño para pretender que su
mercado interno le permita subsistir. Se
deben combinar los esfuerzos de exportación
y atracción de inversiones, los dos
motores de la economía, con la estimulación
de comercio interno y los negocios
locales. En lo que se refiere a inversión, el
principal reto es mantener la competitividad
país.
El contexto económico global actual se encuentra
impregnado de desafíos. Mundialmente,
hay una intensa competencia que
genera grandes retos, internos y externos,
para mantener y expandir los beneficios
que se derivan del comercio exterior y la
inversión, lo más ampliamente posible.
Cada vez con más frecuencia, los países
están introduciendo nuevos incentivos y
optan por estrategias más agresivas para
que más proyectos y operaciones de inversión
se establezcan en sus territorios. Así
las cosas, es fundamental para Costa Rica
continuar siendo un destino competitivo
para la atracción y retención de inversión
de calidad.
Edición 284 69

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PE
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PRONÓSTICOS 2018
PANAMÁ
De la contracción
al optimismo
LA DESACELERACIÓN QUE PRESENTÓ LA ECONOMÍA PANAMEÑA EN AÑOS
MÁS RECIENTES SE ESTÁ REVIRTIENDO. EL 2017 PERMITIÓ RECUPERAR EL
AHÍNCO Y EN MUCHOS SENTIDOS HAY RAZONES PARA SER OPTIMISTAS.
EL DESAFÍO SIGUE SIENDO QUE LOS CIUDADANOS SEAN PARTÍCIPES DEL
DINAMISMO.
La construcción
seguirá
dinamizando
la economía en
2018
• Habrá proyectos de inversión
pública en plena ejecución,
como el tercer puente sobre
el Canal de Panamá, la línea
2 del Metro y la renovación
urbana de Colón.
• Comenzarán proyectos
licitados a finales de 2017,
como la ampliación de la
carretera Panamericana, a
ocho carriles entre el puente
de las Américas y Arraiján y a
seis carriles entre La Chorrera
y San Carlos.
• Iniciarán los trabajos de
diseño y construcción del
cuarto puente sobre Canal de
Panamá.
• Se espera la adjudicación de
la tercera línea del Metro, que
en una primera fase conectará
a Albrook con Arraiján.
• Se proyecta también
crecimiento de la
construcción privada, tanto
residencial como comercial.
70 Edición 284

“El 95% de la economía es sentido común”,
lo dice Ha-Joon Chang en su libro 23 cosas
que no te cuentan sobre el capitalismo. Se
trata de una aproximación simplista quizás,
pero adecuada, para explicar que más
allá de los tecnicismos y las matemáticas,
la gestión de la economía responde a la
lógica y al actuar razonable en determinadas
circunstancias.
Ese ha sido, en muchos sentidos, el caso
de Panamá. Después de cinco años consecutivos
de desaceleración, ha logrado
mantenerse, a pesar de todo, como una
de las economías más sólidas de América
Latina. Ha podido a provechar sus fortalezas,
aprender de sus tropiezos y pensar en
el futuro con sensatez. Los resultados de
esa fórmula se han comenzado a asomar
en 2017, en el que se recuperó moderadamente
la tracción que se venía perdiendo
especialmente en 2015 y 2016. Según el
Fondo Monetario Internacional, es y seguirá
siendo el país con mejor desempeño
y proyecciones de crecimiento del continente,
planteando para 2018 un PIB de
5,6%.
De acuerdo con Mauricio Rodríguez, Head
of Analytics y Partner de Norfolk Consulting
Group en Panamá, luego de la estabilización
del sector inmobiliario que durante
una década impulsó el crecimiento de dos
dígitos, el factor que más contribuyó a ese
tímido, pero positivo giro del 2017, fue el
crecimiento del sector logístico, relacionado
en gran medida a la reactivación
del comercio internacional, al dinamismo
portuario y a la expansión del Canal. “Los
números de tránsitos de naves son bastante
buenos y superiores a los del 2016: 9,2%
arriba. Está moviendo más buques y movilizando
más toneladas. Y por el lado de los
puertos, estamos alrededor del 12% a 15%
en movilización de contenedores” explica.
Ya lo expresaba el Presidente de la República, Juan
Carlos Varela, a través de su cuenta de Twitter con
motivo de su visita a la República Popular de China en
noviembre pasado: “Panamá es un país al servicio de
la comunidad internacional, ruta de tránsito del comercio
mundial. Se ha desarrollado un conglomerado
logístico alrededor del Canal, de nuestros puertos y
aeropuertos”. La estrategia del país ha sido precisamente
estimular sus capacidades en este sector. Entre
los ejemplos está el fortalecimiento de la Zona Libre
de Colón con la puesta en marcha de las Leyes 7 y 8
de 2016, que incentivaron la construcción y financiamiento
de proyectos de infraestructura en la ciudad
y la modernización de las oficinas administrativas; el
inicio de las operaciones del Canal de Panamá –recientemente
ampliado–, que recibió 269,9 toneladas
de carga y un promedio de 5,9 naves neopanamax por
día, entre octubre de 2016 y mayo de 2017; y la consolidación
de la Zona Económica Especial de Panamá Pacífico,
situada en la costa del Pacífico, que actualmente
alberga más de 190 multinacionales.
De ahí la visita de la Varela al gigante asiático, junto a
una delegación de 47 empresarios, luego de que ambos
países estrecharan sus vínculos diplomáticos a
mediados del 2017. El objetivo fue encontrar nuevas
oportunidades de comercio e inversión desde Pekín,
apalancándose en el potencial logístico.
Otro de los pivotes que cabe resaltar para el 2017 fue
el sector de infraestructura, que el gobierno ha estimulado
con importantes proyectos de obras públicas
y vivienda social. Entre ellos, los 21 kilómetros de la
segunda Línea de Metro.
Edición 284 71

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PRONÓSTICOS 2018
MAPA DE LA CORRUPCIÓN EN AMÉRICA LATINA
¿HAS PAGADO UN SOBORNO PARA ACCEDER A
SERVICIOS BÁSICOS EN EL ÚLTIMO AÑO?
28%
GUATEMALA
51%
MÉXICO
31%
EL SALVADOR
24%
COSTA RICA
33%
HONDURAS
38%
Un asunto complejo
ECUADOR
Sin embargo, el panorama tiene sus matices.
Los sectores que fueron más productivos
en 2017, como el logístico, son intensivos
en capital pero no en mano de obra,
lo que quiere decir que la mayor parte del
dinero va a parar a empresas extranjeras y
locales; no se irriga en la economía a través
de las personas, pues no genera niveles
altos de empleo y como consecuencia, tampoco estimula
el consumo interno, que en años anteriores
fue uno de los grandes ejes productivos del país.
Esto plantea una situación –o un desafío, si se quiere–
y es que el ciudadano común y corriente sea partícipe
de ese dinamismo económico y pueda percibir
desde su cotidianidad que “las cosas van bien”.
Rodríguez explica que el sector comercio tiene una
desaceleración porque las personas no están comprando
y las empresas están contratando menos,
el desempeño de restaurantes y el retail, por citar
casos, ha sido discreto. De acuerdo con la Encuesta
Empresarial realizada por la Cámara de Comercio,
Industrias y Agricultura de Panamá para el segundo
trimestre del 2017, más del 50% de los empresarios
reportaron que sus ventas habían sido menores que
en el mismo periodo de 2016.
“Muchos de los indicadores internos de consumo
están muy por debajo de lo que solían registrar,
como las ventas de autos. Desde 2009 presentaban
un comportamiento favorable, año tras año, pero
21%
39%
PERÚ
FUENTE: STATISTA
46%
REP. DOMINICANA
JAMAICA
38%
VENEZUELA
22%
CHILE
30%
COLOMBIA
PANAMÁ OCUPA EL
CUARTO PUESTO ,A LA
PAR DE VENEZUELA Y
ECUADOR.
30%
BOLIVIA
16%
ARGENTINA
30%
NICARAGUA
38%
11%
BRASIL
PANAMÁ
6%
TRINIDAD
Y TOBAGO
23%
PARAGUAY
22%
URUGUAY
72 Edición 284

EN UN ENTORNO
INTERNACIONAL
MÁS FAVORABLE,
LAS ACTIVIDADES
VINCULADAS AL CANAL,
LOS PUERTOS Y EL
TRANSPORTE AÉREO,
SERÁN FUENTES DE
CRECIMIENTO DE LA
ECONOMÍA.
PASAJEROS INTERNACIONALES REGISTRADOS EN
EL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TOCUMEN
ACUMULADO SEPTIEMBRE 2017
Los pasajeros internacionales en el Aeropuerto Internacional de Tocumen registraron un
total de 11.663.770 pasajeros en el acumulado enero a septiembre de 2017, lo que significó un
incremento del 6,76% respecto igual al periodo del año pasado.
MES
TOTAL
Llegada
Salida
PASAJEROS
Llegada
En tránsito
Salida
Ene-Sep 2016 10.925.117 1.739.979 1.617.033 3.765.581 3.802.524
en 2017 todos los tipos de vehículos quedaron
por debajo, salvo los SUV que tuvieron
un 2% de crecimiento”, señala.
Paralelo a eso, el comportamiento de los
números alrededor del Impuesto de Transferencia
de Bienes Muebles y Servicios
(ITBMS) habla de un consumo que se ha
reducido. A octubre de 2017, estaba 8,7% por
debajo con respecto al mismo periodo de
2016. “Esto nos dice que se está consumiendo
menos y está aumentando ligeramente
la informalidad. Al tener menores ventas, el
sector comercio contrata por temporadas
y emplea a menos personas, muchas de las
cuales no se están registrando para pagar el
ITBMS. Sin embargo, se ve más desde una
perspectiva de desaceleración del consumo
y no tanto desde la evasión”, explica el
analista.
2018: Construir sobre lo construido
En términos concretos, las conclusiones
que dejó el 2017 pueden señalarse en cuatro
puntos. Primero, lo que moviliza la economía
panameña son los factores externos
más que los internos; como segundo aprendizaje
destaca que el crecimiento económico
no necesariamente se refleja en un alto
consumo interno; le sigue que buena parte
del consumo interno fue movido por la
banca, lo que no ha evitado –y esta es la última
conclusión– que el poder adquisitivo de
las personas se ajuste. Lo anterior sugiere
uno de los principales retos para este nuevo
año es reactivar el consumo interno, transformando
el crecimiento económico que
está teniendo lugar gracias a otros sectores.
Ahora bien, desde una perspectiva de
oportunidades, el 2017 fue un año en el
que el país ya operó el Canal ampliado,
Ene-Sep 2017 11.663.770 1.725.027 1.629.380 4.121.756 4.187.607
Crecimiento
absoluto
Crecimiento
relativo
PROYECCIONES
DE CRECIMIENTO
PIB REAL ANUAL
DE PANAMÁ. AL
MES DE OCTUBRE.
EN %
2017 2018
5,5 5,6 5,6 5,5
5,3
5,4 5,4 5,4
MEF FMI BANCO
MUNDIAL CEPAL
FUENTE: MEF.
738.653 -14.952 12.347 356.175 385.083
6,76% -0,86% 0,76% 9,46% 10,13%
por lo ahora se espera una consolidación.
Existe un abanico de posibilidades de cara
a los llamados servicios de valor agregado,
que permitirían materializar el sueño
de robustecer un verdadero hub logístico.
Esto puede estimular la tecnificación de
la mano de obra local y eventualmente
abriría posibilidades de empleo en otros
escenarios.
Panamá ha logrado aprovechar sus fortalezas
y desde hace algunos años ha
constituido una economía de servicios
promisoria. Hoy, con dos de los principales
puertos de Latinoamérica, con una industria
logística que crece, un enfoque de
infraestructura importante, un sector inmobiliario
más estabilizado y una relación
más estrecha con China, el país que une
los dos océanos puede trazar un rumbo
optimista y realizable en términos económicos
este 2018. Su gran tarea es continuar
cultivando la confianza, no solo de inversión
extranjera, sino de sus propios ciudadanos,
que deben sentirse partícipes de la
bonanza. Aparte de eso, puede considerarse
un ejemplo de estabilidad y solidez que
recuerda –y confirma– esas palabras del
poeta francés Théophile Guatier cuando
dijo: “En todo momento, los prudentes han
prevalecido sobre los audaces”.
Edición 284 73

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
“El crecimiento
debe ser
inclusivo”
HÉCTOR COTES, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN PANAMEÑA DE
EJECUTIVOS DE EMPRESA (APEDE), PRESENTA LA VISIÓN PAÍS
DEL GREMIO Y LAS POSIBILIDADES DEL NUEVO AÑO.
L
¿Qué debe hacer el país para lograr esa
mejoría en su imagen y seguir atrayendo
comercio e inversión?
Hay dos vías que Panamá tiene que seguir.
Primero, comunicar y promocionar todas
las acciones ya realizadas en materia de
transparencia e intercambio de información.
Segundo, impulsar iniciativas propias,
dirigidas en esa dirección que nos
den mayor transparencia y credibilidad en
este mundo globalizado. Debemos definir
por consenso lo que necesitamos como
país para establecer la plataforma que
queremos ofrecer el mundo.
La inversión extranjera directa, que supera
los US$5.200 millones, es parte fundamental
del motor de crecimiento y se concreta
producto de la confianza que tienen
los inversionistas en nuestro país, sus poa
economía de Panamá, puente entre las Américas,
gira en torno a la industria de servicios, a la que se le
atribuye un aporte de hasta 65,9% del PIB, pero continúan
los esfuerzos por crear ventajas competitivas y desarrollar
nuevas áreas de negocios.
Aparte de la ampliación del Canal, que ahora permite que
el 98% de la flota mundial de buques portacontenedores
pueda navegar a través de él, están en marcha otras imponentes
obras de infraestructura que tendrán impactos positivos.
La segunda línea de metro (agrega 21 kilómetros al
sistema existente) y la licitación de la tercera, la renovación
de la Ciudad de Colón y el casco antiguo, junto con la revitalización
de la Zona Libre de Colón son algunos de ellos.
La empresa privada tiene mucho que decir y aportar para
mejorar el rumbo trazado.
¿Cómo ve el panorama del país hacia
el 2018?
El sector empresarial ve de manera
positiva el crecimiento mostrado
por Panamá en el 2017, dado que sigue
siendo uno de los mejores de la
región, estimado en 5,5% con respecto
al Producto Interno Bruto. Prevemos
que en el 2018 se mantendrá
también en niveles saludables, por
encima del 5%.
No obstante, definitivamente hay
retos. Uno de ellos es cómo seguimos
impulsando a los sectores que
no están creciendo al mismo ritmo
que otros. Por ejemplo, parte del desarrollo
registrado es producto de la
inversión en la Ampliación del Canal,
que ha sido uno de los motores
de la economía en materia de transporte
y logística. Sin embargo, la
industria de la construcción a nivel
privado, después de finalizar varios
proyectos grandes, no ha crecido.
Tampoco el comercio y el agro, y son
sectores que debemos atender para
mantener los niveles de progreso en
el PIB y el empleo.
El Canal ampliado es parte de otros ambiciosos
proyectos de infraestructura que se
están desarrollando. ¿Cuáles son los impactos
de esas obras?
La Ampliación del Canal ha sido favorable
en todos los sentidos, se han roto récords
de peajes y tonelaje en el tiempo que tienen
de operar las nuevas esclusas y se han
abierto nuevos segmentos de mercado,
como el del gas natural licuado (GNL). Ya
han pasado más de 2.500 buques y el tonelaje
para el año fiscal 2017 del Canal alcanzó
403 millones de toneladas.
Con respecto a otros proyectos, como la
Renovación Urbana de Colón, puedo decir
que tiene un factor importante de generación
de empleo en áreas fuera de la
capital de la República, mientras que la
construcción de la línea dos del metro, es
un esfuerzo continuado en dos gobiernos.
Esto indudablemente permite mejorar la
calidad de vida del panameño, al ofrecer
una infraestructura de transporte del primer
nivel y accesible para todos.
¿Cuáles considera que serán los principales
retos a enfrentar en el 2018?
Uno de ellos es seguir generando las condiciones
para continuar creciendo de manera
sostenible. Otro, fortalecer la imagen
de Panamá en el exterior y tener un plan
país sobre nuestro sistema fiscal y el financiero,
que sea producto del debate interno
y no impuesto por organismos internacionales.
74 Edición 284

PARA
MANTENER UN
CRECIMIENTO
SOSTENIBLE
NECESITAMOS TENER
UNA VISIÓN PAÍS DE
LARGO PLAZO Y QUE
TODOS LOS ACTORES
TRABAJEMOS
JUNTOS
Héctor
Cotes, presidente
de la
Asociación
Panameña
de
Ejecutivos
de Empresa
(APEDE).
líticas y estabilidad, al captar divisas que
luego circulan en la economía y permean
en otros sectores de la misma.
¿Cuáles deben ser las nuevas prioridades
del gobierno?
A dos años de las elecciones presidenciales,
consideramos que las prioridades del
gobierno deben ser continuar y finalizar
con las obras ya iniciadas. Igualmente, hay
tareas pendientes en el tema de agua y saneamiento,
al tiempo que se deben continuar
con los planes a largo plazo del sector
logístico, además de revitalizar el agro.
Fortalecer la institucionalidad, continuar
con la revisión de los procesos y trámites
del gobierno para hacerlos más eficientes
y reformas constitucionales en materia de
justicia son acciones que deben completar
la agenda.
Necesitamos una Visión País a largo plazo,
para establecer la hoja de ruta y poder atacar
temas de Estado, que transciendan los
periodos de cada gobierno.
¿Cómo lograr que el crecimiento se traduzca
realmente en mejores condiciones
para toda la población, que es una deuda
pendiente?
Para que el crecimiento por encima del 5%
que se ha registrado durante 17 años sea
sostenible debe ser inclusivo. Uno de los
pasos en esa dirección ha sido empezar a
medir la pobreza de manera multidimensional
para entender mejor el problema y
se ha logrado reducir.
De acuerdo a los resultados del índice de
pobreza multidimensional –que considera
el aspecto económico junto a otros factores
como acceso a la educación, vivienda
y salud– Panamá mantiene un 19,1%
de pobres. En una economía donde existe
una distribución de la riqueza tan dispar,
lo que corresponde es ofrecer a través de
la educación las herramientas para que
todos los panameños tengan acceso a las
múltiples oportunidades de este mundo
globalizado e se incorporen en este crecimiento.
Todo indica que no es un tema de recursos,
sino de prioridades. Todos en el país,
no solo el gobierno sino también el sector
privado y demás actores relevantes, tenemos
que empujar en la misma dirección
para realizar los cambios que requerimos.
Edición 284 75

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
Industrias
en América
Central en 2018
Ambiente de negocios
Los países del Istmo han experimentado
subibajas en casi todos los índices de
competitividad y/o clima de negocios. En
general, la falta de una hoja de ruta ha
perjudicado sus calificaciones. En algunos
casos, especialmente en Honduras, las crisis
políticas también han dinamitado los
resultados.
No obstante, no todo es negativo. Todos los
países han puesto en marcha planes para
mejorar la infraestructura y disminuir la
tramitología, apostado por la instalación
de fuentes renovables de energía, una reestructuración
de sus sistemas tributarios
y programas para incentivar la innovación.
Además, han trazado una línea para
atraer Inversión Extranjera Directa.
Si bien, no es factible que en 2018 den un
brinco importante en los distintos índices,
todo hace prever que habrá una mejora
significativa en el clima para hacer negocios.
Este índice mide cómo utiliza un país los
recursos de que dispone y su capacidad
para proveer a sus habitantes de un alto
nivel de prosperidad.
FUENTE: FORO ECONÓMICO MUNDIAL.
Tiempo necesario para iniciar un negocio,
contempla la cantidad de días calendario
que se necesitan para completar los
procedimientos que implican la operación
legal de una empresa.
PAÍS 2013 2014 2015 2016
Posición en el Índice de Competitividad Global
(entre 148 países)
Guatemala 86 78 78 78
El Salvador 97 84 95 105
Honduras 111 100 88 88
Nicaragua 99 99 108 103
Costa Rica 54 51 52 54
Panamá 40 48 50 42
PAÍS 2013 2014 2015 2016
Tiempo necesario para iniciar un negocio
(número de días)
Guatemala 20 14 13 13
El Salvador 17 20 20 20
Honduras 14 13 13 13
Nicaragua 36 6 6 6
Costa Rica 24 23 23 23
Panamá 6 17 17 16
FUENTE: BANCO MUNDIAL.
76 Edición 284

Agricultura
El comercio exterior seguirá siendo la palanca
del crecimiento para el sector agrícola.
Los productos tradicionales como el café
y el banano seguirán ocupando los primeros
lugares en ventas en el extranjero de
los países del Istmo.
En Costa Rica, la piña seguirá siendo uno
de los mayores productos de exportación.
Para este producto, el mercado estadounidense
será uno de los grandes compradores.
Otro que tendrá un buen comportamiento
es el melón.
PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIMARIO
PORCENTAJE DEL PIB
Incluye las actividades de transformación de materias primas en productos
primarios. Las actividades principales son: agricultura, minería, ganadería,
silvicultura, apicultura, acuicultura, caza y pesca.
2013 2014 2015 2016
10,6
10,7
10,5
10,4
10,1
10,3
10,2
10,1
12,2
12,5
12,4
12,2
16,5
16,7
16,5
15,6
5
5,2
4,9
5
5,1
5,4
5,2
5
GT ES HN NI CR
PA
FUENTE: BANCO CENTRAL DE CADA PAÍS. PANAMÁ: INEC.
Industria manufacturera
PARTICIPACIÓN DEL SECTOR SECUNDARIO
PORCENTAJE DEL PIB
Transforma las materias primas extraídas o producidas en el sector
primario para elaborar bienes de consumo y equipo. Reúne estas
actividades: artesanal, industrial y bienes de consumo.
2013 2014 2015 2016
27,3
27,3
26,5
26
25,1
24,6
24,5
24,3
25,4
24,5
25,4
25,6
25,4
25,1
24,6
24,2
20,8
20,2
20,3
19,7
GT ES HN NI CR
FUENTE: BANCO CENTRAL DE CADA PAÍS. PANAMÁ: INEC.
25,1
26,4
26,3
26,6
PA
El crecimiento de la economía estadounidense podría impulsar
las exportaciones de la industria manufacturera del Istmo. El problema
es que las más beneficiadas de este empuje son las grandes
empresas que se encuentran en los regímenes de Zonas Francas,
que ya tienen una estructura montada.
En el Triángulo Norte, la manufactura ligera puede empezar a
despegar en el 2018. Además, la industria de alimentos y bebidas
muestra números muy positivos, creciendo a doble dígito en algunos
países, tendencia que se espera se mantenga o se incremente
en 2018.
En El Salvador, por ejemplo, se espera que en este año se tenga
números positivos en las industrias de autopartes (en especial arneses,
vestiduras automotrices, sistemas de seguridad y sensores)
y en el sector de dispositivos médicos.
Edición 284 77

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
Servicios
Comercio
El principal sector de la economía panameña es, con
mucha diferencia, el terciario, que emplea tradicionalmente
a más del 60% de la población activa y suele
aportar más del 65% del Producto Interno Bruto (PIB).
La fortaleza de los servicios en Panamá seguirá creciendo
en 2018 con la llegada de nuevas empresas y el
fortalecimientos de sus servicios financieros.
Otro país, que ha apostado fuertemente por el sector
servicios es Costa Rica, donde más de un tercio de la
Inversión Extranjera Directa se dirige a este sector de
la economía.
PARTICIPACIÓN DEL
SECTOR TERCIARIO
PORCENTAJE DEL PIB
Sector económico que se encarga de la prestación de
servicios para satisfacer las necesidades de la población.
El incremento de las remesas provenientes de Estados Unidos en
Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua incrementará la
capacidad de compra de miles de familias.
Como muestra de la fortaleza del comercio en estos países, Walmart
anuncia que invertirá este año US$105 millones en Nicaragua,
convirtiéndose en el proyecto más importante a nivel regional
para esa cadena de supermercados.
Con esa inversión dará apertura a ocho tiendas y un centro de distribución
de productos y promete generar unos quinientos nuevos
empleos, además de aumentar la demanda de los productos
nicaragüenses.
Eduardo García, gerente de Asuntos Corporativos de Walmart de
México y Centroamérica, indicó que esa inversión es la más importante
en la región, con la meta es duplicar el número de tiendas
en los próximos años.
En Costa Rica y Panamá, el sector confía en que el entusiasmo por
el Mundial de la FIFA, que se realizará en Rusia en junio próximo,
produzca una oleada de compras, en especial televisores, sistemas
de sonidos, artículos deportivos, alimentos y bebidas, entre
otros.
PAÍS 2013 2014 2015 2016
Guatemala 56,2 56,2 57,5 58,2
El Salvador 56,3 56,8 57,1 57,3
Honduras 55,3 54,5 53,3 52,8
Nicaragua 48,4 48,5 49,3 50,4
Costa Rica 65,7 66,3 66,5 66,9
Panamá 69,7 68,2 68,5 68,3
FUENTE: BANCO CENTRAL DE CADA PAÍS. PANAMÁ: INEC.
78 Edición 284

Turismo
TURISTAS QUE INGRESARON
MILES DE TURISTAS
Ingresos totales de visitantes en calidad de
turistas, por año.
PAÍS 2014 2015 2016
Guatemala 1.685 1.474 1.585
El Salvador 1.886 1.973 2.052
Honduras 710 676 686
Nicaragua 1.330 1.387 1.504
Costa Rica 2.987 3.254 3.657
Panamá 1.745 2.110 2.007
Es el motor económico para muchos países en 2018. La región se
está haciendo cada vez más popular gracias a las campañas internacionales,
que han mostrado su efectividad para atraer turistas.
El mercado norteamericano seguirá siendo el más importante
para el Istmo, seguido muy de cerca por el europeo, que se ha visto
beneficiado por la enorme apertura de rutas aéreas hacia él.
Nicaragua y Honduras, tendrán una oportunidad de oro en 2018.
Son los mercados más desconocidos, pero con enorme potencial
para explotar. La ciudad hondureña de Roatán se está colocando
como una importante parada para los cruceros en el Caribe,
mientras que la infraestructura colonial nicaragüense junto a sus
playas, empiezan aparecer en el radar de los viajeros.
FUENTE: INSTITUTO DE TURISMO DE CADA PAÍS. EL
SALVADOR: CORSATUR. NICARAGUA: BANCO CENTRAL.
Energía
CAPACIDAD INSTALADA PARA PRODUCIR ENERGÍA ELÉCTRICA
MEGAVATIOS
Volver la matriz eléctrica más verde es el
reto para las economías del Istmo. Exceptuando
el caso de Costa Rica, donde durante
meses se ha generado un 100% con
fuentes renovables, los demás países todavía
utilizan hidrocarburos para producir
electricidad.
Panamá está apostando por la energía
eólica. Desde el 2016 cuenta con el mayor
parque eólico de la región, con más de 100
turbinas. Su reto son los frecuentes apagones,
que tanto daño hacen al clima empresarial.
Por su parte, el gobierno de El Salvador
inauguró en 2017 la planta de energía solar
más grande de América Central (101
megavatios de potencia) que contó con
una inversión pública de más de US$1.600
millones.
Entretanto, el Parque Fotovoltaico de El
Salvador, ubicado en el municipio de Rosario,
departamento de La Paz, tiene capacidad
para abastecer a unos 200.000
hogares.
Capacidad máxima establecida de todos los generadores disponibles.
2013 2014 2015 2016
2.510
2.796
2.974
2.606
2.888
2.723
2.752
2.847
1.477
1.477
1.537
1.563
1.722
1.783
1.806
1.915
1.109
1.286
1.290
1.328
GT ES HN NI CR
FUENTE: CEPAL.
2.392
2.422
2.545
2.843
PA
Edición 284 79

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
Telecomunicaciones
Es otra de las industrias más dinámicas en América
Central. No es de extrañar que las empresas dedicadas
a esta actividad estén anunciando inversiones para
reforzar sus servicios y/o ofrecer nuevos.
Por ejemplo, en Panamá, la empresa Cable & Wireless
anuncia una inversión de más de US$220 millones
para reforzar la infraestructura de la telefonía móvil y
cambiar la red fija de cobre a fibra óptica, en un plazo
de dos años.
Otro de los casos que llama la atención es la operación
de la empresa Claro en el mercado costarricense,
que después de seis años ha invertido más de US$750
millones.
SUSCRIPCIONES A TELÉFONOS
CELULARES MÓVILES
POR CADA 100 HABITANTES
Cantidad de abonados del sistema celular o sistema de
telefonía móvil.
PAÍS 2013 2014 2015 2016
Guatemala 140,4 106,6 111,5 115,3
El Salvador 141,8 144,0 145,3 140,7
Honduras 95,9 93,5 95,5 91,2
Nicaragua 112,0 114,6 116,1 122,1
Costa Rica 146,0 142,2 150,7 159,2
Panamá 160,6 158,1 174,2 172,3
FUENTE: UNIÓN INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES (UIT).
Logística
Representa uno de los grandes retos en América Central. Exceptuando
el caso de Panamá, los países en la región deben invertir
fuertemente en mejorar sus infraestructuras viales y portuarias.
Los problemas en las aduanas regionales son graves. Mientras
que en Europa la velocidad media de un camión es de 60 kilómetros
por hora, en América Central esa medida llega apenas a
los 20 kilómetros por hora, en gran parte por lo deterioradas que
están las carreteras y por los atrasos en los puestos fronterizos.
Por el lado positivo, en Costa Rica, por el ejemplo, la construcción
de la nueva terminal de contenedores en la costa Atlántica aumentará
la competitividad, significativamente.
Además, las mejoras que se están haciendo en Puerto Cortes, en
Honduras, también se traducirán en un mejor trasiego de mercancías
en los países del área.
CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA
Mide la percepción de los ejecutivos de negocios sobre las instalaciones
portuarias de su país. Los datos proceden de la Encuesta de opinión de
ejecutivos del Foro Económico Mundial.
1= muy precaria a 7= buen desarrollo y eficiencia, conforme a estándares internacionales
PAÍS 2013 2014 2015 2016
Guatemala 4,1 4,0 3,9 3,9
El Salvador 3,9 4,1 4,6 4,6
Honduras 4,2 4,7 4,0 4,0
Nicaragua 3,5 3,2 2,8 2,8
Costa Rica 2,9 3,0 3,1 3,1
Panamá 6,4 6,3 6,3 6,3
FUENTE: BANCO MUNDIAL.
80 Edición 284

ES
PE
CIAL
PRONÓSTICOS 2018
Calendario 2018
SELECCIÓN QUE EVENTOS
RELEVANTES EN LA
REGIÓN Y EL MUNDO
ENERO
11 Se celebran elecciones
presidenciales en Finlandia.
FEBRERO
4 Se celebran elecciones
presidenciales en Costa Rica.
4 NFL Super Bowl,
mejor conocido por los
hispanohablantes como el
Supertazón. Después de 25
años, en esta oportunidad se
realizará en el estadio US Bank en
Minneapolis, Minnesota.
9 - 25 Juegos Olímpicos
de Invierno. Se realizarán en
Pyeongchang, Corea del Sur.
Chile, en Valparaíso, asume el
presidente nº 37 de ese país.
18 Elecciones presidenciales en
Rusia.
25 - 1 de abril: Celebración
de la Semana Santa
ABRIL
4 Se conmemora el 50
aniversario del asesinato
de Martin Luther King,
premio Nobel de la Paz y
activista por la defensa
de los derechos de los
afroestadounidenses.
4 Elección de alcaldes,
concejales y diputados en para
las próximas elecciones en 262
municipios.
23 Estreno mundial del esperado
film Avengers: Infinity War,
producida por Marvel Studios
y distribuida por Walt Disney
Studios.
MAYO
8 Traspaso de poderes en Costa
Rica; asume el sucesor de Luis
Guillermo Solís Rivera para el
período 2018-2022.
17 y 18 IV edición de la Feria
Agrícola Agromercados, en San
Pedro Sula, Honduras. Congrega
a más de 500 empresas de los
diferentes eslabones de la cadena
de valor. Es organizada por la
Fundación para el Desarrollo
Empresarial Rural (Funder),
la Federación Nacional de
Agricultores y Ganaderos de
Honduras (Fenagh), la Secretaría
de Agricultura y Ganadería (Sag)
y la Secretaría de Desarrollo
Económico, a través de Pro-
Honduras.
26 Final de la UEFA Champions
League, el torneo internacional
fútbol con mayor prestigio a
nivel de clubes, organizado por la
Unión de Asociaciones Europea de
Fútbol. Tendrá lugar en el Estadio
Olímpico de Kiev, Ucrania.
27 Se celebran elecciones
presidenciales en Colombia
Inicia el Torneo Internacional de
Tenis Ronald Garros, uno de los 4
torneos de circuito internacional
del Grand Slam de Tenis, que
cobija a grandes jugadores de
talla mundial como Rafa Nadal,
Roger Federer y Andy Murray,
entre otros.
JUNIO
MARZO
5 Inauguración del Centro de
Convenciones en San José, Costa
Rica.
4 Elecciones municipales y
legislativas en El Salvador.
7 II Foro de Sostenibilidad
Industrial en Guatemala
11 En el Congreso Nacional de
15 Guatemala: Consulta Popular
sobre diferendo territorial con
Belice.
22 En Paraguay se celebran
elecciones presidenciales.
25 La franquicia Star Wars vuelve
a crear expectativa con una nueva
entrega donde el protagonista es
Han Solo.
14 Inauguración de la Copa
Mundial de FIFA 2018, en Rusia.
12 estadios de 11 ciudades serán
testigos del certamen, donde
compiten 32 países.
82 Edición 284

17 Costa Rica inicia su camino
en la Copa Mundial de FIFA 2018
contra Serbia
18 Primer juego de la selección
de Panamá en una Copa Mundial
de FIFA contra Bélgica.
Apertura del Megapuerto
de Contenedores en Moín de
APM Terminals, en el caribe
costarricense.
JULIO
7 Elecciones
presidenciales en
Brasil.
19 Inauguración de los Juegos
Centroamericanos y del Caribe, en
Barranquilla, Colombia.
NOVIEMBRE
7 Toma posesión el
presidente nº 60 de la
República de Colombia,
en sucesión de Juan
Manuel Santos Calderón
3 115 años de vida independiente
de Panamá
30 Arranca el tour de Francia, una
de las competencias de ciclismo
más aclamadas donde equipos
de todo el mundo realizan un
recorrido de 21 etapas durante
3 semanas, en terreno llano y
montaña. Partirá de la región de
Vendée.
30 En Ecuador, se lleva a cabo el
apagón analógico para dar paso
a la Televisión Digital Terrestre
(TDT).
1 Elección presidencial en
México.
12 - 14 Congreso Internacional
de Turismo Religioso y
Sustentable, a desarrollarse en la
ciudad de Comayagua, Honduras.
15 Clausura de Mundial de Fútbol
Rusia 2018.
27 El planeta Marte hará su
máxima aproximación a la
Tierra, desde el año 2003.
AGOSTO
3 Clausura de los Juegos
Centroamericanos y del Caribe, en
Barranquilla, Colombia.
15 Toma de posesión del
presidente nº 57 de la República
de Paraguay, quien sucederá a
Horacio Manuel Cartes.
SEPTIEMBRE
12 - 16 Gran final del Mundial de
Triatlón. Más de 5.000 triatletas
élite de 46 naciones competirán
en Southport Broadwater
Parklands de la ciudad de Gold
Coast. Se estima que el evento
convocará a más de 17.000
espectadores.
15 197 años de vida independiente
de los países centroamericanos.
OCTUBRE
2 Galardón Nacional a la
Exportación en Guatemala
11 Centenario del fin de la
Primera Guerra Mundial.
Guatemala Investment Summit
2018.
16 Antigua Guatemala: XXVI
Cumbre Iberoamericana de Jefes
de Estado y de Gobierno.
DICIEMBRE
1 Asume el presidente nº 65 de
México, en sucesión de Enrique
Peña Nieto. Será la última vez que
el traspaso de poder de ese país se
realice en esta fecha.
1 Se celebran elecciones
presidenciales en Venezuela.
Edición 284 83

ANÁ
LI
SIS
THE ECONOMIST
Un impago a gran escala
de Venezuela podría
incrementar los precios
del petróleo
Y PERMITIRÍA QUE OTROS PAÍSES DE LA OPEP ENGAÑEN SOBRE SUS RECORTES DE PRODUCCIÓN.
POR The Economist
El 30 de noviembre, mientras los zares
petroleros de la Organización de Países
Exportadores de Petróleo (OPEP) y Rusia
se reunían en Viena, el exministro de petróleo
de Venezuela, Eulogio del Pino, en
tiempos pasados uno de ellos, fue capturado
por guardias armados en Caracas,
en la madrugada, y encarcelado. Su detención
no fue dada a conocer públicamente
en Viena y, entretanto, su sucesor, Manuel
Quevedo, un general de la Guardia Nacional,
asistió a la reunión de la OPEP y fue
recibido con la deferencia habitual.
Tampoco se mencionó durante el encuentro
en Viena cómo Venezuela, envuelta
en un embrollo trascendental y confuso
de incumplimiento de deuda, está llevando
acabo mucho del trabajo sucio de
la OPEP. Desde noviembre 2016, cuando
por primera vez la OPEP acordó con Rusia
recortar la producción para impulsar los
precios del petróleo, Venezuela la redujo
en 203.000 barriles por día (b/d), de 1,86
millones b/d que registró en octubre. Eso
es más del doble del recorte que acordó
con la OPEP, que era de 95.000 b/d.
Si su producción continúa cayendo –algunos
analistas pronostican que podría
reducirse a 1,6 millones de barriles por día
en 2018– impulsaría un aumento mayor
en el precio o liberar a algunos países de
los recortes acordados el mes pasado. "Venezuela
le da a la OPEP y a Rusia un cierto
margen de maniobra", indica Helima Croft,
de RBC Capital Markets.
Desde 2016, la producción de Venezuela
ha bajado en medio de una mala gestión
económica por parte del gobierno del presidente
Nicolás Maduro. Una crisis de efectivo
ha afectado los pagos a las compañías
de servicios petroleros que trabajan en las
reservas de petróleo más abundantes del
mundo. El incumplimiento parcial de las
deudas del gobierno y de PDVSA, la compañía
petrolera estatal que proporciona el
VENEZUELA
REDUJO SU
PRODUCCIÓN
EN 203.000
BARRILES POR
DÍA (B/D) DESDE
NOVIEMBRE 2016.
95% de las exportaciones del país, ha empeorado
las cosas. PDVSA ha desembolsado
US$9.000 millones en pagos este año y
adeuda US$5.000 millones en 2018.
En semanas recientes, el caos se ha vuelto
absurdo. El gobierno de Maduro detuvo a
más de 60 ejecutivos petroleros, acusándolos
de corrupción y reemplazándolos
con soldados como Quevedo, que no tienen
ni idea de cómo producir petróleo. En
un mensaje navideño del 3 de diciembre,
Maduro agregó a lo absurdo al anunciar
una criptomoneda planificada llamada
"petro", la cual sería respaldada por las
reservas de petróleo de Venezuela, para
evadir las sanciones financieras estadou-
La estatal
venezolana
PDVSA ha
estado recortando
su
extracción
de crudo
en aras de
aumentar
un poco el
precio en
el mercado
internacional.
84 Edición 284

Nicolás Maduro, presidente de Venezuela.
nidenses. También pudo haberle pedido a
la gente que creyera en Santa Claus.
Sin embargo, la amenaza para la producción
petrolera venezolana es bastante real.
Vortexa, una compañía que rastrea los flujos
de crudo en tiempo real, señala que los
envíos a Estados Unidos, donde Venezuela
suministra materia prima de crudo pesado
para sus propias refinerías y otras, se
desplomaron en los tres meses recientes.
Según los datos de Vortexa, China ha reemplazado
a Estados Unidos como el mayor
mercado de exportación de Venezuela.
Sin embargo, está perdiendo la paciencia.
Esta semana Sinopec, una compañía petrolera
estatal, demandó a PDVSA por
deudas pendientes.
La producción podría desplomarse si el
país o PDVSA caen en un incumplimiento
total. Hasta el momento, se considera
que la empresa está en mora con algunos
pagos de intereses, aunque continúa repagando
el monto principal, de acuerdo con
las agencias de calificación. Lee Buchheit,
un experto en reestructuración de deuda
de ClearyGottlieb, un bufete de abogados,
indica que mientras continúe fluyendo dinero
a los tenedores de bonos, ellos están
reacios a recurrir a medios legales para
apoderarse de los activos venezolanos,
como sí lo hicieron en Argentina. Si ese
recuento cambia, las empresas petroleras
podrían estar poco dispuestas a comprar
petróleo venezolano.
Las sanciones estadounidenses complican
las cosas. Francisco Monaldi, economista
de Rice University en Texas, dice que la exclusión
de Venezuela de los mercados de
crédito estadounidenses ha empeorado la
capacidad de pago de PDVSA a sus socios y
proveedores. Como consecuencia, la producción
ha disminuido considerablemente
en los campos que opera directamente.
Agrega que son los campos donde está en
sociedad con compañías petroleras internacionales
los que han proporcionado casi
dos tercios de la producción reciente, pero
LOS
VENEZOLANOS
ATRIBUYEN LA
CAÍDA DE LA
PRODUCCIÓN
DE PDVSA AL
"SABOTAJE"
ESTADOUNIDENSE.
también con una tendencia a la baja.
Quevedo atribuye la caída de la producción
de PDVSA al "sabotaje" estadounidense
como preludio de un golpe.
Para echarle más leña al fuego, Rusia ha
respaldado a Venezuela mediante el refinanciamiento
de algunas de sus deudas,
en gran parte gracias a Igor Sechin, jefe de
Rosneft, un gigante petrolero que ha prestado
US$5.000 millones a PDVSA. La ventaja
para él es que sus activos petroleros se
volverán más baratos aunque la situación
de Venezuela empeore.
©2017 The Economist Newspaper Limited. All rights reserved. From Economist.com, translated by Revista
Summa, published under license. The original article, in English, can be found on www.economist.com
Venezuela se encuentra en una grave crisis financiera.

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
En busca de un tesoro:
la educación futurista
EL SISTEMA UNIVERSITARIO EN LA REGIÓN ENFRENTA MUCHOS RETOS: SATISFACER
LAS NECESIDADES DE PERSONAL DEL MERCADO, PROMOVER EL DESARROLLO DE
SOFT SKILLS Y EL MANEJO DE DOS O MÁS IDIOMAS.
POR Rocío Ballestero, Carolina Barrantes, Alejandra Soto, Jenny Lozano, Lineth O. del Cid y Zuha Kafati.
Son constantes las noticias sobre revoluciones digitales,
automatización de procesos en las industrias, servicio
al cliente, finanzas e inteligencia artificial, entre
otras, que se escuchan a diario. Eso tiene un motivo:
el mundo está girando hacia esos campos y con ellos,
la educación.
Si bien han hecho avances en sus sistemas educativos,
los seis países en la región se enfrentan a grandes
retos a futuro en cuanto a la educación universitaria,
que incluye además la capacitación en
idiomas y el desarrollo de habilidades blandas.
pertos en matemática, de ahí que se demanda ya y a futuro aún
más, la formación de técnicos y profesionales en áreas como manejo
de lenguajes y tecnologías, mecánica, desarrollo del software,
procesos de diseño y manufactura, por mencionar algunos.
Las ventas es otro sector al que hay que seguirle la pista. De
acuerdo con la encuesta de escasez de talento elaborada por
ManpowerGroup en 2016, empleadores de Panamá, Guatemala
y Costa Rica indicaron que los puestos en los cuáles están en-
65% DE LOS
TRABAJOS QUE
TENDRÁ LA
GENERACIÓN
Z, AÚN NO
EXISTEN.
Con base en su experiencia en procesos de contratación
de personal y atracción de empresas, expertos
consultados por Revista Summa señalan,
en primer lugar, que los países tienen que
invertir más recursos en el campo de la formación
y poner realmente atención a las necesidades
que demanda desde ya el mercado,
ya que aún se están formando trabajadores
con conocimientos poco solicitados.
Por ejemplo, en la actualidad, compañías
nacionales e internacionales están requiriendo
profesionales con conocimientos
en el área de tecnología y finanzas, siendo
los centros de servicios compartidos polos de
atracción de ese talento. Dicha tendencia se extenderá
con toda certeza a futuro, según los consultados.
A ellos se suman ingenieros en diferentes ramas y ex-
88 Edición 284

contrando dificultad para hallar talento son técnicos
y representantes de esa área. Dicha necesidad se irá
incrementando según las operaciones de las compañías
ya establecidas y otras que atraiga la región.
“La llamada cuarta revolución industrial a nivel mundial
plantea una serie de retos para las futuras generaciones
de lo que encontrarán en el mercado laboral,
las habilidades profesionales y blandas que deberán
tener para encajar en la nueva economía, así como la
respuesta inmediata que deberían tener los países para
preparar a sus futuras generaciones y transformar a las
actuales para adaptarse a los rápidos cambios que está
presentando el panorama mundial”, Vanessa Gibson,
gerente Clima de Inversión de la Coalición Costarricense
de Iniciativas de Desarrollo (CINDE).
Más allá de los libros
Otro reto para la región será impulsar una educación
integral y no solo basada en conocimientos técnicos.
La odisea para las universidades será brindar la formación
académica a la vez que preparan a los estudiantes
y/o futuros profesionales para desarrollar sus
competencias blandas o soft skills, detectar sus áreas
de mejora y crear interés social.
Las compañías cada vez dan más importancia de
esas habilidades, ya que aseguran la capacidad
y efectividad de los colaboradores
para trabajar en equipo y son herramientas,
que les permiten
desempeñarse de una
Las cinco carreras
del futuro
Ante la revolución tecnológica que vive
el mundo, estas son las profesiones
que más se demandarán a futuro.
Científico de Datos
Conocidos como Big Data Analytics
o Data Scientists. Son responsables
de organizar y analizar grandes
cantidades de datos “duros” y de
convertirlos en modelos de análisis
para explicar la viabilidad de un
producto o empresa.
Desarrollador Móvil
Profesionales con la capacidad de
crear aplicaciones móviles, ya sea
para facilitar la comunicación entre
el usuario y una empresa, hacer más
atractivo el producto o crear y analizar
información.
Especialista en Ciberseguridad
Especialistas capaces de crear
programas para proteger los datos
personales, como números de cuenta
bancaria y otros números personales
importantes, especialmente en la
actualidad donde el uso de la nube es
constante.
Ingeniero en Robótica
Capaces de crear equipos que
ayuden a personas en distintas
áreas como la medicina,
la comunicación
o la realización de
actividades difíciles o imposibles para
los seres humanos.
Médico Geriatra
Médicos especializados en el cuidado
de las personas durante la senectud.
FUENTE: MANPOWERGROUP.
EL CICLO DE
VIDA DE LAS
HABILIDADES
ES MÁS CORTO
QUE ANTES Y EL
CAMBIO ESTÁ
SUCEDIENDO A
UNA ESCALA SIN
PRECEDENTES.
mejor manera en un entorno
laboral cambiante o competitivo.
Así por ejemplo, ahora y a futuro
se demandarán profesionales
con actitud flexible, buenas
relaciones interpersonales,
administración adecuada del
tiempo e inteligencia emocional.
También adaptabilidad,
saber priorizar y manejo de
tareas múltiples, lógica matemática
y habilidades para la
computación e informática, según
el Institute for the Future
(IFTF).
En el horizonte a corto y largo
plazo, la zona también deberá
aumentar sus esfuerzos en la
enseñanza de los idiomas, ya
que en muchas áreas ya no es
suficiente dominar dos idiomas,
hay empresas en las que
están contratando talento trilingüe.
Según los consultados, las naciones
hacen esfuerzos por
atraer inversión extranjera
directa constantemente a sus
territorios, por lo que no es de
extrañar que las compañías
ahora requieran personal capacitado
en varias lenguas,
y que esa necesidad vaya en
aumento. El inglés en mayor
grado, seguido por el francés,
alemán, portugués y mandarín,
son los que más se están demandando.
Edición 284 89

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
Nuestras
universidades
ante el mundo
WEBOMETRICS
RANKING OF
UNIVERSITIES
Revista Summa compiló la información de dos
fuentes europeas líderes en la elaboración de
rankings universitarios que muestran la posición
de las instituciones de la región con respecto
al mundo: Cybermetrics Lab y QS.
El primero es un grupo de investigación del CSIC,
organización pública española dedicada a estudios
científicos y técnicos, que evalúa a 27.000
universidades –3.490 son de Latinoamérica– a
través de métricas cibernéticas, con base en datos
extraídos de actividades y comunicaciones en
línea relacionados con desempeño global, compromiso
docente, resultados de investigaciones,
prestigio y vínculos con la comunidad.
QS, con sede en Londres, usa cinco criterios
básicos: impacto de la investigación y productividad,
compromiso con la docencia, empleabilidad,
impacto en línea e internacionalización,
desde la edición 2016-17. Su método conserva
los indicadores clave de la clasificación global
(reputación académica, reputación del empleador
y proporción de docentes por alumno), junto
con otras medidas de rendimiento diseñadas
para la región.
Además, como complemento, brindamos datos
de referencia e investigación propia sobre
alumnado, cantidad de carreras impartidas y
años de trayectoria, entre otros.
UNIVERSIDAD
PAÍS
RANKING
MUNDIAL
PRESENCIA
(POSICIÓN)
IMPACTO
(POSICIÓN)
NO. DE
ALUMNOS
AÑO DE
FUNDACIÓN
NO. DE
GRADOS
DOCTORADOS/
MAESTRÍAS
NO. DE
SEDES
RECTOR
Universidad de Costa Rica CR 954 13 876 44.342 1940 141 167 7 Henning Jensen
Universidad Nacional Costa Rica CR 1.876 52 2.245 11.728 1973 103 52 5 Alberto Salom
Centro Agronómico Tropical de
Investigación y Enseñanza (Catie)
CR 2.339 485 4.545 N.D. 1942 1 12 5
Muhammad
Ibrahim2
Tecnológico de Costa Rica (TEC) CR 2.678 370 2.439 11.831 1971 26 17 4 Dr. Julio César Calvo
Universidad Francisco Marroquín GT 2.926 404 2.552 N.D. 1971 21 54 1 Gabriel Calzada
Universidad de San Carlos de
Guatemala
GT 2.967 30 2.988 201.668 1676 88 82 24 Carlos Alvarado
Universidad del Valle de Guatemala GT 3.252 7.010 7.920 4.305 1966 40 22 3 Roberto Moreno
Universidad Tecnológica de Panamá PA 3.534 1.230 5.994 21.443 1981 51 30 8 Oscar M. Ramírez
Universidad de Panamá PA 3.543 499 6.301 N.D. 1935 116 59 11 Eduardo Flores
University for Peace CR 3.859 3.443 3.469 160 1980 0 18 1 Francisco Rojas
INCAE Business School CR 3.877 1.716 6.209 312 1964 N.D. 4 2 Enrique Bolaños
Universidad Nacional Autónoma de
Nicaragua (UNAN)
Universidad Nacional Autónoma de
Honduras (UNAH)
NI 3.980 37 2.380 29.156 1982 92 3 1
Ramona
Rodríguez
HN 4.005 43 7.974 97.744 1847 36 24 8 Francisco Herrera
Universidad Rafael Landívar (URL) GT 4.100 225 4.689 27.225 1961 44 29 9 Marco T. Martínez
Universidad Estatal a Distancia
Costa Rica
CR 4.225 931 4.875 N.D. 1977 39 26 1
Luis Guillermo
Carpio
Universidad de El Salvador ES 4.351 34 5.904 46.279 1841 58 22 4 Roger A. Arias
Universidad Centroamericana José
Simeón Cañas
ES 4.661 655 5.243 7.953 1965 23 16 1 P. Andreu Oliva
Universidad Galileo GT 5.009 829 6.385 38.537 2000 82 68 123 Eduardo Suger
¹Muhammad Ibrahims ocupa el cargo de gerente general.
92 Edición 284

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CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
UNIVERSIDAD
PAÍS
RANKING
MUNDIAL
PRESENCIA
(POSICIÓN)
IMPACTO
(POSICIÓN)
NO. DE
ALUMNOS
AÑO DE
FUNDACIÓN
NO. DE
GRADOS
DOCTORADOS/
MAESTRÍAS
NO. DE
SEDES
RECTOR
Escuela Agrícola Panamericana
Zamorano
HN 5.205 875 8.788 N.D. 1942 4 N.D. 1 Jeffrey Lansdale
Universidad Earth Costa Rica CR 5.301 8.239 6.803 N.D. 1986 1 0 1 Arturo Condo
Universidad Tecnológica
Centroamericana (UNITEC)
HN 5.664 428 7.893 25.000 1987 17 12 2
Marlon Brevé,
Ph.d.
Universidad Centroamericana (UCA) NI 5.816 1.026 5.477 7.950 1960 21 65 1 José A. Idiáquez
Universidad Francisco Gavidia ES 6.002 355 7.281 11.963 1981 38 8 2 Mario A.Ruiz
Universidad Nacional de Ingeniería
(UNI)
NI 6.058 6.733 7.293 N.D. 1983 10 4 1 Néstor Gallo
Universidad Nacional Agraria NI 7.259 1.786 6.995 N.D. 1917 13 15 N.D. Francisco Telémaco
Universidad Tecnológica de El
Salvador
ES 7.393 2.208 9.998 21.008 1981 40 3 2 Nelson Zárate
Universidad de las Regiones
Autónomas de las Costa Caribe
Nicaragüense
NI 8.117 3.537 6.540 N.D. 1994 14 N.D. 4 Alta Hooker
Universidad de Managua NI 8.284 115 6.757 N.D. 1998 9 7 2 Doris Meza
Universidad Don Bosco El Salvador ES 8.660 373 10.902 8.509 1984 34 11 2 Mario R. Olmos
Universidad Autónoma de Chiriquí PA 9.376 2131 14.290 N.D. 1994 47 40 8
Etelvina Medianero
de Bonagas
Universidad Dr. José Matías Delgado ES 9.568 264 11.878 7.440 1977 25 11 1 David Escobar
Universidad Veritas CR 9.709 11.008 7.111 N.D. 1994 28 4 1 José J. Seco
Universidad Latina de Costa Rica
(Universidad Interamericana)
CR 10.221 3.463 8.470 25.000 1989 87 25 10 Rosa Monge
Universidad de las Ciencias y el Arte
Francisco
CR 11.003 701 10.025 N.D. 1981 71 22 8
de Costa Rica
Jiménez
Universidad Latinoamericana de
Ciencia y Tecnología Costa Rica
(Ulacit)
CR 11.443 1.577 10.366 4.000 1987 43 17 2 Silvia Castro
Universidad Técnica Nacional CR 11.596 10713 12.379 N.D. 2008 34 0 6 Marcelo Prieto
Universidad Creativa CR 11.691 14.879 9.400 N.D. N.D. 6 0 3 Ma. Eugenia Varela
Universidad Mariano Gálvez de
Guatemala
GT 11.691 2499 10.584 80.000 1966 49 56 41 Álvaro R. Torres
Universidad Americana (UAM) NI 11.900 1.961 10.902 N.D. 1992 16 1 1 Ernesto Medina
Universidad para la Cooperación
Internacional
CR 12.065 3.944 10.922 3.000 1994 9 17 1 Eduard Müller
Universidad Autónoma de Centro
José Guillermo
CR 12.079 6.733 10.675 N.D. 1976 71 31 5
América
Malavassi
Universidad Latina de Panamá PA 12.484 9.466 10.922 7.295 1991 40 47 5 Mirna De Crespo
Universidad Católica de Costa Rica CR 12.493 18.209 10.110 N.D. 1993 39 13 4 Fernando Muñoz
Universidad Católica Santa María
la Antigua
Universidad Pedagógica Nacional
Francisco Morazán
PA 12.556 10.789 10.902 5.879 1965 20 34 4
Juan Planells
Fernández
HN 12.591 1.743 11.841 23.000 1989 10 4 6 Hermes A. Díaz
Universidad del Istmo Guatemala GT 12.791 1.558 12.083 2.000 1997 18 14 4 Manuel Á. Pérez
Escuela Superior de Economía y
Negocios
ES 12.988 14.289 11.146 700 1994 3 N.D. N.D. Ricardo Poma
94 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
UNIVERSIDAD
Universidad Evangélica de El
Salvador
Universidad Politécnica de
Nicaragua
Universidad Tecnológica de
Honduras (UTH)
Universidad Católica Redemptoris
Mater
PAÍS
RANKING
MUNDIAL
PRESENCIA
(POSICIÓN)
IMPACTO
(POSICIÓN)
NO. DE
ALUMNOS
AÑO DE
FUNDACIÓN
NO. DE
GRADOS
DOCTORADOS/
MAESTRÍAS
ES 13.186 5.378 13.593 4.563 1981 22 5 1
NI 13.261 4.688 12.392 12.000 1967 16 3 3
NO. DE
SEDES
RECTOR
César Emilio
Quinteros
Lydia Ruth
Zamora
HN 13.346 10.850 11.903 19.491 1986 15 17 10 Javier Mejía
NI 13.825 3.543 13.269 1.572 1991 22 16 1
Michelle Rivas de
Molina
Universidad Tecnológica La Salle NI 13.853 23.158 11.350 N.D. 2009 4 1 1 Manuel Orozco
Universidad de Ciencias Médicas de
Centro América
CR 13.945 4.376 16.301 N.D. 1978 10 3 1 Pablo Guzmán
Instituto Técnico de Capacitación y
Víctor Leonel
GT 13.983 2.806 13.593 351.292 1972 42 N.D. 27
Productividad (INTECAP)1
Ayala
Universidad Magister CR 14.000 12.669 12.633 N.D. 25 5 1 Vivian González
Columbus University Panamá PA 14.020 10.092 15.855 N.D. 1992 11 5 1 Joaquín Villar
Universidad Especializada de las
Américas (UDELAS)
PA 14.040 943 13.991 6.119 1997 32 47 6 Juan Bosco
Universidad Luterana Salvadoreña ES 14.144 1.930 13.870 2.331 1987 8 0 2 Fidel Nieto
Universidad San Judas CR 14.306 17.671 12.502 N.D. 1992 6 2 1 Helia Betancourt
Universidad Gerardo Barrios ES 14.458 854 14.601 8.009 1982 25 8 2 Raúl Rivas
Universidad de Ciencias
Comerciales
NI 14.476 10.112 13.472 5.973 1964 14 N.D. 1 Ivania Toruño
Universidad Internacional de las
Américas
CR 14.842 9.048 14.078 N.D. 1986 54 15 2 Máximo Sequeira
Universidad Hispanoamericana CR 14.949 4.439 14.695 N.D. 1981 57 13 5 Angel Marín
Universidad Católica de El Salvador ES 14.972 445 15.503 6.970 1982 30 5 1 Miguel A. Morán
Instituto Centroamericano de
Administración Pública (ICAP)
CR 15.027 12.069 13.991 N.D. 1954 N.D. 11 1
Alexander
López
Quality Leadership University PA 15.068 13.711 13.865 + 1.600 1997 3 7 1 Oscar León
Universidad de Oriente El Salvador ES 15.117 7.698 14.543 5.373 1981 30 9 1 Pedro F. Arieta
Universidad Católica de Honduras HN 15.127 19.444 13.360 + 17.000 1992 10 17 11 Elio Alvarenga
Aden International Business School RG 15.143 19.458 13.379 N.D. 1992 0 3 1 Ma. Teresa Bistué
Universidad Politécnica de El
Salvador
ES 15.170 8.714 14.517 1.040 1979 10 0 1 Roberto Argueta
Universidad Interamericana de
Panamá
PA 15.863 14.471 14.864 4.578 1992 35 22 3 Stanley Muschett
Universidad Rural de Guatemala GT 15.900 9.384 15.403 N.D. 1988 18 9 158 Fidel Reyes
Universidad Dr. Andres Bello ES 15.925 21.832 16.261 9.675 1989 25 3 4 Ana M. Concepción
2 INTECAP ofrece carreras técnicas. No posee rector sino gerente.
96 Edición 284

ES
PE
CIAL
UNIVERSIDAD
PAÍS
RANKING
MUNDIAL
PRESENCIA
(POSICIÓN)
IMPACTO
(POSICIÓN)
NO. DE
ALUMNOS
AÑO DE
FUNDACIÓN
NO. DE
GRADOS
DOCTORADOS/
MAESTRÍAS
Universidad Iberoamericana de
NI 15.934 5.079 15.918 N.D. 1995 17 1 1 Alina Sálomon
Ciencia y Tecnología (Unicit)
Universidad Panamericana de
Mynor Augusto
GT 15.945 15.136 14.892 + 17.000 1998 33 26 110
Guatemala
Herrera
Universidad Mesoamericana
Félix Javier
GT 16.057 3.548 16.187 4.514 1999 25 8 4
Guatemala
Serrano
Colegio Universitario de Cartago CR 16.182 12.291 15.503 N.D. 1975 7 N.D. 1 Miguel Guevara
Universidad Salvadoreña Alberto
Masferrer
ES 16.241 5.044 16.301 4.807 1979 42 0 1
NO. DE
SEDES
RECTOR
César Augusto
Calderón
Universidad de La Salle CR 16.358 11.164 15.855 N.D. 1994 26 9 1 Alvaro Rodríguez
Universidad Pedagógica ES 16.358 9.643 15.986 5.074 1982 31 2 1 Luis M. Aparicio
Universidad Fidélitas CR 16.386 16.771 15.296 N.D. 1980 35 12 2 Ana Isabel Solano
Universidad Tecnológica Oteima PA 16.526 4.085 16.751 N.D. 2005 5 8 1 Nixa Gnaegi de Ríos
Universidad Nueva San Salvador ES 16.745 4.703 16.964 784 1981 10 0 1 Hernán Contreras
Instituto Tecnológico
Centroamericano (ITCA)
ES 16.846 12.496 16.301 1981 1969 19 N.D. 5 Rolando Marín
Universidad de Iberoamérica CR 16.946 4.578 17.241 N.D. 1982 8 5 1 Julio A. Castaños
Escuela de Comunicación Mónica
Herrera
ES 17.055 12.033 16.618 N.D. 1995 5 N.D. 1
Lic. Federico
Harrison
Universidad CENFOTEC CR 17.141 2.339 17.733 N.D. N.D. 2 3 1 Ignacio Trejos
Universidad de San José CR 17.168 25.397 19.705 N.D. 1990 36 6 9 Manuel Sandí
Universidad Marítima Internacional
de Panamá
PA 17.226 17.345 16.301 N.D. 2005 11 3 1 Aládar Rodríguez
Universidad Thomas More NI 17.285 24.457 15.503 N.D. 2000 5 1 1 Silvio de Franco
Universidad Autónoma de Santa Ana ES 17.314 6.834 17.467 1.651 1982 7 0 1 Sergio Carranza
Universidad Americana Costa Rica CR 17.455 20.128 16.301 N.D. 1997 44 6 2 Sonia Domian
Bluefields Indian and Caribbean
University
Universidad Panamericana de El
Salvador
NI 17.551 6.021 17.828 N.D. 1991 10 N.D. 8
Gustavo Adolfo
Castro
ES 17.768 22.347 16.416 2.804 1989 8 0 3 Oscar Morán
Universidad José Cecilio del Valle HN 17.865 23.610 16.330 N.D. 1978 8 1 2 Francisco J.Roza
Universidad de Cartago Florencio
del Castillo
CR 17.996 18.005 17.196 N.D. 1995 23 4 4
Cristian
Chinchilla
Keiser University NI 18.104 2.260 18.893 N.D. 1993 48 N.D. 1 Douglas Arróliga
Universidad Monseñor Oscar Arnulfo
Romero
ES 18.239 10.168 18.272 1.280 1996 7 0 1 N.D.
Universidad de San Pablo de
Guatemala
GT 18.249 13.260 17.985 234 2006 18 8 5 Harold Caballeros
Universidad Central CR 18.283 9.703 18.359 N.D. 1989 61 2 5 Sergio Mata
Universidad Central de Nicaragua NI 18.309 20.787 17.277 2.500 1997 13 33 7 Francisco López
Universidad de San Pedro Sula HN 18.391 7.523 18.713 N.D. 1978 9 5 1 Roberto Martinez
3 Rolando Marín ocupa el cargo de gerente general.
98 Edición 284

Urb. Madre Selva, Calle Llama de Bosque. Edificio AVANTE. 7mo nivel, local 7-01 • San Salvador, El Salvador • Tel: (503) 2239-4300 • Fax: (503) 2239-43-34

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
UNIVERSIDAD
Universidad Adventista de
Centroamérica
PAÍS
RANKING
MUNDIAL
PRESENCIA
(POSICIÓN)
IMPACTO
(POSICIÓN)
NO. DE
ALUMNOS
AÑO DE
FUNDACIÓN
NO. DE
GRADOS
DOCTORADOS/
MAESTRÍAS
CR 18.494 5.053 19.084 N.D. 1950 33 4 1
NO. DE
SEDES
RECTOR
Rosa Herminia
Perla
Universidad Santa Paula CR 18.779 18.305 18.152 N.D. 1997 12 6 1 Rocío Valverde
Universidad Americana Panamá PA 18.854 20.167 18.043 N.D. 2002 10 6 4 Verónica Arce
Universidad de Cartago PA 18.875 21.755 17.879 N.D. 1999 11 9 1 Juan Fajardo
Universidad Libre de Costa Rica CR 18.889 23.439 17.682 N.D. 1993 33 5 4 Carlos Paniagua
Universidad Modular Abierta ES 18.950 11.459 19.022 5.857 1981 15 1 1
Judith V. Mendoza
de Díaz
Instituto Superior de Economía y
Administración de Empresas
ES 18.950 19.342 18.272 N.D. 1998 N.D. 1 1 Joaquín Samayoa
Universidad Albert Einstein ES 18.962 22.322 17.931 423 1973 9 0 1
Juana Salazar de
Pacheco
Universidad Cristiana de las
Asambleas de Dios
ES 19.020 21.583 18.101 N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D.
Universidad del Valle Managua NI 19.026 22.548 17.985 +1.400 1997 14 5 1 Kathia Sehtman
Escuela Nacional de Ciencias
Forestales
HN 19.344 11.866 19.483 N.D. 1969 N.D. N.D. 1 N.D.
Universidad Metropolitana de
José Alberto
PA 19.414 7.454 19.997 N.D. 2005 21 30 8
Educación Ciencia y Tecnología
Nieto
Universidad del Turismo CR 19.425 21.167 18.646 N.D. 1996 3 0 1 Ramón Madrigal
Universidad Nacional de Agricultura HN 19.450 17.308 19.084 N.D. 1950 4 N.D. 1 Junta Interventora
Universidad Politécnica de
Jance Carolina
HN 19.615 20.272 18.965 N.D. 2007 8 2 1
Ingeniería
Fúnez
Unversidad Metropolitana de
Honduras
HN 19.791 23.700 18.764 N.D. 1998 6 4 11
Rosario Duarte,
Ph.d.
Universidad del Istmo Panamá PA 19.881 7.501 20.556 N.D. 1987 14 7 9 Adriana Angarita
Universidad ISAE PA 19.942 18.833 19.557 N.D. 1994 11 10 8 Xiomara de Arrocha
Universidad InterNaciones GT 20.084 20.204 19.557 N.D. 2009 17 5 5
Marcel A.
Reichenbach
Universidad American College NI 20.181 11.945 20.475 N.D. N.D. 11 4 1 Mauricio Herdocia
Universidad del Arte Ganexa PA 20.213 20.172 19.705 N.D. 2004 5 2 1 Ricaurte Martínez
Universidad de Sonsonate ES 20.352 24.169 19.348 2.756 1981 23 0 1 Ana Rodríguez
Universidad Alma Máter CR 20.365 24.619 19.288 N.D. 1983 11 5 1 Andrés Saborío
Centro de Diseño, Arquitectura y
Construcción
HN 20.395 23.024 19.557 N.D. 1996 5 N.D. 2 Mario Martin
Universidad Hispanoamericana NI 20.439 26.525 18.965 N.D. N.D. 15 7 6 Leonardo Torres
Universidad de Tecnología y
Comercio
NI 20.806 5.889 21.731 N.D. N.D. 9 1 N.D. N.D.
Escuela de Diseño y Arquitectura de
América Latina y El Caribe
PA 20.850 26.214 19.557 N.D. 2000 3 2 1 N.D.
Universidad Técnica
Rosendo Mauricio
ES 20.859 22.242 20.227 776 1981 8 0 1
Latinoamericana
Sermeño
Universidad Nicaragüense de
Ciencia y Tecnología
NI 20.910 24.351 19.997 N.D. 2003 7 1 1 N.D.
Universidad Paulo Freire NI 20.959 8.585 21.659 N.D. 1997 5 2 4 Adrián Meza
100 Edición 284

ES
PE
CIAL
UNIVERSIDAD
PAÍS
RANKING
MUNDIAL
PRESENCIA
(POSICIÓN)
IMPACTO
(POSICIÓN)
NO. DE
ALUMNOS
AÑO DE
FUNDACIÓN
NO. DE
GRADOS
DOCTORADOS/
MAESTRÍAS
NO. DE
SEDES
RECTOR
Universidad Evangélica
Nicaragüense
Universidad Cristiana Autónoma de
Nicaragua
Universidad Politécnica
Internacional
Universidad Cristiana Evangélica
Nuevo Milenio
Universidad Abierta y a Distancia
de Panamá
Universidad Evangélica de las
Américas
Universidad Escuela Libre de
Derecho
Universidad Centroamericana de
Ciencias Empresariales
NI 21.064 24.151 20.227 N.D. 1994 17 9 3 N.D.
NI 21.084 24.804 20.159 N.D. 1996 25 N.D. 6 Jeannette Bonilla
CR 21.143 9.923 21.731 1.200 2006 22 0 1 Carlos Solís
HN 21.322 22.822 20.723 N.D. 1999 8 1 8
Rosel Cerrato
Vicerrector
PA 21.463 25.964 20.380 N.D. 1994 6 4 4 N.D.
CR 21.562 21.313 21.169 N.D. 1970 5 8 1 Enrique Guang
CR 21.575 18.667 21.463 1.000 1978 3 2 1 Ricardo Guerrero
NI 21.585 27.540 19.348 N.D. 1993 10 8 1 Alvaro Banchs
Universidad de las Américas NI 21.743 25.911 20.723 N.D. 1995 7 0 1 N.D.
Universidad Católica Agropecuaria
del Trópico Seco
Universidad Adventista de
Nicaragua
Universidad Empresarial de Costa
Rica
Universidad Castro Carazo Costa
Rica
NI 21.893 24.987 21.079 N.D. 1968 9 N.D. 3
Juan Abelardo
Mata
NI 22.054 16.974 22.146 N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D.
CR 22.092 25.295 21.273 N.D. 1992 2 1 1 William Zamora
CR 22.253 15.653 22.441 N.D. 1937 31 6 7 Eleonora Badilla
Universidad Martín Lutero NI 22.381 20.793 22.146 N.D. 2002 14 3 1 N.D.
Universidad Continental de las
Ciencias y las Artes
CR 22.672 26.347 21.731 N.D. 1999 6 2 1 Leonardo Villegas
Universidad San Marcos CR 22.709 21.596 22.441 N.D. 1922 10 3 1 Henry Rodríguez
International Center for
Development Studies
CR 22.758 25.515 22.048 N.D. N.D. 74 N.D. 1
Dr. Jorge
Nowalski
Universidad Juan Pablo II CR 22.880 22.613 22.540 N.D. 1996 2 4 1 Emilio Garreaud
Universidad Internacional de
Desarrollo Sostenible
NI 22.951 24.445 22.441 N.D. 2005 6 0 2 Roberto García
Universidad Técnica de Comercio NI 22.959 20.303 22.854 N.D. 1966 5 3 1 N.D
Universidad Internacional San Isidro
Labrador
CR 23.097 26.864 22.146 N.D. 1997 29 4 9 Carlos Cortés
Instituto Tecnológico de Usulután ES 23.373 19.025 23.472 N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D.
Instituto Tecnológico de
Profesionales de la Salud de El
Salvador
ES 23.666 15.532 24.437 N.D. 1997 N.D. N.D. 3 Zoila Torres
Universidad Cristiana de Panamá PA 23.666 22.423 23.472 N.D. 2003 6 3 1
Prudencia Raquel
de Delgado
Universidad Santa Lucía CR 23.769 15.226 24.149 N.D. 1996 18 11 1 Ligia Meneses
Universidad del Norte de Nicaragua NI 23.803 23.831 23.472 N.D. 1996 9 0 4 Sergio Calero
4Programas semestrales.
102 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
UNIVERSIDAD
PAÍS
RANKING
MUNDIAL
PRESENCIA
(POSICIÓN)
IMPACTO
(POSICIÓN)
NO. DE
ALUMNOS
AÑO DE
FUNDACIÓN
NO. DE
GRADOS
DOCTORADOS/
MAESTRÍAS
NO. DE
SEDES
RECTOR
Universidad Tecnológica
Costarricense
CR 23.831 24.201 23.472 N.D. 1999 9 2 6 Carlos Castro
Instituto Tecnológico de
Chalatenango
ES 23.831 18.175 24.019 N.D. 1981 N.D. N.D. 1 N.D.
La American University NI 23.866 22.169 23.766 N.D. N.D. 11 1 1 Mariano J. Vargas
Facultad Autónoma de Ciencias
Odontológicas (FACO)
Universidad Autónoma Monterrey
Costa Rica
CR 24.286 25.243 23.897 N.D. 1995 1 1 1
José Joaquín
Seco
CR 24.448 24.639 24.149 N.D. 1994 10 5 1 Oscar Sáenz
Universidad del Caribe Panamá PA 24.536 18.988 24.716 N.D. 2009 11 2 2 William Rodríguez
Universidad Latinoaméricana de
Comercio Exterior
PA 24.611 27.340 23.623 N.D. 2000 12 14 1 Bruno Garisto
Universidad de Ciencias Médicas
Nicaragua
NI 24.715 25.964 24.302 N.D. N.D. 4 0 2 Gilberto Martínez
Universidad de Estudios Humanísticos NI 24.733 21.940 24.716 N.D. 2008 9 7 4 N.D.
Instituto Superior Tecnológico
Jesús de Nazareth
Universidad Especializada del
Contador Público Autorizado
Universidad Centroamericana de
Ciencias Sociales
HN 24.885 26.443 24.437 N.D. 2004 5 N.D. 2
José María
Sanchez
PA 25.296 27.096 24.716 N.D. 2004 3 5 1 Jose C. Barrios
CR 25.565 26.177 25.271 N.D. 2000 4 1 1 Maribel Soto
Universidad Bíblica Latinoamericana CR 25.597 17.274 25.795 N.D. 1997 4 3 1 Elisabeth Cook
Universidad San Juan de la Cruz
Costa Rica
CR 25.827 25.341 25.669 N.D. 1996 12 4 1 Camila Sosa
Universidad Tecnológica
Nicaragüense
NI 25.932 22.452 25.905 N.D. N.D. 19 0 3 N.D.
Universidad Nuestra Señora del
Vicente Amable
PA 26.363 26.307 26.161 N.D. N.D. 6 2 1
Carmen
Moreno
Universidad Teológica de América
Central Monseñor Oscar Arnulfo
Romero (UTAC)
CR 26.399 23.831 26.421 N.D. 2010 4 0 1 N.D.
Universidad Cristiana del Sur5 CR 26.569 27.540 26.153 N.D. 1998 5 0 1 Freddy Ramos
Universidad Braulio Carrillo CR 26.634 26.702 26.433 N.D. 1994 5 1 1 Aura Violeta
Universidad de Administración
Comercio y Aduana (UNACAD)
NI 26.890 26.702 26.728 N.D. 1991 4 10 4 Juan Alegría
Universidad Isaac Newton CR 26.902 24.664 26.870 N.D. 1981 4 0 1 Francisco Vargas
INDICADORES
• Presencia 5%: número de páginas de la web
principal de la institución. Incluye todos los
subdominios y los archivos compartidos, hasta
documentos en PDF. Fuente: Google Scholar
Database.
• Visibilidad 50%: Número de redes externas
que originan enlaces a las páginas web de las
instituciones. Fuente: Ahrefs Majestic.
• Transparencia o apertura 10%: Número de citas de
los autores principales asociados a la fuente.
• Excelencia 35%: Número de trabajos que figuran
en el 10% más citados en 26 disciplinas.
• Datos de un período de cinco años (2011-2015)
Más informaciówww. webometrics.info
5El Consejo del CONESUP, en Art.4 de la
sesión Nº813, celebrada el 31 de mayo del
2017, decreta el cierre de operaciones de
la Universidad Cristiana del Sur del 01 de
setiembre del 2017 al 31 de agosto del 2018.
FUENTE: CYBERMETRICS LAB - CSIC, CON BASE EN INFORMACIÓN RECOPILADA ENTRE EL 1º Y 20 DE JULIO DE 2017. CADA VARIABLE SE OBTUVO AL MENOS DOS VECES
DURANTE EL PERIODO DEL ESTUDIO, ELIGIENDO EL VALOR MAYOR PARA DESCARTAR ERRORES. INCLUYE ALGUNOS CENTROS DE ENSEÑANZA TÉCNICA. SE COMPLEMENTA
CON INFORMACIÓN DE CONSULTAS DIRECTAS A UNIVERSIDADES, CONSEJO NACIONAL DE ENSEÑANZA SUPERIOR UNIVERSITARIA PRIVADA DE COSTA RICA (CONESUP), QS,
WWW.UNIVERSIA.CR Y WWW.UNIVERSIA.COM.NI.
104 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
QS TOP UNIVERSITIES
2018
TOP 20 POR REPUTACIÓN ACADÉMICA
UNIVERSIDAD
PAIS
POSICION EN
LA REGIÓN
Universidad de Costa Rica CR 19
Universidad Nacional CR 48
Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) PA 101
Universidad de Panamá PA 139
Ulacit CR 141
U. Católica José María La Antigua (USMA) PA 143
Universidad el Valle (UVG) GT 191
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
(UNAH)
HN 191
Universidad de El Salvador (UES) ES 191
Universidad Latina CR 201
Universidad de San Carlos GT 201
Universidad Centroamericana "José Simeón
Cañas"
Universidad Tecnológica Centroamericana
(UNITEC)
Universidad Nacional Autónoma de
Nicaragua (UNAN)
ES 201
HN 201
NI 201
Universidad Interamericana de Panamá (UIP) PA 201
Universidad Latina de Panamá PA 201
Universidad Tecnológica de El Salvador
(UTEC)
ES 201
Universidad Francisco Marroquín (UFM) GT 251
Universidad Centroamericana (UCA) NI 251
Universidad Autónoma de Chiriquí (UNACHI) PA 251
Universidad del Istmo (UDI) PA 251
Rafael Landivar GT 301
Universidad para la Cooperación
Internacional (UCI)
CR 301
Upeace CR 301
Universidad Católica de El Salvador ES 301
Universidad Evangélica de El Salvador ES 301
Universidad Francisco Gavidia ES 301
Universidad Galileo GT 301
U. Pedagógica Nacional Francisco Morazán HN 301
Universidad Tecnológica de Honduras (UTH) HN 301
Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) NI 301
*La única con datos 2017. Nota: Varias universidades comparten posición.
UNIVERSIDAD
PAIS
REPUTACIÓN
ACADÉMICA
Universidad de Costa Rica CR 96,2
Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) PA 63,4
Universidad Nacional CR 62,3
Universidad de Panamá PA 52,7
Universidad de San Carlos GT 49,4
Universidad de El Salvador (UES) ES 45,6
Ulacit CR 40,3
Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC) ES 38,2
Universidad el Valle (UVG) GT 36,3
Universidad Interamericana de Panamá (UIP) PA 33,5
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
(UNAH)
Universidad Centroamericana "José Simeón
Cañas"
Universidad Católica José María La Antigua
(USMA)
HN 32,9
ES 32,9
PA 32,4
Universidad Latina de Panamá PA 32,4
Universidad Latina CR 32,2
Universidad Autónoma de Chiriquí (UNACHI) PA 29,8
Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua NI 29,5
Universidad para la Cooperación Internacional
(UCI)
CR 25,0
Universidad Católica de El Salvador ES 21,3
Universidad Francisco Marroquín (UFM) GT 21,3
Universidad Tecnológica Centroamericana
(UNITEC)
HB 20,1
106 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
TOP 20 POR REPUTACIÓN
COMO EMPLEADOR
TOP 10 POR
IMPACTO EN LA WEB
UNIVERSIDAD
PAIS
IMPACTO
EN LA WEB
Universidad de Costa Rica CR 97,2
Universidad Nacional CR 63,9
Universidad de San Carlos GT 57,8
Universidad Nacional Autónoma de
Nicaragua
NI 57,0
Ulacit CR 52,0
Universidad Francisco Marroquín (UFM) GT 43,4
Universidad de El Salvador (UES) ES 39,3
Universidad Nacional Autónoma de
Honduras (UNAH)
Hn 32,2
Upeace CR 28,2
UNIVERSIDAD
PAIS
REPUTACIÓN COMO
EMPLEADOR
Universidad Tecnológica de Panamá
(UTP)
FUENTE: QUACQUARELLI SYMONDS (QS).
PA 25,8
Universidad de Costa Rica CR 91,2
Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) PA 80,9
Universidad Nacional CR 76,8
Ulacit CR 71,9
Universidad Católica José María La Antigua
(USMA)
PA 71,6
Universidad Latina CR 70,4
Universidad Interamericana de Panamá (UIP) PA 68,6
Universidad de Panamá PA 64,6
Universidad Latina de Panamá PA 64,0
Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC) ES 62,6
Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua NI 58,9
Universidad Centroamericana (UCA) NI 55,2
Universidad Tecnológica Centroamericana
(UNITEC)
Universidad Centroamericana "José Simeón
Cañas"
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
(UNAH)
HN 49,7
ES 46,7
HN 44,1
Universidad Francisco Marroquín (UFM) GT 41,2
Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) NI 38,2
Universidad de El Salvador (UES) ES 35,0
Universidad del Istmo (UDI) PA 29,8
Universidad para la Cooperación Internacional
(UCI)
CR 21,0
INDICADORES
• Reputación Académica 30%:
Con base en una encuesta de
QS diseñada para evaluar las
percepciones de académicos
de todo el mundo con respecto
a la calidad de la enseñanza y
la investigación en las mejores
universidades. Se obtuvieron
70.000 respuestas.
• Reputación del empleador 20%:
Con base en más de 30.000
respuestas a la Encuesta de
Empleadores de QS
• Relación de cantidad de
docentes por estudiante 10%:
Un mayor número de docentes
por alumno es un indicador
indirecto del compromiso de las
instituciones con la enseñanza
de alta calidad.
• Docentes con PhD 10%: Mide,
indirectamente, el compromiso
de las universidades con la
enseñanza e investigación de
alta calidad.
• Investigaciones académicas
5%: Cantidad promedio de
publicaciones científicas
(documentos) producidas por
facultad. Los datos se extraen
de Scopus (www.scopus.com),
correspondientes al periodo
2011- 2015.
• Citas de investigaciones
10%: Referencias hechas
a publicaciones de las
instituciones para estimar el
impacto y la calidad del trabajo
científico que realizan
• Impacto web 5%: La
información de referencia es
proporcionada por el Ranking
Web of Universities (www.
webometrics.info), aunque
los resultados se recalculan
para excluir el indicador de
Excelencia, que ya se considera
en las métricas relacionadas
con la investigación científica.
• Red Internacional de
Investigación 10%: Considera a
las instituciones internacionales
pares que colaboran en uno o
más documentos indexados por
Scopus en un período de cinco
años (2011 a 2015).
108 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
Referentes
académicos
CON LA VARIADA OFERTA EDUCATIVA EN LA
REGIÓN, ¿CUÁLES SON ALGUNOS DE LOS
CENTROS DE EXCELENCIA?
La educación es una inversión
que se debe pensar muy bien. Es
bastante el tiempo y el dinero
utilizado, y por eso es necesario
hacer un análisis minucioso sobre
lo que ofrece el mercado.
En esta guía les traemos algunos
de los centros educativos más
destacados de la región, quienes
destacan por su excelencia académica
y marcan una diferencia
en el istmo centroamericano.
Jean Carlo
Barrientos
Secretario
Ejecutivo de
Conape
DINERO PARA ESTUDIANTES
COMPROMETIDOS
Los costarricenses que desean cursar estudios universitarios, dentro o fuera
del país, cuentan con una institución que les brinda apoyo monetario para
realizar sus sueños: la Comisión Nacional de Préstamos para Educación
(CONAPE).
En 2018, la institución dispone de US$60,8 millones para brindar créditos
a alumnos que requieran pagar sus
estudios de grado, pregrado o posgrado,
así como para cubrir gastos
de mantenimiento durante su etapa
educativa, como alimentación,
traslados y adquisición de equipos,
entre otros.
Los préstamos oscilan entre los
US$108.327 y US$112.326 para quienes
cursar sus planes de estudio en
suelo costarricense, mientras que
para los programas en el exterior
llegan a un máximo de US$112.326.
En ambos casos el monto toma en
cuenta los costos de colegiatura y
los de sostenimiento.
CONAPE fue fundada en 1977 y desde
su nacimiento ha ayudado a más
de 140 mil costarricenses.
MÁS DE 13 MIL
PERSONAS ESTUDIAN
HOY GRACIAS AL
APOYO FINANCIERO DE
CONAPE.
AYUDA PARA TODOS
Los préstamos pueden ser
solicitados por alumnos de
primer ingreso o ya avanzados
en una carrera que necesitan
de un acompañamiento financiero
para finalizar.
CONAPE brinda la opción de
ampliar los montos otorgados
en caso de que los costos de la
universidad varíen durante el
tiempo de estudio.
Además, concede a los alumnos
un plazo de entre ocho
meses y un año, dependiendo
del método de estudio (cuatrimestre
o semestre), para que
empiecen a honrar su inversión.
Como máximo, cuentan
con 14 años para cancelar el
crédito, con una tasa de interés
del 4% .
110 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
HERRAMIENTAS PARA
EL SECTOR EMPRESARIAL
El 4 de mayo de 1960, con
la firma de un acta donde
participaron los precursores
de la iniciativa y empresas
destacadas de la industria
antioqueña en Colombia,
EAFIT se hizo tangible y dio
el primer paso para ser reconocida
por el Ministerio
de Educación Nacional el
11 de junio del mismo año.
La intención de la entonces
naciente institución de educación
superior era apoyar el
rápido crecimiento industrial
que enfrentaba Colombia
para la época y formar personas
idóneas que lideraran
el sector empresarial, que
continúa siendo su norte.
La universidad, como es tradición,
tiene metas tanto en
asuntos académicos como
de infraestructura.
Entre las iniciativas institucionales,
el rector resaltó en
su informe de fin de año dos:
recibir la renovación de la
Acreditación Institucional y
LA UNIVERSIDAD
CUENTA CON UNOS
11.000 ESTUDIANTES EN
PREGRADO Y MÁS DE 3.000
EN POSTGRADOS.
definir las directrices y coordinar
la propuesta del nuevo
Plan Estratégico de Desarrollo
2019-2024.
Este 2018 comenzarán las
clases de la primera cohorte
de su pregrado en Literatura
y se espera la apertura de
un nuevo pregrado. También
se proyecta que aumente la
oferta de posgrados, tanto
presenciales como virtuales.
Además de las metas académicas,
que incluyen continuar
con el compromiso de
acreditación en alta calidad
de sus programas, EAFIT
continuará con su crecimiento
físico.
VICTORIAS
En 2017, se ratificó en la calificación
AA+ con perspectiva estable que obtuvo
en 2016 por Fitch Ratings, calificadora
de riesgo internacional que
evalúa la gestión financiera institucional.
Someterse a esa revisión externa
fue una decisión voluntaria de EAFIT.
También, hay una permanente preocupación
de algunas dependencias por
mantener altos niveles de calidad de
acuerdo con la norma ISO, que próximamente
escalará a la versión 2015.
FORTALECIENDO
LAS
COMPETENCIAS
PROFESIONALES
ESI School of Management es una
escuela de negocios de alta gerencia
con sedes en Guatemala y El
Salvador, la cual abrió sus puertas
al mundo de la educación superior
en el año 2004. Su visión: formar
profesionales de alto nivel, capaces
de contribuir positivamente al
entorno en el que se desenvuelven.
ESI enfoca sus esfuerzos en fortalecer
las habilidades y competencias
profesionales en cada uno de sus
estudiantes. Ofrece programas a
nivel pregrado (Licenciaturas desde
ACREDITACIÓN INTERNACIONAL
Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
12 meses) y Maestrías Internacionales,
de 18 meses.
Sus programas de maestría
• Máster of Business
Administration (MBA)
• Máster of Marketing (MMK)
• Máster of Business Psychology
(MBP)
• Máster of Business Finance
(MBF)
• Máster of Logistics and
Operations (MLO)
Entre sus principales diferenciadores se encuentra la acreditación
internacional, obtenida en 2011, por IACBE (International Accreditation
Council for Business Education), organismo estadounidense, que
además de enseñar a educar con excelencia, está autorizado para
acreditar programas de negocios a nivel mundial (www.iacbe.org).
Para fortalecer el aporte positivo de la acreditación, proceso que
garantiza la calidad educativa de un programa de negocios de alta
gerencia, ESI se sometió a procesos de auditoría y revisión en 2013.
Todos sus programas, docentes, metodología y egresados fueron revisados
por el rector y directores de la facultad de administración y de
negocios de Franklin University, dando como resultado mayor valor
internacional a los alcances académicos de cada alumno egresado
de esta casa de estudios.
112 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
APOYANDO A LA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA EN EL ISTMO
Alexander
López
Ramírez,
director del
ICAP.
ICAP HA GRADUADO A
UN ELEVADO NÚMERO
DE PROFESIONALES
QUE OCUPAN CARGOS
GERENCIALES Y DE
DIRECCIÓN.
El Instituto Centroamericano
de Administración Pública
(ICAP) es un organismo
internacional del Sistema de
la Integración Centroamericana
(SICA). Tiene 63 años
de experiencia en apoyo a las
administraciones públicas
de El Salvador, Guatemala,
Honduras, Nicaragua, Panamá
y Costa Rica, donde tiene
su sede permanente. También
colabora con República
Dominicana y otros países de
Latinoamérica.
Sus programas académicos
tienen un enfoque teórico-práctico,
integran la
docencia y la investigación
y brindan una perspectiva
regional.
Al ser una institución regional
con rango de organismo
internacional, sus títulos son
reconocidos en todos los países
de América Central.
También brinda asistencia
técnica a instituciones, mediante
servicios de asesoría,
consultoría y capacitación,
diseñados a la medida. Igualmente,
dispone de un Programa
de Formación Continua,
dirigido al público interesado
en especializarse en temáticas
de actualidad. Adicionalmente,
posee un programa
de investigación y extensión
orientado a mejorar procesos,
solucionar problemas
complejos y fomentar la innovación
en las instituciones.
SU OFERTA
Programas de posgrado a
nivel de maestría y doctorado,
en las modalidades
presencial y semipresencial.
Doctorado en Gestión
Pública y Ciencias Empresariales.
Maestrías en
Gestión y Política Pública,
Gerencia de la Salud,
Gerencia de la Calidad,
Gerencia de Proyectos,
Gestión Ambiental y Desarrollo
Local, Gestión del
Conocimiento, Gestión de
Políticas y Programas Sociales
y Gestión de Compras
Públicas.
EN TIERRA
DE GIGANTES
INCAE Business School lidera el ranking
de Escuelas de Negocios en América Latina
y se ubica en la posición número 11 en
toda América.
La importancia de esa posición es enorme
ya que demuestra la calidad académica
de INCAE y el gran trabajo que viene haciendo
en los últimos años. Estar ubicada
al nivel de prestigiosas escuelas como
Stanford (#10 en el ranking) y Harvard
(#7), y por encima de Stern de NYU (#12) y
Georgetown University (#15), significa que
los ejecutivos de la región tienen en INCAE
una escuela de la más alta calidad para
formarse y fortalecer sus carreras.
Llegar a estas instancias no es fácil. Requiere
mucho trabajo, innovación y compromiso
con la excelencia académica.
Significa tener los mejores profesores
y los programas más actualizados para
atender las diversas necesidades que los
empresarios de la región
tienen en estos tiempos tan
convulsos.
LA RED INCAÍSTA INCLUYE
A MÁS DE 15.000 AGENTES
DE CAMBIO, EN PUESTOS
CLAVES DE EMPRESAS.
DATOS
IMPORTANTES
• Más de 12.000
participantes en nuestras
programas presenciales y
online.
• Más de 23 nacionalidades.
• Más de 1.000 mujeres
graduadas.
El resultado estimula a la
institución para continuar
con su ardua labor y contribuir
con el desarrollo de la
región, parte central de su
misión.
Uno de los grandes diferenciadores
de INCAE son sus
profesores. Todos cuentan
con títulos doctorales de las
universidades más prestigiosas
de Europa y del Ivy League
de Estados Unidos, así
como una amplia experiencia
en consultorías en organizaciones
a nivel mundial.
NOVEDAD
Se trata del lanzamiento
de la cuarta Maestría
Ejecutiva de INCAE: Executive
Master in Business
Analytics.
Fue creada en colaboración
con ESCP Europe y
busca desarrollar en los
ejecutivos de la región las
competencias necesarias
para recoger, analizar y
utilizar los datos en la
gestión de sus empresas.
Eso es de vital importancia
en un mundo que se
ha venido digitalizando a
una velocidad enorme y en
donde casi cada comportamiento
de colaboradores
y consumidores puede
medirse y analizarse.
114 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
CATAPULTA DE LÍDERES
Quienes deseen estudiar un MBA que potencialice sus capacidades
y le abra puertas para despegar en su carrera profesional
de una forma acelerada, con un enfoque humano de
los negocios, tienen como aliado al Instituto Panamericano
de Alta Dirección de Empresa, mejor conocido como IPADE
Business School.
Imparte una maestría especializada que impulsa el desarrollo
de habilidades directivas claves en los estudiantes, como trabajo
en equipo, pensamiento estratégico, toma de decisiones
y visión global. El programa es Full Time y se extiende durante
22 meses.
Empieza con un periodo de crecimiento intelectual en el que
los participantes desarrollan habilidades y adquieren conocimiento
sobre el quehacer directivo. Posteriormente, ponen en
práctica ese conocimiento y se les da la oportunidad de participar
en una experiencia de aprendizaje internacional.
Además, el MBA está pensado para participantes que tienen
por lo menos 3 años de experiencia laboral. La edad promedio
de la generación 2018 es de 27,8 años y la experiencia laboral
media de 4 años y 9 meses.
RECONOCIMIENTO
El IPADE Business School es una escuela de negocios líder en
América Latina, enfocada en el perfeccionamiento de las habilidades
directivas de la comunidad empresarial. Se funda en 1967 con
la misión de formar líderes en la Alta Dirección mediante una propuesta
académica innovadora, con una visión global de los negocios,
responsabilidad social y en apego a los principios cristianos,
capaces de transformar las organizaciones y la sociedad.
Cuenta con tres sedes fijas: Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.
Desde 2011 opera también en Costa Rica y desde 2016 en
Panamá.
Su Full-Time MBA fue reconocido como la mejor opción de América
Latina de acuerdo al ranking Top MBAs for entrepreneurship
2017, del diario Financial Times.
QLU APUESTA POR
LOS CONVENIOS
INTERNACIONALES
Quality Leadership University
(QLU) es una universidad
fundada en Panamá, en 1997,
con la misión de educar al
más alto nivel académico a
más y mejores líderes y profesionales
que contribuyan
activamente al desarrollo de la región.
LA UNIVERSIDAD CUENTA
CON 2.000 ESTUDIANTES
Y HA GRADUADO A MÁS
DE 3.000 PROFESIONALES
EN SUS 20 AÑOS DE
EXISTENCIA
Ofrece licenciaturas y maestrías, así como programas de educación
ejecutiva y capacitación y formación en idioma inglés.
Tiene convenios de doble titulación con University of Louisville
e Illinois State University (programas en inglés) y alianzas
con la Universidad de Chile y con la Universidad Politécnica de
Madrid (en español).
Entre los factores que la distinguen destaca la preferencia de
las empresas para contratar a sus graduados debido a la rigurosidad
académica de sus programas y el dominio del idioma
inglés.
Programas en Doble Titulación:
Con la Universidad de Chile un MBA, Maestría en Mercadeo y
Maestría en Finanzas.
Con Illinois State University un MBA y
una Licenciatura en International Business.
Con University of Louisville una Maestría
en Ingeniería Gerencial y una Licenciatura
en Ciencias de la Comunicación.
Con la Universidad Politécnica de Madrid
una Maestría en Administración de
la Construcción.
Además de programas propios de
Maestrías en Recursos Humanos, Mercadeo
Digital, Enseñanza del Idioma
Inglés y una Licenciatura en Administración.
ESPECIALIZACIÓN
QLU se especializa en
programas de negocios.
Es una universidad innovadora
y pionera, a través
del exitoso modelo académico
de cooperación con
alto nivel de internacionalización
y doble titulación
con prestigiosas universidades
de Estados Unidos,
Chile y España.
116 Edición 284

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
¿POR QUÉ ESTUDIAR UN
POSGRADO EN ULACIT?
Existen muy buenas razones
para proseguir estudios de
posgrado.
Un estudio efectuado por
ULACIT Costa Rica entre su
UN TÍTULO UNIVERSITARIO
DE POSGRADO AÑADE
PRESTIGIO AL PERFIL
PROFESIONAL
población de egresados demuestra que hay una diferencia
de medio millón de colones, en promedio, en el ingreso mensual
que devengan los graduados de bachillerato en distintas
disciplinas con respecto a los que obtienen posgrados. El
resultado es consistente con otros a nivel mundial, como el
GMAC Global MBA Survey 2006 Comprehensive Report.
No obstante, recibir una mejor compensación salarial no es
la única razón por la que se debería optar por cursar estudios
de maestría, especialidades y doctorados. Otros factores de
motivación deben ser satisfacer su curiosidad intelectual,
actualizarse en su campo, diversificar sus competencias laborales
para mejorar sus niveles de empleabilidad y poder
asumir responsabilidades que le generen más satisfacción.
3 GRANDES BENEFICIOS
Para nadie es secreto que un título
universitario de posgrado
añade prestigio al perfil profesional
y es un aspecto que
las compañías e instituciones
saben valorar en sus procesos
de contratación. Estas son algunas
de las razones:
1 Permiten al graduado ingresar
a un segmento élite y
aumentar su credibilidad en
el campo. Sobre todo en países
como Costa Rica, donde el segmento
de la población que cuenta
con una maestría, es reducido.
PhD Silvia
Castro,
rectora de
ULACIT.
2 Amplían las posibilidades
de realizar funciones gerenciales.
Eso ofrece mayor flexibilidad
en el trabajo, retos más
interesantes y beneficios complementarios,
como posibilidades
de viajar, capacitarse y conocer
a personas importantes.
3 Mejoran la autoestima del
profesional. Esto gracias a le
permite ser reconocido socialmente,
alcanzar nuevas metas
y obtener mayor satisfacción
con su trabajo.
Más allá, algunos profesionales
optan por un posgrado
porque se lo habían propuesto
desde un principio.
APUESTA POR LO DIGITAL
La educación superior está cambiando
al mismo ritmo que la tecnología
en el mundo. Cada vez es
más frecuente la implementación
de aulas semipresenciales y el uso
de herramientas digitales.
La falta de tiempo por motivos
laborales, las grandes distancias
para desplazarse hacia los campus
universitarios y hasta el congestionamiento
vial, son algunas de las
razones por las que cada vez existe
más demanda por una enseñanza
semipresencial y espacios on line,
que permitan estudiar una carrera
a distancia.
Por tal razón, y pensando en sus
estudiantes, la Universidad Politécnica
de El Salvador utiliza Claroline.
Se trata de una innovadora
y amigable plataforma de aprendizaje
que convierte las típicas aulas
de cuatro paredes de sus instalaciones
en clases totalmente virtuales.
Al mismo tiempo, permite crear y
administrar cursos y espacios de
colaboración en línea.
Actualmente, pone a disposición
seis carreras en modo semipresencial:
Arquitectura, Ingeniería Civil,
Ingeniería Industrial, Ingeniería
Eléctrica, Ingeniería en Ciencias de
la Computación y Técnico en Sistemas
de Computación, pero se pretende
implementar esa modalidad
en todas sus facultades.
BENEFICIOS
Por medio de Claroline, cada
docente tiene su usuario y
clave, los catedráticos se
convierten en un facilitador
del aprendizaje y utilizan un
calendario interactivo donde
detallan, semana a semana,
las actividades a realizar.
Además, los estudiantes pueden
ingresar a la plataforma
por medio de un smartphone
y a cada uno se le envía un correo
cuando hay una nueva actividad,
desde colgar archivos
de lectura hasta laboratorios,
foros, exámenes y asesorías
previas a los exámenes en el
chat de la aplicación.
CLAROLINE ES
UNA PLATAFORMA
AMIGABLE QUE
CONVIERTE AULAS DE
CUATRO PAREDES EN
CLASES TOTALMENTE
VIRTUALES.

ES
PE
CIAL
ESPECIAL UNIVERSIDADES
DESARROLLO
CON TECNOLOGÍA
La historia de Víctor Hugo Ayerdi,
director del Departamento de Ingeniería
Mecánica de la Universidad
del Valle de Guatemala, refleja uno
de los principios rectores de la institución:
desarrollar las destrezas de
los estudiantes para que logren sus
metas como profesionales de éxito,
en carreras con futuro. Además,
muestra su compromiso de contar
con profesores que sean ejemplo,
inspiren y motiven a innovar.
Desde niño le gustó conocer cómo
funcionaban las cosas. Le regalaban
un juguete y pasados unos días
lo más interesante era poder desarmarlo
para ver qué tenía adentro,
conocer cómo funcionaba y modificarlo.
Su mamá le decía que iba a
ser ingeniero mecánico, pero él no
tenía la claridad de qué significaba
serlo. Cuando llegó el momento de
ingresar a la universidad, optó por
esa carrera.
Luego de 14 años de trabajar en la
industria, aprendiendo desde temas
de manufactura hasta gestión
y ventas, en 2009 decidió aportar en
el ámbito académico.
“Al principio me dio temor el cambio
pues era un rumbo totalmente
diferente, pero es una de las mejores
decisiones que he tomado en mi
vida. Tengo la oportunidad de vivir
todos los días lo que amaba de niño
y veo mi sueño realizado en los más
de 20 proyectos de investigación
OTRAS
OPORTUNIDADES
PARA LOS
ESTUDIANTES
Participación en conferencias
internacionales
Intercambios y visitas a universidades
reconocidas a nivel
mundial. (En el último año,
19% de los estudiantes del departamento
tuvieron la oportunidad
de realizar al menos
un viaje de ese tipo).
que trabajan los estudiantes
en la carrera,
en conjunto con docentes
de otros departamentos”,
comenta.
El desarrollo del primer
satélite guatemalteco
figura entre
ellos, que aunque con
muchas dificultades
está cada vez está
más cerca de ser lanzado
al espacio.
UVG MOTIVA A LOS
JÓVENES A INNOVAR
Y CREAR SOLUCIONES
TECNOLÓGICAS PARA
BENEFICIO DEL PAÍS.
120 Edición 284

TEN
DEN
CIAS
TECNOLOGÍA
Ciberseguridad:
una tarea pendiente
en la región
SE ESTIMA QUE EL CIBERCRIMEN OCASIONA PÉRDIDAS POR ARRIBA DE LOS
US$575.000 MILLONES Y LOS PAÍSES DE LATINOAMÉRICA SON LOS MENOS
PREPARADOS PARA UNA RESPUESTA ANTE ESTOS ATAQUES.
TOP 10 PAÍSES MÁS
ATACADOS EN EL
MUNDO
(TOTAL 61 PAÍSES)
EL SALVADOR 10,85%
BRASIL 10,04%
BANGLADESH 9,77%
HONDURAS 9,44%
Daños causados
a las empresas
Más del 50% de las
organizaciones se
enfrentaron al escrutinio
público después de una
brecha de seguridad.
El 22% de las
organizaciones
quebrantadas perdieron
clientes. El 40% de ellas
perdió más del 20% de
su base de clientes.
El 29% perdió ingresos.
38% de ese grupo perdió
más del 20% de los
ingresos.
EL 23% de las
organizaciones atacadas
perdió oportunidades de
negocio. El 42% de ellas
perdió más del 20% de
las oportunidades.
FUENTE: REPORTE ANUAL DE
SEGURIDAD CIBERNÉTICA 2017 - CISCO.
POR Alejandra Soto
Internet ofrece grandes ventajas, pero también es
fuente de amenazas y desasosiego para instituciones,
empresas y particulares. El hecho de que cada vez
existan más sistemas, dispositivos y procesos conectados
a la red –la mayoría sin protección– implica un
riesgo latente y los ciberataques se han vuelto más
complejos, por lo que es necesario anticiparse a los
comportamientos maliciosos.
A pesar de esto, en América Central se percibe un ambiente
de despreocupación. Ese exceso de confianza
puede convertirse en un aumento de incidentes en el
futuro.
RUSIA 8,96%
VENEZUELA 8,87%
COLOMBIA 8,29%
PAKISTÁN 8,17%
MÉXICO 7,99%
ECUADOR 7,67%
FUENTE: PANDA SECURITY |
INFORME PANDALABS T2 2017.
UNITY Promotores, con el apoyo de Seguros G&T y Múnich RE realizaron un seminario de riesgo cibernético y presentaron una póliza adaptada al entorno jurídico de Guatemala.
122 Edición 284

“Unos dicen a mí no me va a pasar; y otros, yo no tengo
nada que me roben o algo que me comprometa. Sin
embargo, las llamadas de atención de los últimos ransomware
han levantado la alerta porque son ataques
masivos que buscan afectar a las personas más vulnerables”,
asegura Andrés Velásquez, presidente y fundador
de MaTTica, el primer laboratorio de investigación
de delitos informáticos en América Latina.
De acuerdo con el informe ESET Security Report Latinoamérica
2017, los códigos maliciosos son la principal
causa de incidentes de seguridad en las compañías
de la región.
¿Cómo se
protegen
las
empresas?
Los controles de
seguridad más
implementados en
Latinoamérica son:
83%
Antivirus
75%
Rewall
"Entre las industrias más afectadas están la manufacturera, el sector financiero, el educativo y
comercios al por mayor", César Rendón, representante de Munich RE.
INFECCIONES
DE MALWARE
INCIDENTES
DE PHISHING
CIFRAS EN % CIFRAS EN %
53
50,3
44,5 43 42,4
39,4
67%
Backup de la
información
LOS + Y LOS - ATACADOS EN AMÉRICA CENTRAL
CIFRAS EN PORCENTAJES
10,85
ES
"La ciberseguridad es un tema estratégico más que uno operativo.
Hay que implementar las contramedidas necesarias para
mitigar los riesgos", Luis Velásquez, presidente MaTTica.
9,44
HN
5,03
GT
NOTA: NICARAGUA NO FIGURA EN EL LISTADO DEL ESTUDIO.
FUENTE: PANDA SECURITY | INFORME PANDALABS T2 2017.
4,62
PA
2,25
CR
13,9 14,5 15,2 15,1
6,5
GT ES HN NI CR PA GT ES HN NI CR
FUENTE: ESET SECURITY REPORT LATINOAMÉRICA 2017.
8,6
PA
“Las industrias más vulnerables son la aviación, la banca y los servicios
médicos, pero en realidad todas las empresas que tienen
una base de datos y poseen información pueden ser vulneradas”,
afirma Luis Flores, gerente general de Unity Promotores.
Los expertos recomiendan una correcta configuración, actualización
y uso de las herramientas de seguridad, así como el uso de
seguros que permitan cubrir daños derivados de un evento cibernético
e incluso den cobertura a las indemnizaciones a terceros a
las que el asegurado tenga que hacer frente.
“Esos seguros buscan proteger y resarcir a la empresa de los daños
o pérdidas que pueda tener ocasionados por un hackeo o un
ataque a sus sistemas tecnológicos. Incluso pueden cubrir hasta
una extorsión”, agrega Flores.
Edición 284 123

ES
PE
CIAL
INFORME PAÍS GUATEMALA
Guatemala:
UN
ABANICO
DE
Presidente
Jimmy Morales
Periodo de gobierno:
2016-2020
OPCIONES
GUATEMALA HA DESTACADO POR SER UNA
DE LAS METRÓPOLIS MÁS IMPORTANTES DE
LA REGIÓN.GENTE CREATIVA, TRABAJADORA,
INNOVADORA Y EMPRENDEDORA HABITA EN ESTA
NACIÓN PRIVILEGIADA POR SU CLIMA, POSICIÓN
GEOGRÁFICA Y RECURSOS NATURALES.
Ser el centro económico de América Central
y punto de encuentro para los negocios destaca
entre sus oportunidades competitivas.
A ello se une la calidad de su fuerza laboral,
estabilidad macroeconómica y un sistema
de telecomunicaciones robusto, así como un
alto desempeño logístico y energético.
En un territorio mayor a los 108.800 kilómetros cuadrados se reúne
una gran riqueza natural y cultural que ubica a Guatemala
entre los 19 países megadiversos del planeta, con una herencia de
la cultura Maya que destaca en el mundo.
Al igual que en otras partes de la región, las dificultades económicas,
sociales y políticas lo han puesto en el ojo del huracán. Sin
embargo, el empuje y sus deseos por romper las barreras caracterizan
a su gente, que ha logrado levantarse en búsqueda de un
mejor país.
124 Edición 284

Símbolos patrios
Bandera
Escudo de armas
Ave
El Quetzal
Instrumento
La Marimba
Árbol:
La Ceiba Petandra
Flor:
Monja Blanca
Ambiente
de negocios
ECONOMÍA
La proximidad geográfica con México y América
Central convierte a Guatemala en un puente
de comercio para un mercado de más de 68
millones de personas, en un área de producción
de más de US$319.000 millones.
En 2016, el país atrajo más de US$1.180 millones
en inversión extranjera directa y destaca
como un lugar de encuentro de micro, pequeñas,
medianas y grandes empresas.
La diversificación que ofrece hace que se exporten
más de 4.000 diferentes bienes y servicios
a 125 países.
Además, autoridades de gobierno y empresariales
han hecho esfuerzos para que las multinacionales
tengan a mano todas las facilidades
para establecerse en el país. De tal cuenta que
en la última década las inversiones han aumentado
en un 58,5%.
Una de las características que pone de manifiesto
su fortaleza es la estabilidad macroeconómica,
con indicadores que se han mantenido
constantes.
La estabilidad que ha reflejado el tipo de cambio
del quetzal con relación al dólar, desde
hace décadas, le proporciona fortaleza a las
transacciones comerciales.
Entidades financieras internacionales, como
el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional,
pronostican un crecimiento del Producto
Interno Bruto de 3,4% en 2018. Ese indicador,
en los últimos meses, ha sido impulsado
por las actividades de industrias como manufacturas,
agricultura, ganadería, comercio,
transporte y telecomunicaciones, entre otras.
Ventajas competitivas
Ubicación geográfica (colinda con México al oeste y norte,
tiene frontera con Honduras y El Salvador, y está cerca de
Estados Unidos y Panamá).
Guatemala es la economía más grande de América
Central. Posee el mayor mercado de consumo con
aproximadamente:
35%
DE LA POBLACIÓN
DE LA REGIÓN
Edición 284 125

ES
PE
CIAL
INFORME PAÍS GUATEMALA
Extensión territorial División política Moneda Idiomas
108.889 kms2 22 Departamentos
340 Municipios
Quetzal
Oficial: Castellano
Otros: 22 idiomas Mayas, Garífuna
y Xinca
Industria de
Manufactura
18%
de participación en
la economía del país.
3,1%
de crecimiento
en 2016.
Principales sectores productivos del país
Agricultura, pesca, ganadería y silvicultura
Café
Banano
Palma y hule Azúcar
Pesca y acuacultura Frutas y Vegetales Forestal Muebles
Manufactura
Ganadería / lácteos
Papelería
Granos básicos
Avicultura
Entre los productos
más representativos
del sector figuran los
alimentos, tales como
bebidas (líquidas,
en polvo, cervezas y
alcohólicas), confitería
(gomas de mascar,
dulces y chocolates),
conservas (enlatadas
o vidrio), alimentos
procesados (sopas,
salsas, lácteos y
embutidos), prendas de
vestir y tabaco.
Alimentos procesados Manufactura ligera - Tecnología Bebidas Productos farmacéuticos
Textil, Confección y Calzado Químicos y Plásticos Metal – Mecánica
Genera cerca de
1 millón
de empleos formales.
Industrias extractivas y Energía
Minas, canteras y petróleo Energía
Otros
Comercio
Construcción
Turismo y Servicios
Información,
Telecomunicación
y Tecnología
Transporte
y Logística
Servicios
financieros
ALGUNOS DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS
CON POTENCIAL PARA SEGUIR
DESARROLLÁNDOSE SON: MANUFACTURA
LIGERA, SERVICIOS, TELECOMUNICACIONES,
TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN Y
GENERACIÓN ELÉCTRICA, ENTRE OTROS.
Es un sector en
constante innovación.
Un ejemplo son las
artesanías, con nuevos
diseños en artículos de
decoración para el hogar
y accesorios personales,
como bolsos, joyería y
bisutería. Actualmente,
son bien cotizados
en Estados Unidos,
Alemania, Italia, Francia
y Australia.
126 Edición 284

ES
PE
CIAL
INFORME PAÍS GUATEMALA
Tipo de cambio
(al 10 diciembre 2017)
US$1 = Q.7.338
Macroenomomía
estable
PIB Nominal (2016): US$68.753 millones
El PIB creció 3,1% en 2016 y 4,1% en 2015
PIB per cápita (2016): US$4.154,7
Inflación interanual (2016): 4,23%
Índice de confianza de la actividad económica
(2016): 57,0
Crecimiento económico 2017: 3,1% (preliminar)
Crecimiento económico 2018: 3,8% (estimación)
Salario mínimo por sectores:
No agrícola: US$394,17
Agrícola: US$394,17
Exportador y Maquila: US$363,44
Precio de la gasolina (precio en galones):
Autoservicio: gasolina superior US$3,35 /
gasolina regular US$3,21 / diésel US$2,76
Servicio completo: gasolina superior US$3,47 /
gasolina regular US$3,34 / diésel US$2,88
Importancia
de la Agricultura
Guatemala posee gran variedad de
productos agrícolas debido a su diversidad
de microclimas y su amplia experiencia en
labrar la tierra.
Brinda empleo a cerca del
30%
de la PEA
Se mantiene en constante innovación en
todos sus procesos y cumple con los más
altos estándares de calidad.
Café, caña de azúcar, banano y cardamomo
son productos tradicionales que han
destacado a nivel internacional.
El sector de plantas ornamentales, follajes
y flores produce alrededor de 80 especies y
200 variedades.
Arveja china
Cardamomo
Azúcar
Ajonjolí
Melón
Banano
Café
Mango
2º Proveedor de Estados Unidos
2º Productor a nivel mundial y 1er. Exportador
4º Exportador a nivel mundial
Mejor calidad a nivel mundial
Líder en el mercado de Estados Unidos
Principal proveedor de Estados Unidos
Reconocimiento de calidad a nivel mundial
5º Exportador de Latinoamércia hacia Estados Unidos
Las 10 empresas más
grandes de Guatemala
Sector
Servicios
Es un gran generador
de empleo y
autoempleo.
Proyecta un
crecimiento del
12%
anual
Algunas áreas de
negocios en las
que Guatemala
ha destacado:
laboratorios, turismo
sostenible, turismo
de salud y de
bienestar, desarrollo
de software,
contenidos digitales
e industria creativa.
+ 41.000
plazas laborales
genera la industria de
contact center.
Representan más de
US$850 millones y
aportan 1,2% al PIB.
FUENTE: ASOCIACIÓN DE GERENTES DE GUATEMALA
128 Edición 284

ES
PE
CIAL
INFORME PAÍS GUATEMALA
El sector servicios
ofrece más de
19
especialidades médicas en
turismo de salud y bienestar.
En el país operan
16
proveedores de Internet.
4
operadores de telefonía.
18,2 millones de líneas móviles y
1,25 líneas de teléfono per cápita
(móviles y fijas).
140
empresas de audiovisuales
exportan US$800 mil anuales.
Guatemala ocupa la posición 49
en el ranking mundial de usuarios
de Facebook.
PRINCIPALES EXPORTACIONES
DATOS OCT. 2017 /
MILLONES DE US$
1.136
ARTÍCULOS DE VESTUARIO
728 710
AZÚCAR
CAFÉ
667
BANANO
447
GRASAS Y ACEITES
COMESTIBLES
COMERCIO EXTERIOR
12
acuerdos
comerciales vigentes
que generan el
84,2% de las
exportaciones
400
productos exporta
Guatemala a más de
125 naciones en el
mundo
17
Zonas francas o
puertos libres
Unión aduanera con Honduras (arrancó en
junio 2017)
Según la Organización Mundial de
Comercio, la unión aduanera entre
Guatemala y Honduras reducirá 25% los
costos logísticos.
La Cepal pronosticó que en los
próximos años Guatemala registrará un
crecimiento de hasta 1% adicional del PIB
y un incremento de hasta el 1,6% en las
exportaciones, producto del libre tránsito
entre ambas naciones.
En el tema tributario, la Cepal estima que
Guatemala podría percibir un aumento en
la recaudación fiscal de entre US$23,1 a
US$40,2 millones.
El Salvador anunció su deseo agregarse
al acuerdo de unión aduanera y abrir sus
fronteras en 2018.
1988
Inversión extranjera directa
(2016): US$1.185 millones
Comercio: US$295,6 millones
Industria manufacturera:
US$261,4 millones
Electricidad: US$192,7 millones
Telecomunicaciones: US$156,1
millones
Bancos y Aseguradoras: US$94,6
millones
Agricultura, Petróleo, Minas y
Canteras: US$27,5 millones
Otras actividades: US$156,7
millones
US$15.074
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS
2016
Tradicionales
TOTAL DE EXPORTACIONES
US$8.621
millones
A octubre 2016
IMPORTACIONES Oct. 2017. En millones.
No tradicionales
25%
23,7%
US$9.229
millones
A octubre 2017
75%
76,3%
130 Edición 284

IMPORTACIONES
DATOS OCT. 2017 /
MILLONES DE US$
4.875
MATERIAS PRIMAS Y
PRODUCTOS INTERMEDIOS
4.834
BIENES DE CONSUMO
2.754
BIENES DE CAPITAL
2.250
COMBUSTIBLES Y
LUBRICANTES
357
MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN
PRINCIPALES PAÍSES EXPORTADORES E IMPORTADORES
DATOS OCT. 2017 / MILLONES
ESTADOS UNIDOS US$ 3.141 (34%)
US$2.605 (28,2%)
CENTROAMÉRICA
Exportadores
EUROZONA US$750 (8,1%)
US$421 (4,6%)
MÉXICO
US$250 (2,7%)
PANAMÁ
US$204 (2,2%)
CANADÁ
US$ 144 (1,6%)
JAPÓN
Importadores
US$122 (1,3%)
REPÚBLICA DOMINICANA
US$94 (1%)
COREA DEL SUR
US$1.500 (16,3%)
RESTO DE PAÍSES
ESTADOS UNIDOS US$5.954 (39,5%)
US$1,733 (11,5%)
CENTROAMÉRICA
US$1.634 (10,8%)
REPÚBLICA POPULAR DE CHINA
US$1.628 (10,8%)
MÉXICO
US$1.013 (6,7%)
EUROZONA
US$459 (3%)
PANAMÁ
US$335 (2,2%)
COLOMBIA
US$249 (1,7%)
COREA DEL SUR
US$234 (1,5%)
INDIA
US$1.837 (12,3%)
RESTO DE PAÍSES
CLIMA DE NEGOCIOS
Capacidad instalada
(2016)
Cifras MW
1.392,3
Doing Business
Banco Mundial (2017)
Índice de
Competitividad Global
Foro Económico Mundial
(2016-2017):
Índice de Facilitación
Comercial
The Heritage Foundation
962,5
1.056,4
88 78 74
de 190 países de 140 países de 180 países
587,7
GENERACIÓN DE ENERGÍA
GUATEMALA CUENTA CON LAS
TARIFAS MÁS BAJAS DE ENERGÍA
ELÉCTRICA DE LA REGIÓN.
Precio promedio de energía (2016)
US$51,7/MWh
Matriz de generación eléctrica
por tipo de recurso (2016)
Porcentajes
59,07 40,93
RENOVABLE
NO RENOVABLE
75,9
85
EÓLICA
SOLAR FOTOVOLTAICA
TOTAL:
HIDRÁULICA
49,2
GEOTÉRMICA
CARBÓN
DIESEL/BÚNKER
4.206
BIOMASA
Edición 284 131

ES
PE
CIAL
INFORME PAÍS GUATEMALA
SÓLIDO SISTEMA BANCARIO
Según el Fondo
Económico Mundial,
el sistema financiero
guatemalteco ocupa
la posición
18
a nivel mundial por
su solidez.
REMESAS
FAMILIARES
Está conformado por:
18
Bancos
El envío de dinero por parte
de guatemaltecos que viven
en el extranjero representa un
indicador importante para la
economía del país.
3.577
Agencias bancarias
8.369
establecimientos de
agentes bancarios
PARQUE VEHICULAR
+3.800
cajeros automáticos
en todo el país
+15 MM
de cuentas monetarias,
de ahorro y a plazo
+40 MM
de US$ en cuentas
bancarias
LA GRAN MAYORÍA SE
MOVILIZA EN MOTOCICLETAS.
1.350.000
motocicletas
En 2016, de cada
US$100
del PIB, US$12 provenían de
remesas familiares.
Total de divisas
por remesas
2016 Nov. 2017
El parque vehicular en Guatemala asciende
a unos 3.480.250 vehículos, de los cuales
1.540.000 están en el departamento de
Guatemala.
602.750 pick ups
763.870 automóviles
417.760 camionetas, camionetillas y
paneles
158.650 camiones, cabezales y transporte
de carga
118.160 autobuses, buses y microbuses
73.062 otros
US$7.159
millones
US$7.471
millones
6,2
millones
de personas en Guatemala reciben
remesas. El 49,8% de ellas utiliza
las remesas para inversión y
ahorro.
132 Edición 284

ES
PE
CIAL
INFORME PAÍS GUATEMALA
FACILIDADES LOGÍSTICAS
Guatemala se encuentra en una posición privilegiada
para desarrollar servicios logísticos: posee cercanía a
México y Estados Unidos, puede constituirse como cruce
entre Norteamérica y Suramérica y entre el Océano
Pacífico y el Océano Atlántico. Sin embargo, a causa de
la infraestructura inadecuada, el país presenta uno de los
índices de desempeño logístico más bajo de la región.
Aeropuertos
22
pistas de aterrizaje y dos aeropuertos
internacionales (La Aurora, en Ciudad de
Guatemala, y Mundo Maya, en Petén)
+100 mil
vuelos locales e internacionales por año,
con conexiones directas a las principales
ciudades de Estados Unidos, América
Central y Suramérica y un vuelo directo a
Madrid para conectar con Europa.
+2.390 MM
de pasajeros
(datos a octubre 2017)
Aeropuerto Internacional La
Aurora: 2.275.772 pasajeros
Aeropuerto Mundo Maya, Petén:
101.256 pasajeros
Aeropuerto Los Altos,
Quetzaltenango: 5.649 pasajeros
Aeropuerto de Puerto Barrios,
Izabal: 5.488 pasajeros (a agosto
2017)
Aeropuerto de Retalhuleu: 3.257
pasajeros
En 2018
se tiene planificado construir
el aeropuerto Internacional
de Poptún, Petén, con una
inversión mayor a US$1,6
millones. Será alterno al
aeropuerto Mundo Maya,
ubicado en la ciudad de
Flores, Petén
Se construirá el aeropuerto
internacional de Esquipulas,
Chiquimula, con una inversión
cercana a los US$954.000
En 2016
se movilizaron unas
37.040 toneladas
métricas de carga
aérea.
En promedio se
mueven unas 3.086
toneladas métricas
mensuales, es decir,
103 toneladas métricas
diarias en la ciudad de
Flores, Petén
Principales destinos de la carga aérea: Estados Unidos (Florida, California y Nueva York),
Reino Unido, Panamá, Holanda y Costa Rica
Principales productos que se movilizan en carga aérea: mini
vegetales, ropa elaborada, papayas, moras y frutas varias,
tomates, arveja china, ejotes, cosméticos, flores frescas, plantas
vivas, pescado fresco y medicinas, entre otros.
Puertos
3 puertos
marítimos (2 en el Océano Atlántico y 1 en el Océano
Pacífico). Además, en el sur del país existen dos
terminales especializadas: Las Boyas de San José
para gráneles líquidos y la Terminal de Contenedores
de Quetzal (TCQ)
Puertos
Puerto Quetzal
Puerto Santo Tomás
Puerto Barrios
Movilizaron unas
10.933.743
millones de toneladas métricas en
exportaciones, en 2016
Tipo de carga que maneja el país
vía marítima (exportaciones)
Carga general, gráneles sólidos, gráneles líquidos, roll on-roll off
(cargamento rodado que ingresa al buque por medio de rampas,
como vehículos) y carga en contenedores.
CONTENEDORES EXPORTADOS 2016
Puerto Quetzal
Puerto Santo Tomás de Castilla
Puerto Barrios
126.016
147.901
112.854
134 Edición 284

ES
PE
CIAL
Red vial y fronteras
16.457
kilómetros de carreteras
El movimiento de carga
terrestre en 2016 fue de
3.839
millones de toneladas métricas.
En promedio se mueven unas 320
mil toneladas métricas mensuales,
equivalentes a aproximadamente 11
mil toneladas métricas mensuales.
Principales
pasos fronterizos
terrestres
Pedro de Alvarado, San
Cristóbal, El Florido,
Tecún Umán y La
Ermita, aduanas en las
que transita el 93% de
la carga terrestre.
Principales
destinos de la
carga terrestre:
El Salvador,
Honduras, Nicaragua,
México, Costa Rica,
Panamá y Belice
Principales productos que se movilizan vía terrestre:
Aceite de palma, productos de panadería y pastelería,
medicamentos, bebidas, productos de metalurgia, tejidos,
manufacturas de papel y cartón, confitería y caucho.
INFORME PAÍS GUATEMALA
Atractivos
incomparables
En las últimas décadas, el turismo ha sido
un importante generador de divisas, lo que
ubica a esta actividad como una oportunidad
de desarrollo para el país.
Diversidad de monumentos históricos,
cultura ancestral, cultura viva, así como riqueza
de recursos naturales son atractivos
incomparables.
A Guatemala se le conoce como “el país de
la eterna primavera” y no es para menos
con su amplia diversidad biológica, 360
microclimas y paisajes que lo hacen megadiverso.
El turismo cultural destaca en su oferta de
viajes, tanto por la variedad de destinos y
actividades relacionadas a él como por el
significativo impacto económico que tiene
para el país.
En cuanto a los sitios preferidos por los visitantes,
La Antigua Guatemala destaca como
una ciudad colonial “encantadora”. Solo en
2016 recibió alrededor de 774 mil visitantes.
Centros Comerciales
Guatemala es uno de los países más
evolucionados de Latinoamérica en lo que
tiene que ver con centros comerciales.
Existen desarrolladores de centros
comerciales como Spectrum, Multiproyectos,
Desarrollos Inmobiliarios Concepción,
MetroProyectos y Grupo Abarca, etc.
El talento de la industria guatemalteca de
centros comerciales ha sido exportada a
otros países. Por ejemplo, Spectrum tiene
operaciones en Honduras y una sociedad en
Colombia con un desarrollador de ese país:
Amarilo. De forma conjunta desarrollaron el
proyecto Fontanar, en Chia, en las afueras de
Bogotá.
Se estima que existen aproximadamente
785.000m2 de área rentable en centros
comerciales, lo que representa 47m2 por cada
1.000 habitantes.
El área rentable de tiendas en centros
comerciales representa aproximadamente el
21% de toda la superficie de retail del país (3,7
millones de m2).
136 Edición 284

TURISMO
Uno de los
19
países megadiversos
del mundo
+3.000
sitios arqueológicos o históricos
En un área de 100.000 km2 cuenta con:
5
lagos
66
ecosistemas
Lugares más visitados por los turistas en 2016
ANTIGUA GUATEMALA
CIUDAD DE GUATEMALA
ATITLÁN
7%
6%
5%
9%
11%
23%
QUETZALTENANGO
COBÁN Y TIKAL
ESQUIPULAS
IZABAL
PANAJACHEL Y PETÉN
Total de turistas: 124.140
Llegaron en 96 buques a los
puertos guatemaltecos
Generaron US$6,5 millones en
divisas
Cada visitante gasta en promedio
US$70 por día
75% son jubilados
41%
40%
VÍA DE LLEGADA AL PAÍS
58% 36% 6%
TERRESTRE AÉREA MARÍTIMA
Temporada de Cruceros 2016-2017
360
microclimas
33
volcanes
Los productos turísticos
especializados que ofrece
Guatemala se dividen en
11 segmentos: cultura,
naturaleza, aventura,
voluntariado, turismo
idiomático, cruceros,
entretenimiento, deportes,
bodas y lunas de miel, salud
y bienestar, congresos y
convenciones.
visitantes no residentes que
ingresaron al país (2016
1.906.195
(83% turistas y 17%
excursionistas)
3.770
invertebrados
216 especies de mamíferos
terrestres
28 especies de mamíferos
acuáticos
720 especies de aves
245 especies de reptiles
147 especies de anfibios
10.317 especies de flora
Ingreso de divisas
por turismo (2016)
US$959 MM
81%
de los visitantes en 2016
provino de las regiones de
América Central y América del
Norte.
América del Norte
Estados Unidos y Canadá 21%
México 5%
América Central
El Salvador 44%
Honduras 5%
Belice 1%
Resto de la región 5%
América del Sur 4%
Europa 7%
Resto del mundo 3%
Cruceristas 5%
33%
del territorio
es área protegida
328 áreas
protegidas
21 parques
nacionales y 1
reserva biológica con
ecosistemas, flora y
fauna
6 biotopos, 1
monumento natural
(Semuc Champey) y 3
culturales
5 reservas de
biosfera
179 reservas
naturales privadas
65 parques
regionales
municipales
Edición 284 137

ES
PE
CIAL
INFRAESTRUCTURA HOTELERA
Oferta hotelera:
3.419
(hoteles, pensiones y hospedajes - sept. 2017)
1.097 287 2.035
Hoteles Pensiones Hospedajes
14,9%
de los establecimientos están en
el departamento de Guatemala
508 ESTABLECIMIENTOS
357
HOSPEDAJES
114 HOTELES
37 PENSIONES
AUMENTO DE
OFERTA HOTELERA
ESTABLECIMIENTOS
2.620
3.200
3.500
INFORME PAÍS GUATEMALA
Nuevos
hoteles
Hyatt Place
Zona 10, Ciudad de
Guatemala
140 habitaciones
primera fase
100 habitaciones
segunda fase
La Quinta Inn &
Suites
Zona 10
85 habitaciones
Quetzaltenango
85 habitaciones
Marriott
Internacional
Zona 16, Ciudad de
Guatemala
115 habitaciones
(2018)
160 habitaciones
(2019)
Courtyard de
Marriott
Zona 10
147 habitaciones
Importantes inversiones
se están haciendo en
remodelaciones de los
hoteles más importantes
de la Ciudad de Guatemala
Westin Camino Real
amplió instalaciones
para congresos y
convenciones por
US$1,5 millones.
Hotel Princess cambió
y ahora es parte de la
cadena Hilton Garden
Inn.
Real Intercontinental
invirtió US$7 millones
para remodelación
de restaurantes,
salones, habitaciones y
gimnasio.
Radisson Hotels
y Clarion Suites
remodelaron las
suites, salones para
eventos, lobby y área de
restaurantes.
Vista Real remodeló
instalaciones para
ampliar salones, nueva
plaza para eventos con
capacidad para 800
personas y helipuerto.
OCUPACIÓN
HOTELERA
HABITACIONES
Un país con
diversidad
étnica,
cultural y
lingüística
En Guatemala conviven 25 etnias, de las
cuales 22 son de origen maya; las demás
son Ladina, Xinca y Garífuna.
Esta diversidad de pueblos también trae
consigo un abanico de idiomas, puesto que
cada grupo étnico tiene el suyo. 22 lenguas
mayas, idioma Xinca, Garífuna y el castellano
para los ladinos.
La población ronda los 17 millones de habitantes,
donde más de la mitad son mujeres,
el 50% son menores de edad y la Población
Económicamente Activa (PEA) es de 6,8
millones de personas.
La Ciudad de Guatemala es la más grande
de la región centroamericana y es donde se
concentra la mayor actividad económica
del país.
Holiday Inn
Express
Zona 10
160 habitaciones
3.308.863
47,6%
4.500.000
62,9%
4.600.000
63%
2010
*Proyección
2017 2018*
Delux
Investments
Zona 10
115 habitaciones
2007
*Proyección
2017 2018*
138 Edición 284

POBLACIÓN DIVERSA
16.548.168
Total de guatemaltecos (2016)
Estimaciones para 2018:
17,3 millones
Estimaciones para 2020:
18 millones
49%
Hombres (8.089 millones)
51%
Mujeres (8.459 millones)
Población económicamente activa (PEA) a Junio 2017:
6,7 millones
de personas
Pobreza
67,2% hombres
32,7% mujeres
27% son jóvenes entre 15 y 24 años
73% de 25 años o más
Población en edad de trabajar: 11,2 millones
Sector informal: 69,7% trabajadores
Tasa de desempleo abierto: 2,3% (Mujeres 3,2%
- Hombres 1,8%)
Tasa de participación de trabajo infantil: 8,4%
POBREZA TOTAL
POBREZA
EXTREMA
POBREZA
NO EXTREMA
23,4% 35,9%
NO POBREZA
Edades
0 – 19 años 50,03%
20 – 39 años 30,11%
40 – 59 años 13,20%
60 – 79 años 5,79%
80 y más años 0,87%
59,3%
40,7%
41%
de la población se
identifica como indígena
51%
de la población
habita en el área
rural
12%
Tasa de analfabetismo
Tasa bruta de cobertura
nivel primario (2015):
95,8%
Tasa bruta de cobertura
nivel básico (2015): 71,5%
Tasa bruta de cobertura
nivel diversificado (2015):
37,7%
Matriculados en
Universidades (2015):
366.674
54% son mujeres
27,3% Nivel Técnico
67,4% Licenciatura
5,1% Maestría
0,2% Doctorado
69,3% Ciencias Sociales
12,8% Ingeniería y
Tecnología
8,3% Ciencias Médicas
Graduados Universidades
(2015): 33.680
62,4% son mujeres
50,1% Título Licenciatura
41,2% Título Técnico
8,5% Título Maestría
0,2% Título Doctorado
75,8% Ciencias Sociales
8,7% Ciencias Médicas
7,2% Ingeniería y
Tecnologías
EDUCACIÓN SUPERIOR
El Consejo de Enseñanza Privada Superior (CEPS) tiene registradas 14 universidades
privadas inscritas legalmente y una universidad nacional.
En 2015 se inscribieron 366.674 estudiantes en las universidades del país.
Unas 10 escuelas de negocios brindan educación superior y especializaciones.
FUENTES: ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES DE GUATEMALA (AGEXPORT), BANCO DE GUATEMALA (BANGUAT),
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE), DIRECCIÓN GENERAL DE AERONÁUTICA CIVIL,
INSTITUTO GUATEMALTECO DE TURISMO (INGUAT),
COMBEX IM, CÁMARA DE INDUSTRIA DE GUATEMALA (CIG), SUPERINTENDENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
(SAT), SUPERINTENDENCIA DE BANCOS (SIB), MINISTERIO DE ECONOMÍA, MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS, CÁMARA
GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN, ASOCIACIÓN DE GERENTES DE GUATEMALA, GUATEMALA BEYOND
EXPECTATIONS 2017, INICIATIVA MEJOREMOS GUATE, LIZAN RETAIL ADVISORS Y CONSEJO DE ENSEÑANZA PRIVADA
SUPERIOR (CEPS).
Edición 284 139

TEN
DEN
CIAS
GERENCIA
¡Sea el mejor
líder!
SIGA EL EJEMPLO DE LOS GRANDES DEL MUNDO Y
CONOZCA 10 CARACTERÍSTICAS QUE COMPARTEN Y
LOS HACEN DESTACAR.
2
COMPROMETIDOS
Logran que toda la organización crea que
vale la pena trabajar por las metas propuestas.
Son estratégicos y prácticos, hacen
sentir que las cosas son alcanzables.
3
SOCIALES
Tienen un extraordinario manejo de las
relaciones interpersonales. Promueven
una relación directa con los colaboradores
y son empáticos por lo que saben gestionar
los medios y mensajes para que las
personas los sientan cercanos a ellos.
POR Carolina Barrantes
@Caro_Summa
Con el inicio de cada año se parte de cero
en las agendas y se tienen 365 días para alcanzar
nuevos propósitos y avanzar en las
metas profesionales.
Si en su caso una de ellas es llegar a ser un
líder moderno e inspirador para otros en
su empresa, puede tomar como modelos
a figuras de la talla de Jeff Bezos, CEO de
Amazon; Elon Musk, CEO de Tesla Motors
y SpaceX; y Mark Zuckerberg, CEO de Facebook.
Ejecutivos como ellos tienen características
en común que les ayudan a sobresalir
en diferentes campos, a pesar de que la
dinámica del mundo empresarial actual
es de cambio constante y rápido y en muchas
ocasiones demanda tomar decisiones
drásticas y arriesgadas
¿Cuáles son esos rasgos particulares?
Tome nota y aplíquelos en este 2018:
1
CERCANOS
Se esmeran porque sus mensajes lleguen
a todos sus colaboradores, sin importar
la amplitud geográfica que tenga la organización.
Logran que todo el equipo crea
firmemente en su visión, al tiempo que
transforman un propósito intangible en
algo concreto y real.
Jeff Bezos,
CEO de
Amazon.
140 Edición 284

4
INNOVADORES E INCLUSIVOS
Trabajan con ahínco para que los proyectos
sucedan con alto éxito. Impulsan en
ellos las ideas de sus colaboradores y genuino
interés por el consumidor, por lo
cual la organización es dueña del logro.
5
EQUILIBRADOS
Promueven el balance vida-trabajo, elemento
que en muchas ocasiones es difícil
de alcanzar. Además, impulsan propósitos
sociales y humanos en sus acciones y los
extienden a toda la organización.
6
ORGANIZADOS
Anticipan el futuro y lo convierten en éxito.
Se enfocan en los resultados, pero con-
siderando habilidades para lograrlos y sin
temor al fracaso. También inculcan alta
energía y manejo del tiempo.
7
ESCUCHAN CON ATENCIÓN
Esto ayuda a detectar con más facilidad
situaciones particulares que pudieran estar
afectando el desempeño o a reconocer
problemas para generar nuevos planes de
acción, de forma inmediata.
8
SABEN MANEJAR LAS CRISIS
Cuando las cosas se complican logran
mantener la motivación de las personas,
un aspecto muy importante. Asimismo,
transmiten los mensajes correctamente,
a sabiendas de que la comunicación debe
ser muy clara dentro de la empresa, área o
equipo de trabajo.
9
SON MENTORES
Enseñan a su equipo cómo hacer las cosas.
De esta manera motivan al crecimiento
profesional y personal de sus colaboradores,
haciéndolos más productivos. La honestidad
es muy importante, hay que decir
las cosas como son, aunque a veces duelan.
Eso hace que el equipo tenga confianza en
la persona que lo lidera.
10
ESTRATÉGICOS
Son claros y saben cómo manejar fácilmente
las fortalezas y debilidades de sus
propias compañías, así como sus oportunidades
y amenazas externas.
FUENTES: CRISTINA CUBERO, DIRECTORA DE
CONSULTORÍA DE DELOITTE, DAHIANA ARIAS, GERENTE
PAÍS MANPOWERGROUP EN COSTA RICA E INTERNET.
Mark
Zuckerberg,
CEO de
Facebook.
Edición 284 141

ESCALA CORPORATIVA
DESAPRENDER GRACIAS
A LA NEUROPLASTICIDAD
Hoy quiero hablarte del
órgano de nuestro cuerpo
que ha demostrado tener
las mayores capacidades
y que hasta hoy sigue sorprendiendo
a los científicos
al comprobarse que puede
llegar a ser resiliente. Se
trata del cerebro y su habilidad de desaprender
gracias a la neuroplasticidad.
Resulta que tiene la capacidad de cambiarse
y regenerarse a partir de la interacción
con el medio ambiente. Esto da al traste
con las antiguas teorías que planteaban
que el sistema nervioso era una estructura
rígida e inmodificable y que, con el paso de
los años, la posibilidad de sinapsis (comunicación
entre dos o más neuronas) disminuía
hasta detenerse definitivamente. Es
decir, que ese refrán tan repetido e instalado
en nuestro pensamiento de que “loro
viejo no aprende a hablar” está obsoleto.
Esto significa que tu cerebro es resiliente.
Es capaz de superar eventos catastróficos,
experiencias traumáticas, infancias
difíciles y desarrollar nuevas conexiones
neuronales saludables, si tiene los estímulos
adecuados e incorpora nuevos hábitos,
desechando los que ya no necesita a través
del desaprendizaje.
Son excelentes noticias para los más de 5,7
millones de personas al año que sufren de
accidente cerebrovascular (ACV), según la
Organización Mundial de la Salud, y abre
una puerta para estimular al cerebro con
prácticas de rehabilitación que incentiven
la neuroplasticidad innata a él.
Mi experiencia de vida me ha demostrado
que yo podría ser un vivo ejemplo de
la validez de la neuroplasticidad: con mis
antecedentes familiares de esquizofrenia, he
aprendido que eso no me define, sino que por
el contrario, y en consonancia con mis tres
“C” (Creer-Crear-Crecer) puedo quitarle poder
para alejar de mí esa enfermedad.
Ahora… te pregunto: ¿Desaprender es dejar
de aprender? Cuando se produce lo que llamo
“desaprender con propósito”, esa acción no tiene el fin de
“dejar de aprender”, sino todo lo contrario: se transforma
en el punto de inicio de un nuevo ciclo de aprendizaje. Se desaprende
para reaprender, lo cual permite actualizar conocimientos,
hábitos y costumbres.
Más que una oportunidad, la capacidad de desaprender se ha
vuelto vital para poder seguir actualizados en un mundo tan
cambiante como el actual. De hecho, según Samuel Asbersman,
autor del libro La vida útil de los datos, el conocimiento de hoy
tiene una fecha de expiración de menos de 10 años.
¿Te imaginas la vida acumulando recuerdos, conocimientos y detalles
de todas y cada una de las cosas que te suceden en un día
promedio? ¿Cómo lograría tu cerebro priorizar lo importante sobre
otros datos que son realmente superfluos? ¿Cómo habría espacio
para lo nuevo si tenemos apego a lo sucedido en el pasado?
Es por ello que mi invitación es a desaprender con propósito como
el primer paso hacia la transformación
y el cambio verdadero.
Es echar por la borda, como
dice el español y experto en Felicidad
Eduardo Punset, todas
las creencias, hábitos y costumbres
que hemos adquirido y no
están a tono con estos tiempos,
pero ocupan espacio en nuestro
cerebro. Cuestionemos todo
lo previamente aprendido y
si no nos suma o permite evolucionar,
podemos dejarlo ir y
abrir la puerta para aprender
lo nuevo.
EL CONOCIMIENTO
DE HOY TIENE
UNA FECHA DE
EXPIRACIÓN DE
MENOS DE 10 AÑOS.
Ismael Cala, @cala, Instagram: ismaelcala, Facebook: Ismael Cala, www.IsmaelCala.com
142 Edición 284

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IMAGEN EJECUTIVA
MARCA PERSONAL
EN LAS VENTAS
Últimamente, empresas de todo tamaño
me están solicitando el tema de la apariencia
y la marca personal para sus ejecutivos.
Es interesante ver que cada día se están
dando más cuenta de la importancia que
tiene la Imagen Pública en el mundo de los
negocios y de cómo se pueden fomentar y
consolidar las relaciones a partir de una
buena impresión.
Empecemos por recordar que un vendedor
es el representante directo de una
compañía, por lo que debe estar a la altura
de las expectativas y la reputación de dicho
negocio.
En Imagen Pública se habla a diario de la
coherencia que debe existir entre el lenguaje
corporal, el tono de voz, la palabra
escrita y hablada, y, por supuesto, la ropa
y la apariencia, para que un profesional de
ventas logre su objetivo. A esto es lo que
ahora llamamos “Marca personal”.
También se hace hincapié sobre la importancia
de los primeros 7 a 30 segundos a
la hora de las presentaciones, durante los
cuales todos los seres humanos se forman
una idea de quien tienen al frente.
Es vital que el vendedor sea refinado, luzca
buenos modales, sepa comer, posea cultura
general y su presencia sea impecable.
Estas herramientas no solo darán seguridad
y confianza al ejecutivo, sino que ayudarán
a que su cliente pueda crear mejor
empatía hacia él.
Todo comunica, desde el lapicero y estado
de los zapatos que llevamos puestos, hasta
la presentación del carro en el que viajamos.
Esos conceptos los tiene que conocer
muy bien un buen vendedor.
Otros atributos
básicos de un
buen vendedor
Está obligado
a conocer
perfectamente
su producto y su
empresa
Llegar siempre
puntual a sus citas
Ofrecer siempre
una sonrisa franca
y amigable
Estrechar la
mano de manera
correcta
Conducir
apropiadamente
sus juntas
de negocios
en cualquier
sitio (oficinas,
restaurantes,
espacios abiertos,
etc)
Saber iniciar una
conversación que
facilite un buen
cierre posterior
Hacer uso
adecuado tanto
de la agenda
como del teléfono
celular
Cuidar su
redacción.
¿Sabe usted de qué manera se expresan de
manera escrita sus colaboradores, cómo
usan sus redes personales y cómo expresan
en ellas?
Después de todo, no hay que olvidar que lo
que se vende no tiene que ser solamente
un producto o un servicio, sino relaciones
duraderas que permitirán seguir cerrando
contratos a futuro. Además, la experiencia
nos dice que no siempre se efectúan los
cierres en la primera vez, pero si logramos
impresionar en forma positiva a ese cliente,
nos tendrá en el recuerdo cuando se le
presente otra oportunidad de firmar con
la compañía.
En esta época de globalización, todos tenemos
que “aprender a vendernos bien”.
Ya sabemos que desde nuestra entrevista
de trabajo inicia la oferta para que se interesen
en nuestras aptitudes y conocimientos,
así que estas recomendaciones que les
acabo de compartir nos servirán mucho,
tanto en nuestra vida privada como en la
profesional.
Les deseo un feliz inicio de año 2018 y buenas
ventas para sus empresas.
Irene Jara, Consultora en Imagen Pública. irene@irenejara.com / www.irenejara.com
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CARAS Y COSAS
Marriott apuesta
por los hoteles
luxury
Fachada del nuevo hotel de lujo de la cadena Marriott en Egipto.
Para 2018, la cadena hotelera Marriott
International expandirá su presencia en el
segmento de lujo. Abrirá cerca de 40 hoteles,
a través de ocho marcas distintas, con lo que
pretende redefinir el panorama de la hotelería
de alta gama y continuar atendiendo a un nuevo
segmento de viajero acomodado.
El portafolio de Marriott International Luxury
Brands incluye las marcas The Ritz-Carlton,
Ritz-Carlton Reserve, St. Regis, W Hotels, The
La cadena tiene
resorts en más de
60
países
Luxury Collection, EDITION y JW Marriott.
La cadena, presente en 60 países, tiene 200
hoteles en proceso de desarrollo, incluyendo
25 nuevos países como Islandia, Nepal, Cuba y
Filipinas.
“Vemos el lujo como una plataforma de
lanzamiento para la autorrealización. Con datos
que muestran un cambio global en la percepción
del lujo, estamos en una posición única para
proporcionar experiencias personalizadas y
verdaderamente diferenciadas que conectan
con esta nueva generación de jetsetters”,
expresa Tina Edmundson, directora mundial de
Marriott International.
Según un estudio global sobre los viajes de alta
fama, la prioridad principal para los viajeros
luxury se centra en viajes transformadores y
experiencias auténticas que proporcionen una
nueva perspectiva del mundo. Por tal razón,
uno de los principales objetivos de Marriott es
la atención personalizada y una nueva visión
enfocada en las expectativas y aspiraciones del
viajero global, en constante evolución.
Innovando en la
industrial textil
Mantener liderazgo en Latinoamérica
requiere un esfuerzo que pocas empresas
consiguen. Con 75 años en la industria textil,
Telas Lafayette ha logrado una posición en el
mercado que los reta a seguir en constante
innovación.
Desde su planta, ubicada en Bogotá, Colombia,
que cuenta con un área de 8.000 m2 y más de
2.000 colaboradores, la empresa produce dos
millones de metros de tela al mes y exporta a
más de siete países.
Estampado, teñido y valor agregado con telas
tecnológicas son las principales áreas en
las que ha destacado la compañía, siendo la
fabricación de poliéster de avanzada una de
sus principales innovaciones.
Otra de sus grandes apuestas para mantener
la preferencia del mercado, consiste en la
creación de tecnologías diferenciales que
mejoren la durabilidad y el desempeño de
los textiles. Por tal razón, la innovación
tecnológica es un aspecto importante en los
procesos de producción, tal es el caso del
desarrollo de tecnologías Tech Plus como
En la planta
de Lafayette
trabajan más de
2.000
personas.
+Antifluido/Repelencia, +Protección Solar o +Transpirabilidad.
Con la firme visión de ser líder en innovación, la marca también presta especial
atención a satisfacer la demanda constante de nuevos procesos y poseer un modelo
de servicio que agregue valor a sus clientes. Además, ofrece atención personalizada
a través cinco unidades de negocio especializadas: Lafayette Uni For me, Lafayette
Digitex, Lafayette Fashion, Lafayette Sports y Lafayette Deco.
146 Edición 284