Edición #301

ACTUA
LIDAD
NEGOCIOS
UNA
HISTORIA DE
RELEVANCIA
REGIONAL
BLADEX LLEGA A SU 40
ANIVERSARIO PREPARADO
PARA SEGUIR INNOVANDO EN
UN ENTORNO CADA VEZ MÁS
SOFISTICADO.
En un acto sin precedentes, en 1979 inicia
operaciones, oficialmente, el Banco Latinoamericano
de Exportaciones (Bladex),
gracias a aportes de capital de 23 países de
la región. Con sede en la Ciudad de Panamá,
se crea como un mecanismo para el financiamiento
del comercio exterior de América
Latina, idea innovadora para la época, más
aún considerando la crisis económica internacional
que se vivía en ese momento.
A la fecha, ha desembolsado más de
US$270.000 millones en préstamos, enfocados
en negocios asociados con la internacionalización
e integración de América Latina
y el crecimiento de sus exportaciones. Al
hacer un recuento de sus pasos, destaca
también su hazaña de cotizar en la Bolsa
Gabriel Tolchinsky, CEO de Bladex.
Los retos en
palabras del CEO
“Los altos niveles de liquidez en varios
países traen consigo márgenes de origen
más acotados, que impactan nuestra
percepción de la función riesgo-beneficio.
El crecimiento a márgenes razonables
con cliente existentes y nuevos, habiendo
establecido las bases para controlar costos
operativos, es un reto que nos impulsará
a mejorar nuestra eficiencia.
Por otro lado, el entorno dentro
del cual el comercio exterior se
lleva a cabo ha cambiado y con
ello el riesgo crediticio asociado
al financiamiento de ciertas
transacciones, particularmente
en la agroindustria. El paradigma
de fair trade, apalancado en tratados
de libre comercio y tendencia a bajar
tarifas ha terminado, lo cual quiere
decir que el comercio exterior se vuelve
un instrumento político. En este nuevo
escenario no sorprende que países como
India, por ejemplo, sobreproduzca azúcar
para generar empleo, aunque esto cree
un desbalance en el mercado y lleve los
precios del commodity a niveles por debajo
del costo de producción marginal del país
más eficiente, así como de los productores
más eficientes.
Para prestar a compañías productoras
necesitamos ver la integración con
los mercados a los cuales venden y
cierto pricing power, para no estar
completamente a merced de los precios de
mercado de commodities.
Parte del trabajo que tenemos por delante
es mantener estándares crediticios
capaces de resistir los vaivenes de las
economías, los cambios en los precios de
las materias primas y las volatilidades
intrínsecas de los mercados, aunado
a la capacidad de ofrecer y procesar,
eficientemente, los productos de
financiación que abarquen el ciclo de valor
de comercio exterior y contribuyan a la
integración latinoamericana”.
Sólida
capitalización,
gestión prudente de
riesgos y sana cartera
de crédito son parte
de sus ventajas
competitivas.
de Valores de Nueva York (NYSE), a partir de
1992. No solo se convirtió en el primer banco
latinoamericano en hacer una oferta pública
de acciones en ese influyente mercado de
valores, sino que incorporarse a él le permitió
además aumentar sus estándares de calidad
y transparencia.
Su desempeño es calificado como “excepcional”
y ahora también trabaja en hacer más
eficientes los procesos y la plataforma operativa-tecnológica
para competir dentro del
entorno digital.
Gabriel Tolchinsky, el presidente ejecutivo,
sostiene que el éxito de Bladex es la mejor
prueba de los buenos y provechosos resultados
que se pueden alcanzar vía la cooperación
y la acción coordinada entre organismos
financieros internacionales, gobiernos
y sector privado.
“Hoy Bladex es una institución financiera con
presencia regional, moderna, ágil y eficiente,
que en medio de las variantes del entorno
económico mundial ha sabido implementar
estrategias adecuadas para lograr condiciones
que permitan un crecimiento sostenible
a largo plazo. Esos importantes hitos los
hemos alcanzado con altos niveles de rentabilidad
y niveles de morosidad histórica muy
bajos”, añade.
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