Enfoque Nº 48

JULIO 2019
Año 6 - Nº 48 - Julio 2019 Precio al público: $120
“Garantizamos
la voz de los
misioneros en
el Congreso”
La ministra de Educación de
Misiones, Ivonne Aquino,
integra la lista de precandidatos
a diputados nacionales
de la Renovación para
las PASO del 11 de agosto.
Observó que es muy importante
consolidar desde
el Congreso una agenda de
las distintas provincias, no
del país central.
PASO 2019
Alfredo Schiavoni
“Los argentinos van a votar si
quieren seguir para adelante
o volver al pasado”
Aña Cuá en marcha
La megaobra que aportará más potencia a Yacyretá

JULIO 2019

JULIO 2019

JULIO 2019
MARZO 2017

JULIO 2019
Staff
Pág. 6 y 7
Pág. 8 y 9
Director
Rodrigo Castillo
@castillorf
Director de Arte
José María Barrios Hermosa
@Josemabaher
Pág. 10 y 11
Pág. 12 y 13
Contenidos
Manuel Sotelo
@mansotelo
Redes Sociales
Ramón Brizuela
@raymonbrizuela
Escriben en esta edición:
Wilberto Pankin
Ivana Roth
Maximiliano Acosta
Ariel Gauto
Santiago Tristany
Pág. 14, 15 y 16
Fotos:
Blas Martínez
Registro de propiedad intelectual en trámite.
PERMITIMOS la reproducción total o parcial del
contenido de esta revista, a cambio de que se cite la fuente.
Las notas son exclusiva responsabilidad de sus autores y las
publicidades exclusiva responsabilidad de los auspiciantes.
Pág. 24 y 25
Pág. 22 18, y 19 23y 20
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ENFOQUE Misiones
enfoquemisiones
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ECONOMÍA
JULIO 2019
Foto gentileza: Blas Martínez
Benigno Gómez: “La reforma laboral
significa una reducción del salario”
El experimentado gremialista mercantil repasó la realidad actual, su visión de la situación económica y opinó
sobre la demonización de los sindicalistas, que ensayan distintos sectores.
dor, reitera que para mirar al futuro hay
que pensar a un trabajador en pleno uso
de los derechos adquiridos y capacitándose
para lo que el actual mercado laboral,
cruzado por las nuevas tecnologías,
necesita.
“Quiero resolver los problemas de la
gente. ¿Cuál es el pecado de luchar para
que la gente viva bien?”, se preguntó el
dirigente mercantil antes de abordar la
primera cuestión: la siempre presente intención
de implementar la reforma laboral
en la Argentina. “La entendemos como
la reducción del salario. Hoy tenemos un
Gobierno nacional que es netamente
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enigno Gómez, secretario general
del Centro de Empleados de
Comercio, está alarmado por el
desempleo en la Argentina. La considera
uno de los mayores problemas del país y
centra su preocupación en los jóvenes y
sostiene que hay que hacer algo, urgente.
En una entrevista con ENFOQUE, el experimentado
gremialista repasó la realidad
actual, su visión de la situación económica
y opinó sobre la demonización de los
sindicalistas, que ensayan distintos sectores.
Cultor del sindicalismo que entiende a su
oficio como el de negociador y conciliaempresario.
El empresario nunca va a pretender
que siga habiendo convenios colectivos
de trabajo, que siga habiendo los
beneficios para los trabajadores”, sostuvo.
Reiteró que los propios trabajadores no
van a permitir que se avance sobre los derechos
adquiridos durante muchos años
de lucha. Y reconoció que la mentada reforma
genera inquietud.
Sobre el cierre de locales
El secretario general del Centro de Empleados
de Comercio se mostró esperanzado,
porque pese a los informes que
hablan del cierre de cientos de locales en

JULIO 2019
Posadas, hay negocios que “están requiriendo
mano de obra en el rubro”.
Sostuvo que cuando se habla de la cantidad
(más de 1000) de negocios que cerraron
sus persianas en los últimos años en la
capital provincial, se habla de todos los rubros,
no sólo el comercial. “Sabemos que
los comercios con planta de empleados
mantuvieron a los trabajadores y que hay
incluso varios que necesitaron y tomaron
trabajadores”, sostuvo y aclaró que no pretende
polemizar con nadie, pero que es la
información que maneja.
“La crisis existe, cayó el consumo, de eso
no hay ninguna duda. Con el tema del
desempleo vemos con preocupación la
situación de los jóvenes. Es un problema
que viene desde hace mucho tiempo.
Escuchamos que la provincia tiene una
población joven. Hay que darles las herramientas
para su inserción laboral”, opinó.
Explicó que “el salario del mercantil está
rondando los 30 mil pesos. Pero hoy ganen
la plata que ganen no alcanza. Vamos
detrás de la inflación. Si el índice 2019
cierra, como dicen, en 44%, el trabajador
mercantil se ubicará 3 o 4% por debajo”.
Subrayó, en este contexto, que desde el
gremio siempre está pugnando para lograr
incrementos que permitan al afiliado
afrontar la crisis de la mejor manera. También
afirmó que se trata de un sindicato
de puertas abiertas, donde el trabajador
mercantil es libre de plantear los temas
que le preocupen y pedir la ayuda que le
haga falta.
Recordó que para el sector “se consiguió
este 2019 un 40% de aumento, escalonado.
Para marzo del 2020, cada trabajador
ya tendrá ese porcentaje total incorporado
a su salario”.
Gómez remarcó la importancia del sector
del que es dirigente: “Hay más de un millón
y medio de trabajadores en blanco en
la Argentina. Es mucha gente. No es fácil
discutir paritarias en un gremio numeroso.
El trabajador está viendo cómo cae el
consumo, porque se encuentra de cara a
esa realidad económica, es quien está en
el mostrador y percibe cómo se comporta
el consumidor”.
Es por el centralismo, nos ven como una
provincia lejana y no conocen bien nuestra
realidad”, añadió.
El sindicalista también hizo algunas valoraciones
acerca de la política. “El resultado
del 2 de junio en las elecciones provinciales
fue contundente. Hay un trabajo serio
y real, donde se procuró el bienestar de la
gente. La fórmula con los dos médicos habla
de la apuesta del espacio político por
lo social, por la salud y eso es bueno. La
salud y la educación son las prioridades
que tiene que tener un Gobierno”.
“El empresario nunca va
a pretender que siga habiendo
convenios colectivos
de trabajo, que siga
habiendo los beneficios
para los trabajadores”,
cuestionó Gómez.
“Y es un proyecto que ahora apunta a que
el misionero elija libremente al Presidente
de la Nación. Fue inteligente la decisión
del conductor de la Renovación, Carlos
Rovira, de ir con la boleta corta, es decir,
sólo con la nómina de candidatos a diputados
nacionales”, aseguró el sindicalista.
Elogió el buen diálogo que siempre tuvo
con el gobernador Hugo Passalacqua y
también con el actual vice y mandatario
electo, Oscar Herrera Ahuad.
La figura del sindicalista
Benigno Gómez consideró que “la CGT no
puede estar confrontando al oficialismo
constantemente. Tiene que tratar problemas
de fondo de la sociedad”. Le asignó
un rol clave en el funcionamiento de la
sociedad y reiteró que su eje de defensa
de los trabajadores no debe perderse en
absoluto. Rechazó enfáticamente que se
inmiscuya en peleas políticas estériles.
Sobre la figura de los sindicalistas dijo
que “siempre tuvo ataques fuertes. Se dijo
de Rucci, Lorenzo Miguel y Ubaldini eran
millonarios y vieron cómo terminaron. El
primero asesinado, el segundo de manera
humilde y el tercero con su camperita
de cuero como único patrimonio”. El tema
siempre es recurrente y por estos días
volvió al tapete con una serie televisiva
argentina que tiene como protagonista a
un polémico gremialista, encarnado por
el actor Julio Chávez.
“El sindicalismo tiene una fuerte competencia
de otros sectores, porque luchamos
para que la sociedad viva bien, para
que los trabajadores puedan comprar su
auto, tener su autito y darse algunos gustos”,
opinó.
Reconoció que dentro de la actividad sindical
“hay casos en los que hubo gente
que hizo las cosas mal. Pero esa gente no
participó de la CGT y siempre cuestionaron
a sus confederaciones”. Mencionó a
Omar “Caballo” Suárez y a Juan Pablo “El
Pata” Medina, ambos detenidos, apuntados
por múltiples irregularidades en sus
respectivos espacios gremiales.
Cerró repitiendo que “toda discusión se
hace en una mesa, dialogando”, que ese
es el sindicalismo que nunca debe pasar
de moda.
No caer en la ceguera
A pesar del cuadro de situación, “no hay
que caer en una ceguera, en el fanatismo.
Yo comento fuera de la provincia cómo
estamos en Misiones y hay gente que
parece enojarse, porque es como si todo
tiene que estar mal siempre”.
“Siempre cuento lo que se hizo en materia
de educación, o en cuanto a las obras y a
los de afuera se les hace difícil entender.
Crítico. “La CGT no puede estar confrontando al oficialismo constantemente”.
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POLÍTICA
JULIO 2019
Foto gentileza: Blas Martínez
“Somos la provincia que más ayuda a
través de las tarjetas sociales”
El subsecretario de Acción Social, Kiko Llera, resaltó que la Provincia tuvo que resolver con fondos propios la
asistencia a los sectores más vulnerables porque Nación dejó de girar partidas para ese fin específico.
éctor Kiko Llera dejará el 10 de
diciembre la Subsecretaría de
Acción Social del Ministerio de
Desarrollo Social para asumir una banca
en la Legislatura provincial por la Renovación.
De lo que deja su gestión habló
con ENFOQUE. Mencionó que se triplicó
la ayuda vía la tarjeta social y que la Provincia
tuvo que resolver con fondos propios
la asistencia a los sectores más vulnerables
porque la Nación dejó de girar
las partidas específicas para esos fines.
“Tenemos tanto las demandas que llegan
al Ministerio como las que aparecen
vía redes sociales. Después están
las emergencias, como los incendios, las
lluvias intensas o las granizadas. Son situaciones
que ocurren con una familia o
una persona en particular y la respuesta
que tenemos que darle deber ser inmediata”,
detalló sobre la tarea diaria.
Contó que “las principales demandas,
al principio de nuestra gestión, fueron
las alimentarias. En los ocho primeros
meses, hubo muchas personas que se
acercaban para pedir una bolsa de mercaderías
o a tramitar la tarjeta social. Ahí
empezamos a hacer un relevamiento y
empezamos a reorganizar todos los comedores
y merenderos”.
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Destacó que “por una decisión del gobernador
Hugo Passalacqua, del vice
Oscar Herrera Ahuad y del ministro de
Hacienda, Adolfo Safrán, empezamos a
trabajar sobre la posibilidad del incremento
de la ayuda con la tarjeta social,
algo que finalmente se concretó. Somos
la provincia de mayor monto con la tarjeta
social, con alrededor de 19.000 beneficiarios
en Posadas”.
“Con respecto a los envíos de fondos sobre
este tema que hace la Nación a las
provincias, están cortados desde hace
siete u ocho meses. Esa es la diferencia
que marca la Provincia en tiempo de

JULIO 2019
inalcanzable. Lo encuentra en la calle,
trabajando. Eso lo demuestra la cantidad
de cosas que hemos hecho en conjunto.
Eso nos hace más llevadera la gestión,
porque conocemos los problemas
de raíz”, sostuvo.
Marcó como otro punto alto de su gestión
que “en 2018, tuvimos muchos afectados
por las inclemencias del tiempo.
Eso hizo que armáramos un operativo
de reconstrucción de casa. En total levantamos
120 viviendas de emergencia.
Actualmente estamos con dos en marcrisis:
sale a sostener y a incrementar
algunos programas cuando el Gobierno
nacional nos deja sin esos beneficios, tal
como sucedió al subsidio a los tareferos,
donde Misiones se hizo cargo de eso”,
comparó el funcionario.
Llera puntualizó que “en el último año se
han incrementado los pedidos de empleo
por parte de los jóvenes que buscan
su primera experiencia de trabajo o
asesoramiento para seguir con su proyecto”.
“Tenemos jóvenes que terminan el secundario
y se inclinan hacia una carrera
universitaria. Pero otros necesitan trabajar
de inmediato, porque ya han formado
su familia y tienen que sostenerla.
Ahí es donde el Estado debe darles
a estos últimos las herramientas para
crear microemprendimientos o integrar
cooperativas que los lleve a salir adelante.
Desde el Ministerio hemos acompañado
muchos emprendimientos, como
panaderías, carpinterías o herrerías, que
jóvenes han encarado como primera experiencia
laboral”, indicó.
Consideró que el habitante de la tierra
colorada es una persona emprendedora,
inquieta, que no le escapa al trabajo
y que siempre quiere progresar. Y que
esa fuerza es la que tiene que dar pie a
la Provincia a encarar distintas acciones,
como lo viene haciendo.
El subsecretario también explicó que su
dependencia trabaja mucho con “cooperativas
y organizaciones sociales, con
mercadería y con programas que dependen
del Ministerio. En el interior de
la provincia nos manejamos con los intendentes
o los directores de Bienestar
Social. Son los jefes comunales los que
saben la realidad concreta de su localidad”.
“El misionero es tranquilo y solidario”
Llera remarcó que “Misiones no es una
provincia donde haya mayores conflictos.
El misionero es tranquilo y solidario.
La conducción de la Renovación nos
pide que haya siempre diálogo para resolver
el conflicto y responder a la demanda.
Somos la única provincia que
no adhirió a la Ley antipiquetes. Aquí
la gente se puede manifestar y desde el
Gobierno provincial tratamos de llegar
a un acuerdo hablando, sin llegar al uso
de la fuerza”.
“El vecino, en esta gestión, que está cara
a cara, cerca de la gente, ha buscado en
las instituciones una solución. Y nosotros
estamos siempre, por eso para ellos
el funcionario dejó de ser una persona
“El vecino, en esta gestión,
que está cara a cara,
cerca de la gente, ha buscado
en las instituciones
una solución. Y nosotros
estamos siempre”, destacó
Llera.
Kiko Llera. Diputado provincial
electo el 2 de junio.
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cha. En algunos casos puntuales hemos
trabajado en conjunto con la Vicegobernación.
Hay casos en que se arregló sólo
el techo o se entregaron mobiliarios.
También trabajamos con el programa
Barrios Activos, en donde se hacen la entrega
de las cunas del Plan Mamá”.
Ansioso por asumir la banca
El 10 de diciembre Llera inicia una nueva
etapa. Habló de lo que viene: “Estoy ansioso,
porque es la primera vez que me
tocará trabajar desde una banca. Mi única
experiencia anterior había sido como
secretario de Diego Sartori (intendente
de Alem y precandidato a diputado nacional)
en su gestión como legislador
nacional. Trabajé con él en el Congreso
en 2003. Hoy me va a tocar legislar desde
una banca, defendiendo los intereses
de los misioneros”.
“Uno siempre tiene unos temas que quisiera
ahondar. En mi caso, trabajar con
los jóvenes del interior de la provincia.
Hay muchos chicos desde el interior que
ven a Posadas un poco alejada y que
quieren participar. También me gustaría
trabajar en temas vinculados a lo social”,
añadió.
Con respecto a la lista de candidatos a
diputados nacionales que presenta la
Renovación para las PASO y las generales
del 27 de octubre, opinó: “Eligieron a
los mejores. Sé la capacidad de Sartori, la
calidad de dirigente que es. Vemos que
en Leandro N. Alem hizo una de las mejores
gestiones de los últimos tiempos.
Los otros candidatos también son excelentes”.
“Somos un proyecto que defiende al misionero
desde hace más de 15 años. Fue
un proceso de políticas públicas donde
lo más importante que tenemos es
el apoyo de la gente, que se manifestó
siempre en el voto popular. En esta ocasión
ponemos a disposición la lista de la
Renovación y a nivel nacional elegimos
dar la libertad al ciudadano para que se
exprese y elija quién quiere que sea su
Presidente, no podemos imponerle un
nombre, nunca lo hicimos”, cerró.
Llera y su equipo trabajaron intensamente
a principios de julio cuando una
ola polar afectó a la provincia y se encargaron
de buscarles refugio a las personas
en situación de calle en la capital
provincial. En esa ocasión también coordinaron
las donaciones que los cientos
de misioneros solidarios hicieron llegar
al Club Huracán, del barrio Rocamora,
que funcionó esos días como albergue
temporal.

POLÍTICA
JULIO 2019
Foto gentileza: Blas Martínez
“La gente va a votar si quiere seguir
para adelante o volver al pasado”
El precandidato a diputado nacional (Juntos por el Cambio), Alfredo Schiavoni, confía en que los argentinos
ratificarán en las urnas a Macri y le darán así la posibilidad de gobernar la Argentina por cuatro años más.
lfredo Schiavoni consideró que
en las elecciones generales de octubre
se decidirá si los argentinos
vuelven al pasado o deciden apostar a un
futuro mejor. El precandidato a diputado
nacional del PRO dentro de la versión misionera
de Juntos por el Cambio sostuvo
que hay cierta apatía del electorado de
cara a las Primarias Abiertas Simultáneas
y Obligatorias (PASO) y que hay indicios
de que la crisis económica está empezando
a ceder. Pidió a la gente que acuda
a las urnas el 11 de agosto, que participe
del acto democrático.
“Aunque parezca mentira, el único espa-
cio que hace uso de la PASO será Juntos
por el Cambio. De todas maneras, quiero
decir que es una de las cosas que hay
que revisar la de las primarias. Salen caro,
cuestan mucha plata. Se habla de 4.000
millones de pesos. Es una opción que
los frentes prácticamente no usan. En la
categoría de Presidente, por ejemplo, no
habrá internas. No hay competencia. En
2015, Cambiemos dirimió su candidato
por una interna. Mauricio Macri compitió
con Ernesto Sanz y Lilita Carrió. De ahí
emergió la candidatura de Mauricio para
octubre”, señaló el dirigente en una entrevista
con ENFOQUE.
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“Me parece que quienes resulten electos
para el Congreso de la Nación tienen que
debatir esta cuestión”, aconsejó.
Schiavoni irá a internas con la lista de la
UCR, encabezada por Ricardo Andersen,
y la de Activar, que tiene como referente
a Pedro Puerta. “Hubo negociaciones
hasta último momento para que Juntos
por el Cambio en Misiones no fuera a
una interna. Pero no prosperaron y finalmente
no se pudo llegar a un consenso y
competiremos tres listas el 11 de agosto.
En definitiva, analizándolo días después,
en frío, me parece bien que haya ocurri-

JULIO 2019
do esto, porque hay más grupos de gente
trabajando en la provincia por la candidatura
de la fórmula Macri-Pichetto,
que es el objetivo principal. No está mal
que sea la gente con su voto que ordene
la lista de diputados nacionales. Es la
Democracia y hay que bancarse después
los resultados. El 12 de agosto todos los
que participamos de las PASO tenemos
que trabajar codo con codo para que el
actual Presidente sea electo en primera
vuelta”, manifestó.
De acuerdo con la percepción del precandidato,
“la gente no está tan interesada
en las PASO. Sabe que salvo en el espacio
nuestro, no hay una competencia
real. Además, hace un mes y medio, los
misioneros votamos. El que no participa
de la política tiene malestar por votar
tantas veces. Es agotador para ellos. Pero
yo les recuerdo a todos que siempre es
mejor votar, elegir, que no hacerlo. Yo
viví en tiempos del proceso militar, donde
un ministro del Interior repetía: ‘Las
urnas están bien guardadas’. La verdad
que nos daba mucha bronca escuchar
eso, porque teníamos toda la intención
de participar”.
“Además, cuando uno ejerce ese derecho,
después tiene la posibilidad de reclamar
al que uno le votó. Por eso, especialmente
pido al misionero que el 11 de
agosto vaya a votar”, añadió.
Las preocupaciones de la gente
Schiavoni y su equipo lleva cientos de
kilómetros recorridos en el territorio
misionero, presentando sus propuestas.
Comentó que hay mucha inquietud en
la gente por el escenario económico del
país. “La gente está preocupada por la situación
económica, por el empleo, en un
clima un poco diferente al que se vivió en
momentos de las elecciones provinciales
del 2 de junio, porque, por ejemplo, la inflación
empezó a bajar, no en la medida
que nosotros deseásemos, pero es una
tendencia descendente, el fantasma del
dólar está quieto y hay una sensación
de que empezamos a salir. Aparecieron
programas de financiación del consumo.
Es un tema que siempre preocupa a la familia,
porque adquirir un bien durable al
contado se hace muy difícil y hacerlo en
las condiciones o las tasas que prestan
los bancos, más complicado aún. Entonces,
el Ahora 12 que volvió, hay un plan
nacional de adquisición de motos y otras
cuestiones que le dan un escenario diferente
al actual. Eso también está bueno,
porque de eso se trata la política, de brindar
bienestar”, explicó.
Admitió que “cada región de la provincia
tiene su reclamo puntual. Estuve en
el Alto Uruguay y en las localidades de
Comandante Andresito, San Antonio y
Bernardo de Irigoyen. En esos sectores
el principal malestar y el pedido concreto
es que mejore la provisión de energía
eléctrica. Siempre se corta la luz, la tensión
es insuficiente. Hay que trabajar
para solucionar esos problemas”.
“No es buena tanta polarización”
Opinó que a nivel nacional “estamos
“No es tan buena tanta
polarización. Cada vez
menos se nombra a los
candidatos que no sean
de Juntos por el Cambio o
del Frente de Todos”, observó
Schiavoni.
yendo a un escenario muy polarizado.
La llamada avenida del medio se fue diluyendo
con el correr de los meses. La
gente va a votar si quiere seguir para
adelante o volver al pasado. No es tan
buena tanta polarización, son buenas
las opciones y que todos tengan posibilidades,
pero acá pasó esto. Cada vez
menos se nombra a los candidatos que
no sean de Juntos por el Cambio o del
Frente de Todos”.
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“Claramente estamos apostando a que
todo el sacrificio que hizo el pueblo argentino
en estos tres años y medio de
gobierno, de sincerar las variables económicas,
del proceso inflacionario y de
las altas tasas de interés, depare en un
equilibrio de la macroeconomía y que
la actividad productiva salga adelante”,
agregó.
Aclaró que “acá no hay recetas mágicas,
no va a venir nada circunstancial, eventual,
ni desde lo económico ni desde lo
político. Pensar que hay algún dirigente
que tiene todas las respuestas y que con
una varita mágica va a arreglar todo, eso
sinceramente es un pensamiento infantil.
Hay que ir removiendo los obstáculos
que nos fijan en el subdesarrollo”.
Para el postulante a una banca nacional,
“hay signos de que algunas cosas están
cambiando. Yo participo en la Mesa de
Competitividad del sector foresto-industrial,
que está presidida por el mismo
presidente Macri. Allí todos los sectores,
públicos y privados, plantean las necesidades
y se buscan soluciones. Es el lugar
donde se brindan las respuestas”.
Maraña de burocracia
“La Argentina vive inmersa en una burocracia
infernal. Quien quiere emprender
algo, incursionar en la actividad privada,
siempre encuentra desde el Estado
la máquina de impedir. Tenemos que
allanarle el camino y facilitarle la cosa
a quien quiere generar empleo en la
Argentina. Necesitamos puestos de
empleos productivos y registrados. Yo
quiero llevar esa visión al Congreso nacional”,
sentenció.

GOBIERNO
JULIO 2019
Foto gentileza: Blas Martínez
Rafael Morgenstern: “Creemos que
el deporte hace mejores personas”
El ministro de Deporte de la provincia cerrará el 10 diciembre una etapa de intensa gestión, con acciones
concretas que marcarán un antes y un después en la historia del deporte de la tierra colorada.
afael Morgenstern sigue siendo un
deportista. Siempre lo será, solo
que por ahora está en una función
pública. Aunque no lo admita, quedará en
la historia. Lo recordarán siempre como el
primer ministro de Deportes que tuvo la
provincia. Y quiere hacerle honor a eso, se
esmera en cerrar una gestión ordenada y
con muchos puntos altos para mostrar.
En una entrevista con ENFOQUE hizo un
balance de los casi cuatro años en el Ministerio.
Antes de empezar se le recuerda
sus tiempos de piloto de automovilismo.
“Fui el primer obereño que ganó en Oberá.
Siempre recuerdo a familiares y amigos
que ayudaron en mi carrera, sin ellos hubiera
sido imposible”, dice con humildad.
La misma humildad que transmite cuando
cuenta que él trata de evitar el desarraigo
de los deportistas, porque él lo sufrió
compitiendo en Europa.
“Hoy me toca estar de este lado intentando
ayudar a todos para que estén acompañados.
Establecemos reglas, buscando
trabajar ordenados a fin de dar pasos firmes.
El mensaje claro del Gobernador fue
que el deporte tiene que ser una política
de Estado. Creemos que el deporte hace
mejores personas”, destacó.
Rafa, como se le dice desde siempre en
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Misiones, explicó que “nos enfocamos en
eso, desde el orden. Quiénes son, dónde
están nuestros atletas. Garantizando los
trasladados a competencias clasificatorias
a certámenes internacionales y capacitando
mucho”.
Aseguró que “tratamos de darle identidad
a nuestras delegaciones, con una ropa
acorde, para que cuando se bajen del colectivo
se sepa que llegó Misiones. Para
nosotros eso tiene muchísimo valor”.
Apuesta al futuro
Otra de las obsesiones de Rafa es el futuro.
“Buscamos que muchos misioneritos em-

JULIO 2019
piecen la práctica deportiva, encontrándose
con la disciplina que les guste hacer.
Para eso creamos los Juegos Deportivos
Misioneros, que se extienden a de toda la
provincia, en conjunto con los municipios.
Hay instancias locales, zonales y provinciales.
De la última de estas salen los clasificados
para los Juegos Nacionales Evita”.
Afirmó que “trabajamos fuerte sobre el final
de la gestión con el alto rendimiento,
con un gimnasio nuevo, moderno, de lo
mejor que hay en la región, con máquinas
y tecnología de punta. Están por ir los
chicos a competir en el Panamericano de
Lima e hicieron la preparación acá en Misiones,
no tuvieron que ir al CENARD. Esto
tiene un valor importantísimo, porque no
sufren el desarraigo”.
“La política de puertas abiertas de los clubes
hace que los chicos estén adentro.
Ahora estamos trabajando en la iluminación
de las instalaciones de esas instituciones,
justamente buscando que estén
abiertos más tiempo y que los chicos puedan
entrenar a horarios donde el calor no
castigue tanto en una provincia donde
hay altas temperaturas”, detalló atento
hasta con el clima.
Remarcó que “lo importante es que los
clubes se regularicen. Abrimos un registro
y en los primeros meses apenas había
15 inscriptos. Actualmente son más de
200, con los papeles al día. Eso nos permite
hacerles llegar recursos. Trabajamos
siempre en equipo, más allá de subsidios,
iluminación, pozos perforados, alambrados,
vestuarios, equipamientos deportivos
y tribunas que se les hizo, uno busca
el esfuerzo compartido. Por eso nace el
Deporbono, donde el Estado hizo toda la
inversión en los premios y fueron los clubes
y las federaciones los que vendieron
los bonos y se hicieron de esos recursos.
Fueron varios millones y realmente vino
muy bien. Volvieron a los clubes, a las federaciones
y después de nuevo la provincia,
porque esa plata fue invertida en la
provincia”.
No se cansa de ponderar que “tenemos
un recurso humano muy bueno en Misiones,
pero vivimos a más de mil kilómetros
de las urbes y eso marca algunas cosas.
Para un chico que vive en capital, ir a un
certamen nacional equivale a una hora en
auto. Desde acá hay que pensar en el viaje,
en el alojamiento, también para quien
acompaña, todo es más complejo”.
La maravilla del CEPARD
“Trajimos tecnología nueva para evaluar
el estado de los chicos. Lo mismo que
está en los centros de alto rendimiento de
otros puntos del país, está aquí y pronto,
en los primeros días de octubre, estaremos
inaugurando la pista de atletismo
sintética. Un gran salto de calidad en lo
que se refiere a infraestructura deportiva.
Y esperemos antes de diciembre dejar
terminada la pileta de natación”, adelantó
orgulloso.
“Entendemos que la salud, la educación
y el deporte van de la mano. El Ministerio
colabora con las demás dependencias del
Estado. Tenemos un equipo conformado
“Entendemos que la salud,
la educación y el deporte
van de la mano. El Ministerio
colabora con las demás
dependencias del Estado”,
apuntó Morgenstern.
por nutricionista, kinesiólogo deportivo,
médico deportólogo, psicóloga deportiva
y fisioterapeuta, a disposición de los
atletas de mediano y alto rendimiento”,
precisó.
Comentó que “hacía mucho veníamos
proyectando un programa de becas para
que nuestros 100 chicos destacados pudieran
recibir una plata por mes, del 1 al
5, en el banco, como un sueldo. Gracias a
Dios, en el Mundial de Futsal se ha recaudado
dinero por la venta de entradas y en
trabajo en equipo con el IPLyC, pusimos
en marcha la ayuda. Esos 100 atletas reciben
unos 8.000 pesos mensuales. Será
hasta fin de año. Y son estos deportistas
los que tienen acceso al equipo mencionado,
a la infraestructura”.
Foto gentileza: Blas Martínez
Rafa aclaró que nadie debe quedar fuera
del deporte. Y en este punto citó a Los
Magos, el equipo misionero de fútbol
integrado por personas con problemas
de visión: “Son un gran ejemplo. Empezó
cuando conocí a un deportista de baja
visión que quería jugar al fútbol, deseaba
llegar a Los Murciélagos, que es la Selección
Argentina, y le sugerí un día que armara
un equipo. Entonces yo trabajaba en
la Vicegobernación. Después, esas cosas
de la vida colocaron a Hugo Passalacqua
de gobernador y a mí de ministro de Deportes
y potencié esa idea. Compramos
todo lo que necesitaban Los Magos. Hoy
se ha armado un gran equipo. Cuando los
ves entrenar se te eriza la piel”.
Después volvió al orden y la transparencia,
algo que, repitió, tiene que estar sí o sí
en una gestión de gobierno. “Hemos creado
nuestro registro digital de clubes. Ya no
hay problemas con esa gente que quiere
llevar el libro de actas o alguna documentación.
Nunca más un club va a tener que
salir a ver dónde quedó algún papel. Está
todo en una base de datos”, remarcó.
Adelantó que se vendrá en materia de
obras en el interior de la provincia: “En
Oberá tenemos el Centro de Mediano
Rendimiento y sus desafíos y la pileta
semiolímpica de 25 metros para la zona
Centro. También se concretará la cancha
de hockey sintética”.
“También se hará una cancha de jockey en
Eldorado. La Municipalidad hará la base y
nosotros pondremos la carpeta sintética.
Lo mismo se llevará adelante en Puerto
Iguazú”, enumeró.
Rafa sigue en su administración la lógica
deportista: “Cuando se gana se aprende
y cuando se pierde, también. Competir
es sano, te hace mejor persona, claro que
siempre hay que hacerlo dentro de las reglas”.
Lo que se viene. En octubre inauguran la pista de atletismo sintética, anticipó.
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GOBIERNO
JULIO 2019
Foto gentileza: Blas Martínez
Aña Cuá en marcha: la megaobra que
aportará 10% de potencia a Yacyretá
Costará unos 400 millones de dólares y la construcción llevara cuatro años. Empleará a unas 3.000 personas.
Estiman que elevará la facturación de la empresa entre 60 y 80 millones de dólares anuales.
a idea llevaba 25 años en la cabeza
de distintos consejeros de la Entidad
Binacional Yacyretá (EBY) y el
23 de julio de este año tuvo su fecha clave.
Se produjo la adjudicación de la licitación
para la ampliación de la central hidroeléctrica
en el brazo Aña Cuá.
Con la mecanización del actual vertedero,
se agregará un 9% más de potencia a
la central. La construcción generará 600
puestos de trabajo directos y 2.400 indirectos.
Estiman que aumentará la facturación
de la empresa entre 60 y 80 millones de dólares
anualmente.
Aña Cuá tendrá una generación total de
GWh 2000 por hora por año. El resultado
de la Licitación Pública Internacional Nº
670 para las obras civiles consagró como
ganador al consorcio integrado por ATE
Aña Cuá ART, Astaldi (Italia), Rovella Carranza
(Argentina) y Tecnoedil (Paraguay).
ENFOQUE participó en el acto que tuvo
lugar en el edificio central de la presa (en la
llamada cota 70), ubicada entre Ituzaingó
(Corrientes) y Ayolas (Paraguay), se informó
que la firma alemana Voith Hydro fue designada
para la provisión y el montaje del
equipamiento electromecánico consistente
en tres turbinas tipo Kaplan.
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El director Ejecutivo por la Argentina de
la EBY, Martín Goerling, indicó ante las autoridades
y decenas de medios de comunicación
llegados desde distintos puntos
del país y del Paraguay: “Quiero agradecer
a muchas personas que fueron parte de
este proceso. En primer lugar, a todos los
empleados de esta gran empresa que es la
EBY, de ambas márgenes. También a todo
el equipo técnico, financiero y jurídico que
trabajó codo y codo con los consultores.
Han demostrado que en un proceso de
menos de dos años y luego de tres intentos
fallidos podemos llevar adelante esta
construcción tan importante en Aña Cuá”.

JULIO 2019
“Quiero transmitir mi agradecimiento a
los presidentes Mauricio Macri y Mario
Abdo Benítez, de Paraguay, que dieron la
total confianza. Logramos la binacionalidad
de esta empresa de la mejor manera.
Llevamos un trabajo mancomunado. No
es fácil coordinar las acciones de dos países
en pos de un bien común”, agregó.
“El resultado final de las licitaciones permitió
lograr una reducción del precio de
la obra en el orden del 40% en relación
a los montos originalmente presupuestados”,
dijo Goerling.
“La licitación y la adjudicación de la obra
civil se realizó en los plazos previstos, lo
cual contribuirá a incorporar rápidamente
la mayor potencia al sistema energético
nacional”, agregó el director ejecutivo,
para quien “el desafío es terminar esto en
cuatro años”.
El monto de las ofertas
El consorcio integrado por Astaldi, Rovella
Carranza y Tecnoedil ofertó para realizar
las obras civiles US$ 193.241.731,33
mientras que para la maquinización la
oferta de Voith Hydro alcanzó los US$
99.689.577,84.
La tasa interna de retorno del capital invertido
sobre 20 años es del 14,71%. Desde
la entidad indicaron que el proceso
de licitación es un paso más en las metas
propuestas por la EBY en el cumplimiento
del Objetivo de Desarrollo (ODS)
de Naciones Unidas número 7, el cual
propone generar energía asequible y no
contaminante.
Intertechnne Consultores SA será la encargada
de brindar los servicios de ingeniería
y de asistencia técnica a la gerencia
del proyecto Aña Cuá, luego de resultar
ganadora de la Licitación Internacional
N° 691 en la que se presentaron 14 empresas.
De su lado, el director por Paraguay, Nicanor
Duarte Frutos, destacó que merced a
“la transparencia, la libre competencia y
el cumplimiento estricto del pliego se logró
una reducción significativa en los precios
de la obra”. Y precisó que “las adjudicaciones
se realizaron sin intervención
del poder político o sectores económicos.
Estamos orgullosos del trabajo realizado
hasta aquí”.
“Quiero en este momento históricos para
las políticas energéticas de nuestros países
hermanos agradecer a todos los profesionales
que pusieron todo el empeño
en este tiempo para una resolución positiva,
clara, de los procesos licitatorios que
fueron complejos, pero que sin embargo
“El resultado final de las
licitaciones permitió una
reducción del precio de
la obra en un 40% en relación
a los montos originalmente
presupuestados”,
destacó Goerling.
pudimos abordarlos con transparencia,
con criterios de libre competencia. Por
eso mi agradecimiento a los consejeros
de ambas márgenes, que se mostraron
con gran capacidad de diálogo y compromiso”,
sostuvo.
“El proceso no tuvo ninguna impugnación
relevante. Estamos asegurando más
energía limpia y renovable, mayores posibilidades
de desarrollo industrial, de
transformación de nuestra materia, y mayor
equidad en la distribución de la riqueza”,
remarcó el expresidente paraguayo.
Al igual que su par Goerling, reconoció
que “sin la confianza de los presidentes,
no podríamos concretar este emprendimiento
esperado por los dos pueblos”.
Con fondos propios
Y precisó que “también establecimos las
previsiones presupuestarias. Es una empresa
en alza, importante, y podemos
empezar la obra con recursos propios. El
consorcio ganador está conformado por
empresas de conocido prestigio internacional”.
Ante una consulta de la prensa, Duarte
Frutos negó que la firma italiana Astaldi
haya presentado la quiebra en su país.
También reiteró que el presupuesto inicial
para el total de las obras había sido
previsto en 600 millones de dólares y que
finalmente todo tendrá un valor de 400
millones de dólares.
En la ceremonia, que tuvo de fondo el
sonido envolvente de las 20 turbinas de
la presa principal en pleno proceso de
generación de energía, también hablaron
dos de los integrantes del Consejo de
Administración de la binacional. Del lado
paraguayo, se dirigió a los presentes Mar-
Duarte Frutos. El director de la EBY paraguaya dijo que con esta obra “estamos asegurando más energía limpia y renovable”.
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JULIO 2019
Goerling: “La licitación y la
adjudicación de la obra civil
se realizó en los plazos
previstos, lo cual contribuirá
a incorporar rápidamente
la mayor potencia
al sistema energético nacional.
El desafío es terminar
esto en cuatro años”.
cos Caballero. “El presupuesto estimado
fue bajado considerablemente. Es una
potencialidad para la EBY y el área de influencia”,
afirmó.
El consejero argentino Enrique Devoto,
en tanto, recordó que “hace años que se
venía hablando de aprovechar un caudal
que pasaba y no era transformado en
energía. Esto es un hito histórico, mucha
gente esperó más de 25 años que esto se
concretara”.
“Es un día trascendente en la historia de
la entidad. Quiero felicitar a los que colaboraron
para esto. Empezamos ahora el
desafío de la construcción”, anunció.
La obra tiene previsto un plazo de ejecución
de cuatro años. Goerling anticipó
que la intención es que los trabajos empiecen
en septiembre u octubre.
El proceso
La presa central de Yacyretá y las estructuras
de hormigón que contienen el
embalse tienen una longitud de 66,8 kilómetros.
Para realizar la obra, hubo que
construir dos puentes que unieran las
costas paraguaya y argentina con la isla
Yacyretá: uno permanente sobre un brazo
del río, llamado Aña Cuá, y el otro sobre
el brazo principal del Paraná, que fue
demolido al finalizar los trabajos.
La fuerza que produce el salto de agua
posibilita que giren las turbinas, y esa
fuerza de la naturaleza se transforma en
energía eléctrica.
Las 20 turbinas tipo Kaplan fueron fabricadas
con un diseño único a medida de
Yacyretá. Tienen la forma de una hélice
con 5 álabes o palas. Los 9,5 metros de
diámetro del rodete por donde giran las
palas permiten el paso de un caudal de
800 m3/s (800.000 litros de agua por segundo).
Para la construcción de los 20 hidrogeneradores,
se utilizó más acero que en 70
mil automóviles grandes.
Yacyretá cuenta con dos vertederos: el
principal, que está en la Central, y otro
llamado Aña Cuá. En conjunto, tienen la
capacidad de verter 95.000 m3/s, igual al
pico de la crecida máxima probable del
río Paraná.
Ambos son del tipo convencional a lámina
guiada, y cuentan con rampas deflectoras
para proteger la fauna ictícola.
Aña Cuá es capaz de verter hasta 40.000
m3/s con el embalse a cota 84.5 msnm.
Orientado de forma que disminuya en
todo lo posible los daños en la costa norte
de la parte occidental de la isla Yacyretá,
en este importante brazo del Paraná
de 25 kilómetros y 2 de ancho, el vertedero
mantiene el llamado “caudal ecológico”,
para preservar la fauna ictícola.
Cuenta con 16 compuertas radiales de 15
metros de ancho, 17,3 de altura y una longitud
aproximada de 300.
16
Sus compuertas también son operadas
por servomotores hidráulicos, y la crestavertedora
está a cota 66,5 msnm (metros
sobre el nivel del mar). La pileta de aquietamiento
es de 304 m de ancho y una longitud
de 90.
La mecanización de Aña Cuá prevé la edificación
de presas laterales, la colocación
de generadores eléctricos, y la construcción
de canales de aproximación y de restitución
y el canal de atracción de peces,
que facilitará el movimiento migratorio
aguas arriba de diferentes especies.
Se levantará una sala de máquinas del
tipo convencional, construida totalmente
en hormigón armado, de aproximadamente
130 m. de ancho. La cota de fundación
menor será de aproximadamente
29,00 msnm. La estructura alojará 3 turbinas
del tipo Kaplan. La potencia instalada
de cada una de ellas será de 92MW, y
permitirán operar con un caudal mínimo
de 500 m3/s.
“La central se construirá en seco, ya que
utilizará la presa Isla Yacyretá como ataguía
de aguas arriba y requerirá una ataguía
de baja altura de materiales sueltos
para proteger el recinto de los niveles de
restitución del vertedero Aña Cuá, en el
caso de crecidas extraordinarias”, precisaron
desde la EBY, donde no pueden ocultar
la emoción por la megaobra que en
pocos meses estará en marcha.

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POLÍTICA
JULIO 2019
Foto Foto gentileza: gentileza: Blas Blas Martínez Martínez
Ivonne Aquino: “Garantizamos la voz
de los misioneros en el Congreso”
La precandidata a diputada nacional dijo que es importante poder contar con los cuatro legisladores de la
Renovación y consolidar así un Bloque Misionerista fuerte que defienda los intereses de la tierra colorada.
a ministra de Educación de Misiones
y precandidata a diputada a
nacional, Ivonne Aquino, cerrará el
10 de diciembre próximo una etapa de trabajo
intensa, en una de las áreas prioritarias
para la gestión del Gobierno provincial.
Su próximo destino será sin lugar a dudas
la Cámara de Diputados de la Nación. “La
oferta electoral que presenta la Renovación
es la única en la provincia que va a garantizar
la voz y la defensa de los intereses
de los misioneros en el Congreso”, aseguró
Aquino en una entrevista con ENFOQUE.
Respecto al abanico de oferta electoral
para la presidencia de la Nación, la ministra
consideró que la Argentina, y sobre todo
Misiones, necesitan una mirada alternativa
a lo que está actualmente sucediendo.
“Nosotros estamos convencidos de que es
posible mejorar mucho la calidad de vida
y de hecho lo estamos demostrando en
la provincia, y a pesar de todas las dificultades,
priorizamos la Educación, la Salud
y la Seguridad, como política de Estado”,
remarcó.
En el plano de la gestión, Aquino valoró la
buena relación de trabajo que mantuvo
su área con el Ministerio de Educación de
la Nación, aunque marcó que a raíz de la
situación económica los fondos enviados
18
por Nación no fueron acompañando al índice
inflacionario. “Esta situación impactó
directamente en la ejecución de los distintos
programas”, recordó.
En poco más de cuatro meses cerrará una
etapa en el Ministerio de Educación para
pasar a cumplir una nueva función. ¿Qué
evaluación hace del trabajo en esta área de
gobierno?
Estamos muy contentos de los logros que
estamos teniendo, y tuvimos, en función
de las metas que nos propusimos.
Nos habíamos planteado al inicio de la gestión
un trabajo de mucha cercanía hacia los

JULIO 2019
docentes, las instituciones y la comunidad
educativa en general, porque la extensión
que tiene nuestro sistema educativo es
mucha, es amplia, y los desafíos que tiene
cada comunidad educativa es importante
verlos en el contexto. Así que uno de los
objetivos fue este, trabajar cerca y recorriendo
muchas escuelas y visitando a los
docentes en su ámbito de trabajo.
Además, nos habíamos propuesto llegar
a la meta de la cobertura del 100 por ciento
de la escolaridad de nuestros niños de
cuatro años y cinco. La cobertura de cinco
está garantizada y nos estaba faltando, justamente,
llegar con cargos docentes e infraestructura
adecuada para salas de cuatro
años, uno de las metas que sin dudas
vamos a poder cumplir.
Nos está faltando muy poco en la ruralidad,
donde hay poquita concentración de población
de niños y es necesario llegar con
los cargos necesarios para que estos niños
tengan su maestra jardinera.
El otro desafío está en el otro extremo del
sistema, que es la educación secundaria.
Los chicos que terminaban la primaria iniciaban
la secundaria, pero no llegaban a
concluir.
Hemos trabajado mucho en programas
complementarios a la escuela secundaria
común y en un programa mucho más ambicioso,
que lo hemos dejado planteado
a este desafío, lo hemos iniciado y la idea
es que se dé continuidad, y tiene que ver
con la restructuración de la escuela secundaria
misionera, con la reorganización, en
función de las nuevas tecnologías, de los
nuevos desafíos, la manera de organizar el
tiempo de los jóvenes y las metodologías
de trabajo en el aula. En eso estamos avanzando
con programas específicos, como
los programas educativos de reingreso y
sobre todo un programa importante que
es la Plataforma Guacurarí, programa que
apunta a acompañar a todas las escuelas
secundarias en ese desafío de mejorar la
metodología.
Y en cuanto a infraestructura escolar, ¿cómo
estamos hoy en relación con cuando inició su
gestión?
El sistema educativo misionero es un sistema
que sigue creciendo en cantidad de
escuelas que se ubican en distintos puntos
“Las metas que el Gobernador
nos fue poniendo
año a año en cuanto a
cantidad de escuelas
que habría que construir,
refaccionar o ampliar,
las fuimos cumpliendo”.
de la provincia. Esto implica un esfuerzo
enorme de infraestructura.
Todas las metas que el Gobernador nos fue
poniendo año a año en cuanto a cantidad
de escuelas que habría que construir, refaccionar
o ampliar, las fuimos cumpliendo.
Con mucho esfuerzo, sobre todo en
esta última etapa del año y de la gestión,
porque realmente el esfuerzo tiene que ver
con el esfuerzo de los misioneros volcado a
la educación.
Realmente se está pudiendo avanzar en
escuelas nuevas, en grandes reparaciones
de edificios muy viejos como son los
edificios del Plan Quinquenal de escuelas
primarias, que son refacciones integrales
y en la ampliación de salas de nivel inicial
que está vinculado a una de las metas de
nuestra gestión.
¿Cómo fue la relación de trabajo con el Ministerio
de Educación de Nación?
La relación de trabajo fue muy buena. Tenemos
una excelente comunicación con
el Ministerio de Educación de la Nación.
Realmente nos preocupamos de estar
muy pendientes de todos los fondos que
le corresponden a la provincia y de cumplir
también nosotros con las rendiciones
correspondientes, porque el fondo rotatorio,
que es la metodología que decidió
el Gobierno nacional implementar, justamente
exige eso, a medida que se van haciendo
las rendiciones vienen los nuevos
desembolsos.
Ahora: ¿Cuál es el problema?. El problema
es que el dinero, los fondos, no fueron
acompañando al índice inflacionario. Entonces
en ese sentido la inflación siempre
está por encima de lo que son los ajustes
presupuestarios. Y eso impacta directamente
en la ejecución de los distintos
programas.
Muchas de las cuestiones, por ejemplo
comedores escolares, el 85 por ciento de
los recursos que se destinan a ese rubro
son recursos de la provincia y como estamos
teniendo una matrícula importante
de alumnos que acceden a los comedores
en las distintas variantes que tenemos,
hay mucha demanda. Aumentó
la demanda respecto de comedores en
cada una de las escuelas porque aumentó
la matrícula.
Así que esa compensación de fondo
siempre recae en el Presupuesto provincial
y por supuesto que se hace cuesta
arriba.
Ivonne Aquino. La ministra remarcó que es importante para la provincia llevar los cuatro diputados renovadores al Congreso.
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JULIO 2019
“Es importante consolidar
una agenda de las provincias,
que no esté atada
a ese arrastre de las problemáticas
que por cuestiones
mediáticas, cultura
centralista, llevan a que
nos acomodemos a la
agenda centralizada”.
¿Y la relación con los gremios cómo fue?
Nosotros siempre planteamos una relación
de mucho respeto, porque también entendemos
que no es posible el 100 por ciento
de acuerdo en todos los puntos. Somos
respetuosos de aquellos grupos que están
sentados en la Mesa de Diálogo y Comunicación
y que no quisieron y aceptaron firmar
las actas de acuerdo con la propuesta
salarial que pusimos en consideración en
la Mesa de Diálogo. Y eso lo respetamos y
eso de ninguna manera impide que sí podamos
seguir trabajando en los otros puntos
de esa agenda enorme de trabajo que
tenemos con los gremios.
Creo que eso es parte de la Democracia,
y creemos nosotros que independientemente
de que no hubo el 100 por ciento
de acuerdo con respecto a lo salarial, seguiremos
permanentemente trabajando
para seguir acercando posiciones, que es lo
importante. Y sobre todo con una premisa
fundamental, que es poner en el centro el
interés de todos los misioneros por garantizar
la educación para todos.
El 11 de agosto los misioneros volverán a ir
a las urnas. ¿Porqué el misionero tiene que
acompañar con su voto la oferta electoral
que presenta la Renovación para la Cámara
de Diputados de la Nación?
Fundamentalmente porque es la propuesta
que garantiza la voz del misionero. Los
intereses y las necesidades de los misioneros
van a estar presentes en el Congreso
de la Nación y van a estar presentes ante
cualquier situación. Anteponemos siempre
lo que el misionero pide, porque nos
debemos a ellos.
Y acompañando esto una mirada estratégica
como la que tenemos en Misiones,
porque es esa una de las características
que tenemos los misioneros, de ser muy
creativos y estratégicos, y es la de consolidar
un bloque muy fuerte de diputados
misioneros que defendamos esta premisa:
primero los misioneros.
¿En lo personal cual es la agenda de temas
que pretende plantear en Diputados?
Una de las cuestiones que uno como educador
va aprendiendo en el trayecto de trabajar
en tantas áreas y con distintos roles y
funciones, es que hay algo muy fuerte que
nos caracteriza a los misioneros y que está
vinculado a la innovación.
Entendiendo a la innovación como esa
capacidad de resolver muy creativamente
con las herramientas que uno tiene a disposición,
pero encontrar la manera creativa
de resolver los problemas cotidianos.
Lo estamos viendo no solamente en Educación.
Vemos lo mismo en el ámbito de
los emprendedores. Vemos lo mismo en el
ámbito de la Salud. Vemos lo mismo en la
mirada que tenemos los misioneros sobre
el ambiente y la defensa a ultranza de los
recursos naturales y culturales que nos caracterizan.
Creo que esa mirada innovadora, creativa,
estratégica, tiene que expandirse más allá
de los límites de la provincia.
20
Más allá de la ‘Boleta Corta’, ¿en lo personal
cual es su mirada con respecto a los
candidatos a presidente?
La Argentina y sobre todo Misiones necesita
una mirada alternativa a lo que
está actualmente sucediendo, porque
nosotros estamos convencidos de que
es posible mejorar mucho la calidad de
vida, y de hecho lo estamos demostrando
en la provincia. A pesar de todas las
dificultades, priorizamos la Educación,
la Salud, la Seguridad, como política de
Estado.
Y lo otro, más allá de respetar la decisión
del ciudadano, creo que es muy importante
tener en cuenta la consolidación
de una agenda de las distintas provincias,
que no esté atada a ese arrastre de
las problemáticas que por cuestiones
mediáticas, por cuestiones de cultura
centralista, llevan a que nos acomodemos
a la agenda centralizada.
Varias provincias estamos pidiendo tener
voz y agenda propia, y que esa agenda
se construya con los problemas nuestros.
Nosotros como espacio político, ya lo
dijo nuestro conductor (Carlos Rovira)
recibimos y escuchamos a todos los candidatos
a Presidente de la Nación, pero
también les planteamos lo que necesitamos
para nuestra provincia. Y me parece
que la clave va a estar en escuchar atentamente
que respuestas tienen, ya en
esta época de campaña, los candidatos,
concretamente a los temas que les planteamos
los misioneros.

JULIO 2019
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SOCIEDAD
JULIO 2019
Foto gentileza: Blas Martínez
Vacaciones en el Parque, un espacio
consolidado para toda la familia
El evento gratuito, que se desarrolló por cuarto año consecutivo, convocó a 20 mil personas durante seis días.
Más del 80% de la oferta de espectáculos fue del propio Parque del Conocimiento.
i el paro general del transporte urbano
del primer día (12 de julio),
ni las lluvias intensas que se precipitaron
durante el siguiente domingo,
menguaron el entusiasmo de chicos y
grandes por disfrutar de la amplia gama
de opciones que ofrecieron las Vacaciones
en el Parque en cuanto a teatro, cine,
danza música, lectura, juegos y ciencia.
Con ofertas de calidad, durante seis días
todos los espacios del Parque del Conocimiento,
ubicado en el Oeste de Posadas,
recibieron la “invasión” de peques
que demandaron cuanta actividad se
presentaba y completaban los cupos
disponibles.
Las funciones en los teatros Líricos y de
Prosa se presentaban a sala llena. Incluso,
por la gran cantidad de público, si
bien no estaba en el programa original,
en varias oportunidades hubo repeticiones
de obras.
La cartelera en los teatros fue permanente
y de altísima calidad: se presentaron
funciones de Sietevidas, la vuelta del
Gato; los títeres de Kossa Nostra; Cuentos
de terror; Voy a la ópera; la opereta
“El Viaje de Juan Gaviota”; Bellas Artes,
del grupo infantil Pirulín Pirulero y Los
Cuentos de Alfred. Todas obras con elen-
22
cos locales, en un despliegue de escenografía,
iluminación, vestuario, música y
danza que se reflejaron en los escenarios
y ante cientos de familias.
Todas las plantas de la Biblioteca Pública
de las Misiones, especialmente ambientadas
para la ocasión, mostraban a niños
correteando, otros con juegos didácticos
y no pocos indagando en la gran
variedad de textos que posee el espacio.
Además, los cuentos regionalizados de
Curiosamente (Blancanieves de la Patagonia
y la Bella Durmiente del Litoral)
cautivaban a los chicos de todas las
edades. En el exterior, los niños podían

JULIO 2019
practicar clases de yoga, jugar a la rayuela,
formar parte de la ludoteca gigante o
bien participar del dominó gigante de
los Bichitos de Misiones.
También se dictaban con excelente
convocatoria los talleres de armado de
agendas y de reciclado, además de poder
jugar al Oca Ajedrez de los valores.
El Centro de Arte ofrecía un recorrido
con dos grandes ilustradores: Nico y
Chanti. Las miradas también se posaban
en el primer caso sobre las obras
del fantasmita o el humor de camas del
popular artista tandilense. En el segundo
caso, en la planta baja del Centro de
Arte los niños interactuaban con ruedas,
espacios lúdicos y de pintura y un túnel
con sorpresas para quienes transitaban
en su interior.
Convocatoria del terror
Los personajes que meten miedo sin dudas
generan una gran atracción. Y la demanda
en la primera semana así se evidenció,
primero con el túnel del terror y
luego, el primer domingo, con la Marcha
Zombie que por cuestiones climáticas se
trasladó al estacionamiento cubierto del
Parque. En ambos casos, con fantásticas
puestas en escena del Ballet Folkórico
del Parque del Conocimiento dirigido
por Luis Marinoni. El Espacio Incaa del
Conocimiento coordinó junto al Ballet
la marcha Zombie, donde además hubo
maquillajes de terror para mimetizarse
con el ambiente. Más de 4 mil personas
presenciaron el evento.
El complemento audiovisual de las actividades
de terror se brindó en forma
gratuita con la exhibición del film “Muere,
Monstruo, Muere” en el Cine Imax del
Conocimiento.
Estado provincial articulado
El Gobierno provincial, a través de diversas
áreas acompañó las Vacaciones en
el Parque. El Embajador Legislativo de
la Cámara de Representes dijo presente
para explicar con soporte tecnológico el
funcionamiento del parlamento provincial.
Los chicos aprendieron acerca de las señales
de tránsito y normas de circulación
mediante la Escuela de la Dirección Provincial
de Vialidad.
La Subsecretaría de Educación Técnica
de la provincia acercó dos camiones del
INET (Instituto Nacional de Educación
Técnica) donde se ofrecieron talleres
de gastronomía (de elaboración de cup
cakes multicolores o panchos de mandioca)
y se explicaron los beneficios de
Foto gentileza: Blas Martínez
“Los misioneros se
adueñaron de éste espacio”
Claudia Gauto, presidente del Parque del Conocimiento,
rescató dos aspectos una vez finalizado el evento.
“En primer lugar que es un espacio público, y que los
misioneros se adueñaron de él. Tenerlo es toda una
definición política”.
Por otro lado, Gauto, puso en valor el hecho de “mostrar
que desde el Estado somos capaces de gestionar
bien nuestros recursos, ya que todas las actividades
las realizamos con personal nuestro, elencos nuestros,
producciones propias, hubo un par de ofertas
que se contrataron, pero rescato el rol del Estado
como productor de cultura, y somos eficientes en
hacerlo”.
Acotó que todo ello “significó que hayamos tenido 20
mil personas y la absoluta paz en que todo se desarrolló,
no hubo contratiempos. Esto habla bien de la
capacidad que tenemos de estar juntos y compartir”,
concluyó la titular del Parque del Conocimiento.
las energías renovables además de la
concientización en el uso racional de la
energía.
En tanto que el Ministerio de Deportes
se encargó de mover a los chicos con
juegos. En uno de los espacios verdes
se desplegaron canchas de fútbol tenis,
fútbol y básquet.
Se sumaron con su aporte los ministerios
de Salud Pública y de Gobierno, mediante
la disposición de ambulancias, en
el primer caso, y agentes para garantizar
la seguridad, en el segundo.
Segunda semana
Durante la segunda semana de las Vacaciones
en el Parque en simultáneo
se realizó la Primera Bienal de Artes del
Movimiento del NEA, que se integró al
evento general con clases de danza, por
ejemplo árabes y bachata y también
acrobacias de todo tipo.
El Observatorio Astronómico de las Misiones
se sumó con actividades aprovechando
el 50 aniversario de la llegada
del Hombre a la Luna, que se conmemoró
el 20 de Julio. Como es habitual
desde la inauguración del telescopio, la
curiosidad e interés se reflejó en un movimiento
intenso y asistencia a sala llena
de las disertaciones del astrónomo Luis
Martorelli.
Se sumaron otras opciones externas al
Parque, como la super selfie, tatuajes
permanentes, música con Dj, y una jornada
de adopción de mascotas del Hogar
El Refugio.
Durante los seis días, la Plaza Seca fue el
punto neurálgico de circulación tanto
por las actividades como por los servicios
gastronómicos disponibles en la
zona buffet.
En el primero de los casos se veía a niños
asombrados por lo aprendido en los talleres
de cerámica a cargo del Taller de
Artes del Fuego. Con sus propias manos
obtenían obras que luego atesoraban
con la felicidad reflejada en sus rostros.
En el mismo espacio la realidad virtual y
el maquillaje artístico a cargo del área de
Alianzas Estratégicas generaba filas de
chicos ansiosos por llevar en sus rostros
pequeños retazos de arte y colores.
Cerca de allí, en unas pequeñas mesas se
podía desplegar toda la intensidad de la
pintura con lápices de colores y no faltaba
la aparición de globos para sumar
otro condimento a la felicidad de los
más chicos.
En tanto que en el Galpón de IxD Posadas
también se desarrollaron juegos de
arte, ciencia y tecnología.
Vacaciones de Invierno. Los niños coparon el Parque del Conocimiento.
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EDUCACIÓN
JULIO 2019
“Hay que cambiar
la predisposición al aprendizaje”
Así lo destacó Laura Traid, profesora y rectora de la Universidad Popular de Misiones (UPM). La institución
brinda talleres de oficios y cuenta con un gran plantel de cursantes de todos los sectores sociales.
Por Wilberto Pankin
(Posadas)
Periodista.
Director del portal digital
www.misioneducar.com.ar
o humano y directo, su gratuidad y
el trato personal con los estudiantes,
otorga un rasgo distintivo a la Universidad
Popular de Misiones (UPM) en una
época donde Youtube parece tener la respuesta
a la hora de preguntarnos: “¿cómo
se hace eso…?”. Desde 2013 y con un exponencial
crecimiento, la entidad se transfor-
mó en un lugar de renombre para la capacitación
en oficios. Con más de 36 tipos de
capacitaciones, hace de los cursos presenciales
una de sus principales virtudes.
“Todos nuestros cursos duran aproximadamente
tres meses. Para las inscripciones hacíamos
una primera tanda en marzo, luego
del receso de julio lanzábamos la segunda
en agosto para el cursado en el segundo
semestre. Pero en este 2019 tenemos lista
de espera”, contó la rectora de la UPM, Laura
Traid, en una entrevista con ENFOQUE.
Con respecto a sus instalaciones, la profesora
señaló que “contamos con sedes fijas
en Posadas, Eldorado, Oberá y Andresito.
24
Pero también tenemos un tráiler, que es
un aula móvil que recorre toda la provincia.
Las clases ahí se realizan todos los días para
que el cursado se reduzca a un mes o cinco
semanas. Son 24 clases en total. Al mismo
tiempo, disponemos de los espacios que
nos brinda cada municipio, como en San
Vicente, Garuapé, Concepción de la Sierra
o Santa Ana. También en Iglesias Evangélicas”.
Asimismo, para los interesados en asistir,
el único requisito es ser mayores de 18
años. No es necesario título secundario o
primario. No exige terminalidad porque la
entidad no depende de un ningún ente de

JULIO 2019
educación formal.
Como lo apuntamos, la UPM comenzó a
trabajar a mediados del 2013 en la calle
Sarmiento de la capital misionera. El proyecto
fue impulsado en su momento por
la Vicegobernación provincial, a cargo de
Hugo Passalacqua. La propuesta se vincula
con las políticas sociales y de fomento a la
educación, por ello, las capacitaciones de
oficios que brinda garantizan una calidad
de formación para promover la participación
social. A su vez, los certificados son
avalados por la Universidad Nacional de
Misiones (UNaM).
Salida laboral y ayuda en la economía de
la casa
Además de la función social, la institución
apunta a mejorar la calidad de vida y crear
futuros emprendimientos para los alumnos:
“El curso más solicitado es el de panadería.
Los egresados levantan pedidos y
trabajan en su casa el fin de semana manejando
sus tiempos. No se necesitan grandes
herramientas. Es inútil que te enseñemos
un oficio donde para comenzar a trabajar
se necesite 500 mil pesos en inversión de
máquinas. Entonces, la idea es enseñarles
para el caso de panadería, que pueda comenzar
solamente con el horno. Es todo
artesanal. En refrigeración, para empezar
necesitas 35 mil pesos entre todas las cosas.
Pero para esos cursos, como refrigeración,
carpintería, confeccionista de ropas, poda
y huerta, soldador, cerramos una línea de
crédito con el IPLyC (Instituto Provincial de
Loterías y Casinos) que es exclusiva para la
UPM. Los interesados presentan un pedido
con mínimos requisitos y las cuotas tienen
escaso interés anual. Además, reciben el
kit de herramientas, no la plata”, explicó la
profesora.
Debido a la cantidad de cursantes, egresados
e inscriptos, que en este 2019 supera
las 2.000 personas, la UPM siempre está a
la espera de instructores: “Tenemos más de
35 oficios diferentes y para los que quieren
dar clases les solicitamos que nos acerquen
su currículum. Siempre se necesitan carpinteros,
electricistas con experiencia y conocimientos.
Asimismo, también pueden traernos
propuestas con la que no contamos, lo
analizaremos y si es factible lo hacemos”,
argumentó la docente.
Clases sociales
“Hay de todo. Tenemos cursos de vitrofusión,
que es el trabajo con el vidrio mediante
un horno de altísima temperatura. En
los mismos hay doctores que se jubilaron
y ahora quieren hacer algo que les gusta,
y gente que no sabe leer y escribir. Hay un
abanico de gente que se acerca, desde personas
que quieren capacitarse para hacer
algo solamente por placer, hasta gente que
verdaderamente lo necesita por cuestiones
económicas”.
En la misma línea y, como profesora de matemática
y física egresada de la UNaM, Traid
opinó sobre la realidad de la educación
formal en la actualidad, comentó que “hay
que trabajar mucho más la educación emocional.
El rechazo de todos los jóvenes que
estudian en la secundaria es la matemática.
Pero justamente, el miedo a la matemática
“Hay que enseñar a pensar.
Si damos un ejercicio
en matemática hay que
preguntarle al alumno:
‘cómo creés que se hace
el ejercicio’ y no decirle ‘se
hace así’”.
Laura Traid. Rectora de la Universidad
Popular de Misiones.
25
es el desconocimiento y la falta de autoestima
porque dicen: ‘a mí no me va a salir…’.
Entonces, en un instituto terciario hice una
prueba y comenzaba con una respuesta
que no tenía respuestas erróneas, o buscaba
que todas las respuestas fuesen correctas.
Desde ese momento, los estudiantes se
predispusieron de otra forma. Les levantaste
la autoestima. Por eso, desde la secundaria
hay que cambiar la predisposición del
alumno a aprender. Desde la educación
media hay que hacerlo porque los chicos
van obligados, ninguno va porque quiere,
entonces hay que cambiar su predisposición
al aprendizaje”, insistió. “Hay que enseñar
a pensar y no a hacer. Si damos un ejercicio
en matemática hay que preguntarle al
alumno: ‘cómo creés que se hace el ejercicio
y por qué’ y no decirle ‘se hace así’”.
De igual manera, la rectora aclaró que “falta
contención familiar y de eso me di cuenta
en la secundaria. Había madres que no tenían
ni idea en que división estaba su hijo.
Antes, cuando llevábamos una mala nota
a casa había consecuencias, ahora parece
que no. Entonces, si a los padres les da
lo mismo, si el alumno no tiene que rendir
cuentas, no hay un castigo ante una mala
acción, para qué se va a esforzar”.
Nuevas tecnologías
“Uno puede aprender un montón de cosas
viendo un tutorial de Youtube pero hacer
con el docente es totalmente distinto. Es
más valioso. Además, en un aula se crea
un cable a tierra. La gente necesita desconectarse
también. Las personas vienen cargadas
al curso, pero llegan y ya se relajan,
se hacen amigos, charlan. En una familia
es importante que los padres también se
desconecten del trabajo, de los hijos, de lo
económico. Por otra parte, el mayor aprendizaje
en un curso es la corrección y eso no
lo tiene un video”, aseguró.
Inscripciones y crecimiento
“Para las sedes del interior provincial todavía
hay lugar para inscribirse. Igualmente,
en Posadas se pueden acercar a anotarse
en la lista de espera. Eso sirve para ver qué
cursos abrir. Ya en panadería hay más de
300 anotados. Cada año triplicamos las aulas.
En este 2019 pudimos dar los mismos
cursos en muchos municipios al mismo
tiempo. Vamos a estar en treinta localidades
y eso es un montón para nosotros. Es
más, no pasa un día en que no tenga pedidos
de algún municipio. Para ello enviamos
encuestas para que la gente de cada lugar
decida qué cursos se dictarán y en qué momento
del día. Las capacitaciones son gratuitos
en todo sentido”, cerró.

SOCIEDAD
JULIO 2019
“Me levanto todos los días a las 8 de
la mañana y dibujo”
El ilustrador Nico presenta su muestra en el Parque del Conocimiento. Es un fenómeno de las redes con casi
1 millón de seguidores. Habla de sus inicios poco sencillos para vivir del arte.
Por Ariel Gauto
(Posadas)
Periodista.
a entrevista se desarrolla en un espacio
que durante dos meses, hasta
el 25 de agosto, tiene su sello inconfundible:
el Centro de Arte del Parque del
Conocimiento.
Mientras, emocionados, sus fans, que en
casi 1 millón lo siguen en Instagram, esperan
ansiosos para que les autografíe uno
de sus libros o les conceda una selfie.
En sus espaldas cuelgan algunas obras del
“fantasmita” su primer personaje de ilustración
y el “Humor de camas deshechas de
amor”, donde interpreta situaciones y pensamientos
que en la vida real se presentan
en el vínculo de pareja.
Más allá del concepto de la inspiración,
considera que el trabajo duro es el que
permite a un artista concretar una buena
obra. “Me levanto todos los días a las 8 de
la mañana y dibujo”, comenta.
Admite que las redes sociales (posee seguidores
de todo Latinoamérica) le dieron
en gran parte la masividad que hoy posee,
26
algo que según señala en otros tiempos se
hubiera dado únicamente publicando en
diarios o revistas.
Nos recibe Nico Vilela, o simplemente
Nico uno de los ilustradores contemporáneos
más populares. Su pasión por el dibujo
no es casual, sino que viene de su hogar,
donde se esparcían lápices de colores en la
mesa familiar.
Su camino comenzó en 2014 con “Las
aventuras del fantasmita”. En 2016 presenta
“Paisaje de Gigantes”. En 2017 publica
“Viajeros” y un año después de manera independiente
“Humor de camas deshechas
de amor”.

JULIO 2019
En tu charla dejaste dos mensajes. Primero
que el fracaso sobreviene de emprender y
segundo que pese a que se trata de una expresión
artística, tomás lo que hacés como
un trabajo?
Me gusta contar las veces que me va mal
y que me va bien, sabiendo que esos son
motores que nos hacen seguir haciendo
esto. Hoy sucede que con la página al
tener un millón de seguidores uno cree
que ya llegó o que es exitoso. Eso no me
gusta tanto.
Me gusta contar que me levanto todas
las mañanas a trabajar, que se llega y
puede vivir del arte tomándotelo como
un abajo. Hace 7 años que me levanto a
dibujar, y cuando me iba mal hacía otro
trabajo. Así no me ponía a esperar que
el dibujo y la pintura lleguen. Tampoco
no me casé nunca con ningún dibujo, ni
con ningún cuadro y seguí produciendo.
Siempre doy el ejemplo de la panadería,
donde el panadero todos los días hace
pan. Lo mismo yo, cada lunes hago dibujos
que se difunden en redes sociales, y el
martes me levanto otra vez. A veces hay
muchos mitos sobre el artista y la inspiración
y en mi caso me levanto y laburo.
Aprendiste de todos los grandes dibujantes
como Quino, Caloi y Fontanarrosa?
Por supuesto. Hasta recomiendo que miren
todas las obras que puedan, uno no
puede renegar de sus influencias que tiene
desde que nace, que los que miré en
tele, o revistas que tengo en mis casas. Lo
tomé, aprendí de ellos.
Lo que no se debe hacer es copiar, tomar
el diálogo de otro artista y reproducirlo
en tu propia obra. Eso es un robo, es
innegable. Quino te hacía un chistecito
pero te dibujaba un edificio con un perfil
arquitectónico impresionante. Caloi con
sus pinturas y acuarelas, y Fontanarrosa
con sus trazos. De todos ellos fui tomando
algo.
Lo mismo que otros artistas como Diego
Pares o Tute. Lo fui llevando a mi obra,
y uno a medida que va madurando y
aprendiendo quiere despejarse de eso y
tener su propia impronta y lenguaje.
volvía a mi casa y me ponía a dibujar. En
esa disciplina siempre estuve.
Es muy difícil vivir del arte, ya que no hay
un camino que te indique por dónde ir.
Con las redes sociales cambió todo esto:
antes si no publicaba en una revista o
diario no era nadie. Y hoy pude vivir la
etapa de publicar en un diario y ahora
vivo la etapa plena de las redes. Pude
pertenecer a ambas generaciones. Hoy
no necesito publicar más en diarios, lo
hago yo mismo en las redes, llega incluso
a más gente y después termina en los
libros.
Hay alguno de tus personajes con los que
la gente está más apegada o encariñada?
Es bastante parecido en general, pero al
dar las charlas te das cuenta que le conmueve
al gente y que no. Me sorprendió
que me pidieron mucho el fantasmita,
pero generalmente abarco bastante
público. Puedo hacer algo infantil con
fantasmita o para los adultos humor de
camas. En una charla mía hay niños y
personas de 30 o 35 años. Pero me gusta
abarcar todos esos mundos, lo que más
pueda, no achicarme a una sola cosa, ni a
un solo lenguaje.
Cómo expresas en tus trabajos la realidad
que percibís como artista y además como
ciudadano de éste país?
En mi camino como artista las situaciones
políticas y sociales me fueron atravesando,
ya que un país define una obra
y que hago a futuro. Y eso se expresa en
mis obras. Voy desde amor, de rutina de
desayuno y birras y también de contextos
sociales que me atravesaban, y no
soy de discutirlo en un asado sino se de
transmitirlo a través de un dibujo.
Hay un dibujo que refleja la lucha de Madres
y Abuelas de Plaza de Mayo. Cuál es su contenido
y sentido?
Lo que uno busca es esto mismo. Lo que
a uno lo conmueve. El reencuentro de dos
personas me motiva muchísimo con toda
la carga que tuvieron las personas que vivieron
esas épocas. Cada vez que aparece
un nieto me dan ganas de dibujar algo nuevo,
que lo difundo y lo muestro. Y cuando la
gente se lo apropia, ya deja de ser de uno.
Cuándo y cómo empezaste a dibujar?
Vino un poco de sangre ya que soy el menor
de seis hermanos y la mayoría dibuja
y pinta. Tuve la suerte de nacer en una familia
donde estaba todo eso. Mi primer
recuerdo de la infancia es una mesa y los
dibujos, ya estaba la música los Redonditos
de Ricota que es otra de mis influencias, la
música. Siempre fui el pibe del fondo de la
escuela dibujando y en un momento fue
la decisión cuando terminé la secundaria.
Y la pregunta qué vas a estudiar? Pasé por
varias carreras Y dije: tengo que pintar, tengo
que dibujar. Estudié en Tandil (Buenos
Aires) y allí me quedé. Incluso conocí gente
con mis mismas inquietudes, de pintar de
ilustrar, de crecer en el arte. Hoy soy profesor
de artes plásticas, aunque nunca ejercí
porque me encontre con la ilustración, el
publicar y hacer historietas y me dediqué
de lleno a eso.
Se viene un nuevo libro tuyo que será editado
en Barcelona, España?
Hace un par de meses una imprenta está interesada.
Antes de esto somos nosotros la
editorial, los libros se imprimen en Tandil, se
pagan en cuotas, y nosotros también distribuimos.
Pero el de Barcelona, se distribuirá
en 84 países.
Tuviste comienzos difíciles, donde la guita
no alcanzaba. Cómo lo afrontaste y superaste?
En el caso de mi carrera como ilustrador
no hay un camino que te diga por dónde
ir y que seguro que llegás. Fui aprendiendo.
Me equivoqué mil veces. Pero siempre
tuve la convicción que quería hacer
esto. Entonces cuando el dibujo no pagaba
el alquiler buscaba changas. Pero
Nico Vilela. Es uno de los ilustradores contemporáneos más populares.
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Foto gentileza: Blas Martínez

DEPORTES
JULIO 2019
Foto gentileza: Blas Martínez
El templo ‘Japonés’ se renueva
El club de básquet más representativo que tiene la provincia de Misiones a nivel país modernizará sus
instalaciones para comodidad de sus socios y para volver a torneos nacionales.
Por Maximiliano Acosta
(Posadas)
Periodista.
i uno habla del básquet misionero
en cualquier rincón del país, es casi
un hecho que en la conversación
aparezca el nombre del Club Tokio. Claro, es
casi una obviedad decir que la institución
posadeña es catalogada la más representativa
de la provincia en la disciplina a nivel
nacional. Sus logros, en sus casi 70 años
de historia (el próximo 2 de enero estará
de cumpleaños) hablan por sí solos, tanto
en categorías formativas como en primera
división. Tal es así que se ha convertido en
una fábrica de jugadores que han dejado
su huella en torneos de la elite del básquetbol
argentino o que han quedado en los libros
del deporte ‘Albiceleste’ como Ernesto
“Finito” Gehrmann, quien hasta el 2010 fue
el máximo goleador de nuestro país en los
campeonatos mundiales, ahora solo superado
por el actual capitán del seleccionado,
Luis Scola.
Con la espalda de títulos que posee el club,
que además alberga entre 300 y 400 chicos
28
entre las actividades propias pero también
con los grupos que llegan de diferentes
colegios de la capital provincial, con todo
lo que ello significa, el Gobierno provincial
decidió brindar un apoyo económico importante
que posibilitará hacer realidad un
sueño merecido: la nueva cancha de piso
flotante.
“Las remodelaciones las estamos haciendo
junto con un grupo de jugadores y exjugadores
que colaboran con la comisión
directiva, gracias a un subsidio importante
que nos da y nos dio siempre el Gobierno
provincial. Ya habíamos cambiado la ilumi-

JULIO 2019
nación y ahora estamos poniendo el piso
nuevo”, explicó a ENFOQUE, Aníbal Velázquez,
presidente de la entidad deportiva
que se encuentra en pleno centro posadeño
(Belgrano y Félix de Azara).
Las obras, que también cuentan con el respaldo
financiero de otros colaboradores,
comenzaron a principios del mes de julio
y constan fundamentalmente de un nuevo
piso de madera (pino marfil) que tiene las
dimensiones de 22x32 metros. A su vez la
cancha tendrá una posición diferente, perpendicular
a la anterior, se colocarán jirafas
móviles con tableros y aros nuevos, canaletas
y cableado para nuevos tableros electrónicos
y de 24 segundos. “También tuvimos
que eliminar las tribunas antiguas que
habían sido remodeladas y se van hacer
otras modernas a los laterales de la cancha.
Las mismas van a tener cinco escalones
pero van a ser más extensas que la anteriores
que eran nueve”, detalló. Y añadió: “Queremos
que el piso de madera abarque todo
el predio, faltaría 9x30 metros aún sin cubrir
la cancha, pero lo haremos posteriormente.
Hemos puesto, con el aporte del Gobierno,
38 lámparas LED que iluminan toda la
cancha y estamos muy contentos, pero aún
quedarían otras más para que sea perfecto”.
Cabe recordar que el ‘Oriental’ jugó cuatro
temporadas consecutivas en el Torneo Federal
(tercera categoría a nivel país), donde
dejó una gran imagen con un público que
acompañó al equipo llenando el estadio
“Jorge Yamaguchi”. Aunque en aquellos
partidos, como en las últimas finales provinciales
que se vivieron al “rojo vivo”, dejaron
al descubierto que el escenario necesitaba
remodelarse porque la capacidad no
daba abasto. “Nosotros queremos preparar
al estadio dentro de la reglamentación para
intentar volver al Torneo Federal, donde el
Gobierno nos ayudará el próximo año. La
idea es mantener a Tokio en la categoría.
Sabemos que es un torneo caro pero con la
ayuda de empresarios amigos y socios, más
el Gobierno, esperemos reeditar aquellos
tiempos en la misma categoría”, aseguró la
máxima autoridad del club.
“Queremos inaugurar las nuevas instalaciones
el próximo 18 de agosto en el Encuentro
Nacional de Minibásket que será organizado
por la Federación Misionera. Creemos
que para esa fecha la cancha ya estará en
condiciones de ser usada por los 800 chicos
que serían parte del torneo”, lanzó.
Velázquez también destacó el trabajo que
están llevando a cabo para incorporar nuevos
dirigentes: “Es un déficit que tienen la
mayoría de los clubes, pero fundamentalmente
los de básquet. Ahora se incorporó
una camada que está colaborando y van
a ser los futuros conductores de la institución.
Estamos muy contentos con lo que
está pasando en nuestro querido club”.
“El club se lo merecía”
Pasaron 24 años de la colocación del piso
flotante en el club ‘Japonés. Hoy, después
de tantos años, la épica institución capitalina
cambiará su cara, lo cual despierta
muchas expectativas en los socios y simpatizantes.
“El club se lo merecía después de tanto trabajo
que se viene realizando hace años. Vamos
a tener las medidas reglamentarias en
la cancha que es muy importante y va a ser
un salto de calidad para adelante”, declaró
el tesorero, Nicolás Fulquet.
“Habrá mucho más espacio porque además
de las dos nuevas jirafas vamos a colocar
entre seis y ocho aros más para que
los chicos puedan desarrollarse de la mejor
manera y que nunca les falte lugar para
practicar en horarios extras. Somos un club
de básquet y queremos que todos siempre
puedan tirar al aro”, señaló Fulquet, quien
defendió los colores del ‘Oriental’ como
jugador en las épocas más gloriosas de la
institución cuando llegó a los cuartos de
final del Torneo Federal en la temporada
2012-13.
En la misma línea dejó en claro su gran anhelo:
“Mi sueño es que Tokio pueda volver
a representar a Misiones en una competencia
nacional, a estadio lleno, tal cual lo
hicimos en su momento, siendo el único
equipo de la provincia con la mayoría de
jugadores surgidos de la cantera del club,
lo cual siempre sorprendió a los rivales que
enfrentamos”.
Con respecto a la labor que vienen realizando
en los últimos tiempos al frente de la entidad
resaltó: “Sinceramente estamos muy
contentos porque después de la gestión
que llevamos adelante junto a Aníbal Velázquez,
Jorge Iriarte (vicepresidente), Agustín
Mascarino (secretario), Rosana Ledesma
(secretaria administrativa) y la colaboración
fundamental de un histórico como Oscar
Silvestrini, con muchísimos logros deportivos
y siempre dejando todo para que el
club crezca, ahora nos sentimos orgullosos
de decir que hemos conformado un grupo
de trabajo importante con varios ex y actuales
jugadores que se ocuparán de diferentes
áreas para que podamos crecer con
mayor orden y prolijidad”.
Con los trabajos que se realizan y la desaparición
de un rectángulo con muchísima historia,
se viven momentos de extrema nostalgia
por parte de los propios jugadores,
padres, aficionados y fundamentalmente
del legendario utilero ‘Cabeza’ Oviedo,
amado por los hinchas ‘Tokianos’.
Piso flotante. Las obras se iniciaron a principios de julio y pretenden inaugurar las nuevas instalaciones el 18 de agosto.
29

SOCIEDAD
JULIO 2019
Espiritualidad, el tesoro mbya mejor
guardado en el monte
Mientras la sociedad “blanca” gasta fortunas y tiempo en técnicas espirituales que le den sentido a su vida… Los
guaraníes entienden su rol en la comunidad y en el Todo a través de prácticas ancestrales que preservan el monte.
Por Ivana Roth
(Posadas)
Periodista.
omo sucede con las cosas importantes,
la charla con los hermanos
mbya guaraníes va surgiendo de a
poco. ¿Mérito del entrevistador? Apenas.
Más bien el resultado de la lectura que los
caciques de las comunidades vienen haciendo
de la situación que les toca y su rol
en ella.
“Cuando era chico fui a una escuela común,
no a una escuela bilingüe como
tenemos ahora en la comunidad. Y sufrí
la discriminación. Era relegado, me llamaban
indio y era de forma despectiva, como
si fuéramos lo último. Y yo tenía vergüenza
de mostrar mi cultura. Hasta de hablar
guaraní con ellos. Pero de mayor, fuimos
hablando con mi abuelo, reflexionando. Y
llegamos a la conclusión de que tenemos
que mostrar nuestra cultura. O algunas
partes. Porque lo peor es la ignorancia, y
si no nos conocen no nos van a respetar”.
Así habla Epifanio Chamorro (35) cacique
hace dos años, elegido por su comunidad,
30
la aldea Tekoa Arandú.
La comunicación y las pipas sagradas
Epifanio vino a Posadas junto a Nicanor
Benítez, otro profesor como él, y dos
maestros “yuruá” (blancos, por decir): Sandra
Aranda, docente y directora en escuela
intercultural y bilingüe en la comunidad
de Alecrim y Rodolfo Fernández, director
de la escuela 812 “Tekoá Arandú”.
Vinieron en ocasión de estrenarse el documental
“Entre el barro y el cielo”, en el
aniversario del museo Andrés Guacurarí.
El documental de María Cabrejas muestra
algunos aspectos de la elaboración de las

JULIO 2019
“petyngua”’ o pipas. Un elemento sagrado
de las ceremonias mbya guaraníes. Algo
más que peligra, si se destruye el entorno
que le da cuerpo y alma: el monte.
La realización de este documental también
ha sido el resultado de esta nueva
actitud del pueblo guaraní, de abrirse -un
poco, apenas-, al mundo que los invade.
“Ni para una pipa somos capaces de mostrar
todo”, se ríe Epifanio, y es verdad. Los
guaraníes encierran muchos secretos de
la selva y de su mundo espiritual y prefieren
reservarlos en su intimidad.
“Creemos que si la sociedad no indígena
no conoce nuestra cultura… viene
la discriminación. Por eso mostramos la
pipa y los valores que tiene para nosotros”,
cuenta Epifanio. (N de la R: Una de
las principales funciones de estas pipas es
la de servir a los líderes religiosos para conocer
la procedencia del alma que se ha
encarnado en el niño en el momento de
la concepción. Para ello sopla la petynguá
y el humo del tabaco sobre la coronilla del
bebé y establece así comunicación con el
“Ñe´engrueté”, que es quien ha enviado
el alma de ese nuevo ser e identifica su
nombre sagrado).
Guardianes del monte
A mitad de camino entre Eldorado y Bernardo
de Irigoyen, cerca de Pozo Azul se
encuentra esta comunidad. Como sucede
con los caciques de algunas aldeas, suelen
ser conocidos por protagonizar cortes
de ruta y reclamos ante el estado. Pocas
veces por el mensaje profundo que vienen
a dar.
A Epifanio solo hay que dejarlo hablar: “Lo
que quiero decir es que para que nosotros
podamos seguir vivos, para mantener
nuestra cultura… necesitamos proteger
nuestros valores. Es decir, la naturaleza, la
selva y todo lo que hay dentro. Nosotros
sin la naturaleza no vivimos espiritualmente,
no podemos crecer. El objetivo de
los guaraníes siempre es seguir protegiendo
lo poquito que nos queda de monte,
como nos enseñaron nuestros ancestros.
A nosotros nos golpea ver cómo se explota
la selva, se tumba, se planta pino. Sabemos
que si no tenemos suficiente monte,
va a ser muy difícil para nuestros niños y
para nosotros mismos seguir”.
“Como líder de la comunidad, tengo que
mostrar a la sociedad no indígena, tratar
de hacerles entender, el valor que para
nosotros tiene el monte. Ahí tenemos
vida, vida saludable. Ahí crecemos espiritualmente,
intelectualmente, físicamente.
Eso es lo que nos da la naturaleza”, dijo, y
agregó que “nosotros nunca usamos químicos,
ni venenos para plantar. Veníamos
protegiendo el monte de esa manera.Y lo
queremos seguir haciendo pero para eso
hoy necesitamos leyes, respaldo jurídico”.
Este agosto se cumplen 25 años de la reforma
de la Constitución Nacional. En la
ley 75, inciso 17 se reconoce la preexistencia
de los Pueblos Originarios, el derecho
a la educación bilingüe y a tierras aptas
para el desarrollo humano. “Sufrimos porque
no se está cumpliendo todo eso. Sí,
hace muchos años se reunieron los caciques
y sacaron la ley 4.000, que se presentó
y se aprobó en la Cámara… Pero como
aún no se presentó a referéndum, no está
en vigencia y eso nos atrasa un montón.
No quiero hablar tanto del Estado, pero
creo que está en manos de ellos hacer
cumplir estas leyes y velar por nuestro
monte”.
“Conocimos un mundo nuevo”
A su turno, los maestros Sandra y Rodolfo
cuentan: “Empezamos con esta escuela
en 1996 y vivimos hasta ahora en esa
comunidad. Somos la única familia yuruá
y agradecemos siempre a Ñanderú, a
Dios, haber conocido a las comunidades.
Resulta que nosotros somos de Esquina,
Corrientes y nos recibimos de maestros
con la idea de que no había más indios
en nuestro país. Y de pronto aparecimos
trabajando en este lugar. Descubrimos
otro mundo, otra forma de vivir y más allá
de todo lo que podemos padecer junto
con ellos -porque hay muchas injusticiastambién
somos muy felices viviendo ahí.
Aprendimos mucho de ellos”.
“Digo injusticias… por la gran ignorancia
que hay. Con respecto al pueblo guaraní y
a otros pueblos originarios. Porque todos
encarnan la misma sabiduría en cuanto al
cuidado y a ser parte de esta naturaleza…
Que no nos pertenece. Por eso también
reclamamos las leyes. Los guaraníes de
Misiones son un pueblo que tiene muy
pura su cultura. Y tenemos que luchar
para que no la pierdan”, reclamó.
Pueblo atrasado vs pueblo evolucionado
“El aire puro, eso para nosotros es vida. Y
nos pone muy tristes ver esos camiones
sacando madera del monte. Madera nativa.
Nos duele, porque de eso dependemos
nosotros. La espiritualidad nuestra
está conectada a eso”.
“Nos dicen que somos pueblo atrasado,
porque no queremos explotar la tierra,
bajar el monte y plantar, tabaco, soja…
Pero nosotros pensamos que si hacemos
eso y contaminamos… Si, quizás vamos a
tener una casita de material, un autito…
no sé qué podría ser… Pero sabemos que
nuestros niños, nuestros jóvenes van a
morir. Porque sin naturaleza no hay vida”.
Para los guaraníes el respeto a todo ser
vivo es fundamental. Y en ese marco entra
la semilla. “Los guaraníes han conservado
por miles y miles de años la genética de
las semillas. Y nos interesa que no pierdan
su hábito… de plantar en medio de la selva
sin tumbar y sin usar veneno”, aporta
Sandra, quien en su escuela trabaja en
conjunto con el INTA y con la municipalidad
de Pozo Azul.
Sin embargo… “hoy empiezan a aparecer
entre los mbya enfermedades que antes
no tenían”.
“Por eso pensemos antes de hacer. Pensemos
cómo cuidarnos a nosotros mismos,
cómo cuidar lo que nos rodea y cómo
cuidar al mundo entero. El monte es patrimonio
mundial. No solo del pueblo guaraní,
sino del mundo entero”, enfatizó.
Cuidar el monte. Los guaraníes sostienen que sin naturaleza, no hay vida.
31

JULIO 2019
Supervisores que perjudican
los resultados
Por Santiago Tristany
(Posadas)
Licenciado en Psicología.
e publicó recientemente en Human
Relations (*), un informe de
investigación llevado a cabo por el
Dr. Matthew Quade, Profesor Asistente de
Administración en la Baylor University’s
Hankamer School of Business. Los supervisores
que se enfocan exclusivamente en
los resultados, las ganancias, dejando de
lado el cuidado respecto a otras variables
importantes como el bienestar de los empleados,
o cuestiones ambientales o éticas,
terminan siendo perjudiciales para los
empleados (es decir, para las conductas de
éstos y, por lo tanto, para la organización).
Como resultado se obtiene relaciones que
están signadas por la desconfianza, la insatisfacción
y la falta de aprecio por el supervisor.
También repercute en empleados
con menor probabilidad de completar tareas
de alto nivel y de ir más allá de su deber
u obligación. Los empleados dejan de
respetar a sus supervisores.
La investigación se llevó a cabo encuestan-
do a supervisores y a sus respectivos empleados.
Incluía personal de los sectores
industrial, servicios financieros, salud, ventas,
educación y servicios legales. Los investigadores
midieron la orientación hacia
el resultado tanto en supervisores como en
los empleados, el rendimiento en las tareas
y, el intercambio entre líderes y empleados.
Encontraron en la investigación que los supervisores
altamente orientados al resultado,
creaban relaciones de baja calidad con
sus empleados. Los empleados perciben
relaciones de intercambio líder-miembro
de baja calidad. También, que la reciprocidad
del empleado es sabotear el rendimiento
al realizar las tareas. Cuando los
supervisores están altamente orientados
al resultado y la orientación al resultado de
los empleados es baja, los efectos perjudiciales
son mayores. Finalmente, que cuando
los supervisores y los empleados están
altamente orientados al resultado, el mal
rendimiento es todavía evidente.
Explican que si bien es llamativo este último
resultado, se comprende si se tiene en
cuenta que, aunque los empleados mantengan
un enfoque orientado hacia resultados,
igualmente prefieren que sus supervisores
se orienten más hacia aspectos
interpersonales del trabajo que fortalezcan
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relaciones sociales de intercambio saludables,
sin por esto descuidar el enfoque hacia
resultados.
Los autores recomiendan que si los líderes
consideran que en sus organizaciones existe
una dinámica negativa en relación al enfoque
hacia resultados, lo que pueden hacer
es ser cautelosos respecto al enfoque
hacia los resultados, sin descuidar aspectos
éticos, ambientales y contextuales. Los
administradores deberían ser plenamente
conscientes del mensaje que transmiten a
sus empleados, así como en sus posibles
repercusiones en el rendimiento, cuando
implementan el enfoque hacia el resultado
como la consideración más importante.
Las organizaciones que necesitan enfatizar
orientaciones hacia el resultado, deberían
considerar combinar la Administración y
Gestión orientada a resultados, con otros
estilos de management conocidos por
producir resultados positivos, como las
prácticas de liderazgo ético.
(*) Matthew J Quade, Benjamin D McLarty,
Julena M Bonner. The influence of supervisor
bottom-line mentality and employee bottom-line
mentality on leader-member exchange and
subsequent employee performance. Human
Relations, 2019; 001872671985839 DOI:
10.1177/0018726719858394

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