Revista Nissan NIBU Agosto 2019

nissannibu

PUBLICACIÓN #01 AGOSTO 2019

NISSAN

N I B U

Conoce

el nuevo

NISSAN

LEAF

El Nuevo

NISSAN LEAF

Electrifica Colombia

Al

vuelo

Nissan

NIBU

Siete consejos para

para hacer más fácil tu

trabajo

Conoce al

equipo de TCS

NIBU


06

Contenido

08

35

17

26


NISSAN

NIBU

06 EXECUTIVE INSIGHTS

08 SALES

Motivación, la clave del éxito. Por Ricardo

Rodríguez, presidente de Nissan NIBU

Fleet Regional Encounter

10 AFTERSALES

Conoce a Moving Aftersales

12 OUR COMMUNITY

Te presentamos al equipo de TCS NIBU

17 PORTAFOLIO

Descubre al nuevo Nissan LEAF

22 HIGHLIGHTS

No te pierdas los eventos más importantes del

mes

30 WHAT´S NEXT

Calendario de actividades de agosto

31 NEWS, NEWS, NEWS

Las mejores noticias del mes

37 HOT TIPS

Siete consejos para hacer más fácil tu trabajo

En octubre del año pasado, Nissan

América Latina anunció la creación de una

nueva unidad de negocio NIBU (Nissan

Importers Business Unit), para estar más

32

CARTA

DEL EDITOR

cerca del cliente local, respondiendo a la

relevancia de los mercados de América

Latina donde tiene presencia a través de

socios comerciales.

En la nueva unidad, somos un equipo de expertos enfocados al 100% en

las necesidades de los clientes locales y trabajamos de la mano de los

socios comerciales (importadores) en cada país. Así, en Nissan continuamos

consolidando nuestra presencia en la región y asegurando los altos estándares

de calidad en todas las áreas: producto, servicio al cliente y atención post venta.

NIBU, además de ser el acrónimo de “Nissan Importers Business Unit”, en japonés

significa bipartita, esto representa a los dos elementos que hacen de esta unidad

de negocio un éxito: Nissan + nuestros socios comerciales.

La Revista NIBU, tiene como objetivo informarte de las diversas actividades que

como unidad de negocio hacemos, somos un mismo equipo y tenemos un

mismo propósito.

Nos encantará recibir tus opiniones o comentarios.


E X E C U T I V E I N S I G H T S

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 0 6

MOTIVACIÓN

LA CLAVE DEL

ÉXITO.


Ciudad de México a 12 de agosto de 2019

En esta ocasión tuvimos oportunidad de platicar con Ricardo Rodríguez,

presidente de Nissan NIBU. Logramos conocerlo un poco más, y saber los

retos que ha enfrentado para llegar a ser el líder que hoy es.

Nacido en la ciudad de Xalapa, Veracruz; siempre

tuvo especial habilidad por las matemáticas y

actividades que necesitaran del pensamiento lógico,

lo cual guio su camino profesional. Comenzó en un

CBTIS con una carrera técnica, y de ahí decidió ser

ingeniero. Años después estudió Ingeniería industrial

mecánica en el Instituto tecnológico de Veracruz.

Mientras estudiaba creía que, se podría dirigir una

fábrica de manufactura.

Fue en su vida de estudiante, cuando uno de sus

profesores le dio el mejor de los consejos “nunca te

presentes con tu jefe solo con un problema. Llega

con él, con el problema y tres posibles soluciones”.

Consejo que hasta la fecha le ha servido para

desarrollar equipos con esa visión, así como para

entregar soluciones a sus directivos.

Años después, recién graduado, Nissan comenzó a

reclutar personal en Veracruz. Ricardo recuerda que

de las más de 500 personas que participaron en el

proceso de reclutamiento solo se aceptaron tres, él

uno de ellos.

profesionalmente. Según la experiencia de Ricardo, a veces no solo

se crece subiendo peldaños en el organigrama, se crece aprendiendo

cosas diferentes y aportando soluciones a las actividades que cada

quien realiza.

Una vez que concluyó la maestría pudo cambiarse al área comercial,

dentro de Nissan, “afortunadamente” como él cuenta. Ricardo cuenta

con 25 años de experiencia en el sector automotriz, y 28 años de casado,

todos los días enfrenta el reto de llegar a los objetivos propuestos por

la empresa, pero también de lograr el balance perfecto ente su familia y

el trabajo. Ricardo, un hombre que disfruta pasar tiempo con su familia,

pero que también disfruta enfocarse en las actividades laborales.

¿Por qué pensar que la motivación es la clave del éxito?, le

preguntamos a Ricardo, y nos contestó:

“Globalmente, la industria pasa por una etapa difícil; sin

embargo, como equipo, tenemos que encontrar la forma

de salir fortalecidos de esta situación, es lo que nos tocó

vivir. Si estamos motivados a alcanzar nuestras metas,

encontraremos la forma; todas las situaciones adversas,

nos hacen ser mejores”.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 0 7

En Nissan, comenzó en el área de ingeniería en el

desarrollo de producto, en específico en el desarrollo

de motores, labor que realizó durante 14 años. En

esta actividad tenía que tratar con proveedores,

realizar pruebas de laboratorio, así como generar

componentes mecánicos.

Ricardo, siempre emprendedor, y con el afán de

darle un giro a su carrera decidió estudiar una

maestría en Dirección de Negocios; necesitaba

tener conocimientos distintos y poder crecer

Ricardo puntualizó que, durante

toda su vida profesional, el

mayor reto que ha enfrentado

es encontrar la forma de

no estancarse y no dejarse

absorber por la rutina; encontrar

la motivación para seguir

adelante; para que todos los días

contribuyan al crecimiento de

su familia, de la empresa y de él

mismo.

25 años después de haber

comenzado una carrera, Ricardo

sabe que ha llegado más lejos de

lo que pudo haber imaginado; y

que este camino no sería posible

si él no contara con su familia, con

los espacios que encuentran para

estar juntos, pero, sobre todo, por

su esfuerzo diario para encontrar

el balance en su vida.

E X E C U T I V E I N S I G H T S


S A L E S

Fleet Regional

Encounter

C A N C Ú N M É X I C O 2 0 1 9

Durante la segunda semana de julio, en

Cancún, México se llevó a cabo el primer

evento exclusivamente dirigido a Flotas:

Fleet Regional Encounter. En el cual,

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 0 8

participaron 12 países, colaboradores de

las áreas de Ventas, Posventa, MARCOM y

CQ de nuestra unidad de negocios NIBU,

miembros del NSC y clientes de la región.

El evento consistió de dos partes; la

primera, enfocada al entrenamiento

de gerentes de flota y fuerza de ventas

dedicadas a este segmento.

El poder del

B2B

Uno de los principales objetivos fue lograr

atender el potencial de B2B en la región,

(Business to Business por sus siglas en

inglés), este término hace referencia

a las transacciones comerciales entre

empresas. Asimismo, fue transmitir la

estrategia de NIBU para alcanzar las

18,000 unidades vendidas

Durante la primera parte, además de

tener una sesión teórica, se hicieron

pruebas de manejo con la principal

gama de vehículos utilizados en las

transacciones comerciales entre

empresas como Frontier, Versa, Xtrail,

Kicks y Sentra.

En la segunda parte, se llevó a cabo

una reunión tanto con clientes locales,

regionales y globales donde establecer

una relación y escuchar sus necesidades

diarias formó parte del objetivo principal

para así descubrir cómo podemos sumar

nuestros esfuerzos en conjunto con los

NSC para ofrecerles el mejor servicio.

El área de CQ, llevó a cabo pruebas

dinámicas con pilotos especialmente

capacitados en ruta abierta con la

finalidad de que los clientes vivieran la

emoción de conducir nuestros vehículos.

UBER, FEDEX, HERTZ y AVIS, fueron


algunos de los clientes presentes. Ellos

son muy importantes ya que representan

aproximadamente el 80% del potencial de

flotas en 8 países.

Ricardo

Rodríguez

PRESIDENTE DE NIBU

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 0 9

“Este evento fue muy exitoso ya que no

solo marca un precedente al ser el primero

en su tipo, sino porque además de

haber superado las expectativas y crear

un plan de trabajo sólido, estrechando

cada vez más la relación que tenemos

con nuestros socios y clientes. A través

de estos esfuerzos nos posicionamos

como una unidad pionera y dispuesta a

entregar resultados”

S A L E S


A F T E R S A L E S

Conoce

Moving Aftersales

Los ciclos son necesarios para

siempre estar en movimiento

Cuando llega el final de uno otro

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 0

comienza.

Las personas regresan a los lugares

donde se sienten cómodos y tienen a

alguien en quien confiar, alguien que

los conoce desde el inicio.

No importa que tan rápido vayas, o

que tan lejos estés, siempre estarán

para cuidarte..

Eso es

Moving Aftersales

No solo se trata de brindar el mejor

servicio a nuestros clientes pasados o

futuros, Sino tambien en las acciones

que logran movernos hacia un futuro

mejor creando vinculos significativos


A F T E R S A L E S

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 1


O U R C O M M U N I T Y

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 2

Conoce al

equipo de

TCS

Total Customer

Satisfaction

El área de “Total Customer Satisfaction” por sus

siglas en inglés TCS, se encarga de mejorar la

calidad de los vehículos, las partes y el servicio para

así lograr la máxima satisfacción y lealtad de los

clientes.

Este departamento esta dividido de la siguiente

forma:

1. Mejoramiento de calidad de campo (FQI)

2. Soporte Técnico (TS)

3. Ingeniería de Campo (FE)

4. Garantías (WTY)

5. Aseguramiento de calidad de campo (FQA)

6. Calidad de nuevos productos (RPQM)

7. Administración estratégica de calidad (QSA)

Aarón

Pérez

Head de TCS NIBU & Subdirector

de Garantías LATAM

Humberto

Arellano

Gerente Sr. FQI NIBU

Julio

Campos

Gerente Jr. Soporte Técnico e

Ingeniería de Campo


Compromiso

Total

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 3

O U R C O M M U N I T Y


O U R C O M M U N I T Y

Mejoramiento de calidad

de campo (FQI)

FUNCIONES PRINCIPALES

••

Capturar la voz del cliente a través de análisis de garantías, encuestas de satisfacción de clientes

y reportes técnicos.

••

Solicitar contramedidas oportunamente a las áreas responsables.

••

Validar efectividad de contramedidas y confirmar la mejora de calidad en campo.

••

Asegurar cero defectos.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 4

Gerardo Galaviz

Responsable de Kicks, Qashqai,

X-trail y Sentra

Stefany Arellano

Responsable de Note, Urvan,

Murano, Maxima y Pathfinder

Julio Campos*

Responsable de Frontier

*Doble función

Moisés Mora

Responsable de Versa, Nuevo

Versa, March y modelos Infiniti

Soporte

Técnico (ST)

Esta área se encarga de solucionar

incidentes técnicos complejos

que ocurren en los Dealers de

forma remota con la ayuda

de herramientas y sistemas

especializados.


Ingeniería

de campo (FE)

••

Captura la voz del cliente para la

emisión de reportes técnicos.

Héctor Bravo

HND, ELS, CST, PNM, & TRD

••

Brinda soporte técnico a

Dealers para resolver incidentes

complejos.

••

Evitar costos, “recompra” o renta

de unidades a través de la solución

de incidentes.

Andrés Agudelo

COL, ECA

••

Realiza investigaciones de

campo para lograr establecer

contramedidas en planta.

Garantías

Jorge Villa

COL en alianza con Renault

El área de Garantías es responsable de promover el entendimiento de las políticas y procedimientos de

Garantías que dicta Nissan a nivel Global hacia sus diferentes NSC en beneficio de nuestros clientes finales, así

como asegurar la correcta implementación de los procedimientos de los NSC’s a sus distribuidores.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 5

Isaías Márquez

Responsable de COL, CST, PLT

Ciro Andrade

Responsable de PRG, BOL, PNM

Laura Avilés

Responsable de ELS, HND, NIC

Henrique Neyhaus

Responsable de URU, DOM, ECA

O U R C O M M U N I T Y


O U R C O M M U N I T Y

Aseguramiento de

calidad de campo (FQA)

Yuko Mizuno

••

Coordinación, seguimiento y establecimiento de planes de acción para

campañas con las áreas involucradas (solicitud de partes, preparación de

partes de reemplazo, comunicación interna).

••

Preparación y emisión de boletines de campaña (información para reparar

unidades).

••

Dar soporte técnico a las áreas de comunicación y legal.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 6

Calidad de

nuevos productos (RPQM)

Johan Martínez

Dar seguimiento a la introducción de los nuevos modelos en la región y asegurar

que las condiciones particulares de cada mercado estén consideradas para los

futuros lanzamientos.

Administración estratégica

de Calidad (QSA)

Guillermo Takeo

••

Llevar a cabo auditorías de calidad a puertos, patios de almacenamiento y

concesionarios.

••

Planeación:

1. Apoyo en generación y consolidación de reportes ejecutivos regionales

2. Actividades y estrategias de enfoque al cliente

3. Estandarización de procedimientos de TCS LATAM.


NUEVO

NISSAN LEAF

Contexto Global

2009

Lanzado en Japón,

Estados Unidos y

Europa

Primer Minor Change

2015

2017

Segunda generación

de LEAF es lanzada

#1

Vehículo Eléctrico

360K

Unidades vendidas

alrededor del mundo

2018

CONTEXTO en la región

2020

Minor Change

Global

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 7

Se comenzó a vender

en Puerto Rico

La segunda generación

se comienza a lanzar en

América Latina

Primer Minor

Change

2013

2015 2017 2019 2020 2021

Se comenzó a vender

en Brasil como parte de

un programa de Taxis

Se comenzó a vender

en Chile como “Venta

Spot”

Se introduce

E-Power en

América Latina

P O R T A F O L I O


P O R T A F O L I O

Diseño

innovador

NUEVO DISEÑO EXTERIOR Y MEJORA DE DISEÑO AERODINÁMICO

PARA MEJOR EFICIENCIA Y VIAJES SILENCIOSOS

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 8

NUEVO

Parilla frontal

V-Motion

NUEVO

Nuevo diseño

de ruedas 17”

Nuevo frente con

identidad Nissan

NUEVO

Faros con tecnología LED

NUEVO DISEÑO

NUEVO

Líneas aerodinámicas

Reducción de ruido

por viento

MEJORA


Diseño totalmente

NUEVO

NUEVO

Parilla frontal

V-Motion

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 1 9

Cajuela más grande

MEJORA

Difusor

NUEVO

Defensa trasera más

robusta

MEJORA

A prueba de sonido

MEJORA

P O R T A F O L I O


P O R T A F O L I O

A prueba de sonido

Pantalla de audio A-IVI 8” Carplay +

Android Auto

Mejora de materiales para

el interior

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 0

6 bocinas Nuevo diseño de

e-Pedal

Más espacio interior Diseño

volante

armonioso

Coeficiente

Aerodinámico

Cx.

0.9

Diseño aerodinámicamente eficiente sin

comprometer el espacio interior

0.57

Coeficiente de resistencia Leaf = 0.28

0.38

Beneficios :

••

Menor consumo de energía

••

Menor ruido dentro del vehículo

••

Mayor estabilidad

0.28

0.26


COMPETENCIA

PRINCIPAL

Competidor

#1

a nivel global

Bolt

volkswagen

Para ser lanzado en 2019

e-Golf

CHEVROLET

Para ser lanzado en 2019

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 1

i3

BMW

Lanzado en 2014

Modelo s

Tesla

Para ser lanzado en 2020

ioniq

Hyundai

Para ser lanzado en 2019

P O R T A F O L I O


H I G H L I G H T S

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 2

El nuevo

Nissan LEaf

electrifica a Colombia


El pasado 19 de julio se llevó a cabo el lanzamiento y la entrega del nuevo Nissan LEAF en Colombia, así celebramos la

llegada de la segunda generación a la región. Logrando un evento en simultaneo con Argentina, Chile y Brasil.

El lanzamiento fue muy exclusivo, ya que además de contar con la participación de Ricardo Rodríguez, presidente de

NIBU, el equipo de comunicación, así como los colaboradores de Colombia y nuestros socios comerciales Dinissan. Cabe

resaltar que, contamos con una invitada muy especial: Jenny Ardila, la primera clienta de Nissan LEAF en Colombia,

convirtiéndose en precursora de la movilidad eléctrica en el país.

La ceremonia realizó una

vitrina icónica de la ciudad de

Bogotá, donde los invitados

pudieron disfrutar de un

delicioso brunch mientras

escuchaban sobre todas las

innovaciones que presenta

el Nuevo Nissan LEAF y

esperaban la develación.

Con esto Nissan refuerza el

compromiso de electrificar a

los países que conforman a

nuestra unidad de negocios.

Durante este año fiscal

LEAF también se lanzará en:

Uruguay, Costa Rica, Ecuador y

posteriormente en el 2020 en

Puerto Rico.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 3

El Nissan LEAF es el vehículo

100% eléctrico más vendido

a nivel mundial con más de

400,000 unidades entregadas.

Este vehículo es el ícono de

Nissan Intelligent Mobility, no

emite gases contaminantes de

CO2 y promueve un transporte

limpio y silencioso.

“Quiero agradecer a todos y

cada uno de los colaboradores

de NIBU que hicieron posible

la llegada de Nissan LEAF,

cada vez demostramos que

somos una unidad fuerte y

comprometida con la calidad

y la excelencia, sigamos siendo

punto de referencia para los

demás”, finalizó Ricardo.

H I G H L I G H T S


H I G H L I G H T S

Al vuelo

Nissan NIBU

Aftersales

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 4

En apoyo al cumplimiento de objetivos del desempeño

de las áreas de repuestos, accesorios y servicio para la

región de NIBU de Nissan, durante los días 10 al 13 de

julio se realizó un concurso para reconocer a los mejores

administradores y ejecutores de la excelencia operativa

de Posventa de esta región.

Colombia representa el 36% de las ventas en partes y

accesorios, los resultados y la constante disciplina para

mantener un buen margen de ventas fundamentaron

el programa “Al vuelo Nissan”, el cual contó con la

participación de más de 320 colaboradores de todo el

país de donde se obtuvieron 18 afortunados ganadores

de un viaje a la ciudad de México.

Una

Experiencia

Ancestral

Los ganadores tuvieron la oportunidad

de conocer Teotihuacan, una de las zonas

arqueológicas más representativas de

México, así como una visita a la panta

de Aguascalientes 1 y 2, sitio donde

actualmente se producen el Nissan

March, Frontier y versa, mismas versiones

las cuales se comercializan en algunas

regiones de América Latina, culminando

con la entrega de reconocimientos en el

corporativo de Nissan LATAM por Eduardo

Martínez, subdirector de Posventa de NIBU.


“Dinnisan es una muestra clara de que los objetivos se pueden lograr siempre que nos esforzamos. Es importante

resaltar que el compromiso de la gente tiene grandes recompensas”, comentó Eduardo durante la entrega de

reconocimientos.

Este concurso es una plataforma que sirve para reconocer a aquellos asesores que a diario se dedican a ofrecer el

mejor servicio al cliente. Para Nissan es muy importante refrendar el compromiso que tienen con la compañía en la

región, así como con los esfuerzos que realizan los importadores.

MUCHAS FELICIDADES A LOS GANADORES, SIGAMOS SU EJEMPLO Y

CONTINUEMOS ENTREGANDO RESULTADOS EXCELENTES.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 5

H I G H L I G H T S


H I G H L I G H T S

Reapertura

DE CONCESIONARIA EN JAMAICA

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 6

El pasado 24 de julio se llevó a cabo la ceremonia de

reapertura de nuestra concesionaria alineada a la

imagen global de NRC en Kingston, Jamaica de la mano

de nuestro socio comercial Fidelity Motors Ltd.

Ubicada en el centro de Kingston, el nuevo showroom

de 600 metros cuadrados, albergó a ejecutivos de

Nissan NIBU, oficiales gubernamentales, diplomáticos e

invitados especiales.

Esta inversión localizada en el corazón de Kingston fue

una decisión estratégica hecha por los equipos de NIBU

y el de Fidelity Motors, para fortalecer la presencia de

la marca y revitalizar económica, cultural, industrial y

financieramente al país.


A manera que la industria automotriz continúa

experimentando cambios empujados por las

innovaciones tecnológicas, nuestra visión global,

Nissan Intelligent Mobility que busca proveer mayor

autonomía, mayor electrificación y mayor conectividad

para mover a las personas hacia un mundo mejor,

revolucionará la experiencia de nuestros clientes en el

mercado jamaiquino.

En línea con la imagen global de NRC, la concesionaria

cuenta con un diseño limpio, futurístico e innovador.

“Este evento es un hito muy importante para nosotros,

ya que representa la primera concesionaria adaptada a

la imagen global llevada a cabo por nuestra unidad de

negocios NIBU, y estamos comprometidos a homologar

a todas las demás concesionarias en los países donde

tenemos presencia”, comentó Pedro Albarrán, director

de marketing de Nissan NIBU.

Algunos de los productos que se presentaron durante

el evento fueron X-Trail, Qashqai, Urvan, Frontier y

Pathfinder, muy pronto se contará con más modelos y

nuevas características como e-power.

“En Nissan estamos comprometidos a construir un

mejor mundo para nuestros clientes, con un futuro más

conectado y más emocionante a través de nuestras

tecnologías y nuestros productos, estamos orgullosos

de ser pioneros en soluciones de movilidad eléctrica,

conducción autónoma y conectividad. Queremos

generar entusiasmo y confianza entre nuestros clientes,

así como permitirles que se sientan conectados con la

sociedad en general”, concluyó Pedro.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 7

De derecha a izquierda: Pedro Albarrán, director de marketing para Nissan NIBU; Gregory Webster,

director general Fidelity Motors Ltd; Nicholas Mackie, gerente general Grupo Gel y Silvano Guerra,

gerente sr. de ventas para Nissan NIBU.

H I G H L I G H T S


H I G H L I G H T S

Nissan NIBU

presentes en Club Samurai

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 8

Nissan celebró la cuarta edición

del premio “Club Samurai”, este

programa reconoce a nivel

regional los logros y buenas

prácticas de nuestros socios en

cada país. En una ceremonia,

Automotores y Anexos S.A., el

socio comercial representante

de Nissan en Ecuador, fue

reconocido al obtener uno

de los primeros lugares en

Latinoamérica.

Costa Rica, Ecuador, Panamá, Puerto

Rico y Uruguay) participaron en el

concurso con la evaluación de tres

aspectos: resultados en ventas,

resultados del servicio posventa y

satisfacción de los clientes.

Se define con el concepto

“samuráis”, a los mejores

representantes de la marca. En

concreto, son los distribuidores

que imparten un servicio de

altísima satisfacción a los

clientes, logrando integrar

trabajo en equipo, disciplina,

constancia y calidad mundial.

Para la evaluación, los

distribuidores que pertenecen

a la categoría uno (Colombia,

Ricardo

Rodríguez

PRESIDENTE DE NIBU

“La satisfacción total del cliente es uno

de los pilares de Nissan y durante los

últimos años se han implementado

diversas acciones para reforzar este

compromiso.”


Gil Malo, director general del representante de Nissan

en Ecuador, quien fue el encargado de recibir el

galardón. Reconoció también, que el premio es fruto

de un arduo trabajo de todos los colaboradores del

área de ventas y servicio postventa que motiva a todo

el equipo de Nissan en Ecuador a seguir adelante con

su misión de ofrecer lo mejor a sus clientes.

Premios como el Club Samurai de Nissan, demuestran

que estamos comprometidos a lograr que nuestros

socios comerciales alcancen satisfactoriamente los

estándares estipulados por Nissan y que se enfoquen

en todo momento en el posicionamiento de la marca

y en la mejora continua.

La satisfacción total del cliente es uno de los

pilares de Nissan y durante los últimos años se han

implementado diversas acciones para reforzar este

compromiso, fortaleciendo su atención y servicio, con

nuevas instalaciones y con productos innovadores

y de alta calidad que destacan la visión de Nissan

Intelligent Mobility, la cual busca transformar la forma

en que los vehículos son conducidos, impulsados e

integrados a la sociedad.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 2 9

H I G H L I G H T S


W H A T ´ S N E X T

“ What´s next? ”

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 3 0

XXI Congreso

Americano FIA en

Ecuador

Día de Asueto

COLOMBIA

XXI Congreso

Americano FIA en

Ecuador

Día de Asueto

COSTA RICA

Día de Asueto

ECUADOR

XXI Congreso

Americano FIA en

Ecuador

Día de Asueto

COSTA RICA

Día de Asueto

COLOMBIA

Día de Asueto

URUGUAY

Electromobility

Training

URUGUAY

Lanzamiento LEAF

URUGUAY


N E W S , N E W S , N E W S

Encuentra aquí

LAS NOTICIAS

MÁS RELEVANTES DEL MES

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 3 1


N E W S , N E W S , N E W S

Entrevista con

Ricardo Rodríguez,

presidente de

Nissan NIBU

Nissan lanzó al mercado colombiano la nueva versión de su auto Nissan

Leaf, el cual cuenta con un motor 100% eléctrico.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 3 2

Bogotá, Colombia 2019.- La industria automotora

le está apostando a fabricar vehículos que tengan

un menor impacto ambiental y Ricardo Rodríguez,

presidente de Nissan NIBU Latam, explicó a LR las

ventajas que tiene el nuevo Nissan Leaf, el carro

eléctrico que acaban de lanzar en el país, además de

las proyecciones del mercado.

¿Cómo les ha ido en esta mitad de año?

En Colombia estamos posicionados en el top tres

del sector. Este liderazgo lo tenemos también en

Costa Rica, Puerto Rico y Panamá. Particularmente

en Colombia, Nissan es la marca importadora con

más ventas, tiene más de 59 años de presencia, más

de 2.800 empleados y seguimos creciendo nuestra

participación.

objetivo de electrificar América Latina. Estamos convencidos de que el

mercado colombiano está listo para recibir estas nuevas tecnologías.

Ricardo Rodríguez, Presidente Nissan NIBU

¿Cuál es su participación de mercado y qué

estrategias están implementando para

aumentarla?

Nissan forma parte del top tres de las mejores

marcas en Colombia, con 9,6% de participación de

mercado al cierre del 2018. En el ranking de ventas en

la división de SUV’s, Nissan ocupa la tercera posición

con 10,8% de participación de mercado y es la marca

importada más vendida en Colombia.

Ampliamos nuestro portafolio con el lanzamiento

de Nissan Leaf, nuestro auto 100% eléctrico, con el

¿Cómo ven el panorama en

general de las ventas?

Colombia es un mercado muy

importante para la región y

reconocemos que ha demostrado

ser un país que adopta

rápidamente la migración a

nuevas tecnologías, y lo demostró

al posicionarse como líder de la

preventa de Nissan Leaf.

¿Qué beneficios tiene sobre

otros eléctricos?

Además de ser cero emisiones

es líder de ventas a nivel mundial

con más de 400.000 unidades

y actualmente está disponible

en más de 50 mercados. Leaf

proporciona una conducción

estable y segura gracias a

su bajo centro de gravedad,

excelente maniobrabilidad, bajas

vibraciones y un manejo más

silencioso en comparación con

un vehículo con motor a gasolina.


Por qué apostarles a los vehículos eléctricos? ¿Cómo

ha sido la respuesta en los otros países?

Tenemos 70 años de experiencia en eléctricos y en 2010

fuimos la primera marca automotriz que lanzó un vehículo

eléctrico de producción masiva. Apostar por un vehículo

eléctrico responde a los beneficios ambientales que

ofrece, las tecnologías con las que cuenta y la economía

que tiene su mantenimiento.

Los costos de operación de Nissan Leaf son

aproximadamente 30% menores que los de un vehículo

más competitivo con características similares y ofrece

recorridos de hasta 80% más económicos que un

automóvil que usa gasolina.

Es por eso que son el futuro de la industria. En Europa,

por ejemplo, la comercialización de autos eléctricos inició

hace 10 años y en Noruega el auto más vendido, al cierre

del 2018, es el Nissan Leaf.

¿A qué otros países esperan llegar con este carro?

Buscamos que América Latina esté más conectada y

autónoma, para lograr nuestra misión de cero emisiones

y cero fatalidades. A finales de 2019, haremos que Leaf

llegue a Uruguay, Costa Rica, Ecuador y Puerto Rico.

¿Qué esperan para el 2020?

El objetivo es fortalecer la marca y convertirnos en la

marca asiática número uno en la región. Además, para

2022, Nissan se ha puesto la meta de vender un millón de

vehículos electrificados, incluidos los modelos puramente

eléctricos, los híbridos y los de tren motriz e-power.

Además, 20 modelos tendrán tecnología autónoma y

ocho de ellos serán 100% eléctricos.

9.6%

Es la participación de Nissan en el

mercado colombiano en la división

de SUV’S tiene el 10.8% del mercado

local.

Las características del Nissan Leaf

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 3 3

El Nissan Leaf incorpora una batería de ionlitio

de 40kWh, que en Colombia ofrece una

autonomía de 325 kilómetros en la ciudad, 291

kilómetros en carretera y 313 kilómetros en

ciclo mixto. Su motor entrega una potencia de

110 kW y un torque de 32,6 kg.m. Este vehículo

cuenta con tres modos de conducción, B Mode, D

Mode y ECO Mode, con el cual se ahorra energía

al limitar el rendimiento del motor. Además,

incluye el e-pedal, una tecnología que le permite

al conductor acelerar, desacelerar y detener el

vehículo con un solo pedal.

N E W S , N E W S , N E W S


N E W S , N E W S , N E W S

Reapertura de

concesionaria en Jamaica

Nissan brilló en

Auto Show en Ecuador

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 3 4

Primera portada de revista

sobre Nissan LEAF, en Colombia

Segunda portada de revista

sobre Nissan LEAF, en Colombia


Entrevista con

Pedro Albarrán

PEDRO ALBARRÁN, DIRECTOR DE MARKETING DE NISSAN NIBU, HABLÓ EN EXCLUSIVA

PARA AUTOCOSMOS SOBRE EL PANORAMA DE LOS AUTOS ELÉCTRICOS EN LA REGIÓN.

Los vehículos eléctricos son cada vez más cercanos a los

mercados de nuestra región y despiertan gran interés

por los beneficios que generan a los compradores y al

medio ambiente. Sin embargo, las cifras de penetración

aún son bajas y por eso hay marcas que apuestan a la

introducción de este tipo de tecnologías en países como

Colombia, donde detectan un gran potencial.

Así lo afirma Pedro Albarrán, Marketing Director de NIBU,

la nueva unidad de negocio de Nissan en la región de

Latinoamérica.

¿Cree que Colombia está preparada para la

movilidad eléctrica?

A pesar de lo que muchos piensan,

definitivamente sí. El país está preparado

para la movilidad eléctrica, en línea con otras

regiones del mundo, donde hay una gran

presencia. Muestra de ello es el gran interés

que demostraron los clientes y visitantes al

pasado Salón del Automóvil de Bogotá, donde

se registraron significativos pedidos del nuevo

Leaf en preventa, que fue entregado a los

nuevos propietarios durante el mes de julio.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 3 5

¿Hay suficientes puntos de recarga para los

usuarios de estos vehículos?

Pedro Albarrán, Marketing Director de NIBU

N E W S , N E W S , N E W S

Además de las 55 electrolineras que hay

en Colombia, hay puntos de recarga en las

vitrina de Nissan y adicionalmente los nuevos

vehículos incluyen kits de fácil instalación para

la carga de sus baterías, que tardan seis horas

para estar a full y permiten una autonomía de

325 kilómetros en ciudad y 291 en carretera,

según pruebas realizadas en territorio

Colombiano.


N E W S , N E W S , N E W S

¿Qué se podría hacer en Colombia para incentivar

la compra de autos eléctricos?

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 3 6

Es importante destacar el interés del gobierno

colombiano para promover la llegada de este tipo de

vehículos con la implementación de medidas como

IVA diferencial del 5 %, cero impuestos al consumo

y cero arancel para la importación de los carros.

De otra parte, están los beneficios que otorga la

Ley 1964 que entró en vigencia el pasado 11 de julio

donde se eximen de pico y placa a los vehículos

eléctricos, se ofrecen descuentos en la compra del

Soat y en la revisión técnico mecánica, alivios en el

pago de impuestos y parqueaderos preferenciales,

entre otros. En la medida que estos incentivos sigan

la demanda será cada vez mayor.

¿Hay suficiente stok de producto para atender la

demanda? ¿Las personas que compren hoy un

Nissan Leaf cuando lo recibirían?

Quienes compren en agosto recibirán su vehículo

en octubre, pero estamos trabajando para reducir

los tiempos de entrega, asegurando un mayor

inventario para atender la demanda proyectada.

¿Cuántos Leaf proyectan vender en Colombia?

Este año estimamos alcanzar 300 unidades y para

el 2020 esperamos llegar a 1.000. Es importante

destacar que a nivel global, Nissan proyecta lanzar

ocho nuevos modelos cien por ciento eléctricos

desde ahora hasta el 2022, con lo cual se amplía la

oferta para cumplir las metas.

¿Qué autonomía tiene el Nissan Leaf?

Según las pruebas realizadas en Colombia, puede

recorrer 325 kilómetros en ciudad con una sola

carga (que dura en promedio seis horas para dejar

las baterías full) y 291 en carretera. Frente a un carro

de gasolina, el Leaf es 80 % más económico para su

operación.

El Leaf cuenta tecnologías como: Intelligent Emergency

Braking, Intelligent Around View Monitor, Blind Spot

Warning, Intelligent Trace Control, Intelligent Cruise

Control, Rear Cross traffic Alert, Intelligent Lane

Intervention, Forward Collision Warning, Intelligent Driver

Alertness, Intelligent Auto headlights, entre otras.

¿Cada cuánto se hace el El nuevo Leaf cuenta con una

mantenimiento de un Leaf? batería de ion-litio de 40 kW/h

que genera una potencia de 110

Cada 20.000 kilómetros o cada kW (147 hp) y un torque de 32.6

año

kgf.m (320 Nm).

¿En qué se diferencia el Leaf de ¿De cuánto tiempo es la vida útil

la pasada generación, con el de un vehículo eléctrico?

nuevo modelo?

Son carros de larga duración

En que está desarrollado bajo la dependiendo el uso. La parte

nueva filosofía de Nissan Inteliget más sensible es la batería

Mobility que ofrece 37 % más de que puede durar hasta ocho

potencia y 26 % más de torque años, reduciéndose al 80 %

y la inclusión del e-Pedal que de su capacidad y no necesita

permite acelerar y frenar con reemplazarse por completo, sino

este solo elemento, facilitando que se cambian las celdas que se

la maniobrabilidad, entre otros van agotando.

atributos.


Siete consejos para

hacer más fácil tu trabajo

Evita el exceso de planificación

1

Planificarse es importante para

organizar el comienzo de la jornada

2

laboral y evitar estresarnos sin razón. Pero un

Organízate

exceso de planificación resta tiempo para hacer

La clave para hacer más fácil el

precisamente las tareas que nos proponemos.

trabajo diario es organizarlo todo,

La mejor manera de comenzar con buen pie es

desde ordenar tu mesa hasta organizar

acortar el “To-Day List” y hacer el día menos

la bandeja de correo electrónico, pasando

3

estresante. por las reuniones o las interacciones con tus

colegas. Para las reuniones define objetivos,

responsables y utiliza minutas para así

Concéntrate primero en las

tomar decisiones y acabar con las horas

perdidas.

tareas más “rentables”

Concéntrate en las tareas que

más beneficios te aporten y

evita las que consumen mucho

tiempo pero de las que no

obtienes ninguna recompensa.

Aprende a ignorar –o limitarlas

interrupciones que sólo te

quitarán tiempo.

Delega

¿Tienes muchas tareas? Delega. De esta

6

forma podrás concentrarte en los asuntos

más importantes para ti y a la vez permites que

otros empleados aprendan nuevas tareas. Delega

de forma inteligente, elige la persona adecuada

para cada tarea que dejes en sus manos.

4

Aprende a Decir ‘no’

Además de acortar

tu lista de “cosas por

hacer”, decir “no” es vital para

establecer tus prioridades y

concentrarte en las tareas

realmente productivas.

5

Aprende a gestionar tu E-mail

El correo electrónico es una de las cosas que

más tiempo nos lleva en nuestro trabajo.

Por ello, si aprendemos a gestionarlo

correctamente, tendremos hecho la mitad

del trabajo. Esto es básico, podemos

empezar por acortar las respuestas, sin

dejar por ello de transmitir el mensaje

completo.

N I S S A N N I B U P Á G I N A _ 3 7

7

Descansa y recarga pilas

Es imposible mantener el mismo nivel de energía durante todo el día,

por ello necesitaremos hacer pausas para descansar. Esto no significa

perder el tiempo ni bajar la guardia. Hacer las cosas bien es importante;

obsesionarse con la perfección lo hace todo más difícil. Tómate tu

tiempo para recargar pilas y poder así mantener el ritmo adecuado.

H O T T I P S


NISSAN

N I B U

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