MUTUALISMO HOY 10-9-19 COMPLETO EN BAJA

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Año 27 Nº 278 - 2019
Fabian Dragonetti
SUMARIO
Algo ha empezado
a cambiar Pág. 6
El sector reunido Pág. 8
25 años de
Jerárquicos Salud Pág. 16
Entrevista a Bozzini Pág. 20
Se conformó
FEDERACIONES ALIADAS
UNIÓN MUTUAL Pág. 23
Entrevista a Russo Pág.28
Tiempos viejos… ¡Te acordás, hermano, qué tiempos aquellos!
Eran otros hombres, más hombres los nuestros, No se conocían
coca, ni morfina, Los muchachos de antes no usaban gomina. ¿Dónde
están los muchachos de entonces?
¿Dónde? Ya no queda nada, la modernidad los borró, los sacó y
los que se ayornaron y fueron aceptados, aún pululan entre unos y
otros…sin pena ni gloria.
Se fue limpiando el terreno con ganas y sin ganas.
Con este panorama y algunos avatares, surgen en mi memoria, algunos
recuerdos de años atrás, año 1990, cuando La Federación Brigadier
López con D. ernavasio a la cabeza desembarcaba en CAM, y
se apoderaba del poder en el sector mutual.
Un poder que por entonces ostentaba Néstor Sarría en forma absoluta,
y el Pte. de CAM era entonces Rolando Monzón un correntino,
terco, cerrado, duro y muy poco amigo de las mujeres en el mutualismo.
Un hombre muy respetado, de acuerdo a normas que hoy
caducaron.
Monzón le supo decir al asumir ernavasio: “oy a estar al lado de
quienes me reemplacen” tras una gestión de 5 años, y él creía que
solo era un cambio de hombres y no de timón en la conducción de
CAM.
No sabría decir si estaba convencido de eso, o se dejó engañar.
Ya que la CAM cambiaba notoriamente su quehacer y conducción
que en los 90 fue un caos total, entre la vieja guardia pretoriana, y los
nuevos habitantes de Paraná 400, departamento donde funcionaba
sede CAM, que también oficiaba de dormitorio a ciertos dirigentes
que venían del interior con pocos recursos. Cuando el reinado de
CAM lo toma Néstor enklusen se muda CAM al Palacio San Miguel,
Parana al 00 fue vendido por la actual conducción de CAM-
Lic. Alejandro Russo- a un dirigente mutualista y cooperativista.
Y por qué cuento estos entretelones, es porque todo fue cambiando.
En Asamblea Extraordinaria realizada hace pocas semanas en Córdoba,
quedó aprobada la incorporación de la Federación de Mutuales
de Córdoba, a la Unión de Federaciones que creará y administrará
la tarjeta de crédito y débito mutual.
De este modo, Córdoba integrará la nueva Unión de Federaciones, a
la que por el momento conforma junto al Instituto de Ayuda Económica
Mutual (IAEM), la Federación de Mutuales de las Fuerzas Armadas,
y las dos federaciones santafesinas, FEMSAFE y la Brigadier
Estanislao López.
Este tema de tarjeta en la vieja CAM, de Monzón, nadie se atrevería
a mencionarlo, en la CAM de ernavasio, sí se expuso y se armó un
revuelo tan grande que todo quedó en la nada.
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Sucedía que cualquier cosa que Ternavasio y sus
amigos presentaban, el grupo contrario Liderado
por Sarría decía que no. Hasta que un día CAM se
parte en dos y la mitad queda en CAM, y la otra
mitad se va y forma CONAM.
La llegada de enklusen a CAM puso punto final
a tales rencillas y/o malos entendidos.
“Aquí mando yo”, y todos obedecían, después de
muchos años al frente de CAM elegido por los mismos
que lo echaron sin piedad y muy mal vista esa
operación, salvaje y escandalosa, de una persona
que por diferentes circunstancias de la vida, ya no
ofrecía batalla, estaba en retiro y no fue respetado.
Una gestión terminaba, otra llegaba y ponía nuevo
orden, con muchos proyectos sociales, y fuerte
defensa al sistema mutual. Alejandro Russo la
tenía clara y sabía de sobra con que bueyes debía
arar ese campo árido y confuso.
debemos hacer notar que logró unificar CAM
y MAC, hoy ya funcionan sin diferencias y o
problemas, “la casa está en orden”... Aunque algunos
viejos dirigentes se siguen sintiendo postergados.
Estamos a más de medio año 2019, y
siguen los mismos temores y reclamos de hace
casi 30 años...
Recordamos que decía el Pte. CAM Lic. A. Ruso
el 15/12/2017
MTALES IMPEST A LAS GANANCIAS
“El Daño IRREVERSIBLE” “Para evaluar esta
modificación debemos basarnos en la realidad
del funcionamiento de estas entidades que revisten
multiplicidad de servicios, junto con el servicio
de préstamos con fondos propios y con recursos
de asociados. Este último rubro en general
solventa subsidios, salud, actividades culturales,
de capacitación, turismo, deportes y recreación, y
mantenimiento de clubes, donde la gran mayoría
de estas prestaciones tienen resultado negativo”.
Pero también adelanta que la pretendida carga del
35 % que establece el proyecto, es una primera etapa,
y por eso, ante esta instancia, el sector debe
aferrarse a la defensa de la ley de mutuales vigente,
la 20321.
MTALES IMPEST A LAS GANANCIAS
GENERAR N DA IRREVERSIBLE
15/12/2017
El proyecto de reforma del impuesto a las ganancias
según el plexo normativo que tiene tratamiento
por estos días en la Cámara de Diputados, en
su artículo 2 dispone: Incorporase como último
párrafo del artículo 20 el siguiente: La exención
prevista en los incisos d) y g) no será de aplicación
a los resultados provenientes de actividades
de ahorro, crédito yo financieras o de seguros yo
reaseguros- excepto las AR-Mutual-, bajo cualquier
modalidad, sea en forma propia o de terceros.
En tales supuestos no resultara de aplicación
lo previsto en el artículo 29 de la ley 20321 para las
entidades mutualistas».
A título de recordatorio el artículo 20 g de la ley
vigente, previo al proyecto de la reforma del impuesto
a las ganancias, establece la exención a las
mutuales en los siguientes términos: Las ganancias
de las entidades mutualistas que cumplan las
exigencias de las normas legales y reglamentarias
pertinentes y los beneficios que éstas proporcionen
a sus asociados». De su redacción surge con
meridiana claridad que actualmente estas entidades
gozan de la exención subjetiva de pleno derecho,
sin ninguna limitación.
A la luz de este proyecto se desarrollan las implicancias
impositivas y económicas que esta modificación
produce en estas entidades desvirtuando
desde ya su esencia, la necesidad de fomento y el
elevado fin social que se traduce en espíritu de solidaridad
y ayuda recíproca, por mandato expreso
de su ley, la 20321.
Dr. Collomb Pte. INAES dijo “Algo ha comenzado
a cambiar, pero lo importante es la visibilización
del sistema mutual” además Destacó como
logros más importantes, la Actualización Nacional
de Datos que permitió depurar el registro de
mutuales y cooperativas vigentes; la implementación
de la Gestión Electrónica de Datos, y la
firma de convenios con otros organismos del Estado
para la disponibilidad de información con
la nidad de Información Financiera, la AFIP,
Procelac y el Banco Central de la República Argentina.
El funcionario nacional, al referirse específicamente
al servicio de ayuda económica mutual,
destacó su consolidación jurídica, que “ha logrado
alcanzar ese nivel de desarrollo por el trabajo
que la dirigencia ha venido realizando, en generar
confianza en cada uno de sus asociados y comunidades”.
“Y ese crecimiento que puede darse hacia adelante
añadió el presidente del INAES , es sobre
bases muy sólidas.
Aún sigue la defensa de mutuales y cooperativas...
Noemí Gladys Gorriz
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Marcelo Collomb
“Algo ha empezado a cambiar, pero lo importante
es la visibilización del sistema mutual”
“Creo que algo ha
empezado a cambiar”
El presidente del Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía Social,
Marcelo Collomb estuvo a cargo de
la clausura de la jornada organizada
por FEMUCOR como fin de una clase
especial de la Diplomatura CAM
2019, respecto a la capacitación en
prevención lavado activos, actualización
normativa y control público a
mutuales que prestan el Servicio de
Ayuda Económica Mutual (SAEM).
El presidente del Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía Social,
Marcelo Collomb estuvo a cargo de
la clausura de la jornada organizada
por FEMUCOR como fin de una clase
especial de la Diplomatura CAM
2019, respecto a la capacitación en
prevención lavado activos, actualización
normativa y control público a
mutuales que prestan el Servicio de
Ayuda Económica Mutual (SAEM).
Acompañaron al titular del INAES,
el presidente de la Confederación
Argentina de Mutualidades (CAM),
Alejandro Russo y el coordinador
académico del curso, Enrique Fernández
Quintana. Por su parte, expusieron
sobre las temáticas del encuentro,
Rubén Brouchy, director
nacional de cumplimento y fiscalización;
imena rainini, directora de
supervisión; María del Huerto Di Loreto,
coordinadora del SAEM y oaquín
Olid, oficial de cumplimiento,
quienes luego de cada presentación
dieron respuesta a todas las consultas
recibidas por los referentes del sector.
Con más de 160 asistentes, el salón
de eventos de la Asociación Mutual
de Empleados y Funcionarios del Ministerio
de Acción Social (MAS) de la
ciudad de Córdoba fue el lugar donde
profesionales y dirigentes del sector
se informaron y debatieron sobre
el “Régimen de Supervisión y Control
del SAEM y Normas UIF”.
Durante el encuentro, Collomb hizo
una síntesis de la labor realizada
desde el INAES durante tres años
y medio e informó, sobre la base de
los datos recogidos a través de la
Actualización Nacional de Datos
Setiembre 2019: El presidente del INAES, doctor Marcelo Collomb, expresó en
la ciudad de Córdoba que “algo ha empezado a cambiar, pero lo importante es
mantener la identidad mutual”
la situación actual del sector cooperativo
y mutual, las perspectivas
que tiene hacia futuro y cuáles son
los desafíos que tiene por delante.
Collomb destacó la importancia del
proceso de Actualización Nacional
de Datos, que permitió depurar
el registro de mutuales y cooperativas
vigentes; la implementación
de la Gestión Electrónica de Datos,
y la firma de convenios con otros
organismos del Estado para la disponibilidad
de información con
la Unidad de Información Financiera,
la AFIP, Procelac y el Banco
Central de la República Argentina.
Al referirse específicamente al servicio
de ayuda económica mutual,
Collomb hizo hincapié en la consolidación
jurídica, que “ha logrado alcanzar
ese nivel de desarrollo por el
trabajo que cada uno de ustedes ha
venido realizando, en generar confianza
en cada una de sus asociados
y comunidades”.
“Y ese crecimiento que puede darse
hacia adelante — añadió el presidente
del INAES , es sobre base muy
sólidas. Lo han hablado ustedes hoy
desde lo jurídico, con las normativas
que trabajan permanentemente,
pero también lo hablamos desde la
realidad. Es decir, hay un desarrollo
integral en toda la República Argentina
que no tiene ninguna otra organización
no gubernamental. Por
eso digo que este no es el techo, sino
una plataforma que hay que aprovechar”.
El titular del INAES, destacó la necesidad
de potenciar la capacidad a través
de la integración y el desarrollo
de servicios, aclarando que lo fundamental
no es solamente la integración
federativa, confederativa, sino también
entre mutuales y cooperativas,
como así también con otros actores de
la sociedad civil. “Es necesario hacer
alianzas estratégicas, dijo, aún cuando
sean entidades con fines de lucro.
No hay que tener prejuicios, no hay
que tener pre conceptos sobre esto,
porque lo importante es cuidar la
identidad cooperativa y mutual”.
Señaló la importancia de trabajar en
el desarrollo de finanzas éticas, finanzas
inclusivas desde la cooperativa
o mutual más chiquita hasta la más
grande: “Hay muchísimos recursos
en el mundo, no puede ser que países
como Perú y Paraguay tengan
declaración de finanzas éticas y nosotros
todavía no lo podamos tener.
Tenemos que ir en ese camino, tenemos
que trabajar en ese sentido”.
“Lo importante es visibilizar el sistema,
porque entendemos que no hay
que ocultarse. Hay que salir, hay que
mostrarse hacia afuera, hay que mostrar
la valía que tiene este sector y separar
a quienes nada tienen que ver
con él, que por supuesto es un trabajo
que falta mucho todavía” y “creo que
algo ha empezado a cambiar”, concluyó
Marcelo Collomb.
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El sector reunido para presentar la serie de propuestas
para los candidatos a gobernar el país
El conjunto de estas organizaciones representa a 11.500
mutuales y cooperativas de todo el país, que prestan
servicios a más de 28 millones de habitantes, generando
más de 300 mil puestos de trabajo. Una de cada dos personas
en nuestro país recibe servicios de una cooperativa o
una mutual. Las organizaciones mutuales y cooperativas
del país participan en el 10% del PBI argentino. Todo el
excedente que se genera se reinvierte en el desarrollo local.
El jueves 22 de Agosto tuvo lugar la conferencia de prensa
en la que las principales confederaciones de mutuales y
cooperativas del país, contestaron preguntas y ofrecieron
detalles del documento que consolidaron en conjunto, con
una serie de propuestas para los candidatos a gobernar el
país, en vistas de las próximas elecciones.
Fueron parte de la mesa, Alejandro Russo, presidente de
la entidad anfitriona, CAM; Ariel Guarco, por la Alianza
Internacional Cooperativa (ACI); Carlos Iannizzotto, por
la Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada
(Coninagro); Edgardo Form, en representación de la Confederación
Cooperativa de la República Argentina (Cooperar);
Christian Miño, por la Confederación Nacional de Cooperativas
de rabajo (CNC); Rosa Rodríguez, presidenta de
la Confederación Nacional de Mutualidades de la República
Argentina (Conam); Ramiro Martínez, en representación de
la Confederación Argentina de rabajadores Cooperativos
Asociados (Conarcoop) y Luís Castillo, por la Confederación
Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad
y Otros Servicios Públicos (Conaice).
En sus principales puntos, el documento solicita el reconocimiento
en materia impositiva de la especificidad del
sector; el amparo legal de las entidades como organizaciones
de usuarios y consumidores; protección social para los
trabajadores de las cooperativas; una legislación específica
para la actividad financiera al servicio del desarrollo económico-social
y propuestas en materia de vivienda, ahorro,
crédito, educación, salud, fortalecimiento del INAES y
promoción de la Economía Social y Solidaria.
Lic. Alejandro Russo (CAM): La
idea de esta conferencia de prensa
es principalmente poder compartir
con ustedes un documento que
en líneas generales está dado para
que los candidatos a presidente
sepan cabalmente la importancia
del sector. Hoy queremos decir
presente a ese candidato que seguramente
a partir de diciembre
va a tener esta gran responsabilidad
de conducir el destino del país; como lo hemos dicho
hace más de un siglo y medio, trabajando en forma silenciosa
y prestando servicios donde el Estado y el sector privado
por distintos motivos no pueden hacerlo; siendo fundamentales
para el desarrollo local, como herramienta de inserción
social. No pretendemos otra cosa que formar parte de las
políticas públicas y que se nos considere como un brazo social
–porque para eso hemos nacido, para ayudar a las comunidades-;
y simplemente lo que pedimos es el respeto a
la naturaleza jurídica de nuestro sector, como entidades sin
fin de lucro. Estamos convencidos que este sector en la economía
tiene un rol relevante y sobre todo en el aspecto social
y de política institucional.
Carlos Iannizzotto (CNINA-
GR): La economía solidaria está
unida como nunca en la concepción
doctrinaria, en el camino que queremos
recorrer, en las ansias de ver
cómo en la economía solidaria hay
una opción de vida para los argentinos
y herramientas políticas para
solucionar muchos de los problemas
graves que tiene nuestro país.
Debemos pasar de las maniobras
electorales al contenido político y
por eso le damos nuestra mirada
de los pasos que creemos que son necesarios para fortalecer
el vínculo social que tanta falta les hace a los argentinos.
Mencionamos la necesidad de la educación mutual y cooperativa,
la integración y las alianzas estratégicas para abordar
el mundo internacional y el mercado nacional, y fundamentalmente
el espíritu asociativo como forma de extender el
brazo social que muchas veces el Estado no lo puede hacer y
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nosotros sí por nuestra cercanía con los beneficiarios, siendo
en esencia, el servicio prestado en calidad a las personas, a
la familia, a la comunidad. Esta es la naturaleza jurídica que
queremos que se respete, y ser aliados del crecimiento y el
desarrollo de la Argentina.
Dra. Rosa Rodríguez (CNAM)
Representamos al sector de la economía
solidaria que trabaja día a
día y codo a codo con valores inalterables
de ayuda mutua y solidaridad;
nuestras entidades no
persiguen un fin económico sino
que uno solidario. Los dirigentes
administramos la sociedad, pero
quienes deciden son los asociados
a través de su voto democrático en
las asambleas y tenemos órganos
de administración y de control de esos órganos y debemos
rendir cuentas a nuestros asociados. Día a día brindamos
servicios en todas las provincias –incluso en la Antártida-;
y nuestras entidades a pesar de las distintas crisis financieras
que ha atravesado el país, han mantenido sus servicios
inalterablemente y no hemos bajado los brazos sino que,
al contrario, hemos redoblado esfuerzos en pos de brindar
los servicios a nuestros asociados. Necesitamos trabajo conjunto,
necesitamos unidad, y por sobre todo necesitamos la
inclusión social tan necesaria para todos. El mensaje que estamos
dando creemos representa el sentir y la necesidad del
sector al cual pertenecemos.
Edgardo Form (CPERAR) El
documento que les hemos presentado
es el fruto de una tarea paciente
y perseverante de construcción
de consenso entre todas las entidades
representativas de la economía
solidaria de la Argentina. Es el denominador
común que nos convoca,
por nuestra doble condición de
cooperativistas y mutualistas, pero
también de ciudadanos con un
compromiso irrenunciable con la
democracia, y con la necesidad de
resolver problemas acuciantes de nuestra sociedad. Nuestras
entidades se caracterizan por contribuir al desarrollo local,
todo lo que genera la riqueza del esfuerzo mancomunado
se revierte en cada una de las localidades de nuestro país.
Es por eso que hemos elaborado un documento que apunta
a proveer ideas que deberían ser la base de la instrumentación
de políticas públicas; porque nosotros tenemos la
creencia que gobernar –entre otras cosas- significa generar
trabajo digno y significa resolver los problemas de la gente.
Para eso está la economía social y solidaria.
Christian Miño (CNCT) Es un
día especial y tenemos que celebrar
esta unidad, pese a todas las
diferencias que podemos tener
entre las entidades; no hacia dónde
miramos, sino porque somos
todos de diferentes sectores. Este
documento en que hemos trabajado
muchísimo representa la idea
en general y la unidad que tenemos
en todo el sector. Nosotros
creemos y estamos convencidos
desde la CNCT que después de
10 de Diciembre, el nuevo Presidente no sólo que tiene que
tener en agenda la economía social y solidaria, sino también
que tiene que recibir a esta mesa para que en la agenda permanente
del nuevo Gobierno esté la economía social y solidaria.
Ramiro Martínez (CNAR-
CP) Conarcoop celebra este
espacio lleno de construcción y
de unidad, de haber trabajado un
documento donde se consensuan
nuestras alianzas y fortalece y
profundizan las acciones a seguir
trabajando. Tomo lo que ya se ha
dicho y creo que el próximo Presidente
tiene que ser un aliado con
políticas públicas para el sector,
entendiendo que desde el cooperativismo
–en este caso desde el cooperativismo de trabajonuestra
principal excelencia es la socialmente necesaria y la
generación de puestos de trabajo. En base a eso, creemos que
las políticas públicas en las que podemos ayudar a fortalecer,
con este documento y con nuestras propuestas, serán el
puntapié inicial para futuras acciones que fortalecerán a los
diferentes sectores que hoy están en esta mesa y que representan
a la totalidad del sector de la economía social.
Continúa en Pág. 12
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NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS
Impulso juvenil al desarrollo cooperativo
Alumnos de Norberto de la Riestra
conformaron la primera cooperativa
escolar de la localidad
ambién se llevó adelante durante la jornada el lanzamiento
de un proyecto de integración mutual con el apoyo del
INAES.
Un grupo de
alumnos de la Escuela
Secundaria
Nº2 de la localidad
de Norberto
de la Riestra, provincia
de Buenos
Aires llevó adelante un proyecto de formación e integración
solidaria que culminó con la conformación de la Cooperativa
Escolar “Coopesol”, la primera de su tipo en la región.
Esta acción fue realizada con el apoyo de la “Cooperativa
Eléctrica Limitada de Norberto de la Riestra” y la Federación
de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de Buenos
Aires - FEDECOBA
El proyecto, fruto del trabajo de chicos de entre 13 y 15 años,
forma parte del programa de fomento del cooperativismo
escolar de la Federación, y tiene como objetivo brindar, a
través de Coopesol diversas actividades de recreación, educación
no formal, deportivas y culturales. Estas acciones,
se llevarán adelante en las instalaciones donde hasta el 2002
funcionaba la Escuela N del partido de 2 de Mayo.
“La conformación de la Coopesol, ha constituido un desafío
muy positivo tanto para el crecimiento responsable de
los alumnos, el de su capacitación como eventuales líderes
del futuro, cimentado sobre valores como la solidaridad,
cooperación y altruismo muy lejanos a los paradigmas
individualistas y competitivos del mundo moderno”
señaló Luis Rivas, uno de los docentes a cargo del proyecto.
“Como protagonistas de esta iniciativa, con el apoyo incondicional
de la cooperativa eléctrica de Norberto de la
Riestra, y la participación comprometida de los alumnos,
además de la alegría de haber llegado hasta aquí, esto nos
obliga a perseverar en los objetivos propuestos de inmediato”
afirmó el profesor.
SANTA FE
Capacitación Mutual en Santa Fe
Una comitiva del INAES
integrada por Marcelo
Collomb, Germán Pugnaloni,
íctor Rosetti y
Rubén Brouchy, participó
en la localidad de
San orge, junto a 00 dirigentes
de mutuales, de
la capacitación y el intercambio
de experiencias.
Los temas trabajados durante la intensa jornada, realizada
en las instalaciones del Club San orge M y S fueron:
servicio de ayuda económica, finanzas inclusivas,
desarrollo local y prevención en lavado de activos.
“El desarrollo local debe estar siempre
presente en todo proyecto nacional”
Marcelo Collomb presidió la jornada de actualización de normas
UIF, junto a dirigentes mutualistas de Santa Fe.
Así lo afirmó el presidente del INAES, Marcelo Collomb, dirigiéndose
a los participantes de la ornada de Actualización
en Normas y Herramientas de Gestión, organizada por la
Federación Instituto de Ayuda Económica Mutual, la Federación
de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe
y la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier
General Estanislao López”. La actividad, realizada en la
sede de la mutual “Club Atlético San orge”, contó también
con la presencia de los vocales del Directorio del INAES Germán
Pugnaloni y íctor Rosetti, del director de Supervisión
de Cooperativas y Mutuales del organismo, Rubén Brouchy
y de la coordinadora del Servicio de Ayuda Económica Mutual
(SAEM) del Instituto, María del Huerto Di Loreto.
A lo largo de la jornada, se presentaron diversos paneles sobre
temáticas tales como “prevención del lavado de activos y
financiamiento del terrorismo”, “problemáticas actuales en
materia financiera” y “novedades en el SAEM”.
Durante su intervención, Collomb puso en relevancia la
enorme potencialidad que presenta el trabajo conjunto
entre las entidades de la economía solidaria, cooperativas,
mutuales y pymes, remarcando que “hay entidades cooperativas
que están desarrollando nuevas herramientas
financieras y las desarrollan solos, cuando las podrían desarrollar
junto con ustedes, y ese sería un trabajo mucho
más rico que tendría una mayor capacidad todavía de desarrollo.
Y decimos que estos emprendimientos conjuntos
tienen una mayor capacidad de desarrollo porque favorecen
el desarrollo local, favorecen el arraigo; y en esto, en
preservar nuestras comunidades, las cooperativas y mutuales
juegan un papel fundamental junto con los gobiernos
municipales, provinciales y el Estado Nacional”, afirmando
luego que “debemos tomar conciencia de la importancia vital
que las entidades de la economía solidaria tienen para
el desarrollo de un país.”
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Yerbas cooperativas entre las más elegidas
Las marcas de las cooperativas de productores de yerba mate
se ubican en lo más alto del mercado.
Según datos del Instituto Nacional de la Yerba Mate
-INYM- la industria yerbatera acaba de cerrar un semestre
muy positivo, donde se destaca entre otras marcas
el crecimiento de las producidas por cooperativas.
En ese sentido, entre las diez principales yerbateras, cuatro
son cooperativas de productores; Playadito, Piporé, Aguantadora
y Andresito.
Detrás de la empresa líder históricamente del sector, viene la
Cooperativa de Productores de Colonia Liebig, de la provincia
de Corrientes, con su marca “Playadito” que desde 201
se consolidó entre las primeras marcas con un crecimiento
del 13,4%, logrando un volumen de ventas de 17,7 millones
de kilos, lo que representa un récord de crecimiento sostenido
a tasas significativas
inédito
en la industria.
“Playadito” ha
logrado de esta
manera convertirse
en líder en
la pelea de marcas
y desplazó a
Taragüí como la
más vendida.
También se destacaron en este primer semestre la Cooperativa
Andresito, que se metió por primera vez entre las 10 yerbateras
más grandes, gracias un incremento de 16 por ciento
en las ventas y la Cooperativa Mixta de Monte Carlo, que
produce la yerba “Aguantadora” y tuvo un buen crecimiento,
alcanzando el noveno lugar.
CORDOBA
Notable interés generó el taller sobre Gestión Mutual
El curso sobre “Herramientas
para la Gestión Mutual”,
dictado en Córdoba el martes
6 de agosto, demostró el
interés por la temática, pues
la convocatoria superó las expectativas
y obligó trasladar
zonalmente para más adelante,
el trabajo en talleres, con
las actividades prácticas que
se tenían programadas.
Lo que se planeó para un grupo
que no supere las 30 personas, fue desbordado con casi
una centena de participantes. La propuesta de capacitación
de este mes lanzada por FEMUCOR estuvo dirigida por el
licenciado en administración de empresas, Héctor Fallótico,
de amplia experiencia con empresas públicas y privadas,
y en su haber el dictado de numerosos cursos en el país
y en el exterior.
Ayudó a definir la misión
y visión de femucor
Para la apertura, el secretario
Héctor Acosta dio
la bienvenida en nombre
de la Federación de
Mutualidades de Córdoba,
entidad organizadora
y presentó al especialista,
Máster en alta dirección
de la Escuela de Negocios FUNCER; fundador de Support
Group Argentina (empresa referente en el asesoramiento al
empresariado argentino) y ex director de Organización y
Sistemas de la Municipalidad de Córdoba.
En ese momento, Acosta señaló que debido a su experiencia,
el Lic. Fallótico fue convocado en el 2011, quien armó
una jornada de dos días trabajo, donde los miembros en
pleno de la unta de Gobierno FEMUCOR definieron la
“Misión y isión” de la entidad federativa. Luego en el
2014 se repitió la convocatoria, que dio como resultado un
balance superador de los objetivos planteados años atrás.
pasos. Mirada sistémica
“Básicamente lo que vamos a ver hoy es
una metodología que tiene 7 pasos, que
nos permite tener una mirada sistémica
frente a situaciones que puedan darse en
sus organizaciones. Son pasos que no son
complicados, sino aplicables para lograr el
objetivo al menor costo posible, porque eso
es uno de los factores que pueden permitir
que la mutual pueda hacer las cosas”, adelantó
el especialista como introducción.
Aclaró además que para empezar, resulta necesario hacer
un “scandisk”, una limpieza o revisión de cuáles son aquellos
aspectos que se consideran pueden ser susceptibles de
ser mejorados, y para ello se requiere una metodología, una
secuencia lógica de pasos.
El esquema de siete puntos básicos fueron: Estudio preliminar
de la situación; Planeamiento del trabajo; Relevamiento;
Diagnóstico; Diseño; Implementación, y Control posterior.
Fallótico antes de desarrollarlos, se tomó unos segundos
para aclarar lo que significa el enfoque sistémico que se utiliza,
refiriéndose como “ integrador, moderno, contrario al
parcializado que teníamos. Habla de ver la entrada, proceso
y salida del circuito administrativo o del sistema”.
Finalmente, el profesional solicitó: “Que esto que hemos
visto podamos darle una aplicación en las mutuales para
mejorar. Mejorar incluye reducción de costos, velocidad,
imagen. La idea es que el aparato administrativo se simplifique,
agregando o quitando elementos al menor costo
posible”.
Ejercitación práctica en cada zona
Debido a la convocatoria, FEMUCOR por sugerencia del
capacitador, decidió repetir zonalmente las actividades
prácticas que se tenían pensadas del Curso-Taller sobre
Gestión Mutual, a fin de no obviar esa parte, y programar a
través de las Uniones de Mutuales para que los participantes
puedan hacer los trabajos prácticos específicos, aplicando
la metodología entregada por el especialista.
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Viene de Pág. 9
Luis Castillo (CNAICE) El interior
argentino en cada una de
las provincias se ha desarrollado a
través de las empresas de la economía
social, brindando los servicios
propios para que la economía regional
permitiera el desarrollo de
nuestro país y de nuestro interior.
Esas asociaciones de usuarios han
sido socios naturales del Estado y
han invertido en las redes y en todas
las necesidades que requiere el
servicio eléctrico, en el cual el Estado nunca estuvo presente
y mucho menos el capital privado porque son zonas no rentables,
donde realmente la herramienta del cooperativismo
ha permitido el desarrollo de ese interior. Nuestro reclamo a
los candidatos, es el diálogo, y políticas de Estado que contemplen
y respeten a las entidades de la economía social y
su figura jurídica para no atentar contra las posibilidades de
estas entidades, entidades muy golpeadas –hoy el 50% del
sector eléctrico está prácticamente al borde de la quiebraporque
no ha habido política de Estado que contemple y posibilite
y acompañe y fomente la economía regional.
Ariel Guarco (CPERARACI)
En el último tiempo he podido ver
que los Gobiernos ven al cooperativismo
y al mutualismo como
una salida viable para enfrentar los
problemas que como humanidad
hoy estamos teniendo. Argentina
no debe ser la excepción. La OI
ve al sector como verdadera incubadora
de las nuevas formas de
trabajo que requerirá el mundo en
los próximos años. Y las Naciones
Unidas han señalado que el sector
está en condiciones inigualables de dar respuesta a los objetivos
del desarrollo sostenible que enmarcan los problemas
que hoy estamos enfrentando. Aquí hay un movimiento que
está preparado para dar repuestas a las necesidades que
tenemos como país y dar respuestas a nuestros miembros
y asociados. Por eso creemos que es vital que seamos tenidos
en cuenta cuando se discutan las cuestiones centrales
de nuestro país –porque nosotros no somos hacedores de
política pero sí somos una voz suficientemente fuerte y un
movimiento suficientemente grande como para ser tenido
en cuenta-. Independientemente de quién sea el Presidente,
estamos preparados para ser convocados, estamos unidos,
estamos integrados.
Luego de que cada representante expusiera su punto de vista,
se procedió al momento de preguntas y respuestas donde
los medios presentes pudieron despejar sus dudas acerca de
varios puntos y donde los dirigentes respondieron cada inquietud
de forma clara.
Preguntas y respuestas
Ansol Primero en relación a cómo se va a instrumentar este
documento, si ya lo tienen los candidatos, si tienen previsto
una presentación, cómo va a ser el camino en adelante. Y la
segunda, concretamente en cuanto a la naturaleza jurídica
del sector, si tiene pensado hacer un planteo especifico al
próximo Gobierno para que haya un cambio en relación a la
Ley que se aprobó.
Alejandro Russo En primer lugar, este documento fue entregado
previamente a esta conferencia, y a partir de ahora
vamos a hacer la entrega a los candidatos. Ya hemos mantenido
reuniones con casi todos los candidatos y les hemos
explicado lo que contiene este documento. En cuanto a la
naturaleza jurídica, para nosotros es lo más importante el
poder dejar muy en claro al próximo presidente y quienes
asuman, la importancia del sector, de su naturaleza jurídica,
que somos entidades sin fines de lucro, y que lo único que
pedimos es ser política de Estado. Política de Estado para
poder seguir trabajando y dando los mejores servicios de
manera eficiente y eficaz, fundamentalmente donde ni el
Estado ni el sector privado pueden asistir. Si bien es una tarea
que la venimos desarrollando hace varios años, vamos a
continuar con ella en la medida que quede claro la naturaleza
de nuestro sector.
Gladys Gorriz La pregunta es para el Sr. Guarco; ¿Por
qué cree usted que el Gobierno que venga –que si resulta
ser el que se viene proyectando, conoce al sector, conoce los
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pormenores y en un momento elevó al cooperativismo a un
grado óptimo al menos en los discursos- va a tomar este documento
con seriedad y darles el lugar que corresponde, y
cómo va a ser la actuación de ustedes?
Ariel Guarco En primer lugar he aprendido, y creo que mis
compañeros también, en estos años que nos ha tocado estar
al frente de las organizaciones que representamos, a no dar
nada por sobreentendido. Creemos que siempre hace falta
mayor nivel de diálogo, mayor nivel de comunicación, mayor
nivel de detalle de lo que representamos y cuáles son
nuestras propuestas. Nos ha tocado en los últimos años
tener que dialogar con muchísimos legisladores en esto de
intentar explicar nuestra naturaleza jurídica, y nos encontramos
con que dábamos por supuesto que muchos conocían lo
que en realidad no conocían; con lo cual es una tarea permanente
de educación y no sólo tenemos que educar a propios
sino que, a través de la transmisión de un mensaje que nosotros
defendemos como modelo económico, social y cultural,
tatar de hacer que muchos otros entiendan de qué se trata
este movimiento de la economía social y solidaria. Creemos
que tienen que darle una importancia que quizás no se le ha
dado hasta ahora, es porque justamente, estamos señalando
que representamos a un porcentaje muy alto de la población
–más de la mitad de la población está vinculada de forma
directa con una cooperativa o una mutual- y porque estamos
presente en todo los sectores y actividades económicas de
nuestro país y porque tenemos propuestas y porque tenemos
la voluntad del trabajo conjunto y estratégico, siempre
con la mirada en intentar dar mejores y más posibilidades
a nuestros asociados –que en definitiva son ciudadanos de
nuestro país-.
Diario El Día de La Plata En las presentaciones, casi todos
hablaron del diálogo necesario, sobre todo por el hecho de
ser política de Estado, y quería consultar cuál es la atención
que tuvo el sector desde el Estado en los últimos años, y si
se debe solamente a las características de un gobierno o es
independiente de eso.
Christian Miño El Estado es muchos Estados al mismo
tiempo, porque hay muchas capas diversas; mis compañeros
y yo hemos tenido experiencias diferentes, algunos hemos
sido recibidos por altos funcionarios, otros no, algunos por
un sector, otros por otro, pero creo que hemos penetrado
en algunas instancias del Estado, pero lo que aquí se está
señalando que como movimiento global seamos tenidos en
cuenta en esas mesas de diálogo económico y social, donde
se delinean las políticas generales de nuestro país. Coninagro
fue parte de una mesa de enlace hace poco directa con
el agro, donde ha sido recibido por el Presidente; muchos
de nuestros compañeros han sido recibidos también por altos
funcionarios, pero lo que se reclama acá es ese reconocimiento
por parte del Estado de que existe un movimiento
económico pero también social y cultural que tiene fuerte
presencia y que pone en el centro al ser humano, que sea
reconocido como tal y que sea invitado a participar.
Gladys Gorriz La pregunta es para Alejandro Russo en
este caso. Uno de los puntos que trata este proyecto dice, que
“solicitan que se fortalezca el INAES”, ¿Por qué? Y también,
dicen, “que todas las políticas sectoriales incorporen la promoción”…están
pidiendo ayuda para ser visibles, que es un
punto estratégico que el mutualismo todavía no logró y que
el cooperativismo va pasos adelante…
Alejandro Russo Con relación al INAES, para nosotros es
una política de Gobierno institucional del sector, tanto cooperativo
como mutual, tener un organismo fuerte. Para este
Gobierno, para el que viene, y para las futuras generaciones.
El INAES es el organismo que tiene la responsabilidad
de controlar y –paradójicamente- también de promocionar
al sector, dos roles sumamente importantes, con lo cual el
sector no pude permitirse perder ese patrimonio tan importante
que es el mutualismo y el cooperativismo a lo largo de
estos últimos años que hemos conseguido; puntualmente a
partir de la Ley de creación del INAES.
Con respecto a la visibilidad del sector, es un sector que recién
lo anticipábamos, hace más de un siglo que está trabajando
en forma silenciosa y cubriendo las necesidades más
importantes del ser humano; y hemos notado que ese silencio
no es bueno, y es de una culpa dirigencial. No fue bueno,
y no fue bueno porque nos damos cuenta que hoy tenemos
que defender nuestra naturaleza jurídica todos los días –y
no vamos a dejar de hacerlo- porque lo último que nos puede
pasar es que el Gobierno no reconozca que el sector es un
sector sin fin de lucro y crean que tenemos lucro. Partiendo
de esa premisa, hacemos un mea culpa que creemos que nos
Continúa en Pág. 14
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Mutualismo Hoy 278

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compete como dirigentes que trabajamos todos los días y
que no supimos mostrar y difundir todo lo bueno que hacemos
por la comunidad, tómese por ejemplo que reunimos
el 10 del PBI, cifras realmente importantes. odo eso hace
que hagamos honor al poder económico que tenemos, al poder
social que tenemos, con el sector y con el sector político.
Gladys Gorriz Iannizzotto usted sí que es importante,
sale en la , le dan cámara, visibiliza al sector. Quiero preguntar,
¿A quién le van a entregar este documento y cuándo?
¿Por qué se les ocurre ahora, a días de una elección?
Carlos Iannizzotto Hemos tenido ya reuniones con la mayoría
de los candidatos en donde se les ha expresado muchos
de los contenidos que hemos vertido cada uno de nosotros
de acuerdo a nuestro punto de vista desde el área que representamos,
y vamos a seguir conversando. Pero el contacto ya
ha sido realizado y la materialización de la entrega se efectuará
ahora, pero queríamos ponerlo en conocimiento de la
prensa antes de hacerlo. Más allá de eso, el interés nuestro
es ver de qué manera podemos también escucharlos a ellos,
de qué forma se van a instrumentar las políticas que este
documento en forma muy clara y concreta solicita, promociona,
y estamos dispuestos a ayudar para que la economía
solidaria sea un puente entre lo público y lo privado, puente
de desarrollo, de riqueza, y fundamentalmente de trabajo y
empleo. En el país –a criterio nuestro- tiene que producirse
un cambio fundamental, sobre todo en la matriz financiera
y tributaria; creemos que el sector de la economía solidaria
está en condiciones de asumir un rol en el crédito argentino
para que nuestros productores, asociados y las personas
que integran mutuales y cooperativas tengan, como en otras
partes del mundo, un crédito que sea normal, accesible, para
poder acceder a una vivienda digna, al desarrollo de las pymes
que son las que dan trabajo y fortalecen el vínculo social.
Aquí hay una situación en la Argentina en que hicimos
hincapié, que se necesita tener contenidos y políticas públicas
de largo alcance; hay problemas estructurales que tenemos
que resolverlos en forma conjunta, y lo que se solicita
es eso, contenido y la unidad necesaria porque un solo Gobierno
va a ser muy difícil que pueda resolver la gravedad
de la situación que se vive hoy. La economía solidaria está
aquí justamente, para aportar desde nuestro humilde lugar
las herramientas que tenemos, que son la territorialidad y el
asociativismo como forma de dar escala para que nuestros
productos y servicios, tengan la innovación y tecnología que
exige el mundo moderno y que podamos darle al mercado
interno e internacional muchos de nuestros productos que
producen nuestras cooperativas.
Cooperativista eléctrico Una pregunta para el representante
de la CONAICE, que hizo un diagnostico bastante preocupante
de la situación del sector; le quería preguntar por
el tema de las energías renovables, qué presencia tienen las
cooperativas eléctricas en el desarrollo de las energías renovables
en la Argentina, y qué expectativas tienen a futuro.
Luis Castillo En el marco de la energía renovable, el sector
cooperativo está muy interesado en participar, las cooperativas
eléctricas ocupamos casi el 70% del territorio nacional,
por lo tanto nosotros somos socios naturales del Estado nacional;
y hemos desarrollado todo ese territorio a través de
las inversiones de los propios usuarios. Somos entidades
realmente sin fines de lucro, por eso adherimos al documento,
y cuando decimos que deben respetar la naturaleza jurídica
del sector, de ninguna manera vamos a aceptar que
se pretenda gravar con impuesto a las ganancias. Hemos
peticionado al Gobierno actual y al que venga. Eso significa
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de alguna manera esta mesa y esta lucha. En cuanto a la figura
específica, sí estamos interesados, pero todos sabemos
que las inversiones en energía renovable no están al alcance
del sector cooperativo. Las inversiones que se han hecho son
muy grandes, son de sectores privados, porque no hay una
política de Estado específica para el sector cooperativo; puede
haber en alguna provincia un poco más de avance, pero
no a nivel nacional, y tampoco tenemos interlocutores que
nos permitan sentarnos a planificar y ser parte en esa asociación
natural que tenemos con el Estado, porque a lo largo
de ese 70% del territorio nacional, nuestra preocupación es
llevarle calidad de vida a la gente, eso es lo que somos las
cooperativas. No somos cooperativas que invertimos para
generar recursos financieros que luego llevamos al extranjero,
somos socios del Estado y por eso necesitamos interlocutores
válidos –independientemente de los Gobiernosque
nos permitan sentarnos a planificar y ver cómo desde
el sector, y comprometido con el medio ambiente, podemos
ser parte del proyecto de energías renovables con fuentes
de financiamiento accesibles. Hoy en día es imposible con
la escalada del dólar y las tasas en esa moneda, pero hay un
financiamiento natural en el sector cooperativo desde siempre,
que somos los propios usuarios, y que en la actualidad
se nos niega esa posibilidad porque se nos pone la traba para
financiarnos con los aportes genuinos de sus propios usuarios
que se autoprestan el servicio porque, el Estado y el sector
privado no van porque no hay ganancias, y hoy se nos
priva de poder recurrir a ese financiamiento, que es el único,
porque el Estado no tiene créditos para el sector cooperativo
donde ni siquiera somos reconocidos como pymes, por lo
tanto hay una imposibilidad tácita de poder comprometernos
realmente con el deseo que tenemos de incurrir en las
energías renovables.
Estrella Asquineyer Al cooperativismo de trabajo quisiera
preguntarles, ¿Cuáles serían las necesidades que se tiene
que transmitir a los nuevos gobernantes para llegar a una
estabilidad del sector?
Christian Miño Necesitaría una biblia para contar todo lo
que necesitamos de tanto que es; en estos últimos años,
el aumento de los servicios, la apertura indiscriminada de
importaciones en el caso de varios rubros…Hoy el valor de
un insumo para una prenda textil, por ejemplo, en la Argentina,
el valor de la tela es el mismo que lo que sale traerla
de un país asiático; es decir que las cooperativas de trabajo
textil están destrozadas, el consumo interno está prácticamente
parado, las tasas de crédito están al 70 u 80% lo cual
es casi imposible de acceder. En realidad lo que necesitamos
son políticas de Estado integral que puedan cruzarnos a todos,
y es lo que estamos haciendo hoy acá con este trabajo.
En cuanto a cooperativas nos estamos autoexplotando, los
compañeros han bajado sus ingresos de retiro mensuales
para poder subsistir con la cooperativa; se trata de un problema
general económico que nos viene afectando a todos.
Tenemos ejemplos de cooperativas de trabajo industriales
que pagan hasta 2.000.000 mensuales de luz o más todavía,
y así con todos los servicios. Si a eso le sumamos la inflación,
el consumo parado, las importaciones, etc., bueno,
es un problema; hoy en día no podemos cotizar a ningún
privado para hacer ningún tipo de obra porque no tenemos
precios de materiales, no podemos cotizar a largo plazo una
obra que dura 7 meses, no podemos tener precios serios por
la inflación y así hay un montón de problemas. Considero
que primero debemos acomodar la economía y después que
haya posibilidad de hablar y que el Gobierno resuelva esa
problemáticas, convocando a esta mesa para charlar cada
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uno en los Ministerios que correspondan; pero necesitamos
una política integral.
La Gaceta de Cooperar Si bien la presión está centrada en
el próximo Presidente de la Nación, y como bien ustedes lo
han expresado y dice el documento, las cooperativas y mutuales
tienen una presencia muy fuerte en todo el territorio
nacional. ¿Cuál es el alcance que esperan que tenga este documento
a nivel de los gobiernos municipales y provinciales?
Carlos Iannizzotto Te contesto una parte y seguro mis compañeros
después reforzarán la respuesta. Creo que la mayoría
de nuestras agrupaciones y organizaciones aquí sentadas,
hemos trabajado a nivel municipal y provincial; es un
tema que lo venimos tratando desde hace bastante tiempo y
hemos logrado armar una red de Intendentes y Gobernadores
vinculados a la economía solidaria. Es uno de los grandes
objetivos que teníamos y tenemos, nuestras organizaciones
han salido al territorio para visitar nuestras provincias
y nuestros asociados, con nuestras temáticas y producciones;
es tan rico el panorama que dan el cooperativismo y el
mutualismo para vincularnos con la sociedad, que siempre
hemos tenido o hemos intentado vincularnos con los Intendentes
de cada zona. Para transmitirles nuestra inquietud,
nuestra presencia, y en eso también el INAES nos ha ayudado
con una presencia pública en los vínculos con el Estado;
también lo hemos hecho con los legisladores, y vamos a continuar
con este tipo de reuniones con los posibles legisladores
que asuman, tenemos ya una fuerte experiencia de lo que
ha sucedido y tenemos estos objetivos comunes en concreto
de fortalecer el ámbito político, porque si bien quizás no tenemos
la representación parlamentaria en estas elecciones
que necesitamos, pero estamos trabajando en eso. Y sí tenemos
hoy los vínculos que antes no teníamos con los sectores
políticos y las distintas comisiones del Congreso Nacional
para poder seguir trabajando en la concientización de lo que
es la economía solidaria. Y pensando también trabajar con
vista al futuro con nuestras universidades, para que haya
esa capacitación en el concepto y en la actitud solidaria y de
asociatividad que tiene que haber en nuestra sociedad.
Edgardo Form Quisiera agregar que nuestro movimiento
cooperativo y mutual es profundamente federalista, por lo
tanto este documento –además de difundirlo hoy mediante
esta conferencia de prensa- también se está difundiendo a
través de nuestras federaciones y cooperativas y mutuales
de primer grado en todo el territorio nacional. En el caso
puntual de COOPERAR, desde hace varios años venimos
impulsando la creación de la Red Nacional de Municipios
Cooperativos, que no significa transformar al Municipio en
una cooperativa sino en promover una articulación virtuosa
entre los Municipios y las cooperativas para difundir los
valores del sector, promover el compre cooperativo, para
contribuir a la creación de cooperativas que ayuden al desarrollo
local. Y sumo a todo esto, el tema de los objetivos
para el desarrollo sostenible que establecieron las Naciones
Unidas en su agenda 200; el objetivo n 1 apunta a crear las
alianzas para poder cumplir con los 16 objetivos anteriores,
y en este aspecto nos parece muy importante además de fortalecer
la integración del cooperativismo y el mutualismo,
también establecer vínculos con otras instituciones que gravitan
en la sociedad argentina y que contribuyen a encontrar
respuestas eficaces y solidarias. Y con esto en mente, COO-
PERAR acaba de suscribir un acuerdo con Cáritas para llegar
a los sectores más castigados por políticas o situaciones
particulares; o sea que esta integración forma parte de una
política de alianzas que ayudan justamente a cumplir en el
caso cooperativo con el 7mo principio de la cooperación que
es el interés por la comunidad.
Dra. Rosa Rodríguez Quiero completar la respuesta de
cuál es la expectativa que tenemos, decir que la expectativa
que tenemos es enorme, porque el sector se encuentra muy
fuerte y unido y muy convencido de este documento. Como
se ha dicho se está haciendo un trabajo de campo muy importante
desde cada una de nuestras instituciones, y se está
promoviendo este mensaje localmente en cada una de las
localidades donde se encuentra una cooperativa o una mutual,
a nivel provincias y a nivel nacional. Así que tenemos
enormes expectativas al respecto.
Estrella Asquineyer Para la Dra. Rodríguez, ¿Nos
puede decir algo sobre las problemáticas mutuales, los temas
a resolver como para que todos sepamos de qué se trata
y cómo se planea coordinar con el futuro Gobierno?
Dra. Rosa Rodríguez Bueno, eso justamente lo hemos detallado
en el documento y en nuestro mensaje, cuál es la problemática
de nuestro sector. Como bien dijeron mis compañeros,
necesitamos un diálogo permanente para ser reconocidas
de manera continua cuáles son nuestras necesidades,
cualquiera fuera el Gobierno que le toque elegir al país de
aquí en más. Tenemos necesidad de tener una legislación
especial, la necesidad de tener una presencia constante en
aquellos espacios donde se tomen decisiones que involucren
a nuestras entidades. A través del tiempo no nos han
brindado ni el espacio ni el diálogo necesario, así que hemos
bregado por eso bastante el año anterior y el presente, y si
bien hemos sido recibidos por varios Gobernadores, dirigentes
e incluso el Presidente, y con participación permanente,
pero las necesidades son muchas. Necesitamos que se vea el
trabajo que realizan nuestras entidades, cómo contribuimos
al bienestar no solo de nuestros asociados sino de la ciudadanía
en general; esa es la necesidad fundamental y por eso
se ha hecho este mensaje conjunto, y como bien dije, el sector
está unificado, está fuerte, está posicionado y queremos que
escuchen nuestras voces.
Gladys Gorriz No resulta fácil –por lo menos a mí- hablar
con el cooperativismo, no tengo contacto directo, y por
eso quería preguntar a quién quiera contestar, el documento
dice que quieren que se establezca una nueva legislación
para la actividad financiera y también piden que se facilite y
se promueva la creación de cajas de crédito, que es un tema
que está hace mucho tiempo ya cerrado. ¿Por qué creen que
si nos los escucharon hasta ahora, se pueda lograr esta vez?
Edgardo Form El Dr. Iannizzotto hizo un planteo en relación
con la necesidad de financiamiento, obviamente para
eso hace falta modificar la Ley vigente 21.26 y que viene
desde el año 1977, y que establece fundamentalmente todo
lo que las entidades financieras pueden hacer, y no señala
en ningún momento lo que deben hacer que es contribuir al
financiamiento de las economías regionales, las pequeñas y
medianas empresas, al desarrollo de la actividad productiva.
Entonces hace falta un nuevo marco normativo que entre
otras cosas permita crear cajas de crédito cooperativas que
canalicen los ahorros populares en cada una de las regiones
de nuestro país; eso requiere de un marco normativo que
facilite la creación, porque en teoría hay una Ley que lo facilita
pero la reglamentación que estableció el BCRA es de tal
complejidad que resulta imposible hacerlo.
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Mutualismo Hoy 278

25 años de Jerárquicos Salud
Acompañando a uan Sagardía, su presidente, se encontraron
importantes dirigentes mutualistas y el economista
Arnaldo Bocco. erárquicos festejó su aniversario con un
almuerzo para 1.00 asistentes en la Estación Belgrano. Al
cierre, actuaron Los Auténticos Decadentes. Gran fiesta de la
gigante de salud que tiene 205.000 asociados y 1.600 empleados;
el 90, en la ciudad de Santa Fe.
Fuente Diario El Litoral
Jerárquicos cumplíó 25 años
La entidad se encuentra consolidada en 1.400 ciudades y
posee 205 mil aliados
El lunes 26 no fue un día más en la vida de la Asociación
Mutual Jerárquicos Salud. La entidad, que surgió por iniciativa
del personal jerárquico del Banco Nación, cumplió
25 años. Y los años no pasaron en vano. Hoy el prestigio
de la mutual y de su obra social, superan la jurisdicción
de la provincia. “La obra social, que brinda el servicio de
salud, tiene 21 años. Los resultados avalan que estamos trabajando
bien”, comenzó resaltando su presidente, Juan José
Sagardía. Y el diálogo prosiguió:
Se crece a pesar de la crisis
—E sta última crisis no nos permitió un crecimiento, pero
tampoco nos ocasionó pérdidas. Estamos notando una baja
por las cesantías. Además, hay mucha gente que ya no puede
pagar.
— ¿Qué elementos son indicativos de lo que concretó Jerárquicos?
—H oy tenemos 205 mil aliados, diseminados en todo el país,
en 1.00 localidades (de las 2.16 que tiene el país). Estamos
en las 2 provincias. Desde Ushuaia hasta La Quiaca. ambién
en estos 25 años logramos 10 farmacias en el país, un
geriátrico Complejo Casa de Mayores, un centro de rehabilitación,
un panteón en Santo Tomé, un centro educativo
(niveles primario, secundario y terciario) y una fundación.
Además, ya adquirimos el terreno para construir una universidad.
Entre otros proyectos gura el natatorio para un complejo
deportivo de uso permanente y otros consultorios para
tratar, entre otras enfermedades, la obesidad. 1.250 personas
tienen trabajo en la mutual. 1.100 de ellos en la ciudad de
Santa Fe. Esto da dimensión de lo que es gestionar.
— ¿Quién gerencia todo Jerárquicos?
No tenemos gerenciadoras. Lo hacemos nosotros.
ue calificación tiene hoy el servicio de salud que prestan?
— Hemos logrado tener servicio de salud que digo siempre
no es bueno ni excelente, sino que le da dignidad a la familia.
Porque cuando la familia lo necesita, lo tiene.
Cómo es la relación con los prestadores
— Siempre decimos que a quienes nos prestan servicio de
salud tratamos de pagarles en tiempo y forma. Esa ha sido
nuestra constante.
— ¿El medicamento es el mayor gasto?
—E s el primer gasto. El medicamento no se puede discutir.
odos los días se actualizan en precios. En segundo lugar
está la consulta médica y tercera los estudios, como el diag-
6-9-2019
MARIO VILELLA
DESCANSA EN PAZ
Dijo el Poeta:
“Cuando un amigo se va,
queda un espacio vacío,
Que no lo puede llenar la
llegada de otro amigo.
Cuando un amigo se va,
queda un tizón encendido
que no se puede apagar ni
con las aguas de un río”
Mucho dolor causó la noticia de su partida, va mí más
sentido pésame, a todos los integrantes de CAM en
especial a los ex-integrantes de MAC, Norte Grande..
Mario ilella ha sido desde los comienzos un gran
amigo incondicional de MUUALISMO HOY, siempre
que tuvo oportunidad de expresarse en público,
recordaba con afecto y sinceridad el trabajo nuestro, y
lo reivindicaba.
Amigo descansa en paz, una oración para que tu
alma se eleve. Mis condolencias a tu querida familia y
amigos. Amén.
Noemí Gladys Gorriz
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nóstico por imagen. Después le sigue la odontología. En el
caso del diagnóstico por imagen, hoy el profesional lo receta
como una práctica cotidiana.
Nos imaginamos el gasto en el tema drogadicción...
—S iempre señalo que la droga enferma a la gente y la seguridad
social es quien las termina curando. Son temas que
afectan a todas las obras sociales. Fíjese en el caso del alcohol
y el tabaco: el que toma y el que fuma paga un sellado que
va al Estado nacional. Sin embargo, la seguridad social tiene
que hacerse cargo de la cura. Todo esto preocupa.
Cuál es la actuación de la Justicia en estos casos
—H ay muchos casos en que un reclamo judicial es resuelto
directamente por los jueces. Nosotros no tenemos posibilidad
alguna de discutirlo porque no nos llaman. Todas las
obras sociales no saben qué hacer y entonces hay que pagar.
— ¿Algún caso especial en Jerárquicos?
—T enemos un caso que ya nos obligó a erogar 33 millones
de pesos. El que reclamó tiene derecho. Acá no se ha logrado
comprobar la eficiencia científica. Pero nos enteramos que la
droga le está haciendo efecto al paciente.
Imagino que no son los únicos problemas...
Hay dos problemas más: adoptamos quedarnos con los jubilados,
aunque el que es asociado de 10 años a esta parte,
y debe jubilarse, debe optar por seguir en erárquicos o ir al
Pami. El Estado nacional estableció una cápita. Pami aporta
hoy $ 340 pesos, pero hasta hace poco solo nos remitía 192. El
resto queda para el Pami, que no le da salud. Me pregunto:
¿Qué pasa que no podemos tener un entendimiento? La otra
gran cuestión es la modificación de la ley que regula a los
profesionales del Arte de Curar. Le pagamos a los médicos el
valor de la prestación pero ahora, con la modificación tenemos
que aportar un 4% más para que cuando ellos se jubilen
tengan un buen pasar.
Jerárquicos en Casa Rosada por el aporte
de los jubilados a la obra social
Diego José Sagardía
ocal- y
Hernán Arenales
–unta Fiscalizadora-,
en representación
de
Jerárquicos estuvieron
el 20 de
agosto en Casa
Rosada, donde fueron recibidos por Guillermo Bertiche dentro
del Á rea de gestión de Secretaría de la Presidencia, por
un tema tan importante como es el aporte de los jubilados
a la obra social. Bertiche se comprometió a una reunión no
muy lejana entre los equipos técnicos de ambas partes. Un
gran paso en defensa del derecho de los jubilados a elegir
en qué obra social derivar sus aportes.
Banco propio
En otra parte de la entrevista, Sagardía no pudo evitar comentar
que erárquico está gestionando la apertura de un
banco propio. “Nosotros no lo ocultamos porque ya hemos
presentado ante el Banco Central el expediente para poder
habilitar un banco propio. Eso es verdad. Hemos actualizado
información que nos requirieron y estamos aguardando la
resolución respectiva. ¿El nombre? Creo que no es tan difícil:
Banco Mutuo se va a llamar.
Capacitación y fruta
A los servicios mencionados deben agregarse turismo, la credencial
“que actúa como tarjeta crédito” y los servicios a la
comunidad, como prevención y actividades vinculadas con
los programas de responsabilidad social solidaria. “A ello
debemos sumarle la permanente capacitación para nuestros
empleados. Pero destaco además que erárquico, como otras
empresas, decidió hace un tiempo entregar una fruta a cada
empleado. El programa se denomina “AFrutate” y tiene gran
aceptación entre los trabajadores.
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Mutualismo Hoy 278

¡¡Borom…Borom…Borom Bom Bommmmmm!!
“Los Tiranosaurios están acá”
eta dijo “Lo que dice ese documento, es de la
época de estos bichitos o a lo mejor de antes”
MH ¿Qué hace? En vez de trabajar se
dedica a jugar con animalitos, ¿Ya cesaron
sus funciones?
ETA Bueno, bueno no sea agresiva,
en algo hay que entretenerse.
MH Si, pero jugar, Usted ya me parece
que es grande para eso.
ETA Ahhh, pero no son cualquier
animalitos, son los tiranosaurios de
Jurassic Park
MH Los qué....
ETA Los tiranosaurios, los animales
de la antigedad. Además,
aunque a Usted le parezca que estoy
jugando en realidad estoy trabajando.
MH Bueno, bueno me quedo más tranquila.
No me mienta, por favor, soy vieja…,
no tonta.
ETA No le miento. Mire, cada uno
tiene su nombre de juguete, pero se
acuerda cuando usted ponía el dibujito
de cada animal…, y no me olvidaré
nunca de “El orro San rinconero” “El
guila”, entre tantos, ahora están el
Guarcosaurio, Iannisaurio, Russosaurio,
Rodrisaurio.
MH Cada vez le entiendo menos...,
pero huelo a que me pone en peligro…
ETA Pero, cómo no entiende, estoy jugando
con mis tiranosaurios y al mismo
tiempo trabajo porque estoy leyendo el
documento que sacaron las Confederaciones
y al estar jugando con los tiranosaurios
lo entiendo mejor porque lo
que dice ese documento es de la época
de estos bichitos o a lo mejor de antes.
MH Ahhh, mire que es retorcido, tanta
vuelta para llegar hasta acá.
“Diga que no está de acuerdo, y listo”.
ETA No se haga la distraída, que sé
que hizo preguntas que molestaron
mucho, y Usted hace mucho que anda
en esto y dígame, ¿no escucha siempre
lo mismo?
MH Los años no se los voy a decir,
porque a una mujer no se le pregunta
eso, ni siquiera de manera indirecta,
pero la verdad es que siempre se dice
lo mismo. Aunque a mí me parece que
no todos piensan igual, en la conferencia
de prensa sí fui la única que hizo
preguntas que molestaron, y respuestas
sólidas.
ETA Eso no lo sabía, el documento lo
firmaron todos.
MH Dicen que sí, el que nos llegó a
nosotros no…, pero yo estaba ahí y vi
cuando Miño movía la cabeza como
diciendo que no, que no estaba de acuerdo
con algunas cosas que escuchaba
(no tuvo en cuenta que algunos lo observábamos,
aunque lo negó después,
todo bien con Miño) Sí veo que Miño
sigue fiel a sus creencias, pero usted no lo
tiene entre los tiranosaurios, parece que
con algunos Usted tiene preferencias.
ETA No, no es eso. Miño ya se sabe
lo que piensa porque tiene una militancia
activa dentro del peronismo. No se
olvide de eso. Así que ahí ya se sabe lo
que piensa.
MH A mí me parece que ya hay otros
que también tienen militancia, aunque
escondida, y están especulando si la
muestran o no.
ETA Me parece que tiene razón. No
le está errando en eso. oy a incorporar
un nuevo animalito a mis juegos, un
camaleón.
MH Un camaleón, ¿por qué?
ETA Porque “cambia de colores
según la ocasión” ja ja ja
MH Usted es terrible, juega conmigo
más respeto.
ETA Y qué quiere si es la verdad. Usted
que es santafesina lo debería saber
mejor que nadie
MH Y qué tiene que ver que yo sea
santafesina, que nos quiere decir…,
¡¡¡cuidadito!!!
ETA En su provincia la cosa está que
arde. Los muchachos y muchachas
se disputan a ver quién muestra más
poder al gobernador electo. Están “los
que sacan a relucir la marcha peronista
cantada por Del Carril” y “los que dicen
mucha marchita, mucha foto, pero
los que aportamos a la campaña y llenamos
más mesas en la cena que se recaudaron
fondos fuimos nosotros”. Los
“otros les dicen que se callen, ya que
hasta ayer andaban del brazo de los socialistas”.
MH Yo la verdad, cada vez entiendo
menos. Usted que sabe algo más que
yo, ¿no hay un artículo de la Ley de
mutuales que habla de neutralidad
política, religiosa, etc.?
ETA Por supuesto, pero a los muchachos
no les importa nada hacen lo que
quieren…total nadie se queja. Aunque
la verdad es que no sé cómo le explican
a sus entidades asociadas y a sus
asociados, porque no creo que metan
la mano en su bolsillo para pagar las
tarjetas de la cena y aunque lo hicieran
cuando uno tiene un cargo en una Federación
o Confederación representa a
todos y están quienes piensan de distinta
manera. Pero bueno, lo mío es una
antigedad, parezco un tiranosaurio ja
ja.
MH ¿Y el presi del INAES qué dice?
porque al final el INAES es el Ente de
Contralor y entre los puntos del documento
presentado dicen así “Que se
fortalezca el INAES, cuyo sostén presupuestario
contribuyen a las Coop. y
Mutuales”.
ETA Por lo que veo él se mantiene
ajeno a todo esto, que sé yo, nadie dice
nada, y sí vemos que anda atajando penales
de todos lados, entre la cooperativa
de trabajo y la mutual que presidía
vino caliente que allanaron y tuvieron
que intervenir por orden de un uzgado
Federal, el caso de la Mutual de los
Recolectores de Basura de Córdoba que
también está investigada y fue allanada,
los despelotes de otras que mejor ni
mencionar, basta con ver algunos programas
de televisión de algunas que están
con problemas serios y que estarían
atrás de otros asuntos.
MH Sí, ese tema lo mostró hasta el
cansancio Majul, Lanata, toda la prensa
nacional, cuando hay bardo los medios
publican de todo. Y después se borran.
ETA Y también tiene la pelea por
un buen presupuesto para el año que
viene, no afloja es tenaz en lo suyo, y
además anda buscando sastre para que
le haga un traje nuevo porque no consigue
hecho.
MH Por qué no consigue uno hecho?
No me meta en líos, me parece que se
ofendió o molestó porque la última vez
le dijeron que estaba gordito. Muchas
invitaciones a asaditos, y después va el
mangazo….jajaja…
ETA No, no es por eso. Parece que en
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el acto que hizo CONINAGRO, su presidente
Iannizzotto al único que saludó
muy afectuosamente en su discurso
fue al presidente del INAES, aunque
había algún otro Secretario de Estado y
Legisladores, y después el mismo presidente
de la Nación, en el mismo acto,
reconoció al Dr. Collomb por su trabajo
en el Instituto, y ahí se hinchó tanto que
se le rajó el traje.
MH Déjese de macanas quiere, es mi
amigo de 0 años, yo lo conozco hace
mucho y él es muy sencillo, no se
agranda y sigue trabajando, sino fíjese,
después de lo de CONINAGRO presentaron
con FAMSA los resultados
del Relevar Salud, de ahí partió para
Córdoba, que por lo que vi, en un día
estuvo en seis actividades diferentes y
siguió trabajando el sábado.
ETA Sí, parece un cantante de cuarteto,”
ja ja, en un día están en varios
lugares, todo en una loca maratón”, laburando
por supuesto.
MH No sea irrespetuoso quiere.
ETA Lo digo bien, es un chistecito, lo
que no se le puede negar es su capacidad
de trabajo. La verdad es que no sé
cómo hace, en el INAES es uno de los
primeros que llega y el último en irse
y los tiene al trote a los colaboradores
más directos.
MH Cambiando de tema, porque también
sigo sin entender nada. Por la Edic
2 de MUUALISMO HOY, me llamó
un Director del Instituto y me dejó un
mensaje diciéndome que no era verdad
que no se había invitado al INAES a
participar de ese encuentro de Derecho
Cooperativo que se hizo en el Congreso.
Me dijo que lo habían invitado y
que el Pte. Collomb se había negado
a participar y que me informara mejor.
Comenzaba diciéndome “he visto
la tapa 277 y no tiene correcta la información,
porque el INAES hará su
propio Congreso…”
ETA Eso no es verdad. Yo le cuento la
posta. Cooperar lo organizó junto con
la Comisión de Cooperativas del Congreso.
Después que lo organizó y que
ya habían definido la agenda, horario
e invitados, le dijeron al INAES “si
quería participar”. Como un convidado
de piedra vio. bviamente el
INAES les agradeció pero no se sumó
porque ya estaba todo definido.
MH Vio Sr. Director , que yo estaba
bien informada, no me descalifique
por favor. Mmmm, que feíto todo eso.
Sin embargo me dicen que estuvo Eduardo
Fontenla, además por supuesto
osé Orbaiceta.
ETA Bueno, Orbaiceta es representante
en el INAES por Cooperar, y es
de los organizadores de ese acto y Fontenla
me parece que está en campaña.
MH Bueno, es lógico, el es ocal por
el Poder Ejecutivo, ¿No tenía que ir, o
sí? pero ¿Se postulará de algo en contra
o a favor de CAMBIEMOS? Eduardo
pasa siempre tan ligero que es como el
Huracán “Dorian”, se lo ve llegar pero
nunca se ve cuando parte, lo que nos
falta saber que destrozos dejará, si es
que deja….ajaja……
ETA Mmmm, no sé..., no sé qué decirle….
MH ¿Cómo, cómo que no sé, se achicó?
ETA Si bien a él lo apadrina De Angeli,
ahora se habría sacado a relucir
que su candidatura vino de Agricultores
Federados Argentinos (AFA),
quienes no habrían sido, ni serían de
Cambiemos, y vio, en este momento
muchos sacan a relucir otra militancia
de otros tiempos. Mejor dejémoslo ahí,
pero acuérdese de lo que hoy le digo
y mire un poquito para atrás, busque,
busque.....
MH Qué locura ¿odavía no pasaron
las elecciones y ya hay candidatos que
se pelean? Cuide el
sillón, no viaje tanto,
a ver si cuando un
día llega está tomada
su oficina, son capaces de todo y por
todo. Acuérdese de Mary Sánchez.
Channn, channnnn.
…channnnn
ETA Y vio están los
que estaban antes,
algunos juntos, otros divididos, pero
UNIDOS…. Los movimientos sociales,
a los que estaban antes, no los quieren,
los que quieren ser, los intereses que
van y vienen. El cooperativismo y el
mutualismo que le tienen desconfianza
a unos y a otros y alguna que otra sorpresa
que puede haber.
MH Qué lio, esto es peor que su juego
con los tiranosaurios, es un rompecabezas.
El mutualismo nunca se jugó
por nadie, a pesar que están orgullosos
porque tienen un diputado ya electo el
Dr. Deianasaurio en Tucumán, quien
ha sido duramente criticado por los
medios...
ETA El rompecabezas se lo dejo a
Usted, yo, por las dudas, me voy a jugar
a las escondidas. En cualquier momento
canto piedra libre ja ja y gano.
MH Yo no doy consejo, pero Martín
Fierro dijo, “…si los de adentro se pelean,
los de ajuera los devoran”.
Texto completo
“Los hermanos sean unidos.
Porque esa es la ley primera
Tengan unión verdadera
En cualquier tiempo que sea
Porque si entre ellos se pelean
Los devoran los de afuera”.
19
Mutualismo Hoy 278

Entrevista a Hugo Bozzini
Pero la verdad habló de Mut
…De Mercedes a Buenos
Noemí G. Gorriz M.H. Para comenzar
cuénteme un poco en qué
está trabajando Hugo Bozzini desde
el lugar que ocupa…
Hugo Bozzini Lo que estamos
haciendo nosotros, por ejemplo,
en nuestra mutual en este caso
(AMPF), son los cursos de cuidadores
domiciliarios, algo que creo es
muy importante, y es algo que se ha
insertado por tener un acuerdo con
el Gobierno. Se pueden hacer tantas
cosas así…
M.H. Pero todavía es un servicio
muy caro…
H.B. Lo es, pero ya va por el sexto
curso, ya hay egresados de cinco
cursos previos; y lo que pasa ahí
Gladys, la mayoría de los egresados
hoy tienen trabajo –que es lo fundamental,
tener una capacitación
y salir con un título y que después
les da posibilidad de trabajo-, algo
tan necesario; y nosotros nos damos
cuenta de eso.
M.H. Yo lo he vivido en carne propia
y por eso sé que es un servicio
caro. Pero saliendo un poco de eso,
y yendo más atrás, quiero comenzar
por el principio… ¿Quién es Hugo
Bozzini?
H.B. Bueno, para contar un poco de
mí, es saber que mis padres eran de
San Andrés de Giles, mi papá trabajaba
en el correo y mi madre era
la mujer de la casa, como era en esa
época; mi hermano nació ahí mismo,
y en un momento a mi papá lo
ascendieron y el correo en Mercedes
era cabecera de distrito –muy importante
institucionalmente, con límite
que llegaba casi hasta La Pampa
y casi hasta Santa Fe y Córdobaen
esa época donde no había tantas
oficinas de correo y el correo era
realmente el correo (un pensamiento
mío). Bueno yo nací en Mercedes,
me desarrollé jugando al futbol porque
el deporte es algo que me gusta
mucho, y terminé entrando de mensajero
en el correo argentino; ahí me
empecé a hacer y ahí empecé a tener
contacto con la Mutual de Comunicaciones,
del cual era parte Alfredo
(Sigliano).
M.H. ¿Ese fue el primer contacto
con el mutualismo, a través de Comunicaciones…?
H.B.: Claro; en esa época se sacaban
ayudas económicas, la mutual
estaba en Callao y Mitre en el piso
4, y yo venía muy poco a hacer gestiones;
teníamos la mutual de Comunicaciones
–de la cual soy socio
número 14-. Cuando en el correo
en el interior, había representantes
en la unta de Calificación y en la
unta de Disciplina del Correo Argentino,
a mí me eligen del interior
para venir a representar al interior a
la unta de Disciplina. Ahí nos hicimos
amigos con Alfredo que él era
miembro de la unta de Calificación.
M.H. Si ambos estaban en la mutual
de Comunicaciones, ¿De dónde
es que surge Protección Familiar?
H.B. Cuando se privatiza el correo,
empieza a tener unos problemas de
código, y Alfredo –que era un visionario-
se decidió a juntar un grupo y
nos dijo “La Mutual de Comunicaciones
es totalmente cerrada; esto a
cómo está el correo, cada vez vamos
a ser menos y esto se va a ir achicando”.
Se hizo un debate y la idea era
abrir la Mutual o crear una mutual
paralela con autoridades parecidas
y dónde él era el conductor; de esa
manera es que se crea Protección
Familiar en el año 199.
M.H. ¿Y cómo está hoy la mutual?
Sabemos de su importancia, sobre
todo en salud.
H.B. Hoy, Protección Familiar tiene
más de 75.000 socios y tenemos
casi 65 delegaciones diseminadas
por todo el país; hace poco tiempo
se inauguró el Centro de Diagnóstico
al cual estamos dotando cada vez
más con equipamiento y creo que
en atención primaria de salud podemos
dar un ejemplo de muchas
cosas –que a veces, cuando hablo
de Gobierno, nosotros no queremos
competir con ellos, al contrario, nosotros
ayudamos en los verdaderos
problemas que hay en el país, y muchas
veces los fundamentales son
Hugo Bozzini, hombre del Correo
del riñón de Alfredo Sigliano -cóm
despachó en una charla donde reco
pasos hasta este presente al frente
su primer aniversario desde su asu
los problemas de salud-. Nosotros
tenemos una atención primaria de
salud, que lo puedo decir con orgullo,
la verdad es muy pero muy buena.
Lamentablemente hay mucha
gente que tal vez tiene una Obra Social
como PAMI y también son asociados
nuestros; gente que tal vez
no tiene una actividad blanqueada
del todo o no tan reconocida, entonces
lo que necesita es este tipo de
actividad que brindamos nosotros;
piense que nosotros tenemos un
costo de un 10 o 15% del valor de
lo que se paga hoy en día comparado
con las Prepagas y en la atención
primaria de salud vuelvo a repetir,
somos de primera.
M.H. ¿Cuánto se paga hoy en día
en la mutual?
H.B. Hoy en día el módulo de salud
ronda los $ 1.200/$ 1.300 y los hijos
menores de edad pagan un porcentaje
mucho menor y tienen los
mismos beneficios.
M.H. Yo en Medicus pago casi
$ 13.000 mensuales y no me puedo
cambiar por la edad, porque no me
aceptarían en ninguna otra…
H.B. Claro, lo mismo en otras como
OSDE, Medifé, etc. Nos pasó el otro
día y nos llamó la atención gratamente
ver en su revista cuando fui
a visitar a la Mutual del Hospital
Italiano, porque ir de visita a las
mutuales es de las cosas que más
me gusta realizar como Presidente
de la Federación y de las más habituales;
y sin embargo ellos –que son
del Hospital Italiano- están firmando
un convenio marco con nosotros
y también un convenio por la salud,
aunque a usted le parezca mentira;
porque ellos tiene muchos adherentes
externos que no tienen nada que
Mutualismo Hoy 278
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zini Presidente FEDEMBA
Mutual Protección Familiar
nos Aires por Correo…
Correo, de las Comunicaciones, y
no -cómo él mismo se define-, se
de recorrimos desde sus primeros
frente de FEDEMBA, celebrando
su asunción.
ver con el Hospital, son de la mutual
pero necesitan muchos servicios de
salud que en el Hospital Italiano
tienen un costo muy alto. Estamos
definiendo con ellos eso por ahora.
Y esas cosas son las que disfruto,
porque para mí el mutualismo es
eso, ayudarse unos a otros, no tiene
nada que ver si se tiene mucho,
poco o nada, todos necesitamos, y
los servicios que no puede tener tal
vez una mutual, es muy bueno que
los asociados los puedan tener a través
de otra con un convenio.
M.H. ¡Me avasalló con todo lo que
contó! No sé si para que no le pregunte
otras cosas o qué…
H.B. ¡Nooo, al contrario, para poder
contar muchas cosas, pero pregunte
lo que quiera!
M.H. FEDEMBA, ¿Cómo llegó hasta
la Federación?
H.B. Bueno, cuando llegué acá
(AMPF) comencé siendo vocal de la
Comisión Directiva, luego Alfredo
en una renovación me llevó a Secretario,
y después tuve la suerte de
que me nombraron Secretario en la
Federación; vino luego Darío (Martínez
Corti) con quien me une una
gran amistad, y llegado el momento
de la renovación, cuando nos dieron
la posibilidad de que podamos ser
la cabeza de la Federación, Alfredo
me nominó a mí en Comisión Directiva,
y así llegué a esta etapa en
donde me toca la conducción de la
Federación.
M.H. ¿Cuál diría es el punto clave
de su gestión en la federación?
H.B. Y, como fundamental de FE-
DEMBA, creo que es que hay un
grupo de mutuales a las cuales amo,
porque son mutuales que uno las
quiere mucho, que tiene mucho vínculo,
mucho trato con ellos, y todas
tienen distintas necesidades, todos
tenemos necesidad de estar juntos,
de hacer un paraguas y velar juntos
por la protección de las mismas
para protegernos de quienes acusan
y llaman a las mutuales usureras o
dicen que las mutuales no sirven.
Nosotros hacemos sobre la economía
social y solidaria todos los días
un enorme trabajo de calidad.
M.H. Bueno pero mutuales usureras
o que no hacen las cosas como
corresponde siempre hubo y hay…
no es una total mentira eso que se
dice…
H.B. Hubo y hay, es verdad, pero
eso –con todo respeto- es por lo cual
debe existir el INAES, para ser el
responsable de separar la paja del
trigo.
M.H. ¿Sólo el INAES, la dirigencia
no?
H.B. En este último relevamiento
que se ha hecho, tenemos entendido
que han quedado muchas entidades
en el camino, y si han sido las que
no han trabajado correctamente, me
parece muy bien; es lo mejor que
nos puede pasar para que las mutuales
–y no hablo solamente de la
nuestra, sino de las más pequeñas
también como mutuales de bomberos,
de las fuerzas de seguridad,
etc.-. De hecho, y para sumar como
anécdota o dato, cuando yo pasé a
21
tener la Secretaría de FEDEMBA, fui
uno de los impulsores de acercarlos
porque nunca le daban cabida en
ningún lado, porque parecían que
eran algo distinto de nosotros….
M.H. Conozco bien de ese tema por
mis libros y no son distintos, pero
no son fáciles de conquistar tampoco.
H.B. Para nada, no son distintos,
y aunque puedan ser difíciles de
conquistar, yo tengo el orgullo de
decir que nosotros tenemos muchas
federadas y tenemos una relación
espectacular –lo hemos demostrado
visitándolas, mostrando su trabajo,
y demostrándoles que somos todos
iguales-.
M.H. A ver, la inserción de esa parte
o de cualquier otra en algún lugar
–aunque digan que no- llegan.,
no para estar de adorno y mirar,
también quieren ser parte, ocupar
cargos, y en esas negociaciones quedaban
afuera siempre y quedaban
como los que venían solo a sentarse
y aplaudir; por eso se iban. Conozco
el tema.
H.B. ¡Claramente mejor que yo! Yo
eso no lo viví; pero al contrario, deberían
tener su participación.
M.H. Se vivió en Oensur, cuando
se creó quedaron afuera, vinieron y
me lo contaron.
H.B. Ahí no puedo opinar porque
no sé, yo considero que uno se pue-
Continúa en pág. 24
Mutualismo Hoy 278

La Secretaría de Género de CAM se reunió con el
Instituto Nacional de las Mujeres
La secretaria de Género de la Confederación Argentina de
Mutualidades, CAM, Blanca Suarez y la coordinadora de
la Comisión de Equidad de género, Nora Landart se reunieron
con la doctora Tamara Hall del Instituto Nacional de las
Mujeres (INAMU), área de Jefatura de Gabinete.
El objetivo de la reunión fue avanzar en un convenio marco
de cooperación entre CAM e INAMU. “Si bien ya habíamos
realizado un acercamiento inicial con los equipos técnicos de
capacitación – comentó Landart- establecimos una agenda
de trabajo para la realización de tareas conjuntas entre las
distintas áreas del instituto y las comisiones de mujeres y
género que CAM coordina en cada una de las provincias
donde existe una federación que representa”. Con esto
como marco, las partes acordaron avanzar en aspectos vinculados
a la capacitación. “En materia de capacitación la idea
es trabajar un módulo específico nivelador y preparatorio
para el Encuentro Internacional de Economía Social y Solidaria
con perspectiva de Género, que CAM se encuentra
organizando hacia fines de 2019”, señaló Landart.
CAM promueve la incorporación de la perspectiva de género
a la prestación de servicios mutuales
“CAM ha ido dando pasos concretos en cerrar las brechas
de género”, asevera Nora Landart, coordinadora territorial y
miembro de la Secretaría de Equidad de Género (SEG), para
referir el trabajo que la entidad viene realizando en el desarrollo
territorial del movimiento que cada día crece hacia el
interior del sector.
Hoy la organización se plantea dar nuevos pasos en la promoción
de la reflexión y el debate, respecto de la incorporación
de esta perspectiva a la práctica y los servicios que
se prestan en las mutuales. En ese sentido, es que inició un
trabajo en coordinación con el área de capacitación del Instituto
Nacional de las Mujeres (INAM) para el abordaje de ejes
con contenidos teóricos y metodológicos acorde al desafío
propuesto.
“La intención es que lo podamos analizar. Que cuando pensemos
en líneas de servicios, podamos visibilizar si esto realmente
incluye la perspectiva de género. Esto implica considerar
las condiciones reales de existencia que tiene la gran
diversidad de asociados que tenemos”, explica Landart.
La dirigente mutual señala la importancia de promover estos
planteos hacia adentro de cada una de las instituciones, teniendo
en cuenta la gran cantidad de aspectos que se pueden
contemplar. “Desde el campo de la salud, donde podemos
visibilizar con mayor claridad de qué manera lo hacemos,
hasta el servicio de ayuda económica, orientando líneas o
programas específicos que favorezcan la inclusión de la mujer
en el espacio laboral o la equidad en los ingresos, desarrollando
líneas específicas que tengan en cuenta las reales
responsabilidades que todavía no hemos logrado compartir
de manera totalmente igualitaria, como es la tarea de cuidados
en el hogar”, asevera.
Pensar en una economía feminista, o incluir estas temáticas
cuando se trabaja la cuestión de hábitat, por ejemplo, son
grandes desafíos, que según Landart, que se presentan en
esta época. Estas propuestas – afirma- están basadas en el reconocimiento
de la importancia que tiene trabajar desde el
reconocimiento de las realidades inequitativas que aún nos
atraviesan.
Con estas acciones, CAM prepara el terreno para la realización
de un Encuentro Internacional con participación de diferentes
actores de la Economía Social y Solidaria para compartir
experiencias y reflexiones que permitan avanzar en la
construcción de respuestas a una demanda de época: mejorar
los servicios mutuales, crear capacidades para contemplar la
diversidad de necesidades de asociados y asociadas, considerando
las situaciones de inequidad de género.
“Es un desafío que tenemos como Confederación. Desde la
Secretaría de Equidad de Género y desde la Coordinación,
que somos el brazo territorial de la SEG”, señala Nora y destaca
la profunda convicción que existe hacia el interior de la
Confederación en avanzar sobre la temática. Y es que, según
repasa la dirigente, CAM viene realizando un arduo trabajo
al interior del movimiento mutual argentino, que ameritó
la consolidación de una Secretaría de Género, y que viene
avanzando en la conformación de Comisiones de Equidad
de Género en la federaciones y en las mutuales, así como la
realización de acciones positivas para el logro de la paridad
de representación en los cargos de incidencia. Sin embargo,
según aporta, el porcentaje de participación de las mujeres
en los ámbitos de decisión aún es absolutamente reducido,
al no alcanzar los mínimos establecidos por los cupos en la
década del 90.
“Hay todo un camino por recorrer y un proceso de deconstrucción
y de reconstrucción que queremos hacer con una
perspectiva democrática y efectivamente solidaria, al interior
de nuestras organizaciones. Todo esto no es discurso, ni retórica.
Son políticas que la confederación está llevando adelante.
Nosotros no somos una casualidad en la confederación.
Habitamos el mutualismo desde siempre. Hay en el mutualismo
mujeres con sobradas actitudes, cualidades y capacidades.
Pero la realidad es que la estructura estaba conformada
mayoritariamente por varones y hubo una conducción, un
presidente -Alejandro Russo- que tomó la decisión de pensar
el proceso de democratizar la estructura confederativa mutualista.
Esto no se hace con palabras, se hace con hechos”,
agrega.
Equidad de Género en el plano internacional
La CAM también está apoyando a la SEG en el desafío de
generar una articulación latinoamericana. “Hemos ido a Brasil,
Paraguay, Chile, a interactuar con mujeres de Ecuador,
Mexicanas, Españolas, Colombianas. Nosotros no podríamos
estar haciendo esto si no hubiese una definición política de
avanzar hacia una integración latinoamericana y global donde
la participación de las mujeres esté garantizada”. En el
plano internacional CAM asume el compromiso de contribuir
con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, planteados
en el seno de la Organización de Naciones Unidas. En ese
sentido, señala Landart, “las mujeres latinoamericanas luchamos
mucho para incluir la equidad de género y el empoderamiento
de la mujer dentro de esos objetivos. A nivel
global y regional. A nivel nacional, también llevamos adelante
un trabajo que nos dio un reconocimiento que hoy nos
permite discutir la redistribución real de los espacios de decisión,
pero fundamentalmente lo que nos interesa es que en la
medida en que ponemos en funcionamiento o desarrollamos
un servicio se incorpore esta perspectiva particular”, finaliza.
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Se conformó FEDERACIONES
ALIADAS UNIÓN MUTUAL
El jueves 22 de agosto a las 15.30h, en la Ciudad Autónoma
de Buenos Aires, se selló la UNIÓN de cinco de las
más importantes Federaciones de entidades mutuales del
país; movidas por un propósito de beneficio para el sector, su
primer objetivo: el Sistema de Tarjeta Prepaga y de Crédito
Mutual.
Se hicieron presentes a través de sus máximas autoridades:
Federación IAEM, Instituto de Ayuda Económica Mutual,
quien fuera la ideóloga y desarrolladora del Sistema Tarjeta,
trabajando a lo largo de los 2 últimos años en un proyecto que
se transformó en tangible; quien tras muchas reuniones con
Federaciones hermanas y con el propio Instituto Nacional de
Asociativismo y Economía Social, logró contagiar la idea, proponer,
escuchar todas las voces que sumaron generosamente y
finalmente pulir un sistema de utilidad y servicio.
FEMSAFE, Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia
de Santa Fe;
FESAEM, Federación Santafesina de Entidades Mutualistas
“Brigadier General Estanislao López”;
FEMUCOR, Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba;
FEMFASE, Federación de Mutualidades de las Fuerzas Armadas
y de Seguridad.
Las cinco Federaciones designaron sus representantes, labrándose
un Acta en la que se transcribió la conformación
del Consejo Directivo y Junta Fiscalizadora de la flamante
UNIÓN. Eligiéndose como Presidente al Cr Gabriel Francisco
Rey, impulsor del proyecto. Los representantes legales de
las Federaciones suscribieron, ante escribano público, el Contrato
Constitutivo, en el cual constan el Estatuto de la Unión y
el Reglamento del Sistema Tarjeta.
La presidenta de CONAM visitó Chaco
y se reunió con mutualistas de la región
La Presidenta de la
Confederación
Nacional de Mutualidades
de la
República Argentina
(CONAM), Rosa
Rodríguez, junto
al Asesor Regional
Roberto Liska,
acompañó a mutualistas
de Chaco en diversas
reuniones.
En su recorrida por la región,
la Presidenta de
CONAM y el Asesor Regional
visitaron a mutuales
de Resistencia, de
Corrientes, entre otras
localidades, donde pudo
conversar con directivos
y asociados para conocer
más de cerca sobre las necesidades
de cada uno.
Por otra parte, el Asesor
Regional de CONAM invitó
a la Presidenta a una
reunión de directivos de la
Asociación Mutual de Docentes
de la Provincia de
Chaco (AMUDOCH), en
las instalaciones del Camping nuevo de la entidad. En este
sentido, la Presidenta recorrió el lugar y quedó impresionada
por las Instalaciones y los servicios que presta esta
mutual que cuenta con más de 22.000 asociados docentes
en el Chaco.
El Presidente de FEDEMBA
participó en la asamblea de la
Sociedad Tipográfica Bonaerense
de Socorros Mutuos
También en la reunión se abordó el plan de trabajo inicial,
con el detalle de las acciones y pasos que se deberán dar en
primera instancia, desde la conformación de un equipo de
trabajo hasta el punto final de la puesta en marcha de la tarjeta
en las mutuales.
Ya se están recibiendo consultas de entidades asociadas con
interés en la tarjeta mutual, próximamente comenzaremos a
brindar un mayor detalle del desarrollo, características, procedimientos,
etc.; para que cada entidad vaya incorporándose a
esta tarjeta PROPIA, la Tarjeta Mutual.
El Presidente de la Federación de Entidades Mutuales de
Buenos Aires (FEDEMBA), Hugo H. Bozzini, participó en
la Asamblea General Ordinaria de la Sociedad Tipográfica
Bonaerense de Socorros Mutuos, histórica entidad
del mutualismo argentino, en la sede social de la mutual.
Durante la Asamblea se aprobó la Memoria y Balance del
ejercicio nº 162, con la presencia del Consejo Directivo y
de los asociados de la mutual, quienes aprobaron el nuevo
Reglamento del Servicio de Educación y Cultura, un paso
más para continuar con el crecimiento de la mutual y su
historia por muchos años más.
23
Mutualismo Hoy 278

Viene de Pág. 21
de equivocar, pero de ninguna manera
ser egoísta.
M.H.: Como yo no formo parte de
nada de eso, yo hago periodismo
desde otro lado, no sé cómo se maneja;
pero sí sé cómo se juntan…
vos, yo, él, ¿Qué va a venir alguien
de afuera que no sé quién sos? Es
así, y el que diga que no está mintiendo.
H.B.: ¡Pero hay que conocerlos entonces…!
M.H.: Cuando yo te convoco a que
te sumes, algo te tengo que dar…
pero es un sector reacio, es un sector
difícil de conquistar. Conozco el
nacimiento de FEMFASE, de FEMP-
FASP, por ejemplo.
H.B.: Bueno, Toloza me llama todas
las semanas a mí por ejemplo, tenemos
una gran relación, aunque no
lo puedo acercar a la Federación.
M.H.: El problema con esas entidades
es que no se sabe nada de ellas,
¿Qué hacen? ¡No existen para nadie
así!
H.B.: He intentado acercarlas a las
mutuales hacia FEDEMBA y a las federaciones
hacia CONAM, no se olvide
que también soy Secretario de
la Confederación, trabajando junto
a Rosa que es un orgullo tener una
Presidenta que nos permite trabajar
con total tranquilidad –justo hoy
(por el 27/08) está en la reunión de
CONINAGRO, a la que asistió también
el Presidente de la República, y
me llamó a la mañana diciéndome
que estaba emocionada de escuchar
el discurso del Presidente-.
M.H.: Siguiendo un poco con el
tema de FEDEMBA bajo su conducción,
y teniendo en cuenta que se
cumple un año desde que asumió
como Presidente, ¿Qué hizo
FEDEMBA en este tiempo?
H.B.: En este año logramos muchas
cosas. Entre algunas de las cosas
que creo más importantes
es que
hemos sido los
primeros en dar
ideas para la digitalización
del art.
9 en el INAES por
ejemplo, o que
con AMPF estamos
muy cerca
de abrir la farmacia
en la esquina
de la sede. Igual,
yo creo la fundamental,
la que a
mí más me apasiona,
es el tema
de las visitas a todas
las mutuales
que podemos ir.
M.H.: Porque es
una Federación
muy importante
y tiene un caudal
de mutuales importantes; sin escándalos,
sin problemas…
H.B.: Es cierto, grandes mutuales
como Ameport, Focomfa, Pasteleros,
Judiciales, Mutual GAS ¡no sigo
nombrando porque si me olvido de
alguna después se me enojan! Lo
que uno ha pregonado, y es siempre
la misma premisa, que es la de
estar juntos más allá de las diferencias
que puedan existir. Yo puedo
tener un pensamiento político por
ejemplo, pero en el mutualismo no
lo empleo de ninguna manera bajo
ningún punto de vista y con ningún
Gobierno sea del color que sea.
M.H.: ¡Pero se mezcla!
H.B.: Se puede mezclar, pero yo
jamás voy a poner la bandera de
un partido político en una mutual,
porque le hacemos un mal, nosotros
representamos a distinta gente que
tiene distinto pensamiento, y cada
cual puede tener el pensamiento
que sienta y nadie va a imponer sobre
el otro su pensamiento político.
Tengo una primicia para darle, aunque
no sé si la va a publicar o no…
M.H.: Yo publico todo, después que
se haga cargo el que lo dijo.
H.B.: Bueno, Juan Carlos Rodríguez,
del Círculo de Suboficiales de
la Prefectura Naval Argentina, me
ha dado una alegría muy grande,
porque es alguien que también trabaja
siempre con nosotros, al contarme
que luego de una nueva elección
donde hubo una única lista,
Juan Carlos se va a hacer cargo de
la Vicepresidencia a partir del mes
de Noviembre. Eso es una novedad,
de hecho no lo sabe nadie todavía
hasta que ellos no lo publiquen.
M.H.: En el Círculo, yo tengo mucho
trato con Juan Miguel Fleyta
y con Gabriel Sampietro, de quien
pienso que va a ser el próximo Presidente
de la FEMPFASP, digo yo,
es mi candidato.
H.B.: No conozco tanto, pero tengo
entendido que alguien en algún momento
puso sobre la mesa la idea de
que se asociaran a CONAM, y que
habían resuelto no asociarse ni a la
CONAM ni a la CAM, ni cuando
existía la MAC.
M.H.: Nooo, no quieren saber
nada…
H.B.: Pero bueno, uno obviamente
es respetuoso de eso. Yo lo que digo
y considero, es que hay dos confederaciones;
una que seguramente
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es mucho más grande que nosotros
cuantitativamente, pero yo estoy
orgulloso de estar en CONAM, porque
sé lo que pensamos, sé cómo
actuamos, y la base y lo íntimo de
la mutual a mí me interesa muchísimo.
Entonces, en FEDEMBA trato
de inculcarles esto a todo el Consejo
Directivo y yo creo que nos va
dando resultado. Si Dios quiere, de
a poquito, a pesar de las dificultades,
a pesar del momento, estamos
creciendo –hoy puedo decir que ya
tenemos 80 mutuales- y en la conducción
de nuestra federación, no
hay un dirigente que cobre un peso.
M.H.: ¿Y cómo manejan ese tema de
los números en esta economía tan
difícil?
H.B.: Bueno, nosotros tenemos por
ejemplo a nuestros empleados, Diego,
Emanuel, Ana; tenemos los gastos
comunes, gastos del edificio, etc.
Todos tienen gastos, y nosotros por
ejemplo, cuando vemos que alguien
no puede pagar su cuota social, ahí
tratamos de ayudar, de mantener
una cuota social baja, o le buscamos
la manera; no a todas las mutuales
les sobra el dinero.
M.H.: Conozco FEDEMBA también,
he visto su historia y la he vivido.
H.B.: No he vivido la época de Sarría,
por ejemplo; eso me lo han contado,
esa parte de la historia. Sí lo
conozco a Alberto Salom, a Manuel
Balea Reino, entre otros a quienes
me une una gran amistad.
M.H.: Vendría a ser su período el de
la gente más joven…
H.B.: No sé si nosotros seremos jóvenes,
pero sí una cosa que hemos
hecho es promover el recambio generacional,
y darle más espacio todavía
a la mujer. Tenemos muchas
mujeres en el Consejo Consultivo.
M.H.: ¿Son mujeres directivas o empleadas?
H.B.: Están dentro de las estructura,
pertenecen a distintas mutuales
nuestras, y forman parte además de
la Comisión de Género de la federación.
Y justamente que decía del recambio,
tenemos también la Comisión
de Juventud, a pesar de que no
tenemos tantos jóvenes de 18 o 19
años, pero también estamos insertos
en eso y participamos fundamentalmente
en Odema que muchas veces
hacen Encuentros sobre el tema.
M.H.: Es raro que no apareciera
Odema, porque Odema está siempre
ligado a FEDEMBA, a Protección,
a CONAM…
H.B.: Bueno, yo tengo la suerte de
saber cómo Alfredo ideó todo esto,
cómo lo planificó; y hoy gracias a
Dios tenemos 21 países de América;
dentro de dos semanas vienen a
hacer pasantías acá, donde también
hay muchos inscriptos de nuestra
federación. Eso es muy bueno porque
es interesante el intercambio;
hay cosas en las que el mutualismo
argentino está mucho más desarrollado,
no hay dudas, pero también
hay cosas de otros países que nos
pueden servir a nosotros.
M.H.: ¿Tiene algún ejemplo de lo
que aportan las experiencias de
afuera, del mutualismo de otros
países?
H.B.: Los microcréditos, de los pequeños
créditos en lugares carenciados,
Colombia ha hecho una evolución
impresionante; en vivienda,
Ecuador está espectacular en ese
tema –nosotros por ejemplo en vivienda
tenemos en Mendoza una federación
conducida por Isidro Silva
y que tiene 17 mutuales dedicadas a
vivienda-.
M.H.: Le iba a preguntar, ¿En Colombia
apoya el Gobierno a las entidades?
H.B.: No sabría decirle exactamente
en qué medida, pero tienen relación,
sí; hace 3 o 4 años tuvimos
una asamblea allá y había gente del
Gobierno participando.
M.H.: La Presidenta de AMA y vice
de AIM, la Dra. Elisa Torrenegra,
ella perteneció al Gobierno colombiano,
en la primera etapa apareció
en el Ministerio de Salud. Ahora es
parte de una entidad privada de salud.
H.B.: Bueno, nosotros acá no tenemos
eso; nosotros cuando hacemos
algo lo hacemos para la gente nuestra
–vuelvo a nuestra mutual- y a la
gente que podamos alcanzar. Hay
muchísimo para hacer. También debemos
decir que hay sectores que
siempre están tratando de instalar
en la opinión pública y del Estado,
que se hable mal de las mutuales,
yo creo que es porque saben que
cumplimos un rol muy importante.
Usted sabe, cuando se hizo este último
relevamiento nacional de datos,
quedó plasmado lo que significa el
sector para el país.
M.H.: Pero eso ¿A quién le importó?
Salgamos del sector, porque
siempre nos hablamos entre nosotros,
nos dedicamos a nosotros, los
discursos son entre nosotros…En la
conferencia de prensa de presentación
de las propuestas a los candidatos,
también, éramos solo nosotros,
nacional ningún medio. Yo me
atreví a preguntar para qué sirve
eso y a quién se lo van a presentar…
H.B.: En la anteúltima reunión antes
Continúa en pág. 26
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viene de pág. 25
de que saliera yo estuve presente,
Alfredo me pidió que vaya con él.
M.H.: Es que yo veía la foto que salió
publicada en la nota y me preguntaba,
¿Fue Russo a alguna reunión,
fue Rosa, fue alguien o sólo
los de esa foto a quién muchos no
conozco quiénes son?
H.B.: En esa reunión que le digo, estaban
tanto Rosa como Russo, además
de otra gente como el Presidente
de Odema y la UMM –que creo
que no es poco-; pasa que esa foto
que salió publicada no es de la última
reunión cuando estaban todos.
M.H.: Yo veía esa foto, y sin desmerecer
a nadie de los que estaban
presentes, pero ¿Dónde estaban las
cabezas de confederaciones? Y esa
es la foto que mandaron, que circuló
en las noticias…deberían haber
puesto una foto con los principales
actores creo yo. Y usted me dice
que estuvo Odema representada,
pero en la Argentina Odema no es
importante, reconocido por el propio
Presidente, me lo reconoció y lo
pude publicar.
H.B.: Tal vez no le dan la importancia
que se merece, porque importante
es.
M.H.: Ojo, AMA es más vieja que
Odema y tampoco, desde que estoy
en el mutualismo que AMA está
empezando…
H.B.: Son instituciones que tiene
su importancia para el sector, y lo
importante siempre en esas entidades
y en cualquiera, es que seamos
siempre democráticos, que participemos
con buena fe, con buena intención,
y siempre en función de los
dueños de las mutuales –nosotros
no somos los dueños de las mutuales,
los dueños son los asociados- y
en función de eso tenemos que tirar
para el mismo lado y no nos tenemos
que pelear.
M.H.: Yo cuando he sido dura, lo he
sido porque han sido duros conmigo
–cuando empecé, por ser la única
mujer me querían voltear-, y lo que
logré me costó muchos años, pero
siempre he intentado ser justa.
H.B.: No estaba enterado de eso…
M.H.: Pero bueno, lo pasado pisado
como dicen, cambiemos de tema y
vayamos a algo más feliz, quisiera
saber un poco más del Bozzini persona,
de su familia.
H.B.: Bueno, yo tengo una familia
hermosa. Casado con hijos. Alicia,
mi compañera y que me ha permitido
dedicarme a esto, vivo a 100 km
de acá y no es fácil soportar que esté
afuera todos los días tanto tiempo.
Tengo 3 hijos, Andrea, Soledad y Sebastián,
los cuales nos dieron 7 nietos.
Tengo por suerte todavía a mi
madre, a mi padre lo perdí de muy
joven. Mi familia es claramente algo
muy preciado que tengo, mi mujer
es quien ha hecho el mayor esfuerzo
para que yo pueda estar en esto,
pero sabe que me apasiona el mutualismo.
M.H.: ¿Por qué el mutualismo es un
movimiento de hombres?
H.B.: No, no creo eso. Nosotros hemos
incorporado mucho a la mujer,
mucho.
M.H.: A mí me hablan de eso y yo
no lo veo, no las siento, no las escucho…
H.B.: El claro ejemplo es Rosa, presidenta
de una Confederación, y
nosotros estamos orgullosos de su
conducción por quién es y por cómo
trabaja. Es una mujer muy ocupada
también por todas sus responsabilidades,
y que a pesar de eso se haya
involucrado también en Odema y
la UMM –llegando a ser nombrada
Tesorera de la entidad mundial- es
algo digno de remarcar.
M.H.: ¿Y la UMM? Eso todavía no
llegó a ningún lado…
H.B.: Recién empieza; recuerde que
cuando Odema recién empezaba
también resultaba difícil y fue luego
avanzando; la UMM recién empieza
pero ya está en camino.
M.H.: ¿Pero para qué tantas? Se divide,
se divide, se divide. No sirve
eso.
H.B.: Yo creo que no es dividir; yo
creo que es visibilizar y decir estar
presente y mostrar quiénes somos.
Hemos tenido mucho apoyo internacionalmente,
muchas veces más
que en Argentina, es la verdad. Podemos
tomar como ejemplos a Bachelet
cuando era Presidenta o las
Naciones Unidas, donde siempre
tenemos una puerta abierta porque
ven que somos una cosa seria y responsable.
M.H.: ¿Y en qué beneficia eso al mutualismo
argentino?
H.B.: Yo creo que les sirve más a las
mutuales de otros países que a las
argentinas, estoy convencido.
M.H.: El mutualismo argentino es
un ejemplo.
H.B.: Yo estoy seguro que sí, pero
no por eso tenemos que ser egoístas
de no estar ayudando y compartiendo
con otros países, donde se ha
luchado y se ha tratado de meterlo
en otros países para que puedan tener
una legislación –aunque no sea
como la nuestra- que los ampare y
los cubra, porque la mayoría no la
tiene.
M.H.: ¿Usted conoce en Latinoamérica
cuál es el país que más se pudo
desarrollar con la intervención de
Odema?
H.B.: Odema ayudó mucho a Paraguay
sobre todo, parte de Chile,
México en algunos cambios; Paraguay
por ejemplo, ha mejorado muchísimo
gracias a Odema. No estoy
metido en el detalle, pero estoy absolutamente
seguro que hay lugares
donde se ha ido y se ha ayudado, y
otros donde no se ha conseguido,
obviamente, en Perú pasa eso por
ejemplo; en Bolivia hemos tenido
muchísimas capacitaciones en favor
del mutualismo de Bolivia, y no es
que crea que esos países sean menos
que nosotros, pero a lo mejor no tienen
ni han tenido la suerte de tener
Gobiernos que los hayan ayudado a
crecer, y han aprendido mucho de
Odema, y creo que eso hay que hacerlo
notar porque son logros.
M.H.: Claro que sí; y mañana serán
ya sin Alfredo tal vez, y sin otros,
pero los que sigan deberán continuar
ese trabajo y esos logros, eso es
lo importante, que sigan.
H.B.: Esto es algo que a uno lo apasiona
y que lo quiere, porque nos
gusta. Para mí estar con un dirigente
o un asociado y tener una charla
con ellos es la base de todo el trabajo
que hacemos. Es algo que me
emociona; por ejemplo cuando fui
a visitar a los imprenteros, ¡cuando
vi esa biblioteca! ¡Desde 1837,
tienen la matrícula 9! Estar dentro
del mutualismo y ver esas cosas es
emocionante. Y ellos se sentían también
felices y orgullosos de que uno
como Presidente de la federación
estuviera ahí acompañando, les veía
las caras y me daba cuenta. Eso a mí
me emociona y me apasiona.
M.H.: Gracias por la charla y la posibilidad
de que todos puedan conocerlo
un poco mejor a través de
estas palabras.
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Fuente: Diario La Nación
Macri le ratificó al campo que no subirá las retenciones
El 20 de Agosto, Macri y el ministro
de Agricultura, Ganadería y Pesca,
Luis Etchevehere, estuvieron durante
40 minutos con Carlos Lannizzotto
(Coninagro), Carlos Achetoni (Federación
Agraria Argentina), Dardo Chiesa
(Confederaciones Rurales Argentinas),
y Daniel Pelegrina (Sociedad Rural
Argentina), quienes le entregaron un
documento de 14 políticas para el agro.
Macri firmó el documento que le entregó
la Mesa de Enlace. El campo les
presentará el mismo paper al resto de los
candidatos. Los dirigentes también verán
a Roberto Lavagna.
“No hay cambios (en las retenciones)”,
fue la respuesta de Macri ante una pregunta
sobre una eventual suba de retenciones.
El presidente de la Rural dijo que
fue él quien le consultó al jefe de Estado
por los rumores respecto de un aumento
de 4 a 6 pesos por dólar en las retenciones.
Para Iannizzotto, el Presidente fue
“contundente” en cuanto a que las retenciones
no se van a modificar, pese
a que es posible que algunos gobernadores,
inclusive del oficialismo, insistan
con esa medida tal como ocurrió el año
pasado.
En julio de 2018, en plena crisis financiera,
Macri expresó ante la Mesa de Enlace
que no pensaba subir los derechos
de exportación. Sin embargo, a los dos
meses terminó aplicando el esquema de
3 y 4 pesos por dólar no solo al campo
sino a todos los sectores de la economía.
“Le expusimos el contenido del documento
(de 14 puntos) que es mirar hacia
adelante con la institucionalidad
que el campo necesita y la necesidad de
tener un acompañamiento del Gobierno
para construir previsibilidad”, agregó
Pelegrina ante los medios acreditados
en la Casa Rosada tras el encuentro.
El Presidente, según dijeron los representantes,
avaló las políticas que le
presentaron y firmó el documento, que
incluye un fuerte pedido para que se
disminuya la presión impositiva, además
de seguir avanzando en obras de
infraestructura.
Los dirigentes del agro alertaron que
no estaban dispuestos a tolerar una
vuelta a políticas de intervención como
las que aplicó la expresidenta Cristina
Fernández de Kirchner, trabando las
exportaciones de carne, maíz y trigo, entre
otros productos.
En este contexto, en el encuentro en el
despacho presidencial Macri ratificó
que no tocará las retenciones y que está
comprometido con el esquema de baja
de las retenciones previsto para el año
que viene. El esquema de 3 y 4 pesos
por dólar tiene como fecha de finalización
diciembre de 2020.
“Nos encontramos con un candidato y
Presidente que conoce las propuestas
(de la Mesa de Enlace)”, afirmó Pelegrina.
En un momento, el dirigente se cruzó
con el nuevo ministro Hernán Lacunza
e intercambió un saludo.
El presidente Mauricio Macri recibió a la
Mesa de Enlace y les ratificó a sus dirigentes
que no hará cambios en el esquema de
retenciones al campo
Respecto del momento actual, Iannizzotto
indicó que Macri se mostró dispuesto
a “salir con todo” de cara a las
elecciones de octubre próximo para
tratar de revertir la derrota en las PASO.
Agregó que el Presidente se expresó afligido
porque en septiembre la inflación
volvería a ser alta tras la devaluación.
Para cerrar, comentó: “Fuimos con las
4 entidades y puntualmente le hicimos
esta pregunta porque ya sabíamos que
era uno de los temas centrales. Él fue
espontáneo, claro, y concreto que no iba
a haber modificaciones en la política de
retenciones que actualmente se está aplicando.
Además ratificó el documento
que nosotros le hicimos entrega que mira
hacia la próxima gestión, hacia una política
sobre el tema que nos ocupa, agroindustrial
y en ese documento que él suscribió
está manifestado que no estamos
de acuerdo con una política tributaria
que tenga como centro las retenciones en
la política agroindustrial y en general”.
“Horas más tarde estuvimos con el candidato
Roberto Lavagna y le llevamos
las mismas propuestas que le entregamos
al presidente”.
“Miramos al futuro, basados en una
política de producción, trabajo, empleo
en donde haya otro esquema financiero
y tributario”. “El campo en la argentina
no es uno, el campo en al argentina tiene
una extensión y diversidad de producciones
en las cuáles la incidencia
del tema cambiario, retenciones, tributario,
financiero, incide de diferentes
formas”; “porque algunos son comodities,
otros no, porque las producciones
regionales su producción en su 80% se
venden en el mercado interno por lo
tanto tiene otra forma de repercutir las
medidas macro que se retomen. Las
economías
provinciales
en estos últimos
2 años se
han sentido
abandonadas
porque el sistema
tributario
ha sido
muy grande y
no ha habido
créditos para
llevar adelante
las producciones”.
Entrevista televisiva al
Presidente de CONINAGRO,
Carlos Iannizzotto
Asimismo, la mañana del 21 de agosto
el presidente de CONINAGRO Carlos
Iannizzotto atendió en su despacho a
un móvil del canal América. En diálogo
con Antonio Laje, Iannizzotto insistió en
“crear una sinergia entre lo público y lo
privado para generar políticas de Estado,
no de un periodo electoral, sino de
10 a 15 años que busquen restablecer el
potencial del mercado agroindustrial argentino,
que tiene mucho futuro”.
Fuente: Coninagro
CONINAGRO pide pausa
y diálogo e insiste con un
acuerdo político
Estamos seguros que los acuerdos y el diálogo
son los instrumentos para salir adelante
en este momento. Apostamos a salir
juntos y repensar la salida productiva.
Estos momentos de inestabilidad requieren
del aporte y la unidad de todos los
argentinos.
Nos parece muy positivo actitudes políticas
de esta semana, el gesto del presidente
en ejercicio con medidas como
IVA 0% para alimentos básicos y también
interesante la propuesta de Roberto
Lavagna de pausar la campaña, para
atender los temas urgentes del país.
Nos parece constructivo. Pausar los
ánimos, pausar para encaminar. Encaminar
un diálogo político con una mesa
de consenso en busca de acuerdos básicos.
Una mesa que nos permita poder
conocer la voluntad de integrarnos al
mundo a través de cadenas regionales
productivas, a la vez de recuperar
el mercado interno, dando protección a
los bolsillos dañados de los argentinos.
Y prepararse para que algunas medidas
de alivio lanzadas por el gobierno puedan
perdurar después de 90 días, eso
nos va a facilitar no crear un problema
mayor para después de las elecciones.
Dar tranquilidad y confianza al mundo
y los mercados, pero sobre todo a los argentinos,
empieza por el diálogo. ¿Por
qué esperar 3 meses? Porque no empezamos
a dialogar ahora sobre temas que son
centrales y que vamos a tener que hacer
gane quien gane, por ejemplo, una posible
renegociación con el FMI. Dialogar, la
herramienta para cuidar a los argentinos.
No es la primera vez que CONINA-
GRO apunta al diálogo y a los acuerdos
para salir adelante de la difícil situación
de las economías regionales.
El 8 de mayo de este año CONINAGRO
expresaba a un diario capitalino la importancia
de un diálogo para provocar
acuerdos básicos para la formación de
políticas públicas de Estado que den previsibilidad
a la agroindustria. Desde el
organismo aseguraron que esto ameritará
un gran esfuerzo de la sociedad y un método
consensuado de trabajo para aportar
a políticas orientadas a la producción y el
trabajo.
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Entrevista con el Presidente de CAM,
Lic. Alejandro Russo
En un mano a mano con el
Presidente de la CAM, y con la
presentación del paper -junto a
las confederaciones referentes
del sector- a los candidatos a
las próximas elecciones recién
sacado del horno, pudimos
preguntar lo que la conferencia
de prensa no nos dio tiempo…
Noemí Gladys Gorriz- M.H.-: Bueno,
antes de empezar usted me hacía preguntas,
ahora es mi turno de preguntar.
¿Cómo está el país?
Lic. Alejandro Russo: Muy, pero muy,
pero muy complicado; muy complicado
en muchísimos aspectos, económico
es el más visible, el político también.
Estoy convencido que este plazo que
queda desde las PASO hasta las elecciones
de Octubre es extremadamente largo.
Tenemos un candidato a Presidente
que ganó con mucha holgura las PASO
y, con muchas chances de que sea el
Presidente, pero no lo es. Hay decisiones
económicas que tomar, cada argentino
necesita trabajar todos los días, hay
un marco de incertidumbre general, y
evidentemente, el sector tampoco escapa
a una situación de esa naturaleza.
M.H.: Ese candidato del que estamos
hablando, lo conocemos y fue Gobierno,
porque fue el Jefe de Gabinete de
Néstor Kirchner en un periodo de 4
años que calmó las aguas, que equiparó
la economía, y que había dejado
un país ordenado. Después fue crítico
con el Gobierno de la Sra. Fernández de
Kirchner. ¿Qué se espera entonces de
él, si en aquel momento el sector no fue
reconocido, no fue tenido en cuenta?
Son 10 años, 12, ¿Por qué pensar que
ahora van a cambiar?
A.R.: Yo le respondo con otra pregunta,
yo tendría que evaluar ¿Qué hizo ese
candidato en esos 4 años de gestión,
en ese Gobierno, en contra del sector?
Yo no he recibido como parte del sector
agresiones en ese tramo.
M.H.: Entonces pasó sin pena y sin gloria…
A.R.: No, no es sin pena y sin gloria,
al contrario; yo debo decir de que hoy
por hoy, también hay un Gobierno, que
Russo: El país está muy,
pero muy,
pero muy complicado;
muy complicado en
muchísimos aspectos,
económico es el más
visible, el político
también
tampoco alcanza a visibilizar al sector;
entonces eso también hay que tenerlo
en cuenta. Y también no es menos
cierto que en el año 2017 y en el 2018,
tuvimos dos proyectos legislativos que
se pretendía gravar con Ganancias, y es
con este Gobierno. Entonces son condimentos
a tenerlos en cuenta tanto en
un caso como en otro caso, y me parece
que eso hay que charlarlo.
M.H.: De todos los Gobiernos, éste fue
el más duro contra el sector, porque
intentó poner condiciones que para el
sector eran devastadoras. Dejando esas
puertas abiertas, y habiendo varios
proyectos dentro del Congreso dando
vueltas, creo que hay un gran peligro
para el sector; porque con una Ley vieja,
a lo mejor antigua -y con todos los
adjetivos que se le quiera poner- por
ahora esa Ley los contiene, los defiende,
y es peligroso tocarla.
A.R.: Totalmente de acuerdo con usted
Gladys, totalmente de acuerdo. Ambas
leyes, la del sector mutual como
la del sector cooperativo, fueron dos
leyes de Gobierno de facto; y hoy tenemos
que defenderlas y mantenerlas,
son dos leyes que dan organicidad
institucional, nos posibilita los servi-
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cios que tenemos y brindamos; ¿Qué
es perfectible? Todo es perfectible, todo
marco normativo es perfectible, pero
tenemos una posición al menos desde
la CAM –y hablo solamente por la
Ley de Mutualidades- que es tratar de
no modificar en absoluto el proyecto
legislativo. Esa es la posición nuestra,
creemos que entramos en una zona de
riesgo que a veces el legislador –con
buena intención, con buen ánimo de
modificar- modifica o puede modificar
artículos que puedan lesionar la vida
institucional y económica y social de
estas organizaciones. Fíjese, y usted lo
sabe perfectamente bien, que cuando
un proyecto legislativo ingresa a la
Cámara de Diputados o de Senadores,
dejó de ser propiedad y autoría de ese
Legislador, para ser un proyecto de todos
en la Cámara; y hay legisladores
que con buen tino y con una visión
que hay que respetarla, pueden llegar
a perjudicar al sector. Por eso digo hay
momentos y momentos. Consideramos
que este momento no es prudente
tocar la Ley.
M.H.: Estoy de acuerdo y ojalá lo puedan
lograr. No sé cuál es el diálogo de
ustedes con los legisladores, ni quiénes
son los legisladores con los que hablan;
siempre me ha parecido que el grupo
afín a charlar con el sector –que es la
Comisión de Asuntos Cooperativos y
Mutuales- cuando llega el momento de
finalizar su período son los que entendieron;
y cuando están en el mejor punto
de la conversación, llega fin de período
y se tiene que ir y vienen los nuevos
y otra vez hay que empezar. ¿Es así?
A.R.: Bueno, nosotros como sector podemos
decir que desde hace más de dos
años tenemos un vínculo muy especial
con todas las bancadas y con todos los
Diputados y Senadores. En este caso,
este año cambia el 50% de la Cámara,
con lo cual lo que hicimos fue un trabajo
de internalización pero en este momento,
cuando todavía son candidatos,
para que cuando lleguen a la Cámara
sepan quienes somos; y el espíritu de
este documento era ese. El espíritu de
Russo: “Desde la CAM
tenemos una posición
al menos –y hablo
solamente por la Ley
de Mutualidades- que
es tratar de no modificar
en absoluto el proyecto
legislativo. Estamos en
una zona de riesgo...”
este documento que las 8 organizaciones
confederativas entregamos el día
22 pasado a los medios y demás –lo
entregamos anteriormente también a
los candidatos- es casualmente trabajar
con los candidatos antes que asuman,
porque tenemos que ganar ese tiempo
valioso.
M.H.: ¿Y en todas las provincias lograron
eso?
A.R.: En casi todas las provincias lo hemos
logrado.
M.H.: Yo lo que veo en los anuncios o
en la prensa, es que algunas Federaciones
como Córdoba o Santa Fe, que tienen
muy buena relación con el Gobierno
–Schiaretti en Córdoba por ejemplo,
que es muy querido- y con los legisladores
porque veo las reuniones. De los
demás, son fantasmas, no se sabe nada;
no tienen página, no tienen teléfono, no
se sabe dónde están…
A.R.: Lo que pasa es que nuestro
país es muy extenso Gladys, y
hay idiosincrasias particulares por
cada región. La relación, por ejemplo,
que hay con los Diputados y
Gobernadores del norte y del sur del
país, es mucho más amena y flexible.
M.H.: ¿Son diferentes o tiene puntos en
común?
A.R.: No, lo que digo es esto. La relación
que tienen los dirigentes mutuales
o cooperativistas con el Gobierno de sus
provincias en el norte y sur del país, es
mucho más doméstica en el buen sentido,
afectiva, cálida, cotidiana, que la
que podemos tener en Córdoba, Santa
Fe y Buenos Aires, que son provincias
más grandes y con lo cual no existe un
vínculo tan simple como en los otros
casos. Por lo tanto tenemos que trabajar
mucho nosotros en estas provincias
para vincularnos con los Diputados y
Senadores y candidatos a Gobernadores
y Ministros; que esa situación no se
da en el norte o en el sur. No es que no
exista vínculo, sino que la relación interpersonal
es distinta en ambos casos.
Ellos se juntan en aeropuertos, hablan
con el Gobernador o Diputados como
estamos hablando usted y yo, y eso es
muy positivo, entonces ellos tal vez no
tienen la necesidad de publicar las reuniones
o de trabajar de otra manera,
a ellos les va bien de esa manera; es la
idiosincrasia que tiene el norte y el sur.
Insisto, la región centro tiene otras características,
que esos vínculos hay que
formalizarlos, cultivarlos, mantenerlos
de otra manera muy distinta.
M.H.: También está el hacer de cada
Presidente de las federaciones o de
mutuales, unos son más políticos que
otros, tienen más actividad –en el sur
está Martínez, está Schvemmer por
ejemplo-, que tienen una gran labor
de trabajo, que se mueven, que son
conocidos, que no solamente en tiempos
electorales han trabajado, sino año
tras año completo, y que lo muestran,
lo visibilizan. La Pampa también con
Carlos Nemesio y Rodrigo Genoni, en
el norte a Pavlicich, en Chaco, a Carlos
Gómez, -una gran trabajadora es Marta
Galeano de Formosa, no de ahora, de
siempre, con gran relación con el Gobierno
y siempre muestra lo que hace
desde el mutualismo, lo político lo dejo
pasar- Santa Fe tiene a Carrizo y toda
su gente que siempre fueron bravos en
la Brigadier López, Rosario a Rosetti…
A.R.: Me asombra cómo tiene el mapa
político tan presente la verdad…
M.H.: Brigadier de hecho cambió la
CAM.
Continúa en pág. 30
29
Mutualismo Hoy 278

viene de pág. 29
A.R.: ¿Cambió la CAM?
M.H.: Claro. Brigadier hizo que se fuera
Sarría; yo estuve ahí junto con Graciela
Ortiz y el Lic. Martínez y presenciamos
todas esas cosas, conocíamos todo eso.
Por eso digo, brava fue y es Brigadier
López; la única Federación que vino
a Buenos Aires teniendo contadores,
abogados, un juez, escribano, plata tenían
de todo, tenía de todo dentro de
esa Federación, y eso fue el cambio de
esta bendita CAM –para bien o para
mal, qué se yo-
A.R.: Para bien. Para bien.
M.H.: Es una etapa que yo vi como partían
en dos a la CAM. La CAM de antes
donde había también como una comisión;
después la CAM machista con el
correntino Monzón, que no quería a las
mujeres, no le podías hacer ni una nota;
y un día ahí llegó Ternavasio y hubo
una debacle total. Sentada he visto volar
carpetas, discutir, querer pegarse,
por las mismas cosas que está haciendo
y ha logrado hacer usted hoy; mire
cómo evolucionó. Que la tarjeta, que el
turismo, que esto, que lo otro; mentes
cerradas y obtusas ayer… ¿Hoy, por
qué lo logró Alejandro Russo?
A.R.: Yo creo que es imprescindible la
integración social del sector, la integración
económica del sector, y la integración
de política institucional; son tres
factores que hoy no es uno sin el otro.
La integración económica también da
poder y genera la integración institucional;
es fundamental que seamos un
sector en que las entidades de segundo
y tercer grado tengan recursos también,
porque si no vamos a ser entidades
federativas y confederativas pobres,
cuando en algunos casos hay muchas
mutuales ricas. Entonces la idea es trabajar
en todo lo concerniente a la parte
económica –que también integra- y la
parte social –que también integra- el
fortalecimiento del sector; y eso en su
momento siempre se explicó de esa manera,
lo que pasa es que hay momentos
coyunturales del país donde algunas
ideas tienen funcionalidad y otras que
no. Esto que pasó el día 22 de Agosto,
más importante que el documento, fue
la integración en esa mesa de todo el
sector cooperativo y mutual, donde en
cada uno de los casos puede haber no
coincidencias…
M.H.: ¿Para la foto nomás?
A.R.: No, no, no solamente para la
foto, porque nosotros nos venimos reuniendo
todos los meses. Me refiero a
que esa mesa –si bien en algunos casos
tiene disparidades de criterio de cada
organización- en ese caso estamos todos
juntos, y todos juntos diciendo
“presente” y “Este es nuestro sector y
lo vamos a defender”.
M.H.: Yo cuando hice la pregunta y dije
“Miño dijo que no”, ¡Miño dijo que no!
Aunque me lo haya negado, yo lo estaba
mirando.
A.R.: Yo no lo vi honestamente porque
estaba ubicado al costado.
M.H.: Hablaba Guarco y Miño hacía
que no…Miño es un ser para hacerle
un reportaje extraordinario. Es un sector
que es muy crítico con el Gobierno,
porque recibe con una mano y critica
con la otra; reciben mucho de Desarrollo
Social, mucho, y él tiene convenios
con Desarrollo para sus cooperativas.
Pero es Kirchnerista de Néstor, es su
esencia y por eso lo respeto, porque no
lo niega ni nunca lo negó. Cambiando
de tema, ¿Qué siente CAM cuando
anuncia sus últimos proyectos –que
siempre fueron criticados- y vuelven a
ser criticados? ¿Le importa algo o no le
importa nada las críticas?
A.R.: ¿Por quién son criticados?
M.H.: Y por algunos…
A.R.: Nombres…
M.H.: Y vamos a los periodistas, la
prensa.
A.R.: ¿Periodistas en plural o periodista
en singular?
Russo: Yo creo que es
imprescindible la
integración social del sector,
la integración económica
del sector, y la integración
de política institucional;
son tres factores que hoy
no es uno sin el otro.
M.H.: En plural le digo.
A.R.: Deme nombres, algún ejemplo…
M.H.: Yo misma he criticado, ha criticado
también Martos, y bueno, después
no hay más periodistas…
A.R.: No, no…hay periodistas; cuando
hablamos en general tenemos que circunscribir;
yo no escuché ninguna crítica
del sector –que es lo que a mí más
me importa-. Es criticado por varios me
dice, pero ¿Por quién?
M.H.: Tal vez no es que no haya críticas,
sino que las hay pero no se las dicen
de frente…
A.R.: A nosotros en la mesa de CAM,
que es lo que nos importa, que es la dirigencia
que está, no nos llega ninguna
crítica de esa naturaleza.
M.H.: Se ve son muy obedientes en
CAM…
A.R.: Obedientes no sé, cada uno tiene
su visión y su opinión. Si hablamos del
periodismo, hablamos de un periodista
o hablamos de los periodistas del sector.
Si hablamos de un periodista, bueno,
tendrá su posición y él sabrá lo que
dice y cómo lo dice.
M.H.: Lógico, se hace responsable de
lo que dice. Pero yo pregunto qué siente
la CAM frente a eso. ¡Si es nada, me
contesta nada!
A.R.: No es eso. Nosotros estamos convencidos
en la CAM que el camino es
este, el camino de la integración económica,
social e institucional; es el camino,
no me queda la menor duda.
M.H.: Yo a veces digo, a mí nunca me
llamó nadie de CAM para decirme
“Esto no lo escribas, esto no lo pongas”…
A.R.: Y no lo haría nunca.
M.H.: Entonces digo, yo trabajo con
libertad siempre; y con la CAM y con
el INAES –con quien me he peleado
fuerte en algún momento- y con todos
y nunca me dijeron que no ponga algo.
A.R.: Yo puedo o no coincidir con cosas
que usted escribe, se lo he dicho, pero
no voy a decir “no lo ponga”; usted está
en su derecho, usted, Martos, y quien
quiera para poner lo que considere. A
mí me gusta mucho que fundamenten
las cosas que se escriben.
M.H.: Lógico…
A.R.: Pero en el caso puntual este, yo
insisto que para nosotros este es el camino,
estamos convencidos de eso, y
para mí que haya proyectos económicos
va a garantizar el esquema social
que tenemos que garantizar, y nos va a
dar la libertad para manejar recursos y
defender al sector.
M.H.: En este momento (28/08/2019) se
está desarrollando en la Cámara de Diputados
en el Congreso la convocatoria
de COOPERAR y yo estoy acá charlando
con usted. ¿Significa eso que no fue
la CAM?
A.R.: Hemos mandado representantes
nosotros; yo no pude asistir porque recibí
a los Vice Cónsules de España y de
Italia y la reunión se prolongó. La idea
mía era poder estar a las 14 hs allá y
luego poder llegar a tiempo para esta
reunión con usted. No pude asistir personalmente
pero concurrieron representantes
de la Confederación.
M.H.: ¿Era correcto ir?
A.R.: Yo creo que sí aunque en el sector
mutual no tenemos en este momento
ninguna intencionalidad de que se modifique
nuestra Ley.
M.H.: Guarco y Form me dijeron que
ellos habían invitado al INAES, y no
es cierto; el Dr. Collomb me dijo que
no los invitaron, que cuando ya estaba
todo armado recién ahí les preguntaron
si el INAES quería ir. Y yo le tengo que
creer al Dr. Collomb.
A.R.: Yo la verdad que desconozco ese
hecho.
M.H.: Y le digo algo, Gabriel Martos,
dijo que no tenían por qué invitarlos.
A.R.: Desconozco si hubo o no hubo
invitación, no puedo opinar porque no
estoy al tanto.
M.H.: Yo lo publiqué, y no porque esté
loca y me quiera poner gratuitamente
a Guarco en contra o a COOPERAR,
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pero me lo afirmaron desde el INAES…
Es raro, es muy raro; sé que hay una
relación cortante ahora, no sé. Bueno,
mañana (por el 29/08) ¿Va al evento de
INAES y FAMSA?
A.R.: ¿Cómo no voy a ir al evento si es
una federada, FAMSA, que en el marco
de un convenio con el INAES, se ha
podido hacer un trabajo excelente y
fantástico de relevamiento que es una
clara alianza estratégica entre el sector
y el organismo? Es por eso que adelantamos
la reunión de CAM para que
todos puedan participar. Me interesa
de sobremanera que esos datos estén
cuanto antes en la calle.
M.H.: Bueno, me alegro. Ahora voy a
hacer tres preguntas más cortitas como
para ir cerrando…, sus Federaciones
¿Están todas en orden, tiene todo en
regla, quedó alguna afuera del relevamiento?
A.R.: Yo entiendo que no…
M.H.: ¡Pero no me diga “Yo entiendo
que no”! Usted como Presidente de la
CAM tiene que saber, el Presidente del
INAES me dijo que ustedes saben.
A.R.: Yo en la última reunión de CAM
pregunté si había alguien de la mesa
que estuviera adeudando el cumplimiento
con el relevamiento, y la respuesta
de todos fue que no. Y en el caso
de La Rioja, pregunté y cumplió el primer
día. La que no había cumplido era
la otra de La Rioja.
M.H.: Yo lo sé porque he hablado con
Rita… ¿y Misiones?
A.R.: Misiones también cumplió, si es
el Director de Cooperativas y Mutuales
de la provincia, ¡si no cumple él, ya estamos
preocupados!
M.H.: ¡Ustedes en CAM tenían una Federación
que no aparecía ni el nombre
del Presidente!
A.R.: Puede haber sido San Juan, porque
tenía dos federaciones, la cual a
una se eliminó la matrícula y se hizo
una nueva…
M.H.: Quatropanni está en San Juan, a
veces él me va publicando noticias. Y
por ejemplo Tolosa en Santiago, ¿pudo
arreglar los papeles? Porque si no van
a quedar afuera, y tienen muchos años.
A.R.: ¡Tiene más información que yo
Gladys!
M.H.: En tres palabras, ¿En qué situación
se encuentra hoy el mutualismo
respecto a la economía que nos está
apretando tanto? Y ¿Cuál sería la expectativa
para el año que viene?
A.R.: En primer lugar, el mutualismo
está trabajando fuertemente en cada
una de las regiones, y no es ajeno a la
situación económica del país. Lo decíamos
en la conferencia de prensa del
otro día, damos trabajo con el cooperativismo
a 300.000 personas, y tratamos
bajo todo punto de vista que no haya
gente sin trabajo, es una responsabilidad
tremenda, cuando en muchos casos
no dejan de ser una pyme; sabemos
hoy que muchas pymes están cerrando
sus persianas en su gran mayoría; la
luz llega altísima para todos, el gas otro
tanto; las mutuales que están dando
servicios en los clubes, en cada uno de
los pueblos, son mutuales que tienen
que hacer frente al pago de la luz, gas,
servicios, y todo eso son contratiempos,
pero son servicios que seguimos prestándolos.
Con esfuerzo, con mucho trabajo,
y obviamente con un costo mayor.
Si me pregunta cómo va a ser el futuro
del sector, yo lo que avizoro es que va
a ser un futuro mucho más integrado;
en Noviembre estamos preparando un
Congreso Nacional e Internacional en
Buenos Aires, que lo que queremos en
ese Congreso es decir como sector qué
es lo que el sector piensa y a dónde
quiere ir.
M.H.:Yo soy una Pyme, y estamos a
punto de colapsarnos. Internacional,
o sea que van a venir de otros países
entonces; ¿Qué dejan los que vienen
Russo: “Donde debe
haber concentración
es en la parte política.
Mientras más
interlocutores haya,
más débil está el sector
y más débil nos
enfrentamos al Gobierno
con políticas de Estado”.
de afuera para nuestro mutualismo?
AMA, hace 30 años que se están iniciando,
que dicen van a empezar…
A.R.: Muy buena pregunta. Es fundamental
que la dirigencia de Argentina
conozca qué mutualismo hay en Europa,
qué mutualismo hay en otros países,
qué mutualismo hay en América.
Las realidades parecen que son muy
semejantes, pero no. En Europa hay
mucha concentración por ejemplo, y
debemos tratar que lo que pasó allí no
llegue a América; un sistema de concentración,
un sistema de especialización,
de profesionalización, y también es un
sistema que en muchos casos se paga
impuestos. En el resto de América, el
mutualismo trabaja de forma bastante
desarticulada, conforme a las políticas
de cada uno de los Gobiernos; pero
por ejemplo, subestimamos en el caso
de Paraguay, y tiene mutuales de fondo
de pensión que son espectaculares.
Vemos cómo el mapa político mundial
va atendiendo la especialización y la
concentración. Nosotros no atendemos
en este momento la especialización del
sector –hay muy pocos casos- ni a la
concentración; no es ni bueno ni malo,
hay que debatirlo.
M.H.: Los Gobiernos toman un poco
raro el tema de concentración, se asustan…
A.R.: Donde debe haber concentración
es en la parte política. Mientras más interlocutores
haya, más débil está el sector
y más débil nos enfrentamos al Gobierno
con políticas de Estado; pero las
alianzas estratégicas como por ejemplo,
esta unión que se hicieron a través de 5
Federaciones para el servicio de tarjeta
de crédito (FEMFASE, IAEM,
FEMUCOR, FEMSAFE, FESAEM) habla
de un principio de integración económica,
eso da una fortaleza importante
y pienso que todo eso va de acuerdo a
las políticas de CAM. Cuando usted me
preguntaba al principio si estaba bien
lo que estamos haciendo y si seguimos
esa línea, y yo digo que sí; es parte de
la integración económica; son alianzas
estratégicas., podemos llegar a no coincidir
en otras cosas, pero comenzando
por eso nos vamos a saber comprender
y hacer otras actividades juntos.
M.H.: Para entrar en ese sistema de la
tarjeta de crédito se debe estar asociado
a CAM.
A.R.: No, precisamente son federaciones
asociadas a CAM en este caso…
M.H.: Mi pregunta va ligada al resto
de las entidades no adheridas a CAM,
como las de CONAM. ¿Ustedes se llevan
bien o después de la foto se saludan
y cada cuál por su lado y no se hablan
más hasta la próxima foto?
A.R.: No, no. A ver, respondo primero
la anterior. Para hacer uso de la tarjeta,
lo puede hacer cualquier mutual que
esté federada a esas federaciones; no
quiere decir que el día de mañana no se
haga convenio con otras federaciones –
estén en CAM o en CONAM-.
M.H.: Muy bien, ¡Eso sería realmente
integración!
A.R.: Integración es esto; sería mayor
integración en todo caso.
M.H.: Pero me dicen integración y el
otro día en la conferencia a Rosita la
sentaron en una punta…
A.R.: Rosita estaba sentada al lado de
una persona muy prestigiosa que es
Carlos Iannizzotto.
M.H.: ¡La única mujer, Presidente de
una Confederación, tendría que haber
estado sentada al lado suyo!
A.R.: Yo me considero un caballero,
pero estamos en igualdad de género
con lo cual no hay preferencias…
M.H.: Muy bueno lo suyo…jajaja. Lamentablemente
no hay igualdad de
género todavía, solo discursos, manejados
por algunas mujeres que quieren
verse famosas, nos siguen matando a
las mujeres todos los días. Bueno, Presidente,
gracias por recibirme habla de
todo y sin condicionamientos.
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Mutualismo Hoy 278

SANTA FE
El mutualismo dijo presente en Romang
El viernes 16 de agosto de 2019 quedará
grabado en la memoria de los
mutualistas de Romang y de la región,
habida cuenta de los acontecimientos
que se desarrollaron en la ciudad costera.
En la sede de la Asociación Mutual
Romang Fútbol Club, jóvenes, niños y
niñas, integrantes de 10 mutuales, concretaron
la asamblea constitutiva de la
Federación de Mutuales Escolares, en
la localidad de Romang, Santa Fe, declarada
en 2018 capital del mutualismo
escolar.
En horas del mediodía, con la presencia
del Dr. Marcelo Oscar Collomb (presidente
del Instituto Nacional de Asociativismo
y Economía Social), del Lic.
Alejandro Juan Russo (presidente de la
Confederación Argentina de Mutualidades),
de Narciso Carrizo (presidente de
la Federación Santafesina de Entidades
Mutualistas “Brigadier López”) y de
otros mutualistas santafesinos y cordobeses,
se realizó la asamblea constitutiva
de la Federación de Mutuales Escolares
de la Provincia de Santa Fe, la primera
en formarse en la República Argentina.
Entre los puntos principales de la asamblea
estuvo la aprobación del estatuto
que regirá los destinos de la federación
y la elección de las autoridades que la
dirigirán por un año.
Las mutuales que conforman la Federación,
son producto de la vocación de
docentes y estudiantes, y también de
las entidades avocadas a la difusión de
la actividad mutual. En estos ámbitos
niños, niñas y jóvenes “aprenden haciendo”
a gestionar una mutual.
Las mutuales se conforman con la participación
de 13 miembros, estudiantes
de la escuela, que conforman la junta
directiva. Luego de constituirse, se registran
formalmente en el Ministerio
de Educación, donde obtienen la personería
escolar, según aportó Héctor Soneyro,
encargado en la mutual Romang
Futbol Club de asesorar y acompañar a
los establecimientos escolares en la consolidación
de este tipo de entidades.
“Algunas subsidian fotocopias, otras,
se dedican a organizar actividades socioculturales
para los más chicos, o
elaboran productos panificados”, relató
Soneyro.
Las 10 primeras mutuales que conforman
la Federación pertenecen a las localidades
de Romang, Esperanza, Sunchales,
Santa Fe, Margarita, Reconquista y
Moussy.
La medida otorga más y mejor acompañamiento
del gobierno santafesino en la
conformación y gestión de este tipo de
entidades.
Primera comisión directiva y junta fiscalizadora
de la
Federación de Mutuales Escolares junto
a asesores.
Asesores: Norma Oviedo, Vanesa Salami,
Daniela Cantero, Ma. Alejandra
Leme, Marcelo Bressan, Luis Vera, Maribel
Zorzón, Betiana Delgado y Víctor
Debloc.
Alumnos: Priscila Zehnder, Ayrton
Alegre Bustos, Natasha Gauna, Joel
Alonso, Jenifer Benítez, Delfina Trosch,
Danilo Villalba, Gilda Cantero, Pablo
Ocampo, Tito Gallard, Brian Ramírez,
Miguel Aguirre y Juan Defant.
Al inicio del evento Alberto Bieri, presi-
Desde hace 67 años promoviendo, defendiendo e integrando
a la mutualidad de Argentina.
Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales
y de servicios.
Comisiones de Trabajo:
1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.
3) Capacitación y Mutualismo Escolar.
4) Juventud. 5) Relaciones Internacionales.
6) Vivienda y Hábitat. 7) Consumo
Av. Mayo 784, piso 2° (1071) CABA
Tel.: +54 11 5219-4740
E-mail: contacto@camargentina.org.ar
COMUNICACIÓN CAM VEA NUESTRA PAGINA WEB
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Mutualismo Hoy 278
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dente de la Asociación Mutual Romang
Fútbol Club y secretario de la región
centro de CAM, dio la bienvenida a los
presentes. Luego intervinieron las autoridades
presentes.
Luego de compartir un refrigerio, dio
comienzo a una Capacitación sobre Mutualismo
Escolar. Dicho taller fue dictado
por los especialistas Carlos Carranza,
C.P.N. Nicolás Martínez y Rubén Esudri
de la Fundación U.I.C.E., mediante un
convenio de cogestión con el I.N.A.E.S.
Ya en horas de la tarde, en la Plaza San
Martín de Romang se procedió al acto
oficial por la declaración de Romang
como “Capital Provincial del Mutualismo
Escolar”. Hicieron uso de la palabra
el senador provincial José Baucero, el
gerente general de la Mutual de Romang
Fútbol Club Alberto Bieri, el Director
Provincial de Gestión y Coordinación de
Proyectos del Ministerio de Educación
de la Provincia de Santa Fe prof. Germán
Falo, el Intendente Municipal de Romang
Sergio Ramseyer y el Dr. Marcelo
Collomb, presidente del Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía Social
(I.N.A.E.S.). Posteriormente, se descubrieron
las placas de la Municipalidad y
de la Mutual Romang F.C. en el monolito
alegórico erigido en el centro de la plaza.
Finalizando el acto, se hizo la entrega de
presentes a funcionarios y a autoridades
mutualistas por parte
de la Municipalidad de
Romang y de la Mutual
de Romang Fútbol Club.
Previamente, Alberto
Bieri y Gisela Carrizo en
representación de la Federación
Santafesina de
Entidades Mutualistas
“Brigadier López”, entregaron
una plaqueta a
Héctor Enrique Soneyro
en reconocimiento a su dedicación y
compromiso en la difusión del mutualismo
escolar en la región.
Continuando con las actividades del
día, nuevamente en la sede de la Mutual
Romang F.C. se llevó a cabo la reunión
ampliada de la Federación donde se destacó
la constitución de la Federación de
Mutuales Escolares marcando el precedente
de ser la primera del país, como
así también se contó con la participación
del presidente del I.N.A.E.S. Dr. Marcelo
Collomb, quien instó a fortalecer los lazos
de integración con todo el sector de
la economía social.
También se acercó a saludar el Diputado
Provincial Julio Eggimann, que celebró
la iniciativa puesta en marcha desde el
mutualismo santafesino.
Asimismo, participaron mutuales de
colectividades de las ciudades de Tostado
y Reconquista. Desde la Federación
se acompañará con acciones positivas
para el proceso de recuperación
del patrimonio cultural de esas entidades.
Luego de celebrarse el acto oficial de
declaración de la ciudad de Romang
como Capital Provincial del Mutualismo
Escolar, los dirigentes de la
Federación Santafesina de Entidades
Mutuales “Brigadier Gral. Estanislao
López” encabezada por su presidente
Sr. Narciso Carrizo e integrantes de
la Comisión directiva, llevaron adelante
la reunión ampliada en la sede social de
la Asociación Mutual Fútbol Club, para
desarrollar distintos temas concernientes
a la federación, entre ellos destacaron la
constitución de la Federación de Mutuales
Escolares marcando el precedente de
ser la primera del país, como así también
se contó con la participación del presidente
del INAES Dr. Marcelo Collomb
donde instó fortalecer los lazos de integración
para con todo el sector de la economía
social.
Minutos después, se acercó a saludar el
Diputado Pcial. Julio Eggimann donde
celebró la iniciativa puesta en marcha
desde el mutualismo santafesino.
A su vez, participaron mutuales de colectividades
de las localidades de Tostado
y Reconquista, donde el Sr. Erico
Ferrero acompañará en acciones positivas
en su proceso de recuperación del
patrimonio cultural de estas entidades.
Dicha reunión contó además con la participación
de dirigentes mutuales y asociados
de Romang y zonas aledañas, en
donde la Federación va realizando estas
jornadas ampliadas en distintos puntos
del centro-norte de la provincia de Santa
Fe. Luego al finalizar dicha reunión se
realizó una cena de camaradería en las
instalaciones del Club de la Mutual Fútbol
Club.
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Mutualismo Hoy 278

¡¡¡PELIGRO ANUNCIADO!!!
“Ahora, a llorar al campito”
Juan Grabois acentúa al pedir una “reforma agraria” que nadie en la Argentina “pueda tener más de 5.000
hectáreas”, para lo que proponía un “mecanismo absolutamente legal como la expropiación de 50.000 parcelas”
A Juan Grabois ya le dicen el “D’Elía rubio” y hasta Cristina Kirchner le pidió moderación. Luego de la polémica
que armó por pedir una reforma agraria, sus aliados kirchneristas se preocupan por los efectos electorales
de sus ideas.
¿Quién es?
Es un dirigente social Juan Grabois, 36 años, que surge primero porque dice ser amigo, o vocero del Papa Francisco
(su amigo) y además su estrecha vinculación con los que menos tienen, es cofundador del Movimiento de
los Trabajadores Excluidos (MTE), de la Federación Argentina de Cartoneros (FACCyR) y de la Confederación
de Trabajadores de la Economía Popular (CTEP), ¿tiene poder?
Sí claro, se lo dan los miles de manifestantes atomizados, que él logra organizar, para pedir subsidios, derechos,
planes, vivienda, aumento de planes, aumento de subsidios… y más y más.. En la pobreza suelen surgir líderes….
MH: ¿Qué le pasa? Me asusta. Está azul como un pitufo.
¿Quiere que llame una ambulancia?
Zeta: Noooo, más que llamar una ambulancia, ayúdeme.
MH: ¿Ayudarlo, a qué?
Zeta: A inflar los botes.
MH: Inflar los botes. ¿Para qué?
Zeta: Por lo que se viene, elija ¿bote o balsa a lo cubano?
MH: Espere; espere, no se apure tanto que el partido todavía
no está terminado.
Zeta: Eso es cierto, pero cualquiera sea el resultado algunos
se van a tener que subir a los botes. Tengo botes para
todos los gustos. Hay botes para peronistas ortodoxos, peronistas
K, macristas, etc, etc.
MH: A ver cuénteme porque Usted siempre me sorprende,
¿peronistas qué? O sos peronista o no sos peronista, dejen
de joder…
Zeta: No es fácil, mi querida amiga, no es nada fácil. Tomemos
por ejemplo la provincia de Santa Fe, en el norte
hay mutualistas peronistas ortodoxos que vienen del sindicalismo
y mutualistas peronistas K, algunos de ellos que
pretenden ser colegas suyos pero no le llegan a los talones,
pero dejémoslo para otro momento, en el sur hay mutualistas
peronistas que vienen de la vieja militancia montonera,
otros mutualistas sindicalistas snob K, otros gerentes de
mutuales que la van de dirigentes y que manejan montaña
de plata que también son K........
MH: Pare, pare que no le entiendo nada, usted esta enojadito
por algo o alguien, siempre es complicado la transición,
fuere cual fuere el gobierno, llegando al final supongamos
todos se quieren cobrar facturas, o dejan de darle
bolilla, sería algo así lo que lo tiene molesto… ¿y me quiere
decir que tiene que ver eso con los botes?
Zeta: Si me deja terminar va a entender. Los comentarios
que corren es que Juancito Grabois, Emilio Pérsico y algunos
muchachos que están cerca de ellos le andarían con
ganas al INAES. Usted sabe que a esos muchachos las cooperativas
y las mutuales tradicionales mucho no les gusta,
ellos van por la economía popular. Así que a los muchachos,
que de solidaridad tienen lo mismo que Usted de comunista,
no les va a ir muy bien.
MH: Pérsico y Grabois ya conocemos sus ideales, son ricos
trabajando con la pobreza, ¡¡cheeeeeeeeeeee…no da eso!! Y
¡Si querés saber la verdad acá está!
son quienes quieren el Ministerio de los pobres, Para qué?.
Para manejar guita y planes, y sigue el circo organizado…
Sabe que Grabois dice que él despegó de todos, y añadió
que pide la reforma Agraria.
En medio de la polémica por la reforma agraria de Grabois,
Alberto Fernández saludó al agro en su día. En el entorno
del candidato presidencial, desdeñan la importancia de
sus dichos y dicen que “Grabois habla por él”, y además
decía Alberto F. en homenaje al espíritu emprendedor de
los productores argentinos, que “junto a los hombres y
las mujeres de nuestro campo vamos a volver a poner a la
Argentina de pie”. Cambia, todo cambia, ahora quieren al
campo, mejor así.
Zeta: Otro que andaría dando vueltas es algún amigo de
Bossio, si es que va Arroyo de Ministro, en el supuesto que
gane FF, y digo las dos F porque no hay que olvidarse
de la señora que fue la que dictó el decreto fijando el
costo financiero total con cuota adentro para los créditos
ANSES y Boudou otro decreto igual para los empleados
públicos. Así que los muchachos que andan de festejo me
parece que van a terminar subiéndose a los botes. Además,
ya que hablamos de Santa Fe, recuerde que el gobernador
que ganó las elecciones de su provincia, no se llevaba muy
bien con algunos mutualistas de su pueblo Rafaela, inclusive,
le digo más, en las últimas PASO saco más votos Macri
que FF.
MH: Y quiénes otros.
Zeta: Y hay algunos macristas que no van a aguantar y se
van a tener que subir a un bote verde.
MH: ¿Bote verde?
Zeta: Sí, color verde militar. Usted entiende no, ¿se imagina
a Emilio o a Juancito visitando las mutuales de las
fuerzas armadas o de seguridad?
MH: No me asombra nada, ya pasó Nilda Garré quien era
conocida como “La Comandante Teresa C.. ”, y todo bien,
sin problemas conocidos. No creo que a ellos se les complique
mucho, porque el presidente de una Federación, según
dicen, se sabe la marcha peronista de memoria. Por allí son
todos KKKK, y algunos peronistas, sin agregados, no se
puede mezclar agua y aceite, ya está reprobado. Pero a ver
usted sabe mejor que yo, por allí hay cada nene de pecho,
ya los conocemos, los vimos actuar.
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Zeta: Pero Usted no entiende que los muchachos peronistas
que vendrían por el INAES, no tienen nada que ver con
los peronistas, ni con los K que Usted conoce. Olvídese de
la ayuda económica, los fondos compensadores, salud y
todo eso. Acá lo único que va a correr es la ayuda económica
para ellos, la administración de los fondos compensadores
por ellos y así, así, lara, lara.
MH: Usted está más loco de lo que yo creía. Ahora canta
una canción de Luciano Pereira. A ver deliremos un poco
más…. ¿Y si gana Macri?
Zeta: Si gana Macri, más vale que hagan fuerza para que
se quede su Doctorcito, porque si viene un gurka amarillo
no deja ni rastros.
MH: Que panorama que pinta Usted, pero todo puede ser,
habrá que ver si rompen el Guinness de Patricio, dónde
andará el ex Presi, ¿y si vuelve él, que tal? Yo digo mejor
que vuelva…., que triste es todo.
Zeta: Nunca es triste la verdad......
MH: Bueno, esa es su verdad NO la verdad.
Zeta: Espere, ya va a ver. Además con las internas que tienen
los muchachos y muchachas
MH: ¿Qué internas? Si tienen una mesa Confederativa.
Zeta: Usted sabe mejor que nadie que eso es para la gilada.
Por atrás cada uno hace la suya.
MH: Usted me habla de Santa Fe, pero qué pasa con las
otras provincias.
Zeta: Muy fácil, si en la provincia de Buenos Aires gana
Kichi, que se dice marxista confeso, imagínese, las únicas
cooperativas que van a quedar son las que armen kibutzs.
O se olvida cuando Cristina mando a seguir de cerca a las
cooperativas eléctricas porque la hermana pagaba mucha
luz.
MH: Hablando de hermana, apareció la hermana de CFK
en la cancha de gimnasia y esgrima abrazando a Maradona
y entregándolo el carnet de su madre fallecida, que
circo grande arman, y la gilada aplaude y 3000 personas
pusieron 1400 pesos para asociarse y no cuantos más para
comprar camisetas viejas. Después, piden planes porque
no tienen para comer.
Digo Usted cree, mire que no creo que algún dirigente del
Banco Credicoop que es K declarado permita eso. ¿Heller
qué dijo?
Zeta: Usted me habla en serio. De paso me hizo acordar, parece
que Cooperar impulsaría que se quede con el INAES
el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, la banca
solidaria que le dicen, vio, que de solidaria tiene lo mismo
que una suegra de cariñosa ja ja …ja…ja, que ridículos son
…patéticos…y creen que no nos damos cuenta..
MH: Ni a Usted le gustan esos chistes que hace, se van a
enojar unos cuantos.
Zeta: Bueno, lo que le cuento es que si vienen ellos los muchachos
de las mutuales de ayuda económica o las cooperativas
de crédito pasarían a mejor vida, o se olvida de
lo que decían los proyectos de modificación de la ley de
entidades financieras. Memoria mi querida, memoria.
MH: ¿Con este panorama tan existente, cree que la muchachada
está distraída? Mmmm, mire que son pesados,
lo demostraron más de una vez. ¿Pero Usted a que bote
se sube?
Zeta: Yo a ninguno, me estoy por alquilar un par de departamentos
frente a las Confederaciones y al INAES.
MH: ¿Para qué?
Zeta: Porque esto va a ser para alquilar balcones y no me
voy a perder nada, además hay mucha tela para cortar, los
muchachos de antes que no usaban gomina, que no se hagan
los tontos nos conocemos mucho y bien…, channn…
channn
ROMANG, SANTA FE
INAES también estuvo en la
conformación de la primer
Federación de Mutuales Escolares
“Trabajar en el mutualismo escolar, es trabajar para una
sociedad diferente, más inclusiva y solidaria”, sostuvo el
presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía
Social, Marcelo Collomb en el acto de presentación de la
primera Federación de Mutuales Escolares que se realizó en
la Asociación Mutual Romang Fútbol Club, de la provincia
de Santa Fe.
Collomb felicitó a los estudiantes que conformaron la
Federación e hizo hincapié en el trabajo que “cada uno
de ustedes va a poder lograr desde la federación integrando
y potenciando ese trabajo de manera democrática
y solidaria”. “Van a poder defender mucho mejor sus
intereses porque van a estar integrados”, dijo Collomb,
“porque integrándose hay posibilidades de un mayor desarrollo
de la actividad”. “Trabajar en el mutualismo escolar
es trabajar en una sociedad diferente, porque ustedes
aprenden desde muy jóvenes a administrar recursos
de otros, están aprendiendo a ejercitar la democracia y
solidariamente ir resolviendo los problemas”, concluyó.
Las 10 primeras mutuales que conformaron la Federación
pertenecen a las localidades de Romang, Esperanza, Sunchales,
Santa Fe, Margarita, Reconquista y Moussy.
Romang, capital provincial del Mutualismo Escolar
Por la tarde, en la Plaza
Central de Romang
se descubrió un monumento
que distingue
a la ciudad como
“Capital Provincial del
Mutualismo Escolar”.
Estuvieron presentes
en el acto, el presidente
del INAES Marcelo Collomb, el Intendente de Romang,
Sergio Ramseyer, el Director Provincial de Gestión y Coordinación
de Proyectos de la Secretaría de Educación de la provincia
Germán Falo, el titular de la Confederación Argentina
de Mutualidades (CAM), Alejandro Russo; el presidente de
la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier
Estanislao López, Narciso Carrizo y gerente general de
la Asociación Mutual Romang Fútbol Club, Alberto Bieri.
En la oportunidad Collomb sostuvo “que la misma provincia
reconozca y tenga su capital del Mutualismo escolar, es
un hito muy importante en el desarrollo de la mutualidad
que hoy está más presente que nunca en todas las comunidades
de nuestro país”.
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ROMANG, SANTA FE
Niños y niñas gestionan la Mutual Concordia
en Romang, capital del mutualismo escolar
Tienen entre 11 y 12 años y
son Presidente, Secretaria y
Tesorera suplente de la Mutual
Escolar del establecimiento
Nro. 1258 Concordia. Asumen
responsabilidades, toman decisiones
y aprenden en contexto,
atravesados por principios
de Ayuda Mutua y Solidaridad.
Desde la Mutual Romang
FC y la Federación Santafesina
de Entidades Mutualistas
“Brigadier E. López” trabajan
en distintas localidades de Santa Fe para acompañar a
las Mutuales Escolares en su consolidación.
El viernes 16 de agosto la ciudad de Romang fue oficialmente
proclamada Capital del Mutualismo Escolar en el
marco de un acto que contará con la presencia de autoridades
de CAM, INAES y la Federación Santafesina
de Entidades Mutualistas “Brigadier Estanislao López”.
El mismo día, asamblea mediante, quedó conformada la
Federación de Mutuales Escolares.
A 300 kilómetros del norte de Santa Fe y a orillas del río
San Javier -un brazo del Paraná- se asienta la localidad
de Romang. Al alcanzar 10 mil habitantes, fue proclamada
ciudad hace 2 años. A fin de 2018, el gobernador de
la provincia la proclamó ciudad capital del mutualismo
escolar.
“En Romang tenemos producción de miel, fundición, actividad
agrícola, ganadera, arrocera y pesca”. “Es lindo
porque hay un camping y un río
y también tenemos la Fiesta del
Sol”. “Es un lugar tranquilo”.
Así retratan Ignacio, Melany, y
Trinidad, el lugar en el que viven.
Ninguno tiene más de 12
años pero ya son Presidente,
Secretaria y Tesorera suplente
de la Mutual Concordia, creada
hace tres años, por alumnos y
alumnas de séptimo grado de la
Escuela Nro. 1258 “Concordia”.
“El logo de la mutual es un corazón
que está rodeado por chicos y chicas, que están
agarrados de la mano”, relata Melany. “Es porque estamos
unidos”, completa Ignacio.
Con la ayuda de Susana Furrer, vicedirectora de la escuela
y docente guía de la mutual, explican que ese logo
fue creado por los pioneros mutualistas de la escuela, retomando
el corazón del escudo y agregando elementos
vinculados al mutualismo.
4384-9808 - 4382-2806
La mutual tiene 120 socios y la junta directiva está integrada
por 13 chicos y chicas. La cuota sale 10 pesos
para los socios activos (alumnos), y 15 pesos para los
adherentes, que son padres, maestros y abuelos.
“Cobramos la cuota los martes en el segundo recreo. Estamos
haciendo un proyecto para comprar tablets, para
trabajar en grupo las cosas de la escuela. Los que quieren
asociarse nos avisan. Los martes estamos en nuestro lugar”,
cuenta Ignacio sin aclarar cuál es “nuestro lugar”,
porque todos en la escuela lo saben.
Su rol como presidente es convocar a las reuniones, firmar
el acta y “juntar a los tesoreros, para firmar para
extraer el dinero”. “Es lindo porque aparte de las cosas
del mutualismo se aprenden los valores de ayudar a
otras personas, de ser compañeros, el esfuerzo mutuo”.
En la Mutual Concordia no hay inequidades de género,
ya que existe paridad entre la cantidad de niños y niñas
que participan. “Los dos participamos de manera igual.
Nos ayudamos entre todos”, dice Melany, que como secretaria
es la encargada de “firmar las actas, todo lo que
hacemos en las reuniones, y también cobrar las cuotas”.
“A mí me eligieron mis compañeros y me gustó la idea
de ayudar a los socios”. A quienes “el kiosco les hace
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descuento y los ayuda a costear los viajes que programa
la escuela”.
Recientemente compraron juegos para los grados y,
como un verdadero ejemplo de reinversión del excedente
en la mejora del entorno, un porcentaje del dinero
que ingresa se destina a solventar gastos de la escuela.
En las reuniones con ayuda de los maestros guía, se ponen
de acuerdo para planificar y tomar decisiones. Pero
¿es fácil ponerse de acuerdo? “Maso. Siempre tratamos
pero a veces hay diferencias de opiniones y “se vota”,
señala Melany.
“Este mes -cuenta Trinidad- vamos a hacer la renovación
parcial de la mutual. Vamos a mostrarle a los
chicos de sexto un video sobre cómo se hace, para que
puedan armar su lista, votar y renovarla. Cuando nosotros
íbamos a 6to. grado nos juntamos con los chicos
de 7mo. y ahí nos enseñaron cómo funciona, qué hace
cada uno y armamos la lista”. Junto al tesorero titular
Trinidad lleva “el control de la plata” y ayuda “a registrar
las cuotas”.
Entre todos recuerdan que la lista para crear la junta directiva
que integran fue votada a mano alzada en una
asamblea de socios y luego, en comisión, postularon y
votaron “con papelitos que pusimos en un vasito” uno a
uno los cargos de la junta directiva.
“No es solo la finalidad en sí misma que tiene la mutual
sino todo lo que les brinda esta experiencia. El aprendizaje
como personas y como futuros ciudadanos. Ellos
son muy conscientes de eso”, explica Susana.
“Es un trabajo que hacen fuera del horario escolar y llevan
el registro y el control de todo. O sea que desarrollan
muchas actividades y habilidades. Aprenden en contexto”,
agrega. Para ella y el resto de los docentes guía con
quien comparte la tarea, Héctor Romero y Silvia Petroli,
también es una vocación a la que se le dedica tiempo extra.
Romang, capital del mutualismo escolar
Hace algunos años que la Mutual Ley 5110 (conformada
por pensionados, de muy escasos recursos) inició el trabajo
en materia de mutualismo escolar en la ciudad de
Santa Fe. “Y en Romang nos picó la idea”, cuenta Alberto
Bieri, gerente de la Asociación Mutual Romang Fútbol
Club, miembro de la Federación Santafesina de Entidades
Mutualistas “Brigadier General Estanislao López” y
secretario de la región centro de la Confederación Argentina
de Mutualidades, CAM.
Existen hoy 12 mutuales dispuestas para conformar la
Federación de Mutuales Escolares, que fue formalmente
fundada el viernes 16 de agosto, junto con la proclama
y el acto oficial. “Cuatro de ellas funcionan en
Romang y las otras en ciudades y localidades aledañas:
Esperanza, Sunchales, Santa Fe, Margarita, Reconquista,
Moussy”, relata Héctor Soneyro, encargado en la
mutual Romang Futbol Club de asesorar y acompañar
a los docentes en la creación de mutuales escolares.
Luego de constituirse las mutuales se registran formalmente
en el Ministerio de Educación, donde obtienen la
personería escolar.
“Entre los chicos más jóvenes se difundió todo lo que
tiene que ver con este tipo de organización y prendió
la idea, primero en una escuela, después en otra. Fuimos
armando mutuales escolares y se fueron entusiasmando.
Entonces formamos 8 mutuales en la región,
a través de la mutual de Romang. Algunas subsidian
fotocopias otras, ubicadas en parajes, se dedican a organizar
actividades socioculturales para los más chicos,
o elaboran productos panificados que venden en la escuela”,
cuenta Soneyro.
Las mutuales prestan servicios a todos los alumnos, pero
establecen precios diferenciados para aquellos que son
socios.
“La capital del mutualismo está en Rosario, la del cooperativismo
en Sunchales y ¿por qué no la del mutualismo
escolar en Romang? Teniendo en cuenta que hemos
trabajado fuertemente en esto, creemos que nos
corresponde”, afirma Bieri.
La propuesta se instaló a nivel municipal, lo propuso el
intendente en la legislatura provincial y finalmente, el 29
de noviembre de 2018, fue sancionada la Ley, Registrada
bajo el N° 13880, que hizo efectivo este proyecto. La
medida permitirá más y mejor acompañamiento del gobierno
santafesino en la conformación y gestión de este
tipo de entidades.
Según lo define la Unión Internacional de Cooperativismo
y Mutualismo Escolar (UICE), una mutual escolar es
una asociación de alumnos, dirigida por ellos mismos,
con el concurso de sus maestros, con vista a la prestación
de servicios. Es un ente integrante de la escuela, que facilita
una experiencia pedagógica, y que puede estar abocada
a diversas actividades de colaboración con la escuela
y la comunidad, a cuestiones vinculadas con la salud,
la cultura, seguros, provisión bienes, o ayuda mutua.
“Vemos el entusiasmo que los jóvenes tienen. Eso va
contagiando a padres y a toda la comunidad educativa
y ahí está el beneficio. Lo más importante”- observa
Bieri- “es trabajar en la difusión de lo que significa el
mutualismo, que está poco difundido”.
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“Debemos pensar en un trabajo conjunto
con las cooperativas de la región”
Así lo señaló el presidente
del INAES, Marcelo Collomb,
durante las Jornadas
de Integración Cooperativa
que se realizaron en las provincias
de Mendoza y La Rioja,
siguiendo la línea del trabajo
de integración regional
fomentado por la Reunión
Especializada de Cooperativa
del MERCOSUR - RECM.
El titular del Instituto participó en
este contexto, de un encuentro en
Mendoza junto a Santiago Hardie,
Secretario de Agricultura Familiar,
Eduardo Fontenla, vocal del Directorio
del INAES, Carlos Iannizzotto,
presidente de Coninagro y Eduardo
Sancho, presidente de FECOVITA
, y en el que recibieron al Secretário
Nacional de Agricultura Familiar y
Cooperativismo Del Ministério da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento
de Brasil, Fernando Schwanke, al
Director de Cooperativismo y Acceso
a Mercados de Brasil, Márcio Madalena,
representantes de la Federaciòn
Brasileña de Vinicultores y dirigentes
de la Organización de Cooperativas
Brasileras (OCB). Durante esta actividad,
se discutieron diversos temas
relativos a las políticas agro-industriales
de Argentina y Brasil y factores
que afectan al mercado regional.
En la oportunidad, Collomb expresó
que “en este encuentro que estamos
celebrando en el ámbito de la RECM
junto a las cooperativas de Brasil,
con la posibilidad de intercambiar
experiencias y pensar en un trabajo
de comercialización conjunta entre
cooperativas de ambos países, debemos
pensar en trabajar juntos en la
apertura hacia al mundo que se va a
dar a partir del convenio firmado entre
la Unión Europea y el MERCO-
SUR, porque necesariamente este
proceso nos requerirá fortalecer la
integración regional.”
Integración cooperativa
La delegación brasilera que arribó a
nuestro país con motivo de las Jornadas
de Integración cooperativa, visitó
federaciones de Mendoza y San Juan
acompañados por el vocal del Directorio
del INAES, Eduardo Fontenla.
Integrada por Fernando Schwanke
(titular de Agricultura Familiar y
Cooperativismo del Ministerio de
Agricultura de Brasil), Helio Luis
Marchioro (director de Fecovinho, la
Federación de Cooperativas Vitivinícolas
de Río Grande del Sur) y Márcio
de Andrade Madalena (director de la
Secretaría de Agricultura Familiar y
Cooperativismo y Acceso al Mercado
del Ministerio de Agricultura, Ganadería
y Abastecimiento de Brasil), la
comitiva visitó la sede de Federación
de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas
(Fecovita) en Mendoza y la
Federación de Cooperativas Agropecuarias
de San Juan (Fecoagro) en la
localidad de Santa Lucía.
La delegación brasilera junto a
Eduardo Fontenla y Santiago Hardie,
Secretario de Agricultura Familiar
de la Nación, fueron recibidos por
el presidente de la entidad, Eduardo
Sancho y miembros de la comisión
directiva, quienes relataron una breve
síntesis de la historia de la Federación,
su organización actual y los
objetivos estratégicos que han trazado.
En el marco del intercambio
entre los participantes, en el cual se
compartieron experiencias de gestión
y comercialización, Fontenla resaltó
que “tenemos que caminar juntos”, y
que es en éste tipo de misiones donde
“podemos construir alianzas de mercado”.
En ese marco, la delegación
realizó una visita a la planta de fraccionamiento
y centro de distribución
de Bodega TORO, en el departamento
de San Martín.
En la provincia de San Juan recorrieron
FECOAGRO junto a la Directora
de Cooperativas de la provincia de
San Juan, Sandra Lirio y el coordinador
para la provincia de San Juan de
la Subsecretaría Familiar, Eduardo
Salinas. La Federación, constituida
hace más de 20 años, está integrada
por 30 cooperativas distribuidas por
toda la provincia y son 650 las familias
de pequeños productores representadas.
Las cooperativas adheridas
se dedican a la producción de semillas
no modificadas genéticamente y
de polinización abierta. Además, para
impulsar procesos de valor agregado,
se han dedicado a la elaboración
de dulces y conservas artesanales.
Fecoagro recibe las semillas de sus
asociadas, analiza el poder germinativo
y el vigor de las mismas y las comercializa.
Es el único proveedor del
Programa ProHuerta y vende además
a varios municipios del país.
El secretario de Agricultura Familiar
y Cooperativismo de Brasil, Fernando
Schwanke, destacó que para el gobierno
brasileño, “el cooperativismo
es una herramienta de mercado muy
importante y queremos estrechar los
lazos. Nos esperan muchos desafíos
para nuestros productores y para
todo los productores del Mercosur,
en vistas al acuerdo con la Unión Europea”.
Por su parte Fontenla agregó
que “tenemos trabajar fuertemente y
crear ese poder de mercado juntos”.
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