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Periodico Amagi Octubre

Periódico Mensual sobre Desarrollo Humano y sostenibilidad

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DISTRIBUCIÓN GRATUITA<br />

Campana, OCTUBRE 2019<br />

®<br />

DE DESARROLLO HUMANO<br />

¿Cómo se están<br />

alimentando los niños?<br />

NOTA PAGINA 6<br />

¡Habla con tus hijos!<br />

NOTA PAGINA 8<br />

Trascendencia<br />

y Meditación en<br />

contextos de encierro<br />

Información<br />

comestible y sana<br />

Medir el triple<br />

impacto es clave<br />

para alcanzar<br />

los Objetivos de<br />

Desarrollo Sostenible<br />

NOTA PAGINA 2<br />

NOTA PAGINA 3<br />

NOTA PAGINA 4


Periódico AMAGI<br />

Periódico Mensual<br />

de Desarrollo Humano<br />

de distribución gratuita.<br />

Entregas impresas<br />

& digitales<br />

NOTA PATROCINADA<br />

MT en la Ciudad de Campana: mtcampana<br />

Trascendencia y Meditación en contextos de encierro<br />

STAFF<br />

COORDINADORES<br />

Carlos Galazzo<br />

Mariela Oppici<br />

DISEÑO E IMAGEN<br />

Melina Catardi<br />

REDACCIÓN Y RECOPILACIÓN DE AVISOS<br />

Los interesados en pautar publicitariamente<br />

en el periódico pueden comunicarse al<br />

Tel. (03489) 15 591672 o escribir<br />

a amagi@noticiasamagi.com<br />

© 2016 - <strong>Amagi</strong> Desarrollo Humano es una<br />

marca registrada. Todos los derechos reservados.<br />

La dirección del periódico no asume<br />

responsabilidad por el contenido de las notas<br />

ni por los avisos de los anunciantes y servicios<br />

publicitarios. Las opiniones expresadas en<br />

este periódico por los autores individuales no<br />

representan necesariamente las de AMAGI.<br />

AMAGI no se hace responsable de las opiniones<br />

ni comentarios que los lectores expresen<br />

tanto en las noticias, como los clasificados o<br />

a las cartas al director, tanto en el periódico<br />

como en la página web.<br />

Prohibida su reproducción total o parcial del<br />

material publicado en este periódico o en la<br />

página web www.noticiasamagi.com. Sin<br />

perjuicio de ello, AMAGI en general autoriza<br />

reproducciones de los contenidos que le pertenecen<br />

pero deberá contar con la previa autorización<br />

de <strong>Amagi</strong> por escrito.<br />

Impreso en los talleres de La Auténtica Defensa,<br />

Diario Zonal de la Mañana. Av.Rocca 161,<br />

Campana, Buenos Aires.<br />

NRO. AÑO<br />

39 04<br />

Durante los últimos cinco años, Blaze<br />

Compton (Instructor de Meditación Trascendental<br />

en Oregon, Estados Unidos) y<br />

un par de colegas han estado ingresando<br />

en algunas de las principales prisiones estatales<br />

de los Estados Unidos y enseñando<br />

cómo trascender a los presos. También<br />

ayudan a realizar investigaciones científicas<br />

sobre los efectos de la trascendencia<br />

regular en la mente criminal. Su sorprendente<br />

publicación en Linked-In es la base<br />

del siguiente artículo. Gracias Blaze!<br />

¿Qué es la trascendencia?<br />

Por trascender, quiero decir, durante unos<br />

minutos cada día, dirigir la atención hacia<br />

adentro sin esfuerzo, espontáneamente y<br />

experimentar etapas de actividad mental<br />

progresivamente más sutiles hasta que<br />

la mente experimenta el estado mental<br />

menos activo y más estable. Luego, fácilmente<br />

y sin esfuerzo, dando un paso final<br />

y trascendiendo, dejando al experimentador<br />

en la fuente del pensamiento, libre<br />

de pensamientos, un área de la vida más<br />

allá de la mente a la que los yoguis, maestros<br />

y maestros espirituales se refieren de<br />

diversas maneras como Conciencia Pura,<br />

Samadhi, El Campo Unificado, Nirvana, la<br />

Paz que sobrepasa todo Entendimiento,<br />

YO SOY EL QUE SOY, etc. etc.<br />

Es importante comprender que trascender,<br />

en el sentido en el que se utiliza y en<br />

esta introducción, se refiere a un estilo de<br />

funcionamiento de la mente y el cuerpo<br />

muy único y específico. Cuando una persona<br />

trasciende genuinamente, en otras<br />

palabras, cuando la persona realmente<br />

deja de pensar, percibe, conceptualiza,<br />

siente, visualiza, intuye la mente y “entra”<br />

en el reino de la Conciencia Pura<br />

(conciencia consciente de la conciencia),<br />

el cuerpo de esa persona responde al<br />

producir de forma simultánea y natural lo<br />

que algunos neurofisiólogos denominan<br />

Estado Fisiológico Hipometabólico Despierto<br />

o EFHD, para abreviar.<br />

El EFHD, debido a su singularidad fisiológica<br />

(sus características no coinciden con<br />

los tres estados comúnmente reconocidos<br />

de conciencia humana: el estado de<br />

vigilia, el estado del dormir o el estado<br />

del soñar) y porque no puede ser duplicado<br />

o inducido por la hipnosis, sugestión,<br />

neuro entrenamiento, o cualquier otro<br />

medio conocido, algunas investigaciones<br />

progresivas han llamado a este estado<br />

trascendental, el cuarto estado de la conciencia<br />

humana.<br />

Cuarenta años de investigación nos informan<br />

que los EFHD asociados con la trascendencia<br />

no se encuentran en la gran<br />

mayoría de los programas de meditación,<br />

aparte de la Técnica de Meditación Trascendental,<br />

tal como fue enseñada por Maharishi<br />

Mahesh Yogi, MT para abreviar. Eso<br />

es lo que Blaze enseña a los presos.<br />

Los investigadores rara vez han encontrado<br />

la trascendencia en otras prácticas de<br />

meditación y, cuando se encuentra, quien<br />

la practica, informa haber realizado su<br />

práctica durante 10, 20 años o más. Por<br />

ejemplo, la investigación publicada indica<br />

que sólo se ha encontrado una vez en una<br />

práctica individual de Mindfulness. Sí se<br />

encuentra habitualmente en los sujetos de<br />

investigación que han estado practicando<br />

MT, y es inconfundible después de 4 meses<br />

(en promedio) de práctica de la MT.<br />

Blaze considera que la Meditación Trascendental<br />

no debe considerarse como un<br />

programa de meditación porque el proceso<br />

de trascender comienza donde la mayoría<br />

de las otras meditaciones terminan.<br />

La palabra “meditación”, en Occidente,<br />

evoca conceptos de despejar la mente,<br />

enfocarse, concentrarse, controlar la<br />

mente, prestar atención a la respiración,<br />

observar el pensamiento, notar el contenido<br />

de la mente, etc. Trascender (lo que<br />

aprenden y practican los presos) no tiene<br />

nada que ver con eso.<br />

Blaze señala que a los nuevos reclusos<br />

que quieren aprender MT les dice “no te<br />

enseñamos meditación en nuestros cursos,<br />

te enseñamos cómo trascender”. Es<br />

decir, enseñamos a los reclusos el cómo<br />

“ir más allá” de todas las actividades<br />

mentales, emocionales y perceptivas,<br />

mientras que simultáneamente dejan que<br />

el cuerpo se deslice en un estado de descanso<br />

muy profundo y emocionalmente<br />

enriquecedor (las EFHD).<br />

La investigación muestra, una y otra vez,<br />

que el EFHD es, en muchos aspectos, 2 a 3<br />

veces más reparador que el sueño profundo.<br />

Por eso lo llama al descanso obtenido<br />

durante la EFHD “SUPER DESCANSO”.<br />

Por ejemplo, al pasar del estado de vigilia<br />

al sueño profundo, el consumo de oxígeno<br />

disminuye, en promedio, alrededor del<br />

8%. Sin embargo, al pasar del estado de<br />

vigilia al EFHD de trascendencia, el consumo<br />

de oxígeno disminuye en promedio un<br />

20%. Un descanso mucho más profundo.<br />

¿Cuáles son los beneficios de la<br />

trascendencia en un entorno penitenciario?<br />

De acuerdo con la investigación de la rehabilitación<br />

de delincuentes realizada por<br />

Blaze y la investigación llevada a cabo por<br />

otros equipos que investigan la influencia<br />

de la trascendencia en el pensamiento criminal<br />

en los últimos 43 años, sólo 16 semanas<br />

de trascendencia son suficientes<br />

para comenzar a reordenar el cerebro y<br />

llevar al sistema nervioso a un funcionamiento<br />

más normal que apoye el pensamiento<br />

y comportamiento pro-social.<br />

Y por “más normal” se refiere a que el<br />

sistema nervioso y el cerebro de los internos,<br />

después de aprender y practicar<br />

la MT, a veces después de unas pocas semanas,<br />

comienzan a funcionar con mucho<br />

menos estrés y ansiedad. En resumen, el<br />

preso trascendente comienza a relacionarse<br />

con la vida con una reducción dramática<br />

de toxinas emocionales “almacenadas<br />

inconscientemente” .<br />

Uno de sus principales investigadores<br />

escribió: “Los resultados de este estudio<br />

aleatorio controlado indicaron reducciones<br />

significativas en los errores de pensamiento<br />

criminal, angustia psicológica,<br />

estrés percibido y síntomas de trauma y<br />

mayor bienestar espiritual en los delincuentes<br />

(que aprendieron a trascender) en<br />

comparación con los controles estándar”.<br />

Un coautor del artículo de investigación,<br />

un hombre no dado a la exageración y que<br />

tenía 20 años de experiencia en el Departamento<br />

de Correccionales aplicando los<br />

resultados de la investigación a la rehabilitación<br />

criminal, dijo esto: “Después de<br />

sólo 16 semanas de trascender, los resultados<br />

son impresionantes!”.<br />

La Meditación Trascendental es la<br />

única meditación absolutamente sin<br />

esfuerzo, enseñada exclusivamente<br />

por profesores certificados, basada<br />

en evidencia científica que ha certificado,<br />

a lo largo de los últimos 50<br />

años, los beneficios que su práctica<br />

regular produce. En el sitio web<br />

http://www.mt.org.ar encontrará un<br />

listado de centros y profesores certificados<br />

por la Asociación Argentina<br />

de Meditación Trascendental.


OFICINAS SALUDABLES SLOW<br />

Información comestible y sana<br />

Por Ing. Andrea Jatar<br />

Directora Ejecutiva de la Olla<br />

Hace unos días le pregunté a mi marido:<br />

cuál te parece que es el mayor problema en<br />

una oficina? Y me respondió: “Uf, tengo tanta<br />

información que no sé por dónde empezar”.<br />

Y me dejó pensando. Lo que debería haber<br />

sido alguna respuesta como el clima laboral,<br />

la presión de los clientes, las cuentas a pagar,<br />

la comida del comedor, etc. etc., lo tradujo en<br />

un “no-sé-qué-tengo-que-hacer-con-todoesto-que-es-demasiado-para-leer-pero-debo-hacerlo-para-cumplir-mi-rol-y-mis-responsabilidades”.<br />

Así que vamos a empezar<br />

por el principio: cómo hacer que las oficinas<br />

sean más saludables desde nuestra experiencia<br />

corporativa.<br />

Comencemos por la definición de saludable:<br />

“que es bueno o beneficioso para la salud,<br />

o que la proporciona”. Bien. Convivimos gran<br />

parte del día con gente que no es de nuestra<br />

familia, a veces son amigos, a veces terminan<br />

siendo conocidos, en un sitio que puede ser<br />

bonito para nuestro gusto o no, ventilado o<br />

no, ruidoso o no, luminoso o no, donde almorzamos<br />

o no, tomamos café/mate o no,<br />

etc. etc. Y se producen hitos, eventos, celebraciones,<br />

pausas, reuniones con gente que nos<br />

da placer o no. Eso afecta a nuestra salud<br />

física y emocional de manera positiva o negativa<br />

impactando directamente en la motivación<br />

de todos y de cada uno, generándose<br />

así un clima laboral específico. Sumale a<br />

todo esto (y seguro que de algo me olvido)<br />

el fenómeno que desde hace cuarto de siglo<br />

más o menos venimos viviendo: los mails, la<br />

intranet, la internet, las redes sociales, la telefonía<br />

móvil, las video conferencias, etc. etc.<br />

La publicidad, los gustos de cada uno, los hobbies<br />

y la mar en coche. Cartelería y flyers<br />

por todos lados. Nos convertimos en autómatas,<br />

vemos mucho y no leemos nada. Por<br />

suerte, hay gente especializada en Recursos<br />

Humanos que intenta que día a día estemos<br />

trabajando en ambientes más amenos y, en<br />

el mejor de los casos presupuesto autorizado<br />

mediante, nos ofrece opciones de gimnasio,<br />

guardería, comida, descuentos en compras,<br />

en espectáculos, transporte, working from<br />

home, after offices, etc. etc. Ahora nos entendemos<br />

cuando hablamos de sobrecarga<br />

de información. Debemos aprender a seleccionar<br />

lo que necesitamos, aunque muchas<br />

veces no queremos perdernos de lo que es<br />

importante para nosotros.<br />

Eso mismo pasa cuando tenemos que ocuparnos<br />

de algo tan invisible pero tan importante<br />

como la comida de la empresa, del<br />

comedor, de los eventos o de las simples reuniones.<br />

Hay muchas empresas de caterings,<br />

y precios demasiado variados. Tenemos un<br />

presupuesto asignado y no tenemos tiempo<br />

de saber cómo trabaja cada proveedor, en<br />

qué se diferencia, cuál es la propuesta más<br />

adecuada para la empresa, sus actividades<br />

y su gente. Tanta info. y tan poco tiempo para<br />

digerirla hace que decidamos por lo más fácil:<br />

precio, simpatía con el vendedor, el menú<br />

que más me gusta, condiciones de pago, etc.<br />

etc. Somos conscientes de qué ponemos en<br />

la balanza al decidir? Cada empresa tiene su<br />

diferencial, por eso al compararlas es muy di-<br />

fícil rankear objetivamente. Los caterings suceden<br />

y si el servicio es más o menos acorde a<br />

las expectativas, listo. Pero cuánto impacta<br />

una alimentación de calidad en el clima laboral?<br />

La comida siempre ha sido un motivo<br />

de socialización, desde la prehistoria hasta<br />

hoy día. Para los empleados y colaboradores,<br />

es un servicio implícito, y si realmente está<br />

muy buena, genera felicidad, motiva en las<br />

actividades, produce un bienestar general.<br />

Muchas veces nos ocupamos de la calidad<br />

de la capacitación (porque eso impacta directamente<br />

en el rendimiento del equipo y el<br />

logro de los objetivos), de que las sillas sean<br />

cómodas para que nuestros colaboradores<br />

minimicen contracturas por malas posturas,<br />

que la iluminación sea adecuada, prefiriendo<br />

la luz natural, tener espacios informales de<br />

esparcimiento y reflexión, que haya snacks o<br />

algo para picar de cortesía. Pero qué mejor<br />

que también intentar que esa alimentación<br />

esté alineada con las actividades del día y<br />

las necesidades de los participantes? Si damos<br />

vouchers o descuentos para los almuerzos,<br />

podemos brindar información de los<br />

mejores lugares para alimentarse, teniendo<br />

en cuenta si los ingredientes son agroecológicos<br />

y trazables, la propuesta social y el cuidado<br />

ambiental, además de la onda y nivel<br />

de servicio. Porque una buena alimentación<br />

impacta indirectamente en el rendimiento del<br />

equipo: la gente se siente bien, se enferma<br />

menos, tiene mejor humor y agradece a la<br />

empresa que se haya pensado en ella. Y<br />

una buena experiencia, que se da no sólo a<br />

través de la propuesta gastronómica (aroma,<br />

color, presentación, sabor, temperatura de<br />

los alimentos) sino también por el valor social<br />

y/o ambiental que tiene, da satisfacción a los<br />

comensales. Cuando en una empresa el servicio<br />

se brinda con gente con discapacidad<br />

o liberados u otra población vulnerable, que<br />

demuestra que es capaz de trabajar bien,<br />

de desarrollarse y de emocionar a otros con<br />

sus logros, da sentido a la empresa. A largo<br />

plazo, es uno de los factores que producen<br />

engagement. Y que siguen la filosofía slow,<br />

de vivir y valorar lo que nos rodea. Lo habías<br />

pensado? En las próximas notas te iremos<br />

contando cómo ir acercándonos a la oficina<br />

saludable ideal.<br />

www.delaolla.com.ar<br />

facebook: DeLaOllaSaludable<br />

instagram: delaollasaludable<br />

youtube: de la Olla


DESARROLLO HUMANO<br />

. 4<br />

www..amagidesarrollo.com<br />

Medir el triple impacto<br />

es clave para alcanzar los Objetivos<br />

de Desarrollo Sostenible<br />

El desempleo, la exclusión, la desigualdad, las recesiones económicas, la pobreza<br />

y el calentamiento global, entre otros problemas actuales, nos obligan a<br />

repensar la manera en la que hacemos negocios. A raíz de ello han comenzado<br />

a surgir empresas con objetivos económicos, sociales y ambientales explícitos.<br />

Y son más los consumidores y usuarios que se interesan por conocer quién<br />

hace los productos y servicios que consumen y cuál es su compromiso con la<br />

comunidad y el ambiente.<br />

Recientemente por medio de Business Roundtable, 200 CEOs de las empresas<br />

más grandes del mundo, redefinieron el propósito de las corporaciones, indicando<br />

que las mismas están para promover “una economía que sirva a todos”<br />

Comprometiéndose a administrar sus empresas de tal forma que sus acciones<br />

beneficien tanto a quienes hacen parte de ellas como a aquellas comunidades<br />

que los rodean. Esto incluye clientes, empleados, proveedores, y accionistas.<br />

Del mismo modo, y en el marco del comunicado publicado por las Empresas<br />

B de EE.UU y Canadá, el día 25 de Agosto de 2019 en el diario The New York<br />

Times; 342 CEOS de empresas B de América Latina decidieron amplificar este<br />

mensaje a toda la región. Invitando a otros CEOs a operar con un modelo de<br />

gobernanza que reduzca la mirada a corto plazo y se abra a la oportunidad de<br />

tomar decisiones de manera equilibrada entre el negocio y el propósito.<br />

Esta declaración pública es un reflejo del creciente interés en el mundo corporativo<br />

y de la inversión para lograr un impacto social y ambiental positivo,<br />

además de retornos financieros. Para ello, basta con observar al inversor institucional<br />

más grande del mundo, BlackRock, que ha comunicado a las empresas<br />

de su cartera que deben integrar tanto rentabilidad como sus aspiraciones en<br />

sus planes estratégicos.<br />

Además de una mayor presión por una mayor responsabilidad social por parte<br />

de los clientes, los empleados y otras partes interesadas, los Objetivos de<br />

Desarrollo Sostenible (ODS) constituyen un motor clave de esta transformación<br />

continua en el sector privado, y también son una orientación crucial para<br />

las inversiones del sector público. Desde que 193 miembros de Naciones Unidas<br />

acordaron cumplir los ODS en 2015, los gobiernos en todo el mundo han<br />

integrado los objetivos de los ODS en sus planes de gobierno, sus prioridades<br />

y sus políticas de desarrollo.<br />

¿Estamos haciendo lo<br />

suficiente para cumplir<br />

con los ODS?<br />

Sin embargo, ¿se está extendiendo esta<br />

transformación lo bastante rápido para traducirse<br />

en el nivel de acción y los recursos<br />

necesarios para cumplir con estos ambiciosos<br />

objetivos globales hacia 2030? En un informe<br />

reciente, Naciones Unidas dice que no, y advierte<br />

de la urgente necesidad de modernizar el sistema<br />

financiero global con el fin de cumplir con los ODS.<br />

En este contexto global, ¿qué resultados arroja América<br />

Latina y el Caribe? Las circunstancias varían ampliamente según<br />

el país y los ODS pero, en resumen, a pesar del progreso, todavía queda<br />

mucho trabajo por hacer para cumplir los ODS en la región.<br />

Por ejemplo, De acuerdo al Instituto de Estadísticas de la UNESCO, el ODS 4


(Educación de Calidad) señala que el mundo aún<br />

está lejos de poder cumplir los compromisos internacionales<br />

de educación. En relación al ODS<br />

2 (Hambre cero) podemos mencionar que<br />

pese a que hoy en día las cadenas de producción<br />

alimentaria elaboran suficiente<br />

comida para nutrir a todos los habitantes<br />

del planeta, el hambre continúa aumentando<br />

en algunas partes del mundo y<br />

más de 820 millones de personas sufren<br />

desnutrición crónica (ONU, 2019).<br />

En relación a el ODS 6 (Agua potable y<br />

Saneamiento): al menos 60 millones de<br />

personas en la región de América Latina<br />

y el Caribe carecen de acceso a servicios<br />

de saneamiento básicos de saneamiento<br />

y 20 millones carecen de acceso a<br />

agua potable (Unicef y OMS, 2019).<br />

Estos son algunos ejemplos de todas las<br />

problemáticas que actualmente enfrentamos.<br />

Cerrar estas brechas y garantizar que nadie quede<br />

atrás, va más allá de la capacidad de un solo actor.<br />

Por esto, los gobiernos nacionales, las agencias para el<br />

desarrollo y el sector privado deben unir fuerzas para cumplir<br />

las ambiciosas metas de los ODS. Las Naciones Unidas ha prendido las alarmas<br />

sobre la necesidad de hacerlo rápidamente.<br />

Se puede lograr más con la gestión<br />

de triple impacto<br />

Los países de América Latina y el Caribe están ante el desafío de implementar<br />

la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en la búsqueda de<br />

un nuevo modelo de desarrollo basado en la igualdad, la inclusión social<br />

y laboral, la erradicación de la pobreza, la sostenibilidad ambiental y el<br />

crecimiento económico.<br />

Hacer frente a este desafío implica impulsar las tres dimensiones del desarrollo<br />

sostenible: la social, la ambiental y la económica.<br />

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe señala que lo social<br />

no se juega en lo social exclusivamente, sino también en la economía, la política<br />

y el ambiente.<br />

Para promover la gestión hacia el triple impacto se deben medir los resultados<br />

y el impacto de las acciones y los proyectos financiados en consonancia<br />

con los ODS, utilizando una serie de procesos y herramientas para<br />

asegurar resultados durante el diseño del proyecto y para monitorear los<br />

proyectos a lo largo de su vida útil. Al mismo tiempo, la medición permite<br />

identificar los indicadores que no avanzan adecuadamente. Esto contribuye<br />

a priorizar los esfuerzos y entender dónde hay que corregir para lograr<br />

un mayor impacto.<br />

Más allá de medidas continuas de los resultados, las evaluaciones de impacto<br />

permiten cerrar las brechas de conocimiento y construir una base de evidencia<br />

en torno a los modelos más efectivos, con miras a aumentar la escala<br />

de aquello que funciona mejor.<br />

Los marcos de resultados sólidos, las evaluaciones de impacto y otras herramientas<br />

contribuyen a asegurar a las organizaciones, los gobiernos y los<br />

inversores que su dinero tiene un impacto.<br />

Si queres saber más sobre cómo realizar estas mediciones e implementar<br />

una gestión de Triple Impacto, desde AMAGI podemos ayudarte, escribinos a<br />

amagi@amagidesarrollo.com


DESARROLLO HUMANO<br />

. 6<br />

www..amagidesarrollo.com<br />

¿Cómo se están alimentando los niños?<br />

¿Por qué tantos niños comen tan poco de lo que necesitan y cada vez más lo que<br />

no necesitan? La pobreza, la urbanización, el cambio climático y las malas decisiones<br />

alimentarias dan como resultado dietas perjudiciales para la salud de los niños.<br />

¿Qué ves cuando piensas en la malnutrición<br />

infantil? Hace 20 años, la imagen<br />

era llamativa: un niño peligrosamente<br />

desnutrido que apenas tenía con qué alimentarse.<br />

En la actualidad sigue habiendo<br />

millones de niños desnutridos, pero<br />

la imagen está cambiando. Aunque el<br />

número de niños con retraso en el crecimiento<br />

está disminuyendo en todos los<br />

continentes menos África, el sobrepeso<br />

y la obesidad están aumentando en todos<br />

los continentes, incluido África, y a<br />

un ritmo rápido. En todo el mundo, al<br />

menos la mitad de todos los menores<br />

de cinco años padecen hambre oculta:<br />

una falta de nutrientes esenciales que<br />

suele pasar inadvertida hasta que es<br />

demasiado tarde.<br />

En muchos países, incluso en un mismo<br />

hogar, estas tres formas de malnutrición<br />

(desnutrición, hambre oculta y sobrepeso)<br />

se dan al mismo tiempo. Esto significa<br />

que un solo país puede tener que enfrentarse<br />

al desafío de abordar altas tasas de<br />

retraso en el crecimiento, carencias de<br />

micronutrientes y obesidad. Del mismo<br />

modo, en una familia puede haber una<br />

madre con sobrepeso y un niño con retraso<br />

en el crecimiento. Estas tendencias<br />

reflejan lo que se conoce como la triple<br />

carga de la malnutrición, que pone en<br />

peligro la supervivencia, el crecimiento<br />

y el desarrollo de los niños, las economías<br />

y las sociedades.<br />

Es probable que esta carga siga creciendo.<br />

Sorprendentemente, ningún país ha<br />

avanzado en la disminución de los niveles<br />

de sobrepeso y obesidad en los últimos<br />

20 años.<br />

Esto nos obliga a preguntarnos: ¿por<br />

qué tantos niños comen tan poco de lo<br />

que necesitan y consumen cada vez más<br />

lo que no necesitan?<br />

Un número alarmantemente elevado de<br />

niños sufre las consecuencias de la mala<br />

alimentación y de un sistema alimentario<br />

que no tiene en cuenta sus necesidades,<br />

advirtió UNICEF en un nuevo informe sobre<br />

los niños, los alimentos y la nutrición.<br />

El Estado Mundial de la Infancia 2019:<br />

Niños, alimentos y nutrición revela que<br />

al menos uno de cada tres niños menores<br />

de cinco años, o más de 200 millones,<br />

está desnutrido o sufre sobrepeso.<br />

Casi 2 de cada 3 niños entre los seis meses<br />

y los dos años de edad no reciben<br />

alimentos que potencien un crecimiento<br />

rápido de sus cuerpos y sus cerebros.<br />

Esta situación puede perjudicar su desarrollo<br />

cerebral, interferir con su aprendizaje,<br />

debilitar su sistema inmunológico<br />

y aumentar el riesgo de infección y,<br />

en muchos casos, de muerte.<br />

“A pesar de todos los avances tecnológicos,<br />

culturales y sociales de las últimas<br />

décadas, hemos perdido de vista este hecho<br />

fundamental: si los niños comen mal,<br />

viven mal”, dijo Henrietta Fore, Directora<br />

Ejecutiva de UNICEF. “Millones de niños<br />

subsisten con una dieta poco saludable<br />

porque simplemente no tienen otra opción<br />

mejor. La manera en que entendemos y<br />

respondemos a la malnutrición debe cambiar:<br />

no se trata sólo de conseguir que los<br />

niños coman lo suficiente; se trata sobre<br />

todo de conseguir que coman los alimentos<br />

adecuados. Ese es el desafío de todos<br />

nosotros hoy en día”.<br />

El informe ofrece la evaluación más completa<br />

hasta la fecha de la malnutrición infantil<br />

en todas sus formas en el siglo XXI.<br />

Describe una triple carga de malnutrición:<br />

la desnutrición, el hambre oculta,<br />

causada por la falta de nutrientes esenciales,<br />

y el sobrepeso entre los niños<br />

menores de 5 años, al tiempo que señala<br />

que en todo el mundo:<br />

• 149 millones de niños padecen de retraso<br />

en el crecimiento, o son demasiado<br />

pequeños para su edad.<br />

• 50 millones de niños sufren de emaciación,<br />

o peso inferior al que corresponde<br />

a la estatura (es un importante indicador<br />

de mortalidad entre los niños menores de<br />

cinco años).<br />

• 340 millones de niños, es decir, 1 de<br />

cada 2, sufren carencias de vitaminas y<br />

nutrientes esenciales, como la vitamina A<br />

y el hierro,<br />

• 40 millones de niños tienen sobrepeso<br />

o son obesos.<br />

El informe advierte que las malas prácticas<br />

alimentarias comienzan desde los<br />

primeros días de la vida de un niño. Un<br />

ejemplo es que, a pesar de que la lactancia<br />

materna puede salvar vidas, sólo el<br />

42% de los niños menores de seis meses<br />

son alimentados exclusivamente con leche<br />

materna y un número cada vez mayor<br />

de niños reciben substitutos de la leche<br />

materna. Las ventas de sucedáneos aumentaron<br />

en un 72% entre 2008 y 2013 en<br />

países de ingresos medianos altos como<br />

Brasil, China y Turquía, debido en gran<br />

medida a una comercialización inapropiada<br />

y a la precariedad de las políticas y los<br />

programas de protección, promoción y<br />

apoyo a la lactancia materna.<br />

A medida que los niños comienzan a consumir<br />

alimentos blandos o sólidos cuando<br />

cumplen seis meses, a muchos de ellos se<br />

les suministra el tipo incorrecto de dieta,<br />

según el informe. En todo el mundo, cerca<br />

del 45% de los niños de entre seis meses y<br />

dos años de edad no reciben ninguna fruta<br />

o verdura. Cerca del 60% no come huevos,<br />

productos lácteos, pescado o carne.<br />

Entornos Alimentarios<br />

y comercialización<br />

Si los niños no comen los alimentos adecuados,<br />

¿por qué los padres, o incluso los<br />

propios niños, no eligen preparar y consumir<br />

alimentos más saludables? La respuesta<br />

radica en entender los entornos<br />

alimentarios.<br />

Cuando observamos un entorno alimentario,<br />

o, en otras palabras, todos los factores<br />

que influyen en las decisiones alimentarias<br />

de una familia (desde lo que hay<br />

disponible en su zona hasta el dinero que<br />

tienen o los alimentos que son convenientes<br />

o conocidos para ellos) vemos que la<br />

alimentación es mucho más que una mera<br />

preferencia personal. Cada vez es mayor<br />

el número de mujeres que se incorporan<br />

al mercado laboral, lo que representa casi<br />

un 40% de la fuerza laboral del mundo.<br />

Sin embargo, en casi en todo el mundo,<br />

las madres siguen siendo las responsables<br />

de gran parte de la alimentación y el cuidado<br />

de los hijos. Suelen recibir poca ayuda<br />

de las familias, los empleadores o la<br />

sociedad en general, lo que obliga a muchas<br />

de ellas a enfrentarse a la imposible<br />

tarea de elegir entre alimentar bien a sus<br />

hijos o recibir ingresos fijos.<br />

A medida que los niños crecen, su exposición<br />

a los alimentos poco saludables es<br />

alarmante, debido en gran medida a la<br />

publicidad y la comercialización inapropiadas,<br />

a la abundancia de alimentos<br />

ultraprocesados tanto en las ciudades<br />

como también en zonas remotas, y al aumento<br />

del acceso a la comida rápida y a<br />

las bebidas altamente edulcoradas.<br />

Por ejemplo, el informe muestra que el<br />

42% de los adolescentes que asisten a la<br />

escuela en los países de bajos y medianos<br />

ingresos consumen bebidas gaseosas azucaradas<br />

por lo menos una vez al día y el<br />

46% ingieren comida rápida por lo menos<br />

una vez a la semana. Esas tasas ascienden


7 . DESARROLLO HUMANO<br />

al 62% y al 49%, respectivamente, en el<br />

caso de los adolescentes de los países de<br />

altos ingresos.<br />

Como resultado, los niveles de sobrepeso<br />

y obesidad en la infancia y la adolescencia<br />

están aumentando en todo el<br />

mundo. Entre 2000 y 2016, la proporción<br />

de niños con sobrepeso de entre 5 y 19<br />

años de edad se duplicó, pasando de 1 de<br />

cada 10 a casi 1 de cada 5. Hay 10 veces<br />

más niñas y 12 veces más niños de este<br />

grupo de edad que sufren de obesidad<br />

hoy en día que en 1975.<br />

En el informe también se señala que los desastres<br />

relacionados con el clima causan<br />

graves crisis alimentarias. Las perturbaciones<br />

climáticas alteran la producción de los<br />

alimentos y el acceso a estos. Los fenómenos<br />

climáticos extremos, como las inundaciones,<br />

las tormentas, las sequías y el calor<br />

extremo se han duplicado desde 1990, y los<br />

niños sufren sus consecuencias de manera<br />

desproporcionada. La sequía, por ejemplo,<br />

es responsable del 80% de los daños<br />

y pérdidas en la agricultura, lo que altera<br />

drásticamente la disponibilidad de alimentos<br />

para los niños y las familias, así como la<br />

calidad y el precio de esos alimentos.<br />

Pobreza y Malnutrición<br />

La mayor carga de la desnutrición en<br />

todas sus formas recae sobre los niños<br />

y adolescentes de las comunidades más<br />

pobres y marginadas, señala el informe.<br />

Sólo 1 de cada 5 niños de seis meses a dos<br />

años de edad procedentes de los hogares<br />

más pobres consume una dieta lo suficientemente<br />

diversa como para que su crecimiento<br />

se considere saludable. Incluso en<br />

países de ingresos altos como el Reino<br />

Unido, la prevalencia del sobrepeso es más<br />

del doble en las zonas más pobres que en<br />

las más ricas.<br />

Por otro lado, los ciclos de pobreza y<br />

malnutrición abarcan generaciones. Una<br />

madre con insuficiencia ponderal o anemia<br />

tiene más probabilidades de tener un hijo<br />

con retraso en el crecimiento. A su vez, su<br />

hijo tendrá menos probabilidades de crecer<br />

fuerte y sano, de destacar en la escuela<br />

y de obtener oportunidades laborales<br />

y económicas. Como resultado, ese niño<br />

tendrá más probabilidades de permanecer<br />

en esa situación de pobreza, de estar malnutrido<br />

y de tener hijos con retraso en el<br />

crecimiento. Del mismo modo, los hijos de<br />

madres con sobrepeso se enfrentan a obstáculos<br />

que les impiden crecer sanos. Estudios<br />

de todo el mundo han demostrado<br />

que existe una relación entre las madres<br />

con sobrepeso y los niños con sobrepeso<br />

de la generación siguiente. El funcionamiento<br />

físico y psicológico de los niños en<br />

la edad adulta también se ha relacionado<br />

con las madres con sobrepeso. En la actualidad,<br />

tener sobrepeso es el factor de riesgo<br />

más común durante el embarazo.<br />

Sin embargo, una nutrición adecuada<br />

puede romper el ciclo vicioso de la pobreza<br />

y la malnutrición en solo una generación.<br />

Si reciben la nutrición y los<br />

cuidados adecuados, los hijos de padres<br />

malnutridos tienen posibilidades de crecer<br />

y alcanzar una altura saludable. Para<br />

que eso ocurra, las mujeres y las niñas,<br />

especialmente las madres adolescentes,<br />

necesitan ayuda y orientación en materia<br />

de nutrición antes del embarazo, tanto<br />

para su propio bienestar como para garantizar<br />

que sus hijos tengan la nutrición<br />

que necesitan en los 1.000 primeros días<br />

de vida, que son fundamentales.<br />

El Costo de la malnutrición<br />

La malnutrición puede ocasionar daños<br />

permanentes en el crecimiento, el desarrollo<br />

y el bienestar de un niño. El retraso en el<br />

crecimiento en los primeros 1.000 días de<br />

vida se asocia con un peor rendimiento en<br />

la escuela: por una parte, porque la malnutrición<br />

afecta al desarrollo cerebral, y por<br />

otra, porque los niños malnutridos tienen<br />

más probabilidades de enfermar y no ir a<br />

la escuela. El hambre oculta puede causar<br />

ceguera (falta de vitamina A), dificultar el<br />

aprendizaje (falta de yodo) y aumentar el<br />

peligro de que una madre muera durante<br />

el parto (falta de hierro). El sobrepeso y la<br />

obesidad pueden ocasionar enfermedades<br />

graves, como la diabetes de tipo 2 y enfermedades<br />

cardiovasculares.<br />

Además, esta alteración del desarrollo físico<br />

y cognitivo de los niños les afecta también<br />

en la edad adulta y pone en peligro<br />

sus perspectivas económicas y su futuro.<br />

En general, la pérdida de potencial y productividad<br />

tiene enormes implicaciones<br />

para el desarrollo socioeconómico de las<br />

sociedades y las naciones en un sentido<br />

más amplio, ya que socava la capacidad<br />

de los países de desarrollar el “capital humano”<br />

y debilita los niveles generales de<br />

educación, formación, habilidades y salud<br />

en una población. La pérdida es significativa.<br />

En contraste, hay numerosos ejemplos<br />

de la relación entre una nutrición<br />

adecuada y la mejora del rendimiento escolar<br />

de los niños.<br />

Soluciones<br />

La comida y la nutrición adecuadas no solo<br />

conforman la base de la salud de los niños<br />

y del desarrollo de la sociedad en general,<br />

sino que además son un derecho humano<br />

básico de los niños.<br />

Como comunidades, madres y padres,<br />

gobiernos, empresas alimentarias, comercializadores<br />

y ciudadanos del mundo,<br />

tenemos la responsabilidad compartida<br />

de dar prioridad a las necesidades de los<br />

niños en nuestros sistemas alimentarios.<br />

Para abordar esta creciente crisis de la<br />

malnutrición en todas sus formas, UNICEF<br />

hace un llamamiento urgente a los gobiernos,<br />

al sector privado, a los donantes, a los<br />

padres y madres, a las familias y a las empresas<br />

para que ayuden a los niños a crecer<br />

sanos mediante las siguientes medidas:<br />

1. Empoderar a las familias, los niños y los<br />

jóvenes para que exijan alimentos nutritivos,<br />

incluso mejorando la educación nutricional<br />

y utilizando legislación de eficacia<br />

probada –como los impuestos sobre el<br />

azúcar– para reducir la demanda de alimentos<br />

poco saludables.<br />

2. Alentar a los proveedores de alimentos<br />

a que actúen en interés de los niños,<br />

incentivando la distribución de alimentos<br />

saludables, convenientes y asequibles.<br />

3. Establecer entornos de alimentación<br />

saludable para niños y adolescentes mediante<br />

la utilización de enfoques de eficacia<br />

demostrada, como el etiquetado<br />

preciso y fácil de comprender y unos controles<br />

más estrictos de la comercialización<br />

de alimentos poco saludables.<br />

4. Movilizar los sistemas de apoyo, salud,<br />

agua y saneamiento, educación y protección<br />

social, para mejorar los resultados en<br />

materia de nutrición para todos los niños.<br />

5. Recopilar, analizar y utilizar periódicamente<br />

datos y pruebas de buena calidad<br />

para orientar la acción y hacer un seguimiento<br />

de los progresos.<br />

“Estamos perdiendo terreno en la lucha<br />

por una dieta saludable”, dijo Fore. “Esta<br />

no es una batalla que podamos ganar por<br />

nuestra cuenta. Necesitamos que los gobiernos,<br />

el sector privado y la sociedad<br />

civil den prioridad a la nutrición infantil y<br />

trabajen juntos.”<br />

Acerca de UNICEF<br />

UNICEF trabaja en algunos de los lugares<br />

más difíciles para llegar a los<br />

niños y niñas más desfavorecidos del<br />

mundo. En 190 países y territorios,<br />

trabajamos para cada niño, en todas<br />

partes, para construir un mundo mejor<br />

para todos.<br />

Para obtener más información sobre<br />

UNICEF y su labor en favor de los niños,<br />

visita https://www.unicef.org/es.<br />

Sigue a UNICEF en Twitter y Facebook<br />

Fuente consultada:<br />

Unicef (2019), Estado Mundial de la Infancia, diponible<br />

en: https://features.unicef.org/estado-mundial-de-la-infancia-2019-nutricion/index.html


8 . DESARROLLO HUMANO<br />

¡Habla con tus hijos!<br />

por Florencia Lopez Boo<br />

dan ayudar al desarrollo del lenguaje, más allá<br />

del nivel socioeconómico del hogar.<br />

Investigadores del prestigioso Massachusetts<br />

Institute of Technology (MIT) han encontrado<br />

nueva evidencia sobre la relación entre el<br />

lenguaje de un niño y el desarrollo de su cerebro.<br />

El artículo, Beyond the 30-Million-Word<br />

Gap: Children’s Conversational Exposure Is<br />

Associated With Language-Related Brain<br />

Function, refuerza la literatura previa que<br />

establece que las conversaciones de “ida y<br />

vuelta” entre un niño y un adulto son críticas<br />

para el desarrollo del lenguaje.<br />

de la relación entre la exposición al lenguaje<br />

de los niños y sus habilidades verbales. Finalmente,<br />

y un punto muy relevante para la política<br />

pública, es que tanto las conversaciones<br />

entre padres e hijos (el medioambiente) como<br />

la activación del área de Broca del cerebro<br />

(un mecanismo neural), median la relación<br />

entre el nivel socioeconómico y las habilidades<br />

lingüísticas de los niños. Esto demuestra<br />

que existen mecanismos que subyacen a las<br />

disparidades tempranas en el lenguaje entre<br />

niños ricos y pobres.<br />

Implicaciones prácticas<br />

Hace más de 20 años, un hoy famoso<br />

estudio de Betty Hart y Todd Risley<br />

concluyó que los niños de familias<br />

de ingresos más altos escuchan alrededor<br />

de 30 millones de palabras más durante sus<br />

primeros tres años en comparación con los<br />

de ingresos bajos. También encontró que esta<br />

brecha se correlaciona muy fuertemente con<br />

diferencias en los resultados de las pruebas<br />

de vocabulario, el desarrollo del lenguaje y la<br />

comprensión de lectura de los niños cuando<br />

estos ya entran en la escuela, además de<br />

con otros indicadores en la adultez.<br />

Hasta hace poco, estudios sobre la exposición<br />

del niño al lenguaje requerían una transcripción<br />

de los diálogos entre padres e hijos<br />

que consumía mucho tiempo, lo que limitaba<br />

la cantidad de datos que podían recopilarse.<br />

Los avances tecnológicos hoy en día permiten<br />

grabaciones más largas y más completas que<br />

nos ayudan a evaluar de forma más precisa<br />

esta brecha en palabras.<br />

La brecha de las 30 millones de<br />

palabras… es cierta?<br />

Hace poco, científicos norteamericanos buscaron<br />

replicar el famoso estudio, no exento<br />

de controversia, y sus resultados no respaldan<br />

la afirmación que inicialmente<br />

plantearon Hart y Risley. Esta nueva<br />

investigación concluye que cuando la definición<br />

de entornos verbales excluye a los<br />

múltiples cuidadores y a las conversaciones<br />

indirectas con los niños (bystander talks), se<br />

subestima de forma desproporcionada el<br />

número de palabras a las que los niños de<br />

bajos ingresos están expuestos.<br />

Adicionalmente, revela una variación sustancial<br />

en los entornos de vocabulario<br />

dentro de cada estrato socioeconómico.<br />

Esto indica que aún tenemos preguntas<br />

de política pública sin responder. Por ejemplo,<br />

si el nivel de ingreso no determina la riqueza<br />

del entorno de vocabulario, qué es entonces<br />

lo que la determina? Cómo podemos atacar<br />

esas causas para mejorar esos entornos?<br />

El lenguaje y el cerebro<br />

Tal vez más importante, a pesar de un número<br />

considerable de estudios que relacionan la<br />

exposición del lenguaje de los niños a sus habilidades<br />

lingüísticas, actualmente no hay evidencia<br />

sobre los mecanismos neuronales que<br />

subyacen a esta relación. Entenderla sería de<br />

gran ayuda para los gobiernos porque les permitiría<br />

diseñar intervenciones precisas que pue-<br />

En un principio, este estudio apoyó los hallazgos<br />

de comportamiento que muestran que un<br />

nivel socioeconómico mayor se correlaciona<br />

con una mayor experiencia lingüística y habilidades<br />

verbales. Sin embargo, fue más allá y<br />

encontró que es el número de conversaciones<br />

entre niños y adultos y no el número total de<br />

palabras lo que explica la relación entre<br />

el nivel socioeconómico y el lenguaje.<br />

Conversar ayuda a las habilidades<br />

lingüísticas<br />

Tras grabar y evaluar las conversaciones padres-hijos<br />

y utilizar una Imagen por Resonancia<br />

Magnética funcional (IRMf) en la que los<br />

niños entre 4 y 6 años escuchaban historias,<br />

los investigadores encontraron que aquellos<br />

que habían conversado más con los adultos<br />

exhibieron una mayor activación frontal<br />

inferior izquierda (área de Broca), una parte<br />

del cerebro involucrada en la producción del<br />

habla y el procesamiento del lenguaje. Esta<br />

activación se dio independientemente<br />

del ingreso de los padres, la capacidad<br />

cognitiva del niño o el número de palabras<br />

que conocía.<br />

Los resultados sugieren que las conversaciones<br />

entre padres e hijos pueden apoyar<br />

el desarrollo de las habilidades verbales en<br />

parte, al influir en la activación de una zona<br />

del cerebro durante el procesamiento del lenguaje.<br />

Este patrón neural explica casi la mitad<br />

Aunque lo que sabemos sobre la relación<br />

entre la pobreza, el lenguaje y el desarrollo<br />

cerebral está en un estado temprano, estos<br />

resultados nos permiten plantear nuevas intervenciones<br />

de política pública en el desarrollo<br />

de las habilidades lingüísticas de los niños, que<br />

tengan en cuenta los mecanismos neuronales.<br />

En ese sentido, el estudio de MIT proporciona<br />

la primera evidencia de que las conversaciones<br />

adulto-niño están asociadas con el desarrollo<br />

del cerebro en los niños, más allá del ingreso<br />

del hogar. Los padres, y las conversaciones con<br />

sus hijos, tienen el potencial de influir en el crecimiento<br />

biológico del cerebro de los pequeños.<br />

Así que… ¡conversa con tus hijos!<br />

Florencia Lopez Boo es economista líder de la<br />

División de Protección Social y Salud del BID,<br />

donde trabaja en proyectos de desarrollo infantil<br />

y de reducción de la pobreza. Fue docente<br />

en la Universidad de Louvain y trabajó en el<br />

Banco Mundial y UNIDO. Tiene un doctorado<br />

en Economía de la Universidad de Oxford (Clarendon-Oxford<br />

University Press award). También<br />

es investigadora asociada de Young Lives<br />

en la Universidad de Oxford y del Instituto de<br />

Estudios del Trabajo (IZA) en Bonn.<br />

Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo (“BID”),<br />

Blog Primeros Pasos, disponible en https://blogs.<br />

iadb.org/desarrollo-infantil/es/habla-con-tus-hijos/

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