Le Tengo el Dato Edición No. 11

Edición: 011
Le tengo
LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas Diciembre - 2019
correo: gana@narino.gov.co / ISSN: 2619-4708
¡Rendimos cuentas!
Conozca los datos que deja el Gobierno del corazón
2016 - 2019.
EL PERIÓDICO DE DATOS ABIERTOS
Primera Gobernación en contar con una Política Pública
de Protección y Bienestar Animal.
Gobierno más participativo de Colombia, más de 117
mil personas decidieron en qué invertir los recursos
del departamento.
Primer gobierno departamental de América en ser
parte de la Alianza Global de Gobierno Abierto (OGP).
Gobernación de Nariño fue elevada a primera
categoría por su eficiencia en la administración de
recursos públicos.
Primer gobierno departamental en adoptar la Carta
Internacional de los Datos Abiertos.
Primer Gobierno departamental en
implementar la Ley ProBici
Primera Gobernación departamental en crear
Centro de Innovación Social.
Primer Gobierno departamental en
impulsar políticas públicas de:
Gobierno Abierto, Innovación Social y
Cambio Climático.
Departamento modelo en la gestión de
recursos para la cultura desde la
implementación de la convocatoria
Cultura Convoca.
Administración departamental
libre de deudas públicas y bancarias.
Primer Gobierno Abierto de Colombia.
#NariñoTransparente
Plan de Desarrollo
más participativo del país.
GANA Municipales, primer gobierno
departamental en implementar una
estrategia de presupuestos participativos
para determinar el destino de los recursos
de regalías.

2/
LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
Diciembre - 2019
NUEVA SECRETARÍA
DEL NUEVO GOBIERNO
Secretaría TIC, Innovación y Gobierno Abierto
tic.nariño.gov.co
2019 : 4.500
Personas
capacitadas
La Administración departamental
en 2016 le apostó a constituir la
Secretaría TIC, un reto gigantesco
que se vio compensado permanentemente,
gracias a que las
estrategias puestas en marcha se
convirtieron en referentes positivos
y fueron replicadas a nivel
local, nacional y mundial.
Políticas y proyectos acordes a
los pilares de Gobierno Abierto,
Economía Colaborativa e Innovación
Social fueron premiados por
instituciones de carácter público y
privado dentro y fuera del territorio
nacional.
TIC al Parque
La Secretaría TIC le cumplió a
Nariño y dejó estipuladas sólidas
iniciativas de transparencia en el
manejo de los recursos públicos.
Además, se gestionaron recursos
millonarios ante organizaciones
extranjeras para ser invertidos en
proyectos de gran impacto en el
territorio nariñense.
2018 : 5.817
Personas
capacitadas
2017 : 7.212
Personas
capacitadas
2016 : 870
Personas
capacitadas
Población capacitada en alfabetización
de la información tecnológica
PASTO 100
TIC al Parque IPIALES 120
TIC al Parque TUMACO 100
TIC al Parque LA TOLA 60
TIC al Parque ROBERTO PAYÁN 70
TIC al Parque GUACHUCAL 150
TIC al Parque GUAITARILLA 130
TIC al Parque SUMATAMBO 120
TIC al Parque SANDONÁ 100
TIC al Parque BUESACO 150
Participantes
Museo del
Carnaval
RED ADN
Red de Apropiación
Digital de Nariño
TIC
Plataforma de visualización MuseoVirtual
www.museocarnaval.narino.gov.co
Total piezas logradas 67
Túquerres
Samaniego
Pupiales
Santacruz de Guachavés
Linares
La Unión
San Pablo
La Cruz.
Ipiales
2016-2019
$ 3.498.598.667
Provenientes de recursos propios del departamento,
los cuales fueron destinados tanto a
funcionamiento como ha inversión, para cumplir
los objetivos planteados en este subprograma.
Visitas Web 29.879
Visitas repositorio 15.500
Vistas redes 692
Capacitaciones
300 Mujeres
2.200 Estudiantes
250 Adulto mayor
250 Personas con
discapacidad
88.1%
1.140
Personas
capacitadas
Cabe destacar que los
recursos presupuestados
tuvieron una ejecución del
Visualización: Kelly David

LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
Diciembre - 2019
3/
SOLUCIONES NOVEDOSAS
A PROBLEMAS SOCIALES
Subsecretaría Innovación Social
innovacion.nariño.gov.co
2.198
Participantes
152
Personas
comunidad
4
Diseños
de prótesis
856
Asistentes
agenda abierta
21
Personas de
apoyo y logistica
9
Mentores
90
Costo de Proyectos
una protesis
convencional
2.000.000 vs
protesis 3d 200.000
Es importante que Nariño avance
al ritmo de las nuevas dinámicas
de desarrollo social y por ello, fue
un acierto la creación de la Subsecretaría
de Innovación Social,
donde se proponne, promueven e
implementan políticas, planes,
programas y proyectos innovadores
a través del Centro de Innovación
Social CISNA, que benefician
y potencializan el progreso de las
comunidades nariñenses, en
especial de los sectores vulnerables
y rurales, mediante la construcción
colectiva y colaborativa
de oportunidades de mejora que
den respuesta a problemas
relevantes de estos conglomerados
sociales.
3
Colaboradores
10
Promotores
Política Pública de
innovacion social
75
Personas
involucradas
13
Colaboradores
ajenos a la
comunidad
500
Visitas mensuales
al parque
21
Ideas de proyecto
El peñol
Común
lab rural
Gekko lab
10
Proyectos
64 Municipios
1.752 Personas
27 Mesas de trabajo
10 Meses
20
Encuentros
en:
84
Participantes
Labic x la paz
(Creación e implementación del
Ecosistema Regional de
Innovación Social - ERIS )
13
Proyectos
Implementados
10
Alternativas
de solución
propuestas
113
Beneficiarios
4
Municipios
2
Atrapanieblas
Nariño
hack
3
Acuaponia
abc y
surco
80 Personas jornada de inteligencia
colectiva para pensar el espacio.
300 Personas MINGA de creación
Centro de Innovacion
Social de Nariño
CISNA
67
Beneficiarios
31
Actores
Municipios
19
Municipios
Centro de Innovación Social
485
Participantes
Carrera 27 #12-89
Pasto
12
Acciones de paz
1
Diplomado
Activación
ciudadana
Mingas
de construcción
La ventana
Consolidación
Liderazgo de la junta
de acción comunal
del barrio Sumatambo.
15
Arte con vos
15
Lamparazos
31
Eventos
15
Videos generados
14
Kits replicados
EXCUELA
698
Beneficiarios
1er Encuentro Abierto
de Permacultura de Nariño:
4 Días 200 Personas
8 Charlas con expertos por día
14
Niños y mujeres
la exploración de los sentidos, la
economía social, talleres maker,
exploración, juego y liderazgo.
70
Colaboradores
locales, nacionales
y extranjeros
Barrio
Sumatambo
Pasto

4/
LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
Diciembre - 2019
NARIÑO PIONERO
EN COLOMBIA
Gobierno Abierto
Política Pública de Gobierno Abierto
2.400 horas de trabajo
27.000 firmas que respaldan la política
GANA es el Gobierno Abierto de Nariño, uno de
los tres pilares del programa de gobierno de
Camilo Romero, gobernador del departamento,
junto con la Innovación Social y la Economía
Colaborativa.
gana.narino.gov.co
#NariñoTransparente
39 Funcionarios que
anualmente han declarado
sus bienes
Nariño es reconocido cómo miembro de la
Open Goverment Partnership
El Gobierno abierto de Nariño trabaja
en la construcción del
Plan de acción 2019 - 2021
10.347 actividades en 5.772
Informes de gestión
57.033 visitas a nov. de 2019
96.605 visitas a nov. 2019
105.738 visitas a nov. 2019
INFORME
SEMANAL
7.535 visitas a nov. de 2019
285 usuarios registrados
14 herramientas
Le tengo
EL PERIÓDICO DE DATOS ABIERTOS
10 ediciones del períodico. 1.326
visualizaciones, 56 historias, 143
colaboradores a nov. de 2019
29.066 visitas a nov. 2019.
6.180 consultas.
7.858 atenciones realizadas.
1.456 visitas a nov. de 2019
180.968 visitas a
noviembre de 2019
10.456 visitas a nov. 2019 1.470
alertas, 2.106 Instituciones
indexadas ,1.202 casos escalados
INFORME
DE GESTIÓN
10.166 visitas a nov. de 2019
46.395 visitas a nov.de 2019
268 conjunto de datos
INFORME
semanal
192 informes semanales
19.565 visitas a nov.de 2019
Reconocimientos al Gobierno Abierto de Nariño

LE TENGO EL DATO / Rendición de Cuentas/ Lo hicimos Con El Corazón Diciembre- 2019
5/
LA UNIVERSIDAD
DEL PUEBLO
Universidad de Libre Aprendizaje - ULA
En ULA sus maestros no cobran por compartir
su conocimiento y su mayor satisfacción, es que
los alumnos consoliden nuevas capacidades
intelectuales y productivas.
340
maestros
312
ofertas
GUAITARILLA
SAMANIEGO
SAPUYES
LA FLORIDA
ILES
BUESACO
ARBOLEDA
13.857
ESTUDIANTES
Municipios de expansión:
Nariño, Arboleda, Samaniego, La
Florida, Sapuyes, Iles, Buesaco
Guaitarilla.
Dentro de Pasto se expandió al
corregimiento de Genoy y a la
comunidad de Río Bobo.
PASTO
Genoy /Río Bobo
Programa de Interacción Social que
promueve la educación gratuita a través
del voluntariado, destinado a personas
sin importar la edad, condición económica
y/o académica. Es un ejemplo de
economía colaborativa, en dónde sus
participantes ingresan de manera libre y
gratuita. Considerada la Universidad del
Pueblo.
Visualización: Kelly David
Sede principal Pasto
Universidad de Nariño.
LE TENGO EL DATO
El primer periódico
de datos abiertos
Camilo Romero Galeano
Gobernador de Nariño
Coordinación
Oficina de Prensa
Gobierno Abierto Nariño
Coordinadores
Harold Bonilla - Kelly David
Hammer Rengifo - Gustavo
Montenegro
Colaboradores:
Camila Narvaez - Jhon Cortés - Juan Jurado - Oscar Zambrano -Luis Martinez
Camila Urbina - Catalina Arturo Muñoz - Adolfo Gomezjurado-
Nathalia Montenegro - Alejandra Coral - Victor Ortega
Natalia Maya- Carolina Ruiz - Sophie Hernandez
.
Gobierno Abierto Nariño
@gananariño
@LeTengo_elDato
gana@narino.gov.co

6/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
CIENCIA TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
Secretaría TIC, Innovación y Gobierno Abierto
45
Empresas.
69.320
Personas.
PROGRAMA ONDAS
Sector Investigativo
Sector Educativo
Sector Social
Sector Salud
Sector Empresarial
Sector Agrícola
LA APUESTA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVAC´IÓN DE LA GOBERNACIÓN DE NARIÑO
DESDE LA SECRETARÍA TIC.
SECTOR
SOCIAL
TERRITORIO ANCESTRAL AWÁ
Estrategia de innovación social
de turismo de naturaleza.
1.686
Los proyectos priorizados en Ciencia, Tecnología e Innovación de la Gobernación
de Nariño hacen parte del Plan de Acuerdo Estratégico Departamental - PAED,
instrumento guía creado de forma consensuada entre 332 actores del Departamento
de Nariño y el Gobierno Nacional a través del cual se identificaron y priorizaron las
actividades como el PEDCTI y el PECTIA que se desarrollarán para el cumplimiento
de las metas señaladas en el Plan Nacional de Desarrollo y en las políticas públicas de
CTeI, Nariño a 2025 consolidará un ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación
competitivo y generador de conocimiento, que impacte en el desarrollo territorial
sostenible e integral, contribuyendo al buen vivir de sus habitantes, bajo un enfoque
diferencial, orientado a fortalecer una región biodiversa, plurietcnica y multicultural,
en los siguientes focos estratégicos: 1. Salud 2. Medio Ambiente 3. Energías Alternativas
4. Agropecuario-Agroindustrial 5. Desarrollo Humano y Social 6. Biodiversidad.
Investigación d
lesiones precur
y efecto de l
HELICOB
5.0

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre- 2019
7/
Por: Oscar Zambrano
Visualización: Catalina Arturo.
22.721
20.684
Investigación de la infección
de virus prevalentes en genotipos
de tomate de árbol.
763
Presupuesto
$ 109.227.496.985
Formación del talento humano de
alto nivel para fortalecimiento de
necesidades estratégicas de CTeI.
111
e la prevalencia de
soras de malignidad
a erradicación de
ACTER PYLORI
00
INNOVACIÓN MÁS PAÍS
Implementación de un
sistema de gestión de
Innovación.
Empresas
45
APROPIACIÓN SOCIAL
1.300

8/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
EDUCACIÓN PARA LA PAZ
Secretaría de Educación
El Sur es El Norte,
Un aporte para
la paz
4 años
Integrando las
instituciones educativas
de los municipios
no certificados
del departamento.
Destinó
$ 400.000.000
en transferencias
a las Instituciones
Educativas.
35
Eventos enfocados a
la cultura, la educación
y el deporte.
Durante los cuatro años de su puesta en
marcha se constituyó en una feria del conocimiento
y la cultura, donde los estudiantes y
docentes de las instituciones de educación
pública del departamento, presentaron sus
experiencias significativas que aportaron a
mejorar la calidad educativa en sana competencia.
Las muestras más significativas fueron
merecedoras de reconocimientos económicos
para la institución educativa y los ganadores en
eventos individuales, recibiron medallas,
trofeos y diplomas de participación.
La participación activa de todas las subregiones
del departamento, permitió durante los cuatro
años, mostrar la riqueza de nuestra cultura, de
nuestra gente y la diversidad de sus territorios a
través de eventos como:
•Encuentro de Bandas de Paz
•Eventos Pedagógicos Académicos: proyectos
significativos del uso del tiempo libre, educación
ambiental, investigación en el aula,
estrategias metodológicas, vitrina de escritores,
laboratorios pedagógicos, olimpiadas del
saber y cortometraje.
•Eventos musicales y artísticos: intérpretes,
canta autores, danzas colombianas, grupos y
bandas musicales.
•Ferias y muestras: feria agroindustrial, artesanal
y científica.
•Eventos deportivos: tiro a la canasta, atletismo,
revista gimnástica y porrismo, dominio del
balón, simultanea de ajedrez y ciclismo.
•Desfile de modas con materiales reciclados.
Desde el Sur marcamos el norte
de Colombia
CÁTEDRA FUTURO
Desde el Gobierno departamental reconocemos
la importancia que tiene la educación en las
nuevas generaciones, por lo cual, nuestros
viajeros visitaron 21 municipios de Nariño,
donde tuvieron la oportunidad de conocer a
2.607 niñas, niños y jóvenes y 592 docentes, a
quienes les compartieron la propuesta de
innovación educativa.
En esta aventura, nuestros viajeros desarrollaron
una nueva y divertida manera de crear
proyectos para mejorar el estado de algunas
condiciones sociales y ambientales que afectaban
a sus comunidades. Con ayuda de la
metodología “Feeling” y muchísima creatividad,
nuestros amigos de todo el departamento
participaron del proceso de elaboración y
creación de prototipos en un espacio llamado
FabriTIC, donde finalmente se crearon 127
ejemplares que cambiaron dichas problemáticas
por soluciones.
El equipo de Cátedra Futuro construyó una serie
de proyectos que se trabajaron transversalmente
con la gente,
uno de ellos es Aqualab; un laboratorio de
fabricación digital que busca cuidar la esencia
de la vida y donde 325 personas se convirtieron
en salvadores del agua y hoy siguen siendo parte
del cambio.
De la misma manera, nació Electo Guaguas, una
herramienta que se creó para que jóvenes de
grados 10° y 11° elaboraran sus campañas
electorales y potencializaran su capacidad de
liderar y cooperar.
Finalmente, se consolidó el libro de Código
Reprogramamos, una herramienta que surgió
para dar a conocer la historia de Nariño y contar
esa historia utilizando el lenguaje de código.
Con este libro 221 personas entre grandes y
chicos aprendieron a programar mientras
descubrían la memoria de nuestros ancestros.
Este viaje ha sido una oportunidad para crecer,
conocer personas maravillosas que demuestran
amor y compromiso por sus territorios. Gracias
a quienes nos permitieron entrar en sus comunidades
y hoy, reconstruyen el mundo. Lo
hicimos con el corazón.

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre - 2019
9/
Visualización: Camila Narváez
592 2607
Docentes
Estudiantes
21
Municipios
127
P royectos
de estudiantes
16
Meses
de viaje
AcuaLab
325
221
FABRITIC
2607
259

10/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
COMUNICACIÓN PÚBLICA
Hicimos comunicación pública e irradiamos permanentemente
el latido de nuestro Nariño, Corazón del Mundo.
Un Gobierno Abierto se fundamenta en la
información, por ello, en desarrollo de las
actividades de la Gobernación de Nariño,
durante los cuatro años de Nuevo Gobierno
desarrollamos comunicación pública permanente
y al servicio de las comunidades en los 64
municipios.
Rendir cuentas desde el primer día de gobierno
y mantener comunicación constante con la
ciudadanía, fueron premisas del Gobierno
departamental durante la vigencia 2016 – 2019,
puesto que un Gobierno Abierto se construye de
la mano con la gente y por ello, fue de vital
importancia que la información estuviera a
disposición de la gente de forma oportuna, clara
y en diversos formatos, canales y circuitos
comunicativos.
El equipo de prensa de la Gobernación de Nariño
fue multidisciplinar y coordinado a través de un
centro de comunicaciones responsable de
diseñar e implementar la Estrategia de Comunicación
Pública que se ejecutó en concordancia
con los pilares de Gobierno Abierto, Innovación
Social y Economía Colaborativa, y desde el
accionar y liderazgo del mandatario regional
Camilo Romero.
Las cifras de producción durante los cuatro años
de trabajo reflejan récords históricos, pero al
mismo tiempo, la satisfacción de haber cumplido
con creces el reto enorme por mantener a la
ciudadanía enterada a detalle de las tareas
propias de la administración departamental.
Llegamos a los territorios a través de medios de
comunicación convencionales como: la radio, la
televisión y la prensa, destacando en este punto
el trabajo mancomunado que se gestó a través
de los convenios comerciales e interinstitucionales
con la red de emisoras comunitarias,
indígenas y comerciales de Nariño. Además, se
incursionó de manera significativa desde el
lenguaje y el diseño de contenidos estratégicos
para las redes sociales que se constituyeron en
canal relevante para el flujo de esta comunicación
pública, sello de un Nuevo Gobierno.
Cubrimos 64
Municipios
Informe
semanal
2016-2019
Anterior administración
2012-2015
Administración Actual

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre- 2019
11/
Por: Hammer Rengifo
Visualización: Alejandra Coral
llegamos a todas
las comunidades
2016-2019
2012-2015
Piezas de comunicación
22.500 aprox. Cootrabajo
Dependencias
3.000
REDES SOCIALES
22.572 seguidores
4.000 seguidores
2.263 seguidores
No existía
24.207seguidores
8.000 seguidores

12/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
CULTURA LIBRE
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE CULTURA DE NARIÑO
La cultura tiene como principio la libertad y la
creatividad es su derecho fundamental, es decir, la
posibilidad de hacer que cada ciudadano y ciudadana
de Nariño se reconozca desde su capacidad
creadora y en ella la posibilidad de transformar su
territorio. Creemos en la Cultura como una herramienta
política, si no la más potente.
Creemos que la cultura necesita una nueva institucionalidad,
flexible, abierta, que promueva espacios
permanentes de interlocución y proponiendo
herramientas de gestión cultural acordes a las realidades
territoriales, que amplíe la perspectiva de lo
cultural y de lo que significa administrar la cultura
en nuestro departamento, que invite a organizaciones
sociales, campesinas, indígenas, poblacionales,
de niños y niñas, juveniles para dinamizar de
manera conjunta cada territorio de Nariño desde las
posibilidades que ofrece la cultura. Una institucionalidad
que se sienta socia, acompañante y participe
de las dinámicas propuestas por la ciudadanía.
Por otra parte, posibilitando espacios y herramientas
para la apropiación de herramientas artísticas
con, para y desde las comunidades con procesos
ambientales, de memoria histórica, de recuperación
de saberes, de cuidado de semillas nativas, de construcción
social de paz, de tal manera que se sientan
protagonistas de lo cultural haciendo con sus propios
contenidos, narrando sus propias historias,
resignificando la memoria y el patrimonio como
bienes vivos y potentes.
Estos cuatro años hemos fortalecido espacios institucionales
como bibliotecas públicas, escuelas de
música, la Banda Sinfónica Departamental, la Pinacoteca
Departamental; así como espacios de circulación
artística para que sea la ciudadanía quienes los
proteja, los asuma como espacios de creación y
sean lugares para el intercambio de sentidos y
transformación.
Nuestra búsqueda fue y será por resignificar la
cultura más allá del folclor y el entretenimiento,
porque sea un tejido desde donde las grandes posibilidades
de un nuevo Nariño se construyan de
manera colectiva.
Vientos del Sur
¿QUÉ SE ENTREGA?
Fortalecimiento a las escuelas municipales de mú
del Departamento de Nariño, a través de la dotació
instrumentos a 50 escuelas y a la Banda Sinfónica
partamental. Se cuenta con un proyecto de forma
para 44 municipios, a ejecutar en el año 2020, esto
recursos del Sistema General de Regalías.
Inversión:
Tiempo de ejecu
$8.302.500.814 1 Año
($7.205.103.575 del SGR
y $1.097.397.239 con
recursos propios
Concurso
Departamental de
Bandas de Samaniego
¿QUÉ SE ENTREGA?
Un concurso fortalecido que cuenta con un comité ve
conformado por músicos de la Banda Departamenta
reglamento actualizado año a año. Implemen
acciones de formación: talleres, conversatorios y r
zación de conciertos didácticos y de gala. Participa
comunitaria en la construcción de la memoria hist
del concurso a través de murales realizados en el c
urbano de Samaniego.
inversión:
$680.053.200
Banda Sinfónica
Departamental
¿QUÉ SE ENTREGA?
Tiempo de ejec
2016 a 20
Cuatro versiones reali
Una Banda Sinfónica con una estrategia que pos
na su qué hacer musical; una importante mejo
las condiciones salariales de sus integrantes. Ar
lación a los procesos musicales bandístico
Nariño, y con los desarrollados por la Dirección
ministrativa de Cultura.
Inversión:
Tiempo de ejec
$279.717.669 4 Añ
(instrumentos y 25.000.000
convocatoria Cultura Convoca)

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre- 2019
13/
Visualización: Natalia Montenegro
sica
n de
De -
ción
con
ción:
edor
l; un
tadas
ealición
órica
asco
ución:
19
zadas
iciora
en
ticus
en
Ad-
ución:
os
Cultura Convoca
¿QUÉ SE ENTREGA?
Convocatoria que cuenta con un proceso
técnico, administrativo y jurídico consolidado
y con reconocimiento y respaldo por
parte del sector cultural del departamento.
Bibliotecas Libres
¿QUÉ SE ENTREGA?
Un modelo de trabajo con las bibliotecas
públicas de Nariño, cuyo objetivo es reconocer
y posicionar la capacidad creativa
de las poblaciones y que sean ellas las que
generen ejercicios de construcción de
memoria en sus territorios.
Dotación Ludotecas
y Salas Infantiles
¿QUÉ SE ENTREGA?
24 Ludotecas
41 Salas Infantiles
¿QUÉ SE ENTREGA?
En las bibliotecas
públicas de Nariño
Inclusión en Lista de
Patrimonio Cultural
Inmaterial de la Nación
Inclusión en lista de Patrimonio Cultural
Inmaterial de la Nación, mediante resolución
633 del 21 de marzo de 2019.
Fortalecimiento de la
Red departamental de
museos de Nariño
Tiempo de ejecución:
4 Años
Inversión:
$6.850.000.000
Cuatro versiones realizadas
Tiempo de ejecución:
2016 a 2019
inversión
$48'423.705
Tiempo de ejecución:
2018 a 2019
Inversión
$348'500.000
Tiempo de ejecución:
2017
"Conocimientos y técnicas
tradicionales asociadas con
el Barniz de Pasto
Mopa–Mopa"
Tiempo de ejecución:
2 Años
¿QUÉ SE ENTREGA?
Directorio de 30 entidades museales
identificadas en los municipios, con
representación en el Consejo Departamental
de Patrimonio Cultural y representante
a la Mesa Nacional de Museos.

14/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
SOMOS DESPENSA AGRÍCOLA
DEL SUROCCIDENTE DEL PAÍS
Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural
El Departamento de Nariño basa su economía
en el sector agrario y por ello el territorio es
considerado como “la despensa agrícola del
suroccidente colombiano”.
Desde la planificación del Plan Participativo de
Desarrollo “Nariño Corazón del Mundo”, el
Gobierno liderado por Camilo Romero,
comprendió que era necesario avanzar en la
formulación de políticas públicas y acciones
focalizadas a beneficiar al sector agrícola, con el
firme propósito de consolidar la sostenibilidad
en las zonas rurales y hacerle frente al fenómeno
social, donde las familias campesinas se ven
desintegradas porque sus miembros prefieren
buscar oficios o trabajos informales en las
ciudades, antes que generar desarrollo desde el
campo.
Desde el Nuevo Gobierno con beneplácito se
puede destacar que durante la vigencia 2016 –
2019, se logró la aprobación de la política
pública que define el desarrollo agropecuario
integral del departamento para los próximos 20
años, los beneficios económicos y sociales
gestionados ante el orden Nacional para
fortalecer el trabajo de pequeños y medianos
productores en todas las cadenas productivas,
la dotación de materiales y equipos para más de
30 organizaciones campesinas.
Además, la puesta en marcha del CONPES
lácteo con el cual fueron apoyados 400 productores
de leche de 14 municipios del sur y centro
nariñense; sin olvidar que el sector productor de
papa, que es línea estratégica del agro nariñense,
recibió apoyo a través de la entrega de
maquinaria y respaldo socioeconómico por
intermedio de los productores dueños o
tenedores de pequeñas extensiones de tierras.
La Administración departamental durante el
cuatrenio planteó el territorio rural como un
espacio en el que converjan la igualdad de
oportunidades para la población, junto con el
crecimiento y la competitividad de las actividades
económicas rurales, como un imperativo
para estimular el desarrollo de modelos
económicos alternativos, en donde los habitantes
del campo puedan vivir dignamente, potencien
sus oportunidades económicas y gestar la
movilidad social.
En Nariño el desarrollo rural se
posiciona como un factor estratégico
para la construcción de una Paz
Territorial estable y duradera.
Mejoramiento
de capacidades
productivas,
de
organizaciones
procesadoras
de leche y
centro de
acopio.
Fortalecimiento de
capacidades productivas, de
10 asociaciones productoras
de papa.
Com
Cooperacion
pr
me
Entrega de insumos agrícolas para e
fortalecimiento de 210 franjas agroecol
familiares a población rural de Tuma
PIDARET
Política Pública que define el
desarrollo agropecuario integral
de Nariño en los próximos
20 años.

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre- 2019
15/
Por: Hammer Rengifo
Visualización: Carolina Ruiz
pesaciones
Mejoramiento de la
oductividad de pequeños y
dianos productores de leche.
Mejoramiento de la productividad y
competitividad de 181 pequeños productores de
leche pertenecientes a 5 asociaciones
del Departamento de Nariño.
Fortalecimiento de la cadena
productiva de papa
mediante implementación
de maquinaria agrícola.
l
ógicas
co.
Plan Departamental de
Extension Agropecuaria
Instrumento de planificaciòn tendiente a realizar
acciones de acompañamiento integral a los
productores agropecuarios para que incorporen
en su actividad productiva conocimientos que
mejoren su competitividad.
CONPES lacteo
Apoyo a 400 productores de
leche de 14 municipios de la
Exprovincia de Obando, Sabana y
Centro del departamento.
Apoyo a la prevencion y control
sanitario - Contratos plan a
nivel nacional
Certificados
6.700 predios
bovinos libres
de brucelosis y
3.246 predios
libres de
tuberculosis.
Programa
"De la mano con
El campo"
Dotación de materiales, equipos,
herramientas e insumos
a 30 organizaciones.
Fortalecimiento
productivo
mediante la
implementación de
sistemas
hidróponicos.
Sistema General
de Regalias
Fortalecimiento de
los procesos
productivos en
cultivos de cereales,
forrajes y hortalizas
para pequeños
productores.
Aprobación de 12
proyectos
productivos.
OCAD - SGR.
4
ordenanzas
aprobadas.
Ordenanzas

16/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el Corazón
¡A TODA MÁQUINA!
Secretaría de Infraestructura y Minas
Adecuación y Mejoramiento del Estadio Departamental
Libertad en el Municipio de Pasto - Departamento de Nariño
$19.017.857.777
Terminado
Inversión TOTAL
90%
Inversión inicial
$14.442.446.950
Interventoría
1ra. Adición
2da. Adición
$870.756.135
$3.497.637.579
$207.008.113
Así avanzan las obras de
- Sistema de sonido en las tribunas
- Silletería empotrada en las
cuatro tribunas
- Silletería tipo cuero para
banco de jugadores y cuerpo
arbitral
- Cambio de porterías
- Cambio de grama
- Adecuación de cabinas para
prensa, palcos y televisión
- impermeabilización techo
tribuna occidental
- Obras de urbanismo y zonas de evacuación
- Cambio del sistema de
drenaje
- Cámaras de reconocimiento facial
- Pantalla gigante LED
- Sistema de riego
- Remodelación de los camerinos
- Túnel de acceso a jugadores,
zona mixta, acceso interno con
lineamientos FIFA
- Iluminación tipo LED en las
cuatro torres existentes
18
Estadio Libertad
-“EL FORTÍN”
Apertura: 1954
(64 años)

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre - 2019 17/
l departamento
1,018 kilómetros
$15.262.296.757
"Construcción de placas huellas, en los municipios
de: Iles, Colón (Génova) y Chachagüí,
departamento de Nariño".
10,63 kilómetros
COLÓN
CHACHAGÜÍ
ILES Etapa I: $16.438.561.373
Etapa II: $15.432.539.700
"Mejoramiento de las condiciones de transitabilidad
de la Subregión Guambuyaco, D epartamento
de Nariño, Municipio de El Tambo".
Etapa I: 6,00 kms
Etapa II: 5,60 kms.
EL TAMBO
K17+400 a K19+400
K20+000 a K22+700
$27.143.002.371
h
20.55 kilómetros
$26.750.705.705
f
Visualización: Kelly David - Sophie Hernández
9,23 kilómetros

18/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
Vía
Junín - Barbacoas
SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA
1 4
.5
Mejoramiento, mantenimiento rehabilitación y pavimentación de la vía
Junín - Barbacoas y sus accesos , realizada entre los kilómetros 27+000
(Inspección de Buenavista) y k55+400 (cabecera municipal de Barbacoas
y sus accesos).
2.
5km 20km
Fueron recibidos ampliados y
mejorados sin intervención
de pavimento.
2016 2019
pavimentados a doble carril,
serán entregados.
Se recibe contratada la obra de pavimentación
del tramo comprendido entre el:
k49+500 al k54+000.
Se entrega estructurados los procesos
de contratacion de petreos y concretos
del tramo comprendido entre el:
k49+500 al k54+000.
Se recibe contratados los suministros
correspondientes al tramo
comprendido entre el k27+000 al
k32+000 según lo acordado con el
Ejercito inicialmente.
2016 2019
Se entrega gestionados recursos por valor
de $2.589.231.232 (obra +interventoría)
para el tramo comprendido entre el
k49+500 al k54+000.

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre- 2019
19/
Inversión:
$55.241’834.256.33
Se recibe contratados los muros
de contención del tramo:
K27+000-K41+500
K54+000-K55+035
Se entrega contratada la obra de
pavimentación de este tramo.
Se recibe contratada la obra de pavimentación del tramo:
K41+500-K49+500
Se entrega contratado los muros de contención pendientes del tramo:
K49+500-K54+000
3.
Por: Hammer Rengifo
Visualización: Juan Jurado
Según la historia, en el año 1856 se promulgó el
primer decreto para construir una carretera que
condujera al municipio de Barbacoas, pero han
transcurridos 163 años y solo hasta la fecha la
comunidad barbacoana reconoce tener una vía con
las garantías plenas para su movilidad.
El tramo vial entre Junín y la cabecera municipal de
Barbacoas tiene una extensión de 55.4 kilómetros,
pero durante muchos años fue considerado el
tramo de la muerte, porque recorrerlo demoraba
nueve horas y cuando se trataba de ambulancias o
carros que transportaban personas con afectaciones
de salud, corrían el riesgo de quedarse varados
y su vida se veía comprometida.
Los habitantes de la Subregión de Telembí hoy se
sienten complacidos porque el tramo entre Junín y
Barbacoas se recorre en dos horas y sin riesgos de
tener que comprometer su integridad.
Gracias a la voluntad política del mandatario Camilo
Romero y al seguimiento constante ejercido desde la
Gobernación de Nariño, se consolidó confianza en la
ciudadanía para avanzar en los trabajos de pavimentación
y en la actualidad se ha establecido que la obra
tiene una ejecución a satisfacción del 85%, quedando
en desarrollo ocho kilómetros que el Nuevo Gobierno
deja financiados en su totalidad, incluso, se suma un -
kilómetro que en el convenio inicial de obra no había
-
sido tenido en cuenta, pero que hoy será una realidad -
y permitirá contar con una vía a plenitud.
El progreso sobre la carretera empieza a traducirse
en mejores condiciones de vida para los habitantes
de la Subregión del Telembí.
Son hechos con el corazón, obras del
Nuevo Gobierno

20/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
RESCATAMOS EL DEPORTE
Secretaría de Recreación y Deportes
El apoyo irrestricto a las ligas deportivas,
a los deportistas y el rescate de competencias
como la Vuelta a Nariño en Bicicleta,
los Juegos Deportivos Departamentales y
el Campeonato de Fútbol Departamental,
consolidaron a Camilo Romero, como el
Gobernador del Deporte.
El deporte en Nariño se convirtió en
el medio para consolidar la paz territorial
y unir a los 64 municipios. Durante
los últimos cuatro años la actividad física
individual y de conjunto se fortaleció de
manera significativa, permitiendo dignificar
la labor de los deportistas, al punto de
tener una preparación de alto nivel, apoyo
para competir dentro y fuera de Colombia y
con un seguimiento permanente.
Inversión:
$ 735.103.734
Pasto
Ipiales
San José de Albán
Túquerres
Desde el 2016, el Gobernador de Nariño,
Camilo Romero mostró plena voluntad
política para apoyar a las 38 ligas deportivas
legalmente constituidas a través de la
Secretaría de Recreación y Deportes, con el
firme objetivo de preparar a los atletas para
los Juegos Deportivos Nacionales, donde se
alcanzaron importantes medallas de oro,
plata y bronce para la región.
Nariño fue testigo del renacer de la Vuelta
a Nariño después de 40 años y bajo este
Nuevo Gobierno, se cumplieron con éxito
cuatro ediciones, con presencia de equipos
y pedalistas de nivel local, nacional e internacional,
en ramas femenina y masculina.
La magnitud desbordante de este proyecto
hizo que la Asamblea departamental
a través de ordenanza lo institucionalizara
para llevarse a cabo cada año y
rendir homenaje a un histórico pedalista
nariñense en cada versión.
C O L O M B I A
Invers
$ 456.040.45
Pasto,Ipiales, La Cruz
Buesaco,La Unión
Tablón de Gómez
Túquerres

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre- 2019
21/
Por: Hammer Rengifo
Visualización: Jhon Córtes
$ 15.000.000
ión:
7
Inversión:
Inversión:
$ 250.000.000
64 Municipios
Pasto,Tumaco, Ricaurte,
Ipiales, Túquerres, Imués,
Guachucal, Cumbal,
Guaitarilla, Córdoba,
Colón, La Cruz, Buesaco,
Yacuanquer, Gualmatán,
La Unión, San Pablo,
Consacá, entre otros
En el mismo sentido se logró rescatar el
Campeonato de Fútbol Departamental,
donde se vinculan los representativos de
los 64 municipios. En su primera versión
la competencia se realizó en categoría Sub
16, donde el seleccionado de El Charco se
consagró campeón en el Estadio Libertad
y en el siguiente año en categoría Libre,
la final se jugó en Barbacoas, donde la
selección local se quedó con el título.
Bajo el criterio de apoyar el deporte, en
2018 y después de más de 21 años, se pudo
revivir los Juegos Deportivos departamentales
y Paradepartamentales, donde hubo
competencias en 17 disciplinas deportivas,
participación de más de 2.900 deportistas
en representación de 43 municipios y la
vinculación de los escenarios deportivos
de los municipios de Buesaco, Túquerres,
Ipiales, Tablón de Gómez, La Unión, La
Cruz y Pasto.
En 2017 la Confederación Internacional
de Pelota a Mano – CIJB; brindó toda
la confianza a la Administración Departamental
para realizar el IX Campeonato
Mundial de Pelota a Mano - Chaza, donde
tomaron parte 17 selecciones de diversos
países, más la representación colombiana
con el protagonismo de deportistas
nariñenses, que permitió dar a conocer
nuestro deporte autóctono de la chaza a
nivel mundial y dejar escenarios deportivos
adecuados con todas las disposiciones
técnicas internacionales.

22/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón Diciembre- 2019
SOBERANÍA Y SEGURIDAD
ALIMENTARIA
Un enfoque de derecho
700
MILLONES
1 año
9 MESES
Proyectos
priorizados
6
Inversión
2.300
millones
más de
Visualización: Adolfo Gomezjurado
1.Estudio de Análisis de Abastecimiento
Agroalimentario del Departamento
de Nariño.
2.Escuelas de líderes gestores en
Soberanía y Seguridad Alimentaria y
Nutricional del sur de Nariño – identidad
y autosostenibilidad agroalimentaria.
Subregión Exprovincia de
Obando.
3.Fortalecimiento alimentario y
nutricional de los espacios de Atención
al Adulto Mayor de los municipios
de Policarpa, El Rosario, Ricaurte
y Tumaco en el departamento.
4.Fortalecimiento de herramientas
sociales, comunitarias y familiares
para la SSAN.
5.Mejorar la calidad de la leche
materna donada, que contribuya al
desarrollo integral de la población
objeto del BLH (Banco de Leche
Humano) y disminuir la morbi–mortalidad
infantil en el Departamento de
Nariño.
6.Implementado el Observatorio de
Soberanía y Seguridad Alimentaria y
Nutricional del Departamento, y
formulado para aprobación en la
Asamblea Departamental el Plan Decenal
de SSAN 2020-2029 en la agenda
2030- Objetivos de Desarrollo Sostenible
- ODS.
43 Municipios del
Departamento de
Nariño y 3
Departamentos
180
MILLONES
8 meses
Guachucal,
Cumbal, Cuaspud
Carlosama,
Córdoba, Potosí y
Puerres
600
MILLONES
10 meses
Policarpa, El
Rosario, Ricaurte y
Tumaco
350MILLONES
3 años
Tumaco, Barbacoas, Magüí Payán,
Roberto Payán, Olaya Herrera, El
Charco, Cumbal, Ricaurte,
Francisco Pizarro, Santa Barbara
65 MILLONES
8 meses
Pasto
430
MILLONES
1 año

LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el Corazón Diciembre- 2019
23/
COOPERACIÓN
INTERNACIONAL
Por: Hammer Rengifo
Visualización: Alejandra Coral
Aliado estratégico y permanente en la implementación
de los ejes del Plan Participativo de Desarrollo
“Nariño Corazón del Mundo”
Tiempo
2 años
5 meses
6 meses
Agencia Española de
Cooperación para el
Desarrollo - AECID
Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo - PNUD
Alianza por la Solidaridad
Convenio Firmado
Inversión
$ 26.185.390.000
$ 1.860.211.156
$ 1.315.000.000
Municipios
Pasto / Ipiales / Tumaco
Pasto
22 Municipios
La Oficina de Cooperación Internacional de la Gobernación de Nariño es
un ente de gestión y articulación de acciones, mecanismos institucionales,
instrumentos, condiciones físicas, culturales y sociales, que durante
el último periodo de gobierno logró que la región sea más competitiva en
el contexto del desarrollo humano sostenible.
La Oficina de Cooperación Internacional de la Gobernación de Nariño
desarrolló un trabajo de manera trasversal para convertirse en un aliado
estratégico y permanente en la implementación de los ejes del Plan
Participativo de Desarrollo “Nariño Corazón del Mundo”, con un
enfoque priorizado en la implementación territorial de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible – ODS.
Para el Nuevo Gobierno fue satisfactorio poder contar con aliados
internacionales durante la administración y gestar acciones mancomunadas
en beneficio de las comunidades más necesitadas, es por ello
valido destacar los convenios con todas las Agencias del Sistema de
Naciones Unidas, entre ellas: Organización de las Naciones Unidas para
la Alimentación y la Agricultura -FAO, Programa Mundial de Alimentos
- PMA, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD,
Organización Internacional para las Migraciones - OIM, también con
ONG´S Internacionales como Acción Contra el Hambre - ACH, Alianza
por la Solidaridad, AIESEC, Ayuda en Acción, Centro Agronómico y
Tropical en Costa Rica - KATIE, Fundación Plan, Global Footprint
Network y adicionalmente están los programas de Derechos Humanos
de Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional -
USAID.
Al territorio llegaron recursos de apoyo internacional, lo que permite
inferir que Nariño se consolidó como un departamento confiable por sus
buenas prácticas administrativas y sus políticas fundadas en la protección
y desarrollo de la ciudadanía.

24/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
SECRETARÍA DE GOBIERNO
SEGURIDAD Y DEFENSA SOCIAL
PROYECTOS DESARROLLADOS
01 Atención a víctimas del post conflicto
Atención a víctimas del post conflicto
01
02
03
01
04
01
05
01
06
01
07
01
08
01
09
01
10
Producción de lechuga y ajo con sistemas hidropónicos
Fortalecimiento a la comunidad Awá
Ayuda Humanitaria
Casa del Saber y de la Cultura del Pueblo Awá – UNIPA
Construcción de casas de gobierno para Consejos Comunitarios
Fortalecimiento de las expresiones culturales de REDCOMPAS y ASOCOETNAR
Fortalecimiento de la productividad en consejos comunitarios de Sucumbíos
Conciliatón
Kata Lab
10
Brigadas ju
1.18
Casos aten
Infraestructura
ganadería, cría de
Asistencia téc
La Secretaría de Gobierno de Nariño a través de
sus tres subsecretarías: Gestión Pública, Paz y
Derechos Humanos, Desarrollo Comunitario;
enfocó sus labores a la promoción de la sana
convivencia, la preservación del orden público,
la cultura ciudadana, el respeto y protección de
los derechos humanos y el acceso a la justicia.
Estrategias como la Conciliatón, permitieron
que la Gobernación de Nariño ocupara el primer
lugar a nivel nacional en atender el mayor
número de casos jurídicos, según el reporte del
Ministerio de Justicia y del Derecho, donde se
contabilizaron 1.183 casos, resolviendo al
mismo tiempo conflictos privados y públicos.
Además, se gestionó la solución de diferencias
por parte de sus mismos protagonistas de
manera amigable y con la ayuda de un conciliador
para garantizar la efectividad de la justicia
en el territorio.
Gracias al proyecto Katalab, niños, niñas,
jóvenes y comunidad educativa lograron a
través de esta herramienta un proceso de
convivencia pacífica, que no solo impactó en sus
entornos educativos, sino que trascendió a sus
localidades.
Los proyectos comunitarios puestos en marcha
durante el Nuevo Gobierno, permitieron
fortalecer la gobernabilidad en consejos comunitarios,
grupos étnicos y comunidades rurales;
protegiendo sus expresiones culturales,
fortaleció su economía y respetando la diversidad.
En el mismo sentido, es válido ponderar el
trabajo que la institucionalidad adelantó con
líderes sociales en las diversas subregiones,
donde se pudo establecer mecanismos de
empoderamiento para fortalecer su labor en los
territorios, crear estrategias de acuerdo a las
necesidades e incluso, en casos de diferencias
ideológicas, siempre utilizamos como
herramienta de solución, la concertación y el
diálogo.
Es en este momento importante reconocer que
el Gobernador Camilo Romero ha aprovechado
sus intervenciones ante el nivel nacional e
internacional, para alzar su voz en defensa y
respeto de las vidas de los líderes sociales, de
sus entornos familiares y sociales.
Conscientes de los estragos históricos ocasionados
por el conflicto armado en el territorio y
que la paz no llegó a plenitud a nuestras comunidades,
se gestionaron recursos para atención
integral a población víctima de conflicto que
permitieron poner en marcha proyectos
sociales de transformación y desarrollo territorial.
Gobernamos con y para la gente, somos el
Gobierno del Corazón del Mundo.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
EN MESES
48
24
12
6
0
01 02 03 04 05 0

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre - 2019
25/
10
Por: Camila Urbina
Visualización:
834
Certificados en
mediación escolar a la
comunidad educativa
4
de
Planes piloto
búsqueda
Documentación de casos de
desaparición forzada
11
Sistemas
hidropónicos
5
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Número de municipios
beneficiados
rídicas
3
didos
para
gallinas
nica
09
08
10
07
01
¿Qué
entregamos?
06
02
05
03
04
1
Maloka
comunitaria
15.027
Personas beneficiadas
Dotación a las
organizaciones
9
Sedes de estudio
y diseño
1
Sede para
UNIPA
$ 90.000.000
$ 1.358.285.770
$ 150.000.000
10
01
$ 1.413.850.364
$ 600.000.000
08
09
Inversión
en Pesos
02
03
$ 155.000.000
07
04
$ 3.500.000.000
06
05
$ 802.200.000
6 07 08 09 10
$4.000.000.000
$ 2.400.000.000

26/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
CRECIMIENTO VERDE
SECRETARÍA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
Nariño, tierra de nevados, volcanes, páramos,
de mar pacífico con sus manglares, guaduales,
de selva tropical húmeda, de bosques de niebla,
humedales, lagunas y piedemonte amazónico.
Compra de predios
Restauración ecológica
Conservación del
recurso hídrico en
7.392,33
hectáreas
Un departamento megadiverso con una enorme
riqueza natural, con animales silvestres,
reptiles, insectos, anfibios, aves, especies
endémicas y árboles nativos; pero especialmente
con una alta capacidad para regular el
recurso hídrico.
El primer logro ambiental de este gobierno fue
la creación de la Secretaría de Ambiente y
Desarrollo Sostenible, propósito realizado el 14
de abril de 2016 con la cual se ha asegurado la
conservación de los recursos naturales y empoderamiento
comunitario con el fin de que el
Departamento de Nariño base su crecimiento en
relación a procesos de Desarrollo Sostenible.
El Agua
Patrimonio de las comunidades, de los pueblos,
de la humanidad, es el principio de la vida en
nuestro planeta; somos un departamento
privilegiado entre páramos, humedales y
lagunas, sabemos la importancia de su
conservación.
Por eso, La Secretaría de Ambiente y Desarrollo
Sostenible ha trabajado por este recurso vital en
estrategias de conservación complementarias y
ha logrado la gestión aproximada de
$42.735.767.343 para su preservación.
Es así como hemos contribuido con la protección
de 7.392,33 hectáreas, con un desarrollo
que satisface las necesidades de la generación
presente, sin comprometer la capacidad de las
generaciones futuras bajo el contexto de
variabilidad climática que afronta nuestro
departamento.
Olaya Herrera
Bocas de Víbora
Roberto
Payán
Tumaco
BARRIO
LA CIUDADELA
Construcción de viveros
Mantenimiento de predios
Rehabilitación y conservación
de áreas estratégicas
Nariño
cuenta con política
pública de protección
y bienestar animal
Implementación de alternativas
de generación de ingresos
LAS ABEJAS
Capacitaciones en conservación
Contribuyen a la polinización
del 73 de los cultivos
El Gobernador del Departamento Camilo
Romero y su plan de gobierno “Nariño Corazón
del Mundo” ha tomado iniciativas importantes
y ha decidido jugársela por la protección y el
bienestar de los animales. Nunca antes un
gobierno departamental había puesto tanto
empeño en garantizar el bienestar de los
animales y esto ha sido posible, además de la
voluntad política, con el apoyo de la Secretaría
de Ambiente y Desarrollo Sostenible, gracias a
la lucha que han abanderado durante ya más de
15 años los diferentes colectivos y organizaciones
animalistas que lograron posicionar en la
agenda política del territorio dicho tema.
Han sido más de 2.800 millones de pesos, los
que se han invertido en distintas actividades, las
cuales han permitido dignificar la vida de los
animales y fortalecer a la ciudadanía para que
continúen vinculando a las nuevas ciudadanías
en el ejercicio de difundir el mensaje de que, la
condición moral de nuestra sociedad también se
ve reflejada en el trato que demostramos y
ejercemos hacia los animales.
Sin embargo, dichas acciones no son suficientes
si no se logra la continuidad y sostenibilidad de
los procesos a lo largo del tiempo. Es por esta
razón, que a través de un ejercicio de gestión
pública participativa y bajo la premisa de que el
bienestar animal es una acción de corresponsabilidad
entre la institucionalidad y la ciudadanía,
que se ha tomado la decisión de entregarle
al departamento La Política Publica de Protección
y Bienestar Animal.
EJES TEMATICOS - Política Publica
Eje Temático 1- Desarrollo Educativo, Cultural y
Ciudadano. Generar de Procesos educativos,
culturales, comunicativos y de investigación,
así como fortalecer a la ciudadanía a través del
apoyo institucional, para que se pueda generar
un entendimiento y sensibilización alrededor
de la solidaridad y protección de los animales
del Departamento de Nariño.
Eje Temático 2- Desarrollo y Diseño Institucional.
Diseñar una institucional capaz de dar
respuesta articuladamente a los restos que
implica la protección animal en el departamento
de Nariño, en cuanto a infraestructura,
dotación, personal e instancias para la toma de
decisión y la acción a favor del bienestar animal.
Eje Temático 3- Contingencia, Sanidad y
Conservación. Fortalecer las acciones para
control de la sobrepoblación canina y felina del
Departamento. Garantizar la dignidad y cuidado
de los animales de trabajo. Se debe prestar
especial atención a la fauna Silvestre y debe
contar con estrategias específicas para su
protección y conservación.
Como uno de los elementos innovadores y
diferenciadores de la PPPyBA de Nariño, se
plantea reconocer a las abejas como un animal
de interés departamental, imprescindibles para
la seguridad alimentaria, la conservación de los
ecosistemas de Nariño y la preservación de la
vida misma.
Eje Temático 4- Articulación para el cumplimiento
normativo. Configurar estrategias que
permitan realizar articuladamente entre las
instituciones competentes el seguimiento
control y vigilancia de las actividades que no
garantizan la dignidad ni el bienestar de los
animales en el cuidado, crianza y a lo largo de la
cadena de producción animales para el consumo
humano.

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre- 2019
27/
Por: Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sostenible
Visualización: Nathalia Maya Benavides
Taminango
Parque Central
Ricaurte
Nulpe Medio
10 Pilotos
Energía renovable
para mitigar el cambio
climático beneficiando
a 10.000 familias
157
Santacruz
UNIDAD MÓVIL DE ESTERILIZACIÓN
PARA CANINOS Y FELINOS
Pasto
350
Guaitarilla
200
Chachagüí
300
La Florida
150
273
300
Los Andes
Microchips implantados
Programa identificación
de animales domésticos
Ipiales
JARDÍN DE
SUCUMBÍOS
Belén
8000
207
Providencia
Consacá
183
200
Sapuyes
160
Imués
300
Buesaco
La Cruz
321
193
Guachucal
El Tambo
260
Yacuanquer
191
157
El Peñol
194
Aldana
PRINCIPALES
LOGROS
215
Pupiales
300
Ipiales
178
Gualmatan
140
Contadero
290
San Pablo
Esterilizaciones a
caninos y felinos en el
Departamento de Nariño
1.El departamento de Nariño realizó una
gran apuesta con la adquisición de la Unidad
Móvil de Esterilización de caninos y felinos, en
pro de generar espacios de protección y
bienestar animal. Es claro que el control de la
reproducción de animales de compañía
disminuye los casos de maltrato animal gracias
a la reducción de animales abandonados,
aumentando así, las posibilidades de adopción
de aquellos que están en el proceso.
2. Desarrollo del Decreto 451 de 27 de agosto
de 2019 mediante el “… cual se prohíbe el plástico
de un solo uso no biodegradable y el poliestireno
expandido en los procesos de contratación en la
Gobernación” y el Decreto 450 de 27 de agosto de
2019 mediante el “… cual se prohíbe el uso del
asbesto y sus productos derivados en los procesos
de contratación de obras públicas en la
Gobernación de Nariño”, lo anterior debido a que
permite garantizar de manera integral desde la
misionalidad de la Gobernación de Nariño el
Desarrollo Sostenible del territorio nariñense.
3.Desarrollo del Decreto 348 de 15 de julio
de 2019 mediante el cual “… se promueven los
derechos de la naturaleza, la protección de los
ecosistemas estratégicos del departamento y se
dican otras disposiciones”, siendo de esta
manera el primer departamento en reconocer
estos derechos y poner en marcha una
estrategia mediante la cual se contribuya a
garantizar la conservación de dichos recursos.
4. Dentro de los logros a rescatar por este
Gobierno se encuentra la formulación de la
política de cambio climático con la cual se
establecen programas y líneas estratégicas de
acción que permitan tomar decisiones asertivas
en procesos de mitigación y adaptación al
Cambio Climático.
5.Implementar por medio de pilotos
innovadores de mitigación al cambio climático
y reducción de la huella ecológica contribuir a la
garantía de la prestación del servicio de energía
eléctrica a poblaciones no interconectadas, las
cuales en varias de ellas reconocen por primera
vez la presencia del estado.
6.Aprobados dos (2) proyectos que suman
$21.247.993.945,26 del Sistema General de
Regalías con el propósito de beneficiar el
territorio nariñense en cuanto a la conservación
de ecosistemas estratégicos y fortalecimiento
de acueductos veredales.
7.Aprobado proyecto por un valor de
$11.44.163.009 financiado con recursos de
Ciencia Tecnología e Innovación que busca el
diseño y prueba de una estrategia de innovación
social de turismo de naturaliza científico en el
territorio Awá del Departamento de Nariño.
SELLO
VERDE

28/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
NARIÑO DONDE PUEDES SOÑAR
Dirección Administrativa de Turismo

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre - 2019
29/

30/ LE TENGO EL DATO / Rendición de cuentas/ Cumplimos con el corazón
NARIÑO PARA TODOS Y TODAS
Secretaría de Equidad de Género e Inclusión Social
Fortalecimiento a los Entornos para la Atención
de Primera Infancia
INVERSIÓN
1 FASE: $1.068.208.621
2 FASE: $2.420.83.526
RECURSOS DEL SISTEMA
GENERAL DE REGALÍAS
01
02
R
d
J
PANA – Plataformas Abiertas de Nariño-
0
INVERSIÓN
$200.000.000
03
Casa Departamental “Mujeres
Empoderadas de Nariño”
INVERSIÓN
$700.000.000
Incluye la valorización del
bien inmueble y la dotación
de mobiliario y electrodomésticos
Transformación modular para
reconversión laboral de población LGBTI del
Departamento de Nariño
INVERSIÓN
$43.000.000
Recursos Propios y Cofinanciación de
Alcaldia de Pasto, Caja de Compensación
COMFAMILIAR
05
07
0
08

Pasto - Nariño - Colombia gana.narino.gov.co Diciembre- 2019
31/
endición Pública de cuentas para la Garantía
e los derechos de Niños, Niñas, Adolescentes,
óvenes.
INVERSIÓN
$61.308.000
Transformamos vidas para la Construcción
de Paz
INVERSIÓN
$1.054.432.774
Recursos Gobernación y Fundación
CIREC
09
Implementación de la Agenda 2030 en el
subsistema de
participación Juvenil
INVERSIÓN
$3.590.384.832
Recursos de SEGIS, Programa SSAN,
4 10
Secretaría de Ambientes y Desarrollo Sostenible,
$ 4.165.947.528
Dirección Administrativa de Turismo, y Subsecretaría
Recursos del Sistema General de
de Paz y Derechos Humanos Oficina Cooperación
Internacional, agencias de Cooperación Internacional
Mejoramiento a la Atención Adulto
Mayor
INVERSIÓN
Regalias
Proyecto Centro de Acogida
6
Adquisición a título gratuito del 3000 metros cuadrados
para la construcción mediante los recursos del
SGR del
albergue de mujeres víctimas de VBG
con riesgo extremo de feminicidio
INVERSIÓN
$3.600.000.000
Reconversión laboral de mujeres
trabajadoras sexuales del Municipio de
Pasto
INVERSIÓN
$400.000.000
Aporte anual de $100.000.000 con
confinanciación de recursos de la
Alcaldía de Pasto
Formulación Politica Pública para la
Atención de Población Habitante de
Calle
INVERSIÓN
$200.000.000
Recursos propios ejecutados en el
cuatrenio
11
12
INVERSIÓN
$293.473.380
Recursos Propios y Cofinanciación
de Alcaldia de Pasto
Creación de Bancos Solidarios
Inversión
$133.167.200
Proyecto
13

32/
LE TENGO EL DATO / Rendición de Cuentas/ Cumplimos con el corazón Diciembre- 2019
FINANZAS SANAS EN NARIÑO
Secretaría de Hacienda
La Secretaría de Hacienda cierra el periodo de
gobierno con un balance altamente positivo,
puesto que el manejo eficiente del erario, le
permitió a la Gobernación de Nariño convertirse
en uno de los pocos entes territoriales libres de
deuda pública y créditos con el sistema bancario,
después de soportar 17 años un acuerdo de
restructuración de pasivos.
La Gobernación de Nariño queda
“cero kilómetros” y la responsabilidad
de la protección del manejo
eficiente y responsable de los recursos
públicos estará en manos de la
ciudadanía.
Se retomó el manejo integral de la oficina de
impuestos de vehículos y registro, permitiendo
que la comunidad nariñense recobrara la confianza
en la Administración Departamental, pagara
sus tributaciones de manera oportuna y se reflejara
un crecimiento positivo en las finanzas de la
Administración Departamental.
Los recursos económicos que el departamento
tiene a su favor y que superan el billón de pesos,
permitirán el apalancamiento de proyectos sociales
en beneficio de los y las nariñenses en el futuro
inmediato.
Nariño fue elevado a Primera Categoría Administrativa
tras soportar 5 años en segundo nivel. Y en
el Indicador de Desempeño Fiscal se pasó del
puesto 23 a la terca ubicación.
La venta de Aguardiente Nariño fue sometida a un
proceso de democratización para generar transparencia,
confianza y una comercialización
efectiva.
Acuerdo de Reestructuración de Pasivos
Pago de nuevos créditos contraidos
por el departamento
Indicador de Desempeño Fiscal
17 Años
$187.000 mill
¿Cómo se recibe?
En ejecución
¿Cómo se entrega?
Acuerdo de Reestructuración de Pasivos liquidado
Nariño es ejemplo de recuperación financiera
para el país. Luego de firmar un acuerdo de
reestructuración de pasivos, hoy tiene sus
#FinanzasSanas.
3 años y 1 mes
$22.735.856.455
¿Cómo se recibe?
Con saldo por pagar a 31 de diciembre de 2015,
por valor de $22.735.856.455
¿Cómo se entrega?
Deuda cancelada en su totalidad dos (2) años
antes de su vencimiento
nuevos créditos bancarios por valor de $
31.300 millones para abordar el Plan Vial del
Departamento y para la termiunación del
Puente de las Banderas.
¿Cómo se recibe?
¿Cómo se entrega?
3 años
Puesto 23
Puesto 3
El Departamento Nacional de Planeación,
construye, desde hace 18 años, el
Indicador de Desempeño Fiscal mediante
el cual evalúa seis (6) variables
Categoría del Departamento
Cuotas Partes Pensionales
Pago Nómina de Pensionados con
Recursos del FONPET
¿Cómo se recibe?
¿Cómo se entrega?
3 años
1 Año 1 Año
Segunda Categoría
Primera categoría
Logramos categorizar al departamento en Primera
Categoría después de haber permanecido en
segunda durante 5 años. Esta es otra muestra de la
fortaleza financiera adquirida por Nariño en los
últimos tres años. #NuevoGobierno
$23.000 millones
¿Cómo se recibe?
Saldo acumulado sin pagar por una suma
cercana a los $78.000 millones
¿Cómo se entrega?
Deuda Corriente
Se empezó un trabajo de depuración y
conciliación con 22 entidades que ejercían
cobro coactivo en contra del departamento. La
deuda fue depurada en una suma cercana a los
$23.000 millones y un alto porcentaje de ella, se
pagó con desahorro del FONPET
¿Cómo se recibe?
La nómina de Pensionados del Dpto. se
pagaba en un 100% con Recursos Propios
¿Cómo se entrega?
La nómina de Pensionados se puede pagar con
Recursos Propios y desahorro del FONPET
El desahorro del FONPET permite liberar
recursos que se destinaban al funcionamiento
(pago de pensionados) y destinarla a la
Inversión Social del Dpto.
d
C
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