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PYMES MAGAZINE - ENERO 2020

Revista digital dirigida a pymes, autónomos y emprendedores, donde encontrarás entrevistas, reportajes, actualidad empresarial, asociaciones empresariales, artículos de expertos, marketing, finanzas, fiscalidad, abogacía, psicología, tecnología y empresa

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La Voz de los Expertos

Tecnología y Empresa:

“El Banco Google ya está aquí”

CONOCE

Osuna

Nº23 enero 2020

ENTREVISTAS

Manuel Barea

Pablo Bono

Anabel Carmona

El Reportaje

Los jóvenes lideran el emprendimiento

sevillano


SUMARIO

Editorial

03

La Voz de los Expertos:

Tecnología y Empresa

28-29

Reportaje Conoce:

Osuna

04-07

La Voz de los Expertos:

Marketing

32-33

Entrevista: Manuel Barea.

FEICASE

8-9

La Voz de los Expertos:

El Rincón del Derecho

34-35

Actualidad

10-13

La Voz de los Expertos:

Psicología Infantil

36-37

Entrevista: Pablo Bono

14-16

La Voz de los Expertos:

Fiscalidad

38-39

Deporte, salud, comer: los tres

pilares del éxito de tu negocio

18-19

Entrevista Cultural:

Anabel Carmona

40-41

Jóvenes Empresarios

Sevillanos. Espacio

patrocinado por AJE Sevilla

20-21

Reportaje Especial:

¿Cómo puede abordar el

comercio local el periodo de

rebajas?

44

Actualidad Excellece Business

Club

Patrocinado por EBC

22-23

El Reportaje: Los jóvenes

lideran el emprendimiento

sevillano

24-27

Agenda Empresarial y de Ocio

46-47

2


EDITORIAL

Querer es emprender

Rocío Espinosa

Directora de

PYMES Magazine

La sección de

opinión de PY-

MES Magazine

está abierta a

todo empresario/a

de PYME,

autónomo/a o

emprendedor/a

que quiera hacernos

llegar su

opinión sobre

cualquier tema

de actualidad.

Para ello,

sólo tiene que

enviarnos un

correo electrónico,

poniendo

como

asunto; cartas

a la directora

y enviarla a

rocioespinosa@

pymesmagazine.es

Como dice la canción de Manuel Carrasco,

“Qué bonito es querer”, aunque

la letra va por las connotaciones personales

afectivas, también esa frase la

podemos usar cuando queremos conseguir

retos, desafíos en el terreno profesional.

Las ganas de querer hacer algo,

de mejorar o incluso de emprender un

proyecto nuevo nos hace levantarnos

cada día con más ganas. Y digo yo, ¿no

es bonito comenzar el día con ganas de

querer hacer cosas que dejen huella?

¿Por qué escribo estas líneas? Porque

durante el mes de diciembre, he conocido

a jóvenes que han apostado por

sus ideas, que están trabajando día a

día por querer hacer cosas grandes,

por querer formar su propia empresa,

por querer ser ellos sus propios jefes. A

medida que los he ido entrevistando,

en sus ojos veía ilusión, satisfacción

y compromiso con ellos mismos. He

tenido la oportunidad de escuchar historias

como una idea que surgió entre

estudiantes, de algo que hacían en su

día a día, como el compartir un tupper

de comida casera, lo han monetizado

hasta llegar a crear una aplicación y con

ella una empresa. De cómo también, a

base de estar presente en networking,

el estar informados de todo lo que se

cuece y de presentar su proyecto a diferentes

programas, se consigue reconocimientos

y premios por emprender

un gran negocio. También, que desde

que era pequeña o pequeño, tenían

claro, que ellos iban a ser empresarios y

que a pesar de las trabas que te puedes

encontrar por el camino, resurgir

cual ave fénix de sus cenizas y volver a

intentarlo.

Son claros ejemplos de superación y

constancia y de no flaquear en momentos

difíciles.

Estos jóvenes emprendedores son el

futuro. Gente que apuesta y, es por esa

razón, que los dirigentes de este país,

pienso y creo que, deben de apostar

más por ellos, pero no sólo en sus

comienzos, sino también a lo largo de

su recorrido. En definitiva, ellos son los

que hacen grande a España.

Emprender en un negocio es ardua

tarea y creo que cuando se encamina

hacia el comercio y, sobre todo, hacia

el comercio tradicional aún más. Ahí

no sólo los gobiernos tienen que estar

tendiendo una mano, sino también,

todos los consumidores. Familias viven

de su pequeño comercio. Apoyémosles

comprando, pero esto da para otro

artículo.

3


TURISMO CONOCE...

Osuna

Osuna, historia viva de

nuestra ciudad

Osuna ocupa un lugar estratégico, ya

que se encuentra en el corazón de Andalucía.

Es un importante escenario de

congresos, rodajes de cine y televisión y

un precioso rincón sevillano para hacer

turismo

Por María Hernández

En esta localidad entran en

contacto dos comarcas claramente

diferenciadas. Por un lado,

la Campiña Sevillana. Se trata de

una superficie casi llana con suelos

arcillosos y calizos, que ocupa los

dos tercios de la superficie total del

término. Sus tierras se dedican al

cultivo de secano. Y por otra parte,

la Sierra Sur con terrenos calíferos

y yesíferos, donde predomina el olivar

y el monte bajo, con orografía

montañosa, superándose en ocasiones

los 500 metros de altitud.

Osuna se ha convertido en un

importante centro de congresos de

Andalucía. Multitud de empresas

escogen este lugar para celebrar sus

convenciones de trabajo. Uno de

los motivos es por el buen acceso

en carretera, tren o incluso avión.

Además de las completas infraestructuras

que posee. Algunos de los

eventos más importantes que se han

llevado a cabo en esta localidad son

por ejemplo las Jornadas Internacionales

de Innovación Docente en

la Ciencia de la Salud o las jornadas

“Energía Nuclear entre nosotros”.

4


Las Canteras son terrenos de la

Antigua Urso donde se extraía la

piedra para las construcciones desde

antes de la ocupación romana. En

el interior alberga un magnífico

auditorio natural utilizado para

celebraciones, conciertos, actos

culturales etc. Este sustrato rocoso

ha sido empleado como cantera

Hay muchos

lugares que visitar

como las Canteras,

la necrópolis

Tardorromana, el

Teatro Romano, los

Restos del Foro de

la Colonia Romana

Genetica Iulia o los

Restos de la Muralla

Prerromana de Urso

Osuna, por su belleza, historia y

patrimonio ha servido en multitud

de ocasiones de escenario de

películas, cortometrajes, anuncios

de televisión y publicidad. Los visitantes

encontrarán un gran abanico

de alojamientos y restaurantes en el

que consumir sabrosos platos propios

de la zona. Además, en Osuna

puedes encontrar multitud de

lugares para practicar deporte, en el

que respirar aire puro, o disfrutar de

su monumental casco histórico. Sin

lugar a dudas hay muchos lugares

que visitar, por ejemplo las Canteras

de Osuna, la necrópolis Tardorromana,

el Teatro Romano, los Restos

del Foro de la Colonia Romana

Genetica Iulia o los Restos de la

Muralla Prerromana de Urso.

de piedra de manera continuada

al menos desde época turdetana,

aunque parece que su explotación

debió intensificarse a raíz de la importante

labor constructiva desarrollada

por el IV Conde de Ureña en

el siglo XVI, hasta la década de los

años 60 del siglo pasado que se dejó

de trabajar con ella. En el mismo

borde de un precipicio abierto por

los canteros quedan las ruinas de

lo que hasta el siglo pasado fue la

5


Ermita de la Vía Sacra. Se levantó

a mediados del XVII y en ella

finalizaba el Vía Crucis. Junto a ella,

a modo de capilla, permanecen los

restos de unas tumbas excavadas en

la roca, siguiendo el modelo de la

Necrópolis.

Osuna entra en la Historia de la

mano de los historiadores y geógrafos

clásicos. Apiano y Diodoro

narraban la presencia de tropas

procedentes de Italia, que se instalaron

en este territorio turdetano

para combatir a los cartagineses o

a Viriato. Aunque los asentamientos

humanos en Osuna se rastrean

muchos siglos antes, existen pistas

de culturas prehistóricas más allá de

un milenio antes de Cristo. El Toro

y la serie de los Relieves de Osuna

hablan de una antigua civilización

ibérica que dio lugar a una extraordinaria

cultura donde convivieron

las mejores tradiciones mediterráneas

procedentes de Oriente y

Grecia.

El nacimiento de Roma supuso un

cambio en todos los sentidos. La

ciudad se transformó en uno de los

centros más desarrollados, los restos

del foro y del teatro lo certifican.

Con la llegada de los musulmanes

todo cambiará a comienzos del

siglo VIII. Aquí llegó el apogeo del

lugar. Pasó de ser un enclave

fortificado a tener aspecto de

ciudad. El desarrollo urbano

posterior ayuda a justificar

la parquedad de los restos

de aquel periodo. En

1240 Fernando III tomó

pacíficamente la localidad.

Pero tras la revuelta

de mudéjares de 1264 se

producen transformaciones

importantes. Por ejemplo, se

expulsó a los habitantes musulmanes

y la fortaleza pasó a manos

de la Orden de Calatrava. Dos

siglos después, Pedro Girón logra

acaparar en Andalucía, rigiéndose

en capital del estado señorial que

este personaje consigue consolidar

para su hijo, Alfonso Téllez Girón,

I conde de Ureña. Osuna ligará su

destino a esta familia y su peculiar

fisonomía será, en gran medida,

producto de las actuaciones de este

6


linaje aristocrático. Los Girones

comienzan a poner en marcha un

plan que refleje la imagen deseada

por los señores. El panorama

monumental de la acrópolis ducal

se completa con el edificio de la

Universidad y el hospital de la

Encarnación, ambas fundadas por

el IV conde de Ureña, padre del I

duque de Osuna, título otorgado

por Felipe II a los Girones en 1562.

Coincidente con esta elevación

aristocrática, la Casa de Osuna

tiende a vincularse a la corte real.

Su presencia en la localidad es cada

vez más esporádica. El tiempo de

las fundaciones, ejemplificado

por la tarea ingente de

Juan Téllez Girón, quien

transformó en clave

religiosa la ciudad,

parece llegado a

su fin. En el siglo

XVII y sobre todo

en el XVIII, se

asiste a un ascenso

de la nobleza local

y los grandes propietarios.

Ellos serán

en gran medida los

responsables del aire barroco

que se respira en las

calles, especialmente en las

de San Pedro, Sevilla y la Huerta.

Aunque existen algunos ejemplos

palaciegos o de casas solariegas de

época renacentista, serán las grandes

mansiones dieciochescas las que

marquen la pauta de la arquitectura

civil ursaonense. El palacio del

marqués de la Gomera es sin duda

el mayor exponente.

Osuna ha

continuado

dependiendo

de la economía

agrícola, lo cual

ha permitido que

su patrimonio

llegue hasta la

actualidad para

disfrute de todo

aquel que se

sienta amante de

la belleza y el arte

Osuna no sufrió el impacto del

desarrollismo de los años sesenta

de nuestro siglo. La emigración

sustituyó a la fiebre del montaje

de fábricas y el casco urbano, con

cierta despoblación, pero no se

vio alterado en exceso. Continuaron

dependiendo de la economía

agrícola, lo cual aunque impulsó

condiciones más duras de vida,

permitió que ese patrimonio, atesorado

durante siglos y expresión de

las pasadas grandezas llegase hasta

la actualidad para disfrute de todo

aquel que se sienta amante de la

belleza y el arte.

Fotografías:Web del Ayuntamiento de Osuna

7


Entrevista FEICASE

Manuel Barea

Presidente de FEICASE desde hace más de 30 años, Manuel Barea sigue en activo tanto en su empresa

como al frente de la asociación donde representa y defiende los intereses de los empresarios y comerciantes

del sector de la alimentación, perfumería y droguería

Por Rocío Espinosa

¿Cuándo y por qué nace

FEICASE?

FEICASE se constituye hace ya más

de 42 años, en julio de 1977. Hay

un cambio de régimen político y lo

que era el antiguo Sindicato Vertical

desaparece y se crean las Organizaciones

Empresariales y los Sindicatos. En

un principio se crea como Federación

Provincial de Empresarios de Industria

y Comercio de Alimentación de Sevilla,

pasando hace pocos años a hacerse

multisectorial al incluir la perfumería y

la droguería, cuyos artículos junto con

la alimentación forman parte del surtido

de muchas empresas, sobre todo

las de libre servicios y cash mayoristas,

aunque otras están especializadas en

un único sector de éstos.

El por qué nace se lo debemos y

agradecemos a la hornada de empresarios

más representativos de aquel

entonces: Cobreros, Barea, Hnos.

Martín, Abeto-Spar, Ecovol, Lazo, etc.;

que con muy buen criterio constituyeron

una organización propia del

sector y, por tanto, separada corporativamente

del resto del comercio, por

los intereses particulares y diferenciales

que tenemos como el tratamiento de

los artículos, los márgenes comerciales,

las tareas a desarrollar, los contextos

laborales, etc., para poder tener la

representatividad directa a la hora de

gestionar y defender nuestros intereses

y marco jurídico.

¿Qué servicios y beneficios ofrece

a sus asociados?

Pues podríamos considerar una

doble vertiente, por un lado, el plano

institucional que es el de representar a

nuestro empresariado ante las distintas

administraciones y organismos que

más nos competen y atañen, y lo hacemos

desde el plano colectivo como

también desde el plano individual;

sirva como ejemplo la negociación del

Convenio Provincial de Almacenistas

y Detallistas de Alimentación de la

Provincia de Sevilla, o el acompañamiento

a alguna empresa, al requerirlo,

por incidencias administrativas, casos

de fuerza mayor, o por temas de inversiones

y realización de proyectos. Por

otro lado, los asociados disponen de

un amplio y diversificado directorio

de servicios que va desde el asesoramiento

jurídico integral, pasando por

la comunicación a través de nuestros

boletines informativos digitales, donde

se recoge todo tipo de contenidos

como legislación, colaboradores,

nuevos asociados, líneas de subvenciones

y financiación, ferias y eventos

comerciales, bolsa de empleo, bolsa

inmobiliaria, etc.

También ponemos al servicio de

nuestros asociados nuestras redes

sociales, Facebook, Twitter y página

web que les sirvan como canal de

difusión de cuanto quieran divulgar

(demanda de empleo, ofertas comerciales,

actos y eventos que organicen

o participen, etc.) Así también, nuestra

gran herramienta el Convenio Colectivo

del Sector, donde los asociados

pueden estar puntualmente asesorados,

disponer inmediatamente del mismo

incluso hacer propuestas y sugerencias

8


“FEICASE está

muy concienciada

por abogar y

priorizar una serie

de cuestiones

fundamentales

como la

Transformación

Digital”

de actualización y mejoras a tener en

cuanto para el curso de la negociación.

Por ende, contamos con un amplio

abanico de acuerdos para que ciertos

productos y servicios sean puestos a

disposición de nuestros asociaos de

forma y en condiciones preferenciales.

Por último, y como puede ser obvio,

recepcionar todas las consultas y

peticiones de nuestros asociados para

su aclaración y resolución en su mejor

medida.

¿Cuáles son los objetivos por los

que trabaja FEICASE?

Fijando como base la contribución a

la promoción y crecimiento económico

de los sectores que aglutina e intentado

conseguir y crear las condiciones

necesarias para el correcto desarrollo

de actividad empresarial, FEICASE

está muy concienciada por abogar

y priorizar una serie de cuestiones

fundamentales como la Transformación

Digital, la formación de calidad

y el espíritu emprendedor, el relevo

generacional, la promoción de la

responsabilidad social empresarial y de

la cultura preventiva antes los riesgos

laborales, concienciar sobre el corporativismo

empresarial y fomentar las

relaciones institucionales.

Para este nuevo año, ¿FEICASE

tiene algún nuevo proyecto?

En principio, estaremos a caballo entre

el año pasado y éste en ejecutar dos

proyectos de transformación digital,

uno financiado por la Diputación de

Sevilla y otro por el Ayuntamiento de

Sevilla.

Asimismo, seguiremos desarrollado

nuestro Congreso Anual, seminarios y

jornadas, que a la fecha presente aún

están pendientes de concretar, tanto

temática, contenidos y calendario.

Luego, y casi en primicia, también

llevaremos a cabo una transformación

colectiva, con la entrada o permanencia

en FEICASE, además de empresas,

de varias organizaciones empresariales

como la Asociación de Mayoristas de

Pescados y la de Mayoristas de Frutas

y Hortalizas, ambas de Mercasevilla, la

Asociación Provincial de Minoristas

de Frutas de Sevilla y, la más reciente,

la Federación Provincial de Panaderías

de Sevilla, nos llevan a constituirnos

como Confederación Provincial, es sí,

sin perder la que es hasta ahora, y ha

sido siempre, nuestra seña de identidad

corporativa.

¿Qué actividades realiza FEICA-

SE con sus asociados?

Nuestra Federación tiene todos los

años dos citas importantes. De una

parte, nuestra Asamblea General,

donde se rinde cuentas a los asociados

de todo lo acaecido en cada anualidad

(balance económico, memoria de

actividades, altas y bajas de asociados,

proyectos realizados o en ejecución,

etc.). Por otra parte, nuestro Congreso

Anual, siempre recogiendo un tema

central de sumo interés. Ya se han llevado

a cabo Congresos versados en la

Transformación Digital, la Experiencia

de Clientes y en la Economía Circular.

Tanto una como otro sirven al mismo

tiempo de networking para los

asistentes.

También, e incluidos en la ejecución

de nuestros proyectos o de forma

aparte, se desarrollan jornadas y seminarios

sobre distintos temas como la

digitalización, el emprendimiento, novedades

que se produzcan en nuestro

marco jurídico regulador, de negociación

colectiva, etc.

¿Quiénes se pueden asociar y

cómo?

Hay que distinguir persona física o

jurídica, distinguir entre miembros de

pleno derecho, modalidad por la que

se puede asociar cualquier empresa

u organización empresarial, sea física

o jurídica, que desarrolle una actividad

de algunos de los sectores que

aglutinamos y tengan la razón social

o bien, al menos, establecimiento

físico, delegación o similar, en nuestro

ámbito provincial de Sevilla. Por

otro lado, nuestros Estatutos recogen

también la modalidad de miembros

asociados, que podrán ser empresas u

organizaciones de cualquier ámbito

territorial y funcional, que aporten

experiencia y colaboración en aras de

un mejor cumplimiento de los fines

de la Federación. ¿El cómo asociarse?

Pues cumplimentando un formulario-solicitud

que se dispone al efecto

y que será aprobada en Junta Directiva

y ratificado en Asamblea General, por

último, y como usted bien sabe, que

tanto la adscripción como la permanencia

es totalmente voluntaria.

9


ACTUALIDAD

ACTUALIDAD

Un millar de

estudiantes visitan

la feria de empleo

orientada a la FP

El pasado mes de diciembre se celebró

el II Encuentro Provincial de Empleo,

Emprendimiento y Tecnología,

evento organizado conjuntamente

entre la Federación de Empresarios

del Metal, FEDEME y la Diputación

de Sevilla, a través del IES Virgen de

los Reyes, orientado a dar a conocer a

estudiantes y familiares las excelencias

de la Formación Profesional (FP) y su

variante de FP Dual.

La muestra ha recibido la visita de más

de un millar de estudiantes de secundaria

y de los propios Grados de FP

de todas las ramas y especialidades de

la provincia. La cita ha reunido a un

total de 50 expositores y una veintena

de empresas de sectores dispares como:

Industria, comercio metal, servicios,

minería, defensa, instalaciones y mantenimiento,

ocio y aventura, ingeniería,

automoción, refrigeración y

frío industrial, actividades físicas, agro,

electricidad y electrónica, madera,

sanidad, entre otros.

Este Encuentro Provincial de Empleo,

Emprendimiento y Tecnología, que ha

celebrado su segunda edición, aspira a

convertirse en referente para la puesta

en contacto y mejora de la empleabilidad,

entre los potenciales trabajadores

de la industria, oficios, y el sector

servicios en general, provenientes de la

FP, y las empresas.

Empleo retoma la

FP con compromiso

de contratación con

una convocatoria

que contará con 20

millones

La Consejería de Empleo, Formación

y Trabajo Autónomo ha aprobado

la orden reguladora para retomar la

convocatoria de Formación Profesional

para el Empleo con compromiso

de contratación, unos cursos

que contarán el próximo año con 20

millones de euros y que garantizan la

contratación del 40% de los participantes

desempleados que hayan sido

considerados “aptos” al finalizar las

acciones formativas.El texto de la

orden reguladora recoge que este programa

tiene como objeto “facilitar a

las personas trabajadoras desempleadas

una formación ajustada a las necesidades

del mercado de trabajo y que, a la

vez que atienda a los requerimientos

de competitividad de las empresas,

satisfaga sus aspiraciones de promoción

profesional y desarrollo personal,

capacitándolas para el desempeño

cualificado de las distintas ocupaciones

y, al mismo tiempo, mejore su empleabilidad,

requerimientos del mercado

y, de otro, su contratación mediante el

compromiso que asumen las entidades

beneficiarias, que deberá respetar el

equilibrio entre mujeres y hombres”.

La Orden reguladora establece el régimen

de concurrencia competitiva para

optar a estas subvenciones, y fija que

podrán optar a estas ayudas empresas

o entidades que adquieran el compromiso

de contratación al finalizar la

acción formativa de al menos un 40%,

considerándose también cumplido este

requisito si se incorpora al alumnado

como socio trabajador en cooperativas

o sociedades laborales siempre que se

les dé de alta como trabajadores por

cuenta ajena.

Más de 1.600

emprendedores y 170

expertos conectan en

‘SmartDay, Andalucía

en acción’

Más de 1.600 emprendedores y 170

expertos del mundo de la empresa

de ámbito nacional e internacional se

dieron cita el pasado mes de diciembre

en la primera edición de ‘Smart-

Day, Andalucía en acción’, el primer

encuentro de conexión global para

emprendedores, enfocado a la transformación

social, que ha impulsado

la Consejería de Empleo, Formación

y Trabajo Autónomo de la Junta de

Andalucía, a través de Andalucía Emprende,

para propiciar el intercambio

de conocimiento, el establecimiento

de contactos y la generación de nuevas

oportunidades de negocio, así como

para reflexionar sobre el futuro de la

educación, el empleo y el emprendimiento

en Andalucía.‘Smart Day, Andalucía

en acción’ también ha acogido

la presentación de ‘Somos Emprende

Network’, la primera comunidad

inteligente de conexión global para

emprendedores, que ha impulsado

la Consejería de Empleo, a través de

Andalucía Emprende. La directora gerente

de esta fundación pública, Rosa

Siles, ha presentado públicamente este

nuevo entorno digital que está siendo

diseñado para integrar el conocimiento,

las experiencias y las necesidades

de las personas emprendedoras y

autónomas de Andalucía, analizar sus

demandas, realizar un mapa de retos y

articular mecanismos y herramientas

de apoyo con valor.

10


11


ACTUALIDAD

La CES entrega los premios del

Empresariado Sevillano a Rafael Sánchez

Alcalá y a Juan Aguilera Ruiz

El presidente de la Confederación

de Empresarios de Sevilla, Miguel

Rus, hizo entrega de los XIII Premios

Empresariales CES que este

año han recaído en Rafael Sánchez

Alcalá, director de la empresa Estudios

y Ejecuciones, y en Juan Aguilera

Ruiz, gerente de GAESCO.

A los premiados se le reconoce su trayectoria

empresarial y profesional en el sector de la

construcción y como dirigentes de GAESCO

Para el jurado encargado de otorgar

el Premio, se ha valorado no sólo

la trayectoria empresarial de Rafael

Sánchez en el sector de la construcción,

sino su compromiso social,

su entrega a las organizaciones

empresariales y su contribución a la

promoción de la empresa sevillana

y al desarrollo de nuestra provincia.

Sánchez Alcalá, es a su vez presidente

de la Asociación de Empresarios

de Morón y presidente de

FADECO Contratistas, es fundador

y director de las empresas Estudios

y Ejecuciones Ingeniería R.S. Alcalá,

de la promotora Vienza Gestión

Sostenible y de la editorial Victoria.

La Mención Especial para quienes

han trabajado por y para las organizaciones

empresariales, ha recaído

este año en Juan Aguilera Ruiz,

gerente de GAESCO desde el año

1981. Ingeniero de Caminos, profesor

universitario, conferenciante,

autor de numerosas publicaciones

y un profundo conocedor de las

organizaciones empresariales.

Miguel Rus quiso agradecer el

apoyo recibido para la organización

de estos premios y la lealtad

del empresariado sevillano hacia la

CES. “Hoy premiamos, dijo, a dos

hombres que defienden los principios

que rigen nuestras organizaciones

y que han dedicado su

vida a esa lucha en la que todos

creemos y que nos es más que el

impulso de la empresa sevillana, la

mejora de las condiciones en las

que desarrollamos nuestra actividad

y la reivindicación de nuestro

papel en la sociedad”. “Os conozco

desde hace muchos años y si algo

valoro especialmente en vosotros,

es la vehemencia y el tesón con

que defendéis nuestros intereses y

cómo lucháis por conseguir que la

voz de los empresarios sea oída en

todas las instancias, especialmente

ante las administraciones”, concluyó

12


La plataforma “#SevillaYa”: es el Ministerio de

Fomento quien tiene que tomar la decisión sobre la

se-40 a través de puente o túnel

La Plataforma “Por y Para una

Sevilla con futuro #SevillaYA” que,

en los últimos meses, ha venido

reivindicando ante las distintas administraciones

las necesidades de la

provincia de Sevilla en materia de

infraestructuras.

La terminación de las obras de la

SE-40 es el primero de los proyectos

planteados por esta Plataforma

como primordiales para Sevilla y así

lo ha expresado públicamente en

innumerables ocasiones, especialmente

en el tramo relativo al cruce

del río, paralizado desde hace años

y del que aún no hay una decisión

concreta de cómo se hará.

En este sentido, el portavoz de la

Plataforma, Miguel Rus, hizo un

planteamiento muy claro en la

pasada reunión tenida el día 29 de

noviembre, en la que pidió una decisión

inmediata del Ministerio de

Fomento sobre esta obra, explicando

los planteamientos que tienen

encima de la mesa sus propios

técnicos que verían más factible,

desde distintos puntos de vista, la

realización de un puente en lugar

de los túneles proyectados.

La Plataforma es tajante al respecto,

pide compromisos firmes de obra

de máxima urgencia, ya sea para

los túneles o para el puente, priorizando

los presupuestos y establecimiento

plazos de desarrollo y de

construcción inmediata.

“Sevilla YA” exige que se inicie

y se termine cuanto antes el paso

del río y pide a las fuerzas políticas

encaminar sus esfuerzos en un

mismo sentido ya que, todas ellas,

han tenido en todos estos años la

oportunidad de acometer las obras

y no lo han hecho.

Sevilla no se merece que entremos

de nuevo en una espiral dialéctica

que nos puede perjudicar y dar argumentos

para seguir retrasando la

terminación de una obra, como la

SE-40, fundamental para el desarrollo

de nuestra tierra.

Empresarias Sevillanas presenta a su

nueva Junta Directiva

A finales del mes de noviembre,

Empresarias Sevillanas eligió a

su nueva Junta Directiva. Vanessa

Muñoz salió elegida presidenta de

la entidad, tras estar varios meses de

forma provisional hasta la celebración

de las elecciones. Junto a ella

como vicepresidentas estarán Isabel

Mª Gutiérrez y Teresa Remesal;

como secretaria general Mª Dolores

Caro; como tesorera Cristina Ruiz;

y como vocales Bárbara Delgado,

Úrsula Barroso, Lola Ojeda y Yolanda

Hervás

13


Entrevista

Pablo Bono

Alcalareño de 41 años, Pablo es un empresario que vive su empresa día a día, de un modo responsable y

profesional. Le apasiona lo que hace, aunque no siempre consiga lo que se propone. Es una persona creativa

que siempre intenta buscar soluciones. En el terreno personal está siempre atento a su familia

Por Rocío Espinosa

¿Cómo fueron tus inicios como

empresario?

Estando en la facultad de económicas,

pendiente de las notas de las

dos ultimas asignaturas, hablé con

mi familia para iniciar mi propio

proyecto empresarial. Yo quería ser

empresario, que era lo que había

visto en casa. Y además estábamos de

acuerdo en que iniciar un proyecto

desde cero, era mejor opción que

incorporarme a la empresa familiar.

Era el año 2003 y en España, en

aquella época, las cosas eran muy

diferentes.

Buscando la singularidad de mi proyecto,

y para no entrar en conflicto

con nuestra empresa familiar ( que

hacía muebles de cocina), inicié un

proyecto de armarios y vestidores a

medida: “Kubico Soluciones”.

¿Tenías claro que te ibas a

dedicar al sector del mueble al

igual que otros miembros de tu

familia?

Para mi era lo natural no solo por

la tradición familiar. Mientras hacía

mis estudios de económicas, me

hice autónomo ( vendiendo electrodomésticos,

mobiliario auxiliar

y accesorios de cocina) y conocía

el canal tradicional de los estudios

y tiendas de muebles de cocina. La

idea era, aprovechando el conocimiento

del canal y los clientes, poder

seguir vendiéndoles las cosas que ya

les vendía, y además, poder vender

otro producto ya fabricado por mi y

que no entrara en competencia con

lo que la familia hacía y lo que yo

mismo vendía. Siempre trabajé por

mi cuenta y mis padres siempre me

han apoyado.

Desde el 2003 que formaste tu

propia empresa has vivido diferentes

etapas, es decir, donde

la economía llegaba a unos

buenos datos, pero también

por una crisis ¿Cómo se consigue

afianzar una empresa de

esta índole?.

Con mucho esfuerzo y con inversión.

Siempre hemos creído en

nuestra empresa y cuando hemos

tenido que invertir y apostar, afortunadamente

hemos podido hacerlo.

La fórmula, con crisis, sin crisis, en

un cliclo o en otro es siempre la

misma: tener claro los clientes a los


“Nosotros nunca

hemos perdido

de vista nuestra

misión y nuestros

valores, y siempre

que hemos

emprendido

nuevos proyectos,

han sido basados

en nuestra propia

experiencia y

dentro del mundo

que conocemos”

KPRO COMPONENTES: espeque

te diriges, un buen producto

y un equipo solvente que lleven

adelante la empresa y cada uno

de los proyectos que día a día la

componen.

Nosotros nunca hemos perdido de

vista nuestra misión y nuestros valores,

y siempre que hemos emprendido

nuevos proyectos, han sido basados

en nuestra propia experiencia y

dentro del mundo que conocemos.

Son varias marcas con las que

cuenta Grupo Bono ¿Qué destacas

de cada una de ellas?

Cuando el mercado se contrajo en

el 2007, la estrategia que nosotros

decidimos llevar a cabo fue la de

ampliar nuestro catálogo de productos

( la otra alternativa era despedir

a más de la mitad de nuestra

plantilla y enfrentarnos a un futuro

bastante oscuro). Pensábamos que

una empresa vendiendo un solo

producto ( armarios a medida) que

además se trataba de un producto no

de primera necesidad, no podría ser

nuestro medio de vida ( ni durante

la crisis ni después de ella).

En principio, lo hicimos sin un plan

muy trazado…había que salir adelante

como fuera… y empezamos a

hacer cocinas ( fabricadas y vendidas

por componentes) y abrimos tiendas

propias. El baño vino después. Y

cuando las ventas siguieron repuntando,

ya ordenarnos se convirtió

en una necesidad… así hicimos una

política de segmentación de marcas

que es mediante la que nos comunicamos

hoy:

KUBICO ARMARIOS: especializada

en la fabricación e instalación

de armarios y vestidores a medida.

Somos capaces de hacer proyectos

de armarios con mucha solvencia. Es

lo que empezamos a hacer y tenemos

mucha experiencia.

KUOBI COCINAS: especializada

en cocinas fabricadas de calidad y

a medida. Es la tradición familiar.

Usamos materiales de mucha claidad

y la vida útil y la experiencia de uso

de nuestras cocinas, entiendo que

son bastante buenas. Además, a nivel

diseño, estamos muy al día.

AKUA BAÑOS: espacializada en

mobiliario de baños y componentes

para salas de baño. Tenemos capacidad

para afrontar proyectos de gran

volumen. Y estamos trabajando en

las líneas de baño a medida.

15


cializada en la fabricación y distribución

de componentes para la

cocinas y mobiliario. En esta línea de

negocio, hemos optado por alianzas

con firmas líderes que se apoyan en

nosotros para distribuir sus productos,

a parte de los que nosotros

mismos fabricamos. Creemos que

un producto fabricado ha de partir

de una buena materia prima.

ESPACIO BONO: son nuestros

centros de investigación e innovación,

donde profesionales y

particulares pueden experimentar

nuestros fabricados. Aquí innovamos,

diseñamos, nos ponemos a prueba e

incorporamos todos aquellos avances

en componentes, colores, diseños

y acabados para compartirlo con

nuestros clientes.

Todas las marcas anteriores, se engloban

dentro de nuestra enseña corporativa

principal: GRUPO BONO.

¿Estas trabajando en algún

nuevo proyecto para este año?

ción de objetivos y los proyectos que

creamos para conseguirlos. Como

podrás imaginar, no todos salen bien;

pero bueno, trabajamos duro para

conseguir lo que nos proponemos.

Quizá destacar, que este 2020 estoy

trabajando el proyecto de Akua de

forma más intensa, que es el más

reciente. Estamos lanzando colecciones

orientadas a la gran distribución

y al contract.

El trabajar en este sector

donde va evolucionando tanto,

a la par que la moda. estarás

rodeado de un buen equipo

de profesionales ¿cómo se

prepara el empresario tanto a

nivel formativo, de comunicación,

marketing, de liderazgo

para conseguir los objetivos

marcados?

Hoy día, ser empresario de una

Pyme, tiene unas connotaciones y

unos requisitos personales y profesionales

altísimos. Bajo mi punto de

vista, ha de ser vocacional. Y como

bien preguntas, hoy solo con la vocación

no vale.

Nosotros contamos con un equipo

humano sin el cual, grupo Bono

Siempre tenemos proyectos. Cada

una de las líneas de negocio necesita

innovar para estar al día. Cuento con

el apoyo de los equipos para esto. Y

siempre estoy presente en la definino

sería posible. Esto es indudable.

Siempre intentamos rodearnos de

profesionales que nos ayuden a crecer.

En esta línea, estoy rodeado de

profesionales de marketing, la logistica,

de recursos humanos, arquitectos,

interioristas, ingenieros, especialistas

en corte, canteo y mecanizado de

piezas, comerciales, instaladores…

que son los que más saben de cada

una de sus disciplinas. E intento no

meterme mucho en su trabajo.

Por mi parte, a nivel formativo, yo

soy licenciado en administración y

dirección de empresas. Pero te diría

que, el principal valor que aporto

para grupo Bono, es mi pasión por

lo que hago. Soy un apasionado

del mueble y el diseño. Y creo que,

cuando tengo una conversación con

un cliente, trabajador o colaborador,

de cualquiera de las áreas, transmito

esta pasión.

Y por último, ¿dónde se puede

encontrar las marcas de Grupo

Bono y si van dirigidas a un

tipo de cliente específico?

En nuestras páginas web www.grupobono.com

, quien quiera puede

ver una muestra de lo que somos y

lo que hacemos.

Nuestra fábrica está ubicada en

Alcalá de Guadaíra ( en la carretera

A-392).

Tenemos show-room de espacio

bono en Sevilla ( polígono industrial

carretera Amarilla) y un show-room

específico de armarios en Dos Hermanas

( en avenida Adolfo Suarez 4).

Kpro está dirigida a profesionales del

mueble de cocina y muebles a medida

que cuentan con capacidad de

hacerse sus propios fabricados.

Kubico, kuobi y Akua, están dirigidas

a profesionales que buscan en

nuestra fábrica adquirir armarios,

cocinas y baños.

En espacio bono, profesionales y

particulares pueden adquirir nuestros

armarios y vestidores, cocinas

y baños a medida, realizando sus

proyectos.

16


17


DEPORTE, SALUD Y COMER

Los tres pilares del éxito de tu negocio

Beneficios de tener un entrenador

personal

Entrenar con una persona al lado que

te enseñe, ayude y motive es un enorme

acierto. Contar con un entrenador

personal tiene multitud de ventajas.

En primer lugar te motivará en cada

momento y te ayudará a conseguir

esa energía para practicar ejercicio.

Además, al tener a alguien que te

plantea un plan de trabajo entrenarás

de manera constante al saber que tendrás

que rendirle cuentas a alguien. Es

decir, se acabaron las excusas. Por ello

trabajarás más duro al ser más honesto.

Otra ventaja fundamental es que tendrás

un entrenamiento personalizado

con ejercicios específicos para mejorar

tu cuerpo y mente. De esta manera

irás perfeccionando tu ejercicio,

aumentando tu intensidad de manera

continua y controlada. Normalmente

te preparará actividades que se ajusten

a tus metas y estará pendiente en todo

momento de evitar lesiones. Todo

esto será de manera variada y eficiente,

ya que tendrás a tu lado a un profesional.

Así que no lo dudes, este año

déjate de excusas y cuenta con un

profesional.

Dietas saludables

Llevar a cabo una dieta equilibrada

te ayudará a sentirte mejor y

enfermar menos. Te proponemos

algunos consejos y hábitos que

puedes introducir en tu dieta para

mejorarla. Es fundamental que haya

una variedad notable de alimentos,

que introduzcas en ella verduras y

frutas, que reduzcas las grasas, que

moderes las cantidades y que tomes

mucho líquido. Algunos trucos

en el desayuno por ejemplo son

cambiar la leche entera o semidesnatada

por leche desnatada y el pan

normal cambiarlo por pan integral.

Asimismo debes introducir una

pieza de fruta.

A media mañana y en la merienda

también podrías tomar una pieza

de fruta, un zumo de frutas o un

bol de cereales muesli con fruta.

Los frutos secos también son una

idea genial para comer en esta

franja horaria, te aportarán energía

para continuar el día. Respecto al

almuerzo y la cena tienes infinidad

de opciones pero te aconsejamos

que alternes carne, con verduras, legumbres,

pescado, huevos y cereales.

Especialmente por la noche deberían

ser alimentos más ligeros para

favorecer la digestión.

18


Guiso de tagarninas, un plato

saludable y familiar

El guiso de tagarninas es una receta

tradicional que muchos de nosotros

asociamos a casa de nuestros abuelos.

Como cada plato familiar habrá

diferentes tipos de realizarlo. Nosotros

os proponemos uno sencillo

y delicioso que te transportará a tu

infancia. El primer paso es poner las

legumbres en remojo la noche anterior.

Por la mañana debes hervirlas

hasta que se pongan tiernas. Después

pon las tagarninas en una sartén con

aceite de oliva y refríelas hasta que

estén tiernas. A continuación añade

pimentón, sal, pimienta, patatas cortadas,

y las legumbres.

En otra sartén freímos con un par de

cucharadas de aceite el pan. Una vez

frito, lo ponemos en el mortero junto

con comino y matalauva. Cuando

esté todo triturado lo incorporamos

al guiso. Después, dejaremos hervir

todo una media hora, hasta que

se reblandezcan las patatas. En los

últimos cinco minutos le puedes

incorporar una morcilla partida a

rodajas para darle mayor sabor. Por

último déjalo reposar y

sírvelo caliente. Éste,

como la mayoría de

los guisos caseros

te permite aprovechar

alimentos que

tengas en casa y

comerlos de manera

saludable, además,

te transmitirá enormes

recuerdos de felicidad.

19


JÓVENES EMPRESARIOS SEVILLANOS

Más de 30 empresarios se dan cita en el

Almuerzo de Navidad de AJE Sevilla

El tradicional almuerzo navideño

de AJE Sevilla reunió a más de 30

empresas socias de la Asociación de

Jóvenes Empresarios en el Mesón

Don Raimundo de la capital

sevillana. Además de compartir el

almuerzo navideño en este referente

culinario de la provincia, los

jóvenes empresarios recordaron las

acciones y eventos celebrados en

el 2019 que casi da a su fin y se

establecieron las bases para un 2020

aún mejor.

Al inicio de la cita, y tras la bienvenida

del Presidente de AJE Sevilla,

Javier Pineda, el patrocinador del

evento, Dunas Golf, dio información

de sus proyectos y servicios

con unas palabras de uno de sus

creadores, Rafael Vivas, e informó

del sorteo de una estancia en el

apartamento que dio origen a este

empresa y que podrían disfrutar

durante un fin de semana en Costa

Esuri. En el almuerzo se citaron

desde patrocinadores socios Premium

como Sevilla Wagen, MCA

Asesores o Antea Prevención hasta

más de 30 empresarios ligados a

AJE Sevilla. La jornada discurrió

con los mejores deseos de prosperidad

y crecimiento empresarial y

finalizó con una copa de espumoso

Umbretum de Bodegas Salado.

Javier Pineda inaugura el IV Foro de Inversiones

ESPOBAN organizado por PRODETUR

Junto a la vicepresidenta de Prodetur,

Manuela Cabello y la presidenta

de la Asociación Andaluza de

Business Angels, Mª Luisa García,

han participado en la inauguración

de este encuentro, último de esta

primera edición del proyecto.

Con un presupuesto global de 2,2

millones de euros, ESPOBAN ha

incluido la puesta en marcha de

la Red de Business Angels España

– Portugal, que ha agrupado

a inversores privados, que tienen

como objetivo común la toma de

participación en nuevos proyectos

empresariales; y a emprendedores

y empresas que quieran poner en

marcha su propia idea de negocio

y necesitan financiación en una pri-

mera etapa de crecimiento. El foro

ha incluido, además de dos rondas

de presentaciones de proyectos por

parte de los emprendedores participantes,

una mesa redonda moderada

por la presidenta de la Asociación

Andaluza de Business Angels, Mª

Luisa García, en la que han participado

el presidente de Harvard

Business Angels Spain, Alejandro

Rodríguez, y el cofundador de

Footters, Javier Duro.

20


ESPACIO PATROCINADO POR

AJE Sevilla asiste al #SMARTDAY

La Vicepresidenta de AJE Sevilla,

María de Dios Beltrán y la Secretaria

General de la asociación, Candela

Luque, asistieron acompañadas del

Gerente de la Asociación, David Cabello,

al Smart Day celebrado el día

17 de diciembre en el Pabellón de la

Navegación de Sevilla, y organizado

por Andalucía Emprende, organismo

dependiente de la Consejería de Empleo,

Formación y Trabajo Autónomo

de la Junta de Andalucía.

María de Dios Beltrán, además de

participar en el jurado que premió a

las mejores iniciativas empresariales,

formó parte como ponente de la

charla sobre «Nuevos modelos de

economía social» también en calidad

de Coordinadora de proyectos de

Sevilla en Smart Ibérica. A su vez

Candela Luque, CEO de Molino

La Flor, formó parte de la ponencia

«Tips para el día a día del autónomo».

21


EXCELLENCE BUSINESS CLUB

Nueva jornada EBC Academy con

Alfonso Becerra

El pasado 7 de noviembre en el

Hotel NH Plaza de Armas de Sevilla,

Excellence Business Club celebró un

nuevo seminario dentro de su programa

formativo “EBC Academy”.

EBC Academy es el programa

formativo de ejecutivos, exclusivo

para socios, que tiene como objeto

la transmisión de las habilidades y

herramientas necesarias, que junto al

conocimiento, la pasión y la experiencia,

les ayuden a ser empresarios de

excelencia.

Para esta finalidad, se desarrollan Ciclos

de Conferencias de Alto Impacto,

que permiten acercar herramientas y

conocimientos prácticos en diversos

ámbitos como son el marketing y la

publicidad, las finanzas, la tecnología o

la gestión empresarial, entre otras áreas.

En esta ocasión, los socios de Excellence

Business Club, pudieron

disfrutar de una conferencia de alto

impacto de la mano de Alfonso Becerra,

director territorial para Andalucía

occidental y Extremadura de Quirón

Prevención, cuya ponencia se tituló:

“La PRL: Una obligación necesaria”.

Una vez finalizada la conferencia,

todos los asistentes disfrutaron de un

extraordinario gastrobusiness empresarial,

en el que pudieron afianzar las

relaciones personales y profesionales

en un ambiente distendido.

EBC onTOUR visita el emblemático

hotel Alfonso XIII

EBC onTOUR es la actividad de

Excellence Business Club, con la que

se pretende profundizar en el conocimiento

de sectores de la cultura y

economía de nuestra región, a través

de la visita a instalaciones de empresas

que son modelos de excelencia en

todos sus procesos de negocio.

El 17 de diciembre, los socios de EBC

tuvieron la oportunidad de disfrutar

de una visita exclusiva, privada y guiada,

a uno de los edificios más emblemáticos

de nuestra ciudad, como es el

Hotel Alfonso XIII.

Este hotel, propiedad de la ciudad

de Sevilla y gestionado por la mayor

cadena hotelera mundial “Luxury Collection”,

fue ordenado construir por

el homónimo monarca, para hospedar

a las personalidades y familias reales

durante la celebración de la Exposición

Iberoamericana celebrada en

Sevilla en el año 1929, y que cumple

este año su 90 efemérides.

Durante la visita cultural, los socios de

EBC conocieron de primera mano

la historia que rodea a este singular

edificio; visitando su Hall principal, el

museo con elementos que se usaban

en los primeros años de su funcionamiento,

sus ascensores, el torreón

desde donde se contempla el skyline

de Sevilla, la Suite Alfonso XIII y los

salones con los que cuenta el edificio.

Posteriormente a la visita, se celebró

un BRUNCH empresarial donde los

socios siguieron estableciendo relaciones

personales y profesionales.

22


ESPACIO PATROCINADO POR

Excellence Business Club celebra su

tradicional Almuerzo de Navidad

Un año más, y en vísperas de una nueva

Navidad, se celebró el ya tradicional

Almuerzo de Navidad de Excellence

Business Club, con el que clausura el

año empresarial 2019 y da la bienvenida

a un 2020, que a buen seguro,

vendrá repleto de éxitos personales y

profesionales.

Esta vez, el almuerzo tuvo lugar en el

Restaurante Muelle 21 de Sevilla y

en él, se dieron cita socios, familiares

y amigos, quienes disfrutaron de una

extraordinaria jornada.

Durante el evento, el Director Ejecutivo

de EBC, Fernando Molina, procedió

a la presentación oficial ante todos

los socios, del nuevo Club presidencial

para el curso empresarial venidero, que

tal y como se publicó en el número

anterior de PYMES MAGAZINE,

contará con Carmen Fernández como

presidenta y con Fernando Domínguez

como vicepresidente, así como

Antonio Manuel Álvarez, Carmen

González y Enrique López como

socios compromisarios.

Para finalizar el evento, la presidenta de

EBC Carmen Fernández y el vicepresidente

Fernando Domínguez, tras

felicitar la Navidad a los asistentes y

explicar las líneas maestras que regirán

su mandato para el próximo año,

procedieron al nombramiento oficial

como socios de pleno derecho de 4

de sus socios eventuales, y, a los que se

les hizo entrega de la insignia que les

otorga tal distinción.

Los cuatro nuevos socios de pleno derecho de EBC

son:

Marimar Ruiz, CEO de My Tech Lady. Son expertos

en soluciones de negocio en Marketing Digital & Social

Media, ayudando a marcas a definir su identidad

y desarrollar una estrategia sólida para cumplir con

todos sus objetivos, acompañándolas desde el diseño

de la misma hasta su implementación.

José Vicente Gómez, CEO de SGESOFT, empresa

especializada en el desarrollo de software de gestión y

cuyo ERP GESTION 360 ofrece una solución

transversal para la gestión empresarial.

Rocío Sevillano, CEO de RS Gestiones, empresa outsourcing

de servicios administrativos, de gestoría y de

asesoría tales como Fiscal, laboral, contable y jurídico.

Antonio Barco, CEO de Barco Telecom, empresa

experta en la administración de sistema informáticos,

redes, alarmas y videovigilancia, y CEO de Happy

Fibra, empresa que ofrece servicios de telefonía, fibra

e Internet inalámbrico.

23


E l

reportaje

Los jóvenes lideran el

emprendimiento sevillano

Aunque emprender no es sinónimo de juventud, es verdad que los jóvenes

son los que más están apostando por poner en pie sus ideas. En estos

momentos, las empresas emergentes se pueden beneficiar de programas

de ayudas y de diferentes incubadoras o aceleradoras en sus inicios

Por Rocío Espinosa

“Un emprendedor

es aquella persona

que decide

comenzar un

negocio a partir de

una idea inicial, es

decir, que tiene la

iniciativa de llevar

a cabo un proyecto

empresarial que le

permita introducirse

en el mercado”

Si por algo se caracteriza un joven

emprendedor o emprendedora es

por su carisma y talento, pero sobre

todo por el ímpetu de cumplir su

sueño de montar su propia idea de

negocio. Es cierto que lo bueno que

ha tenido pasar por una crisis económica,

es que las mentes emprendedoras

han agudizado su ingenio y

muchos han sabido rentabilizar sus

ideas y han creado su propio negocio.

Emprender no es sinónimo de

juventud, ya que un emprendedor es

aquella persona que decide comenzar

un negocio a partir de una idea

inicial, es decir, que tiene la iniciativa

de llevar a cabo un proyecto empresarial

que le permita introducirse en

el mercado, bien con un producto o

con un servicio.

A pesar de que la edad no es obstáculo

para emprender, los jóvenes

son los que más están apostando por

sus ideas. Es por ello, que en Sevilla

se está cociendo un gran número

de jóvenes emprendedores que, tras

acabar su carrera universitaria, tienen

la idea clara, de que quieren ser sus

propio jefes y otros tras pasar por

varias empresas y nutrirse y aprender

de ellas, se lanzan al mercado con

su proyecto empresarial. Sea como

fuere, estamos atravesando una etapa

donde se está fomentando mucho

el emprendimiento joven y se está

apostando por ello.

Según uno de los últimos estudios

24


que ha publicado GEM, (observatorio

que se dedica a medir la actividad

emprendedora, las actitudes y las

aspiraciones de los individuos) destaca

que Andalucía acoge casi la cuarta

parte del total de emprendedores de

España y es líder en estos momentos,

al contar con 470 mil personas que

están emprendiendo. Además, arroja

el dato que existe igualdad en el

género, ya que tan sólo un 51% de

los emprendedores son hombres por

un 49% son mujeres. La edad media

de emprender un negocio es de 36

años, a lo que hay que sumar que el

44% de los emprendedores han tenido

formación específica para crear

una empresa y la mayoría de ellas se

orientan al consumo. Aunque son

muy buenos datos a priori, también

hay que saber analizar la importancia

que tiene la formación en ellos, pues

ese 44% que ha tenido formación

específica, hace que sus proyectos

de negocio sean más fuertes frente a

los emprendedores que no reciben

ningún tipo de formación.

Teniendo esto en cuenta, la formación

es algo primordial, Existen


Enrique Fernández

EFERSON

En las aceleradoras

de empresas no

sólo se ofrece un

espacio de trabajo,

sino también

formación

Se lanzó al emprendimiento

creando una

empresa de organización

de eventos. “Es

muy gratificante poder

vivir de lo que me

gusta profesionalmente

y más poder hacerlo

desde Sevilla y compitiendo

con las grandes

empresas de este

sector”.

Teresa Utrera

ACONMEDIA

“Lo positivo de poder

ser empresaria son todas

las cualidades que

vas adquiriendo y que

te sirven para tu vida.

Superación de retos

y valentía nos caracterizan.

Además, he

encontrado en el asociacionismo

el apoyo

profesional y moral”.

muchas incubadoras y aceleradoras

de empresas que ayudan a los jóvenes

emprendedores en sus inicios. En

ellas no sólo se le ofrece un espacio

de trabajo, sino que también reciben

formación y apoyo en diferentes

áreas que componen la empresa en

si. Además, de recibir incluso ayuda

económica. Una de las vías por las

cuales reciben esa ayuda económica

son a través de la figura conocida

como “Business Angel”, inversores

que apuestan por una empresa, sobre

todo en sus comienzos y tras pasar

por unos estudios de viabilidad.

Volviendo al tema de las aceleradoras

de empresas, en estos momentos

existen varias en Sevilla. Las más

reconocidas son El Cubo de Telefónica,

el programa Minerva de Vodafone

y la Junta de Andalucía que

este año 2020 comienza su séptima

edición, Tecnoincubadora Marie

Curie, CREA del Ayuntamiento de

Sevilla e Impúlsame, entre otras.

A parte, también se celebran congresos

como el llevado a cabo a mediados

del pasado mes de diciembre,

el #Smartday, donde se reunieron

grandes emprendedores y durante la

jornada debatieron y pusieron sobre

la mesa diversos temas de interés.

El emprendimiento en persona

Se ha mencionado con anterioridad

que en Sevilla se está cociendo

gran parte de ese emprendimiento

joven. Prueba de ellos son empresas

lideradas por jóvenes que han sabido

llevar a cabo y ejecutar su sueño

empresarial.

Foos es una empresa que nace con la

idea de dos jóvenes, Cecilio Martínez

de 31 años y Marta Alpresa de

28 años. Ellos han sabido monetizar

lo que comenzó con una idea en

sus tiempos de universitarios cuando

se intercambiaban los tuppers de

comida que les hacían sus madres.

Empresa de comida casera que

reparte por toda Sevilla, sobre todo a

los apartamentos turísticos y hoteles.

Ellos son claro ejemplo de aprovechar

la oportunidad que les brindó

el poder participar en el programa

Minerva y luego en la aceleradora

de empresas StartupLabs con quienes

han desarrollado el proyecto. Caso

similar es el de María Romero de

30 años y de Paco Escamilla de 29

años, ambos han fundado Güelcom,

chatbot para hoteles y alojamientos

turísticos. Ambos son emprendedores

que han sabido acogerse a todas

las oportunidades que se han ido

presentando, no sólo las encontradas

por el camino, sino que también han

trabajado buscando esos lugares donde

poder desarrollar su idea de negocio.

Es por ello que María Romero

destaca que lo más importante “es

tener visibilidad y financiación para

ayudar a posicionar a la empresa”.


Cecilio Martínez

Marta Alpresa

FOOS

“Ver como avanza el proyecto es muy gratificante

tanto para lo bueno como para lo malo. Te

engancha.”

María Romero

Paco Escamilla

GÜELCOM

Para ello, indica que hay que buscar

contactos tanto en los networking

como en diferentes eventos y sobre

todo estar informado de todo lo que

se está moviendo, desde becas, ayudas,

concursos. Además, define a la

figura del emprendedor como “una

persona camaleónica a los cambios

y ser capaz de optimizar con poco

lo mucho, es decir, falla rápido, pero

con poco presupuesto”.

La empresa Aconmedia, la lidera

Teresa Utrera de 31 años. Dedicada

a la formación, Teresa tenía claro,

desde pequeña que quería ser empresaria.

Aunque ya lleva varios años

ejerciendo como tal, es ejemplo de

que con constancia se puede llegar a

conseguir tus retos. Todo ello, porque

en el 2011 empezó su andadura con

una idea previa que no llegó a buen

puerto, pero desde 2014 y tras pasar

por el CADE, Aconmedia se ha

hecho un hueco en el mercado.

Otro joven empresario, que también

ha sabido emprender su línea de negocio

desde hace 3 años, es Enrique

Fernández de 36 años. Enrique con

tan sólo 19 años montó su propio

negocio, pero al igual que Teresa esa

primera iniciativa no cuajó y tras ser

asalariado de varias empresas durante

algunos años, decidió dar un paso

al frente y montar su propio negocio

dedicado a la organización de

eventos, se trata de la firma Eferson.

“Lo positivo de emprender es que puedes ser

dueño de tu tiempo y sobre todo la satisfacción

que sientes cuando ejecutas lo que de ti

depende.”

Javier Pineda

Mª José Torres

3BGESTIÓN

SOLUCIONES ASEGURADORAS

PINEDA Y VIVAS S.L.

“Lo más gratificante de emprender es la sensación

de haber superado los objetivos marcados.

El poder desarrollar libremente mis ideas,

y triunfen o no, estar orgulloso de haberlas

desarrollado.”

Enrique recalca que las únicas ayudas

que recibe un joven que quiera iniciarse,

es sólo en las altas a la seguridad

social. Echa en falta otros tipos

de ayudas públicas donde se valore

más el proyecto. Sin embargo, él ha

encontrado, al igual que muchos

empresarios, en el asociacionismo

una vía y un espacio donde compartir

inquietudes, necesidades, y donde

se puede dirigir para solventar algún

que otro problema. En este aspecto

la Asociación de Jóvenes Empresarios

de Sevilla (AJE Sevilla) juega un

importante papel.

Javier Pineda, actual presidente de

AJE Sevilla, también es un emprendedor.

Ha montado 2 empresas

(3B Gestión Integral y Soluciones

Aseguradoras Pineda y Vivas S.L.) y

se siente orgulloso de haber podido

desarrollar sus ideas. Comenta

que en la actualidad hay diferentes

ayudas para emprender, pero a su

vez echa en falta que no haya ayudas

enfocadas a la continuidad de los

negocios. Por su parte, sólo se ha

podido beneficiar de una ayuda para

la contratación de personas, pero está

muy limitada por las condiciones de

las mismas.

En definitiva, si algo une a todos los

jóvenes emprendedores, son sus ideas

como la de ser sus propios jefes, la

satisfacción de poder llevar a cabo

sus proyectos y poderlos desarrollar.

27


LA VOZ DE

LOS EXPERTOS

Tecnología y Empresa

El Banco Google ya

está aquí

Por Fernando Molina, CEO de NUBEADO - Expertos en tecnologías web

En un artículo anterior, introdujimos

el concepto de Blockchain (cadena

de bloques) como tecnología base

para garantizar la seguridad de las

transacciones electrónicas y como

piedra angular en el desarrollo de las

criptomonedas.

Del mismo modo, presentábamos

en un artículo posterior a LIBRA, la

nueva criptomoneda que Facebook ha

lanzado al mercado y con la que Mark

Zuckerberg; Fundador de Facebook,

pretende que sus 2.700 millones de

usuarios registrados realicen transacciones

en todo el mundo.

En el artículo de hoy, volvemos a retomar

un tema que ya esa una realidad

imparable. Decíamos en el artículo

de LIBRA, que la banca tradicional

se siente amenazada por la llegada de

las grandes empresas tecnológicas. Lo

que inicialmente parecía una iniciativa

puntual de alguna gran compañía, ha

dado paso a que muchas de ellas hayan

comenzado a invertir en las últimas

fechas, a desarrollar tecnología que

les permita competir en el mercado

financiero.

Podemos ver que esto es así, si hacemos

un breve repaso de algunas de las

28


Google tiene

preparado un

proyecto para este

año donde ofrece

cuentas corrientes

vinculadas a su

sistema de Google

Pay

iniciativas recientes de grandes compañías.

Apple lanzó al mercado una

tarjeta de crédito junto con Citigroup,

Facebook ya ha puesto en marcha su

sistema Facebook Pay junto con su

proyecto de criptomoneda LIBRA, y

otro ejemplo lo tenemos en Alibaba;

una de las compañías más valiosas

del mundo, que cuenta desde hace

bastante tiempo atrás, con una división

financiera propia para su compañía.

Y llegado a este punto y como no

podía ser de otro modo, Google no ha

querido perderse la fiesta.

La compañía de Palo Alto quiere entrar

de lleno en el mercado financiero

y ya tiene sobre la mesa su proyecto

para ofrecer cuentas corrientes vinculadas

a su sistema Google Pay, y que

pretende lanzar al mercado este año

2020, en colaboración según algunas

cuentas, con el banco Citigroup y una

cooperativa de crédito de la universidad

de Stanford en California.

A este proyecto de “Banco Google”

se le ha bautizado con el nombre de

Google Cache.

Al igual que en Europa cualquier

cuenta bancaria tradicional se encuentra

avalada por el Fondo de garantías

de Depósitos, estas cuentas comercializadas

por Google Cache, estarían bajo

el paraguas de entidades norteamericanas

equivalentes, según fuentes de

información estadounidenses, gracias

a la firma de un acuerdo entre ambas

partes.

De hecho, hace recientes fechas, desde

el propio Google han lanzado unas

declaraciones en esta línea, indicando

que están explorando su asociación

con bancos y entidades de crédito de

Estados Unidos para poder ofrecer

su servicio bancario Google Cache,

desarrollando así una nueva forma de

ayudar a sus usuarios a beneficiarse

de herramientas útiles orientadas a la

gestión de sus finanzas.

Hasta el momento de la redacción

del presente artículo, no han trascendido

muchos más datos al respecto,

pero según The Wall Street Journal,

una de las claves de esta operación

reside en que las cuentas corrientes

aportan mucha información de los

clientes (como pueden ser movimientos

de cuentas, pagos, ingresos,

gastos, etc.), información que el gigante

tecnológico podría utilizar para

sus propios servicios, aunque según

este medio, no parece que el principal

objetivo de Google con su nuevo proyecto,

sea el de recolectar información

bancaria para ofrecerla a terceros.

En cualquier caso, esta iniciativa de

para posicionarse en el sector financiero,

no es la primera que lleva a cabo

esta compañía. De hecho, hace ya

bastante tiempo y como hemos comentado

anteriormente, que Google

cuenta con su herramienta de pago

cómodo y seguro “Google Pay”, para

competir con Samsung y Apple, y

con la que sus más de 100 millones de

usuarios a lo largo y ancho del planeta,

utilizan para almacenar datos de sus

tarjetas y realizar fácilmente, pagos en

plataformas online, en aplicaciones o

incluso en supermercados y tiendas

físicas.

Otro ejemplo de ello lo tenemos en

que hace poco más de un año, Google

obtenía por parte del Banco de

Lituania, la licencia que le autorizaba

a operar como entidad Fintech de

dinero electrónico (Google Payment

Lithuania), no sólo en dicho país, sino

en la totalidad del espacio económico

europeo.

En resumen, podemos concluir que

con su nuevo proyecto Cache, la

compañía referencia de Silicon Valley

ha dado un paso más hacia su

posicionamiento dentro del negocio

bancario, aunque tendremos todavía

que esperar unos meses para ver

cómo funcionan realmente sus cuentas

corrientes y si tienen la aceptación

esperada por parte de los usuarios.

29


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31


LA VOZ DE LOS EXPERTOS

MARKETING

Marketing 2.20

Por Manuel Rodríguez, AVLE U Comunicación

https://www.facebook.com/manuel.rodriguez.3572 // Twitter @ManuelJRM // IG @manueljrm83

¡Bienvenidos a 2020! Año bisiesto,

año olímpico y un año que

se antoja muy interesante para el

marketing. Voy a analizar algunas de

las tendencias del marketing, sobre

todo digital, que deberás tener en

cuenta este año. Como no queremos

aburriros con palabras de

SEO y SEM, quiero centrarme en

la rama más social del marketing

(redes sociales y Google Ad Words).

1. Google.

Lo defino así porque ya en 2019

se anunciaron varios cambios que,

como todos las nuevas funcionalidades

del motor de búsqueda

ya están aplicadas. Por un lado, el

dichoso algoritmo, dirás, bueno

no es nuevo que cambie, pero esta

vez sí. Puesto que ya ha realizado

alteraciones importantes en los que

prima la calidad de las informaciones.

Además, las web que no sean

‘seguras’ (que tengan el símbolo del

candado) podrían verse afectadas a

la hora de las búsquedas.

Por otro lado, la compañía introducirá

en marzo dos claves nuevas

para el posicionamiento: Sponsored

y UGC (contenido generado por el

usuario). De esto hablaremos en el

próximo número.

2. Búsquedas por voz.

Uno de las grandes revoluciones

que nos ha traído 2019 son los

dispositivos de altavoces inteligentes

como Alexia o Siri, pues bien, 2020

será un año en el se priorizará esta

tendencia. Según Thrive Analytics,

el 71 por ciento de los usuarios

móviles de ente 18 y 29 años utilizan

sus asistentes inteligentes. Por

lo que toda empresa debe optimizar

su SEO hacia las búsquedas de voz.

Además de la gran oportunidad que

se está abriendo para incluir publicidad

en los altavoces inteligentes.

3.Grupo Facebook

2020 será el año del nuevo Facebook,

o más bien, de la integración

con Whatsapp e Instagram. Dicha

integración ya se ha notado en el

último trimestre de 2019, pero

comenzará a tener los resultados

que la compañía quiere a lo largo

de este año. Pero esta integración

viene con novedades, puesto que

Whatsapp (app infrautilizada para

los temas de marketing y que

siempre recomiendo a mis clientes)

se expandirá y está previsto que comienza

algunas nuevas experiencias

como el pago a través de ella (como

ya se anunció para Facebook) o

32


“El 2020 será el

año del nuevo

Facebook, o

más bien de la

integración de

Whatsapp e

Instagram ”

la inclusión de publicidad en las

‘Stories’. Ello sin contar el uso de

‘chatbots’ que, además, priorizará el

uso de contenidos de calidad.

4. Redes Sociales sin likes

Pero para mí, el gran cambio de

2020 en el marketing será la desaparición

de los ‘likes’. Bueno, tal y

como comentamos en este misma

revista, no desaparecerán como tal,

lo que sí se ocultará será el número

que se consiga. Esto va a provocar

un cambio en el paradigma de las

plataformas sociales, sobre todo,

porque aún no se sabe nada, sólo

el anuncio oficial de que ocurrirá.

Esto provocará un cambio a la hora

de anunciarse o para los influencers,

ya que es la única herramienta que

tiene.

Por cierto, hablando de las redes

sociales, durante este año seguirá

primando las stories, los contenidos

de calidad y las acciones de

compartir.

5. Ley Coppa y YouTube

Otro cambio importante que está

pasando un poco desapercibido,

aunque no tanto para los propios

youtubers es la Ley Coppa. Se trata

de una normativa de EE.UU. en

la que se indica, por resumirla, que

todo aquello que sea considerado

contenido infantil no podrá admitir

comentarios e incluso podrían no

monetizarse. Esta legislación va

más allá e incluso del artículo 13

de la Unión Europea en la que se

intentaba parar el uso de contenido

de autor, puesto que la consideración

de ‘contenido infantil’ afecta

a la gran totalidad de todo contenido

que se consume en YouTube,

no sólo hace referencia a dibujos

(cartoons) o vídeos de juguetes,

sino que una receta de cocina, un

videoclip o un gameplay se puede

considerar apto para el público

infantil.

6. Móvil.

En un país en el que las estadísticas

de teléfonos móviles son importantes,

no es de extrañar que este

aparato siga centrando la mirada de

los marketeros. Ya hemos hablado

de Whatsapp, pero Google tie-

ne también sus prioridades en la

búsquedas a través del móvil y su

optimización, así como el uso de

tecnología artificial.

Son muchas más las tendencias

pero las iremos analizando a lo

largo del año.

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LA VOZ DE LOS EXPERTOS

El rincón del

DERECHO

Uso de la vivienda

familiar y nueva

pareja

Por Mª Encarnación Ortega Escudero, abogada socia de RuaCals Abogados

Cuando una pareja se divorcia y

tiene una vivienda adquirida en régimen

de gananciales, normalmente

el uso de la vivienda se le adjudica

al progenitor que se queda con la

custodia de los hijos.

Esta situación en muchas ocasiones,

deja a la persona que tiene que salir

de la casa, en una difícil situación

económica, ya que tiene que pagar

su parte de préstamo hipotecario,

y de otras deudas, si existiesen, la

pensión alimenticia de sus hijos, e

incluso en ocasiones una pensión

compensatoria a su ex pareja.

Pero, ¿qué pasa cuando el progenitor

custodio encuentra una nueva pareja

y se viene a vivir a la vivienda? El 20

de noviembre de 2018 el Tribunal

Supremo estableció que un padre

o una madre que vive con sus hijos

en una vivienda familiar en régimen

de gananciales y que lleva a su

nueva pareja a convivir con ellos de

manera estable, perderá el derecho a

disfrutar del uso de esa casa.

Esta decisión del Tribunal Supremo,

termina con una situación que era

un tanto injusta para el progenitor

que vivía fuera de la vivienda y pagaba

la mitad de la hipoteca y muy

cómoda para la nueva pareja, que

entraba a vivir gratuitamente en una

34


El Supremo

sostiene que el

derecho de uso

de la vivienda

familiar se confiere

y se mantiene en

tanto conserve este

carácter familiar

vivienda que no había comprado.

De esta manera el Tribunal Supremo

establece que la vivienda pierde su

carácter original de vivienda familiar

y la persona que tenía atribuido su

uso puede perderlo, ya que la convivencia

con una nueva pareja extingue

el derecho al uso de la vivienda

familiar que tenía el progenitor que

se queda con la custodia de los hijos

después del divorcio.

El Supremo sostiene que el derecho

de uso de la vivienda familiar

se confiere y se mantiene en tanto

que conserve este carácter familiar.

De hecho manifiesta que “El interés

de los hijos no puede desvincularse

absolutamente del de sus padres,

cuando es posible conciliarlos” ya

que el carácter ganancial del inmueble

facilita otras soluciones económicas

que permiten precisamente

esa conciliación de intereses.

El Pleno de la Sala Primera ha

resuelto así el efecto que produce la

convivencia del progenitor custodio

con una nueva pareja respecto

del derecho de uso de la vivienda

familiar atribuido en la sentencia de

divorcio.

La sentencia recurrida había acorda-

do la extinción del derecho de uso

en el momento en que se procediera

a la liquidación de la sociedad de

gananciales, por considerar que la

entrada de una tercera persona en

la vivienda hacía perder a ésta su

antigua naturaleza de vivienda familiar,

al servir ahora en su uso a una

familia distinta y diferente.

Según el Tribunal Supremo «La

introducción de una tercera persona

hace perder a la vivienda su antigua

naturaleza por servir en su uso a una

familia distinta y diferente».

La Sala recuerda que «el interés de

los hijos no puede desvincularse

absolutamente del de sus padres,

cuando es posible conciliarlos», por

lo que «el interés en abstracto o

simplemente especulativo no es suficiente».

Por tanto, «la misma decisión

adoptada en su día por los progenitores

de poner fin al matrimonio, la

deben tener ahora para actuar en beneficio

e interés de sus hijos respecto

de la vivienda.»

La ex pareja deberá liquidar la

sociedad de gananciales y dentro

de esta liquidación tomar las decisiones

que más les convenga, que

uno de los dos adquiera la vivienda,

venderla a un tercero, compensar

bienes etc. Pero, a menos que la

vivienda la adquiera en su totalidad

el progenitor custodio o su parte la

tercera persona que convive con él,

tendrán que abandonar la vivienda al

haber perdido ésta su condición de

familiar.

Para poder recuperar la vivienda,

los progenitores no custodios, es

decir, que no habiten en la vivienda

familiar, podrán interponer un

procedimiento de modificación de

medidas alegando que las circunstancias

habidas y tenidas en cuenta

en su momento por el juzgador para

la determinación del uso y disfrute

del inmueble a favor de los hijos han

cambiado de manera significativa.

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LA VOZ DE LOS EXPERTOS

PSICOLOGÍA INFANTIL

¿Qué podemos esperar

ante la llegada de un

bebé?

Por Mª Ángeles Sánchez, psicóloga infantil de

Crecer Gabinete de Psicología Infantil

La llegada de un bebé o de un

hij@, bien sea en pareja o en solitario,

es una responsabilidad que generalmente

viene acompañada de la

ambivalencia entre la satisfacción y

la ilusión por ser mamá o papá y el

miedo a no hacerlo bien o el temor

a equivocarse. A esto hay que añadir

que, en bastantes ocasiones, la

madre puede vivir como un peso la

crianza y la satisfacción de las necesidades

del bebé; agotamiento, falta

de tiempo para ella misma, sentir

que no tiene descanso, falta de colaboración

por parte de la pareja…

Estos pensamientos y sentimientos

son normales y casi siempre tienen

su origen en que nadie nos cuenta

realmente qué pasa cuando tenemos

un bebé y cómo son.

Cuando te quedas embarazada todo

el mundo te da la enhorabuena y

te cuenta lo feliz que vas a ser y lo

bonito de la experiencia, es decir,

te cuentan sólo la parte buena o

socialmente bien vista. Nadie, o casi

nadie, te informa de la cantidad de

noches sin dormir que te vas a tirar.

Y esto es así, porque l@s bebés no

duermen toda la noche sino que se

despiertan a cada rato (para comer,

comprobar que estás a su lado y

que lo estás cuidando, para tocar-

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“A los bebés no les

gusta estar solos,

no quieren que los

dejes, no quieren

perderte de vista

ni un minuto y

no quieren estar

quietos. Por eso

lloran para que los

cojas”

te y olerte...). A l@s bebés no les

gusta estar sol@s, no quieren que

l@s dejes y, sobre todo, no quieren

perderte de vista ni un minuto y

no quieren estar quiet@s. Por eso,

lloran para que l@s cojas y l@s

mezas, para que l@s acaricies y les

cantes. Seguramente alguien te diga

que no lo hagas para que no se

acostumbren y es justo lo contrario,

l@s bebés ya nacen acostumbrados

al contacto físico y a que l@s cojas

en brazos y l@s tengas siempre

encima. Y esto es así porque el

contacto físico y el sentirse queridos

y protegidos es esencial para el

correcto desarrollo del bebé.

Este ansia de moverse y descubrir el

mundo es debida a que l@s bebés

son curiosos por naturaleza y por

eso conformen crezcan y puedan

quieren tocarlo todo, especialmente

las cosas que tú más toques, especialmente

aquellas con botones: l@s

mandos, teléfonos... De igual manera,

en cuanto sean capaces, querrán

gatear, correr, saltar y llegar a todas

partes y ese será el momento en el

que tu espalda sufrirá muchísimo y

tendrás que redecorar tu casa para

adaptarla a las demandas del bebé

y sobre todo, quitar de en medio

todo aquello que no quieras que

destroce.

Y es que hay que saber y aceptar

que l@s bebés no son alto-demandantes

sino que somos nosotr@s

l@s bajo-tolerantes, l@s bajo-pacientes,

l@s bajo-disponibles y a

l@s que nos cuesta responder con

prontitud y con agrado a sus innumerables

necesidades. Por tanto,

lo quieras o no, así son l@s bebés;

si ya tienes uno lo habrás podido

comprobar y, en caso contrario,

aquí tienes estas líneas para hacerte

una ligera idea de cómo son l@s

bebés.

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LA VOZ DE LOS EXPERTOS

FISCALIDAD

Herencias entre un

residente español y un

residente europeo o de

fuera de la UE

Por Alberto Muñoz Cantos. Experto Tributario y Mercantil en MC&A ASESORES

www.mcaasesores.com

Después de un largo periodo discriminatorio

en las transmisiones

por herencia o donación en la que

intervenían NO RESIDENTES o

en las que se transmitían BIENES

O DERECHOS DE FUERA DE

ESPAÑA, el Tribunal de Justicia Europeo,

primero, y las Sentencias del

TS de 19/02/2018 y 22/03/2018,

así como la propia Consulta de

la Dirección General de Tributos

V3151-18 de 11/12/2018, después,

aportaron luz al asunto haciendo

desaparecer el trato desigual que se

sufrían.

La discriminación principal consistía

en aplicar a los “NO RESIDEN-

TES”, tanto ciudadanos de la UE

como de países terceros, las Tarifas

Estatales del Impuesto en detrimento

de las Tarifas de las Comunidades

Autonómicas españolas, mucho más

beneficiosas. Exponemos aquí algunas

de las situaciones que pueden

plantearse (en adelante, UE (Unión

Europea) y EEE (Espacio Económico

Europeo).

• CAUSANTE RESIDENTE EN

LA UE-EEE Y CAUSAHABIEN-

TE RESIDENTE EN ESPAÑA

38


Las herencias de causante (fallecido/a)

residente UE-EEE a favor

de causahabiente residente en

España (183 días o más durante el

año natural anterior) se sujetan por

obligación personal a la legislación

autonómica donde se encuentre el

mayor valor de los bienes y derechos

del Caudal Relicto (herencia)

situados en España, en su defecto, la

legislación de la Comunidad Autónoma

de residencia del causahabiente,

operando la deducción por doble

imposición internacional.

• CAUSANTE RESIDENTE

FUERA DE LA UE-EEE Y CAU-

SAHABIENTE RESIDENTE

ESPAÑA

Las herencias de causante residente

en un país tercero (fuera de la

UE-EEE) a favor de causahabiente

residente en España (183 días o más

durante el año natural anterior) se

resolverán de la misma forma prevista

en el punto anterior.

• CAUSANTE RESIDENTE EN

ESPAÑA Y CAUSAHABIENTE

RESIDENTE EN LA UE-EEE

Las herencias de causante residente

en España (183 días o más durante

el año natural anterior) a favor de

causahabiente residente UE-EEE

se sujetan por obligación real (sólo

los bienes y derechos situados en

España) siendo aplicable la legislación

autonómica de la residencia del

causante, sin que quepa la deducción

por doble imposición internacional.

• CAUSANTE RESIDENTE EN

ESPAÑA Y CAUSAHABIENTE

RESIDENTE FUERA DE LA

UE-EEE

Las herencias de causante residente

en España (183 días o más durante

el año natural anterior) a favor de

causahabiente residente fuera de la

UE-EEE se sujetan por obligación

real (sólo los bienes y derechos

situados en España) a la legislación

autonómica de la residencia del

causante, sin que quepa la deducción

por doble imposición internacional.

• CAUSANTE RESIDENTE

FUERA DE LA UE-EEE Y CAU-

SAHABIENTE RESIDENTE

UE-EEE

Las herencias de causante residente

fuera de la UE-EEE a favor de

causahabiente residente UE-EEE se

sujetan por obligación real (sólo los

bienes y derechos situados en España)

a la legislación autonómica española

donde se encuentre el mayor

valor de los bienes y derechos, sin

que quepa la deducción por doble

imposición internacional.

• CAUSANTE RESIDENTE EN

LA UE-EEE Y CAUSAHABIEN-

TE RESIDENTE FUERA DE LA

UE-EEE

Las herencias de causante residente

UE-EEE a favor de causahabiente

residente fuera de la UE-EEE se

sujetan por obligación real (sólo los

bienes y derechos situados en España)

a la legislación autonómica española

donde se encuentre el mayor

valor de los bienes, sin que quepa

la deducción por doble imposición

internacional.

• CAUSANTE RESIDENTE

FUERA DE LA UE-EEE Y CAU-

SAHABIENTE RESIDENTE

FUERA DE LA UE-EEE

Las herencias de causante residente

fuera de la UE-EEE a favor de causahabiente

residente fuera de la UE-

EEE se sujetan por obligación real

(sólo los bienes y derechos situados

en España) a la legislación autonómica

española donde se encuentre el

mayor valor de los bienes y derechos,

sin que quepa la deducción

por doble imposición internacional.

Expuesto lo anterior, aquellos que

se encontraran en alguno de los

supuestos mencionados y hubieran

liquidado el IMPUESTO SOBRE

SUCESIONES Y DONACIONES

en aplicación de la Normativa Estatal

a pesar de ser aplicable una determinada

Normativa Autonómica más

beneficiosa, podrán solicitar la devolución

del exceso abonado, SIEM-

PRE QUE LA AUTOLIQUIDA-

CION NO ESTÉ PRESCRITA,

o, iniciar un PROCEDIMIENTO

DE RESPONSABILIDAD PATRI-

MONIAL DEL ESTADO, en caso

de autoliquidaciones más antiguas.

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Entrevista

ESPACIO CULTURAL

Anabel Carmona

Humilde, sencilla, única y con una dulzura embaucadora, esta joven lleva años cantando en bodas y

eventos. No se dedica por completo a la música, va paso a paso y celebra cada felicitación y actuación

como un gran triunfo. Aunque aún no se atreve a cantar sus propias canciones hace suya cada versión

que canta, por ello tiene siempre una crítica tan buena. Tiene ganas, muchas ganas de continuar en este

mundo y de dar lo mejor de ella en cada actuación.

Por María Fernández

¿Cómo empezaste en este mundo?

¿Cuántos años llevas en él?

Empecé en el coro joven “En tus

huellas”, que surgió para cantar en

la iglesia de Olivares. Poco a poco

empezamos a cantar en bodas y nos

llevamos varios años en ello. Pasado

un tiempo, tomé la decisión de dejar

el coro. Entonces algunas parejas se

pusieron en contacto conmigo para

cantar en su boda, y fue un poco de

casualidad que empezase así.

¿Cuándo decidiste enfocar

tu carrera profesional en este

mundo?

Fue hace unos 4 años cuando, también

de casualidad, me crucé con Juanje,

mi guitarrista. Lo llamé para que me

acompañase a la guitarra en una ocasión

porque el guitarrista que normalmente

me acompañaba no podía. Él

estaba empezando a tocar la guitarra,

tenía ganas de sumergirse en algún

proyecto musical y me convenció para

empezar a mover hilos.

¿Cómo ha sido tu trayectoria?

Pues sin duda ascendente. Estoy muy

contenta con lo que hago. Hoy día

es difícil vivir de la música y, a día de

hoy, no puedo decir que viva de ello.

Lo compagino con otras muchas

cosas pero me da para mis caprichos.

Empezamos hace años con menos de

5 de bodas al año y ahora tenemos

casi toda la temporada del año que

viene ocupada. Si bien es cierto, que

no es una trayectoria ni muy extensa,

ni tampoco ha sido un crecimiento

exponencial. Pero vamos despacito,

dando pasos pequeños pero sólidos.

Y muy contentos, celebrando cada pequeña

victoria como un gran triunfo.

Para aquellos que no te conozcan,

¿cómo describirías tu estilo

musical?

Pues yo diría que mi estilo es pop

español. Pero realmente hago más que

40


“Hoy en día es

muy difícil vivir de

la música, y a día

de hoy, no puedo

decir que viva de

ello.”

eso. Me encantan los boleros de toda

la vida, admiro profundamente el flamenco,

también escucho mucha música

en inglés. Y al final todo los que te

gusta supongo que se refleja en lo que

haces. En nuestro repertorio puedes

encontrar temas desde Alejandro Sanz

hasta Adele. La mayoría es en español

y de grandes compositores y cantautores

que tenemos en nuestra tierra.

¿Qué vamos a encontrar en ti?

Hacemos versiones muy especiales,

íntimas y sencillas. Sin nada de estruendos.

Me dicen que tengo mucho

gusto al cantar. No sé muy bien

por qué, creo que es porque no me

gusta abusar de voces, ni de quejidos,

aplico el menos es más. Hoy día en

bodas la mayoría de cantantes intenta

destacar y no se da cuenta de que los

protagonistas no son ellos. Esa es mi

máxima. Yo estoy para acompañar y

darle emoción a la ceremonia, pero los

protagonistas son los novios, nunca me

gusta destacar.

Gran parte de tu trabajo consiste

en actuar en bodas, ¿no? ¿Qué

tiene de especial este escenario

a una sala? ¿Cómo lo vives?

Al inicio de embarcarnos en esta aventura

empezamos a cantar en algunos

pubs y bares. Pero considero que mi

voz no es para este tipo de actuaciones

y que el estilo que a mí me gusta

cantar está muy limitado en los bares.

Entonces descubrimos un “mercado”

en las bodas. Podíamos cantar

canciones que me gustaban, disfrutar,

y hacer disfrutar con la música que

siempre me ha gustado. Una boda es

un escenario precioso, cada canción

gana el triple porque está inmersa en

un contexto cargado de emoción.

Por tanto, cada canción que se canta

la gente la escucha, escucha la letra,

la siente… Es como que sientes que

el público que te está escuchando se

está emocionando. Es una sensación

increíble. Y cuando acaba la ceremonia

y vienen a felicitarte. Eso sí que es

inexplicable.

Además, sueles tener una crítica

excelente en estas actuaciones

¿no? Imagino que ese reconocimiento

vale el doble, ¿no?

¡Totalmente! Nos involucramos

mucho en cada boda. Nos entrevistamos

con los novios y hacemos un

ensayo para que ellos escuchen las

canciones que van a soñar el día de su

boda. Y ver que valoran tu entrega, tu

profesionalidad y tu esfuerzo porque

salga todo bien, es muy gratificante

la verdad. Cada vez que nos escriben

una buena crítica, es un pasito más

que avanzamos. Unas palabras que tan

poco trabajo cuestan, a nosotros nos

ayudan a crecer y a que otros novios

confíen en nosotros.

¿Con qué estilo te sientes más

cómoda?

Sin duda con la música de aquí. Con

esta expresión me refiero a la escrita

aquí, la nuestra. Vanesa Martín, Manuel

Carrasco, India Martínez, Pastora Soler,

Mayte Martín, Alejandro Sanz,…

También me gusta mucho versionar

canciones antiguas.

¿Quién inspira a Anabel?

Mucha gente en muchos momentos.

Cada época me da por algún artista.

No siempre estamos del mismo ánimo

y nos inspiran las mismas cosas. Ahora

me ha dado por escuchar a Mayte

Martín. Tiene una elegancia al cantar,

una fuerza en su voz, y a la vez una

sutileza en cada detalle… Después,

me encanta Alejandro Sanz, La Niña

Pastori…

Para ti, ¿Qué es lo más importante

en la música? ¿Cómo

definirías la música?

Emocionar. La música te divierte, te

aísla, te hace empatizar, te abre los ojos,

o simplemente te hace olvidar. En

ese momento que escuchas, cantas o

tocas estás haciendo algo de verdad. La

música es verdad.

¿Qué planes tienes a corto y

largo plazo?

Pues durante las fiestas de Navidad

montamos un espectáculo navideño

junto con mis compañeros del

grupo Kaelia. Para este año tenemos

la agenda ya bastante llena de bodas y

eventos. Estamos trabajando en un pequeño

proyecto para adentrarnos más

en YouTube y potenciar la visibilidad

en redes sociales. Pero está todo muy

en el aire aún.

41


ESPECIAL REPORTAJE

¿Cómo puede abordar el comercio

local el periodo de rebajas?

Por Rocío Espinosa

Hace unos años atrás, los consumidores

esperaban ansiosos el 7 de enero,

fecha en la que daba y da comienzo

las tan ansiadas rebajas como tal. Pero

la tendencia de los grandes comercios,

donde han implantado un sistema

de descuentos perennes, hace que

el sector del retail esté pasando por

un periodo de crisis. La iniciativa de

los descuentos durante todo el año,

llamándolos de diferentes maneras,

han acostumbrado al cliente a querer

comprar siempre con descuentos. Es

por esta tendencia, que el sector del

retail esté pasando por un periodo de

crisis ya que, en muchos casos, se les

hace imposible llegar a competir con

los grandes, debido a los márgenes

tan cortos de ganancias con los que

trabaja.

Es por ello que, al comerciante local,

expertos en esta materia, le aconsejan

que tengan en cuenta todos los

descuentos que va a tener el producto

antes de poner el precio inicial, para así

no tener pérdidas. El estar asesorado

por profesionales del marketing puede

hacer de punto de inflexión para que

el pequeño comercio pueda competir

con los grandes y atraer a la clientela

hacia el negocio.

Partiendo entonces de la idea de tener

en cuenta el periodo de rebajas o descuentos

para el precio de partida, hay

otros puntos a trabajar que hace especial

y diferente al comercio local. Uno

de los puntos a trabajar es el asesoramiento

al cliente, el mostrarle cercanía,

para que salga de la tienda sintiéndose

satisfecho por el trato recibido, pero

sobre todo sentirse especial.

También es importante tener en

cuenta el poder trabajar con colecciones

cápsulas, así como generar sensación

de urgencia en la compra con

frases que hagan que el consumidor se

dé prisa por acudir a comprar.

En definitiva, el periodo de rebajas si

se trabaja de manera adecuada, es un

buen momento para las ventas y poder

sacar rentabilidad, incluso para poder

afianzar a nuevos clientes.

Aun así, entre todos, hay que apoyar

al comercio local comprando en tu

barrio o pueblo.

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Agenda Enero

Empresarial

Feria

Fibes, Sevilla

10-18 de enero

XLV Abierto Internacional de

Ajedrez “Ciudad de Sevilla”

www.fibes.es

Feria

Fibes, Sevilla

24 de enero

University Day

www.fibes.es

Seminario

Hotel Silken Al Andalus, Sevilla

14 de enero

¿Cómo reducir el absentismo

laboral?

www.apd.es

Seminario

Hotel Silken Al Andalus, Sevilla

22 de enero

Acompañando al cliente en su

Customer Journey

www.apd.es

Taller

Caixaforum Sevilla

Hasta el 4 de enero

Torres que rascan el cielo

www.sevilla.org

Taller

Caixaforum Sevilla

Hasta el 12 de enero

Diseños Exquisitos

www.sevilla.org

Rocío Espinosa

Dirección y Redacción

rocioespinosa@pymesmagazine.es

María Fernández

Redacción y Fotografía

redaccion@pymesmagazine.es

STAFF

Montse Muñoz

Elisabet Alfonso

Comercial

comercial@pymesmagazine.es

Antonio M. Álvarez

Gerente

antoniomanuel@pymesmagazine.es

Fernando Bono

Community Manager

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Agenda Enero

Ocio

Musical

FIBES, Sevilla

Del 10 al 12 de enero

Dirty Dancing

www.fibes.es

Música

FIBES, Sevilla

3 enero

Ara Malikian

www.fibes.es

Espectáculo

FIBES, Sevilla

18 y 19 de enero

Comandante Lara & Cía

www.fibes.es

Teatro

Teatro Lope de Vega,

Sevilla

Del 23 al 26 de enero

La Pasión de Yerma

www.teatrolopedevega.org

Música

Teatro Lope de Vega, Sevilla

29 de enero

Rafael Riqueni

www.teatrolopedevega.org

Ballet

Cartuja Center, Sevilla

Del 1 al 3 de enero

El Lago de los Cisnes

www.cartujacenter.es

Concierto

Cartuja Center, Sevilla

11 de enero

Zahara

www.cartujacenter.es

Espectáculo

Cartuja Center, Sevilla

Del 18 al 19 de enero

El Gran Emigrante, Manu Sánchez

www.cartujacenter.es

Concierto

Cartuja Center, Sevilla

25 de enero

Mago de Oz

www.cartujacenter.es

Espectáculo

Cartuja Center, Sevilla

4 de enero

Cantajuego, Súper Éxitos

www.cartujacenter.es

Danza

Teatro de la Maestranza, Sevilla

Del 9 al 12 de enero

El Cascanueces

www.teatrodelamaestranza.es

Espectáculo

Teatro de la Maestranza, Sevilla

18 de enero

Anna Bonitatubus

www.teatrodelamaestranza.es

Flamenco

Teatro de la Maestranza, Sevilla

25 de enero

Mayte Martín

www.teatrodelamaestranza.es

Piano

Teatro de la Maestranza, Sevilla

20 de enero

Hermanos Jussen

www.teatrodelamaestranza.es

Concierto

Teatro de la Maestranza, Sevilla

4 de enero

Orquesta joven de Andalucía

www.teatrodelamaestranza.es

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