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TRABAJO DE GRADO

Trabajo de Grado Universidad de San Buenaventura Ana María Arbeláez Daniela Aristizábal Byron López

Trabajo de Grado Universidad de San Buenaventura
Ana María Arbeláez
Daniela Aristizábal
Byron López

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"La arquitectura debe convertirse en Worldcraft, el arte de hacer

nuestro mundo, donde nuestro conocimiento y tecnología no nos

limitan, sino que nos permite transformar los sueños surrealistas en

un espacio habitable, para convertir la ficción en realidad"

Bjarke Ingels



CONTENIDO

Introducción y justificación

Objetivo general y específicos

Marco teórico

Metodología

Resultados

Conclusiones

1



El Teletrabajo en Colombia ha tenido un crecimiento significativo en los últimos dos años y dicha tendencia laboral

tiene a Medellín en el segundo lugar a nivel nacional después de Bogotá. Por tanto, dadas las características de

habitabilidad que tiene esta nueva modalidad laboral, el teletrabajador utiliza y acondiciona su residencia como

lugar de trabajo (oficina). Esta modalidad laboral está siendo realizada principalmente por un nuevo segmento de

mercado, el cual tiene como objetivo aspiracional tener un trabajo que no le demande cumplir horarios y que por

ende no limite su tiempo para realizar otro tipo de actividades. Son profesionales laboralmente activos,

emprendedores, creativos, amantes de la comunicación instantánea y sobre todo conectados a la tecnología.

Introducción y Justificación

Dicho usuario responde a las características específicas de la generación “Millennials” y la conforman aquellas

personas que nacieron entre 1980 y el año 2000, y es actualmente uno de los segmentos de mercado más

relevantes. Los Millennials son un nuevo paradigma para la economía mundial y especialmente para sectores

como el inmobiliario, que con urgencia debe repensar los productos para este tipo de usuarios.

En este orden de ideas, estamos frente a una oportunidad latente donde se deben generar espacios flexibles que

satisfagan las necesidades específicas del Millennials Teletrabajador, quien no solo habita su casa como un lugar

de esparcimiento y descanso, sino que además convierte su vivienda en su lugar de trabajo y por ende de total

permanencia, debido al roll laboral que desempeña.

Al analizar los antecedentes y el contexto, se identifica que actualmente no existen edificaciones que atiendan a

esta población dentro del área metropolitana, lo cual hace evidente proyectar una tipología de edificio que

responda a las necesidades espaciales, de confort y de habitabilidad de los Millennials teletrabajadores estrato 6

de la ciudad de Medellín, en edades comprendidas entre los 25 y 35 años, pues actualmente, no existe una

reflexión acerca de la importancia de diseñar espacios enfocados a la atención de este grupo objetivo.

1

Gran porcentaje de la vivienda es inutilizada por un Millenialls Teletrabajador

Espacios ocupados

22



HIPOTESIS

¿Qué Tipologia de Vivienda soluciona las necesidades espaciales a nivel laboral y residencial de los Millennials

Teletrabajadores estrato 6 de Medellin?

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una propuesta arquitectónica que responda a las necesidades especificas de los Millennials

Teletrabajadores estrato 6 de Medellín, reconociendo su habitabilidad desde lo social, lo laboral y lo urbano.

Objetivo general y Especificos

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Identificar las necesidades particulares de la población Millenials, estableciendo unas condiciones de

habitabilidad caracteristicas que respondan al bienestar de dicho usuario.

2. Estudiar dentro del Distrito Milla de Oro la ubicación estrategica del proyecto, con el fin de articularlo al

contexto y a las dinámicas del sector.

3. Reconocer la ubicación y los usos especificos que respondan satisfactoriamente a las actividades

individuales y colectivas del Millenials, dentro del programa arquitectonico del Edificio.

4. Diseñar bajo un proceso de experimentación las posibles alternativas tipológicas y de agrupación que

darán solución a la configuración del edificio.

3

44



TELETRABAJO

Lienzo modelo de negocio:

Marco Teórico

Socios

clave

Ac vidades

Clave

Compañías o empresas vinculadas directamente en el campo de la construcción, promotoras, constructoras y

consorcios inmobiliarios que trabajen en alianza y se asocien al proyecto.

Entidades bancarias y fiduciarias encargadas del manejo de los dineros pagados por nuestros clientes durante la etapa

de construcción.

Inversionistas que mediante su inyección de capital, permitan la viabilidad económica y financiera del proyecto.

Aseguradoras que cubran con las pólizas y demás requerimientos tanto del proyecto como del personal

Cadena Hotelera encargada de la administración y ejecución del modelo de negocio, que cuente con la infraestructura

logistica y la calidad de servicio requerido como operador hotelero, teniendo en cuenta las necesidades del proyecto

en dicho campo.

Proveedores de materiales e insumos para el desarrollo del proyecto.Coordinadores logísticos para el traslado de

materiales y demás productos afines.

Gerencia y Dirección del proyecto, incluyendo personal administrativo, operativo y de ventas.

Desarrollo de estrategias de marketing que permitan la captación de los clientes potenciales y futuros usuarios e

inversionistas del proyecto.

Material gráfico o publicitario con el contenido del proyecto: planos arquitectónicos, especificaciones, brochure, etc.

Procesos legales como contrataciones, promesas de compra venta sobre los servicios y/o productos adquiridos

5

66



Propuesta

de Valor

HABITAT 43 responde a la nueva forma de habitar que se está presentando en nuestras comunidades urbanas. Se

diferencia del habitar tradicional, porque es un híbrido entre la vivienda permanente tradicional y la temporal. Un hábitat

que da respuesta a las múltiples expectativas de comodidad y felicidad del habitante urbano. Un lugar individual y

colectivo, con múltiples alternativas para el cuidado personal, el entretenimiento, las aficiones y el trabajo. Ofreciendo

espacios que representen múltiples posibilidades según sus intereses, que conjuguen el habitar y el trabajar en un

mismo lugar y sobre todo, que respondan a nuevas exigencias y usos: elegancia, confort, salud, negocios y descanso.

Su ubicación estratégica responde a la necesidad de este nuevo perfil, que se caracteriza por vivir sin las presiones de

un trabajo tradicional y que quiere todo a la mano, busca proximidad e inmediatez con respecto a sus sitios de interés

sin preocuparse por recorrer grandes distancias para llegar a sus lugares de esparcimiento e interacción. gozando de

un excelente status y estilo de vida en el mejor sector trenddy (todo lo que esta de moda) y de influencia de la ciudad

de Medellín, El distrito Milla de Oro.

Relaciones

con clientes

Canales

Por ser un producto de entrega en el mediano plazo se establece una relación preventa y postventa a través de la cual

se manejaran dos modalidades:

ATENCIÓN PERSONALIZADA: Directamente en Sala de Ventas con personal calificado para la asesoría y

acompañamiento en los diferentes procesos durante la preventa, construcción y postventa del proyecto.

ATENCIÓN AUTOMATIZADA: A través de CALL CENTER y medios digitales (email, web site, aplicaciones) se informará

de las diferentes procesos y novedades del proyecto.

Se utilizarán diferentes medios para dar a conocer el proyecto teniendo en cuenta el grupo especifico al que se quiera

llegar:

Los inversionistas gozarán de una completa infraestructura y calidad de servicios que serán el plus que disfrutarán sus

posibles clientes o inquilinos bajo el modelo de vivienda transitoria o de larga estancia y para viajes de negocios. La

rentabilidad proyectada está basada solo en la ocupación de las suites (apartasuites y apartaoficinas), por lo tanto la

valorización del inmueble es adicional e independiente. participando además de las utilidades TOTALES del operador

de hoteles.

Usuarios:

Aplicaciones móviles, Pagina Web, Redes Sociales y demás plataformas digitales que sean del interés del mercado

objetivo.

Publicidad en Revistas (on line e impresas) del sector inmobiliario o especializadas y afines al perfil psicográfico al

que vamos dirigido.

Recursos

Clave

Dentro de esta categoría encontramos las diferentes fases del proceso constructivo desde su diseño hasta su

construcción .

Inversionistas:

Atención personalizada, reuniones y cocteles para dar a conocer el proyecto y cerrar negocios.

Equipo de Diseñadores, Arquitectos e Ingenieros encargados de la concepción y diseño del proyecto.

Promotora y Constructora encargados del Proceso constructivo, Administración de Obra, Costos y presupuestos. Todo

ello enfocado a la programación y ejecución del proyecto .

El Aspecto legal y todo lo relacionado con licencias de construcción , cumplimiento de normativas, estudios de suelo

y licencias ambientales si lo requiere.

Fuentes

de ingresos

Dineros aportados por clientes e inversionistas del proyecto, por concepto de cuota inicial durante el tiempo de

construcción, ademas de los dineros aportados por el banco posterior a la entrega del inmueble, los cuales son

pagados por el cliente por medio de una hipoteca o leasing habitacional o en su defecto el cliente pagara también el

saldo pendiente con recursos propios.

Capital de los inversionistas.

Prestamos y Créditos aprobados para el desarrollo del proyecto por parte de las Entidades Financieras.

8

8



PARAMETROS

ELIMINACIÓN DE ESPACIOS

USO

VINCULACIÓN

TELETRABAJO

Normativa del lote:

TIPOLOGÍA

Cocina

Cuartos

auxiliares

Aseo

Habitacional

45%

20%

35%

Laboral

Social

Laboral

Social

Espacio compartido

Habitacional

Densidad: 200 v/ha – 76 Viviendas

Índice de ocupación:

80% (3042,73 m ) 2054,11m

60% (2282.05m ) 1751,97

Índice de construcción (2.5) = 8151,57m 6778,8m

Lugares como la zona de ropas y la cocina pierden total importancia, ya que la ejecución de estos puede ser reemplazada por terceros,

mientras que lugares como los de almacenamiento empiezan a ser más relevantes debido a la cantidad de elementos de viajes que utiliza el

millennials constantemente. de esta forma y teniendo en cuenta las necesidades y gustos específicos por el Millenials Teletrabajador, se

procede a la clasificación y jerarquización de zonas de mayor uso para este tipo de usuario con el fin de cruzarlos y establecer las

INTEGRACION DE ESPACIOS

USO

VINCULACIÓN

Taller de diseño VIII

Programa y Organigrama

Ana Maria Arbelaez

Byron Lopez

Daniela Aristizábal

Lote

Área total: 3 803,42 m2

I.O: 80% ->3 042,73 m2

60% ->2 282,05 m2

I.C: 2,5 ->8 151,57 m2

Densidad: 200 viv/ha

Área Bruta: 3273,33m

Área Neta: 3803,42m

Área total de vivienda: 6260m

Tipología 1= 93m (40 unidades)

Tipología 2= 103m (12 unidades)

Tipología 3= 71m (24 unidades)

Área total de comercio: 518,8

Espacio público Proyectado: 2411,06

Área total del edificio:

14,647,83 en donde 7869,83 perecen a zonas comunes

EDIFICIO

Esparcimiento

Co-Work

Guarderia para

mascotas

5%

45%

30%

50%

25%

Comercial

Esparcimiento

laboral

Residencial

Dentro de la configuracion del edificio también encontramos una mezcla de usos que responden a las necesidades colectivas y de

esparcimiento de este usuario, generando un HÍBRIDO en su estructura y programa arquitectónico el cual es capaz de albergar programas

dispares, de promover la interacción de distintos usos urbanos y combinar las actividades privadas con la esfera pública.

INTEGRACION DE ESPACIOS USO VINCULACIÓN

15%

.

CONTEXTO

URBANO

40%

Comercial Oficinas/Empresas Habitacional

La huella urbana del edificio conjuga la intimidad de la vida privada con la sociabilidad de la vida pública, pues su permeabilidad respecto al

Distrito Milla de Oro lo hacen accesible, respondiendo a la necesidad de densificar los usos para revitalizar los centros urbanos. Esto implica

que la actividad es constante y el aprovechamiento del programa arquitectónico amplía su horario de utilización por mas tiempo.



METODOLOGÍA

USOS

CIRCULACIÓN

RELACIÓN DE USOS

METODOLOGÍA

ESPACIOS FLEXIBLES

DUPLEX

VARIACIONES

MIXTURA DE

DE USOS/PROGRAMA

TIPOLOGÍA

Sótano

Comercio

Co-work

Zonas Comunes

Residencial

A partir de un estudio del desarrollo de la Unidad habitacional de Marsella, se busca una solución de agrupación y circulación que permita un

desarrollo bioclimático por medio de una circulación centrar discontinua entre niveles (al ser todos los apartamentos dúplex se anula la circulación

del segundo nivel), adoptando una permeabilidad de ventilación e iluminación natural además de una visual al exterior en corredores comunes

IMPLANTACIÓN

PERMEABILIDAD

ESPACIO PÚBLICO

La composición de una vivienda dúplex permite lograr eficazmente esa transición entre lo laboral y lo habitacional sin afectación entre las

mismas, ya que están ubicadas en niveles independientes, al generar vacíos dentro de ellos, se genera una atención ideal en un ambiente a

doble altura, dando como resultado un flexible que permite la posibilidad de conectar, socializar y prestar usos temporales según las

necesidades

CIRCULACIÓN

DUPLEX

VARIACIONES

HUELLA DEL EDIFICIO Y

ACCESIBILIDAD URBANA

(EDIFICACIÓN)

AGRUPACIONES

TIPOLÓGICAS

Unidad habitacional de

Marsella

Por medio de un escalonamiento del terreno, se permite una accesibilidad directa para el peatón que transita el sector, permitiendo un paso

continuo a través de los flujos y tenciones que se generan al rededor del lote, la ocupación en el mismo es muy baja, pues se posan unos

volúmenes en donde está contenida la accesibilidad a los diferentes programas del edificio. El aprovechamiento de espacio público es un factor

muy importante para el proyecto

Habitat 43

A partir de un estudio del desarrollo de la Unidad habitacional de Marsella, se busca una solución de agrupación y circulación que permita un

desarrollo bioclimático por medio de una circulación centrar discontinua entre niveles (al ser todos los apartamentos dúplex se anula la

circulación del segundo nivel), adoptando una permeabilidad de ventilación e iluminación natural además de una visual al exterior en

corredores comunes

12 9



LABORATORIO DE MAQUETAS

La exploración y configuración de espacios por medio de un laboratorio de maquetas rápidas, nos permitió

aclarar e identificar la funcionalidad de los parámetros anteriormente mencionados, es aquí donde empieza

a materializarse espacialmente una nueva forma de habitar para un usuario con unas necesidades

habitacionales que no han sido resueltas en la actualidad

Residencial

Resultados

14 7



Escalonamiento del terreno

Permeabilidad

Nivelación

Crecimiento del edificio

División entre lo comercial y lo residencial

Usos Circulación Soleamiento

7

El claustro central como elemento articular del proyecto con su contexto

inmediato proporciona nuevas estancias y dinámicas para la población

donde su principal atractivo el contacto directo con la naturaleza

permitiendo un cambio de dinámicas del sector



TIPICA PRIMER NIVEL

TIPICA SEGUNDO NIVEL

Parque interno

Pag 15

Planta Típica nivel 1 Planta Típica nivel 2

La disposición de las tipologías obedece a una circulación interna presente en el primer nivel y nula en el

segunda, con una disposición básica que se muestra en las imágenes en donde se desarrolla una

agrupación con principios bioclimáticos en el cual los vacíos de doble altura están presentes a nivel de

fachada y los corredores centrales permiten una vinculación directa con el exterior. Algunas tipologías

crecen hacia el exterior de las fachadas permitiendo enmarcar grandes volúmenes conformados por dos

apartamentos dobles.

Lobby de Acceso

Pag 12

18 7



CO-WORK PRIMER NIVEL

CO-WORK SEGUNDO NIVEL

Debido al cambio de dinámicas que actualmente está tomando la población, se optan por espacios aptos para el

desarrollo de proyectos e ideas emprendedoras en un ambiente colaborativo, permitiendo generar nuevas sinergias

y formas de trabajo.

Este espacio cuenta con zonas flexibles de trabajo abiertos, oficinas privadas, salas de reuniones, zonas de

esparcimiento, bar y cocina de autoservicio, en donde podrá acceder no solo los dueños de los apartamento de

Hábitat 43, sino también toda persona interesada en una experiencia nueva de trabajo

7

22





Trabajo de Grado

Ana María Arbeláez Vergara

Daniela Aristizábal Legizamón

Byron Leon Lopez Niño


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