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GUÍA UEFA DE ESTADIOS DE CALIDAD

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ESTRATEGIA DE ADQUISICIÓN

A :4

Plan de viabilidad financiera

Fuentes de ingresos

Deberá estudiarse detenidamente el concepto del estadio

como un generador diario de ingresos. En este contexto,

podría ser de interés constituir el estadio como una entidad

financiera autónoma, independiente del club de fútbol

o de la federación nacional en cuestión.

Será preciso identificar actividades complementarias que

generarán ingresos adicionales, como pudieran ser conciertos,

congresos y actos de empresa, aunque también

será preciso definir y evaluar claramente las repercusiones

económicas que implicará tener que configurar el

recinto para este tipo de uso multifuncional. Asimismo,

deberá realizarse un estudio de mercado para determinar

la viabilidad de cualquier oportunidad comercial y permitir

evaluar adecuadamente todas las opciones.

Entre las fuentes potenciales de ingresos se incluyen:

• Venta de entradas y abonos;

• Venta de localidades VIP y paquetes de hospitalidad;

• Venta de palcos;

• Ingresos procedentes de TV y otros medios de

comunicación;

• Puntos de venta y merchandising;

• Paquetes de visita al estadio y a su museo;

• Paquetes de publicidad y de actos corporativos;

• Alquiler de concesiones y locales comerciales;

• Eventos especiales (conciertos, congresos, etc.);

• Catering (restaurantes, concesiones, ocasiones

especiales, etc.);

• Aparcamiento.

Fuentes de apoyo financiero

Deberán explorarse las oportunidades para captar la participación

de socios externos en el desarrollo del estadio.

Dicha asociación puede adoptar la forma de inversiones

de capital o contratos a plazo fijo con empresas de medios

de comunicación, autoridades locales o patrocinadores.

Un marketing inteligente y creativo puede producir resultados

muy satisfactorios a la hora de identificar y obtener

asociaciones comerciales innovadoras y creativas. El

abanico de oportunidades disponibles para cada estadio

varía enormemente, dependiendo de un gran número de

factores distintos, entre los que destaca la ubicación.

La financiación del estadio puede obtenerse del sector

público, en forma de subvenciones, o del sector privado,

en la medida en que son muchas las empresas y negocios

que consideran una propuesta extremadamente atractiva

la posibilidad de asociarse con un club de fútbol o una

federación nacional.

EJEMPLOS DE OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN

• Inversores públicos y privados

• Préstamos comerciales/financiación del

contratista

• Ayudas y subvenciones públicas

• Derechos de denominación del estadio y

paquetes de patrocinio

• Acuerdos comerciales a largo plazo (venta de

palcos, localidades, aparcamiento, etc.)

• Subvenciones e ingresos por el uso de energías

verdes

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