REPORTE ELÉCTRICO MARZO 2020
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1<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong><br />
TRANSMISIÓN<br />
Y DISTRIBUCIÓN<br />
<strong>MARZO</strong><br />
<strong>2020</strong><br />
www.electricas.cl
2<br />
INDICE<br />
ÍNDICE<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong><br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
EDITORIAL<br />
“Esto lo hacemos entre todos”<br />
LICITACIONES<br />
Actualización Bases Licitación Clientes Regulados 2019/01<br />
TARIFAS EN DISTRIBUCIÓN<br />
Mapa de Tarifas de Electricidad<br />
Composición de la Cuenta para Clientes Residenciales e Industriales<br />
CALIDAD DE SERVICIO<br />
Chilquinta Energía y su proyecto de Transformación Digital Operacional<br />
MODERNIZACIÓN<br />
Avances en Generación Distribuida<br />
TRANSMISIÓN<br />
Licitaciones de Obras de Transmisión - Coordinador Eléctrico Nacional<br />
Desarrollo de Obras en Transmisión - CGE<br />
PREVENCIÓN DE RIESGOS<br />
Cultura de Seguridad de CGE<br />
AGENDA LEGISLATIVA<br />
Reglamentos y Normas Técnicas<br />
NOTAS CON VALOR<br />
Asociación de Empresas Eléctricas recibe Sello de Cuantificación “Huella Chile” de<br />
Gases de Efecto Invernadero<br />
CGE certifica en técnicas de construcción a vecinos de Romeral y Constitución<br />
Transelec certifica origen renovable de energía en cuatro subestaciones con<br />
tecnología blockchain<br />
4<br />
6<br />
8<br />
9<br />
12<br />
15<br />
18<br />
22<br />
26<br />
30<br />
32<br />
33<br />
34<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
3<br />
1<br />
EDITORIAL<br />
El sistema eléctrico, y su<br />
continuidad, son críticos para la<br />
población, incluidos hospitales,<br />
las redes de comunicaciones,<br />
los servicios básicos, las<br />
cadenas de frío en los alimentos<br />
y otras actividades necesarias<br />
para la vida cotidiana.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
4<br />
EDITORIAL<br />
ESTO LO HACEMOS ENTRE TODOS<br />
Vienen meses muy difíciles, en los cuales las familias chilenas sufrirán diversos<br />
efectos por el COVID -19. Como empresas del sector eléctrico de Chile, entendemos<br />
las dificultades que todos los habitantes de nuestro país enfrentaremos y en<br />
consecuencia hemos establecido una serie de medidas para hacer frente a esta<br />
situación:<br />
El sistema eléctrico, y su continuidad, son críticos para la población, incluidos<br />
hospitales, las redes de comunicaciones, los servicios básicos, las cadenas de<br />
frío en los alimentos y otras actividades necesarias para la vida cotidiana. Las<br />
compañías trabajan para mantener sus labores con personal especializado<br />
necesario para enfrentar contingencias en el suministro eléctrico, con el fin de<br />
no afectar la calidad del servicio entregado a sus clientes.<br />
Ante los desafíos que plantea la situación que enfrenta el país como<br />
consecuencia del coronavirus, la necesidad de mantener el sistema eléctrico<br />
operativo y reducir la exposición al contagio y su propagación, estamos<br />
fortaleciendo los canales de atención no presenciales para que los clientes<br />
puedan realizar todo tipo de trámites, como las respectivas páginas web, twitter<br />
oficial y sistemas de fono clientes.<br />
Hemos establecido un apoyo de emergencia para los hogares en condición más<br />
vulnerable para hacer frente a esta situación, por lo que nuestros canales de<br />
atención no presencial estarán disponibles para aquellos clientes que cuenten<br />
con instrumentos establecidos por el Estado para determinar su vulnerabilidad<br />
económica (Registro Social de Hogares, entre otros), con el fin de ayudarlos a<br />
resolver situaciones de suspensión de suministro o para reprogramar sus<br />
deudas con diversas facilidades de pago, de acuerdo a las necesidades de cada<br />
caso.<br />
Como industria eléctrica estamos disponibles para buscar la mejor solución a este<br />
desafío.<br />
La emergencia no durará para siempre. La vamos a superar juntos, entre todos.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
5<br />
2<br />
LICITACIONES<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
6<br />
LICITACIONES<br />
LICITACIONES DE SUMINISTRO<br />
PARA CLIENTES REGULADOS<br />
Antecedentes Generales<br />
Actualmente se encuentra en desarrollo el proceso de licitación de suministro<br />
denominado “Licitación de Suministro 2019/01”, cuyo objetivo es adjudicar 5880<br />
GWh/año destinados a abastecer las necesidades de los clientes regulados de las<br />
empresas distribuidoras.<br />
Etapas del proceso de licitación<br />
Etapa<br />
Llamado a Licitación<br />
Cierre del período de consultas<br />
Presentación de las propuestas<br />
Acto de adjudicación<br />
Fecha<br />
2 de mayo de 2019<br />
17:00 hrs. del 3 de agosto <strong>2020</strong><br />
18 de noviembre <strong>2020</strong><br />
14 de diciembre <strong>2020</strong><br />
Suministro por licitar<br />
Bloques de suministro del proceso de licitación 2019/01<br />
El Proceso tiene por objeto adjudicar tres Bloques de Suministro de energía más su<br />
potencia asociada, todos vigentes desde el 1 de enero de 2026 hasta el 31 de<br />
diciembre de 2040, los cuales tienen las siguientes características:<br />
Bloque de Suministro Nº1-A, por un total de 1.866 GWh/año, destinado a<br />
abastecer únicamente los consumos que realicen Las Licitantes durante los<br />
períodos horarios comprendidos entre las 00:00hrs y las 07:59hrs y entre las<br />
23:00hrs y 23:59hrs.<br />
Bloque de Suministro Nº1-B, por un total de 2.644 GWh/año, destinado a<br />
abastecer únicamente los consumos que realicen Las Licitantes durante el<br />
período horario comprendido entre las 08:00hrs y las 17:59hrs.<br />
Bloque de Suministro Nº1-C, por un total de 1.370 GWh/año, destinado a<br />
abastecer únicamente los consumos que realicen Las Licitantes durante el<br />
período horario comprendido entre las 18:00hrs y las 22:59hrs.<br />
Para más información, visite nuestro sitio web http://www.licitacioneselectricas.cl/<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
7<br />
3<br />
TARIFAS EN<br />
DISTRIBUCIÓN<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
8<br />
TARIFAS<br />
MAPA DE TARIFAS DE ELECTRICIDAD<br />
<strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong><br />
En el siguiente mapa se representa el<br />
costo promedio asociado al consumo<br />
de electricidad de clientes<br />
residenciales. Para este cálculo se<br />
consideró un consumo de 180 kWh, el<br />
cual puede representar el gasto<br />
promedio de una familia compuesta por<br />
3 o 4 integrantes. A su vez, se presenta<br />
el costo promedio asociado al<br />
consumo de electricidad para clientes<br />
industriales, considerando un consumo<br />
promedio de 35000kWh, con una<br />
potencia suministrada de 130kW y una<br />
potencia en horas de punta de 55kW. El<br />
nivel de costo por concepto de<br />
electricidad se asocia a las tarifas<br />
vigentes a marzo <strong>2020</strong>¹, fijadas por el<br />
Estado, en cada comuna representativa<br />
de cada región de nuestro país.<br />
¹ Las opciones tarifarias y condiciones<br />
de aplicación son las establecidas en el<br />
Decreto N°11T de 2016, en los Decretos<br />
N°5T*, N° 2T y N°20T de 2019, todos<br />
del Ministerio de Energía y Resolución<br />
Exenta N° 379, N°815 y N°713 del 2019,<br />
todos de la Comisión Nacional de<br />
Energía.<br />
$28.214<br />
$3.849.927<br />
$26.208<br />
$3.796.910<br />
$30.819<br />
$4.486.015<br />
$22.739<br />
$3.518.462<br />
$28.019<br />
$4.354.435<br />
$30.552<br />
$5.164.965<br />
$29.814<br />
$4.589.099<br />
ARICA Y PARINACOTA<br />
(Comuna: Arica) CGE<br />
ANTOFAGASTA<br />
(Comuna: Antofagasta) CGE<br />
COQUIMBO<br />
(Comuna: La Serena) CGE<br />
METROPOLITANA<br />
(Comuna: Santiago) Enel<br />
MAULE<br />
(Comuna: Talca) CGE<br />
ARAUCANÍA<br />
(Comuna: Temuco) Frontel<br />
LOS LAGOS<br />
(Comuna: Puerto Montt)<br />
Saesa<br />
TARAPACÁ<br />
(Comuna: Iquique) CGE<br />
ATACAMA<br />
(Comuna: Copiapó) CGE<br />
VALPARAÍSO<br />
(Comuna: Valparaíso) Chilquinta<br />
L. G. B. O’HIGGINS<br />
(Comuna: Rancagua) CGE<br />
BÍO - BÍO<br />
(Comuna: Concepción) CGE<br />
LOS RÍOS<br />
(Comuna: Valdivia) Saesa<br />
$27.935<br />
$3.746.309<br />
$27.320<br />
$4.243.109<br />
$30.739<br />
$4.690.810<br />
$26.959<br />
$4.367.238<br />
$27.000<br />
$4.368.157<br />
$29.814<br />
$4.588.692<br />
COYHAIQUE<br />
(Comuna: Coyhaique) Edelaysén<br />
$27.705<br />
$4.568.804<br />
RESIDENCIAL<br />
INDUSTRIAL<br />
PUNTA ARENAS<br />
(Comuna: Pta. Arenas) Edelmag<br />
$25.802<br />
$2.827.645<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
9 TARIFAS<br />
COMPOSICIÓN DE LA CUENTA PARA CLIENTES<br />
RESIDENCIALES E INDUSTRIALES <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong><br />
Clientes<br />
Residenciales<br />
En las siguientes figuras, se presenta la<br />
composición de una cuenta tipo para<br />
clientes adscritos a la tarifa BT1a y<br />
AT43, las cuales corresponden a las<br />
tarifas más usadas por clientes<br />
residenciales e industriales,<br />
respectivamente.<br />
Los costos estimados fueron<br />
calculados considerando, para la tarifa<br />
BT1a, un consumo promedio de<br />
180kWh, que podría representar el<br />
consumo de una familia de 3 o 4<br />
integrantes y, para la tarifa AT43, un<br />
consumo promedio de 35.000kWh, con<br />
una potencia suministrada de 130kW y<br />
una potencia en horas de punta de<br />
55kW.<br />
Considerando los pliegos tarifarios<br />
vigentes a marzo <strong>2020</strong>, se obtuvieron<br />
los siguientes resultados, los cuales<br />
consideran la aplicación del pago de<br />
impuestos al valor agregado.<br />
Del cálculo efectuado, se desprende que la diferencia más relevante dentro de las<br />
cuentas finales es el costo por conceptos de distribución. En el caso de Enel,<br />
específicamente para la comuna de Santiago, el sistema de distribución pesa<br />
aproximadamente un 15%, mientras que para el caso de Frontel, específicamente<br />
para la comuna de Temuco, este costo corresponde a un 23% aproximadamente de<br />
la cuenta final. Esta diferencia se explica en gran parte por el grado de concentración<br />
de los clientes en el área de concesión de ambas empresas.<br />
Tabla 1: Composición de la Cuenta para Clientes Residenciales<br />
Servicio Público<br />
Generación<br />
Transmisión<br />
Distribución<br />
IVA<br />
Total<br />
ENEL<br />
$89<br />
$13.763<br />
$1.934<br />
$3.337<br />
$3.616<br />
$22.740<br />
FRONTEL<br />
$89<br />
$15.253<br />
$3.067<br />
$7.280<br />
$4.864<br />
$30.552<br />
Gráfico 1: Composición de la Cuenta para Clientes Residenciales en términos porcentuales<br />
15.92%<br />
0.31%<br />
15.93%<br />
0.23%<br />
15.11%<br />
ENEL<br />
60.21%<br />
FRONTEL<br />
50.36%<br />
8.46%<br />
23.36%<br />
10.12%<br />
SERVICIO PÚBLICO GENERACIÓN TRANSMISIÓN DISTRIBUCIÓN IVA<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
10 TARIFAS<br />
COMPOSICIÓN DE LA CUENTA PARA CLIENTES<br />
RESIDENCIALES E INDUSTRIALES <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong><br />
Clientes<br />
Industriales<br />
A diferencia de lo que ocurre en el caso de clientes residenciales, esta tarifa solo<br />
recoge los costos asociados a la red de alta tensión de distribución (12kV o 23kV).<br />
Esto explica la disminución del peso específico del componente de distribución de<br />
un 15% a un 5% en el caso de Enel y de un 23% a un 21% en el caso de Frontel<br />
aproximadamente.<br />
Tabla 2: Composición de la Cuenta para Clientes Industriales<br />
ENEL<br />
FRONTEL<br />
Servicio Público<br />
$17.290<br />
$17.290<br />
Generación<br />
$2.380.176<br />
$2.616.891<br />
Transmisión<br />
$376.005<br />
$596.295<br />
Distribución<br />
$185.980<br />
$1.112.592<br />
IVA<br />
$559.011<br />
$821.898<br />
Total<br />
$3.518.462<br />
$5.164.966<br />
Gráfico 2: Composición de la Cuenta para Clientes Industriales en términos porcentuales<br />
0.39%<br />
15.92%<br />
0.27%<br />
15.9%<br />
5.19%<br />
ENEL<br />
67.81%<br />
21.21%<br />
FRONTEL<br />
50.99%<br />
10.71%<br />
11.61%<br />
SERVICIO PÚBLICO GENERACIÓN TRANSMISIÓN DISTRIBUCIÓN IVA<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
11<br />
4<br />
CALIDAD DE<br />
SERVICIO<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
12<br />
CALIDAD<br />
CHILQUINTA ENERGÍA LIDERA EN LA<br />
INDUSTRIA ELÉCTRICA CON SU PROYECTO<br />
DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL OPERACIONAL<br />
La compañía optimiza y<br />
moderniza su modelo con<br />
la implementación de<br />
estándares tecnológicos<br />
de nivel mundial para<br />
prestar el mejor servicio<br />
a sus clientes.<br />
La excelencia operacional, gestión preventiva y orientación al servicio son los pilares<br />
fundamentales con los que el Grupo Empresas Chilquinta Energía se ha posicionado<br />
y consolidado como líder en la industria energética a nivel nacional.<br />
Para mantener la posición lograda, estamos en constante revisión y actualización de<br />
aspectos relacionados a la tecnología y los procesos, con un foco centrado en las<br />
personas, tanto colaboradores como clientes y proveedores.<br />
En ese camino, la implementación y exitosa puesta en práctica del proyecto de<br />
Transformación Digital Operacional, denominado TDO, ha sido trascendental. Su<br />
objetivo principal es modernizar, a través de herramientas tecnológicas, la<br />
interoperabilidad de la red, fuerza de trabajo de campo y gestión de activos.<br />
De esta forma, Chilquinta Energía administra mejor las actividades de sus<br />
colaboradores, eleva la calidad de su servicio, reduce la ocurrencia de fallas e<br />
interrupciones de suministro, promueve la incorporación de infraestructura para el<br />
uso de energías y tecnologías renovables y adopta las mejores prácticas y más<br />
avanzados estándares disponibles en la industria de la transmisión y distribución<br />
eléctrica.<br />
El proyecto TDO se enmarca en el contrato de trabajo conjunto entre la compañía y<br />
General Electric, quienes han apoyado con tecnología, conocimientos y experiencia<br />
para asesorar al Grupo Chilquinta.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
13 CALIDAD<br />
Gracias a la planificación iniciada en 2019, la empresa cuenta con un roadmap<br />
digital de soluciones, que se han implementado durante el primer año del proyecto, y<br />
que está conformado por cinco herramientas:<br />
SCADA (Supervisión, Control y Adquisición de Datos): software que permite<br />
gestionar ordenadores con los que se puede controlar y supervisar sistemas<br />
eléctricos de distribución y transmisión a distancia.<br />
POWERON-AMI (Infraestructura de Medida Inteligente): Permite la conexión<br />
automática, directa y bidireccional entre los medidores inteligentes y centro de<br />
control de distribución, gestionado bajo PowerOn.<br />
Mobile Enterprise: visualizador de activos de red integrado con SIG Corporativo<br />
en terreno (Sistema Información de Activos Georreferenciados) vía Tablet y<br />
Smartphone.<br />
Proficy Historian: software que permite recibir la agregación de datos a través<br />
de múltiples fuentes o historiadores y definir un modelo de activos que incluye<br />
mapeo de etiquetas y análisis avanzado de tendencias.<br />
WFM (Administración de Fuerza de Campo): software que permite la gestión de<br />
cuadrillas en terreno y la asignación óptima de órdenes de trabajo desde el<br />
OMS. El nombre comercial de este software es ServiceMax.<br />
Sobre la última herramienta, el Operador Centro de Comando de Chilquinta Energía,<br />
José Ortiz comentó que “ServiceMax nos ha traído muchas ventajas ya que nos<br />
permite administrar una mayor cantidad de móviles en terreno y gestionar mejor su<br />
asignación al visualizar el estado de las tareas asociadas a la atención de cada<br />
orden de PowerOn. También hemos identificados oportunidades de mejora en el<br />
ámbito de entrenamiento y, finalmente, pienso que será muy efectivo en<br />
contingencias”.<br />
Por otra parte, “Mobile Enterprise nos ha permitido verificar en terreno la calidad del<br />
dato que alimenta a nuestro GIS corporativo en la tarea de incorporación de nuevos<br />
activos eléctricos. La georreferenciación que proporciona nos permite ubicarnos<br />
fácilmente visualizando activos existentes o activos nuevos incorporados a la red”,<br />
indicó el Subgerente de Operaciones y Mantenimiento de Luzlinares y Luzparral,<br />
filiales sur de Chilquinta, Álvaro Jiménez.<br />
A estas soluciones implementadas durante el primer año del proyecto, se suman la<br />
interoperabilidad con las aplicaciones ya existentes y las que se incorporarán en las<br />
siguientes etapas del proyecto: ADMS (Sistema Avanzado de Administración de<br />
Distribución), EMS (Sistema de Administración de Energía) y APM (Sistema de<br />
Administración Activos). De esta forma, Chilquinta Energía alcanzará los estándares<br />
tecnológicos más avanzadas de la industria eléctrica.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
14<br />
5<br />
MODERNIZACIÓN<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
15<br />
MODERNIZACIÓN<br />
AVANCES EN GENERACIÓN DISTRIBUIDA<br />
La generación distribuida establecida bajo el marco de la ley 20.571 ha tenido una<br />
evolución paulatina pero creciente en los últimos años. Al respecto, y según<br />
información de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, entre el 2018 y<br />
el 2019, las instalaciones residenciales inscritas pasaron de 9,6 MW a 20,8 MW, más<br />
que duplicando su tasa de crecimiento. Aún cuando el total de capacidad instalada<br />
alcanza sólo a 45 MW a diciembre 2019, esto significa casi 6.000 instalaciones a lo<br />
largo de todo el país.<br />
CANTIDAD DE INSTALACIONES INSCRITAS<br />
CANTIDAD DE kW INSCRITOS<br />
2.000<br />
1.500<br />
1835<br />
1977<br />
25 mill<br />
20 mill<br />
20.812<br />
1.000<br />
500<br />
1321<br />
15 mill<br />
10 mill<br />
5 mill<br />
6.610<br />
9.671<br />
154<br />
0<br />
2017 2018 2019 <strong>2020</strong><br />
0<br />
2017<br />
2018<br />
3.012<br />
2019 <strong>2020</strong><br />
Fuente: Informe SEC Enero <strong>2020</strong><br />
Considerando las tasas de crecimiento que está exhibiendo, y el escenario de<br />
reducción constante de los costos de instalación de las tecnologías ERNC,<br />
esperamos que esta tendencia se acentúe, particularmente en el medio de la<br />
transición energética que estamos viviendo. Las tendencias tecnológicas en este<br />
ámbito apuntan a que la transición energética permitirá que cada vez sea más<br />
eficiente la incorporación de recursos distribuidos renovables en el sistema<br />
eléctrico. Si a ello sumamos los objetivos de descarbonización a nivel nacional y<br />
local, es evidente que sólo podemos esperar un crecimiento de la generación<br />
distribuida, vinculada a autoconsumo, pero también complementada con<br />
almacenamiento distribuido y con gestión eficiente de los consumos.<br />
Esto impone un desafío a la red de distribución, porque aún cuando es esperable que<br />
una parte de las instalaciones de generación distribuida le permita a algunos<br />
consumidores desconectarse de la red, la gran mayoría de las instalaciones estará<br />
inyectando y retirando energía de la misma, por lo que la gestión eficiente de esta<br />
operación a nivel distribuido requiere una mejora tecnológica de los sistemas de<br />
operación de la red y una gestión eficiente de la información operativa que se vaya<br />
generando. Ejemplo de ello es contar con la opción de la operación en isla ante<br />
desconexiones de la red, lo cual requiere del aumento de tecnología en la red que<br />
permita ver con mayor precisión lo que está sucediendo y poder seccionar el<br />
alimentador en zonas que puedan ser abastecidas por ésta tecnología.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
16 MODERNIZACIÓN<br />
La regulación en la materia ha evolucionado, como puede observarse con la<br />
modificación realizada a la ley 20.571 durante el año 2018, a partir de la ley 21.118.<br />
Cabe destacar que las modificaciones introducidas tienen por objeto favorecer el<br />
desarrollo de proyectos diseñados para autoconsumo, principalmente residenciales<br />
y de industrias. Ello es importante desde el punto de vista regulatorio, para imponer<br />
un límite al tamaño de las instalaciones que se consideran parte del Netbilling. Así,<br />
los puntos principales introducidos en el cambio regulatorio son:<br />
La ampliación del límite de la de capacidad instalada de 100 kW a 300 kW, ya<br />
que hasta el momento proyectos superiores a 100 kW sólo podrían ser<br />
desarrollados como PMGD, donde las exigencias técnicas son mayores y deben<br />
tener de giro de generación, escapando al objetivo de autoconsumo.<br />
La definición de sistemas comunitarios o de propiedad conjunta, donde<br />
personas se pueden agrupar o asociar para desarrollar proyectos de generación<br />
distribuida, favoreciendo los desarrollos de comunidades, edificios o terrenos<br />
donde varias personas pudieran ser propietarias de un proyectos de este tipo,<br />
para descontar los excedentes de distintos domicilios.<br />
La implementación de propietarios de un Netbilling que pueden descontar sus<br />
excedentes en más de un domicilio, siempre y cuando se encuentre en la misma<br />
zona de concesión.<br />
Sin embargo, quedan importantes desafíos regulatorios por abordar, desde una<br />
perspectiva integral con la reforma que debe realizarse al segmento de distribución.<br />
El modelo regulatorio chileno, basado en fuertes incentivos a la eficiencia<br />
económica, pero con escasa preocupación por el cambio tecnológico y los desafíos<br />
de la transición energética, está desacoplado del concepto de generación<br />
descentralizada.<br />
Es fundamental que las inversiones necesarias para afrontar la transición energética<br />
lleguen a tiempo ante el crecimiento que esperamos de los recursos distribuidos, no<br />
sólo de la generación ciudadana, sino de sistemas de almacenamiento, vehículos<br />
eléctricos, entre otros. Para que el sistema eléctrico pueda transformarse en un<br />
sistema bidireccional, aprovechando los recursos renovables distribuidos, es clave<br />
que las inversiones necesarias para ello sean reconocidas adecuadamente en los<br />
procesos tarifarios, de manera de reducir los riesgos de cambio tecnológico que<br />
deberán enfrentar las empresas de distribución.<br />
Al existir mayor generación de éste tipo, se va necesitar contar con tecnología de<br />
visibilización y automatismos para obtener el mayor beneficio de éste tipo de<br />
proyecto, para lo cual necesitamos seguir impulsando el concepto de redes<br />
inteligentes. Es por ello que es tan importante que en la regulación de la distribución<br />
se incluyan mecanismos explícitos que permitan a las empresas distribuidoras<br />
realizar las inversiones que van a ser necesarias para que la generación<br />
descentralizada se desarrolle en forma sostenida y eficiente.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
17<br />
6<br />
TRANSMISIÓN<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
18 TRANSMISIÓN<br />
LICITACIONES DE OBRAS DE TRANSMISIÓN<br />
COORDINADOR <strong>ELÉCTRICO</strong> NACIONAL<br />
Calendario Actividades de Licitación<br />
La siguiente tabla presenta las fechas de las distintas actividades de las licitaciones<br />
de obras de transmisión que se encuentra realizando el Coordinador Eléctrico<br />
Nacional.<br />
Actividades de<br />
Licitación<br />
Obras Nuevas<br />
Zonales<br />
DE 418/2017 2do<br />
Llamado<br />
Obras Nuevas DE<br />
4/2019 No<br />
condicionadas<br />
Obras<br />
Condicionadas<br />
DE 04/2019 y DE<br />
293/2018<br />
Obras de Ampliación<br />
DE 418/2017 3er<br />
Llamado y DE<br />
293/2018<br />
Obras de Ampliación<br />
DE 198/2019<br />
Obras de expansión<br />
de la transmisión<br />
DE 198-2019 y DE<br />
N°231-2019<br />
Publicación del<br />
Decreto<br />
19-08-2017<br />
09-01-2019<br />
09-01-2019<br />
19-08-2017<br />
5-08-2019<br />
5-08-2019 y<br />
27-08-2019<br />
Llamado a<br />
Licitación<br />
22-04-2019<br />
22-04-2019<br />
06-05-2019<br />
19-08-2019<br />
11-11-2019<br />
28-01-<strong>2020</strong><br />
Publicación de<br />
Bases, Inicio<br />
Adquisición de<br />
Bases, Inicio<br />
Periodo de<br />
Consultas<br />
18-04-2019<br />
18-04-2019<br />
09-05-2019<br />
26-08-2019<br />
29-11-2019<br />
31-01-202 Bases<br />
Administrativas,<br />
7-02-<strong>2020</strong> Bases<br />
ejecución y<br />
especificaciones<br />
técnicas<br />
Fin Periodo de<br />
consultas<br />
17-07-2019<br />
26-07-2019<br />
29-07-2019<br />
11-11-2019<br />
20-01-<strong>2020</strong><br />
22-05-<strong>2020</strong><br />
Fin Periodo de<br />
respuestas<br />
23-08-2019<br />
06-09-2019<br />
16-09-2019<br />
13-12-2019<br />
17-02-<strong>2020</strong><br />
22-05-<strong>2020</strong><br />
Fin Adquisición<br />
de Bases<br />
26-10-2019<br />
26-10-2019<br />
26-10-2019<br />
19-11-2019<br />
06-03-<strong>2020</strong><br />
Fin Modificación<br />
de Bases<br />
03-09-2019<br />
06-09-2019<br />
16-09-2019<br />
17-02-<strong>2020</strong><br />
19-02-2019<br />
28-05-<strong>2020</strong><br />
Inicio Recepción<br />
de Ofertas<br />
12-11-2019<br />
12-11-2019<br />
26-11-2019<br />
30-03-<strong>2020</strong><br />
14-04-<strong>2020</strong><br />
4-08-<strong>2020</strong><br />
Fin Recepción de<br />
Ofertas<br />
19-11-2019<br />
20-11-2019<br />
02-12-2019<br />
02-04-<strong>2020</strong><br />
16-04-2019<br />
6-08-<strong>2020</strong><br />
Acto de Apertura<br />
Administrativa y<br />
Técnica<br />
Acto de Apertura<br />
Económica<br />
21-11-2019<br />
06-02-<strong>2020</strong><br />
21-11-2019<br />
06-02-<strong>2020</strong><br />
04-12-2019<br />
20-02-<strong>2020</strong><br />
06-04-<strong>2020</strong><br />
15-06-<strong>2020</strong><br />
20-04-<strong>2020</strong><br />
30-06-<strong>2020</strong><br />
10-08-<strong>2020</strong><br />
22-09-<strong>2020</strong><br />
Adjudicación<br />
14-02-<strong>2020</strong><br />
14-02-<strong>2020</strong><br />
28-02-<strong>2020</strong><br />
23-06-<strong>2020</strong><br />
10-07-<strong>2020</strong><br />
5-11-<strong>2020</strong><br />
Licitaciones en Curso<br />
A continuación, me muestran las principales novedades de las licitaciones en curso.<br />
Obras de<br />
Ampliación<br />
DE 293/2018<br />
No condicionadas<br />
Obras Nuevas<br />
Zonales<br />
DE 418/2017 2do<br />
Llamado<br />
Obras Nuevas DE<br />
4/2019<br />
Obras<br />
Condicionadas<br />
DE 04/2019 y DE<br />
293/2018<br />
Obras de<br />
Ampliación<br />
DE 418/2017 3er<br />
Llamado y DE<br />
293/2018<br />
Obras de<br />
Ampliación<br />
DE 198/2019<br />
Obras de<br />
expansión de la<br />
transmisión<br />
DE 198-2019 y DE<br />
N°231-2019<br />
Se adjudican las<br />
obras<br />
Se adjudican las<br />
obras<br />
Se inicia el<br />
proceso de<br />
licitación<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
19 TRANSMISIÓN<br />
Obras de Ampliación DE 293/2018 No condicionadas<br />
El 18 de diciembre el Coordinador Eléctrico Nacional, emitió las actas de adjudicación<br />
de las Obras de Ampliación correspondiente a licitación relacionada con el<br />
Decreto Exento 293/2018, en la instancia se adjudicaron los siguientes proyectos:<br />
Obra<br />
Doble vinculación 220/110 kV en SE Cardones<br />
Ampliación SE Plantas<br />
Aumento de capacidad SE Colchagua<br />
Empresa Adjudicada<br />
Improlec S.A.<br />
Improlec S.A.<br />
Consorcio Cobra Servicios,<br />
Comunicaciones E Energía, Cobra<br />
Montajes, servicios y Agua<br />
Valor Adjudicado<br />
(US$)<br />
6.428.644,98<br />
10.367.361<br />
3.271.647<br />
Nuevo Transformador en SE Los Ángeles<br />
Consorcio Cobra Servicios,<br />
Comunicaciones E Energía, Cobra<br />
Montajes, Servicios y Agua<br />
3.494. 430<br />
Ampliación SE Chivilcán<br />
Cavalla Construcciones y<br />
Montajes<br />
3.391.581<br />
Ampliación SE Valdivia<br />
Consorcio Cobra Servicios,<br />
Comunicaciones E Energía, Cobra<br />
Montajes, servicios y Agua<br />
4.124.191<br />
Grupo 3: Tendido segundo circuito línea 2x110 kV Agua Santa<br />
– Placilla; Extensión línea 1x66 kV Las Piñatas – San<br />
Jerónimo; Aumento de capacidad línea 2x110 kV Aconcagua<br />
– Esperanza, segmento entre Se Río Aconcagua y SE Nueva<br />
Panquehue; Nuevo Transformador SE La Calera<br />
Sociedad Española de Montajes<br />
Industriales<br />
14.438.177<br />
Adecuación es SE El Salto<br />
Consorcio Cobra Servicios,<br />
Comunicaciones E Energía, Cobra<br />
Montajes, Servicios y Agua<br />
4.708.356<br />
Aumento de Capacidad de Línea 2x220 kV Ciruelos – Cautín<br />
Sociedad Española de Montajes<br />
Industriales<br />
18.175.800<br />
Aumento de capacidad de línea 2x220 kV Nueva Puerto Montt<br />
– Puerto Montt y ampliación de SE Nueva Puerto Montt<br />
Sociedad Española de Montajes<br />
Industriales<br />
6.505.293<br />
Grupo 11: Nueva SS móvil región de Valparaíso; Nueva SE<br />
móvil región de Maule; Nueva SE móvil región del Biobío y<br />
región de la Araucanía<br />
Consorcio Emelta Epc<br />
5.877.000<br />
Ampliación SE Monterrico<br />
Consorcio Cobra Servicios,<br />
Comunicaciones E Energía, Cobra<br />
Montajes, servicios y Agua<br />
4.101.059<br />
Subgrupo nº3: Ampliación SE Negrete; Aumento de capacidad<br />
de línea 1x66 kV Coronel – Horcones, segmento Tap Lota -<br />
Horcones<br />
Consorcio Cobra Servicios,<br />
Comunicaciones E Energía, Cobra<br />
Montajes, servicios y Agua<br />
6.900.951<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
20 TRANSMISIÓN<br />
Obras de expansión de la transmisión DE 198-2019 y DE N°231-2019<br />
El Coordinador Eléctrico Nacional, inició el proceso de licitación de las obras<br />
comprendidas en los Decretos Exentos N°198-2019 y N°231-2019. La adjudicación<br />
cosidera la ejecución y el derecho a la explotación de las respectivas Obras<br />
Nuevas y/o el derecho de construcción y ejecución de las Obras de Ampliación.<br />
Las obras a licitar son:<br />
N° Proyecto<br />
V.I.<br />
Referencial<br />
(MMUSD)<br />
C.O.M.A.<br />
Referencial<br />
(MUSD)<br />
Nueva Nacional<br />
19_231_ON_01<br />
Nueva S/E Seccionadora Roncacho<br />
4,93<br />
78,92<br />
Nueva Nacional<br />
19_231_ON_02<br />
Nueva S/E Seccionadora Agua<br />
Amarga<br />
6,76<br />
108,09<br />
Nueva Zonal<br />
19_231_ON_03<br />
Nueva S/E Seccionadora Damascal<br />
5,69<br />
91,04<br />
Nueva Zonal<br />
19_231_ON_04<br />
Nueva S/E Seccionadora Loncura<br />
5,7<br />
91,28<br />
Nueva Zonal<br />
19_231_ON_05<br />
Nueva línea 2x66 kV Nueva Nirivilo<br />
–Constitución, tendido del primer<br />
circuito<br />
11,41<br />
182,62<br />
Nueva Zonal<br />
19_231_ON_06<br />
Nueva Línea 2x110 kV Alto Melipilla<br />
–Bajo Melipilla, tendido del primer<br />
circuito<br />
3,15<br />
50,47<br />
Nueva Zonal<br />
19_231_ON_07<br />
Nueva S/E Seccionadora Codegua<br />
11,63<br />
186,06<br />
Nueva Zonal<br />
19_231_ON_08<br />
Nueva S/E Seccionadora Loica y<br />
Nueva Línea 2x220 kV Loica<br />
–Portezuelo<br />
37,63<br />
602,04<br />
Obras de Ampliación zonal<br />
19_198_OA_01<br />
Ampliación en S/E Portezuelo<br />
754<br />
120,65<br />
Obras de Ampliación zonal<br />
19_198_OA_02<br />
Ampliación en S/E Nueva<br />
NiriviloConsorcio<br />
0,4<br />
6,4<br />
Obras de Ampliación zonal<br />
19_198_OA_03<br />
Ampliación en S/E Constitución<br />
0,41<br />
6,53<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
21 TRANSMISIÓN<br />
Licitación Obras Nuevas contempladas en los Decretos Exentos 04/2019<br />
Con fecha 14 de febrero de <strong>2020</strong>, el Coordinador Eléctrico Nacional realiza el acto<br />
final de adjudicación de las derechos de explotación y ejecución de las obras Nuevas<br />
contempladas en el DE Nº 4/2019.<br />
Nombre Adjudicatario VATT (MUSD)<br />
Nueva SE seccionadora JMA 220 kV<br />
Transelec S.A<br />
1.297.820<br />
Nueva línea 4x220 kV des de SE Nueva Los<br />
Pelambres a Seccionamiento del segmento de la<br />
Línea 2x220 kV Los Piuquenes – Tap Mauro<br />
Consorcio Ferrovial Power<br />
Infraestructure Chile – Ferrovial<br />
Transco Chille II<br />
322.219<br />
Construcción Bypass para línea 1x220 kV Atacama<br />
– Esmeralda, línea 1z110 kV Esmeralda. – La<br />
Portada y línea 1x110 kV Mijillones – Antofagasta y<br />
Desmantelamiento<br />
Engie Energía Chile<br />
805.948<br />
Seccionadora Nueva La Negra 220/110 kV<br />
Engie Energía Chile<br />
1.010.948<br />
Nueva SE Seccionadora La Ruca 110 kV<br />
Sociedad Austral de Electricidad<br />
528.000<br />
Nueva SE Seccionadora Chagres 44 kV<br />
Chilquinta Energía<br />
389.707<br />
Nueva SE Seccionadora Parinacota 500/220 kV<br />
Transelec Holdings Rentas<br />
2.615.000<br />
Nueva línea 2x500 kV Parinas – Likanantai,<br />
energizada en 220 kV<br />
Engie Energía Chile<br />
6.464.948<br />
Nueva SE seccionadora Parinas 500/220 kV y Nueva<br />
línea 2x500 kV Parinas - Likanantai, energizada en<br />
220 kV<br />
Transelec Holding Rentas<br />
8.270.000<br />
Adjudicación licitación de los derechos de las obras condicionadas en el Decreto<br />
Exento Nº4 de 2019 y en el Decreto Exento Nº 293 de 2028<br />
El 27 de febrero, el Coordinador Eléctrico Nacional realizo el acto de adjudicación del<br />
proceso de licitación, adjudicando los siguientes proyectos:<br />
Código Proyecto Adjudicado Valor global [USD]<br />
19_D4_D293_OC_G01<br />
Transelec / Bosch<br />
1.497.323<br />
19_D4_D293_OC_G04<br />
Transelec / Inprolec<br />
4.144.259<br />
19_D4_D293_OC_G06<br />
Sociedad Austral de Electricidad /<br />
Efacec Engenharia E Sistemas<br />
1.089.174<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
22 TRANSMISIÓN<br />
CGE REALIZA OBRAS DE TRANSMISIÓN<br />
PARA MEJORAR CALIDAD DE SERVICIO<br />
Una serie de obras en Transmisión ha desarrollado CGE en diferentes zonas del país,<br />
con el fin de mejorar la calidad y continuidad del suministro para sus clientes y<br />
responder a las necesidades de ampliación del sistema.<br />
Entre las principales, se encuentran obras de ampliación, refuerzo y traslado de<br />
redes, potenciamiento de subestaciones y despeje de vegetación adyacente a líneas<br />
eléctricas en las regiones de La Araucanía, Biobío, Maule, O´Higgins y Metropolitana.<br />
Región de La Araucanía: Refuerzo de Línea de Transmisión Temuco- Padre las<br />
Casas y mantención y despeje de vegetación del tendido entre Temuco y Loncoche<br />
Durante 2019, y en el marco del Plan Araucanía desarrollado por CGE, se llevaron a<br />
cabo una serie de obras para mejorar el servicio la zona lacustre de la Araucanía y al<br />
resto de los clientes de la Región. Entre las tareas realizadas se cuentan labores de<br />
poda y tala en 60 kilómetros de líneas y mejora del trazado del tendido eléctrico entre<br />
Temuco y Loncoche y el refuerzo de la Línea de Transmisión Temuco-Padre Las<br />
Casas.<br />
Las obras mejoran la calidad del servicio eléctrico de más de 172 mil clientes,<br />
considerando que CGE está presente en 11 de las 32 comunas de la Región, y<br />
beneficiará a otros 100 mil atendidos por otras distribuidoras eléctricas.<br />
Para llevar a cabo el plan, se desplegaron más de 50 brigadas, compuestas por cerca<br />
de 250 técnicos y especialistas. Asimismo, se dispuso de maquinaria como<br />
chipeadoras, taladoras y retroexcavadoras para las labores de despeje de vegetación<br />
adyacente a las líneas de transmisión; reforzamiento de las redes e instalación de<br />
equipos reconectadores para mejorar los tiempos de recuperación en caso de<br />
interrupciones de suministro; despeje de vegetación en líneas de distribución<br />
eléctrica e instalación de generadores de respaldo en la zona lacustre.<br />
Asimismo, se intervinieron seis tendidos eléctricos: Línea Temuco-Loncoche una de<br />
las principales líneas eléctricos por el cual se transporta energía a la zona lacustre<br />
de la Región de La Araucanía, que incluye las localidades de Pucón, Villarrica y<br />
Curarrehue. El Circuito 2 de la línea Loncoche-Villarrica y las líneas de transmisión de<br />
Pullinque-Loncoche; Los Peumos-Curacautín; Victoria-Temuco y Villarrica-Pucón.<br />
En este caso, se contó con la colaboración de las comunidades para llevar a cabo las<br />
labores de mejoramiento de la red eléctrica.<br />
En el caso del denominado Plan Araucanía, se realizaron inversiones adicionales por<br />
más de 4.600 millones de pesos para llevar a cabo los trabajos.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
23 TRANSMISIÓN<br />
Región del Biobío: Proyecto de Reforzamiento Arauco<br />
En diciembre de 2019 se entró en operación el proyecto “reforzamiento Arauco”, que<br />
consistió en la construcción de una nueva línea de 66 kV de 50 kilómetros entre las<br />
subestaciones Horcones y Tres Pinos, así como también una nueva subestación de<br />
66 kV, Curanilahue Norte.<br />
Esta nueva línea reforzó a la existente, de 66kv y 56 kilómetros de longitud, que se<br />
desarrolla a través de una compleja geografía que la expone a interrupciones de<br />
suministro. De esta forma, la nueva línea contribuye a mitigar el riesgo de<br />
desconexiones e interrupciones de servicios proveyendo de un sistema redundante<br />
de 66 kV.<br />
El proyecto, que inició construcción en el año 2017, y tuvo una inversión de 19.000<br />
millones de pesos, entrega respaldo de suministro a los clientes que pertenecen a la<br />
Provincia de Arauco.<br />
En las obras participaron empresas contratistas de construcción, administración e<br />
inspección de obras, en un trabajo en conjunto con los equipos de Transmisión de<br />
CGE.<br />
Regiones del Maule y Ñuble: Proyecto nueva LT 1x220 kV de 21km, Tap-Off Santa<br />
Isabel y ampliación de S/E Maule 220/154 kV – 300 MVA.<br />
La obra consistió en la construcción de una nueva línea de transmisión de 220 kV,<br />
junto con la nueva subestación Santa Isabel 220 kV y la ampliación de la<br />
Subestación Maule, agregando banco de transformadores 220/154 kV – 300 MVA.<br />
Gracias a esta obra, iniciada en 2012, y en la que se invirtieron cerca de 14.000<br />
millones de pesos, se asegura el abastecimiento de energía para la región del Maule,<br />
cerca de 360.000 clientes directos de CGE, además de otras empresas eléctricas,<br />
como cooperativas.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
24 TRANSMISIÓN<br />
Región Metropolitana – O’Higgins: Modificación Línea de Transmisión 1x66 kV<br />
Rancagua-Paine, proyecto ampliación terceras pistas.<br />
El proyecto fue encargado a la compañía eléctrica por Intervial Chile SA,<br />
concesionaria de la autopista 5 Sur en este tramo y contempló el traslado de 11<br />
kilómetros de líneas de transmisión y estructuras de gran tamaño, como postes de<br />
hormigón armado y tubulares autosoportados, para despejar la faja donde se<br />
construirá una nueva pista de circulación para vehículos del principal acceso a<br />
Santiago desde el sur.<br />
Durante las obras se instalaron cerca de 37.950 metros de nuevos conductores<br />
eléctricos de alta calidad, en las 104 estructuras que se trasladaron.<br />
Los trabajos de conexión y traslado de la nueva línea fueron realizados por tramos<br />
de forma sistemática, sumando 19 desconexiones de energía las que, gracias a la<br />
labor realizada por los equipos en terreno fueron, imperceptibles para los clientes.<br />
Destaca la desconexión de la Subestación San Francisco de Mostazal, ubicada en un<br />
área de suministro sensible de la Región de O’Higgins.<br />
En las obras trabajaron más de 150 técnicos, personal de mantenimiento y<br />
supervisores en terreno. CGE contó con el apoyo de las empresas contratistas MAG,<br />
INFINITO y SIMATEC, además de las firmas locales TECNET y SERBRIP.<br />
Esta línea es capaz de transportar 54 (MW) de energía, lo que equivale al consumo<br />
de 15.000 hogares.<br />
Región Metropolitana: Nueva Subestación Padre Hurtado<br />
En agosto de 2019, la empresa puso en servicio la nueva Subestación Padre Hurtado,<br />
en la Región Metropolitana, la cual tiene 30 MW de potencia instalada en 110 kV,<br />
permitiendo «reforzar la infraestructura eléctrica en la zona, entregando mayor<br />
continuidad y seguridad de suministro eléctrico para cerca de 200 mil habitantes de<br />
la Provincia de Talagante (comunas de Isla de Maipo, El Monte, Peñaflor, Talagante y<br />
Padre Hurtado).<br />
Esta obra se complementó con trabajos de construcción de la línea aérea en 110 kV<br />
desde la Subestación Santa Marta (Comuna de Maipú) a la Subestación Padre<br />
Hurtado, que en el tramo 2 de su trazado coincide con la faja vía de la Empresa de<br />
Ferrocarriles del Estado (EFE), donde se proyecta la ampliación de las vías<br />
ferroviarias que unen Santiago y Melipilla, en el proyecto denominado “Melitren”.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
25<br />
7<br />
PREVENCIÓN<br />
DE RIESGOS<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
26<br />
PREVENCIÓN<br />
GRANDES LOGROS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS<br />
EN CGE EL 2019 Y NUEVOS DESAFÍOS <strong>2020</strong><br />
El excelente desempeño en Prevención de Riesgos el año 2019 para CGE está<br />
reflejado en la disminución de indicadores de accidentabilidad para personal propio<br />
y de empresas colaboradoras.<br />
Índices de Frecuencia y Gravedad (IF – IG) Personal Propio:<br />
Reducción índice de frecuencia, pasando de un 1,2 el 2018 a un 0,61 el 2019, es<br />
decir 50% hacia a la baja.<br />
Reducción índice de gravedad, pasando de un 0,15 el 2018 a un 0,07 el 2019, es<br />
decir 53% hacia a la baja.<br />
Índices de Frecuencia y Gravedad (IF – IG) Personal Contratista:<br />
Reducción índice de frecuencia, pasando de un 5,61 el 2018 a un 5,32 el 2019,<br />
es decir 5% hacia a la baja.<br />
Reducción índice de gravedad, pasando de un 0,11 el 2018 a un 0,06 el 2019, es<br />
decir 45% hacia a la baja.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
27 PREVENCIÓN<br />
Lo anterior, está apalancado por una serie de acciones proactivas establecidas por<br />
la Gerencia General de la Compañía y que fueron cumplidas por personal propio y de<br />
empresas contratistas que prestan servicios en distintos procesos de CGE.<br />
Incidentes Personal Propio y Contratistas: Campaña de reportabilidad<br />
sostenida de incidentes; reflejándose en un aumento de 2,8 veces, respecto al<br />
2018. Es decir, de 883 incidentes informados el 2018, a un total de 2.489<br />
reportados el 2019.<br />
Foco en los Incidentes de Potencial de Lesión Grave o Fatal (PLGF): Los<br />
incidentes PLGF tienen un tratamiento más exhaustivo en su investigación y<br />
medidas preventivas con un mayor seguimiento en su aplicación y efectividad<br />
en la operación.<br />
Observaciones Preventivas de Seguridad (OPS): De una meta de 347 OPS que<br />
se realizan desde los ejecutivos hasta el nivel de jefaturas, alcanzando el año<br />
2019 un total de 517, con un cumplimiento de un 49% más de OPS.<br />
Inspecciones de Seguridad (IDS): Inspecciones realizadas por los supervisores<br />
en terreno a personal contratista, de tal forma de verificar el cumplimiento de<br />
procedimientos, equipos y herramientas en buen estado y de la validación del<br />
personal, donde de una meta de 2.410 para el año 2019, se llegó a un real de<br />
2.695, con un cumplimiento de un 12% más de la meta indicada.<br />
Asistencias reuniones de seguridad y salud (RSS): Durante el año 2019 a nivel<br />
nacional, se realizaron 2.881 reuniones de seguridad, donde la meta de<br />
asistencia del personal fue de 14.336, alcanzando un real de asistencia de<br />
16.044, con un cumplimiento de un 12% más de la meta.<br />
Asistencias reuniones periódicas con empresa contratistas (RPEC): Durante el<br />
año 2019 se realizaron 490 reunión de seguridad con ejecutivos, gerentes o<br />
administradores de las empresas contratistas para revisar el avance de sus<br />
programas de seguridad, revisión de indicadores e implementación de medidas<br />
preventivas y correctivas de seguridad, de una meta de asistencias de 552,<br />
ejecutivos hasta jefatura de CGE a estas reuniones, se llegó a un real de 1.102<br />
de asistencia, duplicando la meta.<br />
Paralización Faenas: Respecto a la paralización de faenas, se realizaron 131<br />
paralizaciones, permitiendo corregir in-situs o volver a planificar.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
28 PREVENCIÓN<br />
El <strong>2020</strong> es un año desafiante para el sector eléctrico y en prevención de riesgos se<br />
seguirá trabajando con mayor fuerza en CGE.<br />
Dentro de la ruta de gestión de Prevención de Riesgos año <strong>2020</strong>, está posicionar una<br />
herramienta muy importante de medición de indicadores, llamada métrica de<br />
seguridad y salud que está enfocada en la medición de la gestión de las empresas<br />
contratistas. La métrica de seguridad y salud establece un mecanismo que permitirá<br />
evaluar de forma objetiva y homogénea el comportamiento de las empresas en esta<br />
materia. Con ello, se define el cómo medir, controlar y gestionar la mejora continua<br />
en el desempeño en seguridad y salud. Los ítems de medición son:<br />
Índice de Frecuencia (IF): En base a la meta del índice de frecuencia<br />
establecido por CGE.<br />
Índice de Madurez (IM): Se considera la implicación y compromiso de la<br />
empresa contratista con el proyecto de seguridad y salud de CGE. Aspectos<br />
importantes aquí son; Involucramiento por parte de los Gerentes de la empresa<br />
en la seguridad y salud; Compromiso visible de la Gerencia General con el<br />
proyecto de seguridad y salud; Diligencia en la solución de las deficiencias<br />
detectadas en sus faenas; Colaboración de los ejecutivos y administradores de<br />
contrato de las empresas contratistas en las actividades de supervisión y<br />
Cumplimiento del programa de seguridad y salud.<br />
La métrica positiva: Son las acciones de mejoras de; Levantamiento de<br />
Incidentes reportados en los cuales se contemplen las acciones preventivas<br />
puestas en marcha y/o lecciones aprendidas; Paralización de trabajos al<br />
detectar situaciones de riesgo que no se hayan gestionado, que hayan sido<br />
comunicadas por el ejecutor de un trabajo y que hayan sido valoradas<br />
favorablemente de acuerdo a lo indicado en una guía de aplicación;<br />
Inspecciones de Seguridad (IDS) realizadas, con hallazgos; Accidentes sin<br />
bajas, sucesos investigados con análisis de cauda raíz, planes con acciones<br />
implementadas.<br />
Además, se seguirá trabando en actividades que permitan la disminución de índices<br />
de frecuencia y gravedad (IF – IG) de personal propio y personal contratista, aumento<br />
sostenido de reportabilidad de incidentes, focalización en la calidad de la<br />
reportabilidad y seguimiento e implementación de los planes de acción,<br />
cumplimiento de indicadores proactivos de observaciones preventivas de seguridad<br />
(OPS), inspecciones de seguridad (OPS), asistencias reuniones de seguridad y salud,<br />
asistencias reuniones periódicas con empresa contratistas, paralización faenas y<br />
seguimiento, control de auditarías en terreno. Trabajo que suman a todos los<br />
Comités Paritarios de Higiene, Seguridad y Faena de la Compañía.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
29<br />
8<br />
AGENDA<br />
LEGISLATIVA<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
30 AGENDA<br />
AGENDA LEGISLATIVA<br />
Reglamentos en Trámite<br />
A continuación se detallan los reglamentos del sector eléctrico que se encuentran<br />
actualmente en trámite ante la Contraloría General de la República.<br />
Fecha<br />
Materia<br />
Estado<br />
1 de febrero de 2019<br />
Reglamento de calificación, valorización,<br />
tarificación y remuneración de las<br />
instalaciones de transmisión.<br />
Reingresado a Controlaría el 26 de<br />
diciembre de 2019<br />
11 de julio de 2019<br />
Reglamento de generación distribuida para<br />
autoconsumo (Reglamento Netbilling).<br />
Retirado de Contraloría el 31 de<br />
enero de <strong>2020</strong><br />
17 de septiembre de 2019<br />
Reglamento para medios de generación de<br />
pequeña escala (Medios de generación de<br />
pequeña escala).<br />
Retirado de Controlaría el 20 de<br />
febrero de <strong>2020</strong><br />
Reglamentos tomados de razón por la Contraloría<br />
Durante el periodo de enero a marzo del <strong>2020</strong>, se ha tramitado el siguiente<br />
reglamento:<br />
Reglamento de seguridad de las instalaciones de consumo de energía eléctrica<br />
(Reglamento Norma 4): Tomado de razón por Contraloría General de la<br />
República y publicado en el Diario Oficial el 5 de marzo de <strong>2020</strong>.<br />
Normas Técnicas publicadas<br />
Durante el periodo de enero a marzo del <strong>2020</strong>, han entrado en vigencias las<br />
siguientes normas técnicas:<br />
Norma Técnica de Servicios Complementarios y Modificaciones a la Norma<br />
Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio, y Anexos Técnicos. Publicada el 18<br />
de diciembre de 2019 en Res. Exenta Nº 786 y con vigencia desde el 1 de enero<br />
de <strong>2020</strong>.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
31<br />
9<br />
NOTAS<br />
CON VALOR<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
32 NOTAS<br />
Asociación de<br />
Empresas Eléctricas<br />
recibe Sello “Huella<br />
Chile” de<br />
Cuantificación de<br />
Gases de Efecto<br />
Invernadero<br />
Como parte de su estrategia de Sostenibilidad, la Asociación de Empresas Eléctricas<br />
se unió al Programa HuellaChile del Ministerio de Medio Ambiente, comenzando con<br />
su primera evaluación y seguimiento de su huella de carbono, y recibió su primer<br />
Sello de Cuantificación correspondiente al año 2018 más un Diploma de<br />
Reconocimiento como organización perteneciente al programa.<br />
El programa HuellaChile es un programa creado el 2013 por el Ministerio de Medio<br />
Ambiente, que busca fomentar la gestión de gases de efecto invernadero (GEI) en<br />
organizaciones públicas y privadas para la mitigación de las emisiones de GEI en el<br />
país.<br />
HuellaChile proporciona a las organizaciones participantes una herramienta de<br />
cálculo de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) corporativa, desarrollada<br />
en conformidad con las normas chilenas NCh-ISO 14064:2013 (parte 1) y las<br />
Directrices del IPCC del 2006 para la Elaboración de Inventarios Nacionales de GEI,<br />
lo cual incrementa la credibilidad, coherencia y transparencia de la cuantificación de<br />
GEI, estandarizando las especificaciones de contabilidad y reporte.<br />
“Como gremio estamos muy orgullosos por este reconocimiento, y nos<br />
comprometemos a seguir trabajando en la Gestión del Carbono en nuestra<br />
organización, para seguir avanzando también en la obtención de los sellos de<br />
reducción, neutralización y excelencia, que son los próximos pasos de esta gran<br />
iniciativa”, comentó Rodrigo Castillo, Director Ejecutivo de Empresas Eléctricas A.G.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
33 NOTAS<br />
CGE certifica en<br />
técnicas de<br />
construcción a vecinos<br />
de Romeral y<br />
Constitución<br />
A través del programa de capacitación “Valor<br />
Comunitario”, en conjunto con la OTIC CChC<br />
y Corporación Cimientos, se entregaron<br />
herramientas a los beneficiarios para<br />
mejorar su inserción laboral o el<br />
emprendimiento propio.<br />
CGE, distribuidora eléctrica con presencia entre las regiones de Arica y Parinacota y<br />
La Araucanía, realizó esta semana las ceremonias de cierre de los programas de<br />
capacitación en técnicas de construcción en las comunidades de Romeral y<br />
Constitución.<br />
Cerca de 30 vecinos de las juntas de vecinos Villa San José de Romeral y Villa Santa<br />
María de Constitución, recibieron 160 horas de capacitación en técnicas de<br />
carpintería, terminaciones, revestimientos y cerámicos, por parte de la Corporación<br />
Cimientos y la OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción.<br />
La práctica de las técnicas aprendidas se realizó en los mismos espacios o<br />
infraestructuras de las juntas de vecinos donde pertenecen los participantes,<br />
beneficiando de esta manera a más familias del sector.<br />
En las ceremonias estuvo presente por parte de CGE, el Gerente de Instituciones y<br />
Comunidades Zona Sur, Christian Araya, quien destacó lo relevante de este programa<br />
para los vecinos, ya que les permite obtener herramientas reales de inserción laboral,<br />
con las cuales a su vez pueden ayudar a su propio entorno.<br />
Cabe destacar que esta actividad es parte de las acciones de Responsabilidad Social<br />
Corporativa que CGE lleva a cabo en las comunidades donde está presente y que<br />
busca entregar herramientas que ayuden a los vecinos a insertarse laboralmente.<br />
El programa, en su primera etapa de ejecución, considera a las comunas de Iquique,<br />
Antofagasta, Copiapó, La Serena, La Ligua, Peñaflor, Talagante, Machalí, Romeral,<br />
Constitución y Villarrica, esta última la próxima semana realizará su ceremonia de<br />
certificación en el club Discapacitados CLUDIVI Catedral.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
34 NOTAS<br />
Transelec certifica<br />
origen renovable de<br />
energía en cuatro<br />
subestaciones con<br />
tecnología blockchain<br />
20 paneles fotovoltaicos instalados en<br />
edificios de cuatro instalaciones de la<br />
compañía son parte de un proyecto de<br />
certificación de energías renovables, a<br />
través de plataforma blockchain,<br />
desarrollado dentro de nuestro portafolio de<br />
innovación.<br />
A mediados de 2019 Transelec instaló paneles solares en los techos de sus<br />
instalaciones en las subestaciones Alto Jahuel (Buin), Cerro Navia, Itahue (Molina) y<br />
Temuco, un proyecto piloto que, además de generar energía para el autoconsumo,<br />
busca explorar el uso de la tecnología blockchain para certificar el origen de la<br />
energía y otras aplicaciones.<br />
“Hicimos este desarrollo en blockchain porque entrega información en tiempo real,<br />
en línea, de manera segura y verificable”, explica Alex Alegría, subgerente de Nuevas<br />
Tecnologías de Transelec. “De cierta manera nos permite ‘pintar los electrones’, y lo<br />
pintamos de verde si su origen es renovable”, ejemplifica.<br />
El piloto, que está inserto dentro un portafolio de proyectos de innovación y<br />
transformación digital que gestiona Transelec, consta de 20 paneles solares que a la<br />
fecha han generado cerca de 16 MWh renovables, lo que significa una reducción de<br />
6,45 toneladas de CO2 en la operación de la compañía.<br />
Estos valores están siendo medidos directamente desde los puntos de generación y<br />
son actualizados con un medidor inteligente que registra la energía producida por<br />
los paneles y los consumos, información que es enviada por un comunicador<br />
inalámbrico a una plataforma blockchain capaz de identificar de dónde viene la<br />
energía consumida.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>
35 NOTAS<br />
Se puede así definir el origen de la energía que se está utilizando en estas<br />
subestaciones, en este caso renovable y autogenerada, y con ello calcular la<br />
reducción de emisiones.<br />
La plataforma ya está funcionando y en el corto plazo se pretende contar con una red<br />
más amplia que ofrezca trazabilidad y transparencia a organizaciones que quieran<br />
dar cuenta de su compromiso medioambiental a lo largo de su cadena de valor,<br />
certificando que la electricidad que están usando para sus procesos, productos y<br />
servicios proviene de fuentes renovables.<br />
“Estas subestaciones están siendo usadas como laboratorios, pequeñas redes<br />
inteligentes donde vamos a poder prototipar no solo la certificación del origen de la<br />
energía sino también otras iniciativas relacionadas con la tecnología blockchain”,<br />
indicó Alex Alegría.<br />
<strong>REPORTE</strong> <strong>ELÉCTRICO</strong> TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN | <strong>MARZO</strong> <strong>2020</strong>