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Mundo Ejecutivo Abril 2020

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COVID-19

BANCOS SE

ALISTAN

ANTE

IMPACTO

ECONÓMICO

EMPRESAS

MÁS

I

N

N OVADORAS

ELLAS CAMBIAN

LA FORMA DE

HACER NEGOCIOS

EN MÉXICO

Y EL MUNDO

ABRIL / P.V.P. $80 M.N.

7 503022 794931

00495

ENERGÍA

Hans Kohlsdorf

A la vanguardia

en compra y venta

de electricidad

COPARMEX

GUSTAVO DE HOYOS

INSTA A AMLO A

INFORMAR SOBRE

AGENDA 2030

FRANQUICIAS

Niños se preparan

para los negocios


LOS NEGOCIOS

EN TIEMPOS DEL COVID-19

l mundo se encuentra en vilo por el Covid-19, enfermedad que hasta el cierre

de esta edición (19 de marzo) dejó un saldo de una persona fallecida,

E

164 contagiados, 448 sospechosos y 921 pruebas negativas en México.

Además de ello, dicho problema de salud provocó la cancelación de

eventos masivos de distintos ámbitos, incluido el Tianguis Turístico,

que se realizaría del 22 al 25 de marzo pasados en Mérida, Yucatán, y

que finalmente se reprogramó para septiembre próximo.

Uno de los eventos que alcanzó a realizarse los pasados 12 y 13

de marzo –un día después de declarada la pandemia por parte de la

OMS- fue la Convención Bancaria, en la que el gremio se concentró

en afirmar que el sistema financiero mexicano mantiene solidez con

adecuados niveles de capitalización, liquidez, cobertura y baja morosidad,

para hacer frente al impacto económico del Coronavirus.

Nuestros enviados especiales hacen un reporte puntual del evento

donde se dio a conocer que Jaime Ruiz Sacristán, presidente del Consejo

de Administración de la Bolsa Mexicana de Valores, fue diagnosticado con el virus. Él se

contagió en un viaje que hizo a Vail, Colorado, acompañado por familiares y empresarios como

José Kuri Harfusch, miembro del Consejo de Administración de Grupo Inbursa, quien también

dio positivo en la prueba y se encontraba en hospitalizado y delicado al cierre de esta edición.

Como tema de portada, publicamos el Ranking de las 100 Empresas más Innovadoras, las

cuales implementan la tecnología desde su origen y gracias a ello han cambiado los negocios a

nivel mundial. La lista está liderada por las compañías tecnológicas globales, aunque también

destacan algunas mexicanas con fuerte presencia en el ámbito internacional.

En entrevista con Mundo Ejecutivo, Gustavo de Hoyos Walther, presidente de la Confederación

Patronal de la República Mexicana (Coparmex), hace un llamado a la administración de

Andrés Manuel López Obrador para que cumpla con la entrega del informe del avance en los 17

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, el cual se dejó de enviar en 2018

(que en realidad debió entregar Enrique Peña Nieto) y 2019.

Hans Kohlsdorf, fundador de Energy to Market, también en plática exclusiva, detalla el innovador

modelo de su empresa para generar energía eléctrica e implementar programas de

eficiencia para consumidores calificados y centrales generadoras.

En el marco del Día del Niño, que se celebra el próximo 30 de abril, María del Carmen Cabrera,

fundadora y presidenta de Business Kids, describe cómo funciona dicho programa de

emprendimiento para infantes de cuatro a 14 años de edad y en qué consiste su modelo de

negocio de franquicias. Con la anuencia de los respectivos padres de familia, conversamos con

tres casos de éxito, quienes hacen sus pininos en el mundo de los negocios y sueñan en grande.

Amable lector, sírvase de estas páginas con historias que recogimos a lo largo de un mes

con la intención de ofrecerle un panorama del mundo de las empresas, las finanzas y la economía

en este momento histórico del país: los negocios en tiempos del Covid-19.

EDITORIAL

Diego Hernández Castillo

Editor en Jefe

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 1


EDICIÓN 495 - Abril 2020

PRESIDENTE EJECUTIVO

Walter Coratella C.

VICEPRESIDENTE

Raúl Beyruti Sánchez

DIRECTORA GENERAL

Jessyca Cervantes

DIRECTOR COMERCIAL

Benjamín Fontaine

DIRECTORA EDITORIAL

Y PUBLISHER

Arlenne Muñoz Vilchis

arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx

EDITOR EN JEFE

Diego Hernández Castillo

diego.hernandez@mundoejecutivo.com.mx

COEDITOR

Enrique Miranda Corona

enrique.miranda@mundoejecutivo.com.mx

REPORTERO

Rodrigo David Cruz Guzmán

rodrigo.cruz@mundoejecutivo.com.mx

ASISTENTE

EDITORIAL

María Eugenia Mata Ramos

eugenia.mata@mundoejecutivo.com.mx

COORDINADORA

DE DISEÑO

Nayhely Hernández Zavala

DISEÑO

Gustavo Gómez García,

Ruth Vázquez Herrera,

Jorge Ángeles Marcial

ARTE DIGITAL

Lizbeth Ventura

COLABORADORES

Nico Schinagl, Julio Millán, Ana Díaz Noriega

y Guadalupe Terrats Chao

FOTOGRAFÍA

Antonio Soto Feria y Mario Martínez

COLUMNISTAS

Ren Zhengfei, Enrique Castillo-Pesado, Alejandro

Desfassiaux, Carlos Bonilla, Gerardo Gutiérrez

Candiani, Alejandro Méndez, Gabriela Alatriste y Fabián

Ghirardelly

MUNDO EJECUTIVO TV

Aramis Flores, Josué Rodríguez,

Stephen Vázquez y Gerardo Blanco

GERENTE DE PRODUCCIÓN Y COMPRAS

Zitlaltzin Villagrán

PRODUCCIÓN Y CONTROL DE CALIDAD

Aarón Rangel

CONSEJO EDITORIAL

Alba Medina, Alexandra Von Wobeser, Alexandra M.

Vitard Quesnel, Álvaro Sánchez García, Armando

Nuricumbo, Beatriz Gasca, Carlos Canales Buendía,

Carlos Constandse Madrazo, Daniel Becker, Dieter Holtz,

Eduardo Andrade Iturribarria, Félix Martínez Cabrera,

Francisco Suárez Hernández, Gerardo Gutiérrez Candiani,

Ignacio Zubiría Maqueo, José Gómez Báez, Luis Fernando

Félix Fernández, Luis Miguel Díaz Llaneza, Manuel Alonso

Coratella, Martín Barrios y Mauricio Reynoso

GERENTES COMERCIALES

Teresa Pérez, Anna Piadukova,

Cristina Carrillo, Jessica Argüelles

RESPONSABLE DE SUSCRIPCIONES

Irma Ruiz,

irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx Tel. 5550029429

Martha Santos,

martha.santos@mundoejecutivo.com.mx Tel. 5550029513

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MUNDO EJECUTIVO ® Número 495 Abril 2020. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo ® ; Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Oficinas Generales: Río Nazas No. 34, Colonia. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P.

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número 6547, Certificado de Licitud de Contenido número 6938 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09 – 0225. Se imprime en Multigráfica Publicitaria

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de vista del editor de la publicación o de Grupo Mundo Ejecutivo ® . Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © Grupo

Internacional Editorial, S.A. de C.V. © investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Esta es una publicación sólo para adultos.


CONTENIDO

ABRIL

54

EN PORTADA

EN PORTADA. RANKING DE LAS 100 EMPRESAS MÁS INNOVADORAS, las

cuales implementan la tecnología para cambiar los negocios.

COLUMNISTAS

10

Ren Zhengfei

Compromiso con la seguridad

18

Gerardo Gutiérrez Candiani

Visiones divergentes sobre el

futuro de la energía

20

Fabián Ghirardelly

Covid-19: impactos en

consumo masivo

30

Gabriela Alatriste

El racismo encubierto que

era más conveniente no

reconocer

40

Carlos Bonilla

Filantropía, sólo una parte de

la RSE

42

Alejandro Desfassiaux

Más desapariciones de

mujeres que feminicidios en

primer año de la 4T

66

Enrique Castillo-Pesado

El presente debe ser femenino

01

Editorial

16

GPS económico y

financiero

ACTUALIDAD

12

Grupo Aries destaca

nuevamente en ranking

Great Place to Work

14

Nespresso, experiencia

circular con aroma a café

CONVENCIÓN

BANCARIA

22

Banca sólida y con

dimensión social

24

Broxel, inclusión financiera

para tres generaciones

TENDENCIAS

34

KPMG analiza la gestión

de riesgos en la empresa

familiar

35

‘Van Gogh Alive. The

experience’, llega a México

ENTREVISTA

44

Coparmex: refrenda el

compromiso empresarial con

la Agenda 2030

CONSULTORÍA

38

Instrag, despacho que apoya

en temas regulatorios

65

¿Marcas globales o globeras?

ESPECIALES

74

Industria del juguete: esta es

su importancia

68

Pymes se digitalizan:

ecosistema con transición

firme

TECNOLOGÍA

85

Cisco y las proyecciones de

red 5G: ventajas y retos

NEGOCIOS

80

Industria cervecera, hacia

el desarrollo económico y

social

81

Henkel crece y confía en

México

82

Perspectivas de la Alta

Dirección en México 2020,

el sentir de los líderes

empresariales

48

Camescom, los negocios son

rentables entre las naciones

MUNDO INMOBILIARIO

93

¿Cómo les fue a las

empresas de vivienda?

94

Oportunidades para adquirir

vivienda en 2020

96

Viviendas sustentables con

gran impacto

8 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


¿QUIÉN NO LO HA VISTO?

EPISODIO ESTRENO

MARTES 9 PM


LIDERAZGO

CONECTADO

REN ZHENGFEI

Fundador y CEO de Huawei

COMPROMISO

CON LA SEGURIDAD

La seguridad de la información siempre será un asunto muy

importante que habrá que reforzar continuamente pues el presente

y futuro es inconcebible sin ella. La seguridad de la información

es un concepto relativo más que absoluto, por ejemplo,

actualmente tomaría a una supercomputadora cientos de miles

de años el descifrar la clave más segura del mundo. Sin embargo,

cuando se desarrolla este propósito en una computadora

cuántica, esto será factible en cuestión de segundos.

Muchas personas elogian Blockchain como una gran tecnología,

pero su cifrado puede ser rápidamente decodificado por

las computadoras cuánticas. Con el tema de los billetes falsos se

pueden calcular impactos económicos enormes en dólares, pero

con el fraude de moneda digital se desconoce la cantidad que

podría estar en juego, aunque la cifra se eleva fácilmente varios

miles de millones de dólares.

La seguridad de la información y los problemas de cifrado

existirán durante mucho tiempo. ¿Podemos abordar estos problemas

utilizando la tecnología? Creo que, en última instancia,

deben abordarse con leyes y reglamentos. Todos sabemos que

los billetes falsos no pueden circular ampliamente en el mercado.

¿Por qué? Porque las personas que los usan podrán ser

atrapadas. La policía rastreará las fuentes y las personas que

los fabrican serán encarceladas. Por lo tanto, los billetes falsos

no circularán ampliamente en el mercado ya que la ley evita que

esto suceda, y podemos sentirnos bien con la seguridad de los

billetes. La seguridad de la información es un problema técnico,

pero también debemos confiar en la ley en lugar de la tecnología

para garantizar la seguridad de la información. No debemos

culpar de todos nuestros problemas de seguridad a la tecnología,

al igual que los fabricantes de automóviles no deberían tener

la responsabilidad de los accidentes automovilísticos.

Huawei es solo un fabricante de equipos y es nuestra responsabilidad

asegurarnos de que lo que producimos y vendemos

sea seguro. Podemos llegar a este compromiso con los

gobiernos de todo el mundo. Sin embargo, al igual que la venta

de automóviles, después de que nuestro equipo se vende a los

operadores, son los operadores los que administran los datos de

sus equipos, y los datos deben administrarse de acuerdo con las

leyes de los estados soberanos relevantes. Cumplimos con todas

las leyes de los países donde operamos. Así es como nos aseguramos

de que la información sea segura y confiable. En Huawei

tenemos dos responsabilidades. Primero, nunca haremos nada

que esté fuera de lugar. Y segundo, apoyamos la supervisión y la

vigilancia de todos los gobiernos con respecto a la seguridad.

10 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


Disponible en

www.mundoejecuuvo.com.mx


ACTUALIDAD

GRUPO ARIES DESTACA EN EL

RANKING GREAT PLACE TO WORK

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

LA FIRMA INMOBILIARIA OCUPÓ LA POSICIÓN 46 EN EL RANKING GENERAL DE LAS EMPRESAS

DE 50 A 500 COLABORADORES GRACIAS A LAS MEDIDAS QUE GENERAN EL DESARROLLO

PROFESIONAL DE SUS COLABORADORES

FOTO: MARIO MARTÍNEZ

Por segundo año consecutivo, Grupo Aries recibió el reconocimiento

Great Place to Work por su empeño para crear

ambientes de trabajo incluyentes y propicios para el desarrollo

laboral de sus colaboradores.

En esta edición, la firma, cuyo CEO es el Doctor Jorge Ojeda,

ocupó la posición número 46 en el ranking general de las empresas

de 50 a 500 colaboradores.

En entrevista con Mundo Ejecutivo, durante el evento que

tuvo lugar en el Hotel Presidente Intercontinental de la Ciudad

de México el pasado 28 de febrero, el empresario dijo estar

agradecido por la distinción y mostró su beneplácito por los logros

de su empresa, aunque no satisfecho.

“Cuidamos a nuestros colaboradores, por ello estamos aquí,

figurando en esta plataforma tan importante de talla internacional

para garantizarles a ellos el mejor lugar para trabajar,

para que crezcan, se desarrollen, triunfen y sean más felices”.

El Doctor Jorge Ojeda destacó las razones por las que su compañía

fue parte del ranking.

“A nuestros colaboradores ofrecemos prestaciones superiores

a las indicadas en la ley. Además de excelentes ingresos y

la posibilidad de tener una carrera ejecutiva; únicamente invirtiendo

su tiempo y dedicación”.

Como parte de su labor en Responsabilidad Social Empresarial,

Grupo Aries trabaja con los 17 Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la Organización de las

Naciones Unidas.

“Esto es parte de la Responsabilidad Social Empresarial de

Grupo Aries, para combatir los problemas que tenemos en materia

de medio ambiente e inseguridad, debemos empezar por

nuestra casa y por nuestras empresas, es por ello que nosotros

estamos orgullosos de estar en este ranking”.

Finalmente, el ejecutivo exhortó a sus colegas empresarios a

que se apeguen a prácticas que contribuyan al bienestar de sus

colaboradores y del medio ambiente.

“La Responsabilidad Social es el mejor y más eficaz método

para seguir avanzando como país”.

12 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


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ACTUALIDAD

EXPERIENCIA

CIRCULAR

CON AROMA A CAFÉ

ENRIQUE MIRANDA

LA BOUTIQUE 17 DE NESPRESSO EN MÉXICO

REQUIRIÓ UNA INVERSIÓN DE 7 MDP,

Y ES LA PRIMERA EN LATINOAMÉRICA

CON CONCEPTO INMERSIVO

El recorrido de las cápsulas de Nespresso

es responsable y cíclico, pero también

inmersivo; obedece a la experiencia, y

no sólo a la que se obtiene al consumir el

café sino a aquella que enmarca el proceso de

producción y destino final.

Para Carlos Oyanguren, director general

de Nespresso México, el café es más que una

bebida funcional para despertar cada mañana,

es una forma de conocer culturas y crear

conciencia.

Por ello, la compañía suiza apuesta por invitar

a sus clientes a aprender acerca de esta

bebida a través de un nuevo concepto boutique

inmersivo que contó con una inversión de

7 millones de pesos, ubicado en el centro comercial

Oasis Coyoacán y primero de su tipo

en Latinoamérica.

“La experiencia en Nespresso empieza precisamente

desde que vienes a la boutique, platicas

con alguno de nuestros coffee specialist

y conoces las variedades y los orígenes para

continuar con el preparado en casa”, comenta.

El directivo agrega que la inmersión en este

tipo de vivencia es previa a la degustación a

través de aromas y sonidos que pueden experimentarse

en la que es la boutique número 17

del país pero la primera en Latinoamérica con

este concepto.

“La experiencia tampoco termina al tomar

el café. Debe de terminar con una correcta acción

por el planeta, que es regresar las cápsulas

para que nosotros podamos reciclar y completar

el ciclo”, menciona Oyanguren.

14 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

SOBRE NESPRESSO

Suma 14,250 empleados

en todo el mundo.

65% de los

trabajadores se orientan

al servicio.

Tiene presencia en 84

países.

7 millones de pesos,

la inversión para la 17º

boutique en México.

810 boutiques en 523

ciudades.

FOTO: ANTONIO SOTO FERIA

Las cápsulas de Nespresso están fabricadas

en 100% de aluminio por dos razones, expone

el director general.

“Es el mejor material para conservar el

café, tostado y molido, y cuyo enemigo es el

oxígeno. Además mantiene propiedades organolépticas

y es un material infinitamente reciclable”,

asegura.

Estos programas de reciclaje, que en Europa

tienen más de una década, en nuestro país suman

seis años. Dentro de los productos que se

han fabricado con cápsulas recicladas figuran

bolígrafos, navajas suizas e incluso bicicletas.

“El reto actual más grande con este tipo de

trabajo es interno, pero hay un gran compromiso

con nuestros clientes para que comprendan

la importancia de estos procesos.

“Las personas lo creen y lo valoran cuando

ven estos productos que alguna vez fueron

cápsulas, es lo que llamamos la segunda vida

del aluminio”, enfatiza el entrevistado.

La conciencia sobre el reciclaje surge en

cada venta, pues es una oportunidad para que

el personal explique este programa.

La apertura de esta boutique forma parte

de un plan de expansión que fue presentado a

la matriz corporativa en Suiza y que buscará

dar a los clientes un nuevo concepto de conocimiento,

interés, degustación y responsabilidad

social.

“En medida de la conciencia ambiental de

las personas, nuestro programa de reciclaje

seguirá creciendo pues es algo que está en

nuestro DNA”, concluye.


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GPS ECONÓMICO - FINANCIERO

Marzo 2020

PERSPECTIVAS ECONÓMICAS AL CIERRE 2020 - 2021

SHCP

Banco

Encuesta Banxico al Bancos

de México

FMI

Sector Privado y Financieras

PIB (Variación % real anual)

2020 1.5 - 2.5 0.5 - 1.5 1.0 0.9 0.7

2021 - 1.1 - 2.1 1.6 1.6 1.6

Inflación % (Dic/Dic)

2020 3.0 3.2 3.0 3.52 3.50

2021 - 3.0 3.0 3.53 3.52

Tasa de Fondeo Interbancario

2020 - - - 6.42 6.00

2021 - - - 6.15 5.75

Tipo de Cambio (MXN/USD)

2020 20.00 - - 19.57 19.68

2021 - - - 20.00 20.00

“El entorno ha de interpretarse y no sólo preverse. La interpretación

adecuada permite convertir las variables del entorno no controlables

en variables que sí están bajo su control”. Salvador Cerón

INDICADORES ANUAL TRIMESTRAL

Promedio

Promedio

2000-2012 2014-2018

2018-IVT 2019-IVT GPS

Población Total (Millones de habs.) 112.6 122.7 125.2 126.4

Población Eco. Activa (Millones de habs.) 47.9 54.1 56.0 57.6

Población Ocupada (Millones de habs.) 45.8 52.1 54.2 55.7

PIB (Variación % real anual) 2.1 2.6 1.4 -0.5

Importaciones (Variación % real anual) 4.9 5.4 6.0 /IIIT -0.3 /IIIT

Consumo privado (Variación % real anual) 2.4 2.8 2.4 /IIIT 0.8 /IIIT

Gasto de gobierno (Variación % real anual) 1.6 1.9 2.7 /IIIT -2.0 /IIIT

Inversión (Variación % real anual) 2.9 1.6 0.3 /IIIT -6.5 /IIIT

Exportaciones (Variación % real anual) 4.9 5.8 8.7 /IIIT 3.4 /IIIT

Balanza Comercial (USD millones) -6,947 -11,108 -3,395 3,133

Balance Financiero (USD millones) -18,646 -36,868 -9,401 -1,888

Balance Público (MXN miles de millones) -126 -484 -495 -398

Deuda Externa (% del PIB) 8.3 16.0 16.9 15.8

Déficit Público (% del PIB) -1.0 -2.4 -2.1 -1.6

Balance Primario (% del PIB) 1.2 -0.1 0.6 1.1

Inversión Extranjera Directa (USD millones) 24,387 32,003 6,839 4,756

PIB de Estados Unidos (Var. % real anual) 1.9 2.4 1.1 2.1

INDICADORES ANUAL MENSUAL

Promedio

Promedio

2000-2012 2014-2019

2019-Feb. 2020-Feb. GPS

IGAE (Var. % real anual) 2.1 2.0 -0.3 /Dic.18 0.7 /Dic.19

- Construcción (Var. % real anual) 1.7 0.2 -7.3 /Dic.18 -4.5 /Dic.19

- Manufacturas (Var. % real anual) 1.2 2.2 0.1 /Dic.18 -0.5 /Dic.19

IPC - BMV (Var. % anual) 17.7 0.6 -9.7 -3.5

DOW JONES (Var. % anual) 2.3 10.1 3.5 -2.0

MXN/USD (Pesos por dólar) 11.54 18.47 19.28 19.86

INPC General (Variación % anual) 4.71 4.00 3.94 3.70

INPC Subyacente (Variación % anual) 4.26 3.54 3.54 3.66

INPC Administrados y Agro. (Variación % anual) 6.26 5.45 5.25 3.81

Cetes 28 días (Tasa anual) 7.20 5.37 8.10 6.91

Cetes 364 días (Tasa anual) 7.78 6.05 8.20 6.66

TIIE 28 días (Tasa anual) 7.88 6.12 8.53 7.29

Prime Rate (Tasa anual) 5.20 4.13 5.50 4.75

Federal Funds (Tasa anual) 2.07 1.00 2.40 1.58

Mezcla Mexicana (USD por barril) 53.50 54.55 56.82 45.39

WTI (USD por barril) 64.94 53.44 54.81 50.54

Riesgo País (Puntos base) 211 210 204 219

Momento para realizar inversiones (%) 33 22 13 9

Situación

Favorable

Alerta

Crítica

Tendencia

A la alza

Se mantiene

A la baja

Fuentes: INEGI, SHCP, Banco de México,

BMV, Pemex, J.P. Morgan, FMI, Encuestas

del Banco de México y Citibanamex.

-Actualizado Marzo 9, 2020-

COMENTARIO

El crecimiento del PIB del cuarto trimestre de 2019 fue finalmente ajustado a la baja, para ubicarlo con un decremento real anual de -0.5%, contra la reducción prevista del dato oportuno de -0.3%, lo que significó su tercera contracción, después de haber presentado 37

periodos de alzas consecutivas, y que contrasta con la expansión observada en el mismo lapso de 2018 con 1.4%. La variación a la baja de la actividad económica en el cuarto trimestre de 2019, fue resultado del crecimiento anual de sus componentes. Las actividades

primarias crecieron 1.6% anual, en tanto que las actividades secundarias cayeron -2.1% anual, y las terciarias mostraron un crecimiento nulo 0.0%. Con ello, la variación acumulada anual durante 2019 fue de -0.1% luego del 2.1% registrado en 2018.

El Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE), sin ajuste estacional, repuntó en diciembre de 2019 su crecimiento mensual, al pasar de -1.2% del mes previo a 0.7% real anual y de -0.3% un año antes. Sin embargo, en el acumulado enero-diciembre promedió

una caída anual de -0.1%, siendo la primera para un lapso similar en diez años. El leve incremento anual del IGAE en diciembre se explica por la recuperación de los servicios, de 1.4% desde -0.7% del mes de noviembre, compensando el débil avance de las actividades

agropecuarias, al pasar de -2.0% a 0.4%, y la persistente caída de las actividades secundarias, -1.0% desde -2.3% previo, acumulando con ello catorce bajas consecutivas. Cabe mencionar que la caída en la industria se explica por una nueva baja en las manufacturas

-0.5% y una mayor contracción en construcción por -4.5%, además del lento avance de la minería con 0.4 por ciento.

Al cierre de febrero, el Índice Nacional de Precios al Consumidor tuvo un alza mensual de 0.42%, así como una inflación anual de 3.70%, cuando en el mismo mes de 2019 las variaciones fueron de -0.03% mensual y de 3.94% anual; el índice de precios subyacente

registró un aumento de 0.36% mensual y de 3.66% anual; por su parte, el índice no subyacente subió 0.57% mensual y un alza anual de 3.81%. El tipo de cambio en su cotización interbancaria cerró en $19.8610 por dólar, la tasa de Cetes 28 días se ubicó en 6.91%,

la TIIE 28 días en 7.29%; en tanto que el Riesgo País (EMBI+ por JP Morgan) se situó en 219 p.b., contra los 172 puntos registrados al cierre de 2019. La volatilidad observada en el tipo de cambio derivada del Coronavirus (COVID-19) llevó al peso a una depreciación

en el mes de 5.3%, sin embargo, dada la solidez de los fundamentales macro, es previsible una recuperación paulatina del peso. El Banxico en su Informe sobre la inflación del IV trimestre de 2019, prevé un crecimiento del PIB y una inflación para 2020 de 1.0% y 3.2%

respectivamente, y para 2021 de 1.6% y 3.0%, en ese orden.


CONTRAPESOS

VISIONES DIVERGENTES SOBRE EL FUTURO

DE LA ENERGÍA: MÉXICO Y EL MUNDO

GERARDO GUTIÉRREZ

CANDIANI

Empresario. Fue titular

de la Autoridad Federal

para el Desarrollo de las

Zonas Económicas Especiales

y presidente del Consejo

Coordinador Empresarial

y la Confederación Patronal

de la República Mexicana.

18 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

Recientemente tuvo lugar una historia de enredos

sobre la posible compra, por parte de la

Comisión Federal de Electricidad, de una barcaza-instalación

eléctrica de segunda mano a la

República Dominicana. Supuestamente, con ella

se ampliaría la capacidad de generación en Baja

California Sur, a partir del altamente contaminante

combustóleo.

Las críticas no se hicieron esperar y pronto se

replicó que, más bien, lo que se quemaría era diésel

y gas natural. El inconveniente era que ahí no

hay acceso a dicho gas, a menos que también lo

lleven por barco, con los correspondientes costos.

Además, la producción eléctrica con diésel

es bastante cara en términos comparativos. Así

que, finalmente, se anunció que nada de barcaza:

se construiría una central de ciclo combinado,

tecnología considerada de transición hacia las de

matriz renovable, que ya son neutras en emisión

de carbono. Con todo, queda sin resolver el tema

del suministro de los hidrocarburos.

El episodio es esclarecedor respecto al momento

que vivimos como país en materia energética,

como en otras muchas áreas: sobre hacia dónde

pareciera que vamos y de qué nos alejamos.

Mientras esto ocurría en México, con noticias

sobre tecnologías contaminantes y que muy pronto

podrían ser obsoletas, las acciones de Tesla, la

empresa líder en el desarrollo de vehículos eléctricos,

rompía récords en los mercados bursátiles.

Su valor subió más de 90% en lo que iba del año.

En un artículo del Wall Street Journal firmado

por Tim Higgins, se elogiaba a Tesla por ir mucho

más allá del cambio del motor de gasolina al

eléctrico: “Desarrolló ‘expertise’ en software y

en la tecnología de baterías y fue pionero de un

modelo de ventas directas, eliminando los concesionarios”.

En la misma semana de la confusión en torno

a la barcaza, el fundador de Amazon, Jeff Bezos,

anunció un fondo de 10 mil millones de dólares

para financiar proyectos vinculados con los retos

del cambio climático.

Mientras tanto, en nuestro país, en los medios

se daba cuenta de que la Comisión Reguladora

de Energía contemplaba cambiar las reglas para

permisos de generación y suministro eléctrico

bajo el modelo de autoabastecimiento. Junto con

las licitaciones para generación y el mercado de

los Certificados de Energía Limpia, que también

parecen ir para atrás, ese esquema ha impulsado

fuertemente la inversión en energías renovables.

Ahora, la idea sería prohibir que los proyectos

originales bajo esa modalidad sumen nuevos

participantes y que incrementen la capacidad de

generación.

En suma, esto apuntaría a dificultar el que empresas

privadas vendan y compren energía entre

ellas y, de ese modo, tratar de salvar a la CFE y a

Pemex de su atribulada situación económica por

la vía de regresar a prácticas de monopolio. De

esa manera, el desenlace podría ser la prolongación

de una operación improductiva, con los

correspondientes costos para consumidores de

energía, como la industria y para los contribuyentes,

en este caso por la vía de subsidiar políticas

que no son financieramente sostenibles.

En tal situación, podría ondearse la bandera de

la soberanía en energía, pero a un muy alto costo:

más contaminación y más presión para el presupuesto

público, además de rezago tecnológico.

La alternativa son fuentes como la energía

eólica y la solar, para lo cual hay abundante financiamiento

disponible en el mundo. Además,

México cuenta con condiciones que están entre

las más propicias debido a factores como insolación

y sistemas de viento, así como perspectivas

de la demanda. Todo eso, sobre todo el regalo de

la naturaleza, seguirá ahí, pero los cambios disruptivos

que se han hecho o que se consideran

para dar la espalda a políticas de apertura y regulaciones

modernas y pro mercado no pueden

sino inhibir las inversiones.

Desafortunadamente, la perspectiva en materia

de hidrocarburos es igualmente preocupante.

Las refinerías de Pemex han llegado a trabajar

al 25% de su capacidad. Esto, de acuerdo con

analistas, puede obedecer a que mucho de los

recursos públicos que se requieren para revertir

esa situación estaría yendo a proyectos como la

nueva refinería en Dos Bocas.

Como con el combustóleo, la idea de construir

una refinería de este tipo enfrenta problemas de

viabilidad muy serios, de hecho, existenciales. El

factor más crítico es que la gasolina irá en retirada,

cuando automóviles como los de Tesla y otras

armadoras dominen el parque vehicular. Como

es sabido, hay países que incluso han fijado fechas

perentorias para prohibir la circulación de

unidades de combustión interna, como Reino

Unido, para el 2035.

Hay que preguntarnos seriamente cuál es la

visión y la apuesta energética que nos conviene.

Necesitamos reflexionar a tiempo sobre ese

tipo de contrastes, porque el futuro no nos va

a esperar.


PULSO

DEL CONSUMO

FABIAN GHIRARDELLY.

Country Manager de la división

Worldpanel en Kantar México.

Cuenta con casi 20 años de

experiencia en el sector de

investigación de mercados

COVID-19:

IMPACTOS EN CONSUMO MASIVO

El gran tema en nuestro país y el mundo

está asociado a lo que está generando

el Covid-19. Hay casos confirmados en

muchos países del mundo, incluidos los

118 casos en México registrados hasta

el cierre de esta edición.

Una de las preguntas más recurrentes

que estoy teniendo con mis clientes

está relacionada con entender el nivel de

impacto que está generando en el mundo,

en consumo masivo para considerar

potenciales impactos en México.

Revisando información de Kantar,

especialmente en China, voy a comentar

los siguientes impactos relevantes:

Contracción del consumo del 12%:

En lo que lleva la contingencia en China,

el mercado de consumo masivo ha sido

impactado de manera negativa (-12%

en gasto) considerando las primeras

cuatro semanas de afectación. El impacto

es fuerte pero también debemos

considerar que, en China, o en muchas

de sus ciudades, la propagación del Covid-19

fue rápida y con una cantidad de

personas afectadas relevantes. Dado lo

anterior, el nivel de impacto en los países

seguramente estará ligado a estos

dos factores: rapidez de propagación y

número de afectados. Ambos factores

tienen fuerte influencia en el nivel de

pánico que se genere en el mercado y las

consecuentes afectaciones

Cambio en el mix de categorías de

consumo masivo compradas: Obviamente

en este contexto, los hogares comenzaron

a distribuir su gasto de manera

diferente. Ganan participación en

el gasto de los hogares categorías como

purificadores de aire, cubrebocas, medicinas

en general, alimentos y bebidas

dentro del hogar (crecen las compras de

comida a domicilio), limpiadores, suplementos

nutricionales, seguros médicos

y de vida, entretenimiento online, etcétera.

Pierden participación en el gasto

categorías como ropa, electrodomésticos,

gastos fuera del hogar (restaurantes,

gimnasios, salones de belleza, etc.),

viajes, etcétera. En definitiva, el nivel de

impacto fue tan alto que también el mix

de gasto dentro de los hogares cambió

de manera significativa.

Cambio en el mix de canales de compra:

pierden relevancia en el gasto los

canales de mayor superficie (autoservicios

y supermercados), pero ganan

relevancia las cadenas que llevan el producto

hasta la casa de sus compradores.

En este mismo sentido, todas las plataformas

digitales se potencian y entonces

crecen las compras de e-commerce

de manera significativa. Los canales de

proximidad también crecen en este entorno

puesto que la gente no quiere ir a

puntos de venta donde pueda interactuar

con mucha gente.

En definitiva, hay varios efectos colaterales

asociados a esta contingencia. El

nivel de impacto dependerá de qué tan

agresivo lo vivamos en México.

Lo único que nos queda en este contexto

es anticiparnos a lo que pueda

suceder para minimizar los impactos y

aprovechar las oportunidades que también

se presentarán en este entorno.

20 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


83 CONVENCIÓN

BANCARIA

FOTOS: ANTONIO SOTO FERIA

Alfonso Romo, Manuel Romo, Héctor Astudillo, Luis Niño de Rivera, Andrés Manuel López Obrador, Carlos Rojo, Arturo Herrera y Enrique Zorrilla.

BANCA SÓLIDA

Y HACIA LA DIMENSIÓN SOCIAL

EL SISTEMA

FINANCIERO

MEXICANO MANTIENE

SOLIDEZ CON

ADECUADOS NIVELES

DE CAPITALIZACIÓN,

LIQUIDEZ, COBERTURA

Y BAJA MOROSIDAD,

CON ELLOS HACE

FRENTE AL IMPACTO

ECONÓMICO DE

LA PANDEMIA DE

COVID-19

La Convención Bancaria, evento que reúne

cada año en la ciudad de Acapulco, Guerrero,

a los directivos más importantes del

sector financiero, celebró su edición 83 con

el tema Prosperidad para todos en la era digital.

No obstante, la agenda dio un vuelco que priorizó

los posibles efectos y las medidas gubernamentales

en torno a la pandemia del Covid-19.

El también llamado Coronavirus fue detectado

por primera vez en una persona dentro

de México el 28 de febrero pasado. Los efectos,

sin embargo, ya estaban presentes en el país a

través de una desaceleración económica global

anunciada por el bajo desempeño de los indicadores

de la actividad industrial en países desarrollados

desde 2018.

Las primeras declaraciones al respecto por

parte del presidente de la Asociación de Bancos

de México (ABM), Luis Niño de Rivera,

ENRIQUE MIRANDA Y ALBERTO MARTÍNEZ

ENVIADOS

apuntalaron la fortaleza del sector ante choques

externos como la incertidumbre o ciclos

económicos adversos.

“El negocio de la banca es la administración

de riesgos, por lo que estamos preparados

para lo que venga”, dijo el banquero, quien, durante

la exposición de indicadores de la Banca

mexicana, resaltó la solidez en los niveles de

capitalización y liquidez.

La ABM reportó que, durante 2019, la captación

bancaria se ubicó en 5.3%, mientras que en

2018 alcanzó 8.5 por ciento. A ello se suma que

el índice de morosidad pasó de 2.1 en 2018 a

2.2% el año pasado, aún cuando este último estuvo

caracterizado por lo que Luis Niño de Rivera

denominó como “circunstancias complejas”.

Entre estas circunstancias figura la baja

de 0.1% que sufrió el Producto Interno Bruto

(PIB) durante el año pasado y, aunque se espe-

22 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


83 CONVENCIÓN

BANCARIA

raba una reactivación de las industrias en el

mundo durante 2020, la pandemia, declarada

así por la Organización Mundial de la Salud el

11 de marzo, ocasionó un paro laboral de graves

implicaciones para los mercados.

El 12 de marzo, la Bolsa Mexicana de Valores

(BMV) tuvo que detener operaciones por

15 minutos tras iniciar con pérdidas de más

del 4% y alcanzar una caída de 9.28 por ciento.

El fenómeno fue similar en los mercados bursátiles

a nivel mundial.

FENÓMENO SIN PRECEDENTES

La cotización del dólar, al cierre de esta edición,

supera los 23 pesos, mientras que los precios

del petróleo, a la baja, podrían conducir a

los países productores a lo que el gobernador

del Banco de México (Banxico), Alejandro Díaz

de León, calificó en la Convención Bancaria

como una posible guerra comercial.

Durante su participación en el evento, el

responsable de la política monetaria del país

afirmó que el impacto a la economía por parte

del Covid-19 podía ser considerado como “un

choque sin precedentes”.

Al señalar que los efectos estarían principalmente

en la actividad económica a través de

una baja en la demanda y en una mayor sensibilidad

de los mercados nacionales, el gobernador

de Banxico reafirmó que la estabilidad de precios

debe ser considerada como un bien público.

“La estabilidad de precios debe estar al servicio

del individuo y de la sociedad, del primero

porque debe conservar su patrimonio, su capacidad

de evaluar patrones de consumo más adecuados

y la manera de planear su futuro.

“Mientras que para la sociedad, este bien

público permite asignar y utilizar de manera

mas eficiente recursos económicos”, indicó.

NO HAY ESCENARIO SIN AFECTACIONES

El secretario de Hacienda y Crédito Público,

Arturo Herrera, adelantó que los efectos negativos

en la economía de México, derivados por

la pandemia de Covid-19, son inevitables.

“Algún impacto va a haber en la economía,

aun en el escenario más favorable”, expresó el

responsable de las finanzas públicas en México

ante los banqueros, a quienes reveló que ya

existían afectaciones en algunas industrias nacionales,

como la del transporte y la turística.

Herrera comentó que ante esta situación, la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público había

puesto en marcha “una especie de colchón

económico para dar un estímulo y no esperar a

que el impacto se de por completo”.

El estímulo consiste en adelantar el gasto

para inversiones y adquisiciones, así como el

de estados, que típicamente se inyectan a lo

largo del año: “También adelantamos y estamos

utilizando al máximo el número de concesiones

que podemos hacer”, agregó.

A ello se sumará el apoyo de programas,

creados por la Banca de Desarrollo, destinados

a sectores que el gobierno, a través de simulaciones

de impacto en las que ya trabaja, considere

vulnerables.

La Comisión de Cambios, integrada por

Banxico y SHCP, efectuó el aumento en el programa

de coberturas cambiarias de 20 mil millones

de dólares a 30 mil millones de dólares,

así como una permuta de Hacienda en la cual

se intercambiaron valores de tasa fija a un año

por Bondes D.

BANCA CON DIMENSIÓN SOCIAL

Durante la clausura de la edición 83 Convención

Bancaria, el presidente Andrés Manuel

López Obrador apeló al sentido de humanidad

y fraternidad de los presentes para bancarizar

al 90% del territorio nacional que, de acuerdo

con el mandatario, aún no cuenta con servicios

financieros.

“Necesitamos que los bancos tengan sucursales

en todo el territorio nacional, hay cerca

de 500 cabeceras municipales donde no hay

sucursales bancarias”, refirió el mandatario

en su mensaje a los banqueros.

El Jefe del Ejecutivo pidió a los líderes bancarios

aumentar la inclusión financiera para

dispersar, a través de tarjetas, recursos cercanos

a los 500 mil millones de pesos que están

destinados a salud y educación.

López Obrador llamó a los dirigentes del

sector financiero a trabajar en conjunto y más

allá de las diferencias para anteponer “el interés

de la nación, que siempre pensemos en

nuestro querido México”.

“Ustedes tienen el don del humanismo, esto

no tiene que ver con ideologías, se trata de

fraternidad para lograr que haya más justicia

y más igualdad en nuestro país”, concluyó el

Presidente al cierre de la convención.

Arturo

Herrera

83

83

83

Alejandro Díaz de

León

Luis Niño de

Rivera

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 23


83 CONVENCIÓN

BANCARIA

INCLUSIÓN FINANCIERA

PARA TRES GENERACIONES

ENRIQUE MIRANDA

FOTO: ANTONIO SOTO FERIA

BROXEL, FIRMA

TECNOLÓGICA DE

SERVICIOS FINANCIEROS,

BUSCA AUMENTAR LA

INCLUSIÓN EN EL PAÍS A

TRAVÉS DE PLATAFORMAS

AMIGABLES PARA

CUALQUIER GENERACIÓN

Broxel, compañía desarrolladora de soluciones

en medios de pago con tecnología

financiera, apuesta por la inclusión, pero

también por la prosperidad y la facilidad

de uso que propicie un mayor acceso no sólo a

nuevas generaciones.

Para José Antonio García León, vicepresidente

de Broxel y CEO de TENGO!, servicio de

vales de la compañía, la prosperidad

económica en la era digital

debe incentivarse, en primer lugar,

a través de la generación de confianza

en los usuarios.

“Participamos de una manera

muy importante en la inclusión

financiera en términos de tres generaciones.

El segmento de vales

en el que, por ejemplo, figura mi

madre, yo y las personas de generación

millennial”, comenta.

García León considera esta convivencia

intergeneracional en servicios

financieros como factor fundamental

para la inclusión.

“Entendemos que hay usuarios

que requieren otro tipo de contacto

para sus necesidades. Para ellos tenemos

a Astro, un perrito asistente

que, a través de Whatsapp o SMS,

puede ayudar a la consulta de saldo o transferencias”,

indica. Astro, disponible en sistema Android,

es una plataforma de Broxel que permite

consulta de saldo y CLABE interbancaria, recarga

de tiempo aire, pago entre tarjetas, tickets de movimientos,

entre otros servicios de la compañía.

BROXEL A FONDO

La información en la

plataforma se protege

por el estándar de cifrado

Advanced Encryption

Standard (AES), adoptado

por el gobierno de Estados

Unidos.

Es regulado por Banco

de México como emisor

participante en las redes

de medios de disposición y

es emisor autorizado por el

Servicio de Administración

Tributaria de monederos

electrónicos, vales de

despensa y gasolina.

Estos ejemplos de servicio que ofrece Broxel

han sido posibles, entre otros factores, gracias

a la ventaja de haber nacido de forma digital y

al equipo de innovación, “que se dedica a idear

la mejor ruta que debemos seguir para incluir a

todas las generaciones en la era digital”.

SEGURIDAD, LA OTRA CARA DE LA CONFIANZA

Para continuar con el impulso a las

verticales de negocio de Broxel, es

necesario impulsar la confianza no

sólo desde la facilidad de uso de las

plataformas, sino también desde la

certeza de una ciberseguridad de

primer nivel.

“Todos los emisores bancarios

y no bancarios, quienes somos

responsables de este tipo de servicios

invertimos una enorme

cantidad de dinero en seguridad

para actualizar y reforzar, ya

que hay situaciones que cambian

día con día en esta materia”, asegura.

El CEO de TENGO! considera que

en el negocio de los servicios financieros

digitales cualquier vulnerabilidad

en seguridad implica

la pérdida del negocio.

“Si bien hay personas que buscan penetrar

en los sistemas de las empresas con una gran

cantidad de recursos, nosotros nos preparamos

con la adquisición de la seguridad más

avanzada que se presenta cada año en las ferias

tecnológicas”, finaliza.

24 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


NEGOCIOS

EL SERVICIO

COMO VENTAJA

COMPETITIVA

LUIS ARMANDO PÉREZ VALDÉS*

La tecnología dejó de ser

un lujo, pasó a ser parte

primordial de la vida

cotidiana de los seres

humanos, además de transformarse

en una herramienta

de trabajo en la sociedad empresarial

teniendo la necesidad

de un flujo de información rápida y

confiable. Es por eso que en CTC Telecom

tenemos la misión de implementar estas

herramientas de tal modo que nuestros

clientes noten nuestra presencia a través

del buen servicio.

En CTC telecom un objetivo particular

es que el cliente esté totalmente satisfecho

y que se atienda de una manera muy

personalizada sin que tenga que pasar

por grabaciones, servicio complicado o

que la llamada se pierda.

Otro objetivo que tenemos es mantenernos

un paso adelante de nuestra competencia

con nuevas tecnologías. Cuando

un equipo sale, se hace la adquisición, se

lleva a laboratorio y se realizan las pruebas

y dependiendo de éstas se implementa

a nuestros clientes o simplemente se

manda a la congeladora.

26 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

EL PAPEL DE LOS

COLABORADORES EN CTC

Nuestros colaboradores juegan

un papel muy importante

y es por eso que la capacitación

y actualización, así

como la seguridad, son de

alta prioridad. Por ello siempre

buscamos los cursos en

sus áreas de especialidad

teniendo el objetivo de obtener certificaciones

y con esto dar la tranquilidad a

nuestros clientes de los equipos y servicios

que ofrecemos.

En CTC nuestros colaboradores son

más que eso, somos una gran familia en

crecimiento que se apoya en todos los aspectos.

Si un colaborador se siente apoyado

en la empresa, sentirá el compromiso

de hacer crecer lo que se convierte en

su segunda casa.

ACERCA DE LOS CLIENTES DE CTC

Los clientes de CTC Telecom son aquellas

empresas que tienen requerimientos de

gran velocidad y conectividad. Es por

eso que tenemos una gran capacidad en

nuestros sitios principales para evitar

tener alta latencia y evitar dar saltos innecesarios

evitando pérdida de datos.

Brindamos el mejor servicio y tecnología

para transmitir la confianza de que

la infraestructura está en buenas manos.

Especialmente cuando hay alguna contingencia,

como la que vivimos actualmente.

Con esta seguridad, las empresas

pueden dar a sus colaboradores la

posibilidad de realizar home office, con

la tranquilidad de que sus actividades

serán como si estuvieran físicamente en

las oficinas.

EL SERVICIO DE ATENCIÓN A CLIENTES

La satisfacción del cliente es algo elemental

para cualquier empresa, ya que

la mejor publicidad es la recomendación.

Nos enfocamos en que nuestros servicios

trabajen de manera adecuada y, de existir

alguna falla de cualquier índole, nuestro

equipo trabaja en el problema para la

corrección a la brevedad, .

De aquí la importancia de tener equipos

de respaldo listos para cualquier

contingencia, ya que en cuestión de minutos

pueden ser sustituidos y puestos

en marcha.

* Director de Infraestructura en CTC Telecom


FAMILY

BUSINESS

JUAN PABLO CERÓN

LA DINÁMICA DE LOS HERMANOS

EN UN

NEGOCIO FAMILIAR

LOS MIEMBROS DE UNA EMPRESA DE SEGUNDA GENERACIÓN

DEBEN DESARROLLAR UNA SERIE DE APTITUIDES PARA EL

BUEN FUNCIONAMIENTO DE SU ORGANIZACIÓN, LO CUAL

AYUDARÁ, INCLUSO, A FORTALECER LA RELACIÓN

PERSONAL ENTRE ELLOS

En repetidas ocasiones, cuando escuchamos

el término empresa familiar,

lo asociamos a una empresa pequeña,

un micronegocio o una empresa

poco profesional, en la que los miembros

de una familia trabajan sin importar sus

capacidades, personalidades, edades y

experiencia, es decir, sin meritocracia

alguna.

Sin embargo, hay evidencia de que las

empresas familiares son la figura dominante

de negocios en el mundo y dan empleo

a millones de personas. En nuestro

país, éstas organizaciones representan

el 92% de las empresas, producen alrededor

del 76% del producto interno bruto

(PIB) y generan 3 de cada 4 empleos.

28 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


En el campo de la empresa familiar,

comúnmente éstas son tipificadas entre

aquellas que son de primera generación

(padres), de segunda (hermanos) y las de

tercera o posterior (primos).

Las sociedades de hermanos se encuentran

en un territorio intermedio, ya

que en algunos casos los padres y/o el

fundador(a) se encuentran ligados a la

empresa, además de que la familia ejerce

todavía un importante grado de control,

a través de un número reducido de

accionistas y directivos familiares, y se

ha delegado en cierta medida el control

y mando a el o los hijos.

Dicha función la ejerce el fundador(a)

de una empresa y, por lo tanto, resulta

necesario aprender a trabajar en equipo,

aceptar la diversidad de opiniones y trabajar

para alcanzar consensos en las decisiones

más relevantes para la empresa.

Las relaciones entre hermanos, es un

hecho, son las más duraderas, por encima

de cualquier otro lazo o relación familiar.

Forman parte de sus vidas desde

su nacimiento y hasta su muerte, mucho

antes de que se conozcan a sus cónyuges,

amigos, hijos y la mayoría de ellos naturalmente

trascienden la vida de sus propios

padres.

Por ello, resulta sorprendente ver

cómo personas que han estado juntas

toda su vida, descubren que en realidad

no se conocen del todo y mucho menos

cuando se integran y conviven en la dinámica

de la empresa familiar.

Quizás el reto más importante que

tiene una empresa familiar de segunda

generación (hermanos), además de los

propios desafíos del negocio, es la gestión

de las relaciones entre ellos. Lograr

un equilibrio entre las diferencias, las

necesidades, los intereses, las expectativas

y las capacidades que existen entre

los hermanos, así como la lealtad y compromiso

con la empresa, no deja de ser

una tarea muy complicada.

Numerosos estudios e investigaciones

acerca del comportamiento humano y el

propio desarrollo de la personalidad han

dedicado especial atención a la influencia

en el orden de nacimiento sobre la

personalidad. Etiquetados como el primogénito,

el mediano y el pequeño, han

sido analizados con profundidad y hoy

en día son cuestionados.

Aquellos que han desarrollado y abordado

el tema concluyen que la cooperación,

la comparación y la competencia

son tres características básicas y siempre

presentes en las relaciones de hermanos.

En este contexto, los hermanos

aprenden a relacionarse siendo diferentes,

a ayudarse entre ellos y a competir

para demostrar sus cualidades frente a

los ojos de los padres.

En el contexto de la empresa, la dinámica

de las relaciones de hermanos implica

que aspectos como la apertura a las

ideas, los sentimientos y las conductas,

estén orientados a que los hermanos sean

capaces de compartir los mismos valores

y creencias, se sientan apoyados entre

sí, reconocidos y valorados, y que cuenten

con las herramientas para gestionar

aspectos fundamentales al interior de la

empresa, como la comunicación efectiva,

la toma de decisiones consensuada y el

trabajo en equipo.

Las diferencias entre los hijos en

cuanto a su personalidad y el vínculo que

establece cada uno con sus padres, dan

lugar a las comparaciones y a la natural

competencia entre ellos por la atención y

el reconocimiento de los padres. Por ello,

los padres tienen la posibilidad de convertirse

en impulsores de que sus hijos

trabajen en equipo, desarrollen la habilidad

para tomar decisiones consensuadas

y se comuniquen de manera efectiva,

FAMILY

BUSINESS

a través de la gestión del conflicto de una

manera autónoma, entender y aceptar

las diferencias.

Se dice que aquellos que logran ser

exitosos en la familia, tendrán amplias

posibilidades de serlo también en la

empresa. A medida que los hermanos

entiendan que conseguir una buena dinámica

empresarial es básico para desarrollar

otras habilidades para:

• Comunicarse efectivamente con

apertura y sin miedo a ser juzgado.

• Buscar el consenso en las decisiones

importantes y la unidad ante los

problemas.

• Comprometerse con la empresa basado

en valores compartidos.

• Trabajar como un equipo cohesionado

y autónomo.

El trabajo en la empresa familiar se

convierte en un espacio de gran valor

para potenciar las relaciones familiares,

ya que pone a prueba características propias

del comportamiento humano como

la tolerancia, el respeto y la madurez. Se

dice que los hermanos que han podido lograr

una convivencia y una dinámica armónica

en la empresa, pueden dar fe de la

calidad de sus relaciones fuera de ella.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 29


CRÓNICAS

DESDE

EL FUTURO

GABRIELA ALATRISTE

Comunicóloga con 25 años de

experiencia en estrategias de

comunicación y responsabilidad

social empresarial

erantiemposde@gmail.com

EL RACISMO ENCUBIERTO QUE ERA

MÁS CONVENIENTE NO RECONOCER

Eran tiempos de racismo, pero en México no se

percibían como tal. En 2019, las personas no se

reconocían como discriminadoras, al contrario,

se regocijaban y presumían que las mujeres

que trabajaban en sus casas como personal

doméstico eran “como de la familia”.

Ese mismo año, un director de cine mexicano,

que ya había alcanzado cierta fama, se coronaba

en los Premios Óscar con la estatuilla

a Mejor Película Extranjera con Roma, película

cuya trama puso temporalmente en boga el

tema de la relación que las familias mexicanas

de clase media y alta entablaban con las personas

que las ayudaban en las labores domésticas.

En esta joya del antiguo cine mexicano, de

principios de siglo, vemos que Cleo, la ‘muchacha’

que labora en la casa de la familia protagonista,

salva a los niños de que se ahoguen en

el mar. Al regresar a casa, la abuela agradece

emotivamente a Cleo que sus nietos sigan vivos,

para inmediatamente pedirle que le sirva

un vaso de leche (al fin, para eso le pagaban).

Nadie pareció notar el detalle en el momento.

En las reuniones sociales, todos trataban de

dejar claro que respetaban los derechos de

las trabajadoras domésticas que trabajan con

ellos, que les pagaban el doctor cuando necesitaban

y que les daban aguinaldo, porque les

tenían cariño y eran buenas personas. Sobra

decir que trabajaban sin contrato, prestaciones

y sin protección social.

En el México del año 2019 nadie era racista,

ni pensarlo. Tan sólo vivíamos como en los

Estados Unidos de la década de 1950. Muchas

de las familias habitaban condominios con

reglamentos internos que establecían ciertos

accesos para el personal de servicio, distintos

a los de los condóminos, elevadores prohibidos

para las trabajadoras domésticas o espacios en

los que no podían ser vistas, cómo áreas comunes,

gimnasios, mucho menos albercas. Era un

esquema muy similar al que se vivía en el país

vecino del norte 70 años antes, cuando las personas

de color no podían usar el mismo transporte

público que los blancos, por ejemplo. Sin

embargo, los mexicanos se quejaban de que

los estadounidenses eran racistas con ellos. Al

menos los americanos tenían una legislación

que abordaba el tema, aún cuando gobernaba

Donald Trump (sí, aunque nadie quiera recordarlo),

ellos hablaban del tema y lo discutían

en el Congreso.

Era la época en la que, para las familias acomodadas,

estaba de moda la comida orgánica,

porque acababan de descubrir el daño que

provocaban los alimentos con hormonas en el

largo plazo. Era común que en el refrigerador

de la cocina separaran la comida “para la familia”

y “para las muchachas”, porque los huevos

orgánicos eran más caros y las hormonas le

caían mal a la señora y señorita de la casa, pero

a la trabajadora doméstica no, así que no tenía

caso gastar el pollo orgánico en ella. Perfectamente

justificado, nadie lo vio mal por muchos

años más.

En esos tiempos, los mexicanos sí eran racistas,

muy racistas, pero nadie se los había hecho

saber. Las prácticas discriminatorias, hoy

ampliamente documentadas desde manifiestos

hasta piezas de arte, no eran reconocidas

como tales.

Vaya que hemos avanzado. Hoy, las personas

mayores que al leer esta columna reconozcan

que vivieron las situaciones que aquí describo,

podrán tener una de dos reacciones: las menos,

se justificarán diciendo que “así era la época”,

sin asumir responsabilidad alguna (vergüenza

para ellos); las más, se sentirán apenadas

de haber participado de esas costumbres y se

congratularán de haberlas dejado atrás.

Increíble que hace tan poco, todo esto fuera

cierto. Pero… eran otros tiempos.

30 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


AGRONEGOCIOS

PROVIVI, EMPRESA

FUNDADA POR LA

QUÍMICA FRANCES

ARNOLD, PLANTEA EL

USO DE UN PERFUME

PARA CONTROLAR LA

REPRODUCCIÓN DE LA

PLAGA QUE SE ALIMENTA

DE ESPECIES DE CULTIVO

MARÍA FERNANDA HERNÁNDEZ

Pedro Coelho, Frances Arnold y el ingeniero Juan M. Lombana

FOTO: ANTONIO SOTO FERIA

PREMIO NOBEL

COMBATE GUSANO COGOLLERO CON FEROMONAS

El gusano cogollero puede causar grandes daños a plantíos,

pues de acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas

para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus

siglas en inglés), si bien prefiere el maíz, puede llegar a alimentarse

de más de 80 especies de cultivos.

Esteban Macías, gerente de Protección de Cultivos de Grupo

U, señaló durante el Foro de Agrotecnología para Maíz en México,

organizado en febrero pasado por Grupo Mundo Ejecutivo y

Provivi, que el gusano puede plantar entre 900 y mil huevecillos

en una sola planta.

“Los ataques más severos del gusano cogollero se presentan

durante la fase vegetativa inicial del desarrollo de las plantas,

30 días después de la siembra”, aclaró.

En tanto, Fernando Bahena, investigador del Instituto Nacional

de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias, mencionó

que México es atacado por unas 60 especies de

plagas. El daño ocasionado se estima entre el 50%

y 60%, lo cual podría provocar pérdidas de entre el

10% y 15 por ciento.

Si bien el insecto es nativo del continente americano,

Pedro Coelho, director general de Provivi, señaló

que en 2016 la plaga llegó a Nigeria; en 2017 a Kenia;

en 2018 a India y el año pasado tocó suelo en China y

Australia. “En África, la plaga ha llegado en plan devastador,

pues tiene una amplia gama de hospederas,

casi 200”, enfatizó.

32 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

GUSANO COGOLLERO

A FONDO

Puede plantar entre 900

y mil huevecillos en una

sola planta.

Su daño se estima entre

50% y 60% con pérdidas

entre 10% y 15%.

En ese sentido, destacó que es importante sustituir los plaguicidas

altamente peligrosos, pues existen opciones en el mercado,

entre las que se encuentra el producto con el que trabajan en Provivi:

feromonas sexuales como una herramienta de captura masiva.

“La idea es confundirlos para que no haya apareamiento y

restaurar en gran medida la biodiversidad”, afirmó.

Macías destacó que los pesticidas tradicionales cada vez más

dejan de ser opción, pues una sola aplicación puede costar entre

500 y 800 pesos y suelen ponerse alrededor de 10 aplicaciones

en los plantíos.

Durante su ponencia magistral, Frances Arnold, Premio Nobel

de Química en 2018 y cofundadora de Provivi, aseguró que “la

tecnología de feromonas de confusión le permitirá al productor

reducir el número de aplicación de insecticidas. Es decir, se convierte

en una forma más sustentable para evitar las plagas”.

Debido a la presencia del gusano cogollero en

plantíos mexicanos, Arnold aseguró que el país es

un nuevo mercado para ellos, pues existen más de

50 tipos de maíz en México.

“Hemos creado biología, trabajando con ella

para la conveniencia del humano. Esto nos da posibilidades

infinitas, porque todo lo que sabemos del

ADN de la vida ahora, es sólo una parte pequeña

de todas las posibilidades, podríamos resolver la

crisis energética o curar el cáncer, no lo sabemos”,

concluyó.


TENDENCIAS

GESTIÓN

DE RIESGOS

EN LA EMPRESA FAMILIAR

JESÚS LUNA*

Ante un mercado altamente dinámico, las empresas

familiares requieren desarrollar solidez para permanecer

en el tiempo. Para ello es recomendable contar con

un Consejo de Administración, un plan de sucesión, un

gobierno corporativo robusto y, sobre todo, un plan de

gestión de riesgos.

Según el estudio Empresas familiares en

México. Tiempo de sucesión en un escenario

disruptivo, publicado por KPMG en México,

solo 45% de las empresas familiares consideran

que sus procesos están formalizados

y estandarizados, pues conforme la empresa

crece orgánica o inorgánicamente,

los marcos de operación iniciales pierden

vigencia con respecto a los requerimientos

que van surgiendo. Además, cinco de cada 10

empresas (47%) muestran resistencia a nivel

familiar para estructurar o gestionar un marco

de gobierno corporativo y solo en un 37% existe un

plan de sucesión.

Como parte de un proceso de institucionalización integral, constituir

un programa de gestión de riesgos empresariales genera

contenido de valor con respecto a aquellas amenazas que inciden

en los planes estratégicos y el crecimiento de la empresa familiar.

Definir presupuestos y proyecciones debidamente preparados

y soportados es una herramienta de valor para gestionar

riesgos y tomar decisiones por parte de la Alta Dirección. No

obstante, tres de cada diez empresas (28%) no los tienen, o los

tienen parcialmente (31%). En un mercado dinámico e innovador,

de competidores ágiles y regulaciones complejas, su gestión

capacita la acción o reacción de la empresa familiar, evitando

peligros tanto para el negocio como para los propietarios.

Actuar de forma oportuna incorporando conceptos como innovación

en productos y servicios, así como automatización de

operaciones, marca la pauta para atender las principales preocupaciones

de la empresa familiar como la disminución de la

rentabilidad, el ritmo del avance tecnológico, el cambio regulatorio

y el incremento de la competencia.

Implementar anticipadamente un programa de gestión de

riesgos en las empresas familiares proporciona una serie

de ventajas, entre las que destacan:

• Tranquilidad para los miembros de la familia,

accionistas y directivos

• Mejora reputacional frente a los grupos de

interés

• Mayor certeza frente a potenciales inversionistas

(fondos de inversión, bolsa de

valores, entre otros)

• Más tiempo para analizar el negocio

• Enfoque hacia el futuro (incluyendo una

sucesión ordenada)

• Adopción de una actitud proactiva, en lugar

de reactiva

• Operación alineada y estandarizada

• Menor burocracia

• Mayor enfoque y flexibilidad

• Reducción de pasivos o mermas potenciales (gracias a la eficiencia

y cumplimiento)

• Identificación de nuevas áreas de oportunidad

• Plataforma ideal para implementar y robustecer el gobierno

corporativo

Un programa de gestión de riesgos constituye una herramienta

clave para la ejecución de los procesos, al proveer capacidad

de anticipación frente a impactos potenciales, además de

generar distintas ventajas competitivas.

* Socio Líder de Asesoría en Auditoría Interna,

Riesgo y Cumplimiento de KPMG en México

asesoria@kpmg.com.mx

Visita: www.delineandoestrategias.com

34 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


‘VAN GOGH ALIVE. THE EXPERIENCE’

TENDENCIAS

LLEGÓ A MÉXICO GRACIAS AL APOYO DE 50 MARCAS

EMPRESAS QUE SE INTERESAN POR

LA DIFUSIÓN DE LA EDUCACIÓN

Y LA CULTURA REALIZARON UNA

INVERSIÓN DE 50 MILLONES DE

PESOS PARA REALIZAR EL MOMNTAJE

*BERTHA EUGENIA SOTRES MORA

* Doctora de Administración y Ciencias Sociales.

Especialista en temas de empresa y RSE.

Directora de Pensamiento Empresarial de JA México.

besmhorizontum@gmail.com

Traer a México eventos de vanguardia que trasladen al espectador

a otra dimensión, requiere de una gran inversión,

de capacidad técnica y de todo un equipo creativo.

Tal es el caso de ‘Van Gogh Alive. The Experience’, un

espectáculo pensado para hacer vivir a sus visitantes una experiencia

multisensorial. Esto fue posible gracias al montaje de

una galería inmersiva en la que se desarrolla un espectáculo

multimedia único en su tipo integrado por tres mil imágenes de

la obra de Vincent Van Gogh.

Esta innovadora experiencia creada por Grande Exhibitions

con la tecnología SENSORY 4 y puesta en marcha para México

por Must Wanted Group, llegó a la Ciudad de México después de

haberse presentado en más de 60 ciudades del mundo.

Bernardo Noval, director de Must Wanted Group y uno de los

grandes promotores de la cultura en México, dijo que traer esta

exhibición fue posible gracias al apoyo de 50 empresas que se

interesan por impulsar el desarrollo educativo y de la cultura

en nuestro país.

En el montaje –que estará en CDMX hasta el próximo 31 de

mayo- más de 500 personas, entre técnicos, artistas, iluminadores,

diseñadores y voluntarios, trabajan para llevar a cabo el

montaje y la creación de las experiencias que acompañan esta

muestra que significó una inversión aproximada de 50 millones

de pesos.

Traer esta exhibición a México ha sido un gran acierto. Baste

mencionar que para antes de su inauguración, que fue el pasado

20 febrero, ya se habían vendido cerca de 85 mil boletos, lo que

muestra un gran interés y sed del público mexicano por contar

en nuestro país con este tipo de espectáculos.

Van Gogh Alive utiliza más de 50 proyectores de alta definición

para mostrar, en 75 pantallas en muros, techos y piso, tres

mil imágenes acompañadas de una banda sonora clásica y de

los aromas y esencias que inspiraron al pintor en las diferentes

etapas de su vida.

Todas estas experiencias fueron diseñadas y reinterpretadas

por artistas y talento mexicano, en colaboración con marcas

aliadas en las experiencias interactivas de Must Wanted Group.

Para quienes aman la pintura de Van Gogh, vivirán la oportunidad

de entrar en contacto con más de 100 reproducciones

a gran escala de las pinturas, dibujos y bocetos que creó este

gigante de la pintura holandesa, entre 1880 y 1890, periodo en

el que desarrolló su mayor producción.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 35


ENERGÍA

ENERGY TO MARKET

GENERA Y SUMINISTRA

ELECTRICIDAD CON TÁCTICA

DIEGO HERNÁNDEZ CASTILLO

LA EMPRESA BUSCA LA MEJOR OPCIÓN DE COMPRA

DE ENERGÍA E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE

EFICIENCIA PARA CONSUMIDORES CALIFICADOS Y

CENTRALES ELÉCTRICAS

36 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

Lo que queremos es que

vengan empresas a México,

inviertan y generen empleos.

Normalmente nuestra

discusión está centrada en

la energía, pero el tema de

fondo es: De qué le sirve

a los estados tener una

central eléctrica si la energía

es distribuida para fábricas

que están fuera de ahí”

ENERGY TO MARKET A FONDO

Tiene un software que brinda Mem on cloud, que brinda

fácil y rápido acceso a las información detallada y precios

liquidaciones con el CENACE, acerca del Mercado Eléctrico

mediciones de Distribución Mayorista.

y Transmisión de CFE y

El profundo conocimiento

que facilita los trabajos del mercado y la vasta

administrativos y operativos plataforma de datos con la que

tanto para generadores como cuenta E2M le permite hacer

para usuarios calificados. las mejores proyecciones de

Sus clientes pueden

precios a corto plazo hasta de

acceder a la aplicación móvil 15 años.

En 2015, a partir de la puesta en marcha de la Reforma Energética,

se fundó Energy To Market (E2M), una empresa de

servicios de suministro de energía eléctrica, potencia y

clean energy certificates, que se encarga de cubrir las necesidades

tanto de productores de energía, como de usuarios finales.

Desde 2013 y 2014, Hans Kohlsdorf, fundador de la compañía, se

dio a la tarea de buscar los mejores modelos de compra y venta de

energía en el mundo con la intención de ofrecer servicios

atractivos para sus potenciales clientes participantes del

Mercado Eléctrico Mexicano.

“El más exitoso que encontramos es el de comercializador

independiente que busca las mejores opciones de

generación de energía para los usuarios. Es el único modelo

que garantiza siempre el mejor portafolio de usuarios

para una generación y el portafolio óptimo de fuentes

de energía para un cliente industrial o comercial, sin

conflicto de interés”, explica Kohlsdorf.

En entrevista con Mundo Ejecutivo, el entrevistado

enfatiza que su firma se concentra en obtener las mejores

oportunidades disponibles en el mercado para sus clientes,

tanto consumidores calificados, con o sin generación

propia, como centrales eléctricas que buscan llevar su

energía al mercado.

“Nos concentramos en dos áreas: ayudarle a los usuarios,

que en general son empresas de gran consumo, de

más de un mega, a encontrar la mejor opción de compra de energía

y ayudarles a implementar programas de eficiencia energética y de

reducción de sus consumos. El objetivo es conseguir energía más

económica y además eficientar el consumo”.

La empresa energética es un holding integrado por dos subsidiarias,

‘E2M Suministrador Calificado’, que se encarga de proporcionar

el portafolio adecuado para las necesidades de los consumidores;

y ‘E2M Generador’, para apoyar la rentabilidad de los activos de

las centrales eléctricas y a desarrollar una estrategia comercial a

través de un análisis detallado del entorno de éstas generadoras de

electricidad.

“E2M representa a usuarios calificados a través de su permiso de

Suministro Calificado y a Centrales Eléctricas por medio de su per-


ENERGÍA

Aprovechamos las

energías renovables

que por su vertiginoso

crecimiento son cada

día más competitivas.

Cabe también resaltar la

creciente participación

en nuestros portafolios

eléctricos de la

generación en sitio, ya

sea por cogeneración o

por paneles solares”

miso de Generador Participante de Mercado en el Mercado

Eléctrico Mexicano”, asegura Kohlsdorf.

Así, con base en las necesidades de sus clientes y en

el conocimiento de riesgos, Energy to Market diseña

productos de suministro y servicio. Por ello, la empresa

participa en los segmentos del mercado: mercado futuro

y spot, subastas en mercados auxiliares de capacidad

y electricidad.

“A los clientes los ayudamos a entender el mercado y

a adquirir la energía de manera inteligente, basados

en los consumos de energía y sus oportunidades de

optimización, ya que llevan 80 años comprándola

con tarifa regulada; los ayudamos a hacer

la transición a un precio derivado de la

oferta y la demanda”, explica el ejecutivo.

GENERACIÓN DISTRIBUIDA

A partir de darles a conocer las diferentes fuentes

de generación que existen en distintas regiones

del país y hacerles ver que los consumidores se

encuentran en distintos puntos, E2M les ayuda a

sus clientes a entender de qué fuentes y puntos

de generación pueden obtener el mejor precio,

para maximizar sus ahorros.

“Muchas empresas del sector industrial generan

en sitio, la famosa generación distribuida,

que es el segmento del sector que más está

creciendo en el mundo. La idea básica es acercar

la generación al consumidor. La tecnología

promueve ésta, la más sencilla es la residencial,

por ejemplo, poner paneles solares en el

techo para compensar una parte del consumo,

es una excelente inversión y una decisión que

reduce la contaminación”.

A decir del ejecutivo, la generación distribuida

cubre y apoya las redes eléctricas en dos campos:

“Cuanto más genero en sitio, más apoyo a la red o

me voy a zonas que tienen gran desarrollo industrial”.

Además, agrega, otro grupo de empresas a las que

le pueden ofrecer sus servicios son los invernaderos,

pues necesitan calor que se puede generar con un motor

o turbina. El calor remanente, dice, se aprovecha para

mantener óptima la temperatura del invernadero.

“En el proceso de quema de gas natural genero CO2,

lo separo, lo capturo y lo inyecto en el invernadero o

se lo vendo a la industria de alimentos y bebidas para

bebidas carbonatadas. El CO2 se puede usar para otras

muchas actividades”, explica el empresario.

Así, Hans Kohlsdorf asevera que el concepto de la

generación distribuida le está dando estabilidad a las

redes y está acompañado de microrredes y redes

inteligentes y se fortalece si se le colocan

nuevas tecnologías para optimizar el funcionamiento

de la misma a nivel local.

“El criterio antes era poner grandes centrales

eléctricas lejos del consumo y después hacer líneas

de alta tensión que atraviesen el país. Con esos megaproyectos,

sean térmicos o renovables, lo que ocurre

es que nadie los quiere cerca de sus casas.

FOTO: MARIO MARTINEZ

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 37


CONSULTORÍA

APOYO EN TEMAS

ESTRATÉGICOS Y REGULATORIOS

LA ABOGADA LIZETTE NEME EXPLICA CUÁLES SON LOS

SERVICIOS QUE OFRECE INSTRAG, EL DESPACHO BOUTIQUE

DE ABOGADOS EN EL QUE LIDERA EL ÁREA LEGAL FINANCIERA

DIEGO HERNÁNDEZ CASTILLO

Instrag es una firma boutique de

abogados y consultores especializada

en asuntos públicos, así como

servicios legales y regulatorios, que

brinda apoyo estratégico a empresas,

nacionales o extranjeras, que hacen

negocios en México.

La sección de temas regulatorios y

legales, que fue abierta por la firma

en 2019, tras la puesta en marcha de

la Ley Fintech, se encarga de la regulación

de las entidades financieras

digitales, derecho financiero y corporativo,

cumplimiento normativo,

consultoría constitucional, así como

redacción de leyes y regulación.

“El área se especializa en derecho

regulatorio financiero, damos asesoría

a empresas o personas interesadas en

realizar actividad financiera para la

cual no saben si requieren alguna licencia

otorgada por las autoridades. Nosotros

conocemos su modelo de negocio y

los acompañamos para saber si aplica

alguna norma y cuál es la más benéfica”,

explica Lizette Neme, socia del despacho

y líder del área legal financiera.

De acuerdo con la abogada, muchas

actividades financieras que se realizan

no son libres en el sentido de que cualquier

persona las pueda ejercer sin alguna

supervisión, como, por ejemplo,

recibir recursos del público, que en

términos legales se llama captación.

A decir de Neme, lo anterior cobra

relevancia en el contexto de la Ley

Fintech, que regula las actividades financieras

que se llevan a cabo a través

de medios digitales, para lo cual se requiere

llevar a cabo un trámite para

obtener una licencia.

“Así, las entidades financieras pueden

operar, pero empiezan a ser supervisadas

y reguladas por instituciones

como la Comisión Nacional Bancaria y

de Valores”.

Por otro lado, en el área de public

affairs, la empresa realiza planeación

estratégica, rutas políticas, análisis de

políticas públicas, análisis de riesgo

político, además de seguimiento legislativo

y normativo.

“Le ayudamos a los clientes a establecer

su modelo de negocio, sus

operaciones en México, a crecer, en

caso de que sean empresas nuevas, o

a permanecer, en caso de que tengan

muchos años operando su negocio”,

explica la abogada.

LOS CLIENTES DEL DESPACHO

Los clientes de Instrag, recalca Lizette

Neme, son compañías que se dedican

a transformar industrias y lideran

mercados, tales como redes sociales,

unicornios de Silicon Valley, empresas

disruptivas, plataformas digitales, empresas

fintech y la industria en general.

“Lo primero que hacemos es entender

el modelo de negocio; después,

diseñamos una estrategia regulatoria

ante cualquier tipo de autoridades

para hacer los trámites pertinentes.

Les ayudamos a navegar dentro del

mundo de las empresas Fintech y su

regulación”, detalla.

EXPERIENCIA EN

EL SECTOR PÚBLICO

De 2016 a 2018, Lizette Neme trabajó

en la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, donde coordinó la redacción

de la Ley Fintech a través de la Unidad

Banca, Valores y Ahorro, en conjunto

con la Comisión Nacional Bancaria y de

Valores y el Banco de México. Gracias

a su experiencia, en 2019, se integró al

despacho Instrag para abrir y liderar el

área legal financiera.

FOTO: MARIO MARTÍNEZ

38 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


RELACIONES

PÚBLICAS

CARLOS BONILLA

Socio y Consultor

Senior de AB Estudio de

Comunicación, firma de

Consultoría en Relaciones

Públicas y Vicepresidente

de la Academia Mexicana

de la Comunicación, A.C.

FILANTROPÍA,

SÓLO UNA PARTE DE LA RSE

El concepto de Responsabilidad Social Empresarial

está ligado con la teoría de los stakeholders,

neologismo inglés traducible como públicos

implicados en la actividad de una empresa.

El término fue acuñado por Edward Freeman,

quien en 1984 publicó Strategic Managment: A

stakeholder Approach. Mientras en el enfoque

tradicional, la empresa se debe únicamente a

sus accionistas (shareholders), siendo su única

responsabilidad hacia ellos, reflejo de esta

creencia, un auténtico dogma en los últimos

años de crecimiento económico, la concreción

del objetivo empresarial en la creación de valor

para los accionistas.

En cambio, para el enfoque multistakeholder,

aportación de Justo Villafañe, catedrático

de la Universidad Complutense, considerado

como el padre de la teoría de la reputación,

una organización debe rendir cuentas no sólo

a sus accionistas sino también al conjunto de

públicos que afectan y son afectados por la

actividad de la compañía, entre ellos clientes,

trabajadores, administración y reguladores,

comunidades locales, la sociedad en general,

proveedores, medios de comunicación, etcétera.

Todos estos grupos tienen interés en que

la empresa funcione bajo criterios económicos

y sociales, entendidos como complementarios

y no como excluyentes; los trabajadores para

conservar o mejorar su empleo, la administración

para recaudar impuestos, los clientes

para obtener mejores productos o servicios.

La filantropía pone el énfasis en una idea: devolver

a la sociedad una parte de los beneficios

obtenidos. Se trata de una práctica bien intencionada

pero exenta de cualquier tipo de compromiso.

El balance que cabe establecer es muy

simple: la filantropía resulta ser una práctica

positiva pero no supone ningún grado de responsabilidad

porque, en la mayor parte de las

ocasiones se trata de acciones separadas de la

estrategia empresarial con relación a sus stakeholders

estratégicos y sobre las cuales no suele

existir una ‘contabilidad’ rigurosa. La filantropía

debe guiarse por criterios de transparencia

y buen gobierno para poder valorar su validez y

oportunidad y evitar discrecionalidad.

La actividad filantrópica de donación por

parte de las empresas a entidades no lucrativas

o causas, incluso a través de la creación de sus

propias fundaciones, ha sido vista a menudo

como la bandera de la responsabilidad. Sin embargo

no constituye ésta la base de su responsabilidad

y las donaciones siempre tendrán un

carácter discrecional. Sin embargo, a menudo

esta actividad pretende desviar la atención del

público sobre un comportamiento muchas veces

escasamente responsable en el ámbito del

“core business” de la empresa. Las donaciones

o las fundaciones, en muchos casos, limitan su

impacto a una minoría pero sin trascender a la

sociedad global por muy interesante que sean

sus iniciativas. Las minorías capturan los beneficios

de las aportaciones empresariales y la sociedad

o los clientes, incluso los accionistas son

ajenos a estas prácticas al estimar que el dinero

que se destina a estos fines se resta de los dividendos,

de los salarios o de otros fines sociales.

La responsabilidad de las empresas se evidencia

en el comportamiento corporativo y

por lo tanto se relaciona directamente con la

estrategia de negocio y cómo se gestiona englobando

a todos los públicos o stakeholders,

cuyas demandas la empresa debe saber escuchar

y tratar de satisfacer a través de sus

operaciones.

La filantropía es muy loable socialmente

pero no genera reputación aunque frecuentemente

se confunda con la responsabilidad

corporativa que sí es uno de los componentes

reputacionales. La auténtica, la que genera valor

reputacional, asume la óptica multistakeholder

y dialógica y se basa en compromisos

estratégicos. A largo plazo, explícitos, voluntarios

y verificables. La responsabilidad social

tiene que formar parte del código de valores

de una compañía y debe ser vivida por todos

los públicos, especialmente los internos.

40 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


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SEGURIDAD

EMPRESARIAL

ALEJANDRO

DESFASSIAUX

Autor del libro Cómo poner un

alto a la inseguridad en México y

presidente fundador del Consejo

Nacional de Seguridad Privada.

cnac@multisistemas.com.mx

www.multisistemas.com

MÁS DESAPARICIONES

DE MUJERES QUE FEMINICIDIOS

EN EL PRIMER AÑO DE LA 4T

Las desapariciones de mujeres en

México alcanzaron las 1,277 víctimas

en el primer año de la actual

administración, en contraste con

los 1,066 feminicidios registrados

en el mismo periodo, lo que prácticamente

duplica el grado de violencia

hacia las mujeres que se percibe

mediáticamente y deja al descubierto

la descomposición social por la

que atraviesa México.

Existen otras problemáticas derivadas

de la desaparición de mujeres

debido a que está vinculada con

redes delincuenciales que prosperan

gracias a la trata de personas

con fines de explotación sexual, esclavitud

laboral, experimentación

bioquímica, mendicidad o tráfico de

órganos.

La Guardia Nacional ha demostrado

su eficacia en el desmantelamiento

sistemático de redes de

trata de mujeres, sin embargo, la

estrategia no funcionará mientras

los esfuerzos no se enfoquen en la

prevención y las policías estatales y

municipales sigan coludidas con el

crimen organizado.

El gran cáncer en México son las

policías estatales y municipales, por

lo que urge que el Poder Legislativo,

en el que actualmente tiene mayoría

Morena, proponga un esquema

federal de seguridad en el que la

Guardia Nacional tome el control

en los estados y municipios, absorbiendo

a las corporaciones policiacas

de esas entidades federativas,

así como las funciones que realizan,

a través de un programa de costobeneficio

que genere una verdadera

reducción en el índice criminal.

Aunado a las desapariciones de

mujeres, las lesiones dolosas, el secuestro

y la extorsión son delitos

que van al alza y afectan a las mujeres

mexicanas. Las agresiones en

general contra las mujeres aumentaron

16% entre 2015 y 2019, al pasar

de 56,422 víctimas registradas

a 65,457. El secuestro aumentó en

19.8% ya que pasó de 342 víctimas

contabilizadas en el 2015 a 410 en

el 2019. La extorsión se incrementó

72.3%, ya que en el año 2015 se

registraron 1,792 casos de mujeres

extorsionadas en comparación con

las 3,088 de 2019.

Es por eso que ante el contexto

de violencia generalizada que vive

el país, donde se han multiplicado

las desapariciones de mujeres así

como otros delitos de violencia de

género, Grupo Multisistemas de

Seguridad Industrial ha puesto al

alcance de toda la población la aplicación

ProteGM, disponible en todos

los sistemas móviles, como una

herramienta de auxilio gratuita con

un botón de alerta, que siendo una

aportación social sin fines de lucro,

brinda opciones para las mujeres y

coadyuva a disminuir riesgos potenciales

que atenten contra su integridad

física.

42 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


ENTREVISTA

REAFIRMAR COMPROMISO

COMO EJEMPLO PARA LA ACCIÓN

ENRIQUE MIRANDA

GUSTAVO DE HOYOS,

PRESIDENTE DE LA

COPARMEX, HACE UN

LLAMADO PARA QUE

LAS AUTORIDADES

MEXICANAS

CUMPLAN CON LA

PRESENTACIÓN

DEL INFORME DE

AVANCE EN LOS

COMPROMISOS DE LA

AGENDA 2030

Nuestro país tiene una responsabilidad

con la implementación de la Agenda

2030 de la Organización de Naciones

Unidas (ONU) y su respectivo informe

anual, sin embargo, de acuerdo con Gustavo de

Hoyos Walther, presidente de la Confederación

Patronal de la República Mexicana (Coparmex),

este reporte no ha sido entregado por la

nueva administración federal.

“México está en default. Infortunadamente,

después de haber arrancado muy bien, el país

dejó de presentar el informe anual de cumplimiento

de la Agenda del año 2018 y dejó de

cumplir con su obligación de presentar el reporte

voluntario por el año 2019”, comentó.

De acuerdo con el empresario, esta situación

no representa un obstáculo para el avance

de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible

(ODS) que implica esta Agenda 2030, aunque

es deseable que esta situación quede regularizada

para evidenciar aquello en lo que se está

avanzando y en dónde se tienen las mayores

áreas de oportunidad.

FOTOS: HUMBERTO ESTRADA

44 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


ENTREVISTA

En México, la Oficina de la Presidencia de la

República es la encargada de liderar esta implementación:

“No que ejecute, pero sí coordina.

Por ello hacemos un llamado a un compromiso

integral”.

Lo anterior fue expuesto durante la firma de

compromiso de los Objetivos 2030 por parte

de la Coparmex con el Pacto Mundial México,

acuerdo al cual se han adherido por dos vías:

“Primero en el ámbito internacional a través

de los organismos de representación empresarial.

Lo incorporamos en nuestros planes

de trabajo a partir del 1 de enero de 2016, es

decir, el primer día que entraron en vigor los

17 objetivos.

“Y, posteriormente, a mediados de abril de

2016, cuando el Gobierno de la República realizó

una ceremonia para adherirse en el ámbito

nacional a la agenda 2030. Nuestro compromiso

ha venido transitando en distintos momentos”,

subrayó.

Con el cambio de administración pública, se

han iniciado nuevos procesos de ratificación,

tal como el que suscribieron el año pasado el

Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y el

Pacto Mundial México con el gobierno mexicano

para impulsar los 17 Objetivos de Desarrollo

Sostenible.

“En ese marco es que el CCE, que aglutina

confederaciones, suscribió el acuerdo. Pero la

instrumentación en específico, bajarlo a las

LOS 17 OBJETIVOS

DE DESARROLLO

SOSTENIBLE

•Fin de la pobreza.

•Hambre Cero.

•Salud y bienestar.

•Educación de calidad.

•Igualdad de género.

•Agua limpia y

saneamiento.

•Energía asequible y no

contaminante.

•Trabajo decente y

crecimiento económico.

•Industria, innovación e

infraestructura.

•Reducción de las

desigualdades.

•Ciudades y comunidades

sostenibles.

•Producción y consumo

responsables.

•Acción por el clima.

•Vida submarina.

•vida de ecosistemas

terrestres.

•Paz, justicia e

instituciones sólidas.

•Alianzas para lograr los

objetivos.

La subcontratación y el outsourcing

son un vehículo eficaz para que

personas que solo pueden trabajar

tiempo parcial o empresas que

necesitan contratar por fenómenos

estacionales o de contratos, ya sea

en construcción o en el turismo"

empresas y ponerlo a funcionar requiere de

trabajo y un propósito que es el que nos tiene

en esta firma”, externó.

El Pacto, detalla De Hoyos Walther, tiene

una medición en dos niveles; qué hacen las empresas,

a nivel individual, relacionado con la

Agenda 2030, y las acciones que son de la competencia

del gobierno federal.

El trabajo de cumplimiento, que ya tiene

avances con la Cámara Mexicana de la Industria

de la Construcción (CMIC), Confederación

de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios

y Turismo (CONCANACO) y la Coparmex, reside

en que estos acuerdos gremiales se interioricen

en la gestión de las empresas.

La misión está en identificar cuál de estos

17 objetivos que establece la Agenda 2030

hace sentido en el modelo de negocio de cada

empresa, para adaptarlo, medirlo y comunicarlo.

En enero, el Pacto Mundial México ofreció

herramientas de medición internas para conocer

cómo abonan las compañías cada año a sus

objetivos y así determinar el avance del sector

privado mexicano en estas áreas de desarrollo.

La adopción de estos compromisos implica y

beneficia a las empresas en la oferta de trabajo

digno, ya que se realizan revisiones de tabuladores

y condiciones laborales, lo que conlleva

ajustes que pueda alinear los esquemas a los

objetivos.

Además, se fortalece la igualdad de oportunidades

entre hombre y mujeres y se reafirma

el cuidado por el medio ambiente.

Gustavo de Hoyos afirmó que el punto 17,

Alianzas para lograr los Objetivos, resalta la

importancia de la participación social.

“Alcanzar la Agenda 2030 se veía muy lejano,

ahora ya estamos a un tercio de su trecho

de avance, razón por la que se debe fortalecer

la causa común entre empresas y comunidades”,

indicó.

El presidente de la Coparmex insistió en la

importancia de presentar el informe voluntario

ya que en las reuniones cumbre, sólo algunos

países tienen la oportunidad de presentarlo

en la Asamblea General y otros simplemente

acompañan o apadrinan las presentaciones de

países de menor nivel de desarrollo.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 45


ENTREVISTA

“Hacemos un llamado para que se presente

cuanto antes y ojalá a partir de la elaboración

haya espacio para que México pueda hacer una

presentación en la asamblea de este año”, dijo.

OUTSOURCING, EL DEBATE

Referente al tema de la subcontratación, tema

que ha generado polémica debido a la regulación

que el gobierno busca dar y que ha sido

catalogada por algunas compañías como de

criminalizadora, Gustavo de Hoyos opinó:

“Esta modalidad de las relaciones de trabajo

es algo que no solamente debe permitirse

sino que incluso debe de incentivarse siempre

y cuando se cumpla con la ley. La subcontratación

y el outsourcing son un vehículo eficaz

para que personas que solo pueden trabajar

tiempo parcial o empresas que necesitan contratar

por fenómenos estacionales o de contratos,

ya sea en construcción o en el turismo”,

apuntó.

El empresario agregó que existen empresas

que cumplen escrupulosamente las obligaciones

con sus trabajadores, así como las de

seguridad social y fiscales e, incluso, que las

remuneraciones que pagan son por encima del

mercado.

“Ese tipo de empresas, que son la mayoría,

desde luego que deben operar con tranquilidad

porque son un vehículo de creación de empleo

en la formalidad”, aclaró.

Lo que la Coparmex ha exigido desde hace

varios años, enfatizó De Hoyos Walther, es que

la autoridad cumpla con la debida responsabilidad,

a través de la Secretaría del Trabajo, de

los mecanismos de fiscalización del Instituto

del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores

(Infonavit), del Instituto Mexicano

del Seguro Social (IMSS) y del Servicio de Administración

Tributaria.

“Existen ya en la ley las herramientas para

que se detecte cuando hay inconsistencias y

si una persona, por que me resisto a llamarles

empresas, de manera criminal tiene registrados

trabajadores con sueldos inferiores a los

que realmente perciben y no se están pagando

sus contribuciones en seguridad social, entonces

debe ser sancionada porque estas son conductas

criminales”, explicó.

Alcanzar la

Agenda 2030 se

veía muy lejano,

ahora ya estamos

a un tercio de su

trecho de avance,

razón por la que

se debe fortalecer

la causa común

entre empresas y

comunidades"

46 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


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NEGOCIOS

COMERCIO, PILAR SÓLIDO

EN LA RELACIÓN BILATERAL

FOTO: ANTONIO SOTO

DIFERENTES ACTORES

POLÍTICOS Y

EMPRESARIALES DE

MÉXICO Y ESPAÑA

REFRENDARON EL

COMPROMISO QUE

EXISTE ENTRE AMBAS

NACIONES POR

SEGUIR NUTRIENDO

SUS RELACIONES

COMERCIALES

48 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

Durante un desayuno ofrecido a diferentes

empresarios españoles y mexicanos,

la Cámara Española de Comercio (Camescom)

compartió datos sobre el fortalecimiento

de las relaciones comerciales y económicas

entre los dos países, además de ahondar

sobre las políticas comerciales de México.

En la reunión estuvieron presentes el embajador

de España en México, Juan López-Dóriga;

Luz María de la Mora, subsecretaria de Comercio

Exterior de México; Antonio Basagoiti,

presidente de la Camescom; Joana Torrents,

directora de la cámara y Álvaro Pastor, consejero

económico y comercial de la embajada de

España en México.

“En la Inversión Extranjera Directa (IED) en

México, España ha sido el segundo inversionista

en México, contribuyendo con 12.1% de la

inversión en este país”, indicó Basagoiti.

La Secretaría de Economía de México reportó

que, durante 2019, la captación de IED en

el país fue de 32 mil 921 millones de dólares

(mdd), 4.2% más que en 2018, cuando la inversión

fue de 31 mil 604 millones de dólares.

La Camescom informó que México es el sexto

inversionista en España con 27 mil mdd, y

España el segundo inversionista en México con

un monto de más de 70 mil mdd.

El presidente de la cámara apuntó que las

empresas mexicanas de capital español invirtieron

más de 4 mil millones de dólares en México

durante 2019.


NEGOCIOS

El embajador López-Dóriga resaltó la excelente

relación bilateral, además de hacer énfasis

en que por la relevancia económica para los

dos países en necesario continuar fortaleciendo

los lazos.

“Yo me atrevo a decir que, con las inversiones

que tenemos ya en perspectiva, 2020 será

mejor año que el anterior”.

También aseguró que uno de los retos que

se encuentran a futuro es “¿qué hacer para que

la relación comercial siga creciendo?” y afirmó

que con la reunión binacional de este año, con

el capítulo económico y con un posible acuerdo

comercial con la Unión Europea, se logrará mejorar

la relación comercial.

El diplomático complementó su intervención

al mencionar que las inversiones de empresas

mexicanas en España han alcanzado los

20 mil millones de dólares en los últimos años.

De acuerdo con datos de la embajada española,

la relación comercial entre México y España

es equivalente a nueve mil 500 millones

de dólares al año y desde 1999 la iniciativa

privada española ha invertido en el país 67 mil

millones de dólares.

Luz María de la Mora remarcó que México es

un país atractivo para la inversión extranjera

con una economía abierta y dependiente del

comercio exterior.

“Uno de los principales motores de la economía

mexicana son los acuerdos comerciales, y

en la actual administración del gobierno mexicano

se impulsará el correcto funcionamiento

de los mismos y la atracción de nuevos socios

comerciales”.

Información proporcionada por la subsercretaria

indicó que México mantiene 13 tratados

de libre comercio con 50 países que dan

acceso a más de mil 500 millones de consumidores

alrededor del mundo.

“México seguirá siendo parte de la fábrica

global, agregando valor y aprovechando las

oportunidades a través de los tratados comerciales”,

añadió.

De la Mora mencionó que la IED complementa

a México en sus productos y procesos,

siendo Europa un gran aliado para la nación,

“porque entiende el comercio como un motor

de desarrollo y bienestar”.

Por último, destacó que los tres sectores

que captan más inversión extranjera en México

son el industrial y de manufactura, servicios

financieros y de seguros, así como el de

comercio.

Por otra parte, Álvaro Pastor mencionó que

la suma de las exportaciones e importaciones

de bienes y servicios, representa para México

el 80% del Producto Interno Bruto y para España

el 68 por ciento.

“Las exportaciones de México a España representan

un monto de cinco mil 600 millones

de dólares, mientras que las importaciones de

México procedentes de España son de cinco

mil 400 millones de dólares”, agregó el consejero

económico.

En relación al capital de origen mexicano invertido

en la nación ibérica se espera que siga

la misma tendencia después de la llegada de

los grandes capitales nacionales y se fortalezca

así una relación igualmente equilibrada en

la inversión bilateral.

“Existe un compromiso de las empresas

españolas con su inversión en México, tienen

vocación de permanencia y esto fomenta una

relación bidireccional, equilibrada y complementaria

entre ambos países”, concluyó

Pastor.

Estas cifras son reflejo de que

las empresas españolas están

comprometidas con el desarrollo

social y económico de México"

Antonio Basagoiti

El pilar económico es uno de los más

fuertes en nuestra relación como

países"

Juan López-Dóriga

Las relaciones entre México y España

van más allá de las económicas, son

los vínculos culturales, de afinidad

ante los desafíos globales y de

amistad y familia"

Álvaro Pastor

CAMESCOM A FONDO

Existen 6500 empresas

mexicanas con capital

español en el país.

En 18 estados de México

Camescom es el primer o

tercer inversionista.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 49


MUNDO

PYMES

ACERCA A LAS

EMPRESAS A LA

TECNOLOGÍA

CONSTANTINO MADERO, SOCIO DE LUMBRERA,

EXPLICA CUÁL ES EL MODELO EN EL QUE SE BASA

SU FIRMA PARA AYUDAR A LAS COMPAÑÍAS

EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

COCO MEDINA*

Lumbrera es una firma mexicana que se dedica a ayudar en la

transformación digital de las Micro, Pequeñas y Medianas

Empresas (MiPyMEs) para mejorar su competitividad y,

por consiguiente, la de nuestro país, ya que estas unidades

de negocio crean cerca del 90% de los empleos a nivel nacional.

Gracias a ello, en 2008, la empresa fue reconocida como Emprendedores

Endeavor; y obtuvo el segundo lugar al Premio

Nacional del Emprendedor 2014, en la categoría de Pequeñas y

Medianas Empresas por Mimoni. Constantino Madero, socio de

la firma tecnológica, habla a detalle de la misma.

ȅȅ

Mundo Ejecutivo (ME): Constantino, ¿podrías contarme

sobre qué es Lumbrera?

Constantino Madero (CM): Es una empresa que se dedica a

ayudar a la transformación digital de otras empresas. El símil

que nos gusta hacer es que en promedio una aplicación o una

plataforma tecnológica se actualiza una vez por semana, hay millones

de ellas y todas, en promedio una vez a la semana, sacan

algo nuevo al mercado para los consumidores, para sus clientes

o para ellos mismos. Nosotros queremos ayudar a las empresas

en México a lograr lo mismo con ayuda de la tecnología.

50 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


MUNDO

PYMES

En México tenemos increíble ética de trabajo,

tenemos muchísimo en conexión humana

muy cercana, pero no se trata de meternos al

laboratorio a innovar, sino simplemente se trata

de voltear al mundo y ver las mejores prácticas

que están ahí para ti y para evolucionar"

Por ejemplo, una empresa mexicana que se dedica a exportar

aguacate, ¿usa tecnología? Usa tecnología en la maquinaria para

trabajar el campo, para manejo de inventarios o de cosechas,

o en logística para hacer la exportación del aguacate. Se trata

de saber cómo hacen actualizaciones constantes para mejorar

su servicio o producto. Lo que queremos lograr con ayuda de la

tecnología es poder hacer que tengan mejor experiencia con sus

clientes y eficiencias operativas.

ȅȅ

ME: ¿Cómo encontraste esta oportunidad en el mercado?

CM: Con Mimoni, una de las empresas del grupo que lanzamos

en 2013, fuimos el primer prestador de dinero online que

había, de las primeras fintech. Nos dimos cuenta que el sistema

financiero tenía muchos rezagos en términos de infraestructura,

sistemas backend malos en cuanto a seguridad, sucursales,

servicio. Sin embargo, el punto de contacto con el consumidor y

la forma de poderse comunicar con ellos no existía. Así es como

empezamos. Lo desarrollamos y nos dimos cuenta que eso era

una necesidad básica no sólo del sector financiero, sino de muchísimos

otros sectores.

ȅȅ

ME: Muchas veces se critica al sistema y se aporta poco.

Desde la perspectiva de Lumbrera, ¿cuál es la solución concreta?

CM: Vemos cómo poner algo que sea ejecutable mañana, que

sea fácil, que empiece a mejorar un poquito tu operación y tu

interacción con tus clientes. Aunque sea muy básico. Muchas veces

al pensar en tecnología nos imaginamos el gran desarrollo y

resulta que la tecnología que necesitabas era nada más un manejo

correcto de la base de datos de tus clientes.

ȅȅ

ME: La transformación que haces es un tema de innovación,

¿cómo defines a ésta?

CM: Nuestra filosofía se trata de evolución. Ya no es el déjame

ver cómo le hago para inventarme lo que viene, sino es más enfocado

al mundo que está alrededor nuestro, que va a cierta velocidad.

Los clientes nos dicen: ‘Quiero innovar’. Les preguntamos

para qué quieren innovar: ‘Para sobrevivir al futuro y que no

llegue alguien más y me gane, que no me pase lo que le pasó a

Blockbuster’. Quieren inventar un Netflix siendo Blockbuster.

ȅȅ

ME: ¿Cuáles son las fortalezas de Lumbrera?

CM: Tenemos una cultura de velocidad porque puede ser desesperante

ver estos cambios. Nosotros tenemos la filosofía de

que en menos de doce semanas ya tienes una versión de alguna

tecnología funcionando y dándote resultados. A lo mejor tiene

una funcionalidad o dos, no las 14 que necesitas, pero con esas

vamos arrancando y puedes ver que va funcionando.

Somos autocríticos del trabajo que entregamos. Por eso garantizamos

el trabajo que brindamos. Si no te estamos aportando

valor y no te gusta, córtale, no pasa nada.

Y otra es que ayudamos a hacer un diagnóstico de qué está

pasando antes de trabajar.

ȅȅ

ME: ¿Cómo es el equipo de Lumbrera?

CM: Somos muy comprometidos, intelectualmente curiosos,

todo el tiempo estamos viendo qué cosas nuevas hay afuera y

cómo podríamos implementarlas adentro. No hay algo que nos

abrume, al contrario, siempre viene el equipo con nuevas tecnologías

y hasta tenemos que poner altos algunas veces. Buscamos

que las cosas pasen y hasta lo tenemos escrito en la pared

de la oficina.

ȅȅ

ME: ¿Cómo ves a Lumbrera en unos tres o cinco años?

CM: Pues mucho más grande, con un equipo extendido, con

talento en Monterrey o en Guadalajara. Nos veo con una cartera

de clientes robusta habiendo creado plataformas muy exitosas

y probadas que a lo mejor pueden trasladarse a más y más industrias.

* Entusiasta del marketing digital y participante activa de

momentors, una comunidad de agentes de cambio, que busca

reunir talento e inspiración para todas las personas que

están buscando consejos para emprender o aplicar en sus

empresas actuales. hola@momentors.com.mx

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 51


CAPITAL

HUMANO

PRESTACIONES,

ESENCIALES

PARA RETENER TALENTO

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

MAURICIO TORRES, DIRECTOR DE SERVICIO AL

CLIENTE DE INTERESSE, REVELA QUE EXISTEN

ESQUEMAS DE PARTICIPACIÓN COMBINADOS PARA

OTORGAR BENEFICIOS A COLABORADORES

La Ley Federal del Trabajo establece como

prestaciones obligatorias de una empresa

para sus trabajadores: seguridad

social, aguinaldo, días de descanso, vacaciones,

prima vacacional, licencias por maternidad

y adopción, y un finiquito justo. Sin

embargo, en México existen compañías que no

brindan a sus empleados las prestaciones establecidas

en la ley.

Ante ello, Mauricio Torres, director de servicio

al cliente de Interesse, destaca que, en

un mundo tan competitivo como el de los negocios,

otorgar prestaciones a los empleados,

como seguros médicos y de vida, es vital para

la retención de talento. Advierte, además, que

muchas empresas han dejado de dar estas

prestaciones porque no son 100% deducibles

de impuestos.

“Hay algunas empresas que con cierta miopía

disminuyen los beneficios. Nosotros pensamos

que las prestaciones son de alto valor

y existen diferentes maneras de financiarlas.

“Pueden ser totalmente pagadas por la empresa

pero también existen esquemas de participación

combinados, donde tanto patrón

como empleado contribuyen y crean beneficios

flexibles adecuándose a las necesidades

de cada colaborador y empresa”.

El ejecutivo añade que otorgar prestaciones

es un factor para que los potenciales colaboradores

elijan o no a las empresas que buscan su

talento, “en la medida en la que la empresa tenga

un paquete de prestaciones más atractivo,

se vuelve más competitiva la oferta laboral”.

Torres explica que el trabajo de Interesse es

configurar programas de prestaciones atractivos

para empleadores y empleados, “entender

qué es lo que necesita el trabajador y por otro

lado fortalecerlo con un enfoque de servicio

fundamentado en la tecnología”.

52 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

INTERESSE A FONDO

La empresa de corretaje de

seguros tiene más de 40

años de experiencia.

Cuenta con 500 clientes

corporativos.

Las prestaciones

son un factor

primordial en la

protección de los

colaboradores,

significan cuidar

de su entorno,

que ellos estén

tranquilos en temas

de salud y seguros"

FOTO: CORTESÍA

OUTSOURCING

En marzo pasado, el Senado de México presentó

un dictamen que busca regular a las empresas

de subcontratación o outsourcing con

reformas a la Ley Federal del Trabajo y la creación

de un Registro Nacional de Empresas de

Subcontratación.

“Son esquemas que tienen que ordenarse y

cumplir con su verdadero objetivo sin salirse

de sus parámetros normales dentro de un

margen de competencia y de eficiencia de costos.

Los colaboradores, como principal objetivo,

deben tener protección y certidumbre en

su trabajo.

“Deben de cotizar correctamente, tener las

prestaciones que verdaderamente satisfagan

sus necesidades, de nada sirve en estos esquemas

dar prestaciones limitadas que sólo

maquillen de beneficios y que en realidad no

cumplen el objetivo primordial”, cuestiona el

directivo.


RANKING

EMPRESAS

MÁS

VANGUARDISTAS

EN TECNOLOGÍA

DESDE SU ORIGEN,

MUCHAS COMPAÑÍAS

GENERAN NUEVOS

PRODUCTOS Y

SERVICIOS QUE

DESDE SU INICIO HAN

INTENTADO HACER UN

CAMBIO, EN LA FORMA

DE HACER NEGOCIOS

RAÚL OLMEDO GUTIÉRREZ

54 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

La innovación la podemos entender como

el proceso mediante el cual la empresa

trabaja consistentemente en la búsqueda

de lo que aún no existe. Por ello, se hace

fundamental saber qué quieren los clientes y,

por tanto, debemos entender la vanguardia

tecnológica, como la aplicación de ese proceso

a un producto y servicio ofrecido en el mercado.

Ésta es la que abre un mundo de posibilidades

para las empresas, pero esa apertura

también trae consigo una mayor competencia

en el mundo empresarial. Sin embargo, las firmas

que se han subido a esta ola tecnológica

han traído consigo nuevas oportunidades.

Una prueba de lo anterior son las empresas

que mostramos en esta investigación, ya que

los cambios en la sociedad del conocimiento

han forzado el desarrollo de nuevas tecnologías

desde hace muchos años atrás.

Así lo comenta Tiago Spritzer, director ejecutivo

de Tecnología de Citibanamex: “el banco

tiene una tradición en innovación tecnológica:

fuimos el primer banco en implementar un

cajero automático; el primero en emitir tarjetas

de crédito; el primero en crear la banca en

línea; el primero en crear una aplicación bancaria

en México. En este sentido, hemos mante-

nido nuestra tradición de ser pioneros en tecnología:

hemos sido el primer banco en utilizar

open APIs y ahora tenemos cerca de 900 APIs

accesibles en el repositorio global. Igualmente,

fuimos el primer banco en utilizar inteligencia

artificial en Facebook en 2017, al implementar

un BOT que es capaz de resolver dudas básicas

a nuestros clientes en tiempo real. Igualmente,

fuimos los primeros en implementar autenticación

con huella digital en nuestra aplicación.

Igualmente, Citibanamex no sólo ha sido el primer

banco en liberar CoDi, sino también en liderar

su implementación en México”.

En este mismo sentido, la empresa Sonda, ha

desarrollado nuevos modelos de negocios, mucho

más ágiles y centrados en las necesidades de

los clientes, lo que enfrenta a la empresa a nuevas

y desafiantes oportunidades. En Sonda han

potenciado su estrategia para responder a estos

escenarios de forma eficiente y que les permita

fortalecer su liderazgo en Latinoamérica.

Las empresas están generando todos los

días nuevos productos y servicios, desde el origen

han intentado hacer un cambio, en la forma

de hacer negocios, como fue el caso de Xerox.

Así lo comento Ezequiel Bardas, presidente y

director general de la empresa en México:


RANKING

“Fue el primero en introducir papeles reciclados

de hojas sueltas y copias e impresiones

automáticas a doble cara. Xerox inventó servicios

administrados de impresión que hoy en

día han crecido considerablemente y ayudan a

digitalizar procesos de oficina y automatizar

flujos de trabajo; proporcionar análisis que optimicen

su entorno de impresión y lo ayuden a

cumplir con sus iniciativas de sostenibilidad;

y reemplazar procesos de papel ineficientes y

costosos por procesos digitales rápidos, ajustados

y precisos. La creación de prensas digitales

de Xerox, que abrieron más mercado para

los proveedores de servicios de impresión con

innovaciones como imprimir en una gama más

amplia de papeles y hacer coincidir los colores”.

GINgroup, por su parte, es una empresa comprometida

con la innovación y con el desarrollo

de plataformas de inteligencia artificial. La empresa

creó Integra, una empresa de desarrollo

de software con talento 100% nacional, cuyos

sistemas son innovadores, ya que se enfocan a

procesos complejos que ningún otro software

contempla. Adicionalmente, en 2019, la firma

inició una célula de desarrollo de inteligencia

artificial y analytics, donde han desarrollado

su propia tecnología, basada en algoritmos matemáticos

de alto desempeño y exactitud.

Por ello, aquí como cada año, mostramos a

las empresas tecnológicas más poderosas a

nivel global y, por supuesto, las empresas que

en México están haciendo que nuestras vidas

sean más fáciles.

FOTO: CORTESÍA

Tiago Spritzer

Metodología

Hoy, la mayoría de las empresas utilizan la

tecnología para la generación de valor, no

podemos entender el crecimiento exponencial

de algunas industrias sin el avance

tecnológico. Por ello, determinar cuáles

empresas podemos colocar en el ranking,

se tenía que determinar muy bien para que

no existiera dudas con el lector. Por ello, se

consideraron dos clases: la primera tiene

que ver con tecnología pura, caso Apple,

Samsung, Google, Facebook; y, la otra clase,

empresas cuyo core business tiene que

ver con tecnología, caso América Móvil,

Amazon entre otras. Un ranking global y

uno local. Sin embargo, sólo consideramos

las empresas de los siguientes sectores:

• Comercio Web.

• Electrónica.

• Software y datos.

• Telecomunicaciones.

• Vehículos.

• Autopartes.

Otros (que tienen alta concentración

en sus procesos de producción de tecnología).

Por ello, la metodología quedo de la

siguiente manera para las empresas

globales:

1. Ingresos (50%). Es un indicador

que muestra claramente el tamaño de la

empresa, entre mayor número de ingresos,

muestra la importancia que tiene en

la economía, no sólo de su país sino del

mercado global. Los ingresos están considerados

en dólares norteamericanos, a 12

meses al cierre del 2018.

2. Activo Total (30%). Es un indicador

que nos mestra de igual forma el tamaño

de la empresa, pero sobre la sólidez de la

misma, en el sentido que el activo es un

recurso controlado para la empresa como

resultado de los procesos pasados, y que,

mediante el mismo, espera obtener ganancias

futuras.

3. Resultado neto (20%). Entendemos

por resultado neto, la utilidad que resulta

después de restar y sumar de la utilidad

de operación, los gastos e Ingresos los impuestos.

Es la utilidad que se distribuye a

los socios.

Mientras que para las empresas en

México, el listado se hizo por orden alfabético.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 55


RANKING

INFORMACIÓN ADICIONAL INGRESOS TOTALES ACTIVO TOTAL

RANKING

NOMBRE

CÓDIGO BOLSA 2019

VARIACIÓN

(%)

2019

VARIACIÓN

(%)

2019

1 Amazon.Com, Inc AMZN NASDAQ 280,522.00 20.45 225,248.00 38.49 62,060.00

2 Apple Inc AAPL NASDAQ 267,683.00 2.32 340,618.00 -8.86 89,531.00

3 AT&T Inc T NYSE 181,193.00 6.11 551,669.00 3.72 184,221.00

4 Alphabet Inc GOOGL NASDAQ 161,857.00 18.30 275,909.00 18.52 201,442.00

5 Microsoft Corp MSFT NASDAQ 134,249.00 13.33 282,794.00 9.25 110,109.00

6 Verizon Comm Inc VZ NYSE 131,868.00 0.77 291,727.00 10.16 61,395.00

7 Comcast Corp CMCSA NASDAQ 108,942.00 15.27 263,414.00 4.66 82,726.00

8 Intl Business Machines Corp IBM NYSE 77,147.00 -3.07 152,186.00 23.35 20,841.00

9 Intel Corp INTC NASDAQ 71,965.00 1.58 136,524.00 6.69 77,504.00

10 Facebook, Inc FB NASDAQ 70,697.00 26.61 133,376.00 37.03 101,054.00

11 Tesla, Inc TSLA NASDAQ 24,578.00 14.52 34,309.00 15.36 6,618.00

12 Qualcomm Inc QCOM NASDAQ 24,508.00 13.96 33,111.00 -3.31 4,513.00

13 Centurylink, Inc CTL NYSE 22,401.00 -4.44 64,742.00 -7.85 13,470.00

14 Dxc Technology Co DXC NYSE 20,042.00 -7.92 29,599.00 2.52 8,749.00

15 CDW Corp CDW NASDAQ 18,032.40 11.03 7,999.40 11.60 960.30

16 Cognizant Technology Solutions Corp CTSH NASDAQ 16,783.00 4.08 16,204.00 1.83 11,022.00

17 Western Digital Corp WDC NASDAQ 15,582.00 -19.64 25,860.00 -7.44 9,379.00

18 Automatic Data Processing, Inc ADP NASDAQ 14,511.30 4.85 49,059.40 26.42 5,364.40

19 Texas Instruments Inc TXN NASDAQ 14,383.00 -8.88 18,018.00 5.14 8,907.00

20 Qurate Retail, Inc QRTEB NASDAQ 13,458.00 -4.35 17,305.00 -3.00 4,840.00

21 Dish Network Corp DISH NASDAQ 12,807.68 -5.97 33,230.94 8.64 11,564.52

22 Leidos Hldg Inc LDOS NYSE 11,094.00 8.83 9,367.00 6.81 3,413.00

23 Fiserv, Inc FISV NASDAQ 10,187.00 74.94 77,539.00 588.50 32,979.00

24 Wayfair Inc W NYSE 9,127.06 34.63 2,953.05 56.18 -944.21

25 Motorola Solutions, Inc MSI NYSE 7,887.00 7.41 10,642.00 13.10 -700.00

26 Sanmina Corp SANM NASDAQ 7,886.01 4.40 3,829.74 -11.28 1,679.39

27 Insight Enterprises, Inc NSIT NASDAQ 7,731.19 9.20 4,178.18 50.51 1,160.32

28 Advanced Micro Devices, Inc AMD NASDAQ 6,731.00 3.95 6,028.00 32.31 2,827.00

29 Activision Blizzard, Inc ATVI NASDAQ 6,489.00 -13.48 19,845.00 11.27 12,805.00

30 Cerner Corp CERN NASDAQ 5,692.60 6.08 6,894.62 2.77 4,317.33

31 Caci Intl Inc CACI NYSE 5,397.70 16.29 5,526.70 28.81 2,508.45

32 Electronic Arts Inc EA NASDAQ 5,388.00 1.78 11,161.00 26.01 7,237.00

33 Microchip Technology Inc MCHP NASDAQ 5,277.60 5.09 17,588.60 -3.12 5,616.60

34 Telephone & Data Systems Inc TDS NYSE 5,176.00 1.31 10,781.00 10.20 4,653.00

35 Ss&C Technologies Hldg Inc SSNC NASDAQ 4,632.90 35.42 16,741.10 3.93 5,116.10

36 United States Cellular Corp USM NYSE 4,022.00 1.39 8,164.00 12.24 4,197.00

37 Sabre Corp SABR NASDAQ 3,974.99 2.79 5,689.96 -2.01 939.08

38 Servicenow, Inc NOW NYSE 3,460.44 32.64 6,022.43 55.25 2,127.94

39 Twitter, Inc TWTR NYSE 3,459.33 13.71 12,703.39 25.00 8,704.39

40 Scientific Games Corp SGMS NASDAQ 3,400.00 1.09 7,809.00 1.18 -2,212.00

41 Skyworks Solutions, Inc SWKS NASDAQ 3,300.90 -12.86 5,091.80 7.45 4,267.30

42 Nortonlifelock Inc NLOK NASDAQ 3,065.00 -35.50 18,547.00 12.71 8,677.00

43 First Solar, Inc FSLR NASDAQ 3,063.12 36.50 7,515.69 5.54 5,096.77

44 Citrix Systems, Inc CTXS NASDAQ 3,010.56 1.23 4,388.93 -14.55 837.66

45 Godaddy Inc GDDY NYSE 2,988.10 12.33 6,301.20 3.58 772.00

56 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


RANKING

PATRIMONIO NETO GANANCIA NETA PASIVO TOTAL EBITDA

VALOR

DE LA ACCIÓN

VARIACIÓN

(%)

2019

VARIACIÓN

(%)

2019

VARIACIÓN

(%)

2019

VARIACIÓN

(%)

AL CIERRE

DEL 02

MARZO

CANTIDAD

DE ACCIONES

42.51 11,588.00 15.04 163,188.00 37.02 36,330.00 30.86 1,953.95 497,810,444

-24.06 22,236.00 11.37 251,087.00 -1.85 78,121.00 -1.76 298.81 4,375,480,000

0.07 13,903.00 -28.22 349,735.00 3.48 65,759.00 12.80 37.18 7,172,884,070

13.41 34,343.00 11.74 74,467.00 34.99 46,012.00 30.14 1,386.32 687,286,090

19.52 22,327.00 29.48 172,685.00 3.57 61,347.00 22.84 172.79 7,606,047,010

15.52 19,265.00 24.07 228,892.00 8.93 47,060.00 18.60 57.32 4,135,863,778

15.52 13,057.00 11.30 179,540.00 0.20 34,078.00 14.80 42.52 4,553,034,645

24.08 9,431.00 8.05 131,201.00 23.25 16,602.00 0.34 134.30 888,408,023

3.94 21,048.00 -0.02 59,020.00 10.52 32,861.00 1.42 58.18 4,277,000,000

20.12 18,485.00 -16.40 32,322.00 144.73 29,727.00 1.71 196.44 2,850,450,659

34.42 -862.00 -11.69 26,842.00 11.93 2,273.00 35.97 743.62 181,341,586

24.77 925.00 -13.39 28,598.00 -6.63 9,386.00 215.60 80.56 1,143,042,806

-32.07 -5,269.00 204.04 51,272.00 1.67 2,103.00 -63.12 12.59 1,089,540,310

-20.62 -1,874.00 -290.64 20,498.00 17.03 823.00 -80.36 23.73 253,720,624

-1.53 736.80 14.59 7,039.10 13.67 1,400.70 11.80 119.98 142,771,539

-3.52 1,842.00 -12.33 5,182.00 15.44 2,979.00 -9.70 61.33 548,637,106

-14.05 -415.00 -1,829.17 16,481.00 -3.21 850.00 -82.20 60.04 298,931,536

12.61 1,234.00 16.02 43,695.00 28.35 3,650.50 12.01 163.00 431,754,252

-0.97 5,017.00 -10.09 9,111.00 11.89 6,773.00 -11.66 118.97 933,975,619

-13.94 -456.00 -149.78 12,333.00 1.95 795.00 -59.58 6.40 415,832,149

34.54 1,399.51 -11.15 21,666.86 -1.48 2,509.45 -12.25 34.33 523,047,356

3.17 667.00 14.80 5,950.00 8.99 1,128.00 14.17 110.06 141,402,269

1,338.25 893.00 -24.77 42,944.00 378.80 3,260.00 41.19 114.23 679,098,783

185.50 -984.58 95.32 3,897.26 75.43 -675.41 106.45 61.77 94,122,391

-45.86 868.00 -10.14 11,325.00 5.99 1,975.00 22.29 173.49 170,579,096

9.58 38.35 1.04 2,150.35 -22.77 381.65 26.30 26.77 70,644,580

17.56 159.41 -2.61 3,017.86 68.69 286.80 5.85 57.07 35,264,486

123.30 341.00 1.19 3,201.00 -2.71 919.00 39.45 47.46 1,169,661,536

12.75 1,503.00 -17.10 7,040.00 8.68 2,160.00 -27.66 60.59 769,221,524

-12.40 529.45 -15.97 2,577.29 44.77 1,288.64 -9.08 72.55 311,937,692

11.16 147.17 -0.17 3,018.12 48.39 491.78 6.00 251.13 25,071,717

35.42 2,621.00 223.58 3,924.00 11.70 1,388.00 -18.35 106.89 289,674,301

8.83 470.70 159.77 11,972.00 -7.87 2,052.00 28.75 95.22 239,538,076

2.04 121.00 -10.37 5,377.00 19.76 1,111.00 2.11 20.81 114,699,800

11.71 438.50 324.90 11,625.00 0.85 1,718.00 78.73 57.63 255,672,036

3.45 127.00 -15.33 3,954.00 23.29 814.00 2.01 31.70 86,146,500

-2.89 158.59 -53.01 4,742.29 -1.86 864.95 -18.17 13.42 273,750,471

91.50 626.70 -2,446.83 3,894.49 40.70 495.53 63.40 344.40 189,800,000

27.90 1,465.66 21.57 3,999.00 19.13 945.22 -4.01 35.82 782,287,089

-10.20 -130.00 -63.11 9,917.00 -2.59 1,193.00 24.88 17.77 93,870,715

5.67 257.10 -9.76 824.50 17.68 1,278.20 -19.09 104.27 170,155,181

46.92 3,656.00 -121,966.67 9,870.00 -6.45 883.00 3.88 19.93 600,384,184

-2.22 -114.93 -179.63 2,418.92 26.71 43.69 -74.43 44.95 105,457,669

51.88 681.81 18.44 3,551.27 -22.54 780.64 -12.98 108.78 122,358,166

-2.61 137.00 77.69 5,519.10 4.95 412.30 7.45 70.01 174,897,197

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 57


RANKING

INFORMACIÓN ADICIONAL INGRESOS TOTALES ACTIVO TOTAL

RANKING

NOMBRE

CÓDIGO BOLSA 2019

VARIACIÓN

(%)

2019

VARIACIÓN

(%)

2019

46 Unisys Corp UIS NYSE 2,948.70 4.38 2,504.00 1.89 -1,265.40

47 Take-Two Interactive Software, Inc TTWO NASDAQ 2,867.44 11.16 4,879.63 11.23 2,402.04

48 Pc Connection Inc CNXN NASDAQ 2,820.03 4.47 937.34 16.39 597.31

49 Ttm Technologies, Inc TTMI NASDAQ 2,689.31 -5.55 3,560.93 2.99 1,279.04

50 Vishay Intertechnology, Inc VSH NYSE 2,668.31 -12.07 3,120.78 0.47 1,485.15

51 Verisk Analytics, Inc VRSK NASDAQ 2,607.10 8.85 7,055.20 19.57 2,260.80

52 Zayo Group Hldg Inc ZAYO NYSE 2,590.10 0.11 9,961.20 9.02 1,475.70

53 Arista Networks, Inc ANET NYSE 2,410.71 12.05 4,185.29 35.80 2,894.69

54 Cadence Design Systems Inc CDNS NASDAQ 2,336.32 9.27 3,357.23 35.99 2,102.89

55 Epam Systems, Inc EPAM NYSE 2,293.80 24.47 2,244.21 39.24 1,596.15

56 Viasat Inc VSAT NASDAQ 2,274.74 16.61 4,513.68 24.35 2,006.27

57 Benchmark Electronics, Inc BHE NYSE 2,268.10 -11.63 1,759.87 -7.36 1,014.83

58 F5 Networks, Inc FFIV NASDAQ 2,267.98 3.94 3,875.36 34.01 1,929.46

59 Cypress Semiconductor Corp CY NASDAQ 2,205.31 -11.21 3,556.11 -3.71 2,100.26

60 Maxim Integrated Products, Inc MXIM NASDAQ 2,183.04 -12.58 3,626.83 -6.74 1,726.51

61 Match Group, Inc MTCH NASDAQ 2,051.26 18.58 2,423.71 18.05 319.79

62 Teradata Corp TDC NYSE 1,899.00 -12.25 2,057.00 -12.84 262.00

63 Echostar Corp SATS NASDAQ 1,886.08 -9.82 7,154.30 -17.40 3,669.81

64 Sunpower Corp SPWR NASDAQ 1,864.23 8.00 2,171.92 -7.68 10.16

65 Allscripts Healthcare Solutions, Inc MDRX NASDAQ 1,771.68 1.24 3,205.74 0.76 1,285.19

66 Plantronics Inc PLT NYSE 1,762.44 23.92 2,930.87 -11.13 588.08

67 Corelogic, Inc CLGX NYSE 1,762.24 -1.46 4,158.66 -0.25 951.21

68 Nuance Comm, Inc NUAN NASDAQ 1,747.67 -14.48 3,785.74 -30.54 1,240.52

69 Lumentum Hldg Inc LITE NASDAQ 1,745.20 31.45 3,221.20 15.18 1,681.60

70 Gtt Comm, Inc GTT NYSE 1,727.80 15.90 4,757.70 4.85 291.10

71 Snap Inc SNAP NYSE 1,715.53 45.33 4,011.92 47.82 2,259.91

72 Dropbox, Inc DBX NASDAQ 1,661.30 19.37 2,699.20 59.33 808.40

73 Jack Henry & Associates Inc JKHY NASDAQ 1,631.00 3.18 2,187.44 10.94 1,486.75

74 Sykes Enterprises Inc SYKE NASDAQ 1,614.76 -0.67 1,415.50 20.78 874.48

75 AVX Corp AVX NYSE 1,562.45 -13.17 2,835.72 2.39 2,460.62

RANKING

NOMBRE DE LA

EMPRESA

¿POR QUÉ SU EMPRESA DEBE DE SER CONSIDERADA COMO VANGUARDISTA TECNOLÓGICA?

1 América Móvil

La compañía ha mostrado recientemente las innovaciones tecnológicas en materia de hiperconectividad en México y América

Latina.

2 Aspel La empresa ha emigrado a las soluciones de escritorio al pasar a las soluciones más moviles.

3 Axtel Axtel responde a las soluciones tecnológicas que requieren las empresas para encontrar la forma de mejorar su negocio.

4 BestDay

Best Day Travel Group es la agencia de viajes en línea más importante de México y una de las principales en Latinoamérica,

la cual responde a las necesidades actuales del mercado que en los últimos años ha realizado una importante inversión en

desarrollo tecnológico.

5 Cablevisión La empresa cuenta con una innovación a la atención al cliente. Para elevar la experiencia al cliente mediante el servicio.

58 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


RANKING

PATRIMONIO NETO GANANCIA NETA PASIVO TOTAL EBITDA

VALOR

DE LA ACCIÓN

VARIACIÓN

(%)

2019

VARIACIÓN

(%)

2019

VARIACIÓN

(%)

2019

VARIACIÓN

(%)

AL CIERRE

DEL 02

MARZO

CANTIDAD

DE ACCIONES

-5.81 -17.20 -122.78 3,732.30 -0.66 385.60 -13.97 15.74 62,401,731

18.47 281.74 1.71 2,477.60 5.00 587.32 23.24 112.06 113,424,323

13.58 82.11 27.12 340.02 21.67 125.29 25.60 41.74 26,344,841

4.23 41.30 -76.21 2,281.90 2.31 354.26 -11.33 13.29 105,511,095

7.43 163.94 -52.59 1,633.09 -5.14 441.04 -32.95 19.13 144,548,708

9.19 449.90 -24.85 4,794.40 25.19 1,024.50 -9.69 163.13 163,075,947

24.87 79.30 51.63 8,485.50 6.66 1,154.90 -1.72 34.94 237,615,270

35.05 859.87 162.06 1,290.60 37.50 831.85 179.47 196.59 76,479,227

63.22 988.98 186.02 1,254.33 6.28 615.59 19.27 68.36 280,168,000

26.42 261.06 8.66 648.06 85.58 348.17 23.29 229.87 55,259,184

6.68 -1.80 -97.44 2,488.37 42.71 369.37 80.81 59.02 62,129,258

-10.37 23.43 2.66 745.04 -2.93 76.97 -30.26 27.56 36,755,144

36.92 98.53 -24.73 1,945.90 31.24 556.07 -16.43 120.04 60,804,090

-0.73 40.43 -88.60 1,455.86 -7.63 407.92 -8.83 23.30 373,644,219

-1.65 286.21 -13.09 1,900.32 -10.93 756.53 -23.89 57.81 269,394,184

154.07 534.73 11.88 2,103.75 9.16 689.71 17.38 68.14 282,753,467

-47.07 -20.00 -166.67 1,795.00 -3.75 160.00 -7.51 20.87 111,000,000

-11.36 -62.92 55.45 3,408.75 -24.35 667.19 -15.48 35.30 97,802,758

-104.87 22.16 -102.73 2,150.42 -14.07 -18.03 -97.50 8.72 168,394,511

-17.14 -182.18 -144.18 1,920.55 19.96 182.65 83.95 7.94 162,700,920

-20.98 -149.26 30.97 2,342.79 -8.25 106.36 12.32 14.06 39,927,953

-4.93 49.38 -59.48 3,207.45 1.23 373.73 -12.63 48.29 78,981,054

-36.13 54.88 187.46 2,545.22 -27.44 280.79 84.26 22.38 282,887,582

7.82 96.70 51.81 1,539.60 24.47 327.00 44.69 82.24 74,700,000

-29.80 -105.90 -56.49 4,466.60 8.34 383.90 48.22 14.00 56,737,341

-2.21 -1,033.66 -17.70 1,752.01 334.63 -998.29 -15.17 14.39 1,420,191,191

19.44 -52.70 -89.13 1,890.80 85.86 110.50 -135.07 19.29 418,854,579

6.81 161.47 6.48 700.69 20.85 534.01 -3.53 158.73 76,719,595

5.79 64.08 30.98 541.03 56.66 158.52 16.41 31.95 41,548,680

5.29 136.03 -32.77 375.10 -13.28 305.22 -19.07 21.75 169,180,825

¿CUÁL ES LA INNOVACIÓN

MÁS IMPORTANTE DE SU EMPRESA

EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?

La empresa ha pasado de ofrecer servicios de telecomunicaciones para dar paso a la

oferta de servicios digitales integrales, mediante la hiperconectividad a través del IoT.

n.d.

La empresa ha sido una precursora del avance en telecomunicaciones en nuestro

país.

n.d

n.d

¿SU EMPRESA HA CAMBIADO

LAS REGLAS DEL JUEGO EN SU SECTOR?

n.d.

n.d

n.d.

La empresa ha sido reconocida como uno de los principales motores de innovación

en la industria turística.

La compañía ha tenido que adaptarse a las condiciones actuales del mercado.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 59


RANKING

RANKING

NOMBRE DE LA

EMPRESA

¿POR QUÉ SU EMPRESA DEBE DE SER CONSIDERADA COMO VANGUARDISTA TECNOLÓGICA?

6 Corteva Inc

Somos una empresa dedicada a la agricultura que trabaja por llevar la agricultura a una nueva transformación con el foco de

enriquecer la vida de los productores y de los que consumen. A nivel mundial, contamos con un equipo multidisciplinario de

investigadores que trabajan en los 150 centros con los que cuentan en el mundo para desarrollar, descubrir, probar y validar

tecnologías que puedan incorporarse en el menor tiempo posible al campo. Ofrecemos a los agricultores un conjunto de

herramientas que les permite tener más productividad y mejores rendimientos.

7 Dow

El desarrollo de innovación y tecnología es un concepto fundamental para la industria química, la cual conserva un vasto

potencial para progreso tecnológico, mientras trabaja para identificar y resolver problemáticas que enfrenta el mundo. Dow

se encuentra a la cabeza de desarrollo de innovación, nuevas ideas y tecnologías como un principio esencial que apunta a la

filosofía de negocio de Dow y un pilar de la economía global. Esto se sintetiza en su aspiración de compañía anunciada en 2019

de ser la compañía de ciencia de materiales más enfocada en el cliente, incluyente, sustentable a innovadora del mundo.

8 Fábrica Mexicana de Software Una empresa que dentro de su core business cuenta con la innovación tecnológica.

9 GINgroup

GINgroup es una empresa comprometida con la innovación y con el desarrollo de plataformas de inteligencia artificial, por

ejemplo, han creado Integra, una empresa de desarrollo de software con talento 100% nacional, cuyos sistemas son innovadores

ya que se enfocan a procesos complejos que ningún otro software contempla. Adicionalmente en 2019 iniciaron su célula de

desarrollo de inteligencia artificial y analytics, donde estan desarrollando su propia tecnología, basada en algoritmos matemáticos

de alto desempeño y exactitud.

10 Grupo Financiero Citibanamex

Citibanamex tiene una tradición en innovación tecnológica: fueron el primer banco en implementar un cajero automático; el

primero en emitir tarjetas de crédito; el primero en crear la banca en línea; el primero en crear una aplicación bancaria en

México. En este sentido, han mantenido su tradición de ser pioneros en tecnología: han sido el primerbanco en utilizar open APIs

y ahora estan cerca de 900 APIs accesibles en el repositorio global. Igualmente, fueron el primer banco en utilizar inteligencia

artificial en Facebook en 2017, al implementar un BOT que es capaz de resolver dudas básicas a sus clientes en tiempo real.

Igualmente, los primeros en implementar autenticación con huella digital en su aplicación. Igualmente, Citibanamexfue el primer

banco en liberar CoDi.

11 Intelisis

En Intelisis contamos con un equipo sólido de expertos en operación de negocios y tecnología, así como una amplia red de socios

y aliados estratégicos líderes en la industria de TI, que nos impulsan constantemente a innovar en nuestra oferta de soluciones.

12 Kubo Financiero Empresa que ha otorgado servicios financieros innovadores.

13 Kueski La empresa es un sinónimo de innovación y responsabilidad social.

14 LANIX

No podemos pensar en el sector de las telecomunicaciones sin entender la tecnología y la innovación, es por ello que esta

empresa, ha decidido desde ya hace muchos años competir en este sector.

15 Maxcom Telecom La empresa se ha transformado para antender a los clientes empresariales y dejar de lado los clientes residenciales.

16 Megacable Holdings Ofrece un modelo de integración tecnológica.

17 Rappi Cambio la forma de entrega a domicilio.

18 Softtek Es una de las compañías mexicanas más importantes en tecnología en el mundo.

19 Sonda

Los cambios en las tecnologías digitales están permitiendo el desarrollo de nuevos modelos de negocio, en donde el cliente tiene

un rol protagónico, con nuevas oportunidades para crear valor. Es por esto que en SONDA llevan fortaleciendo su estrategia con

nuevas oportunidades para crear valor a los clientes y sus clientes finales. Son una empresa B2B - 2C la metodología y visión de

SONDA se basa en: “Improve and transform customer business”

20 Soriana

En Organización Soriana procuran que todas las áreas encuentren soluciones e ideas innovadoras aplicables a las diversas

operaciones de la Organización. Cada año, se encuentran en búsqueda de nuevas propuestas de valor a sus clientes, con nuevas

tecnologías para mejorar la eficiencia operativa, la experiencia de capacitación profesional de sus colaboradores, mejorar la

atención al cliente, así como impulsar el desarrollo de PYMES mexicanas a través de su Programa de Desarrollo de Proveedores

para bríndales a sus clientes a nuevos productos regionales que a su vez impulsan el desarrollo local.

60 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


RANKING

¿CUÁL ES LA INNOVACIÓN

MÁS IMPORTANTE DE SU EMPRESA

EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?

¿SU EMPRESA HA CAMBIADO

LAS REGLAS DEL JUEGO EN SU SECTOR?

Operamos bajo el lema “la innovación es un requisito, no una opción”. Estamos

desarrollando moléculas que permiten la Protección de Cultivos de manera más

sustentable. En los próximos cinco años, seremos una máquina de lanzamientos en

el sector, con más de cinco nuevas tecnologías para la protección de cultivos como

arroz, plátano, pasturas, papa, tomate, aguacate, entre otros frutales y vegetales;

con tecnologías basadas en una química verde, algunas de las cuales han ganado

premios como el Green Chemistry Award de la Agencia de Protección Ambiental

(EPA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos de América.

Es precisamente su posición e interacción con diversas cadenas de valor que les

ha permitido desarrollar proyectos de gran impacto. Uno de ellos fue el trabajo de

formulación de un asfalto modificado, así como en el diseño de la mezcla asfáltica,

que representa gran valor para la construcción de carreteras. El beneficio que

se obtuvo fue reutilizar cerca de 2 mil kilos de plástico reciclado post consumo

mejorando el asfalto que se utilizó para cubrir los 4 kilómetros de carreteras. La

ventaja que se obtuvo a partir de la utilización de productos reciclados de plástico

es que se pueden emplear en cualquier tipo de carretera. Este proyecto fue

posible junto con aliados como SURFAX, Grupo VISE, OminiGreen y la Secretaría de

Comunicaciones y Transportes.

n.d

Desarrollo de robots que pueden validar documentos y extraer su información para

compararla contra los datos de resultados de la operación y calificar su desviación.

También han desarrollado robots que pueden realizar tareas de verificación y

concentración de información de enormes bases de datos, ahorrando cientos de

horas hombre a la semana.

Creen que CoDi es la innovación más importante para ellos. Si bien no es una

tecnología que han desarrollado ellos, sí contribuyeón a su implementación en

México, pues fueron los primeros en liberarla al mercado y actualmente son los

principales impulsores de su adopción entre sus clientes digitales, los cuales

ascienden a más de 6 millones. La inclusión financiera es un tema de gran

relevancia para Citibanamex y creemos que CoDi es el medio idóneo para que más

mexicanos con acceso a un teléfono inteligente y con datos móviles, puedan realizar

transacciones de hasta 8 mil pesos sin cargos adicionales.

En Intelisis contamos con un equipo sólido de expertos en operación de negocios y

tecnología, así como una amplia red de socios y aliados estratégicos líderes en la

industria de TI, que nos impulsan constantemente a innovar en nuestra oferta de

soluciones.

n.d

n.d

Tenemos un enfoque muy especial en el desarrollo de la investigación y desarrollo

en favor de nuevas formas de sembrar, cultivar y cosechar alimentos, ya que nuestro

propósito como compañía es enriquecer las vidas de los que producen y los que

consumen, asegurando el progreso para las generaciones venideras. Zorvec Enicade

es un fungicida de uso agrícola formulado como Suspo-emulsión (SE), para el control

de enfermedades fúngicas en la producción de papa. Posee acción preventiva,

residual, curativa y antiesporulante para combatir plagas de insectos.

El cambio es una constante en Dow. Les permite innovar y desarrollar nuevas

tecnologías. Mirar a través del ciclo de vida de sus productos para asegurar que

sus innovaciones continúen mejorando, creando un mundo que mejor gracias a sus

productos. La meta de “Desarrollar Innovaciones Revolucionarias” está enfocada en

incrementar el impacto positivo neto de sus productos, basados en el conocimiento

de dónde provienen las materias primas y energía, los procesos, cómo sus clientes

utilizan los productos y cómo se tratan al final de su vida útil.

n.d

Su suite miGIN es única en su clase, ya que está enfocada a procesar grandes

volúmenes de información relativa a nóminas, generación de CFDI’s, reclutamiento

inteligente y todos sus procesos asociados, utilizando herramientas de cálculo con

enfoque científico, que disminuyen significativamente el tiempo de procesamiento,

hablan de un 80% más eficiente que otros sistemas que tienen un propósito similar.

La creación de su propia fábrica de APIs les ha permitido no solamente cambiar las

reglas del juego, sino también incentivar a otros a basar sus operaciones y servicios

en aplicaciones abiertas que mejoren los servicios financieros electrónicos que

actualmente se encuentran en el mercado. De la misma forma, su tarjeta Saldazo

han permitido cambiar la forma en la que se bancariza a la gente, pues con este

producto ya no es necesario que los clientes se acerquen a una sucursal a realizar

trámites. Pueden depositar, pagar o disponer de efectivo en cualquier OXXO en el

país: esto indudablemente contribuye a promover la inclusión financiera en el país. El

alcance de las nuevas tecnologías les permite no únicamente cambiar las reglas del

juego, sino también cambiar sus propias reglas del juego.

n.d

Es un nuevo modelo de negocios que permite reducir costos.

n.d

LANIX es la primera marca mexicana de tecnología móvil.

n.d.

n.d

n.d

n.d

n.d

Cuentan con verticales de industria que han desarrollado soluciones innovadoras

de alto impacto a la tecnología, uno de los casos más relevantes y que están

replicando en cada uno de sus países foco (México, Brasil, Chile y Colombia) fue la

implementación de la oferta Smart City Transport con siete proyectos implementados

como lo son: Transantiago, Metro de Panamá, Sube Buenos Aires, Gran Terminal de

Albrock Panamá, Metro de Valparaíso, entre otros. Los sistemas de SONDA apoyan

10 millones de viajes en transporte público cada día en Latinoamérica.

En continuidad a las política de Sustentabilidad, el uso de energías renovables y

limpias es prioritario en las operaciones por lo cual en Soriana mantiene un plan

permanente de búsqueda de nuevas fuentes de suministro que sean eficientes,

económicas, confiables y limpias. Laboratorio Mecánico en su escuela de

operadores, en donde se encuentran diferentes piezas de un chasis de camión con

el objetivo de instruir de forma práctica a los operadores y que estos mantengan su

unidad en óptimas condiciones. En alianza con Nissan, Soriana pone a disposición

centros de carga de vehículos eléctricos conocidos como “Electrolineras” en

estacionamientos de diversas tiendas, de las ciudades de Monterrey, Guadalajara y

Ciudad de México para los consumidores y disminuir la contaminación atmosférica.

n.d

n.d

n.d

Rediseñó la forma de como una empresa mexicana sale a competir al mercado

internacional.

Hace dos años se replanteó la estrategia para ser aliados de sus propios clientes, a

raíz de colocar al cliente al centro y la oferta que entregan sea un eje estructurante

capaz de conectar sus necesidades con soluciones de SONDA. Para lograr esto

trabajaron 2 focos: Aumentar el Conocimiento que tiene sobre las Industrias y

fortalecer sus Líneas de Servicio.

Sí, en tema de uso de energías renovables. Soriana fue la primera empresa que

empezó a recibir energía eléctrica del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), en la

modalidad de Usuario Calificado no participante del Mercado con un Suministrador

Calificado, en las tiendas ubicadas en el Estado de Baja California. La estrategia

utilizada fue la de adhesión de centros de carga para completar 1 MW, requerido

por la ley. Cabe mencionar que la energía de esas tiendas proviene de una planta de

generación de ciclo combinado.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 61


RANKING

RANKING

NOMBRE DE LA

EMPRESA

¿POR QUÉ SU EMPRESA DEBE DE SER CONSIDERADA COMO VANGUARDISTA TECNOLÓGICA?

21 Televisa Gpo Una de las empresas de contenido digital más importante de México.

22 Totalplay

Se trata de la nueva y única tecnología 4k que supera por cuatro veces el Full HD haciendo de la experiencia televisiva algo

nunca antes visto. Esto es posible con su red de fibra óptica, que opera junto con el decodificador 4K de última generación,

producido por Sagemcom.

23 TV Azteca Ha cambiado la forma de como ocupar la tecnología en la operación diaria de su negocio.

24 Uber Technologies Inc.

La misión de Uber es despertar más oportunidades a través del movimiento, por lo que da la posibilidad de generar un impacto

directo en las ciudades en que vivimos y trabajamos al cambiar la forma en que las personas se mueven.

25 Xerox Mexicana

Xerox es líder global en gestión de documentos, tercerización de documentos y comunicaciones gráficas. Seguiremos liderando

en innovación en automatización, gestión de contenidos,comunicaciones digitales, análisis e impresión para una variedad de

clientes.Pymes, empresas de gran tamaño, gobiernos, proveedores de comunicaciones gráficas y socios.Xerox fue distinguida

como líder en Contractual Print y Document Services por IDC MarketScape. La tecnología, los servicios, el software y las

aplicaciones de Xerox para el lugar de trabajo siguen siendo reconocidas por la industria, tal como ocurrió recientemente con IDC.

El informe refleja la duradera posición de liderazgo de Xerox en el mercado y su amplio portafolio de soluciones de software y

servicios.

ELABORADO POR:

Raúl Olmedo,

Alejandro Cervantes

y Scarlett Ledesma.

FUENTE:

Información otorgada

por las empresas,

Ranking México,

Económatica,

Bolsa Mexicana

de Valores,

Camaras de Comercio,

informes anuales de la SEC

e información pública.

NOTAS:

Toda la información

esta en millones de dólares

n.d. No disponible

62 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


RANKING

¿CUÁL ES LA INNOVACIÓN

MÁS IMPORTANTE DE SU EMPRESA

EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?

¿SU EMPRESA HA CAMBIADO

LAS REGLAS DEL JUEGO EN SU SECTOR?

n.d

Con Gamefly, su plataforma de videojuegos en línea, los usuarios podrán

incrementar las posibilidades de diversión con más de 30 videojuegos de alta calidad

(AAA) y reconocimiento; todos ellos disponibles para jugar en tu televisión sin la

necesidad de una consola.

n.d

En Uber trabajan para brindar soluciones a distintas necesidades de movilidad

al mismo tiempo que busca empoderar el comercio local alrededor del mundo,

incluyendo México, dentro de una misma plataforma. Trabajan en el desarrollo

tecnológico de nuevas soluciones de movilidad de personas y bienes, - algunas que

no pueden siquiera haber imaginado hace menos de 10 años-, que a su vez logren

incentivar las oportunidades y desarrollo económico de las ciudades y países donde

estan presentes. Además, en tan solo un año han sumado a la plataforma distintas

soluciones para promover la seguridad de socios conductores y usuario, como

el botón 911, la capacidad de compartir el viaje con quien elijamos, RideCheck,

código PIN y grabación de audio, entre otros. Asimismo, en su camino hacia ser una

plataforma sustentable, en Uber Eats implementaron una opción que permite a los

usuarios elijan o no utensilios adicionales en sus órdenes.

Xerox fue el primero en introducir papeles reciclados de hojas sueltas y copias e

impresiones automáticas a doble cara. Xerox inventó servicios administrados de

impresión que hoy en día han crecido considerablemente y ayudan a digitalizar

procesos de oficina y automatizar flujos de trabajo; proporcionar análisis que

optimicen su entorno de impresión y lo ayuden a cumplir con sus iniciativas de

sostenibilidad; y reemplazar procesos de papel ineficientes y costosos por procesos

digitales rápidos, ajustados y precisos. La creación de prensas digitales de Xerox,

que abrieron más mercado para los proveedores de servicios de impresión con

innovaciones como imprimir en una gama más amplia de papeles y hacer coincidir

los colores. Tintas secas transparentes, tintas secas blancas y tintas secas metálicas

hacen que sea más fácil crear impresionantes efectos impresos de primera calidad

que brindan resultados impactantes.

n.d

n.d

n.d

Uber nació del sueño de llegar de un lugar a otro con sólo presionar un botón, con

el propósito de hacer la vida de millones de personas más sencilla y, gracias a la

tecnología, han evolucionado para cumplir su propia visión de ser la plataforma

del estilo de vida de las ciudades. Asimismo, generaron cientos de miles de

oportunidades económicas para quienes necesitan una opción para generar

ganancias, como estudiantes, madres de familia o adultos mayores, entre otros

Desde sus orígenes han logrado imprimir un cambio en la forma en que trabajan

las organizaciones, tienen en su haber grandes cambios tecnológicos que han sido

responsabilidad de Xerox como: El cable eternet, el mouse, el proceso xerográfico y

de impresión dúplex para las impresoras y multifuncionales, entre otros.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 63


ECONOMÍA

PRESIDENTE

BUSINESS FRIENDLY

FERNANDO VILLELA ARANDA*

Una cosa debemos reconocerle al presidente Andrés Manuel

López Obrador: parece ser un político con buenas intenciones.

Más allá de filias y fobias se percibe genuina su

preocupación por los sectores más vulnerables de México.

Su vida política da la impresión de estar realmente encomendada

a disminuir la pobreza e incrementar las oportunidades de

amplios sectores de la sociedad.

Pero el camino al infierno está repleto de buenas intenciones.

De poco sirven éstas sin una correcta ejecución. El bien no sólo

hay que desearlo, hay que hacerlo, y hacerlo bien. AMLO ha basado

su política en un pésimo diagnóstico y paupérrima estrategia.

Pretende resolver los problemas económicos de México de

la siguiente manera:

• Pelear con empresarios, no para separar el poder económico

del político, sino para subordinar el primero al segundo.

De ahí la cancelación del Aeropuerto en Texcoco y la renegociación

de gasoductos por parte de la CFE.

• El fortalecimiento, inevitable, del “Capitalismo de Compadres”.

• El Estado mexicano como monopolio en la industria petroquímica

y de energía. Que PEMEX genere los recursos que

el Ejecutivo después repartirá.

• Sustituir programas sociales de administraciones anteriores

por la entrega de dinero directo a ciudadanos vulnerables.

• Un combate discrecional a la corrupción basado en razones

políticas, en lugar de un combate institucional basado en

razones judiciales y técnicas.

Los resultados no han sido los deseados. La economía en recesión,

el empleo detenido y un impacto mínimo en la disminución

de la desigualdad.

Si el presidente de México en verdad quiere mejorar las condiciones

de vida de la población, erradicar la pobreza y disminuir

la desigualdad, debe cambiar radicalmente su estrategia.

El viejo estatismo y corporativismo de los años 50, 60 y 70 en

México, que tanto se esfuerza por regenerar no funciona. Lo que

el país necesita es una administración más business friendly.

No sólo los proyectos de derecha y liberales necesitan libertad

económica y un ambiente empresarial propicio, también un proyecto

de izquierda que busque reducir la desigualdad lo requiere.

Incluso, un presidente que se autonombra “de izquierda” necesita

de empresas fuertes y mercados competitivos. Esa es la

experiencia a nivel internacional que los partidos y políticos socialistas

siguen para alcanzar el Estado de Bienestar. Desde los

países Escandinavos, hasta Canadá y Costa Rica, estos modelos

económicos tienen éxito cuando se tiene una economía fuerte:

con empresas competitivas, consumidores, instituciones públicas

fuertes, un gobierno con un buen sistema recaudatorio y

que a su vez otorgue servicios públicos de modo eficiente.

¿Qué necesita México para contar con empresas fuertes? ¿De

dónde surgirán los recursos e incentivos que permitan que los

proyectos políticos funcionen? Nuestro país requiere que la estrategia

del presidente gire en torno a:

• Marco Legal e Institucional claro que de certeza a los inversionistas.

• Seguridad pública con un porcentaje bajo de impunidad.

• Más y mejor infraestructura.

• Educación pública de alta calidad.

• Discurso diferente, que no confronte a las empresas sino

las vea como aliados.

La pobreza es, junto con la inseguridad, el principal problema

que enfrenta México. Y el país se nos va en resolverlos. Es urgente

que López Obrador cambie su relación con las empresas

mexicanas y extranjeras en México. De lo contrario pasaremos

otro sexenio sin resolver lo apremiante. No son suficientes las

intenciones y discursos.

* Maestro y académico de la Facultad de

Empresariales de la Universidada Panamericana,

campus México.

64 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


CONSULTORÍA

CON LA LLEGADA

DEL LIBRE COMERCIO

APRENDIMOS A

IMPORTAR Y A

CONSUMIR IMPORTADO;

EN CUANTO A MARCAS,

SEGUIMOS SIN SABER

EXPORTAR, NI VENDER

AFUERA

¿MARCAS GLOBALES O GLOBERAS?

ÁLVARO PASTOR

* El autor es presidente de Barracudaworks,

firma especializada en estrategia

de marcas.

alvaro@barracudaworks.com

(PRIMERA PARTE)

Imagine un mundo en el cual Coca Cola estuviera

presente, además de en Estados

Unidos, solamente en mercados con una

población de inmigrantes americanos considerable;

un escenario donde el agua Evian

estuviera disponible sólo en lugares habitados

por franceses; una coyuntura en la que usted

sólo pudiera tomarse un Nescafé en un lugar

donde estuviera rodeado de suizos, fuera de

Suiza. Difícil de concebir, tratándose de marcas

globales icónicas.

Sin embargo, ésa es la estrategia de “globalización”

que siguen buena parte de las marcas

mexicanas: exportan sus productos y llevan

la narrativa de sus marcas primordialmente a

Estados Unidos, buscando hacerse de la cartera

de los inmigrantes mexicanos, apelando a su

nostalgia por el México que dejaron atrás.

Esta estrategia es doblemente miope no

sólo por su cortísima “vida de anaquel” -el

inmigrante mexicano se asimila a partir de

la segunda generación-, sino porque ignora a

los otros 162 países miembros de la Organización

Mundial del Comercio (OMC) a los cuales

podrían expandir sus marcas. No sé si ello

obedece a simple pereza mental o a la creencia

errónea de que la narrativa de las marcas

mexicanas es relevante sólo a los mexicanos.

Las marcas mexicanas tienen mucho que

ofrecer más allá de su “mexicanidad”. La clave

radica en identificar las condiciones bajo las

cuales la narrativa de una marca es relevante,

determinar los mercados en los cuales esas

mismas condiciones están presentes, para, finalmente,

llevar a dichos mercados esa misma

narrativa. Es así que la relevancia de una marca

es perfectamente exportable. Las marcas

que no entienden el entorno que las hace relevantes

pierden la oportunidad de extenderse

más allá de los mercados obvios.

Pensemos en Chocolate Abuelita, marca

comprada por Nestlé a La Azteca en 1995 y,

para la cual, al igual que muchas otras marcas

mexicanas, el mercado de estadounidense representa

la mayor porción de su negocio internacional.

La narrativa de Chocolate Abuelita es relevante

porque responde a una realidad económica,

una estructura social y una dinámica

familiar determinadas, las cuales no son privativas

del mercado de México. La promesa de

ser “el chocolate que reúne a las familias alrededor

de nuestras tradiciones” tendría eco en

cualquier otra sociedad en la que, al igual que

en la mexicana, existiera la familia extendida,

el chocolate fuera la bebida familiar por excelencia

y la abuela existiera como figura central

en la dinámica familiar. De cumplirse esas condiciones,

podríamos tener chocolate La Nonna

en Italia, Babushka en Rusia o Grossmutter en

Alemania.

Otro ejemplo es Bodega Aurrerá, cuya promesa

“somos el autoservicio que reconoce tu

esfuerzo” sería igualmente relevante y efectiva

en cualquier otro mercado en el cual existiera

un segmento de bajos recursos muy amplio, inequidad

de género significativa y penetración

alta de hogares encabezados por mujeres. Y así

el equivalente de Bodega Aurrerá sería un éxito

en Bolivia, India y Armenia, por mencionar

algunos países.

Y tu marca, ¿es global o globera?

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 65


EMPRESARIOS

DE SU TIEMPO

ENRIQUE

CASTILLO-PESADO

interdif@prodigy.net.mx

EL PRESENTE DEBE SER

FEMENINO Y MASCULINO

EN MÉXICO, PUESTOS DE ALTA DIRECCIÓN PARA MUJERES; EL PRESENTE

DEBE SER FEMENINO Y MASCULINO AL MISMO NIVEL; EL REY EMÉRITO

JUAN CARLOS I DE ESPAÑA BAJO SOSPECHA POR CORRUPCIÓN

La tasa de empleo femenino sigue siendo cinco

puntos porcentuales en promedio por debajo

de los hombres, señaló la Organización para

la Cooperación y el Desarrollo Económicos

(OCDE) previo al Día Internacional de la Mujer,

en marzo pasado. Además, las mujeres tienen

muchas más probabilidades de trabajar a tiempo

parcial y tienen menos probabilidades de

ser gerentes, pero desde 2010, la proporción

de hombres que trabajan a tiempo parcial ha

aumentado, al igual que la proporción de gerentes

femeninas. Esto ha contribuido a una

pequeña disminución en la brecha salarial de

género del 14.4 por ciento en 2010 al 13.2 por

ciento en 2017. Entre las mujeres mexicanas

más destacadas se encuentran: Eva Gonda,

Accionista de FEMSA; María Asunción Aramburuzabala,

directora de Tresalia Capital; María

Ariza, directora general de BIVA; Marinela

Servitje, presidenta de Sietecolores; Mónica

Flores, presidenta de Manpower; Irene Espinosa,

subgobernadora de Banxico; Blanca Treviño,

directora general de Softek; Mayra González,

directora de ventas globales de Nissan; y

Laura Díez Barroso Azcárraga, ahora en Banco

Santander. Además, hay muchas mujeres de

otros ámbitos muy destacadas: las escritoras

Mónica Lavín, Ángeles Mastretta o Elena Poniatowska,

entre otras.

EL PODER DE PODER

El pasado domingo 8 de marzo se conmemoró

el Día Internacional de la Mujer y al día siguiente,

el 9 de marzo, se hicieron escuchar

con “Un día sin nosotras”. A propósito de ello,

la periodista Lourdes Mendoza escribió la columna

‘¿El futuro es femenino? No, es el presente’

en el que cita el libro El Poder del Poder

-escrito por Mónica Bauer, VP de PepsiCo para

América Latina, Paula Santilli, CEO de PepsiCo

para América Latina, y Marty Seldman, de Optimum

Associates- en el que, de forma atinada,

hablan de la importancia de dicho género en

todos los ámbitos de la sociedad y los negocios.

¡NO SE SALVA NI LA REALEZA!

De la tentación de caer en actos corruptos o

al menos de ser investigado no se salva ni la

realeza. En España, la coalición de izquierda

Unidas Podemos propuso una comisión de investigación

para aclarar si el rey emérito Juan

Carlos I de Borbón incurrió en actividades indebidas,

después de que la fiscalía suiza le localizara

una donación de 90 millones de dólares

por parte de la monarquía saudí. La fiscalía

anticorrupción española ya había solicitado a

su homóloga en Suiza los avances de las pesquisas

que iniciaron en dicho país, además,

por la supuesta donación de una parte de ese

dinero a la pareja del Rey en 2012. El primer

depósito fue emitido al rey Juan Carlos I por

una cantidad de 89.7 millones de dólares, abonada

por quien entonces fuera rey de Arabia

Saudí, Abdullah bin Abdulaziz AlSaud. Y hasta

la próxima, ¡abur!

María Asunción Aramburuzabala Mónica Bauer El rey emérito

Juan Carlos I de España

66 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


PINTOR POR VOCACIÓN

GONZALO MARTÍNEZ MÉNDEZ

AUNQUE ES INGENIERO TEXTIL, JOSÉ CONTRERAS SE DEDICA AL ARTE

DEL QUE ES AMANTE DESDE TEMPRANA EDAD

MUNDO

GALERÍA

José Contreras es ingeniero textil

de profesión y pintor por vocación.

Las dos actividades las une como

pilares para crecer en el ámbito laboral

y hacer bien su trabajo.

A los 15 años se inició en la pintura en

una Academia de Arte en Uruapan, Michoacán,

por la gran pasión que siempre

lo ha caracterizado por dicho arte.

“Soy ingeniero textil, así que desde joven

me gustaba mucho la pintura, pero

amigos que pintaban profesionalmente

me orientaron y enseñaron sus técnicas

para perfeccionar y aprender; así que utilizo

tres técnicas diferentes, una de cada

amigo que me orientó como homenaje a

ellos, pero con mi estilo, claro está”.

A los 21 años Contreras decidió terminar

la carrera como ingeniero, sin dejar

de lado su máxima vocación, para continuar

en el perfeccionamiento de su técnica

hasta el año 2000, cuando lanzó sus

pinturas de manera profesional.

“Desde entonces estoy pintando de

manera profesional y a lo largo de veinte

años hemos recibido reconocimientos

por las diversas exhibiciones individuales

y colectivas que hacemos”.

FUNDA EMPRESA Y GALERÍA

El michoacano se dedica a la pintura

como pasatiempo y profesión. Junto a

algunos socios tiene una empresa con la

que montó una galería en línea y además

son corredores, coleccionistas y promotores

del arte.

“Promocionamos artistas mediante

eventos con el objetivo de que puedan

darse a conocer y vender sus piezas.

"Hacemos las presentaciones en centros

culturales de la Ciudad de México.

Entendemos que es muy complicado empezar

en el ámbito de la pintura y lo hacemos

para que el que va comenzando se de

a conocer mediante muchas exposiciones

y presente lo mejor de su repertorio. Sólo

hay que ir perfeccionando la técnica, innovar,

sólo así podrán trascender”.

Por su acercamiento a los Sistemas de

Intercambio Organizado, a Contreras se

le ha facilitado la venta y promoción de

sus obras en las galerías de empresas

intercambiadoras, además que en sus

ventas colectivas de arte participa de

manera recurrente.

El artista platica cómo comenzó su carrera

artística para así crear su empresa

Galería Arte en Línea.

“Al ser ingeniero textil, soy de los que

aprenden a poner los colores en las telas

y decidir las combinaciones pertinentes.

Fui fotógrafo por seis años y sé encuadrar,

acomodar las cosas por orden

jerárquico, todo eso me resulta fácil. Lo

complicado y diferente fue aprender las

técnicas para que la pintura se vea profesional

y de alto nivel”.

AMANTE DEL ARTE DE TODA LA VIDA

Muchas personas nacen con el arte en

las manos como muchos pintores históricos,

otras tienen que desarrollarlo con

paciencia y mucha dedicación como fue el

caso de José Contreras.

“La pintura y el arte me han gustado

de toda la vida, soy fanático de ir a los

museos donde quiera que vaya; así he

acostumbrado a toda mi familia”.

“Hice buena amistad con personas que

pintaban profesionalmente y me dedicaba

a observar cómo hacían su trabajo. Así

que les pedí de favor que me enseñaran

sus técnicas y accedieron. Claro que tuvo

que pasar mucho tiempo para poder perfeccionar

mis trazos, estilo y todo lo que

conlleva la pintura y creo que nunca se

termina de aprender, pero cada que pinto

lo hago con mucho cariño”.

SUS PINTURAS FAVORITAS E INSPIRACIÓN

Al ponerlo a elegir algunas de sus pinturas

favoritas, José Contreras considera

que es muy difícil, pero asegura que han

sido varias e incluso recuerda una frase

que uno de sus amigos dice: “Hacemos

muchas y a la larga nos sale una buena”.

El artista asegura que la inspiración

nace desde un pensamiento, un día triste

o muy alegre que le transmita algún recuerdo

o lo lleve por pasajes de su vida.

PLANES PARA 2020

Durante este 2020, José Contreras quiere

posicionar más sus obras en el mercado, dándoles

difusión en todos los sitios digitales y en su propia

galería, además de seguir promoviendo a los

artistas famosos y que puedan vender sus obras.

A decir del pintor, si alguien necesita una obra

de algún personaje famoso de la historia, hacen

lo posible por conseguirlo, así que se puede decir

que son el enlace para que las personas tengan las

obras de sus sueños.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 67

FOTOS: MARIO MARTÍNEZ Y ANTONIO SOTO


ESPECIAL

EN MÉXICO,

DE LA DIGITALIZACIÓN

EN LOS PROCESOS

DE LAS PYMES DEPENDE

SU PROSPERIDAD

PRESENTE Y FUTURA,

AFIRMAN ALGUNOS

EJECUTIVOS

ESPECIALISTAS

EN EL SECTOR

ENRIQUE MIRANDA

ECOSISTEMA CON

TRANSICIÓN

La automatización de las micro, pequeñas

y medianas empresas en los procesos de

su modelo de negocio es fundamental

para el impulso a la innovación, administración

y crecimiento de estas unidades

económicas en un panorama de competencia

comercial digital.

De acuerdo con Gilberto Sánchez, director

general de Aspel México, desarrolladora de

software administrativo, este proceso permite

gestionar y simplificar actividades que

favorecen la correcta toma de decisiones.

“Se tiene un mejor enfoque en el negocio y en

el desarrollo de las estrategias. Hay mejor preparación

frente a un entorno competitivo local e internacional

en el que hay compras al alcance de

un click a través de los marketplace”, considera.

El director general de Aspel asegura que

en el mercado actual se tiene que ser muy eficiente

y creativo, sobre todo cuando el 99.7%

de las más de cinco millones 400 mil unidades

económicas que están registradas a nivel nacional

son Pymes.

FIRME

68 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


ESPECIAL

FOTOS: CORTESÍA

Hoy los empresarios pueden adquirir soluciones para la

automatización con montos de inversión razonables ya que

están pensados en sus posibilidades de pago y ello para

tener una buena gestión bancaria y controlar la liquidez y el

flujo de efectivo"

Gilberto Sánchez

ASPEL A FONDO

Da servicio a más de 1 millón

de empresas en México y

Latinoamérica.

Cuenta con 39 años

de experiencia, 6,000

distribuidores, 22 centros de

capacitación y 11 oficinas en

México.

“De acuerdo con el Centro para el Desarollo

de la Competitividad Empresarial, uno de los

principales factores que induce al cierre de las

empresas es la falta de gestión administrativa.

“Dentro de ello, la aparte contable es una

de las más importantes, ya que nos indica la

buena o mala salud financiera de la empresa

y de cuyo buen manejo dependen los recursos

para seguir operando”, subraya.

El principal directivo de la firma de

desarrollo y comercio de sistemas de cómputo

para la administración de las micro, pequeñas

y medianas empresas señala que el control

de nómina y de inventarios es un factor

clave para la permanencia de las pymes en el

mercado.

Hablando específicamente de este tipo de

empresas a nivel nacional, “el 80% de ellas no

gestionan eficientemente sus movimientos

bancarios a través de tecnología, lo que deriva

en un deficiente manejo de uso de efectivo,

al desconocer con exactitud cuáles son los ingresos,

las ventas, el cobro de deuda, préstamos,

intereses y los egresos”.

Gilberto Sánchez apunta que 25% de las

empresas aún registra la contabilidad en una

libreta y 21.4% no lleva registro contable, lo

cual dificulta todos los procesos administrativos

para el futuro.

Cifras del Instituto Nacional de Estadística

y Geografía (Inegi) indican que 65% de los

negocios cierran operaciones antes de llegar

a los cinco años de vida, mientras que el promedio

de supervivencia es de 7.8 años.

“Estos datos por supuesto sirven de alerta

para que los empresarios consideren implementar

tecnología para capacitación y actualización

que permitan aumentar la rentabilidad

dentro de un ecosistema cada vez más

competitivo”, indica.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 69


ESPECIAL

En Latinoamérica podemos trabajar sobre las lecciones, así

como tomar los productos que ya han sido desarrollados

en Europa y Estados Unidos y combinarlos con el tema de

capital de trabajo, la capacidad de crédito productivo, de

consumo y mejorar los modelos que ya existen"

Daniel Cossío

VILLAGE

CAPITAL

A FONDO

Desde 2009, ha apoyado a

más de 1,000 empresarios.

Este año, en colaboración

con Fundación MetLife,

ofrecerán dos becas, de

100 mil pesos cada una,

para startups que innoven

en atención a problemas de

salud.

70 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


ESPECIAL

Hay que dar a los nuevos colaboradores un sentido de

pertenencia y aporte a la cultura empresarial desde su

primer día en la compañía"

Víctor Velázquez

LOS RIESGOS

Son tres los problemas que pueden presentarse

en las empresas sin un uso eficiente de

tecnología, comenta Sánchez: los gastos excesivos,

la falta de control administrativo y la

carencia de planes de negocio.

Sin embargo, la transformación digital se

ha vuelto de fácil acceso, a lo que se suma que

los competidores que desarrollan este tipo

de servicios buscan adaptarse al lenguaje del

empresario interesado y no al del director de

sistemas, asevera el ejecutivo de Aspel.

“Hoy los empresarios pueden adquirir soluciones

para la automatización con montos

de inversión razonables ya que están pensados

en sus posibilidades de pago y ello para

tener una buena gestión bancaria y controlar

la liquidez y el flujo de efectivo”, indica.

“Normalmente, las pymes aprovechan el

inicio de año para ponerse en orden de temas

administrativos y es cuando muchos empresarios

de pymes deciden buscar opciones

para automatizar la operación de sus empresas”,

dice Sánchez.

Para este tipo de servicios el crecimiento

puede proyectarse a doble dígito, ya que a pesar

del bajo crecimiento económico del país,

cada año se registra una importante cantidad

de empresas nuevas y existe un amplio mercado

pendiente de automatizar.

CLIP A FONDO

Sólo requiere 3.6% de

comisión y la compra del

lector de tarjetas.

Tiene más de 400

colaboradores.

75% de sus clientes no

aceptaban pagos con

tarjeta antes de utilizar sus

productos.

EMPREDIMIENTO EN LATAM, CON VENTAJAS

Daniel Cossío, gerente regional para Latinoamérica

en Village Capital, firma de capital de

riesgo para emprendimientos en etapa temprana,

considera que en América Latina existen

ventajas importantes para el emprendimiento

con respecto a EU y el Viejo Continente.

“En esta región podemos trabajar sobre las

lecciones, así como tomar los productos que

ya han sido desarrollados en Europa y Estados

Unidos y combinarlos con el tema de capital

de trabajo, la capacidad de crédito productivo,

de consumo y mejorar los modelos que

ya existen”, destaca.

Además, existen ventajas tanto en el tema

de la regulación, para sandbox, startups y fintech,

así como en el ámbito del talento.

“Mientras que en Europa y Estados Unidos

se habla sobre la evaluación de identidad para

otorgar créditos y sobre contratos inteligentes

para agilizar procesos, en Latinoamérica el

enfoque está en el crédito y sus alternativas”,

complementa el directivo de Village Capital.

El emprendimiento en México por otra parte,

reflexiona Cossío, debe ser impulsado en sectores

que no sólo sean de movilidad o financieros.

Un ejemplo es el área de la salud, que complementa

el buen funcionamiento de las industrias

a través del bienestar social e individual.

“Este año tenemos una alianza con MetLife

para identificar startups en México que desarrollen

soluciones para tratamieno y prevención

de diabetes, obesidad y sobrepeso.

“Es un tema preocupante por los efectos

laborales y los gastos públicos que puede

generar pues hay más de 10 millones de

personas con este padecimiento que puede

ocasionar lesiones en extremidades e incluso

ceguera”, analiza.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 71


ESPECIAL

Por ello, Village Capital, cuyas primeras inversiones

se colocaron entre los 75 y los 100

mil dólares, de acuerdo con el gerente regional

de Latinoamérica, ha puesto en marcha su

nuevo programa de apoyo que busca impulsar

el emprendimiento en salud.

A través de la selección de cinco startups

comenzará la fase de preparación, en la cual

se apoya con metodología de Village Capital:

“Se enfoca en la selección entre pares, para

que se identifiquen oportunidades y debilidades

para su desarrollo en el mercado, hay

también vinculación con inversionistas activos

en el tema de salud”, comenta.

Al final del programa se dará una inversión

a fondo perdido para dos de las cinco startups

que participen.

“Premiaremos en junio al modelo de negocios

más preparado y con la mayor capacidad

para recibir retroalimentación de sus pares.

No va a ser un programa donde se premie al

emprendedor con mejor presentación, sino

al que demuestre con datos que tiene mayor

probabilidad y potencial de crecimiento”,

adelanta.

Village Capital es uno de los primeros fondos

en apostar por el emprendimiento dentro

del sector salud en México; sin embargo, ya

cuentan con resultados en Chile, con inversiones

en startups para servicios de microinversiones;

en Costa Rica, con una empresa que

desarrolla software médico o en argentina,

donde una startup ayuda a agricultores a obtener

créditos que la banca no otorga.

AMBIENTE LABORAL, DETERMINANTE

Las nuevas empresas que nacen y viven en

ecosistemas digitales necesitan de nuevos

métodos de pago, seguros, inmediatos, de

bajo costo y fácil implementación.

Un ejemplo del resultado que ofrece el

mercado es Clip, startup mexicana para pagos

con tarjetas de debido, crédito, puntos,

e incluso vales, la firma permite a las pymes

aceptar este tipo de pagos con mayor eficiencia

en tiempo y gasto que con las terminales

bancarias tradicionales.

Víctor Velázquez, vicepresidente de People

Management en Clip, considera que, de ampliar

el sistema de pagos mediante nuevas

plataformas, se beneficiará el ecosistema financiero

digital y con ello se mejorarán las

condiciones del pequeño comerciante.

Pero, para detonar la prosperidad económica

y auge de las pymes y de las startups, el

enfoque principal debe estar en el cuidado y

mejores condiciones laborales que tiene el talento

humano en cada empresa.

“Los empleados invierten su tiempo en

compartir sus habilidades y proyectos, mientras

que nosotros invertimos también como

empresa, nuestro objetivo es cuidar a quienes

llegan con nosotros y que estén contentos”,

afirma.

Para Velázquez, encontrar al equipo ideal

dista de buscar a ciertos alumnos de universidades

específicas, “lo que queremos es gente

que le guste y comparta la visión y misión de

lo que tenemos aquí para que puedan desarrollarse

a nivel individual y profesional mediante

el trabajo en equipo”, apunta.

Finalmente, el directivo de Clip destaca la

importancia de dar a los nuevos colaboradores,

Clippers, como se les denomina a sus empleados,

un sentido de pertenencia y aporte a

la cultura empresarial desde el primer día.

72 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


INDUSTRIA DE

LOS JUGUETES

INDUSTRIA DEL

JUGUETE,

NEGOCIO SERIO

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

EN 2019, ESTE

SUBSECTOR

MANUFACTURERO

REPORTÓ GANANCIAS POR

DOS MIL 900 MILLONES

DE PESOS, 1.5% MÁS

CON RESPECTO AL AÑO

ANTERIOR, ADEMÁS DE

GENERAR EMPLEOS BIEN

REMUNERADOS

De enero a agosto de 2019, la industria manufacturera

mexicana registró un valor de producción

de 5 billones 506 mil millones de pesos, de

acuerdo al Instituto Nacional de Geografía y Estadística

(Inegi).

Dentro de los subsectores que conforman a la manufactura

nacional se encuentran la fabricación de

autopartes, así como la producción de alimentos o

productos químicos, entre otros, pero existe uno que

cada año registra ganancias serias y genera empleo

en México, y que no siempre recibe la atención necesaria:

la industria de los juguetes.

En 2019, la industria juguetera del país reportó

ganancias por dos mil 900 millones de pesos, lo que

corresponde a un crecimiento de 1.5% con respecto

al año anterior, de acuerdo con cifras de la Asociación

Mexicana de la Industria del Juguete (Amiju).

Aunado a ello, competidores líderes en el sector

como Mattel y Lego recientemente abrieron nuevas

plantas y centro de almacenaje en México. En 2018, la

primera empresa anunció la reubicación de su planta

Mega, que estaba en Canadá, a Monterrey, con el objetivo

de aumentar su capacidad de producción en 50%

para este 2020. La segunda contruyó en 2019 dos almacenes

autómaticos en su planta en el municipio de

Ciénegas de Flores.

74 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


INDUSTRIA DE

LOS JUGUETES

ESTADO GENERAL DE LA INDUSTRIA

El estudio ‘Conociendo la industria del juguete’ del

Inegi, publicado en enero pasado, advierte que el

valor de la producción de la fabricación de juguetes

muestra un decrecimiento de 2016 a 2018.

Evolución de la Producción de

la Fabricación de Juguetes

(Índice, 2013=100 a precios constantes)

95.3

88.6

78.5

2016 2017 2018

Fuente: INEGI, Encuesta mensual de la industriamanufacturera e

Índice Nacional de Precios Productor (INPP). Base julio 2019=100

En lo referente a los salarios, en 2016, la remuneración

promedio mensual de una persona que trabaja

en la elaboración de juguetes era de 16 mil 600 pesos;

el año siguiente, el promedio fue de 17 mil 200 y para

2018 fue de 18 mil.

“No hay baja en la producción, por el contrario, el

sector juguetero en México continúa creciendo a menor

velocidad que en otros años, pero marcha bien”,

refiere Miguel Ángel Martín, presidente de la Amiju,

organismo que congrega a los principales productores

de juguetes nacionales y cuyo objetivo es promover

normas en la calidad de dichos productos, así como

impulsar el bienestar de los niños a través de experiencias

de juego que permitan un desarrollo favorable.

Para Ismael Mata, director para la parte de Juguetes

y Deportes en NPD México, existen otros factores

a considerar para determinar si hay crecimiento o no

en la industria juguetera.

“La industria venía con buen desempeño, creciendo

en ventas y unidades así como en valor, pero desde

hace dos años la tasa de crecimiento ha caído. El año

pasado hubo crecimiento marginal en términos de

valor y en unidades una contracción de medio punto”.

NPD es un empresa con más de 50 años de experiencia

en el análisis y medición de diferentes industrias

y mercados.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 75


INDUSTRIA DE

LOS JUGUETES

Manuel Hernández León, director de mercadotecnia

en México de Bandai, empresa japonesa de juguetes

y figuras de acción, ahonda en el estado de la industria

en México:

“2019 fue un año en el que a todos nos costó esfuerzo

conseguir nuestros objetivos, fue un año lleno de

retos. 2020 será un año similar, pues tendremos que

capitalizar oportunidades y ser creativos”.

COMERCIO INTERNACIONAL

“México es el tercer fabricante global de juguetes,

sólo por debajo de China y Brasil”, señala Miguel Ángel

Martín.

De las exportaciones que realiza México, un 88.9%

las realiza a Estados Unidos; a República Checa, 2.1%;

a China, 1.1%; y Canadá, con 0.8 por ciento.

Por otro lado, en el estudio ‘Conociendo la industria

del juguete’ se reporta que en 2018, de los insumos

que empleó la industria del juguete para su producción,

46.7% fueron de origen mexicano, mientras

que 53.3% fueron importados de otros mercados.

El mercado más importante de importaciones por

parte de la industria juguetera mexicana es China con

80.2%; Estados Unidos, 6.6%; Vietnam, 1.7%; Hungría,

1.6%; Dinamarca, 1.2%; e Indonesia, con 0.9%.

Importar juguetes mexicanos no es una tarea sencilla.

Gabriela Pavón Ríos, CEO de Distroller, explica

algunos de los retos que ha enfrentado al llevar su

marca fuera de territorio nacional.

“El encontrar los socios ideales en los diversos territorios

fue un factor determinante para lograrlo.

Distroller es una marca que requiere un gran nivel de

especialización, desde el desarrollo y certificación de

cada uno de sus productos, y de acuerdo a la normativa

de cada país”.

Pavón Ríos indica que otros desafíos son la ejecución

e implantación de la experiencia de marca, tal y

como se presenta en México, esto conlleva la producción

y diseño de mobiliario especialmente diseñado.

También está el reto logístico de la exportación e importación

al nuevo mercado, el entrenamiento y capacitación

de personal, la comunicación y la mercadotecnia

dirigida a un público culturalmente diferente.

Además, revela, “la apertura de tratados comerciales,

en especial con China, ha representado una

oportunidad de crecimiento para nuestra marca, en

su estrategia de internacionalización, lo que nos ha

permitido manufacturar algunas líneas de producto,

a costos competitivos en el país asiático y así poder

competir con los mercados internacionales”.

Distroller, empresa fundada por Amparo Serrano

en 2004, exporta sus juguetes a Colombia, Chile, Perú,

Ecuador, Panamá, Costa Rica y España.

Por el lado de las jugueteras que no tienen manufactura

en el país y que exportan sus productos a México,

se encuentra Bandai y Manuel Hernández León

comenta sobre esta situación:

“No contamos con fábricas de manufactura en México,

ya que importamos nuestros juguetes y productos

desde China, pero el país tiene una gran relevancia

para nosotros pues aquí se encuentra uno de los

mercados más grandes para algunas de las licencias

más importantes que poseemos como Dragon Ball y

Los Caballeros del Zodiaco”.

La industria se convierte

en un generador de tráfico

para los retailers locales e

internacionales, en pocas

palabras es un imán”

Manuel Hernández León

Es un mercado con gran

penetración porque de

abril a noviembre están

adquiriendo sus productos”

Marianna Vargas

76 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


INDUSTRIA DE

LOS JUGUETES

Factores ajenos como el

coronavirus que afecta a China

en la producción impactará al

mercado de juguetes en México”

Ismael Mata

Los juguetes son uno de los

elementos con mayor relevancia

en el desarrollo social, cognitivo

y motriz de los niños”

Gabriel Galván Duque

T-MEC

El ejecutivo de Bandai asegura que los nuevos acuerdos

comerciales a los que se llegó con la firma del

nuevo tratado de libre comercio entre México, Estados

Unidos y Canadá (T-MEC) abrieron una abanico

amplio de oportunidades.

“Para nuestra industria, el tratado quedó en las

mismas condiciones que existían previamente, realmente

no hay cambios relevantes. Modificaciones

drásticas se notarían inmediatamente en los precios

al consumidor y las ventas se verían impactadas”,

profundiza Hernández León.

Por su parte, Gabriela Pavón complementa que con

el T-MEC ratificado, la industria juguetera en México

entrará en un halo de oportunidades debido a la guerra

comercial que existe actualmente entre Estados

Unidos y China: “Nuestros expertos nos han comentado

que el valor de mercado de los juguetes en Estados

Unidos es de más de 30 mil millones de dólares”.

Gabriel Galván Duque, director general de Mattel

para América Latina, refuerza: “El T-MEC es positivo

para la industria del juguete en México. Factores como

la ubicación geográfica, la infraestructura logística e

industrial y su capacidad industrial instalada, entre

otros, muestran a un sector altamente competitivo y

atractivo para inversiones y dan certidumbre a futuro

sobre las ventajas de producir en México.

Mattel es líder en la industria del juguete, tanto en

México como a nivel global. Su portafolio incluye las

marcas reconocidas del mercado como Barbie, Hot

Wheels y Fisher-Price.

“La industria mexicana del juguete es un sector altamente

competitivo. Actualmente, exporta un valor

de mil 500 millones de dólares y Estados Unidos es

su principal cliente, no obstante, esta cifra puede crecer

mucho más con el T-MEC”, asegura Miguel Ángel

Martín.

TENDENCIAS Y MOMENTOS DE LA INDUSTRIA

Con la llegada de nueva tecnología a todos los ámbitos

de consumo parecería ser un paso natural que la industria

juguetera se decantara por la fabricación de

más productos digitales, pero en la visión esto no es

del todo acertado.

“Desde hace doce años he visto que se espera ese

cambio hacia lo digital pero realmente los niños aún

quieren el juego físico. El juego uno a uno con otras

personas”, explica el director de mercadotecnia de

Bandai México.

“Si bien las nuevas tecnologías están siendo tendencia

en éste momento, nuestra estrategia como

compañía se basa en brindar una experiencia y rol

de juego creativo en el punto de venta. Esta es una

industria muy dinámica, versátil e innovadora”, complementa

la directiva de Distroller.

Galván Duque de Mattel explica:“La tecnología juega

un rol más central en la sociedad y los niños no son

la excepción. Con frecuencia vemos que los niños interactúan

con juguetes tradicionales al mismo tiempo

que consumen contenido en medios digitales, asociado

al juguete”.

Y expone un par de ejemplos, “Barbie tiene su propio

canal de YouTube, donde se fortalece su relación

con las niñas y alimenta los patrones de juego con las

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 77


INDUSTRIA DE

LOS JUGUETES

La apertura de tratados

comerciales, en especial

con China, representa una

oportunidad de crecimiento”

Gabriela Pavón

y las facilidades de pago como los meses sin intereses.

“En 2019, el 12% de las familias encuestadas tenían

planeado comprar juguetes durante las ofertas

del Buen Fin mientras que en 2018, era un nueve por

ciento”.

La especialista subraya que otra época importante

es Día del Niño. La cantidad de hogares entrevistados

que compraron juguetes para el día del niño

fueron 7 de cada 10, durante 2019.

Por su parte, Ismael Mata, de PND, destaca que el

precio promedio de un juguete a lo largo del año es

de 170 pesos y en la época fuerte sube a 270 pesos,

un incremento considerable.

“De octubre a enero, cuando los supermercados

hacen un anexo a sus inventarios o incluso dedican

espacios especiales de juguetes en el estacionamiento,

se mueven 16 mil millones de pesos”.

muñecas físicas. Otro ejemplo es el de Hot Wheels ID,

que combina patrones de juego físico con el mundo

digital para recrear estadísticas como en las carreras

reales”.

Los analistas de mercado observan una baja en el

consumo de juguete y comparten los mejores momentos

de año para la industria.

Marianna Vargas, gerente de comunicación y marketing

de la división worldpanel de Kantar, explica los

hábitos de consumo de los mexicanos en lo que refiere

a los juguetes.

“El momento más importante es durante el Buen

Fin, pues es una excelente opción para realizar las

compras decembrinas aprovechando los descuentos

En 2020, se vislumbran algunas inversiones importantes

por parte de productores nacionales e internacionales, que

desde luego generarán mayor certidumbre para la inversión

en el país e impulsarán la generación de empleos”

Miguel Ángel Martín

78 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


NEGOCIOS

POR EL DESARROLLO

ECONÓMICO Y SOCIAL

Somos el cuarto país productor

a nivel mundial detrás de

China, Estados Unidos y

Brasil. Nuestra cerveza habla

por sí misma, es un producto

con una reconocida calidad a

nivel internacional que nos

permite abrir la puerta a la

internacionalización

de otros productos

mexicanos"

CERVEZA

MEXICANA A

FONDO

Una de cada cinco

cervezas que se

exportan en el

mundo está hecha en

México.

600 mil empleos genera

la industria cervecera, 55

mil de los cuales son directos

y el resto en la cadena de

valor.

25% de las exportaciones

del sector agroindustrial

en México son de cerveza.

INDUSTRIA CERVECERA

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

LA NUEVA DIRECTORA DE CERVECEROS DE MÉXICO

BUSCARÁ FORTALECER LA UNIÓN DE LAS EMPRESAS QUE

PERTENECEN A DICHA ACTIVIDAD ECONÓMICA

FOTO: CORTESÍA

La industria cervecera mexicana vive un gran momento,

esto se refleja en su crecimiento en producción

y exportación. El Instituto Nacional de Estadística

y Geografía (Inegi) reportó que 2018 fue el

quinto año consecutivo de crecimiento de la industria al

expandirse 8.8%, equivalente a 119.8 millones de hectolitros.

Por su parte, la Secretaria de Economía dijo que el volumen

de exportación tuvo en 2019, también por quinto

año, un aumento de 19.3% y llegó a un nivel de 39.5 millones

de hectolitros.

Parte importante de las cifras positivas de la industria

es Cerveceros de México, la cámara conformada por

20 de las cervecerías más importantes en el país, entre

las que se encuentran los grupos Heineken México y Grupo

Modelo AB InBev.

En enero pasado, las asociación cervecera designó a

Karla Siqueiros como su nueva directora y, tan pronto

asumió su cargo, ella explicó a Mundo Ejecutivo cuáles

serán las líneas de trabajo de su administración, entre

las que destaca el desarrollo económico y social de la industria.

“Seguiremos impulsando el desarrollo de la industria

cervecera, tanto en términos económicos como en bienestar

social. Trabajaremos en fortalecer la unión de la

industria, destacando la importancia económica y social

que tiene el sector cervecero nacional en el crecimiento

del país”.

La industria cervecera nacional es la mayor exportadora

a nivel mundial, su presencia en el extranjero se

concentra principalmente en los mercados de Estados

Unidos (74%), China (4%), Reino Unido (3%) y Australia

(2%)”, de acuerdo a datos de la propia cámara.

“Somos el cuarto país productor a nivel mundial detrás

de China, Estados Unidos y Brasil. Nuestra cerveza

habla por sí misma, es un producto con una reconocida

calidad a nivel internacional que nos permite abrir

la puerta a la internacionalización de otros productos

mexicanos”, complementa la licenciada en Derecho por

la Universidad Nacional Autónoma de México.

En 2018, China produjo 440 millones de hectolitros

(mdh); Estados Unidos, 217 mdh; Brasil, 140 mdh y

México, 120 mdh.

PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES, NECESARIA

Karla Siqueiros sucedió en el cargo a Maribel Quiroga,

quien desde 2019 es la directora de la Fundación Lala y

resalta la participación de las mujeres en toda la cadena

de valor de la industria cervecera.

“Estamos presentes desde la agricultura, producción,

distribución y consumo, además de que cada vez hay más

mujeres en puestos directivos y maestras cerveceras”.

Sin embargo, la ejecutiva añade que la participación

de las mujeres en cualquier ámbito debe ir más allá de

llenar una cuota de género, pues considera que es un

asunto de capacidades, razón por la que en Cerveceros

de México es un organismo incluyente: “Muestra de

ello es mi participación dentro de la cámara”.

80 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


NEGOCIOS

HENKEL CRECE

Y CONFÍA EN MÉXICO

HANNES SCHOLLENBERGER COMENTA LOS RETOS QUE ENFRENTA AL

TENER DOS PUESTOS DIRECTIVOS AL MISMO TIEMPO, ADEMÁS DE

COMPARTIR SU VISIÓN DE LA INDUSTRIA EN EL PAÍS

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

En diciembre pasado, Hannes Schollenberger

fue nombrado presidente

de Henkel en América Latina, responsabilidad

que combinará con

su cargo de director de finanzas para la

misma región.

Ante las dos áreas que comandará, el

ejecutivo asegura que no se tratará de un

reto imposible dada la filosofía que impera

en la compañía alemana que fabrica

productos de consumo e industriales.

“Lidiar con las dos responsabilidades

no resulta tan difícil pues dentro de la

empresa siempre hemos empoderado al

trabajador y eso me incluye a mí”, revela

Schollenberger.

El ejecutivo alemán destaca las ventajas

de desarrollarse en ambos puestos:

como responsable de finanzas puede tener

la visión general en la materia dentro

de América Latina, mientras que como

presidente tiene la obligación de conocer

todo lo que sucede en la organización.

Con 60 años de presencia en México,

país que se ha convertido en un mercado

fundamental para la multinacional, Henkel

tiene la firme intención de crecer en sus

tres líneas de negocio: adhesivos, limpieza

en el hogar y cosméticos y belleza.

“México representa más del 50% de

nuestras ventas en América Latina, las

cuales en 2018 fueron de 13 mil 27 millones

de pesos. Es un país significativo en la

región y a nivel mundial. Somos el cuarto

país en términos de empleados para

Henkel con tres mil 700 colaboradores”.

El ejecutivo revela los retos de ser directivo

de Henkel en una región con las

particularidades de Latinoamérica: “A

veces tenemos situaciones macroeconómicas

que generan dificultades para

alcanzar los objetivos como observamos

el año anterior en Chile, retos sociopolíticos

a los cuales tenemos que adaptarnos

para seguir operando”.

En la actualidad, la compañía europea

tiene oficinas corporativas, de ventas,

plantas y centros de distribución en la

Ciudad de México, Monterrey, Guanajuato,

Estado de México y Jalisco.

INDUSTRIA MANUFACTURERA EN MÉXICO

Hannes Schollenberger asegura que, debido

a la cantidad de tratados comerciales con

los que cuenta el país en el orbe, México es

un país importante para el sector manufactura,

tanto el interno como en el extranjero,

no sólo en países como Estados Unidos.

Los clientes, los

empleados y la

innovación son

los tres pilares en

Henkel”

Hannes Schollenberg

Por ello, añade, la firma de aprobación

del nuevo tratado comercial de México

con Estados Unidos y Canadá (T-MEC)

resultó de suma importancia, tanto para

la firma como para el sector, pues terminó

con la incertidumbre que tenían los

mercados.

“Hubo recientemente un cambio en

la administración política en México y

como es normal, atravesamos por un etapa

en la que el nuevo gobierno tiene que

definir su rumbo y eso se puede ver en

los factores macroeconómicos que directamente

impactan en nuestra actividad”,

estima el ejecutivo.

Sin embargo, enfatiza que estas épocas

de duda no minan la confianza de

Henkel en México y muestra de ello son

las nueve plantas de fabricación que tienen

en el país y las inversiones que realizará

próximamente en el México.

HENKEL EN CIFRAS

20 mil millones de euros (433 mil millones

de pesos) fueron las ganancias en ventas en todo

el mundo de Henkel en 2018.

53 mil personas emplea Henkel a nivel

mundial.

21 millones de pesos fue la inversión

de Henkel en su Centro de Entrenamiento y

Aplicación en Reparación Vehicular en México

en 2019.

FOTO: CORTESÍA

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 81


NEGOCIOS

SOSTENIBILIDAD

Y RENTABILIDAD,

AFECTADAS POR

VARIOS FACTORES

ESTABILIDAD ECONÓMICA Y MEJORA EN LA

SEGURIDAD PÚBLICA, SON DOS DE LAS PRINCIPALES

VARIABLES QUE SE REQUIEREN PARA INCREMENTAR

LA COMPETITIVIDAD DE LOS NEGOCIOS, COINCIDE LA

ALTA DIRECCIÓN DEL PAÍS

Crecimiento,

competitividad,

inversión en

tecnología,

innovación y

transformación

digital son los

principales

objetivos para la

sostenibilidad y la

rentabilidad de los

negocios en 2020"

Considera que durante 2019 la

actuación del gobierno ha tenido

un impacto en la competitividad

de su empresa…

Positivo

Nulo/Ninguno

Negativo

2018 2019 2020

ENRIQUE MIRANDA

Estabilidad económica y la mejoría en la seguridad pública

son determinantes para el fortalecimiento de la competitividad

en México, así lo demostró el sentir empresarial que

KPMG registró, como cada año, en su estudio de Perspectivas

de la Alta Dirección 2020.

“Los directivos en México consideran que el crecimiento, la

competitividad, la inversión en tecnología, la innovación y la

transformación digital son los principales objetivos para la sostenibilidad

y la rentabilidad de los negocios en 2020”, comentó

Celin Zorrilla, Socio Líder de Clientes y Mercado de KPMG en

México y Centroamérica, durante la presentación del estudio.

Para esta edición se consultó a 1,036 líderes y altos ejecutivos

de nuestro país, quienes, entre otros ámbitos del panorama

económico, calificaron el régimen fiscal en México como regular

en una muestra de la cual sólo 9% lo considera “bueno”.

La categoría “regular” obtiene 45% en 2020, contra el 52%

del año previo, mientras que la apreciación “malo” y “muy malo”

subieron siete y cinco puntos porcentuales, respectivamente.

De acuerdo con el estudio

Perspectivas de la Alta Dirección

en México 2020, “ocho de

cada 10 encuestados (81%)

consideran que nuestro país

debería seguir la tendencia de

disminuir la tasa de impuestos

directos e incrementar los

gravámenes indirectos, como

el impuesto al valor agregado”,

cita el documento.

Celin Zorilla opinó que, para

dar impulso a la mayoría de las

industrias, como la energética,

cuyos actores empresariales

se encuentran en negociación

con el gobierno para hacer

públicos los proyectos de este

sector que figurarán en el

Acuerdo Nacional de Inversión

en Infraestructura, hace falta

reforzar tres aspectos.

“Seguridad pública, combate

a la corrupción y certeza jurídica. Es lo que se busca, que existan

esos tres temas y que se conjunten para que pueda cerrarse

algo para el sector”. El socio de la consultora ejemplificó este

tipo de impulso al sector con la Reforma Energética de 2013.

Sin embargo, en cuanto al impacto que tuvo la actuación del

gobierno para con la competitividad de las empresas, 81% de

los directivos consideró que fue negativo.

En el estudio 2019 se reveló que 80% de los participantes

consideraban el combate a la corrupción como el primer obstáculo

para mejorar la competitividad de los negocios, mientras

que la edición actual prioriza el ámbito económico, con

65 por ciento.

“Esto significa que hay una percepción en el empresario de

que el combate a la corrupción se ha mejorado, pero la economía

tiene que mejorar, así como la seguridad pública”, indicó.

FOTO: CORTESÍA

82 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


MUNDO

PYMES

DESARROLLA

EL ECOSISTEMA

EMPRENDEDOR

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

LA PLATAFORMA PROFITMAKERS LANZÓ

BUSINESS CHALLENGE, EL PRIMER REALITY

SHOW LATINOAMERICANO ENFOCADO EN

MENTORÍA Y ACELERAMIENTO DE NEGOCIOS

FOTO: CORTESÍA

En febrero de 2019, el estudio Monitor Global

de Emprendimiento reportó que México tiene

el segundo mejor panorama de inversiones

para emprender en América Latina. Además,

de acuerdo con datos de la Organización para la

Cooperación y el Desarrollo (OCDE), nuestro país

es el que más apoyos brinda a las startups dentro

de la Alianza del Pacífico.

Con el fin de continuar el desarrollo del ecosistema

emprendedor, la plataforma organiza Profitmakers

Business Challenge, el primer reality show latinoamericano

enfocado en mentoría y aceleramiento

de negocios, mismo que inició

transmisiones en marzo pasado.

“Como parte de los esfuerzos de

ofrecer mentorías sin costo a más

emprendedores, decidimos hacer

un reality show de emprendimiento.

El programa lo grabamos en

Puebla y contamos con el apoyo de

empresas grandes locales, como la

cadena de cines Cinemagic, la casa

de inversiones Black Bull Advisors,

la plataforma digital todopuebla.

com y Coparmex”, detalla Samuel

Salinas, director general y fundador

de la plataforma.

Para el programa se seleccionaron 16 participantes

cuyo emprendimiento tuviera al menos un año

de operaciones en el mercado. Durante seis semanas,

cada uno superará diferentes retos con la ayuda de

expertos en diferentes áreas de los negocios como

finanzas, desarrollo y modelo de negocios, ventas,

marketing, legal o recursos humanos.

Al final, se elegirá a un solo ganador, mismo que

recibirá un total de 50 mil pesos en efectivo para

seguir desarrollando su modelo de negocio. Los de-

Los ecosistemas de

emprendimiento en

América Latina son

más fuertes gracias a

la interconectividad, al

abaratamiento de los

servicios tecnológicos y

al incremento de una base

de jóvenes capacitados"

más serán acreedores a premios en especie con un

valor superior a los 250 mil pesos.

Desde 2015, Profitmakers nació con la idea de

crear vinculación y networking de negocios y cinco

años después ha relacionado a más de mil 200

emprendedores y empresarios del continente americano

y europeo.

“Nos dedicamos a generar una red de vinculación

entre emprendedores y además trabajamos

mucho en asesorar a nuestros contratantes para

acelerar sus ventas”, comenta Samuel Salinas.

Además, la plataforma ofrece

servicios como consultoría, marketing

y capacitación a equipos de

venta. El ejecutivo asegura que su

trabajo con los emprendedores es

para que aumenten los volúmenes

de ventas de sus productos, pues

inicialmente se preocupan por

levantar capital pero no por lo comercial,

razón por la que normalmente

en dos o tres años termina

quebrando y, por esa razón, la empresa

tiene una esperanza de vida

más prolongada.

Así, con la intención de acelerar

las ventas de los negocios, Profitmakers fundó su

Escuela de Ventas, un programa intensivo que busca

desarrollar y potencializar estrategias, habilidades

y resultados en los profesionales que deciden

tomar los programas. Ésta ha formado a más

de 3 mil vendedores y desarrollado 200 modelos de

negocio.

“Enseñamos a diseñar una estructura comercial.

Armar una buena estrategia de comisiones, un

plan de ventas, perfil de vendedores, estrategia de

penetración de ventas”, concluye.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 83


MUNDO

PYMES

LA APP QUE DA TRANQUILIDAD

POR ADELANTADO

CON UN MÁXIMO DEL 30% DEL SALARIO NETO,

EPESOS SOLUCIONA LOS PROBLEMAS QUE DEJA A LOS

EMPLEADOS EL FIN DE QUINCENA SIN ENDEUDAMIENTO NI RIESGOS

FOTO: CORTESÍA

ENRIQUE MIRANDA

La poca inclusión financiera y los bajos

salarios son una dupla que afecta la condición

económica de un amplio sector de

la población trabajadora en México. Atender

esta problemática implica resultados al

mediano y largo plazo por parte del gobierno y

una inversión que la iniciativa privada podría

considerar innecesaria, más allá de su sentido

de responsabilidad social.

Una solución de bajo costo y menor tiempo

reside en la tecnología, la cual ha permitido el

nacimiento de empresas Fintech que, diversificadas

a través de productos que compiten

complementariamente con la banca tradicional,

ofrecen opciones crediticias que responden

a necesidades específicas.

Óscar Robles es el CEO de ePesos, una firma

tecnológica financiera que ofrece a trabajadores

con una percepción salarial menor a

los 15 mil pesos la posibilidad de adquirir por

adelantado parte de su nómina sin el riesgo de

contraer endeudamiento.

“Más o menos el 80% de los trabajadores en

México ganan menos de 15 mil pesos al mes y

en general los salarios son bajos, además, la

gente de menos ingresos sufre de volatilidad

en los mismos.

“De esta problemática nace ePesos, una

aplicación móvil que se presenta con la posibilidad

de obtener montos pequeños de la nómina

personal, para resolver situaciones que

requieren 300 o 400 pesos y que en el mercado

tradicional de crédito son inaccesibles si no es

84 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

por montos mucho más grandes que sean rentables”,

comenta Robles.

Ofrecer esta solución permite contrarrestar

el ausentismo y la rotación, que, según el empresario,

llega a ser hasta del 42% en los trabajadores

que necesitan retirarse en sus horas

laborales para solucionar alguna emergencia

financiera.

CIBERSEGURIDAD, LA PRIORIDAD

De acuerdo con el CEO de ePesos, uno de los

retos que implica incursionar en este modelo

de préstamos es el manejo de nómina, “que es

muy delicado debido a la confidencialidad. Manejamos

datos muy sensibles y por ello cada

vez avanzamos más en seguridad de la información.

Por ello, la empresa se encuentra en proceso

de certificación para obtener el estándar de

seguridad de la información ISO/IEC 27001,

avalado por la Organización Internacional de

Normalización y por la Comisión Electrotécnica

Internacional.

“Esto nos coloca en estándares bancarios,

tomamos muy en serio el tema de la seguridad,

lo cual nos ha permitido migrar de empresas

pequeñas a grandes.

"Tenemos entre nuestros clientes al principal

fabricante de autopartes en el mundo”.

Robles adelanta que se encuentran por levantar

su segunda ronda de inversión, “una

Serie B de 25 millones de dólares, con lo que

podríamos triplicar este año nuestra penetración.

Queremos llegar a cinco millones de

usuarios en cinco años”.

No cambiamos ni un

proceso interno de

nómina de la compañía.

Usando la plataforma nos

adecuamos al sistema de

cada empresa"

EPESOS A FONDO

La solicitud de adelanto está

disponible los 365 días y a

cualquier hora.

El máximo monto a solicitar

equivale a 30% del salario

neto del empleado.

ePesos está en proceso de

certificación para el ISO

27001.

Recibió la primera inversión

de Santander InnoVentures

en Latinoamérica.


TECNOLOGÍA

CISCO PRESENTÓ SU

INFORME ANUAL DE

INTERNET EN EL CUAL SE

APRECIA EL ESTADO Y

LAS PROYECCIONES DEL

INTERNET Y DE LA RED

5G A NIVEL MUNDIAL

INFORME ANUAL DE

INTERNET EN CIFRAS

66% de la población mundial

tendrá acceso a internet para

2023.

64% de los mexicanos serán

usuarios de la red en tres años.

400 millones de dispositivos

estarán conectados a la red en

México cuando se cumpla el

próximo trienio.

El usuario final

debe estar en

el centro de las

preocupaciones de

la industria"

VELOCIDAD QUE ABRIRÁ

POSIBILIDADES ILIMITADAS

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

La manera en cómo avanza y evoluciona la

comunicación digital entre los seres humanos

parece no tener límites y las posibilidades

no dejan de aumentar.

Hasta hace algunos años, la conexión a internet

a través de dispositivos celulares era

diametralmente diferente a la que actualmente

disfrutamos y las conexiones móviles con la

red 5G prometen una gran salto hacia el futuro.

En febrero de 2020, Cisco, empresa líder en

tecnologías de la información y telecomunicaciones,

publicó los resultados de su Informe

Anual de Internet, además de las predicciones

para México en 2022 en ese mismo terreno.

El informe es un pronóstico y análisis a nivel

mundial, continental y nacional que evalúa la

transformación digital en el que se proporcionan

proyecciones cuantitativas sobre el crecimiento

de los usuarios, dispositivos y conexiones

de internet.

De acuerdo con el reporte, para 2023 habrá

un aumento de 1.4 mil millones de usuarios de

internet en el mundo, pasando de 3.9, que se

contabilizaron en 2018, a 5.3 mil millones.

En América Latina aumentarán en 83 millones

los internautas, ya que pasarán de 387

millones que se registraron en 2018 a 470 millones

que se estima existirán en tres años.

El estudio asegura que en dicho tiempo habrá

cerca de 30 mil millones de dispositivos

conectados, 45% de ellos serán móviles.

La red 5G es trece veces más veloz que las

conexiones a redes 4G y cuenta con un ancho

de banda que permite la transmisión de grandes

cantidades de datos de diferentes dispositivos,

desde automóviles inteligentes, monitoreo

de la salud y centros de investigación.

Mario de la Cruz Sarabia, director de relaciones

con gobierno para América Latina de

Cisco, profundiza:

“Nos permitirá tener mejores experiencias

como usuarios en comunicaciones críticas,

vehículos autónomos, redes de electricidad inteligentes,

automatización de la manufactura,

ciudades inteligentes, telemedicina, realidad

virtual y aumentada e inteligencia artificial”.

Aunque el ejecutivo matiza que una de las

condiciones importantes para que 5G se despliegue

es crear e imaginar los distintos casos

de negocios que van a justificar las inversiones

de su implementación.

De la Cruz Sarabia revela que un reto es que

los operadores han hecho inversiones muy

fuertes en redes 4G y 3G que aún están en proceso

de monetizar o recuperar las inversiones.

“Debemos verlo como un proceso en el que

los operadores tienen que recuperar estas inversiones

de infraestructura y poco a poco comenzar

los despliegues de 5G”.

El directivo menciona que la agricultura,

el gobierno y los servicios financieros son los

sectores donde aprecia habrá una disrupción

menor pero será interesante observar cómo

estos jugadores imaginan nuevos modelos de

negocios a partir de las nuevas posibilidades

tecnológicas.

FOTO: CORTESÍA

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 85


FRANQUICIAS

HERRAMIENTAS

PARA UN FUTURO MEJOR

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

BUSINESS KIDS ES UNA FRANQUICIA

QUE HA CRECIDO GRACIAS A SU APOYO

A NIÑOS EMPRENDEDORES, QUIENES

DESARROLLAN IDEAS Y HACEN SUS

PININOS EN LOS NEGOCIOS

BUSINESS

KIDS A FONDO

Recibió el premio como

‘Mejor franquicia en el

extranjero’ por parte de

la Asociación Nacional de

Franquicias.

Tiene 93 franquicias en

cuatro continentes.

Las herramientas y habilidades que se desarrollan

y estimulan durante la infancia

son fundamentales en la vida adulta para

un correcto desenvolvimiento en el ámbito

personal y profesional.

Aprender desde temprana edad los medios

para emprender un negocio, ayudará a los niños

a estimular su imaginación, tener cuidado

y control de las finanzas personales, además

de reforzar su confianza para relacionarse con

las personas.

En un mundo laboral y empresarial, en el

que cada vez se necesitan más y mejores recursos

para sobresalir, éstos aprendizajes resultan

más necesarios que nunca.

A sabiendas de lo anterior, Business Kids, un

programa de emprendimiento para niños de

cuatro a 14 años, nació con el objetivo de que

los menores funden negocios a su alcance para

que al crecer tengan la posibilidad de convertirse

en empresarios.

La fundadora y presidenta de la franquicia,

María del Carmen Cabrera Cisneros, comenta las

razones por las que lanzó el proyecto en 2009:

“Somos un grupo de consultores con 25

años de experiencia en el mercado y a lo largo

de ese tiempo observamos una gran cantidad

de empresarios en potencia que no se animaban

a emprender aunque tuvieran el capital y

la idea porque tenían mucho miedo.

“Al sentirme desesperada de esta situación

y observar que los adultos no emprendían, decidí

comenzar a trabajar con niños”.

Con el tiempo, añade, ella y su equipo han

modificado las dinámicas y la metodología de

enseñanza, la incorporación de psicólogas y

86 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


FRANQUICIAS

pedagogas permitieron entender que el modelo

educativo debe estar diseñado para las necesidades

de los niños.

MODELO DE FANQUICIA

Actualmente, Business Kids cuenta con 93

franquicias en México y tiene presencia en

Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Panamá,

Estados Unidos, Colombia, República Dominicana,

Costa de Marfil e India.

“El crecimiento del proyecto comenzó cuando

decidimos apostar por el modelo de franquicias,

porque al principio la atención y los

cursos para los niños eran más un negocio secundario”,

valora Cabrera.

Además, la ejecutiva confiesa que, con el

lanzamiento de la revista mensual ‘Business

Kids’, muchos padres de familia comenzaron a

pedir informes sobre dónde tomar los cursos

en sus respectivas localidades.

El precio de una franquicia Business Kids es

de 460 mil pesos y cuenta con periodo de recuperación

de nueve a 12 meses. No tiene cobro

de regalías y cuenta con una cuota anual de renovación

de 60 mil pesos.

La presidenta puntualiza la importancia de

trabajar arduamente en un modelo de negocios

que podría considerarse “seguro”.

“Mucha gente piensa que invertir en franquicias

es invertir a la segura pero eso no es

cierto, si tú no trabajas, así tengas la mejor

franquicia, no vas a hacer dinero. Es un negocio

con el apoyo de un franquiciante, con los

procesos que ya están probados, vas con mejores

herramientas, te lanzas al ruedo más preparado,

con un equipo que te apoya pero tienes

que trabajar”.

Además, asegura, en condiciones económicas

adversas, los emprendedores son dueños

de sus destinos económicos: “Mi negocio va a

estar donde yo quiera que esté en el momento

que sea para no estar pensando si me van a correr

o no del trabajo”.

CASOS DE ÉXITO

Regina Bueno, de 14 años, es fundadora de

Moon: Eco Collection, línea de ropa totalmente

ecológica elaborada 50% botellas de PET recicladas

y 50% telas recicladas. Las prendas son

distribuidas a través de su tienda en internet a

todo México.

La emprendedora asegura que Moon combina

dos de sus pasiones en la vida: el diseño

y cuidar el medio ambiente: “Quería tener un

negocio que cuidara del planeta y pensé en hacer

playeras con botellas de plástico para que

en lugar que fueran a dar al mar o la basura, las

reciclemos”.

“Más allá del emprendimiento, Business

FOTOS: MARIO MARTÍNEZ

Es muy bueno tener

metas y tener algo

en qué trabajar duro

todos los días y

tener un propósito”

Alfredo Loredo

Valenzuela

Me veo cumpliendo

mis metas

en el lado de

emprendimiento y

haciendo crecer mi

negocio”

Regina Bueno

Quiero que

todos los niños

se esfuercen lo

más que puedan

por lograr sus

objetivos”

Javier Bueno

He estado en

clases de Business

Kids en los países

donde tenemos

presencia y los

niños son iguales

en todos lados,

ellos piden una

oportunidad de que

crean en ellos y de

ser escuchados”

María del Carmen

Cabrera

Kids me ayudó a ganar confianza, antes de tomar

los cursos me costaba mucho hablar con

las personas pero ahora soy más sociable”, asegura

Bueno.

Por su parte, con 11 años, Alfredo Loredo es

propietario de Alfredichi, empresa dedicada a

la venta de pizzas, roscas, cupcakes y figuras

de chocolate con amaranto.

“En Business Kids me han enseñado a promocionar

mis productos y cómo mejorar mi

negocio. Además te enseñan a tener más confianza,

tener tu propio negocio, te ayuda a

creer en ti mismo”.

Agrega que en unos años se ve como un empresario

dueño de su propia fábrica y exportando

sus productos a todo el mundo.

Asimismo, Kids Planet es un videojuego

para celulares que tiene el objetivo de crear

conciencia medio ambiental entre sus usuarios.

Su fundador y programador, Javier Bueno,

de 11 años, revela la importancia de Business

Kids en el éxito de su emprendimiento.

“Me han ayudado a entender cómo manejar

mi negocio y mejorarlo”.

Bueno comparte que su deseo, además de

convertirse en empresario, es aprender a programar

robots.

María del Carmen Cabrera externa la emoción

que siente al ver el éxito de los emprendedores

que ha ayudado a formar: “Cuando

vemos todo lo que hemos logrado en equipo:

corporativo, franquiciatarios, papás, consideramos

que todo el esfuerzo vale la pena porque

le estamos dando a nuestros niños un mejor

futuro”.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 87


MUNDO

TRAVEL

ASÍ ES EL CARIBE MEXICANO

UN LUGAR

PARA DISFRUTAR

88 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

ALBERTO MARTÍNEZ ESCAMILLA

EN CANCÚN, COZUMEL Y PLAYA DEL CARMEN PODRÁS

VIVIR EXPERIENCIAS ÚNICAS EN PARQUES ACUÁTICOS

O SUMERGIRTE EN UN SUBMARINO Y CONOCER MÁS

DE LA CULTURA MAYA

Las bellas playas del Caribe mexicano albergan

diferentes comunidades, entre las

que se encuentran Cancún, Cozumel y Playa

del Carmen; todas muy atrayentes para

el turismo gracias a sus atributos naturales,

sin embargo, también tienen parques que permiten

experimentar vivencias inolvidables.

En Xenses, un parque perteneciente a Grupo

Xcaret, ubicado en la Carretera Chetumal-Puerto

Juárez km 282 Int. B Colonia Rancho Xcaret,

Playa del Carmen, Quintana Roo, todos tus sentidos

serán puestos a prueba. En el circuito de

Hacer, no sabrás si subes o bajas, todo parece ser

una ilusión óptica en el Pueblo, tu cuerpo asimila

de una forma bastante extraña esa construcción

que parece irrumpir las leyes de la física;

FOTOS: MARIO MARTÍNEZ MEZA

sin duda será todo un reto y sobre todo muy

divertido. Además, podrás disfrutar de un tobogán

con una vertiginosa caída, una tirolesa y te

arrastrarás por un par de ríos que te relajarán.

El camino en el circuito Sentir inicia a través

del desierto, puedes experimentar la sensación

de la arena en tus pies y el calor del sol alumbrándote,

sin embargo, no logras ver nada, el

tacto y el oído son tu única guía. El trayecto

continúa y aquel calor queda atrás; ahora, la

humedad y la flora de la selva te rodea, a lo lejos

se escuchan los bramidos de algunos animales,

pero continúas hasta cruzar una franja

de agua y comienzas a elevarte, sientes frío, lo

que significa que estás subiendo una montaña.

En Xensatorium, no tendrás más guía que tus

sentidos, de ellos te valdrás para atravesar un

camino muy obscuro en el cual experimentarás

un viaje por distintos ecosistemas.


MUNDO

TRAVEL

El costo para poder disfrutar de esta gran

experiencia va desde 614.07 pesos para un

niño y mil 228.32 pesos para un adulto. El horario

de esta atracción es de lunes-sábado de

8:30 am a 07:00 pm y en https://www.xcaret.

com/es/parques-y-tours/entrada-xenses/

puedes adquirir tus entradas.

UNA AVENTURA SUBACUÁTICA

Sólo el 1% de la población a nivel mundial se

ha sumergido en un submarino, y en Cozumel

puedes convertirte en parte de este pequeño

grupo. La aventura otorgada por Atlantis

Submarines Cozumel inicia en la embarcación

Ana, que se encarga de transportar a los aventureros

hasta el sumergible que se internará a

una profundidad de hasta 100 pies.

Una vez inmerso en el fondo del mar podrás

disfrutar del bello espectáculo que significa ver

a los peces, tortugas y otras especies nadando a

tan sólo unos centímetros de distancia.

Este tour está disponible de lunes-sábado de

7:00am-9:00pm y los domingos de 09:00am-

06-00pm y lo podrás encontrar en la Carretera

Costera Sur km 4, San Miguel de Cozumel. El

costo es de 105 dólares para adultos y 65 dólares

para niños de entre 3 y 12 años. Puedes

obtener más información en www.atlantissubmarines.travel.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 89


MUNDO

TRAVEL

EL OTRO LADO DEL CARIBE

Los turistas que llegan a Cozumel poco o nada

conocen de los atractivos que se albergan en

tan bello paraíso. Si bien, la playa y la arena

son un atractivo irresistible para cualquiera,

la tierra de los mayas también es un lugar donde

la cultura y la tradición abundan.

La cultura prehispánica es conocida por su

amplio estudio de la astronomía y sus hijos

heredaron el gusto por esos conocimientos.

Cuando alguien visita Cozumel tal vez desconoce

que en esa tierra se encuentra un lugar

dedicado al estudio del espacio, las galaxias y

toda la materia que en ese lugar habita.

El Planetario de Cozumel Cha’an Ka’an es

uno de los cuatro que hay en el estado de Quintana

Roo y es dirigido por el Dr. José Vicente

Hernández Hernández, quien, en busca de dar

a conocer la riqueza cultural de la isla, trabaja

en proyectos de investigación y divulgación.

Sin importar si eres de tierra maya o de alguna

otra, puedes enriquecerte con lo que en el

lugar encontrarás. A través de acciones como

la Velada astronómica, este observatorio busca

compartir el conocimiento con todos.

Además de poder disfrutar de una explicación

sobre las constelaciones en compañía de

la luna y las estrellas, el planetario cuenta con

un domo digital que te permitirá disfrutar de

proyecciones en 360o en donde podrás conocer

más de la cultura maya, incluso algunos de

los audiovisuales son acompañados por música

en vivo, gracias a una banda local que deleita

a los visitantes con piezas de Pink Floyd.

Pero el estudio de aquellas tierras que empezó

con la cultura maya no es lo único que esta

arista de Cozumel ofrece a los visitantes que llegan

con el ímpetu de aprender más sobre aquellos

que un día habitaron mayormente ese suelo.

El ingreso al Planetario de Cozumel Cha’an

Ka’an es de lunes-miércoles de 09:00am-

06:00pm; jueves-viernes de 09:00am-

07:00pm; sábados 11:30am-07:00pm en Av.

Claudio Canto s/n, entre Blvd. Rafael E. Melgar

y Av. 65 Sur, Cozumel, Quintana Roo. La entrada

es completamente gratuita, sin embargo,

hay actividades y talleres que cuentan con

cuota de recuperación y los puedes consultar

en https://www.planetariodecozumel.org/.

La aventura por Cozumel continúa en el

Pueblo del Maíz, un lugar que está en funcionamiento

desde hace 4 años y que, aunque aún no

está terminado, permite recrear de una manera

muy precisa algunas de las actividades que

los mayas realizaban en su día a día.

En medio de un entorno natural y lleno de árboles,

en el Pueblo del Maíz podrás conocer más

sobre algunas de las tradiciones y leyendas mayas

y te explicarán la importancia que un elemento

como el maíz tenía para esta civilización.

Asimismo, tendrás la oportunidad de observar

cómo realizaban una deliciosa bebida

de chocolate y la clásica tortilla que no puede

faltar en la comida de los mexicanos, si tienes

la fortuna, incluso podrás preparar alguno de

estos alimentos.

Para concluir, y no por ello menos importante,

lograrás presenciar uno de los rituales que

los mayas realizaban en honor a sus dioses y

jugar un poco de Pitz, o juego de pelota como

más comúnmente se conoce.

Algunas actividades que este centro cultural

realizará durante el año 2020 son la Caminata

a Ixchel, en honor a la diosa de la Luna y se

desarrollará en la noche de luna llena entre el 5

y 6 de junio; y otro de los eventos será el Hanal

Pixán, que se celebrará el 1 y 2 de noviembre,

consiste en realizar representaciones teatrales

basadas en la obra Popol Vuh, una recopilación

de leyendas de la cultura maya.

El Pueblo del Maíz está ubicado en Transversal

km 5, Ejido, 77645 San Miguel de Cozumel,

Quintana Roo, y abre sus puertas de

lunes-sábado de 09:00am-04:00pm. Para

obtener más información puedes visitar sus

redes sociales en donde los encuentras como

Pueblo del Maíz.

90 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


TURISMO

MÉXICO, PRINCIPAL MERCADO

PARA HOUSTON

JORGE FRANZ DESTACA LA IMPORTANCIA DEL TURISTA NACIONAL PARA

LA CIUDAD TEXANA, ADEMÁS DE COMPARTIR LOS RETOS QUE ENFRENTA

EL TURISMO EN ESTADOS UNIDOS

En 2018, la ciudad de Houston atrajo

a un millón 786 turistas mexicanos

que dejaron una derrama económica

de 112 millones de dólares, de

acuerdo con Jorge Franz, vicepresidente

senior de turismo de Houston First Corporation.

“México es nuestro mercado número

uno. Para nosotros en muy importante

tener presencia en el país y demostrar

que queremos que nos visiten”, enfatiza

el ejecutivo.

Fundada en 2011, Houston First Corporation

es la organización oficial de

promoción turística y marketing de la

ciudad texana.

Franz revela las razones para tener

una organización turística como Houston

First Corporation y sus marcas ‘Hola

Houston’ y ‘Visit Houston’:

“El turismo es generador de ingresos

que antes no existían, por ejemplo,

si los mexicanos dejaran de visitarnos

perderíamos millones de dólares. Los

viajeros generan ganancias para la ciudad

y el estado, esa es la razón por la

que muchas ciudades hacen promoción

turística”.

El vicepresidente remarca los lazos

que existen entre Houston y México al

comentar que 40% de un total de dos

millones 300 mil residentes de la ciudad

texana habla español y añade la presencia

de empresas mexicanas como Pemex

o Cemex en la ciudad.

De acuerdo con datos de la página

oficial de turismo Visit Houston, la población

hispana representa 36.5% de la

población total, detrás del 37.7% de la

población anglosajona.

Nosotros no creemos en crear

murallas, creemos en crear puentes

entre nuestros países”

Jorge Franz

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

FOTO: CORTESÍA

RETOS PARA EL TURISMO

Jorge Franz responde si las declaraciones

del presidente Donald Trump sobre

los inmigrantes latinoamericanos ha nafectado

al turismo en su ciudad:

“Es difícil de determinar si ha sido

directamente por sus posturas, todos

los factores de alguna manera nos impactan.

Por ejemplo, la inestabilidad en

el mercado del petróleo nos ha afectado

en cuanto a la gente que entra a los Estados

Unidos por automóvil. El cambio

de gobierno en México también nos ha

impactado”.

Agrega que además enfrentan más

competencia por atraer turistas mexicanos,

pues actualmente todas las ciudades

de Estados Unidos hacen promoción turística

en México.

Por último, el ejecutivo estima como la

propagación del COVID-19, también conocido

como Coronavirus, afectará a la

industria turística:

“Nos va a impactar en la industria,

China es nuestro quinto mercado más

grande, espero que las autoridades sean

lo más transparentes posible con el resto

del mundo.

“El turismo no puede seguir creciendo

para siempre. Si comparas los visitantes

que tienen los Estados Unidos con otras

naciones del mundo, no estamos al nivel

que deberíamos estar. El turismo debe

tener la capacidad de cambiar y adaptarse”,

concluye Franz.

HOUSTON EN CIFRAS

Es la cuarta ciudad más grande de Estados

Unidos.

90 idiomas se hablan en Houston.

Pemex, Cemex, Deacero, Cinepolis, Arca

Continental y Bimbo son algunas de las empresas

mexicanas que tienen presencia en Houston.

*Fuente: Hola Houston

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 91


MUNDO

INMOBILIARIO

¿CÓMO LES FUE A LAS

EMPRESAS DE VIVIENDA?

LUIS RAMÍREZ

Director editorial

No todo son malas noticias y es que, en los reportes trimestrales de

cuatro empresas desarrolladoras de vivienda se han observado cifras

positivas y no queda más que reconocer el buen desempeño de

éstas quienes han sabido cómo sortear los retos que dejó el 2019.

Vinte es una de las empresas que reportó haber tenido ingresos por

tres mil 744 millones de pesos, equivalente a 10.1% de incremento comparado

con 2018. Sergio Leal, su presidente ejecutivo, mencionó que se

enfocarán en mantener el negocio de Bienestar Compartido.

Por su parte, Ruba logró un incremento de 6% en sus ingresos y esto

fue gracias a la venta de viviendas de los segmentos medio y residencial,

generando 79% de los ingresos. En total tuvo una venta de nueve mil

341 unidades que representa una baja de 9.44% comparado con 2018,

sin embargo, haber tenido ventas de unidades de mayor valor, sin duda

ayudó al incremento de los ingresos.

La desarrolladora de vivienda Javer sí reportó impacto negativo en

sus ingresos de 2019, derivado de la eliminación del subsidio y un retraso

en los trámites de cinco proyectos en las entidades de Aguascalientes,

Quintana Roo y Estado de México. Además, en el reporte de la

empresa se destacó la apertura de 20 fraccionamientos que representa

una cifra récord para la empresa.

Consorcio ARA cerró a la baja tanto en ingresos como en el número

de viviendas colocadas, en cuanto a la vivienda media alcanzó un crecimiento

de 17%, la vivienda social cayó y la residencial presentó una

ligera variación negativa.

Como vemos, una de las constantes ha sido la baja en las unidades de

vivienda social y al menos en dos de ellas, Ruba y Javer, pudieron salir

adelante derivado del enfoque paulatino en la escrituración de viviendas

de segmento medio y residencial. El termómetro de los consumidores

y del negocio no miente, ahora el foco de desarrollo deberá ser en

segmento medio donde cada vez crece el número de compradores.

DIRECTORIO

SÍGUENOS:

PUBLISHER

Carlota Montoya

DIRECTOR EDITORIAL

Luis Ramírez

EDITOR

Edgar Zaldívar

PRODUCCIÓN RADIO

Fernanda Casas y

Alejandra Sandoval

COLABORADORES

Luis Beltrán del Río García

Marco Merino

Mundoinmobiliario.tv

TW: @mundoinmomx

FB: Luis Ramírez Mundo Inmobiliario

92 ABRIL mundoejecutivo.com.mx


MUNDO

INMOBILIARIO

VIVIENDAS SUSTENTABLES

CON GRAN IMPACTO

DESARROLLADORA

Y CONSTRUCTORA

METROPOLITANA SE

ENCARGA DE VIVIENDAS

SUSTENTABLES,

COMO SU PORYECTO

ELEMENTS

REDACCIÓN MI

Desarrolladora y Constructora Metropolitana

es una empresa dedicada al desarrollo

de la vivienda en la Ciudad de México

y Área Metropolitana. Cuenta con

experiencia de más de 31 años desarrollando

proyectos de vivienda vertical intraurbana

de nivel medio y medio residencial que implementan

sistemas sustentables.

En entrevista para Mundo Inmobiliario,

Manuel García Mass, director general de la empresa

constructora, nos habla de las viviendas

sustentables y su proyecto Elements.

ȅȅ

Mundo Inmobiliario (MI): ¿Cómo ves este

2020 para tramitar permisos y continuar

construyendo?

Manuel García (MG): Las autoridades se

han puesto las pilas para reactivar el mercado

inmobiliario y ha sido sujeto de diversas situaciones

que esperamos que próximamente se

vean superados.

ȅȅ

MI: ¿Qué características tiene el proyecto

Elements?

MG: Está ubicado en el límite de Azcapotzalco

y Tlalnepantla, Elements es uno de los desarrollos

más sustentables del mundo, cuenta

con la Certificación Edge Advance que se crea

para los desarrollos que superan el estándar

básico de una vivienda sustentable. Elements

superó el estándar, por ejemplo la huella de

carbono es de 46% y sólo tres desarrollos en el

mundo la tienen.

ȅȅ

MI: Tener un departamento sustentable,

¿eleva el precio?

MG: El costo de lo que significa para nosotros

equipar los desarrollos sí implica 5%

más, pero el precio al usuario realmente no

se refleja en esa proporción, te podría decir

que cuesta casi lo mismo adquirir un departamento

de Elements, ya que estamos compitiendo

en un mercado donde no nos podemos

desfasar del precio.

El propósito de la empresa desde su origen

ha sido estar muy pegado a la sustentabilidad

pero en un sentido financiero, entonces

cada proyecto que hemos hecho en

estos últimos 31 años es aportar un granito

de arena cada vez.

La sustentabilidad no se trata sólo de ahorrar

energía o agua, significa movilidad, calidad

de vida, materiales y una serie de factores

que al final del día al comprador le va a traer un

bienestar tanto cuando lo habite como cuando

lo revenda teniendo una mayor plusvalía que

una vivienda tradicional.

ȅȅ

MI: ¿Qué tan viable es desarrollar vivienda

sustentable en el Valle de México?

MG: Es una cuestión de convicción, nosotros

estamos comprometidos con nuestro público

consumidor y estamos tratando de llevar

al mercado productos que creemos son aptos

para ellos y yo creo que tarde o temprano esto

será una norma.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 93


MUNDO

INMOBILIARIO

OPORTUNIDADES

PARA ADQUIRIR

VIVIENDA EN

2020

ACTORES DEL SECTOR

INMOBILIARIO Y DE LA VIVIENDA

HABLAN DE LOS RIESGOS DE INVERTIR

Y HACEN CUENTAS PARA ECHAR

A ANDAR LOS PROYECTOS

94 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

CATALINA MARTÍNEZ QUINTERO

El inicio de 2020 sigue con los estragos del

complicado año pasado donde distintos

actores involucrados, tanto en el sector

inmobiliario como de la vivienda, siguen

midiendo los riesgos de invertir y haciendo

cuentas para echar a andar los proyectos.

Homero Garza, socio director de Acceso Soluciones

Financieras, menciona que el desempeño

negativo en la edificación por el cambio

de gobierno y situaciones de gobiernos locales,

como las decisiones tomadas en la Ciudad de

México, provocaron que se detuviera la inversión.

Sin embargo, observa que hay interés

por desarrollar, sólo es necesario revisar los

números para realizar buenas inversiones, ya

que algunos desarrolladores se han enfocado

en nichos donde observan un menor riesgo.

Entre algunos de los nuevos planes que

hay en la capital está la puesta en marcha del

Homero Garza


MUNDO

INMOBILIARIO

PROGRAMA ESPECIAL DE REGENERACIÓN

URBANA Y VIVIENDA INCLUYENTE

Los desarrolladores interesados en participar deberán:

•Registrarse por internet y firmar una carta compromiso.

•Los proyectos aprobados deberán cumplir con criterios

sociales, de sustentabilidad, criterios de patrimonio cultural

urbano, arquitectónicos y técnicos, así como desarrollo urbano,

movilidad y gestión de riesgo.

•Serán beneficiados con estímulos fiscales siempre y cuando

destinen al menos 30% para vivienda incluyente.

Carlos López

Programa Especial de Regeneración Urbana y

Vivienda Incluyente. El maestro Pablo Tomás

Benlliure, director general de Planeación de

Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Secretaría

de Desarrollo Urbano y Vivienda de la

Ciudad de México, resalta que hay gran interés

por parte de los desarrolladores para participar

en este Programa y por el momento hay 11

empresas promoventes de proyectos a casi dos

meses y medio de que inició esto.

“De los promoventes hemos recibido ocho

proyectos para analizarlos y eso nos habla de

la posibilidad de construir mil 838 viviendas,

de las que 554 serán viviendas incluyentes y

seguimos trabajando”, explica el director en

Seduvi.

Además, detalla que una de las reglas fundamentales

será sujetarse a los usos de suelo

aprobados en los programas delegacionales y

se trata de terrenos chicos ubicados en zonas

con buenas condiciones de movilidad dentro de

la Ciudad de México porque se cuenta con transporte

público y condiciones de infraestructura.

Entre los corredores más demandados está

el sur del Centro Histórico, Tlalpan, Reforma y

Eje Central. De manera general los corredores

mencionados cuentan con muchos predios deteriorados

y abandonados donde se han identificado

aproximadamente 800 terrenos abandonados

o convertidos en estacionamientos.

Es necesario precisar que se trata de un programa

voluntario por lo que los dueños de los

terrenos no se verán obligados a vender y los

desarrolladores que quieran participar tendrán

beneficios fiscales, así como facilidades

administrativas, certidumbre en los permisos

y se les garantizará que en menos de dos meses

estarán listas las licencias para construir.

“Estamos pensando en un esquema para

platicar con los principales propietarios de

los terrenos para que sepan que ellos también

pueden salir ganando. De hecho, en esta zona

de la ciudad, muchos de los terrenos tienen

problemas jurídicos y la idea es apoyar a los

propietarios para que puedan aprovechar los

terrenos”, aclaró el maestro Pablo Tomás.

Según datos de la Consultora Softec, se estima

que para 2020 se desplazarán 43 mil 960

casas menos, en el sector de vivienda económica

se presentará la mayor caída junto con la

vivienda tradicional y plus.

En este sentido, Carlos López Jones, director

en Tendencias.mx, opina que las casas con valor

menor a los tres millones de pesos se van a

desplazar bien y para el nivel alto será complicada

la comercialización.

El especialista vislumbra optimismo en este

2020 debido a que un gran apoyo para los interesados

en comprar una vivienda será aprovechar

la reducción de tasas de interés y se verá

una competencia en las tasas de interés más

bajas, “ahora la de referencia es de 7.25% y esperamos

que baje más a lo largo del año para

llegar a 6 o 6.5 por ciento”.

“Cuando tienes una tasa de 7 u 8% te piden

una mensualidad de ocho mil pesos por cada

millón y 25 mil pesos de ingresos. Otra de las

sugerencias es optar por refinanciar la deuda

hipotecaria para conseguir un pago mensual

más bajo o bien, la misma mensualidad en menor

tiempo”, detalla Carlos López.

En este aspecto, Deyanira Toriz Castillo, directora

comercial de Solidez Hipotecaria, coincide

en que es un buen momento para realizar

una sustitución hipotecaria que es el cambio

de la deuda actual con otra institución.

“La nueva institución pagará la deuda hipotecaria

con el banco dando una mejor tasa al mismo

crédito donde el cliente decidirá si le conviene

pagar menos o lo mismo en un plazo menor”.

Explica que el cambio se puede realizar a

partir del primer año de pagar la hipoteca

siempre que se haya cumplido con el pago de

12 meses consecutivos puntuales, por el momento

la tasa más baja es de 8% y aunque hay

hipotecas con 12%, existen opciones incluyendo

la mejora crediticia para los créditos de Infonavit.

mundoejecutivo.com.mx ABRIL 95


MUNDO

INMOBILIARIO

PARQUES INDUSTRIALES

INTEGRALES

REDACCIÓN MI

FINSA FUE EL PRIMER DESARROLLADOR EN OBTENER LA

CERTIFICACIÓN LIDERAZGO EN ENERGÍA Y DISEÑO AMBIENTAL (LEED

GOLD, POR SUS SIGLAS EN INGLÉS)

Con 43 años de experiencia, FINSA desarrolla inmuebles

industriales en México, 63 ubicaciones a nivel nacional

e internacional y 322 clientes globales. Cumple con estándares

y certificaciones como el de Calidad Ambiental

otorgado por la PROFEPA y Parque Industrial

Verde otorgado por la AMPIP.

En entrevista para Mundo Inmobiliario,

Sergio Argüelles González, CEO de la empresa,

nos habla de las características que

poseen los parques industriales que desarrollan

y de la transacción cerrada en 2019 con

Fibra Uno por un monto de 841 millones de

dólares.

ȅȅ

Mundo Inmobiliario (MI): ¿Qué es FINSA?

¿Qué se ha logrado en estos años?

Sergio Argüelles (SA): Tenemos 43 años

de haber arrancado a través de la visión de

mi padre en la zona norte del país en Matamoros,

Tamaulipas, y siempre con la idea de

desarrollar inmuebles industriales con una

calidad especial atendiendo la inversión de

la industria manufacturera -maquiladora- y

hemos estado creciendo con ellos.

Este es un sector muy dinámico con crecimientos del 20 a

25% anual, afortunadamente nos hemos posicionado y hemos

estado presentes en los principales mercados industriales de

la República Mexicana como Matamoros, Reynosa, Laredo, Nogales

y Tijuana - toda la franja fronteriza-, así como en Saltillo,

Monterrey, Chihuahua, incluyendo el Bajío, además de Puebla en

donde hay dos armadoras importantes.

Tomamos la decisión a la inversa para tener muy cerca la

mano de obra porque existía un problema de rotación en la franja

fronteriza y buscamos desarrollar parques industriales que

atendieran a la industria ligera y limpia, teniendo una cercanía

a las viviendas para que los trabajadores se trasladaran caminando

o en bicicleta.

Este modelo nos funcionó bien, afortunadamente tenemos

buena aceptación de mercado y desarrollamos parques que tienen

un alcance muy específico donde se respetarán las áreas

verdes con restricciones como que no se pudieran estacionar en

las avenidas, las áreas de maniobras dentro de las áreas de las

plantas, tratando de buscar desarrollos sustentables y bien integrados

y con un concepto de seguridad.

ȅ ȅ ¿Cómo es este esquema de ciudades integradas en los parques?

SA: Los parques originales de la década de los 70 u 80 eran

alejados de las ciudades, a raíz de una visión diferente que se

dio por FINSA y otros operadores de parques

industriales en México, se tienen parques industriales

integrados a la vivienda, nosotros

tenemos dentro de nuestros 25 parques industriales

muchos de ellos diseñados con un

Master Plan donde tienes áreas habitacionales

y comerciales.

ȅȅ

MI: ¿Esto funciona?

SA: Sí porque tienen sus guarderías, áreas

recreativas que se complementan muy bien y

conviven porque las personas utilizan estas

zonas, así como las áreas verdes.

ȅȅ

MI: ¿Qué tal la aceptación de las

empresas ¿Toman en cuenta estas características?

SA: Las decisiones que se toman por irse a

un parque como el nuestro u otro, es precisamente

por las amenidades como la guardería

y somos uno de los primeros parques a nivel

mundial que tenemos una Certificación de Operador Económico

Autorizado por el SAT con dos desarrollos en el norte del país y

eso significa que somos operadores con un nivel de seguridad

alto.

ȅȅ

MI: ¿Cómo ha impactado el T-MEC?

SA: Ahora estamos muy contentos, porque había preocupación

desde que inició la negociación porque muchas de las empresas

que tenemos estaban inquietas y pospusieron decisiones

como ampliaciones o de seguir operando, no necesariamente se

retiraron, pero esperaron y ya con la firma del Tratado hay inversiones

que se están realizando.

ȅȅ

MI: ¿En qué consiste la transacción con Fibra Uno?

SA: A lo largo de 43 años llevamos 11 millones de metros cuadrados

construidos, en los últimos 20 años hemos preparado

proyectos y desarrollado portafolios. Es muy común el concepto

de desarrollar, estabilizar y empaquetar portafolios, nosotros

lo realizamos desde el año 2000 con la integración de fondos

internacionales e hicimos una colocación de un portafolio en

2005 donde nos asociamos a General Electric y tuvimos una colocación

de un portafolio de un millón de metros cuadrados.

96 ABRIL mundoejecutivo.com.mx

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