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REVISTA BER JULIO 2020

La revista de los lectores digitales donde las empresas, pymes, negocios, instituciones y marcas tienen un magnifico escaparate para difundir sus productos y servicios. Revista especializada en contenido de calidad. Lideres de audiencia en el mundo online. Boadilla, Pozuelo, Las Rozas, Majadahonda y zona noroeste.

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Hablamos con el alcalde de Boadilla

BALANCE DE UN AÑO DE GOBIERNO

¿Cómo valora este año de Gobierno?

No puedo valorar mi propia gestión, es algo que no me corresponde porque

no sería objetivo si lo hiciera. Lo que sí puedo valorar es la de otras Administraciones

Públicas con dos datos. El primero, es que España es el tercer país

con mayor tasa de mortalidad a pesar de tener las cifras falseadas. El segundo

es que, según Eurostat, entre enero y marzo en nuestro país se destruyeron

200.000 empleos, un ritmo diez veces superior a la Unión Europea. Yo no digo

nada más porque creo que estas cifras dicen todo ya.

¿Cómo han gestionado desde el Ayuntamiento esta crisis?

Nosotros tomamos algunas medidas muy pronto (cierre de parques, recintos

deportivos e instalaciones del Ayuntamiento, suspensión de actividades municipales,

etc) lo que seguramente ayudó a que seamos uno de los municipios

de la Comunidad de Madrid con menos contagios. Durante estos meses hemos

prestado apoyo a colectivos vulnerables, como los mayores, ayudándoles

en sus gestiones, haciendo seguimiento telefónico de los que se encontraban

solos, llevándoles la comida a sus casas... Para familias en situación de vulnerabilidad

también ha habido asistencia especial, con distribución de alimentos

o el préstamo de ordenadores para el estudio o el teletrabajo. Además, prácticamente

todos los servicios se han seguido ofreciendo online, desde la programación

cultural o la oferta para jóvenes hasta las terapias del centro de atención

temprana y postemprana o los apoyos del Centro de Atención a las Familias

para sobrellevar mejor la situación.

JAVIER ÚBEDA LIEBANA

Presupuestariamente, hemos decidido ampliar sin límite la partida de emergencia

social para ayudar a los más necesitados, se duplican este año las ayudas

por nacimiento y las de libros y material escolar y también introducimos

algunas ayudas fiscales para empresas y familias.

¿Qué medidas ha puesto en marcha el Ayuntamiento

para ayudar a pymes, autónomos y comercios del municipio

afectados por esta pandemia?

Estamos a punto de publicar unas ayudas directas a autónomos y pequeñas

empresas de hasta cinco empleados que se hayan visto perjudicados por el

cierre temporal o por minoración ostensible de la actividad económica desarrollada.

Destinaremos 3 millones de euros a estas ayudas, que se sumarán a

otros 3 que se darán a familias cuyos ingresos se hayan rebajado en al menos

un 30 % en esta crisis y que cumplan determinados requisitos.

Durante el tiempo que ha durado el estado de alarma hemos apoyado al comercio

local mediante varias iniciativas para fomentar, por ejemplo, la compra

a domicilio y en cuanto han podido abrir, la presencial. Hemos tratado de

ayudar a bares y restaurantes también con la exención de tasas por ampliación

de sus terrazas, por ejemplo. Además, hemos ampliado el número de

plazas de aparcamiento en los principales ejes comerciales de la localidad para

facilitar más las compras.

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Hablamos con el alcalde

de Villanueva del Pardillo

BALANCE DE UN AÑO DE GOBIERNO

¿Cómo valora este año de Gobierno?

Eduardo Fernández Navarro, Alcalde de Villanueva del Pardillo,

ha destacado el alto nivel de ejecución de compromisos, a pesar

del estado de abandono en el que nos encontramos el municipio,

cuando asumimos la gestión como nuevo equipo de Gobierno

en esta legislatura.

EDUARDO FERNÁNDEZ NAVARRO

Se ha trabajado en recuperar las tradiciones, en fomentar y

reforzar las actividades deportivas, en realizar más actos lúdicos

de participación vecinal para fomentar el desarrollo local, se

han puesto en marcha las Inversiones Financieramente Sostenibles,

en las cuales, se mejora equipamiento de Policía Local,

Escuela Infantil, Teatro, y material de actividades culturales, el

alumbrado público, ajardinamiento en rotondas, parques, centros

educativos, rocódromo, Centro Cívico, arreglo de la climatización

de la casa Consistorial y el Centro Cívico, remodelación

del circuito BMX, vestuarios del campo de fútbol, actualización

de sistemas informáticos (hardware y software), adecuación

local vestuario operarios, supresión de barreras arquitectónicas

y modernización del Centro de Mayores.

¿Cómo han gestionado desde el Ayuntamiento esta crisis?

Desde el minuto uno que comenzó esta crisis sanitaria hemos impulsado medidas

de ayuda para el periodo de confinamiento referentes a ayudas a personas

vulnerables y a medidas que evitaban el contagio. Esto ha sido posible sumando

el apoyo de voluntarios, Protección Civil, Policía Local, trabajadores esenciales e

innumerables vecinos y empresas que han aportado su granito de arena día a

día.

Además, como equipo de Gobierno, hemos preparado un plan de ayuda para

abordar la crisis provocada por la Covid-19, mientras seguimos consolidando

nuestro compromiso con el municipio en términos de gestión en servicios e

inversiones que estaban programadas en estos 2 años de legislatura. “Este nuevo

escenario al que nos ha llevado esta crisis sanitaria requería un ajuste urgente

de acción presupuestaria para destinar una partida específica de recuperación

económica y social frente al Covid-19, sin olvidar que nuestro municipio debe

seguir ejecutando y consolidando los compromisos adquiridos en la gestión de

servicios e inversiones municipales que el pueblo sigue necesitando para impulsarlo

donde nos merecemos. Un plan a 2 años que en su conjunto cuenta con

8.500.000 de euros que han sido destinados a ayudas sociales, a la reactivación

económica, social e inversiones que recogen mejoras y avances orientados a

mejorar nuestro municipio. Con cargo a los presupuestos del año 2021 comenzaremos

la rebaja progresiva de nuestros impuestos entre los que se encuentran

el IBI o la tasa de basuras tal y como nos comprometimos.

¿Qué medidas ha puesto en marcha el Ayuntamiento

para ayudar a pymes, autónomos y comercios del municipio

afectados por esta pandemia?

Nuestras medidas han sido

orientadas y dirigidas no sólo al tejido empresarial, sino hacia todos los vecinos

del municipio que como consecuencia de la pandemia se han visto afectados de

alguna manera. Hemos destinado 8.500.000 €, repartidos en ayudas urgentes

para cubrir las consecuencias de la pandemia y un plan de Inversiones municipales

que dinamizará la economía productiva y seguirá impulsando nuestro municipio

tal y como nos habíamos comprometido en nuestro programa electoral: Plan

de ayuda al tejido empresarial, empleo y promoción del comercio: 700.000

€.Plan de ayuda y contingencia a personas y familias vulnerables en situación de

riesgo, exclusión social, ayuda a la natalidad y a nuestros Mayores: 200.000

€.Plan de formación y reactivación del empleo: 320.000 €.Plan de reactivación e

impulso para el deporte municipal: 200.000 €. Plan de ayuda y bonificaciones

fiscales a empresas y vecinos del municipio: Suspensión de la Tasa de ocupación

de dominio público para terrazas, quioscos y puestos de mercadillo. Bonificaremos

hasta el 95 por ciento las plusvalías para fallecimiento a partir del Estado de

Alarma hasta el 31 de diciembre del presente año. Aplazamiento y ampliación

de pago en fase ordinaria hasta dos meses más: Tasa de basuras . Tasa Vados.

Impuesto Vehículos de tracción mecánica. Plan de ayudas económicas a la adquisición

de material escolar para alumnos empadronados en el municipio que

cursen enseñanza obligatoria para la incorporación del nuevo curso escolar

2020/2021: 140.000 €. Plan de ayuda al trasporte escolar para alumnos empadronados

en el municipio que cursen enseñanza secundaria obligatoria y bachillerato

o similar: 130.000 €.Plan de ayuda al fomento de actividades extraescolares,

culturales y deportivas .Plan de ayuda y moratoria en 4 meses en las viviendas

sociales del municipio. PLAN DE INVERSIONES MUNICIPALES: Plan de recuperación

del viario municipal y acerado de calles: 3.700.000 €. (incluido el plan

PIR). Plan de recuperación y saneamiento de zonas verdes mediante contrato de

podas, parques y jardines: 500.000 €. (anuales). Plan de ayuda a la reactivación

de la industria mediante la construcción de la rotonda de acceso al Polígono

Industrial, la mejora de las vías y el mantenimiento interior: 850.000 €. Plan de

reactivación juvenil con el arreglo y la apertura del centro Cívico: 102.000 €.Plan

de mantenimiento y arreglo en los colegios: 170.000 €. Plan de ampliación del

Ayuntamiento, rehabilitación y mejora de edificios municipales 1.000.000 €.

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Hablamos con la alcaldesa

de Pozuelo

de Alarcón

BALANCE DE UN AÑO DE GO-

BIERNO

¿Cómo valora este año de Gobierno?

Es un año muy marcado en los últimos meses por la crisis del

COVID. Hemos tenido que tomar numerosas medidas para

hacer frente a las tres crisis: sanitaria, económica y social. Y con

un recuerdo siempre a las personas afectadas por la pandemia.

SUSANA PÉREZ QUISLANT

En cuanto a la ejecución de nuestros retos de gobierno es positivo,

porque durante este primer año estamos cumpliendo con

muchas de las medidas del programa electoral todas ellas destinadas

a las familias, empresa , y que por mencionar algunas la

rebaja del 5% del IBI y el aumento de las bonificaciones a familias

numerosas para 2020.Ayudas al nacimiento o adopción de

hasta 2.500 euros; y en septiembre sacaremos ayudas de 100

euros por hijo para gastos, en comercios de la ciudad, por la

vuelta al colegio y que llegará a más de 6.000 familias de Pozuelo

de Alarcón .

En cuanto a la reactivación económica estamos apostando por las empresas,

comercios, hostelería para puedan superar esta crisis. Sin olvidar

el fomento del empleo. Estamos apostando por contribuir a la reactivación

económica manteniendo todo nuestro plan de inversiones con

obras como las de mejora del centro de la ciudad, grandes infraestructuras

o instalaciones deportivas, que contribuyen al bienestar, al mantenimiento

y creación de puestos de trabajo y continuar siendo una gran

ciudad.

¿Cómo han gestionado desde el Ayuntamiento esta crisis?

En apoyo y colaboración con las autoridades sanitarias para frenar la

expansión y efectos de la pandemia con numerosas medidas. La reactivación

económica de la ciudad, la protección y ayudas a familias y personas

en situación de vulnerabilidad, así como la ampliación de los programas

sociales, educativos y reapertura de todos los servicios públicos

municipales.

En este sentido, desde el Consistorio trabajamos sin descanso, y desde

la responsabilidad, en la reactivación de todos los sectores de la ciudad.

Nuevas ayudas al pago del Impuesto de Bienes Inmuebles, de hasta 400

euros; el incremento en la partida de vales de alimentos, así como las

ayudas de emergencia; o un sistema de atención telefónica que ha atendido

a más de 900 octogenarios a diario para dar respuesta a sus necesidades,

han sido algunas de las iniciativas puestas en marcha.

Y además, se adquirieron más de 500.000 mascarillas de las cuales

400.000 fueron repartidas entre los vecinos, entre otras muchas medidas.

¿Qué medidas ha puesto en marcha el Ayuntamiento para

ayudar a pymes, autónomos y comercios del municipio

afectados por esta pandemia?

En materia económica, hemos aprobado, entre otras medidas, un Plan

de Recuperación Económica y Ayudas inicialmente con 3.5 millones y

que puede alcanzar los 5,5 millones de euros destinados a apoyar a

empresas y autónomos.

En dicho Plan se han incluido también 300.000 euros destinados a la

desinfección de locales; y 100.000 euros para la modernización, marketing

y formación y 50.000 euros a una campaña de promoción del comercio

y la hostelería.

Para ello, hemos habilitado una Oficina de atención a las empresas y

autónomos, que fue la primera en la Región, para tramitar ayudas directas,

atender a todos los empresarios y autónomos y reforzar el servicio

asesoramiento.

Y a todo ello hay que sumar medidas fiscales, como el aplazamiento del

pago de impuestos y tasas, la devolución de las tasas por ocupación de

vía pública para terrazas, etc…

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Hablamos con el

alcalde de Las Rozas

BALANCE DE UN AÑO DE GO-

BIERNO

¿Cómo valora este año de

JOSE DE LA UZ

Gobierno?

Tenemos un año con dos

partes muy claras y muy diferentes. Una

primera parte en la que veníamos con carrerilla

e inercia de la legislatura pasada. Con

muchos proyectos que empezamos a trabajar

desde el principio para poner en marcha

un Plan de Inversiones de 120 millones con

grandes infraestructura. Y el problema, como

todo el mundo sabe, es que esta segunda

parte del año ha parado la Administración

de golpe y eso ha demorado muchos proyectos.

Ahora nos toca hacer una previsión diferente para el

resto de años, y revisar todos nuestros planes priorizando

los proyectos más importantes.

¿Cómo han gestionado desde el Ayuntamiento

esta crisis?

Nos ha exigido dar lo mejor de todos y cada uno de

los miembros del equipo. Destacaría la capacidad de

innovación, flexibilidad y adaptación a las circunstancias

que nos han ido permitiendo poner en marcha

medidas según avanzaba la crisis. Y por otro, la

importancia de anticiparse ante una situación nueva,

para la que ninguno estábamos preparados. Pensar

una o dos semanas más adelante del momento

en el que estábamos, e identificar cuáles eran las

necesidades de los vecinos. Seguro que todo se podría

mejorar, pero estoy contento de todas las medidas

que hemos puesto en marcha.

¿Qué medidas ha puesto en marcha el

Ayuntamiento para ayudar a pymes, autónomos

y comercios del municipio afectados

por esta pandemia? Creo que Las Rozas ha actuado

con rapidez y eficacia. Fuimos de los primeros

en lanzar ayudas a PYMEs y Autónomos por valor de

3 millones de euros que esperamos se empiecen a

cobrar en las próximas semanas. Y con la reapertura

de negocios, nos hemos centrado en ayudar al comercio

local con 1 millón de euros en subvenciones

para gastos en seguridad, limpieza y desinfección

frente al COVID que se pueden pedir hasta el día 3

de julio. Además, hemos puesto en marcha la nueva

incubadora municipal de empresas y la nueva empresa

pública de Innovación Tecnológica para apoyar

la digitalización empresarial, junto con moratorias

fiscales, flexibilización de la ampliación y concesión

de terrazas, entre otras.

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Hablamos con el

alcalde de

Majadahonda

BALANCE DE UN AÑO DE GO-

BIERNO

¿Cómo valora este año de Gobierno?

El balance es más que positivo y aún más si tenemos

en cuenta la situación a la que hemos tenido que

enfrentarnos durante estos meses. Hemos llevado a

cabo una importante bajada de impuestos y hemos

aprobado un histórico Plan de Inversiones. De hecho,

y a pesar de la crisis sanitaria que vivimos desde el

pasado mes de marzo, cerca del 70% de las medidas

recogidas en el programa del Partido Popular con el

que nos presentamos a las elecciones están en marcha

.

José Luis Álvarez Ustarroz

Hemos incrementado las bonificaciones por familia numerosa, en el impuesto de

vehículos y en el IAE por generación de empleo indefinido. En cuanto al comercio,

se han suspendido tasas derivadas de las licencias en distintos supuestos, y

se ha reducido al 50% la tasa de terrazas para el siguiente ejercicio. La misma

reducción tendrá la tasa del mercadillo y la de quioscos.

En cuanto Plan de Inversiones para Majadahonda, se recogen importantes obras

en colegios, una nueva escuela infantil, mejores instalaciones deportivas, zonas

verdes y nuevas infraestructuras para el municipio que darán cumplimiento

además a los compromisos adquiridos con los vecinos en las elecciones.

Nuestro compromiso con los vecinos sigue tan vivo como hace un año y seguiremos

trabajando para que esos proyectos que tanto necesita Majadahonda salgan

adelante.

¿Cómo han gestionado desde el Ayuntamiento esta crisis?

Nos hemos enfrentado a unos meses muy duros en los que el Consistorio

no ha parado ni un solo segundo. Hemos adaptado la atención a los vecinos,

hemos reforzado la sede electrónica, se han coordinado las acciones solidarias y

de voluntariado, se ha intensificado el trabajo de los servicios sociales y, por

supuesto, hemos preparado un ambicioso plan de recuperación económica.

Así, se ha aprobado una importante reforma fiscal con nuevas bajadas de impuestos

a familias y empresas cifrada en más de 1,5 millones de euros, sean

establecido medidas de apoyo concretas al comercio y hostelería de la localidad

y ambiciosas inversiones por más de 61 millones de euros que inyecten recursos

a la economía y dinamicen sectores productivos muy castigados en esta situación.

Tengo que resaltar necesariamente el trabajo de los Servicios Sociales, que han

hecho una labor importantísima y se ha atendido a todo aquel que ha necesitado

ayuda, facilitando la tramitación de prestaciones a las que podían optar y, en

los casos más extremos con ayudas directas para la compra de alimentos o productos

infantiles. Hasta el momento, más de 300 familias han dispuesto de estos

vales que les han permitido hacer la compra en un supermercado de Majadahonda

en momentos en los que el ERTE o la prestación no llegaba a tiempo.

Además, hemos paralizado los recibos en los pisos de alquiler municipal y hemos

establecido moratorias de hasta cuatro meses sin intereses para todos los que

debido a la crisis sanitaria hubieran perdido su empleo o sus ingresos.

Quisiera además destacar la extraordinaria labor que se ha realizado desde

Cáritas y Cruz Roja de Majadahonda, con quienes también hemos colaborado

desde el primer momento y cuyo trabajo ha sido y es decisivo en la atención a

quienes lo peor lo han pasado y lo siguen pasando. En este tiempo se ha conseguido

mucho pero sigue quedando mucho por hacer. Estamos recuperando

poco a poco una cierta normalidad pero tenemos que seguir siendo extremadamente

responsables y cuidadosos. Es importante recordarlo.

¿Qué medidas ha puesto en marcha el Ayuntamiento

para ayudar a pymes, autónomos y comercios del municipio

afectados por esta pandemia? Además de las medidas fiscales

de las que ya les he hablado, hemos destinado una primera partida de 500.000

euros para este año a comerciantes y hosteleros de la localidad, con el fin de

que los empresarios puedan comprar elementos de protección, mamparas o

adaptar el establecimiento al comercio electrónico, facilitando su vuelta a la

actividad.

La inversión se canalizará vía convenio a través del Círculo de Empresarios de

Majadahonda para agilizar la gestión de las ayudas pero se dirigirá a la totalidad

de comerciantes, estén o no asociados.

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En el número de abril de la

revista LOVE la directora de

moda Verónica Prieto habla

de esa prenda imprescindible

en nuestro fondo

de armario: LOS VAQUE-

ROS

Todas las imágenes son

de la revista LOVE mes de

abril 2020 agradecemos

sus consejos y difundimos

su opinión sobre las

tendencias de moda que

van a triunfar en los próximos

meses.

LOVE LA REVISTA DEL CORA-

ZÓN MÁS DE MODA https://

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El hábito de la lectura es algo

que hay que ir fomentando

desde una edad muy

temprana. Un niño que lea

desde bien pequeñito es

más probable que, al alcanzar

la edad adulta, siga practicando

esta afición.

La lectura no sólo es beneficiosa

para el desarrollo cognitivo

y psicológico, también

fomenta el uso de la imaginación

y les ayuda a concentrarse

y comprender

mejor el mundo que les rodea.

Muchos llaman a la lectura

“el alimento del cerebro” y

es una definición que no le

podía venir mejor. Es un hecho

demostrado científicamente

que la gente que lee

habitualmente tiene más

neuronas activas que alguien

que no lo hace.

De esta forma sembraremos

en ellos la semilla del

lector, que, si vamos regando

poco a poco con nuevos

libros, acabará germinando

en adultos ávidos de nuevas

lecturas. Ahí va nuestra recomendación

para este

mes, disfruta leyendo!

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