REVISTA-ASEO CITY

cielo.trillo

de los puntos fuertes y áreas de mejora

identificados.

Presentación de conclusiones al comité de

dirección

De ese informe se puede desprender el grado de

madurez de la organización en cuanto a

Responsabilidad Social.

Formulación estratégica

Se hará una formulación explícita de la RSE

en los elementos clave de la estrategia de la

empresa, tales como: Visón, Misión, objetivos

estratégicos, código de conducta, valores y

política de empresa.

Comienzo: La organización reúne todos los

requisitos legales y reglamentarios.

Compromiso: Diálogo con los grupos de

interés, se tienen algunas actividades de RS.

Madurez: Las expectativas de los grupos de

interés están equilibradas,

se miden y hacen programas. La RS se

encuentra integrada en la política y

estrategia, así como en el trabajo diario hacia

la Excelencia.

Excelencia: Integración completa de la RS en

la Política y Estrategia, así como en las

operaciones y negocios de cada día.

Calendario de actividades

La metodología a seguir es planteada como un

proyecto con diferentes fases, cada una de las fases

del proyecto trata de responder a la implantación de

la inversión social que realiza Aseo city en su RSE.

Los procesos de reflexión, establecimiento de

estrategias, desarrollo del proyecto y comunicación

se planteará dentro del proyecto.

En el siguiente cuadro, se pueden visualizar los

pasos para llevar a cabo el proyecto de integración

de RSE de la empresa.

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