Revista Mujer Ejecutiva Septiembre 2020

online.magazines

Mónica

Aspe

la primera

mexicana en

dirigir de manera

interina AT&T

BIMESTRAL $69.OO | $4.00 USD

00202

7 503022 794948

AGO-SEP N O 202

UNIVERSIDADES

Conoce las

mejores

propuestas

SOLIDARIA

La iniciativa

que apoya a

los héroes de

la salud

—VERÓNICA BAZ—

Experiencia y visión

con sentido humano


Revista Mujer Ejecutiva

ME

MUJER EJECUTIVA

ARLENNE MUÑOZ

DIRECTORA EDITORIAL

GRUPO MUNDO EJECUTIVO

Circulación certificada por

el Instituto Verificador de

Medios Registro No. 198/17

MUJER EJECUTIVA

NO 202

AGO-SEP 2020

@MujerEjecutiva_

L

a presente edición es muy

especial para Mujer Ejecutiva

ya que entramos

en una nueva etapa en

nuestro país en el tema de

la pandemia, con diferentes

discursos, pero muy

claros que la reactivación

económica debe estar en

marcha en las diferentes

industrias, con los debidos

controles sanitarios, ya que aún falta

un largo trecho para superar esta crisis.

Vemos cómo diversos centros comerciales

reactivan el sector del retail con una

esperanza de poder mantener a miles de

empleos y podamos salir adelante. En este

número visitamos justamente el Palacio de

Hierro de Polanco para recorrer cada uno

de sus pasillos y ver cómo han trabajado

en estrictos controles de desinfección y

protocolos para mantener un ambiente

más seguro.

Por otro lado, actualmente 117 millones

de mujeres forman parte de la fuerza

laboral en América Latina. En los últimos

50 años, la participación laboral femenina

pasó de 20% a 65 por ciento.

Sin embargo, México es uno de los

países en los que hay más mujeres emprendedoras

que hombres, pero aún así

tienen mayores retos para crear, mantener

y crecer una empresa. Es por eso que la

Fundación Friedrich Naumann organizó

el primer Encuentro Latinoamericano #LibreDeSeres,

en donde reunieron mujeres

líderes para inspirarlas sin importar la etapa

en la que se encuentren.

Por otro lado, platicamos con Ana Luz

Díaz, fundadora y promotora de Solidaria,

una iniciativa de la sociedad civil que canaliza

comidas completas balanceadas,

empacadas individualmente y calientes,

para nutrir a los trabajadores de primera

línea del sector salud mexicano en esta crisis

del COVID-19.

Ya ha entregado más de 30 mil comidas

a personal de hospitales de la Ciudad de

México y quiere seguir ayudando a estos

héroes. La campaña de recaudación de

fondos se encuentra activa para seguir

brindándoles alimentos los siguientes meses,

por lo que hay que unirnos y apoyar

este tipo de iniciativas.

Presidente Ejecutivo

Walter Coratella C.

Vicepresidente

Raúl Beyruti Sánchez

Director General de

Trinchera Empresarial TV

Fernando Ferrer

Director Comercial

Benjamín Fontaine

Gerente de Distribución

Roberto Herrera

Directora Editorial y Publisher

Arlenne Muñoz

arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx

EDITORIAL

Editor en jefe

Aramis Flores

aramis.flores@mundoejecutivo.com.mx

Coeditora

Diana Salado

diana.salado@mundoejecutivo.com.mx

Reportero

Gonzalo Martínez

Asistente Editorial

Eugenia Mata

Editor de Moda

Roberto Yañez

Colaboradores

Diego Hernández, Enrique Miranda, Selene

Ramírez, Fernanda Hernández y Rodrigo Crúz

Fotografía

Antonio Soto y Mario Martínez

Coordinadora de Diseño

Nayhely Hernández

Diseño

Gustavo Gómez y Ruth Vázquez

Arte Digital

Lizbeth Ventura

Gerente de Producción y Compras

Zitlaltzin Villagrán

Producción y Control de Calidad

Aarón Rangel

Responsable de Suscripciones

Irma Ruiz

irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx

Tels: 5002 9429, 5002 9513

5002 9431 y 5002 9428

Asesor Legal

Jorge A. Chavez Enríquez

MUJER EJECUTIVA®. Es una publicación bimestral (excepto Enero) de Grupo Mundo Ejecutivo®, donde se encuentra un espacio único para la mujer que toma decisiones en el mundo de los negocios. Los expertos analizan temas empresariales, de

mercados, management, marketing, tecnología, y otras áreas de interés para las mujeres emprendedoras que conquistan el mundo de los negocios como moda, belleza, nutrición, salud, pareja, familia, turismo y estilo de vida desde el punto de vista de

la mujer activa. Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., fundada en 1999. Oficinas Generales: Río Nazas 34 PB Col. Cuauhtémoc, 06500 México, CDMX. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso

Exclusivo número 04-2008-041612284000-102, de fecha 16 de abril de 2008. Certificado de Licitud de Contenido número 8734, de fecha 20 de junio del 2002. Certificado de Licitud de Título número 12074, de fecha de 20 de junio del 2002.

Correspondencia de Segunda Clase. Porte pagado, permiso de publicación periódica, autorizado por SEPOMEX: PP09–0752. Se imprime en Edamsa Impresiones, S.A. de C.V. Av. Hidalgo No. 111, Col. San Nicolás Tolentino C.P. 09850, CDMX. Tiraje

impreso 38,000 ejemplares. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y

no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editora Responsable: Arlenne Muñoz. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©.


OPINIÓN

24

¿Cómo las

ideas muestran

nuestro mundo?

30

Los aprendizajes

del COVID-19

32

Una gran

oportunidad

34

Reactivación

laboral

43

La angustia

durante la

pandemia: 5

claves para

combatirla

50

El chocolate

en manos de

mujeres

56

El arte de

relacionarse

6

STARTUPS

El coworking en

la era del COVID

10

ENTRETENIMIENTO

Regina Carrot se enfoca en

transmitir optimismo en sus

videos y conferencias

12

ORGS

Solidaria recauda fondos para

personal médico

14

UNIVERSIDADES

Los retos de las universidades

privadas en cuanto a la

pandemia y reactivación

Contenido

EN PORTADA

36

VERÓNICA

BAZ

Experiencia

y visión con

sentido

humano

20

ENTREVISTA

Nidia Chávez

construye equipos y

relaciones al frente de

Fundación Telefónica

22

WELLNESS

Con estas posturas

relaja la tensión en tu

espalda

26

MÚSICA

Cecilia Toussaint lanza

su disco “Cromático”

28

SALUD

Desarrollan vacuna

contra el COVID-19

2 ME AGO-SEP


42

FUNDACIONES

México es de los países con

más mujeres emprendedoras

que hombres, pero con

mayores retos

44

ENTRETENIMIENTO

Susana Zabaleta y Regina

Orozco en “¡Andan Sueltas!”

46

HÁBITAT

Los 5 estilos de diseño para

enriquecer tu casa nueva

48

ENTREVISTA

Mónica Aspe toma las

riendas del gigante de las

telecomunicaciones: AT&T

México

51

ACTUALIDAD

Víctor González produce

contenidos con conciencia

social

52

ENTRETENIMIENTO

José María de Tavira es

político ligado al narco en “El

Candidado”

53

RESTAURANTES

Mulligan`s, para los amantes

del golf

54

ACTUALIDAD

El Palacio de Hierro reabre sus

tiendas con estrictos controles

58

ENTRETENIMIENTO

“Oscuro Deseo”, el nuevo

thriller erótico de Netflix

con Magali Boysselle

60

ENTRETENIMIENTO

“Historia de un Crimen”

sensibilizó a Antonio Arochi

62

MODA

La feminidad y el estilo de

la mujer trabajadora

64

BEAUTY

Llegó el verano y las

nuevas fragancias

66

BELLEZA

Tips para lograr unas

manos humectadas

68

MUNDO TRAVEL

Tequila Jalisco, de Pueblo

Mágico a la primera ciudad

inteligente

70

AUTOMOTRIZ

Ariya, la SUV 100%

eléctrica de Nissan

4 ME AGO-SEP


STARTUPS

EL COWORKING EN

LA ERA DEL COVID

WeWork cumple

cuatro años en

México como

una de las

comunidades

más grandes

en el mundo

y está listo

para la nueva

normalidad en

sus espacios

ARAMIS FLORES CARRANZA

WeWork es reconocida como la plataforma

para creadores que ofrece

espacios y una vasta comunidad y

servicios para emprendedores y empresas

consolidadas. Fundada en 2010 por

Adam Neumann y Miguel McKelvey con sede

en Nueva York.

En México cumple cuatro años y ha crecido

exponencialmente hasta llegar a ser hoy una

de las comunidades más grandes del mundo.

Sobre sus planes en este momento de pandemia

nos comenta Álvaro Villar, director general

de WeWork México, sus nuevos procesos.

——

¿Cómo se encuentran los espacios de

WeWork?

Siempre nos mantuvimos abiertos debido a

que varias de las empresas que forman parte

de la comunidad WeWork en México son de

actividades esenciales. Por lo tanto, desde el

inicio de la pandemia implementamos un protocolo

de bioseguridad dividido en 3 pilares:

Distanciamiento profesional: en toda nuestra

cartera global, WeWork densificó áreas de

alto tráfico y modificó espacios compartidos,

incluidos salones, salas de reuniones y áreas

comunes con asientos escalonados y zonas de

amortiguamiento para permitir una distancia

física saludable.

Limpieza y aumento de desinfección:

WeWork facilita productos de limpieza en estaciones

de desinfección como baños, zonas

comunes y recepciones, y continuará desinfectando

áreas comunes, salas de reuniones y

espacios de trabajo con frecuencia. Señalización

conductual: WeWork reforzó los nuevos

estándares de limpieza por capacidad a través

de señalización estratégicamente ubicada,

desde indicaciones unidireccionales designadas

en nuestros pasillos hasta señalización

de capacidad en salas de reuniones, sirviendo

como recordatorios para nuestros miembros e

invitados.

——

¿Cuál es la tendencia de usar este tipo de

espacios ante la nueva normalidad?

En las primeras semanas, cuando inició la

pandemia por COVID-19 y debido a la necesidad

de hacer trabajo remoto, muchos pensaron

que las oficinas podrían desaparecer en

algún momento, sin embargo, es totalmente

lo contrario. Gradualmente, y con el paso de

los meses, las empresas empezaron a darse

cuenta de la importancia que tienen las oficinas

para el ser humano, para desarrollarnos,

ayudarnos a crecer como seres sociales

que somos y resolver problemas mediante

una cultura colaborativa. Tanto las personas

como las empresas comenzaron a percibir

el trabajo remoto como una opción complementaria,

no un sustituto, de la colaboración

cara a cara.

——

¿Qué porcentaje de la capacidad de los

WeWork tendrán en los siguientes meses?

La capacidad y el porcentaje de personas

varía dependiendo de cada edificio, además,

el aforo que se permita estará alineado

a lo que dicten las correspondientes

entidades de salud, el gobierno federal y

estatal de las ciudades donde mantenemos

presencia como: Ciudad de México, Monterrey

y Guadalajara.

6 ME AGO-SEP


ACTUALIDAD

REGINA CARROT

Una cadena

de optimismo

Regina Carrot te ayudará

a que veas de manera

favorable las cosas

IVANA ROLDAN

Regina Carrot es una reconocida

conferencista que siempre

busca generar un gran impacto

en la comunidad con mensajes

positivos que inspiren a las

personas a hacer cosas diferentes

y siempre mantener el optimismo

ante cualquier situación.

“El optimismo es esa actitud

que tú tomas para ver de manera

favorable todos los acontecimientos

negativos que están pasando”,

explica esta mujer multifacética,

que a su corta edad ha destacado

tanto en el mundo corporativo

como el del entretenimiento, pues

es actriz, compositora, cantante y

conferencista.

Desde que lanzó su canal de

YouTube, donde sube videos motivacionales,

ha llegado a la vida de

más de 20 millones de personas.

10 ME AGO-SEP


Carrot se convirtió en conferencista

después de estar en el mundo

del entretenimiento dijo que desde

que estaba en la universidad daba

pláticas. “Me gradué de mercadotecnia

internacional de la Universidad de

Monterrey, entonces lugar que iba,

lugar que yo daba charlas, pero eran

más pláticas de mercadotecnia, digamos

que psicología del consumidor.

Ahí nace esta pasión de entender la

psicología de las personas y es cuando

hago la especialidad en psicología

positiva en la Universidad Iberoamericana.

La práctica fue lo que me empezó

a crear en esta conferencista

que soy”.

Gracias a toda la labor que ha venido

desempeñando en sus conferencias

y sus videos, llegó la colaboración

con la marca de pastas dentales

Colgate, para unirse a la campaña

“Sigue Sonriendo”, la cual aborda una

cadena de optimismo, donde el cambio

y la manera de ver las cosas está

en ti mismo.

Al preguntarle por qué aceptó

participar en esta campaña, Regina

confesó que la marca “entiende muy

bien las emociones de las personas y

lo que estamos viviendo, entonces no

hay mejor momento que poder nosotros

hablar de esto y no solo motivar,

sino que tomen acción, por eso digo

que las marcas que crean un cambio

se quedan contigo para siempre y eso

es algo que me encantó de Colgate”.

De esta cadena y emociones hablará

Regina en sus Live de Instagram,

para todas las personas que están

buscando crear un cambio ya sea

al exterior o para uno mismo.

“Vamos hablar de este optimismo

en acción y cuáles son esas raíces o

vertientes para que lo logres y mucho

empieza desde uno mismo, dese

adentro, de las personas con las que

te rodeas, de los pensamientos que

tienes y como conviertes el optimismo

en un hábito”.

AGO-SEP ME 11


ORGS

SOLIDARIA

SOLIDARIA

La iniciativa que apoya con

comida a los trabajadores de la

salud en la Ciudad de México

ARAMIS FLORES CARRANZA

Solidaria es una iniciativa de la sociedad civil que

canaliza comidas completas balanceadas, empacadas

individualmente y calientes, para nutrir a

los trabajadores de primera línea del sector salud

mexicano en esta crisis del COVID-19.

A principios de mayo nació la iniciativa ciudadana

que ya ha entregado más de 30 mil comidas a personal

de hospitales de la CDMX. Para ello se arrancó

una campaña de recaudación de fondos para seguir

brindándoles alimentos durante dos meses más hasta

lograr la meta de 55 mil comidas entregadas.

Ana Luz Díaz, fundadora y promotora de Solidaria,

nos comenta para Mujer Ejecutiva sobre esta

noble asociación.

——

¿Cómo surge Solidaria?

Es un grupo de voluntarios de la sociedad civil, comprometidos

a ayudar en distintos frentes que surgieron

ante la crisis sanitaria del COVID-19. Nos dimos

cuenta que había una necesidad prácticamente no

cubierta, por ello nos vimos a la tarea de apoyar a

trabajadores en la primera línea de la salud, con alimentos

preparados nutritivos y balanceados, el cual

es una necesidad diaria y básica, que también es una

pieza fundamental para combatir la pandemia.

——

¿Con quiénes se apoyan para poder tener esta

logística de entrega de recursos a hospitales y

familiares?

Principalmente con los equipos de Fundación IMSS

y Fundación ISSSTE, quienes nos orientan y conocen

las necesidades de los hospitales a profundidad

y que también van cambiando conforme avanza la

pandemia.

——

¿En qué estados de la República se encuentran?

Nos encontramos apoyando a los hospitales del

IMSS e ISSSTE de la Ciudad de México, porque es

en donde se concentra la mayor población con el

mayor número de casos positivos.

——

¿Cuánto es el dinero recaudado hasta el momento?

Hasta el 20 de julio llevamos 2 millones 711 mil pesos

de donativos directos, más un estimado de medio

millón de pesos en especie con nuestros aliados

de transporte y comida.

——

¿Cuántas mujeres se encuentran en Solidaria?

El equipo lo conforman seis voluntarios, de los cuales

cuatro somos mujeres. Lola Fernandez, Jimena Gutierrez,

Cecile Barbaroux y yo, quienes hemos dirigido

los esfuerzos para articular los apoyos así como la

recaudación de fondos de Solidaria. Cada acción de

ellas es importante y sin ese liderazgo, este proyecto

no existiría y tampoco lograríamos llegar a todos los

profesionales que requieren el apoyo.

12 ME AGO-SEP


ESPECIAL > Universidades

Educación

para la vida

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

En México existen

universidades privadas

de excelencia y

prestigio internacional,

algunas de las cuales

platicaron con Mundo

Ejecutivo sobre sus

retos y proyectos

en el contexto de la

pandemia

P

ablo Latapí Sarre, filósofo e investigador sobre la

pedagogía en México, dijo que la educación es un

derecho clave, que no se puede ejercer ninguno

de los otros derechos civiles, políticos, sociales,

económicos o culturales sin un mínimo de ella.

En México, la tasa de ciudadanos analfabetas mantiene

una tendencia a la baja. El Consejo Nacional de

Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval)

reporta que de los años 2010 al 2018 el porcentaje de

la población de 15 años o más que no sabe leer ni escribir

pasó de 7.4% a 5.7 por ciento.

En lo referente a la educación superior, la Organización

para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

(OCDE) informa un crecimiento significativo de los estudiantes

enrolados en algún instituto de educación

superior. Entre 1970 y 1971 había 270 mil estudiantes

matriculados en escuelas mexicanas, para 2016 y

2017 esta cifra había aumentado hasta 4.4 millones

de alumnos.

En México existen universidades e institutos de educación

superior reconocidos por su calidad y excelencia

académica a nivel internacional. Uno de los rankings

más reconocidos a nivel nacional e internacional es QS

Stars University, que proporciona una visión detallada

de diferentes instituciones educativas, con base en la

solidez de sus programas, empleabilidad de los graduados,

responsabilidad social e inclusión.

De acuerdo con la lista de 2019, la Universidad

Nacional Autónoma de México fue nombrada como

la mejor universidad del país, seguida por el Instituto

Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, el

Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Autónoma

Metropolitana y la Universidad Iberoamericana.

Además del Tec de Monterrey y la Ibero, existen otras

instituciones de educación superior privadas de prestigio

en México, entre las que se encuentran: la Universidad

Panamericana, la Universidad Anáhuac, la Universidad de

las Américas Puebla, la Universidad del Valle de México.

Mundo Ejecutivo se dio a la tarea de entrevistar a los

voceros de algunas de las mejores instituciones privadas,

quienes hablan acerca de cómo se adaptaron ante

las circunstancias de la pandemia, para cuidar la salud y

economía de sus alumnos y colaboradores, además de

sus planes para la reactivación económica.

14 ME AGO-SEP


Formación

integral para los

retos venideros

L

a

Universidad Panamericana ofrece educación centrada

en la persona, que moldea habilidades para convertirlas en

competencias acordes a las necesidades del entorno, según

palabras del Doctor Héctor Xavier Ramírez Pérez, vicerrector

del campus Mixcoac de la Universidad Panamericana (UP).

Fundada en 1967como una escuela de negocios por empresarios

y académicos, la UP imparte 25 licenciaturas presenciales, dos

en sistema abierto, 21 especialidades, 38 maestrías y 7 doctorados.

Además, la institución cuenta con 83 profesores inscritos en

el Sistema Nacional de Investigadores perteneciente al Consejo

Nacional de Ciencia y Tecnología, “por la proporción de alumnos

que tenemos, somos probablemente la universidad privada con

el mejor indicador de profesores investigadores por alumno”.

La UP forma a ejecutivos y directivos empresariales a través

del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (Ipade)

y del Centro de Desarrollo de Alto Potencial (Hipodec).

“Hemos creado el Hipodec para potencializar el desarrollo

de ejecutivos para que alcancen su más alto nivel y contribuyan

a que sus organizaciones sean más competitivas a través de una

oferta de cursos, diplomados y talleres”, explica.

Ramírez Pérez remarca la importancia

de continuar apostando por

la preparación académica de calidad

a pesar de los tiempos económicamente

inciertos por los que atraviesa

el mundo.

“La educación es uno de los factores

que más influye en el avance

y progreso tanto de las personas

como de las sociedades, forma parte

de la identidad cultural, los valores y

el desarrollo constante de los países.

“Hoy el mundo necesita de jóvenes

con una preparación académica

para tomar decisiones de impacto

estratégico que ayuden a sus organizaciones,

sociedades y a sus países a salir adelante ante cualquier

crisis”, refuerza el académico.

El vicerrector profundiza sobre los planes de la Universidad

Panamericana para apoyar a sus alumnos y reactivar la situación

económica de la institución.

“Desde el mes de mayo, la universidad decidió apoyar a la

economía de las familias siguiendo las siguientes acciones: fondo

de becas temporales COVID-19 para las colegiaturas de

mayo y junio, no aumentar la cuota de reinscripción y de colegiaturas

para el semestre de agosto-diciembre 2020.

“Fondo de becas temporales COVID-19 para reinscripciones,

promoción de pago con tarjeta de crédito a meses sin intereses,

además de apoyo para las colegiaturas del semestre que

iniciaremos en agosto 2020”, agrega.

Por otro lado, revela, el plan de reactivación económica se

centra en un control de gastos prioritarios y se mantiene la asignación

de becas “para dar a quienes necesitan, pero cuidando

los ingresos de la universidad y el empleo de todas las familias

que dependen de la institución”, concluye.

Educación

humanista de

excelencia

C

on una historia de 76 años,

la Universidad Iberoamericana

es la quinta institución

educativa más importante

de México (entre públicas y privadas),

de acuerdo con el ranking

de QS Stars University Ratings

publicado en 2019.

Carlos Valle Cabello, director

de comunicación institucional de

la universidad, expone algunos

de los valores de ésta, entre los

cuales destaca que está confiada

a la Compañía de Jesús.

“Nos caracterizamos por ser

una universidad abierta y tolerante.

El principal factor diferenciador

de la Ibero es que siempre ha

sido una comunidad universitaria

propositiva y evidentemente con

un liderazgo humanista e intelectual.

Se ha buscado, a través de

innovación y creatividad, contribuir

a la transformación de la realidad

e impulsar un bien común”.

El directivo de la Ibero agrega

que los graduados de la institución

que representa tienen

la certeza de que recibieron una

educación integral, que les permitirá

ser no únicamente un profesionista

exitoso, sino un ciudadano

propositivo y crítico.

La oferta educativa de la universidad

consta de educación

preparatoria, 36 licenciaturas e

ingenierías, 47 maestrías y doctorados,

155 diplomados y cursos,

además de seis carreras técnicas.

“Hemos sido pioneros en

carreras como diseño, comunicación

o ingeniería biomédica.

Tenemos carreras muy fuertes

como arquitectura, derecho o

psicología y le estamos dando un

especial impulso a las ingenierías,

como en alimentos, física o industrial”,

añade Valle Cabello.

Esta amplia oferta académica

es impartida por 3 mil 324

profesores, mil 541 de tiempo

completo y mil 783 de asignatura,

además de contar con 115

académicos registrados en el Sistema

Nacional de Investigadores

del Consejo Nacional de Ciencia

y Tecnología.

“Se están haciendo esfuerzos

importantes desde nuestro patronato

para la recaudación de

fondos de la Ibero con el objetivo

de darle doctorado a los profesores

de tiempo completo”, expone

el entrevistado.

Con la intención de apoyar a

sus alumnos, la Universidad Iberoamericana

decidió hacer un

descuento de 20% en las colegiaturas,

política que continuará

para el próximo semestre. “Hemos

habilitado un canal de comunicación

con los estudiantes

para que puedan exponer sus

casos particulares y así saber cuál

es la mejor manera de apoyarlos.

Lo que queremos es evitar la deserción

y la hemos mantenido en

cifras bajas”, comparte el director

de comunicación institucional.

El directivo hace énfasis en el

programa de becas ‘“Si quieres,

puedes”, en el cual la universidad

beca a jóvenes de bajos recursos

económicos, pero con excelente

desarrollo académico: “Tenemos

600 estudiantes en este programa

y podemos ampliarlo hasta

2 mil”.

Para finalizar, Carlos Valle expresa

que en la Ibero, por instrucción

del rector David Fernández

Dávalos, no ha existido recorte

de personal ni de salarios: “La

Ibero tiene una solvencia económica

que le permite estar resistiendo

esta situación”.

AGO-SEP ME 15


ESPECIAL > Universidades

Visión universal

con sentido humano

El Tecnológico de Monterrey

forma profesionales con capacidades

para la resolución de problemas

actuales y con miras al emprendimiento

L

o que comenzó en 1943 como un proyecto

educativo impulsado por Eugenio Garza Sada

y un grupo de empresarios neoleoneses, hoy

es una de las instituciones educativas más reconocidas

en México y Latinoamérica: el Instituto

Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

“Este grupo de hombres de Nuevo León pensaron

que era importante tener en Monterrey y

en México una universidad que pudiera generar

y formar el tipo de profesionales que requería el

crecimiento tan importante que se estaba dando

en esa época para el país”, apunta José Rafael López

Islas, director de diseño y calidad del modelo

educativo Tec 21.

16 ME AGO-SEP

El académico señala que el fundador de la institución,

Eugenio Garza Sada, al ser egresado del

Massachusetts Institute of Technology (MIT), tenía

la intención de recrear dicha experiencia educativa

en México para “crear una institución con impacto

no sólo nacional, sino internacional”.

Esta vocación internacional se refleja en los 11

mil alumnos del Tec de Monterrey que anualmente

tienen una experiencia educativa internacional y a

los 5 mil 800 alumnos extranjeros que estudian en

uno de sus 26 campus.

A lo largo de 77 años de historia, el Instituto

Tecnológico ha profesado valores que resaltan la

importancia de su labor pedagógica, asegura López

Islas. “Se trata de formar emprendedores, esa es una

característica muy importante, pero con un desarrollo

de sus competencias para ser líderes y de manera

muy importante con sentido humano. Es decir, que

ejerzan su liderazgo pensado en las personas, sin

descuidar sus competencias éticas y ciudadanas”.

Así, con base en dicha visión, el Tec de Monterrey

sustenta sus decisiones y diseña su lista curricular,

así como las actividades académicas y formativas .

“Estamos ayudando a formar una generación

de profesionistas que van a tener un enfoque muy

fuerte en la capacidad de resolver problemas y colaborar

diferentes áreas y personas. Tenemos el enfoque

hacia el emprendimiento y también hacia el

sentido humano”.

La oferta educativa de la escuela es de 44 licenciaturas

e ingenierías, 38 maestrías y 11 doctorados,

además de la educación media superior, impartidas

por 9 mil profesores: “Tenemos un programa muy

fuerte de preparación continua para los profesores,

de cursos que impartimos a los maestros para mantenerse

vigentes y, sobre todo, para desarrollar sus

competencias como docentes”.

El directivo añade que la constante preparación

de la planta docente ha sido un factor clave en la

correcta migración a las clases en línea, debido a la

pandemia de Coronavirus.

“En el caso particular que estamos viviendo, hicimos

un cambio en menos de una semana de pasar

toda nuestra oferta presencial a un formato remoto,

lo cual implicó una capacitación acelerada de los

profesores para poder utilizar tecnologías que les

permitieran mantener sus programas”.

En congruencia con lo anterior, José Rafael López

Islas expone que con el objetivo de dar continuidad

a la oferta académica, el Tec de Monterrey

migró 55 mil sesiones de clases a la semana de manera

remota.

Comenzamos

a crecer con un

enfoque muy

fuerte hacia las

ingenierías y

negocios, pero

con un enfoque

humanista y en una

formación integral a

través de deportes

y la cultura”

EL TEC A FONDO

Tiene una oferta

educativa de

44 licenciaturas e

ingenierías, 38 maestrías

y 11 doctorados, además

de la educación media

superior, y una planta de

9 mil profesores en

sus 26 campus en México


Modelo educativo de

vanguardia

Ante el contexto actual, la UVM

recurre a herramientas tecnológicas

para impartir clases a alumnos, a

quienes, además, apoyará con becas

especiales

RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN

E

ste 2020, la Universidad del Valle de México (UVM)

cumple 60 años como una de las instituciones más

solicitadas por los estudiantes del país. Con más

129 mil alumnos de educación media y superior, la

escuela continúa agregando valor a la sociedad con tendencias

educativas internacionales y con enseñanza de

calidad global.

“En UVM creemos en la educación como principio

transformador y como derecho de los seres humanos a

crecer y desarrollarse a través de ella. El estudiante es

el eje del quehacer en esta institución; sabemos que, al

brindarle una educación integral, tendrá competencias

personales y profesionales más sólidas para contribuir a

mejorar el entorno ambiental y social en México y el mundo”,

enfatiza la institución académica.

La oferta educativa de la universidad se conforma de

cuatro modalidades para cursar la preparatoria, 40 programas

de licenciaturas e ingenierías, licenciaturas ejecutivas

online, 60 posgrados, además de carreras técnico

superiores, diplomados y certificaciones.

“UVM tiene prestigio y calidad internacional, avalados

por Laureate International Universities. Nuestros programas

tienen la opción a dobles titulaciones nacional e internacional,

así como certificaciones especificas por rama de estudio.

“Los posgrados responden a las necesidades del mercado

laboral. Contamos con una amplia oferta académica

de más de 60 programas con materias presenciales y en

línea, en las áreas más demandadas por los empleadores

como negocios, salud, ingenierías, ciencias sociales y hospitalidad”,

explica la institución.

Asimismo, UVM cuenta con programas de formación

para ejecutivos y directivos. Los programas MBA o Global

Programs cuentan con un perfil internacional mediante

una doble titulación nacional y extranjera.

Ante la crisis económica mundial derivada de la pandemia

de COVID-19 la Universidad del Valle de México

es contundente al afirmar que no descuidará a sus estudiantes,

a quienes ofrecerá apoyos económicos para que

no dejen sus estudios:

“Con el objetivo de apoyar en estos momentos más

complicados, estamos analizando las necesidades de

nuestros alumnos para poder apoyar con becas; esto evaluando

caso por caso”.

La institución académica acató las medidas sanitarias

necesarias y adaptó herramientas tecnológicas para cuidar

la salud de colaboradores y alumnos:

“Sumamos esfuerzos para migrar de las aulas a la

educación remota de manera rápida y contundente. El

23 de abril iniciamos la operación en línea movilizando a

cerca de 100 mil estudiantes y 9 mil 200 docentes en

36 mil 771 grupos.

“UVM movió toda su operación al trabajo en casa con

un modelo de enseñanza de emergencia (ERT) basada en

la plataforma TEAMs de Microsoft. Lo hicimos con tres

grandes objetivos: proteger la salud de estudiantes y colaboradores;

contribuir al distanciamiento social y a la salud

pública, y asegurar la continuidad del servicio educativo

con alta calidad”, asegura la universidad.

UVM asegura que el contexto actual ha transformado

profundamente su modo de impartir las clases y realizar

todas las actividades académicas, razón por la que

el regreso a los diferentes campus estará marcado por el

mayor uso de tecnología educativa como simuladores y

herramientas digitales.

“En el futuro inmediato tendremos un modelo educativo

renovado; nuestro objetivo es ser mejores y más

flexibles”, concluye.

“VIVIMOS MOMENTOS

DE INCERTIDUMBRE,

PERO LO QUE SÍ SA-

BEMOS ES QUE LAS

PERSONAS MEJOR

PREPARADAS, CON UNA

COMPRENSIÓN MÁS PRO-

FUNDA DE LA SITUACIÓN

ACTUAL Y QUE DEFINAN

UNA ESTRATEGIA CLA-

RA, TENDRÁN MAYORES

OPORTUNIDADES DE

PROSPERAR”

UVM a fondo

Cuenta con 35

campus alrededor

de toda la República

Mexicana

AGO-SEP ME 17


ESPECIAL > Universidades

Excelencia

académica

La UDLAP imparte conocimientos y

valores a sus alumnos para que ellos lo

compartan con la sociedad en general,

explica Luis Ernesto Derbez, su rector

18 ME AGO-SEP

La UDLAP a fondo:

Fue fundada en

Ciudad de México en

1940 y trasladada a

Puebla en 1966

“MÉXICO Y LOS

MEXICANOS TIENEN

QUE ENTENDER QUE

SOLAMENTE A TRAVÉS

DE LA EDUCACIÓN NOS

VAMOS CONVERTIR

EN UN PAÍS QUE VA

PODER SOBREPONERSE

A CRISIS COMO LA

QUE HOY ESTAMOS

VIVIENDO. EN ESE

RUBRO NO DEBERÍA

HABER AHORROS MAL

ENTENDIDOS EN EL

SECTOR PÚBLICO NI EN

EL PRIVADO”

L

a Universidad de las Américas Puebla (UDLAP)

es una de las escuelas superiores de mayor

prestigio a nivel nacional, de acuerdo con rankings

especializados. Para Luis Ernesto Derbez,

rector de la institución educativa, los valores que la

distinguen son: libertad, tolerancia, honestidad y,

sobre todo, solidaridad.

“Queremos que nuestros alumnos comprendan

que el privilegio que están obteniendo como estudiantes

se debe transformar, es una necesidad de

devolver a la sociedad parte de los que están obteniendo

a través de la solidaridad con el resto de

los mexicanos y en general con los habitantes del

mundo”, externa el académico.

La UDLAP fue fundada en 1940 en la Ciudad

de México como respuesta a la necesidad de la comunidad

norteamericana que residía en el país por

brindarle a sus hijos una educación de calidad semejante

a la existente de Estados Unidos. En 1966

y con el patrocinio de la fundación Mary Street

Jenkins y su presidente Manuel Espinosa Yglesias,

la universidad cambia su campus al municipio de

Cholula, en Puebla.

Derbez ahonda sobre la oferta académica de

la institución y la plantilla docente que la imparte:

“Contamos con 52 licenciaturas, 18 maestrías y seis

doctorados, la investigación es parte fundamental

del desarrollo de la capacidad de la institución para

estar siempre a la vanguardia de la educación.

“Tenemos un total de 750 profesores y 39% de

la plantilla pertenece al Sistema Nacional de Investigadores

del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

Además, todos nuestros profesores cuentan

con estudios de maestría y el 82% del profesorado

tienen estudios de posgrados correspondientes al

grado doctorado”, explica el académico.

Como parte de las acciones de la universidad

para apoyar a sus alumnos durante la crisis sanitaria

y económica, el ex canciller mexicano, comparte las

acciones del programa ‘UDLAP Contigo’ que lanzaron

en el contexto de la pandemia.

“Usamos los recursos equivalentes a 500 millones

pesos para garantizar que los estudiantes que

enfrentan problemas puedan continuar con sus estudios.

‘UDLAP Contigo’ son créditos para que los

alumnos puedan cursar el semestre agosto-diciembre.

Al mismo tiempo tendrán el 35% en un prestamo

con una validez de dos años y durante el semestre

mencionado no tendrán que hacer ningún pago”.

De acuerdo con Derbez, de ser necesario, el

crédito podría extenderse hasta el semestre correspondiente

a los meses de enero a mayo y no incrementar

el costo de las colegiaturas.

“Garantizamos que ningún joven se quede fuera

de la institución por razones financieras, que todos

tengan la oportunidad de terminar sus estudios y

darles un plazo suficientemente amplió y un margen

de respiro para que las familias tengan lo más importante

en este momento”, añade el rector.

En lo referente a las acciones de la institución

educativa por amortiguar los efectos de la crisis,

Luis Ernesto Derbez revela que se cancelaron todas

las inversiones que tenía planeadas, incluyendo

las celebraciones de los 80 años de existencia de la

UDLAP.


ENTREVISTA

“Construir

equipos y

relaciones

es lo más

complejo”

Nidia Chávez

destaca los

logros en materia

educativa

e inclusión

tecnológica de

la fundación que

dirige

DIANA SALADO LUCERO

FOTOS CORTESÍA

N

idia Chávez está al frente de

Fundación Telefónica México

desde el 2016. Tiene detrás

una experiencia de más de 20

años en el sector de las telecomunicaciones,

iniciando profesionalmente

en su natal Venezuela e incorporándose

en el 2011 a Fundación Telefónica

de ese país como responsable

del área de Arte y Tecnología.

“De los retos más grandes que he

tenido en mi carrera en el sector de

las telecomunicaciones ha sido estar

al frente de proyectos de transformación

cultural y social en una industria

que se transforma de manera

muy rápida”, cuenta en entrevista

con ME.

20 ME AGO-SEP


DONACIÓN

DE EQUIPO MÉDICO

“ESTOY ORGULLOSA

DE ESTAR AL FRENTE

DE PROYECTOS

EDUCATIVOS Y

CULTURALES SIENDO

MUJER, CON BUENOS

RESULTADOS Y UN

GRAN EQUIPO”

Pero definitivamente

lo que la soporta

es siempre

contar con un equipo

y talento con el que

comparta valores y lo

que más la llena es

que los proyectos que

lidera respondan de

manera asertiva a las

necesidades de la sociedad.

Está agradecida y afortunada porque

siempre ha tenido supervisores,

compañeros y áreas que le han sumado

mucho valor e incluso la han

inspirado. “Lo más complejo de trabajar

como profesional es esa capacidad

de construir equipos y relaciones

porque éstas son lo verdaderamente

relevantes”, asegura en entrevista telefónica

desde casa y con la esperanza

de que pronto estará retomando

actividades.

Su formación es periodística y de

comunicación social, bases humanísticas

que le han sido fundamentales

y gracias a la cuales ha podido

desarrollar proyectos culturales,

educativos, sociales, de innovación y

sostenibilidad.

A lo largo de cuatro años al frente

de Fundación Telefónica y desde

años atrás en otras áreas de la fundación,

Nidia ha trabajado e impulsado

que más mujeres ocupen puestos directivos.

“Telefónica es una empresa

que lucha por romper ese techo de

cristal; el 24% de los cargos directivos

estás ocupados por mujeres. En

mi carrera siempre he luchado contra

este techo, pero también creo que

el trabajar y evitar la discriminación

hacia la mujer empieza en el hogar,

la escuela e incluso después en los

medios”, cuenta la nacionalizada

mexicana.

Particularmente nunca se ha sentido

discriminada laboralmente por

su género femenino, sin embargo,

se da cuenta de la realidad que viven

las mujeres no

sólo en México, sino

en la región. Por esta

razón forma parte de

la Red Conectada,

donde detectan alguno

de estos problemas

en las empresas

de Tecnologías de la

información y la comunicación

(TIC) y además buscan

que otras mujeres ocupen puestos

de poder.

En la fundación tienen mediciones

muy rigurosas y para saber si un

proyecto social está funcionando lo

miden. “Cuando no funcionan lo decimos

porque de los errores siempre

hay aprendizajes; y mi principal satisfacción

es cuando el proyecto funciona”,

asegura y está orgullosa de los

resultados de los proyectos educativos

y de inclusión tecnológica que

tiene la fundación que dirige.

En los últimos meses, desde que

comenzó el confinamiento, ha mantenido

su disciplina y rigor como si

tuviera que ir a la oficina. Se levanta

temprano, hace ejercicio y se arregla

todas las mañanas. Sin olvidar sus

pasatiempos personales o familiares

como leer o jugar videojuegos con

su hija. Nos comparte un secreto: “El

reto es manejar el tiempo; no tenemos

más tiempo que antes, es el mismo

y te tienes que organizar”.

Al principio tuvo problemas de

sueño porque su vida pre COVID era

muy ajetreada, eventos, siempre en

compañía de su equipo y de pronto

tuvo que quedarse en casa. Ahora

disfruta de sus llamadas con la familia

en Venezuela y siempre trata de reír y

buscar mecanismos de liberación.

“Pienso en el futuro y siento que

es necesario añorar; como cuando

me reencuentre con amigos, familia;

ir a centros recreativos y culturales,

pero tengo mucha esperanza”,

finaliza.

En un esfuerzo extraordinario,

Fundación Telefónica México A.C.

destinó 11.3 millones de pesos para

la compra de insumos de protección

personal para los ztrabajadores de

la salud: máscaras N95, cubrebocas

quirúrgicos, caretas de protección,

guantes de látex, batas, goggles,

botas, gorras quirúrgicas desechables

y geles antisépticos, que serán

donados a la Fundación IMSS y a su

vez repartirá los insumos al Hospital

General de México Dr. Eduardo

Liceaga, al Instituto Nacional de

Ciencias Médicas y Nutrición

Salvador Zubirán, y al Hospital

Infantil de México Federico Gómez

en la CDMX. Las 650 mil unidades

donadas se entregaron a finales de

junio, impactando a 250 mil personas.

AGO-SEP ME 21


WELLNESS

Relaja tu espalda

con esto estiramientos

Mejora tu salud

física y mental con

estos sencillos

ejercicios en casa

JUAN ALFONSO NÚÑEZ

Cuidar de nuestra salud durante estos tiempos no

significa solamente protegernos del virus. Ya que

nuestros cuerpos están siendo afectados de varias

otras maneras, es necesario adaptar algunos

cambios a nuestras rutinas diarias para relajar nuestras

mentes y nuestros cuerpos.

Con los nuevos horarios por el home office todos

pasamos muchas más horas del día sentados. Esto,

combinado con el estrés que sin duda todos estamos

sintiendo, regularmente resulta en un dolor de espalda

baja que nos hace sentir que hemos envejecido 10 años

en cuatro meses. Pero con realizar estos sencillos estiramientos

al principio o final del día podemos relajar esa

tensión y mejorar nuestra salud entera.

El cuadrado lumbar es el músculo que conecta la pelvis

con la columna vertebral. Estar sentado constantemente resulta

en que el músculo se fatigue y se cause un dolor de

espalda baja. Para aliviar este dolor se recomiendan masajes,

pero con el distanciamiento social quizás sean más apropiados

estos estiramientos que puedes hacer desde tu casa.

POSE DE PUENTE: Conocida en el mundo de yoga como Setu

Bandha Sarvangasana, esta pose es fácil de hacer y estira no

solamente la espalda, también el cuello, la espina, los muslos,

el glúteo y los tendones isquiotibiales. Simplemente acuéstate

boca arriba con las palmas hacia abajo y dobla tus rodillas hasta

que tus pies estén paralelos con tu cadera. Este estiramiento

no sólo ayudará a tu espalda, sino que igualmente mejorará tu

circulación y disminuirá tu estrés.

POSTURA DEL NIÑO: El Balasana es una de las poses más

usadas en clases de yoga. Calma la mente, ayuda a la digestión

y, más que nada, estira la espalda. Para hacerlo, siéntate sobre

tus talones y baja tu espalda hasta que tu frente toque el piso.

Las manos pueden estar extendidas hacia el frente o hacia atrás

a la misma altura que tus pies. Es una postura fácil y relajante.

ESTIRAMIENTO CL: Este estiramiento requiere un poco

más de flexibilidad pero es uno de los más efectivos, ya que

se concentra solamente en el cuadrado lumbar. Para hacerlo,

siéntate y separa las piernas lo más posible. Estira tu brazo

derecho hasta que toques los dedos de tu pie izquierdo y trata

de asomar tu cara lo más posible por debajo del brazo. Mantén

la posición por 10 segundos y cambia de lado.

Con hacer estos estiramientos lo más seguido posible, tu espalda se irá relajando y te podrás

adaptar más fácil a esta nueva normalidad; trabajando desde la oficina o en casa.

22 ME AGO-SEP


COLUMNA INVITADA

MARCELA ÁNGELA GARCÍA*

¿CÓMO LAS IDEAS

MUEVEN NUESTRO

MUNDO?

Lo que nos hicieron creer y nos creímos

Las expectativas sociales y el status quo nos han

hecho creer sobre nosotras mismas que nuestro

valor se pesa de menos a más, de adelante para

atrás: menos años, menos peso, menos cuestionamientos,

menos motivaciones de superación es

igual a perfección. Nos hacen encarnar la imagen

de mujer donde el balancear lo profesional con

lo personal forma el arquetipo de mujer perfecta.

A pesar de que el mundo ha dado un vuelco,

las desigualdades de género existen en todos los

países y grupos sociales, aunque miremos hacia

otro lado, los indicadores globales de Desarrollo

Sostenible nos dicen que el éxito de las mujeres

está plagado de una gama agridulce de grises

donde tan solo vemos la punta del iceberg.

En el lado oculto del témpano tenemos las

limitantes que nos han hecho creer y nos creímos,

las reglas no escritas y que muchos adoptaron

porque hay que pertenecer, las leyes que

se impusieron hace no mucho tiempo, la rutina

de ver en nuestras familias el papel de la mujer,

la participación borrada de nuestros ancestros,

los silencios de las mujeres en el tiempo que no

tuvieron un espacio para expresarse, para contar

sus sueños, o impulsar una idea.

24 ME AGO-SEP


Las mujeres enfrentamos más escenarios difíciles

entre el éxito profesional y la realización personal

que nuestros congéneres. Nuestra participación en

el mundo es desfavorecida por la carencia de inclusión

competitiva y académica; hoy hay más de

15 millones de niñas que nunca aprenderán a leer

y a escribir. Desde la infancia renace una enérgica

dependencia económica hacia los hombres, como

si fuera un ciclo del cual nunca veremos fin, existen

zonas donde las hijas y los hijos no tienen los

mismos derechos hereditarios y, aun en 2020, 49

países necesitan leyes que cuiden a las mujeres de

la violencia en el hogar. En el plano profesional, la

brecha salarial a nivel mundial es del 23 por ciento.

Y entonces, ¿cómo derretimos el lado oscuro

del iceberg sin subestimar sistemáticamente

nuestra capacidad? Sin vivir una vida de éxito

donde, según los estatutos sociales, todavía estamos

fallando como mujeres si la balanza no está

neutralizada hacia lo profesional y lo personal.

¿Cómo hacemos para que las mujeres alcancemos

la cima? Dejar de navegar en el lado oculto

del iceberg. Aferrarnos a una idea, porque las

ideas son más incendiarias que cualquier estatuto

o expectativa social, con las ideas podemos derretir

el hielo, saltar a la cima. Volverlas creencias.

Crecer como debemos crecer: de atrás para adelante,

de menos a más, y no al revés.

*Directora y curadora TedxCiudad de México

AGO-SEP ME 25


MÚSICA

CECILIA

TOUSSAINT

y su paleta

musical

“Cromático”

es su disco

que saldrá

completo en

septiembre en

el que trabajó

con su hijo

Julián André

DIANA SALADO LUCERO

FOTOS CORTESÍA

Con más de 40 años de experiencia artística, Cecicilia Toussaint decidió crear

un disco que mostrara toda esa tonalidad y versatilidad musical que le gusta

y la han caracterizado, y el resultado es “Cromático”, un álbum compuesto

por siete temas, cada uno con su propio color musical, color armónico.

Los dos primeros sencillos, “Hago” y “Venceré”, ya están disponibles en las plataformas

musicales y en septiembre estará completamente disponible.

En entrevista para Mujer Ejecutiva, la también actriz nos compartió la esencia

de este material, su proceso creativo y su regreso a las grabaciones de la

telenovela “Imperio de mentiras”, la cual también saldrá al aire el próximo mes.

26 ME AGO-SEP


——

¿En qué te inspiraste para este material,

cuál fue su proceso creativo?

“Cromático” es un proyecto que empecé

a platicar con mis productores hace dos

años o más. Todo surgió a partir de una

cosa personal con mi hijo de estar escuchando

música juntos y yo le decía “esa

parte de esta canción me gusta mucho”

y él me decía “eso es cromático”; así con

varias canciones.

“Cromático” también es un modo musical

y todas esas partes que me atraían de

esas canciones tenían su modo cromático,

entonces concluí que mi disco se tendría

que llamar así. A partir de tener el título

en mi cabeza y en el corazón empecé a

diseñar qué quería hacer con cromático

y qué me gustaría, qué significaba. Tiene

que ver con el color, con la gama de colores,

con siete formas y tonos musicales

y siete notas. Tomé la decisión de hacer

un disco que mostrara esa versatilidad de

los gustos musicales que siempre me han

caracterizado.

——

¿Qué ritmos escucharemos en este

disco?

Quiero que se dejen sorprender, pero van

a encontrar R&B, punk, rock, blues. Digamos

que los géneros musicales que a mí

me han gustado, escucho y que han formado

parte de mi crecimiento y soundtrack

en la vida. Soy una persona que le

gusta la música, no estoy casada con ningún

género ni como intérprete ni como

escucha.

——

Trabajaste con talento joven, ¿esta frescura

de qué manera se nota en el disco?

Sonoramente es una propuesta distinta. Sí

creo que es muy fresco porque esta combinación

de una generación grande y una

joven por supuesto que da un resultado

distinto. Trabajar con estos jóvenes (Julián

André, Jorge Chacón y Adrián Guevara,

todos de 24 años) ha sido muy enriquecedor,

me ha enseñado y aportado mucho;

quizá mucho más ellos a mi que yo a ellos.

Mi experiencia y mi trayectoria tiene que

servirles de una manera a ellos o inspirarlos

pero creo que esta forma de acercarse

a mi música sí generó un sonido distinto y

muy refrescante.

——

¿A consecuencia de la pandemia consideras

que tu forma de hacer música o

escribir será diferente?

Evidentemente nos afectó a todos los seres

humanos y si no te afectó de ninguna

manera entonces no aprendimos nada.

Vivir una experiencia como esta es muy

fuerte y sí te tiene que llevar a la introspección

definitivamente, a cuestionarte

muchas cosas; nos ha enfrentado a nuestros

más profundos miedos e inseguridades,

pero también creo que nos ha enfrentado

a una parte muy productiva y creativa

que hay que dejar fluir; reconocer lo que

somos y lo valiosas que somos. Todo esto

se tiene que traducir de una u otra manera

cuando eres un ente creativo.

——

¿Cómo ha sido el regreso a las grabaciones

con “Imperio de mentiras”?

Regresamos a grabar en junio y lo estamos

haciendo con todos los cuidado posibles,

con los protocolos de seguridad.

Es una telenovela de Giselle González,

una productora que quiero, respeto y

admiro por ser una persona muy cuidadosa,

generosa con sus actores y muy

talentosa; cuida mucho los detalles de

todo el equipo. Trabajar con ella siempre

es un placer y garantía de que el producto

será bueno, muy bien cuidado y con

gran historia.

——

¿Qué planes o proyectos tienes en

puerta?

Tengo un disco que terminé el año pasado;

fue un proyecto largamente acariciable

que por fin se completó. Está compuesto

por 10 temas y se lanzará en octubre.

También tengo otras propuestas para televisión

que recién me llegaron y pronto

hablaremos de estos.

AGO-SEP ME 27


SALUD

Posibles vacunas dan

esperanzas a la

AstraZeneca y Oxford trabajan en

una solución que podría ser vendida

a precio de costo

humanidad

GONZALO MARTÍNEZ MENDEZ

Desde finales del año pasado vivimos escuchando malas

noticias a nivel mundial debido al Coronavirus que

llegó y detuvo prácticamente toda actividad a nivel

global debido al alto grado de contagio. Por su tasa de

mortalidad se convirtió en pandemia y los países declararon

estado de recesión y confinamiento para no propagarlo más

y tratar de encontrar alguna solución sobre cómo detenerlo.

Ahora, después de más de medio año de espera, frustración

y preocupación, por fin la población ve una luz en

el camino porque muchas empresas alrededor del mundo

han pronosticado grandes avances de una vacuna que logre

contener el virus y haga que las personas sean inmunes a

sus efectos.

Estados Unidos dio a conocer a finales de julio que hizo

pruebas a miles de personas de una posible vacuna y los resultados

fueron positivos al crear anticuerpos que aguanten

el virus y lo hagan inmune a sus efectos.

Empresas como Pfizer y BioNtech aseguran que la vacuna

que están elaborando es segura, además destacaron que

ya han hecho pruebas en pacientes contagiados y el resultado

ha sido favorable debido a que los pacientes produjeron

anticuerpos contra la nueva cepa de Cornavirus.

Por otro lado, Rusia dio a conocer que ya van muy avanzados

en la vacuna y especulan comenzar con la fase 3 y

última de dicho proceso para tener una solución este mismo

año para comenzar a fabricarla en grandes cantidades para

distribuirla al mundo.

Recientemente la Universidad de Oxford y el laboratorio

AstraZeneca informaron de una vacuna que logró impunidad

en las personas que la recibieron. La firma inglesa

adelantó que la tendrá lista para antes de finales de año y

calcula que podría costar 2.5 euros, unos 65 pesos.

México tampoco ha bajado la guardia y también se ha

asociado con laboratorios especializados para encontrar lo

antes posible una vacuna que pueda salvar al mundo ante

esta pandemia que ha matado a más de medio millón de

personas y se han infectado cerca de 15 millones.

Existen otros 120 proyectos enfocados al 100% a la creación

de dicha vacuna y nuestro gobierno ha dado a conocer

que buscarán una solución y acceso rápido con las distintas

alianzas que manejan con dichos países para tener de forma

casi inmediata la vacuna, solamente hay que esperar que los

resultados sean seguros y eficaces en los humanos.

28 ME AGO-SEP


COLUMNA INVITADA

ANGÉLICA IGLESIAS*

LOS GRANDES APRENDIZAJES

DEL COVID-19

De manera clara, la pandemia ocasionada por el

COVID-19 llegó a transformar por completo al

sector de retail en el mundo. Hoy los desafíos

comerciales que este rubro enfrenta (específicamente

en los cambios de hábitos de consumo),

alcanzan también a las cadenas de suministro, en

un escenario que, hasta hace algunos meses, era

improbable haber imaginado.

Por ello, ante la imposibilidad de acudir a

tiendas físicas para adquirir los productos que

necesitan, como tradicionalmente se acostumbraba,

muchos consumidores han migrado hacia

las plataformas digitales como una alternativa

práctica de compra en tiempos de pandemia.

Al respecto, la consultora IDC estima que,

para el fin de este año, el e-commerce en México

crecerá 60%, lo que representa el doble del

índice de crecimiento que tuvo el sector entre

2018 y 2019, según las cifras de la Asociación

Mexicana de Internet.

Por su parte, la firma CIU señala que la pandemia

aumentó el número de usuarios de plataformas

de comercio electrónico, de 61.9 millones

el año pasado, a 63.1 millones para 2020.

Estos datos revelan el enorme reto que se

aproxima para las cadenas de suministro de este

sector en el país. Además de los cambios de hábito

en el consumo, se agrega la reducción de los

ciclos de vida de los productos y la diversificación

de las necesidades de los clientes; también

se suman las obligaciones por mantener niveles

óptimos de inventario, con visibilidad holística de

todos los eslabones.

Y es que el COVID-19 ha dejado a pocos retailers

ilesos en su operación. Aquellos que han

podido rápidamente movilizar equipos de gestión

de crisis interfuncionales que incluyen: liderazgo

en la cadena de suministro, comercialización,

marketing y operaciones, para identificar los principales

desafíos operativos y su respuesta frente

a estos mismos.

Esto es apenas la primera etapa en un proceso

de transformación total en las cadenas de

retail, donde el software de análisis, impulsado

por IA, será fundamental no solo en su optimización

al responder digitalmente a los rápidos

cambios en la demanda y a las condiciones del

mercado; sino también en las posibilidades que

brinda al predecir eventos que pudieran afectar

su operación.

La actual apertura frente a las nuevas tecnologías

es lo que debe prevalecer en el sector.

Después del COVID-19, solo las compañías que

entiendan este cambio serán capaces de mantenerse

y destacar en las necesidades y complejidades

del mundo de hoy.

*Directora Senior

de Marketing de las

Américas, LLamasoft

30 ME AGO-SEP


COLUMNA INVITADA

MARÍA E. CALDERÓN*

UNA GRAN OPORTUNIDAD

Los inversionistas mexicanos se benefician de

un mercado centralizado electrónico de bonos

En 2019 México fue el mayor mercado

emergente en plataformas de bonos electrónicos,

de acuerdo con las últimas estadísticas

de la operadora de tecnología financiera

MarketAxess, logrando un récord de 70

mil 600 millones de dólares negociados.

Lo anterior se debió a la conectividad de

una extensa red de inversionistas globales,

clientes onshore y bancos que ayudan a que

la comunidad local pueda solicitar precios

de bonos para MBONOS, MCETS y MUDIS

a 15 bancos en cuestión de segundos.

Otro dato importante es que el volumen

de deuda denominado peso mexicano tuvo

un crecimiento de 26% en 2019 y se espera

una tasa similar en 2020. La pregunta es

¿qué está impulsando el enfoque en el comercio

de bonos electrónicos en México?

El movimiento rápido y vertiginoso de la

oferta y la demanda obliga a que los reguladores

locales sugieran a los inversionistas a

adoptar el comercio electrónico de manera

pausada, pero la realidad es que los bancos e

inversionistas ya se encuentran experimentando

de primera mano los beneficios de la

eficiencia en la negociación electrónica.

Los cambios antes mencionados han

sido impulsados, en primera instancia, por

la migración del proceso de Request-for-

Quote (RFQ), que ha pasado de un proceso

manual, a uno digital más eficiente y con

mejores resultados. El proceso tradicional

demandaba una gran cantidad de tiempo

para concretar las operaciones y el número

de contactos era limitado, ya que los

inversionistas contactaban vía telefónica

a los bancos para solicitar precios y posteriormente

se convertían en una transación

al mejor precio. Con el proceso actual se

tiene la capacidad de solicitar precios competitivos

a un número ilimitado de bancos

rápidamente.

Además, existe la oportunidad de ampliar

el conjunto de liquidez y mejorar la

eficiencia para operar con bonos de manera

más rápida en un entorno comercial y

competitivo. También existen protocolos de

mercados de dos puntas de solicitud de precios,

Request-For-Market (RFM), que llevan

la RFQ al siguiente nivel y este protocolo

es de rápido crecimiento entre la base de

clientes en México con un crecimiento del

volumen de RFM en 421%, desde el primer

trimestre de 2020.

En conclusión, existen hoy todas las

herramientas necesarias para la seguridad

en las transacciones electrónicas y el momento

ha sido muy conveniente para que

este tipo de bonos electrónicos comiencen

a proliferar entre las empresas mexicanas, a

través de operadoras que tengan diversas

y novedosas opciones para ejecutar cada

transacción.

*Responsable de administrar

las relaciones con los

clientes y la distribución

comerciaL para América

Latina en MarketAxess

32 ME AGO-SEP


COLUMNA INVITADA

JORGE SALES BOYOLI*

REACTIVACIÓN LABORAL

¿Salvación económica

o imprudencia

sanitaria?

La pandemia no es solo una crisis de salud

pública. Es también una crisis económica,

global y cívica. El desafío al que nos enfrentamos

consiste en descubrir fuentes de solidaridad

en una época en la que la mayor

parte de las sociedades están profundamente divididas.

La crisis ha llegado en un momento de gran desigualdad

qué paradójicamente nos da la oportunidad de reinventarnos.

Es en este panorama en el que la difícil tarea de gobernar

se enfrenta al dilema de privilegiar la salud o la economía

estamos en realidad ante un falso debate: en México se

trata de dos caras de la misma moneda; empleados sanos

producen empresas sanas y viceversa. Cabría entonces preguntarnos

¿Estamos haciendo las pruebas en las empresas

y centros de trabajo que nos permitan tomar buenas decisiones

laborales?

Los empleadores tenemos una gran responsabilidad en

este proceso de reactivación, más allá de protocolos y lineamientos

emitidos por la autoridad debe privar el

sentido común para salvar vidas, fuentes de

trabajo y empleos, todo al mismo tiempo

y en una difícil tensión.

El COVID-19 no fue el único

detonador de la caída económica

de México; está claro que

el mayor impacto se observará

en los meses por venir;

se requieren medidas de

apoyo y no sólo anticipos

en el gasto público.

En esta época, marcada

por el COVID-19,

nuestro gran reto es encontrar

la forma de protegernos

del virus, a nosotros,

y a nuestras familias,

conservando, además, nuestros

empleos. La batalla sanitaria y económica

contra el COVID aun no se ha ganado; sin

embargo, se ha instalado la idea de que tras

la victoria, vendrá una nueva normalidad, manifiesta

en la forma de organizar a la sociedad

y la forma de trabajar. Esto no es nada tranquilizador y no lo

es porque nadie sabe explicar en qué consistirá esta nueva

normalidad.

Ya hemos oído esto de la nueva normalidad antes y no

fue así; en el 2009 se reestableció la antigua normalidad

castigando duramente a la población más desfavorecida

y dejándola en peor situación. Lo único que debiera sorprendernos

de todo esto es que estamos sorprendidos.

Habíamos optado en algunos aspectos de nuestras vidas

por no preocuparnos. Negar la dignidad al trabajo es el

símbolo de nuestros errores pasados y nuestras responsabilidades

futuras.

No podemos pasar por alto que el proceso de reactivación

será arduo y lento, además conforme a lo

establecido por las autoridades en el mundo,

las economías se abrirán por fases,

por países y por industrias, la cautela

prevalecerá entre la ciudadanía,

las actividades que impliquen

aglomeraciones seguirán sufriendo

los efectos de la

pandemia.

Podemios salir inercialmente

de esta crisis,

de la que saldremos sin

duda, o aprovechar las

circunstancias y operar

cambios importantes;

¡no podemos salir igual!

*Director y fundador del Bufete

Sales Boyoli

34 ME AGO-SEP


PORTADA

Verónica Baz

Verónica Baz

La inspiración de

Baz viene de la

autosuperación,

de dejar a un lado

la arrogancia y ser

humilde para mejorar

como persona, práctica

que inyecta en

su vida personal y

profesional

SELENE RAMÍREZ

A

utodefinida como “mujer multifacética”,

Verónica Baz ha tenido la oportunidad de

desarrollarse en distintos ámbitos que van

desde liderar organizaciones dedicadas al diseño

de políticas públicas y participar en iniciativas

de la sociedad civil, hasta formar parte de consejos

de administración de algunas empresas.

Actualmente se desempeña como Secretaria

Técnica de Méxicos Posibles, y desde hace 20 años

tiene la columna “Hacerlo Mejor” en la sección de

negocios del periódico Reforma, donde aborda

tendencias y oportunidades para generar mayor

valor tanto económico como social en México.

“A lo largo de estos 20 años he ido descubriendo

el hilo conductor de todas las cosas que

he hecho, porque aparentemente podrían parecer

inconexas (…) pero al final, creo que el común denominador

es crear vínculos, crear diálogos, sentar

en la mesa a personas diferentes y tener visiones

que contrasten; tanto como consultora, como gestionando

proyectos”, apuntó Baz.

Estudió en el Instituto Tecnológico Autónomo

de México (ITAM) la licenciatura en Ciencia Política.

Años más tarde, en 2007, estudió la maestría

en Administración (MBA) en Duke University, The

Fuqua School of Business, en Durham, Carolina del

Norte, Estados Unidos.

36 ME AGO-SEP


MOMENTOS CLAVE

en su carrera

En su trayectoria profesional, Verónica

dirigió el Centro de Investigación

para el Desarrollo A.C

(CIDAC) donde coordinó la

agenda de investigación

en temas de Estado de

derecho y desarrollo

económico. Eventualmente

salió del CI-

DAC y entonces se

encontró con otro

espacio de inspiración

y clave en su

carrera: Méxicos Posibles.

Esta iniciativa se dedica

a generar diálogos

entre personas que piensan

diferente: academia, empresarios,

funcionarios públicos, Iglesia,

indígenas, militares, políticos, sociedad

civil, entre otros. “A lo largo de estos cuatro años se

han generado múltiples espacios para el diálogo y

la cocreación entre líderes de diferentes trincheras”,

comenta.

El proyecto surge durante la gestión del expresidente

Enrique Peña Nieto, cuando, tras

hechos como Ayotzinapa, Tlatlaya y la evidente

corrupción, un grupo de ciudadanos buscó

un mecanismo innovador o forma diferente de

proceder que contribuyera a corregir el rumbo

del país.

Aunque Verónica Baz reconoce a su experiencia

laboral de los últimos 25 años como “privilegiada y

flexible”, considera importante afronta y hacer conciencia

sobre la realidad que viven

las mujeres en México, donde

la brecha de género y el techo

de cristal siguen siendo

temas en la agenda.

Recordemos que

las estadísticas de

distintas fuentes

muestran que las

mujeres ganan hoy

menos que los hombres

estando en responsabilidades

iguales

y sigue habiendo

muchos casos de mujeres

despedidas cuando

deciden embarazarse.

“El avance de las mujeres

respecto a su inserción laboral

en los últimos 50 años ha sido realmente

significativo; sin embargo, las mujeres

estamos entrando en un mundo que se pensó

y diseñó para los hombres”. Para Verónica, como

comenta, “no es nada más un tema de cuántas mujeres

tiene que haber, es un tema de cómo logramos

cambiar las reglas del juego tanto en el ámbito laboral

como en el privado. Implica llevar a cabo cambios

en el mundo empresarial, pero también en el ámbito

privado donde la mayor parte de las labores del hogar

y del cuidado recaen en las mujeres”.

Además, subraya que, aunque las mujeres han

ingresado al mundo laboral, sigue haciendo falta su

presencia en puestos de liderazgo, en procesos de

toma de decisiones y como integrantes de las juntas

de consejo.

AGO-SEP ME 37


PORTADA

¿Qué la inspira?

La inspiración de Verónica es el aprendizaje y el autoconocimiento.

Cree que es clave dejar a un lado la

arrogancia para mejorar como persona.

“Quiero dejar a un lado la idea de que ‘ya sabemos

todo’ y entonces comenzar a aprender de

muchos maestros y maestras sobre diversos temas.

Me interesa saber cómo podemos cambiar

nuestros paradigmas mentales para ser mejores

cada vez”, señala.

Sus figuras de inspiración son quienes llevan

años en la lucha por un México más equitativo e

igualitario.

“Me parece que México tiene personas que llevan

años luchando por la visibilización de grupos

vulnerables; y si queremos un México mas equitativo

tenemos que aprender a escucharnos entre

todos”.

Uno de los valores que le gusta promover tanto

en su vida privada como en su entorno laboral es

la empatía, pues esto permite crear puentes de comunicación

sólidos y trabajar para buscar soluciones

óptimas y sostenibles.

“Ayudo a traer claridad en situaciones complejas,

ayudo a resolver problemas difíciles y a veces esto se

hace a través de construir empatía entre personas de

diferentes procedencias que a veces se pueden llegar

a percibir como oponentes o enemigos”.

“AYUDO A TRAER CLARIDAD

EN SITUACIONES COMPLEJAS,

AYUDO A RESOLVER

PROBLEMAS Y A VECES ESTO SE

HACE A TRAVÉS DE CONSTRUIR

EMPATÍA ENTRE PERSONAS DE

DIFERENTES PROCEDENCIAS”

HOBBIES

Entre sus

actividades

favoritas está

la lectura

de temas de

autoconocimiento

38 ME AGO-SEP


PORTADA

PERSPECTIVA

desde una

nueva trinchera

Uno de sus más recientes proyectos es en el programa

“Trinchera Empresarial” de Grupo Mundo

Ejecutivo, espacio periodístico enfocado en el debate

y reflexión del que hacer económico del país.

Baz será la voz que aporte una visión diferente,

una con carácter, experiencia y perspectiva de

género. En este sentido el mensaje que quiere

compartir es claro:

“A mí el mensaje que me gustaría transmitir en

`Trinchera Empresarial’ es que estamos en una coyuntura

de una enorme polarización. Estamos en

un contexto donde el presidente de México considera

que apoyar a los pobres se logra sólo al no

apoyar a las empresas, es decir, se creó un antagonismo

de empresarios contra “el pueblo”. A mí me

parece que ese es un discurso falso, es una narrativa

que no se sustenta en la realidad. Entre más

inversión y más empresas exitosas tengamos, más

empleos podremos generar y más rápido podrán

salir personas de la pobreza”.

En este sentido, agregó que esto no quiere decir

que no necesitemos políticas públicas que redistribuyan

mejor el ingreso, así como programas sociales

mucho más eficaces y empresas que se apeguen

a lineamientos como el pago de impuestos.

“La realidad es que hay que dejar esta idea de

estar en uno u otro bando. Hay buenos y malos

empresarios así como políticos. Lo que necesitamos,

de verdad, es ver cómo, a través de traer

inversión y aprovechar las ventajas de México,

podemos crear un país con más oportunidades

para todos”.

Desde

hace 20

años

escribe la

columna

“Hacerlo

Mejor” en

el periódico

Reforma

40 ME AGO-SEP


FUNDACIONES

ENCUENTRO

DE MUJERES

México es uno de los países

en los que hay más mujeres

emprendedoras que hombres,

pero aún así tienen mayores

retos para crear, mantener y

crecer una empresa

ARAMIS FLORES CARRANZA

Actualmente 117 millones de mujeres

forman parte de la fuerza

laboral en América Latina. En

los últimos 50 años, la participación

laboral femenina pasó de 20% a

65 por ciento. Sin embargo, considerando

que en América Latina hay aproximadamente

325 millones de mujeres,

en realidad el 20% es aún muy

bajo para una región tan extensa.

México es uno de los países en los

que hay más mujeres emprendedoras

que hombres, pero aún así tienen

mayores retos para crear, mantener y

crecer una empresa. En el ámbito escolar,

las estadísticas muestran que

las mujeres también

tienen mayores tasas de

graduación de educación

universitaria. No obstante,

siguen sin obtener puestos

directivos.

Es importante decirle a las personas

que sigan sus sueños, pero

solo es posible soñar aquello que imaginamos

y dependiendo de dónde venimos,

nuestra imaginación puede ser

bastante limitada. La Fundación Friedrich

Naumann organizó exitosamente

el primer Encuentro Latinoamericano

#LibreDeSeres, en donde reunió a

15 mujeres líderes en Latinoamérica,

en el que hablaron un tema central

para que a través de su experiencia,

las participantes hallen herramientas

que las empoderen e inspiren a explotar

su potencial sin importar la etapa

en la que se encuentren.

Existen muchas ideas erróneas

sobre lo que es liberalismo, y que no

tiene que ver ni con el neoliberalismo

ni el capitalismo. Es importante

que se entiendan los valores que hay

que defender como la tolerancia, el

individualismo, la paz, el estado de

derecho, y se busque que cada persona

sea el autor de su propia vida

sin que se impongan los demás. Es

buscar la autodeterminación. Si se

entendieran bien estos valores habría

más mujeres identificadas al liberalismo”,

señala María José Salcedo,

coordinadora del Proyecto México

de la Fundación Friedrich Naumann

para la Libertad.

Por su parte, Leticia Jáuregui, fundadora

de Crea (México), nos comenta

que “hay una idea de la mujer como

cuidadora, como madre, como esposa,

pero no como emprendedora y cuando

se le piensa como emprendedora se

piensa que nos enfocamos en negocios

“tradicionales” y “para mujeres” y que

nos especializamos en temas “femeninos”

como la parte de marketing o capital

humano. Sin embargo, “las mujeres

han demostrado que pueden tener estilos

de liderazgo distintos y desarrollar

modelos nuevos de negocio.”

“Estamos viviendo un momento

único para hacer consciencia sobre la

importancia de las finanzas personales

debido a la coyuntura económica. Por

primera vez, muchas mujeres estamos

viendo de primera mano el impacto de

una crisis y sus consecuencias en nuestras

finanzas; dependiendo si hemos

o no llevado una buena planeación y

administración. Qué mejor momento

para cambiar nuestra mentalidad y

prepararnos para cualquier otro shock

que pueda venir en un futuro”, comenta

Marisol Perez Chow, fundadora y

CEO de A’goVest (México).

Si quieres conocer los detalles y ver todas las

participantes y ponencias de este foro virtual

puedes visitar las redes sociales de la asociación

www.youtube.com/fnfmexico

42 ME AGO-SEP


GABRIELA DELGADO*

COLUMNA INVITADA

LA ANGUSTIA DURANTE LA PANDEMIA

5 CLAVES PARA COMBATIRLA

Si no tuviéramos suficiente con la pandemia del coronavirus,

la angustia es el enemigo silencioso que nos acecha.

Todos los días escuchamos malas noticias de nuestro

entorno familiar, así como de amigos o conocidos,

relacionadas con cuestiones de salud o económicas, ya

no digamos en las redes sociales, donde el pesimismo

está desbordado. Y es que hoy el mundo más que contagiado,

está angustiado.

En algunos países el hashtag #angustia ha sido tendencia

a lo largo del confinamiento, siendo un rival a

vencer. Caer en la prisión de pensamientos negativos

conduce a la depresión y a la ansiedad, dependemos más

que nunca y en gran medida de nuestra fuerza mental.

Afortunadamente, ejemplos de entereza y resiliencia

mental hay muchos. Recuerdo el caso de Edith Eder, protagonista

del libro “La bailarina de Auschwitz”, en donde

su mensaje es contundente: somos capaces de escapar

de las prisiones que construimos en nuestra mente y tenemos

la elección de ser libres, sin importar las circunstancias.

Eder nos da cinco claves, que hoy son básicas para

combatir la angustia:

1. Vive para enriquecer tu presente, que sea el trampolín

que te ayude a alcanzar la vida que deseas.

2. El tiempo no cura. Cura lo que haces con el tiempo.

3. Luchar contra el presente es encarcelarnos a

nosotros mismos.

4. No puedes cambiar lo que está pasando, pero

puedes decidir cómo vivir ahora.

5. La prisión más grande está en nuestra mente.

Encausa tus pensamientos de manera propositiva.

Sí, quizá suena fácil, pero para muchos resultará difícil

conseguirlo. Al respecto, María Elena Medina-Mora

Icaza, de la Facultad de Psicología de la UNAM, consejera

y especialista de la asociación civil A Favor de lo Mejor,

pone sobre la mesa un ABC básico para encausar

nuestros pensamientos desde hábitos muy sencillos:

Cuida tu sueño, no rompas tus ciclos

de descanso, dañas tu salud.

Encuentra tu rutina y buscas las

cosas que te gustan. Así como te das

tiempo para trabajar dátelo para actividades

lúdicas.

El confinamiento es físico, no social.

Relaciónate usando las redes sociales,

habla con tus amigos y seres

queridos, mantente en contacto.

Hoy no se trata de unirnos al optimismo

de manera sorda y ciega a todo

lo que ocurre, sino de encausar lo que

pensamos y hacemos en un sentido

positivo. La pandemia del coronavirus

pasará y tenemos que construir desde

ya nuestro nuevo presente, porque al

final será con lo que contemos cuando

las cenizas se disipen.

*Directora

A favor de lo Mejor

AGO-SEP ME 43


ENTRETENIMIENTO

LO MEJOR DEL

ESPECTÁCULO

EN TU CASA

ERIDANI SALAZAR

“Estamos muy emocionadas de cantar juntas, la verdad

yo sí extraño la comunicación física, el que alguien

me diga cántame esto Zabaleta, pero es nuestra nueva

realidad, lo único que estamos seguros es que todo cambia

y hay que adaptarnos. Es una nueva versión de lo que

siempre hacemos, a la gente le gusta que cantemos las

mismas canciones, habrá cosas nuevas, un poco de todo

para darle gusto a la gente”, comentó Susana, mientras

que Regina compartió: “Tendremos cercanía con el público

porque vamos a chatear con ellos, los vamos a estar

leyendo, digo que nos pongan emojis, que nos escriban

y podamos estar en comunicación con nuestro público”.

El escenario es fundamental para el alma de un artista,

por ello ven en Me Show la oportunidad para recobrar

ese espacio que les fue arrebatado abruptamente

por la pandemia: “El escenario es como nuestra droga,

ya queremos liberar esta adrenalina que se genera cuando

estamos por estrenar un show”, comentó Zabaleta.

Un elemento que caracteriza a esta plataforma a diferencia

de las demás, es que le apuestan a la experiencia

de tener más cercanía con tu artista favorito. “Vamos

a tener un chat donde vamos a interactuar con cada uno

de los que estén conectados esa noche, les pido que

desde ahorita vayan formulando sus preguntas”, compartió

Orozco.

Me Show donará parte del dinero generado por cada

boleto a la Fundación Grupo México, que destinará los

fondos a diversas causas. En el caso del show “¡Andan

Sueltas!”, lo recaudado será destinado a una asociación

que apoye a las mujeres que han sido violentadas por

sus parejas sentimentales, una causa muy cercana a Susana

Zabaleta: “Yo he sido una mujer que ha sido violentada

y he sido una mujer violenta. A todas las mujeres

que están pasándola mal en estos momentos les pido

que busquen ayuda, yo sé lo que es estar ahí, sé lo que

ocurre cuando te dicen que es la última vez, que van a

cambiar y tantas otras frases que utilizan para mantenernos

ahí. Salgan por favor, nosotras estaremos aquí

para ayudarlas”.

www.meshow.com.mx

Llega ME Show, la plataforma

de entretenimiento vía

streaming, con su primer show

“¡Andan Sueltas!” con Susana

Zabala y Regina Orozco

Las nuevas tecnologías han sido

un aliado importante para la reactivación

de la industria del entretenimiento

en nuestro país,

uno de los más castigados y, a su vez,

de los más consumidos por todas

aquellas personas que han respetado

la cuarentena y que buscan opciones

que los ayuden a mitigar la ansiedad que el confinamiento genera.

Me Show es una plataforma que busca dos cosas: llevar el mejor

entretenimiento a los hogares de todos los que se encuentran en sus

casas, por otro lado, ser una herramienta para todas aquellas compañías

que busquen un espacio para la difusión de sus proyectos con la mejor

calidad.

En conferencia de prensa, Susana Zabala y Regina Orozco presentaron

la plataforma que se estrenará con su espectáculo “¡Andan Sueltas!”,

el próximo 8 de agosto, donde compartirán ante todos los asistentes el

repertorio musical que las ha colocado en el gusto del público.

44 ME AGO-SEP


HÁBITAT

¿Qué estilo de

decoración

quieres en casa?

Los 5 estilos de diseño para

enriquecer tu casa nueva

MUJER STAFF

D

FARMHOUSE

Este estilo está inspirado en las cabañas

de campo, con una decoración rústica

a base de materiales naturales y estética

de granja. A través de mobiliario

de madera en tonos crudos, barnizados

y complementados con superficies de

granito o tapizados con telas estampadas,

puedes aportar un toque natural a

tu nuevo hogar, mientras complementas

con muros en tonos blanco y beige.

También puedes acentuar espacios

con colores lila, turquesa y amarillo

suave, incluir elementos decorativos

como floreros y macetas para flores

naturales. La madera es la protagonista

en este estilo de decoración, por lo que

puedes utilizarla para paredes, el suelo

y hasta en el techo en vigas que queden

al descubierto.

ecorar tu casa nueva y

acondicionarla para que

cumpla con todos los elementos

visuales que siempre

quisiste es un proceso emocionante,

pero a la vez complejo.

Entre los distintos estilos de decoración

que existen, debes elegir

uno que te inspire y le dé a tu

inmueble la sensación de hogar.

Desde las opciones clásicas

hasta las más contemporáneas,

el catálogo de ideas es amplio,

para armonizar el espacio, la

cantidad de luz que iluminará su

interior y los elementos que lo

complementarán. Para ayudarte

a identificar el mejor estilo de

decoración para tu casa nueva,

te mostramos cinco de las opciones

más populares:

“LAS TENDENCIAS EN

DECORACIÓN DE INTERIORES

PUEDEN SER PASAJERAS,

PERO ALGUNAS PERDURAN O

RECUPERAN POPULARIDAD.

LO IMPORTANTE ES QUE,

AL ELEGIR UN ESTILO PARA

TU HOGAR, TE ASEGURES

DE ARMONIZAR CON TU

PERSONALIDAD Y ACOPLAR

LOS ESPACIOS QUE TENGAS

PARA GARANTIZAR UNA

SENSACIÓN DE CONFORT Y

TRANQUILIDAD”

Andrea Ramírez

RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN Y DISEÑO

EN LA HAUS MÉXICO

INDUSTRIAL

Los almacenes y lofts urbanos fueron la inspiración

para este estilo popular. La clave es mostrar

los materiales de construcción que muchas veces

se esconden e incluso incorporarlos. Da la sensación

de un espacio inconcluso, con techos altos,

madera antigua, lámparas metálicas colgando de

vigas de metal y pocos muebles. Puedes incorporar

grandes ventanales, contar con algunas paredes

de ladrillo rojo y añadir conductos y tuberías

a la vista. Utiliza mobiliario rústico y apariencia

desgastada, mientras incorporas tonalidades grises,

blancas y negras para las paredes.

46 ME AGO-SEP


CLÁSICO RENOVADO

La versión más antigua de decoración, la clásica, se renueva a través de

acabados que contrastan entre la claridad de paredes blancas y mobiliario

oscuro, esto aportará mucha luminosidad, elegancia y sensación

de paz a tu hogar. Incorporan las formas tradicionales de las molduras

en paredes, puertas y el techo. El mobiliario sencillo y conservador

combina con telas finas lisas o de estampados sutiles. Puedes mezclar

un clásico sofá capitoneado con mobiliario de cristal y terminados

brillantes de metal mientras los muros tienen estampados florales y

cenefas con escenarios campestres. No olvides los elementos de iluminación,

a través de candelabros llamativos y de apariencia opulenta.

No es necesario

ser experto

en decoración

de interiores,

puedes apoyarte

en apps y redes

sociales para

encontrar

inspiración

y elegir lo

necesario para

el resultado

deseado

RETRO

Imaginar volver al pasado es posible

a través de los espacios decorados

de manera apropiada. Este estilo se

inspira en las décadas de los 50, 60

y 70’s para crear ambientes animados

con colores brillantes y en tonos

pastel. Incorpora elementos de

decoración como consolas de audio,

rockolas, teléfonos antiguos. También

puedes usar muebles de segunda

mano y objetos decorativos que

encontrarás en mercados vintage,

como sofás anchos con cojines de

estampados llamativos. Los colores

verde aguacate, amarillo mostaza,

marrón, blanco, naranja y rojo son

imprescindibles para el toque retro,

así como las formas geométricas,

abstractas y lámparas de diversos tamaños

y estilos.

KITSCH

Es un estilo considerado estrafalario,

lleno de propuestas alternativas que,

anteriormente, eran consideradas

desastrosas en el diseño. Para incorporarlo

a tu nuevo espacio, no temas

en hacer combinaciones arriesgadas:

molduras y elementos de decoración

doradas en un cuarto con muros de

colores brillantes, entre morados, rojos

y verdes. Puedes incorporar impresiones

inspiradas en tus sueños,

muebles tapizados de diversas telas

y decoraciones inspiradas en movimientos

alternativos. Incluso, incorpora

elementos hechos por ti, vegetación

falsa de plástico y alfombras

que le den una personalidad única a

cada espacio.

FUENTE: La Haus México

AGO-SEP ME 47


ENTREVISTA

Mónica

Aspe

está lista

para el reto

de AT&T

Es la primera mexicana en dirigir

de manera interina al gigante de las

telecomunicaciones estadounidense

ARAMIS FLORES CARRANZA

AT&T es una de las empresas más poderosas en el mundo

de las comunicaciones y los medios y en México

cumple sus primeros 5 años en uno de los mercados

más competidos y en donde la compañía aún lucha

por obtener un equilibrio económico.

En México han sido tres directores los encargados de

desarrollar la infraestructura y levantar esta compañia.

Thaddeus Arroyo (2015-2016) se encargó de establecer la

marca e imagen, juntar dos compañías (Unefon/Nextel) para

empezar con el mercado local, después de dos años llegó

Kelly King (2017-2018) y se centró en el crecimiento en el

mercado y para enfocarse en el equilibrio económico tomó

las riendas Laurent Therivel (2018-2020), quien dejó repentinamente

su posición para darle paso a la mexicana Mónica

Aspe, directora general Interina de AT&T en México.

48 ME AGO-SEP


Antes de unirse

a AT&T, se

desempeñó como

Embajadora de

México ante la

Organización

para la

Cooperación

y el Desarrollo

Económicos

(OCDE)

Aspe lidera un equipo que sirve a 19 millones

de clientes en una red 4G LTE que hoy cubre a 100

millones de personas en México. Anteriormente fue

vicepresidenta de Asuntos Externos y Comunicación

Corporativa en AT&T en México; de Responsabilidad

Empresarial y de comunicación externa

e interna y en entrevista con Mujer Ejecutiva nos

cuenta sus retos.

——

¿Qué representa el cargo de interina? Serás la primera

mexicana en llevar las riendas de este negocio…

Es una gran responsabilidad. Agradezco enormemente

la confianza que la compañía está depositando en

mí para liderar al mejor equipo del sector y consolidar

a AT&T en México como jugador clave en la industria.

——

Para este 2020, según la estrategia de Laurent

Therivel, se verían los resultados con utilidades

positivas para AT&T en México. ¿Cuál es la prioridad

en la estrategia de Mónica Aspe?

Ésta es una gran empresa que muestra consistencia

en el tiempo bajo distintos liderazgos. Tenemos retos

y los estamos atendiendo para poder ganar en

el mercado. Nuestro foco principal está en ser los

mejores hacia nuestros clientes. Estamos trabajando

de lleno en ofrecer la mejor experiencia, poniendo

a nuestros clientes al centro de nuestra estrategia.

El segundo punto es el tema regulatorio. Para

sostener en el tiempo la diversidad y asequibilidad

de los servicios para los consumidores, es fundamentar

tener una cancha pareja en el sector de

las telecomunicaciones. Necesitamos que la regulación

pro-competencia se instrumente con más

fuerza, para que las empresas podamos seguir invirtiendo

en el largo plazo. Solo así es posible generar

más infraestructura y, con eso,

incrementar la cobertura y reducir

la brecha digital y las diferencias

sociales que ésta genera.

——

¿Cuál es el momento que vive

AT&T en México?

Estamos enfocados en atravesar

Fue Subsecretaria

de Comunicaciones

en la Secretaría de

Comunicaciones y

Transportes (SCT),

posición desde la cual

impulsó la implementación

de la Reforma de

Telecomunicaciones de 2013.

Previamente fungió

como Coordinadora de la

Sociedad de la Información

en la misma SCT,

promoviendo la inclusión

digital de la población.

la pandemia y la crisis económica, priorizando el

apoyo a nuestros colaboradores, nuestros clientes

y la comunidad en la que operamos. México enfrenta

y enfrentará retos económicos importantes

derivados del impacto de COVID-19. El sector de

telecomunicaciones no será la excepción; sin embargo,

es una industria que puede ser clave para

impulsar el crecimiento del país. La conectividad

juega un papel fundamental para prácticamente todos

los sectores de la economía. Nosotros nos sentimos

orgullosos de poder impulsar el crecimiento

del país al seguir conectando a las personas con lo

que más quieren.

——

AT&T tiene aún muchos retos por superar en el

mercado en México y si le sumamos el factor

COVID-19, ¿cuál es la estrategia o cómo se ha

modificado para lo que resta del 2020?

Por supuesto que nos estamos ajustando a la nueva

realidad en el contexto de la pandemia y la crisis

económica. Hay una contracción importante de la

economía y tenemos que reaccionar.

El trabajo remoto es una de las maneras que hemos

adoptado para volvernos mucho más eficientes.

Hemos habilitado las herramientas y tecnología

necesarias para el trabajo remoto e incluso hoy, más

del 95% de nuestros colaboradores de Call Center

trabaja desde casa. En cuanto a nuestros clientes, en

AT&T hemos renovado nuestros procesos para que

no tengan que salir de casa y puedan administrar sus

cuentas y servicios de manera remota.

El COVID-19 ha sido un acelerador de la transformación

digital en el sector telcos y también hacia el

interior de cualquier empresa.

—¿Cuál — es el momento que vive la

mujer en México en los negocios?

La igualdad de género es un reto

en todo el mundo, con distintos

grados. Lo primero es hacer el

reto visible, para que la necesidad

de construir organizaciones más

igualitarias sea evidente. Yo me

siento muy orgullosa de lo que

hacemos en AT&T en términos de

igualdad e inclusión, pero tenemos

mucho por hacer como país

para impulsar que más mujeres

puedan destacar por su talento,

crecer y levantarse del piso pegajoso,

romper el techo de cristal y

convertirse en líderes.

—¿Cuál — es la clave de Mónica

Aspe para llegar tan alto en toda

su carrera?

Una mezcla de esfuerzo y suerte,

como suele suceder con el éxito. Por una parte, he

estudiado y trabajado duro, he sido la primera en

llegar y la última en irme durante décadas. También

he sido firme en la defensa de mis valores y he exigido

lo que con esfuerzo me he ganado.

Con la misma energía del inicio de mi carrera y

ahora con más experiencia, que se sigan presentando

los retos y las oportunidades. Estoy lista.

AGO-SEP ME 49


COLUMNA INVITADA

ALICIA PÁRAMO ORTEGA*

EL CHOCOLATE EN

MANOS DE MUJERES

La industria del chocolate y el cacao afronta el reto de

una transformación constante para satisfacer las necesidades

de un mercado altamente competitivo, que

apuesta por la creatividad e innovación. El consumidor

actual es muy exigente. Investiga, lee las etiquetas, revisa

los ingredientes y está dispuesto a invertir un poco

más si el producto que va a adquirir está elaborado con

componentes naturales y más si aporta beneficios adicionales

en materia de salud, ambientales o incluso en

tendencias como comercio justo o beneficios a comunidades.

En estos tiempos en los que la mayoría de las empresas

han tenido que reinventarse y buscar nuevos canales

de distribución, la industria del chocolate no se ha

quedado atrás. Los empresarios implementaron nuevas

ideas en el diseño de sus empaques y presentaciones,

realizando grandes esfuerzos para mantener el contacto

con sus clientes y consumidores en todo el mundo.

Una de las grandes tendencias en el mundo de chocolate

ha sido la línea considerada como Premium, que

se destaca por la mezcla de chocolate de gran calidad

con frutos secos y semillas, mole, chile pasilla, chapulines

o mezcal, con ingredientes mexicanos que

exaltan nuestra gastronomía, apreciada

por nacionales y extranjeros.

Por más de 80 años la Asociación

Nacional de Fabricantes de Chocolates,

Dulces y Similares (Aschoco) estuvo dirigida

exclusivamente por hombres, es la

primera vez que una mujer está al frente

de la dirección de esta organización,

lo cual representa todo un desafío y una

gran responsabilidad. Las mujeres que ocupan puestos

ejecutivos de alto nivel han demostrado que son capaces

de dirigir empresas y equipos de trabajo, con excelentes

resultados.

Una industria

que promueve

un ingrediente

orgullosamente

mexicano

Esta es una industria donde se impulsa el

emprendimiento femenino y afortunadamente

con gran entusiasmo muchas mujeres exitosas

y trabajadoras forman parte del Consejo de

la asociación. Es un gran aliciente y orgullo

tener a mujeres empresarias y ejecutivas dentro

de este sector que han logrado consolidar

sus negocios y sus carreras y son ejemplo de

tenacidad y fortaleza. Disfruten del chocolate y del cacao,

alimento de los dioses a nuestro alcance y para nuestro deleite.

Gócenlo en el paladar con todos los sentidos y llévenlo

hasta su corazón.

*Directora general de

Aschoco

50 ME AGO-SEP


ACTUALIDAD

De la

negatividad

a los

proyectos

en grande

GONZALO MARTÍNEZ MENDEZ

He contactado a mucha gente

como al hijo de Pablo Escobar, entre

otras para que la gente vea la otra cara

de la moneda, como el narcotráfico que

no solo es lujos y dinero. Sino todo lo

contrario como él que teniendo al papá

más rico del mundo, no podían disfrutar

de ese dinero debido a que tenían que

estarse escondiendo de la justicia todo

el tiempo en lugares solitarios y feos.

——

¿Cómo te sentiste al hacer tu nuevo

proyecto basado sobre la vida de

las personas dentro del hospital con

COVID-19?

Tuvimos la oportunidad de recibir la

invitación de la SEDENA para poder

documentar como se vivía dentro de

las instalaciones de un hospital con

COVID-19, cual era el trabajo del

personal médico, que la verdad es un

trabajo bastante complicado y más en

este tiempo de pandemia.

Al principio lo dudamos mucho

para aceptar este reto por miedo a

contagiarnos, sin embargo, decidimos

hacerlo por una labor periodística y al

adentrarnos al hospital pudimos ver la

realidad de las cosas y así poder mostrarle

a la gente que esto es una situación

grave con el fin de que las personas

que se resguardan en casa, lo sigan

haciendo y, los incrédulos, comiencen

a cambiar su forma de pensar para

apoyar a la gente a que no se propague

más este virus que está matando a

mucha gente.

——

¿Cuál otro proyecto lanzarás próximamente?

Estamos viendo la posibilidad de documentar

toda la situación que se vive

actualmente con el Tren Maya para

que la gente vea lo que en realidad

está sucediendo ante este proyecto.

La intención es investigar los pros y

contras que tiene y, sobre todo, ver

si las cifras y estadísticas que nos dan

son las correctas.

Víctor González, originario de

Irapuato, comenzó labrando su

carrera en Guanajuato, donde

su vida se tornó un poco complicada

debido a las críticas negativas

que recibía.

Su sueño por ser locutor casi se

vio fracturado porque le mencionaban

que su voz no era la adecuada para hablar

en público, sin embargo, él no se

dejó llevar ante esta situación y buscó

más caminos por recorrer en el medio

periodístico.

Al pasar los años se dio cuenta que

la investigación era su verdadera vocación

y comenzó a hacer entrevistas,

proyectos con la finalidad de demostrarle

a la gente que las redes sociales

también se usan para la cultura y crear

conciencia; y así lo ha hecho con sus

entrevistas, documentales que transmite

a través de YouTube.

Ahora lanzó a través de sus redes

sociales un documental sobre cómo se

vive el COVID-19 en un hospital de la

Ciudad de México y planea seguir con

su labor de investigar e informarle a la

gente lo que pasa con la sociedad día

con día.

——

¿Cómo ha sido tu trayectoria a lo

largo del tiempo?

Ha sido un camino difícil, lleno de

obstáculos y hay algo que me encanta

compartir en las conferencias que he

podido dar. Es contar la experiencia de

cuando inicié mi carrera de ser locutor

y las personas me decían que no tenía

el talento ni la voz.

Al final de todo, si te propones algo

y luchas por ello, te das cuenta que

todo se puede con mucho trabajo, esfuerzo

y sobre todo ímpetu.

——

Después de todos los obstáculos

has hecho buenos trabajos como

reportajes y entrevistas de forma

crítica. ¿Por qué te llamó la atención

este tipo de trabajo?

Porque me gusta mucho aprovechar

las redes sociales para mostrarle cosas

buenas que dejen enseñanza a las

personas, no solo como forma de entretenimiento

como ha pasado estos

últimos años que las personas buscan

entretenimiento sin ver algo que en

realidad les deje un mensaje. Así es

que me propuse a hacer contenido

que sea del agrado del público con un

valor cultural crítico.

AGO-SEP ME 51


ENTRETENIMIENTO

¿Un político

HONESTO?

José María de Tavira

es el jefe de gobierno

de la CDMX, quien

secretamente trabaja para

un narco en “El Candidato”

DIANA SALADO LUCERO

El crimen organizado

y la política;

separados

y la vez unidos.

Esta es la esencia de

“El Candidato”, la serie

de Amazon Prime que

se estrenó a mediados de

julio bajo la creación de Peter

Blake, la mente brillante detrás

de “House” y “Billions”.

José María de Tavira, Joaquín Cosío y James

Purefoy protagonizan este thriller político

que refleja los problemas reales políticos, de

corrupción, crimen y narcotráfico que vivimos

en México. Wayne Addison (Purefoy) es un

veterano de la CIA que regresa a la CDMX

para derrocar al narco más poderoso, del país:

Rafael Bautista (Cosío), quien es un viejo conocido

de la CIA. En esta misión de desarticularlo

sospecha que el jefe capitalino, Lalo

Izaguirre (De Tavira), es el mensajero de este

narco.

Chema de Tavira platicó con Mujer Ejecutiva

de esta serie que es una especie de “homenaje

oscuro a la CDMX” por parte de Blake,

un drama político como los que ha venido escribiendo

acerca de la vida política de EU pero

ahora en este escenario.

——

¿Qué te llamó la atención de este proyecto

vía streaming?

Es un proyecto muy ambiciosos que tiene la

peculiaridad de las creaciones de Peter Blake,

quien ahora decidió venir a México a realizar

este proyecto con talento mexicano; entonces

52 ME AGO-SEP

es un híbrido de serie

norteamericana hecha

por mexicanos que retrata

la Ciudad de México

en un escenario

oscuro, una ciudad gótica

y esto fue lo que me

llamó mucho la atención.

——

Interpretas a un político

“doble cara”

Es un cuate que llega a ser jefe de gobierno

de la Ciudad de México contra todo

pronóstico porque no pertenece a ningún partido

político, tampoco tiene una carrera, sólo

el Pedigree porque su padre era un político

de renombre y fue asesinado. Supo manejar

las oportunidades, las redes sociales y el hartazgo

de la gente para lanzar una campaña y

logró consolidarse como jefe de gobierno. Me

preparé para este rol pensando en la persona

y tomando algunas referencias en el extranjero

acerca de figuras políticas a las cuales se podría

asemejar.

——

Trabajas nuevamente con Joaquín Cosío,

con quien has estado en teatro. ¿Cómo fue

trabajar ahora en este formato?

A través de tantas aventuras de una temporada

de teatro se crea un conocimiento muy

cercano al compañero y gran intimidad; cuando

ese compañero es de la talla de Cosío es

un privilegio y ahora para esta serie la relación

fue muy parecida. Somos monstruos de tres

cabezas o más al hacer teatro, cine y televisión

y realmente nos adaptamos a los diferentes

tipos de escenarios. Este fue distinto

y pudimos hacerlo muy bien; la intimidad del

teatro la llevamos a la pantalla fácilmente.

——

¿Cómo te sentiste actuando fuera de un escenario?,

porque tu familia y tú aman el teatro.

Me encantó. He trabajado bastante en la televisión,

de gran, bajo y mediano presupuesto y es un

medio que me encanta y entiendo cómo hacerlo.

Aunque no me da la satisfacción tan tremenda

como cuando estoy sobre un escenario pero me

desenvuelvo y me siento como pez en el agua.

——

¿Consideras que en esta era post COVID el

teatro tendrá un impacto negativo o cómo

saldrá adelante?

No soy quién para hacer predicciones, pero

en el plazo cercano se ve difícil, pero estoy

convencido de que si el teatro ha sobrevivido

cercano a los 5 mil años no tiene por qué

no sobrevivir a esta crisis. Tiene un respaldo

como una esencia universal de la sociedad, así

que bien le puede ir un poco mal en varios

años, no veo por qué vaya a desaparecer.

——

Dejaste pendiente una obra a consecuencia

de la pandemia, ¿qué otros proyectos se

detuvieron?

Estábamos ensayando la obra de teatro “Matteo

Ricci” (que escribió con su padre Luis de

Tavira) cuando llegó la crisis y la tuvimos que

posponer; está programada para el siguiente

año pero no estamos en tiempo de garantías

y ojalá que sí estrenemos. También está

la película de Mariana Chenillo protagonizada

por Ari Brickman, la cual se iba a estrenar en

el Festival de Cine de Morelia pero no tengo

noticias nuevas al respecto, pero espero se estrene

en los próximos meses.


RESTAURANTES

LA CAPITAL

DEL GOLF

Llega Mulligan’s a Polanco

para los fanáticos del golf

con un concepto de clase

mundial

ARAMIS FLORES CARRANZA

Av. Masaryk &, Séneca 349, Polanco

Tel. 55 6268 8034

Mulligans.com.mx

Mulligan’s nace en Monterrey en

2016, después de que el regiomontano

José Daniel Vargas Barrera,

director general de la marca,

motivado por su pasión por el golf y

con la misión de incentivar y acercar a la

gente a este exclusivo deporte, creó en

el mismo año Sidesports, una empresa

dedicada a la comercialización de simuladores

Golzon Vision.

El innovador concepto de Indoor

Golf abrió las puertas de su segunda

casa en Polanco, con una instalación

de 365 metros cuadrados, con cuatro

cabinas semiprivadas para 6 jugadores

cada una, donde podrán disfrutan

de alimentos y bebidas mientras practican

su swing.

Por otro lado existen cabinas VIP,

las cuales ofrecen un espacio privado

para compartir con familiares, amigos

o hasta para desarrollar alianzas comerciales.

Si lo que quieres es darte

un break del juego, ofrece una carta

de alimentos de alta calidad gastronómica,

desde unas deliciosas tostadas

de atún con aderezo de la casa, hasta

su famosa Mulligan's Burger (200

gramos de carne de res, tocino, queso

manchego empanizado, acompañado

por una exquisita salsa secreta). Por

último, el “19th Hole” (la terraza) es el

espacio ideal para relajarte y disfrutar

de unos cocteles, acompañados de

una buena plática.

GOLF LOVER

Lo que hace la experiencia Mulligan’s

tan única es su simulador, el cual

cuenta con más de 150 campos alrededor

del mundo, la mayoría siendo

parte del Tour Profesional (PGA). La

característica principal que lo diferencia

de los demás sistemas es su

plataforma de movimiento, la cual te

brinda una experiencia real dentro del

campo, contando con tres superficies

de golpeo (Fairway, Bunker y Rough)

ideal para diferentes handicaps. Por

último, los sensores de alta tecnología

brindan el cálculo exacto de cada

swing ejecutado.

AGO-SEP ME 53


ACTUALIDAD

Una experiencia

Totalmente Sanitaria

El Palacio de Hierro

se una a la nueva

normalidad con

medidas de seguridad

que exceden cualquier

expectativa

JUAN ALFONSO NÚÑEZ

Al entrar al Palacio de Hierro -después

de que te tomen la temperatura,

pisar un tapete sanitizante

y la limpieza de manos con

gel antibacterial-, te recibe una nueva

frase estampada en la pared: “Te abrimos

nuestras puertas y nuestros corazones”.

Después de tres meses cerrados,

la tienda departamental de lujo

ha vuelto a abrir con varias medidas

sanitarias, ya que la ciudad se encuentra

en semáforo naranja a causa del

COVID-19.

“Nosotros nos preocupamos muchísimo

por nuestros clientes y también

por nuestros colaboradores y por

eso tenemos mucho más medidas de

las que nos solicitan o de los estándares

internacionales”, comenta en entrevista

Luis Miguel Moreno, director

de comunicaciones.

Con diferentes horarios, un límite

de 30% de capacidad máxima y varias

otras normas de seguridad, la experiencia

de compra se ha transformada

con esta nueva realidad. La diferencia

se nota incluso con solo mirar el piso.

“En toda la tienda tenemos una

muy buena señalización con lo que

54 ME AGO-SEP


llamamos floor-graphics, que son gráficos

que vas a encontrar en el suelo.

Son indicadores de sana distancia, ya

que la idea es que tengamos el menor

contacto posible con otra persona en

la tienda”, explica Moreno.

La sana distancia también se indica

con letreros midiendo estos 1.5

metros de distancia con bolsas, tenis,

bocinas y diferentes productos que

se encuentran en cada sección de la

tienda. Los maniquíes llevan puestos

cubrebocas y la tienda está decorada

con flores de papel color amarillo-Palacio

que simbolizan esta etapa. Pero

los cambios van mucho más allá de la

estética.

Estas medidas adicionales cuidan

a los clientes tanto como a los

empleados. “Me siento segura,” nos

confesa Maria Martha Agraz, gerente

de relaciones públicas y parte de una

brigada de 70 miembros quienes específicamente

procuran que los clientes

y empleados puedan seguir estas

nuevas normas. “La brigada es precisamente

eso: recorrer los pisos, entrar a

los baños, a las oficinas y ver que todo

el mundo que esté de cara al cliente

porte careta y cubrebocas. Que todos

estén manteniendo la sana distancia,”

aclara Agraz.

Otros cambios incluyen la inhabilitación

de probadores, calcetines desechables

para probar zapatos, estaciones

sanitarias con humo sanitizador,

cabinas sanitizadoras que emiten luz

ultravioleta, el mantenimiento de sana

distancia en escaleras y elevadores, un

acrílico que divide la caja con el cliente.

En el restaurante menús digitales y

limpieza profunda de la cocina cada 15

minutos, entre otras medidas.

“En general, los clientes entienden

y se están adaptando a esta nueva realidad.

La respuesta ha sido muy positiva”,

añade Moreno en un recorrido por

El Palacio de los Palacios.

El éxito durante la reapertura no

es únicamente debido a los esfuerzos

de la tienda; también es resultado a la

cooperación por parte de los clientes.

Así, con estas medidas y esfuerzos

conjuntos, El Palacio invita a todos a

observar los cambios y vivir una experiencia

Totalmente Palacio, pero con

mucha seguridad, con mucha higiene

y con mucha sanidad.

AGO-SEP ME 55


COLUMNA WELLNESS

GISELA HENGL*

EL ARTE DE RELACIONARSE

Cuando nuestras relaciones están en armonía,

hay paz en nuestro corazón. Cuando hay paz

en nuestro corazón, estamos en equilibrio y

plenos. Cuando pensamos en nuestras relaciones,

por lo general lo hacemos imaginando un

proceso externo, como si la satisfacción procediera

de algo que está fuera de nosotros, en

otra persona.

Sin embargo, el primer paso que damos

para crear una relación constructiva no está en

buscar a alguien que satisfaga nuestras necesidades,

sino encontrar en nuestro interior eso

que buscamos afuera.

Las relaciones exitosas auténticas comienzan

en el interior, porque la única relación

verdadera es aquella que tenemos con nosotros

mismos; el resto son un mero reflejo de la

misma. Al aprender a querernos, recibiremos el

amor y la valoración que deseamos por parte

de los demás.

Si nos comprometemos con nosotros mismos

y con la verdad, atraemos a personas con

el mismo compromiso. Pregúntate cuáles son

las características negativas que más te afectan

de tus parejas. Por ejemplo, si atraes parejas

muy críticas, puede que seas muy crítico contigo

mismo, o si observas que en tus relaciones

de pareja te abandonan (emocionalmente),

toma conciencia de cuántas veces te abandonas

a ti mismo.

Tus parejas son esencialmente tus maestros.

Llegan a tu vida para brindarte una oportunidad

de acercarte a las partes de ti mismo

que no has logrado ver claramente y aceptar

con amor.

¿Cuál es tu situación actual de

pareja?¿Quieres mejorar la relación con la pareja

que tienes?¿Quieres una pareja?¿Quieres

cerrar tu relación y no sabes cómo o estás dudando?

Encuentra la paz con tus parejas del pasado

para estar en paz con tu pareja o no pareja en

el presente. ¿Cómo hacerlo? Haz una lista de

tus parejas más importantes Al lado de cada

pareja califica del 0 al 10 el nivel de estrés o

paz que experimentas al recordar dicha relación.

(0 no resuelta y estresante – 10 resuelta,

en gratitud y paz).

*Es directora de la Escuela de la Vida Nueva; Psicoterapeuta

Gestalt, conferencista y maestra de meditación del sonido

primordial entrenada por el Dr. Deepak Chopra.

www.escueladevidanueva.com

56 ME AGO-SEP


ENTRETENIMIENTO

Una

terapeuta

inteligente

y con un

oscuro

deseo

Magali Boysselle

participa en el

nuevo thriller

erótico de Netflix

GONZALO MARTÍNEZ MENDEZ

La actriz mexicana Magali Boysselle ha demostrado

siempre su amor por la actuación; sabe que

es una carrera donde cada proyecto es diferente

y deja una enseñanza distinta para poder seguir

adelante con la vida actoral.

Ha participado en obras de teatro como “Ausencia”,

“Se busca marido”; telenovelas como “Cita a ciegas”,

“Amar de nuevo” o en la serie “Ingobernable” y

en julio estrenó “Oscuro Deseo” a través de Netflix.

Así es como la actriz ha demostrado ser muy versátil

y pude hacer personajes de comedia, drama, thriller

y muchos más.

En plática con el staff de Mujer Ejecutiva, Magali

cuenta su trayectoria, los esfuerzos que tienen que

hacer las jóvenes promesas y, por supuesto, la serie

vía streaming.

58 ME AGO-SEP


——

Cuéntanos sobre tu participación en

la serie “Oscuro Deseo”

Estoy muy contenta y agradecida por

haber sido parte de este proyecto que

se estrenó a mediados del mes de julio

porque fue todo un éxito a nivel nacional

e internacional.

Además, es una serie que no se había

visto en México, un thriller erótico

que viene a revolucionar el género de

series en el país; además de la fotografía,

que también fue totalmente diferente

a las demás. También las actuaciones,

como de Maite Perroni, quien

hace algo completamente distinto.

——

Hablando de tu personaje, ¿qué fue

la diferencia a los otros proyectos

que has hecho?

Justo lo platicaba con mi directora

Kenya Márquez y le decía que es un

personaje complejo porque siendo una

terapeuta tienes que demostrar inteligencia,

fortaleza, maternidad, generosidad,

pero sin que se note demasiado

porque eres la escucha del otro personaje

que te cuenta todos sus secretos.

Uno como profesional y especialista le

debes dar sus consejos y ayudarla a

que salga adelante.

Así que al interpretar este personaje

y demostrar tantas cosas de forma

natural no es fácil porque los actores

tenemos una tendencia a querer hacer

de más o a querer demostrar y sentir

un poco más de lo que se necesita, y

en esta ocasión mi personaje no debe

hacerse así, sin embargo tienes que

demostrarlo de una forma neutral y

con mucho ímpetu a la vez.

——

¿Has tenido algún obstáculo a lo

largo de tu trayectoria?

Si, creo que prácticamente todas las

mujeres hemos sufrido, en algún momento,

de machismo o discriminación

porque vivimos en un país que sigue

siendo machista. Lo mejor es que ahora

las mujeres comenzamos a hacer un

movimiento importante que significa

que todos debemos reconstruirnos y

debemos labrar un camino de igualdad

y sobre todo, lleno de amor hacia las

personas.

Creo que los actores y actrices tenemos

que amar la carrera y levantarte

a cada rato, porque es una profesión

complicada y debemos buscar el camino

correcto siempre.

——

¿Cuál es tu consejo hacia la gente

joven que comienza a soñar y a

construir sus propios caminos?

Que se den cuenta que es un trayecto

difícil, pero con trabajo duro, perseverancia

y ganas. Se darán cuenta que

vale la pena todo el esfuerzo y al ver

su trayectoria, como yo, querrán hacer

más y mejor las cosas día con día.

Les recomiendo mucho que estudien

porque un actor puede tener la

suerte de tener trabajo hoy y mañana

se acaba el contrato; o te puedes topar

con directores que no te ayuden a las

cosas que no sabes y ahí es cuando te

enfrentas a la realidad. Por eso les digo

que se esfuercen siempre, se preparen

y le echen muchas ganas a todo para

cuando lleguen las oportunidades,

más les vale estar preparados para no

echarlo todo a perder.

AGO-SEP ME 59


ENTRETENIMIENTO

Antonio

Arochi

Disfrutó su personaje en “Historia de un

crimen”, con el que logró una empatía

por los casos de inseguridad

GONZALO MARTÍNEZ MENDEZ

Antonio Arochi es un actor mexicano que estudió la carrera

de Artes Escénica; para después iniciar como actor, labor

que para él es su máximo y cada personaje es una enseñanza

de vida.

Ha participado en teleseries como “Falsa Identidad” y “La

Doña”. En teatro el año 2019 participó en “Gwynplaine, el

Hombre que Ríe” bajo la dirección Claudia Ríos.

Actualmente lo podemos ver cómo Bonilla en “Historia de

un crimen: la búsqueda”, una serie original de Netflix que relata

una de las investigaciones más conocidas en México después

de la desaparición de una menor en marzo de 2010.

——

¿Cómo te sentiste con tu personaje Bonilla en la serie “Historia

de un Crimen”?

Fue un reto profesional haberme subido a un barco con grandes

actores y mi personaje Bonilla no está inspirado en nadie de la

vida real, solamente se diseñó desde cero con el propósito de

ser el intermediario entre la prensa y por otra parte es el brazo

derecho del procurador.

60 ME AGO-SEP


Bonilla trata de aportar todos sus conocimientos para indagar

y por otra parte entabla una relación con la periodista que

da una mirada de bondad en los medios.

Mencioné que fue un reto porque tuve que ver muchos

documentales, investigar y empaparme de esta situación alrededor

del caso tan trágico que sucedió en nuestro país hace

10 años y así adentrarme bien en el papel y hacerlo de la

mejor forma.

——

¿Por qué decidiste aceptar el personaje?

Porque no había tenido la fortuna de hacer algo similar, además,

el elenco me llamó mucho la atención, la producción tan bien

llevada y saber que el lanzamiento fue mundial abarcando más de

180 países es un plus que me motivó a aceptar el papel y hacerlo

de la mejor forma porque demanda mucha responsabilidad.

Ahora que veo los resultados y el trabajo final en la plataforma

agradezco a todos los miembros del staff porque me sentí

cobijado por todos, además que vi mucha entrega y compromiso.

——

¿Cuál es la enseñanza que te dejó como persona este proyecto?

Me hizo crear mayor empatía con personas que desgraciadamente

viven situaciones similares en el país, donde se respira

mucha inseguridad. No me quiero poner a pensar si me pasa lo

mismo porque es algo inaceptable para cualquiera.

Solo espero que con este tipo de series la gente cree conciencia

y sea más amable con los seres queridos y ajenos para

que no vuelvan a ocurrir estas tragedias.

——

Hablando de tu trayectoria,

¿qué personaje te ha

marcado más?

Tuve la fortuna de interpretar

un personaje inspirado

en Víctor Hugo en la obra

“El hombre que ríe” y fue

una historia de desdicha donde

interpreté a una persona

mutilada por una banda de

ladrones en Londres que lo

hacían por diversión y venderlos

para ser los bufones en la

corte y circos. Al adentrarme

en este espacio fue saber que

nuestra historia se repite en el

mundo entero. Los humanos

siempre vamos a batallar por el

abuso de poder y al haber interpretado

este personaje fue

verdaderamente un reto que me

marcó como actor para crecer de

manera personal y profesional en

todos los ámbitos de la vida.

——

¿Cuáles son tus planes después

de esta serie?

Trabajé en dos cortometrajes independientes;

uno sí se pudo concluir antes de la pandemia

y otro lo acabo de firmar en julio. Solamente hacen falta afinar

detalles, ver cuándo se puede comenzar a grabar para que salgan

en tiempo y forma.

Son cortometrajes para festivales de manera internacional,

solamente les puedo contar eso y ya que tenga más detalles,

con gusto se los haré saber.

AGO-SEP ME 61


MODA

mujer

trabajadora

La feminidad

y el estilo de la

Para entender la última

tendencia dentro del mundo

de la moda para la mujer

profesional primero se debe

entender la historia detrás de

estos estilos

JUAN ALFONSO NÚÑEZ

El estilo de la mujer trabajadora, como cualquier moda, ha

evolucionado con los años. Pero el cambio más marcado

se vio en los 80s, cuando las mujeres empezaron a tomar

puestos anteriormente reservados para hombres. La transición

no fue fácil, y estas pioneras se enfrentaron con un

machismo que, a pesar de sus logros, simplemente no las

tomaba en serio.

Justo en estos años, celebridades como Madonna,

Grace Jones, Prince y David Bowie se convirtieron en íconos

de la moda por sus estilos andróginos y ayudaron a

que se rompieran las barreras de lo que se consideraba

apropiado para cada género. Esta moda, combinada con la

discriminación dentro de las oficinas, resultó en una prenda

icónica para la mujer trabajadora: el power suit.

A comparación de los trajes pegados con faldas femeninas

anteriormente popularizados por Chanel en los años

20s, estos trajes eran deliberadamente masculinos. Con

pantalones, hombreras, colores oscuros y cortes sueltos;

el diseño de Giorgio Armani se convirtió en una de las

prendas más populares del siglo ya que mujeres alrededor

del mundo lo adoptaron con rapidez. La masculinidad

del traje se convirtió en la armadura adoptada por mujeres

62 ME AGO-SEP


enfrentándose a la patriarquía, un camuflaje

con el que se negociaba un

estilo personal por un estilo que sería

respetado.

Quizás esta técnica haya sido

apropiada para el momento, pero la

última ola del feminismo ha cambiado

de estrategia. Las mujeres de hoy

en día no piden respeto, lo demandan.

La feminidad se ha convertido

en un símbolo de empoderamiento

para la mujer, y este estilo hiper-femenino

no solamente está dominando

las pasarelas de moda, sino cada

calle y oficina en el mundo.

Desde colores claros o pastel a

faldas y vestidos; hasta detalles más

pequeños como volantes o moños

en diferentes prendas. La mujer de

hoy en día no tiene miedo a expresar

su propio estilo en el trabajo. Los

tiempos han cambiado y en vez de

que la feminidad resulte en falta de

respeto, hoy lo único que comunica

es seguridad. Esto no es decir que

todas las mujeres tengan que llevar

falda a la oficina para encajar con el

feminismo actual. Al contrario, lo que

esta tendencia anuncia es que la mujer

no debería de tener que adaptarse

a su alrededor para poder encajar.

Todas las mujeres trabajadoras,

tanto como las que prefieren un estilo

femenino como a las que quizás

sigan sintiéndose cómodas con su

power suit, se merecen respeto. Lo

mejor que una mujer puede hacer

cada día al vestirse es no tratar de

impresionar a alguien más, sino tratar

de sentirse lo más cómoda y segura

posible. Porque a pesar de cómo siga

cambiando la moda de la mujer profesional,

el accesorio más importante

seguirá siendo la confianza.

AGO-SEP ME 63


BEAUTY > Perfumes

DALE

un toque

fresco

a tu rutina

Con estos perfumes lograrás

romper con la rutina diaria en

casa y viajarás al exterior

DIANA SALADO LUCERO

Hay quienes son fieles a sus perfumes

porque van perfecto con su personalidad,

pero para quienes gustan de descubrir

nuevos aromas les presentamos

algunas propuestas que llegaron con el verano

y serán los nuevos aliados perfectos para esa

ocasión especial, para cuando regreses a la

oficina o para un día relajado.

IRRESISTIBLE

La nueva fragancia

de Givenchy de

la familia olfativa

frutal. Representa la

libertad y el baile, y

su combinación de

rosa efervescente con

maderas blancas y

lirio hace honor a su

nombre. Las notas

de salida son pera

y almizcle ambreta

y notas de fonde de

cedro.

PAULA’S IBIZA

Esta fragancia de

Loewe es toda una

representación aromática

de la brisa de mar. Se

trata de un perfume floral,

acuático y ambarino

unisex. Con notas de agua

de coco, gálbano fresco y

aceites de mandarina de

Madagascar, es perfecta

para espíritus jóvenes.

THÉ YULONG

Armani Prive llega con esta propuesta

original de la familia olfativa aromática

verde, que mezcla el aroma del té verde,

la mandarina y la lima con las notas

ahumadas y amaderadas del té negro.

También se percibe el cardamomo, jazmín y

flor de azahar del naranjo. Fresco y casual.

HYPER WAVE

L’Eau Kenzo Pour Femme

Hyper Wave de Kenzo

también floral y acuática

para mujeres. La nariz

detrás de esta fragancia

es Olivier Cresp. La

nota de salida es toronja

(pomelo) rosada; la nota

de corazón es flor de

azahar del naranjo; la de

Fondo es flor de loto. Una

fresca experiencia.

64 ME AGO-SEP


BELLEZA

Mantén la suavidad

en tus manos

Tips para lograr que

tus manos luzcan

bellas a pesar del

exceso de lavado

y del uso del gel

antibacterial

DIANA SALADO LUCERO

Nuestras manos están expuestas diariamente a diferentes factores, más en esta época por el

constante y, a veces, exagerado lavado y uso de gel antibacterial. Sumado a esto, la ansiedad

y el estrés que vivimos en casa por las labores del trabajo, la familia y la salud también afectan

esta parte tan importante de nuestro cuerpo.

Por ello, ellas necesitan un trato y cuidado especial, para que se vean bonitas, suaves y con una

piel joven.

Limpiador neutro

A consecuencia de la pandemia por el Coronavirus, nos lavamos las manos mucho más

que antes y ahora no sólo usamos jabón, también nos ponemos gel antibacterial e incluso

utilizamos más productos químicos para la limpieza en el hogar. Busca un limpiador de manos

sin sulfatos y que contenga antioxidantes de vitaminas e ingredientes naturales como

sábila, aceite de oliva y manteca de Karité para proporcionarle a las manos la humectación

necesaria. De preferencia utiliza un jabón neutro y suave para no alterar el pH de la piel.

Evita el agua caliente, la cual tiende a acabar con los aceites naturales de la piel provocando

resequedad y flacidez. Lo preferible es la fría.

Crema hidratante

Las manos necesitan de una hidratación constante para evitar la resequedad y el daño

celular. Procura llevar contigo una buena crema para utilizarla después de que te laves las

manos, y en cuanto sientas las manos rugosas. Utiliza cremas con vitamina E, éstas nutren y

reparan las manos ásperas y agrietadas, y con Pantenol, que cicatrizan lesiones.

También es muy importante colocar bloqueador solar en dedos y dorso de las manos y,

cada 15 días, aplicar una cápsula de vitamina E. La buganvilia y el azafrán también tienen los

beneficios de rejuvenecer la piel. Los ingredientes cosmecéuticos, como el ácido glicólico o el

ácido hialurónico, son excelentes aliados en el combate contra las arrugas.

No olvides colocar crema o aceite por las noches para que tus manos amanezcan suaves

y sedosas.

Exfoliación

Las células muertas acumuladas en las manos hacen que luzcan oscuras, opacas o con

manchas. Para remover todas esas impurezas lo recomendable es exfoliarlas, ya sea con

productos comerciales o hecho con ingredientes naturales. Lo mejor es hacerlo una vez a la

semana, pulir las callosidades y humectarlas bien.

Prepara esta mezcla:

Logra unas manos suaves al preparar un poco de azúcar,

aceite de oliva y una cucharita de jugo de limón. Mezcla

todos los ingredientes y colócatela dando un pequeño

masaje, incluyendo entre los dedos. Enjuaga y coloca

crema o aceite.

66 ME AGO-SEP


MUNDO TRAVEL

Tequila, Jalisco:

ciudad inteligente

DIANA SALADO LUCERO

68 ME AGO-SEP

Accesibilidad,

tecnología, innovación

y experiencias

turísticas en un mismo

lugar para el viajero

E

xiste una frase que dice “Conocer Tequila

es conocer la identidad como mexicano”,

y es que en este Pueblo Mágico

jalisciense nació la “bebida de México”.

El turismo es uno de los sectores más

afectados por la pandemia sanitaria en nuestro

país, de hecho expertos prevén que tardará

cinco años para poder recuperarse de esta

situación. Sin embargo, lo que podemos hacer

como viajeros es comenzar a fomentar el turismo

local y qué mejor opción que este Pueblo

Mágico con tanta identidad del mexicano,

porque al decir “tequila” en el extranjero, inmediatamente

se piensa en México.

Tequila, Jalisco, afinca la experiencia de

la producción de esta bebida, pero además

cuenta con centros culturales, hoteles, antiguas

casas, haciendas y leyendas desde

1530. La charrería y el mariachi tienen su

espacio en lo cultural y en lo vivencial. Sin

dejar de lado la cultura y la gastronomía, que

aportan otras experiencias.

Además de ser Pueblo Mágico, Tequila es

reconocida como Ciudad Inteligente. Pasó

de ser una ciudad completamente industrial

a ser reconocida como Smart Cities Study

en el 2019, en un periodo de 15 años. Sus

promotores aseguran que para lograrlo no

sólo han tenido que invertir en infraestructura

tecnológica; sino que se ha tenido que

transformar la gobernanza y organización de

las comunidades.

En México existen cuatro ciudades clasificadas

como inteligentes: Maderas, en Querétaro,

Smart en Puebla, Ciudad Creativa y

Tequila, en Jalisco.


En julio de 2006

Tequila fue nombrado

Patrimonio Cultural de

la Humanidad por la

UNESCO, por sus más

de 34 mil hectáreas de

paisaje agavero y sus

antiguas instalaciones

“Un proyecto de ciudad inteligente debe

mitigar el estrés de vivir en una ciudad y hacer

que exista una combinación entre lo social,

económico y medioambiental, un lugar donde

se puede combinar la tecnología más moderna

con la cultura propia del lugar sin perder la

identidad de éste”.

Federico Arteaga, director de Planeación

de Grupo JB y del proyecto Tequila Inteligente,

explicó que en el 2003 comenzó la estrategia

de cambiar el enfoque del pueblo de industrial

a turístico y se valieron de 10 puntos

estratégicos para lograrlo.

Entre los elementos están: Big Data, uso

de métricas, planeación de financiamiento,

comunicación entre industria y gobierno,

identificar grupos de interés, tener Quick

Wins, estándares y uso de tecnología.

Para cada proyecto de Smart City aplican

de diferente forma esta especie de guía de

10 elementos, sin embargo, son replicables

y sin estos no es posible edificar una ciudad

inteligente. Gracias a alianzas estratégicas

con empresas como IBM, Telmex y National

Geographic se logró que el Pueblo Mágico se

convirtiera en una ciudad inteligente.

Con estos estándares se mejora la calidad

de vida de la población, hay una amplia y mejorada

oferta de comercios y servicios turísticos,

los pobladores están más comunicados.

En Tequila se puede analizar el tráfico, flujo de

gente, integra sensores, videoanalítica para

que la comunidad sepa en tiempo real qué

es lo que pasa. El objetivo es llegar al 2040

cubriendo toda la ciudad y sus alrededores.

En el último año se logró un incremento

de 35% en turistas y 31% en bienes y servicios,

un decremento de 61% en pobreza y

10% de crecimiento poblacional.

La app “Tequila

Inteligente” te

ofrece toda la oferta

turística; lugares

a visitar, dónde

hospedarse, qué

hacer, próximos

eventos y

recomendaciones

para lograr una gran

experiencia

No olvides hacer la

Ruta del Tequila, que

comprende viajes en tren

por kilómetros de paisajes

agaveros y visitar haciendas

tequileras para conocer el

proceso de producción de

esta bebida etílica.

La capacidad de

carga peatonal en

el Centro Histórico

es de 9,500

visitantes al día,

pero para respetar

los lineamientos

de seguridad de la

nueva normalidad,

ahora es de 4 mil

AGO-SEP ME 69


AUTOMOTRIZ

Ariya es la propuesta de

la SUV eléctrica de Nissan

para este 2021

ARAMIS FLORES CARRANZA

Nissan develó la crossover SUV

Ariya con un tren motriz 100%

eléctrico, que promete una aceleración

potente, un funcionamiento

suave y silencioso. Los conductores

y los pasajeros pueden relajarse y disfrutar

del viaje gracias a la tecnología

de conducción autónoma, tecnologías

de asistencia, conectividad sin interrupciones

y un espacioso interior tipo

lounge. Con una autonomía estimada

de hasta 610 kilómetros.

La transmisión totalmente eléctrica

del vehículo combina una entrega de

potencia, capacidades de carga y autonomía.

Puedes elegir entre múltiples

configuraciones para satisfacer sus necesidades

individuales. Éstas incluyen

versiones two-wheel-drive y e-4ORCE

con tracción total, así como dos tamaños

diferentes de batería.

El sistema de tracción en las cuatro

ruedas e-4ORCE equilibra el potente

desempeño con la capacidad para

cualquier tipo de clima. Los motores

eléctricos gemelos del sistema proporcionan

una conducción equilibrada y

predecible, que a la vez puede proporcionar

potencia a nivel de un vehículo

deportivo de forma inmediata.

Cuenta con el sistema de asistencia

al conductor ProPILOT 2.0, así como

prestaciones como el e-Pedal y el sistema

para estacionado remoto. Todas las

versiones cuentan con el sistema Safety

Shield, el cual incluye tecnologías

como el Monitor Inteligente de Visión

Periférica (I-AVM), la Alerta de Colisión

Frontal (FCW), y el Frenado Inteligente

de emergencia.

Los diseñadores de aprovecharon

la nueva plataforma EV del vehículo,

la cual permite un piso plano, y sus

componentes compactos de control

de clima para darle ofrecer la cabina

más espaciosa de su clase. El interior

tipo lounge, con asientos Zero Gravity,

ofrece un ambiente acogedor y confortable

para el conductor y los pasajeros.

Una nueva interfaz hombre-máquina

permite a los clientes usar el habla

natural para ajustar la configuración del

vehículo. Las incluye compatibilidad

con Alexa, de Amazon, para ayudar a

los clientes a simplificar y organizar sus

vidas.

Se planea que

salga a la venta

en Europa,

América del

Norte y China a

finales de 2021

El nuevo

lenguaje de

diseño llamado

“Futurismo

Atemporal

Japonés” se

caracteriza por

una distintiva

orientación

japonesa,

transmitida de

una manera

simple pero

poderosamente

moderna.

70 ME AGO-SEP


SEGURIDAD

AUNQUE NO HAY SOLUCIONES A LA VISTA,

SÍ HAY ALTERNATIVAS DE APOYO ANTE

LA VIOLENCIA DE GÉNERO

72 ME AGO-SEP

Lamentablemente la violencia contra las mujeres

sigue recrudeciéndose en nuestro país. Muchos

especialistas en género ya lo califican como un año

perdido y es evidente que la Comisión Nacional para

Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres

(Conavim) ha gestionado mal la primera etapa de su

programa planeado en este nuevo gobierno.

El Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional

de Seguridad Pública (SESNSP) confirma esta situación

con sus datos, pues al menos 10 estados que

tienen una alerta de género tuvieron una mayor cantidad

de estos crímenes. Estado de México, Morelos,

Veracruz, San Luis Potosí, Quintana Roo, Nayarit,

Campeche, Durango, Jalisco y Puebla son las entidades

donde hubo un repunte de casos.

De 2015 a la fecha ningún mes había superado

los 260 homicidios de mujeres hasta abril de 2020 y

la cifra sigue en aumento, por lo que estos números

confirman un repunte de violencia generalizada en

el país, que afecta significativamente a las mujeres,

sobre todo de estados y municipios con mayores niveles

de pobreza y educación.

Las mujeres de estratos más favorecidos, mujeres

ejecutivas, empresarias, instruidas, emprendedoras,

tampoco están exentas de la violencia de género. Recordemos

el reciente caso mediático del extitular de

la Notaria 102 en Naucalpan, que, por agredir físicamente

a su esposa, le fue revocada su licencia para

operar; pues con sus acciones violentas demostró

que no podía ejercer su función notarial con integridad,

una de las obligaciones primordiales contenidas

en la Ley del Notariado del Estado de México.

Ante la magnitud de la violencia de género que

continúa escalando no se ven soluciones viables en

el panorama mexicano, por lo menos a corto y mediano

plazo; sin embargo, Sí existen algunas alternativas

de apoyo inmediato a mujeres en caso de ser

víctimas de alguna agresión. En lo que resta de este

artículo no nos vamos a centrar en la inseguridad

ocasionada por la delincuencia, sino en aquella que

puedan sufrir las mujeres por personas cercanas, de

su núcleo familiar; aunque por supuesto que la criminalidad

es un problema MUY REAL y ya tendremos

ocasión de hablar de ello.

Está comprobado que un alto porcentaje de violencia

hacia las mujeres se origina en su mismo núcleo

familiar, por eso para las mujeres ejecutivas que se

involucran en la toma de decisiones del hogar, una de

las sugerencias que queremos compartir es que opten

por seleccionar un servicio de alarma inteligente que

cuente con un botón de pánico ante emergencias. No

nos referimos a las más comunes como incendios,

médicas o de intrusión, aunque éstas pueden ser verdaderas

emergencias, claro. Nos referimos a buscar

un servicio que esté respaldado por una compañía

que cuente con certificaciones que avalen la capacidad

y profesionalismo de su personal y se encuentre

altamente capacitado para reaccionar ante cualquier

suceso que se presente, siendo la violencia intrafamiliar

una de las posibilidades.

Es muy importante cerciorarse que el personal

que atenderá las emergencias verdaderamente

está capacitado para reaccionar en tiempo y forma

ante cualquier eventualidad que se presente. Muchas

empresas ocupan al mismo técnico que instala

el sistema de alarma o de videovigilancia para dar

atención a un cliente en situación de emergencia, lo

cual además de poco ético es muy peligroso, pues

no sabrían cómo reaccionar para canalizar la ayuda

adecuada en el momento en que se requiere.

Para aquellas mujeres que por el momento no

tienen en sus planes instalar o sustituir un sistema

de alarma inteligente en casa, queremos recordarles

que en Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial

hemos puesto al alcance de toda la población

la aplicación ProteGM, disponible en todos los sistemas

móviles, como una herramienta de auxilio

GRATUITA con un botón de alerta, que siendo una

aportación social sin fines de lucro, brinda opciones

para mujeres (y también para hombres) y coadyuva a

disminuir riesgos potenciales que atenten contra la

integridad física.

En GMSI pensamos que todos debemos de contribuir

para reducir el flagelo de esta terrible situación:

empresas, personas, gobierno e instituciones; pues

tenemos el compromiso y la obligación de garantizar

soluciones y políticas públicas que permitan a las mujeres

el acceso a una vida libre de violencia.

GMSI

Empresa líder en el

sector de seguridad

privada en México

con más de 35 años

de experiencia, con

operación a través de

más de 30 filiales y 14

mil elementos.

www.multisistemas.com

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