Revista Mujer Ejecutiva Septiembre 2020

Mónica
Aspe
la primera
mexicana en
dirigir de manera
interina AT&T
BIMESTRAL $69.OO | $4.00 USD
00202
7 503022 794948
AGO-SEP N O 202
UNIVERSIDADES
Conoce las
mejores
propuestas
SOLIDARIA
La iniciativa
que apoya a
los héroes de
la salud
—VERÓNICA BAZ—
Experiencia y visión
con sentido humano

Revista Mujer Ejecutiva
ME
MUJER EJECUTIVA
ARLENNE MUÑOZ
DIRECTORA EDITORIAL
GRUPO MUNDO EJECUTIVO
Circulación certificada por
el Instituto Verificador de
Medios Registro No. 198/17
MUJER EJECUTIVA
NO 202
AGO-SEP 2020
@MujerEjecutiva_
L
a presente edición es muy
especial para Mujer Ejecutiva
ya que entramos
en una nueva etapa en
nuestro país en el tema de
la pandemia, con diferentes
discursos, pero muy
claros que la reactivación
económica debe estar en
marcha en las diferentes
industrias, con los debidos
controles sanitarios, ya que aún falta
un largo trecho para superar esta crisis.
Vemos cómo diversos centros comerciales
reactivan el sector del retail con una
esperanza de poder mantener a miles de
empleos y podamos salir adelante. En este
número visitamos justamente el Palacio de
Hierro de Polanco para recorrer cada uno
de sus pasillos y ver cómo han trabajado
en estrictos controles de desinfección y
protocolos para mantener un ambiente
más seguro.
Por otro lado, actualmente 117 millones
de mujeres forman parte de la fuerza
laboral en América Latina. En los últimos
50 años, la participación laboral femenina
pasó de 20% a 65 por ciento.
Sin embargo, México es uno de los
países en los que hay más mujeres emprendedoras
que hombres, pero aún así
tienen mayores retos para crear, mantener
y crecer una empresa. Es por eso que la
Fundación Friedrich Naumann organizó
el primer Encuentro Latinoamericano #LibreDeSeres,
en donde reunieron mujeres
líderes para inspirarlas sin importar la etapa
en la que se encuentren.
Por otro lado, platicamos con Ana Luz
Díaz, fundadora y promotora de Solidaria,
una iniciativa de la sociedad civil que canaliza
comidas completas balanceadas,
empacadas individualmente y calientes,
para nutrir a los trabajadores de primera
línea del sector salud mexicano en esta crisis
del COVID-19.
Ya ha entregado más de 30 mil comidas
a personal de hospitales de la Ciudad de
México y quiere seguir ayudando a estos
héroes. La campaña de recaudación de
fondos se encuentra activa para seguir
brindándoles alimentos los siguientes meses,
por lo que hay que unirnos y apoyar
este tipo de iniciativas.
Presidente Ejecutivo
Walter Coratella C.
Vicepresidente
Raúl Beyruti Sánchez
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EDITORIAL
Editor en jefe
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Coeditora
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Asesor Legal
Jorge A. Chavez Enríquez
MUJER EJECUTIVA®. Es una publicación bimestral (excepto Enero) de Grupo Mundo Ejecutivo®, donde se encuentra un espacio único para la mujer que toma decisiones en el mundo de los negocios. Los expertos analizan temas empresariales, de
mercados, management, marketing, tecnología, y otras áreas de interés para las mujeres emprendedoras que conquistan el mundo de los negocios como moda, belleza, nutrición, salud, pareja, familia, turismo y estilo de vida desde el punto de vista de
la mujer activa. Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., fundada en 1999. Oficinas Generales: Río Nazas 34 PB Col. Cuauhtémoc, 06500 México, CDMX. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso
Exclusivo número 04-2008-041612284000-102, de fecha 16 de abril de 2008. Certificado de Licitud de Contenido número 8734, de fecha 20 de junio del 2002. Certificado de Licitud de Título número 12074, de fecha de 20 de junio del 2002.
Correspondencia de Segunda Clase. Porte pagado, permiso de publicación periódica, autorizado por SEPOMEX: PP09–0752. Se imprime en Edamsa Impresiones, S.A. de C.V. Av. Hidalgo No. 111, Col. San Nicolás Tolentino C.P. 09850, CDMX. Tiraje
impreso 38,000 ejemplares. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y
no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editora Responsable: Arlenne Muñoz. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©.

OPINIÓN
24
¿Cómo las
ideas muestran
nuestro mundo?
30
Los aprendizajes
del COVID-19
32
Una gran
oportunidad
34
Reactivación
laboral
43
La angustia
durante la
pandemia: 5
claves para
combatirla
50
El chocolate
en manos de
mujeres
56
El arte de
relacionarse
6
STARTUPS
El coworking en
la era del COVID
10
ENTRETENIMIENTO
Regina Carrot se enfoca en
transmitir optimismo en sus
videos y conferencias
12
ORGS
Solidaria recauda fondos para
personal médico
14
UNIVERSIDADES
Los retos de las universidades
privadas en cuanto a la
pandemia y reactivación
Contenido
EN PORTADA
36
VERÓNICA
BAZ
Experiencia
y visión con
sentido
humano
20
ENTREVISTA
Nidia Chávez
construye equipos y
relaciones al frente de
Fundación Telefónica
22
WELLNESS
Con estas posturas
relaja la tensión en tu
espalda
26
MÚSICA
Cecilia Toussaint lanza
su disco “Cromático”
28
SALUD
Desarrollan vacuna
contra el COVID-19
2 ME AGO-SEP

42
FUNDACIONES
México es de los países con
más mujeres emprendedoras
que hombres, pero con
mayores retos
44
ENTRETENIMIENTO
Susana Zabaleta y Regina
Orozco en “¡Andan Sueltas!”
46
HÁBITAT
Los 5 estilos de diseño para
enriquecer tu casa nueva
48
ENTREVISTA
Mónica Aspe toma las
riendas del gigante de las
telecomunicaciones: AT&T
México
51
ACTUALIDAD
Víctor González produce
contenidos con conciencia
social
52
ENTRETENIMIENTO
José María de Tavira es
político ligado al narco en “El
Candidado”
53
RESTAURANTES
Mulligan`s, para los amantes
del golf
54
ACTUALIDAD
El Palacio de Hierro reabre sus
tiendas con estrictos controles
58
ENTRETENIMIENTO
“Oscuro Deseo”, el nuevo
thriller erótico de Netflix
con Magali Boysselle
60
ENTRETENIMIENTO
“Historia de un Crimen”
sensibilizó a Antonio Arochi
62
MODA
La feminidad y el estilo de
la mujer trabajadora
64
BEAUTY
Llegó el verano y las
nuevas fragancias
66
BELLEZA
Tips para lograr unas
manos humectadas
68
MUNDO TRAVEL
Tequila Jalisco, de Pueblo
Mágico a la primera ciudad
inteligente
70
AUTOMOTRIZ
Ariya, la SUV 100%
eléctrica de Nissan
4 ME AGO-SEP

STARTUPS
EL COWORKING EN
LA ERA DEL COVID
WeWork cumple
cuatro años en
México como
una de las
comunidades
más grandes
en el mundo
y está listo
para la nueva
normalidad en
sus espacios
ARAMIS FLORES CARRANZA
WeWork es reconocida como la plataforma
para creadores que ofrece
espacios y una vasta comunidad y
servicios para emprendedores y empresas
consolidadas. Fundada en 2010 por
Adam Neumann y Miguel McKelvey con sede
en Nueva York.
En México cumple cuatro años y ha crecido
exponencialmente hasta llegar a ser hoy una
de las comunidades más grandes del mundo.
Sobre sus planes en este momento de pandemia
nos comenta Álvaro Villar, director general
de WeWork México, sus nuevos procesos.
——
¿Cómo se encuentran los espacios de
WeWork?
Siempre nos mantuvimos abiertos debido a
que varias de las empresas que forman parte
de la comunidad WeWork en México son de
actividades esenciales. Por lo tanto, desde el
inicio de la pandemia implementamos un protocolo
de bioseguridad dividido en 3 pilares:
Distanciamiento profesional: en toda nuestra
cartera global, WeWork densificó áreas de
alto tráfico y modificó espacios compartidos,
incluidos salones, salas de reuniones y áreas
comunes con asientos escalonados y zonas de
amortiguamiento para permitir una distancia
física saludable.
Limpieza y aumento de desinfección:
WeWork facilita productos de limpieza en estaciones
de desinfección como baños, zonas
comunes y recepciones, y continuará desinfectando
áreas comunes, salas de reuniones y
espacios de trabajo con frecuencia. Señalización
conductual: WeWork reforzó los nuevos
estándares de limpieza por capacidad a través
de señalización estratégicamente ubicada,
desde indicaciones unidireccionales designadas
en nuestros pasillos hasta señalización
de capacidad en salas de reuniones, sirviendo
como recordatorios para nuestros miembros e
invitados.
——
¿Cuál es la tendencia de usar este tipo de
espacios ante la nueva normalidad?
En las primeras semanas, cuando inició la
pandemia por COVID-19 y debido a la necesidad
de hacer trabajo remoto, muchos pensaron
que las oficinas podrían desaparecer en
algún momento, sin embargo, es totalmente
lo contrario. Gradualmente, y con el paso de
los meses, las empresas empezaron a darse
cuenta de la importancia que tienen las oficinas
para el ser humano, para desarrollarnos,
ayudarnos a crecer como seres sociales
que somos y resolver problemas mediante
una cultura colaborativa. Tanto las personas
como las empresas comenzaron a percibir
el trabajo remoto como una opción complementaria,
no un sustituto, de la colaboración
cara a cara.
——
¿Qué porcentaje de la capacidad de los
WeWork tendrán en los siguientes meses?
La capacidad y el porcentaje de personas
varía dependiendo de cada edificio, además,
el aforo que se permita estará alineado
a lo que dicten las correspondientes
entidades de salud, el gobierno federal y
estatal de las ciudades donde mantenemos
presencia como: Ciudad de México, Monterrey
y Guadalajara.
6 ME AGO-SEP

ACTUALIDAD
REGINA CARROT
Una cadena
de optimismo
Regina Carrot te ayudará
a que veas de manera
favorable las cosas
IVANA ROLDAN
Regina Carrot es una reconocida
conferencista que siempre
busca generar un gran impacto
en la comunidad con mensajes
positivos que inspiren a las
personas a hacer cosas diferentes
y siempre mantener el optimismo
ante cualquier situación.
“El optimismo es esa actitud
que tú tomas para ver de manera
favorable todos los acontecimientos
negativos que están pasando”,
explica esta mujer multifacética,
que a su corta edad ha destacado
tanto en el mundo corporativo
como el del entretenimiento, pues
es actriz, compositora, cantante y
conferencista.
Desde que lanzó su canal de
YouTube, donde sube videos motivacionales,
ha llegado a la vida de
más de 20 millones de personas.
10 ME AGO-SEP

Carrot se convirtió en conferencista
después de estar en el mundo
del entretenimiento dijo que desde
que estaba en la universidad daba
pláticas. “Me gradué de mercadotecnia
internacional de la Universidad de
Monterrey, entonces lugar que iba,
lugar que yo daba charlas, pero eran
más pláticas de mercadotecnia, digamos
que psicología del consumidor.
Ahí nace esta pasión de entender la
psicología de las personas y es cuando
hago la especialidad en psicología
positiva en la Universidad Iberoamericana.
La práctica fue lo que me empezó
a crear en esta conferencista
que soy”.
Gracias a toda la labor que ha venido
desempeñando en sus conferencias
y sus videos, llegó la colaboración
con la marca de pastas dentales
Colgate, para unirse a la campaña
“Sigue Sonriendo”, la cual aborda una
cadena de optimismo, donde el cambio
y la manera de ver las cosas está
en ti mismo.
Al preguntarle por qué aceptó
participar en esta campaña, Regina
confesó que la marca “entiende muy
bien las emociones de las personas y
lo que estamos viviendo, entonces no
hay mejor momento que poder nosotros
hablar de esto y no solo motivar,
sino que tomen acción, por eso digo
que las marcas que crean un cambio
se quedan contigo para siempre y eso
es algo que me encantó de Colgate”.
De esta cadena y emociones hablará
Regina en sus Live de Instagram,
para todas las personas que están
buscando crear un cambio ya sea
al exterior o para uno mismo.
“Vamos hablar de este optimismo
en acción y cuáles son esas raíces o
vertientes para que lo logres y mucho
empieza desde uno mismo, dese
adentro, de las personas con las que
te rodeas, de los pensamientos que
tienes y como conviertes el optimismo
en un hábito”.
AGO-SEP ME 11

ORGS
SOLIDARIA
SOLIDARIA
La iniciativa que apoya con
comida a los trabajadores de la
salud en la Ciudad de México
ARAMIS FLORES CARRANZA
Solidaria es una iniciativa de la sociedad civil que
canaliza comidas completas balanceadas, empacadas
individualmente y calientes, para nutrir a
los trabajadores de primera línea del sector salud
mexicano en esta crisis del COVID-19.
A principios de mayo nació la iniciativa ciudadana
que ya ha entregado más de 30 mil comidas a personal
de hospitales de la CDMX. Para ello se arrancó
una campaña de recaudación de fondos para seguir
brindándoles alimentos durante dos meses más hasta
lograr la meta de 55 mil comidas entregadas.
Ana Luz Díaz, fundadora y promotora de Solidaria,
nos comenta para Mujer Ejecutiva sobre esta
noble asociación.
——
¿Cómo surge Solidaria?
Es un grupo de voluntarios de la sociedad civil, comprometidos
a ayudar en distintos frentes que surgieron
ante la crisis sanitaria del COVID-19. Nos dimos
cuenta que había una necesidad prácticamente no
cubierta, por ello nos vimos a la tarea de apoyar a
trabajadores en la primera línea de la salud, con alimentos
preparados nutritivos y balanceados, el cual
es una necesidad diaria y básica, que también es una
pieza fundamental para combatir la pandemia.
——
¿Con quiénes se apoyan para poder tener esta
logística de entrega de recursos a hospitales y
familiares?
Principalmente con los equipos de Fundación IMSS
y Fundación ISSSTE, quienes nos orientan y conocen
las necesidades de los hospitales a profundidad
y que también van cambiando conforme avanza la
pandemia.
——
¿En qué estados de la República se encuentran?
Nos encontramos apoyando a los hospitales del
IMSS e ISSSTE de la Ciudad de México, porque es
en donde se concentra la mayor población con el
mayor número de casos positivos.
——
¿Cuánto es el dinero recaudado hasta el momento?
Hasta el 20 de julio llevamos 2 millones 711 mil pesos
de donativos directos, más un estimado de medio
millón de pesos en especie con nuestros aliados
de transporte y comida.
——
¿Cuántas mujeres se encuentran en Solidaria?
El equipo lo conforman seis voluntarios, de los cuales
cuatro somos mujeres. Lola Fernandez, Jimena Gutierrez,
Cecile Barbaroux y yo, quienes hemos dirigido
los esfuerzos para articular los apoyos así como la
recaudación de fondos de Solidaria. Cada acción de
ellas es importante y sin ese liderazgo, este proyecto
no existiría y tampoco lograríamos llegar a todos los
profesionales que requieren el apoyo.
12 ME AGO-SEP

ESPECIAL > Universidades
Educación
para la vida
RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN
En México existen
universidades privadas
de excelencia y
prestigio internacional,
algunas de las cuales
platicaron con Mundo
Ejecutivo sobre sus
retos y proyectos
en el contexto de la
pandemia
P
ablo Latapí Sarre, filósofo e investigador sobre la
pedagogía en México, dijo que la educación es un
derecho clave, que no se puede ejercer ninguno
de los otros derechos civiles, políticos, sociales,
económicos o culturales sin un mínimo de ella.
En México, la tasa de ciudadanos analfabetas mantiene
una tendencia a la baja. El Consejo Nacional de
Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval)
reporta que de los años 2010 al 2018 el porcentaje de
la población de 15 años o más que no sabe leer ni escribir
pasó de 7.4% a 5.7 por ciento.
En lo referente a la educación superior, la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE) informa un crecimiento significativo de los estudiantes
enrolados en algún instituto de educación
superior. Entre 1970 y 1971 había 270 mil estudiantes
matriculados en escuelas mexicanas, para 2016 y
2017 esta cifra había aumentado hasta 4.4 millones
de alumnos.
En México existen universidades e institutos de educación
superior reconocidos por su calidad y excelencia
académica a nivel internacional. Uno de los rankings
más reconocidos a nivel nacional e internacional es QS
Stars University, que proporciona una visión detallada
de diferentes instituciones educativas, con base en la
solidez de sus programas, empleabilidad de los graduados,
responsabilidad social e inclusión.
De acuerdo con la lista de 2019, la Universidad
Nacional Autónoma de México fue nombrada como
la mejor universidad del país, seguida por el Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, el
Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Autónoma
Metropolitana y la Universidad Iberoamericana.
Además del Tec de Monterrey y la Ibero, existen otras
instituciones de educación superior privadas de prestigio
en México, entre las que se encuentran: la Universidad
Panamericana, la Universidad Anáhuac, la Universidad de
las Américas Puebla, la Universidad del Valle de México.
Mundo Ejecutivo se dio a la tarea de entrevistar a los
voceros de algunas de las mejores instituciones privadas,
quienes hablan acerca de cómo se adaptaron ante
las circunstancias de la pandemia, para cuidar la salud y
economía de sus alumnos y colaboradores, además de
sus planes para la reactivación económica.
14 ME AGO-SEP

Formación
integral para los
retos venideros
L
a
Universidad Panamericana ofrece educación centrada
en la persona, que moldea habilidades para convertirlas en
competencias acordes a las necesidades del entorno, según
palabras del Doctor Héctor Xavier Ramírez Pérez, vicerrector
del campus Mixcoac de la Universidad Panamericana (UP).
Fundada en 1967como una escuela de negocios por empresarios
y académicos, la UP imparte 25 licenciaturas presenciales, dos
en sistema abierto, 21 especialidades, 38 maestrías y 7 doctorados.
Además, la institución cuenta con 83 profesores inscritos en
el Sistema Nacional de Investigadores perteneciente al Consejo
Nacional de Ciencia y Tecnología, “por la proporción de alumnos
que tenemos, somos probablemente la universidad privada con
el mejor indicador de profesores investigadores por alumno”.
La UP forma a ejecutivos y directivos empresariales a través
del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (Ipade)
y del Centro de Desarrollo de Alto Potencial (Hipodec).
“Hemos creado el Hipodec para potencializar el desarrollo
de ejecutivos para que alcancen su más alto nivel y contribuyan
a que sus organizaciones sean más competitivas a través de una
oferta de cursos, diplomados y talleres”, explica.
Ramírez Pérez remarca la importancia
de continuar apostando por
la preparación académica de calidad
a pesar de los tiempos económicamente
inciertos por los que atraviesa
el mundo.
“La educación es uno de los factores
que más influye en el avance
y progreso tanto de las personas
como de las sociedades, forma parte
de la identidad cultural, los valores y
el desarrollo constante de los países.
“Hoy el mundo necesita de jóvenes
con una preparación académica
para tomar decisiones de impacto
estratégico que ayuden a sus organizaciones,
sociedades y a sus países a salir adelante ante cualquier
crisis”, refuerza el académico.
El vicerrector profundiza sobre los planes de la Universidad
Panamericana para apoyar a sus alumnos y reactivar la situación
económica de la institución.
“Desde el mes de mayo, la universidad decidió apoyar a la
economía de las familias siguiendo las siguientes acciones: fondo
de becas temporales COVID-19 para las colegiaturas de
mayo y junio, no aumentar la cuota de reinscripción y de colegiaturas
para el semestre de agosto-diciembre 2020.
“Fondo de becas temporales COVID-19 para reinscripciones,
promoción de pago con tarjeta de crédito a meses sin intereses,
además de apoyo para las colegiaturas del semestre que
iniciaremos en agosto 2020”, agrega.
Por otro lado, revela, el plan de reactivación económica se
centra en un control de gastos prioritarios y se mantiene la asignación
de becas “para dar a quienes necesitan, pero cuidando
los ingresos de la universidad y el empleo de todas las familias
que dependen de la institución”, concluye.
Educación
humanista de
excelencia
C
on una historia de 76 años,
la Universidad Iberoamericana
es la quinta institución
educativa más importante
de México (entre públicas y privadas),
de acuerdo con el ranking
de QS Stars University Ratings
publicado en 2019.
Carlos Valle Cabello, director
de comunicación institucional de
la universidad, expone algunos
de los valores de ésta, entre los
cuales destaca que está confiada
a la Compañía de Jesús.
“Nos caracterizamos por ser
una universidad abierta y tolerante.
El principal factor diferenciador
de la Ibero es que siempre ha
sido una comunidad universitaria
propositiva y evidentemente con
un liderazgo humanista e intelectual.
Se ha buscado, a través de
innovación y creatividad, contribuir
a la transformación de la realidad
e impulsar un bien común”.
El directivo de la Ibero agrega
que los graduados de la institución
que representa tienen
la certeza de que recibieron una
educación integral, que les permitirá
ser no únicamente un profesionista
exitoso, sino un ciudadano
propositivo y crítico.
La oferta educativa de la universidad
consta de educación
preparatoria, 36 licenciaturas e
ingenierías, 47 maestrías y doctorados,
155 diplomados y cursos,
además de seis carreras técnicas.
“Hemos sido pioneros en
carreras como diseño, comunicación
o ingeniería biomédica.
Tenemos carreras muy fuertes
como arquitectura, derecho o
psicología y le estamos dando un
especial impulso a las ingenierías,
como en alimentos, física o industrial”,
añade Valle Cabello.
Esta amplia oferta académica
es impartida por 3 mil 324
profesores, mil 541 de tiempo
completo y mil 783 de asignatura,
además de contar con 115
académicos registrados en el Sistema
Nacional de Investigadores
del Consejo Nacional de Ciencia
y Tecnología.
“Se están haciendo esfuerzos
importantes desde nuestro patronato
para la recaudación de
fondos de la Ibero con el objetivo
de darle doctorado a los profesores
de tiempo completo”, expone
el entrevistado.
Con la intención de apoyar a
sus alumnos, la Universidad Iberoamericana
decidió hacer un
descuento de 20% en las colegiaturas,
política que continuará
para el próximo semestre. “Hemos
habilitado un canal de comunicación
con los estudiantes
para que puedan exponer sus
casos particulares y así saber cuál
es la mejor manera de apoyarlos.
Lo que queremos es evitar la deserción
y la hemos mantenido en
cifras bajas”, comparte el director
de comunicación institucional.
El directivo hace énfasis en el
programa de becas ‘“Si quieres,
puedes”, en el cual la universidad
beca a jóvenes de bajos recursos
económicos, pero con excelente
desarrollo académico: “Tenemos
600 estudiantes en este programa
y podemos ampliarlo hasta
2 mil”.
Para finalizar, Carlos Valle expresa
que en la Ibero, por instrucción
del rector David Fernández
Dávalos, no ha existido recorte
de personal ni de salarios: “La
Ibero tiene una solvencia económica
que le permite estar resistiendo
esta situación”.
AGO-SEP ME 15

ESPECIAL > Universidades
Visión universal
con sentido humano
El Tecnológico de Monterrey
forma profesionales con capacidades
para la resolución de problemas
actuales y con miras al emprendimiento
L
o que comenzó en 1943 como un proyecto
educativo impulsado por Eugenio Garza Sada
y un grupo de empresarios neoleoneses, hoy
es una de las instituciones educativas más reconocidas
en México y Latinoamérica: el Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.
“Este grupo de hombres de Nuevo León pensaron
que era importante tener en Monterrey y
en México una universidad que pudiera generar
y formar el tipo de profesionales que requería el
crecimiento tan importante que se estaba dando
en esa época para el país”, apunta José Rafael López
Islas, director de diseño y calidad del modelo
educativo Tec 21.
16 ME AGO-SEP
El académico señala que el fundador de la institución,
Eugenio Garza Sada, al ser egresado del
Massachusetts Institute of Technology (MIT), tenía
la intención de recrear dicha experiencia educativa
en México para “crear una institución con impacto
no sólo nacional, sino internacional”.
Esta vocación internacional se refleja en los 11
mil alumnos del Tec de Monterrey que anualmente
tienen una experiencia educativa internacional y a
los 5 mil 800 alumnos extranjeros que estudian en
uno de sus 26 campus.
A lo largo de 77 años de historia, el Instituto
Tecnológico ha profesado valores que resaltan la
importancia de su labor pedagógica, asegura López
Islas. “Se trata de formar emprendedores, esa es una
característica muy importante, pero con un desarrollo
de sus competencias para ser líderes y de manera
muy importante con sentido humano. Es decir, que
ejerzan su liderazgo pensado en las personas, sin
descuidar sus competencias éticas y ciudadanas”.
Así, con base en dicha visión, el Tec de Monterrey
sustenta sus decisiones y diseña su lista curricular,
así como las actividades académicas y formativas .
“Estamos ayudando a formar una generación
de profesionistas que van a tener un enfoque muy
fuerte en la capacidad de resolver problemas y colaborar
diferentes áreas y personas. Tenemos el enfoque
hacia el emprendimiento y también hacia el
sentido humano”.
La oferta educativa de la escuela es de 44 licenciaturas
e ingenierías, 38 maestrías y 11 doctorados,
además de la educación media superior, impartidas
por 9 mil profesores: “Tenemos un programa muy
fuerte de preparación continua para los profesores,
de cursos que impartimos a los maestros para mantenerse
vigentes y, sobre todo, para desarrollar sus
competencias como docentes”.
El directivo añade que la constante preparación
de la planta docente ha sido un factor clave en la
correcta migración a las clases en línea, debido a la
pandemia de Coronavirus.
“En el caso particular que estamos viviendo, hicimos
un cambio en menos de una semana de pasar
toda nuestra oferta presencial a un formato remoto,
lo cual implicó una capacitación acelerada de los
profesores para poder utilizar tecnologías que les
permitieran mantener sus programas”.
En congruencia con lo anterior, José Rafael López
Islas expone que con el objetivo de dar continuidad
a la oferta académica, el Tec de Monterrey
migró 55 mil sesiones de clases a la semana de manera
remota.
Comenzamos
a crecer con un
enfoque muy
fuerte hacia las
ingenierías y
negocios, pero
con un enfoque
humanista y en una
formación integral a
través de deportes
y la cultura”
EL TEC A FONDO
Tiene una oferta
educativa de
44 licenciaturas e
ingenierías, 38 maestrías
y 11 doctorados, además
de la educación media
superior, y una planta de
9 mil profesores en
sus 26 campus en México

Modelo educativo de
vanguardia
Ante el contexto actual, la UVM
recurre a herramientas tecnológicas
para impartir clases a alumnos, a
quienes, además, apoyará con becas
especiales
RODRIGO DAVID CRUZ GUZMÁN
E
ste 2020, la Universidad del Valle de México (UVM)
cumple 60 años como una de las instituciones más
solicitadas por los estudiantes del país. Con más
129 mil alumnos de educación media y superior, la
escuela continúa agregando valor a la sociedad con tendencias
educativas internacionales y con enseñanza de
calidad global.
“En UVM creemos en la educación como principio
transformador y como derecho de los seres humanos a
crecer y desarrollarse a través de ella. El estudiante es
el eje del quehacer en esta institución; sabemos que, al
brindarle una educación integral, tendrá competencias
personales y profesionales más sólidas para contribuir a
mejorar el entorno ambiental y social en México y el mundo”,
enfatiza la institución académica.
La oferta educativa de la universidad se conforma de
cuatro modalidades para cursar la preparatoria, 40 programas
de licenciaturas e ingenierías, licenciaturas ejecutivas
online, 60 posgrados, además de carreras técnico
superiores, diplomados y certificaciones.
“UVM tiene prestigio y calidad internacional, avalados
por Laureate International Universities. Nuestros programas
tienen la opción a dobles titulaciones nacional e internacional,
así como certificaciones especificas por rama de estudio.
“Los posgrados responden a las necesidades del mercado
laboral. Contamos con una amplia oferta académica
de más de 60 programas con materias presenciales y en
línea, en las áreas más demandadas por los empleadores
como negocios, salud, ingenierías, ciencias sociales y hospitalidad”,
explica la institución.
Asimismo, UVM cuenta con programas de formación
para ejecutivos y directivos. Los programas MBA o Global
Programs cuentan con un perfil internacional mediante
una doble titulación nacional y extranjera.
Ante la crisis económica mundial derivada de la pandemia
de COVID-19 la Universidad del Valle de México
es contundente al afirmar que no descuidará a sus estudiantes,
a quienes ofrecerá apoyos económicos para que
no dejen sus estudios:
“Con el objetivo de apoyar en estos momentos más
complicados, estamos analizando las necesidades de
nuestros alumnos para poder apoyar con becas; esto evaluando
caso por caso”.
La institución académica acató las medidas sanitarias
necesarias y adaptó herramientas tecnológicas para cuidar
la salud de colaboradores y alumnos:
“Sumamos esfuerzos para migrar de las aulas a la
educación remota de manera rápida y contundente. El
23 de abril iniciamos la operación en línea movilizando a
cerca de 100 mil estudiantes y 9 mil 200 docentes en
36 mil 771 grupos.
“UVM movió toda su operación al trabajo en casa con
un modelo de enseñanza de emergencia (ERT) basada en
la plataforma TEAMs de Microsoft. Lo hicimos con tres
grandes objetivos: proteger la salud de estudiantes y colaboradores;
contribuir al distanciamiento social y a la salud
pública, y asegurar la continuidad del servicio educativo
con alta calidad”, asegura la universidad.
UVM asegura que el contexto actual ha transformado
profundamente su modo de impartir las clases y realizar
todas las actividades académicas, razón por la que
el regreso a los diferentes campus estará marcado por el
mayor uso de tecnología educativa como simuladores y
herramientas digitales.
“En el futuro inmediato tendremos un modelo educativo
renovado; nuestro objetivo es ser mejores y más
flexibles”, concluye.
“VIVIMOS MOMENTOS
DE INCERTIDUMBRE,
PERO LO QUE SÍ SA-
BEMOS ES QUE LAS
PERSONAS MEJOR
PREPARADAS, CON UNA
COMPRENSIÓN MÁS PRO-
FUNDA DE LA SITUACIÓN
ACTUAL Y QUE DEFINAN
UNA ESTRATEGIA CLA-
RA, TENDRÁN MAYORES
OPORTUNIDADES DE
PROSPERAR”
UVM a fondo
Cuenta con 35
campus alrededor
de toda la República
Mexicana
AGO-SEP ME 17

ESPECIAL > Universidades
Excelencia
académica
La UDLAP imparte conocimientos y
valores a sus alumnos para que ellos lo
compartan con la sociedad en general,
explica Luis Ernesto Derbez, su rector
18 ME AGO-SEP
La UDLAP a fondo:
Fue fundada en
Ciudad de México en
1940 y trasladada a
Puebla en 1966
“MÉXICO Y LOS
MEXICANOS TIENEN
QUE ENTENDER QUE
SOLAMENTE A TRAVÉS
DE LA EDUCACIÓN NOS
VAMOS CONVERTIR
EN UN PAÍS QUE VA
PODER SOBREPONERSE
A CRISIS COMO LA
QUE HOY ESTAMOS
VIVIENDO. EN ESE
RUBRO NO DEBERÍA
HABER AHORROS MAL
ENTENDIDOS EN EL
SECTOR PÚBLICO NI EN
EL PRIVADO”
L
a Universidad de las Américas Puebla (UDLAP)
es una de las escuelas superiores de mayor
prestigio a nivel nacional, de acuerdo con rankings
especializados. Para Luis Ernesto Derbez,
rector de la institución educativa, los valores que la
distinguen son: libertad, tolerancia, honestidad y,
sobre todo, solidaridad.
“Queremos que nuestros alumnos comprendan
que el privilegio que están obteniendo como estudiantes
se debe transformar, es una necesidad de
devolver a la sociedad parte de los que están obteniendo
a través de la solidaridad con el resto de
los mexicanos y en general con los habitantes del
mundo”, externa el académico.
La UDLAP fue fundada en 1940 en la Ciudad
de México como respuesta a la necesidad de la comunidad
norteamericana que residía en el país por
brindarle a sus hijos una educación de calidad semejante
a la existente de Estados Unidos. En 1966
y con el patrocinio de la fundación Mary Street
Jenkins y su presidente Manuel Espinosa Yglesias,
la universidad cambia su campus al municipio de
Cholula, en Puebla.
Derbez ahonda sobre la oferta académica de
la institución y la plantilla docente que la imparte:
“Contamos con 52 licenciaturas, 18 maestrías y seis
doctorados, la investigación es parte fundamental
del desarrollo de la capacidad de la institución para
estar siempre a la vanguardia de la educación.
“Tenemos un total de 750 profesores y 39% de
la plantilla pertenece al Sistema Nacional de Investigadores
del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
Además, todos nuestros profesores cuentan
con estudios de maestría y el 82% del profesorado
tienen estudios de posgrados correspondientes al
grado doctorado”, explica el académico.
Como parte de las acciones de la universidad
para apoyar a sus alumnos durante la crisis sanitaria
y económica, el ex canciller mexicano, comparte las
acciones del programa ‘UDLAP Contigo’ que lanzaron
en el contexto de la pandemia.
“Usamos los recursos equivalentes a 500 millones
pesos para garantizar que los estudiantes que
enfrentan problemas puedan continuar con sus estudios.
‘UDLAP Contigo’ son créditos para que los
alumnos puedan cursar el semestre agosto-diciembre.
Al mismo tiempo tendrán el 35% en un prestamo
con una validez de dos años y durante el semestre
mencionado no tendrán que hacer ningún pago”.
De acuerdo con Derbez, de ser necesario, el
crédito podría extenderse hasta el semestre correspondiente
a los meses de enero a mayo y no incrementar
el costo de las colegiaturas.
“Garantizamos que ningún joven se quede fuera
de la institución por razones financieras, que todos
tengan la oportunidad de terminar sus estudios y
darles un plazo suficientemente amplió y un margen
de respiro para que las familias tengan lo más importante
en este momento”, añade el rector.
En lo referente a las acciones de la institución
educativa por amortiguar los efectos de la crisis,
Luis Ernesto Derbez revela que se cancelaron todas
las inversiones que tenía planeadas, incluyendo
las celebraciones de los 80 años de existencia de la
UDLAP.

ENTREVISTA
“Construir
equipos y
relaciones
es lo más
complejo”
Nidia Chávez
destaca los
logros en materia
educativa
e inclusión
tecnológica de
la fundación que
dirige
DIANA SALADO LUCERO
FOTOS CORTESÍA
N
idia Chávez está al frente de
Fundación Telefónica México
desde el 2016. Tiene detrás
una experiencia de más de 20
años en el sector de las telecomunicaciones,
iniciando profesionalmente
en su natal Venezuela e incorporándose
en el 2011 a Fundación Telefónica
de ese país como responsable
del área de Arte y Tecnología.
“De los retos más grandes que he
tenido en mi carrera en el sector de
las telecomunicaciones ha sido estar
al frente de proyectos de transformación
cultural y social en una industria
que se transforma de manera
muy rápida”, cuenta en entrevista
con ME.
20 ME AGO-SEP

DONACIÓN
DE EQUIPO MÉDICO
“ESTOY ORGULLOSA
DE ESTAR AL FRENTE
DE PROYECTOS
EDUCATIVOS Y
CULTURALES SIENDO
MUJER, CON BUENOS
RESULTADOS Y UN
GRAN EQUIPO”
Pero definitivamente
lo que la soporta
es siempre
contar con un equipo
y talento con el que
comparta valores y lo
que más la llena es
que los proyectos que
lidera respondan de
manera asertiva a las
necesidades de la sociedad.
Está agradecida y afortunada porque
siempre ha tenido supervisores,
compañeros y áreas que le han sumado
mucho valor e incluso la han
inspirado. “Lo más complejo de trabajar
como profesional es esa capacidad
de construir equipos y relaciones
porque éstas son lo verdaderamente
relevantes”, asegura en entrevista telefónica
desde casa y con la esperanza
de que pronto estará retomando
actividades.
Su formación es periodística y de
comunicación social, bases humanísticas
que le han sido fundamentales
y gracias a la cuales ha podido
desarrollar proyectos culturales,
educativos, sociales, de innovación y
sostenibilidad.
A lo largo de cuatro años al frente
de Fundación Telefónica y desde
años atrás en otras áreas de la fundación,
Nidia ha trabajado e impulsado
que más mujeres ocupen puestos directivos.
“Telefónica es una empresa
que lucha por romper ese techo de
cristal; el 24% de los cargos directivos
estás ocupados por mujeres. En
mi carrera siempre he luchado contra
este techo, pero también creo que
el trabajar y evitar la discriminación
hacia la mujer empieza en el hogar,
la escuela e incluso después en los
medios”, cuenta la nacionalizada
mexicana.
Particularmente nunca se ha sentido
discriminada laboralmente por
su género femenino, sin embargo,
se da cuenta de la realidad que viven
las mujeres no
sólo en México, sino
en la región. Por esta
razón forma parte de
la Red Conectada,
donde detectan alguno
de estos problemas
en las empresas
de Tecnologías de la
información y la comunicación
(TIC) y además buscan
que otras mujeres ocupen puestos
de poder.
En la fundación tienen mediciones
muy rigurosas y para saber si un
proyecto social está funcionando lo
miden. “Cuando no funcionan lo decimos
porque de los errores siempre
hay aprendizajes; y mi principal satisfacción
es cuando el proyecto funciona”,
asegura y está orgullosa de los
resultados de los proyectos educativos
y de inclusión tecnológica que
tiene la fundación que dirige.
En los últimos meses, desde que
comenzó el confinamiento, ha mantenido
su disciplina y rigor como si
tuviera que ir a la oficina. Se levanta
temprano, hace ejercicio y se arregla
todas las mañanas. Sin olvidar sus
pasatiempos personales o familiares
como leer o jugar videojuegos con
su hija. Nos comparte un secreto: “El
reto es manejar el tiempo; no tenemos
más tiempo que antes, es el mismo
y te tienes que organizar”.
Al principio tuvo problemas de
sueño porque su vida pre COVID era
muy ajetreada, eventos, siempre en
compañía de su equipo y de pronto
tuvo que quedarse en casa. Ahora
disfruta de sus llamadas con la familia
en Venezuela y siempre trata de reír y
buscar mecanismos de liberación.
“Pienso en el futuro y siento que
es necesario añorar; como cuando
me reencuentre con amigos, familia;
ir a centros recreativos y culturales,
pero tengo mucha esperanza”,
finaliza.
En un esfuerzo extraordinario,
Fundación Telefónica México A.C.
destinó 11.3 millones de pesos para
la compra de insumos de protección
personal para los ztrabajadores de
la salud: máscaras N95, cubrebocas
quirúrgicos, caretas de protección,
guantes de látex, batas, goggles,
botas, gorras quirúrgicas desechables
y geles antisépticos, que serán
donados a la Fundación IMSS y a su
vez repartirá los insumos al Hospital
General de México Dr. Eduardo
Liceaga, al Instituto Nacional de
Ciencias Médicas y Nutrición
Salvador Zubirán, y al Hospital
Infantil de México Federico Gómez
en la CDMX. Las 650 mil unidades
donadas se entregaron a finales de
junio, impactando a 250 mil personas.
AGO-SEP ME 21

WELLNESS
Relaja tu espalda
con esto estiramientos
Mejora tu salud
física y mental con
estos sencillos
ejercicios en casa
JUAN ALFONSO NÚÑEZ
Cuidar de nuestra salud durante estos tiempos no
significa solamente protegernos del virus. Ya que
nuestros cuerpos están siendo afectados de varias
otras maneras, es necesario adaptar algunos
cambios a nuestras rutinas diarias para relajar nuestras
mentes y nuestros cuerpos.
Con los nuevos horarios por el home office todos
pasamos muchas más horas del día sentados. Esto,
combinado con el estrés que sin duda todos estamos
sintiendo, regularmente resulta en un dolor de espalda
baja que nos hace sentir que hemos envejecido 10 años
en cuatro meses. Pero con realizar estos sencillos estiramientos
al principio o final del día podemos relajar esa
tensión y mejorar nuestra salud entera.
El cuadrado lumbar es el músculo que conecta la pelvis
con la columna vertebral. Estar sentado constantemente resulta
en que el músculo se fatigue y se cause un dolor de
espalda baja. Para aliviar este dolor se recomiendan masajes,
pero con el distanciamiento social quizás sean más apropiados
estos estiramientos que puedes hacer desde tu casa.
POSE DE PUENTE: Conocida en el mundo de yoga como Setu
Bandha Sarvangasana, esta pose es fácil de hacer y estira no
solamente la espalda, también el cuello, la espina, los muslos,
el glúteo y los tendones isquiotibiales. Simplemente acuéstate
boca arriba con las palmas hacia abajo y dobla tus rodillas hasta
que tus pies estén paralelos con tu cadera. Este estiramiento
no sólo ayudará a tu espalda, sino que igualmente mejorará tu
circulación y disminuirá tu estrés.
POSTURA DEL NIÑO: El Balasana es una de las poses más
usadas en clases de yoga. Calma la mente, ayuda a la digestión
y, más que nada, estira la espalda. Para hacerlo, siéntate sobre
tus talones y baja tu espalda hasta que tu frente toque el piso.
Las manos pueden estar extendidas hacia el frente o hacia atrás
a la misma altura que tus pies. Es una postura fácil y relajante.
ESTIRAMIENTO CL: Este estiramiento requiere un poco
más de flexibilidad pero es uno de los más efectivos, ya que
se concentra solamente en el cuadrado lumbar. Para hacerlo,
siéntate y separa las piernas lo más posible. Estira tu brazo
derecho hasta que toques los dedos de tu pie izquierdo y trata
de asomar tu cara lo más posible por debajo del brazo. Mantén
la posición por 10 segundos y cambia de lado.
Con hacer estos estiramientos lo más seguido posible, tu espalda se irá relajando y te podrás
adaptar más fácil a esta nueva normalidad; trabajando desde la oficina o en casa.
22 ME AGO-SEP

COLUMNA INVITADA
MARCELA ÁNGELA GARCÍA*
¿CÓMO LAS IDEAS
MUEVEN NUESTRO
MUNDO?
Lo que nos hicieron creer y nos creímos
Las expectativas sociales y el status quo nos han
hecho creer sobre nosotras mismas que nuestro
valor se pesa de menos a más, de adelante para
atrás: menos años, menos peso, menos cuestionamientos,
menos motivaciones de superación es
igual a perfección. Nos hacen encarnar la imagen
de mujer donde el balancear lo profesional con
lo personal forma el arquetipo de mujer perfecta.
A pesar de que el mundo ha dado un vuelco,
las desigualdades de género existen en todos los
países y grupos sociales, aunque miremos hacia
otro lado, los indicadores globales de Desarrollo
Sostenible nos dicen que el éxito de las mujeres
está plagado de una gama agridulce de grises
donde tan solo vemos la punta del iceberg.
En el lado oculto del témpano tenemos las
limitantes que nos han hecho creer y nos creímos,
las reglas no escritas y que muchos adoptaron
porque hay que pertenecer, las leyes que
se impusieron hace no mucho tiempo, la rutina
de ver en nuestras familias el papel de la mujer,
la participación borrada de nuestros ancestros,
los silencios de las mujeres en el tiempo que no
tuvieron un espacio para expresarse, para contar
sus sueños, o impulsar una idea.
24 ME AGO-SEP

Las mujeres enfrentamos más escenarios difíciles
entre el éxito profesional y la realización personal
que nuestros congéneres. Nuestra participación en
el mundo es desfavorecida por la carencia de inclusión
competitiva y académica; hoy hay más de
15 millones de niñas que nunca aprenderán a leer
y a escribir. Desde la infancia renace una enérgica
dependencia económica hacia los hombres, como
si fuera un ciclo del cual nunca veremos fin, existen
zonas donde las hijas y los hijos no tienen los
mismos derechos hereditarios y, aun en 2020, 49
países necesitan leyes que cuiden a las mujeres de
la violencia en el hogar. En el plano profesional, la
brecha salarial a nivel mundial es del 23 por ciento.
Y entonces, ¿cómo derretimos el lado oscuro
del iceberg sin subestimar sistemáticamente
nuestra capacidad? Sin vivir una vida de éxito
donde, según los estatutos sociales, todavía estamos
fallando como mujeres si la balanza no está
neutralizada hacia lo profesional y lo personal.
¿Cómo hacemos para que las mujeres alcancemos
la cima? Dejar de navegar en el lado oculto
del iceberg. Aferrarnos a una idea, porque las
ideas son más incendiarias que cualquier estatuto
o expectativa social, con las ideas podemos derretir
el hielo, saltar a la cima. Volverlas creencias.
Crecer como debemos crecer: de atrás para adelante,
de menos a más, y no al revés.
*Directora y curadora TedxCiudad de México
AGO-SEP ME 25

MÚSICA
CECILIA
TOUSSAINT
y su paleta
musical
“Cromático”
es su disco
que saldrá
completo en
septiembre en
el que trabajó
con su hijo
Julián André
DIANA SALADO LUCERO
FOTOS CORTESÍA
Con más de 40 años de experiencia artística, Cecicilia Toussaint decidió crear
un disco que mostrara toda esa tonalidad y versatilidad musical que le gusta
y la han caracterizado, y el resultado es “Cromático”, un álbum compuesto
por siete temas, cada uno con su propio color musical, color armónico.
Los dos primeros sencillos, “Hago” y “Venceré”, ya están disponibles en las plataformas
musicales y en septiembre estará completamente disponible.
En entrevista para Mujer Ejecutiva, la también actriz nos compartió la esencia
de este material, su proceso creativo y su regreso a las grabaciones de la
telenovela “Imperio de mentiras”, la cual también saldrá al aire el próximo mes.
26 ME AGO-SEP

——
¿En qué te inspiraste para este material,
cuál fue su proceso creativo?
“Cromático” es un proyecto que empecé
a platicar con mis productores hace dos
años o más. Todo surgió a partir de una
cosa personal con mi hijo de estar escuchando
música juntos y yo le decía “esa
parte de esta canción me gusta mucho”
y él me decía “eso es cromático”; así con
varias canciones.
“Cromático” también es un modo musical
y todas esas partes que me atraían de
esas canciones tenían su modo cromático,
entonces concluí que mi disco se tendría
que llamar así. A partir de tener el título
en mi cabeza y en el corazón empecé a
diseñar qué quería hacer con cromático
y qué me gustaría, qué significaba. Tiene
que ver con el color, con la gama de colores,
con siete formas y tonos musicales
y siete notas. Tomé la decisión de hacer
un disco que mostrara esa versatilidad de
los gustos musicales que siempre me han
caracterizado.
——
¿Qué ritmos escucharemos en este
disco?
Quiero que se dejen sorprender, pero van
a encontrar R&B, punk, rock, blues. Digamos
que los géneros musicales que a mí
me han gustado, escucho y que han formado
parte de mi crecimiento y soundtrack
en la vida. Soy una persona que le
gusta la música, no estoy casada con ningún
género ni como intérprete ni como
escucha.
——
Trabajaste con talento joven, ¿esta frescura
de qué manera se nota en el disco?
Sonoramente es una propuesta distinta. Sí
creo que es muy fresco porque esta combinación
de una generación grande y una
joven por supuesto que da un resultado
distinto. Trabajar con estos jóvenes (Julián
André, Jorge Chacón y Adrián Guevara,
todos de 24 años) ha sido muy enriquecedor,
me ha enseñado y aportado mucho;
quizá mucho más ellos a mi que yo a ellos.
Mi experiencia y mi trayectoria tiene que
servirles de una manera a ellos o inspirarlos
pero creo que esta forma de acercarse
a mi música sí generó un sonido distinto y
muy refrescante.
——
¿A consecuencia de la pandemia consideras
que tu forma de hacer música o
escribir será diferente?
Evidentemente nos afectó a todos los seres
humanos y si no te afectó de ninguna
manera entonces no aprendimos nada.
Vivir una experiencia como esta es muy
fuerte y sí te tiene que llevar a la introspección
definitivamente, a cuestionarte
muchas cosas; nos ha enfrentado a nuestros
más profundos miedos e inseguridades,
pero también creo que nos ha enfrentado
a una parte muy productiva y creativa
que hay que dejar fluir; reconocer lo que
somos y lo valiosas que somos. Todo esto
se tiene que traducir de una u otra manera
cuando eres un ente creativo.
——
¿Cómo ha sido el regreso a las grabaciones
con “Imperio de mentiras”?
Regresamos a grabar en junio y lo estamos
haciendo con todos los cuidado posibles,
con los protocolos de seguridad.
Es una telenovela de Giselle González,
una productora que quiero, respeto y
admiro por ser una persona muy cuidadosa,
generosa con sus actores y muy
talentosa; cuida mucho los detalles de
todo el equipo. Trabajar con ella siempre
es un placer y garantía de que el producto
será bueno, muy bien cuidado y con
gran historia.
——
¿Qué planes o proyectos tienes en
puerta?
Tengo un disco que terminé el año pasado;
fue un proyecto largamente acariciable
que por fin se completó. Está compuesto
por 10 temas y se lanzará en octubre.
También tengo otras propuestas para televisión
que recién me llegaron y pronto
hablaremos de estos.
AGO-SEP ME 27

SALUD
Posibles vacunas dan
esperanzas a la
AstraZeneca y Oxford trabajan en
una solución que podría ser vendida
a precio de costo
humanidad
GONZALO MARTÍNEZ MENDEZ
Desde finales del año pasado vivimos escuchando malas
noticias a nivel mundial debido al Coronavirus que
llegó y detuvo prácticamente toda actividad a nivel
global debido al alto grado de contagio. Por su tasa de
mortalidad se convirtió en pandemia y los países declararon
estado de recesión y confinamiento para no propagarlo más
y tratar de encontrar alguna solución sobre cómo detenerlo.
Ahora, después de más de medio año de espera, frustración
y preocupación, por fin la población ve una luz en
el camino porque muchas empresas alrededor del mundo
han pronosticado grandes avances de una vacuna que logre
contener el virus y haga que las personas sean inmunes a
sus efectos.
Estados Unidos dio a conocer a finales de julio que hizo
pruebas a miles de personas de una posible vacuna y los resultados
fueron positivos al crear anticuerpos que aguanten
el virus y lo hagan inmune a sus efectos.
Empresas como Pfizer y BioNtech aseguran que la vacuna
que están elaborando es segura, además destacaron que
ya han hecho pruebas en pacientes contagiados y el resultado
ha sido favorable debido a que los pacientes produjeron
anticuerpos contra la nueva cepa de Cornavirus.
Por otro lado, Rusia dio a conocer que ya van muy avanzados
en la vacuna y especulan comenzar con la fase 3 y
última de dicho proceso para tener una solución este mismo
año para comenzar a fabricarla en grandes cantidades para
distribuirla al mundo.
Recientemente la Universidad de Oxford y el laboratorio
AstraZeneca informaron de una vacuna que logró impunidad
en las personas que la recibieron. La firma inglesa
adelantó que la tendrá lista para antes de finales de año y
calcula que podría costar 2.5 euros, unos 65 pesos.
México tampoco ha bajado la guardia y también se ha
asociado con laboratorios especializados para encontrar lo
antes posible una vacuna que pueda salvar al mundo ante
esta pandemia que ha matado a más de medio millón de
personas y se han infectado cerca de 15 millones.
Existen otros 120 proyectos enfocados al 100% a la creación
de dicha vacuna y nuestro gobierno ha dado a conocer
que buscarán una solución y acceso rápido con las distintas
alianzas que manejan con dichos países para tener de forma
casi inmediata la vacuna, solamente hay que esperar que los
resultados sean seguros y eficaces en los humanos.
28 ME AGO-SEP

COLUMNA INVITADA
ANGÉLICA IGLESIAS*
LOS GRANDES APRENDIZAJES
DEL COVID-19
De manera clara, la pandemia ocasionada por el
COVID-19 llegó a transformar por completo al
sector de retail en el mundo. Hoy los desafíos
comerciales que este rubro enfrenta (específicamente
en los cambios de hábitos de consumo),
alcanzan también a las cadenas de suministro, en
un escenario que, hasta hace algunos meses, era
improbable haber imaginado.
Por ello, ante la imposibilidad de acudir a
tiendas físicas para adquirir los productos que
necesitan, como tradicionalmente se acostumbraba,
muchos consumidores han migrado hacia
las plataformas digitales como una alternativa
práctica de compra en tiempos de pandemia.
Al respecto, la consultora IDC estima que,
para el fin de este año, el e-commerce en México
crecerá 60%, lo que representa el doble del
índice de crecimiento que tuvo el sector entre
2018 y 2019, según las cifras de la Asociación
Mexicana de Internet.
Por su parte, la firma CIU señala que la pandemia
aumentó el número de usuarios de plataformas
de comercio electrónico, de 61.9 millones
el año pasado, a 63.1 millones para 2020.
Estos datos revelan el enorme reto que se
aproxima para las cadenas de suministro de este
sector en el país. Además de los cambios de hábito
en el consumo, se agrega la reducción de los
ciclos de vida de los productos y la diversificación
de las necesidades de los clientes; también
se suman las obligaciones por mantener niveles
óptimos de inventario, con visibilidad holística de
todos los eslabones.
Y es que el COVID-19 ha dejado a pocos retailers
ilesos en su operación. Aquellos que han
podido rápidamente movilizar equipos de gestión
de crisis interfuncionales que incluyen: liderazgo
en la cadena de suministro, comercialización,
marketing y operaciones, para identificar los principales
desafíos operativos y su respuesta frente
a estos mismos.
Esto es apenas la primera etapa en un proceso
de transformación total en las cadenas de
retail, donde el software de análisis, impulsado
por IA, será fundamental no solo en su optimización
al responder digitalmente a los rápidos
cambios en la demanda y a las condiciones del
mercado; sino también en las posibilidades que
brinda al predecir eventos que pudieran afectar
su operación.
La actual apertura frente a las nuevas tecnologías
es lo que debe prevalecer en el sector.
Después del COVID-19, solo las compañías que
entiendan este cambio serán capaces de mantenerse
y destacar en las necesidades y complejidades
del mundo de hoy.
*Directora Senior
de Marketing de las
Américas, LLamasoft
30 ME AGO-SEP

COLUMNA INVITADA
MARÍA E. CALDERÓN*
UNA GRAN OPORTUNIDAD
Los inversionistas mexicanos se benefician de
un mercado centralizado electrónico de bonos
En 2019 México fue el mayor mercado
emergente en plataformas de bonos electrónicos,
de acuerdo con las últimas estadísticas
de la operadora de tecnología financiera
MarketAxess, logrando un récord de 70
mil 600 millones de dólares negociados.
Lo anterior se debió a la conectividad de
una extensa red de inversionistas globales,
clientes onshore y bancos que ayudan a que
la comunidad local pueda solicitar precios
de bonos para MBONOS, MCETS y MUDIS
a 15 bancos en cuestión de segundos.
Otro dato importante es que el volumen
de deuda denominado peso mexicano tuvo
un crecimiento de 26% en 2019 y se espera
una tasa similar en 2020. La pregunta es
¿qué está impulsando el enfoque en el comercio
de bonos electrónicos en México?
El movimiento rápido y vertiginoso de la
oferta y la demanda obliga a que los reguladores
locales sugieran a los inversionistas a
adoptar el comercio electrónico de manera
pausada, pero la realidad es que los bancos e
inversionistas ya se encuentran experimentando
de primera mano los beneficios de la
eficiencia en la negociación electrónica.
Los cambios antes mencionados han
sido impulsados, en primera instancia, por
la migración del proceso de Request-for-
Quote (RFQ), que ha pasado de un proceso
manual, a uno digital más eficiente y con
mejores resultados. El proceso tradicional
demandaba una gran cantidad de tiempo
para concretar las operaciones y el número
de contactos era limitado, ya que los
inversionistas contactaban vía telefónica
a los bancos para solicitar precios y posteriormente
se convertían en una transación
al mejor precio. Con el proceso actual se
tiene la capacidad de solicitar precios competitivos
a un número ilimitado de bancos
rápidamente.
Además, existe la oportunidad de ampliar
el conjunto de liquidez y mejorar la
eficiencia para operar con bonos de manera
más rápida en un entorno comercial y
competitivo. También existen protocolos de
mercados de dos puntas de solicitud de precios,
Request-For-Market (RFM), que llevan
la RFQ al siguiente nivel y este protocolo
es de rápido crecimiento entre la base de
clientes en México con un crecimiento del
volumen de RFM en 421%, desde el primer
trimestre de 2020.
En conclusión, existen hoy todas las
herramientas necesarias para la seguridad
en las transacciones electrónicas y el momento
ha sido muy conveniente para que
este tipo de bonos electrónicos comiencen
a proliferar entre las empresas mexicanas, a
través de operadoras que tengan diversas
y novedosas opciones para ejecutar cada
transacción.
*Responsable de administrar
las relaciones con los
clientes y la distribución
comerciaL para América
Latina en MarketAxess
32 ME AGO-SEP

COLUMNA INVITADA
JORGE SALES BOYOLI*
REACTIVACIÓN LABORAL
¿Salvación económica
o imprudencia
sanitaria?
La pandemia no es solo una crisis de salud
pública. Es también una crisis económica,
global y cívica. El desafío al que nos enfrentamos
consiste en descubrir fuentes de solidaridad
en una época en la que la mayor
parte de las sociedades están profundamente divididas.
La crisis ha llegado en un momento de gran desigualdad
qué paradójicamente nos da la oportunidad de reinventarnos.
Es en este panorama en el que la difícil tarea de gobernar
se enfrenta al dilema de privilegiar la salud o la economía
estamos en realidad ante un falso debate: en México se
trata de dos caras de la misma moneda; empleados sanos
producen empresas sanas y viceversa. Cabría entonces preguntarnos
¿Estamos haciendo las pruebas en las empresas
y centros de trabajo que nos permitan tomar buenas decisiones
laborales?
Los empleadores tenemos una gran responsabilidad en
este proceso de reactivación, más allá de protocolos y lineamientos
emitidos por la autoridad debe privar el
sentido común para salvar vidas, fuentes de
trabajo y empleos, todo al mismo tiempo
y en una difícil tensión.
El COVID-19 no fue el único
detonador de la caída económica
de México; está claro que
el mayor impacto se observará
en los meses por venir;
se requieren medidas de
apoyo y no sólo anticipos
en el gasto público.
En esta época, marcada
por el COVID-19,
nuestro gran reto es encontrar
la forma de protegernos
del virus, a nosotros,
y a nuestras familias,
conservando, además, nuestros
empleos. La batalla sanitaria y económica
contra el COVID aun no se ha ganado; sin
embargo, se ha instalado la idea de que tras
la victoria, vendrá una nueva normalidad, manifiesta
en la forma de organizar a la sociedad
y la forma de trabajar. Esto no es nada tranquilizador y no lo
es porque nadie sabe explicar en qué consistirá esta nueva
normalidad.
Ya hemos oído esto de la nueva normalidad antes y no
fue así; en el 2009 se reestableció la antigua normalidad
castigando duramente a la población más desfavorecida
y dejándola en peor situación. Lo único que debiera sorprendernos
de todo esto es que estamos sorprendidos.
Habíamos optado en algunos aspectos de nuestras vidas
por no preocuparnos. Negar la dignidad al trabajo es el
símbolo de nuestros errores pasados y nuestras responsabilidades
futuras.
No podemos pasar por alto que el proceso de reactivación
será arduo y lento, además conforme a lo
establecido por las autoridades en el mundo,
las economías se abrirán por fases,
por países y por industrias, la cautela
prevalecerá entre la ciudadanía,
las actividades que impliquen
aglomeraciones seguirán sufriendo
los efectos de la
pandemia.
Podemios salir inercialmente
de esta crisis,
de la que saldremos sin
duda, o aprovechar las
circunstancias y operar
cambios importantes;
¡no podemos salir igual!
*Director y fundador del Bufete
Sales Boyoli
34 ME AGO-SEP

PORTADA
Verónica Baz
Verónica Baz
La inspiración de
Baz viene de la
autosuperación,
de dejar a un lado
la arrogancia y ser
humilde para mejorar
como persona, práctica
que inyecta en
su vida personal y
profesional
SELENE RAMÍREZ
A
utodefinida como “mujer multifacética”,
Verónica Baz ha tenido la oportunidad de
desarrollarse en distintos ámbitos que van
desde liderar organizaciones dedicadas al diseño
de políticas públicas y participar en iniciativas
de la sociedad civil, hasta formar parte de consejos
de administración de algunas empresas.
Actualmente se desempeña como Secretaria
Técnica de Méxicos Posibles, y desde hace 20 años
tiene la columna “Hacerlo Mejor” en la sección de
negocios del periódico Reforma, donde aborda
tendencias y oportunidades para generar mayor
valor tanto económico como social en México.
“A lo largo de estos 20 años he ido descubriendo
el hilo conductor de todas las cosas que
he hecho, porque aparentemente podrían parecer
inconexas (…) pero al final, creo que el común denominador
es crear vínculos, crear diálogos, sentar
en la mesa a personas diferentes y tener visiones
que contrasten; tanto como consultora, como gestionando
proyectos”, apuntó Baz.
Estudió en el Instituto Tecnológico Autónomo
de México (ITAM) la licenciatura en Ciencia Política.
Años más tarde, en 2007, estudió la maestría
en Administración (MBA) en Duke University, The
Fuqua School of Business, en Durham, Carolina del
Norte, Estados Unidos.
36 ME AGO-SEP

MOMENTOS CLAVE
en su carrera
En su trayectoria profesional, Verónica
dirigió el Centro de Investigación
para el Desarrollo A.C
(CIDAC) donde coordinó la
agenda de investigación
en temas de Estado de
derecho y desarrollo
económico. Eventualmente
salió del CI-
DAC y entonces se
encontró con otro
espacio de inspiración
y clave en su
carrera: Méxicos Posibles.
Esta iniciativa se dedica
a generar diálogos
entre personas que piensan
diferente: academia, empresarios,
funcionarios públicos, Iglesia,
indígenas, militares, políticos, sociedad
civil, entre otros. “A lo largo de estos cuatro años se
han generado múltiples espacios para el diálogo y
la cocreación entre líderes de diferentes trincheras”,
comenta.
El proyecto surge durante la gestión del expresidente
Enrique Peña Nieto, cuando, tras
hechos como Ayotzinapa, Tlatlaya y la evidente
corrupción, un grupo de ciudadanos buscó
un mecanismo innovador o forma diferente de
proceder que contribuyera a corregir el rumbo
del país.
Aunque Verónica Baz reconoce a su experiencia
laboral de los últimos 25 años como “privilegiada y
flexible”, considera importante afronta y hacer conciencia
sobre la realidad que viven
las mujeres en México, donde
la brecha de género y el techo
de cristal siguen siendo
temas en la agenda.
Recordemos que
las estadísticas de
distintas fuentes
muestran que las
mujeres ganan hoy
menos que los hombres
estando en responsabilidades
iguales
y sigue habiendo
muchos casos de mujeres
despedidas cuando
deciden embarazarse.
“El avance de las mujeres
respecto a su inserción laboral
en los últimos 50 años ha sido realmente
significativo; sin embargo, las mujeres
estamos entrando en un mundo que se pensó
y diseñó para los hombres”. Para Verónica, como
comenta, “no es nada más un tema de cuántas mujeres
tiene que haber, es un tema de cómo logramos
cambiar las reglas del juego tanto en el ámbito laboral
como en el privado. Implica llevar a cabo cambios
en el mundo empresarial, pero también en el ámbito
privado donde la mayor parte de las labores del hogar
y del cuidado recaen en las mujeres”.
Además, subraya que, aunque las mujeres han
ingresado al mundo laboral, sigue haciendo falta su
presencia en puestos de liderazgo, en procesos de
toma de decisiones y como integrantes de las juntas
de consejo.
AGO-SEP ME 37

PORTADA
¿Qué la inspira?
La inspiración de Verónica es el aprendizaje y el autoconocimiento.
Cree que es clave dejar a un lado la
arrogancia para mejorar como persona.
“Quiero dejar a un lado la idea de que ‘ya sabemos
todo’ y entonces comenzar a aprender de
muchos maestros y maestras sobre diversos temas.
Me interesa saber cómo podemos cambiar
nuestros paradigmas mentales para ser mejores
cada vez”, señala.
Sus figuras de inspiración son quienes llevan
años en la lucha por un México más equitativo e
igualitario.
“Me parece que México tiene personas que llevan
años luchando por la visibilización de grupos
vulnerables; y si queremos un México mas equitativo
tenemos que aprender a escucharnos entre
todos”.
Uno de los valores que le gusta promover tanto
en su vida privada como en su entorno laboral es
la empatía, pues esto permite crear puentes de comunicación
sólidos y trabajar para buscar soluciones
óptimas y sostenibles.
“Ayudo a traer claridad en situaciones complejas,
ayudo a resolver problemas difíciles y a veces esto se
hace a través de construir empatía entre personas de
diferentes procedencias que a veces se pueden llegar
a percibir como oponentes o enemigos”.
“AYUDO A TRAER CLARIDAD
EN SITUACIONES COMPLEJAS,
AYUDO A RESOLVER
PROBLEMAS Y A VECES ESTO SE
HACE A TRAVÉS DE CONSTRUIR
EMPATÍA ENTRE PERSONAS DE
DIFERENTES PROCEDENCIAS”
HOBBIES
Entre sus
actividades
favoritas está
la lectura
de temas de
autoconocimiento
38 ME AGO-SEP

PORTADA
PERSPECTIVA
desde una
nueva trinchera
Uno de sus más recientes proyectos es en el programa
“Trinchera Empresarial” de Grupo Mundo
Ejecutivo, espacio periodístico enfocado en el debate
y reflexión del que hacer económico del país.
Baz será la voz que aporte una visión diferente,
una con carácter, experiencia y perspectiva de
género. En este sentido el mensaje que quiere
compartir es claro:
“A mí el mensaje que me gustaría transmitir en
`Trinchera Empresarial’ es que estamos en una coyuntura
de una enorme polarización. Estamos en
un contexto donde el presidente de México considera
que apoyar a los pobres se logra sólo al no
apoyar a las empresas, es decir, se creó un antagonismo
de empresarios contra “el pueblo”. A mí me
parece que ese es un discurso falso, es una narrativa
que no se sustenta en la realidad. Entre más
inversión y más empresas exitosas tengamos, más
empleos podremos generar y más rápido podrán
salir personas de la pobreza”.
En este sentido, agregó que esto no quiere decir
que no necesitemos políticas públicas que redistribuyan
mejor el ingreso, así como programas sociales
mucho más eficaces y empresas que se apeguen
a lineamientos como el pago de impuestos.
“La realidad es que hay que dejar esta idea de
estar en uno u otro bando. Hay buenos y malos
empresarios así como políticos. Lo que necesitamos,
de verdad, es ver cómo, a través de traer
inversión y aprovechar las ventajas de México,
podemos crear un país con más oportunidades
para todos”.
Desde
hace 20
años
escribe la
columna
“Hacerlo
Mejor” en
el periódico
Reforma
40 ME AGO-SEP

FUNDACIONES
ENCUENTRO
DE MUJERES
México es uno de los países
en los que hay más mujeres
emprendedoras que hombres,
pero aún así tienen mayores
retos para crear, mantener y
crecer una empresa
ARAMIS FLORES CARRANZA
Actualmente 117 millones de mujeres
forman parte de la fuerza
laboral en América Latina. En
los últimos 50 años, la participación
laboral femenina pasó de 20% a
65 por ciento. Sin embargo, considerando
que en América Latina hay aproximadamente
325 millones de mujeres,
en realidad el 20% es aún muy
bajo para una región tan extensa.
México es uno de los países en los
que hay más mujeres emprendedoras
que hombres, pero aún así tienen
mayores retos para crear, mantener y
crecer una empresa. En el ámbito escolar,
las estadísticas muestran que
las mujeres también
tienen mayores tasas de
graduación de educación
universitaria. No obstante,
siguen sin obtener puestos
directivos.
Es importante decirle a las personas
que sigan sus sueños, pero
solo es posible soñar aquello que imaginamos
y dependiendo de dónde venimos,
nuestra imaginación puede ser
bastante limitada. La Fundación Friedrich
Naumann organizó exitosamente
el primer Encuentro Latinoamericano
#LibreDeSeres, en donde reunió a
15 mujeres líderes en Latinoamérica,
en el que hablaron un tema central
para que a través de su experiencia,
las participantes hallen herramientas
que las empoderen e inspiren a explotar
su potencial sin importar la etapa
en la que se encuentren.
Existen muchas ideas erróneas
sobre lo que es liberalismo, y que no
tiene que ver ni con el neoliberalismo
ni el capitalismo. Es importante
que se entiendan los valores que hay
que defender como la tolerancia, el
individualismo, la paz, el estado de
derecho, y se busque que cada persona
sea el autor de su propia vida
sin que se impongan los demás. Es
buscar la autodeterminación. Si se
entendieran bien estos valores habría
más mujeres identificadas al liberalismo”,
señala María José Salcedo,
coordinadora del Proyecto México
de la Fundación Friedrich Naumann
para la Libertad.
Por su parte, Leticia Jáuregui, fundadora
de Crea (México), nos comenta
que “hay una idea de la mujer como
cuidadora, como madre, como esposa,
pero no como emprendedora y cuando
se le piensa como emprendedora se
piensa que nos enfocamos en negocios
“tradicionales” y “para mujeres” y que
nos especializamos en temas “femeninos”
como la parte de marketing o capital
humano. Sin embargo, “las mujeres
han demostrado que pueden tener estilos
de liderazgo distintos y desarrollar
modelos nuevos de negocio.”
“Estamos viviendo un momento
único para hacer consciencia sobre la
importancia de las finanzas personales
debido a la coyuntura económica. Por
primera vez, muchas mujeres estamos
viendo de primera mano el impacto de
una crisis y sus consecuencias en nuestras
finanzas; dependiendo si hemos
o no llevado una buena planeación y
administración. Qué mejor momento
para cambiar nuestra mentalidad y
prepararnos para cualquier otro shock
que pueda venir en un futuro”, comenta
Marisol Perez Chow, fundadora y
CEO de A’goVest (México).
Si quieres conocer los detalles y ver todas las
participantes y ponencias de este foro virtual
puedes visitar las redes sociales de la asociación
www.youtube.com/fnfmexico
42 ME AGO-SEP

GABRIELA DELGADO*
COLUMNA INVITADA
LA ANGUSTIA DURANTE LA PANDEMIA
5 CLAVES PARA COMBATIRLA
Si no tuviéramos suficiente con la pandemia del coronavirus,
la angustia es el enemigo silencioso que nos acecha.
Todos los días escuchamos malas noticias de nuestro
entorno familiar, así como de amigos o conocidos,
relacionadas con cuestiones de salud o económicas, ya
no digamos en las redes sociales, donde el pesimismo
está desbordado. Y es que hoy el mundo más que contagiado,
está angustiado.
En algunos países el hashtag #angustia ha sido tendencia
a lo largo del confinamiento, siendo un rival a
vencer. Caer en la prisión de pensamientos negativos
conduce a la depresión y a la ansiedad, dependemos más
que nunca y en gran medida de nuestra fuerza mental.
Afortunadamente, ejemplos de entereza y resiliencia
mental hay muchos. Recuerdo el caso de Edith Eder, protagonista
del libro “La bailarina de Auschwitz”, en donde
su mensaje es contundente: somos capaces de escapar
de las prisiones que construimos en nuestra mente y tenemos
la elección de ser libres, sin importar las circunstancias.
Eder nos da cinco claves, que hoy son básicas para
combatir la angustia:
1. Vive para enriquecer tu presente, que sea el trampolín
que te ayude a alcanzar la vida que deseas.
2. El tiempo no cura. Cura lo que haces con el tiempo.
3. Luchar contra el presente es encarcelarnos a
nosotros mismos.
4. No puedes cambiar lo que está pasando, pero
puedes decidir cómo vivir ahora.
5. La prisión más grande está en nuestra mente.
Encausa tus pensamientos de manera propositiva.
Sí, quizá suena fácil, pero para muchos resultará difícil
conseguirlo. Al respecto, María Elena Medina-Mora
Icaza, de la Facultad de Psicología de la UNAM, consejera
y especialista de la asociación civil A Favor de lo Mejor,
pone sobre la mesa un ABC básico para encausar
nuestros pensamientos desde hábitos muy sencillos:
Cuida tu sueño, no rompas tus ciclos
de descanso, dañas tu salud.
Encuentra tu rutina y buscas las
cosas que te gustan. Así como te das
tiempo para trabajar dátelo para actividades
lúdicas.
El confinamiento es físico, no social.
Relaciónate usando las redes sociales,
habla con tus amigos y seres
queridos, mantente en contacto.
Hoy no se trata de unirnos al optimismo
de manera sorda y ciega a todo
lo que ocurre, sino de encausar lo que
pensamos y hacemos en un sentido
positivo. La pandemia del coronavirus
pasará y tenemos que construir desde
ya nuestro nuevo presente, porque al
final será con lo que contemos cuando
las cenizas se disipen.
*Directora
A favor de lo Mejor
AGO-SEP ME 43

ENTRETENIMIENTO
LO MEJOR DEL
ESPECTÁCULO
EN TU CASA
ERIDANI SALAZAR
“Estamos muy emocionadas de cantar juntas, la verdad
yo sí extraño la comunicación física, el que alguien
me diga cántame esto Zabaleta, pero es nuestra nueva
realidad, lo único que estamos seguros es que todo cambia
y hay que adaptarnos. Es una nueva versión de lo que
siempre hacemos, a la gente le gusta que cantemos las
mismas canciones, habrá cosas nuevas, un poco de todo
para darle gusto a la gente”, comentó Susana, mientras
que Regina compartió: “Tendremos cercanía con el público
porque vamos a chatear con ellos, los vamos a estar
leyendo, digo que nos pongan emojis, que nos escriban
y podamos estar en comunicación con nuestro público”.
El escenario es fundamental para el alma de un artista,
por ello ven en Me Show la oportunidad para recobrar
ese espacio que les fue arrebatado abruptamente
por la pandemia: “El escenario es como nuestra droga,
ya queremos liberar esta adrenalina que se genera cuando
estamos por estrenar un show”, comentó Zabaleta.
Un elemento que caracteriza a esta plataforma a diferencia
de las demás, es que le apuestan a la experiencia
de tener más cercanía con tu artista favorito. “Vamos
a tener un chat donde vamos a interactuar con cada uno
de los que estén conectados esa noche, les pido que
desde ahorita vayan formulando sus preguntas”, compartió
Orozco.
Me Show donará parte del dinero generado por cada
boleto a la Fundación Grupo México, que destinará los
fondos a diversas causas. En el caso del show “¡Andan
Sueltas!”, lo recaudado será destinado a una asociación
que apoye a las mujeres que han sido violentadas por
sus parejas sentimentales, una causa muy cercana a Susana
Zabaleta: “Yo he sido una mujer que ha sido violentada
y he sido una mujer violenta. A todas las mujeres
que están pasándola mal en estos momentos les pido
que busquen ayuda, yo sé lo que es estar ahí, sé lo que
ocurre cuando te dicen que es la última vez, que van a
cambiar y tantas otras frases que utilizan para mantenernos
ahí. Salgan por favor, nosotras estaremos aquí
para ayudarlas”.
www.meshow.com.mx
Llega ME Show, la plataforma
de entretenimiento vía
streaming, con su primer show
“¡Andan Sueltas!” con Susana
Zabala y Regina Orozco
Las nuevas tecnologías han sido
un aliado importante para la reactivación
de la industria del entretenimiento
en nuestro país,
uno de los más castigados y, a su vez,
de los más consumidos por todas
aquellas personas que han respetado
la cuarentena y que buscan opciones
que los ayuden a mitigar la ansiedad que el confinamiento genera.
Me Show es una plataforma que busca dos cosas: llevar el mejor
entretenimiento a los hogares de todos los que se encuentran en sus
casas, por otro lado, ser una herramienta para todas aquellas compañías
que busquen un espacio para la difusión de sus proyectos con la mejor
calidad.
En conferencia de prensa, Susana Zabala y Regina Orozco presentaron
la plataforma que se estrenará con su espectáculo “¡Andan Sueltas!”,
el próximo 8 de agosto, donde compartirán ante todos los asistentes el
repertorio musical que las ha colocado en el gusto del público.
44 ME AGO-SEP

HÁBITAT
¿Qué estilo de
decoración
quieres en casa?
Los 5 estilos de diseño para
enriquecer tu casa nueva
MUJER STAFF
D
FARMHOUSE
Este estilo está inspirado en las cabañas
de campo, con una decoración rústica
a base de materiales naturales y estética
de granja. A través de mobiliario
de madera en tonos crudos, barnizados
y complementados con superficies de
granito o tapizados con telas estampadas,
puedes aportar un toque natural a
tu nuevo hogar, mientras complementas
con muros en tonos blanco y beige.
También puedes acentuar espacios
con colores lila, turquesa y amarillo
suave, incluir elementos decorativos
como floreros y macetas para flores
naturales. La madera es la protagonista
en este estilo de decoración, por lo que
puedes utilizarla para paredes, el suelo
y hasta en el techo en vigas que queden
al descubierto.
ecorar tu casa nueva y
acondicionarla para que
cumpla con todos los elementos
visuales que siempre
quisiste es un proceso emocionante,
pero a la vez complejo.
Entre los distintos estilos de decoración
que existen, debes elegir
uno que te inspire y le dé a tu
inmueble la sensación de hogar.
Desde las opciones clásicas
hasta las más contemporáneas,
el catálogo de ideas es amplio,
para armonizar el espacio, la
cantidad de luz que iluminará su
interior y los elementos que lo
complementarán. Para ayudarte
a identificar el mejor estilo de
decoración para tu casa nueva,
te mostramos cinco de las opciones
más populares:
“LAS TENDENCIAS EN
DECORACIÓN DE INTERIORES
PUEDEN SER PASAJERAS,
PERO ALGUNAS PERDURAN O
RECUPERAN POPULARIDAD.
LO IMPORTANTE ES QUE,
AL ELEGIR UN ESTILO PARA
TU HOGAR, TE ASEGURES
DE ARMONIZAR CON TU
PERSONALIDAD Y ACOPLAR
LOS ESPACIOS QUE TENGAS
PARA GARANTIZAR UNA
SENSACIÓN DE CONFORT Y
TRANQUILIDAD”
Andrea Ramírez
RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN Y DISEÑO
EN LA HAUS MÉXICO
INDUSTRIAL
Los almacenes y lofts urbanos fueron la inspiración
para este estilo popular. La clave es mostrar
los materiales de construcción que muchas veces
se esconden e incluso incorporarlos. Da la sensación
de un espacio inconcluso, con techos altos,
madera antigua, lámparas metálicas colgando de
vigas de metal y pocos muebles. Puedes incorporar
grandes ventanales, contar con algunas paredes
de ladrillo rojo y añadir conductos y tuberías
a la vista. Utiliza mobiliario rústico y apariencia
desgastada, mientras incorporas tonalidades grises,
blancas y negras para las paredes.
46 ME AGO-SEP

CLÁSICO RENOVADO
La versión más antigua de decoración, la clásica, se renueva a través de
acabados que contrastan entre la claridad de paredes blancas y mobiliario
oscuro, esto aportará mucha luminosidad, elegancia y sensación
de paz a tu hogar. Incorporan las formas tradicionales de las molduras
en paredes, puertas y el techo. El mobiliario sencillo y conservador
combina con telas finas lisas o de estampados sutiles. Puedes mezclar
un clásico sofá capitoneado con mobiliario de cristal y terminados
brillantes de metal mientras los muros tienen estampados florales y
cenefas con escenarios campestres. No olvides los elementos de iluminación,
a través de candelabros llamativos y de apariencia opulenta.
No es necesario
ser experto
en decoración
de interiores,
puedes apoyarte
en apps y redes
sociales para
encontrar
inspiración
y elegir lo
necesario para
el resultado
deseado
RETRO
Imaginar volver al pasado es posible
a través de los espacios decorados
de manera apropiada. Este estilo se
inspira en las décadas de los 50, 60
y 70’s para crear ambientes animados
con colores brillantes y en tonos
pastel. Incorpora elementos de
decoración como consolas de audio,
rockolas, teléfonos antiguos. También
puedes usar muebles de segunda
mano y objetos decorativos que
encontrarás en mercados vintage,
como sofás anchos con cojines de
estampados llamativos. Los colores
verde aguacate, amarillo mostaza,
marrón, blanco, naranja y rojo son
imprescindibles para el toque retro,
así como las formas geométricas,
abstractas y lámparas de diversos tamaños
y estilos.
KITSCH
Es un estilo considerado estrafalario,
lleno de propuestas alternativas que,
anteriormente, eran consideradas
desastrosas en el diseño. Para incorporarlo
a tu nuevo espacio, no temas
en hacer combinaciones arriesgadas:
molduras y elementos de decoración
doradas en un cuarto con muros de
colores brillantes, entre morados, rojos
y verdes. Puedes incorporar impresiones
inspiradas en tus sueños,
muebles tapizados de diversas telas
y decoraciones inspiradas en movimientos
alternativos. Incluso, incorpora
elementos hechos por ti, vegetación
falsa de plástico y alfombras
que le den una personalidad única a
cada espacio.
FUENTE: La Haus México
AGO-SEP ME 47

ENTREVISTA
Mónica
Aspe
está lista
para el reto
de AT&T
Es la primera mexicana en dirigir
de manera interina al gigante de las
telecomunicaciones estadounidense
ARAMIS FLORES CARRANZA
AT&T es una de las empresas más poderosas en el mundo
de las comunicaciones y los medios y en México
cumple sus primeros 5 años en uno de los mercados
más competidos y en donde la compañía aún lucha
por obtener un equilibrio económico.
En México han sido tres directores los encargados de
desarrollar la infraestructura y levantar esta compañia.
Thaddeus Arroyo (2015-2016) se encargó de establecer la
marca e imagen, juntar dos compañías (Unefon/Nextel) para
empezar con el mercado local, después de dos años llegó
Kelly King (2017-2018) y se centró en el crecimiento en el
mercado y para enfocarse en el equilibrio económico tomó
las riendas Laurent Therivel (2018-2020), quien dejó repentinamente
su posición para darle paso a la mexicana Mónica
Aspe, directora general Interina de AT&T en México.
48 ME AGO-SEP

Antes de unirse
a AT&T, se
desempeñó como
Embajadora de
México ante la
Organización
para la
Cooperación
y el Desarrollo
Económicos
(OCDE)
Aspe lidera un equipo que sirve a 19 millones
de clientes en una red 4G LTE que hoy cubre a 100
millones de personas en México. Anteriormente fue
vicepresidenta de Asuntos Externos y Comunicación
Corporativa en AT&T en México; de Responsabilidad
Empresarial y de comunicación externa
e interna y en entrevista con Mujer Ejecutiva nos
cuenta sus retos.
——
¿Qué representa el cargo de interina? Serás la primera
mexicana en llevar las riendas de este negocio…
Es una gran responsabilidad. Agradezco enormemente
la confianza que la compañía está depositando en
mí para liderar al mejor equipo del sector y consolidar
a AT&T en México como jugador clave en la industria.
——
Para este 2020, según la estrategia de Laurent
Therivel, se verían los resultados con utilidades
positivas para AT&T en México. ¿Cuál es la prioridad
en la estrategia de Mónica Aspe?
Ésta es una gran empresa que muestra consistencia
en el tiempo bajo distintos liderazgos. Tenemos retos
y los estamos atendiendo para poder ganar en
el mercado. Nuestro foco principal está en ser los
mejores hacia nuestros clientes. Estamos trabajando
de lleno en ofrecer la mejor experiencia, poniendo
a nuestros clientes al centro de nuestra estrategia.
El segundo punto es el tema regulatorio. Para
sostener en el tiempo la diversidad y asequibilidad
de los servicios para los consumidores, es fundamentar
tener una cancha pareja en el sector de
las telecomunicaciones. Necesitamos que la regulación
pro-competencia se instrumente con más
fuerza, para que las empresas podamos seguir invirtiendo
en el largo plazo. Solo así es posible generar
más infraestructura y, con eso,
incrementar la cobertura y reducir
la brecha digital y las diferencias
sociales que ésta genera.
——
¿Cuál es el momento que vive
AT&T en México?
Estamos enfocados en atravesar
Fue Subsecretaria
de Comunicaciones
en la Secretaría de
Comunicaciones y
Transportes (SCT),
posición desde la cual
impulsó la implementación
de la Reforma de
Telecomunicaciones de 2013.
Previamente fungió
como Coordinadora de la
Sociedad de la Información
en la misma SCT,
promoviendo la inclusión
digital de la población.
la pandemia y la crisis económica, priorizando el
apoyo a nuestros colaboradores, nuestros clientes
y la comunidad en la que operamos. México enfrenta
y enfrentará retos económicos importantes
derivados del impacto de COVID-19. El sector de
telecomunicaciones no será la excepción; sin embargo,
es una industria que puede ser clave para
impulsar el crecimiento del país. La conectividad
juega un papel fundamental para prácticamente todos
los sectores de la economía. Nosotros nos sentimos
orgullosos de poder impulsar el crecimiento
del país al seguir conectando a las personas con lo
que más quieren.
——
AT&T tiene aún muchos retos por superar en el
mercado en México y si le sumamos el factor
COVID-19, ¿cuál es la estrategia o cómo se ha
modificado para lo que resta del 2020?
Por supuesto que nos estamos ajustando a la nueva
realidad en el contexto de la pandemia y la crisis
económica. Hay una contracción importante de la
economía y tenemos que reaccionar.
El trabajo remoto es una de las maneras que hemos
adoptado para volvernos mucho más eficientes.
Hemos habilitado las herramientas y tecnología
necesarias para el trabajo remoto e incluso hoy, más
del 95% de nuestros colaboradores de Call Center
trabaja desde casa. En cuanto a nuestros clientes, en
AT&T hemos renovado nuestros procesos para que
no tengan que salir de casa y puedan administrar sus
cuentas y servicios de manera remota.
El COVID-19 ha sido un acelerador de la transformación
digital en el sector telcos y también hacia el
interior de cualquier empresa.
—¿Cuál — es el momento que vive la
mujer en México en los negocios?
La igualdad de género es un reto
en todo el mundo, con distintos
grados. Lo primero es hacer el
reto visible, para que la necesidad
de construir organizaciones más
igualitarias sea evidente. Yo me
siento muy orgullosa de lo que
hacemos en AT&T en términos de
igualdad e inclusión, pero tenemos
mucho por hacer como país
para impulsar que más mujeres
puedan destacar por su talento,
crecer y levantarse del piso pegajoso,
romper el techo de cristal y
convertirse en líderes.
—¿Cuál — es la clave de Mónica
Aspe para llegar tan alto en toda
su carrera?
Una mezcla de esfuerzo y suerte,
como suele suceder con el éxito. Por una parte, he
estudiado y trabajado duro, he sido la primera en
llegar y la última en irme durante décadas. También
he sido firme en la defensa de mis valores y he exigido
lo que con esfuerzo me he ganado.
Con la misma energía del inicio de mi carrera y
ahora con más experiencia, que se sigan presentando
los retos y las oportunidades. Estoy lista.
AGO-SEP ME 49

COLUMNA INVITADA
ALICIA PÁRAMO ORTEGA*
EL CHOCOLATE EN
MANOS DE MUJERES
La industria del chocolate y el cacao afronta el reto de
una transformación constante para satisfacer las necesidades
de un mercado altamente competitivo, que
apuesta por la creatividad e innovación. El consumidor
actual es muy exigente. Investiga, lee las etiquetas, revisa
los ingredientes y está dispuesto a invertir un poco
más si el producto que va a adquirir está elaborado con
componentes naturales y más si aporta beneficios adicionales
en materia de salud, ambientales o incluso en
tendencias como comercio justo o beneficios a comunidades.
En estos tiempos en los que la mayoría de las empresas
han tenido que reinventarse y buscar nuevos canales
de distribución, la industria del chocolate no se ha
quedado atrás. Los empresarios implementaron nuevas
ideas en el diseño de sus empaques y presentaciones,
realizando grandes esfuerzos para mantener el contacto
con sus clientes y consumidores en todo el mundo.
Una de las grandes tendencias en el mundo de chocolate
ha sido la línea considerada como Premium, que
se destaca por la mezcla de chocolate de gran calidad
con frutos secos y semillas, mole, chile pasilla, chapulines
o mezcal, con ingredientes mexicanos que
exaltan nuestra gastronomía, apreciada
por nacionales y extranjeros.
Por más de 80 años la Asociación
Nacional de Fabricantes de Chocolates,
Dulces y Similares (Aschoco) estuvo dirigida
exclusivamente por hombres, es la
primera vez que una mujer está al frente
de la dirección de esta organización,
lo cual representa todo un desafío y una
gran responsabilidad. Las mujeres que ocupan puestos
ejecutivos de alto nivel han demostrado que son capaces
de dirigir empresas y equipos de trabajo, con excelentes
resultados.
Una industria
que promueve
un ingrediente
orgullosamente
mexicano
Esta es una industria donde se impulsa el
emprendimiento femenino y afortunadamente
con gran entusiasmo muchas mujeres exitosas
y trabajadoras forman parte del Consejo de
la asociación. Es un gran aliciente y orgullo
tener a mujeres empresarias y ejecutivas dentro
de este sector que han logrado consolidar
sus negocios y sus carreras y son ejemplo de
tenacidad y fortaleza. Disfruten del chocolate y del cacao,
alimento de los dioses a nuestro alcance y para nuestro deleite.
Gócenlo en el paladar con todos los sentidos y llévenlo
hasta su corazón.
*Directora general de
Aschoco
50 ME AGO-SEP

ACTUALIDAD
De la
negatividad
a los
proyectos
en grande
GONZALO MARTÍNEZ MENDEZ
He contactado a mucha gente
como al hijo de Pablo Escobar, entre
otras para que la gente vea la otra cara
de la moneda, como el narcotráfico que
no solo es lujos y dinero. Sino todo lo
contrario como él que teniendo al papá
más rico del mundo, no podían disfrutar
de ese dinero debido a que tenían que
estarse escondiendo de la justicia todo
el tiempo en lugares solitarios y feos.
——
¿Cómo te sentiste al hacer tu nuevo
proyecto basado sobre la vida de
las personas dentro del hospital con
COVID-19?
Tuvimos la oportunidad de recibir la
invitación de la SEDENA para poder
documentar como se vivía dentro de
las instalaciones de un hospital con
COVID-19, cual era el trabajo del
personal médico, que la verdad es un
trabajo bastante complicado y más en
este tiempo de pandemia.
Al principio lo dudamos mucho
para aceptar este reto por miedo a
contagiarnos, sin embargo, decidimos
hacerlo por una labor periodística y al
adentrarnos al hospital pudimos ver la
realidad de las cosas y así poder mostrarle
a la gente que esto es una situación
grave con el fin de que las personas
que se resguardan en casa, lo sigan
haciendo y, los incrédulos, comiencen
a cambiar su forma de pensar para
apoyar a la gente a que no se propague
más este virus que está matando a
mucha gente.
——
¿Cuál otro proyecto lanzarás próximamente?
Estamos viendo la posibilidad de documentar
toda la situación que se vive
actualmente con el Tren Maya para
que la gente vea lo que en realidad
está sucediendo ante este proyecto.
La intención es investigar los pros y
contras que tiene y, sobre todo, ver
si las cifras y estadísticas que nos dan
son las correctas.
Víctor González, originario de
Irapuato, comenzó labrando su
carrera en Guanajuato, donde
su vida se tornó un poco complicada
debido a las críticas negativas
que recibía.
Su sueño por ser locutor casi se
vio fracturado porque le mencionaban
que su voz no era la adecuada para hablar
en público, sin embargo, él no se
dejó llevar ante esta situación y buscó
más caminos por recorrer en el medio
periodístico.
Al pasar los años se dio cuenta que
la investigación era su verdadera vocación
y comenzó a hacer entrevistas,
proyectos con la finalidad de demostrarle
a la gente que las redes sociales
también se usan para la cultura y crear
conciencia; y así lo ha hecho con sus
entrevistas, documentales que transmite
a través de YouTube.
Ahora lanzó a través de sus redes
sociales un documental sobre cómo se
vive el COVID-19 en un hospital de la
Ciudad de México y planea seguir con
su labor de investigar e informarle a la
gente lo que pasa con la sociedad día
con día.
——
¿Cómo ha sido tu trayectoria a lo
largo del tiempo?
Ha sido un camino difícil, lleno de
obstáculos y hay algo que me encanta
compartir en las conferencias que he
podido dar. Es contar la experiencia de
cuando inicié mi carrera de ser locutor
y las personas me decían que no tenía
el talento ni la voz.
Al final de todo, si te propones algo
y luchas por ello, te das cuenta que
todo se puede con mucho trabajo, esfuerzo
y sobre todo ímpetu.
——
Después de todos los obstáculos
has hecho buenos trabajos como
reportajes y entrevistas de forma
crítica. ¿Por qué te llamó la atención
este tipo de trabajo?
Porque me gusta mucho aprovechar
las redes sociales para mostrarle cosas
buenas que dejen enseñanza a las
personas, no solo como forma de entretenimiento
como ha pasado estos
últimos años que las personas buscan
entretenimiento sin ver algo que en
realidad les deje un mensaje. Así es
que me propuse a hacer contenido
que sea del agrado del público con un
valor cultural crítico.
AGO-SEP ME 51

ENTRETENIMIENTO
¿Un político
HONESTO?
José María de Tavira
es el jefe de gobierno
de la CDMX, quien
secretamente trabaja para
un narco en “El Candidato”
DIANA SALADO LUCERO
El crimen organizado
y la política;
separados
y la vez unidos.
Esta es la esencia de
“El Candidato”, la serie
de Amazon Prime que
se estrenó a mediados de
julio bajo la creación de Peter
Blake, la mente brillante detrás
de “House” y “Billions”.
José María de Tavira, Joaquín Cosío y James
Purefoy protagonizan este thriller político
que refleja los problemas reales políticos, de
corrupción, crimen y narcotráfico que vivimos
en México. Wayne Addison (Purefoy) es un
veterano de la CIA que regresa a la CDMX
para derrocar al narco más poderoso, del país:
Rafael Bautista (Cosío), quien es un viejo conocido
de la CIA. En esta misión de desarticularlo
sospecha que el jefe capitalino, Lalo
Izaguirre (De Tavira), es el mensajero de este
narco.
Chema de Tavira platicó con Mujer Ejecutiva
de esta serie que es una especie de “homenaje
oscuro a la CDMX” por parte de Blake,
un drama político como los que ha venido escribiendo
acerca de la vida política de EU pero
ahora en este escenario.
——
¿Qué te llamó la atención de este proyecto
vía streaming?
Es un proyecto muy ambiciosos que tiene la
peculiaridad de las creaciones de Peter Blake,
quien ahora decidió venir a México a realizar
este proyecto con talento mexicano; entonces
52 ME AGO-SEP
es un híbrido de serie
norteamericana hecha
por mexicanos que retrata
la Ciudad de México
en un escenario
oscuro, una ciudad gótica
y esto fue lo que me
llamó mucho la atención.
——
Interpretas a un político
“doble cara”
Es un cuate que llega a ser jefe de gobierno
de la Ciudad de México contra todo
pronóstico porque no pertenece a ningún partido
político, tampoco tiene una carrera, sólo
el Pedigree porque su padre era un político
de renombre y fue asesinado. Supo manejar
las oportunidades, las redes sociales y el hartazgo
de la gente para lanzar una campaña y
logró consolidarse como jefe de gobierno. Me
preparé para este rol pensando en la persona
y tomando algunas referencias en el extranjero
acerca de figuras políticas a las cuales se podría
asemejar.
——
Trabajas nuevamente con Joaquín Cosío,
con quien has estado en teatro. ¿Cómo fue
trabajar ahora en este formato?
A través de tantas aventuras de una temporada
de teatro se crea un conocimiento muy
cercano al compañero y gran intimidad; cuando
ese compañero es de la talla de Cosío es
un privilegio y ahora para esta serie la relación
fue muy parecida. Somos monstruos de tres
cabezas o más al hacer teatro, cine y televisión
y realmente nos adaptamos a los diferentes
tipos de escenarios. Este fue distinto
y pudimos hacerlo muy bien; la intimidad del
teatro la llevamos a la pantalla fácilmente.
——
¿Cómo te sentiste actuando fuera de un escenario?,
porque tu familia y tú aman el teatro.
Me encantó. He trabajado bastante en la televisión,
de gran, bajo y mediano presupuesto y es un
medio que me encanta y entiendo cómo hacerlo.
Aunque no me da la satisfacción tan tremenda
como cuando estoy sobre un escenario pero me
desenvuelvo y me siento como pez en el agua.
——
¿Consideras que en esta era post COVID el
teatro tendrá un impacto negativo o cómo
saldrá adelante?
No soy quién para hacer predicciones, pero
en el plazo cercano se ve difícil, pero estoy
convencido de que si el teatro ha sobrevivido
cercano a los 5 mil años no tiene por qué
no sobrevivir a esta crisis. Tiene un respaldo
como una esencia universal de la sociedad, así
que bien le puede ir un poco mal en varios
años, no veo por qué vaya a desaparecer.
——
Dejaste pendiente una obra a consecuencia
de la pandemia, ¿qué otros proyectos se
detuvieron?
Estábamos ensayando la obra de teatro “Matteo
Ricci” (que escribió con su padre Luis de
Tavira) cuando llegó la crisis y la tuvimos que
posponer; está programada para el siguiente
año pero no estamos en tiempo de garantías
y ojalá que sí estrenemos. También está
la película de Mariana Chenillo protagonizada
por Ari Brickman, la cual se iba a estrenar en
el Festival de Cine de Morelia pero no tengo
noticias nuevas al respecto, pero espero se estrene
en los próximos meses.

RESTAURANTES
LA CAPITAL
DEL GOLF
Llega Mulligan’s a Polanco
para los fanáticos del golf
con un concepto de clase
mundial
ARAMIS FLORES CARRANZA
Av. Masaryk &, Séneca 349, Polanco
Tel. 55 6268 8034
Mulligans.com.mx
Mulligan’s nace en Monterrey en
2016, después de que el regiomontano
José Daniel Vargas Barrera,
director general de la marca,
motivado por su pasión por el golf y
con la misión de incentivar y acercar a la
gente a este exclusivo deporte, creó en
el mismo año Sidesports, una empresa
dedicada a la comercialización de simuladores
Golzon Vision.
El innovador concepto de Indoor
Golf abrió las puertas de su segunda
casa en Polanco, con una instalación
de 365 metros cuadrados, con cuatro
cabinas semiprivadas para 6 jugadores
cada una, donde podrán disfrutan
de alimentos y bebidas mientras practican
su swing.
Por otro lado existen cabinas VIP,
las cuales ofrecen un espacio privado
para compartir con familiares, amigos
o hasta para desarrollar alianzas comerciales.
Si lo que quieres es darte
un break del juego, ofrece una carta
de alimentos de alta calidad gastronómica,
desde unas deliciosas tostadas
de atún con aderezo de la casa, hasta
su famosa Mulligan's Burger (200
gramos de carne de res, tocino, queso
manchego empanizado, acompañado
por una exquisita salsa secreta). Por
último, el “19th Hole” (la terraza) es el
espacio ideal para relajarte y disfrutar
de unos cocteles, acompañados de
una buena plática.
GOLF LOVER
Lo que hace la experiencia Mulligan’s
tan única es su simulador, el cual
cuenta con más de 150 campos alrededor
del mundo, la mayoría siendo
parte del Tour Profesional (PGA). La
característica principal que lo diferencia
de los demás sistemas es su
plataforma de movimiento, la cual te
brinda una experiencia real dentro del
campo, contando con tres superficies
de golpeo (Fairway, Bunker y Rough)
ideal para diferentes handicaps. Por
último, los sensores de alta tecnología
brindan el cálculo exacto de cada
swing ejecutado.
AGO-SEP ME 53

ACTUALIDAD
Una experiencia
Totalmente Sanitaria
El Palacio de Hierro
se una a la nueva
normalidad con
medidas de seguridad
que exceden cualquier
expectativa
JUAN ALFONSO NÚÑEZ
Al entrar al Palacio de Hierro -después
de que te tomen la temperatura,
pisar un tapete sanitizante
y la limpieza de manos con
gel antibacterial-, te recibe una nueva
frase estampada en la pared: “Te abrimos
nuestras puertas y nuestros corazones”.
Después de tres meses cerrados,
la tienda departamental de lujo
ha vuelto a abrir con varias medidas
sanitarias, ya que la ciudad se encuentra
en semáforo naranja a causa del
COVID-19.
“Nosotros nos preocupamos muchísimo
por nuestros clientes y también
por nuestros colaboradores y por
eso tenemos mucho más medidas de
las que nos solicitan o de los estándares
internacionales”, comenta en entrevista
Luis Miguel Moreno, director
de comunicaciones.
Con diferentes horarios, un límite
de 30% de capacidad máxima y varias
otras normas de seguridad, la experiencia
de compra se ha transformada
con esta nueva realidad. La diferencia
se nota incluso con solo mirar el piso.
“En toda la tienda tenemos una
muy buena señalización con lo que
54 ME AGO-SEP

llamamos floor-graphics, que son gráficos
que vas a encontrar en el suelo.
Son indicadores de sana distancia, ya
que la idea es que tengamos el menor
contacto posible con otra persona en
la tienda”, explica Moreno.
La sana distancia también se indica
con letreros midiendo estos 1.5
metros de distancia con bolsas, tenis,
bocinas y diferentes productos que
se encuentran en cada sección de la
tienda. Los maniquíes llevan puestos
cubrebocas y la tienda está decorada
con flores de papel color amarillo-Palacio
que simbolizan esta etapa. Pero
los cambios van mucho más allá de la
estética.
Estas medidas adicionales cuidan
a los clientes tanto como a los
empleados. “Me siento segura,” nos
confesa Maria Martha Agraz, gerente
de relaciones públicas y parte de una
brigada de 70 miembros quienes específicamente
procuran que los clientes
y empleados puedan seguir estas
nuevas normas. “La brigada es precisamente
eso: recorrer los pisos, entrar a
los baños, a las oficinas y ver que todo
el mundo que esté de cara al cliente
porte careta y cubrebocas. Que todos
estén manteniendo la sana distancia,”
aclara Agraz.
Otros cambios incluyen la inhabilitación
de probadores, calcetines desechables
para probar zapatos, estaciones
sanitarias con humo sanitizador,
cabinas sanitizadoras que emiten luz
ultravioleta, el mantenimiento de sana
distancia en escaleras y elevadores, un
acrílico que divide la caja con el cliente.
En el restaurante menús digitales y
limpieza profunda de la cocina cada 15
minutos, entre otras medidas.
“En general, los clientes entienden
y se están adaptando a esta nueva realidad.
La respuesta ha sido muy positiva”,
añade Moreno en un recorrido por
El Palacio de los Palacios.
El éxito durante la reapertura no
es únicamente debido a los esfuerzos
de la tienda; también es resultado a la
cooperación por parte de los clientes.
Así, con estas medidas y esfuerzos
conjuntos, El Palacio invita a todos a
observar los cambios y vivir una experiencia
Totalmente Palacio, pero con
mucha seguridad, con mucha higiene
y con mucha sanidad.
AGO-SEP ME 55

COLUMNA WELLNESS
GISELA HENGL*
EL ARTE DE RELACIONARSE
Cuando nuestras relaciones están en armonía,
hay paz en nuestro corazón. Cuando hay paz
en nuestro corazón, estamos en equilibrio y
plenos. Cuando pensamos en nuestras relaciones,
por lo general lo hacemos imaginando un
proceso externo, como si la satisfacción procediera
de algo que está fuera de nosotros, en
otra persona.
Sin embargo, el primer paso que damos
para crear una relación constructiva no está en
buscar a alguien que satisfaga nuestras necesidades,
sino encontrar en nuestro interior eso
que buscamos afuera.
Las relaciones exitosas auténticas comienzan
en el interior, porque la única relación
verdadera es aquella que tenemos con nosotros
mismos; el resto son un mero reflejo de la
misma. Al aprender a querernos, recibiremos el
amor y la valoración que deseamos por parte
de los demás.
Si nos comprometemos con nosotros mismos
y con la verdad, atraemos a personas con
el mismo compromiso. Pregúntate cuáles son
las características negativas que más te afectan
de tus parejas. Por ejemplo, si atraes parejas
muy críticas, puede que seas muy crítico contigo
mismo, o si observas que en tus relaciones
de pareja te abandonan (emocionalmente),
toma conciencia de cuántas veces te abandonas
a ti mismo.
Tus parejas son esencialmente tus maestros.
Llegan a tu vida para brindarte una oportunidad
de acercarte a las partes de ti mismo
que no has logrado ver claramente y aceptar
con amor.
¿Cuál es tu situación actual de
pareja?¿Quieres mejorar la relación con la pareja
que tienes?¿Quieres una pareja?¿Quieres
cerrar tu relación y no sabes cómo o estás dudando?
Encuentra la paz con tus parejas del pasado
para estar en paz con tu pareja o no pareja en
el presente. ¿Cómo hacerlo? Haz una lista de
tus parejas más importantes Al lado de cada
pareja califica del 0 al 10 el nivel de estrés o
paz que experimentas al recordar dicha relación.
(0 no resuelta y estresante – 10 resuelta,
en gratitud y paz).
*Es directora de la Escuela de la Vida Nueva; Psicoterapeuta
Gestalt, conferencista y maestra de meditación del sonido
primordial entrenada por el Dr. Deepak Chopra.
www.escueladevidanueva.com
56 ME AGO-SEP

ENTRETENIMIENTO
Una
terapeuta
inteligente
y con un
oscuro
deseo
Magali Boysselle
participa en el
nuevo thriller
erótico de Netflix
GONZALO MARTÍNEZ MENDEZ
La actriz mexicana Magali Boysselle ha demostrado
siempre su amor por la actuación; sabe que
es una carrera donde cada proyecto es diferente
y deja una enseñanza distinta para poder seguir
adelante con la vida actoral.
Ha participado en obras de teatro como “Ausencia”,
“Se busca marido”; telenovelas como “Cita a ciegas”,
“Amar de nuevo” o en la serie “Ingobernable” y
en julio estrenó “Oscuro Deseo” a través de Netflix.
Así es como la actriz ha demostrado ser muy versátil
y pude hacer personajes de comedia, drama, thriller
y muchos más.
En plática con el staff de Mujer Ejecutiva, Magali
cuenta su trayectoria, los esfuerzos que tienen que
hacer las jóvenes promesas y, por supuesto, la serie
vía streaming.
58 ME AGO-SEP

——
Cuéntanos sobre tu participación en
la serie “Oscuro Deseo”
Estoy muy contenta y agradecida por
haber sido parte de este proyecto que
se estrenó a mediados del mes de julio
porque fue todo un éxito a nivel nacional
e internacional.
Además, es una serie que no se había
visto en México, un thriller erótico
que viene a revolucionar el género de
series en el país; además de la fotografía,
que también fue totalmente diferente
a las demás. También las actuaciones,
como de Maite Perroni, quien
hace algo completamente distinto.
——
Hablando de tu personaje, ¿qué fue
la diferencia a los otros proyectos
que has hecho?
Justo lo platicaba con mi directora
Kenya Márquez y le decía que es un
personaje complejo porque siendo una
terapeuta tienes que demostrar inteligencia,
fortaleza, maternidad, generosidad,
pero sin que se note demasiado
porque eres la escucha del otro personaje
que te cuenta todos sus secretos.
Uno como profesional y especialista le
debes dar sus consejos y ayudarla a
que salga adelante.
Así que al interpretar este personaje
y demostrar tantas cosas de forma
natural no es fácil porque los actores
tenemos una tendencia a querer hacer
de más o a querer demostrar y sentir
un poco más de lo que se necesita, y
en esta ocasión mi personaje no debe
hacerse así, sin embargo tienes que
demostrarlo de una forma neutral y
con mucho ímpetu a la vez.
——
¿Has tenido algún obstáculo a lo
largo de tu trayectoria?
Si, creo que prácticamente todas las
mujeres hemos sufrido, en algún momento,
de machismo o discriminación
porque vivimos en un país que sigue
siendo machista. Lo mejor es que ahora
las mujeres comenzamos a hacer un
movimiento importante que significa
que todos debemos reconstruirnos y
debemos labrar un camino de igualdad
y sobre todo, lleno de amor hacia las
personas.
Creo que los actores y actrices tenemos
que amar la carrera y levantarte
a cada rato, porque es una profesión
complicada y debemos buscar el camino
correcto siempre.
——
¿Cuál es tu consejo hacia la gente
joven que comienza a soñar y a
construir sus propios caminos?
Que se den cuenta que es un trayecto
difícil, pero con trabajo duro, perseverancia
y ganas. Se darán cuenta que
vale la pena todo el esfuerzo y al ver
su trayectoria, como yo, querrán hacer
más y mejor las cosas día con día.
Les recomiendo mucho que estudien
porque un actor puede tener la
suerte de tener trabajo hoy y mañana
se acaba el contrato; o te puedes topar
con directores que no te ayuden a las
cosas que no sabes y ahí es cuando te
enfrentas a la realidad. Por eso les digo
que se esfuercen siempre, se preparen
y le echen muchas ganas a todo para
cuando lleguen las oportunidades,
más les vale estar preparados para no
echarlo todo a perder.
AGO-SEP ME 59

ENTRETENIMIENTO
Antonio
Arochi
Disfrutó su personaje en “Historia de un
crimen”, con el que logró una empatía
por los casos de inseguridad
GONZALO MARTÍNEZ MENDEZ
Antonio Arochi es un actor mexicano que estudió la carrera
de Artes Escénica; para después iniciar como actor, labor
que para él es su máximo y cada personaje es una enseñanza
de vida.
Ha participado en teleseries como “Falsa Identidad” y “La
Doña”. En teatro el año 2019 participó en “Gwynplaine, el
Hombre que Ríe” bajo la dirección Claudia Ríos.
Actualmente lo podemos ver cómo Bonilla en “Historia de
un crimen: la búsqueda”, una serie original de Netflix que relata
una de las investigaciones más conocidas en México después
de la desaparición de una menor en marzo de 2010.
——
¿Cómo te sentiste con tu personaje Bonilla en la serie “Historia
de un Crimen”?
Fue un reto profesional haberme subido a un barco con grandes
actores y mi personaje Bonilla no está inspirado en nadie de la
vida real, solamente se diseñó desde cero con el propósito de
ser el intermediario entre la prensa y por otra parte es el brazo
derecho del procurador.
60 ME AGO-SEP

Bonilla trata de aportar todos sus conocimientos para indagar
y por otra parte entabla una relación con la periodista que
da una mirada de bondad en los medios.
Mencioné que fue un reto porque tuve que ver muchos
documentales, investigar y empaparme de esta situación alrededor
del caso tan trágico que sucedió en nuestro país hace
10 años y así adentrarme bien en el papel y hacerlo de la
mejor forma.
——
¿Por qué decidiste aceptar el personaje?
Porque no había tenido la fortuna de hacer algo similar, además,
el elenco me llamó mucho la atención, la producción tan bien
llevada y saber que el lanzamiento fue mundial abarcando más de
180 países es un plus que me motivó a aceptar el papel y hacerlo
de la mejor forma porque demanda mucha responsabilidad.
Ahora que veo los resultados y el trabajo final en la plataforma
agradezco a todos los miembros del staff porque me sentí
cobijado por todos, además que vi mucha entrega y compromiso.
——
¿Cuál es la enseñanza que te dejó como persona este proyecto?
Me hizo crear mayor empatía con personas que desgraciadamente
viven situaciones similares en el país, donde se respira
mucha inseguridad. No me quiero poner a pensar si me pasa lo
mismo porque es algo inaceptable para cualquiera.
Solo espero que con este tipo de series la gente cree conciencia
y sea más amable con los seres queridos y ajenos para
que no vuelvan a ocurrir estas tragedias.
——
Hablando de tu trayectoria,
¿qué personaje te ha
marcado más?
Tuve la fortuna de interpretar
un personaje inspirado
en Víctor Hugo en la obra
“El hombre que ríe” y fue
una historia de desdicha donde
interpreté a una persona
mutilada por una banda de
ladrones en Londres que lo
hacían por diversión y venderlos
para ser los bufones en la
corte y circos. Al adentrarme
en este espacio fue saber que
nuestra historia se repite en el
mundo entero. Los humanos
siempre vamos a batallar por el
abuso de poder y al haber interpretado
este personaje fue
verdaderamente un reto que me
marcó como actor para crecer de
manera personal y profesional en
todos los ámbitos de la vida.
——
¿Cuáles son tus planes después
de esta serie?
Trabajé en dos cortometrajes independientes;
uno sí se pudo concluir antes de la pandemia
y otro lo acabo de firmar en julio. Solamente hacen falta afinar
detalles, ver cuándo se puede comenzar a grabar para que salgan
en tiempo y forma.
Son cortometrajes para festivales de manera internacional,
solamente les puedo contar eso y ya que tenga más detalles,
con gusto se los haré saber.
AGO-SEP ME 61

MODA
mujer
trabajadora
La feminidad
y el estilo de la
Para entender la última
tendencia dentro del mundo
de la moda para la mujer
profesional primero se debe
entender la historia detrás de
estos estilos
JUAN ALFONSO NÚÑEZ
El estilo de la mujer trabajadora, como cualquier moda, ha
evolucionado con los años. Pero el cambio más marcado
se vio en los 80s, cuando las mujeres empezaron a tomar
puestos anteriormente reservados para hombres. La transición
no fue fácil, y estas pioneras se enfrentaron con un
machismo que, a pesar de sus logros, simplemente no las
tomaba en serio.
Justo en estos años, celebridades como Madonna,
Grace Jones, Prince y David Bowie se convirtieron en íconos
de la moda por sus estilos andróginos y ayudaron a
que se rompieran las barreras de lo que se consideraba
apropiado para cada género. Esta moda, combinada con la
discriminación dentro de las oficinas, resultó en una prenda
icónica para la mujer trabajadora: el power suit.
A comparación de los trajes pegados con faldas femeninas
anteriormente popularizados por Chanel en los años
20s, estos trajes eran deliberadamente masculinos. Con
pantalones, hombreras, colores oscuros y cortes sueltos;
el diseño de Giorgio Armani se convirtió en una de las
prendas más populares del siglo ya que mujeres alrededor
del mundo lo adoptaron con rapidez. La masculinidad
del traje se convirtió en la armadura adoptada por mujeres
62 ME AGO-SEP

enfrentándose a la patriarquía, un camuflaje
con el que se negociaba un
estilo personal por un estilo que sería
respetado.
Quizás esta técnica haya sido
apropiada para el momento, pero la
última ola del feminismo ha cambiado
de estrategia. Las mujeres de hoy
en día no piden respeto, lo demandan.
La feminidad se ha convertido
en un símbolo de empoderamiento
para la mujer, y este estilo hiper-femenino
no solamente está dominando
las pasarelas de moda, sino cada
calle y oficina en el mundo.
Desde colores claros o pastel a
faldas y vestidos; hasta detalles más
pequeños como volantes o moños
en diferentes prendas. La mujer de
hoy en día no tiene miedo a expresar
su propio estilo en el trabajo. Los
tiempos han cambiado y en vez de
que la feminidad resulte en falta de
respeto, hoy lo único que comunica
es seguridad. Esto no es decir que
todas las mujeres tengan que llevar
falda a la oficina para encajar con el
feminismo actual. Al contrario, lo que
esta tendencia anuncia es que la mujer
no debería de tener que adaptarse
a su alrededor para poder encajar.
Todas las mujeres trabajadoras,
tanto como las que prefieren un estilo
femenino como a las que quizás
sigan sintiéndose cómodas con su
power suit, se merecen respeto. Lo
mejor que una mujer puede hacer
cada día al vestirse es no tratar de
impresionar a alguien más, sino tratar
de sentirse lo más cómoda y segura
posible. Porque a pesar de cómo siga
cambiando la moda de la mujer profesional,
el accesorio más importante
seguirá siendo la confianza.
AGO-SEP ME 63

BEAUTY > Perfumes
DALE
un toque
fresco
a tu rutina
Con estos perfumes lograrás
romper con la rutina diaria en
casa y viajarás al exterior
DIANA SALADO LUCERO
Hay quienes son fieles a sus perfumes
porque van perfecto con su personalidad,
pero para quienes gustan de descubrir
nuevos aromas les presentamos
algunas propuestas que llegaron con el verano
y serán los nuevos aliados perfectos para esa
ocasión especial, para cuando regreses a la
oficina o para un día relajado.
IRRESISTIBLE
La nueva fragancia
de Givenchy de
la familia olfativa
frutal. Representa la
libertad y el baile, y
su combinación de
rosa efervescente con
maderas blancas y
lirio hace honor a su
nombre. Las notas
de salida son pera
y almizcle ambreta
y notas de fonde de
cedro.
PAULA’S IBIZA
Esta fragancia de
Loewe es toda una
representación aromática
de la brisa de mar. Se
trata de un perfume floral,
acuático y ambarino
unisex. Con notas de agua
de coco, gálbano fresco y
aceites de mandarina de
Madagascar, es perfecta
para espíritus jóvenes.
THÉ YULONG
Armani Prive llega con esta propuesta
original de la familia olfativa aromática
verde, que mezcla el aroma del té verde,
la mandarina y la lima con las notas
ahumadas y amaderadas del té negro.
También se percibe el cardamomo, jazmín y
flor de azahar del naranjo. Fresco y casual.
HYPER WAVE
L’Eau Kenzo Pour Femme
Hyper Wave de Kenzo
también floral y acuática
para mujeres. La nariz
detrás de esta fragancia
es Olivier Cresp. La
nota de salida es toronja
(pomelo) rosada; la nota
de corazón es flor de
azahar del naranjo; la de
Fondo es flor de loto. Una
fresca experiencia.
64 ME AGO-SEP

BELLEZA
Mantén la suavidad
en tus manos
Tips para lograr que
tus manos luzcan
bellas a pesar del
exceso de lavado
y del uso del gel
antibacterial
DIANA SALADO LUCERO
Nuestras manos están expuestas diariamente a diferentes factores, más en esta época por el
constante y, a veces, exagerado lavado y uso de gel antibacterial. Sumado a esto, la ansiedad
y el estrés que vivimos en casa por las labores del trabajo, la familia y la salud también afectan
esta parte tan importante de nuestro cuerpo.
Por ello, ellas necesitan un trato y cuidado especial, para que se vean bonitas, suaves y con una
piel joven.
Limpiador neutro
A consecuencia de la pandemia por el Coronavirus, nos lavamos las manos mucho más
que antes y ahora no sólo usamos jabón, también nos ponemos gel antibacterial e incluso
utilizamos más productos químicos para la limpieza en el hogar. Busca un limpiador de manos
sin sulfatos y que contenga antioxidantes de vitaminas e ingredientes naturales como
sábila, aceite de oliva y manteca de Karité para proporcionarle a las manos la humectación
necesaria. De preferencia utiliza un jabón neutro y suave para no alterar el pH de la piel.
Evita el agua caliente, la cual tiende a acabar con los aceites naturales de la piel provocando
resequedad y flacidez. Lo preferible es la fría.
Crema hidratante
Las manos necesitan de una hidratación constante para evitar la resequedad y el daño
celular. Procura llevar contigo una buena crema para utilizarla después de que te laves las
manos, y en cuanto sientas las manos rugosas. Utiliza cremas con vitamina E, éstas nutren y
reparan las manos ásperas y agrietadas, y con Pantenol, que cicatrizan lesiones.
También es muy importante colocar bloqueador solar en dedos y dorso de las manos y,
cada 15 días, aplicar una cápsula de vitamina E. La buganvilia y el azafrán también tienen los
beneficios de rejuvenecer la piel. Los ingredientes cosmecéuticos, como el ácido glicólico o el
ácido hialurónico, son excelentes aliados en el combate contra las arrugas.
No olvides colocar crema o aceite por las noches para que tus manos amanezcan suaves
y sedosas.
Exfoliación
Las células muertas acumuladas en las manos hacen que luzcan oscuras, opacas o con
manchas. Para remover todas esas impurezas lo recomendable es exfoliarlas, ya sea con
productos comerciales o hecho con ingredientes naturales. Lo mejor es hacerlo una vez a la
semana, pulir las callosidades y humectarlas bien.
Prepara esta mezcla:
Logra unas manos suaves al preparar un poco de azúcar,
aceite de oliva y una cucharita de jugo de limón. Mezcla
todos los ingredientes y colócatela dando un pequeño
masaje, incluyendo entre los dedos. Enjuaga y coloca
crema o aceite.
66 ME AGO-SEP

MUNDO TRAVEL
Tequila, Jalisco:
ciudad inteligente
DIANA SALADO LUCERO
68 ME AGO-SEP
Accesibilidad,
tecnología, innovación
y experiencias
turísticas en un mismo
lugar para el viajero
E
xiste una frase que dice “Conocer Tequila
es conocer la identidad como mexicano”,
y es que en este Pueblo Mágico
jalisciense nació la “bebida de México”.
El turismo es uno de los sectores más
afectados por la pandemia sanitaria en nuestro
país, de hecho expertos prevén que tardará
cinco años para poder recuperarse de esta
situación. Sin embargo, lo que podemos hacer
como viajeros es comenzar a fomentar el turismo
local y qué mejor opción que este Pueblo
Mágico con tanta identidad del mexicano,
porque al decir “tequila” en el extranjero, inmediatamente
se piensa en México.
Tequila, Jalisco, afinca la experiencia de
la producción de esta bebida, pero además
cuenta con centros culturales, hoteles, antiguas
casas, haciendas y leyendas desde
1530. La charrería y el mariachi tienen su
espacio en lo cultural y en lo vivencial. Sin
dejar de lado la cultura y la gastronomía, que
aportan otras experiencias.
Además de ser Pueblo Mágico, Tequila es
reconocida como Ciudad Inteligente. Pasó
de ser una ciudad completamente industrial
a ser reconocida como Smart Cities Study
en el 2019, en un periodo de 15 años. Sus
promotores aseguran que para lograrlo no
sólo han tenido que invertir en infraestructura
tecnológica; sino que se ha tenido que
transformar la gobernanza y organización de
las comunidades.
En México existen cuatro ciudades clasificadas
como inteligentes: Maderas, en Querétaro,
Smart en Puebla, Ciudad Creativa y
Tequila, en Jalisco.

En julio de 2006
Tequila fue nombrado
Patrimonio Cultural de
la Humanidad por la
UNESCO, por sus más
de 34 mil hectáreas de
paisaje agavero y sus
antiguas instalaciones
“Un proyecto de ciudad inteligente debe
mitigar el estrés de vivir en una ciudad y hacer
que exista una combinación entre lo social,
económico y medioambiental, un lugar donde
se puede combinar la tecnología más moderna
con la cultura propia del lugar sin perder la
identidad de éste”.
Federico Arteaga, director de Planeación
de Grupo JB y del proyecto Tequila Inteligente,
explicó que en el 2003 comenzó la estrategia
de cambiar el enfoque del pueblo de industrial
a turístico y se valieron de 10 puntos
estratégicos para lograrlo.
Entre los elementos están: Big Data, uso
de métricas, planeación de financiamiento,
comunicación entre industria y gobierno,
identificar grupos de interés, tener Quick
Wins, estándares y uso de tecnología.
Para cada proyecto de Smart City aplican
de diferente forma esta especie de guía de
10 elementos, sin embargo, son replicables
y sin estos no es posible edificar una ciudad
inteligente. Gracias a alianzas estratégicas
con empresas como IBM, Telmex y National
Geographic se logró que el Pueblo Mágico se
convirtiera en una ciudad inteligente.
Con estos estándares se mejora la calidad
de vida de la población, hay una amplia y mejorada
oferta de comercios y servicios turísticos,
los pobladores están más comunicados.
En Tequila se puede analizar el tráfico, flujo de
gente, integra sensores, videoanalítica para
que la comunidad sepa en tiempo real qué
es lo que pasa. El objetivo es llegar al 2040
cubriendo toda la ciudad y sus alrededores.
En el último año se logró un incremento
de 35% en turistas y 31% en bienes y servicios,
un decremento de 61% en pobreza y
10% de crecimiento poblacional.
La app “Tequila
Inteligente” te
ofrece toda la oferta
turística; lugares
a visitar, dónde
hospedarse, qué
hacer, próximos
eventos y
recomendaciones
para lograr una gran
experiencia
No olvides hacer la
Ruta del Tequila, que
comprende viajes en tren
por kilómetros de paisajes
agaveros y visitar haciendas
tequileras para conocer el
proceso de producción de
esta bebida etílica.
La capacidad de
carga peatonal en
el Centro Histórico
es de 9,500
visitantes al día,
pero para respetar
los lineamientos
de seguridad de la
nueva normalidad,
ahora es de 4 mil
AGO-SEP ME 69

AUTOMOTRIZ
Ariya es la propuesta de
la SUV eléctrica de Nissan
para este 2021
ARAMIS FLORES CARRANZA
Nissan develó la crossover SUV
Ariya con un tren motriz 100%
eléctrico, que promete una aceleración
potente, un funcionamiento
suave y silencioso. Los conductores
y los pasajeros pueden relajarse y disfrutar
del viaje gracias a la tecnología
de conducción autónoma, tecnologías
de asistencia, conectividad sin interrupciones
y un espacioso interior tipo
lounge. Con una autonomía estimada
de hasta 610 kilómetros.
La transmisión totalmente eléctrica
del vehículo combina una entrega de
potencia, capacidades de carga y autonomía.
Puedes elegir entre múltiples
configuraciones para satisfacer sus necesidades
individuales. Éstas incluyen
versiones two-wheel-drive y e-4ORCE
con tracción total, así como dos tamaños
diferentes de batería.
El sistema de tracción en las cuatro
ruedas e-4ORCE equilibra el potente
desempeño con la capacidad para
cualquier tipo de clima. Los motores
eléctricos gemelos del sistema proporcionan
una conducción equilibrada y
predecible, que a la vez puede proporcionar
potencia a nivel de un vehículo
deportivo de forma inmediata.
Cuenta con el sistema de asistencia
al conductor ProPILOT 2.0, así como
prestaciones como el e-Pedal y el sistema
para estacionado remoto. Todas las
versiones cuentan con el sistema Safety
Shield, el cual incluye tecnologías
como el Monitor Inteligente de Visión
Periférica (I-AVM), la Alerta de Colisión
Frontal (FCW), y el Frenado Inteligente
de emergencia.
Los diseñadores de aprovecharon
la nueva plataforma EV del vehículo,
la cual permite un piso plano, y sus
componentes compactos de control
de clima para darle ofrecer la cabina
más espaciosa de su clase. El interior
tipo lounge, con asientos Zero Gravity,
ofrece un ambiente acogedor y confortable
para el conductor y los pasajeros.
Una nueva interfaz hombre-máquina
permite a los clientes usar el habla
natural para ajustar la configuración del
vehículo. Las incluye compatibilidad
con Alexa, de Amazon, para ayudar a
los clientes a simplificar y organizar sus
vidas.
Se planea que
salga a la venta
en Europa,
América del
Norte y China a
finales de 2021
El nuevo
lenguaje de
diseño llamado
“Futurismo
Atemporal
Japonés” se
caracteriza por
una distintiva
orientación
japonesa,
transmitida de
una manera
simple pero
poderosamente
moderna.
70 ME AGO-SEP

SEGURIDAD
AUNQUE NO HAY SOLUCIONES A LA VISTA,
SÍ HAY ALTERNATIVAS DE APOYO ANTE
LA VIOLENCIA DE GÉNERO
72 ME AGO-SEP
Lamentablemente la violencia contra las mujeres
sigue recrudeciéndose en nuestro país. Muchos
especialistas en género ya lo califican como un año
perdido y es evidente que la Comisión Nacional para
Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres
(Conavim) ha gestionado mal la primera etapa de su
programa planeado en este nuevo gobierno.
El Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional
de Seguridad Pública (SESNSP) confirma esta situación
con sus datos, pues al menos 10 estados que
tienen una alerta de género tuvieron una mayor cantidad
de estos crímenes. Estado de México, Morelos,
Veracruz, San Luis Potosí, Quintana Roo, Nayarit,
Campeche, Durango, Jalisco y Puebla son las entidades
donde hubo un repunte de casos.
De 2015 a la fecha ningún mes había superado
los 260 homicidios de mujeres hasta abril de 2020 y
la cifra sigue en aumento, por lo que estos números
confirman un repunte de violencia generalizada en
el país, que afecta significativamente a las mujeres,
sobre todo de estados y municipios con mayores niveles
de pobreza y educación.
Las mujeres de estratos más favorecidos, mujeres
ejecutivas, empresarias, instruidas, emprendedoras,
tampoco están exentas de la violencia de género. Recordemos
el reciente caso mediático del extitular de
la Notaria 102 en Naucalpan, que, por agredir físicamente
a su esposa, le fue revocada su licencia para
operar; pues con sus acciones violentas demostró
que no podía ejercer su función notarial con integridad,
una de las obligaciones primordiales contenidas
en la Ley del Notariado del Estado de México.
Ante la magnitud de la violencia de género que
continúa escalando no se ven soluciones viables en
el panorama mexicano, por lo menos a corto y mediano
plazo; sin embargo, Sí existen algunas alternativas
de apoyo inmediato a mujeres en caso de ser
víctimas de alguna agresión. En lo que resta de este
artículo no nos vamos a centrar en la inseguridad
ocasionada por la delincuencia, sino en aquella que
puedan sufrir las mujeres por personas cercanas, de
su núcleo familiar; aunque por supuesto que la criminalidad
es un problema MUY REAL y ya tendremos
ocasión de hablar de ello.
Está comprobado que un alto porcentaje de violencia
hacia las mujeres se origina en su mismo núcleo
familiar, por eso para las mujeres ejecutivas que se
involucran en la toma de decisiones del hogar, una de
las sugerencias que queremos compartir es que opten
por seleccionar un servicio de alarma inteligente que
cuente con un botón de pánico ante emergencias. No
nos referimos a las más comunes como incendios,
médicas o de intrusión, aunque éstas pueden ser verdaderas
emergencias, claro. Nos referimos a buscar
un servicio que esté respaldado por una compañía
que cuente con certificaciones que avalen la capacidad
y profesionalismo de su personal y se encuentre
altamente capacitado para reaccionar ante cualquier
suceso que se presente, siendo la violencia intrafamiliar
una de las posibilidades.
Es muy importante cerciorarse que el personal
que atenderá las emergencias verdaderamente
está capacitado para reaccionar en tiempo y forma
ante cualquier eventualidad que se presente. Muchas
empresas ocupan al mismo técnico que instala
el sistema de alarma o de videovigilancia para dar
atención a un cliente en situación de emergencia, lo
cual además de poco ético es muy peligroso, pues
no sabrían cómo reaccionar para canalizar la ayuda
adecuada en el momento en que se requiere.
Para aquellas mujeres que por el momento no
tienen en sus planes instalar o sustituir un sistema
de alarma inteligente en casa, queremos recordarles
que en Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial
hemos puesto al alcance de toda la población
la aplicación ProteGM, disponible en todos los sistemas
móviles, como una herramienta de auxilio
GRATUITA con un botón de alerta, que siendo una
aportación social sin fines de lucro, brinda opciones
para mujeres (y también para hombres) y coadyuva a
disminuir riesgos potenciales que atenten contra la
integridad física.
En GMSI pensamos que todos debemos de contribuir
para reducir el flagelo de esta terrible situación:
empresas, personas, gobierno e instituciones; pues
tenemos el compromiso y la obligación de garantizar
soluciones y políticas públicas que permitan a las mujeres
el acceso a una vida libre de violencia.
GMSI
Empresa líder en el
sector de seguridad
privada en México
con más de 35 años
de experiencia, con
operación a través de
más de 30 filiales y 14
mil elementos.
www.multisistemas.com