Revista Mujer Ejecutiva Septiembre 2020

DONACIÓN
DE EQUIPO MÉDICO
“ESTOY ORGULLOSA
DE ESTAR AL FRENTE
DE PROYECTOS
EDUCATIVOS Y
CULTURALES SIENDO
MUJER, CON BUENOS
RESULTADOS Y UN
GRAN EQUIPO”
Pero definitivamente
lo que la soporta
es siempre
contar con un equipo
y talento con el que
comparta valores y lo
que más la llena es
que los proyectos que
lidera respondan de
manera asertiva a las
necesidades de la sociedad.
Está agradecida y afortunada porque
siempre ha tenido supervisores,
compañeros y áreas que le han sumado
mucho valor e incluso la han
inspirado. “Lo más complejo de trabajar
como profesional es esa capacidad
de construir equipos y relaciones
porque éstas son lo verdaderamente
relevantes”, asegura en entrevista telefónica
desde casa y con la esperanza
de que pronto estará retomando
actividades.
Su formación es periodística y de
comunicación social, bases humanísticas
que le han sido fundamentales
y gracias a la cuales ha podido
desarrollar proyectos culturales,
educativos, sociales, de innovación y
sostenibilidad.
A lo largo de cuatro años al frente
de Fundación Telefónica y desde
años atrás en otras áreas de la fundación,
Nidia ha trabajado e impulsado
que más mujeres ocupen puestos directivos.
“Telefónica es una empresa
que lucha por romper ese techo de
cristal; el 24% de los cargos directivos
estás ocupados por mujeres. En
mi carrera siempre he luchado contra
este techo, pero también creo que
el trabajar y evitar la discriminación
hacia la mujer empieza en el hogar,
la escuela e incluso después en los
medios”, cuenta la nacionalizada
mexicana.
Particularmente nunca se ha sentido
discriminada laboralmente por
su género femenino, sin embargo,
se da cuenta de la realidad que viven
las mujeres no
sólo en México, sino
en la región. Por esta
razón forma parte de
la Red Conectada,
donde detectan alguno
de estos problemas
en las empresas
de Tecnologías de la
información y la comunicación
(TIC) y además buscan
que otras mujeres ocupen puestos
de poder.
En la fundación tienen mediciones
muy rigurosas y para saber si un
proyecto social está funcionando lo
miden. “Cuando no funcionan lo decimos
porque de los errores siempre
hay aprendizajes; y mi principal satisfacción
es cuando el proyecto funciona”,
asegura y está orgullosa de los
resultados de los proyectos educativos
y de inclusión tecnológica que
tiene la fundación que dirige.
En los últimos meses, desde que
comenzó el confinamiento, ha mantenido
su disciplina y rigor como si
tuviera que ir a la oficina. Se levanta
temprano, hace ejercicio y se arregla
todas las mañanas. Sin olvidar sus
pasatiempos personales o familiares
como leer o jugar videojuegos con
su hija. Nos comparte un secreto: “El
reto es manejar el tiempo; no tenemos
más tiempo que antes, es el mismo
y te tienes que organizar”.
Al principio tuvo problemas de
sueño porque su vida pre COVID era
muy ajetreada, eventos, siempre en
compañía de su equipo y de pronto
tuvo que quedarse en casa. Ahora
disfruta de sus llamadas con la familia
en Venezuela y siempre trata de reír y
buscar mecanismos de liberación.
“Pienso en el futuro y siento que
es necesario añorar; como cuando
me reencuentre con amigos, familia;
ir a centros recreativos y culturales,
pero tengo mucha esperanza”,
finaliza.
En un esfuerzo extraordinario,
Fundación Telefónica México A.C.
destinó 11.3 millones de pesos para
la compra de insumos de protección
personal para los ztrabajadores de
la salud: máscaras N95, cubrebocas
quirúrgicos, caretas de protección,
guantes de látex, batas, goggles,
botas, gorras quirúrgicas desechables
y geles antisépticos, que serán
donados a la Fundación IMSS y a su
vez repartirá los insumos al Hospital
General de México Dr. Eduardo
Liceaga, al Instituto Nacional de
Ciencias Médicas y Nutrición
Salvador Zubirán, y al Hospital
Infantil de México Federico Gómez
en la CDMX. Las 650 mil unidades
donadas se entregaron a finales de
junio, impactando a 250 mil personas.
AGO-SEP ME 21