Mutualismo Hoy 295 Alta2

mutualismohoy

Año 29 Nº 295 - Enero 2021

www.mutualismohoy.com.ar

Se designó a

Alexandre Roig

como nuevo

Presidente del INAES

y fue anunciado por

Boletín Oficial bajo

el decreto

Nro: 97/2021

En el sector

habría descontento

Iannizzotto ya avisó

que se irá…

¿Lo seguirá

alguien mas?

Alexandre Roig,

el nuevo elegido para el INAES

De no encontrar destinatario devolver a MUTUALISMO HOY,

Alsina 1569 - 9no Piso Of 7 - (1088) C.A.B.A.


Staff

Directora

Noemí Gladys Gorriz

Colaboraron en M.H.

Alejandra Castellanos

María Josefina Brotto

Fabián Dragonetti

Fotografía y Archivos

Mutualismo Hoy

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Tel.: (011) 4383-0917

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Las opiniones expresadas en

MUTUALISMO HOY de

colaboración o por los

reporteados no involucran la

opinión de la Dirección ni la de los

auspiciantes.

Se autoriza a publicar total o

parcialmente las notas

mencionando la fuente.

Sumario

Farmacoop ..............Pág 3

La municipalidad de

Devoto le sacó el cartón

a los jóvenes

con capacidades

especiales..............Pág 12

Nuevo presidente

en el INAES ..........Pág 20

La economía social saca

la mesa de trabajo a la

calle ........................Pág 22

Cuatro argentinas

están entre las 300

cooperativas más grandes

del mundo ..............Pág 38

Año 29 N° 295 - Enero 2021

Lo que había comenzado como un “autonombramiento”,

durante una entrevista radial,

finalmente fue confirmado y decretado

oficialmente, a través del Decreto 97/2021,

publicado en el Boletín Oficial del 13 de febrero

último, con la firma de Alberto Fernández,

de Santiago Cafiero y del ministro

de Producción, Matías Kulfas. Es así que

entonces, Alexandre Roig, se convierte oficialmente

en el Presidente del INAES en

sucesión de Mario Cafiero, y ocupando el

lugar que durante estos meses tuvo a su

cargo –provisoriamente- el Director por el

Estado Nahúm Mirad.

Al parecer el nuevo Presidente no anduvo

esperando, y previo a su designación oficial,

ya había estado visitando el INAES, y brindando

algunas entrevistas, como aquella

donde fue él mismo quien había dado a conocer

que sería el próximo presidente del

INAES.

Asimismo, hace unos días atrás, fue recibido

por el presidente Alberto Fernández,

en un encuentro que sirvió para analizar

las metas del Organismo para este año, en

el marco de darle continuidad al proyecto

que había presentado Mario Cafiero, teniendo

en cuenta la pandemia de coronavirus.

La reunión se desarrolló en el despacho

presidencial de Casa de Gobierno y, según

se informó, el encuentro fue “bueno” y cumplió

con el objetivo de interiorizar al primer

mandatario sobre la planificación de actividades

y objetivos.

En sus primeras palabras al frente de la

institución, Roig, militante del Movimiento

Evita, dijo que “el INAES ha conocido una

transformación profunda desde el inicio del

Gobierno de Alberto Fernández y de la vicepresidenta

Cristina Fernández, de la mano

de Mario Cafiero”. Roig adelantó que su

gestión seguirá por “el camino de un INAES

productivista, cercano a la comunidad organizada,

que quiere acompañar el crecimiento

del movimiento cooperativista y

mutualista”.

“Es a través de los valores que defendemos,

de solidaridad, de mutua ayuda, de

trabajo por el bien común, que vamos a poder

levantar el país, reactivar la economía

y, sobre todo, construir alternativas para un

país mejor”, dijo en su primer mensaje al

mundo cooperativo.

Le deseamos a Alexandre Roig una excelente

administración y al sector un buen

acompañamiento.

Noemí Gladys Gorriz

INSTITUTO NACIONAL

DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA

SOCIAL

Decreto 97/2021

DCTO-2021-97-APN-PTE - Desígnase

Presidente del Directorio.

Ciudad de Buenos Aires, 12/02/2021

VISTO el Expediente N° EX-2021-

07640570-APN-DGD#MDP, los Decretos

Nros. 420 del 15 de abril de 1996 y sus modificatorios,

y

CONSIDERANDO:

Que el artículo 4° del Decreto N° 420/96

establece que la conducción y administración

del INSTITUTO NACIONAL DE ASO-

CIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL

(INAES) estará a cargo de un Directorio integrado

por UN (1) Presidente o UNA (1)

Presidenta, DOS (2) Vocales en representación

del PODER EJECUTIVO NACIO-

NAL, DOS (2) Vocales en representación

de las mutuales y DOS (2) Vocales en representación

de las cooperativas.

Que el cargo de Presidente o Presidenta

del Directorio del citado Instituto se encuentra

vacante, en consecuencia se propone

la designación del señor magíster Alexandre

ROIG, quien reúne los requisitos de idoneidad

y experiencia requeridos para

desempeñar dicho cargo.

Que la DIRECCIÓN GENERAL DE ASUN-

TOS JURÍDICOS del MINISTERIO DE

DESARROLLO PRODUCTIVO ha tomado

la intervención que le compete.

Que el presente se dicta en ejercicio de las

atribuciones emergentes del artículo 99, inciso

7 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL

y del artículo 4° del Decreto N° 420/96.

Por ello,

EL PRESIDENTE DE

LA NACIÓN ARGENTINA

DECRETA:

ARTÍCULO 1°.- Desígnase en el cargo de

Presidente del Directorio del INSTITUTO

NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECO-

NOMÍA SOCIAL (INAES), organismo descentralizado

en el ámbito del MINISTERIO

DE DESARROLLO PRODUCTIVO, al magíster

Alexandre ROIG (D.N.I.

N° 18.890.618).

ARTÍCULO 2°.- Comuníquese, publíquese,

dese a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL RE-

GISTRO OFICIAL y archívese.

FERNÁNDEZ - Santiago Andrés Cafiero -

Matías Sebastián Kulfas

e. 13/02/2021 N° 7974/21 v. 13/02/2021 /x/

Fecha de publicación 13/02/2021

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LA COOPERATIVA FARMACOOP, UNA EMPRESA FARMACÉUTICA

RECUPERADA POR SUS TRABAJADORES, PRODUCIRÁ EL PRIMER

TEST RÁPIDO DE COVID DE DESARROLLO NACIONAL

El test fue desarrollado mediante una colaboración entre el

CONICET, la UNLP y el INTI y será comercializado con el

nombre de FarmaCov Test.

Farmacoop, un laboratorio recuperado, lanzó un test de Covid-19

que utiliza una pequeña muestra de sangre y en 5

minutos puede determinar si la persona contrajo el virus o

si lo tuvo en algún momento, desarrollado en colaboración

con el CONICET y la Universidad de La Plata, que ya fue

aprobado por la ANMAT. Por eso, Bruno Di Mauro, presidente

de Farmacoop e integrante del Movimiento Nacional

de Empresas Recuperadas (MNER), explicó cómo funciona

el test y puso en valor la importancia de que una empresa

recuperada haya conseguido este logro: “Más allá de lo que

pueda tener éxito comercialmente, para nosotros los más

interesante es esto, que es un pequeño ejemplo de lo que

nosotros como empresas recuperadas queremos seguir

profundizando, y replicando estos productos, que es poder

haber podido generar las alianzas necesarias tanto con el

CONICET y la Universidad de La Plata, como empresa privada

que confió en la cooperativa y aportó el capital”, y

agregó “el valor está en mostrar que es posible tejer estas

alianzas para sustituir importaciones y no depender de afuera”.

También habló de la intención de articular con el Estado

Nacional para asegurar el acceso al test.

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NUEVO TRÁMITE PARA OBTENER LA CUIT

A partir del trabajo conjunto entre el INAES y la AFIP, se

simplifica y digitaliza la tramitación de la CUIT.

En virtud de la resolución conjunta 4860/2020 emitida por

el INAES y la AFIP para la tramitación de la CUIT junto a

la matrícula nacional, el Directorio del instituto, mediante

la resolución RESFC-2020-1435-APN-DI#INAES definió el

proceso que deberán seguir las nuevas entidades para cumplimentar

con este trámite.

Según estipula la decisión del Directorio, la presentación

de la documentación requerida se realizará mediante la plataforma

Trámite a Distancia.

El trámite para la obtención de la CUIT se realizará desde

INAES para todas aquellas entidades que:

a) teniendo la autorización para funcionar (matrícula) y que

a la fecha no realizaron la presentación correspondiente

ante AFIP.

b) los expedientes iniciados de solicitud de inscripción que

no hayan finalizado.

Estas entidades deberán agregar vía TAD (Trámite a Distancia)

la información necesaria que el INAES transmite a

la AFIP, para que ésta otorgue la CUIT y les sea remitida

por el Instituto junto con la matrícula.

Aunque la entidad haya iniciado previamente su expediente por

el sistema TAD, deberá generar uno nuevo a tales efectos.

Se encuentra disponible un instructivo detallando los pasos

a seguir para cumplimentar el proceso de tramitación de la

CUIT.

Por una comunicación inclusiva,

federal y cooperativa

El Gobierno nacional recibió a las entidades que agrupan

a las cooperativas de telecomunicaciones de todo el país.

Las entidades federativas y confederativas que agrupan a

las cooperativas de telecomunicaciones mantuvieron una

reunión con la Jefatura de Gabinete de la Nación continuando

el diálogo establecido entre el sector y el estado para la

profundización de políticas inclusivas y de fortalecimiento

del acceso a los servicios y las tecnologías de telecomunicación.

El encuentro contó con la participación de la Cámara de

Cooperativas de Telecomunicaciones (CATEL), la Cooperativa

de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios

de Radiodifusión (COLSECOR), la Federación de

Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia

de Buenos Aires Ltda. (FEDECOBA), la Federación

de Cooperativas del Servicio Telefónico de la Zona Sur Ltda.

(FECOSUR) y la Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones

Ltda. (FECOTEL).

Durante la reunión, los representantes cooperativistas describieron

las realidades y necesidades que afectan al sector

y acordaron trabajar con el Enacom una propuesta de prestación

básica universal y obligatoria acorde a las posibilidades

de las organizaciones de la ESyS y Pymes. Este

diálogo continúa el trabajo desarrollado a lo largo del 2020

en la Comisión Técnica Asesora en TICs del INAES.

Los representantes de FECOSUR expresaron en este sentido

que el encuentro “fue una continuidad del trabajo que

ya veníamos haciendo en ENACOM”, agregando que el

sector seguirá trabajando junto al estado para “encontrar

regulaciones asimétricas” que permitan avanzar en las políticas

de inclusión tecnológica protegiendo a la vez a los

prestadores cooperativos. Los representantes de FECOTEL

describieron algunas de las dificultades que enfrentan las

entidades para mantener sus prestaciones en un sector

mayormente dolarizado y expresaron la necesidad de que

el estado “regule el precio mayorista para que tenga el mismo

valor en Buenos Aires y en el resto del país”.

El INAES, a través de su comisión asesora en TICs, ha desarrollado

durante el 2020 varios encuentros para establecer

cuáles son las necesidades y líneas de trabajo a seguir para

fortalecer a un sector que cumple un papel clave en un proyecto

de inclusión realmente federal y transversal a todo el

territorio nacional, tratando temas estructurales como el

continuo desarrollo de infraestructura de la red de fibra

óptica nacional y proyectando el impacto de nuevas tecnologías

como la Internet de las Cosas (IoT) y las redes móviles

5G.

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AGROECOLOGÍA SUSTENTABLE EN LAS MESAS DEL

ASOCIATIVISMO DE SANTA CLARA DEL MAR

El Vocal Titular 3º de CONAM, José Luis Minzoni,

participó, en representación de la Confederación, de la inauguración,

el pasado 22 de enero, del circuito turístico de

agroecología sustentable de Santa Clara del Mar, ideado

por una de las Mesas del Asociativismo de esa localidad.

Dicho espacio fue un trabajo en conjunto del Centro de Orientación

a Asociados Mutuales ‘‘Punto de Encuentro’’, liderado

por los psicólogos sociales Mónica Eckert y Jorge Sayanes, el

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el municipio

de Mar Chiquita y la cooperativa Soberana Ltda.

El circuito surge del programa nacional ‘‘Pro Huerta’’ del IN-

TA. En este sentido, desde el municipio de Mar Chiquita

acompañaron Vanina Calvo, Jefa del Área de Violencia de

Género, y Federico Stefano, del Área de Producción. Además,

también participó la Presidenta de la Cooperativa Soberana

Ltda; Esther Pantano.

La huerta de agroecología sustentable cuenta con un invernadero

y realiza siembra de estación libre de agroquímicos.

Asimismo, comercializa los productos individualmente

o en bolsones de promociones, que los interesados reservan

por teléfono o redes sociales.

CONAM viene trabajando en conjunto con ‘‘Punto de Encuentro’’,

en la mencionada Mesa del Asociativismo municipal,

ayudando en los talleres y cursos de capacitación que

brinda el Centro, proponiendo todo tipo de acciones que

brinden oportunidades de crecimiento económico y espacios

de relajación y esparcimiento a los asociados de mutuales.

ASOSIACIÓN MUTUAL DEL MAGISTERIO DE SANTA FE

Mutual Maestra es una entidad que agrupa

docentes de escuelas oficiales de todos los niveles

y modalidades de la Provincia de Santa Fe.

Basa su accionar en los principios de la Economía

Social, fundamentados en la solidaridad

asociación, educación, justicia y democracia.

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Confederación

Argentina

de Mutualidades

FONDOS DE INTEGRACIÓN PRODUCTIVA:

UN LOGRO ALCANZADO

La Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) en el

marco de su Balance de Gestión Anual, informa que el 22

de diciembre pasado se realizaron las transferencias de recursos

por parte de las 46 mutuales que comprometieron

su participación y permitieron cristalizar así el Fondo de Integración

Productiva III.

En esta oportunidad, mutuales asociadas a la Federación

Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. E.

López”, la Federación de Mutuales de Santa Fe con sede

en Rosario y la Federación Provincial de Mutualidades de

Córdoba (FEMUCOR) aportaron financieramente a la producción

láctea Cooperativa.

El Fondo III puso a disposición $150.000.000 para el financiamiento

de capital de trabajo e inversión de la Cooperativa

Manfrey y se logró con esto un nuevo avance en el camino

de integración de la Economía Social y Solidaria para el

desarrollo productivo del país, como parte del proyecto que

nos legó Mario Cafiero.

En el marco de este balance, deseamos reconocer la excelente

experiencia transitada junto a Coninagro a partir

del Fondo de Integración Productiva I que, de manera similar,

integró el financiamiento de mutuales de la Región

Centro del país con la industria vitivinícola cooperativa, representada

por la Federación de Cooperativas Vitivinícolas

Argentinas (Fecovita).

Es importante señalar que Fecovita, integrada por 29 cooperativas

vitivinícolas primarias que aglutinan a unos 5000

productores de la provincia de Mendoza cumplió en tiempo

y forma con todas sus cuotas, y canceló en su totalidad

el Fondo I el 29 de diciembre pasado, dando muestras de

la solidez con que se asumen los compromisos, cuando se

realizan bajo la convicción de que el motor que se mueve

es el del desarrollo que derrama hacia el bienestar común.

Ante la premura de la pandemia y la crisis económica que

causó este flagelo, las entidades de Santa Fe, junto al Gobierno

Provincial y el Estado Nacional, representado por el

INAES, consolidaron en mayo el Fondo II, de $300.000.000,

a partir del que asistieron financieramente con créditos flexibles

y tasas subsidiadas a emprendedores, pequeños comerciantes,

pymes y cooperativas.

Celebramos así un año de solidaridad y de inteligencia financiera

puesta a disposición de la producción interregional

en el marco de la Economía Social y Solidaria.

Felicitaciones y reconocimientos a todas las mutuales que

aportaron, materializando con ello los principios que nos rigen

como sector.

FEDERACION DE ENTIDADES MUTUALES DE SALTA

MATRICULA INAES Nº 62 RES. Nº 856/93

Pje. Santa Rosa Nº 1259 – Tel/Fax- 0387-4214092

SALTA- ARGENTINA

www.mutualismohoy.com.ar 9 MUTUALISMO HOY 295


Llegaron los superbarbijos del Conicet

fabricados por cooperativas

Están hechos con las telas antivirales desarrolladas por

científicos argentinos. Se producen 5.000 al mes y la mitad

de ellos son distribuidos en forma gratuita en comedores

populares.

El Frente Darío Santillán está confeccionando en su Polo

Textil de Avellaneda barbijos con telas antivirales desarrolladas

por el Conicet, que pone a la venta a precios más

bajos que los de mercado, a través de su comercializadora

MeCoPo. Se trata con las mismas características de

las mascarillas conocidas como Atom Protect, que dan una

protección frente al coronavirus mayor que los tapabocas

caseros, ya que inactivan al virus.

La posibilidad de que estos barbijos sean fabricados por la

economía popular fue abierta por el sistema universitario.

La tela fue desarrollada por el CONICET, la Universidad de

Buenos Aires y la Universidad de San Martín para la textil

Kovi S.R.L, una PyME de La Matanza. En el convenio, los

investigadores le otorgaron a la empresa textil una licencia

exclusiva para su fabricación con la condición de que, durante

los primeros seis meses de producción, donara el 10

por ciento de sus telas a pequeños talleres del conurbano

bonaerense.

El Polo Textil del Frente Darío Santillán está confeccionando

hoy unos cinco mil barbijos por mes. “A una mitad de la producción

la distribuimos de manera gratuita a comedores

populares y otra mitad la ponemos a la venta a través de

nuestra comercializadora MeCoPo, a precio bajo. Así pagamos

insumos -los elásticos e hilos- y garantizamos que

los trabajadores de la cooperativa puedan mejorar sus ingresos”,

contó a Página/12 Silvia Cano, del FPDS.

El Mecopo está poniendo a la venta los barbijos a 150 pesos

la unidad, cuando que en el mercado cuestan más de 400.

Ese precio tan bajo está ligado a que la tela fue donada;

para evitar que este mecanismo solidario sea cooptado por

revendedores, la comercializadora del Frente Darío Santillán

fijó un tope de venta de 20 barbijos por persona.

“Hay 60 compañeras que están trabajando en la confección

de los barbijos, en el Polo Textil. Nosotras ya desde el comienzo

de la pandemia habíamos empezado a hacer tapabocas

para los comedores, merenderos de los barrios, pero

la llegada de la tela del Conicet fue muy importante para

dar un salto y poder llevar estos barbijos que dan una protección

mayor a personas que no podrían comprarlos”, señaló

Cano.

El Frente va rotando los lugares a los que dona los 2500

barbijos mensuales. Los llevaron a comedores de la villa

21- 24, en CABA, a Quilmes, San Martín y Merlo.

Como comercializadora alternativa, el MeCoPo se ocupa

de sacar a la venta la otra mitad de la producción. Lo entrega

a domicilio, a compradores individuales o través de sus círculos

de consumo. Cualquier persona puede hacer el pedido

a través de la página web del MeCoPo.

Conocidos con el nombre de Atom-Protect los barbijos tienen

una triple capa de protección -antibacterial, antiviral y antihongos-

y una durabilidad equivalente a 15 de los descartables. La

primera capa de la mascarilla es impermeabilizante, ya que se

adhiere a la primera tela para frenar el ingreso de fluidos y la

salida de partículas de la boca. La segunda capa fue realizada

con nanopartículas que destruyen el virus, bacterias y hongos.

La tercera capa es el soporte de las anteriores y está hecha

de una tela de algodón-poliéster que absorbe la humedad emitida

al hablar y respirar.

Sus propiedades antimicrobianas fueron testeadas por el

Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y su acción

antiviral por el Instituto de Virología del Instituto Nacional

de Tecnología Agropecuaria (INTA). Tiene además la aprobación

de Anmat.

Los barbijos son de uso social. La principal diferencia con

los de uso médico es que no están confeccionados con termofusión

sino que son cosidos. Por esto, en el Polo Textil

pudieron utilizar sus máquinas de costura tradicionales para

confeccionarlos.

MUTUALISMO HOY 295 10 www.mutualismohoy.com.ar


Solidaridad, no clientelismo

Dice Pedro Aguer: “Toda escasez puede ser superada mediante

la solidaridad. La solidaridad es la base de la economía social”

El título de esta columna fue tomado de un mensaje de Pedro

Aguer. Dice allí el cooperativista de Paraná: “la solidaridad

nos va a sacar de la pobreza si la organizamos en la

cultura del trabajo”.

Para Aguer, debiéramos organizarnos “hacia la economía

social, “con proyectos de posible realización. Los históricos

movimientos cooperativo y mutual –sigue el maestro–, cuentan

en su haber innumerables ejemplos en el mundo, el

país y la provincia, verdaderos testimonios de utopías concretadas.

Mérito que fue suficiente para que formen parte

del ordenamiento jurídico en niveles constitucionales. Pero

ahí están, muchas veces olvidados, por priorizarse los intereses

personales”.

“Hay ejemplos contundentes de empresas cooperativas y

mutuales acá cerca nomás, pero no son noticia cuando andan

bien. Sólo lo son cuando sufren los embates externos

del sistema o el deterioro causado por traiciones internas,

pues no son perfectas y requieren un proceso educativo

que las perfeccione y les permita dar la lucha que las haga

resistir las presiones propias de las crisis”.

“La pobreza no se combate con paliativos que bienvenidos

son en la emergencia, sino con procesos de fondo, en los

que la solidaridad se convierta también en generadora de

fuentes de trabajo. Sin trabajo no hay producción y sin producción

no hay comercialización ni consumo. El trabajo

emancipa y dignifica”, insiste Aguer.

Y luego advierte: “generar trabajo a partir del asistencialismo,

no sostener el asistencialismo como perspectiva clientelista

para las elecciones, debería ser el propósito de todo gobierno

que se precie de popular. Toda escasez puede ser

superada mediante la solidaridad. La solidaridad es la base

de la economía social”.

“Éste es el camino para la transformación de los subsidios

emergentes en fuentes de trabajo, producción, industrialización,

comercialización y consumo, con el apoyo financiero

adecuado a las propuestas de cada uno de estos procesos

económicos. Es posible, pero es un tema que se debe encarar

con responsabilidad y continuidad”.

Y bien: Pedro Aguer alertó a los entrerrianos una y otra vez

por todos los medios a su alcance de las consecuencias

que traerían políticas anti cooperativas, y debieron pasar

pocos años para que viéramos con nuestros propios ojos

la clausura de Cotapa, Cotagú y Coceramic, por ejemplo.

Si el paranaense tuvo razón tantas veces, si vaticinó la declinación

con tanta claridad, ¿por qué seguir ignorando su

palabra?

Irene Aguer recuperó días atrás unos papeles amarillos de

su abuelo. Veamos lo que publicó la nieta: “Entre 1958-

196… el abuelo Pedro (Gumersindo Aguer) fue director de

Ganadería y Granja de Entre Ríos. Encontrarme con sus

escritos, está siendo muy emocionante y movilizador. Describe

una Entre Ríos de antes del modelo sojero, pero donde

ya advierte sobre las consecuencias del ‘desmedido afán

de lucro – por egoísmo y maldad’; él dice que es característica

del “hombre blanco” y no así de los pueblos originarios

“amigos de las plantas y animales”.

Irene y Pedro, nieta e hijo de Gumersindo, pertenecen al

pueblo Tagüé, que decimos, con 12.000 años de historia

en este suelo en las dos costas de los ríos Uruguay, Gualeguay,

Paraná, donde las mujeres y los hombres practicaron

por milenios la vida solidaria, comunitaria, en estrecha relación

con el resto de la biodiversidad. Esa familia de viejos

tamberos sabe que hay vida comunitaria en los más distantes

pueblos del mundo; y que esa vida comunitaria contrasta

con el individualismo actual que saquea los bienes

comunes, destruye el ambiente, aleja al ser humano de los

árboles y los demás animales, desarraiga y destierra a las

familias, pone en riesgo la fertilidad de los suelos con la

erosión y el riego con sustancias peligrosas para los embriones,

en fin.

El trabajo dignifica, insiste Pedro, y lo refrendamos: en nuestro

territorio, por milenios, el trabajo colectivo fue una fiesta

y si bien el sistema se esmera en sepultar esa tradición, de

tanto en tanto florece, para decirnos que no todo está perdido.

(Fuente: Daniel Tirso Fiorotto, Diario UNO Entre Ríos)

www.mutualismohoy.com.ar 11 MUTUALISMO HOY 295


CORDOBA

INCREIBLE: LA MUNICIPALIDAD DE DEVOTO LE SACO

EL CARTON A LOS JOVENES CON CAPACIDADES

ESPECIALES DE LA COOPERATIVA SOY VOS.

Los chicos lo prensan, hacen fardos y lo venden. Con ese

ingreso cobran (todos) un pequeño ingreso mensual y pagan

a las profes que los coordinan y atienden.

La administración anterior se lo llevaba gratis martes y jueves,

cuando los chicos necesitaban más cartón se lo vendía

a un precio muy razonable. Ahora le quieren vender TODO

el cartón al mismo precio que los chicos lo venden después

de prensarlo y enfardarlo, lo que significa que deberían trabajar

gratis.

El Grupo Cooperativo-Mutual, con Domingo Benso a la cabeza,

le aportan el lugar, los elementos (prensa, montacarga,

camión, etc.) y le regalan el cartón. Muchos devotenses le

guardan el cartón que retiran los padres con sus propios

vehículos.

Benso comentó con respecto a esta situación “Lo más destacables

es que la pintura epoxi del piso fue donada por

Andrés Fontana (Rafaela) y las aberturas del lugar por Nico

y Omar Spies (San Francisco), seres humanos muy sensibles

y maravillosos.”

Y cierra con un pensamiento que nos refleja a todos: “Creo

que la administración Municipal deberá reflexionar.”

Asociación Mutual Cultural y Deportiva

de Trabajadores del Estado de Jujuy

Ramirez de Velazco n° 537 B°

Centro CP ( Y4600) - San Salvador de Jujuy

MUTUALISMO HOY 295 12 www.mutualismohoy.com.ar


‘‘CADA VEZ QUE HUBO UNA CRISIS EL MUTUALISMO SE

ADAPTÓ RAPIDAMENTE’’ ENTREVISTA A ROSA RODRÍGUEZ

Y HUGO BOZZINI DEL CORREO SOLIDARIO

La Presidenta de la Confederación Nacional de Mutualidades

de la República Argentina (CONAM), Rosa B.

Rodríguez, y el Secretario y Presidente de la Federación

de Entidades Mutuales de Buenos Aires (FEDEMBA),

Hugo H. Bozzini, fueron entrevistados por el Correo Solidario,

revista de la Asociación Mutual de Protección

Familiar (AMPF).

A continuación, les compartimos la entrevista completa de

la revista:

-¿Cómo afecta la pandemia a la economía social y solidaria

y en particular al mutualismo?

Rosa Rodríguez: Cuando tuvo que enfrentarse el sector

de la economía solidaria a la pandemia del Covid-19, desde

CONAM asesoramos a las entidades, que la mejor manera

de hacerlo era creando comités de crisis que se ocuparan

de generar herramientas para poder hacer frente a la misma.

Del trato personal al que estábamos habituados los

mutualistas con los asociados, como así también al trabajo

presencial, debimos modificarlo radicalmente y comenzamos

a ha cer uso de los canales y plataformas digitales.

Hugo Bozzini: No podemos separar una rea lidad que nos

atraviesa a todos por igual. Así como se vio afectado el día

a día de cada traba jador, de cada empresa, sucede lo mismo

para una mutual, para una Federación o una Confederación.

Creo que el mutualismo, en general, supo adaptarse

a la situación trabajando con guardias mínimas ya distancia

para continuar brindando su labor social y solidaria.

-¿Cómo está el mutualismo local frente a esta crisis?

Rosa Rodríguez: El mutualismo argentino ac tuó de inmediato

ante la crisis pandémica y se privilegió en todo momento

la continuidad de la prestación de los servicios

mutuales. No sólo directivos y empleados debimos adaptarnos

rá pidamente al trabajo online, sino también los asociados

debieron hacer uso de los servicios vía web.

Obviamente se necesitó realizar la di gitalización de los servicios.

Como así también brindar la información necesaria

para acceder a los mismos. Las mutuales que brindan servicios

de salud dieron instrucciones a los profesiona les de

atender por video llamada a los pacien tes y el envío de recetas

online a las farmacias.

También se realizaron campañas preventivas de aplicación

de vacuna antigripal A partir del 6 de abril el servicio de ahorro

y crédito cooperativo y mutual fue considerado esencial

por parte del Poder Ejecutivo Nacional y las mutuales

comen zaron a trabajar de manera presencial con hora rios

reducidos y cumpliendo protocolos sanita rios que aseguraran

medidas de prevención del Cov1d-19 para los colaboradores,

sus familiares y los asociados. Estoy sumamente

orgullosa. Cada vez que hay una crisis en el país y como

en este caso mundial, el mutualismo se readapta rá -

pidamente y su respuesta es eficaz y efectiva.

Hugo Bozzini: Primero es importante aclarar que la Federación

de Entidades Mutuales de Buenos Aires representa

mutuales de la Ciu dad Autónoma de Buenos Aires en su

mayoría. Desde FEDEMBA hemos asesorado a nuestras

Continúa pagina 14

www.mutualismohoy.com.ar 13 MUTUALISMO HOY 295


viene de página 13

entidades para que se organicen y continúen atendiendo

las necesidades de sus asociados a través del trabajo a

distancia. De esta manera, acompañamos las disposiciones

tomadas por el gobierno nacional frente a la pandemia del

Co Vid-19 (Coronavirus) que dispuso el aislamien to preventivo

y obligatorio.

– ¿Qué puede aportar a la situación el mutua lismo que

no ofrezcan otros sectores?

Rosa Rodríguez: El mutualismo y cooperativis mo nacional

no sólo implementó el trabajo vir tual, sino que reacondicionó

sus sedes sociales y los locales que tiene cada entidad a

las medidas de seguridad e higiene aceptadas internacional -

mente, para operar frente al Covid-19 coordinan do con municipios,

gobiernos provinciales, e in cluso el nacional, para

transformar su hotelería y centros recreativos en lugares

de permanencia y asistencia de pacientes de Covid-19

para cumplir el aislamiento necesario e incluso en hospitales

de campaña. También las mutuales fueron gene radoras de

diversas acciones solidarias hacia la comunidad, como ser

asistencia a comedores y merenderos con bolsones de comida

y elemen tos de limpieza, y materiales sanitarios.

Hugo Bozzini: Siempre que recuerdo las crisis que ocurrieron

en nuestro país, recuerdo tam bién al mutualismo trabajando

para estar cerca de sus asociados y mejorar su calidad de

vida. En este caso, la crisis es sanitaria y eso trae una realidad

distinta. Hay mutuales que han puesto a disposición del Poder

Ejecutivo Nacional su hotelería y sus predios recreativos con

el fin de que el Ministerio de Salud los utilice para alojar a

quienes necesiten aislamiento obligatorio, afectados por el

virus o a la espera de resultados de test por el Covid-19. Es

un orgullo que la Asociación Mutual «12 de enero» (Trabajadores

Pasteleros, Confiteros, Pizzeros, Heladeros, Alfajoreros

y Servicios Rápidos), entidad adherida a FEDEMBA,

junto al sindicato del mismo rubro, haya abier to las puertas

del predio que tienen en Esteban Echeverría para convertirse

en el hospital de campaña más grande en instalaciones sindicales

para combatir la pandemia.

Asimismo, las mutuales que brindan el servicio de salud

han continuado con guardias médicas. La Asociación Mutual

de Protección Familiar ya venía implementando un servicio

de telemedi cina mediante una aplicación en el celular, que

facilita el acceso a los servicios sanitarios de manera ágil

y sencilla, ante problemas de salud de baja complejidad. O

ahora también con un servicio de salud de consultas médicas

por vi deollamada con los profesionales de cada una

de sus delegaciones.

También muchas mutuales se encuentran brin dando actividades

sociales o cursos de capaci tación a distancia. La Asociación

Mutual de Motociclistas y Mensa jeros Argentinos

(AMMMA), adherida a FEDEMBA, estuvo entregando kits de

higiene a sus tra bajadores que brindan una actividad esencial.

Y muchos ejemplos más que seguro me estoy olvidando.

– ¿Cuál es la herramienta más poderosa con que cuenta

el mutualismo ante esta situación?

Rosa Rodríguez: La herramienta más poderosa es la vocación

que tenemos los mutualistas del servicio al asociado,

que no tiene límites en cuan to a creatividad, horarios,

dedicación y responsabilidad en la ayuda mutua.

Hugo Bozzini: Desde FEDEMBA nos brindamos en forma

constante por un trabajo en conjunto, con la premisa de

construir un mutualismo más unificado y fortalecido por el

esfuerzo de todos sus com ponentes. Y creo que ahí está

nuestra fuerza, en unirnos, en ayudar al de al lado, en pensar

continuamente como estar junto al asociado en cada momento

de su vida. Y por supuesto, puntualmente, cada mutual

con servicio de salud o que cuente con hoteles para

alojar a quienes necesiten aislamiento, cumple un papel

muy importante por estos tiempos.

-¿Cómo va a transformar al mutualismo la pandemia?

Rosa Rodríguez: La pandemia nos ha cambia do la vida a

todos y en especial, como señalé antes a nuestras entidades,

que debimos sim plificar el acceso a los servicios vía

online y que nos hizo aprender rápidamente que debíamos

valernos de las herramientas informáticas para continuar

asistiendo a nuestros asociados en esta etapa tan difícil

para todos.

El ser humano por naturaleza está probado científicamente

que se resiste a los cambios, pero rápidamente bajo estas

circunstancias, el sector entendió que la única manera de

en frentar la pandemia era adaptarse a esta nue va realidad

y obrar en consecuencia. Es por ello también que brindamos

a distancia, cursos con contenido educativo y de entretenimiento

para el asociado ya través de los trabajadores so -

ciales se asistió a las familias. No dejamos nada librado al

azar, sino que la presencia del sector fue efectiva y contundente.

Quiero resaltar el inmenso trabajo en equipo de mostrado

en todo momento por los integrantes del sector de la economía

solidaria, quien bata lla para hacer frente a la crisis

sanitaria, social, laboral y económica que nos aqueja y que

nos sentimos en todo momento acompañados por el INAES

nuestro organismo de contralor, quien estuvo sumamente

receptivo y presente ante las sucesivas necesidades que

le planteamos.

Hugo Bozzini: La solidaridad y la ayuda recípro ca contribuirán

a pasar el difícil momento que estamos atravesando.

Creo que la economía social saldrá fortalecida. Y también

creo que hay servicios que se brindan a distancia que se

guiarán brindándose de esa forma. Ojalá que esa transformación

también venga con el reconocimiento del poder político

y la sociedad.

-¿Qué nos va a dejar como enseñanza la pandemia?

Rosa Rodríguez: La pandemia nos deja como enseñanza

que unidos podemos hacerle frente a todo, y que las mutuales

como empresas sin fines de lucro, fuimos y seremos

productoras de bienes y servicios, no sólo para el asocia -

do sino para la comunidad en general, toda vez que contribuimos

al financiamiento del consu mo, de las Pymes y

de los pequeños empren dedores a través de las Ayudas

Económicas que brindamos y nuestra participación en las

Mesas de Fomento del Asociativismo y la Eco nomía Social.

¡La solidaridad no es una utopía, es una realidad!

Hugo Bozzini: Creo que a todos nos acomodó las prioridades,

como también nos acercó so cialmente mediante la

tecnología. El contacto por redes sociales, la utilización del

e-mail; hici mos la reunión del Consejo Directivo de la Fe -

deración por Zoom.

La enseñanza es que unidos somos más fuer tes. Por eso,

invito a aquellas mutuales que no están adheridas a FE-

DEMBA a que se acerquen y participen, fortaleciendo así

las instituciones y el movimiento, adquiriendo la potencia

necesa ria para que se respete el lugar que debe ocupar la

Economía Social en nuestro país.

MUTUALISMO HOY 295 14 www.mutualismohoy.com.ar


VIEDMA

MUTUAL OBREROS DE LA CONSTRUCCIÓN

La Mutual Obreros de la Construcción, con sus 37 años de

vida, y en esta etapa, bajo la Presidencia de Raúl Martínez,

continúa con una fuerte presencia en la ciudad y en la cotidianidad

de sus asociados.

Sin embargo, aclaró que tal situación no ha impedido que

la entidad haya continuado prestando sus servicios cada

día. Precisamente, como toda entidad social y solidaria ha

permanecido con sus puertas abiertas y asistiendo a cada

familia de asociados con necesidades básicas. A pesar de

la grave situación imperante, sostuvo que “nuestra entidad

mutualista, conforme a su identidad solidaria y pujante, no

ha perdido su vocación de lucha que nos hace protagonistas

aún en los peores momentos”.

Por otra parte, señaló que “desde la vice presidencia de la

Confederación Argentina de Mutualidades trabajamos en

la elaboración de informes vinculados a la disponibilidad

de tierras con titularización mutual en condiciones de construir

viviendas a través de operatorias con financiamiento

nacional. Esta posibilidad concreta se vincula con las gestiones

que se realizan desde el Instituto Nacional de la Economía

Solidaria (INAES).”

La mutual, durante este último año ha respetado, sostenido

y profundizado cada uno de los beneficios y servicios que

brinda a sus asociados. Es decir, además de lo habitual y

considerando que desde el pasado 19 de marzo del 2020

la atención al público (asociados) se redujo a una guardia

mínima de 2 hs. por la mañana y 2 hs por la tarde, han reforzado

los beneficios incorporando la asistencia con módulos

alimentarios a todas aquellas familias de compañeros

de la mutual que se vieron perjudicados porque por la pandemia

perdieron sus empleos. También incorporaron la provisión

gratuita de kit de elementos de limpieza para el hogar

y de higiene personal para el grupo familiar de aquellos

compañeros asociados que han debido aislarse por estar

contagiado de coronavirus algún conviviente. Sin perjuicio

de ello, varios integrantes de la CD de la mutual continuaron

la obra de Ampliación del Centro Comunitario que la mutual

posee en el barrio Zatti de la ciudad. Dicha ampliación muy

pronta a inaugurarse consta de un salón de aprox. 75 mt2

con 2 baños y ante baño que se integra al resto de las instalaciones.

Como cada año, además, en las fiestas entregaron un presente

navideño a todos los trabajadores junto al almanaque

2021. Desde la Mutual aseguraron: “En un año tan atípico,

se requiere de actitudes especiales, y poder estar presente

en estas fiestas en el hogar de cada uno de nuestros compañeros

trabajadores es algo que prima más allá de la celebración

que implican la Navidad y el Año Nuevo.”

Un 2020 difícil

Raúl Martínez, destacó que “considerando que este 2020

seguramente será recordado como el peor de todos, justamente

porque habrá afectado a todos de manera transversal,

podemos coincidir en que aquellos que no han podido

desarrollar sus tareas laborales y tampoco han cobrado sus

remuneraciones de manera injusta son quienes soportan

una carga adicional con respecto al resto. Entre éstos están

los trabajadores de la construcción”.

Indicó que “nuestra mutual no ha estado exenta de las consecuencias

negativas que significaron más de cuatro años

de paralización en la obra pública y privada”.

Además puntualizó que “participamos de la constitución de las

Mesas Local de Fomento de la Economía Social y Asociativismo

que se vertebra desde el INAES y que busca el protagonismo

y la participación de todos los sectores de la economía social

sin exclusiones en el desarrollo local y regional”.

Anunció que en poco tiempo más comenzará un nuevo

emprendimiento productivo, social y comercial denominado

“Encadenamiento Productivo Mutual” que consiste en la

puesta en marcha de tres talleres a) fabricación de muebles

de madera y amoblamientos, b) fabricación de muebles de

estructuras metálicas y c) tapicería incorporando valor agregado

a los muebles.

Resumiendo, Martínez puso énfasis en señalar que los beneficios

y servicios que brinda la mutual, así como los diferentes

emprendimientos, marcan un camino de

realizaciones, sin embargo lo más importante es la fuente

de trabajo.

www.mutualismohoy.com.ar 15 MUTUALISMO HOY 295


PREPARAN MEDIDAS PARA FORMALIZAR

EL SECTOR COOPERATIVISTA

Habrá un registro vía AFIP y la incorporación

de los asociados al sistema de las ART.

El Gobierno pondrá la mirada sobre las cooperativas, un

sector que entra en auge junto con cada crisis económica,

con el objetivo de impulsar una mayor formalización de sus

asociados. Con la salida de la pandemia la administración

de Alberto apuntará a crear un registro exhaustivo de cooperativistas

mediante herramientas de control fiscal y en

paralelo instrumentará un mecanismo para facilitarles la cobertura

de las aseguradoras de riesgos del trabajo (ART).

Se trata de medidas en elaboración por parte de la AFIP y

el Ministerio de Trabajo que tienen en común el propósito

de asimilar a esos asociados al mundo laboral registrado.

Buena parte de esos trabajadores se incorporaron a cooperativas

a raíz de las sucesivas crisis de la Argentina: en

los 90, con el ejército de desocupados que dejó la ola privatizadora

de Carlos Menem; en 2001, con los asalariados

que fueron víctimas de cierres de firmas y dieron fuerza al

movimiento de empresas recuperadas, y con la pandemia

de 2020 que disparó un nuevo boom del asociativismo.

En el caso de la AFIP, el organismo trabaja junto con la cartera

laboral en la creación de una nueva herramienta de registración

similar al formulario 931, la declaración jurada

de los empleadores cuando dan de alta a un nuevo asalariado.

Más allá del afán recaudatorio, en el Ejecutivo explicaron

que eso permitirá el diseño de nuevas políticas enfocadas

en la regularización de la actividad. Los funcionarios

consultados dijeron que no hay mayores datos sobre la cantidad

real de asociados a esta modalidad y que esa contabilidad

es propia de cada entidad.

En paralelo, la cartera que encabeza Claudio Moroni prepara

un proyecto de decreto para la incorporación de los cooperativistas

en la ley de riesgos del trabajo (LRT) para facilitarles

una cobertura similar a la de los trabajadores en

relación de dependencia. El objetivo, dicen cerca del ministro,

es que la medida tenga carácter voluntario para contemplar

la situación de cooperativas de trabajo y mutuales

sin capacidad para afrontar las cápitas de las compañías

de seguros, pero al menos avanzar en esa línea respecto

de las más sólidas.

Hasta ahora los asociados a cooperativas y mutuales tienen

vedado el acceso a la cobertura de las ART por estar planteado

el sistema sólo para trabajadores formalizados. El

decreto en elaboración, de apenas tres artículos, flexibilizará

los requisitos para la incorporación a ese sistema. La reglamentación

está a cargo de la cartera laboral junto con

las superintendencias de Riesgos del Trabajo (SRT) y de

Seguros. (Fuente: Ámbito)

MUTUALISMO HOY 295 16 www.mutualismohoy.com.ar


CORDOBA

FALLECIÓ JUAN ANTONIO RAMÍREZ,

AMIGO Y DIRIGENTE DE FEMUCOR

Fue un activo dirigente y participante en eventos y acciones mutualistas,

especialmente en el área de jubilados desde su entidad

y nuestra Federación. Hacemos llegar nuestro sentido pésame a

sus familiares e integrantes de esa entidad asociada.

Rolando Ruiz

Con dolor, comunicamos que ha fallecido el Lic. Juan Antonio Ramírez,

un entrañable amigo de más de 30 años de militancia social

en el sector mutual, quien ocupó la vicepresidencia de Femucor

y otros cargos de responsabilidad. También fue un activo participante

en eventos internacionales organizados por Colacot, la UTAL

(Universidad de los trabajadores de América Latina) y otras organizaciones

de Colombia, Venezuela etc.

Acompañó al Dr. Raúl Álvarez Cortes en la Junta Ejecutiva de la

Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba en momentos

difíciles, junto a una camada de dirigentes que debieron enfrentar

cambios importantes en la década de los noventa, en un sector

mutual que resistió políticas agresivas y poco favorables al mutualismo.

El hacer de Juan Ramírez, muestran una vida activa y entregada

al desarrollo y defensa de los valores de solidaridad mutual, una

búsqueda permanente por plasmar un mundo mejor, basado en

la ayuda mutua, más justo e inclusivo.

Nos abandona un amigo querido, que deja un espacio, un lugar,

que no podremos cubrir fácilmente, porque está construido desde

las ideas y los sentimientos compartidos.

Juan Antonio Ramírez

CONGOJA POR LA MUERTE

DE ROLANDO RUIZ

Con pesar informamos el fallecimiento de Rolando Ruiz ex presidente

de la Asociación Mutual Argentina Nueva quien ocupó también

la 3° vocalía suplente de Femucor en el periodo 2010: 2014.

ENTRE RÍOS 729 - PISO 4° OF "2" (ROSARIO)

TEL: 0341 - 5308120 / 0341 - 5308125

www.mutualismohoy.com.ar 17 MUTUALISMO HOY 295


CORDOBA

FEMUCOR INVITA A SUS ASOCIADAS A

SUMARSE A UN PROYECTO TRASCENDENTE

Cuidados. Hasta la fecha, se sumó un número interesante de mutuales

de Córdoba.

La idea fue madurando a lo largo del año 2020, en la organización

de Conversatorios específicos y reuniones que fueron instalando

esta problemática en la agenda mutualista y fue también por impulso

de CAM, que decidió visibilizar e invitar a sus Federaciones

a comprometerse con la promoción de los servicios de cuidados

y la necesidad de su profesionalización, atendiendo al envejecimiento

de la población, la desigualdad en su distribución y la insuficiente

cobertura pública y privada para su atención

NOCHE FESTIVA EN EL CLUB

ALMAFUERTE DE LAS VARILLA

FEMUCOR invita a sus entidades asociadas a sumarse a un Proyecto

importante que consiste en la promoción y constitución de

una Cooperativa de Trabajo para el desarrollo de servicios de CUI-

DADOS.

La idea fue madurando a lo largo de este año 2020, en la organización

de Conversatorios específicos y reuniones que fueron instalando

esta problemática en la agenda mutualista y fue también

por impulso de CAM, que decidió visibilizar e invitar a sus Federaciones

a comprometerse con la promoción de los servicios de

cuidados y la necesidad de su profesionalización, atendiendo al

envejecimiento de la población, la desigualdad en su distribución

y la insuficiente cobertura pública y privada para su atención

El Proyecto de FEMUCOR que tiene por objetivo constituir una

Cooperativa de Trabajo de Cuidadores, que esté integrada por

las Entidades Asociadas que libremente resuelvan sumarse a esta

iniciativa, de tal manera tendremos una organización especializada,

con una administración centralizada y distribuida como filiales a

través de cada entidad adherida, dando sus servicios en cada localidad

y sumando las personas que tendrán a cargo estas tareas,

para lo cual serán capacitadas en el trayecto formativo y de constitución

de esta organización solidaria de cuidados.

Es importante destacar que la primera etapa (Mes de Enero 2021)

fue destinada a inscribir a las entidades asociadas que desean

sumarse a la iniciativa y luego en una segunda etapa con la participación

de UNTREF (Universidad Nacional 3 de Febrero) quienes

dictarán Curso de Capacitación Virtual para Dirigentes de las

Mutuales asociadas a FEMUCOR, (Mes de Febrero) con el objetivo

fundamental que adquieran las herramientas para que conozcan

cómo acompañar un proceso de conformación de una/s cooperativa/s

que brinde servicios de cuidados.

Las entidades asociadas a Femucor, que les interese participar

en el proyecto de Constituir la Cooperativa de Trabajo y realizar

el trayecto formativo, completar y enviar el formulario adjunto,

entrando a: https://forms.gle/FetYEYyy47ew43e5A

PROYECTO FEMUCOR EN CUIDADOS

SIGUE SUMANDO PARTICIPANTES.

El mes de enero de 2021 fue el espacio para receptar las inscripciones

de las entidades asociadas a FEMUCOR al Proyecto de

El sábado 9 de Enero de 2021 se llevó a cabo en la localidad de

Las Varillas la séptima edición de la PROMOCIÓN ORGULLO

TRICOLOR, organizado por el CLUB DEPORTIVO Y BIBLIOTECA

POPULAR INFANTIL ALMAFUERTE, una noche que convoca a

miles de personas de la localidad de Las Varillas y zona. Es importante

destacar que este evento cuenta con más de 1.190.000

de pesos en efectivo y el gran sorteo final de la noche 2 AUTOS

0KM.

Además de esta gran noche tricolor, durante todo el año y todos

los meses se realizan sorteos para los que cuenten con la cuota

al día o abonaron el número en su totalidad desde el principio.

Está promoción se originó por el año 2014, y hoy estamos orgullosos

de poder decir que este es un evento que día a día convoca

a más y más personas de toda la zona, es la PROMOCIÓN QUE

DÍA A DÍA CRECE Y QUE JUEGA DE LOCAL.

En la última edición “ORGULLO TRICOLOR 2020” por razones

de público conocimiento el evento tuvo lugar de una forma distinta

a la que se venía dando, este año todo se desarrolló vía streaming,

y por la transmisión en las distintas redes tanto del club, como de

distintas radios locales, como vecinas. Además la gran mayoría

de los seguidores de dicho evento pudo acompañar el sorteo en

vivo desde el Canal cooperativo local STV2 quien tuvo la mayor

concentración de la audiencia en nuestra localidad.

Este año los premios en efectivo se quedaron en LAS VARILLAS

LA MAYORÍA, pero los dos grandes sorteos finales de los 2 AUTOS

0KM, se fueron para la localidad vecina de POZO DEL MOLLE

MUTUALISMO HOY 295 18 www.mutualismohoy.com.ar


CON IDEAS, MUTUAL EN LA PARA

ACOMPAÑÓ A LA COMUNIDAD

Oscar Mansilla, uno de los dirigentes más experimentados en el

mutualismo cordobés, afirmó que aún bajo la coyuntura obligada

por la pandemia, la Mutual del Sportivo Belgrano cerró el año con

buenos resultados.

Con trabajo de rápida readaptación ante la contingencia, la entidad

de La Para afrontó la situación teniendo como eje el sostenimiento

de la atención directa al asociado. Mansilla dice que “Ya se sabe

que en las localidades del interior la gente necesita ser escuchada

y que se le preste atención a sus necesidades. Por eso para nosotros

fue muy importante diseñar un plan de presencialidad. Y en

eso debo reconocer al personal, que aún con rotaciones, puso

toda su buena voluntad para mantener la atención personalizada”.

La institución debió implementar algunos cambios y lanzar acciones

innovadoras. Por ejemplo, el gimnasio que funciona en el club

Sportivo Belgrano se trasladó temporariamente a la sede de la

mutual, donde resultó más accesible la implementación de medidas

de bioseguridad, y pudo seguir funcionando. Por otra parte, a

través de la tarjeta de compras propia, se impulsó una promoción

hacia los usuarios, a quienes se les financió un plan de seis cuotas

sin intereses, siendo ese costo absorbido por la mutual. “Optamos

por esta idea antes que la de dar ayuda económica a los comerciantes

locales –explica Oscar Mansilla-Nuestra idea era que, con

una sola medida, podamos contribuir con los asociados y con los

comercios, quienes necesitaban alguna medida para su reactivación.

Tuvo un fuerte impacto favorable en el consumo, fue nuestra

manera de acompañar a la gente en esta situación tan difícil”.

En cuanto a la asistencia a las y los asociados, la entidad implementó

una línea especial de ayuda económica de hasta 250 mil

pesos, con un plazo de devolución de tres años. Además, en

ningún momento se dejaron de hacer los aportes que habitualmente

la mutual hace al club.

Precisamente, el presidente de la mutual adelantó las nuevas

obras que serán inauguradas en el corto plazo en las instalaciones

del complejo deportivo, con una inversión de más de cuatro millones

de pesos: “Estamos trabajando en la reconversión de los

espacios. Donde hay dos canchas de tenis, estamos haciendo

canchas de paddle; y también un playón multiuso para tenis, vóley,

fútbol y básquet”.

(Fuente: Prensa con opinión)

El complejo de La Granja inició su temporada a principios de enero,

aunque se habilitaron fines de semana especiales en Navidad y

año nuevo, con buen nivel de aceptación.

Para esta temporada, a los habituales paquetes de seis días en

la hostería, se diseñó una promoción especial de cuatro días,

entres viernes y lunes. A la fecha, la ocupación trepa al 95%,

casi el doble de los niveles registrados oficialmente en la provincia

de Córdoba en el sector privado de lucro. La razón de ofrecer

una alternativa en menor cantidad de días, fue una rápida respuesta

a la conducta de un buen número de personas que, por

cuidados personales, decidió vacacionar por menos tiempo que

en años anteriores.

Lo mismo sucede en el sector del camping, donde la permanencia

es menor a siete días. Igualmente, la ocupación ronda el 60%. Y

también rige la opción de veraneantes que pasan el día en el predio,

segmento que es hasta ahora el de menor demanda: 20% de

lunes a viernes y 50% los sábados y domingos.

Más allá de las cifras, el turismo en el complejo de La Granja se

desarrolla con total tranquilidad y un alto nivel de responsabilidad.

La mutual dispuso una serie de medidas de cuidado y control, que

se viene respetando ampliamente por los asociados. Hasta el momento

la entidad decidió habilitar una sola de las dos piletas, a

donde se ingresa por turnos de media hora por grupo familiar. Con

esta condición, acceden cien personas por turno, manteniendo

distancia de 2,5 metros entre sí.

En cuanto a normas de bioseguridad, en el complejo se reservan

habitaciones para la eventualidad de tener que aislar a personas

que presenten síntomas sospechosos de COVID. Los días lunes

la hostería permanece cerrada al público, para proceder a la

sanitización completa de cada uno de los cuartos. El uso de duchas

en el predio se ha limitado a la mitad, lo que significan tres

por cada una de las dos baterías de sanitarios. Por otra parte,

las y los asociados, antes de viajar deben completar una declaración

jurada disponible en el sitio web de la mutual, obtener el

certificado verano y descargar en el teléfono la aplicación CUI-

DAR del Ministerio de Salud de la Nación. Para quienes opten

por pasar el día, deben acceder al turnero digital, también desde

la web, otra de las novedades implementadas por la entidad.

El servicio de turismo de la Mutual del Docente también tuvo buen

nivel de actividad en la venta de alojamientos en distintos puntos

turísticos del territorio provincial, con más demanda en complejos

de cabañas que en hotelería.

El trabajo planificado y la creatividad, están permitiendo sostener

una temporada mucho mejor a la insinuada. Aún bajo el lógico

descenso en el índice ocupacional, la prestación de turismo mutual

transita por óptimos rendimientos, atendiendo las necesidades de

la masa societaria, con cuidados y sin declinar la calidad del servicio.

(Fuente: Prensa con Opinión)

BALANCE POSITIVO PARA

EL TURISMO DOCENTE

Frente a lo que se temía como una temporada incierta, la Asociación

Mutualista del Docente muestra satisfacción por la respuesta

de las y los asociados ante las propuestas del servicio de turismo.

www.mutualismohoy.com.ar 19 MUTUALISMO HOY 295


Nuevo presidente en el INAES

“Vamos a trabajar mucho en acomodar la estructura

burocrática del INAES a favor de la producción de cooperativas

y mutuales entendiendo que el rol del Estado

es fortalecer el esfuerzo de los productores.”

“Por otra parte, el Presidente es un Presidente productivista

que tiene un muy buen conocimiento del sector

y sabe que es una gran herramienta para transformar

el país y poner la economía en marcha.”

“Para lograr profundizar la línea productivista es necesario

dotar al INAES de herramientas para contribuir a

la producción de las cooperativas y mutuales y brindar

financiamiento a la producción. En principio a herramientas

jurídicas. Es decir, tener marcos legales adaptados

a la realidad productiva.”

“Es necesario brindar a los productores herramientas

de información sobre los circuitos productivos y económicos.”

“La matriculación es un tema engorroso así que la idea

es simplificar y achicar los tiempos.”

“Desde el área de producción del INAES también vamos

a acompañar en la formación de proyectos estratégicos

del país.”

“Vamos a dar apoyo a la producción a través de un sistema

de créditos adaptados para el sector.”

Algunas cajas económicas del Estado pasan inadvertidas

por su nombre, largo y de difícil explicación, pero resultan

trascendentes por los montos millonarios que manejan y

por el desarrollo de las tareas que llevan adelante. Un ejemplo

de ello es el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía

Social (INAES), que administrará $2.500 millones

durante 2021 y tiene como misión, según el presupuesto,

contribuir al fortalecimiento del sector, que nuclea la actividad

de cooperativas y mutuales en todo el país.

El INAES tiene como una de sus funciones, según el presupuesto,

promover el “fortalecimiento y fomento del asociativismo

como vehículo para la consecución del bien

común y el desarrollo sustentable”. En la previsión de fondos

para 2021, el organismo cuenta con recursos por

$ 2.492 millones, que se distribuyen en cuatro programas:

$ 1.903 millones para Promoción, Capacitación y

Fomento Cooperativo Mutual; $ 375 millones para la

Conducción y Administración; $ 180 millones para la

función de Contralor cooperativo y mutual; y $ 34 millones

para el Registro cooperativo y mutual.

(Fuente: Clarín)

La llegada de Roig, aseguran en el sector, le volvería a dar

al Instituto un perfil de asistencialismo, como sucedía en

tiempos en los que dependía del Ministerio de Desarrollo

Social, de Daniel Arroyo. Sin embargo, fuentes oficiales

confirmaron que INAES continuará estando bajo la supervisión

de Desarrollo Productivo.

El posible desembarco de Roig se venía analizando en diferentes

reuniones, de las que participaron, además de funcionarios

del Gobierno, Pérsico y Fernando “Chino”

Navarro, referente del Evita y, además, secretario de

Relaciones Parlamentarias e Institucionales de la Jefatura

de Gabinete. El nombre de Roig, como el de otros,

surgió de parte de quienes lo conocen desde hace años

como militante en el Movimiento, al que se unió en 2001,

durante la crisis social y económica que sufrió la Argentina.

Pero tomó fuerza y ganó peso en las últimas semanas.

Al parecer, La designación de Roig y el arribo del Movimiento

Evita a una estructura oficial, desde la que precisamente

surgen fondos que se destinan para organizaciones

sociales, genera malestar en el sector de las cooperativas.

Alexandre Roig nació en Montpellier, Francia, en el año

1976. A pocos meses de nacer, su familia se trasladó a Nicaragua.

En 1979 volvieron a Francia, luego se trasladaron

a Barcelona. A sus 17 años se volvió a mudar, esta vez a

Uruguay. A los 18 volvió a Francia para hacer la carrera universitaria.

Estudió Ciencia Política en la Universidad de Toulose

y Sociología Económica del Desarrollo en L’École des

Hautes Études en Sciences Sociales. Hizo un máster de

Estudios del Desarrollo en Ginebra.

Llegaría a la Argentina con 25 años, ya con varios títulos

bajo el brazo y la idea de hacer una tesis. En plena crisis

del 2001 vino para investigar desde la sociología el estallido

popular que parió una época y hoy milita en los movimientos

sociales hijos de aquel entonces, como es el Movimiento

Evita.

Transitando la mitad de sus 40, Roig es un hombre joven

y cautivador, que posee gran versatilidad en sus saberes

académicos; si bien es sociólogo de formación, en sus exposiciones

y argumentos incorpora conocimientos y perspectivas

de distintas disciplinas, entre las cuales se destacan

la Filosofía, la Economía y la Ciencia Política.

Dentro de su largo e impresionante Currículum, se pueden

destacar, entre otros, la Mención Máxima otorgada en el

Master del Instituto Universitario de Estudios sobre el Desarrollo

en Ginebra; el Maîtrise en Ciencia Política, opción

Relaciones Internacionales de la Universidad de Toulouse;

su Doctorado de la EHESS en sociología económica del

desarrollo de París.

Roig ha pasado por una variedad de cargos académicos

como lo son el haber sido Decano del Instituto de Altos Estudios

Sociales de la Economía (IDAES) de la Universidad

MUTUALISMO HOY 295 20 www.mutualismohoy.com.ar


Nacional de San Martín; Co-director y fundador del Centro

de Estudios Sociales de la Economía (CESE) del IDAES

de la UNSAM; Director de la carrera de sociología de la UN-

SAM; Coordinador del programa de « organización de políticas

públicas » entre la Embajada de Francia en la

Argentina y el Ministerio de Economía y Asistente de dirección

de la Agencia de Cooperación y de Información para

el Comercio Internacional (Organismo internacional con

sede en Ginebra).

Es además, uno de los creadores del Registro Nacional de

Trabajadores de la Economía Popular (RENATEP) y participante

de varios programas de la Secretaría de Economía

Social, tales como Potenciar Trabajo, el Programa Nacional

de Inclusión Socioproductiva y Desarrollo Local, el cual unifica

a los programas Hacemos Futuro y Salario Social Complementario

en una única iniciativa, contribuyendo a mejorar

el empleo y generar nuevas propuestas productivas a través

de la finalización de estudios, formación laboral y capacitación

en oficios.

Desde finales de 2019 es asesor de la Secretaría de Economía

Social que conduce Emilio Pérsico, y actualmente

ha sido designado como nuevo Presidente del INAES, oficializado

mediante el Decreto 97/2021, publicado en el Boletín

Oficial del 13 de febrero.

En una entrevista para Radio Gráfica, el propio dirigente

proveniente del Movimiento Evita había ratificado su

designación al frente del organismo nacional y aseguró

que las cooperativas y mutuales tienen una lógica “en

donde lo común es más importante que lo particular“.

Finalmente el Instituto Nacional de Asociativismo de Economía

Social (INAES) tiene nuevo presidente luego del

fallecimiento de Mario Cafiero en septiembre del año pasado.

Se trata del sociólogo francés nacionalizado argentino

Alexandre Roig. Roig, proveniente del Movimiento Evita,

anunció la línea que va a perseguir el organismo nacional

bajo su dirección.

En cuanto a esto, Roig expresó “Tuve la suerte de conocer

a Mario durante la campaña, tuvimos mucho diálogo político

y conceptual sobre la economía social y otra forma de organización

de la vida productiva y monetaria. Vamos a continuar

con la lógica que él planteaba, porque

compartimos plenamente”, y agregó que hay dos grandes

ejes fundamentales; El eje productivo, para ello la importancia

de que el INAES se encuentre dentro del Ministerio

de Producción, lo cual le “parece muy auspicioso porque

la línea va a ser una línea productiva”, y por otra parte “trabajar

en la articulación del Estado con las comunidades organizadas,

y eso va a ser gran parte del trabajo que va a

llevar a cabo nuestra gestión”.

Respecto al movimiento de la economía social y solidaria

Roig dijo que “siempre el mutualismo y el cooperativismo

han sido actores, movimientos, una lógica que ha permitido

atravesar con muchas más fortalezas los momentos

de crisis. Nosotros obviamente que defendemos

esa forma de organización de la vida y de producción

en todo momento de la historia, pero es cierto que en

los momentos de crisis es una herramienta clave, entre

otras cosas porque estos son los momentos en los cuales

tiene que primar la solidaridad y efectivamente todos tenemos

que poner los recursos para la producción, y eso es

justamente lo que hace el cooperativismo y el mutualismo”.

En esta dirección señaló: “Está ese elemento central de trabajar

con lo propio, con lo nuestro, y también de potenciar

los saberes que tenemos sobre las realidades económicas

y sociales de los territorios en cuales se desempeñan las

cooperativas y las mutuales, esa es la forma de dar respuestas

concretas, reales a los problemas, desde la cercanía.

Hay algo desde el cooperativismo y el mutualismo

que tienen que ver con esa conexión con lo real y que

efectivamente otros procesos de producción están alejados

o distanciados con las necesidades del pueblo”.

Además, el flamante presidente del INAES afirmó que el

sector de la economía social y solidaria “prioriza el trabajo

de los compañeros y las compañeras, porque pone

los intereses del colectivo común por sobre las ganancias”,

y añadió: “Para trabajar y producir se necesita un

excedente, el problema es qué se hace con ese excedente,

cómo se distribuye y cómo se valoriza ese excedente,

eso efectivamente las cooperativas y las

mutuales son fundamentales porque priorizan el trabajo

y la producción por sobre la especulación o los intereses

del capital. Estoy convencido de que esa es una lógica

central para salir de las crisis, pero por sobre todo

para transformar la sociedad en donde lo común es

más importante que lo particular”.

A su vez, Roig subrayó que el cooperativismo y el mutualismo

tienen una participación del Producto Bruto Interno

cerca del 10%, “un sector enorme, donde más de 27 millones

de argentinos y argentinas de una manera u otra están

vinculadas al cooperativismo y el mutualismo”.

En este sentido el titular del INAES aseguró que “las cooperativas

garantizan gran parte del suministro de electricidad,

el servicio de Internet y los servicios públicos, entre

otros, que muchas veces el capital y el propio Estado no

están en condiciones de garantizar por distintas razones y

la comunidad se organiza y presta ese servicio”. En cuanto

a las cooperativas de trabajo Roig sostuvo que hay “cerca

de cinco mil”. Además, afirmó que el cooperativismo “es

un sector muy importante en la economía argentina,

desgraciadamente muy poco visibilizado y es muy importante

que trabajemos a la visibilización de estas formas

de producción, entendiendo que nosotros somos

grandes defensores de una economía mixta con producción

pública, privada y cooperativa. Tenemos también

que trabajar ahí para convencer a la sociedad de

que la heterogeneidad de formas de producción es saludable

para la economía”.

Al ser consultado por la problemática de la inflación, Roig

planteó dos cuestiones, “una que es reconocer la heterogeneidad

productiva. Hay varias formas de producir, hay

varias lógicas de producción y varios niveles de producción,

y eso implica asumir que hay varios circuitos de producción,

algunos tienen que ser nacionales que respondan a nuestras

demandas y esos son circuitos en pesos. Después tenés

otros circuitos que tienen que ver con la exportación que

son circuitos en divisas internacionales. Es muy importante

poder distinguir los dos circuitos porque corresponden a

veces a dos intereses contrapuestos, que no lo serían si

efectivamente no importaríamos a nivel nacional lo que es

externo, ese es un primer punto. El segundo punto es si las

expectativas de ganancias de algunos sectores no se fijaran

en función de las ganancias internacionales, eso es distinguir

circuitos, poder privilegiar los precios a nivel interno y los

tipos de ganancias que uno tiene a nivel interno y después

tener ganancias a nivel externo pero que estén disociados

de alguna manera, por eso es algo clave para pensar en

nuestras economías. Dentro de esa disociación, afirmó que

www.mutualismohoy.com.ar 21 continúa en página 24

MUTUALISMO HOY 295


SANTA FE

LA ECONOMÍA SOCIAL SACA

LA MESA DE TRABAJO A LA CALLE

Se gesta en Rosario y en todo el país una iniciativa del IN-

AES que se basa en la labor en comisiones, que tiene como

base al asociativismo.

Pese a las complicaciones que impuso e impone la pandemia

por Covid-19, se gesta en Rosario una iniciativa relacionada

al asociativismo y economía social impulsada desde

el Instituto Nacional de Economía Social (INAES), y que ya

está comenzando a funcionar en algunos lugares del país

de la mano de otra iniciativa muy promovida su ex titular,

el fallecido Mario Cafiero: la moneda Par, un sistema de

crédito mutuo para intercambiar bienes y servicios, gestionado

en forma virtual, a través de una plataforma, con tecnología

blockchain.

“Inaes en las calles” es un programa que consiste en la formación

de mesas de asociativismo y economía social en

todo el país, trabajando en comisiones que responden a un

núcleo promotor y con la adhesión y compromiso de trabajo

de diversas organizaciones, gremios, universidades, vecinales,

clubes, entre otras.

Rosario tiene su núcleo, y cuenta con la adhesión de un

centenar de organizaciones hasta el momento, entre asociaciones

civiles, mutuales, deportivas, vecinales, gremios

como ATE, CTA y Amsafe, bancos, escuelas, bibliotecas,

centros comunitarios, organizaciones sociales como la Ctep,

comunidades de pueblos originarios, cooperativas, empresas

recuperadas, comedores, merenderos y ONG’s, entre

otras.

También participan organismos públicos como las áreas de

agricultura familiar y emprendedurismo a nivel nacional y

provincial, el Ministerio de Trabajo de la Nación, la Secretaría

de Desarrollo Económico y Empleo de Rosario, la Secretaría

de Desarrollo Territorial y Arraigo de Santa Fe, la Dirección

de Niñez y Adolescencia provincial, y la subsecretaría de

Economía Social local. Asimismo, adhieren universidades

como la UNR y Ucel, centros de estudios y observatorios

de políticas públicas, de la economía popular, social y solidaria.

En la ciudad ya conformaron 12 comisiones de soberanía

alimentaria, energías renovables y medio ambiente, géneros

y diversidades, clubes y asociaciones deportivas y vecinales,

apoyo técnico, contable y legal para el fortalecimiento de

la comercialización y mercados populares, infraestructura

urbana, educación, pueblos originarios, cooperativismo y

mutualismo, inclusión y promoción de derechos, financiamiento

(Moneda Par), cuidados y salud.

En estos espacios que demandan encuentros regulares se

debaten y coordinan los proyectos que surgen en cada área.

Así, se facilita la organización de la comunidad asociativa,

con decisiones colectivas y por consenso.

En el resto de la provincia también se van conformando

mesas en Santa Fe, que ya está trabajando con circuitos

comerciales y tiene varios proyectos más, también en Rafaela

y así se van sumando más localidades.

PROYECTOS

Entre las primeras ideas que surgieron del Núcleo Promotor

Rosario (NPR) está la de la Comisión de Fomento del Cooperativismo

y Mutualismo, que propuso en principio ordenar

la nómina de participantes y armar listas de difusión de las

actividades y del trabajo en comisiones.

También se prevé organizar una red de compras comunitarias

programadas de alimentos de primera necesidad (leche,

pastas, panificados, frutas, verduras) y artículos de

limpieza, entre otros.

Con ese proyecto se busca primeramente un espacio de

vinculación de los productores de la economía popular,

social y solidaria del NPR con los consumidores, que pueden

ser los asociados de las mismas organizaciones que integran

la red o bien la comunidad en general.

Con esta estrategia de compra comunitaria se acortan pasos

en la cadena de comercialización y se accede a precios

más baratos.

Serán las comisiones de soberanía alimentaria, apoyo técnico-comercialización,

fomento y financiamiento-moneda

par, las que luego evaluarán si este proyecto es sustentable.

En una primera etapa, el medio de pago sería el peso argentino,

pero la idea es comenzar a utilizar la moneda comunitaria

digital Par.

Otro proyecto ya en marcha viene de la mano de la Mutual

de la Asociación Médica de Rosario (AMR), que facilitó la

entrega de semillas para organizar huertas en 13 organizaciones

que participan del Núcleo Promotor de la Mesa

de Asociativismo de Rosario. La acción solidaria se concretó

gracias a la vinculación de Patricia Dulcich, representante

de AMR, con Darío Giménez, técnico de la agencia local

del Inta.

La Mutual de Socios de la AMR participa activamente de la

organización de la mesa rosarina y tiene una amplia experiencia

en generar entramados sociales a partir de su programa

de acción social “Creando Puentes”, que este año

cumplió una década de trabajo, durante la cual apoyó proyectos

de 156 organizaciones rosarinas.

En el ámbito del Núcleo Promotor Rosario, la AMR ya había

impulsado otro vínculo entre organizaciones con la coope-

MUTUALISMO HOY 295 22 www.mutualismohoy.com.ar


rativa Cotar, mediante el cual el área de Acción Social acordó

comprar miles de litros de leche.

construcción conjunta y encontrando corredores donde se

cambian excedentes y faltantes. Naturalmente estamos

guiados por que la mayor cantidad de cosas se produzca

localmente, el compre local es importante, pero no todo se

puede producir localmente. Donde se producen manzanas

es difícil que se produzca yerba. Entonces en Misiones se

consumen manzanas del Alto Valle, y en éste se consume

yerba misionera, con un precio justo para el que produce y

para el que consume, generando puestos de trabajo y satisfacción

de necesidades”, resumió.

EN CARPETA

Dentro de los próximos desafíos del NPR está el de crear

una cooperativa de logísticas para una futura red de ferias

y agroeconomía. Esa interconexión es vital para asegurar

la sustentabilidad de los mercados organizados, dejando

de lado los intermediarios para bajar precios de góndolas.

También el acceso a la tierra es uno de los pedidos más

fuertes desde las organizaciones sociales para la producción

de alimentos, por lo que se analiza qué acciones pueden

dar respuesta a estas demandas que son vitales para la

generación de trabajo, uno de los objetivos centrales de las

mesas.

“Las mesas de Rosario son potentes porque empiezan a

transitar un camino en base a algunas propuestas que nosotros

hacemos con otros organismos del Estado. Cabe aclarar

que no es el Estado ni el Inaes el dueño de las mesas.

Sólo bajamos propuestas de proyectos de red hacia la soberanía

alimentaria, generar entretejidos, entramados de

relaciones, y nos acompaña el Inta, Senasa, la Secretaría

de Agricultura Familiar, el Inaes, desarrollos sociales, las

áreas de mercado de cercanía, de desarrollo local, social

y el Inti social”, remarcó Carlos Cleri, director de Desarrollo

Federal, Cooperativo y Mutual del INAES.

El funcionario explicó que “hay que organizarse y construir

poder desde la base, desde la historia, resolver los problemas

y hacer realidad los anhelos y las cosas que uno quiere

para la comunidad. Y por otro lado con un concepto federal

que vaya de la periferia hacia el centro, y que debería terminar

con un país que se vista de federalismo”.

“La sorpresa fue que la prédica fue buena, el empuje de

conformar el tercer motor de la economía que es el sistema

asociativo y un cambio de la forma de las relaciones que

no tenga que ver con las cosas, con el lucro, con la acumulación

de riqueza sino con la calidad de vida, el buen

vivir de las personas. A esto sólo lo guía el bien común”,

añadió y comentó que “estamos terminando el año con 129

núcleos, con mayor o menor avance”.

“Es una red amplia que empieza a encontrar sus transferencias

de conocimientos, de experiencias, de manera solidaria,

pensando en términos de reciprocidad, de

SOBERANÍA ALIMENTARIA

Recientemente representantes de ocho organismos estatales

se reunieron para analizar una propuesta del proyecto

comunitario “Hacia la Soberanía Alimentaria”, para construir

sistemas solidarios de producción, distribución y consumo

de alimentos, con el objetivo de generar trabajo y lograr

precios justos, mencionado anteriormente. “Esta es una

alianza entre pares, lo importante no es quién ejecuta una

política sino que esa política se lleve adelante. Este grupo

de organizaciones del Estado que están dispuestas a trabajar

juntas con vocación de servicio, puede cambiar muchas

cosas. Si sembramos comunidad, sembramos

emancipación”, afirmó Cleri, quien busca crear una red de

producción, distribución y consumo que articule una organización

con criterios que incorporan la sustentabilidad

social y ambiental, a partir de los proyectos que surjan en

las Mesas del Asociativismo y la Economía Social.

www.mutualismohoy.com.ar 23 MUTUALISMO HOY 295


viene de página 21

es importante “privilegiar la producción hecha por trabajadores

que cobran en pesos, con insumos en pesos

y son consumidos en pesos”.

Finalmente, el flamante presidente fue consultado por

la posibilidad de que el cooperativismo sea proveedores

del Estado, a lo que respondió que esta “es una agenda

que tiene muchos años y que tiene muchas dimensiones

legales y culturales que es un sendero que hay que

continuar y profundizar”. (Fuente: Radio Gráfica)

Mientras que en diálogo con Tiempo Argentino, en otra

entrevista que le realizaron, el funcionario ahondó un

poco más en su plan de gestión y las estrategias que

pondrá en marcha para continuar lo ya implementado

por su antecesor.

“El mismo tiene que ver básicamente con profundizar el eje

productivista del cooperativismo y el mutualismo”.

Detalló que esto significa brindarles las herramientas para

que puedan producir y brindar servicios a la sociedad. Explicó

que profundizar el sistema productivista significa tres

cosas. “En primer lugar hay que darle un marco normativo

adecuado a las cooperativas y las mutuales, que muchas

ya lo tienen. Pero hay un sector muy importante con más

de 5 mil cooperativas de trabajo que hoy en día tienen

un sistema normativo y jurídico que no está adaptado

a sus necesidades”.

Dijo a este medio que “es importante resolver la demanda

de ese sector para poder tener un marco legal que corresponda

a sus necesidades” y que “esto va a implicar un trabajo

colectivo a largo plazo y será una de las prioridades

de la gestión”.

Señaló que el segundo punto es acceder al capital, “porque

efectivamente para producir se necesita crédito bajo forma

bancaria o no bancaria” y que “hay líneas de subsidios que se

mantendrán” porque su política es “que no falten recursos”.

“Trabajaremos en la construcción de modelos de crédito

que sean coherentes con el sistema de valor del movimiento

cooperativista y mutualista que tienen que ver

con la solidaridad y el bien común”, aseguró el funcionario.

Roig continuó explicando que el tercer eje tiene que ver

“con la información sobre el sector para poder tomar decisiones

productivas y poder brindar servicios”. Y puso ejemplos:

“Es muy importante que se conozca el rol que tienen

las cooperativas y las mutuales a la hora de brindar servicios

públicos fundamentales en todos los municipios del país”.

El sociólogo puntualizó que es importante saber cuáles son

las demandas locales en términos de producción de alimentos

que el sistema cooperativo y mutual pueda suplir.

“Podamos tener un sistema inteligente que resuelva una

serie de problemas que hay en la sociedad y que justamente

este sector puede hacerlo”.

Durante el diálogo entró en dimensiones conceptuales para

contar sobre su plan de acción: “¿Cuál es la gran potencia

del cooperativismo y el mutualismo? En primer lugar

es un sistema que se ordena en términos de valores y

solidaridad, en defensa del interés común y colectivo”.

Indicó que esto es importante porque esas lógicas de

la organización y la producción privilegian el interés de

la gente. “Entonces para reconstruir la Argentina en la etapa

que viene es fundamental que multipliquemos la cantidad

de unidades productivas que rigen según ese criterio”.

Reconoció que hay empresas privadas que también comparten

estos valores, y que el plan no es en perjuicio del

sector privado. “Pero en el cooperativismo y mutualismo estos

valores son centrales porque guían el accionar. No solamente

en términos políticos sobre la forma de reinserción que tienen

nuestra preferencia, sino en términos generales y para la sociedad

en su conjunto”, dijo Roig y subrayó que “es mucho más

eficiente unidades productivas que trabajan por el bien común

a quienes lo hacen por interés particular”.

“Como primer punto, de esto estamos convencidos política

y conceptualmente”, agregó y contó que las cooperativas

y las mutuales “están muy cerca de las realidades de

los productores y estos saben de las realidades y las

necesidades de la gente. Esto implica que las soluciones

que aportan son las más correctas para la comunidad”.

“Si en la historia de la humanidad tendríamos que esperar

que el Estado o el capital organice las vidas de las sociedades

tenemos que imaginarnos que en muchos lugares

del mundo todavía no habría electricidad, agua, ni producción

de alimentos”, señaló Roig.

Y continuó explicando que esto es muy importante porque

la realidad de la constitución de muchas sociedades tiene

que ver con procesos de las que se organiza a sí misma.

“Para nosotros la función del Estado es acompañar ese proceso

de organización social, mejorándolo, orientándolo y

dándole grandes líneas que el poder político y democrático

define”.

El académico ahondó en que siempre hay que tener respeto

por el trabajo que realizan las sociedades auto organizadas.

“Todo parte del trabajo del Estado con todos los sectores

de la sociedad. Pero en particular con el cooperativismo y

el mutualismo que por definición defiende los intereses comunes

y colectivos por encima de los particulares”.

“Desgraciadamente en nuestras visiones históricas y de la

vida social pensamos que el conflicto es entre mercado y

Estado”, expuso el nuevo titular del INAES. Y definió que

“la realidad es que si pensamos desde la sociedad vamos

a ver que hay sectores que están organizados por el capital,

otros por el Estado y otros que pudieron auto organizarse”.

Enfatizó en lo importante que es encontrar los puntos de

articulación entre cada una de esas formas de organización.

“Porque ese punto de articulación tiene que estar orientado

y debe ser movido y promovido por el interés común. Esa

es la idea de una sociedad democrática donde predomina

lo colectivo”.

Roig siguió detallando que el interés común es quien tiene

que ordenar el capital, el Estado y la sociedad auto organizada.

“La gran ventaja de la sociedad auto organizada

MUTUALISMO HOY 295 24 www.mutualismohoy.com.ar


es que su punto de partida es el interés común. Por estas

razones me parece que es muy importante que veamos

con más precisión en la vida social al sector del

cooperativismo y mutualismo”.

Siguió remarcando que la autogestión todavía no tiene el

lugar que merece en el imaginario de la sociedad. “Aún no

terminamos de aceptar que es una forma central de

nuestra sociedad para organizar la vida, la producción

y los servicios. Creo que tenemos un gran desafío por delante,

el de poder instalar esta forma legítima de organización,

que es justamente la sociedad auto organizada”.

“Insisto sobre un último punto. En las sociedades contemporáneas

que, se vuelven cada vez más complejas, tenemos

el gran desafío de encontrar las formas de la

convivencia entre distintas lógicas, por ejemplo, la del

capital privado, el Estado y la sociedad auto organizada”,

puntualizó el investigador.

Considera que encontrar esta forma de convivencia es central

en las sociedades democráticas contemporáneas. “Tenemos

que entrar en disputas donde supuestamente ganar

es eliminar al otro, no debe ser así”, remarcó Roig. Y subrayó

que está totalmente convencido en que “ganaremos como

sociedad el día que los distintos actores de la comunidad

trabajen en beneficio del bien general”.

“No hay dudas que en el cooperativismo y el mutualismo

se encuentra una solución a nuestras sociedades

que son cada vez más complejas. Las mismas requieren

repensar los cimientos en la vida en común”, finalizó

Roig. (Fuente: Tiempo Argentino)

OPINIÓN DEL PRESIDENTE DE CONINAGRO,

CARLOS IANNIZZOTTO SOBRE LA DESIG-

NACIÓN DE ALEXANDRE ROIG COMO PRE-

SIDENTE DEL INAES

Consultado antes de la designación, Iannizzotto fue categórico

y no ocultó su descontento.

¿Está al tanto de que el INAES pronto tendrá nuevo presidente?

Suena fuerte el nombre de Alexander Roig...

La versión me ha llegado a través de diferentes medios,

pero personalmente nada. Coninagro aceptó que lo representara

su Presidente, pues fue una invitación del fallecido

Cafiero para formar parte de un proyecto productivo entre

otros con acento en pequeños productores y cooperativas

pequeñas.

Los miembros del Directorio, ¿tienen algún tipo de injerencia

sobre una eventual designación emanada por

el ejecutivo?

Coninagro no sabe de lo que se habla, ni participó personalmente

del nuevo nombramiento. Si esto sucede, es muy

cercano al kirchnerismo y ni Coninagro ni yo estamos cerca

de ese modo de actuar. La renuncia es inminente si sucede.

Por supuesto que Coninagro mantiene por ley su lugar pero

será ocupado por otra persona.

Considera que si la designación de Roig se concreta

¿quedarían deudas pendientes con el sector cooperativista?

No utilizaría la palabra “deudas”. Hay un proyecto, una hoja

de ruta muy clara, que es productiva. Y que es mejorar el

financiamiento que está fuera del sistema bancario, que favorece

al desarrollo local, que es totalmente federal, que

está vinculado a las pequeñas y medianas cooperativas,

que es una producción exportadora y vinculada a mejorar

el precio interno, la innovación y la tecnología; y que no estamos

vinculados en absoluto a movimientos populistas ideológicos

que solamente sirven a signos partidarios políticos

con los cuales nosotros no estamos.

La preocupación en el movimiento cooperativo ante la inminente

designación no está lejos del clima que se vive en

los pasillos del edificio de Av. Julio Roca, ministerio de Desarrollo

Productivo que conduce Matías Kulfas al que migró

el INAES en febrero del año pasado y que lo hizo junto a

una importante partida de 2.400 millones de pesos para el

registro y asistencia de las mutuales y cooperativas del país.

(Fuente: Agrofy news)

Carlos Iannizzotto prometió renunciar a su cargo en el

Estado si se concretaba la designación en el INAES de

un hombre del Movimiento Evita

El audio de Whatsapp que circuló entre varios dirigentes

agropecuarios y que llegó también a manos de Bichos de

Campo no dejó lugar a dudas: El titular de Coninagro, Carlos

Iannizzotto, anticipó allí que renunciaría a su puesto como

representante de las cooperativas agropecuarias en el directorio

del INAES (el Instituto Nacional de Economía Social)

en el caso de que el dirigente del Movimiento Evita, el francés

Alexandre Roig, fuera designado como nuevo presidente

del organismo. Esto

ya sucedió, aunque

falta ver la

decisión de Iannizzotto.

“Queridos amigos,

directores…

Si esto se concreta,

quiero anticipar

que el

presidente de Coninagro

va a renunciar

porque

es un proyecto

distinto al diseñado.

No digo que

sea malo, simplemente

no formo

parte ni conozco.

Para mí ha sido

un esfuerzo muy

www.mutualismohoy.com.ar 25 MUTUALISMO HOY 295

continúa en página 29


JUJUY

ABREN UN LOCAL EN JUJUY PARA LA

VENTA DE ALIMENTOS COOPERATIVOS

CON APOYO DE LA UNIÓN EUROPEA

CAUQUEVA Y SU HISTORIA

Cauqueva nació en el ’96 por iniciativa de pequeños agricultores

y campesinos de la quebrada y valles de Jujuy con el objetivo de

encontrar alternativas y producción de alimentos.

En ese marco, se creó en el 2003 el Programa Integrado de Cultivos

Andinos (Pica), articulando horticultura y productos andinos

ancestrales. “La propuesta es recuperar la disponibilidad de buenos

alimentos que estamos perdiendo”, explica Rodríguez.

SANTA CRUZ

Lo impulsó la cooperativa Cauqueva en el marco de una red conformada

por 150 agrupaciones y productores independientes de

toda la Argentina.

La cooperativa Cauqueva de Jujuy abrió un local de alimentos cooperativos

en la ciudad de San Salvador con el apoyo de la Unión

Europea.

La iniciativa congrega una red conformada por 150 productores

independientes de toda la Argentina que comparten la comercialización

de alimentos, y se enmarca en el programa Generación

de valor añadido a procesos productivos agroindustriales de

las organizaciones rurales de la Quebrada de Humahuaca que

impulsa el organismo internacional.

“La Unión Europea, que financia a Cauqueva en este momento,

colaboró con 2 de los 3 comercios de Jujuy y parte del que está

en el barrio porteño de Villa Devoto y de la próxima apertura a

concretarse en febrero, de un local en la capital de Mendoza, que

en ese caso estará a cargo de la cooperativa Cotravi”, comentó

Javier Rodríguez, director general del proyecto y miembro de la

cooperativa jujeña.

UNA RED DE COMERCIALIZACIÓN

La red de Alimentos Cooperativos, que integra Cauqueva, aglutina

entre 700 y 800 productos de 17 provincias configurando una variada

oferta y mayor potencia en las ventas.

EN PICO TRUNCADO SE INAUGURÓ LA

PRIMERA “PROVEEDURÍA DE LOS

TRABAJADORES”

Se puso en marcha el primero de los mercados comunitarios promovidos

por la Mutual 12 de Septiembre liderada por Claudio

Vidal, que buscará nivelar y reducir el costo de la canasta básica

santacruceña, y facilitar el acceso de los vecinos a los artículos

de primera necesidad.

“Vamos a construir más proveedurías en nuestra provincia” anunció

el Secretario General del Sindicato Petrolero. El Sábado 30

de Enero, se convirtió en otro día histórico no sólo para los petroleros,

sector laboral donde se originó la iniciativa, sino en general

para la masa obrera de nuestra provincia. Desde la Mutual 12

de Septiembre, se realizó la apertura formal de la primera

“Proveeduría de los Trabajadores”, destinada a combatir el

impacto del aumento constante de los precios en la capacidad

de los santacruceños de acceder a los productos de primera

necesidad.

“Es un sueño que nos costó muchísimo” señaló Claudio Vidal,

Presidente de la Mutual y Secretario General del Sindicato

Petrolero. “Pero lo pudimos hacer realidad con esfuerzo y

mucho compromiso, y nos llena de orgullo” añadió.

“Enfrentamos un momento muy difícil, pero no por eso nos podemos

quedar de brazos cruzados, y dejar este proyecto caer en el

olvido. Muchos compañeros y compañeras confiaron en que podía

hacerse realidad. Y no nos quedaremos acá: vamos a construir

más proveedurías en nuestra provincia” puntualizó Vidal.

La “Proveeduría de los trabajadores” ya se encuentra en pleno

funcionamiento, ubicada en las calles Ramón Lista y Gregores de

Pico Truncado. Para acceder a la plenitud de sus beneficios,

cualquier trabajador activo o pasivo con recibo de sueldo y

cbu puede sumarse como Socio Adherente de la Mutual 12

de Septiembre. La comunidad en general también podrá disfrutar

de la proveeduría a precio de góndola, con artículos de

primera necesidad a un valor reducido respecto del mercado

actual.

Por eso, en el local de Cauqueva, pueden encontrarse pastas de

trigo y de maíz libres de gluten, aceites de oliva de Córdoba, Mendoza,

San Juan y La Rioja, y 20 tipos de yerba mate provenientes

de Misiones y Corrientes, entre muchas otras cosas. El proyecto

de la red fue impulsado por la Federación de Organizaciones Productoras

de Alimentos (Fopal), perteneciente a la Confederación

Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados (Conarcoop).

MUTUALISMO HOY 295 26 www.mutualismohoy.com.ar


FEDESAM PROMUEVE UNA DIPLOMATURA

La Federación de Cooperativas Entidades Solidarias para

la Ayuda Mutua, continúa las inscripciones para una nueva

edición de sus trayectos formativos.

Se trata de la Diplomatura en Desarrollo Integral de Cooperativas

y Mutuales, en perspectiva de Derechos. La capacitación

académica se realizará de modo remoto, durante un

periodo de seis meses a partir del próximo mes de marzo.

La Diplomatura se organiza de manera conjunta entre FE-

DESAM y la Universidad Abierta Interamericana (UAI). El

cuerpo docente seleccionado estará integrado por profesionales

de dilatada trayectoria y formación en los temas

propuestos.

Desde la unidad académica, explicitan que la perspectiva

de este trayecto formativo es la de los Derechos Humanos,

particularmente los Derechos Sociales de nueva generación,

en la que se priorizan los principios de igualdad, equidad,

respeto mutuo, participación asociativa y democrática, incorporando

ejes transversales como género y juventud, a

los que se suma la problematización de los contextos políticos

y económicos- sociales en los cuales se desarrollan

actualmente las organizaciones de la economía social.

La estructura se diseñó en base al formato de módulos, que

serán seis en total, con los siguientes contenidos: Legislación

cooperativa y mutual en Argentina; Derechos Humanos y

Economía Social y Solidaria; Aspectos Contables e impositivos;

El financiamiento de los actores de la Economía social

y solidaria; Diseño, gestión y evaluación de proyectos

en cooperativas y mutuales, y Taller Integrador Final.

La invitación se orienta principalmente a integrantes de organizaciones,

estudiantes y profesionales con interés en participar

dentro del sector de la Economía Social y Solidaria.

Los interesados podrán solicitar su inscripción, escribiendo

a fedesamadm@gmail.com, o siguiendo el enlace

www.uaionline.uai.edu.ar para luego ingresar a la pestaña

Extensión Universitaria, luego a Diplomaturas y seleccionar

la materia en cuestión.

MAR DEL PLATA

MCDONALD’S Y LA COOPERATIVA ´RECICLANDO CONCIENCIA´

SE UNEN PARA LIMPIAR LAS PLAYAS

Durante enero, McDonald’s y ´Reciclando Conciencia´ llevaron

a cabo jornadas de limpieza de playas en Pinamar y

Mar del Plata con los más estrictos protocolos de seguridad

por el COVID.

Además, realizaron charlas y capacitaciones con especialistas

para concientizar al público general sobre el peligro

de los desechos en la costa y cómo todos podemos colaborar

para cuidar el medio ambiente.

Este año debido a la pandemia, la costa argentina es un

destino elegido por muchos para descansar y disfrutar en

familia. Sin embargo, a medida que crece la cantidad de

gente en las playas, también aumenta la cantidad de basura.

Por eso, McDonald’s y la cooperativa ´Reciclando Conciencia´

se unieron para realizar jornadas de limpiezas de playas

en Pinamar y Mar del Plata. La acción comenzó el domingo

y prosiguió el 26 de enero en Pinamar; el 17 y 24 de enero

en Mar del Plata.

De acuerdo con un estudio publicado en Science, la Argentina

está entre los 30 países que más contaminan los mares

con residuos plásticos. Según el último Censo de Basura

Costera Marina 2019 realizado por la Fundación Vida Silvestre

Argentina y otras ONG costeras, los tipos de contaminantes

más encontrados en las playas fueron las colillas

de cigarrillo (27%); los fragmentos (20%), envoltorios (8,1%)

y bolsas (6,2%) de plásticos; telgopor (8,6%), botellas y

otros envases (6,9%) y tapitas (6,2%). Del residuo más contaminante,

que son las colillas de cigarrillos, se encontraron

16.325 unidades en 2019(*).

Por esto, McDonald’s decidió apoyar las jornadas de limpiezas

de playas de ´Reciclando Conciencia´ para ayudar

a disminuir la cantidad de residuos que terminan contaminando

el medio ambiente.

Reciclando Conciencia es una cooperativa de trabajo autogestionada

que nace del activismo ambiental en el año

2010, y desde el año 2014 opera la planta de transferencia

de residuos reciclables del partido de Pinamar. La cooperativa

provee el servicio de tratamiento, clasificación, acondicionamiento

y reinserción de los residuos reciclables. Los

residuos reciclables son separados y puestos en valor, reingresando

como materia prima a distintas industrias o a través

de la fabricación artesanal de placas de plástico y

bloques de telgopor. Desde octubre del 2020 realizan la

limpieza de playas en la costa bonaerense como parte de

sus actividades, y en este corto período de tiempo ya llevan

más de 1000 kgs de residuos recolectados.

www.mutualismohoy.com.ar 27 MUTUALISMO HOY 295


LANZAMIENTO DE ‘‘MUTUALES EN RED’’

de las mutuales que integran la red se verán beneficiados

con servicios de fácil acceso. ‘‘Mutuales en Red’’ es la

interacción de Instituciones pertenecientes a CONAM que

ven en otra Mutual una oportunidad de crecimiento a partir

de compartir, mejorar e incorporar nuevos servicios.

¿Cómo ver las novedades de LA RED?

Las actividades o novedades de La Red se irán comunicando

instantáneamente a aquellas entidades que la integren, por

múltiples canales de comunicación. Independientemente

de eso, cualquiera podrá ver las novedades semanales

ingresando a la nueva pestaña en la web de CONAM.

La Confederación Nacional de Mutualidades de la República

Argentina (CONAM) lanza ‘‘Mutuales en Red’’, servicio

destinado a potenciar el alcance de los beneficios que

brindan las mutuales a más personas de la

comunidad, solventando la capacidad ociosa de éstas y

dándole oportunidad de crecer a entidades más pequeñas

que se encuentran ‘‘paradas’’ a causa de la pandemia producto

del COVID-19.

Este espacio será exclusivo para las mutuales de federaciones

adheridas a CONAM. En este sentido, las mutuales

podrán ofrecer aquellas actividades o servicios que

tengan ociosos a un amplio abanico de entidades de

todo el país.

Bienvenidos a LA RED

‘‘Mutuales en Red’’ integrará entidades tanto a nivel

prestaciones como a nivel comunicacional: Mediante

un actualizado mapa digital con las últimas novedades, las

mutuales de la red sabrán cuáles son aquellas que tienen

un servicio ocioso que les interese ofrecer.

La red conectará mutuales y personas. Los asociados

UNA RED SOCIAL, NACIONAL

Y PRODUCTIVA

A consecuencia del distanciamiento y confinamiento producto

del COVID-19 se han mermado el uso de muchos

servicios, produciendo una capacidad ociosa que repercute

negativamente en nuestras economías. Las entidades sociales

necesitan ser eficientes y rentables para convertirse

en alternativa válida de consumo, mejorando e

incrementando los beneficios que se brindan a las y los

asociados.

Es por esto que el universo de la economía social y solidaria

debe integrarse a nivel producción con las distintas

entidades sociales que integran nuestro país para

verse fortalecido.

La red pone el foco en esa integración en pos de la reactivación

productiva. En este sentido, se continuará el

trabajo mancomunado con las Mesas del Asociativismo nacional

y las Comisiones del Instituto Nacional de Asociativismo

y Economía Social (INAES).

Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169

federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar

MUTUALISMO HOY 295 28 WWW.MUTUALISMOHOY.COM.AR


viene de página 25

grande, en lo personal, de salud, familiar. Estoy muy

contento de estar con ustedes, les pido disculpas, pero

anticipo mi renuncia si Nahúm Mirad no sigue y colocan

a otra persona, con otra orientación que no califico.

Simplemente no formo parte”, dice el breve audio filtrado

que el dirigente rural envió a sus colegas en el directorio

del INAES en los últimos días.

(Fuente: Bichosdecampo.com.ar)

Entre otras repercusiones, el medio Política y Medios, pudo

saber que la noticia no cayó nada bien en el Instituto Patria y

el entorno kirchnerista, así como en la Confederación Nacional

de Cooperativas de Trabajo (CNCT), cuyo presidente,

Cristian Miño, se mostró enojado por la decisión.

También hubo disgusto en Carlos Castagneto y la militancia

de Kolina. (Fuente: Políticaymedios)

“no debe implicar privarnos de la continuidad de los criterios

que Mario aplicó al desarrollo del cooperativismo,

del mutualismo y del asociativismo, constructores de independencia,

desendeudamiento, industrialización y disfrute

de bienes y servicios propios, obtenidos con los

requisitos de sustentabilidad y sostenibilidad que deben

respetarse en nuestra Casa Común”.

La preocupación de Proyecto Sur se basa en que, para los dirigentes

de ese movimiento que forma parte del Frente de

Todos “el INAES debe ser el motor del desarrollo integral de

comunidades solidarias, que han de hacer real el hasta ahora

declamado federalismo, la equidad en la organización territorial

de la propiedad, y también la distribución de los ingresos familiares

y de los que corresponden a pueblos y ciudades”.

Asimismo, el Movimiento Proyecto Sur, la agrupación fundada

por Pino Solanas y presidida actualmente por el dirigente

Jorge Selser emitió un comunicado mediante el

cual indicó su preocupación por el futuro del Instituto Nacional

de Asociativismo y Economía Social (INAES) frente

a las nuevas designaciones de autoridades.

“La reciente designación al frente del INAES de un profesional

que responde al Movimiento Evita, indicaría un

cambio de rumbo respecto de la gestión anterior, que

no debemos ignorar”, dice el comunicado.

Al frente de ese organismo estaba, hasta su fallecimiento,

Mario Cafiero, vicepresidente de Proyecto Sur, motivo por

el cual el partido se pronunció preocupado por un posible

cambio de rumbo en la gestión que se comenzó a recorrer

desde que asumió Alberto Fernández la presidencia de la

Nación, y a favor de “la continuidad de las políticas implementadas

en la gestión del compañero Cafiero y de quien

lo venía sustituyendo, Nahúm Mirad”.

El comunicado señala que la desaparición física de Cafiero

“En este sentido, Mario Cafiero protagonizó en el INAES

un modelo de conducción que proveía la imprescindible estrategia

de conjunto y la unidad de doctrina, capaz de afrontar

los desafíos del presente y del futuro”, dice el

comunicado.

“Las capacidades de nuestro pueblo están aguardando la

hora de ser convocadas para protagonizar una nueva etapa,

para ponernos la Patria al hombro, interpeladas como nunca

antes en la historia por el destino de la Humanidad y nuestra

casa común, y por el despojo del patrimonio argentino.”

“En esta crisis civilizatoria, cambio de época y revolución

científica y civilizatoria sin precedentes, nos amenaza nuestra

situación geopolítica y la crisis medio ambiental.”

“El Pueblo Argentino, como ya lo ha hecho, necesita

alumbrar y ser alumbrado por grupos inspirados por el

patriotismo y el sentido común que realicen la tarea de

unificación popular con elevado espíritu de servicio.”

(Fuente: La noticia web)

Las aguas están divididas, y solo el tiempo podrá indicar

los aciertos y errores de esta nueva gestión, a la cual, siempre

en pos del sector, le deseamos sea fructífera.

Algunos de los servicios que presta la Mutual

• Préstamos

• Ordenes de compra con comercios adheridos

• Atención Psicológica

• Descuento en medicamentos

• Boca de expendio de Iapos

• Hotelería

• Bibliotec

9 de Julio 2500 - 3000 - Santa Fe

Tel: (0342) 4521751 - 4529120 Fax (0342) 4537304

www.mutualismohoy.com.ar 29 MUTUALISMO HOY 295


ENTRE RIOS

LA PROVINCIA PROMUEVE LA

APLICACIÓN DE LA LEY DE PARIDAD EN

EL MUTUALISMO Y EL COOPERATIVISMO

Uno de los principales objetivos del cooperativismo y el mutualismo

de Entre Ríos para el 2021 será la aplicación de la

Ley de Paridad de Género al interior de la economía social

Además, se continuará fortaleciendo la labor de las entidades

a través de los aportes y las gestiones con el gobierno nacional

como se hizo en todo el 2020 a pesar de la pandemia.

“Es muy importante poder acompañar el desarrollo de la economía

social en Entre Ríos y garantizar, a través del Instituto

de Promoción Cooperativas y Mutualidades (Ipcymer), herramientas

que permitan el crecimiento y la promoción del cooperativismo

y el mutualismo en la provincia”, explicó la

ministra de Gobierno y Justicia, Rosario Romero.

En este sentido, destacó la importancia de la implementación

de la ley N° 10.844 de Paridad de Género en Entre Ríos y

sostuvo: “Junto con el presidente del Ipcymer, Ricardo Etchemendy,

definimos ejes centrales para este año. Uno de ellos

es la aplicación de la Ley de Paridad al interior del cooperativismo

y mutualismo entrerriano. Es importante pensar en la

economía social como la participación conjunta de hombres

y mujeres en iguales condiciones”.

• TRABAJO EN PANDEMIA

La ministra Romero destacó, además, las tareas que se llevaron

adelante durante el 2020 pese a la pandemia por Covid-19.

“Se entregaron más de 27 matrículas a entidades

de la economía social y se destinaron aportes por 4 millones

de pesos”, sostuvo al tiempo que mencionó que también

realizaron cursos virtuales y presenciales para la formación

de nuevas entidades y se acompañó los diferentes procesos

de conformación cooperativa y mutual.

“En este contexto de pandemia, donde las demandas sociales

son muchas, hemos decidido continuar fortaleciendo

la labor de la economía social a través de nuevas matrículas,

las cuales habilitan a las cooperativas a poder ampliar la capacidad

productiva o a incorporar más integrantes a su cadena

de trabajo”, detalló la ministra Romero.

Por su parte, el presidente del Instituto de Promoción Cooperativas

y Mutualidades (Ipcymer), Ricardo Etchemendy,

destacó: “Tenemos varios objetivos para este año, además

de trabajar sobre la paridad de género consideramos importante

capacitar a las cooperativas y mutuales que lo soliciten,

en las nuevas herramientas tecnológicas, que este año de

pandemia nos han demostrado que vinieron para quedarse.

Dichas capacitaciones se realizarán a través de dos cooperativas

de informáticos que tenemos en la provincia, una en

la localidad de Victoria y otra en Rosario del Tala”.

“No obstante, continuaremos trabajando junto al Consejo General

de Educación capacitando a toda la provincia sobre cooperativismo

y mutualismo escolar, tarea para la cual ya hemos

solicitado audiencia con el presidente del CGE, a los fines de

integrar las tareas competentes de cada organismo”.

En cuanto a las tareas realizadas durante el 2020, Etchemendy

detalló: “El fortalecimiento del cooperativismo y el

mutualismo significó, entre otras cosas, la entrega de aportes,

créditos y subsidios en el marco de la Ley Nacional

23.427 de Promoción y Educación Cooperativa y la Ley provincial

N°8.130”.

“Estos fondos provenientes de la Ley Nacional son aportes

que realizan las cooperativas de todo el país en cumplimiento

de la norma. El 50 por ciento lo administra el Instituto

Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) y es

utilizado para fiscalización, veedurias, capacitación, educación

y promoción cooperativa, como también subsidios

y préstamos en las 24 jurisdicciones provinciales. El otro

50 por ciento vuelve a las provincias a través de la coparticipación”,

informó; al tiempo que agregó: “Los entrerrianos

tenemos la Ley N° 8.130 que nos habilita para que estos

recursos lleguen a las cooperativas y mutuales en todas

las líneas solicitadas”.

Asimismo, explicó que durante el 2020 se realizaron 35 cursos

virtuales para la conformación de cooperativas y mutuales

en la provincia y 14 cursos presenciales, en las

localidades de Ramírez, Bovril, Paraná, Gualeguaychú,

Mansilla, entre otros.

• COLONIA PRODUCTIVA GUARDAMONTE

“Durante el 2020 se avanzó, pese a la pandemia, en temas

de suma importancia, como ser la presencia de los emprendimientos

de los proyectos ganaderos y de los proyectos

hortícolas y aromáticos en la Colonia Productiva creada por

la ley N° 10.664. Realizamos más de cinco reuniones virtuales

con la Comisión y tres visitas presenciales. Una de

ellas estuvo encabezada por la Ministra de Gobierno y Justicia,

Rosario Romero, quien dialogó con los productores,

integrantes de la colonia y visitó seis emprendimientos particulares”,

contó el titular del Ipcymer.

Uno de los avances que destacó el funcionario en relación

al proyecto de la Colonia Productiva fue que los productores

“resolvieron conformar una cooperativa, la cual ya fue formalizada

en los papeles frente al organismo que presido y

enviados al organismo Nacional para el otorgamiento de la

matrícula. Es una cooperativa agropecuaria que va a prestar

servicios a sus socios y a su vez podrá comercializar lo producido

elaborados por ellos”.

MUTUALISMO HOY 295 30 www.mutualismohoy.com.ar


• DIVERSIDAD Y COOPERATIVISMO

Un gran avance para el asociativismo es la aplicación de

las leyes de paridad y diversidad en las organizaciones. En

este marco, durante el 2020 se avanzó en la capacitación

y conformación de dos cooperativas de mujeres trans en

Entre Ríos, ubicadas en las localidades de Gualeguaychú

y Concepción del Uruguay. Estas tareas se realizaron en

conjunto con las áreas de diversidad de cada municipio.

LA PAMPA

INVITAN A LAS COOPERATIVAS

A REGLAMENTAR LA LEY DE ENERGÍA

La Federación Pampeana de Cooperativas Eléctricas y

el Gobierno Provincial iniciarán una ronda de reuniones

para reglamentar la Ley de Energía.

El secretario de Energía, Matías Toso, invitó a las cooperativas

eléctricas de La Pampa a participar de la reglamentación

de la ley 3285, “Régimen de Desarrollo Energético”.

El primer encuentro se desarrollará mañana a las 18 horas

y participará la Federación Pampeana de Cooperativas

Eléctricas (FePamCo).

De esta forma, la Secretaría de Energía cumplió con el compromiso

asumido por el gobernador Sergio Ziliotto de escuchar

las objeciones que plantearon las cooperativas al

momento de tratarse el proyecto que fue sancionado por

la Cámara de Diputados. Atado a esto, Ziliotto invitó a la

FePamCo a ser parte de la empresa Pampetrol Sapem,

ofertando parte de las acciones que hoy son de propiedad

estatal y un cargo de director titular y un suplente en el directorio

de la empresa.

La invitación formal para mañana y los subsiguientes es

para trabajar en la reglamentación del “capítulo referido a

la generación distribuida de energía eléctrica a través de

fuentes renovables”. La ley como está sancionada no permite

a las cooperativas eléctricas que tienen el servicio concesionado

de distribución ser generadoras de energía. Lo

podrán ser asociadas a Pampetrol, como es el caso de la

Coospu, la cooperativa de 25 de Mayo, donde se analiza

una iniciativa para generar energía solar.

El caso de la COSEGA de General Acha, que desde hace

años genera energía eólica a partir de dos molinos, está

en un “vacío legal”. El gobernador dejó en claro hace unos

días que las cooperativas no podrán generar energía por

su cuenta. “Nosotros no podemos desarrollar una ley de

energía provincial que viole la ley nacional. No conozco ni

he encontrado el andamiaje legal por el cual se permitió en

un momento que la cooperativa de General Acha, la CO-

SEGA, pudiera generar y distribuir esa misma energía dentro

de su jurisdicción. No la conozco, no era gobernador en

ese momento”, aseguró. Aclaró que “no está en mi intención

violar una ley nacional”.

De las 29 cooperativas eléctricas de la provincia, la CPE

de Santa Rosa es la que más reparos expuso de forma pública

a la Ley de Energía.

A fin del año pasado, el gobernador mantuvo un encuentro

con los dirigentes de la FePamCo, donde los invitó a formar

parte de Pampetrol. “Tenemos una ley marco. Ahora debemos

darle operatividad a ese desafío de construir una provincia

energéticamente soberana. Siempre con el principio

rector de un Estado que no elude ni resigna su rol de generador

de políticas públicas a favor de la gente, y allí plasmaremos

las inquietudes que dejó la FePamCo por escrito

al Gobierno Provincial”, aseguró Ziliotto.

Pampetrol

La FePamCo está dispuesta a integrar el directorio de Pampetrol.

En la nota que Ziliotto le remitió a las cooperativas,

el Estado ofrece un total de 19.400 acciones de la empresa

estatal de energía, a un costo de 1.756.088 pesos.

Además, destacó que la participación en Pampetrol le ofrece

el derecho a proponer un director titular y un suplente. Esos

cargos tendrán carácter de “permanente” mientras la Fe-

PamCo mantenga la titularidad de las acciones.

El gobernador explicó que en caso de aceptación, la misma

deberá ser formalizada a través de una norma con rango

de ley emanada de la Legislatura provincial. Debe contener

la autorización para que el PEP pueda hacer uso del procedimiento

especial de venta directa de acciones que prescriben

las normas actuales.

Tarifas

Los encuentros que a partir de mañana mantendrán las cooperativas

con el Gobierno Provincial servirán también para

continuar con el análisis de la salida del congelamiento tarifario.

Hay una Comisión Revisora de Tarifas que debe dar

una definición sobre el cargo fijo por potencia y la creación

de un fondo compensador que permita a las cooperativas

“morigerar las asimetrías existentes”.

Desde febrero de 2020, el Gobierno Provincial, a través de

la APE, desembolsó un monto de $160.000.000 para compensar

el mayor costo del servicio en el período septiembre

2019-junio 2020. Dicho monto se distribuyó entre las cooperativas

aplicando un criterio de proporcionalidad según la cantidad

de usuarios de cada prestadora del servicio eléctrico.

En octubre acordaron un nuevo cuadro que implicó trasladar

a la tarifa un cargo por potencia que refleje el incremento

del costo en la prestación del servicio de las cooperativas,

lo que representa un promedio para cada categoría de usuarios

del 12%, que se vería reflejado en la factura que vence

en el mes de enero de 2021, y un 12% en aquella cuyo vencimiento

opera en el mes de mayo de 2021.

Para ello, el Estado provincial deberá desembolsar otros

$190 millones entre noviembre de 2020 y junio de 2021.

www.mutualismohoy.com.ar 31 MUTUALISMO HOY 295


ABIERTAS LAS INSCRIPCIONES

A NUEVOS CURSOS VIRTUALES DE CAM

mutualista desde la formación con horizonte en la responsabilidad

social”, sostienen desde Aprender en Red.

Las inscripciones estarán abiertas hasta agotar los cupos

de cada curso. Las clases inician el 8 de febrero.

La plataforma virtual de capacitación a distancia de la Confederación

Argentina de Mutualidades (CAM), Aprender en

Red, abrió las inscripciones para los cursos 2021 que iniciarán

el próximo 8 de febrero.

Una amplia oferta de más de 20 cursos que se dictan de

manera virtual están disponibles de manera gratuita para

todos los miembros de las Federaciones y entidades de base,

que forman parte de la comunicada de CAM.

La propuesta ofrece formación en diferentes aspectos que

complementan la gestión mutual y apuntan a la profesionalización

de quienes se desenvuelven en el ámbito de las

entidades.

“Somos parte de la construcción de este espacio que le da

sentido a la misión del Campus Virtual de CAM desde sus

inicios, poniendo en primer lugar a los Derechos Humanos,

como un principio ineludible sobre el cual se debe trabajar

la tolerancia, la igualdad y el respeto a la diversidad para

definir quiénes somos y hacia dónde estamos yendo como

personas, instituciones y comunidad. Los cursos actuales

y los que se planifican para el 2021 apoyan y potencian

este propósito. Invitamos a continuar fortaleciendo el sector

Desde hace 69 años promoviendo, defendiendo

e integrando a la mutualidad de Argentina.

Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales

y de servicios

Comisiones de Trabajo:

1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.

3) Capacitación y Mutualismo Escolar.

4) Juventud. 5) Relaciones Internacionales.

6) Vivienda y Hábitat. 7) Consumo.

Av. de Mayo 784, piso 2º (1071) CABA

Tel.: +54 11 5219-4740

E-mail: contacto@camargentina.org.ar

COMUNICACIÓN CAM VEA NUESTRA PAGINA WEB

www.camargentina.org.ar

Continuaremos comprometidos

a través de un trabajo en equipo,

con transparencia en la gestión

y un diálogo permanente con

todas las Instituciones.

Agradecemos el constante apoyo

y participación a las Federaciones que nos acompañan.

MUTUALISMO HOY 295 32 www.mutualismohoy.com.ar


CHACO

UNA FARMACIA DE AMMACH

EN PAMPA DEL INFIERNO

en los Congresos de Salud y hemos tomado este tema

como bandera ya que la gestión de la salud tiene problemas

en la Argentina y en el mundo. El mutualismo viene trabajando

en forma silenciosa, es mucho todo lo que se hace,

pero no se ve”.

La Asociación Mutual Mercantil Argentina de los Empleados

de Comercio del Chaco -AMMACH- de la ciudad de Sáenz

Peña de la provincia del Chaco, Inauguró una nueva farmacia

en la localidad Chaqueña de Campo del Infierno.

Rafael Pavlicich -presidente de la Asociación Mutual Mercantil

de los Empleados de Comercio del Chaco -AMMACH-

“La Mutual AMMACH busca que haya cada vez más salud

en la provincia del Chaco, por eso coadyuva con la provisión

de medicamentos, abarca el 60% de la geografía del Chaco

con sus ahora siete farmacias con más de 36.000 asociados

que distribuyen más de 90.000 unidades mensuales.

Somos activos participantes en el mutualismo, participamos

INAUGURACIÓN DE FARMACIA

EN PAMPA DEL INFIERNO

El día 25 de enero/20 la Mutual Mercantil de los Empleados

de Comercio del Chaco -AMMACH- inauguró una farmacia

en la localidad de Pampa del Infierno.

Para ello hubo que superar las trabas burocráticas que puso

en todo momento el Gobierno Municipal encabezado por

la Intendente Glenda Sheifer que utilizó en forma reiterada

y con mucha decisión todos los instrumentos de poder de

su gestión. Para evitar que llegue a esta localidad chaqueña

la mano solidaria de una mutual.

Costó más de un año lograr todos los permisos y romper

la malla burocrática que se tendía, desconociendo que entre

los servicios a la población, se pueden señalar descuentos

que llegan hasta el 80 % para los asociados activos mayores

y el 92% a los menores de hasta 12 años de edad, además

de atender en forma especial a los Jubilados; que, hasta la

fecha durante todas las variantes que ha ofrecido la Obra

Social Nacional, nunca fueron atendidos. Sabemos que estas

cifras sorprenden, pero es así.

continúa en página 34

www.mutualismohoy.com.ar 33 MUTUALISMO HOY 295


viene de página 33

Se logran a través de a través de alianzas del mutualismo

chaqueño con los distintos estamentos de la salud,

UN RECURSO JUDICIAL PARA

PODER INSTALAR LA FARMACIA

Si la Mutual AMMACH llega a la localidad chaqueña de

Pampa del Infierno, fue después de haber presentado un

recurso judicial, ya que la intendenta no concedía a la Mutual

posibilidad de ejercer sus derechos.

Esta Mutual, ya ha demostrado en el interior del Chaco con

sus seis farmacias Sociales que siempre ha estado para

servir a sus asociados y nunca, a pesar de los grandes problemas

que ha debido afrontar, dejó de atenderlos.

UNA INTENDENCIA A CONTRAMANO

DE LOS NUEVOS TIEMPOS

Por el contexto social del País, el Gobierno Nacional ha declarado

al asociativismo, o sea a cooperativas y mutuales

como políticas centrales de gobierno y las considera una

herramienta de la mayor importancia.

Además, desde el Organismo que rige a estas entidades

se promueve la formación en cada localidad a conformar

Mesas de Asociativismo para intercambiar con otras entidades

solidarias y también con el Municipio, con el fin de

promover el Desarrollo Local.

Creemos que la Intendenta Glenda Sheifer, tendrá que realizar

una adecuación de su pensamiento ya que ante la

dura realidad del contexto se impone la solución solidaria,

y qué mejor que sea a través de una prestigiosa mutual como

AMMACH, respetada en la provincia del Chaco y en

todo el país, a tal punto que su presidente Rafael Pavlicich

detenta la vicepresidencia de la Federación Nacional de

Mutuales Mercantiles.

CORRIENTES

INAES ACOMPAÑA LAS COOPERATIVAS

PRODUCTIVAS DE CORRIENTES

Gustavo Silva delegado Territorial del Instituto Nacional de

Asociativismo y Economía Social INAES Corrientes, dependiente

del Ministerio de Desarrollo Productivo; visitó la

pre Cooperativa ‘Taka’, para tomar contacto con su actualidad

productiva en la localidad de San Cayetano.

Durante su estadía en el lugar, el doctor Silva recordó que

“hace un mes le gestionamos la bomba de agua y la perforación

para riego” y hoy “estamos visitando sus plantaciones

de porotos, maíz y zapallo”. También empezó con

la cría de cerdos.

Hugo Taka Vallejos y su esposa Berta son descendientes

de pueblos originarios (vichíes y Chuquisaca tarijeña). Familia

solidaria que, con lo escaso que poseen, por la tarde

comparten un merendero para los chicos de escasos recursos

de la zona.

Silva agradeció que “en el merendero me honraran como

Padrino”, donde “mi hijo Lauti se reencontró con su amigo

Jesús”. “Vuelvo a casa con el alma llena de ver gente que

comparte lo poco que tiene y apuesta al trabajo, junto con

la economía social para salir de esta crisis”, cerró el delegado

correntino del INAES.

FORMOSA

EN EL CUMPLEAÑOS DE GILDO INSFRÁN,

MARTA GALEANO LE MANDÓ

UN AFECTUOSO SALUDO

“FELIZ CUMPLE COMPAÑERO Y AMIGO GILDO.!!! DIOS

TE SIGA DANDO FORTALEZA...FUERZA!!!...ESTAMOS

MAS FIRMES QUE NUNCA...TODAS LAS BENDICIO-

NES...SALUD!!!”

COLOFÓN

DICE RAFAEL PAVLICICH,

PRESIDENTE DE AMMACH:

“Enviamos un saludo afectuoso a todas las mutuales hermanas

que luchan con valentía por sus derechos, con el

profundo compromiso mutual de atender a los asociados y

asociadas cuando más nos necesitan.”

“Tenemos esperanzas que, a partir de esta inauguración,

podamos realizar sin condicionamientos y en libertad nuestra

actividad; apelamos a la comprensión de lo que significa la

actividad mutual para la población y queremos trabajar a

pleno en nuestra acción solidaria. Los gobiernos pueden

ser circunstanciales; pero nosotros vinimos a Pampa del

infierno con vocación de servicio y para quedarnos”.

MUTUALISMO HOY 295 34 www.mutualismohoy.com.ar


LA SECRETARÍA DE EQUIDAD DE GÉNERO DE CAM PUBLICÓ

SU INFORME ANUAL AUDIOVISUAL TITULADO “UN AÑO

DE GESTIÓN SOLIDARIA, CUIDADOS E INTEGRACIÓN”

Decididas a innovar en el formato, ya que cada año el

informe de actividades de la Secretaría de Equidad de

Género se plasma en una revista, las mujeres de CAM

construyeron un mensaje audiovisual en el que, desde

los diferentes puntos del mapa en los que actúan, las

referentes territoriales narran y evalúan la tarea realizada,

a partir de los objetivos que se propusieron en

un 2020 en el que aún con pandemia de por medio no

se detuvo la actividad.

“No dejamos de sorprendernos por la cantidad y la diversidad

de actividades que realizan las mujeres a lo ancho y

largo del país. Es un orgullo caminar a la par de estas mujeres

tan laboriosas, comprometidas en lo social y en la política

del mutualismo, llevando a lo más alto las banderas

que nos motivan a pertenecer a este movimiento como la

solidaridad y el compromiso con el otro, principalmente este

año que ha sido tan duro”, expresó Blanca Suárez, Secretaria

de Género de CAM.

“Cuando presentamos el mapa interactivo (que referencia

las actividades realizadas por las comisiones territoriales

para afrontar la pandemia) tampoco podíamos creer la cantidad

de actividades que habíamos desarrollado. Allí pudimos

poner en valor todo el trabajo que se hace”, agregó.

En el informe anual titulado “Un año de gestión solidaria,

cuidados e integración”, las mujeres de CAM plantean en

tres momentos las actividades realizadas en 2020 por las

referencias y las Comisiones de Equidad de Género (CEG)

que existen en Salta, Formosa, Corrientes, Entre Ríos, La

Rioja, Tucumán, San Juan Mendoza, Córdoba, Santa Fe,

Chaco, La Pampa, Chubut, Neuquén, la Ciudad Autónoma

de Buenos Aires, Provincia de Buenos Aires, Santa Cruz y

Río Negro.

Al comienzo del video, Suárez plantea los tres grandes objetivos

propuestos para el 2020: Promover la integración

regional, avanzar en la agenda de cuidados y promover legislación

específica que favorezca la participación de las

mujeres del sector.

“La aparición de la pandemia fue un hecho excepcional que

demandó la adecuación de las actividades y objetivos que

nos habíamos propuesto y es por eso que cada una de

nuestras referentes provinciales integrantes de la Secretaría

detallan en un segundo momento y de manera sintética las

principales actividades que se desarrollaron y gestionaron

en este contexto con relación a esta temática”, explicó Nora

Landart, coordinadora territorial de las CEG.

En un tercer momento del material se realiza desde la coordinación,

a cargo de Landart, una síntesis en relación a

los objetivos alcanzados.

El cierre del informe incluye las consideraciones del presidente

de la Confederación, Alejandro Russo, en relación a

la tarea desarrollada y al cumplimiento de los objetivos propuesto

desde CAM a través de la Secretaría.

“Esto, es gracias al espacio que se nos brinda. Hay un capitán

de este barco que se llama CAM. Es el Licenciado

Alejandro Russo quien nos marca el norte y nosotras estamos

orgullosas también de él y agradecidas por el espacio

para hacer. También por suerte en los territorios tenemos

presidentas de federaciones que pertenecen a la Secretaría

y son verdaderas liderezas”, evaluó Suárez.

“Innovamos en el formato con el objetivo de facilitar el acceso

al mismo y fundamentalmente para recuperar como

todos los años a través de la revista, la voz de las compañeras

que representan a colectivos más amplios a lo largo

y ancho del país, trabajan en articulación con la Secretaría

de Equidad de Género de la Confederación Argentina de

Mutualidades”, sostuvo Landart.

“No podemos más que decirles gracias”, finalizó Suarez y

agregó que en poco tiempo las mujeres de CAM continuarán

con la tarea que aportan para afrontar la pandemia. “Se están

viendo muchos casos otra vez. Pondremos nuestro granito

de arena para que no se relajen los cuidados”.

www.mutualismohoy.com.ar 35 MUTUALISMO HOY 295


(Matrimonio y dos hijos

menores de 18 años)

MUTUALISMO HOY 295 36 www.mutualismohoy.com.ar


SANTA FE

FERRARESI ENCABEZÓ UN ENCUENTRO CON REFERENTES DE

COOPERATIVAS Y MUTUALES DE SERVICIOS DE SANTA FE

El ministro de Desarrollo Territorial, junto a la senadora nacional

María de los Ángeles Sacnun y la diputada nacional

Magdalena Sierra, buscaron articular proyectos con entidades

locales.

El ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat de la

Nación, Jorge Ferraresi, junto a la senadora nacional María

de los Ángeles Sacnun y la diputada nacional Magdalena

Sierra, encabezaron esta tarde un encuentro con representantes

de diversas cooperativas y mutuales de servicios

santafesinas.

Del evento participaron el Instituto Nacional de Asociativismo

y Economía Social (INAES), la Federación Nacional de Cooperativas

de Agua Potable y Otros Servicios (FENCAP),

la Federación de Subdistribuidores de Gas de la República

Argentina (FESUBGAS), la Federación de Entidades Mutualistas

de la Provincia de Santa Fe, la Federación Santafesina

de Entidades Mutualistas Brigadier General Estanislao

López, la Federación Santafesina de Cooperativas

de Electricidad, Obras y Servicios Públicos (FESCOE), la

Federación de Cooperativas y Comunas de Agua Potable

de Santa Fe (FECCAFE), y la Cooperativa de Obras y Servicios

Públicos y Vivienda de Bigand.

La reunión, realizada en el InterTower Hotel, se dio en el

marco de una serie de encuentros que el ministro Ferraresi

viene manteniendo en representación de la cartera que

conduce para articular una agenda común con distintas organizaciones

provinciales y municipales vinculadas a la

construcción de viviendas y la realización de obras de infraestructura.

www.mutualismohoy.com.ar 37 MUTUALISMO HOY 295


CUATRO ARGENTINAS ESTÁN ENTRE

LAS 300 COOPERATIVAS MÁS

GRANDES DEL MUNDO

BRUNO ROELANTS, DIRECTOR GENERAL

DE LA ALIANZA COOPERATIVA

INTERNACIONAL, NOS DA SU MIRADA

SOBRE EL COOPERATIVISMO

El Banco Credicoop, Agricultores Federados Argentinos (AFA),

Cooperativa Obrera y Grupo Sancor Seguros son las cuatro entidades

argentinas incluidas en el ranking de las 300 cooperativas

más grandes del mundo.

Así lo indica el Monitor Cooperativo presentado este miércoles 20

por la Alianza Cooperativa Internacional y el instituto de investigación

Euricse, que elaboraron el listado en base a datos financieros

del 2018.

El volumen de negocios total declarado por estas 300 empresas

es de más de dos billones de dólares estadounidenses. La mayoría

de ellas son agrícolas y aseguradoras, seguidas de las que se dedican

al comercio mayorista y minorista.

La primera posición en el ranking de facturación lo sigue ocupando

el grupo francés Crédit Agricole, escoltado por el REWE Group,

de Alemania, y el Grupo BPCE, también de Francia.

De las 300 cooperativas que componen este listado, la mayoría

están radicadas en países industrializados como Estados Unidos

(74), Francia (44), Alemania (30) y Japón (24). Las argentinas Credicoop

y AFA se ubican en las posiciones 286 y 293, respectivamente.

Otra clasificación presentada por el Monitor es según la ratio de

facturación sobre el producto interior bruto (PIB) per cápita, de

manera que se relaciona el volumen de facturación de una empresa

con la riqueza del país donde se desempeña. En este caso, en el

primer y segundo lugar en primer hay dos entidades indias, IFFCO

y Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation.

En esta segunda clasificación, el Credicoop subió de la posición

169 a la 105, respecto de la edición anterior; AFA, de la 116 a la

109; Grupo Sancor Seguros, de la 121 a la 115; y la Cooperativa

Obrera, de la 237 a la 186.

El informe destaca, además, que a pesar del enorme impacto que

ha tenido la pandemia en todo el mundo, las cooperativas han demostrado

una gran resiliencia y capacidad de innovación.

“Muchas de las cooperativas de mayor tamaño se han movilizado

para ayudar a sus empleados, a sus miembros y a sus comunidades

a superar las repercusiones sanitarias y económicas que

ha supuesto la crisis de la COVID-19”, afirmó el director general

de la ACI, Bruno Roelants.

El secretario general de Euricse, Gianluca Salvatori, expresó que

“el modelo cooperativo no tiene por qué tener ningún sentimiento

de inferioridad ya que dispone de organizaciones de gran tamaño

capaces de activar importantes recursos para hacer frente a grandes

retos”.

(Fuente: La Gaceta de Cooperar)

-Para empezar, ¿puede hacer una foto de la dimensión actual

de las cooperativas a nivel mundial?

-Según el segundo informe sobre empleo cooperativo en el mundo

(Eum HS: Cooperatives and Employment: Second Global Report;

Bruselas: CICOPA, 2017), tendríamos ahora poco menos de 3 millones

de cooperativas en el mundo, y en torno a 280 millones de

personas, o sea, casi el 10% de la población ocupada mundial.

En este porcentaje se incluye a empleados o socios trabajadores

o a productores autónomos cuyos ingresos provienen totalmente

o en parte sustancial de sus cooperativas.

La última categoría es la más preponderante, y se concentra esencialmente

en el sector primario, si bien se observa ahora una evolución

incipiente de cooperativas de productores autónomos en

la industria y en los servicios, o sea el sector que cubre CICOPA,

inclusive con el fenómeno de los freelancers y de las

plataformas cooperativas en línea. El empleo cooperativo o se

mantiene o crece gradualmente, y tiende a mantenerse tanto en

las zonas urbanas como en las rurales, y no sólo en el sector primario.

-Por tanto, ¿se puede decir que el empleo cooperativo resiste

mejor las crisis?

-La resiliencia del empleo cooperativo inclusive en periodos de

crisis ha sido comprobada en estudios de campo realizados en

10 regiones en el mundo (una de ellas Euskadi) en el marco del

primer estudio sobre empleo cooperativo, así como en un

estudio comparativo del empleo cooperativo con respecto al resto

del empleo en empresas en Francia y España en el marco de un

informe sobre la resiliencia de las cooperativas a la crisis en Europa

(Roelants B., Eum. HS, Dovgan D. & Terrasi E., The Resilience of

the Cooperative Model; Bruselas: CECOP Publications, 2012).

Mondragón es un referente en este aspecto ya que ha logrado

mantener su nivel de empleo después de una crisis que ha durado

varios años, habiendo dado además solución a los afectados

por el cierre de Fagor Electrodomésticos.

-Hay voces, siempre las ha habido, que dicen que el capitalismo

ya no es la solución (desigualdad, pobreza…) ¿El modelo cooperativo

es una alternativa real?

-Otra observación del trabajo de campo realizado en el marco del

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primer informe sobre empleo cooperativo (2014) es que éste tiende

a producir más igualdad (o menos desigualdad) que la media de

la empresa convencional. Además del componente democrático un

socio un voto, la práctica de la distribución de excedentes o la

proporcionalidad más ajustada de las remuneraciones, la mayor

longevidad y resiliencia media de las cooperativas tiende naturalmente

a producir estrategias a largo plazo, inclusive en el tema

del desarrollo de recursos humanos y de la satisfacción de los trabajadores

en el puesto de trabajo, que con una visión de largo

plazo se convierten en inversiones racionales a futuro. Por otro

lado, también hemos demostrado que el sistema cooperativo tiene

la capacidad de ayudar a las personas que trabajan en la economía

informal a transitar a la economía formal, y de tal forma, en

muchos casos, salir de la pobreza (Roelants B.: Las Cooperativas

son fundamentales para la transición de la economía informal a la

economía formal, Bruselas: CICOPA, 2015). Con respecto al sistema

capitalista, en un libro del cual soy co-autor (El capital y la

trampa de la deuda: aprendiendo de las cooperativas en la crisis

mundial; Buenos Aires: Intercoop, 2013), planteamos la pregunta

de si ese sistema debe todavía llamarse capitalismo, o si deudismo

no sería una palabra más apropiada para definirlo, considerando

el uso creciente de instrumentos de deuda en la toma de

control sobre empresas y cadenas globalizadas de producción

y distribución. Irónicamente, en cambio, el cooperativismo parece

mantener una fuerte tendencia a acumular capital. Por lo tanto, el

modelo cooperativo sí es una alternativa real, sobre todo si consideramos

su potencial extensión a cooperativas-clusters de PyMEs

convencionales, así como el potencial de cooperación con entes

de gobierno y con comunidades locales.

-¿Qué barreras tenemos que superar para lograrlo?

-Hemos demostrado nuestra sostenibilidad en prácticamente todos

los sectores de la economía. Sin embargo, el sistema cooperativo

solo puede tornarse preponderante con políticas públicas que

estén claramente a favor de su desarrollo. Además, el modelo cooperativo

todavía debe demostrar su capacidad de existir como

tal a nivel internacional, y no, como hasta ahora, a través de filiales.

Eso también necesitará un mejor marco legal internacional,

el cual hasta ahora ha favorecido a la empresa convencional.

-¿Qué ejemplos mundiales tenemos de experiencias cooperativas?

-Mondragón ofrece un modelo de muy alta calidad de por sí, pero

también un ejemplo que es muy atractivo para difundir, debido a

su carácter regional (Euskadi), intersectorial, social (alta seguridad

del empleo), grupal (o sea un modelo de grupo horizontal particularmente

integrado), e internacional. Sin embargo, con respecto

a esa última característica, el movimiento cooperativo internacional

está tratando de ver si Mondragón será capaz de desarrollar

un sistema cooperativo de nivel internacional. Además, existe una

multitud de ejemplos realmente emblemáticos, inclusive de muy

pequeñas cooperativas que han podido cambiar la vida y la economía

de un pueblo rural. A su vez, pienso que el modelo grupal cooperativo,

o sea de combinaciones empresariales de estructura

horizontal como en Mondragón, es fundamental para el futuro del

cooperativismo, considerando la globalización económica. Otras

agrupaciones muy interesantes son, por ejemplo, el grupo CGM,

que agrupa a más de 1.000 cooperativas sociales italianas con

cerca de 40.000 puestos de trabajo, o SEWA en la India que, con

su banco, su centro de diseño de moda etc., puede considerarse un

Mondragón de las mujeres pobres.

-¿Cómo explicar/seducir a un joven para que entienda/apueste por

el cooperativismo?

-Es evidente que el cooperativismo simpatiza con valores que se

están reafirmando entre los jóvenes de hoy. El problema es cómo

conseguimos comunicar con los jóvenes sobre este tema y cómo las

autoridades públicas consiguen difundir este modelo de empresa

entre todas las entidades que pueden influenciar a un joven a optar

por él, como los centros de desempleo, las oficinas de información

sobre cómo constituir una empresa, las cámaras de comercio, etc.

Es útil subrayar, a este propósito, que CICOPA ha lanzado una campaña

sobre este tema llamada We own it!, de la cual Mondragón es

uno de los sponsors. Realizamos un encuentro mundial en el marco

de esta campaña en Kuala Lumpur, del cual salió un estudio mundial

sobre este tema que presentado a principios de 2018.

Habitual visitante de nuestro país, Roelants estuvo recorriendo

cooperativas y entrevistándose con dirigentes de todos los niveles.

Antes de irse, compartió su mirada acerca del impacto de la crisis

financiera global en las cooperativas de producción y servicios.

“Hay que verlo relativamente. Hay países donde el golpe en general

ha sido muy duro, como España, Grecia y Portugal. Allí el panorama

es más complejo que en 2010, cuando empezamos a estudiar

la resiliencia, es decir, la capacidad de las cooperativas para mantener

o aún crear empleo en medio de la crisis.”

-¿Qué tipo de situaciones se encuentran allí? ¿En todo caso,

sigue vigente la hipótesis de que las cooperativas resisten

mejor?

-Sí, hay una resiliencia tomada en términos absolutos que demuestra

que las cooperativas han sufrido menos el impacto. Ahora, en

términos relativos, en ciertos sectores o regiones la situación es

un desastre. Un ejemplo es el de la construcción en el área de Emilia-Romagna,

en Italia, donde muchas cooperativas y pymes en

general desaparecieron. Allí las dificultades pasan centralmente

por un contexto que ahoga a la cooperativa, que muere cuando se

le acumulan cientos de facturas a favor impagas, llega a tener de

créditos que afuera, el mercado, ya no puede pagárselos. La cooperativa

tiene recursos y mecanismos para vivir un poco más que

otro tipo de organización pero en condiciones económicas y sociales

tan críticas llega un momento que se hace imposible seguir.

-¿Hay mecanismos que las cooperativas pueden adoptar para

prevenir ese cuello de botella?

-Lo que tenemos claro es que falta integración en la forma de grupos

empresariales que permitan pararse de otra manera frente al

sector público y frente a la banca. En el último tiempo vemos que

aumenta este tipo de organizaciones de segundo grado y llegan

a ser unas 700 en todo el mundo, desde Mondragón hasta pequeñas

agrupaciones de 3 ó 4 cooperativas. Incluso en algunos

países como Francia la regulación lo permite mejor que antes.

Hay que profundizar eso. Pero, en líneas generales, estamos muy

atrasados. Hay unas 65 mil pymes en la órbita de Cicopa y la gran

mayoría no está agrupada. Entonces somos débiles en las cadenas

de valor, frente a las licitaciones, para adquirir financiamiento y

para pelear en el mercado.

-¿Qué rol debería jugar el movimiento cooperativo a nivel global

para mejorar las condiciones de sus bases y para incidir

en la toma de decisiones?

-En el ámbito de Cicopa hubo un apoyo predominante a la propuesta

realizada desde Argentina para la Alianza Cooperativa Internacional

y creo que desde este país y la región de las Américas

se debe avanzar a partir de esa plataforma para consolidar visiones

comunes y generar una masa crítica. En coincidencia con esto

desde Cicopa mundial planteamos construir un círculo virtuoso

con cada uno de los miembros, integrando servicios y cadenas

de valor, lo cual a su vez va alimentar las demandas y el crecimiento.

Hoy padecemos un círculo vicioso basado en el enanismo

que sufren los sectores de la Alianza debido a cuestiones presupuestarias,

entre otras.

(Fuente: La Gaceta de Cooperar)

www.mutualismohoy.com.ar 39 MUTUALISMO HOY 295


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