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Edición 1. Abril 2017. Revista Verde & Segura Manufactura

Verde y Segura Manufactura (VSM) nace con la idea de ser un medio de comunicación especializado entre los profesionales Ambientales, de Seguridad y Salud Ocupacional (EHS) ubicados en las diferentes empresas de manufactura de nuestra región. La línea editorial que estamos presentando, está enfocada en la problemática actual que día con día enfrentamos todos aquellos que tenemos la noble tarea de prevenir la contaminación, enfermedades y lesiones ocupacionales dentro de las empresas. A lo largo del año presentaremos ideas e iniciativas que seguramente les serán de utilidad a los profesionales EHS, logrando que VSM se convierta en una herramienta que de valor agregado y pueda ser un medio de comunicación para lograr una mejor gestión EHS en tu empresa. Te invitamos a seguirnos de cerca en los siguientes números donde estaremos compartiendo mejores prácticas, tendencias de gestión, eventos, cambios regulatorios, cursos, etc., que te servirán para mantenerte al día en tu profesión, ayudándote a tomar mejores decisiones. Agradecemos el soporte del grupo editorial y de nuestros primeros escritores y anunciantes para el lanzamiento de nuestra revista.

Verde y Segura Manufactura (VSM) nace con la idea de ser un medio de comunicación especializado entre los profesionales Ambientales, de Seguridad y Salud Ocupacional (EHS) ubicados en las diferentes empresas de manufactura de nuestra región. La línea editorial que estamos presentando, está enfocada en la problemática actual que día con día enfrentamos todos aquellos que tenemos la noble tarea de prevenir la contaminación, enfermedades y lesiones ocupacionales dentro de las empresas.

A lo largo del año presentaremos ideas e iniciativas que seguramente les serán de utilidad a los profesionales EHS, logrando que VSM se convierta en una herramienta que de valor agregado y pueda ser un medio de comunicación para lograr una mejor gestión EHS en tu empresa.

Te invitamos a seguirnos de cerca en los siguientes números donde estaremos compartiendo mejores prácticas, tendencias de gestión, eventos, cambios regulatorios, cursos, etc., que te servirán para mantenerte al día en tu profesión, ayudándote a tomar mejores decisiones.

Agradecemos el soporte del grupo editorial y de nuestros primeros escritores y anunciantes para el lanzamiento de nuestra revista.

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Seguridad Total<br />

¿Se puede reducir ruido y ahorrar dinero?<br />

<strong>Abril</strong> 2017 | Año 1 | <strong>Edición</strong> 1 |


2 www.revistavsm.com


EDITORIAL<br />

<strong>Verde</strong> y <strong>Segura</strong> <strong>Manufactura</strong> (VSM) nace con la<br />

idea de ser un medio de comunicación especializado<br />

entre los profesionales Ambientales, de Seguridad<br />

y Salud Ocupacional (EHS) ubicados en las<br />

diferentes empresas de manufactura de nuestra región. La<br />

línea editorial que estamos presentando, esta enfocada en la<br />

problemática actual que día con día enfrentamos todos aquellos<br />

que tienemos la noble tarea de prevenir la contaminación, enfermedades<br />

y lesiones ocupacionales dentro de las empresas.<br />

A lo largo del año presentaremos ideas e iniciativas que seguramente<br />

les serán de utilidad a los profesionales EHS, logrando<br />

que VSM se convierta en una herramienta que de valor<br />

agregado y pueda ser un medio de comunicación para lograr<br />

una mejor gestión EHS en tu empresa.<br />

Te invitamos a seguirnos de cerca en los siguientes números<br />

donde estaremos compartiendo mejores prácticas, tendencias<br />

de gestión, eventos, cambios regulatorios, cursos,<br />

etc., que te servirán para mantenerte al día en tu profesión,<br />

ayudándote a tomar mejores decisiones.<br />

Agradecemos el soporte del grupo editorial y de nuestros<br />

primeros escritores y anunciantes para el lanzamiento de<br />

nuestra revista.<br />

LOS EDITORES<br />

DIRECTORIO<br />

Asesor de Dirección<br />

Patricia Cervantes<br />

Desarrollo de Negocios<br />

Héctor Baltazar<br />

<strong>Edición</strong> de Contenido<br />

Rubén Rosales<br />

Diseño Editorial<br />

Melina Orozco<br />

Colaboradores<br />

Marcela Vázquez<br />

José de Jesús Rodríguez<br />

Ricardo Cardoza<br />

Victor Portillo<br />

Paula A. Ramírez<br />

Rufino Radilla<br />

Mary Ibarra Vidal<br />

Ventas<br />

vsm.revista@gmail.com<br />

Tel. (664) 628.5795<br />

<strong>Revista</strong> VSM <strong>Verde</strong> & <strong>Segura</strong> <strong>Manufactura</strong><br />

no se hace responsable de los contenidos de<br />

los artículos publicados. La naturaleza de los<br />

contenidos expuestos en ellos son responsabilidad<br />

única y exclusiva del autor/es. VSM<br />

declina en los mismos la total responsabilidad<br />

de sus opiniones.<br />

VSM es una publicación de edición bimestral.<br />

Grupo Especialista de Comunicacion Ambiental<br />

y de Seguridad Ocupacinal S.A. de<br />

C.V. Calle Monte Tres Picos No.6612 Col.<br />

Loma Bonita Tijuana, B.C. C.P. 22604.<br />

Certificado de Reserva de Derechos al Uso<br />

Exclusivo, Licitud de Título y Contenido,<br />

ISSN en trámite por el instituto Nacional de<br />

Derechos de Autor.<br />

Tiraje: 500 Ejemplares.<br />

Año 1, 1era. <strong>Edición</strong>, 2017<br />

Impreso en Tintas Vegetales.<br />

Impreso en Litográfica Gil, S.A.<br />

Tijuana, B.C. Mex.


ÍNDICE<br />

AMBIENTE<br />

05 La sustentabilidad en el emprendimiento<br />

En esta revolución no solo habla-mos de productos sino también<br />

de servicios dirigidos a promover una cultura sustentable.<br />

06 Entrega, transporte y recepción de residuos<br />

peligrosos<br />

Se tiene la idea de que es el documento mediante el cual el<br />

generador de residuos peligrosos, comprueba el manejo correcto.<br />

07 El sol y los altos costos de energía eléctrica<br />

Todos debemos de ser beneficiados por nuestras nuevas<br />

invenciones de recolección y conversión de energía derivada.<br />

08 Tratamiento y reuso de aguas residuales<br />

En México, el agua ha sido reconocida como un asunto estratégico y<br />

de seguridad nacional, y se ha convertido en elemento central de<br />

las actuales políticas ambientales y económicas, así como un factor<br />

clave del desarrollo social.<br />

SEGURIDAD Y<br />

SALUD OCUPACIONAL<br />

INDUSTRIA<br />

10 La adaptación antropotecnología y su efecto en los<br />

TME en la industria mexicana<br />

La Antropotecnología investiga e interviene a través del análisis<br />

ergonómico del trabajo ampliado no solo en las disfunciones y<br />

problemas internos de las empresas ligados al acondicionamiento<br />

del trabajo.<br />

12 ¿Se puede reducir ruido y ahorrar dinero?<br />

Considere estos simples consejos, y resuelva sin ser un experto.<br />

14 Turnos Rotativos: un asunto de salud ocupacional<br />

Las demandas productivas de la industria alrededor del mundo,<br />

han generado la necesidad de contar con empleados las 24 horas<br />

del día, distribuidos en diferentes horarios de trabajo.<br />

16 Visión y Misión y ambiental, de seguridad y salud<br />

ocupacional<br />

¿Cuál es tu visión y misión como profesional EHS?<br />

18 Libro: Lean Safety: Transforming your Safety<br />

Culture with Lean Management<br />

El enfoque proactivo que se adopta en Lean es el resultado de<br />

30 años de experiencia de su autor Robert Hafney uniendo el tema<br />

Lean en el tema universal de la seguridad.


La sustentabilidad en<br />

el emprendimiento<br />

AMBIENTE<br />

Hoy en día tanto en Tijuana como en todo el país hay una revolución de ideas<br />

en cuanto a negocios en diversos sectores y muchos de ellos están incluyendo<br />

además del componente económico, el componente ambiental y social.<br />

En esta revolución no solo habla-mos<br />

de productos sino también de servicios<br />

dirigidos a promover una cultura<br />

sustentable.<br />

Cuando se ve nuestro país desde<br />

el exterior se habla del tequila, la cerveza,<br />

el sol, las playas, etc., pero no se menciona<br />

el gran movimiento de emprendedores y<br />

negocios que han surgido en estos últimos<br />

años.<br />

Nuestra ingeniería mexicana en<br />

específico se ha ido posicionando entre<br />

otras cosas, gracias al flujo de ingenieros<br />

que viajan a países avanzados<br />

como Europa, en donde terminan de formarse<br />

con alguna especialidad en universidades<br />

de prestigio recibiendo las últimas<br />

tendencias en su área y las cuales complementan<br />

con tecnologías, metodologías<br />

de trabajo y formación en empresas en<br />

nuestro país.<br />

No por nada las empresas de<br />

manufactura desean establecer operaciones<br />

por ejemplo en Baja California, en<br />

donde tenemos un alto grado de ingenieros<br />

especializados en el área médica o<br />

aeroespacial. Algunos de ellos desarrollarán<br />

prototipos con base en sus ideas, otros<br />

generarán nuevos modelos de negocios,<br />

algunos estarán enfocados más a la tecnología<br />

de energías renovables o de prevención<br />

de la contaminación. Todos ellos<br />

seguirán especializándose a favor de nuestra<br />

sociedad e ingeniería mexicana.<br />

Visualizamos ya en México una<br />

tendencia a trabajar por propia cuenta siendo<br />

emprendedores, pero en nuestro país<br />

no es fácil, además de todo el trabajo de<br />

planeación, se requiere de inversión y mucha<br />

paciencia ya que los modelos de apoyo<br />

a emprendedores aún son pocos.<br />

Para ser emprendedor se requiere<br />

cambiar la manera de planear un negocio<br />

y analizar fuertemente su potencial, especialmente<br />

cuando se habla de una gran inversión.<br />

Habrá muchas limitantes pero las<br />

ganas y pasión por nuestro proyecto es lo<br />

que nos llevará adelante y es algo que nunca<br />

debe faltar.<br />

La cuestión sería saber qué tipo<br />

de negocio realmente se requiere, ¿Por<br />

qué lo quiero realizar? ¿Qué me motiva?<br />

¿Es sustentable? ¿Será algún producto<br />

que ayudará a regenerar nuestro ambiente?,<br />

es decir, ¿ayudará a la conservación<br />

del planeta o será un producto que generará<br />

más impacto ambiental quedándose en la<br />

basura? Estos últimos productos no tienen<br />

ya cabida en nuestro planeta por lo que<br />

todo emprendedor debe plantearse seriamente<br />

el componente ambiental y social.<br />

Sabemos que el talento de nuestros<br />

ingenieros es reconocido y utilizado en<br />

el extranjero logrando despertar su capacidad,<br />

pero que tal si en lugar de ir a otro<br />

país, despertará en ellos una idea que pudiera<br />

ser validada, patentada, que fuera de<br />

color verde, con emblema hecho o<br />

diseñado en México, en donde nuestra<br />

destreza, creatividad y sello pudiera<br />

verse en el exterior y se hablará de<br />

México como un país de verdadero<br />

cambio en su forma de desarrollar productos<br />

y negocios sustentables, en<br />

donde se mencionara que hay una<br />

ola de emprendedores que quieren<br />

a su país y además tienen ideas muy<br />

comprometidas con el ambiente.<br />

¿Cómo podríamos los emprendedores<br />

de hoy contribuir y<br />

ayudar a la nueva generación de futuros<br />

empresarios? ¿Qué podemos<br />

mostrarles para que pierdan esos<br />

miedos y sentimientos de que no se<br />

puede? Los que emprenden saben<br />

que solos no se llega a ningún lugar,<br />

entonces ¿por qué no crear lazos<br />

de colaboración y soporte para que<br />

se hable mejor cada vez de México<br />

y de nuestra ciudades? Ser emprendedor<br />

es adaptarse a los<br />

cambios constantes, aprender y dejar<br />

una huella, cada huella formará<br />

un camino y en ese camino están los<br />

éxitos a los que queremos llegar.<br />

Escrito por: Marcela Vázquez<br />

Contáctanos en:<br />

info@creativegreentek.com<br />

Facebook: /creativegreentek<br />

www.creativegreentek.com<br />

5


Manifiesto<br />

Entrega, transporte y recepción de<br />

residuos peligrosos. (METRRP)<br />

Escrito por: José de Jesús Rodríguez,<br />

Auditor ambiental y Residuos peligrosos biológicos infecciosos.<br />

Contáctanos en: ppchuy1967@hotmail.com<br />

Se tiene la idea de que es el documento mediante el cual el generador de residuos<br />

peligrosos, comprueba el manejo correcto.<br />

Pero revisando las definiciones de la<br />

Ley General del Equilibrio Ecológico<br />

y la Protección al Ambiente (LGEE-<br />

PA), la Ley General para la Prevención y<br />

Gestión Integral de los Residuos (LGP-<br />

GIR), el Reglamento de la Ley General<br />

para la Prevención y Gestión Integral de los<br />

Residuos, no se encuentra la definición<br />

de este documento, el METRRP.<br />

Se hace mención en la Fracción<br />

XV del Art. 2 del Reglamento de la LGP-<br />

GIR, donde se define lo siguiente:<br />

Manifiesto, documento en el cual<br />

se registran las actividades de manejo de<br />

residuos peligrosos, que deben elaborar y<br />

conservar los generadores y, en su caso,<br />

los prestadores de servicios de manejo de<br />

dichos residuos y el cual se debe utilizar<br />

como base para la elaboración de la Cédula<br />

de Operación Anual.<br />

Partiendo del supuesto que el<br />

METRRP usualmente utilizado y el Manifiesto<br />

definido en el Reglamento de la LGPGIR,<br />

sean lo mismo, se hacen las siguientes reflexiones:<br />

Este documento lo debe elaborar<br />

el Generador, ¿Por qué siempre lo elaboran<br />

los prestadores de servicio?<br />

La consideración pudiera ser, que<br />

a la SEMARNAT le fuera más “sencillo” establecer<br />

un control sobre la numeración de<br />

los mismos, ¿Por qué PROFEPA no se los<br />

exige a la generadores?, esto implica una<br />

omisión a sus obligaciones de verificar el cumplimiento<br />

ambiental por los sujetos obligados.<br />

¿cuántas numeraciones diferentes habría?,<br />

el mismo número de generadores registrados<br />

ante la SEMARNAT.<br />

Pero eso implica, de manera indirecta,<br />

que todo aquel generador que no<br />

se registre ante la SEMARNAT, ya sea por<br />

desconocimiento o con pleno conocimiento,<br />

omite realizar su registro, es de esperarse,<br />

menos tendría la voluntad de emitir el<br />

METRRP.<br />

Por otra parte, las empresas de<br />

servicio, por la simplificación y por mantener<br />

un mejor el control de los servicios realizados<br />

a los diversos generadores, les es más fácil<br />

proporcionar el servicio.<br />

El Art. 86 Fracción III del Reglamento<br />

de la LGPGIR, define lo siguiente:<br />

El destinatario de los residuos peligrosos<br />

conservará la copia del manifiesto que le<br />

entregue el transportista, para su archivo,<br />

y firmará el original, mismo que deberá remitir<br />

de inmediato al generador, y ¿Qué se<br />

debe entender con lo establecido “remitir<br />

de inmediato”?<br />

¿Qué se define como “destinatario”?,<br />

¿el centro de transferencia o la empresa de<br />

destino de los residuos peligrosos recolectados?<br />

Del mismo modo, en la forma práctica<br />

las empresas de manejo de residuos<br />

peligrosos “remanifiestan” en otro documento,<br />

donde se declaran como “generador”,<br />

por lo que se pierde rastreabilidad de<br />

los residuos peligrosos generados, con pleno<br />

conocimiento de las Autoridades ambientales, es<br />

decir, esto lo ha permitido tanto la SEMAR-<br />

NAT como la PROFEPA.<br />

Sin embargo, la mayoría de los<br />

prestadores de servicio, establecen que<br />

tienen 60 días para retornarlo el original<br />

al generador, basado en la Fracción IV del<br />

mismo Art., el cual establece lo siguiente:<br />

Si transcurrido un plazo de sesenta<br />

días naturales, contados a partir de la fecha<br />

en que la empresa de servicios de manejo<br />

correspondiente reciba los residuos<br />

peligrosos para su transporte, no devuelve<br />

al generador el original del manifiesto debidamente<br />

firmado por el destinatario, el generador<br />

deberá informar a la Secretaría de este<br />

hecho a efecto de que dicha dependencia<br />

determine las medidas que procedan.<br />

Es decir, esta obligación es específica<br />

para el generador, por lo que si al día<br />

61, lo cual no se debe entender como “2<br />

meses”, debe notificar a la SEMARNAT de<br />

esta situación.<br />

Es decir, las empresas de servicio<br />

Por su puesto este tema tiene<br />

mantienen un incumplimiento permanente con mucho más análisis y sin duda es un tema<br />

respecto al retorno del original del METR- que interesa a muchos profesionales del<br />

RP, el cual en muchos casos, está condicionado<br />

área de manejo de residuos así que en un<br />

al pago de la factura, lo cual es inde-<br />

próximo número seguiremos platicando al<br />

bido, ya que esta Fracción III, es específica respecto.<br />

Se imaginan que los generadores al prestador de servicio.<br />

(sujetos obligados) emitieran sus METRRP,<br />

6 www.revistavsm.com


AMBIENTE<br />

El sol y los altos costos<br />

de energía eléctrica<br />

Escrito por: Ricardo Cardoza<br />

Director en Soluciones Energéticas Renovables<br />

Contáctanos en: ser@serenergias.com<br />

Desde un punto de vista sencillo y práctico todos debemos de ser beneficiados por nuestras<br />

nuevas invenciones de recolección y conversión de energía derivada de nuestra estrella<br />

llamada Sol, de ser un emisor de luz y de diferentes tipos de energías.<br />

A<br />

través del tiempo, desde el entendimiento del rayo eléctrico<br />

hasta nuestros días hemos sido capaces de aprovechar y<br />

crear dispositivos para nuestro beneficio. Es importante resaltar<br />

el gran avance que hemos realizado en diversos campos<br />

pero también muy importante cuestionarnos a que costo lo hemos<br />

hecho en el entendimiento de la afectación ambiental de nuestro<br />

planeta.<br />

¿Cuál es el avance de nuestra humanidad a través del<br />

tiempo? En realidad la respuesta no estaría completa si no nos<br />

detenemos un momento a reflexionar sobre la afectación a nuestro<br />

planeta en relación a este avance. Pareciera que por momentos<br />

en ciertas regiones del mundo este avance es significativo pero<br />

cuando vemos las consecuencias ambientales en otras regiones<br />

podríamos pensar todo lo contrario. Es momento de entender los<br />

nuevos tiempos y riesgos de nuestro futuro cercano si no actuamos<br />

con responsabilidad y respeto hacia la naturaleza.<br />

Hoy día, los costos de generación de energías a nivel<br />

mundial van en aumento, esto es el reflejo de que cada día es más<br />

difícil de conseguirlas y mantenerlas ya que la mayoría las obtenemos<br />

de recursos no renovables pero afortunadamente también contamos<br />

ya con fuentes de energía alternativa provenientes de energías<br />

renovables, por ejemplo, contamos con nuevos dispositivos de recolección<br />

de energía solar para poder convertir esta en energía<br />

eléctrica. Las celdas solares poseen una tecnología sencilla, efectiva,<br />

durable y de bajo impacto al medio ambiente.<br />

Las celdas solares se construyen de láminas de silicio<br />

a partir de arenas ricas en cuarzo. Al ser ensambladas en<br />

estructuras (paneles) y ser expuestas al sol, convierten la<br />

luz en electricidad sin generar emisiones contaminantes o<br />

agotar recursos y esto sin utilizar algún mecanismo móvil lo<br />

cual reduce gastos de mantenimiento de manera considerable.<br />

Estos dispositivos son muy prácticos, fáciles de instalar<br />

y utilizar. En nuestro país esto no ha sido la excepción y<br />

cada año crece la infraestructura de sistemas solares en<br />

diferentes estados tanto en el ramo residencial como el<br />

ramo comercial.<br />

Aun cuando en México el crecimiento de los sistemas<br />

fotovoltaicos es lento, la Reforma energética de 2014<br />

y la Ley de transición energética de 2015 ya define que la<br />

generación de electricidad debe tener un componente de al<br />

menos 35% de energías limpias para el 2024; actualmente<br />

es de cerca del 20%.<br />

Todavía hay problemas que necesitamos superar<br />

tales como barreras ideológicas, intervenciones comerciales<br />

y monopolios pero en este siglo todos podemos ser<br />

beneficiados de una nueva forma de obtención de energía<br />

eléctrica. Lo que no debe faltar es empujar desde cada una<br />

de nuestros frentes de trabajo hacia la búsqueda de un desarrollo<br />

sustentable energético.<br />

7


Tratamiento y reuso<br />

de aguas residuales<br />

Escrito por: Victor Portillo<br />

Director de PROQUIPAS, tratamiento y reúso de agua.<br />

Contáctanos en: vicportillo66@hotmail.com<br />

En México, el agua ha sido reconocida como un asunto estratégico y de seguridad nacional, y<br />

se ha convertido en elemento central de las actuales políticas ambientales y económicas, así<br />

como un factor clave del desarrollo social.<br />

Lograr que todos los cuerpos de agua superficiales y subterráneos<br />

del país recuperen su salud, aporten caudales para satisfacer<br />

las necesidades de la población y contribuyan al crecimiento<br />

económico y calidad de vida de la población requiere que se<br />

mantengan limpios, sin descargas de aguas residuales urbanas,<br />

industriales y agrícolas que los contaminen y afecten más allá de<br />

su capacidad natural de asimilación y dilución.<br />

Hoy en día existen diversas tecnologías enfocadas en la<br />

industria que nos permiten recuperar aguas residuales de diversos<br />

procesos mediante tratamientos pero es necesario transmitir el<br />

mensaje que el reúso de las aguas no puede verse desde un solo<br />

sector, como la Industria, sino que se requiere de una perspectiva<br />

más amplia que considere las ciudades y su entorno. Estos tres<br />

actores son interdependientes en el ciclo del agua y por tanto, la<br />

8 www.revistavsm.com


consideración de las sinergias y de la integración entre ellos son<br />

fundamentales para que un proyecto de reúso de aguas residuales<br />

tenga sentido.<br />

Normalmente este reúso es más justificado en zonas áridas,<br />

con sequías recurrentes, donde la mayor extracción de agua<br />

se hace de acuíferos, tanto por el coste de bombeo como por el<br />

valor económico que cobra el agua en las ciudades de estas zonas.<br />

Otros costos a tener en cuenta, son los costos sobre el medio<br />

ambiente y sobre la salud humana. En Tijuana nuestra gran<br />

dependencia al suministro de agua para nuestra ciudad por parte<br />

del Rio Colorado compromete cada vez más una estrategia sustentable<br />

para su manejo.<br />

AMBIENTE<br />

La viabilidad de los proyectos de reutilización de agua<br />

depende de una serie de factores clave. Las características físicas<br />

y geográficas del área deben ser propicias para un intercambio<br />

de derechos de agua entre las partes involucradas. Los costos<br />

adicionales (de tratamiento e infraestructura) deben ser asequibles<br />

en relación con los beneficios. Todos los sectores de la producción<br />

donde se utilice agua para sus procesos deben de estar de acuerdo,<br />

lo cual depende del impacto neto en sus ingresos, el estado de<br />

sus derechos de agua dulce y cuáles son sus alternativas de agua<br />

dulce.<br />

Las autoridades sanitarias deben estar satisfechas de<br />

que los proyectos no representen riesgos innecesarios para la salud,<br />

después de que se hayan tomado precauciones razonables.<br />

Finalmente, el impacto ambiental debe ser aceptable: el mismo<br />

impacto puede ser aceptable o no en diversas circunstancias y<br />

diferentes autoridades ponderarán de manera diferente impactos<br />

específicos para formarse un juicio global.<br />

Dada la gran cantidad de industrias que se tienen instaladas<br />

en Tijuana se hace importante manejar adecuadamente el<br />

agua para sus procesos y servicios. Aunque si bien es cierto<br />

que muchas de estas industrias no utilizan agua como la fuente<br />

principal para sus procesos, existen ciertos giros que en sus procesos<br />

industriales se ven en la necesidad de utilizar agua y al final,<br />

estas aguas deberán sujetarse a los límites de cumplimiento ambiental<br />

requiriendo entonces un tratamiento antes de su descarga.<br />

Existen casos de empresas donde han ido más allá y no<br />

solo se limitan a cumplir con los requisitos legales tratando sus<br />

aguas residuales antes de sus descarga final sino que estas mismas<br />

empresas han visto una oportunidad de ser más eficientes y<br />

competitivas al reutilizar estas aguas tratadas en sus procesos.<br />

Situaciones concretas se pueden presentar con galvanizadoras o<br />

platinadoras en donde se tienen casos de éxito local con recuperación<br />

de agua contaminada mediante procesos de híper oxidación<br />

con ozono, filtración y ósmosis inversa.<br />

En estos ejemplos sus efluentes contaminantes con complejas<br />

soluciones químicas han sido capaces de someterse a un<br />

tratamiento; de cumplir con la normatividad ambiental e ir más allá<br />

para ser reutilizados en sus procesos de producción con todo y la<br />

exigencia de calidad que estos demandan.<br />

La industria instalada en Tijuana puede entonces ser un<br />

actor muy participativo para utilizar de manera eficiente el agua y<br />

contribuir a nuestro desarrollo sostenible regional. Cuando vemos<br />

la problemática del agua a nivel mundial pareciera que la solución<br />

está demasiado lejos pero la industria local definitivamente puede<br />

contribuir a la solución.<br />

9


La adaptación<br />

antropotecnología y su<br />

efecto en los TME en la<br />

industria mexicana<br />

La Antropotecnología investiga e interviene a través del Análisis Ergonómico del Trabajo<br />

Ampliado no solo en las disfunciones y problemas internos de las empresas ligados al<br />

acondicionamiento del trabajo...<br />

Sino también en las características económicas, sociales,<br />

culturales, antropológicas y geográficas que pueden influir<br />

de manera determinante sobre los resultados de la<br />

transferencia de tecnologías.<br />

En la actualidad, los cambios tecnológicos, sociales y de<br />

organización en los lugares de trabajo como consecuencia de la<br />

rápida globalización conllevan riesgos emergentes y nuevos<br />

desafíos.<br />

Los TME (Trastornos Musculoesqueléticos), de acuerdo<br />

con la OIT (Organización Internacional del Trabajo), son los trastornos<br />

de salud relacionados con el trabajo más comunes, haciendo<br />

notar la necesidad de implementar acciones para proteger la<br />

salud de los trabajadores, ante dichos trastornos.<br />

Derivado de la afectación que puede tener la salud de<br />

los trabajadores con motivo de la exposición a los factores de riesgo<br />

ergonómico, es primordial establecer en los centros de trabajo<br />

las acciones para identificar, prevenir y dar seguimiento a éstos<br />

factores que pueden generar trastornos musculoesqueléticos, de<br />

manera que se proteja la salud de los trabajadores.<br />

Dichos trastornos de tipo musculoesqueléticos en<br />

nuestro país han tomado vital importancia ya que en los últimos<br />

años se han convertido en el principal tipo de enfermedad<br />

de trabajo, con un incremento de más de 230% en el<br />

período de 2011 a 2014.<br />

En nuestro país el tema de los factores de riesgo ergonómico<br />

se reguló de manera general desde hace más de 17<br />

años a través del entonces Reglamento Federal de Seguridad, Hi-<br />

10 www.revistavsm.com


giene y Medio Ambiente de Trabajo. Con las recientes reformas a<br />

la Ley Federal del Trabajo, y la expedición del Reglamento Federal<br />

de Seguridad y Salud en el Trabajo, se ha fortalecido el marco<br />

jurídico en esta materia.<br />

Es así como el Reglamento Federal de Seguridad y Salud<br />

en el Trabajo, vigente desde el 13 de febrero de 2015, establece en<br />

el artículo 42, que los patrones deben:<br />

• Contar con un análisis de los factores de riesgo ergonómico de<br />

los puestos de trabajo expuestos a los mismos.<br />

Trastornos musculoesqueléticos en México<br />

En el 2011 el Instituto Nacional de Rehabilitación<br />

INR, realizó un estudio descriptivo con el objetivo de conocer la<br />

frecuencia y distribución de las enfermedades y traumatismos<br />

que afectan al sistema músculo esquelético de los pacientes<br />

atendidos en los diferentes servicios médico quirúrgicos<br />

del Instituto Nacional de Rehabilitación (INR). Sobre<br />

el tipo de traumatismos que afectan al sistema músculoesquelético,<br />

el grupo con mayor frecuencia de casos, fue<br />

el de fracturas con el 20% (2,374) de los casos; seguido<br />

del de artropatías, con el 19.3 % (2,287) de los casos; en<br />

tercer lugar los trastornos de los tejidos blando, con el 19.2<br />

% (2,271) de los casos; el de menor frecuencia, fue el de<br />

amputaciones, con el <strong>1.</strong>4% (166), del total de casos.<br />

Al revisar las estadísticas del IMSS del 2013 al<br />

2014 se presentó un incremento de enfermedades ocupacionales<br />

de casi el doble de los casos de un año a<br />

otro. Esto pudiera ser debido a los cambios presentados<br />

en la normatividad, sin embargo esta teoría podría ser reforzada<br />

al revisar las estadísticas de los años 2015 y el<br />

2016, luego de la entrada en vigor de los cambios y la nueva<br />

clasificación de enfermedades ocupacionales.<br />

Impacto de los tme en la productividad empresarial<br />

De conformidad con los datos de esa organización<br />

internacional, el tratamiento de las discapacidades consume<br />

el 3% del PIB total de los países desarrollados y<br />

más de 100,000 millones de dólares en los países en<br />

desarrollo, (OMS/OPS). La vdiscapacidad constituye uno<br />

de los problemas emergentes de salud pública, que en los<br />

últimos años se ha incrementado grandemente; considerándose<br />

un fenómeno donde la desigualdad y la pobreza vienen a<br />

constituir factores que la generan y facilitan su gravedad<br />

y perpetuación, afectando el resto de la vida del paciente<br />

discapacitado y su entorno.<br />

Este cambio en la Legislación ha generado una<br />

revisión de la tabla de enfermedades ocupacionales y<br />

es así como luego de 46 años sin cambios, la Comisión<br />

Consultiva Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo<br />

(COCONASST) aprobó la actualización de la Tabla de Enfermedades<br />

de Trabajo y la de Valuación de Incapacidades<br />

Permanentes, donde se incluye el grupo “Enfermedades<br />

del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo”<br />

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

• Adoptar medidas preventivas para mitigar los factores de riesgo<br />

ergonómico en sus instalaciones, maquinaria, equipo o herramientas<br />

del centro de trabajo.<br />

• Practicar exámenes médicos al personal ocupacionalmente expuesto.<br />

• Informar a los trabajadores sobre las posibles alteraciones a la<br />

salud por la exposición a los factores de riesgo ergonómico.<br />

• Capacitar al personal ocupacionalmente expuesto sobre las prácticas<br />

de trabajo seguras.<br />

• Llevar los registros sobre las medidas preventivas adoptadas y<br />

los exámenes médicos practicados.<br />

Por lo anterior y para establecer los impactos de<br />

los TME en la industria mexicana, será importante establecer<br />

estudios donde se evalúen los trabajos desarrollados<br />

teniendo en cuenta variables como tipos de movimientos,<br />

tiempos de recuperación física posterior a la tarea,<br />

esfuerzos manuales, levantamiento y manipulación de la<br />

carga, posturas, vibraciones, ambiente laboral y determinar<br />

la necesidad de establecer controles para mejorar las<br />

condiciones laborales de la población trabajadora.<br />

Escrito por: Paula Andrea Ramírez Zuluaga<br />

Lic. en Salud Ocupacional<br />

Contáctanos en: paula29.53@gmail.com<br />

11


¿Se puede reducir<br />

ruido y ahorrar dinero?<br />

Considere estos simples consejos, y resuelva sin ser un experto.<br />

El ruido en los centros de trabajo causa una menor productividad laboral, promueve ambientes inseguros,<br />

reduce una adecuada comunicación entre los trabajadores, incrementa la fatiga crónica y es la<br />

causa también de ausentismo...<br />

Desde finales de los 70, estudios científicos lo han<br />

asociado el bajos peso de recién nacidos, en madres<br />

embarazadas expuestas a altos niveles de ruido. En<br />

este artículo propondremos formas prácticas que pueden<br />

ayudarle a reducir el ruido de manera directa sobre las fuentes<br />

generadoras.<br />

La reducción del ruido en los centros de trabajo donde<br />

el nivel promedio ponderado durante la jornada laboral sea superior<br />

a los 85dBA (decibeles A), no representa una condición<br />

de opción, es una obligación que se establece en la<br />

norma oficial mexicana NOM-011-STPS-2001, y que se ha<br />

requerido con carácter de obligatoriedad desde la primera<br />

publicación de la norma en 1994.<br />

¿Cómo resuelvo esta obligación? No cuento con presupuesto,<br />

más aún, tengo un recorte presupuestal para este<br />

año. Aquí tiene unos consejos prácticos que le ayudaran:<br />

<strong>1.</strong>Localice y elimine fugas de aire comprimido. Comprimir<br />

aire es una actividad que envuelve altos consumos de<br />

energía. Normalmente durante los periodos de descanso<br />

usted puede localizar fácilmente fugas de aire comprimido,<br />

en mangueras de aire; de esta manera ahorrará.<br />

2.Mantenimiento en maquinaria. Muchas de las veces la<br />

falta de mantenimiento a la maquinaria, tal como engrasado<br />

de engranes y rodamientos, limpieza de abanicos axiales en<br />

cabinas de pintura, por mencionar algunos hacen una gran<br />

diferencia en el ruido generado. Recuerde que el mantenimiento<br />

de la maquinaria redunda en su eficiencia, reduce la frecuencia<br />

de fallas y pérdidas de producción, extiende la vida<br />

media de la maquinaria.<br />

3.Busque guardas de seguridad o elementos en maquinaria<br />

sueltos. Adhesivo de silicón y un par de tornillos pudieran<br />

ser suficientes para reducir el ruido de manera significativa en<br />

maquinaria.<br />

4.Cubiertas para control de ruido dañadas. En algunos<br />

casos pudiera encontrar sistemas de control de ruido deficientes<br />

por la presencia de fallas en las uniones a la maquinaria,<br />

como aperturas por ajustes deficientes, o empaques gastados.<br />

5.Bandas desajustadas o gastadas, sierras de corte<br />

gastadas, materiales empleados como material anti-vibratorio,<br />

como hule o elastómeros y resortes vencidos.<br />

12 www.revistavsm.com


SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

Mas Mas<br />

Efectivo Costoso<br />

Jerarquización de los sistemas<br />

de control de ruido<br />

Eliminación<br />

Remoción física<br />

del riesgo<br />

Menos Menos<br />

Efectivo Costoso<br />

Sustitución<br />

Control de<br />

Ingeniería<br />

Controles<br />

administrivos<br />

EPP<br />

Reemplazo del elemento<br />

riesgoso<br />

Aislamiento del trabajador<br />

del elemento riesgoso (minimizar).<br />

Cambios en la manera de<br />

trabajar del empleado<br />

Proteger al trabajador con Equipo<br />

de Protección Personal<br />

En la pirámide de jerarquización de los sistemas de<br />

control de riesgo podemos notar que los sistemas de control<br />

de ingeniería resultan útiles, adecuados y con costos<br />

intermedios y razonables para la eliminación del riesgo por<br />

exposición al ruido. No olvidemos que el uso de equipo de<br />

protección personal representa una medida temporal, mientras<br />

el patrón debe buscar alternativas para la reducción o<br />

eliminación del ruido, es considerado el menos costoso y<br />

menos efectivo, ya que solo obligar al trabajador a su uso,<br />

no asegura que sea empleado de manera adecuada.<br />

Escrito por: Rufino Radilla<br />

Auditor Ambiental desde 1994<br />

Contáctanos en: rufino.radilla@gmail.com<br />

13


Turnos Rotativos:<br />

Un asunto de<br />

salud ocupacional.<br />

Escrito por: Mary Ibarra Vidal<br />

Contáctanos en: prescottvly@hotmail.com<br />

Las demandas productivas de la industria alrededor del mundo, han generado la<br />

necesidad de contar con empleados las 24 horas del día, distribuidos en diferentes<br />

horarios de trabajo.<br />

Estos turnos toman lugar en diferentes horarios, los cuales<br />

incluyen la mañana, tarde y noche. En Norteamérica,<br />

aproximadamente un 20% de personas activamente<br />

económicas laboran en algún tipo de turnos rotativos<br />

que incluyen la jornada nocturna, los cuales en<br />

México, son obligatoriamente rotativos, siendo la excepción<br />

cuando el trabajador acuerde permanecer en un solo turno.<br />

Los cambios de horarios realizados por los trabajadores<br />

durante los turnos rotativos, son un tema ampliamente<br />

investigado por profesionales en el campo de salud<br />

ocupacional, los cuales han reportado efectos físicos y psicológicos<br />

adversos para la salud del trabajador.<br />

ineficientes horas de sueño o de mala calidad del mismo,<br />

debido a modificaciones al ciclo circadiano del sueño en el<br />

humano, o prolongado esfuerzo físico o mental. Esta difiere<br />

de somnolencia, que es definida como una fuerte tendencia<br />

a quedarse dormido, misma que también es observada<br />

constantemente en los trabajadores de turnos rotativos y es<br />

acompañada por un decremento en la capacidad de estar<br />

alerta del trabajador, con consecuencias como disminución<br />

en la atención a los detalles, juicio erróneo, y un tiempo de<br />

respuesta aletargado.<br />

La combinación de la fatiga y la somnolencia en el<br />

trabajador, afecta la productividad, la salud del trabajador<br />

y la seguridad. En esta última, las consecuencias incluyen<br />

la distracción en tareas complejas, pérdida de criterio ante<br />

situaciones críticas, deterioro en general del desempeño del<br />

trabajador en sus funciones, e incidentes más críticos.<br />

En los efectos a corto plazo reportados en los trabajadores<br />

debido a la rotación de turnos, se encuentra comúnmente<br />

la fatiga, la cual es considerada como una condición<br />

insegura en los medios de trabajo. Fatiga es el resultado de<br />

14 www.revistavsm.com


SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

La investigación de los efectos a largo plazo en los<br />

trabajadores rotadores de turnos han encontrado que la<br />

interrupción crónica del ritmo circadiano del sueño, favorece<br />

desórdenes metabólicos y el desarrollo de efectos<br />

negativos a la salud, en adición a contribuir al estrés<br />

del trabajador, especialmente en los cambios de turno de<br />

dia a noche. Entre los desórdenes metabólicos que han sido<br />

fuertemente relacionados se encuentran el sobrepeso, disminución<br />

de melatonina y propensidad al desarrollo de Diabetes<br />

mellitus.<br />

La asociación entre el trabajo por turnos con enfermedades<br />

de los trabajadores no ha sido totalmente demostrada,<br />

no obstante, se han presentado fuertes evidencias de su<br />

contribución al desarrollo de cáncer de seno y cáncer de<br />

colon rectal. En 2007, la Agencia Internacional para la Investigación<br />

del Cáncer (IARC), concluyó que el trabajo por<br />

turnos que incluya interrupción al ciclo circadiano del sueño,<br />

es probablemente carcinogénico a los humanos. Otras enfermedades<br />

que se han investigado y han sido relacionadas<br />

son las enfermedades cardiovasculares (CVD, siglas en inglés),<br />

que incluyen enfermedades de las arterias coronarias<br />

tales como angina, fallas y ataques al corazón, arritmias<br />

cardiacas y corazón hipertenso entre otros.<br />

Diversas publicaciones científicas han también evidenciado<br />

el incremento de desorden metabólico en los trabajadores<br />

por turnos, el cual consta de un grupo de factores de<br />

riesgo que incrementan los riesgos de ataques al<br />

corazón y otros problemas a la salud, y que incluyen<br />

obesidad, altos niveles de triglicéridos en la<br />

sangre, y presión arterial alta, entre otros.<br />

Debido a la naturaleza del trabajo desempeñado,<br />

en muchas ocasiones, el trabajo por turnos,<br />

no es una elección sino un requerimiento del trabajo,<br />

no obstante, las ventajas económicas deben ser<br />

evaluadas ponderando los efectos deteriorantes que<br />

estos producen en los trabajadores individualmente,<br />

así como el evidente deterioro en el desempeño del<br />

trabajador acompañado de la reducción en la productividad,<br />

y el incremento de accidentes ocupacionales<br />

por un 60% observados en jornadas nocturnas.<br />

Finalmente, en la planeación de la rotación<br />

de turnos, es requerido el envolvimiento por parte del<br />

representante de salud ocupacional dentro de la empresa,<br />

ya que su contribución es crucial en el diseño<br />

de los horarios de rotación, y el ambiente adecuado<br />

en las áreas de trabajo, con el objetivo de mejorar<br />

la salud y la seguridad, así como la satisfacción del<br />

trabajador.<br />

15


Visión y Misión<br />

ambiental, seguridad y<br />

salud ocupacional<br />

Escrito por: Héctor Baltazar<br />

Especialista en implementación de sistemas EHS, con 20 años de<br />

experiencia.<br />

Contáctanos en: hectorbaltaza@icloud.com<br />

<strong>Segura</strong>mente has visto la visión o misión de una empresa, incluso en tu trabajo cuentan con una pero…<br />

¿qué hay de ti?, ¿cuál es tu visión y misión como profesional EHS? O si te toca dirigir un grupo de profesionistas,<br />

¿y la practican constantemente?<br />

¿Qué es la visión y misión? (1)<br />

Muchas organizaciones redactan una declaración de la<br />

visión que corresponde a la pregunta: ¿En que nos queremos convertir?<br />

Elaborar la declaración de la visión a menudo se considera<br />

como el primer paso en la planeación general de cualquier estrategia<br />

en una empresa.<br />

Las declaraciones de la misión son: “declaraciones perdurables<br />

del propósito que distingue a una compañía de otras similares.<br />

Una declaración de la misión identifica el alcance que tienen<br />

las operaciones de una empresa en términos del producto y del<br />

mercado”. Debe responder a la pregunta: ¿Cuál es nuestro negocio?<br />

Como puedes ver la visión y misión es una base fundamental<br />

para las etapas posteriores dentro de cualquier empresa,<br />

en este caso la excepción no es para nosotros los profesionales de<br />

EHS. La visión y misión en EHS constituye una filosofía que<br />

debe mantenerse en todas las actividades que comprendan tu<br />

Sistema de trabajo.<br />

Ejemplos de visión y misión EHS<br />

Cada uno de nosotros debe analizar a fondo cuál es entonces<br />

la visión y misión que quiere dentro de su profesión o su<br />

organización pero veamos unos ejemplos.<br />

Visión: “Ser reconocidos dentro de la organización por la contribución<br />

que ofrece el departamento EHS para elevar la productividad<br />

y competitividad en la empresa”.<br />

Ahora veamos un ejemplo de misión:<br />

“...prevenir contaminación, lesiones y enfermedades ocupacionales,<br />

nuestra prioridad son las personas y el cuidado al medio ambiente....”<br />

¿Tu visión y misión ehs realmente<br />

está por encima de todo?<br />

Supongamos que la visión y misión EHS redactada arriba<br />

como ejemplo pertenece a un departamento EHS de una com-<br />

16 www.revistavsm.com


pañía donde trabaja el ingeniero Hernández quien es encargado<br />

de seguridad ocupacional.<br />

En una ocasión, el ingeniero Hernández se encontraba<br />

trabajando en la elaboración de un procedimiento de seguridad; se<br />

trataba del procedimiento de investigación de incidentes de su empresa.<br />

Se encontraba muy concentrado desarrollando un diagrama<br />

de flujo a manera de diseñar los pasos a seguir para el funcionamiento<br />

de este procedimiento, estaba en la parte más importante<br />

del procedimiento cuando de pronto una de las enfermeras del servicio<br />

médico que administra la llamó por teléfono para decirle que<br />

acababa de suceder un primer auxilio dentro de la empresa.<br />

INDUSTRIA<br />

De inmediato le comento que no era nada grave y que<br />

estaba a punto de llenar el reporte de investigación junto con el<br />

equipo de trabajo involucrado, donde además se encontraba el<br />

empleado afectado. La enfermera le preguntó al ingeniero Hernández<br />

si no estaba muy ocupado como para poder participar en esta<br />

investigación.<br />

De primera instancia cuando el ingeniero Hernández escuchó<br />

que había ocurrido un incidente se puso algo nervioso pero cuando la<br />

enfermera le contó que no era nada grave y le dio los detalles generales,<br />

simplemente le dijo que ella y el equipo lo atendieran ya que él se<br />

encontraba en medio de una “tarea importante”.<br />

No pasaron muchos minutos para que el ingeniero<br />

Hernández se diera cuenta que estaba cayendo en una contradicción<br />

con la misión de su departamento ¿Donde estaba la frase<br />

de “nuestra prioridad son las personas” redactada en la Misión EHS?<br />

De inmediato el ingeniero Hernández dejó de trabajar en<br />

el procedimiento y se dirigió al consultorio médico para participar<br />

en la investigación del incidente. Consciente de la misión EHS que<br />

el utilizaba se dirigió al empleado para preguntarle si se encontraba<br />

bien y para decirle que estaba con él para que personalmente<br />

le diera su punto de vista sobre lo que había sucedido y poder prevenir<br />

su incidente en un futuro. Es decir estaba viviendo la misión<br />

EHS de su departamento.<br />

La práctica es tu mejor maestro<br />

Como puedes ver, no basta con simplemente desarrollar<br />

una misión y visión EHS sino que es necesario repasarla constantemente<br />

para que siempre se mantenga “viva” sea esta tu visión y<br />

misión personal como profesionista EHS o como parte de un grupo<br />

de trabajo EHS, de un corporativo o una empresa. Aprovecha las<br />

reuniones periódicas con tu equipo de trabajo o con los líderes<br />

dentro de tu empresa para mostrarla y discutirla. Verás que con el<br />

tiempo la estarás aplicando como una forma de vida.<br />

Considera antes de implementar un Sistema de Administración<br />

EHS redactar la visión y misión EHS ya que esto es una<br />

base fundamental de la que partirá toda una estructura de trabajo<br />

que te permitirá lograr tus objetivos y metas de manera clara y<br />

alineada. Si tu corporativo ya tiene una misión y visión EHS discute<br />

y analiza con tu equipo de trabajo, para entenderla bien.<br />

(1) Fred R. David. (2008). Conceptos de administración estratégica. México.<br />

Pearson Education.<br />

17


Lean<br />

Safety<br />

Transforming your<br />

Safety Culture with<br />

Lean Management<br />

Autor del Libro: Robert Hafey<br />

14 Diciembre 2009<br />

CRC Press<br />

Muchas empresas utilizan las técnicas de Lean Manufacture,<br />

pero siempre encontramos empleados que son<br />

renuentes a aceptar los cambios.<br />

Sin embargo el autor de Lean Safety: Transforming<br />

your Safety Culture with Lean Management dice que un<br />

programa de seguridad Lean no solo puede mejorar los métricos<br />

de seguridad de tu planta, si no que puede ayudar a que los empleados<br />

acepten los cambios de lean en la compañía.<br />

El enfoque proactivo que se adopta en Lean es el resultado<br />

de 30 años de experiencia de su autor Robert Hafney uniendo el<br />

tema Lean en el tema universal de la seguridad. En este libro Hafney<br />

desafía a pensar de manera proactiva y aceptar la responsabilidad<br />

individual de la seguridad.<br />

Cuando en la formación que recibiste no tienes las herramientas<br />

de Lean y decides prepararte con un curso se complica el<br />

hablar de tiempos, cálculo de capacidades de proceso, etc. Cuando<br />

decides aplicar a seguridad lo aprendido termina complicando<br />

más. En este libro encontrarás las técnicas para realizar un kaizen<br />

blitz o analizar un problema mediante un A3.<br />

Una herramienta básica es la investigación de accidentes,<br />

sin embargo si revisamos nuestro procedimiento vamos a<br />

encontrar una mejora indudablemente, el enfoque en el proceso<br />

no las personas, este es un concepto que nos deja muy claro Hafney<br />

con diagramas cuy claros y sencillos de un proceso de investigación<br />

de accidentes. Finalmente con su guía rápida de enfoque<br />

Lean a este tema cierra y nos muestra como realizar más eficazmente<br />

nuestros procedimientos.<br />

La construcción de empresas con cultura de seguridad de<br />

clase mundial como lo menciona en su capítulo 9 nos reunirá todas<br />

las piezas para armar o reconstruir nuestro programa de seguridad.<br />

Desde las descripciones de trabajo del grupo de seguridad<br />

hasta los ejemplos detallados del programa de seguridad nos<br />

ayudarán a dar un giro completo a la forma de ver los programas<br />

con métodos tradicionales.<br />

En resumen tenemos un libro muy completo que nos ayuda<br />

a unir dos temas que se encuentran en la industria y que ganan<br />

cada vez más auge. No dejen de leer Lean Safety: Transforming<br />

your Safety Culture with Lean Management, les ayudará a<br />

perfeccionar sus programas de seguridad mejorando los métricos<br />

de sus empresas.<br />

Reseña por: Rubén Rosales<br />

18 www.revistavsm.com


19<br />

AMBIENTE


20 www.revistavsm.com

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