Mutualismo Hoy 302

mutualismohoy

Año 29 Nº 302 - Agosto 2021

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Presentaron el Plan Estratégico,

donde a partir de los diagnósticos,

análisis y desafíos que surjan de los

propios actores se delinearán las

acciones estratégicas a seguir de

manera colectiva.

LA PRÓXIMA ESTRATEGIA

DEL INAES


Staff

Directora

Noemí Gladys Gorriz

Colaboraron en M.H.

Alejandra Castellanos

María Josefina Brotto

Fabián Dragonetti

Fotografía y Archivos

Mutualismo Hoy

Mutualismo Hoy

Alsina 1569 - 9º Piso Of. 7

Tel.: (011) 4383-0917

E-mail:

mutualismohoy@yahoo.com.ar

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Las opiniones expresadas en

MUTUALISMO HOY de

colaboración o por los

reporteados no involucran la

opinión de la Dirección ni la de los

auspiciantes.

Se autoriza a publicar total o

parcialmente las notas

mencionando la fuente.

Sumario

La Mutual Jerárquicos

cumple 27 años ..pág. 10

La provincia apuntala

la producción y

el trabajo desde

el asociativismo ...pág. 12

Lanzamiento del Plan

Estratégico

INAES ................pág. 20

Punteros del PJ reclaman

1000 pesos ........pág. 24

Nuevo encuentro del

Consejo Provincial de

Asociativismo y Economía

Social ..................pág. 34

Año 29 N° 302 - Agosto 2021

“Sacar el INAES a la calle”, frase de Mario Cafiero, ex presidente del Instituto

y de quien hace poco se cumplió un año de su fallecimiento. Una frase que claramente

marcó su gestión, y que al parecer es la bandera que iza esta nueva

conducción con Alexandre Roig al frente.

Se podría decir que han cumplido el objetivo, el INAES parece estar en la calle,

hoy más que nunca, a través de la conformación de las distintas Comisiones,

la presencia territorial con sus Delegados, los Consejos Provinciales, y, por

sobre todo tal vez, la creación de las distintas Mesas del Asociativismo, integrando

aquellas la Red Federal Mesas del Asociativismo y la Economía Social (MAyES).

Rosario ha sido hace poco, la primera ciudad importante en conformar una de

estas mesas, uniéndose así a las más de 3.000 organizaciones en 200 municipios

que ya forman parte de esta red que se va ampliando cada día.

Roig dijo: “Desde el inicio de la gestión nos planteamos poner el foco sobre

el cooperativismo y el mutualismo, es decir, darle el lugar que se merece

(no olvidar que el INAES ahora depende del Ministerio de Producción).

Para ello nos propusimos un proceso de planificación estratégica junto a

cada provincia. Esta es nuestra manera de trabajar, estamos convencidos

que el proyecto nacional se construye desde las provincias y junto a ellas.

En esta labor estamos tomando iniciativas sobre tres pilares, en primer

lugar la reorganización del trabajo, aquí el asociativismo es fundamental,

el segundo pilar es reorganizar las finanzas; y en tercer lugar, contribuir

a fin de reorganizar los territorios”.

Y planificando están.

Hace días nomás el presidente del INAES, y con la participación de los miembros

del Directorio, hicieron la presentación oficial del proceso de construcción del

“Plan Estratégico”. El proyecto en mente, es que a partir de los análisis y diagnósticos

que lleven a cabo las entidades del sector, tanto mutuales como cooperativas,

se pueda en adelante, delinear y planificar las acciones necesarias

y estratégicas que se deban seguir de manera colectiva, para el fortalecimiento

del sector.

“Para lanzar el proceso del Plan Estratégico es clave movilizar las energías

del Instituto y del sector. Hay que identificar la situación, las necesidades y

el deseo, con información de calidad. Es una toma de conciencia de lo que

somos, lo que queremos ser y liberar las energías para ello”, destacó Roig.

La idea principal de este proceso de construcción, es que, de las reuniones que

se lleven a cabo en este periodo, y entre distintos sectores, se pueda empezar

a construir un diagnóstico acertado y veraz mediante esa información “de calidad”,

y de esa forma detectar lo que hace al sector, sus fortalezas, sus debilidades,

identificando las oportunidades que se puedan presentar para poner rumbo

hacia esos horizontes deseados, y que deben ser alcanzados mediante las acciones

estratégicas derivadas de este proceso.

Según Roig, la propuesta está centrada en los próximos dos años, con intención

de superar esa cantidad ampliamente. “Nos va a llevar un tiempo, nos va a

llevar mucho trabajo, muchos de nosotros nos preguntaremos en varios momentos

para qué estamos haciendo esto, sin embargo estoy convencido que

el resultado va a ser un salto de calidad para el INAES y para todo el sector

que nos va a permitir comunicar mejor, que nos va a permitir tomar mejores decisiones,

que nos va a permitir tener una secuencia de largo plazo”. Puede que

sea de buen resultado para el INAES y que el Presidente se luzca. ¿Pero el

mutualismo dónde quedó y dónde quedará?, siempre está colgado “el cooperativismo

y el mutualismo”, siempre colgado como de yapa.

Las piezas están colocadas en el tablero, y se están haciendo los primeros movimientos;

y como en toda partida, la clave para alcanzar las metas, estará en la estrategia,

y la verdad yo sigo preguntando, ¿La dirigencia mutual de qué juega?.

Noemí Gladys Gorriz

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El maestro debe inspirar

en los alumnos: amor al

orden, moderación y

dulzura en el trato,

sentimientos de honor

e inclinación al trabajo

Manuel Belgrano, 1813)

SANTA FE

16/09/2021

Fuente: Federación Br. López

ENTREGA DE CERTIFICADOS A JÓVENES CAPACITADOS

POR LA MUTUAL “SOÑANDO FUTURO”

La Federación Brigadier López por medio de sus autoridades,

presenció en el Centro de ex Combatientes de

Malvinas, la entrega de certificados a jóvenes que realizaron

las capacitaciones en oficios a través de la Asociación

Mutual Soñando Futuro que preside Sara Romero,

en el marco del Programa Provincial Santa Fe Más.

De la misma participaron el presidente de la Federación

Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral.

Estanislao López” Narciso Carrizo, acompañado por integrantes

de la Comisión de Mujeres Mutualistas Rosana

Soto, Silvia Basualdo y Alina Percero.

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EL CDR. NORBERTO AGUIRRE, NOS COMPARTE LO SIGUIENTE:

COPIADO DE UNA DOCENTE LLAMADA MABEL SALVATORI, RECTORA DEL COLEGIO PERITO

MORENO DE COMODORO RIVADAVIA, EXCELENTE PROFESORA.

“No, no, no Sr. Alberto Fernández...esta vez superó todas las barreras

que hacen a la honorabilidad, al rol del Docente frente a

sus alumnos, al respeto que debe reinar justamente en ese recinto

que es el aula, que para muchos constituye no sólo el segundo

hogar, sino el único.

Lo escribo con la anuencia que me otorga, no sólo el ser una ciudadana

pensante, sino una Docente de Nivel Medio y Terciario y

haber llegado al más comprometido de los cargos a través de un

Concurso Abierto, de norte a sur de Argentina.

Ud. con la soberbia que lo caracteriza, símbolo de su mediocridad,

en lugar de pedir disculpas a los padres de esos alumnos que tuvieron

que soportar el ataque de histeria, de desubicación, de mal

trato de la docente, la aplaude... inaudito...

Le solicito que observe y escuche muy atentamente, a través del

video, la gestualidad de la docente, el tono de voz, la agresividad

en su vocabulario...y después confronte con sus decires previos

a ello.

Ahora hay que salir de la mierda que nos dejó...palabras de la docente.

¿Le parece Sr. Fernández que esa frase constituye una

reflexión, un comentario o una lapidación?

Ser Docente implica preparación continua, no sólo para la labor

dentro del aula, sino porque no puede exigirse a otros lo que no

somos capaces de llevar a la práctica.

Ser Docente implica humildad, la de reconocer que nuestros conocimientos

son finitos y que equivocarse es parte de nuestra naturaleza.

Ser Docente es UNA MISIÓN a base de valores, amor, empatía,

para crear ciudadanos con un futuro brillante.

La vocación es aquello que diferencia a un Maestro excelente de

aquél que no lo es”.

SAN MARTIN-BUENOS AIRES

ROSA RODRÍGUEZ EXPUSO EN CHARLA DE GÉNERO

‘‘DÉMOSLE VISIBILIZACIÓN A LA PANDEMIA OCULTA’’ pidió

Rosa Rodríguez durante su exposición en el Conversatorio: ‘‘Reflexión

para la Prevención y Erradicación de la Violencia de Género’’

que organizó el Rotary Club San Andrés de General San Martín,

el pasado 23 de agosto; conversatorio el cual contó con una amplia

participación federal de diversas entidades de las Mesas del Asociativismo

nacional, como así también representantes del Ministerio

de la Mujer de Córdoba y de otros Rotary Club.

“El Rotary tiene un liderazgo renovador porque se están ocupando

de estas circunstancias de género que están afectando mundialmente

a las personas. Los felicito por esta brillante iniciativa”,

felicitó la Presidenta de CONAM a las autoridades.

es el suicidio femicida, que es cuando la propia víctima por

no soportar más la situación en la que se encuentra tiende al

suicidio’’.

Para finalizar, la Presidenta de CONAM dejó un claro

mensaje: ‘‘Debemos trabajar juntos. Esto no es algo a encarar

aisladamente, es un trabajo de redes para aventar la violencia

de género. Por eso, conversatorios como éste, con la presencia

de diversas provincias y relatos de primera mano, son tan

importantes. Es fundamental que encaremos desde las Mesas

del Asociativismo esta problemática tan importante para nuestra

sociedad’’.

‘‘Otro de los fenómenos que se está dando durante esta pandemia

oculta es el suicidio femicida, que es cuando la propia

víctima no soporta más la situación violentada en la que se

encuentra y tiende al suicidio’’. -Rosa Rodríguez Presidenta

de CONAM

Como punto fuerte, Rosa Rodríguez hizo hincapié en las drásticas

cifras de violencia de género: ‘‘Es alarmante. Es la consecuencia

de la pandemia oculta porque debido a la pandemia

las mujeres estuvieron en sus hogares con sus victimarios

mayor tiempo’’. Y agregó ‘‘Otro fenómeno que se está dando

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26-08-2021

PRESIDENTE DE CONINAGRO PIDE REGLAS CLARAS

SURGIDAS DEL CONSENSO

El presidente interino de Coninagro, Elbio Laucirica, resaltó la necesidad

de que el sector ruralista cuente con “reglas claras” para

“poder trabajar” y pidió a la clase política el “consenso” necesario

para lograrlo.

“Un aspecto que hace eje en nuestro congreso es el de la realidad

socioeconómica. Todos convivimos con un desafío. Avizoramos

que hay una gran necesidad en nuestra sociedad de tener un liderazgo,

tener reglas claras, que le den a toda la sociedad la tranquilidad

y previsibilidad para poder trabajar”, dijo Laucirica en la

apertura del Congreso Internacional “El Campo y la Política” organizado

por la entidad.

El dirigente puntualizó que “esto es algo que es una demanda que

tenemos y que seguramente desde el cooperativismo podremos

ayudar, porque estas reglas claras, que las tiene que hacer la política,

tienen que salir del consenso”.

Respecto a la participación de dirigentes agropecuarios en los

partidos o fuerzas políticas, como sucede con el actual presidente

de la entidad, Carlos Iannizzotto, por el espacio denominado Encuentro

por Mendoza, Laucirica celebró la decisión al sostener

que “tenemos que tener gente honesta y patriota que se involucre

en la política y que lleve nuestros principios, valores y problemas

a las legislaturas”.

“Pero también tenemos algo muy importante como ciudadanos,

que es hacer valer el derecho como tales. Tenemos la oportunidad

de preguntarles qué van a hacer y seguir el trabajo de los mismos

y no dejarlos a la buena de Dios. Hay problemas que vislumbramos

en nuestros legisladores que votan por disciplina partidaria. Esto

no lo queremos, no es bueno para la sociedad”, dijo el titular interino

de Coninagro.

Por su parte, el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo

y Economía Nacional (Inaes), Alexander Roig, puso de relieve la

función del plan “Renovar”, que busca agilizar, mejorar y hacer

más simples los trámites de entidades cooperativas y mutuales.

“La resolución 1000/2021 busca garantizar el derecho a la producción,

lo que implica poder tener la matrícula para los cooperativistas.

Ya tuvimos varios pedidos y ahora están saliendo las

cooperativas en menos de un mes, cuando antes la matrícula no

salía antes de los 8 meses”, indicó Roig durante su participación

en el congreso.

Según Roig, en la actualidad “la mitad de la población económicamente

activa está por fuera de la relación de dependencia” y

considera al cooperativismo como una herramienta para lograr su

formalización.

“Millones se pueden formalizar desde abajo, con cooperativas genuinas”,

remarcó.

Por otro lado, el funcionario nacional sostuvo que el peso del cooperativismo

y mutualismo representa un 10% del PBI aunque

consideró que “es una evaluación que está muy por debajo de la

realidad”.

“Ahora estamos trabajando con el sector para tener el balance de

las cooperativas y las mutuales. Tienen que reinvertir y el día que

lo midamos vamos a darnos cuenta que estamos cerca del 20%”,

subrayó el titular del Inaes.

ASOSIACIÓN MUTUAL DEL MAGISTERIO DE SANTA FE

Mutual Maestra es una entidad que agrupa

docentes de escuelas oficiales de todos los niveles

y modalidades de la Provincia de Santa Fe.

Basa su accionar en los principios de la Economía

Social, fundamentados en la solidaridad

asociación, educación, justicia y democracia.

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26 de agosto de 2021

Fuente: Ansol

IANNIZZOTTO

“NO SOY NI DE JUNTOS POR EL CAMBIO NI DEL KIRCHNERISMO,

QUIERO DEFENDER LA PRODUCCIÓN Y EL AGRO ARGENTINO”

“Tenemos un gran reconocimiento al campo que siguió produciendo

en los momentos más duros” Axel Kicillof, gobernador

de la Provincia de Buenos Aires

En esta línea, agregó: “Queremos reconocer a la actividad, particularmente

una actividad esencial como es la de la producción

agropecuaria y de alimentos pero también tenemos una batería

de instrumentos para transformar las condiciones en el agro de

la Provincia de Buenos Aires”.

El titular de CONINAGRO resaltó durante su intervención en el

Congreso de la entidad las propuestas que sostiene como candidato

a Legislador Nacional. “Nos falta el pensamiento estratégico,

tenemos que cuidar el bolsillo del consumidor con organización

social pero no desde el intervencionismo”, sentenció.

El titular de la Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada

(CONINAGRO), Carlos Iannizzotto, sostuvo que “hay que federalizar

la economía, eso significa ver el financiamiento acorde

a los ciclos agrícolas y a los problemas de cada región”.

Además, en el marco de su candidatura política, cuestionó las lógicas

actuales dentro del sector: “La intermediación es un problema,

muchos intervienen en la cadena. Tenemos una oferta muy

concentrada, y una demanda muy atomizada. Se concentran los

precios y viene la especulación”.

“Tenemos que apostar a que el productor no apueste a la virtualidad

sino que ponga tecnología y haga a la productividad para mejorar

la agroindustria, nos falta el pensamiento estratégico, tenemos

que cuidar el bolsillo del consumidor con organización social pero

no desde el intervencionismo”, concluyó el candidato.

Kicillof apuesta al sector agropecuario

En su disertación durante el evento, el gobernador bonaerense

destacó su compromiso con el sector: “Lanzamos el Plan Bonaerense

de Desarrollo Rural que articula nueve ministerios provinciales

y una inversión de 172 mil millones para impulsar la

producción de alimentos y mejorar las condiciones de vida en ámbitos

rurales”.

El reclamo de la oposición

Desde la perspectiva opositora, en su intervención la candidata

a diputada por la provincia de Santa Fe, Carolina Losada cuestionó

la distribución de la coparticipación: “Hay que revisar la coparticipación,

tiene más de 20 años la ley, nosotros en Santa Fé aportamos

a la Nación 300 millones de dólares en exportaciones que

no vuelven”.

Por otra parte, remarcó las necesidades del agro santafesino: “Necesitamos

previsibilidad antes del financiamiento. En Santa Fe

los productores agrícolas y ganaderos necesitamos previsibilidad,

no tenemos la misma cintura al rédito”.

Al respecto, como candidata manifestó las propuestas de su partido:

“Hay que dar un margen de certeza de 10 años. Necesitamos

crédito pero beneficios”, concluyó.

Acompañar al campo

Rogelio Frigerio, enfatizó en la necesidad de revalorizar el campo

desde las políticas públicas: “El campo no se aprovecha, no se

fomenta ni estimula al sector que podría ser el que haga posible

el desarrollo de Argentina”.

“Desde el Estado se le ponen palos en la rueda, las políticas actuales

como suba de retenciones y limitaciones en las exportaciones

de carne, más 16 impuestos nuevos y la presión fiscal

consolidada”, agregó.

En esta línea, manifestó la importancia de sumar nuevas tecnologías

y la promoción de políticas públicas: “Hay que asumir los

problemas urgentes, como la presión impositiva y el costo laboral.

También problemas de largo plazo: investigación, tecnología, conocimiento.

El campo también necesita conectividad para acceder

a las máquinas inteligentes y a la agricultura de precisión”.

FEDERACION DE ENTIDADES MUTUALES DE SALTA

MATRICULA INAES Nº 62 RES. Nº 856/93

Pje. Santa Rosa Nº 1259 – Tel/Fax- 0387-4214092

SALTA- ARGENTINA

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SANTA FE

26.08.2021

Fuente: El Litoral

LA MUTUAL JERÁRQUICOS CUMPLE 27 AÑOS

CON METAS EN SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE

Se creó en 1994; se consolidó en Santa Fe pero sus afiliados pueden

utilizar sus servicios en las 24 provincias del país. Su presidente,

Juan José Sagardía, hizo un repaso del crecimiento que

ha tenido en el último tiempo y las expectativas que planean concretar.

A todo esto, sumó el presidente, “En Sauce Viejo tenemos el

complejo Casa de Mayores que es un geriátrico, en el que estamos

ampliando para contar con el servicio de internación

de la discapacidad, algo que nuestra ciudad y alrededores

está necesitando”.

Aporte a la educación y al deporte

En 2010 se creó el Centro Educativo Jerárquicos que brinda

educación en el nivel Inicial, Primario, Secundario y Terciario

(con carreras Universitarias). En este sentido, una de las apuestas

que sostiene Sagardía es la de conformar la propia Universidad

de Jerárquicos.

“A la salud y a la educación la hicieron nuestros abuelos inmigrantes

cuando generaron mutuales y cooperativas y nosotros somos

una continuidad de esto”, resaltó el presidente. Desde la mutual

tienen una propuesta pedagógica con la que buscan “atender la

dimensión cognitiva y ética de la persona, integrando el compromiso

social con el aprendizaje de conocimientos, habilidades, actitudes

y valores”.

Respecto a su faceta deportiva, la mutual posee un complejo deportivo

(ubicado en calle Ecuador 3662, a metros de López y Planes).

“La intención es diversificarnos y contribuir a la salud.

Estamos abiertos a la comunidad, y la gente misma te va exigiendo

crecer”, señaló Sagardía.

“A la salud y a la educación la hicieron nuestros abuelos

inmigrantes cuando generaron mutuales y cooperativas, y

nosotros somos una continuidad de esto”, resaltó el

presidente de Jerárquicos, Juan José Sagardía.

El 26 de agosto, se cumplió el 27° aniversario de la Mutual Jerárquicos

desde su fundación en 1994 y tras la iniciativa de un grupo

de empleados jerárquicos del Banco Nación Argentina. La Mutual

ha logrado sostener un marcado crecimiento en los últimos años,

sobre todo luego de obtener la Obra Social propia en el año 2007,

y al día de hoy continúa sumando servicios a sus asociados.

“Cada año que pasa miramos todo lo que ha pasado. Iniciamos

como mutual, siempre preocupados por el tema de la

salud, que empezamos en 1998 y recién en 2007 conseguimos

la matrícula para funcionar como Obra Social y estamos supervisados

por la Superintendencia del Servicio de Salud”,

indicó Juan José Sagardía, presidente de la Asociación Mutual

Jerárquicos, en una entrevista.

La mutual cuenta actualmente con 1.500 trabajadores y tiene alcance

en las 24 provincias del país, con presencia en 1.500 localidades

a lo largo y ancho de la Argentina. “En estos años hemos

crecido y la gente opta por nosotros. Para nosotros es un orgullo

que cuando nuestros asociados precisan los servicios

de salud los tienen por los convenios abiertos que tenemos

en el país”, destacó Sagardía.

Cabe destacar que, en cuanto a infraestructura sanitaria, Jerárquicos

cuenta con el Centro de Rehabilitación e Investigación “Dr.

Esteban L. Maradona”, una institución médica especializada en

la rehabilitación y desarrollo de programas, bajo parámetros de

calidad, para pacientes que requieren tratamientos complejos, intermedios

y/o ambulatorios, además de tener bajo su organización

unas 11 farmacias.

Trabajo durante la pandemia

Jerárquicos -como prestador de servicios sanitarios- fue una de

las entidades que siguió prestando servicios cuando todo se paralizó

en marzo del 2020 por la llegada del Covid-19 al país, pero

tuvo que reacomodarse para poder trabajar en un contexto de

pandemia.

“A la semana del cierre total, nuestra gente de sistemas preparó

todo para que 600 compañeros puedan trabajar desde sus casas.

Como la farmacia tenía que abrirse sí o sí, nos refugiábamos un

poco ahí para poder preparar todo”, recordó el presidente de Jerárquicos,

y agregó que “se redujo la atención del servicio de

salud, pero a través de 110 compañeros en la central telefónica

y de e-mail pudimos dar atención”.

Ahora con la situación un poco más calma gracias al plan de vacunación,

Sagardía mencionó que los afiliados están realizándose

análisis post Covid.

También un aspecto a tener en cuenta y que tiene muchos “tira y

afloje”, según el presidente, son los convenios entre la obra social

con profesionales y clínicas de salud, asegurando que “nosotros

estamos al día, pero sí hay que discutir mucho porque la realidad

que se vive con la inflación descoloca a ambas partes, tanto el

profesional que te da el servicio como nosotros que recibimos el

dinero de los asalariados para seguir adelante. Los salarios hace

dos años que van detrás de la inflación y por eso la negociación

es permanente, pero estamos bien gracias a Dios”.

UNA GRAN APUESTA

Uno de los proyectos a los que aspiran desde la Mutual Jerárquicos

es a crear su propio banco. “Hace tres años que estamos

trabajando en esto y ya estamos en trámites con el Banco

Central. Es una linda idea e iniciativa”, resaltó Sagardía. Si bien

saben que son muchas las gestiones y requisitos que se deben

realizar y cumplir, desde Jerárquicos son optimistas. “El banco

se llamaría `Banco Mutuo Argentino´, y estamos en la lucha

para que se concrete”, concluyó el presidente de Jerárquicos.

MUTUALISMO HOY 302 10 www.mutualismohoy.com.ar


1º WEBINAR “SALUD AMBIENTAL,

SOSTENIBILIDAD Y ECONOMÍA CIRCULAR”

convencimiento de cambiar las reglas del juego, por esa razón

estamos generando acciones entre las que podemos mencionar

el trabajo de gobernanza, el desarrollo integral de las organizaciones

con perspectiva de género, acciones continuas de formación

y capacitación hacia la profesionalización del sector, promoción

de acciones hacia la concientización de consumo ético, apoyo a

emprendimientos socialmente responsables y, por supuesto, las

finanzas éticas. Siempre brindando continuamente servicios a la

comunidad y abordando de manera transversal cada uno de los

objetivos planteados por la ONU en la Agenda 2015”.

El pasado jueves 12 de agosto se desarrolló el 1º webinar “Salud

ambiental, sostenibilidad y Economía Circular” del “Ciclo de

conversaciones: Nuevas economías. El impacto del modelo

de la Economía Circular”.

El webinar contó con la presencia del Lic. Alejandro Russo, presidente

de la Confederación Argentina de Mutualidades

(CAM), quien realizó la apertura del ciclo, y de María Isabel Carbonell,

directora de Aprender en Red (Centro de Capacitaciones

Virtuales de CAM), quien desarrolló una introducción.

“El ciclo de conversaciones es una invitación a formar parte de

una comunidad con visión compartida, pensamiento sistémico y

una cultura de aprendizaje continuo desde lo individual, a lo institucional

y global, hacia un modelo económico que concientice y

mida el triste impacto de nuestras acciones”. “Sembrar, impulsar,

y transformar, es el objetivo de este ciclo que invitamos a sumarse

a través de estas charlas que dan inicio hoy y finalizan

en el mes de octubre, donde lleguemos entre todos con una

mirada más clara del propósito de la economía social y solidaria

bajo el modelo de economía circular” expresó el Licenciado

Russo.

“Todos sabemos que la especie humana y el planeta tierra se enfrentan

a enormes y urgentes desafíos sociales, económicos y

medioambientales, lo que nos convierte en actores responsables

de mitigar los impactos negativos de nuestra forma de vida y el

agotamiento de recursos naturales que pone en riesgo el planeta

tal cual hoy lo conocemos. Los intereses de las personas, dan forma

a los modelos sociales y económicos, estableciendo objetivos

que se traducen en cómo visionamos la producción, la distribución,

la comercialización, el consumo –e incluso- las alianzas entre sectores

decisorios; tal vez, en estos objetivos podemos creer que

las personas que habitamos este planeta tenemos intereses comunes

que respetan las diferencias, la diversidad y el medio ambiente,

pero ¿Esto es así, ustedes verdaderamente consideran

que sea así? ¿Realmente conocemos los intereses comunes? Y

en caso de ser así, ¿Qué nos ha impedido ver el impacto que

tienen estos objetivos propuestos en nuestras vidas y en nuestro

planeta?” se preguntó el presidente de CAM.

Para Russo “Existe una necesidad de crear una visión planetaria,

globalizada, incluyente, con valores y propósitos sostenibles;

nos urge ponernos en acción para evitar profundizar

los daños que ha causado el modelo económico actual, abrazando

los valores y propósitos de una comunidad que cree,

que provoca los cambios necesarios e inminentes que activan

otra manera de pensar, de sentir, y por supuesto también de

actuar”, y expuso las medidas llevadas a cabo desde el sector

de la economía social y solidaria donde “Existe el compromiso y

“Hoy sumamos el compromiso de potenciar el propósito de la economía

social y solidaria, con el propósito circular; contamos con

la inteligencia colectiva para proponer, revisar, y volver a escribir

en cada una de nuestras instituciones el propósito bajo

el principio del modelo circular; podemos comprometernos con

un cambio de paradigma, de conciencia –y por sobre todo- nos

sumamos al llamamiento concreto de la acción en los 5 ejes centrales

de los objetivos 2030, me refiero al planeta, a las personas,

a la prosperidad, a la paz, y a las alianzas, sin dejar a nadie atrás

independientemente de su raza, género, grupo étnico e identidad”

finalizó su presentación, el Lic. Alejandro Russo, dando paso así

a la exposición del Ing. Mauricio Espaliat, consultor experto en

Salud Ambiental, Sostenibilidad y Economía Circular, titulada ECO-

NOMÍA CIRCULAR: UN INSTRUMENTO FUNDAMENTAL PARA

ALCANZAR LA SOSTENIBILIDAD “UNIVERSAL”, y donde expuso

los factores que hoy en día frenan el avance hacia la consolidación

de un planeta sostenible, teniendo en cuenta la

complejidad, la volatilidad y la incertidumbre características del

actual contexto social, político y económico del mundo global.

Asimismo, se hizo énfasis en el hecho de que gran parte de

los problemas que vive actualmente el mundo: crisis climática,

alimentaria, económica, social, emergencia sanitaria, obedecen

a causas que no fueron oportunamente controladas de

modo preventivo y eficaz en su origen, lo cual ha dado lugar

a tener que afrontar consecuencias dramáticas improvisando

acciones correctoras desesperadas cuando las situaciones

adversas han adquirido dimensiones caóticas.

En la parte central el ing. destacó el hecho de que disponemos

actualmente de instrumentos para orientar la acción hacia el

logro de condiciones sostenibles en el escenario global, siempre

y cuando sean empleados con responsabilidad, e incluyendo

en este reto la participación proactiva y el compromiso

de todos y cada uno de los actores responsables de la estrategia,

desde los ciudadanos y empresas, hasta las entidades académicas

y estamentos gubernamentales de los ámbitos nacionales

e internacionales.

Subrayó igualmente la necesidad de proyectar la acción con enfoque

holístico, sistemático, transversal y multilateral, teniendo en

cuenta que la adopción de medidas para garantizar la sostenibilidad

“Universal” no debe verse limitada ni por fronteras físicas ni posiciones

políticas o dogmáticas, y en cambio, debe ser orientada

asumiendo que existe una sola Tierra para asegurar a la humanidad

un entorno seguro, estable y acogedor.

El Planeta en estos momentos se encuentra en una situación

de alerta que será difícil, pero sí posible de corregir, si tenemos

la voluntad y ponemos los medios para reconducir nuestros

modelos de producción y nuestros hábitos de consumo de

modo responsable.

11 MUTUALISMO HOY 302


RUFINO-SANTA FE

30 de agosto de 2021

Fuente: noticiasderufino

LA PROVINCIA APUNTALA LA PRODUCCIÓN

Y EL TRABAJO DESDE EL ASOCIATIVISMO

En esta ocasión adjudicaron 20 nuevas matrículas

a cooperativas y mutuales en el sur santafesino.

La Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo,

del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología,

entregó 20 nuevas matrículas, 19 de ellas

a cooperativas, y la otra acreditación fue destinada

a una mutual. En esta oportunidad, los rubros

alcanzados fueron referidos al cuidado de

adultos mayores, reciclado, gastronomía, turismo,

construcción, producción y distribución de

productos artesanales y de tareas agropecuarias.

Del acto en el que se entregaron las matrículas

participaron el secretario de Desarrollo Territorial

y Arraigo, Fabricio Medina, el senador Provincial

Marcelo Lewandowski, los directores provinciales de Economía

Social, Agricultura Familiar y Emprendedurismo, Guillermo Tavernier;

de Desarrollo Territorial del Ministerio de Desarrollo Social;

Camilo Scaglia; y de Capacitación y Formación Laboral del Ministerio

de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Valeria March.

En la actividad Medina indicó: “Hoy estamos aquí reunidos muchos

actores que perseguimos un mismo fin, y este es el sostenimiento

del sistema cooperativo a través del trabajo de los

diferentes valores. La organización y la comunidad organizada

es lo que nos va a permitir autogestionarnos y generar puestos

de trabajo. Hoy entregamos matrículas a cooperativas muy

diversas, cada una de ellas con su objeto social y sus características

propias pero todas con un mismo objetivo, el de crear un

nuevo puesto de trabajo”.

Seguidamente agregó: “Desde el Ministerio vamos a estar acompañando

el proceso, hoy termina una etapa muy importante para

ustedes pero inicia otra con un gran desafío por delante que es

sostener esa matrícula en el tiempo”.

A su turno, Guillermo Tavernier afirmó: “Es un día muy importante

para la producción y el trabajo, ver cómo se crean más 20 nuevas

cooperativas y mutuales y que, además, se suman a nuestro ecosistema

productivo provincial, nos enorgullece e incentiva a seguir

trabajando por este camino”.

“Es muy importante que vean el cooperativismo y mutualismo

como un lugar de desarrollo. La pandemia ha puesto en evidencia

que los modelos asociativos son un gran instrumento

de reactivación, desarrollo, producción y trabajo. También es

importante ver al Estado provincial como un aliado estratégico

para diagramar y proyectar juntos una agenda de trabajo que nos

integre, potencie y siga generando puestos de trabajo en cada localidad”,

finalizó el funcionario provincial.

Siguiendo esta misma línea, Valeria March señaló: “Quiero felicitarlos

por el esfuerzo y empeño que pusieron para llegar hasta

acá, sé que es un proceso largo, y para que estemos hoy acá,

hay un gran trabajo de fondo y articulado, lo cual se ve reflejado

en el labor cotidiano de cada cooperativa y mutual de nuestra provincia.

También quiero resaltar que cuentan con el apoyo de nuestro

Ministerio en lo que respecta a capacitaciones, nuestra decisión

es acompañarlos cuando sea necesario”.

Para concluir el senador Lewandowski resaltó la importancia del

sector en el territorio santafesino: “Todos estos funcionarios aquí

presentes no son burócratas que trabajan solo detrás de un escritorio,

ellos salen a la calle y están en contacto con la gente. Valoro

el empeño y sacrificio que le ponen a su labor, sin dudas son

parte de una familia cooperativa y mutualista muy grande e importante

que genera, con su trabajo diario, arraigo en nuestro territorio”.

Y manifestó: “Ustedes acá representan muchos puestos de

trabajo nuevos, representan una herramienta que nos va a

dar la posibilidad de encontrar una salida porque, sin duda

alguna, el trabajo es lo que dignifica. Organizados, solidarios

y unidos es como vamos a salir adelante”.

Asociación Mutual Cultural y Deportiva

de Trabajadores del Estado de Jujuy

Ramirez de Velazco n° 537 B°

Centro CP ( Y4600) - San Salvador de Jujuy

MUTUALISMO HOY 302 12 www.mutualismohoy.com.ar


La Mutualidad Fondo Compensador Personal Civil del Ejercito

FOCOMEJ en 2021 está cumpliendo 49 años junto a sus

Asociados, brindando beneficios para su presente entre los que

se destacan las ayudas económicas, cobertura de sepelio,

subsidios, turismo mutual, entre otros mientras va cuidando el

futuro de cada uno de ellos dándoles cierta previsión mediante

su Sistema de Capitalización uno de los principales beneficios de

la entidad.

Estratégicamente ubicado para el turismo y los negocios, a sólo

una cuadra de Av. de Mayo y Av. 9 de Julio, cercano al Obelisco

y a los teatros de la Av. Corrientes; peatonal Florida, restaurantes

de Puerto Madero, en el corazón de la Ciudad Autónoma está

abierto al público en general, a los Asociados y a las entidades

mutuales para estos últimos con tarifa preferencial.

https://www.loftargentino.com.ar/

Entre otro de los beneficios que la mutual ofrece a sus asociados

se destaca la posibilidad de hospedaje en pleno micro centro

porteño Loft Argentino Temporary Rental, incorporado con

orgullo al patrimonio de Focomej a partir de 2013; son

departamentos de renta temporaria con una perfecta fusión entre

diseño, privacidad y confort.

Destaca también en Focomej la incorporación de un nuevo

beneficio para sus Asociados, poniendo en funciones el servicio

de proveeduría virtual conocido como Mshop by Focomej. En

MShop by Focomej se ofrece una amplia y variada gama de

productos desde electrónica hasta productos alimenticios y

bebidas. En MShop se pueden encontrar una gran variedad de

productos a valores muy competitivos, con la posibilidad de

comprar en cómodas cuotas con una Ayuda Económica o

mediante el pago con tarjeta de crédito.

MShop by Focomej fue pensado y creado para los asociados y

también para todas aquellas entidades de la economía social y

solidaria que quieran mediante la instrumentación de convenios

poder brindar este servicio sus asociados.

Te invitamos a conocer MShop by Focomej

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comunicarse vía WhatsApp al 11 2817-1412.

www.mutualismohoy.com.ar 13 MUTUALISMO HOY 302


15 de septiembre de 2021

Fuente: INAES

LOS ESPACIOS CULTURALES EN EL SEGUNDO

ENCUENTRO DE LAS RONDAS MARCA

Continuó Cintia Vietto del Programa Marca del Ministerio de Cultura

quien puso en valor el convenio con el INAES: “Es fundamental

el convenio porque una cooperativa sin la figura jurídica no existe.

El principal beneficio es la potestad de facturar”.

Se realizó el segundo encuentro del ciclo “Ronda Marca” dentro del

convenio entre el INAES y el Ministerio de Cultura de la Nación.

En el marco del convenio entre el Ministerio de Cultura de la Nación

y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES)

se llevó a cabo el segundo encuentro de las Rondas Marca. La

actividad contó con la presentación de “La Quince” de la Ciudad

de Buenos Aires y “Distrito 7”, de Rosario, y la participación de

más de 300 personas que siguieron la transmisión por Webex y

YouTube.

Del mismo Ministerio tomó la palabra Ariel Direse, Director Nacional

de Innovación Cultural, quien explicó: “Con el INAES estamos

pensando en cosas concretas para realizar en conjunto y los invitamos

a todos los espacios culturales a ayudarnos a pensar.

Hoy, por ejemplo, tenemos las distintas experiencias tecnológicas

que nos brindan una oportunidad para llegar a públicos que quizá

no se estarían alcanzando”.

Luego, los propios espacios culturales que ya son cooperativas

matriculadas, contaron su experiencia. El primero fue Martín Flax

de La Quince, un espacio que cuenta con 30 asociados y asociadas,

que señaló: “Nosotros éramos cooperativistas y no nos habíamos

dado cuenta. La cooperativa (matriculada) es una

herramienta para organizarse sin estar dentro del formato del consumo

que no es nuestra tierra, no es nuestro ámbito cultural. El

cooperativismo nos nutre de una fuerza y herramientas que nos

permiten construir de abajo hacia arriba”.

Julia Cadoche del espacio Distrito 7 de la ciudad santafesina de Rosario

relató: “Desde el 2017 empezamos a pasarla mal, pero pese

a ello ya llevamos realizados 165 proyectos culturales (55% locales,

20% provinciales, otros nacionales y hasta algunos internacionales).

Al inicio, antes de matricularnos, fue importante reunirnos con cooperativas

y con algunas recuperadas para conocer experiencias.

Entre los 18 asociados hicimos asambleas durante más de dos meses

hasta que acordamos el trabajo y los objetivos. En 2019 logramos

una facturación de $18 millones. En 2020 nos pudimos adaptar y

realizamos más de ocho espectáculos vía streaming”.

Las Rondas Marca constituyen un espacio de difusión y promoción

de experiencias exitosas de gestión asociativa para la promoción

del cooperativismo en entidades que desarrollan actividades culturales.

El primer encuentro, se realizó en el mes de julio y tuvo

como protagonistas a las bandas musicales.

El Jefe de Gabinete del INAES, Jonathan Thea les dio la bienvenida

a los y las participantes del encuentro: “Esta actividad se enmarca

en un convenio que venimos desarrollando entre el Ministerio de

Cultura y el INAES. Hay muchísimos espacios culturales, que

tanto aportan a los artistas y a nuestra sociedad, que vienen funcionando

con lógicas cooperativas y que desde el Instituto trabajamos

para que se cooperativicen porque uno de nuestros objetivos

es simplificar los trámites para garantizar el derecho a la matriculación”.

Tras las experiencias, el Lic. Leonardo Chiesa explicó las formas

de crear una cooperativa, los beneficios y los requerimientos necesarios

para constituirse y matricularse. También se escucharon

las vicisitudes que tienen aquellos espacios culturales que trabajan

bajo distintos formatos y no como cooperativas.

Cerró el encuentro Federico Vitale quien invitó a continuar por

este camino y seguir trabajando en conjunto: “Este es el puntapié

inicial. Vamos a seguir trabajando y el INAES va a darles toda la

colaboración a aquellos espacios culturales que quieran iniciarse

como cooperativas”.

El encuentro se encuentra disponible en el canal de YouTube del

INAES.

Federico Vitale, Asesor y Coordinador de políticas culturales del

INAES, detalló: “Es necesario trabajar con el sector de la cultura.

Estamos brindando asistencia técnica para quienes quieran conformarse

como cooperativa y que en poco tiempo puedan trabajar

formalmente como tal. Queremos llegar a fin de año con entidades

nuevas, con sus matrículas y sus CUITS y dar herramientas a un

sector que la pasó mal por la pandemia”.

MUTUALISMO HOY 302 14 www.mutualismohoy.com.ar


SANTA FE

EMPRESA FINANCIERA INVIERTE $30 M

PARA POTENCIAR PROYECTOS DE TRIPLE IMPACTO

Sigma es un fideicomiso que conecta a grandes inversores con

empresas e instituciones; siempre alineados a los objetivos de

desarrollo sostenible. Según destacan, su objetivo es transformar

e inspirar el impacto positivo en la sociedad a nivel federal, ofrecer

recursos y crear instrumentos de financiamiento.

Proyectos financiados

Uno de los últimos proyectos financiados por el fondo es la

organización Zafrán, que certificó como empresa B en

2020, desarrollando packs biodegradables y productos orgánicos

para niños.

Otras empresas que recibieron financiamiento son La Choza, que

elabora lácteos y verduras orgánicos; Beepure, también de

productos alimenticios como miel y mermeladas y Coopsol, una

cooperativa dedicada a la miel, que usó el dinero para la compra

de un camión para la ampliación de la estrategia de logística.

El fondo surgido de la unión de San Cristóbal Caja Mutual y Sumatoria

Asociación Civil entra en su segunda etapa de trabajo

para financiar organizaciones y empresas.

Con el objetivo de enriquecer el ecosistema con impacto en lo social,

ambiental y cultural, San Cristóbal Caja Mutual y Sumatoria

Asociación Civil, a través del Fondo SIGMA, pusieron a disposición

más de $30.000.000 para financiar organizaciones y empresas.

Con la finalidad de expandir la iniciativa y promover un mayor crecimiento

de esta propuesta, también invitan a que otras empresas

se sumen al fondo para aunar esfuerzos y lograr resultados de

superior envergadura.

También Pro Mujer, institución a través de la cual se otorgan

microcréditos para mujeres emprendedoras, facilitando de

este modo un sostén económico y la inclusión.

“Desde San Cristóbal Caja Mutual continuamos apoyando el

desarrollo y generación de oportunidades de financiamiento,

tendiendo puentes para solucionar problemáticas sociales,

culturales y ambientales”, destacó María Martha Nadeo, Gerente

General de San Cristóbal Caja Mutual.

Desde Sigma, seguirán facilitando instrumentos para incidir positivamente

en la sociedad y el planeta. Esta alianza se basa en

lo que mejor hace cada una de las partes. San Cristóbal Caja

Mutual tiene los recursos y competencias económicas, mientras

que Sumatoria es una ONG con amplio conocimiento para

vehiculizar las inversiones de triple impacto.

ROSARIO-SANTA FE

25 de agosto de 2021

LLEGÓ A ROSARIO EL CAMIÓN DE SALUD SEXUAL

TRANSFEMINISTA DEL MOVIMIENTO EVITA

A las 11.30 en la plaza Montenegro inició su camino por Rosario,

el camión de Salud Sexual Transfeminista del Movimiento Evita.

Durante siete días recorrió la ciudad acercando a los barrios prestaciones

de salud con una perspectiva de género integral.

La inauguración contó con un panel de debate conformado por

Paula Antivero de la Red Menstruar, Bárbara García Medica Ginecóloga

Especialista en Sexualidad, Paula Sarkissian cultivadora

cannábica, Michelle Vargas Integrante de la organización Comunidad

Travesti Trans Rosario.

El horario de atención fue de 10 a 16 hasta el 2 de septiembre inclusive

en distintos puntos de la ciudad.

La inauguración contó con un panel de debate conformado por

Paula Antivero de la Red Menstruar, Bárbara García Medica Ginecóloga

Especialista en Sexualidad, Paula Sarkissian cultivadora

cannábica, Michelle Vargas Integrante de la organización Comunidad

Travesti Trans Rosario

Además, el camión transfeminista estará presente en otras localidades

de la provincia durante 12 días más, para luego continuar

su travesía por todo el país.

www.mutualismohoy.com.ar 15 MUTUALISMO HOY 302


MENDOZA

FEMMEVI SE REUNIÓ CON LA SENADORA NACIONAL

DE MENDOZA, ANABEL FERNÁNDEZ SAGASTI

Autoridades de la Federación de Mutuales Mendocinas

de Vivienda (FEMMEVI) se reunieron con la Senadora

Nacional de Mendoza, Anabel Fernández

Sagasti, el pasado 24 de agosto, en un acto junto a diversos

representantes del mutualismo y cooperativismo

mendocino, donde le comentaron a la senadora los

trabajos que viene desarrollando el sector en la provincia

y las diversas problemáticas habitacionales

que surgieron a raíz de la pandemia producto del

COVID-19.

Asimismo, del acto participaron: el delegado por Mendoza

del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía

Social (INAES), Luis Bohm; el Vocal Titular 3º de CO-

NAM, Isidro Silva; el Vicepresidente y la Tesorera

de FEMMEVI, Eduardo Robledo y Liliana

Reiniero, respectivamente; el Presidente de la Federación

de Cooperativas de Viviendas Integradas de Mendoza

(FECOVIM), Raúl López; y el Presidente de la

Federación de Mutuales Unidas de Mendoza (FEMUM),

Luis Pérez.

MUTUALISMO HOY 302 16 www.mutualismohoy.com.ar


Por Dr. Carlos Debiaggi

REFLEXIONES SOBRE RESOLUCIONES Y ACTOS EN INAES

En la actualidad, no podemos sino pensar en los acontecimientos

que la realidad nos impone. A veces de una manera enriquecedora

para nuestro espíritu y otras, de una manera poco feliz que nos

preocupa, y nos hace tomar conciencia de la necesidad de generar

opiniones, de forzar nuestros espíritus, nuestras mentes y nuestras

voluntades para conjugar las críticas o las soluciones a diversas

problemáticas, máxime, cuando creemos que hay acontecimientos

ineludibles que se imponen.

RESOLUCIÓN 1195/20

Cuando el INAES produjo la Resolución por la cual se creaba una

Comisión Técnica Asesora de Ambiente, Ecología, y Economía

Circular, causó satisfacción porque centraba una problemática

que, se tendría que introducir en todos los objetos sociales de

todas las cooperativas como un imperativo categórico. El último

inciso de un objeto estatutario, habla de promover el cooperativismo,

y luego, se introdujo en congresos mundiales, la idea de

incorporar en el objeto “promover todos aquellos beneficios básicos

que puedan brindarse en las comunidades donde esas cooperativas

prestan sus servicios”.

Si bien esto es un tema que en algún momento lo vimos como

una necesidad que se avecinaba en un plazo no muy largo, hoy

lo vemos, lo palpamos, no hay país que el verano europeo no lo

castigue con grandes incendios. Incendios incluso que se dan en

una época indebida en nuestro país, ya en el río Paraná se ha secado

en algunos tramos del norte argentino, la cordillera Patagónica

ha cedido mucho espacio a sus contenidos dejando a la vista su

estructura pétrea porque los hielos se han descongelado, y los

milímetros de las aguas de los océanos están levantándose, y a

todo esto, las inundaciones no esperadas y las características violentas

de las mismas, dan como resultado que esto es una pandemia

también, ineludible, no tiene otra vacuna que la voluntad

de agruparnos y de considerar que debe ser una política de Estado.

continúá en página 18

Le encaja muy bien a las cooperativas de servicios públicos, que

muchas veces supieron aportar a la comunidad donde prestan

sus servicios básicos como salas de primeros auxilios, ambulancias,

cuando no un seguro de sepelio, que brindaba en aquellas

comunidades lejanas unas facilidades ante esas contingencias

muy valoradas por la comunidad.

Con ese mismo alcance, pensamos en la ecología, ¿Por qué?

Porque si la introducción de estas cláusulas en los estatutos sociales

no desvían el carácter por lo cual se creó la cooperativa,

es decir, no se debe interpretar como una desviación del objeto,

la incorporación a los artículos 5to de los diversos objetos sociales

en las miles de cooperativas existentes, es que toda acción tendiente

a dar soluciones o a mejorar los aspectos referentes a el

medio ambiente –así de simple- en sus diversas manifestaciones,

no se interpretará como una desviación al objeto social. Desde

aquellas pantallas para lograr energía solar, desde aquellos recipientes

para verter los aceites servidos, y recepción de desechos

hogareños reciclables y en fin, para todo aquello que permita la

colaboración y aportar la infraestructura para material descartable

que hoy ya se transformó casi en un hábito en casi todas las ciudades

del país.

ENTRE RÍOS 729 - PISO 4° OF "2" (ROSARIO)

TEL: 0341 - 5308120 / 0341 - 5308125

www.mutualismohoy.com.ar 17 MUTUALISMO HOY 302


viene de página 17

De ahí entonces es que, como los comentarios, que no tienen que

remitirse a hechos aislados sino a factores causales, y de los factores

causales la posibilidad de atenderlos, fue que vimos con

buenos ojos esta resolución del INAES ( 1195/20); Resolución

que crea una Comisión Técnica por lo cual se incorpora como coordinadores

2 miembros del Directorio, y es muy importante que

esos miembros del Directorio estén, porque le da una jerarquía a

esa Comisión, máxime cuando actúan secretarios del organismo,

y una persona delegada directamente del Ministerio de Medio Ambiente.

De ahí es que, no dudamos en que realmente, se estaba

eligiendo un camino que entre los muchos que merecen la misión

y función del INAES, ante la heterogeneidad de objetos sobre las

cooperativas, este era un rumbo cierto, urgente, y perentorio.

Es entonces que, por la necesidad de escuchar el desarrollo aceptamos

la invitación ABIERTA en el conversatorio que hicieron los

integrantes del equipo técnico federal, y con sorpresa vimos que

había más de 100 anotados, y los seguimos. Y cada uno de ellos

-algunas son organizaciones cooperativas- contaron su experiencia,

su vocación, con humildad, donde no necesitaron una infraestructura,

en su soledad frente a la falta de apoyo y comprensión de

muchos organismos cuya competencia debería estar presente en

esas necesidades, y realmente llamó la atención porque estamos

realmente en el camino correcto. Porque hay mucha gente que

uno desconoce de todos los rincones de nuestro país, porque se

hicieron presentes según se oía por la vía Zoom, a representantes

de Tucumán, a representantes de Tierra del Fuego, a representantes

de la Patagonia en general, de Mendoza; en fin, nadie quiso

dejar de aportar su granito de arena explicando su experiencia,

su necesidad, y en un encuentro ordenado, respetuoso, que capturaba

las necesidades de otros tendientes a generar una política,

que imaginamos, obra de equipo que integra la Resolución, y especialmente

temas que son propios del medio ambiente, materializaron

este éxito que debe ser tenido como ejemplo; con una

pequeña omisión de lo que se acostumbra normalmente en las

reuniones, en los congresos, es que se debata, se escuche y se

den conclusiones. Por razones pandémicas y operativas, los diálogos,

las conversaciones, los intercambios de opiniones, los debates,

han tenido una ausencia notoria. Faltó la etapa del debate

por una razón de tiempo, porque correspondía primero por una

razón cronológica comenzar por la problemática, y eran muchos

los lugares y los representantes de los lugares que querían exponer,

hasta cooperativas de cartoneros. No todo era cooperativo,

pero también de lo no cooperativo, surge la oportunidad que esas

organizaciones puedan ser incorporadas en el sistema, porque el

dictado de la Resolución crea un compromiso para la autoridad

de aplicación en materia cooperativa de motorizar y absorber y

darle una estructura, que a nuestro entender, es, tan perentorio

como urgente.

El representante del INAES, secretario, abrió el debate. Es muy

difícil empezar con estas nuevas técnicas, la coordinación, cuando

hay ausencias de autoridades. Pero como los coordinadores no

estaban presentes, es que este representante dio el saludo del

Directorio del INAES y también dio el saludo del presidente del

organismo en razón de que tenían compromisos en un Ministerio.

Realmente, hubiera sido muy positivo demostrar que, las autoridades

del INAES tienen que ir a la cabeza de todos los emprendimientos

vitales. No es perder el tiempo, el encuentro habrá

durado una hora y media o dos horas, pero enriquece el alma, enriquece

el espíritu fundamentalmente sobre algo que se está haciendo

en el ÚNICO planeta que vivimos. Una hora y media no

es un tiempo excesivo, aunque menos sea, incluso, por la cantidad

de trabajo que deben llevar los directores, un saludo de bienvenida

o un saludo por la tarea realizada, aunque todo esto según me

manifestaron los organizadores, que lo hicieron, lo tienen todo

grabado.

Así que felicitamos a todos los que de una u otra manera han logrado

con sus propios esfuerzos, con sus propias iniciativas, estas

coordinaciones, estos contactos, esta difícil sincronización de una

materialización totalmente federal –que habría que sacarse el

sombrero- y lamentamos que las autoridades, por obligaciones

funcionales, no hayan podido observar este fenómeno que pocas

veces se ve en la realidad y que viene de abajo hacia arriba.

Extraordinario trabajo y las más sinceras felicitaciones por ser

ejemplo de conductas comunitarias que nos honra.

LA RESOLUCIÓN “1000/21”

Otro aspecto que llama la atención y que amerita comentar, siempre

con un carácter eminentemente constructivo, es que leyendo

el boletín oficial, se encuentra la Resolución Nº 1000, que ya había

recibido inquietudes entre muchos cooperadores que dicen no haber

escuchado esta muy detallada temática en las decenas de

encuentros nacionales o internacionales, diciendo lo que normalmente

no entendían.

Toda Resolución tiene un expediente, toda Resolución –como

una ley- tiene un miembro informante, toda Resolución tiene un

objetivo, y toda Resolución tiene que tener una visión de que ese

objetivo pueda cumplirse para subsanar o para proyectar o para

mejorar o para cambiar y sustituir algún esquema operativo

donde las cooperativas, a las cuales hay que fomentar y hay que

controlar, aparte de parir, tengan un sentido positivo para todos

los males que aquejan el país y la heterogeneidad de objetos que

las cooperativas puedan contribuir a solucionar.

En la misma, hay una sumatoria de considerandos, muchos de

ellos son afirmaciones aisladas, bien fundadas pero a veces sin

relación, como dicen los chicos, a veces pegadas, citando legislaciones

internacionales semejantes a la nuestra.

Se extraen entonces dos conclusiones: la conclusión número uno

es que se reclasifican las cooperativas, una por la cantidad de

ventas y otra por el patrimonio en el caso de las mutuales (cuestiones

que debió alegrar mucho a los funcionarios de la AFIP, por

ahorro fiel de trabajo).

Ahora bien, las cooperativas de trabajo podrán contar con un mínimo

de tres personas. Quiera decir que con tres personas, el

modus operandi, el know how de una cooperativa, puede rendir

los frutos esperados. No lo sabemos, porque lo que sabemos es

que se crea porque hay legislaciones europeas, una colombiana

y otra uruguaya, que no hablan tanto del número –lo permite- no

tanto para generar trabajo sino para absorber el trabajo que en

esos países se demandan, y entonces se facilita la incorporación

de una cooperativa para contratar algunas necesidades puntuales

de alguna empresa u organización y dar una posibilidad de engarce

entre la cooperativa y una empresa u organización.

La cooperativa de por sí, con tres personas, no genera trabajo.

Eso va a traer una gran frustración, porque quién, vaya a saber,

y ojalá, se de una conferencia, ojalá se dé un debate, ojalá se publique,

ojalá se invite, porque hay muchas personas que escribieron

todo lo que pensaron del cooperativismo, hay muchas personas

que dieron muchos años por el cooperativismo; y acá, aparece

sorpresivamente una Resolución de gran efecto intencional, porque

no se le pone el número 1000 a algo simplemente por una razón

cronológica.

Evidentemente una cooperativa de tres personas, que se trae una

incompatibilidad manifiesta y no puesta en consideración con los

artículos de la ley especial de cooperativas, la ley federal, desde

MUTUALISMO HOY 302 18 www.mutualismohoy.com.ar


los cargos de consejeros y los suplentes, que son obligatorios,

debería, como primera situación, ser tratada por ley, debería tener

jerarquía normativa, como cuando una Resolución, supongamos,

elimina o manifiesta una cuestión de impuestos.

Respetar las competencias que nuestra Constitución da sobre determinados

aspectos, resulta imperativo.

Resulta difícil imaginar cómo aportarán una sumatoria de cooperativas

de tres personas o cuatro personas, quién será quién, podemos

llamarle al consejo de administración, interventor.

¿Podemos ensamblar? No hay contrapesos, el contrapeso en la

figura de los elementos de las personas jurídicas ya está inventado.

Entonces, habría que crear una ley especial, como hacen precisamente

las leyes citadas, llamándoles leyes sociales con características

cooperativas. De manera que, aparte de saturar los

registros, amerita dar una explicación ya que el último párrafo, como

todas las resoluciones dice “el servicio jurídico permanente

ha tomado la intervención que le compete”.

Es dable preguntarse si el servicio jurídico permanente, en general,

o los debates, o la información que inició el miembro informante,

ha tenido en cuenta estos aspectos. Es muy importante

esto, ya que se habla de las estructuras cooperativas de los países

europeos y especialmente a los Estados autonómicos de

España donde las cooperativas de trabajo fueron muy problemáticas

para solucionar el tema de “los parados” en ese momento,

y que dio lugar a la creación de estructuras que tiendan

a reparar ese desamparo traído por la desocupación, donde se

crearon las Sociedades Anónimas Laborales; que no dieron el

resultado debido y que tampoco pudieron tenerlo en este país

a pesar de grandes debates. Debates que para bien o para mal,

no se dieron sino en la sorpresiva aparición de esta Resolución

Nº 1000 que, gracias a que tenemos un Boletín Oficial que, al

darle validez le da la publicidad que exige la ley.

Ojalá se haga un replanteo, ojalá se aclare, algo que nuestra natural

ignorancia tenemos, ojalá se aclare porque se dictó una Resolución,

y después, ser coherente con un pasado. Porque el

miembro informante cuando se le ha fijado la línea de crear cooperativas

mínimas, como dice, micro, ha tenido antecedentes que

no han sido homogéneos con la historia del INAES, esto es, si el

miembro iniciador, según dicen algunos cooperadores ve estas

averiguaciones y estos comentarios sorpresivos entre los entendidos,

ya que no hubo ningún congreso al respecto.

¿Se ha tenido en cuenta de que casi el 70% del padrón de cooperativas

lo tienen las cooperativas de trabajo, que en épocas no

muy lejanas se han dado de baja a más de 20.000 cooperativas

de trabajo porque no mandaban ningún tipo de documentación?.

Quiere decir que ente las fortalezas y debilidades, esas cooperativas

de trabajo merecían una atención del por qué este reducido

número causaba un número de problemas que obligaba a que el

INAES no pudiera detectar las características de esas falencias

porque no tenía, no podía controlarlas ni sabía lo que se estaba

haciendo. Sí sabía, que después de la matrícula, había una persona

jurídica, tenía una habilitación ante la AFIP, y podían sacar

cuentas, y a partir de ahí sale una especie de error que sería saludable

que se informe, que esta legislación exige una permanencia

y un seguimiento por parte de la autoridad de aplicación, de aquellas

entidades que crea.

Si en esas entidades, que van a ser de muy fácil matriculación,

se da, que en el primer año, no mandarán ninguna documentación

aunque no estén obligadas; la pregunta es, pasarán a ser micro

y si en el segundo año por cuestiones muy fáciles de prever, ya

que son pocas personas, hay inconvenientes en su operatoria, si

se puede hacer un seguimiento atento que tiene que haber una

dotación especializada de gente del INAES que se ignora si las

hay; que los registros cooperativos se verán saturados, porque

así como en su momento se dieron de baja muchas cooperativas

de trabajo, porque resultó una problemática en sí, no prevista.

Por eso cuando se cita la legislación de leyes de cooperativas de

trabajo, especialmente cuando se cita la del País Vasco, esta es

un apéndice de un conjunto legislativo; como, por ejemplo en la

Corporación Mondragón.

Desde el año 1973 en adelante, donde se reestablece la democracia,

el proyecto que los entonces diputados Auyero - Busaca

de cooperativas de trabajo, preveía que era necesario que el sistema

de cooperativas de trabajo, o sea lo que tenía por objeto dar

trabajo, para un objeto legítimo, lo fuera por una ley especial. Esa

es la realidad.

La sanción de esta Resolución 1000, crea más interrogantes que

las soluciones que puede dar y que ojalá las de, pero en medio

de una bruma que creo no se ha despejado, por lo menos en el

ámbito de los que seguimos las cuestiones del INAES y especialmente,

de las conferencias por vía Zoom que se debían dar y

se debían convocar, y ¿por qué no? de algunos boletines, publicaciones,

tendientes a brindar algo cuyo significado, cuya necesidad

es muy importante.

Debemos tratar de hacer lo mejor posible con la menor cantidad

de errores y que den una seguridad jurídica que impida eventuales

presentaciones, eventuales nulidades, y eventuales transgresiones

por parte de cooperativas, que al ser muchas, van a ser muy difícil

de poder efectuar un seguimiento.

No hay que olvidar, que ante la sanción de una norma (general o

particular) que genera obligaciones y pautas, la misma debe ser

cumplida por los administrados y hacerla cumplir por el organismo

que la dicta.

La responsabilidad, incluso penal, por su omisión es simétrica.

Un presidente de la Nación, hace ya muchas décadas mencionaba

las “efectividades conducentes”. Si no se piensa en lo conducente

que puede ser, de los resultados que pueden darse, en una economía

muy castigada, en un fenómeno de desocupación muy fuerte,

vamos a tener, una vez más, solo una expresión de deseos.

Ambas resoluciones en su temática resultan muy necesarias, son

nuevas, mucho más en el caso de las cuestiones referidas a la

urgencia de salvar al medio ambiente; y en la otra, sobre los fenómenos

de desocupación, aunque el miembro informante de

esta última quizás no fue lo suficientemente didáctico, quizás no

tuvo en cuenta todos los antecedentes que este tipo de cooperativas

de menos de 10 personas que consigna la ley, no expresa

cuáles fueron sus fortalezas y debilidades en la historia del INAES,

así como podemos hablar que todas las cooperativas agropecuarias,

por ejemplo, no tuvieron ninguna clase de conflicto debido a

la intercomunicación.

Porque la definición cooperativa es una agrupación de personas,

pero con fines solidarios, o sea, es todos para uno y uno para

todos. Esa solidaridad integrativa que también tiene fenómenos

impositivos, va a ser muy difícil ligarla cuando son muy pocas

personas, y debemos tener y debemos poner todos los cuidados

para que este gran proyecto pueda ser viable, pueda triunfar,

se pueda imponer, y pueda contribuir a todos los problemas

ocupacionales que nuestra república tiene y que merecen una

solución profunda.

www.mutualismohoy.com.ar 19 MUTUALISMO HOY 302


LANZAMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO INAES

Presentaron el Plan Estratégico a seguir por el Instituto,

mediante una conferencia realizada en las redes, y desde

Mutualismo Hoy, les compartimos las palabras del presidente

del INAES y de los miembros del Directorio participantes.

ALEXANDRE ROIG

“Muy buenos días a todos y todas, disculpen la demora

y gracias a todos por estar acá; la idea de

esta breve reunión es lanzar el Proceso de Planificación

Estratégica que queremos llevar adelante

en el INAES, lo venimos planteando en

varios ámbitos y en varias reuniones, y ahora

nos proponemos iniciar ese proceso.

Para nosotros es clave que movilicemos las energías

del Instituto, las energías del sector, del movimiento cooperativo

y mutual, porque lo que nos proponemos es dejar de navegar a

ciegas y empezar a construir un horizonte con información de calidad,

con una identificación de las necesidades del sector, y, diría

también, con la identificación de los deseos del sector. Identificar

en un estado de situación, un estado de las necesidades y un estado

del deseo; eso es una planificación estratégica. Una planificación

estratégica es la toma de conciencia de lo que somos, de

lo que queremos ser, y liberar energía para eso; una planificación

estratégica es todo, menos una toma de decisión centralizada,

justamente, lo que nos proponemos no es sustituirnos como Instituto

del Estado a las necesidades y deseos del sector, sino, acompañar

a tomar conciencia de nuestras necesidades y nuestros

deseos; eso es la planificación, un proceso de toma de conciencia

de aquello que tenemos finalmente todos in pectore, y que necesitamos

poner en un documento.

Ese proceso requiere un proceso colectivo, un proceso que nos

va a llevar varios meses, pero es importante que movilicemos

nuestro compromiso y nuestra energía para este proceso. Muchas

veces la urgencia nos lleva puesta la necesidad de poner cabeza

y poder tener una secuencia; lo que necesitamos ahora es sentarnos,

trabajar, parar la pelota, mirar hacia atrás, mirar a los costados,

y sobre todo, mirar hacia adelante.

Nos va a llevar un tiempo, nos va a llevar mucho trabajo, muchos

de nosotros nos preguntaremos en varios momentos para qué estamos

haciendo esto, sin embargo estoy convencido que el resultado

va a ser un salto de calidad para el INAES y para todo el

sector que nos va a permitir comunicar mejor, que nos va a permitir

tomar mejores decisiones, que nos va a permitir tener una secuencia

de largo plazo. El INAES, tenemos la suerte de ser un

Instituto co-gobernado entre el Estado y los representantes del

sector, para nosotros eso es una dicha que nos permite poder dar

cuenta de una forma de construcción de una política pública que

se hace de manera inductiva, y un proceso de planificación es

eso, es una toma de conciencia que surge de un proceso inductivo,

no una deducción desde un escritorio, sino una inducción desde

el estado de situación, las necesidades y los deseos del sector.

Lo que nos proponemos es analizar sectorialmente, sabiendo que

el cooperativismo y el mutualismo cubren casi todos los sectores

de la vida social; analizar sectorialmente, sector por sector, en algunos

casos con subdivisiones sectoriales, analizar territorio por

territorio, provincia por provincia, en el límite municipio por municipio,

en el límite, por qué no, barrio por barrio. Tenemos 4.400

barrios populares, 2.300 municipios; cada uno de esos territorios

debería ser un lugar de anclaje de la planificación que nosotros

nos proponemos.

Análisis sectorial, análisis territorial, y a su vez, algunas dimensiones

que nos parecen fundamentales que tiene que atravesar

todas nuestras políticas; dimensiones de género, dimensiones

vinculadas a las políticas orientadas a los pueblos originarios y

con los pueblos originarios, dimensiones vinculadas con la agenda

que estamos construyendo conjuntamente con la Agencia Nacional

de Discapacidad, políticas que tengan que ver con la juventud, y

políticas que tengan que ver con el trabajo y la producción que

están en el corazón de todo lo que nosotros tenemos que hacer.

Como verán, si toman ese conjunto de variables, es una matriz

con múltiples entradas, sectorial, territorial, y con variables que

son fundamentales que hacen al corazón de nuestras políticas.

Nos proponemos una planificación que, por lo menos, cubra en

términos prácticos, los dos próximos años. De todos modos, lo

MUTUALISMO HOY 302 20 www.mutualismohoy.com.ar


que nos vamos a plantear en los próximos meses de trabajo, debería

ampliar el horizonte, esperemos, a muchos más años que

esos, para darnos cierta estabilidad, para darnos cierta consistencia,

y para poder organizar las energías de nuestro sector y

del Estado. Estamos en vísperas de un regreso a una actividad

plena en lo institucional del Estado, una actividad plena en lo productivo,

y todas y todos los que estamos acá defendemos el convencimiento

de que en el centro de la transformación del país y

de la recuperación de la Argentina tiene que estar el asociativismo,

el cooperativismo y el mutualismo. Tiene que estar, porque obviamente

que creemos en nuestro sector, pero aparte porque todos

y todas sabemos que está en manos del sector la posibilidad de

levantar a Argentina, y no lo digo en un tono de campaña, sino en

un convencimiento profundo que es así, ahora, después de las

elecciones, en todo momento nosotros tenemos que levantar la

Argentina desde el cooperativismo y el mutualismo, tenemos entre

mano la solución a muchísimos de los problemas de este país; y

desgraciadamente el cooperativismo y el mutualismo, han sido

demasiado discretos en el imaginario argentino.

Entonces, la planificación estratégica tiene que ver con construir,

consolidar, abrir un espacio en el imaginario argentino, y eso se

tiene que hacer con la seriedad de la conciencia que nos da una

planificación estratégica que sigue un proceso inductivo. Queríamos

hacer esta reunión para lanzar oficialmente el proceso, para

desde el Directorio que nos acompaña, también poder movilizar

cada uno de los sectores, reafirmar nuestra metodología de trabajo

conjunto donde todo el sector trabaja mancomunadamente con

el Estado, que es una forma de producir políticas públicas, que

es un modelo para nosotros que hay que seguir y que va a ser

una gran herramienta para la planificación estratégica que nos

proponemos. Así que, sin más, pasar la palabra a los miembros

del Directorio para, también, muy brevemente, simplemente animarnos;

parte de la función de la Dirección es ponerle razón y ponerle

alma a lo que nosotros hacemos, entonces, animémonos,

pongámonos en la tarea, yo estoy seguro que va a ser un salto

cualitativo fundamental para nosotros y que nos va a fortalecer

en cada una de nuestras políticas, en cada una de nuestras necesidades,

en cada uno de nuestros deseos; así que liberemos

nuestras energías, nuestra imaginación, y a trabajar para concretar

ese proceso tan necesario. Muchas gracias”.

ALEJANDRO RUSSO

“Buenos días a todos y a todas, la verdad que es

un gusto enorme poder ser parte de este Plan

Estratégico, y que, como bien mencionaba el

presidente del INAES, va a contar con ejes muy

importantes que son transversales a las 11 Mesas

de Trabajo; estos ejes están en total consonancia

y total sentido con la Agenda 2030 de la

ONU, y por supuesto, con los 17 objetivos de Desarrollo

Sostenible. Pero considero que lo más importante y fundamental

en este caso, es que el INAES, que tiene la responsabilidad de

controlar y fiscalizar al mutualismo y al cooperativismo de nuestro

país, pero sin dejar su rol fundamental de promocionar a ambos

sectores, cuente con un programa técnico que reciba, como bien

lo planteaba Alexandre, que reciba el aporte de los sectores, de

referentes y especialistas, para definir lo que pretendemos conseguir

y cómo nos proponemos alcanzar esos propósitos u objetivos.

Si a esto le agregamos esa política de construcción colectiva

para desarrollar este Plan Estratégico, estoy convencido que, no

solo será un plan exitoso, un plan conformado por todas las partes

y todos los interesados, sino a su vez, que va a saber interpretar

la dirección que necesita tomar este organismo para que el sector

mutual y cooperativo tenga el rol que merece ejercer en el marco

de una política de Estado. Simplemente eso y muchas gracias por

participar a todos en esta construcción colectiva de este Plan Estratégico

fundamental que se está construyendo en este momento”.

ALEXANDRE ROIG

“Muchas gracias Alejandro;

le paso la palabra entonces a Ariel Guarco”.

ARIEL GUARCO

“Muy buenos días a todas y todos; bueno, la verdad

que es un privilegio poder estar hoy aquí en este

momento, en este lanzamiento; quiero decirle

públicamente muchas gracias al presidente,

muchas gracias Alex por esta apuesta, que es

una apuesta a construir colectivamente, a construir

en conjunto, a mirar hacia el futuro de forma

planificada teniendo en cuenta necesidades reales

que ocurren en cada territorio y posibilidades que pueden darse

desde este trabajo estratégico entre el organismo, entre el Estado,

y entre los diferentes sectores que componen la Economía Social

y Solidaria de nuestro país. Les decimos que estamos orgullosos

y comprometidos de ser parte de esta construcción, que cuenten

con el sector que nosotros representamos, que cuenten con nosotros

en el Directorio, que vamos a trabajar y vamos a dar lo

mejor de cada uno de nosotros, de cada una de nuestras entidades

para que esta propuesta, este desafío de articulación conjunta

entre el Estado y el sector privado, traiga buenas respuestas,

traiga buenos proyectos, traiga buenas construcciones, y que bueno,

esto sirva para cambiar un poco la realidad que cada uno de

nosotros tiene y hacerla una realidad mejor, transformar la sociedad

en una sociedad mejor; en eso estamos comprometidos, nos sentimos

orgullosos de este INAES que entre todos estamos construyendo,

y bueno, estar aquí presente para decirles que estamos

comprometidos y dispuestos a colaborar en lo que se necesite,

muchas gracias”.

ALEXANDRE ROIG

“Muchas gracias Ariel; aprovecho para saludar a

todos los compañeros del sector agropecuario,

ustedes saben que hay un proceso de transición

en el Directorio, en la representación de varias

cooperativas del sector agropecuario, pero los

saludo, sé que están acá, y le paso la palabra

a Fabián Brown acá presente”.

FABIÁN BROWN

“Gracias Alex; bueno, también, profundamente reconocido

por esta convocatoria que se realiza,

es un viejo anhelo que se viene planteando desde

el comienzo de la gestión, y esta idea de

planificar es construir futuro, la planificación estratégica

es a su vez pensar para la acción, pensar

para hacer cosas, y este Plan Estratégico a

lo cual nos convocan nos permite pensar en un futuro

territorial, comunitario, solidario, pero también diverso y plural para

encontrar las soluciones que nuestro país necesita. Estamos desde

lo más profundo de la Argentina representados, los movimientos

están acá, y creemos que todo lo que podamos inferir en el trabajo

de las comisiones va a permitir eso, construir ese futuro mejor

para hacer cosas para nuestro pueblo, para nuestra gente, para

una Argentina mejor. Muchas gracias”.

www.mutualismohoy.com.ar 21 continúa en pág 22

MUTUALISMO HOY 302


viene de página 21

ALEXANDRE ROIG

“Muchas gracias Fabián, tenemos acá un representante

que sabe de planificación estratégica, y que

me alegra mucho también que lo tengamos a

Fabián en este espacio. Esta presente acá también

Eduardo Montes y Leti Gómez y les agradezco

por estar acá y que también van a

participar del Proceso de Planificación Estratégica,

y le paso ahora la palabra al Vocal del Estado

Nahúm Mirad”.

NAHÚM MIRAD

“Buenos días, gracias Alex, gracias presidente; bueno

compañeros, compañeras del cooperativismo y

del mutualismo, referentes del Estado; cuando

el Estado se decide y toma como política pública

poner en marcha una planificación estratégica,

la clave acá es construir las interfaces que posibiliten

la articulación de información, porque información

generalmente tenemos todos y todas en

los territorios, pero hay un problema de dispersión, hay un problema

de fracturas de esa información, que tiene que ser ordenada en

un Plan Estratégico con una visión compartida sobre el futuro,

algo que decía recién Fabián. Un poco la apuesta de ese plan requiere

esto, construir en base a una visión compartida de futuro,

un sistema donde esa información se articule con una metodología;

esto requiere mucha capacidad de diálogo, mucha capacidad de

conversación y es en el proceso que nos vamos a meter en los

próximos meses, así que, va a haber distintas instancias, instancias

con especialistas, expertos, personas que trabajan sobre determinados

temas, pero después se va a ampliar esa convocatoria

y esa capacidad de integración de información. Una ultima idea;

cuando los sistemas se ponen más complejos, producto de las

crisis, producto de las dificultades, hace falta una mayor capacidad

de entender dónde estamos parados; bueno, estamos en esa situación,

saliendo con mucho esfuerzo de la pandemia, generando

una nueva situación social que va a implicar lo mejor de nosotros,

y el cooperativismo, el mutualismo, la Economía Social, tiene mucho

recorrido en esta capacidad de resiliencia que tiene nuestra

comunidad para salir de las crisis. Bueno, el enorme desafío es

poner eso en un plan, que como política pública, la verdad que

implica un salto enorme adelante. Muchas gracias y estamos para

meterlos en esta historia que viene ahora”.

ALEXANDRE ROIG

“Muchas gracias Nahúm, le paso ahora la palabra

a Zaida Chmaruk”.

ZAIDA CHMARUK

“Buenos días a todos y todas, una alegría esta reunión,

acá, además de estar mis compañeros del

Directorio y del equipo de la gestión, con quienes

realmente venimos haciendo un trabajo colectivo

muy interesante, muy comprometido,

muy colectivo, también hay muchos y muchas

compañeras con quienes este año y medio y un

poquito más que yo llevo en la gestión, venimos trabajando

mucho y tratando de construir permanentemente espacios

colectivos de discusión, de puesta en común, de búsqueda de soluciones,

a través de muchas instancias. En algún momento lo intentamos

con las Comisiones Técnicas, ir buscando construcción

de agenda, una construcción de puesta en común de escenarios,

de puesta en común de perspectivas, de agendas, pero todo este

tiempo, toda esa búsqueda estuvo muy impregnada por la urgencia

y la emergencia que significaba para todo el pueblo argentino y

para este sector en particular, lo que era salir de las políticas del

Gobierno anterior y entrar en una pandemia devastadora, no solo

para nosotros sino para el mundo. Entonces, me parece que este

es un momento muy importante porque tengo la plena convicción

de que lo que estamos haciendo es dar un paso adelante en la

construcción de esa agenda colectiva, que estamos dando un

paso adelante en la organización de la construcción de la agenda

de este sector, de la puesta en común, no solo de las necesidades

particulares de cada uno, de las especificidades en las que este

sector se organiza, sino también en dar un paso adelante en la

puesta en valor y en el desarrollo que la Economía Social, Solidaria

y Popular tiene para aportar en este momento de reconstrucción

del trabajo, de reconstrucción de la producción y de reconstrucción

de los lazos sociales devastados por todo esto que decía anteriormente.

Y yo soy una militante desde hace muchos años de lo

colectivo, y estoy convencidísima que la única forma de encontrar

soluciones duraderas y perdurables es colectivamente; así que

es realmente una alegría, siento que estamos dando un paso adelante

en todo lo que vinimos construyendo y acumulando en este

tiempo, así que toda la disposición y los mejores augurios para

esta nueva etapa de trabajo en función de poner en valor y de

respaldar a nuestro sector en este nuevo momento que se abre”.

ALEXANDRE ROIG

“Muchísimas gracias; bueno, queda oficialmente iniciado

el Proceso de Planificación Estratégica, en

los próximos días ya iniciaremos con pautas

más específicas. Escuchando a los distintos

miembros del Directorio, quisiera justamente

dar cuenta y reforzar lo que todos expresamos

del deseo de trabajo colectivo, y de alguna manera

asumir que lo propio de una planificación estratégica

implica una posición de muchísima generosidad, como

todo proceso colectivo. Muchísima generosidad porque uno trabaja

obviamente para mejorar los distintos sectores en los cuales estamos,

pero a su vez la planificación estratégica desde el conjunto

del sector, no solamente del propio. Esa generosidad se funda

sobre un principio de humildad que tiene que ver con que nadie,

y esa es la base del colectivo, nadie puede hacer solo. En este

año del festejo del Día Internacional del Cooperativismo el lema

fue “Reconstruir mejor juntos”; ese reconstruir mejor juntos implica

justamente saber que no sabemos; eso sería la base de cualquier

planificación estratégica, saber que no sabemos, y por eso necesitamos

al otro. Gran parte de la base del hecho cooperativo y

mutual tiene que ver con nuestro límite, con la conciencia de nuestro

límite, y por ende, la conciencia de la necesidad de la articulación

con el otro, con la otra. Entonces, el punto de partida de la

planificación estratégica es que no sabemos, y eso es la base de

la construcción respetuosa y humilde y generosa que requiere

una planificación estratégica seria; por eso yo creo que el INAES

y el sector, también pueden dar cuenta a la sociedad de una forma

de trabajar, de una forma de hacer política, donde el punto de partida

está en ese respeto que nos brinda el saber del otro. Así que

bueno, agradecido por su presencia, por el compromiso de cada

una y cada uno de ustedes que sé que es profundo, y a trabajar

que tenemos mucho para hacer para el sector y para el país. Muchísimas

gracias”

MUTUALISMO HOY 302 22 www.mutualismohoy.com.ar


08 de septiembre de 2021

Fuente: INAES

Junto a las entidades construimos nuestro Plan Estratégico

Con la participación de los miembros del directorio del INAES, su

presidente, Alexandre Roig y representantes de las cooperativas

y mutuales este 8 de septiembre, se presentó el proceso de construcción

del Plan Estratégico.

Con la participación de los miembros del directorio del INAES, su

presidente, Alexandre Roig y representantes de las cooperativas

y mutuales, este 8 de septiembre se dio inicio a un ciclo de encuentros

para la construcción del Plan Estratégico del organismo.

El proyecto de dicho Plan es que a partir de los diagnósticos, análisis

y desafíos que surjan de los propios actores (cooperativas y

mutuales de los distintos sectores) se delineen las acciones estratégicas

a seguir de manera colectiva.

El inicio de la actividad estuvo a cargo del presidente del INAES

e hicieron uso de la palabra los y las vocales Alejandro Russo;

Ariel Guarco, quien además preside la Alianza Cooperativa Internacional

(ACI); Fabián Brown; Nahum Mirad y Zaida Chmaruk.

“Para lanzar el proceso del Plan Estratégico es clave movilizar

las energías del Instituto y del sector. Hay que identificar la situación,

las necesidades y el deseo, con información de calidad. Es

una toma de conciencia de lo que somos, lo que queremos ser y

liberar las energías para ello”, señaló Roig.

Desde el 9 hasta el 22 de septiembre, se realizarán reuniones

con distintos sectores que condensan las actividades que

desarrolla la economía social, popular y solidaria. En las mismas

se construirá un diagnóstico conjunto mediante la identificación

de algunos ejes de trabajo que den cuenta de la actualidad del

sector; se identificarán las Fortalezas, Oportunidades,

Dificultades y Amenazas que se encuentran en la actividad del

sector para dar cuenta de sus desafíos y, haciendo énfasis en los

horizontes deseados, se construirán las líneas de acción

estratégicas.

El presidente del INAES agregó: “Este proceso requiere de un

compromiso colectivo. Un proceso de planificación es una toma

de conciencia que surge de un proceso inductivo, no una deducción

que surge de un escritorio. Por eso tenemos que analizar

sectorialmente y territorialmente con algunas dimensiones que

tienen que atravesar todas nuestras políticas como género, pueblos

originarios, discapacidad”

En las diferentes reuniones también se procederá a trabajar sobre

cada uno de los ejes propuestos haciendo énfasis en los horizontes

deseados para construir las líneas de acción estratégicas. “Nos

proponemos una planificación que, por lo menos, cubra los próximos

dos años aunque el trabajo que haremos nos debería ampliar

el horizonte a muchos más años. Todas y todos los que

estamos acá estamos convencidos que en el centro de la recuperación

de la Argentina tiene que estar el asociativismo el cooperativismo

y el mutualismo”, concluyó Roig.

A partir del jueves 9 de septiembre, los sectores de Agropecuarias

y agroalimentarias, Trabajo y producción, Comercialización y consumo,

Finanzas, Hábitat y vivienda, Seguridad social, salud y cuidados,

Educación, comunicación y cultura, Servicios

sociocomunitarios, Servicios Públicos e Innovación y desarrollo

tecnológico se reunirán para trazar los diagnósticos, análisis y deseos

de cada uno.

www.mutualismohoy.com.ar 23 MUTUALISMO HOY 302


TUCUMÁN

13-09-2021

Fuente: La Gaceta

PUNTEROS DEL PJ RECLAMAN LOS 1000 PESOS

PROMETIDOS POR CADA VOTO

Un grupo de punteros políticos reclamó que

no les dieron el dinero que se les había prometido

para llevar gente a votar a favor de

la lista del vicegobernador Osvaldo Jaldo.

Las elecciones Primarias Abiertas Simultáneas

y Obligatorias (PASO) siguen dando

tela para cortar. Esta vez en Tucumán, un

grupo de punteros políticos reclamó el

pago que le había asegurado un legislador

del peronismo para que votaran a

su favor.

El llamativo episodio se registró frente a la

sede de la Mutualidad Provincial, donde dirigentes

y punteros se juntaron para reclamarle

al legislador Daniel Deiana, que

responde al vicegobernador Osvaldo Jaldo,

que cumpla “los compromisos” que había

asumido.

Según los denunciantes, les habían prometido

1.000 pesos por cada votante del

vicegobernador Osvaldo Jaldo, que desafió

a Manzur en la elección. Además, les habría

prometido $2500 para cada “movilizador”

de votantes y $5000 por cada voto.

“Pertenezco al club de referentes del señor

Luis Burgo que está afectado al doctor

Deiana y en este momento acompañando

al vicegobernador Jaldo. Nos reunió el

doctor (Daniel) Deiana dándonos unas instrucciones

de cómo se iba a trabajar. Nosotros

al pie de la letra todos obedeciendo

las instrucciones de él”, contó uno de los

presuntos “estafados” al diario La Gaceta.

“Más o menos como a las 8 de la mañana

nos dice que no llegaba con la plata, que mermemos

los vehículos”, amplió.

Se trata de Daniel Deiana, el legislador

provincial de Tucumán, que respondía a la

lista de precandidatos del vicegobernador

Osvaldo Jaldo en la provincia. Unos meses

atrás, había sido denunciado por retener

$40.000 de los $58.000 que percibía una

empleada la Legislatura.

“Después hemos podido contactarnos

y nos dijeron que no, que no íbamos a

poder trabajar, que le digamos a la gente

que se vaya. Ya estamos comprometidos

con la gente que fue a votar”, comentó

uno de los que había sido contratado.

En esa línea, otro de los organizadores se

expresó desde la puerta de la sede de

la Mutualidad de la Provincia, lugar desde

el que reclamaron este domingo por el pago

por los servicios prestados durante la jornada

electoral: “Esta es la sede de ellos digamos,

porque ellos nos mandaron un

mensaje para que nosotros vengamos acá

a buscar la plata para todos”.

“Estamos desde las 6 de la mañana. Yo me

levanté a las 7 de la mañana a llevar a la

gente, porque ellos le daban plazo hasta

las 10 de la mañana por los mil pesos

por cada voto, después de las 10 de la

mañana en adelante les daban $ 300”, detalló

sobre el supuesto modus operandi para

conseguir más votos.

Ante la consulta del periodista respecto de

cuánto dinero les debían pagar, uno de los

“punteros” respondió: “ No tengo ni idea,

pero por lo menos 200 persona en promedio

póngale de $ 1.000...$200.000. Son

más o menos como $ 250.000 con los vehículos.

Nosotros queremos que nos solucionen,

aunque sea la mitad”.

Sobre el origen de los fondos que se prometieron,

uno de los manifestantes puso la mira

en Jaldo que enfrentó al gobernador Juan

Manzur en la elección primaria. Una de las

punteras dijo que tenía 400 troqueles de votantes

a los que les debía sus mil pesos.

MUTUALISMO HOY 302 24 www.mutualismohoy.com.ar


que sorprende una vez más que tengamos

que ver otra vez esta situación.

“Queremos que venga Deiana o que venga

el señor Jaldo, porque el señor Jaldo

es el que le ha dado la plata para que

nos pague a nosotros para pagarle a la

gente que está trabajando”, explicaron

los manifestantes.

“Todo Tucumán y el país está así. Imagínese,

si ellos me dicen de ofrecer

plata, ¿qué le tengo que decir a la gente

yo? Plata. Si me dan un bolsón, les tengo

que dar un bolsón”, señaló un manifestante

y agregó: “¿Qué le decimos ahora a la

gente del barrio? Ya están parados en

la puerta de mi casa esperando la plata”.

En ese marco, uno de los “movilizadores”

afirmó que se sienten “estafados”,

y además se encuentran “amenazados

por la gente del barrio”.

Los punteros planteaban que Deiana no les

entregó el dinero prometido y los votantes

movilizados se las estaban agarrando contra

ellos. “Esto es una mentira”, respondió

Deiana. “Enviar gente para ensuciar

y empañar un día de elección la verdad

que me parece pésimo. No tengo nada

que ver con esto, yo no prometí nada”,

agregó el legislador, que acusó a sectores

de otros espacios de hacer campaña sucia

en su contra.

DEIANA DESMIENTE

A PUNTEROS: “ES UNA

CAMPAÑA SUCIA

DE LA OPOSICIÓN”

“Esto es una más de las mentiras a las que

nos tiene acostumbrados aquellos que hacen

de la política una suerte de maratón difamatoria,

como la que hicieron ya hace

mucho tiempo, yo fui víctima de una campaña

mediática de ataques infundados de

todo tipo, de toda naturaleza, y que fueron

todas desestimadas por la justicia, y algunas

la justicia las está investigando porque

queremos saber quiénes han promovido

esto; y la verdad hoy es un día donde la

democracia está necesitando por parte de

los dirigentes madurez en ese sentido, y

esto no contribuye. Enviar gente difamando,

mintiendo o queriendo ensuciar y enroñar

un día de tanta importancia como es un día

de elección, me parece pésimo.

Yo no tengo nada que ver con lo que están

diciendo, yo no prometí nada, no me comprometí

con nada, y la verdad es que tampoco

deberían haber ido a nuestra

institución a pedir nada, porque, los que tienen

una tarea política o un trabajo político,

no es en la mutualidad donde lo tienen que

desarrollar; lo están desarrollando en otro

lado, tiene otra manera, pero esto, la verdad

Acá hay sectores vinculados a otro espacio

político que son los que están ligados y una

vez más promoviendo este tipo de cuestiones.

Nosotros vamos a ir con denuncias

concretas a la justicia, ya sabemos quiénes

son los que están detrás de esto, gente vinculada

a otro espacio político opositor a

nosotros, donde hay una interna partidaria,

hay también una interna de otros partidos,

entonces, esa gente que milita, trabaja y

que todos conocemos donde están, de repente

aparecen acá queriendo decir que

trabajan para mí, o para el peronismo verdadero

cuando no es así, la verdad es que

es una cosa más de las que hacen y que

viene desde el año pasado con esta cuestión,

y que, sin duda está promovida por

cuestiones internas.

Yo no pago nada, no pago votos, nunca pagué

ni cobré; aquel que va a votar, no hay

ninguna norma legal que diga que el voto se

paga. Acusan de que me tenían que traer el

troquel para que les pague; primero que yo

no pago nada, segundo, a mí no me entregan

nada ni tampoco yo pago nada, y esta es la

realidad. Entonces, aquellos que tengan

pruebas de que yo les pueda haber dado

plata o les haya tomado un troquel, que se

presenten a la justicia y yo voy a presentar

mis pruebas. Yo también voy a hacer una

denuncia judicial en la justicia con todo esto

que está pasando, desorden en la vía pública,

violación de las leyes electorales vigentes,

amenazas, todas estas cosas van a quedar

de alguna forma claras cuando nosotros nos

presentemos a la justicia, y que investiguen,

que investiguen a toda esta gente que dice

que trabaja conmigo y que no tiene nada que

ver conmigo”.

www.mutualismohoy.com.ar 25 MUTUALISMO HOY 302


PARANÁ-ENTE RIOS

13/09/2021

Fuente: APFDigital

CON RECURSOS PROVINCIALES, SE LICITARON

74 NUEVAS VIVIENDAS PARA CUATRO LOCALIDADES

Por su parte, el vicepresidente del IAPV, Marcelo Báez, señaló

que “estamos trabajando para poder asegurarles bienestar y

prosperidad a las diferentes comunidades”; y destacó “el compromiso

permanente de la gestión provincial de seguir construyendo

más viviendas, para que cada vez más entrerrianos

sean los beneficiados y puedan cumplir con el sueño de tener

una vivienda digna”.

En el marco del programa “Primero tu Casa”, el Instituto Autárquico

de Planeamiento y Vivienda (IAPV), licitó la construcción

de 74 nuevas unidades habitacionales para María

Grande, Villa Elisa, Concepción del Uruguay y Enrique Carbó.

Las viviendas se ejecutarán con recursos provinciales

Se presentaron cuatro ofertas económicas para las obras.

En María Grande, se construirán nueve viviendas pertenecientes

a la Mutual de la Asistencia Integral del Personal Policial de Entre

Ríos (Maiper); en Villa Elisa 18; en Concepción del Uruguay 30

unidades habitacionales de la Cooperativa de Vicoer; y en Enrique

Carbó, otras 17 casas. Las licitaciones para la ejecución de 20 viviendas

en San Jaime de la Frontera, 16 en Villa Tabossi, 10 en

El Cimarrón y cinco en Primero de Mayo, quedaron desiertas.

Los actos licitatorios se desarrollaron en la sede del organismo

provincial con la presencia del vicepresidente Marcelo Báez; la

intendente de Villa Elisa, Susana Lambert; el jefe de Policía, Gustavo

Maslein; el presidente de la Mutual de la Asistencia Integral

Por otro lado, la intendenta de Villa Elisa, Susana Lambert, manifestó

que “veníamos tramitando estas 18 soluciones habitacionales

desde el inicio de nuestra gestión, para que más familias

elisenses puedan acceder a una vivienda digna”; y añadió: “Seguiremos

trabajando en forma conjunta con la administración provincial

a través del IAPV y el gobierno nacional para poder ejecutar

nuevas viviendas, para lo cual presentamos nuevos terrenos para

que puedan ser incluidos en planes que tienen financiamiento nacional

o se lleven adelante con recursos provinciales”.

El jefe de policía de Entre Ríos, Gustavo Maslein, señaló que “era

un anhelo que teníamos de llevar adelante la construcción de

estas viviendas con el IAPV y Maiper. Continuaremos trabajando

para que más personal policial pueda acceder a una vivienda

digna en diversas localidades entrerrianas”.

Detalles de las licitaciones

En María Grande, se ejecutarán 9 viviendas de la mutual policial

y se presentó una oferta económica: la empresa Calaco Construcciones

SRL; quien cotizó 38.072.979,88 pesos. El plazo de la

obra es de siete meses corridos.

En Villa Elisa, se construirán 18 viviendas y hubo una propuesta

económica: Verco S.A, quien presupuestó 74.771.659,98 pesos.

Los trabajos tienen un plazo de ejecución de ocho meses corridos.

En Concepción del Uruguay, se van a ejecutar 30 viviendas de

Vicoer y se presentó una oferta económica: Sucesión de Berwart

Juan Carlos; quien cotizó 127.151.445,01pesos. El plazo de la

obra es de once meses corridos

En Enrique Carbó, se construirán 17 viviendas y se presentó una

oferta: Aguará Constructora SA, quien presupuestó 71.702.559,83

pesos. Los trabajos tienen un plazo de ejecución de nueve meses

corridos.

del Personal Policial de Entre Ríos (Maiper), José Beltzer; y el escribano

adjunto de la Escribanía Mayor de Gobierno, Sebastián

Ibarra, entre otras autoridades.

Al respecto, el presidente de IAPV, Marcelo Bisogni, manifestó

que “una de las obras públicas más significativas es la construcción

de viviendas, que ofrecen arraigo en cada comunidad entrerriana

y dignifican a las familias para que puedan vivir dignamente”.

Valoró la importancia de que “nuevas familias de estas comunidades

puedan brindarles a sus hijos una mejor calidad de vida”.

“Queremos desde el organismo provincial acompañar las necesidades

de todos los entrerrianos, trabajando en conjunto con los

municipios, comunas y juntas de gobierno”, aseguró.

MUTUALISMO HOY 302 26 www.mutualismohoy.com.ar


CHACO

CONAM ASISTIÓ A LA INAUGURACIÓN DE LA NUEVA SEDE DE

LA MUTUAL AMUDOCH EN CHACO

CONAM asistió a la inauguración de la flamante nueva sede

de la Asociación Mutual de Docentes de la Provincia de Chaco

(AMUDOCH) en la localidad de Tres Isletas de la mencionada

provincia, el pasado 4 de septiembre, bajo un gran marco de celebración.

En representación de CONAM participó su Asesor Regional

y Vicepresidente de la Federación de Cooperativas y Mutuales

de la Red Federal de Turismo (FEDETUR), Roberto Liska. Asimismo,

también estuvo presente el Subsecretario de Trabajo del

Ministerio de Gobierno de Chaco, Daniel Leonardo Martínez; la

Secretaria de Gobierno de Tres Isletas, Andrea Zinczuk; junto a

otras autoridades municipales, directivos y asociados de la mutual.

Con mucha emotividad, el Presidente de AMUDOCH, Eduardo

Vigistain, agradeció a todos los presentes del acto y recordó todo

el tiempo y esfuerzo que llevó concretar la inauguración de esta

flamante sede: ‘‘Destaco a las autoridades del municipio por

la donación del terreno, a los asociados por su valorable aporte

y apoyo a la gestión, a los delegados de todo Chaco por

su dedicación y a CONAM por su constante acompañamiento’’.

A su vez, Roberto Liska destacó el proceso de crecimiento de

esta mutual a lo largo de los años y su importancia para la comunidad

chaqueña: ‘‘AMUDOCH continúa demostrando con creces

la relevancia del mutualismo en la vida de las personas. Todo

lo que ha avanzado en este último tiempo ha sido memorable.

Igualmente deseo recordar al querido Miguel Ángel Guzmán,

quien fuera ex presidente de la mutual y uno de sus fundadores,

el cual supo cimentar las bases de esta estructura en

permanente crecimiento que es AMUDOCH hoy en día’’.

Posteriormente, se bendijo a las nuevas instalaciones y se descubrió

una placa recordatoria. A la vez, Eduardo Vigistain invitó

a los presentes a cortar la cinta de bienvenida y recorrer las

instalaciones de esta nueva sede que permitirá que cientos

de asociados y asociadas de localidades cercanas puedan

utilizar servicios como el de proveeduría, entre otros, los cuales

en época de pandemia, y ante la creciente necesidad de las personas,

se vuelven cruciales.

AMUDOCH es una mutual con más de 38 años de trayectoria,

la cual cuenta con más de 20 mil asociados docentes y, ahora,

23 delegaciones y filiales en el interior de todo Chaco. Dentro

de los principales servicios que ofrece se destacan las múltiples

proveedurías con artículos electrodomésticos, vestimenta, zapatillas,

entre otros productos; farmacias; centros recreativos con

salones para fiestas y reuniones; y turismo.

www.mutualismohoy.com.ar 27 MUTUALISMO HOY 302


ROSARIO-SANTA FE

ROSARIO, LA PRIMER MESA DEL ASOCIATIVISMO

Y LA ECONOMÍA SOCIAL DE LA PROVINCIA

El sábado 21 de agosto se realizó la Asamblea Constitutiva, en

la Biblioteca Popular Constancio C. Vigil, con participación de casi

30 organizaciones sociales en forma presencial y virtual.

La Mesa de Rosario integra la Red Federal Mesas del Asociativismo

y la Economía Social (MAyES), una propuesta creada por

Mario Cafiero en el año 2020 cuando era presidente del INAES y

que actualmente continúa Alexandre Roig, a través de la Unidad

de Vinculación MAyES. A pesar de la pandemia y la cultura individualista

imperante, forman parte de la Red Federal alrededor

de 140 nodos asentados en 200 municipios que agrupan a más

de 3.000 organizaciones.

Se realizó en Rosario la Asamblea Constitutiva de la primera

Mesa del Asociativismo y la Economía Social (MAyES) en la

provincia de Santa Fe y la primera en el país como ciudad importante.

El acto central tuvo lugar en las instalaciones de la Biblioteca

Popular Constancio C. Vigil, de Gaboto 450, con la

participación de representantes de veinte organizaciones sociales

que lo hicieron en forma presencial, y nueve, virtual.

La jornada se desarrolló con un marcado entusiasmo y fundamentalmente

mucha emoción, renovándose una vez más el compromiso

solidario con esta comunidad asociativa organizada, que nació a

mediados del año pasado como una construcción colectiva que se

consolidó ahora en Rosario, donde participan más de cuarenta instituciones.

Y que gracias al acompañamiento de la Unidad de Vinculación

MAyES, viene trabajando en forma conjunta en proyectos

que buscan satisfacer necesidades sociales, en torno a diversas temáticas

como soberanía alimentaria, economía circular, cuidados,

géneros, apoyo técnico, arte y cultura, y moneda PAR.

Desde su creación, hace poco más de un año, la Mesa viene trabajando

en una diversidad de temas abordados desde 12 comisiones

entre las que se destacan: soberanía alimentaria, energías

renovables, géneros, apoyo técnico a cooperativas y Cuidados.

Entre los principales impulsores de la consolidación de este grupo

asociativo se destacan Rubén Broun, de la Cooperativa de trabajo

Abersol, Delfina Supisiche, Patricia Dulcich y Beatriz Mastroiacono,

de la Asociación Cultural En Trama.

En la reunión inaugural surgió también otro eje de trabajo al analizar

la posible participación de la Mesa como interlocutora del Sistema

Nacional para la Gestión Integral de Riesgos (SINAGIR), del Ministerio

de Seguridad, encargado de articular acciones para reducir

los riesgos de crisis ambientales como la bajante del Río Paraná,

que afecta a Rosario y varias ciudades mesopotámicas.

“Los felicito y los invito a seguir trabajando en conjunto porque tenemos

una fuerza muy grande por el respeto que se han ganado

las comunidades organizadas, tenemos la posibilidad de acompañar

las propuestas en muchos ámbitos, en distintos ministerios

podemos canalizar y facilitar las articulaciones para los proyectos

que surjan. Aquí empezamos una nueva etapa de trabajo en común”,

enfatizó Carlos Cleri, coordinador de la Unidad de Vinculación

de las Mesas del Asociativismo, en su saludo a las

organizaciones que formalizaron su participación.

Estuvieron presentes, Carlos Cleri, coordinador nacional de la Unidad

de Vinculación MAyES; Fabián Liberotti y Hugo Yagüe, delegados

territoriales del INAES en Santa Fe y Córdoba,

respectivamente; Laura Maldonado, referente de la Secretaría de

Agricultura Familiar del Ministerio de Agricultura, Ganadería y

Pesca de la Nación; Marcela Aguirre, de la Federación de Cooperativas

y Comunas de Agua Potable de Santa Fe, entre otros

representantes de organizaciones sociales de la ciudad.

En esta oportunidad, se eligieron los delegados del Grupo Coordinador

de la Mesa de Rosario, que quedó integrado por: Roberto

Frutos, Biblioteca Popular Constancio C. Vigil Cultural Social Mutual;

Mariana Mazzúfero, Cooperativa Mercado Solidario Ltda.;

Rubén Broun, Cooperativa de Trabajo Abersol Ltda.; Gustavo

Ríos, Asociación Civil Encuentro Social, Cultural y Deportivo “José

Ingenieros”; Leonel Gabrielli, Club Deportivo y Social “Amistad y

Unión”; Victoria Deux, Observatorio de Políticas Públicas de Economía

Popular, Social y Solidaria (OPPEPSS); Alejandra Scianca,

Instituto Superior de Ciencias Humanas Nº 4025; Mariel Vallasciani,

Fundación EOS para la Infancia y la Juventud; Mariana Segurado,

Asociación Civil “Proyecto Nidos”; Carolina Roldán, Asociación

Civil “Orillas”; Isabel Berizzo, Asociación Civil “Evita Sol Naciente”,

y Oscar Talero, Centro Cultural de Pueblos Originarios “Qadhuoqte”.

Quedaron dos lugares vacantes en la categoría sindicatos y

uno en mutuales.

Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169

federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar

MUTUALISMO HOY 302 28 WWW.MUTUALISMOHOY.COM.AR


24-08-2021

Fuente: Perfil

URUGUAY LE SACÓ EL SEGUNDO PUESTO A LA ARGENTINA

EN EXPORTACIONES DE CARNE

Según el ABC, “la reducción en el monto facturado ha sido

sensible, a partir de junio se ha mantenido en el orden de los 100

millones de dólares/mes, cuando en mayo se superaron 185 millones

de dólares”. A corto plazo, advirtieron, las empresas frigoríficas

deberán adoptar medidas “más severas” para ajustar el

nivel de actividad a la decisión de recortar el nivel de embarques

a la mitad del promedio exportado en la segunda mitad de 2020.

Esto se suma a la prohibición de exportar algunos cortes, una imposición

que altera significativamente la operatoria y la ecuación

de los negocios en las plantas exportadoras. Quedan por fuera

de las restricciones de las exportaciones vacunas: los cortes que

van a la Unión Europea como la Cuota Hilton y Cuota 481 y también

20.000 toneladas anuales dirigidas a Estados Unidos.

Por su parte, Elbio Laucirica, presidente de la Confederación Intercooperativa

Agropecuaria Coninagro, dijo: “Hemos sido sumamente

cuidadosos de que la política partidaria no sea afectada”.

En cambio, señaló que “toda la cadena de la carne se ha visto

perjudicada por la decisión gubernamental”, incluso el país en su

relación con otros mercados.

El país vecino se ubicó detrás de Brasil en el Mercosur aprovechando

las restricciones impuestas por el gobierno argentino. Los

límites que la Argentina le puso a las exportaciones de carne vacuna

han impactado en las ventas al exterior de estos productos

que hizo el país vecino.

Uruguay desplazó del segundo lugar a la Argentina como exportador

de carne desde el Mercosur, debido, fundamentalmente,

a las restricciones dispuestas por el gobierno nacional que encabeza

Alberto Fernández. A raíz de esta situación, los envíos de

Uruguay se posicionaron, en el mes de julio y por primera vez en

más de tres años, por encima de los de Argentina.

En el Mercosur, Brasil encabezó cómodamente las exportaciones

con 191.251 toneladas peso res, seguido por Uruguay

con 51.418 toneladas.

IMPULSO DE LAS EXPORTACIONES

DE URUGUAY

Por su parte, en Uruguay las solicitudes de exportación mostraron

un fuerte incremento de 59% frente al mismo mes del

año previo, al ubicarse en US$ 1.068 millones. En el acumulado

del año las exportaciones totalizaron US$ 6.129 millones, creciendo

37% en la comparación interanual.

De acuerdo a datos provisorios y parciales proporcionados por el

INDEC, el consorcio de exportadores ABC informó que en julio de

2021 las exportaciones de carnes bovinas sumaron 36 mil toneladas

peso producto, equivalentes a 50,7 mil toneladas peso

res, una ligera baja del 1% comparando con el volumen embarcado

el mes anterior, que había experimentado una caída del 42%

como consecuencia de las medidas adoptadas.

Algunos de los servicios que presta la Mutual

• Préstamos

• Ordenes de compra con comercios adheridos

• Atención Psicológica

• Descuento en medicamentos

• Boca de expendio de Iapos

• Hotelería

• Bibliotec

9 de Julio 2500 - 3000 - Santa Fe

Tel: (0342) 4521751 - 4529120 Fax (0342) 4537304

www.mutualismohoy.com.ar 29 MUTUALISMO HOY 302


NOTA DE ARCHIVO

8 de mayo de 2021

Por Ariel Coremberg para LA NACION

LA DESTRUCCIÓN DE LA EDUCACIÓN ARGENTINA

CON CADA CRISIS, EL VALOR DE LA EDUCACIÓN

EN EL PAÍS SE HA IDO DEVALUANDO

La Argentina se destacaba en el mundo por su sistema educativo.

La ley 1420 de educación común, obligatoria y gratuita que rige

desde 1884 permitió el acceso a la educación pública independientemente

del origen social de los alumnos, brindando igualdad

de oportunidades y movilidad social para los más vulnerables.

La educación tiene efectos positivos muy concretos sobre el

nivel de vida. Tal como demostró Jacob Mincer (1958,1974), el

salario relativo de los trabajadores crece notablemente no solo

como resultado de la experiencia en el trabajo, sino que se potencia

aún más como resultado de egresar del secundario y de

la universidad.

En un trabajo presentado en la International Association of Research

in Income and Wealth en 2010, se demostró que no solo la

Curva de Mincer se reproducía en Argentina, sino que el valor

económico de su capital humano cuadruplicaba el PBI y casi duplica

el stock de capital producido, resaltando que el conocimiento

de los trabajadores es la principal riqueza del país y fuente de su

crecimiento.

Hasta hace tres décadas, nuestro país formaba capital humano

de excelencia; en efecto la Argentina es el único país de América

Latina que tiene cinco premios Nobel: dos de la Paz, tres

de Medicina.

Pero desde hace largo tiempo, la calidad del sistema educativo

ha caído a niveles nunca vistos. Hoy la ley 1420 es una ilusión

y forma parte de la anomia de un país cuyas leyes no se cumplen.

Con cada crisis argentina, el valor de la educación y la experiencia

en el trabajo se va devaluando, desincentivando la formación profesional

y educativa, como demostró el paper citado para la crisis

2001. El conocimiento y la experiencia han perdido reconocimiento

económico en el mercado de trabajo, pero también social.

Hoy la inequidad educativa por origen social y geográfico es una

realidad. La caída en la calidad de la educación pública se

magnifica más aún en las zonas vulnerables. Los continuos

conflictos sindicales y el deterioro de la infraestructura educativa

en todos los niveles, así como el reciente fenómeno de la “educación

militante” aún más adolescente y burdo que el famoso libro

de Ariel Dorfman y Mattelart (1972): Para leer al Pato Donald, incentiva

la emigración de la clase media hacia el sistema privado,

pero también de los más vulnerables hacia los colegios parroquiales

y otras alternativas, duplicando su gasto educativo ya que continúan

pagando impuestos por una educación pública que trata

de no utilizar.

Todos los premios Nobel argentinos tuvieron problemas con el poder

de turno, muchos de ellos terminaron en el exilio por causas

políticas y económicas, demostrando que hasta ahora nuestro

país formaba profesionales cuyo destino era la fuga de cerebros

(brain drain).

retomo las clases presenciales, las universidades públicas y privadas

siguen cerradas a la educación presencial cumpliendo 13

meses de cierre.

Si bien la sociedad ha reaccionado en forma positiva, aunque tardía,

al hacer oír su voz ante el intento de volver a cerrar las escuelas

primarias ante la segunda ola de contagios, el silencio

social y mediático ante el cierre de la educación universitaria es

notable, más aún si se toma en cuenta la falta de reclamo público

y contundente de las autoridades y comunidad universitaria.

La decisión política es evidente, dado que hasta hace poco estaba

autorizada la presencialidad en los casinos.

De proseguir el deterioro de la educación universitaria, la “fuga

de cerebros puede llegar a su fin”, no por falta de perspectivas a

futuro como en la actualidad sino por el futuro descenso de los

egresados universitarios.

De persistir el cierre de la educación universitaria, se puede provocar

una devaluación de las credenciales de todas las universidades

públicas y privadas argentinas tanto en el mercado de

trabajo local como frente al resto de los países que no cerraron

sus establecimientos educativos.

PÉRDIDA DE COMPETITIVIDAD

En efecto, la devaluación del capital humano implica una importante

pérdida de competitividad y de valor agregado de

nuestras exportaciones tan necesarias para obtener las divisas

genuinas que el crecimiento del país necesita. Más aún,

si se toma en cuenta que hoy los países compiten en el comercio

internacional en base al contenido del trabajo calificado

implícito de sus exportaciones.

La inversión en bienes de capital ya está por debajo de las necesidades

de reposición y mantenimiento de rutas, edificios y equipos

destruyendo el stock de capital producido.

Pero la prolongación del cierre educativo, especialmente de la

universidad, implica la destrucción del capital humano argentino

y con ello la pérdida de las oportunidades futuras para reducir la

pobreza y generar bienestar y desarrollo. Aún estamos a tiempo.

NIVELES NUNCA VISTOS

Pero la decadencia de la educación a todos niveles ha dado

una vuelta de tuerca hasta ahora nunca vista en los libros de

historia. El cierre de la educación presencial durante toda la cuarentena

estricta más larga del mundo es inédito en el mundo civilizado

del siglo XXI e independiente de la falla de gestión en

obtener tests y vacunas suficientes. Si bien la educación básica

MUTUALISMO HOY 302 30 www.mutualismohoy.com.ar


¿IR A UNA ESCUELA TÉCNICA ES FÁCIL?

Carlos Daniel- Técnico Superior en Higiene y Seguridad del Trabajo;

Técnico Mecánico Electricista

-NO y dejame que te explique.

Si NUNCA fuiste, no vas a entender lo que es. Los primeros años

son de cursar a la mañana e ir a taller a la tarde, y no vas al pedo,

no, de ahí salís sucio, cansado y a terminar los prácticos o lo que

te dejaron de mañana. Ni te cuento si cursas a la tarde. Madrugar,

ir a taller a la mañana, salir lleno de aserrín o aceite y tener que

llegar a casa bañarte, comer, cambiarte en 5 minutos y correr para

llegar a tiempo.

Vos nunca vas a entender lo que es ver la cantidad de chicos que

abandonan. El pasar de 35 a 15 o 10 compañeros. Nunca vas a entender

la amistad que se forma con los profes, el poder hablarle como

par a par a los mismos, que a veces te tocan de 1ro a 7mo año.

Nunca vas a saber lo que es amanecer casi sin cuello o con las

manos acalambradas de tanto dibujar planos o hacer cálculos.

No vas a saber lo que es a veces dejar de salir justamente, por

terminar láminas de dibujo técnico, hacer maquetas, o terminar

los benditos proyectos! El que aparte de tener taller y cursar clases,

te agreguen materias en contraturno. Nunca vas a saber lo que

es tener que cursar todo un día con materias técnicas. El no conseguir

profesores que te preparen. El no pasar la tarde en la plaza

tomando mates, o durmiendo la siesta. Nunca vas a saber lo que

es la bronca que da cuando se mancha la lámina que venís haciendo

todo el trimestre.

Nunca te vas a plantear el “Muchos chicos, salieron de la escuela,

comieron, miraron algo de tele y se durmieron... Y YO ACÁ EN

LA ESCUELA Y/O TALLER!” No vas a entender lo que es que te

feliciten por llegar a último año. Es probable que no sepas lo que

es saber usar un TORNO, AMOLADORA, ESCOFINA, SOLDA-

DOR, ESCALÍMETRO, CALIBRE, TESTER, GENERADORES DE

SEÑALES, OSCILOSCOPIO, WATIMETRO, GRID DIP METER,

etc. (Por no seguir nombrando)

Nunca vas a saber lo que es tratar de ENTENDER o SEGUIRLES

el ritmo a los PROFES INGENIEROS que a veces aceleran y te

tratan como si estuvieras en la facultad por que el tema hay que

completarlo.

No sabes lo que es ver que los demás empiezan las VACACIONES

y uno, aunque no se lleve ninguna materia, tener que seguir yendo

hasta DICIEMBRE porque hay temas que los tenés que ver SÍ O SÍ.

Saben que más? Que más allá de todo eso amamos la Escuela

Técnica!!!

Porque siempre viene un amigo y te dice naa, tenés 6 años y yo

en cinco me recibo, pero…esperá, pensá un poquito; ese que se

recibió antes todavía sigue ahí dando vueltas, no hay trabajo, sin

un oficio no podés ir a la facu porque queda lejos…y entonces

para qué apurarte? Si tu escuela, la mía, la que amamos, te enseña

un oficio, una herramienta y hasta te da una chance en la facultad,

si vas, entrás directo por ley…en la técnica somos una familia…

.nos conocemos y ayudamos …

- ¿No sos de una técnica y te quejás por 4 o 5 horas que vas

a clases? JAJAJA me hacen reír!

Pero si vos, el que está leyendo esto, si sos de una técnica y lograste

llegar a último año y recibirte, sentite ORGULLOSO, porque

no cualquiera es así de perseverante y logra obtener el esperado

TÍTULO DE TÉCNICO en cualquier especialidad. Vos vas a entender

lo que es hacerte tiempo para todo cuando parece que no

lo hay y vos vas a entender lo que fueron todos esos años de esfuerzo!!!

ORGULLOSO DE SER Y FORMAR FUTUROS TÉCNICOS!!

www.mutualismohoy.com.ar 31 MUTUALISMO HOY 302


TRELEW-CHUBUT

27 agosto, 2021

EL MUNICIPIO FIRMÓ CONVENIO DE RECIPROCIDAD

POR LAS BUENAS MASCULINIDADES

Fue en el marco de la presentación de la Red Provincial por Buenas

Masculinidades. El objetivo es concientizar, investigar y asistir

para potenciar el trabajo de llevar adelante acciones para con los

varones que ejercen violencia, y prevenir el femicidio. Es el primer

lanzamiento a nivel provincial. También firmaron convenio con la

Justicia Pública. Chubut es pionera respecto a otras provincias.

La Red fue declarada de interés por la Legislatura de Chubut.

La Municipalidad de Trelew firmó un convenio de reciprocidad y

colaboración mutua con la “Red Argentina por Buenas Masculinidades”

y FAMUCH, con el objetivo de concientizar, investigar y

asistir para potenciar el trabajo de llevar adelante diferentes acciones

para con los varones que ejercen violencia, y prevenir el

femicidio.

Se rubricaron dos convenios en el marco de la presentación oficial

del Nodo Chubut de la “Red Argentina por Buenas Masculinidades”.

El segundo se realizó entre la “Red Argentina por Buenas Masculinidades”,

FAMUCH, el Ministerio de la Defensa Pública de

Chubut y la Judicatura, que coordina a Jueces de Ejecución.

Es importante señalar que la defensa, promoción, y protección de

los derechos de las mujeres a vivir una vida libre de violencia, y

demás derechos humanos, requiere de una asistencia integral,

que incorpore a los varones que ejercen el daño dentro de las políticas

públicas como método preventivo de nuevas víctimas y/o

nuevas agresiones, en pos del desarrollo integral de las personas,

libres de violencias.

La “Red Argentina por Buenas Masculinidades” está integrada por

miembros de la Asociación Mutual “Grupo Buenos Ayres”, y por

Organizaciones Públicas y de la Sociedad Civil que desean articular

Desde hace 70 años promoviendo, defendiendo

e integrando a la mutualidad de Argentina.

Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales

y de servicios

Comisiones de Trabajo:

1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.

3) Capacitación y Mutualismo Escolar.

4) Juventud. 5) Relaciones Internacionales.

6) Vivienda y Hábitat. 7) Consumo.

Av. de Mayo 784, piso 2º (1071) CABA

Tel.: +54 11 5219-4740

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Continuaremos comprometidos

a través de un trabajo en equipo,

con transparencia en la gestión

y un diálogo permanente con

todas las Instituciones.

Agradecemos el constante apoyo

y participación a las Federaciones que nos acompañan.

MUTUALISMO HOY 302 32 www.mutualismohoy.com.ar


acciones en base a los objetivos de Prevención, Asistencia, Capacitación

e Investigación de la Violencia Masculina.

La red Argentina posee nodos y referentes provinciales en todo

el país y tiene como fin ir construyendo, con profesionales en la

materia, dispositivos de asistencia a varones “Por Buenas Masculinidades”

donde de manera seria y profesional con una metodología

ya afianzada, se aborde a los varones que ejercen violencia

y se capacite y sensibilice al resto de la población sobre la temática

y la importancia de trabajar en “prevención”.

El intendente Adrián Maderna, al hacer uso de la palabra en el

marco de la presentación del Nodo Chubut de la Red Argentina

por Buenas Masculinidades, y la rúbrica de los convenios de colaboración

mutua, destacó: “Para nosotros es un honor poder contar

en nuestra ciudad con esta Red que va a marcar un antes y

un después. Y quiero agradecer especialmente a todas las organizaciones

sociales que vienen trabajando fuertemente en este

proceso. Creemos en el trabajo colectivo, sin mezquindades y

uniendo esfuerzos”.

Maderna puso de relieve que “es imposible concebir una mirada

de resocialización si no hay un trabajo en conjunto, principalmente

entre las áreas del Estado, organizaciones, asociaciones civiles,

fundaciones, y todos quienes trabajan la temática de género. Más

aún cuando venimos de una historia de una sociedad patriarcal,

con modelos estructurados, y horizontes que años atrás eran impensados”.

Y para finalizar, valoró: “Esta no es la firma de un papel. Es darle

continuidad a un trabajo que mucha gente, en forma silenciosa,

viene llevando adelante en la ciudad”.

Posteriormente, la Licenciada María Eva Sanz, presidenta de la

mutual “Grupo Buenos Ayres” y Coordinadora de la “Red Argentina

por Buenas Masculinidades”, destacó: “En cada provincia tenemos

un nodo de la red. Aquí están las referentes a nivel provincial, que

son Verónica Sandoval y Banesa Leufuman, quienes impulsan la

creación de puentes entre instituciones de la provincia para que

se fortalezca el Nodo Chubut”.

“En este momento histórico, se hace urgente lograr unidad para

el trabajo con varones que ejercen violencia y compartir las experiencias

que vamos desarrollando en los distintos territorios”,

explicó después María Eva Sanz.

Para concluir, agregó: “La violencia es multicausal. Se necesitan

varias estrategias simultáneamente. No se trata de una enfermedad

mental, no es un problema psicológico, es una construcción socio-cultural.

Es una conducta aprendida porque se sabe que es

eficaz para dominar y controlar, no sólo a las mujeres sino también

a otros varones. Es el mandato patriarcal”.

PRECURSORES

Hugo Schvemmer, al hacer uso de la palabra, puso de manifiesto

que “en el año 2018 se firmó el primer convenio, desde la Municipalidad

de Trelew y FAMUCH con la Mutual Buenos Ayres, con

el objetivo de sensibilizar y comenzar a plantear la temática. Y

este año se firmó otro convenio para crear el Nodo en Chubut,

con profesionales nuestros. Estamos convencidos que tenemos

que hacerlo, a pesar de la resistencia de muchos sectores, para

cortar el círculo de la violencia”.

COMPROMISO JUDICIAL

Mirta del Valle Moreno, en representación de la Judicatura, manifestó:

“Nosotros tenemos a cargo la ejecución penal en la ciudad

de Trelew, pero también la coordinación en la provincia de Chubut.

Hemos trabajado arduamente respecto de la ejecución penal, y

debo destacar el alto compromiso de parte del intendente Adrián

Maderna, respecto de la necesidad de educación, capacitación y

trabajo para quienes se deben reintegrarse a la sociedad. Tiene

que ver con un cambio de paradigma, brindando las herramientas

necesarias durante el proceso. Y ponemos de manifiesto el compromiso

del Poder Judicial acompañando estas iniciativas”.

DECONSTRUCCIÓN SOCIAL

Por su parte, Sonia Donati, representante de la Defensoría Pública

de Chubut, expresó: “Para nosotros, como órgano del Poder Judicial,

este convenio nos acerca a una acción positiva en la deconstrucción

de las viejas masculinidades. Encontramos en esto

una realidad a lo que se viene escuchando en todo curso y charla

que refiera al problema de violencia. Deconstruir la forma en la

que fuimos educados con estereotipos que hoy no alcanzan para

la convivencia. Como Defensoría acompañamos esto porque esta

insito en los principios que dentro de los derechos humanos corresponde

aplicar y en especial con relación a la temática de violencia

de género en general”.

www.mutualismohoy.com.ar 33 MUTUALISMO HOY 302


SANTA FE

16/09/2021

Fuente: Federación Br. López

NUEVO ENCUENTRO DEL CONSEJO PROVINCIAL

DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL

DESARROLLO DEL ASOCIATIVISMO

Y LA ECONOMÍA SOCIAL

Se llevó adelante un nuevo encuentro del Consejo Provincial

de Asociativismo y Economía Social; en ese marco se presentaron

la Comisión de Género de dicho ámbito y el programa

“Educación en la Economía Social”.

El encuentro, realizado en la Sala de Conferencias del Hotel UNL-

ATE, estuvo encabezado por el ministro de Producción, Ciencia

y Tecnología, Daniel Costamagna; la ministra de Igualdad,

Género y Diversidad, Celia Arena; el presidente del Instituto

Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Alexandre

Roig y el secretario de Educación, Víctor Debloc.

Además participaron de la actividad el secretario de Desarrollo

Territorial y Arraigo, Fabricio Medina, el director provincial de Economía

Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo, Guillermo

Tavernier; la coordinadora del Equipo de Mutualismo y Cooperativismo

Escolar del Ministerio de Educación, Gisela Carrizo y el

director del Instituto Cooperativo de Enseñanza Superior (ICES)

de Sunchales, Román Frutero, el presidente de la Federación

Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. Estanislao

López” y el presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades

(CAM) Lic. Alejandro Russo, entre otras autoridades.

Durante la actividad, Costamagna, valoró: “Este encuentro es

muy importante en función de lo que implica todo el esquema

cooperativo de nuestra provincia, que se destaca por su diversidad,

estructura productiva y por los esquemas asociativos

y participativos; lo que marca un fuerte liderazgo. Las

mutuales y cooperativas nos han acompañado en todo este

tiempo de pandemia, con ellas articulamos fuertemente en

cuanto a producción y financiamiento; también en la organización

de productores y empresarios en las cooperativas de

trabajo, educación, salud y de servicios públicos que nos

brindan servicios eficientes”.

“Conceptualmente, la organización en este marco cooperativo

es una forma que propugnamos y que nos posibilita gestionar

y articular muy fuerte con todos los actores en el territorio

de la provincia de Santa Fe. Hoy es el inicio de un nuevo desafío,

más abarcativo, de un trabajo articulado que va a contribuir a esta

recuperación que el país y la provincia necesitan y que se gesta

desde lo productivo”, aseguró el ministro.

Para concluir, Alexandre Roig agregó: “Desde el inicio de la

gestión nos planteamos poner el foco sobre el cooperativismo

y el mutualismo, es decir, darle el lugar que se merece. Para

ello nos propusimos un proceso de planificación estratégica

junto a cada provincia. Esta es nuestra manera de trabajar,

estamos convencidos que el proyecto nacional se construye

desde las provincias y junto a ellas. En esta labor estamos

tomando iniciativas sobre tres pilares, en primer lugar la reorganización

del trabajo, aquí el asociativismo es fundamental,

el segundo pilar es reorganizar las finanzas; y en tercer lugar,

contribuir a fin de reorganizar los territorios”.

Arena, manifestó: “Llevamos adelante esta jornada que tiene que

ver con fortalecer los espacios de cooperativismo en cuanto a la

perspectiva de género, estamos trabajando con las Federaciones,

capacitando en Ley Micaela, en perspectiva de género y diversidad

a las cooperativas”.

“Además, trabajando fuertemente en línea con la legislación nacional

con el INAES en la paridad dentro de las cooperativas. Muchos

de los espacios cooperativos están conformados

mayoritariamente por mujeres, hubo un avance en este sentido,

en la integración de las Comisiones Directivas pero, claramente,

hay una decisión política de jerarquizar cada vez más estos espacios

y hay muchas mujeres que tienen un compromiso muy

grande y una trayectoria en el cooperativismo. Su llegada a los

espacios de decisión va a enriquecer seguramente a un movimiento

tan fuerte en nuestro país y, especialmente, en la provincia de

Santa Fe”, culminó.

EDUCACIÓN EN ECONOMÍA SOCIAL

El encuentro previó también la presentación del programa “Educación

en Economía Social” y la firma de un Acta Acuerdo entre

los Ministerios de Producción, Ciencia y Tecnología y el de Educación.

Sobre el tema, el secretario de Educación, Víctor Debloc, manifestó:

“Desde el área de educación tenemos una coordinación

provincial de cooperativismo y mutualismo escolar dirigida por Gisela

Carrizo, quien está trabajando particularmente en la propuesta

de desarrollo. La formación siempre es un bien que cotiza muy

positivamente en el trabajo de cooperativas y mutuales, por

lo que hay una inversión y un esfuerzo importante respecto

a la calidad formativa. Cuando la práctica solidaria y asociativa

se convierte en un objetivo pedagógico es un logro muy importante”.

“La solidaridad es un bien que se hace, es acción, primero hay

que poner en acción la solidaridad y después reflexionar para que

mediante el planeamiento se puedan decidir las acciones futuras

que darán logros tanto en el plano educativo como en el productivo”,

finalizó Debloc.

CONSEJO PROVINCIAL DE ASOCIATIVISMO

Y ECONOMÍA SOCIAL

El Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social tiene

como objetivo actuar como órgano de consulta y asesoramiento

en materia cooperativa y mutual. Está integrado por las entidades

de segundo y tercer grado que nuclean a las cooperativas y mutuales

radicadas en la provincia de Santa Fe.

PERSPECTIVA DE GÉNERO

En la reunión del Consejo, las carteras productivas y de género

abordaron distintas consideraciones respecto a la Ley provincial

N° 14.002 de paridad de género firmaron un convenio de capacitación

en el marco de la Ley N° 27.499, denominada Ley Micaela.

Al respecto, la ministra de Igualdad, Género y Diversidad, Celia

MUTUALISMO HOY 302 34 www.mutualismohoy.com.ar


RIO NEGRO

SEPTIEMBRE 6, 2021

Fuente: rionegro.com.ar

ALEXANDRE ROIG

“DEBEMOS TRABAJAR EN LA INTEGRACIÓN

DEL COOPERATIVISMO Y EL MUTUALISMO”

El presidente del INAES visitó Jacobacci. También se reunió con

referentes cooperativos de Bariloche, El Bolsón y El Hoyo.

También mantuvo una reunión con los presidentes la Federación

de Cooperativas de Río Negro, y de la Federación de Mutuales

de la provincia, Alfredo Gaiga y Pedro Bichara, respectivamente,

e integrantes de ambas organizaciones.

El presidente del INAES, Alexandre Roig afirmó que se trabaja

para lograr una mayor integración entre el cooperativismo y el mutualismo

y que se logró un gran avance para la constitución de

cooperativas y el otorgamiento de matrículas.

Roig estuvo acompañado por referente Regional del INAES, Fernando

Tarzia, el Delegado de INAES en Río Negro, Jaime Arce,

el Subsecretario de Cooperativas y Mutuales de Río Negro, Héctor

Ressel, la Directora de Cooperativas y Mutuales, Patricia Rodríguez

Sábato y Delegado de Cooperativas y Mutuales de la Región Sur,

Edgardo Mardones.

“Me interesaba mucho poder venir a conocer lo que se está haciendo

en la Región Sur. Y trabajar en proyectos junto a las cooperativas

de esta zona” afirmó el presidente de INAES.

Roig visitó Jacobacci para reunirse con cooperativas locales. Su

estadía incluyó una visita al frigorífico local para interiorizarse

sobre la recuperación de este importante emprendimiento que

lleva adelante la Cooperativa JJ Gómez. Durante dos horas, el

presidente, Felipe Gerbran, e integrantes de la entidad expusieron

el trabajo que vienen realizando y los proyectos a futuro. También

compartieron un asado junto Roig.

La visita a la ciudad de la Región Sur incluyó además una recorrida

por la Cooperativa Ganadera Indígena y la Cooperativa de Agua

y Otros Servicios Públicos, donde el funcionario se reunió con los

presidentes de ambas instituciones, Carlos Mardones y José Mellado,

respectivamente, para interiorizarse sobre la función que

desarrollan estas dos cooperativas.

Afirmó que hacia adentro del sector “hay que trabajar mucho en

la integración entre cooperativismo y mutualismo. El sector cooperativo

no conoce tanto a las mutuales, no las practica tanto, entonces,

debemos fortalecer esta integración. Hay herramientas

muy potentes para transformar realidades”.

Agregó que hace unas semanas el organismo reformó todo el sistema

de matrículas, a través de la Resolución Renovar, que agiliza

la tramitación de matrículas.

“Permite sacar matriculas en menos de un mes. Es una herramienta

clave para el sector. Antes debían esperar ocho o nueve

meses. También teníamos una serie de reglas que limitaban más

las conformaciones de cooperativas. Hoy se pueden armar a partir

de tres personas. Es un mecanismo nuevo que se ajusta mucho

más a lo que es la cooperativa. En particular en el sector agropecuario,

en el sector de nuevas tecnologías, donde hay mucho crecimiento

cooperativo. Y se ajusta mucho más a lo que está pasando

a nivel internacional. En España, por ejemplo, se presentan cooperativas

con dos personas” detalló.

Por su lado, Ressel calificó como “muy positiva” la visita del presidente

del INAES a Río Negro al señalar que “es una persona

muy receptiva a la que le pudimos plantear todas nuestras inquietudes.

Coincidimos en los lineamientos de las políticas públicas.

Debemos trabajar en la articulación vinculada a la implementación

de cuestiones concretas para nuestra provincia”.

Roig se reunió también con representantes del sector cooperativo

de Bariloche, El Bolsón y El Hoyo.

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LAS SOCIEDADES DE BOLSA SUSPENDIERON MASIVAMENTE

LA DOLARIZACIÓN DE CARTERAS

El Central sacó durante agosto, un comunicado en el que reguló

el acceso al contado con liquidación. Sin embargo, la Comisión

Nacional de Valores no emitió ninguna normativa, lo cual

provocó la suspensión masiva de operaciones para comprar

dólar en la bolsa. El caos reinó en el mercado. Tanto las sociedades

de bolsa (Alycs) como los inversores se sumieron en la

incertidumbre.

La falta de coordinación entre el Banco Central de la República

Argentina (BCRA) y la Comisión Nacional de Valores

(CNV) generó mucho nerviosismo por el negocio de las

Alycs así como de la capacidad de dolarizar portafolios por

parte de los inversores. Desde la CNV confirmaron que no

emitirán ninguna regulación.

Los inversores y sociedades de bolsa se encuentran a la espera

de que la CNV saque una norma que detalle la operatividad

en el mercado a partir de las restricciones anunciadas por el

Central que limitan el acceso al dólar contado con liquidación.

Sin embargo, desde la Comisión dejaron trascender que no

habrá nuevas reglamentaciones.

La descoordinación entre el BCRA y la Comisión Nacional de

Valores generó un extremo nerviosismo y problemas operativos.

Según informó la autoridad monetaria, a partir de la nueva regulación,

desde ahora, solo pueden operar contra cable (a

través del CCL) aquellos inversores que dispongan de una

cuenta bancaria en el exterior.

Es decir, el bróker no podrá ofrecer su cuenta en el exterior como

cuenta custodia cuando el cliente no posea una cuenta

afuera para poder hacer una operación.

De esta manera, al modificar el acceso al mercado cambiario

bursátil, las Alycs necesitan una hoja de ruta para saber cómo

accionar frente a sus clientes.

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La CNV no emitió ninguna resolución, por lo que se bloquearon

completamente las operatorias de dólar en la bolsa,

fundamentalmente el CCL.

Desde CNV confirmaron que no van a emitir ninguna resolución,

por lo que se entiende que regirá la normativa de BCRA

En las sociedades de bolsa se dieron reuniones con legales

para entender la normativa de BCRA y en paralelo poder entender

como accionar en adelante hasta que la situación sea

más clara desde lo normativo.

“El dólar MEP está funcionando, pero mucho más lento. Hay

mercado, pero bastante menos. En cambio, en dólar Contado

con liquidación está completamente apagado. Ya sea por cuestiones

regulatorias, así como cuestiones operativas por el tema

de la procedencia y destino de los flujos hace que la operatoria

sea nula. Hoy nadie quiere operar contado. Nosotros operamos

MEP pero se ven muy pocos negocios y el CCL está virtualmente

apagado”, comento un trader de un bróker local.

Las Alycs estuvieron emitiendo comunicados oficiales a sus

clientes sobre el accionar en el mercado cambiario en la bolsa,

informando que las mismas se encuentran suspendidas.

Un ejemplo es el comunicado de Invertironline donde anunciaron

la suspensión total de las operaciones cambiarias en la bolsa

a través de sus plataformas.

PREOCUPACIÓN Y CAOS

Hay preocupación de ambos lados del mostrador. Por un lado,

las Alycs están preocupadas por el impacto que esta medida

tiene en el negocio, así como también por la suspensión de

operaciones, la cual genera naturalmente un impacto negativo

en su recaudación diaria.

“El negocio de la Alyc se ve amenazado. No hay reglas claras

y gran parte del mercado accede a la bolsa para dolarizar

sus carteras. Dejaron al mercado sin una hoja de ruta,

obligando al cierre masivo de operaciones de dolarización

de carteras”, señalaba un director de una importante sociedad

de bolsa del mercado local.

“Nosotros nos vimos obligados a suspenderla, al igual que

gran parte del mercado. Nuestros clientes tienen muchas

preguntas y nosotros no tenemos respuestas, salvo que

seguimos esperando a que la CNV emita su comunicado”,

En la cuenta oficial de Cocos Capital, una Alyc que generó una

fuerte disrupción en el mercado local por no cobrar

comisiones, se quejaron públicamente de la falta de regulaciones

de la CNV.

También hay preocupación del otro lado del mostrador. Es decir,

los inversores de la gran mayoría de las sociedades de

bolsa no logran dolarizar sus carteras, lo que genera un

escenario de pánico entre aquellos que quieren resguardar

su capital de la inflación y/o de la devaluación.

“El inversor busca cuidar su capital de la manera que mejor

le conviene. En ese sentido, ha encontrado en el dólar

la mejor manera de hacerlo. Con esta norma, a nosotros se

nos genera una decisión de negocio que debemos tomar,

si seguir dándole la opción al cliente de dolarizarse o no,

dada la falta de regulación por parte de CNV”, explicó el director

de operaciones de un bróker local.

“La incertidumbre es mucha y por ahora preferimos esperar

a que CNV explique cuáles son los pasos a seguir. Allí

volveremos a reactivar las operaciones en especie C y D

bajo las nuevas regulaciones de BCRA. Mientras, y sin norma

de CNV, las mantendremos suspendidas”, agregó.

QUE DICE EL COMUNICADO DEL BCRA

Concretamente, la Comunicación A7340, el BCRA dispuso que

“las operaciones de compra venta de títulos valores que se realicen

con liquidación en moneda extranjera deberán abonarse

por alguno de los siguientes mecanismos:

a) mediante transferencia de fondos desde y hacia cuentas a la

vista a nombre del cliente en entidades financieras locales, y b)

contra cable sobre cuentas bancarias a nombre del cliente en

una entidad del exterior que no esté constituida en países o territorios

donde no se aplican, o no se aplican suficientemente,

las Recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional”.

Desde el BCRA señalaron que se trata de una decisión

para prevenir el lavado de activos y la evasión fiscal, sin embargo,

fuentes del mercado advierten sobre los efectos que

puede tener sobre el mercado cambiario.

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LA PAMPA

28 AGOSTO 2021

QUIEREN “DESAGREGAR” OTROS SERVICIOS COOPERATIVOS

DEL COSTO DE LA ENERGÍA

El secretario de Energía, Matías Toso, afirmó que el estudio encargado

a la UNLPam separará los números del servicio eléctrico

de las demás prestaciones que brindan las cooperativas. Dijo que

el objetivo es llegar a una tarifa única en todo el territorio

pampeano.

El secretario de Energía, Matías Toso, aseveró que buscarán “un

precio de equilibrio para una tarifa única en la provincia” de

la energía eléctrica y que, para lograrlo, el estudio que encargaron

a la consultora de la Universidad Nacional de La Pampa hace dos

semanas asumirá el “desafío” de “desagregar” el costo de la energía

de las demás prestaciones que realizan las cooperativas de

la provincia.

El funcionario provincial salió a defender nuevamente la decisión

del gobierno de auditar los costos del sistema eléctrico a través

de un actor externo, la UNLPam, que dirima las diferencias entre

el área de Energía y algunas cooperativas, principalmente la CPE

de Santa Rosa, que consideran que hay un atraso tarifario que

las perjudica.

UN “AVANCE”

“Hay temas tarifarios que seguimos trabajando y analizando, la

última actualización tarifaria fue del 9% en julio y luego se estableció

un subsidio para acompañar a las cooperativas por lo que queda

del año”, indicó el funcionario provincial esta semana.

Y destacó como un “avance” el pedido para que la UNLPam audite

los costos del servicio eléctrico. “No es una tarea sencilla, son 29

cooperativas diferentes y hay zonas donde no hay cooperativas

prestando el servicio, sino que lo hace la APE. También hay diferente

cantidad de usuarios. En cada jurisdicción el costo es diferente”,

aclaró.

De todos modos, anticipó que “lo que hay que hacer es buscar

un precio de referencia, de equilibrio, para mantener una tarifa

única en toda la provincia”

“El primer obstáculo es establecer el costo de los 30 lugares”, precisó.

Pero subrayó que “otro desafío es desagregar el costo

del servicio eléctrico de los demás servicios, porque la mayoría

de las cooperativas prestan múltiples servicios, internet,

telefonía, televisión por cable”.

“Hay que buscar el costo real y concreto implica ir desagregando

los demás”, reafirmó Toso. En declaraciones a Radio Nacional

Santa Rosa, explicó que “es un estudio muy importante que

nunca se hizo en nuestra provincia y se lo debemos a los usuarios

para establecer una política tarifaria con más racionalidad, debemos

ser lo más precisos posible”.

“Nos parece un paso muy importante empezar a trabajar juntos

con la universidad”, remarcó.

El funcionario dijo que el precio de la energía tenía mayor estabilidad

y en los últimos cuatro años tuvo un aumento exponencial.

“Por ahí antes no era tan imperativo buscar un precio único. Hoy

se hace necesario para planificar la política energética de otra

manera sin que los usuarios paguen de más”, dijo.

“No es que no se hizo por desidia, sino que en este momento es

necesario, por el contexto, por la inflación, por las obras que hay

que hacer, por el crecimiento. En miras de eso es estratégico establecer

los costos del servicio, buscar un punto de equilibrio y

fijar las tarifas en función de eso”, insistió.

Para completar, Toso advirtió que seguramente a partir de ahora

habrá actualizaciones de los precios mayoristas de la energía

eléctrica que se trasladarán a la provincia, razón por la cual destacó

una vez más la relevancia del plan del gobierno provincial que se

puso en marcha el año pasado y abre la posibilidad de generación

privada dentro de la provincia para amortiguar la dependencia

con el sistema nacional.

“Ya tenemos el primer usuario generador inscripto y varios trámites

en curso. También Pampetrol está trabajando en proyectos de generación

para venderle a la APE. Eso nos permitirá tener cierta

independencia en la fijación de precios”, remarcó.

UN “SINCERAMIENTO” CON TENSIONES

Cabe recordar que el Ejecutivo pampeano ve como necesario y

fundamental “sincerar los números”, tal la expresión que utiliza

el equipo del gobernador Sergio Ziliotto para referirse a la situación

que genera rispideces, a partir de la inestabilidad que se generó

en el sector con los incrementos siderales de tarifa del macrismo

y el posterior congelamiento con el actual gobierno nacional, siempre

con el Estado aportando subsidios que contengan el golpe al

bolsillo y también tratando de morigerar el impacto sobre los costos

de las prestadoras.

Aunque la comisión que integran el Gobierno y la Federación Pampeana

de Cooperativas no le planteó a la UNLPam ningún plazo

formal, la expectativa del oficialismo es iniciar el año que viene

sabiendo los números “sinceros” que integran la tarifa. El

mayor ruido se dio con la Cooperativa Popular de Electricidad de

Santa Rosa, que expuso que los recursos estatales eran insuficientes

para compensar los atrasos y además se quejó de la postura

de FePamCo.

Al interior del movimiento cooperativo también se viven tensiones,

sobre todo entre las entidades solidarias de las ciudades más

grandes -y en el caso de la capital provincial, por ejemplo, con varias

localidades interconectadas- y el resto de las instituciones,

que tienen otras escalas y sus particularidades. Hay en la provincia

29 concesiones distintas del servicio.

En el gobierno provincial apuntan, en este contexto, que “puede

haber razones de ambos lados” y por eso se acude a las sugerencias

de la UNLPam, calificadas incluso como una suerte de

“instancia superior”: el gobierno pretende esas conclusiones antes

de fin de año no solo a fines de establecer la tarifa sino de definir

inversiones.

La semana anterior Carlos Santarossa, presidente de la FePamCo,

quedó en la picota e interpretó que el análisis puede “evitar este

tipo de discusiones por el bien del servicio”. “Vamos a saber si

hay un atraso tarifario y si en el futuro puede incorporarse una fórmula

polinómica. Hasta ahora cuando nos aumentaban los costos

teníamos que ir a golpearle las puertas a la APE (Administración

Provincial de Energía)”, completó el dirigente.

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