INDUSTRIALES_ SEPT/OCT 2021

¡Llegó el futuro!
Tan innovador, como alucinante e irreversible, el rumbo de la manufactura apunta hacia
dimensiones totalmente desconocidas hasta ahora. ¿Qué asignaciones tiene pendiente la
productividad de Puerto Rico en este nuevo “laberinto industrial internacional”?
ehub en AIPR: Innovación, Competitividad y Crecimiento
Impuesto
Global Corporativo
Ambivalente
carga contributiva
Sostenibilidad
energética
Más allá de
“chivos expiatorios”...
De azul,
pintado de azul...
Renovada apuesta marina
como vertiente industrial

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MENÚ DE HOY
Colofón.....................................................................................6
Carta del Editor...............................................................8
inversiones
Invest PR: esfuerzos contantes y sonantes................ 10
Infraestructura / Manufactura
Pridco dinamiza millonaria rehabilitación edilicia... 12
Economía
La “insoportable pesadez” de la deuda...................... 15
ENERGÍA
De aquellos polvos vinieron estos lodos..................... 16/18
Innovación / Economía
Bonanza que vendría “a flote”........................................ 19/20
Logística / Carga
¿Se acuerda del Hub Aéreo?........................................... 23
Manufactura / Desarrollo Económico
Vertiginosa ruptura con lo tradicional......................... 24
Economía Global
Cantazo pandémico a cadenas de abastos............... 26
Carga / Transportación
Costos de fletes: entre la espada y la pared ............ 26
Ciencia / Investigación & Desarrollo
miR Scientific proyecta la mejor imagen del país... 30
Competitividad
Disparados los costos locales......................................... 31/32
Manufactura / Bebidas y Licores
Iza su bandera internacional La Capital del Ron..... 33
CONTRIBUCIONES CORPORATIVAS
Anverso y reverso de un polémico 15% ...................... 34/35
Inversiones bursátiles
Extrema cautela con cripto-delirios............................. 36/37
Manufactura
PMI mantiene su fortaleza................................................ 38/39

Salud / Inversiones
Significativa transacción en Triple-S............................ ..41
Economía
El dudoso arte de crear
“políticas inconsistentes”.................................................. ..42/43
Dispositivos Médicos / Industria
Medtronic: solidificado panorama productivo.......... ..44
Manufactura
Café Oro y Global Mattress refuerzan operaciones..45
Manufactura
Experiencia pionera en Chemical Solutions.............. ..46
BITÁCORA INDUSTRIAL
Revolución Digital en AIPR ........................................... .52
Otra Convención para la historia.................................. .53/57
En Agenda: principales
actividades institucionales............................................. .58
••

Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial
Publicación Oficial de la Asociación de
Industriales de Puerto Rico -AIPRentidad
creada en 1928 para fomentar el
desarrollo de todo sector empresarial productivo
(Manufactura y Servicios)
Septiembre/Octubre 2021
Puerto Rico / América Latina / EE.UU.
INDUSTRIALES es una produccción de
BizNet Media, Inc.
Director General / Editor en Jefe
José Julio Balmaceda
jojubal@gmail.com
EDITORIAL
Editora Ejecutiva
Ivonne Brown Ieromazzo
ivonnebrown64@gmail.com
Editor Asociado
Antonio Gómez
argom_z@hotmail.com
Editora Asociada / Correctora de Estilo
María Teresa Morón
mtmoron@gmail.com
Redacción General / Transcripciones
/ Traducciones
Ana María Ruiz Goenaga
Matías del Valle
Martha Valdés
Noel Sánchez Santos
Colaboración Estratégica / SIN COMILLAS
Luisa García Pelatti
www.sincomillas.com / lgpelatti@gmail.com
Colaboradores Alternos / Asesores Especiales
Fuentes de Contenido Táctico
Kenneth Rivera Robles • José Bolívar • Edmundo Rodríguez •
Jerónimo Lectora • José Joaquín Villamil • Myrna Rivera • María
Judith Oquendo • Julián Herencia • Myrna Lozada • Heidi Calero •
José Fidalgo Córdova • Maritza Soto • Ada Torres Ramírez • Iván
Lugo • Miguel Soto Class (Centro para una Nueva Economía - CNE)
• Sergio Marxuach (CNE) • Rosanna Torres (CNE) • Francisco
Montalvo • Manuel Seda • Bartolomé Gamundi • Fernando Viñas •
Juan Lara • Luis Rodríguez Báez (in memoriam) • Sandro Murtas •
Francisco Bonet • Fernando Abruña • Neil Watlington • Amaury
Malavé • José Maesso • Boris Jaskille • Bufete Goldman, Antonetti
& Córdova • Bufete O’Neill & Borges • Ernst & Young • Aon-Hewitt
• Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo (SME) • Universia
• Gigi de Mier (In Memoriam) • Amaya Iraolagoitía • Pedro J.
Nieves • Edna Vázquez Bonnet • Roberto Pando • Wilfredo Torres
(Stratellic) • Enrique Baquero • Domingo Nevárez • Instituto de
Competitividad y Sostenibilidad Económica (ICSE) • Antonio J.
Colorado • Rafael Rojo • Asociación de Hoteles y Turismo •
Asociación de Agricultores • José Alameda • Jaime L. García •
Xavira Neggers Crescioni (In Memoriam) • Alex Díaz • José Javier
Balmaceda Bianchi (Center on Budget and Policy Priorities - CBPP)
• Ramón Cao • Roxana Cruz Rivera • SBA • Fideicomiso para
Ciencia, Tecnología e Investigación de Puerto Rico • José
Rodríguez Orengo • Mayra Rosario Urrutia • Puerto Rico Manufacturing
Extension (PRIMEX) • Carl Soderberg • Maritza Barretto •
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Puertorriqueña de las Humanidades • Amarilys Silva-Boschetti
FOTOGRAFÍA / IMÁGENES
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00968 / (787) 641-4455 / carmen@prma.com
4 iNDUSTRIALES - Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

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de Salud (EHB, por sus siglas en inglés). MCS Life Insurance Company cumple con las leyes federales de derechos civiles aplicables y no discrimina por motivos de raza, color, nacionalidad,
edad, discapacidad o sexo. MCS Life Insurance Company complies with applicable Federal civil right laws and does not discriminate on the basis of race, color, national origin, age, disability, or
sex. ATENCIÓN: Si habla español, tiene a su disposición servicios gratuitos de asistencia lingüística. Llame al 1.888.758.1616 (TTY:1.866.627.8182). ATTENTION: If you speak English, free of
charge language assistance services are available to you. Call 1.888.758.1616 (TTY: 1.8661627.8182). Ciertas restricciones, condiciones y términos pueden aplicar. Para más detalles, refiérase
a la póliza. Suscrito por MCS Life Insurance Company.

CArta del editor
INDUSTRIALES
¿Economía en Puerto Rico?:
precaria línea de flotación
No vamos a inventar la rueda en INDUSTRIALES, aunque
las ruedas sigan imperando por los siglos de los siglos en el plano
productivo mundial. En prensa económica o de negocios,
especialmente aquella especializada en informar y educar, la
mejor apuesta para cobertura creíble y cualitativa sigue siendo
cederle la palabra a expertos profesionales con probada experiencia
y reconocimiento. En el caso específico de Puerto
Rico, el Centro para una nueva Economía (CNE) -esta vez
por intermedio de Sergio Marxuach, su director de Política
Pública- se erige como una de las voces más autorizadas a la
hora de advertir que es un error creer que nuestros problemas
económicos terminarán una vez que comience -en serio- el
desembolso de fondos federales para la reconstrucción. Al
menos hay dos razones.
Primero, toda esa actividad económica será financiada con
fondos federales transferidos al gobierno de Puerto Rico versus
recursos generados localmente. Puede ser fácil olvidar eso una
vez comiencen los “buenos tiempos” y creer -erróneamenteque
la reconstrucción es impulsada por el fortalecimiento de
la economía puertorriqueña, cuando en realidad es impulsada
por la munificencia del Congreso.
En segundo lugar, el proceso de reconstrucción, por su naturaleza,
está diseñado para reconstruir y reparar lo que fue
dañado o destruido por el huracán María. En ese sentido, su
principal objetivo es restaurar el acervo de capital de Puerto
Rico a su estado anterior al huracán. La reconstrucción de
activos dañados o destruidos no constituye una adición neta a
la capacidad productiva a largo plazo de la isla.
En el otro lado de la ecuación, la Junta de Supervisión Fiscal
(JSAF) está promoviendo “reformas estructurales” en bienestar
social, energía y mejoramiento el clima para hacer negocios,
que estima tendrán un impacto positivo acumulativo equivalente
al 0.75% del PNB para el año fiscal 2026. Sin embargo,
no está claro si el gobierno de Puerto Rico tiene la capacidad
para implementar estas políticas y, si se llegan a implementar,
si tendrán el impacto económico pronosticado.
En general, entonces, el Plan Fiscal certificado sería un
lastre neto para la actividad económica en ausencia de otras
medidas de política económica. La JSAF, sin embargo, cree
que el efecto negativo de la consolidación fiscal se reduce o
elimina por completo cuando se toma en cuenta el gasto federal
relacionado con (1) la pandemia de COVID-19 y (2) la
reconstrucción del daño causado por el huracán María.
“El Plan Fiscal certificado sería un lastre neto para la
actividad económica, en ausencia de otras medidas de
política económica.” (CNE)
No obstante, esa apuesta no es segura. La mayoría de fondos
de COVID-19 ya se ha gastado, y la mayor parte del dinero de
reconstrucción está programada para desembolsarse después
del año fiscal 2025. Otros riesgos para el Plan Fiscal incluyen la
pérdida potencial de ingresos generados por el arbitrio de la Ley
154, y la pérdida o reducción de fondos federales de Medicaid.
La forma en que se desarrolla este juego de pesos y contrapesos
fiscales es importante, porque el Plan Fiscal es el documento
maestro en el que se basa el Plan de Ajuste a largo plazo.
El Plan Fiscal regirá la reestructuración de las obligaciones
del gobierno central con 69 clases diferentes de acreedores, y
determinará la política fiscal de Puerto Rico para los próximos
25 años. Mientras la Legislatura sigue debatiendo un futuro
más que impredecible, Marxuach expone que no existe por
ahora toda la información necesaria para calcular una recuperación
promedio ponderada; de todos modos, las tasas de recuperación
de acreedores oscilan entre 10% para ciertos acreedores
no-asegurados hasta 91.5% para jubilados del gobierno.
Algunos acreedores recibirán efectivo, otros una combinación
de efectivo y bonos nuevos, y otros recibirán instrumentos de
valor contingente, cuyo reembolso depende del logro de ciertos
objetivos de ingresos.
El CNE reitera enfáticamente que el crecimiento económico
a corto plazo depende del desembolso y manejo exitoso de
fondos federales y, en menor medida, de la implementación de
“reformas estructurales” favorecidas por la JSAF. i
José Julio Balmaceda
Director / Editor
Presidente BizNet Media, Inc
8 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

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Por Ana María Ruiz Goenaga / INDUSTRIALES
inversiones
Buenos intentos...
mejores resultados
Con el sector de biociencias como “punta de lanza”, Invest
Puerto Rico (IPR), la organización de desarrollo económico de
la Isla, acaba de confirmar sus logros para el año fiscal 2020-
2021, enmarcados en su misión de elevar a la Isla como un
destino competitivo de negocios e inversiones.
La entidad colaboró con socios clave para generar más de
4,700 clientes potenciales y 2,000 oportunidades de prospectos,
lo que resultó en compromisos cercanos a 550 nuevos negocios,
4,998 empleos y $270 millones en inversión de capital.
“El año fiscal anterior se centró en ajustarnos rápidamente
a raíz de la pandemia, lo que nos llevó a respaldar los esfuerzos
en curso y a priorizar el sector de las biociencias de Puerto
Rico, como un aliado de alto valor para respaldar la cadena de
suministros crítica de EE. UU.”, dijo Rodrick Miller, principal
oficial ejecutivo de Invest Puerto Rico.
Miller también señaló que la colaboración multisectorial ha
sido un motor para impulsar los logros de InvestPR. Un acuerdo
con el DDEC y colaboraciones con PRIDCO y Discover
Puerto Rico, así como ONGs como ConPRmetidos y organizaciones
profesionales como la Asociación de Industriales, la
Asociación de la Industria Farmacéutica y la Asociación de
Contratistas Mecánicos, entre otras, han ayudado a InvestPR
a avanzar en su misión.
El sitio web de InvestPR, una herramienta importante en los
esfuerzos de atracción de inversiones, se actualizó para incluir
contenido nuevo que apela con mayor precisión a los inversionistas
potenciales. La página incluye información detallada
y datos sobre las capacidades de alto nivel que ofrecen los
sectores de biociencias, tecnología, logística, servicios profesionales,
finanzas y seguros, entre otros.
En cuanto a los esfuerzos para generar prospectos, InvestPR
participó en más de 45 eventos, conferencias y actividades,
incluidas conferencias importantes como SelectUSA, para
captar el interés de la inversión extranjera, BIO International
y South by Southwest. Miller señaló que la organización
también lanzó su Consejo Asesor Empresarial de la Costa Este
para ayudar en estos esfuerzos.
El eje de la misión de InvestPR es mejorar el “producto” o
la competitividad de Puerto Rico como destino de inversión.
Con ese fin, la organización hizo grandes avances en la optimización
de su plan de promoción con una investigación profunda
sobre cómo agudos cambios -como el impuesto mínimo
global, el COVID-19 y la relocalización de la manufactura-
brindan oportunidades y nuevos enfoques.
Con la pandemia dominando la narrativa de las biociencias,
InvestPR dirigió la planificación y organización del Tour
de Capacidades de la Industria Farmacéutica, que mostró las
fortalezas de la Isla como un centro global de manufactura
de ciencias biológicas para acelerar nuevas oportunidades de
inversión en asociación con el gobierno federal. Esto incluyó
un esfuerzo de colaboración con PIA para crear un informe de
competitividad, “Benchmarking Puerto Rico’s Pharmaceutical
Sector”, que guiará la planificación estratégica del sector.
Otros logros en este ámbito incluyeron la creación de tres
comités para agregar las voces de la industria en tres áreas
críticas de competitividad para Puerto Rico: logística aérea,
tecnología 5G y el Internet de las Cosas (IoT), y energía.
De cara al nuevo año fiscal 2021-2022, InvestPR continuará
con sus esfuerzos actuales y lanzará otras iniciativas,
como el lanzamiento de la nueva marca oficial para InvestPR
que enmarcará -a largo plazo- todos los proyectos de promoción
de inversión, actividades de generación de prospectos en
mercados críticos nacionales y globales, auspicio y participación
en conferencias internacionales, además de continuar
comunicando el reciente lanzamiento de Impeller, una nueva
plataforma de inversión en línea que conecta a compañías en
Puerto Rico con inversionistas locales y globales. La plataforma
ya ha acumulado una gran cantidad de interés de inversión
en sectores clave de empresas en etapa inicial, tecnología, zonas
de oportunidad y energía renovable. i
“La colaboración multisectorial, con entidades como la AIPR,
ha sido clave para alcanzar estos logros.”
10 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Matías del Valle/ INDUSTRIALES
MANUFACTURA
PRIDCO:
enriquecido inventario
La Compañía de Fomento Industrial de Puerto Rico (Pridco)
ya tiene disponibles $93 millones en fondos federales para
iniciar la reconstrucción y revitalización de las propiedades
comerciales afectadas tras el paso de los huracanes Irma y María;
este capital proviene de los $184 millones que le solicitó a
la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA).
“Gracias a la colaboración de FEMA y la Oficina Central
de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3),
fue posible identificar estos
fondos que representan un
impacto económico a corto
y a largo plazo, debido al
potencial de creación de empleos
generado en el proceso
de reconstrucción”, explicó
Javier Bayón Torres, director
ejecutivo de Pridco. Según
el funcionario, los fondos
otorgados redundarán en un
impulso a la economía de los
41 municipios donde ubican
los 159 edificios de Pridco.
Se estima que cada proyecto
genere entre 15 y 25
empleos directos e indirectos.
Una vez terminada la
reparación, las propiedades
estarán en condiciones de
ser arrendadas, lo que a su
vez activará el desarrollo
económico del sector donde
estén ubicadas estos inmuebles.
“Nuestra visión es maximizar el uso de las propiedades.
Como regla general, estos edificios son arrendados, pero no se
descarta la venta de algunos”, informó Bayón.
La renta se establece de acuerdo con lo que dispone el reglamento,
con cánones que van desde $2.50 hasta $6.50 el pc,
para actividades de manufactura y otros propósitos. Sobre el
interés en arrendar las propiedades de Pridco, se informó que
a diario se reciben solicitudes y acercamientos a nivel de toda
la Isla, de clientes muy diversos.
“Tenemos propiedades arrendadas a pequeños y medianos
empresarios. Y atendemos a diario solicitudes de empresarios
jóvenes que han comenzado su negocio y buscan crecer, al
igual que de grandes compañías para las que arrendamos edificios
o terrenos”, resaltó el director ejecutivo.
Actualmente, la mayoría de las solicitudes conciernen a
prospectos interesados en industrias emergentes -como el cannabis
medicinal- al igual que muchas empresas de manufactura
de muebles y ventanas, entre otras. También se han recibido
solicitudes de grandes corporaciones que buscan expansión.
La reparación de los edificios afectados por los huracanes
-que incluso incluirá mejoras al edificio de Pridco, en Hato
Rey- pueden variar desde
filtraciones de techo hasta
problemas estructurales que
pueden afectar el trabajo de
los inquilinos. Los edificios
afectados por los terremotos
de 2020 todavía están
en una fase de evaluación,
por lo que aún no se les ha
asignado fondos para rehabilitarlos.
Manuel A. Laboy, director
ejecutivo de COR3, explicó
que estos fondos obligados
se asignan luego de un proceso
en el que se evalúan
daños, se determina el tipo
de reparación, los métodos,
los seguros, e incluso consideraciones
ambientales y
de preservación histórica.
Entonces, FEMA acuerda
con COR3 y Pridco lo que se
hará para atender los daños.
El dinero para modernización y reparación de edificios ya
está accesible, por lo que el próximo paso es la ejecución de
subastas, diseños y contratos, para darle paso a estas obras de
reconstrucción permanente. Laboy destaca que “la modernización
de las estructuras es importante para promover a Puerto
Rico como destino de inversión, tanto para empresarios
locales como extranjeros”.
Las propiedades comerciales de Pridco pueden acomodar
una variedad de usos, desde fabricación ligera hasta la especializada,
manufactura, investigación y desarrollo, centros de distribución
y almacenaje, y otras actividades industriales ligeras.
i
12 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

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Por José Julio Balmaceda / INDUSTRIALES
ECONOMÍA
Escepticismo y
cautela de alto vuelo...
Breves apuntes para un probable caos. El tristemente
archifamoso Plan de Ajuste Fiscal -PA, que
al cierre de esta edición se debatía entre la vida y la
muerte en ámbitos legislativos- no cuenta precisamente
con muchos adeptos entre principales expertos
económicos del país. Al contrario.
Y como en guerra avisada se supone que no muere
gente, INDUSTRIALES toma -a modo de ejemplo
documentado- las consideraciones de Daniel Santamaría
Ots (economista de Espacios Abiertos, EA)
y Sergio Marxuach (director de Política Pública en
el Centro para una Nueva Economía, CNE). Más
allá de la creciente euforia en Wall Street con bonos
de Puerto Rico ante la potencial aprobación de este
PA controversial, el grito de ¡ALERTA! ante el probable
“efecto boomerang” de este alegado bálsamo
fiscal ya se escucha alto y fuerte en los cuatro puntos
cardinales del país.
“Quien piense que no hay otra opción que la que hay sobre
la mesa, se equivoca. Igual se equivoca quien piensa que
este tema le incumbe solamente a bonistas y pensionados. La
insostenibilidad de pagos y obligaciones del gobierno la pagaremos
con más austeridad, más recortes, menos servicios y
más impuestos. No lo decimos nosotros, lo dicen los propios
documentos de la Junta (de Supervisión Fiscal, JSF), pero eso
no lo ponen en sus comunicados”, denuncia Santamaría.
“Lo cierto -añade el experto de EA- es que, aún con cero
recortes a pensiones, con el PA propuesto los pensionados van
a ver su poder adquisitivo reducido. Así lo establecen los propios
documentos de la JSF (Ver Informe Ernst & Young, Sept
2019, pág. 13 y 14). El PA no contempla y no admite (porque
no queda dinero) un ajuste a pensiones (presente o futuro)
por aumento de costo de vida (COLA) o inflación. El PA actual
es igual a cero ajustes por costo de vida a pensionados;
una reducción estrepitosa del valor de su pensión.”
“En 2017, según la JSF, Puerto Rico podía hacer un pago
de deuda de $804 millones anuales. Ahora, a partir de 2022,
se propone un pago de $1,150 y hasta $405 más por CVIs
del IVU y el Ron: hasta $1,555 anuales. El aumento de $804
millones hasta $1,555 millones anuales en pago a bonistas, en
una etapa posdesastre, cuando el país y cada uno de nosotros
está en peor posición, es significativo. Ahora la JSF nos ‘vende’
el recorte del 50% como bueno; pero ¿cómo explica esta
diferencia (a favor de bonistas) de $751 millones anuales más,
casi el doble de lo que decía previo a huracanes, terremotos
y pandemia?; ¿cómo salir de una quiebra poniendo una carga
al presupuesto mayor de la que tuvimos cuando el impago?”,
cuestiona el economista de EA.
Por su parte, Marxuach especifica que “el PA regirá la reestructuración
de obligaciones del gobierno central con 69
clases diferentes de acreedores, y determinará la política fiscal
de Puerto Rico para los próximos 25 años. Al momento de
estas declaraciones, no tenemos toda la información necesaria
para calcular una recuperación promedio ponderada, pero
las tasas de recuperación de acreedores van desde 10% para
ciertos acreedores no-asegurados hasta 91.5% para jubilados
del gobierno. Algunos acreedores recibirán efectivo, otros una
combinación de efectivo y bonos nuevos, y otros recibirán instrumentos
de valor contingente, cuyo reembolso depende del
logro de ciertos objetivos de ingresos”.
“El PA -aclara Marxuach- también requerirá que el gobierno
de Puerto Rico pague el servicio de la deuda anual sobre
nuevos bonos, de aproximadamente $1,000 millones, y haga
pagos anuales de pensión de aproximadamente $2,000 millones,
en relación con un presupuesto del fondo general para
el año fiscal 2022 de aproximadamente $10,000 millones. Un
análisis completo del PA está más allá del alcance de CNE
actualmente, pero debemos enfatizar que todo depende de
impulsar el crecimiento económico en Puerto Rico, necesario
para generar los ingresos gubernamentales requeridos para
cumplir con el PA. El crecimiento económico a corto plazo
depende del desembolso y manejo exitoso de fondos federales
y, en menor medida, de la implementación de ‘reformas estructurales’
favorecidas por la JSF.” i
15 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por José Julio Balmaceda / INDUSTRIALES
ENERGÍA
Sostenibilidad energética:
una migraña “babélica”
Las enciclopedias conceptualizan a la legendaria Torre de
Babel como la difusión de las diversas lenguas que se hablan en
el mundo... y el inicio de algo tan importante para los humanos
como la comunicación. También representa el pecado de
soberbia, al querer alcanzar el cielo (y por lo tanto a dios, para
parecerse a él). Algo así, por diversidad de lenguajes, por torpes
y opacos procesos de comunicación y -cómo no- por soberbias
públicas y privadas, continúa amenazando la salud energética
del país en todos los sectores.
Solo en términos de mantenimiento se denuncian maniobras
correctivas pero no preventivas. El presupuesto de la AEE para
mantenimiento preventivo se ha reducido en más de un 50%
durante los últimos 4 años.
Mientras el país procura su derrotero (un término que irónicamente
podría asociarse con derrota) hacia opciones generatrices
de vanguardia, se van quedando en meras aspiraciones
los avances en materia de energía solar a gran escala. Lo mismo
sucede -o no sucede- con oportunidades mareomotrices, geotermales,
eólicas y hasta osadas propuestas nucleares. El resultado,
obviamente, sigue siendo una babélica dependencia de combustibles
fósiles... en momentos en que Naciones Unidades confirma
que el petróleo, el gas y hasta el carbón (superado el upssss!
pandémico de los grandes productores y adversas incidencias
sobre cambio climático) estarían por duplicar operaciones de
extracción, con la previsible amenaza de treparse a precios pico.
¿Cero emisiones?, ¿y eso qué es?
Local, los dimes y diretes entre la AEE, LUMA, el gobierno
de Puerto Rico, la Junta de Supervisión Fiscal, y hasta en foros
federales alarmados por la inconsistencia energética de la Isla,
siguen obligando a los consumidores -y potenciales inversionistas-
a trepar por una Torre de Babel criolla... con la esperanza
de alcanzar un tope que disponga por fin un servicio energético
confiable y costo/efectivo. Hay de todo en este laberinto. Y no
para gustos, sino mayormente para disgustos.
Solo por abordar algunos ángulos que exceden a los tristemente
famosos apagones, fuentes de INDUSTRIALES insisten,
por ejemplo, en considerar entre las prioridades el factor trasbordo
o “wheeling”, considerando que el concepto de cargos
ineludibles y/o inevitables (“unavoidable and non-bypassable
charges”) debe ser eliminado del Acuerdo de Reestructuración
(RSA por sus siglas en inglés).
Los expertos consultados recuerdan que “los Cargos de
Transición se definen en el RSA como cargos ineludibles, cuyo
pago será obligatorio. A los clientes, por tanto, no se les permitirá
evadir la imposición de Cargos de Transición o reducir su
responsabilidad por los Cargos de Transición desconectando y
volviendo a conectarse al sistema o reteniendo cualquier información
requerida para evaluar los Cargos de Transición o para
fines de clientes de energía autogenerada”.
“El carácter ineludible e inevitable del Cargo de Transición
impulsa a los clientes a desconectarse (migrar) de la red, haciendo
que el RSA no sea viable. El Negociado de Energía
debería ser la entidad que determine a qué clientes y bajo qué
base se aplica el Cargo de Transición, a través de sus procesos
16 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

ENERGÍA
regulatorios. Quien quiera trasbordo debe ser cliente de AEE
-un pago doble- un ‘regalito’ recibido del Negociado de Energía,
tras una Orden que data del pasado 23 de diciembre”, reseñan
las fuentes.
Asimismo, los analistas consultados estiman “que la definición
de consumo en el RSA debe modificarse; tal como está redactado,
el Cargo de Transición se aplica al consumo de autogeneración
de energía. El consumo se define en el RSA como la
cantidad de electricidad consumida por un cliente, independientemente
de la fuente de dicha electricidad, incluyendo fuentes
térmicas, solares, eólicas, geotérmicas u otras fuentes renovables
o reciclables, ya sea propiedad de la AEE o de cualquier sucesor,
arrendador o concesionario, un productor de energía independiente,
municipio, cooperativa o un cliente”. Cabe entonces
tener en cuenta -supo INDUSTRIALES- que solo los sistemas
de autogeneración (aprobados, instalados y en funcionamiento
antes de la implementación de RSA) quedarán exentos de este
requisito. Esto, por medio de la cláusula de derechos adquiridos
(“grandfathered clause”) que solo es válida por 20 de los 47 años
del RSA.
Es esencial no perder de vista el hecho de que, de acuerdo con
la Nueva Política Energética de Puerto Rico, la generación de
electricidad por parte de algunos clientes (el “prosumidor”) es
la médula de la transformación del sistema eléctrico de Puerto
Rico. Es obvio que la imposición de un Cargo de Transición a
energía autogenerada (residencial, comercial e industrial) contribuiría
y alentaría, sin lugar a dudas, a la desconexión de la red
de miles de clientes (y probablemente forzaría su emigración o
relocalización de operaciones fuera de Puerto Rico). Los expertos
consultados consideran que “estos Cargos de Transición no
deben aplicarse a la energía autogenerada”.
Además, añaden nuestra fuentes, “el hecho de que el regulador
independiente (Negociado de Energía) esté excluido de la
aprobación e implementación del RSA no solo es inaceptable;
crea incertidumbre para los inversionistas en general y abre la
puerta a la exclusión futura en otros procesos regulatorios”. Los
analistas argumentan que la figura del regulador independiente
(en Puerto Rico el Negociado de Energía) no solo asegura que
las tarifas de electricidad sean justas y razonables, sino que también
proporciona un marco estable para inversionistas. Por esa
razón, el regulador independiente es quien se encarga de aprobar
e implementar cualquier asunto que afecte el campo energético.
¿Otros puntos a tener en alta consideración?
a. De acuerdo con el RSA, el papel del Negociado se limita
a verificar la precisión matemática del cálculo del
Cargo de Transición, el Valor del Subsidio y los Cargos
por Subsidio que afectan el Cargo de Transición.
b. Además, el papel del Negociado se limitará a verificar
la precisión matemática de cálculos de ingresos del
Consumo Bruto y Cargo de Transición.
c. Asimismo, el Negociado deberá modificar el Cargo de
La generación de electricidad por parte de algunos clientes
(“prosumidores”) es la médula transformadora del sistema
eléctrico de Puerto Rico.
Transición aplicable a clientes autogenerados, si se
determina que la forma en que se implementó este
Cargo está contribuyendo a la desconexión del sistema
eléctrico (proceso que probablemente resulte en
cambios materiales en ingresos).
d. En otras palabras, el Negociado está excluido de la
aprobación e implementación del RSA, excepto si se
requiere un ajuste para aumentar ingresos como resultado
de la forma en que se implementó el Cargo.
e. La exclusión del regulador de la aprobación e implementación
del RSA no debe permitirse bajo ninguna
circunstancia. El RSA debe ser aprobado e implementado
por el Negociado. Esta discusión todavía espera
su “turno”. El plan vigente, hasta ahora, mantiene
esta exclusión, mientras LUMA (según ha expuesto su
asesora legal, la licenciada Margarita Mercado) persiste
en posponer el tema de wheeling. “El requisito del
RSA (de estar exento del marco legal y regulatorio de
Puerto Rico) no debe permitirse, especialmente desde
la recientemente adopción de la Política Energética de
Puerto Rico”, enfatizan las fuentes contactadas.
5. El RSA debe retirarse y mejorarse, y ser parte de un
Plan de Reorganización que evite una reestructuración futura
adicional de la AEE
El RSA no es el único cargo que los consumidores de electricidad
tendrán que pagar como parte del Plan de Reorganización
de la AEE, que se presenta al tribunal federal como parte de los
procesos de quiebra. De acuerdo con el Plan Fiscal de la AEE,
aprobado por la JSF en junio pasado, estos cargos incluyen un
17 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

ENERGÍA
Voces expertas denuncian que “el RSA, junto con otros cargos que se incluyen en el Plan Fiscal de la AEE, no es económicamente
viable y haría inevitable una reestructuración adicional de la AEE”.
monto adicional de 6.75 centavos / Kw-h, por concepto de:
1) Obtener el 50% en lugar de la totalidad de fondos federales
de reconstrucción requeridos (45% FEMA y
5% CDBG).
2) No lograr costos de combustible ni contratos de energía
solar en el rango de costos indicados en el Plan
Integrado de Recursos (PIR) de la AEE.
3) Fondo de Pensiones de la AEE.
Tales imposiciones -advierten los expertos- deben tenerse
en cuenta además de los 3 centavos / Kw-h del
Cargo de Transición a consecuencia del RSA, para un
aumento total de 9.75 centavos / Kw-h en 2024. Esto
equivale a una tarifa de electricidad de 30.5 centavos
por Kwh (un aumento cercano al 50%).
¿Conclusión en este aspecto? “El RSA junto con otros cargos
que se incluyen en el Plan Fiscal de la AEE, no es económicamente
viable y haría inevitable una reestructuración adicional
de la AEE. Por lo tanto, debe retirarse y modificarse, para lograr
un RSA mejorado y un Plan de Reorganización que evite otra
futura reestructuración financiera en AEE”, denuncian y anticipan
las fuentes de INDUSTRIALES.
Y como “cherry del pastel” figura el tema bonista. “Los puntos
aquí evaluados -puntualizan los informantes- deben visualizarse
a la luz del ‘haircut’ del valor de los bonos. El elemento principal
del RSA es el intercambio de bonos actuales de la AEE (bonos
chatarra) por Bonos de Titulación”. El RSA comprende dos
tipos de Bonos de Titulación:
• Tipo A (intercambio de bonos existentes por 67.5% de
Bonos de Titulación, con madurez de 40 años).
• Tipo B (intercambio de bonos existentes por 10% de
Bonos de Titulación, con madurez de 47 años).
En este particular, el Centro para una Nueva Economía
(CNE) acaba de consignar que, tras “un escrutinio minucioso
de los documentos (vinculados con los bonos), encontramos
que una combinación de baja liquidez; financiamiento del gasto
corriente con deuda a largo plazo; y acceso limitado a mercados
de capital ante mayores niveles de endeudamiento y servicio
de la deuda, resultó en una reducción significativa en gastos
de mantenimiento del sistema, de $250.6 millones durante el
año fiscal 2007 a $213.9 millones durante el año fiscal 2013,
una disminución de $36.7 millones, o 14.6%”. Estos aspectos
del mercado, entre otras variantes temáticas, seguirán siendo
expuestos por INDUSTRIALES en próximas ediciones.
Finalmente, corresponde resaltar que los líderes de la Coalición
del Sector Privado, con la activa intervención de la AIPR,
han destacado que un intenso estudio del Dr. Ramón Cao establece
recomendaciones con una propuesta de renegociación
que minimiza el impacto en hogares y en la economía del País.
Se trata, como en su momento publicara INDUSTRIALES,
del único estudio formal, ya que ni la AEE ni la JSF tienen un
documento similar. i
18 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Ana María Ruiz Goenaga / INDUSTRIALES
ECONOMÍA
Concreto impulso
a la Economía Azul
La Administración de
Desarrollo Económico
de EE. UU., conocida
como US EDA por sus
siglas en inglés, se
ajusta actualmente al
Plan de Implementación
Estratégica del Caribe de
EE. UU., elaborado por
Tetra Tech. La idea es
que una amplia gama de
empresas aprenda sobre
Economía Azul y descubra
nuevos nichos en este
sector emergente.
No hay mal que por bien no venga. A raíz del Huracán
María, más de una veintena de agendas federales unieron sus
conocimientos para crear un Plan Estratégico de Desarrollo
Económico para Puerto Rico. El Plan cuenta con 8 iniciativas,
incluyendo una multimillonaria asignación para impulsar la
casi “desconocida” Economía Azul, con su gran multiplicidad
de variantes para propulsar inversiones comerciales e industriales.
La Administración de Desarrollo Económico de EE. UU.,
conocida como US EDA por sus siglas en inglés, es la agencia
encargada de liderar la agenda federal de desarrollo económico,
promoviendo la innovación y competitividad para las
diferentes regiones federales.
En el marco de estas iniciativas, EDA y Bluetide Puerto
Rico, organización puertorriqueña sin fines de lucro dedicada
a la implementación de estrategias para fomentar la Economía
Azul, concretaron recientemente el Blue Caribbean Summit.
¿El objetivo?: ayudar a la empresa privada a identificar oportunidades
de ventaja competitiva, herramientas financieras e
infraestructura de asociaciones público-privadas, entre otros
aspectos.
En este vasto universo de proyectos e iniciativas deben
insertarse la pesca local o recreativa y otras oportunidades
marítimas, como transportación y envío, tecnología, restauración
de hábitats, hotelería, recreación y turismo, comercio
al detal, industria de la aguja, industria de seguros, mecánica
e ingenieros, resiliencia costera, limpieza de costas y playas, y
empresas involucradas en la creación de energía a través de los
recursos oceánicos.
“Puerto Rico y las Islas Vírgenes de EE. UU. tienen una
oportunidad única de liderar innovaciones empresariales
eco-responsables en el mercado internacional, servicios de exportación,
tecnología, productos y conocimiento en Soluciones
de Economía Azul”, argumenta Juan Bauzá, representante
de Desarrollo Económico para PR y USVI del Departamento
de Comercio de EE. UU., Administración de Desarrollo Económico.
El Blue Caribbean Summit también fue propicio para
revelar el potencial de Puerto Rico a la hora de estructurar un
centro oceanográfico y un futuro buque-escuela.
Según Bauzá, con estos objetivos múltiples se estará siguiendo
Plan de Implementación Estratégica del Caribe de
EE. UU., elaborado por Tetra Tech, para que una amplia gama
de empresas aprenda sobre Economía Azul y descubra nuevos
nichos en este sector emergente.
“Cuando vives en una isla, todo depende de la salud, madurez,
fortaleza y resistencia de la Economía Azul, desde la
importación de bienes hasta la seguridad alimentaria básica”,
refiere Bauzá. Y añade que la entidad que dirige utiliza los
fondos para adquirir equipo y desarrollar programas de capacitación
profesional destinados al uso sostenible de los recursos
oceánicos, para crear empleos, generar crecimiento económico
y preservar la salud de los ecosistemas. i

Por Ana María Ruiz Goenaga / INDUSTRIALES
economÍA
Lejos de estar concentradas exclusivamente en sectores científicos o
académicos, las operaciones de EDA en conjunto con
Bluetide Puerto Rico intentan promover una ventaja competitiva en
empresas locales, para innovar, producir, crecer y exportar.
20 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Antonio Gómez / INDUSTRIALES
Industria / Manufactura
Tiempo extra para “hub aéreo”
Este proyecto posiciona a Puerto Rico como el destino más
importante en toda la cuenca geográfica caribeña, desde el
punto de vista de manufactura especializada.
El gobierno de Puerto Rico está solicitando al Departamento
de Transportación de Estados Unidos una prórroga anual
en el permiso extendido para operar un proyecto de trasbordo
aéreo en aeropuertos locales (esta autorización inicial vence
en abril de 2022, aunque con opción de renovarse por periodos
adicionales).
Así lo ha confirmado a INDUSTRIALES el secretario del
Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC),
Manuel Cidre, quien indicó que en visita a Washington dio
seguimiento a la solicitud que hiciera el gobernador de Puerto
Rico, Pedro Pierluisi, a principios de este año.
“Estuvimos en (Washington) DC, nos reunimos con el
DOT (Departamento de Transportación federal) y le llevamos
a la mesa que no solo es importante el ‘waiver’ (la dispensa)
de carga; el ‘waiver’ de pasajeros es más importante aún porque
podemos aprovechar las barrigas de los aviones que traen
pasajeros, llenarlas de carga y enviarla a mercados primarios
y secundarios en Europa y Asia”, puntualizó Cidre. También,
informó que “solicitamos un ‘waiver’ adicional de un año, por
el tema de la pandemia” .
Como ha informado ampliamente INDUSTRIALES, la dispensa
de referencia se otorgó a Puerto Rico el 19 de febrero
de 2019, y permite que líneas aéreas internacionales utilicen
los aeropuertos internacionales de la Isla como plataformas
de trasbordo. El permiso fue efectivo el 29 de abril del 2020,
cuando culminó el proceso de comentarios.
Cidre asegura que este proyecto posiciona a Puerto Rico
como el destino más importante en toda esta cuenca geográfica,
desde el punto de vista de manufactura especializada.
Según indicó, la materia prima de manufactura farmacéutica,
bioequivalente, dispositivos médicos y aeroespacial, “viene en
barco y se va en avión”.
“Los aeropuertos de Aguadilla, con la pista más grande de
toda la cuenca geográfica, junto con el aeropuerto Luis Muñoz
Marín y el ponceño aeropuerto Mercedita, nos convierten en
un lugar espectacular para esas líneas industriales”, enfatiza el
titular del DDEC.
Según ha trascendido, ya hay licitadores interesados en
construir almacenes para posicionar sus compañías en el futuro
trasbordo del aeropuerto de Aguadilla. Ante una reunión
de la Asociación de Contratistas Generales, Cidre predijo que
“la construcción va a exceder lo tradicional”.
El funcionario recalcó, por otra parte, que este proyecto
es importante para retener industrias que operan en Puerto
Rico... y atraer nueva inversión.
Como lo han hecho también sus predecesores, entre los
pilares estratégicos de la agencia que ahora dirige Cidre figura
la retención de manufactura en Puerto Rico. “Para sorpresa,
incluso mía, estamos recibiendo una fuerte cantidad -no sabemos
por qué- de ampliaciones; una cantidad significativa de
nuevos negocios, un interés particular de crear huellas energéticas
para hacer negocios y quedarse en Puerto Rico, como
es el caso de Hewlett Packard Enterprises. Sin duda alguna, es
el momento de solidificar esa relación”, expresó.
Visión extendida
En ese contexto, reveló un cambio de enfoque en la gestión
promocional. Desde el punto de vista de dispositivos médicos
“estamos redirigiendo el esfuerzo; en vez de industrias americanas,
nos estamos moviendo a Europa -especialmente Alemania
e Italia- para traer compañías de este sector”. Se estima
que así la Isla podrá competir más agresivamente con Costa
Rica; el país centroamericano cuenta con 61 operaciones de
dispositivos médicos y Puerto Rico tiene 21.
Cidre adelantó, además, que durante su viaje a Estados
Unidos se reunió con oficiales de la empresa Honeywell: “hay
un gran interés por Puerto Rico”. “Próximamente -y no solo es
Honeywell- estaremos anunciando una expansión en Aguadilla
de 600 empleos en industria aeroespacial, factor que coloca
a Puerto Rico en mejor posición que República Dominicana
y Costa Rica, porque proyectos del sector aeroespacial con
empresas similares deben suceder en territorio americano”. i
22 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por José J. Villamil*
ECONOMÍA /MANUFACTURA
Manufactura en Puerto Rico
Agudo proceso de metamorfosis
La producción será -crecientemente- de bienes intangibles, haciendo cada vez más borrosa la línea divisoria entre
manufactura y servicios avanzados.
La manufactura ha desempeñado un papel fundamental
en la evolución económica de Puerto Rico en las pasadas seis
décadas. Algunos datos recientes evidencian su importancia
actual. En 2019, el sector manufacturero fue responsable de
más del 30% de los ingresos al fisco, unos $3,000 millones, que
generaron unos $2,000 millones en recaudos por concepto de
la Ley 154. El sector también gestó 74,000 empleos directos,
con un salario promedio de $39,000, y produjo unos 136,000
empleos indirectos.
En el futuro, la manufactura seguirá siendo un sector clave
en nuestro desarrollo, pero será muy distinta, a tono con las
tendencias globales que ya se manifiestan:
• La manufactura en Puerto Rico se desarrollará en un entorno
global que cambia rápidamente, creando un alto nivel
de incertidumbre, y muy distinto del que nos caracterizó.
Un cambio importante es que el centro de gravedad de la
economía global se ha movido hacia China y algunos otros
países de Asia. Estados Unidos, aunque es la economía más
grande, ha perdido relevancia en la economía global.
• La producción será crecientemente de bienes intangibles,
haciendo cada vez más borrosa la línea divisoria entre manufactura
y servicios avanzados.
• La producción industrial se dispersa por todo el mundo,
terminando con la dicotomía “países industrializados” y “no
industrializados”
• Las nuevas empresas de manufactura surgen en torno a
tecnologías, como es el caso de TESLA y muchas otras, y
esta tendencia no cambiará. Esto es muy importante porque
estas nuevas empresas no responden a la demanda existente
en el mercado, sino que la crean.
• Las empresas se caracterizarán por tener gran movilidad y
por ubicarse prácticamente en cualquier lugar, lo que ha
permitido una dispersión mayor de la producción industrial
y ha generado el movimiento en EE.UU. para que las empresas
multinacionales norteamericanas retrotraigan al país sus
procesos de producción.
• La organización de la producción es fragmentada y requiere
integración de procesos llevados a cabo en empresas ubicadas
en distintas jurisdicciones, con la creciente importancia
de las cadenas de abasto. La integración horizontal sustituye
a la integración vertical, característica de la manufactura
tradicional.
• La vida útil muy breve de productos y tecnologías requiere
de las empresas la flexibilidad para actuar con agilidad y enfrentar
cambios en tecnología, en el contexto económico y
geopolítico y en las preferencias de los consumidores.
Esa nueva manufactura será parte del futuro industrial de
Puerto Rico, pero nos confronta con retos importantes pues la
24 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

ECONOMÍA/MANUFACTURA
nueva manufactura es intensiva
en tecnología y capital
y genera relativamente
pocos empleos. Aunque
la manufactura tradicional
no dejará de existir, experimentará
transformaciones
profundas en su utilización
de tecnología, como
ha ocurrido en industrias
como la de textiles y la
de acero en los Estados
Unidos. Lograr una mayor
competitividad depende
de la capacidad de mejorar
la productividad, que es
lo que busca el uso más
intensivo de tecnología en
los procesos de producción.
En una economía que no
crece, o crece lentamente, aumentar la productividad puede
resultar conflictivo con la creación de empleos y, en el caso
nuestro, hacer muy difícil el hecho de fomentar una mayor
participación en la fuerza laboral. La productividad -y cómo
insertarla en la política pública- ha sido una gran ausente en el
debate económico.
Tomando en consideración lo expuesto, ¿cúal debería de
ser la política industrial de Puerto Rico de cara al futuro? Es
importante diferenciar dos componentes del sector. Uno sería
lo que podemos llamar manufactura global, donde predominan
las empresas multinacionales y cuyas actividades de manufactura
se centrarán en áreas tales como biotecnología, farmacéutica,
aeroespacial, dispositivos médicos y algunas otras. Todas
se caracterizan por ser intensivas en tecnología y capital.
Un segundo componente es lo que podría llamarse manufactura
endógena; así, por ejemplo, las empresas locales de
tecnología, las del sector de procesamiento de alimentos, manufactura
de ropa, algunos productos farmacéuticos, cervezas,
licores y otras. Típicamente, las operaciones locales son más
intensivas en mano de obra, están enfocadas en el mercado
local, aunque muchas exportan y son, principalmente, de capital
local. Este segundo componente del sector manufacturero
debe recibir la misma atención que históricamente ha recibido
el otro... algo que no ha ocurrido por décadas.
Consecuentemente, los procesos promocionales del sector
manufacturero tendrán que visualizarse en forma muy distinta
de los enfoques tradicionales. Una prioridad debe ser la de
lograr que las cadenas de abasto de la manufactura global en
la Isla se localicen en Puerto Rico en la medida de lo posible,
y que se creen las condiciones para que las empresas locales
tengan mayor capacidad de cumplir con esa necesidad. Ese
cambio debe venir acompañado de un esfuerzo concertado de
fortalecer el capital humano de Puerto Rico. Contar con una
política de Capital Humano debe ser una prioridad.
Otra modificación es la necesidad de promover la creación
de sistemas de producción integrados, los llamados “clusters”,
concepto que, de hecho, se menciona en el primer Informe
Económico al Gobernador -de 1951- como “industrias fabriles
integradas”! Es mucho más difícil mover (trasladar) un sistema
de producción integrado que hacerlo con una línea de
producción, condición importante en un contexto donde el
capital se relocaliza con mucha facilidad. Nuestra política de
promoción sigue enfocada en promover empresas... pero no
en el establecimiento de sistemas integrados de producción.
Fomentando los eslabonamientos internos, el impacto económico
sería mucho mayor de lo que es en la actualidad... y
la estrategia nos protegería, aunque fuera parcialmente, de la
inestabilidad del sistema global. Por supuesto, movernos en
esa dirección requiere que el apoyo a las empresas locales de
manufactura y servicios se centre en prepararlas adecuadamente.
La idea es que puedan formar parte de las cadenas
de abasto de empresas multinacionales -tanto en Puerto Rico
como en el exterior- y que mejoren su capacidad de penetrar
mercados fuera de la Isla.
Un primer paso sería, como en otros países, crear un Instituto
de Productividad, con la finalidad de fortalecer a la
empresa local, impulsando medidas para mejorar su productividad
y hacerlas más competitivas local y exteriormente;
no necesariamente me refiero a una entidad del gobierno. La
Fundación Chile sigue siendo un modelo a seguir pero -estoy
seguro- hay otros. i
* N. del E.: el autor es presidente de la Junta de Directores
de Estudios Técnicos, Inc. Contenido basado principalmente
en foro auspiciado por PRIMEX, enfocado en el futuro de la
Manufactura.
25 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Matías del Valle / INDUSTRIALES
ECONOMÍA MUNDIAL
Hacia arriba... pero no tanto
Cauteloso festejo... El Fondo Monetario Internacional
(FMI) ha revisado a la baja las previsiones de crecimiento
de la economía mundial, como resultado del deterioro en las
economía avanzadas (ante problemas de suministro) y en los
países en desarrollo de bajo ingreso (ante la pandemia).
El FMI prevé que la economía mundial avance 5.9% este
año (una décima menos) y mantiene la proyección de crecimiento
de 4.9% para el año que viene. Más allá de 2022 se
espera una moderación del crecimiento, hasta 3.3%.
La economía de Estados Unidos ha sufrido uno de los mayores
recortes, crecerá este año 6.0% (un punto menos de lo
anunciado en julio), por debajo de algunos países europeos.
Reino Unido avanzará 6.8% y Francia mejorará 6.3%. Por su
parte, el PIB de Alemania subirá un 3.1%, tras haber empeorado
cinco décimas el pronóstico del FMI .
Entre las economías emergentes, el organismo ha dejado
apenas sin cambios sus pronósticos para China (8.0%) e India
(9.5%). América Latina crecerá 6.3%, medio punto por
encima de lo previsto en julio, gracias a los buenos resultados
Importantes brotes pandémicos en eslabones críticos del
mundo están afectando a las cadenas de suministro, dando
lugar a interrupciones productivas y alimentando aún más
la inflación.
multisystems
26 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

ECONOMÍA MUNDIAL
del sector exportador de materia primas. Chile será el que más
crezca en la región, 11.0%. México crecerá 6.2% y Brasil 5.2%.
El FMI ha explicado que algunos países ha sufrido una fuerte
revisión a la baja. “Las perspectivas para el grupo de países
en desarrollo de bajos ingresos se ha oscurecido considerablemente
debido al empeoramiento de la pandemia” y “la rebaja
también refleja más dificultades en las perspectivas a corto
plazo para el grupo de economías avanzadas, en parte debido a
interrupciones en el suministro”.
El organismo ha asegurado que “la pandemia no terminará
en ningún lado hasta que termine en todas partes” y que si el
COVID tuviera un impacto prolongado en el mediano plazo,
podría reducir el Producto Interno Bruto (PIB) mundial en
$5.3 trillones en los próximos cinco años versus su proyección
actual. Para que esto no sea así, el Fondo ha insistido en que la
comunidad internacional debe redoblar sus esfuerzos para garantizar
el acceso equitativo a las vacunas en todos los países.
“La recuperación global continúa, pero el impulso se ha debilitado,
cojeando por la pandemia”, ha asegurado el FMI. El
organismo ha destacado, por un lado, el impacto de la variante
Delta (altamente transmisible), que impide volver completamente
a la normalidad; por otro, se suman importantes brotes
en eslabones críticos del mundo que afectan a las cadenas de
suministro y han dado lugar a interrupciones, alimentando
aún más la inflación en muchos países.
Sobre los riesgos inflacionarios, el FMI destaca a países
como Estados Unidos (4.3%) y Alemania (2.9%), donde la
inflación es más alta y puede implicar mayores riesgos. El Fondo
ha explicado que la escasez de oferta provocada por los
cortes en la cadena de suministros, unida a la liberación de la
demanda reprimida y el aumento de los precios de las materias
primas están detrás de estas tasas de inflación.
En este escenario, el Fondo ha asegurado que “la política monetaria
deberá caminar por una línea muy fina entre abordar
la inflación y los riesgos financieros y apoyar la recuperación
económica”. Además, ha alertado que “los bancos centrales
deben estar preparados para actuar con rapidez si los riesgos se
materializan”. Aun así, en sus previsiones la inflación volverá
a los niveles pre-pandemia a mitad de 2022.
América Latina será la región con un mayor incremento de
los precios en todo el mundo, 9.3%. Para 2022, el FMI calcula
que la inflación en Latinoamérica baje hasta 7.8 %, una cifra
todavía alta. En Venezuela, la inflación subirá hasta 2,700%
este año i
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Por Antonio Gómez / INDUSTRIALES
CARGA/TRANSPORTACIÓN
Fletes marítimos:
efecto tsunami sobre Puerto Rico
Razones de más para encarecer el mercado marítimo: escasez de furgones, límites en la capacidad de barcos, aumento
desmedido en demanda por productos chinos, problemas con cadenas de abasto y restricciones pandémicas.
Sin alivio próximo a la vista... La pandemia de Covid-19,
que de una u otra forma sigue arropando al mundo, sostiene
entre sus efectos un drástico aumento en costos de fletes
de carga marítima internacional, con impacto directo sobre
Puerto Rico.
Esa realidad, analizada por la empresa consultora Estudios
Técnicos (ET), llevó al fundador y principal oficial ejecutivo
de la entidad, el economista José Joaquín Villamil, a proclamar
un replanteamiento sobre las leyes de cabotaje y el tema de la
autosuficiencia alimentaria en el país.
Sostiene el análisis de ET que “desde el comienzo de la
pandemia el costo de los fletes en la carga marítima ha escalado
dramáticamente. Por ejemplo, de Asia a Estados Unidos
han aumentado en 1,065%, y de Europa a Estados Unidos en
238%, entre marzo de 2020 a agosto de 2021”.
ET reconoce sin embargo que en Puerto Rico ese aumento
desmedido no ha tenido el adverso impacto de otros lugares,
pues los fletes cobrados por las compañías que traen carga
marítima de Estados Unidos a Puerto Rico, y que operan bajo
la Ley Jones (cabotaje), prácticamente no han aumentado,
de modo que su servicio no ha sufrido cambios materiales. El
efecto más significativo que está sufriendo la Isla es mayormente
en carga que proviene de Europa y China.
Aún cuando se considera “pequeño”, ese impacto recuerda
que Puerto Rico tiene importaciones directas de China de
unos $1,000 millones anuales. El país también recibe importaciones
de China que llegan a través de Estados Unidos, de
modo que los productos provenientes de ese país ya impactaron
los precios locales.
Villamil sostuvo que esta situación nos debe llevar -como
mínimo- a pensar en “maneras de hacernos más autosuficientes
en diversos productos, particularmente en alimentos. Es
evidente que no es posible alcanzar la total autosuficiencia alimentaria,
pero sí se puede reducir la dependencia del exterior
en distintos productos, tanto alimentos como otros”.
Las razones para este aumento tan drástico en los fletes
marítimos son múltiples, pero analistas de la industria señalan
-sobre todo- la escasez de furgones, límites en la capacidad
de los barcos, el aumento desmedido en la demanda por
productos chinos, problemas con las cadenas de abasto y las
restricciones que impuso la pandemia, afectando agudamente
el manejo de la carga. i
Urgen un replanteamiento sobre leyes de cabotaje
y el tema esencial de la autosuficiencia alimentaria en el país.
28 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

claro

Por Matías del Valle / INDUSTRIALES
TECNOLOGIA/manufatura
Nuevo polo de
proyección científica
Puerto Rico se
convertirá en un
epicentro mundial
sobre el lanzamiento
de la prueba de orina
molecular de
miR Scientific,
a finales de 2021.
La Economía del Conocimiento vuelve a sentar una base
pionera en el país. Puerto Rico ha sido el centro de desarrollo
y pruebas de un nuevo y revolucionario sistema, no invasivo,
para detectar el cáncer de próstata, y será parte de su mercadeo
internacional. El proceso, mediante pruebas de orina
(biopsia líquida), estará disponible en Puerto Rico y el resto
del mundo a fines del presente año.
La utilización de la Isla para el desarrollo de este innovador
producto obedece a la alta incidencia local de este tipo de condición
oncológica, que tiene una de las mayores incidencias
a nivel mundial; es la principal causa de muerte masculina
relacionada con cáncer (17%).
Mindy Figueroa, gerente regional de miR Scientific en Puerto
Rico, destaca que estas investigaciones científicas se realizaron
con la colaboración de la Administración de Seguros de
Salud (ASES), la escuela de medicina San Juan Bautista y varios
reconocidos urólogos locales, que pusieron su experiencia
al servicio de este desarrollo. “Cuando se obtengan todas las
autorizaciones requeridas para su uso masivo, se podrán recoger
las muestras en Puerto Rico o cualquier parte del mundo,
para enviarlas al laboratorio especializado de la empresa. Allí
se clasifica y detecta el cáncer de próstata y se determina si
es clínicamente significativo, basándose en el análisis de una
molécula de ARN extraída de la orina”, explica Figueroa.
“Nuestros planes futuros hacia Puerto Rico es que la Isla se
convertirá en un epicentro para el mundo sobre el lanzamiento
de la prueba de orina molecular de miR Scientific a finales
de 2021. Vinimos aquí a sembrar raíces y ayudar a nuestro
pueblo puertorriqueño”, dijo la gerente regional.
“La prevalencia del cáncer de próstata en Puerto Rico es
una verdadera crisis de salud”, reafirma Sam Salman, cofundador
y director ejecutivo de miR Scientific, LLC, al presentar
este importante desarrollo científico. Este cancer es casi 100%
tratable cuando se detecta a tiempo; no obstante, cuando su
detección se produce en etapa avanzada, la efectividad del
tratamiento se reduce a casi un 31%.
“Los últimos dos años han involucrado un trabajo intenso y
la formación de alianzas claves entre miR Scientific y médicos
locales, líderes gubernamentales y empresariales para llevar
esta tecnología de vanguardia a Puerto Rico. Estaremos listos
para comercializar la prueba de próstata miR Sentinel® a finales
de este año”, recalcó Salman. Según supo INDUSTRIA-
LES, cuando se completen todos los requisitos regulatorios
para mercadear el producto, ASES lo incluirá en su cubierta.
Con base corporativa en Nueva York y operaciones subsidiarias
en Canadá, Israel y Puerto Rico, miR Scientific LLC es
una empresa de atención médica cuyo objetivo es transformar
la gestión global del cáncer proporcionando una detección,
caracterización y seguimiento precoces y muy precisos de enfermedades.
i
30 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Antonio Gómez / INDUSTRIALES
economía
Energía: un
“verdugo” anticompetitivo
El costo de los servicios públicos asimilable a todo el
territorio puertorriqueño fue de 161.3, lo que le coloca en la
cuarta posición entre las jurisdicciones nacionales con los
valores más altos. La energía -obviamente- continúa a la
cabeza del encarecimiento dentro de la oferta competitiva
de Puerto Rico.
El costo de los servicios públicos en Puerto Rico, principalmente
el de la energía eléctrica, supera por más de un
60% el promedio de lo que se paga en Estados Unidos. Así
lo establece el Índice de Costo de Vida de Puerto Rico (ICV)
correspondiente al trimestre abril-junio de 2021.
El Instituto de Estadísticas trabaja el ICV mediante una
comparación entre los datos de la zona metropolitana de San
Juan con otros 289 centros metropolitanos estadounidenses.
Se realiza mediante una colaboración con el Council for Community
and Economic Research (C2ER).
La comparación utilizando esa metodología resultó en que
el costo de los servicios públicos para San Juan -durante el periodo
considerado- fue de 161.3, lo que le coloca en la cuarta
posición entre las jurisdicciones nacionales con los costos más
altos. Esto implica que el costo de los servicios públicos en la
Isla está 61.3% por encima del promedio para Estados Unidos,
que es la base 100. Los servicios públicos que se incluyen en
este análisis, aclaró el Instituto, son electricidad y teléfono.
En Puerto Rico, el precio de la electricidad, al igual que el
31 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

ECONOMíA
Otro renglón en que los
precios locales superan
al promedio de EE. UU.
es el correspondiente
a los artículos de
supermercados, donde se
estimó un índice de 120.4.
La enorme dependencia
de inventarios importados
contribuye obviamente a
este desbalance.
servicio telefónico, es básicamente similar para todo el país; por
lo tanto, esta comparación tan desventajosa podría aplicarse
a todo el territorio y no se limita a San Juan. La definición
de “San Juan” en este producto estadístico se refiere a “San
Juan-Carolina-Caguas, Puerto Rico Metropolitan Statistical
Area (MSA)”. El principal factor responsable de la marcada
diferencia en costos es el correspondiente a electricidad.
Es importante resaltar además que esa diferencia todavía
no incluye el alza de 7.5% en la tarifa de la energía eléctrica
que entró en vigor el pasado 1 de julio, que elevó el costo
del kilovatio por hora de 19.69 centavos a 21.17 centavos, lo
que representa un aumento de 1.48 centavos para un cliente
residencial. El alza estuvo en vigor hasta este mes de septiembre,
ya que en octubre se aprobó un aumento adicional en tal
servicio.
El único otro renglón en que los precios locales superan el
promedio de EE. UU. es el correspondiente a los artículos de
supermercados, donde se estimó un índice de 120.4. En este
caso, la localidad puertorriqueña ocupa la posición número 14
(en términos de costos similares entre las mismas 290 jurisdicciones
comparadas).
La mejor posición con que cuenta la Isla atañe a Cuidado de
Salud, donde los costos de San Juan están un 33.1% por debajo
del promedio de EE. UU., porcentaje que le coloca como la
de costos más bajos (posición 290 entre 290).
En el caso de vivienda, se estimó un índice de 77.3, también
por debajo del promedio comparable; en transportación,
el índice fue de 93.4; mientras que el de bienes y servicios
misceláneos fue de 96.6.
El promedio de Costo de Vida general para la zona metropolitana
de San Juan, según se le define en este ejercicio, se
estimó en 98.9, lo que le coloca en la posición 95 entre las 290
jurisdicciones consideradas.
El Instituto ha aclarado que en el cálculo de este producto
no se toma en consideración la carga contributiva de las distintas
jurisdicciones.
El costo de los servicios públicos para San Juan -durante el
periodo considerado- fue de 161.3, lo que le coloca en la cuarta
posición entre las jurisdicciones nacionales con los costos
más altos. i
La mejor posición con que cuenta la Isla atañe a Cuidado de
Salud, donde los costos -aplicables a todos los municipiosestán
un 33.1% por debajo del promedio de EE. UU.
32 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Antonio Gómez / INDUSTRIALES
manufactura
Sitial de honor para ancestral industria
“Puerto Rico la Capital
del Ron” es el lema de la
nueva estrategia del Departamento
de Desarrollo
Económico y Comercio
(DDEC) y su división de
Rones de Puerto Rico, para
posicionar a la Isla como el
centro mundial de la producción
de este destilado.
El esfuerzo, se adelantó, incluye la promoción turística de
la Isla utilizando como atractivo su condición de capital del
ron e incluye hasta un diseño de la “ruta del ron” a través
del archipielago puertorriqueño, porque hay una destilería que
opera en Vieques.
El Secretario del DDEC, Manuel Cidre, encabezó la presentación
de esta nueva promoción de nuestro ron y recalcó
que Puerto Rico sigue siendo la capital global del ron, con 10
destilerías y 80 marcas producidas en la Isla. Destacó que esta
industria representa unos $400 millones anuales para la Isla.
En un mensaje que envió el gobernador Pedro Pierluisi, a
Puerto Rico sigue siendo la capital global del ron, con 10 destilerías
y 80 marcas producidas en la Isla.
la actividad donde se presentó
la campaña, el primer
mandatario indicó que
“esta industria representa
lo nuestro, lo hecho aquí”.
Para el titular del DDEC,
“este es un reclamo justo
que le hacemos al mundo
de lo que nos pertenece. Esta
industria ha experimentado
una importante transformación; los productores tradicionales
se han unido a otros empresarios ‘roneros’, creando nuevos y
diversos productos”.
“Vamos a convertirnos en el Napa Valley del Ron”, proclamó
Cidre, al destacar que el 70% de este producto que se
vende en Estados Unidos es de Puerto Rico. Asimismo, exhortó
a los puertorriqueños a apoyar este producto local, no solo
como consumidores, sino también como inversionistas para
respaldar a los productores que están desarrollando las nuevas
marcas y sabores. i
33 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Matías del Valle / INDUSTRIALES
economía
Al menos para Puerto Rico
El inquietante caso del
Pilar 1 y el Pilar 2
Un nuevo marco fiscal global para multinacionales determina un impuesto de sociedades mínimo del 15%.
Confirmado. En lo que representa otro agudo reto contributivo
y competitivo para Puerto Rico (probablemente
para el poderoso sector farmacéutico que opera en la Isla),
las negociaciones sobre un nuevo marco fiscal global para las
multinacionales han culminado en un acuerdo “histórico”,
que establece un impuesto de sociedades mínimo del 15% y
repartirá parte de los beneficios en los países donde se generen.
Así lo anunció la Organización para la Cooperación y
el Desarrollo Económico (OCDE), en un informe de prensa
difundido por agencias noticiosas multinacionales.
El acuerdo alcanzado -explica EFE- incluye a 136 países y
jurisdicciones, que abarcan más del 90% del producto interno
bruto (PIB) mundial sobre los 140 que participan en las negociaciones.
Este incremento supondrá la generación de multibillonarios
ingresos para las arcas de los estados, incluyendo
procesos de redistribución.
El consenso llega tras años de negociaciones internacionales
para evitar que las mayores empresas usen paraísos fiscales
para evitar pagar más impuestos, y se ha logrado después de
que el nuevo gobierno estadounidense de Joe Biden pusiese fin
a los años de bloqueo durante la presidencia de Donald Trump
(2017-2021).
Estratégica adhesión...
Tres países europeos de baja fiscalidad para las empresas
(Irlanda, Hungría y Estonia) se sumaron al acuerdo político
acordado en julio pasado, aunque Pakistán comunicó su salida.
“El acuerdo hará que las disposiciones fiscales internacionales
sean más justas y funcionen mejor. Es una gran victoria para
un multilateralismo eficaz y equilibrado”, afirmó el secretario
general de la OCDE, el australiano Mathias Cormann.
La reunión virtual celebrada entre los 140 países y territorios
34 iNDUSTRIALES - Revista | Líder Revista de Negocios Líder e de Innovación Negocios Industrial e Innovación Industrial

economía
que forman parte del llamado “marco inclusivo” formo parte
del intento por avanzar hacia la creación, por primera vez, de
un mecanismo para que las grandes empresas paguen impuestos
por los beneficios que generan en cada Estado o territorio,
así como una fiscalidad mínima para los impuestos de sociedades.
El acuerdo, que la OCDE definió como “histórico”, se basa
en dos pilares, cuyas líneas generales se trazaron en el consenso
de 130 países (alcanzado el pasado 1 de julio).
Ajustado destino del “beneficio residual”
El pilar 1 fija el volumen del beneficio residual de las empresas
(el que queda después de que el país donde esté la sede
se haya quedado con el
impuesto correspondiente
al 10% de la rentabilidad)
y se repartirá entre los
países donde operan las
compañías.
La cifra acordada fue
del 25% de ese beneficio
residual, después de que
-hasta ahora- se estuviera
discutiendo entre un
rango que oscilaba entre
20% y 30%. Esto se refiere
a grandes empresas con
una facturación mundial
superior a 20.000 millones
de euros y una rentabilidad
superior al 10%; el reparto
de beneficios se haría entre
los países donde cada
compañía tiene ingresos
superiores a un millón de
euros (250,000 euros en
pequeños estados).
La aplicación del pilar 1
supondrá la redistribución de capital procedente de los beneficios
acumulados por casi un centenar de multinacionales y
empresas muy rentables, destaca la OCDE.
Impuesto societario mínimo
El pilar 2, por su parte, establece un impuesto de sociedades
mínimo del 15% para las compañías que tengan una facturación
de -al menos- 750 millones de euros. En su anterior formulación,
se preveía “al menos el 15 %”, lo que se interpreta
como una flexibilización para atraer a los países más remisos,
como los tres europeos (Irlanda, Hungría y Estonia).
Esta nueva tasa mínima generará ingresos fiscales adicionales
en todo el mundo, según la OCDE, que también prevé
beneficios adicionales “por la estabilización del sistema fiscal
internacional y por el aumento de la seguridad fiscal”.
Vigencia en 2023
La suma de Irlanda, Hungría y Estonia, hace que el acuerdo
tenga ya el apoyo de todos los países del G20 y de la OCDE.
Además de la salida de Pakistán, siguen sin sumarse al actual
consenso otros tres países que ya estaban fuera: Nigeria, Kenia
y Sri Lanka, con lo que 136 países y jurisdicciones respaldan
esta iniciativa.
Este acuerdo se debatirá en la cumbre del G20 los próximos
30 y 31 de octubre, en Roma, donde se estudiarán los próxi-
La suma de Irlanda, Hungría y Estonia (países de baja
fiscalidad), logra que el acuerdo tenga ya el apoyo de
todos los países del G20 y de la OCDE.
mos pasos para que lo pactado pueda aplicarse ya desde 2023.
Un primer paso será que los países firmen y ratifiquen durante
2022 un convenio multilateral, que ya está en estudio,
y que permitirá aplicar el pilar 1. Ese convenio multilateral
evitará el infernal proceso de renegociar y ratificar miles de
tratados fiscales a nivel bilateral en todo el mundo, algo que
podría alargarse muchos años. El segundo paso consistirá en
que la OCDE desarrolle un modelo de legislación para que los
países puedan someter a una aprobación rápida las medidas
incluidas en el pilar 2. i
35 iNDUSTRIALES - | Revista Líder Líder Negocios de Negocios e Innovación e Innovación Industrial Industrial

Por Francisco Rodríguez-Castro*
FINANZAS/inversiones
“Paraíso bitcoin”:
too good to be true?
Las criptomonedas no están respaldadas por ningún activo, mercancía física o metal precioso, ni por la fe o crédito de
ninguna nación. Desde su creación hasta su valor actual, todas las criptodivisas -bitcoin incluida- han sido impulsadas
meramente por la inversión especulativa.
Como los tulipanes (que en 1637 protagonizaron el estallido
de una gran burbuja especulativa) el bitcoin -entre inquietantes
altibajos y en $61,700 por unidad al cierre de esta edición,
con casi $1.2 trillones de capitalización bursátil- florece y florece
y florece... mientras expertos financieros temen que, súbitamente,
esta famosa criptomoneda se “marchite” de la noche a
la mañana. Varios analistas consideran que este nuevo dinero
de gran volatilidad representa una auténtica oportunidad de
inversión... mientras otros lo asimilan a los patéticos esquemas
Ponzi. En el caso de los más escépticos, cabe recordar que un
pesimista suele ser un optimista bien informado.
El gran dilema de invertir en bitcoin es que, instintivamente,
parece demasiado bueno para ser verdad. Como todas las
burbujas de euforia de inversiones especulativas, hay un momento
en el que un rebaño de inversionistas enamorados de
las enormes ganancias comenzará a invertir -o a considerar la
posibilidad de invertir- en clases de activos que no entienden
ni comprenden del todo. Tal es el caso del bitcoin, la criptomoneda
más conocida y base de la tecnología que hoy conocemos
como “blockchain”.
Blockchain es el sistema que se utiliza para registrar la información,
con el fin de dificultar o imposibilitar el cambio,
el “hackeo” o la trampa del sistema. Así, un blockchain es un
registro digital de transacciones replicadas y difundidas que
abarca una red completa de sistemas de información en la cadena
de bloques.
Una criptomoneda, nunca está de más recordarlo, es un
medio de intercambio, como el dólar estadounidense o el euro.
Sin embargo, es digital y utiliza técnicas de encriptación para
controlar la creación de unidades monetarias y verificar la
transferencia de fondos.
Personalmente, no apoyo el Bitcoin y no tengo interés alguno
de inversión en él. Sin embargo, presumo que muchos de los
lectores se han interesado por esta clase de activos, de ahí esta
cobertura en INDUSTRIALES.
Lo primero que se debe entender es que todas las monedas
nacionales están respaldadas y apoyadas por el poder de imponer
impuestos concedido a la autoridad fiscal de un país,
utilizando el estado de derecho y emitidas por los respectivos
bancos centrales. Hasta hace unos años, las monedas estaban
apoyadas por reservas de oro o el llamado “Gold Standard”
(cuando el sistema monetario está apoyado directamente por
su valor en oro).
En cambio, las criptomonedas no están respaldadas por nin-
36 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

FINANZAS/inversiones
gún activo, mercancía física o metal precioso, ni
por la fe o crédito de ninguna nación. Eso quiere
decir que, de haber un pérdida grande o total del
valor de las criptomonedas, no existe ninguna protección.
Desde su creación hasta su valor actual,
todas las criptomonedas, bitcoin incluida, han sido
impulsadas por la inversión especulativa.
¿Cómo ha progresado el bitcoin en las operaciones
más recientes? Cerró el 23 de agosto de
2021 cotizando a unos $49,518.58; sin embargo, si
comparamos este precio al 23 de agosto de 2020, el
precio de cierre fue de $11,756.40, diferencia que
marca un rendimiento del 324.30%. Por el contrario,
si comparamos el ICE U.S. Dollar Index, que
cerró el 23 de agosto de 2021 en $92.98, versus
el 23 de agosto de 2020 cuando cerró en $93.28,
obtenemos un rendimiento negativo de -0.24%.
Como se dijo, cabe notar que existe además
una diferencia fundamental entre los dólares y las
criptomonedas; las criptomonedas no están aseguradas
por el gobierno como sí lo están los depósitos
bancarios en EE. UU. (por parte del FDIC o las
Cooperativas de Ahorro y Crédito con COSSEC).
Eso significa que las criptomonedas almacenadas en línea no
tienen ninguna de las protecciones que tiene el dinero depositado
en una cuenta de banco. Además, quien guarda su criptomoneda
en una cartera digital provista por compañías como
Coinbase, Binance, Kraken o Bitfinex (y alguna de ellas cesa
operaciones o sufre un ciberataque) es posible que el gobierno
no pueda actuar para recuperar el dinero.
¿Qué opinan los reguladores federales?
Banco de la Reserva Federal: recientemente, el presidente
Jerome Powell atendió el tema: “Las criptomonedas plantean
riesgos para la estabilidad financiera, y es imperativo crear una
mayor regulación de la moneda electrónica”.
Departamento del Tesoro: acaba de señalar su preocupación
por la posibilidad de que las personas adineradas utilicen este
sector, en gran medida no regulado, para evadir impuestos; por
lo tanto, quiere que las grandes transferencias de criptomondas
se comuniquen a las autoridades. Janet Yellen dijo: “No
creo que el bitcoin... se utilice ampliamente como mecanismo
transaccional, además... temo que es -a menudo- para finanzas
ilícitas. Es un activo altamente especulativo y creo que la gente
debería ser consciente de que puede ser extremadamente volátil;
me preocupan las posibles pérdidas que pueden sufrir los
inversionistas”.
Internal Revenue Service: la administración Biden ha propuesto
la aplicación de impuestos a las transferencias de criptomonedas
superiores de $10,000, y que sean reportadas al IRS;
con estos fines, duplicará la fuerza de trabajo del IRS en una
década.
Paralelamente, el Banco de la Reserva Federal ha estado
estudiando el tema y ha debatido la posibilidad de crear una
nueva moneda digital, junto con un sistema de pagos que espera
poner en marcha en los próximos años. Se estima que podría
resultar en pagos más rápidos, seguros y económicos.
Especulación es especulación, no hay dos formas de verlo
Las criptomonedas y otras inversiones especulativas similares
han generado una enorme atención y subidas de precios en
el último año. No hay más que comparar la saga de GameStop.
Como se recordará, el aumento en su acción (GME) se basó
de manera similar en pura especulación hacia una empresa
que estaba perdiendo dinero y no tenía ninguna base (su acción
creció de $4.59, en marzo de 2020, hasta $347.51 el 27
de enero de 2021, para descender a $159 el 18 de agosto de
2021. Cuando la especulación terminó, había hecho colapsar
un fondo de cobertura (“hedge fund”) y esfumó más de $20 billones
a cientos de miles de inversionistas, tanto grandes como
pequeños.
Sobre la base de estas amargas experiencias... ¿será el bitcoin
el “tulipán exótico” del Siglo XXI? La única diferencia, por
ahora, es que la euforia especulativa que despierta la criptodivisa
no ha terminado. i
*N. del E.: el autor es presidente y principal oficial ejecutivo
en Birling Capital LLC (BC). The Spyglass Advisor © es una
publicación preparada por BC y resume los recientes desarrollos
geopolíticos, económicos y de mercado, entre otros.
37 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Antonio Gómez / INDUSTRIALES
Manufactura
PMI: persiste
tendencia de expansión
El sub-índice de Entregas de Suplidores fue el más favorecido,
pues cerró en agosto con 71.9, su décimo tercer mes
consecutivo sobre 50.
El Índice de Gerentes de Compras (PMI, por sus siglas
en inglés), que pretende medir el curso de la actividad de la
manufactura en Puerto Rico, registró 53.8 en agosto pasado
(último registro mensual disponible), una lectura que, al mantenerse
sobre el umbral de 50, proyecta que el sector mantuvo
su expansión.
En este indicador, trabajado por el Instituto de Estadísticas
en colaboración con la Asociación de Industriales de Puerto
Rico (AIPR), se elabora sobre encuestas que se realizan entre
gerentes de compras de establecimientos de manufactura con
más de 50 empleados, y además son miembros de la Asociación.
Cualquier resultado sobre el nivel de 50 se considera indicativo
de una mejoría en la actividad manufacturera en un determinado
mes, versus el mes inmediatamente anterior. El PMI ha
estado en o por encima de ese umbral de 50 en 80 de los 136
meses desde que se comenzó a recopilar esta información.
En agosto de 2021, solo dos de los cinco sub-índices que
componen el PMI registraron bajas: empleo e inventarios
Conoces las Ventajas del Programa de Zonas Libres
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38 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Manufactura
Solo un 3.1% de las empresas cesó operaciones ante las
medidas oficiales adoptadas para enfrentar la pandemia.
propios. Por el lado positivo, los sub-índices de Producción,
Órdenes Nuevas y Entregas de Suplidores se estimaron sobre
el umbral de 50, reflejando crecimiento.
El PMI del Empleo en agosto resultó en 48.4, una reducción
con respecto al mes previo. En este caso, el 78.1% de los gerentes
entrevistados indicó que no hubo cambios en ese renglón,
mientras del 12.5% dijo que la situación de empleo desmejoró.
Un 9.4% opinó que hubo movimiento positivo.
El sub-índice de inventarios también estuvo por debajo de
50, y se estimó en 45.3. Los gerentes que respondieron la encuesta
opinaron -en proporción de 65.6%- que la situación no
cambió; mientras, un 21.9% consideró que este factor había
empeorado.
La producción, sin embargo, registró un índice de 51.6, alcanzando
en agosto el esperado umbral que determina expansión,
tras haber bajado de 50 durante el mes anterior. El 25%
de los entrevistados opinó que la situación mejoró durante el
último mes considerado.
El sub-índice de Órdenes Nuevas también se mantuvo en
51.6, sobrepasando el nivel de 50 por séptimo mes consecutivo.
El sub-índice de Entregas de Suplidores fue el más favorecido,
pues cerró en agosto con 71.9, su décimo tercer mes
consecutivo sobre 50. En este caso, el 50% de los encuestados
opinó que la situación mejoró sobre el mes anterior; solo un
6.2% percibió un retroceso.
Nuevamente este mes, el Instituto de Estadísticas incluyó
una “encuesta suplementaria” en su informe del PMI, para
medir el impacto que imprime la pandemia de Covid-19 en
empresas de manufactura. Según los datos recopilados, solo un
3.1% de los participantes reportó que sus operaciones cesaron
ante las medidas adoptadas por el gobierno para enfrentar la
situación. Un 21.2% informó que se afectaron las entregas de
sus suplidores; el 9.4% aludió a una reducción en la demanda
por sus productos; y el 18.8% indicó que redujo personal. El
análisis de este sondeo detecta que el 50% de las empresas de
manufactura no sufrió efectos adversos por las medidas salubristas
oficiales. i
39 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

VOZ
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SATÉLITE
MOBILE
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Por José Julio Balmaceda / INDUSTRIALES
seguros / inversiones
Tras 15 años de cotización pública
Triple-S abandona el ruedo bursátil
Bajo los términos del acuerdo
definitivo, GuideWell pagará $36 en
efectivo por cada acción de Triple-S,
una prima de aproximadamente 49%
sobre el precio ponderado de la
acción en un promedio de 90 días.
El año 2022 marcará el fin de un debut en bolsa que en su
momento (2007) marcó un hito en el denominado Índice de
Acciones de Puerto Rico (PRSI, por sus siglas en inglés). Tras
las aprobaciones de rigor, Triple-S Management (NYSE: GTS)
volverá al terreno privado para convertirse en una subsidiaria
de la mutualista GuideWell.
GuideWell Mutual Holding Corp., una empresa de soluciones
en el campo de la salud y compañía matriz de Blue Cross
and Blue Shield of Florida, Inc. (Florida Blue), había anunciado
en agosto pasado que adquirirá las acciones de Triple-S
Management Corp. La transacción se completará en la primera
mitad del 2022, a través de una fusión. Triple-S Management
se convertirá en una nueva subsidiaria de GuideWell,
siendo Triple-S Management la empresa que sobrevive. Tras
completar la transacción, Triple-S Management operará como
una subsidiaria de entera propiedad de GuideWell y continuará
administrada por el actual equipo gerencial bajo la marca
Triple-S Management.
Bajo los términos del acuerdo definitivo, GuideWell pagará
$36 en efectivo por cada acción de Triple-S, una prima de
aproximadamente 49% sobre el precio ponderado de la acción
en un promedio de 90 días (actualmente GTS cotiza en casi
$35, con una capitalización bursátil cercana a $832 millones),
de modo que este negocio se valora aproximadamente en $900
millones.
GuideWell sirve a más de 45 millones de personas en 45
estados de Estados Unidos. Florida Blue sirve a más de 5 millones
de asegurados en el estado de Florida. Y Triple-S Management
sirve a más de 1 millón de consumidores en Puerto Rico.
“La transacción expande las operaciones principales de
seguros de GuideWell y posiciona a Florida Blue y Triple-S
Management para experimentar un marcado crecimiento y generar
un valor significativo para los clientes y las comunidades
a las cuales servimos”, ha declarado Pat Geraghty, presidente y
principal oficial ejecutivo de GuideWell y Florida Blue. “Ante
una mejoría en el panorama para Puerto Rico y el rápido crecimiento
que experimenta Florida, sobre todo en su población
hispana -en especial puertorriqueña-, este es el siguiente paso
natural”, afirma Geraghty.
“Al unir nuestros equipos, tan enfocados en sus misiones y
en servir sus respectivas comunidades, se produce un gran resultado
para nuestras compañías, al igual que para Puerto Rico
y Florida y nuestros accionistas”, expone por su parte Roberto
García Rodríguez, presidente y principal oficial ejecutivo de
Triple-S Management.
Se espera que la transacción acelere el crecimiento de Florida
Blue en el segmento Medicare Advantage y en las demás
líneas de negocio para la rápidamente creciente población hispana,
en particular la puertorriqueña. Además, la transacción
creará un proveedor líder de Medicare en Estados Unidos, posibilitando
que tanto Florida Blue como Triple-S Management
puedan competir mejor contra otras aseguradoras en Florida y
Puerto Rico.
J.P. Morgan Securities LLC está sirviendo como asesor financiero
de GuideWell, y Cravath, Swaine & Moore LLP sirve
de asesor legal. Goldman Sachs & Co. LLC sirve como asesor
financiero de Triple-S Management, y Davis Polk & Wardell
LLP como asesor legal. i
41 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Matías del Valle / INDUSTRIALES
Cuando lo único cierto es la incertidumbre...
El Centro para una Nueva Economía (CNE) refiere lo que
muchos sabemos... y pocos parecen entender en profundidad.
Sergio Marxuach, director de Política Pública en CNE pone de
manifiesto que la economía puertorriqueña
trata de recuperarse simultáneamente de
tres shocks sistémicos: eventos naturales
(huracanes, sismos), pandemia y planes de
fiscales y de ajuste.
La pandemia de COVID-19, que ha afectado
negativamente la actividad económica
desde la primavera de 2020, sigue siendo un
evento en curso y en desarrollo.
Cuatro años después de los huracanes
Irma y María, Puerto Rico aún se está recuperando
del daño considerable ocasionado
por estas tormentas.
Finalmente, el gobierno de Puerto Rico está entrando en una
fase crítica de su proceso de reestructuración de deuda, ya que
pronto se enviarán papeletas a los acreedores para que puedan
votar sobre el Plan de Ajuste (“PA”) negociado por la Junta de
Supervisión y Administración Financiera (“JSAF”). Si la corte
lo certifica, la quiebra del gobierno de Puerto Rico terminará
oficialmente y el PA regirá la política fiscal de Puerto Rico durante
los próximos 25 años.
En junio de 2020, el Fondo Monetario Internacional
(“FMI”) describió la pandemia de
COVID-19 como una “crisis como ninguna
otra”. Un año después, las predicciones más
espantosas no se han cumplido, en gran parte
gracias al apoyo sin precedentes del sector
público. Sin embargo, sería un error concluir
que la crisis ha terminado.
En Puerto Rico, al igual que en el resto del
mundo, el impacto de la pandemia de CO-
VID-19 fue rápido y severo. Según datos del
Banco de Desarrollo Económico de Puerto
Rico, el Índice de Actividad Económica de
Puerto Rico disminuyó de 122.1 en febrero de 2020 a 110.1
en junio de 2020, una disminución de 12 puntos o aproximadamente
9.8%. Para junio de 2021, el índice tenía un valor de
118.9 puntos, lo que significa que hemos compensado alrededor
de dos tercios de la pérdida de actividad económica. Esta
42 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

GOBERNANZA/POLíTICA PúBLICA
recuperación relativamente rápida -puntualiza el CNE- se debe
en gran parte al efecto positivo del gasto federal relacionado
con la pandemia de COVID-19.
Cuatro años después de que el huracán María causara estragos
en la Isla y generara unos $90,000 millones en daños,
el ritmo de reconstrucción sigue siendo lento. Mientras el
Congreso ha asignado $64,000 millones para operaciones de
recuperación y asistencia en casos de desastre en la isla, al 30
de junio de 2021, solo $18,600 millones, o aproximadamente
el 29%, se han gastado. Además, algunos de los trabajos más
importantes, como la rehabilitación y modernización de la red
eléctrica, aún no han comenzado.
Según la JSAF, el ritmo de desembolsos federales y, con suerte,
el trabajo de reconstrucción, deberían aumentar durante los
próximos dos años. No obstante, la mayor parte de esos fondos,
unos $47,449 millones, aproximadamente 57% del total, se
desembolsará en diez años; entre 2025 y 2035.
Este plan de desembolsos retrasados presenta varios riesgos
para Puerto Rico. El principal, con respecto a la reconstrucción
del huracán María, podría ser la creación de una falsa sensación
de complacencia (a medida que la economía comience a
crecer cuando fluya el dinero federal).
El Plan Fiscal certificado por la JSAF para el gobierno central
pone en marcha políticas que tienen efectos inconsistentes en
la economía real. La JSAF continúa con la implementación
de medidas de austeridad fiscal, que estima reducirán el PNB
en 0.9%, 1.2% y 0.7% durante los años fiscales 2022 (en curso),
2023 y 2024, respectivamente. En su opinión, esta consolidación
fiscal es necesaria para balancear el presupuesto a
corto plazo. La consolidación fiscal programada para el año
fiscal 2023 es particularmente profunda.
Asimismo, la JSAF está promoviendo la implementación de
“reformas estructurales” en áreas de bienestar social, energía y
mejoramiento del clima para hacer negocios, que estima tendrán
un impacto positivo acumulativo equivalente al 0.75%
del PNB para el año fiscal 2026. Por tanto, el efecto neto del
Plan Fiscal es un lastre neto sin otras medidas de política económica.
La JSAF, sin embargo, cree que el efecto negativo
de la consolidación fiscal se reduce o elimina por completo
cuando se toma en cuenta el gasto federal relacionado con
(1) la pandemia de COVID-19 y (2) la reconstrucción del
daño causado por el huracán María. Sin embargo, esa apuesta
no es segura.
Esa “escalada” económica depende principalmente de
transferencias federales incontrolables localmente. Marxuach
insta a evitar esa “trampa” y abordar factores estructurales
(causa fundamental del estancamiento económico a largo
plazo de Puerto Rico). i
43 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Matías del Valle / INDUSTRIALES
manufactura
Medtronic Puerto Rico:
vanguardia en manufactura
Cifras prometedoras para el poderoso sector de manufactura
en la Isla: 575 empleos directos a crearse (225 en una primera
fase y 350 en la segunda). Adicionalmente, 200 plazas laborales
en fases de construcción e instalación de nueva maquinaria.
Medtronic inauguró la primera fase de expansión en su planta
de Juncos, tras una inversión de $50 millones, anunciada
en 2019. En una segunda fase, se trasladará a Puerto Rico la
fabricación de una nueva línea de productos para el manejo
de diabetes.
Rolando Vázquez, vicepresidente de operaciones de Medtronic
Puerto Rico, ha expresado a INDUSTRIALES que esta
nueva área de manufactura “es parte del compromiso de desarrollo
económico que suscribimos con el gobierno para seguir
expandiendo nuestras operaciones locales”.
“Estamos inaugurando -especificó Vázquez- la primera fase
de ese acuerdo. A pesar de los retos durante la pandemia, logramos
convertir un área de oficina como área de manufactura.
El nuevo espacio consta de 11,000 pc y se dedicará para manufacturar
la nueva generación del sensor de monitoreo continuo
de glucosa. Este producto innovador es manufacturado por
manos puertorriqueñas. La segunda fase de esta expansión, ya
en marcha, permite la transferencia parcial a Puerto Rico del
referido sensor.”
Medtronic recibirá una cantidad -no divulgada- en incentivos
bajo el Fondo Especial para el Desarrollo Económico
(FEDE) del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio
(DDEC); tales incentivos se utilizarán para crear y retener
empleos, así como para adquirir maquinaria y equipo.
Medtronic también inauguró una finca de paneles fotovoltaicos,
que generará unos 7,300,000 kilovatios hora (KwHr) de
energía anual, aproximadamente. “Esto se traduce en una reducción
equivalente de 5,371 toneladas métricas de dióxido de
carbono derivados de combustibles fósiles”, expuso Vázquez. i
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44 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial
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Por Matías del Valle / INDUSTRIALES
manufactura
Reforzadas bases productivas
El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio
(DDEC) y la compañía Global Manufacturing LLC (Global
Mattress - GM) han acordado la compraventa de un espacio
comercial perteneciente a la Compañía de Comercio y Exportación,
en la zona del puerto de Ponce, con el fin de expandir
sus operaciones de manufactura.
GM estará adquiriendo la propiedad para manufactura, almacenaje,
distribución y venta de matress (colchones) y box
springs, entre otros productos relacionados. Esta expansión
contribuirá a crear unos 20 empleos directos e indirectos, y la
fabricación de materia prima que actualmente se importa desde
otros países. El inmueble cuenta con un edificio comercial
de 30,516 pc y un edificio industrial de unos 135,164 pc.
Fundada en 1987, GM ha pasado de un pequeño negocio familiar
a una empresa con 20 establecimientos de venta alrededor
de toda la Isla, y ventas anuales ascendentes a $8 millones.
También se halla en pleno proceso de expansión Café Oro,
una planta torrefactora de café ubicada en Lares, al invertir
$2.4 millones en la ampliación de sus instalaciones y la compra
de maquinaria y equipo. La inversión tiene, entre otros objetivos,
cumplir con la demanda local de café e implementar
planes de exportación.
Esta iniciativa gesta 15
puestos de trabajo y retiene
19 trabajadores. Precisamente,
con estos fines, el
DDEC le ha concedido a
este negocio un incentivo
de $54,400. Además, Café
Oro recibirá $1,235,640 en
incentivos para la compra y
equipo de maquinaria, provenientes
del Fondo Especial
para el Desarrollo Económico
(FEDE).
Según se ha anunciado,
el DDEC tiene un gran
inventario de propiedades
industriales, con más de 1,500 espacios distribuidos estratégicamente
en toda la Isla. La cartera de propiedades del DDEC
cuenta con naves industriales, lotes y terrenos en bruto. i
45 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Matías del Valle / INDUSTRIALES
manufactura
Ecoamigable avance
en Chemical Solutions
Cifras prometedoras para el poderoso sector de manufactura
en la Isla: 575 empleos directos a crearse (225 en una primera
fase y 350 en la segunda). Adicionalmente, 200 plazas laborales
en fases de construcción e instalación de nueva maquinaria.
Medtronic inauguró la primera fase de expansión en su planta
de Juncos, tras una inversión de $50 millones, anunciada
en 2019. En una segunda fase, se trasladará a Puerto Rico la
fabricación de una nueva línea de productos para el manejo
de diabetes.
Rolando Vázquez, vicepresidente de operaciones de Medtronic
Puerto Rico, ha expresado a INDUSTRIALES que esta
nueva área de manufactura “es parte del compromiso de desarrollo
económico que suscribimos con el gobierno para seguir
expandiendo nuestras operaciones locales”.
“Estamos inaugurando -especificó Vázquez- la primera fase
de ese acuerdo. A pesar de los retos durante la pandemia,
logramos convertir un área de oficina como área de manufactura.
El nuevo espacio consta de 11,000 pc y se dedicará para
manufacturar la nueva generación del sensor de monitoreo
continuo. i
46 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por Matías del Valle / INDUSTRIALES
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BITÁCORA INDUSTRIAL
AIPR inaugura
poderosa herramienta digital
La Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR) se
transforma en la era digital, y lanza ehub: una plataforma personalizada,
inspirada en realidad virtual. Con esta nueva herramienta
digital innovadora, habrá acceso a un extenso ofrecimiento
institucional, que incluye seminarios en web, calendario
de eventos, foros, y transmisiones en vivo de eventos especiales.
La matrícula -así como cualquier visitante- tendrá acceso 24/7
a esta plataforma.
El área de exhibidores interactivos facilitará
visitas virtuales, donde las compañías
mantendrán presencia de marca todo el
año. Podrán incrementar contactos de
clientes potenciales, y sus nuevas fuentes de
ingresos, con exhibidores que cuentan con
la funcionalidad 360; también con un chat
privado. Esta herramienta puede ser utilizada
por las compañías para contestar preguntas y compartir
información detallada con consumidores potenciales y socios
de negocio. Esta experiencia puede ser utilizada con pantallas
táctiles, y generará una “sensación de lujo”: los usuarios tendrán
la impresión de que están -físicamente- dentro del exhibidor.
Cada compañía también podrá integrarse en áreas de auspicio,
para insertar anuncios que rotarán automáticamente.
Cada visitante, a su vez, tendrá accesibilidad a una “mochila
digital”, con la oportunidad personal de guardar información
relevante (desde los exhibidores o cualquier parte del eHUB).
La información archivada podrá accederse y compartirse en
cualquier momento. Los auspiciadores también podrán publicar
información y promociones en las mochilas de los visitantes.
Todos los auspiciadores podrán acceder las métricas de quiénes
accedieron a su contenido, cuántas veces
le dieron “clic” a un anuncio y conocer el
contenido más popular, entre otros beneficios.
El ehub es una plataforma multiservicios,
que permite conectar virtualmente
todo el año, para expandir redes, acceder
a educación, generar oportunidades de
negocio y promover productos y servicios.
Además, con tecnología global y avanzada, el ehub facilitará el
acceso necesario -en un solo sitio- para promover la colaboración
y compartir conocimientos. La plataforma se puede acceder
desde cualquier dispositivo, donde sea y cuando sea. ¿Más información?:
www.industrialesehub.com.
52 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por josé julio balmaceda / INDUSTRIALES
bitÁcora industrial
Convención 2021:
Sobresaliente Misión Cumplida
En el marco de una innovadora
cita con formato
híbrido (presencial/virtual),
la Asociación de Industriales
de Puerto Rico (AIPR
o PRMA, por sus siglas en
inglés) desarrolló exitosamente
los cuatro días destinados
a su Convención
Anual 2021. El encuentro
anual se conformó esta vez
bajo el título “Transformando
Modelos de Negocios:
Resiliencia, Innovación y
Tecnología”.
Los distintos eventos, al
amparo de las restricciones
preventivas que exigen las
actuales circunstancias
salubristas, se produjeron en el Centro de Convenciones de
Puerto Rico y resultaron en una productiva interacción entre
miembros de la matrícula institucional, invitados especiales
y una selecta audiencia producto de un aforo limitado. La
Convención también pudo accesarse virtualmente a través de
un innovador ehub creado para la ocasión (una herramienta
digital que pone ahora en situación de liderazgo tecnológico a
la AIPR).
Tras el tradicional Torneo de Golf en el Hotel Wyndham Río
Mar, que marcó la Apertura de las actividades programadas,
Carlos Rodríguez y Yandia Pérez, presidente y vicepresidenta
ejecutiva de la AIPR, respectivamente, coincidieron y se alternaron
para escoltar a panelistas e invitados especiales. La plana
ejecutiva de la Asociación y varios miembros de su matrícula
formaron parte activa de las presentaciones y el intercambio
de ideas durante dos días de conferencias con oradores de alto
calibre, en concordancia con múltiples exhibiciones, eventos
sociales y reconocimientos profesionales. El sábado 21, Día de
Clausura de la Convención, tuvo lugar la Gala de Premiación,
que incluyó la distribución de galardones a la Excelencia.
He aquí algunas sintéticas consideraciones presentadas
durante los dos días mayormente dedicados a contenido temático.
El asesor de Fortune 500, Glenn Llopis (empresario y presidente
del grupo homónimo de consultoría), presentó el tema
“La era de la personalización”, para analizar la evolución de
estándares operativos y modernizarlos, potenciar la participación
humana e impulsar un liderazgo que active la capacidad
individual. “Todo en la vida tiene que ver con gente... y la
eficiencia no garantiza resiliencia; la resiliencia requiere adaptación
(incluyendo la valoración del componente individual al
contribuir en la visión corporativa). Estamos transicionando
de una Economía del Conocimiento a una Economía de la
Sabiduría”, expuso Llopis.
A su vez, el grupo del Departamento de Desarrollo Económico
y Comercio (DDEC), liderado por el Secretario Manuel
Cidre, abundó en la meta de “Competitividad y crecimiento
sostenido de Puerto Rico”.
En sus dos intervenciones (jueves y viernes) Cidre reconoció
que “la nueva visión de la agencia es la urgencia de la innovación
y la ejecución. Estamos en búsqueda de cambios. Nuestras
áreas de prioridad -entre otras- son el acceso a incentivos;
un proceso rápido y robusto de permisología; edificios listos
para uso; energía estable y a bajo costo; y talento altamente
capacitado.
El titular del DDEC -comprometido actualmente con el desarrollo
de la denominada Economía Azul (entre otros sectores
de vanguardia vinculados con recursos marítimos) enfatizó el
hecho de que Puerto Rico “está en su mejor momento; nunca
antes habíamos tenido tantas situaciones positivas alineadas.
Contamos con una nueva administración federal que quiere
ayudar a Puerto Rico, cientos de miles de millones de dólares
federales, un Gobernador que quiere transformar a la Isla, y
un Departamento de Desarrollo Económico y Comercio enfocado
en la competitividad del país (una meta canalizada en el
DDEC a través de su Secretaría Auxiliar de Asuntos Estratégicos,
liderada por Humberto Mercader)”.
“Estamos centrados en cinco tácticas puntuales: traer y
53 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

Por José julio Balmaceda / industriales
retener la industria
global y de Estados
Unidos; transformar la
industria local en una
global; re-adiestrar a la
fuerza laboral alineada
a la economía post
Covid; reducir costos
de energía, procesos
y permisos insertando
a Puerto Rico en una
jurisdicción de costos
razonables para hacer
negocios; y, por último
-pero no menos importante-
transformar
las zonas económicamente
deprimidas con
el establecimiento de
actividades económicas
que mejoren el entorno
y generen empleos”,
recalcó Cidre.
Al respecto, Rodrick Miller, líder de INVEST Puerto Rico
(la entidad encargada de promover a Puerto Rico como
destino de inversiones), se sumó a las manifestaciones de
Cidre, explicó que su plan de promoción está enfocado en
ciertos sectores y geografías, y reconoció que “el activo más
importante es el éxito de la manufactura. Nuestra estrategia
incluye el sector del conocimiento y la informática, con especial
atención al sector manufacturero en general. Estamos
enfocados en ejecución, como lo evidencia nuestra nueva
ciberplataforma Impeller”.
Gerardo Martínez y Michel Putnik, ejecutivos de Amazon,
enfatizaron el rol de la tecnología y la innovación como factores
de éxito en cualquier clase y tamaño de negocio (“la
oportunidad digital debe estar disponible para todos: grandes,
medianos, pequeños y muy pequeños. Se requiere excelencia
en todas las funciones de la cadena de suministros. Y lo
primero es entender la demanda con datos confiables...”). Y
Lucy Crespo, CEO del Fideicomiso de Ciencia, Tecnología
e Investigación, coincidía con estas visiones al destacar la
importancia de la “Transformación mediante Resiliencia,
Innovación y Tecnología”.
Por su parte, la comisionada residente Jenniffer González
-junto a un panel de mujeres industriales- aludió a la imprescindible
promoción y fortalecimiento de la manufactura en
Puerto Rico. Incluyendo las vicisitudes en materia de carga
marítima, la funcionaria aceptó que “la industria ha estado
batallando los últimos 10 años con cambios en las estructuras
de impuestos, a nivel local y federal... Esto es bien peligroso
para la credibilidad de hacer negocios en Puerto Rico, y por
eso es que el gobierno tiene que intervenir. Cuando las cosas
se salen del sector privado para convertirse en un asunto de
seguridad pública, de salud pública, no se pueden dejar en el
aire”.
Obviamente, al puntualizar la relevancia de la manufactura
en su plan de país, el Gobernador de Puerto Rico, Pedro
Pierluisi, aludió -entre otros tópicos como la costo/eficiencia
energética- a un aspecto medular en el devenir actual de las
empresas: los potenciales grados de aumento en el salario mínimo.
Como se sabe, el primer mandatario ha recomendado
ante la Legislatura un primer aumento automático a $8.50 la
hora, a partir de enero del próximo año 2022; un segundo aumento
a $9.50 en julio de 2023, y un tercer aumento a $10.50
en enero de 2025. A pesar de opiniones expertas a favor y en
contra, Pierluisi argumenta que el segundo y el tercer aumento
estarían sujetos a que se cumplan ciertas métricas de estabilidad
y desarrollo económico, para garantizar que no se pierdan
empleos y se afecte la economía.
Asimismo, Pierluisi hizo hincapié en su intención de seguimiento
y estricto respeto a la Ley 14 de 2004, que obliga al
Gobierno a darle prioridad a las empresas nativas al realizar
compras con fondos públicos. El Gobernador estima, además,
que muchas de estas empresas son parte vital en la cadena
local de suministros para muchas corporaciones nativas y
grandes multinacionales.
Al culminar estas jornadas de temas pertinentes a la productividad
general del país, no podía faltar la nota de prudencia,
conocimiento y prevención ante la emergencia pandémica.
Por tal razón se conformó un panel de funcionarios públicos
con esta consigna: “Frente al COVID: prevención, vacunación,
resiliencia”, compuesto por principales representantes
de la Secretaría de la Gobernación, y los Departamentos de
Hacienda, Trabajo, y la Procuradoría de la Mujer.
Durante la Gala
del sábado y la correspondiente
Asamblea
Anual, más allá de
premiaciones a la excelencia
en distintas
categorías y ámbitos
industriales, Carlos
Rodríguez -el reelegido
presidente de
la AIPR- manifestó
que su gestión estará
dirigida a lograr en la
Isla una mejor calidad
de vida y enfatizó la
importancia de la
meritocracia gubernamental.
i
54 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

55 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial
bitÁcora industrial

56 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

57 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial
bitÁcora industrial

Por Ana María Ruiz Goenaga / INDUSTRIALES
“Hacia una mejor calidad de vida”
Entre otros proyectos, la nueva Junta se enfocará en ejecutar un plan maestro de desarrollo económico de país, y en la
evolución de su nueva plataforma de market place virtual: eHUB.
Carlos Rodríguez revalidó por tercer año consecutivo como
presidente de la Asociación de Industriales de Puerto Rico
(AIPR), agradeció la confianza puesta en él y enfatizó que su
presidencia estará dirigida a lograr encaminar a Puerto Rico
hacia una mejor calidad de vida. Asimismo, destacó la importancia
de que todo el país levante la voz y permanezca en
alerta a la hora de asegurar que sus líderes gubernamentales
sean elegidos en base a sus méritos.
En el plan de trabajo para este año también figura una
constante en la AIPR: seguimiento a la debida implantación
de política energética tras la Ley 17, y cabildeo en Washington
para lograr incentivos de atracción de manufactura.
Durante 2020, la Junta de Directores trabajó en varias resoluciones,
como la creación de un Task Force y esfuerzos de
atracción de manufactura a Puerto Rico, así como insertarse
en la estrategia de desarrollo del hub aéreo.
El enfoque clave de la AIPR es sumar nuevos servicios al
socio, incluyendo herramientas virtuales que maximicen el
potencial de negocios. “La transformación de la entidad está
en curso, y añadir valor al socio seguirá siendo nuestro norte”,
puntualizó Rodríguez.
El Comité Ejecutivo de la nueva Junta está compuesto,
además, por: vicepresidente, Luis Morales, gerente de planta
Steris; vicepresidente de Servicio, Thomas Forester, gerente
general, CRB Caribe; vicepresidenta de Industrias del Exterior,
Illiette Frontera, vicepresidenta Operaciones, Boston
Scientific; vicepresidenta de Industrias Puertorriqueñas,
Sylvia Santiago, vicepresidenta Manufactura, Destilería Serallés;
secretario, Fernando J. Rodríguez, presidente y principal
oficial ejecutivo, Prime Janitorial Service, Corp.; tesorero,
Kenneth Rivera-Robles, Tax Partner, FPV & Galíndez.
Directores Regionales: Región Metro, Julie García, presidenta
& principal oficial Operaciones, Action Service; Región
Metro Oeste, Francisco Negrón, vicepresidente de Operaciones,
Cardinal Health; Región Metro Este, Luis Alvarado,
gerente general, Curtis Instruments; Región Norte, Abimael
Padilla, vicepresidente y gerente general, Challenger Brass &
Copper; Región Oeste, Eric Santiago, vicepresidente/gm, Fresenius
Kabi AG; Región Sur, Luis Lora, jefe Operaciones, Sartorious;
Región Centro Oriental, Rafael Díaz, presidente, RF
Maintenance Services; República Dominicana, Rafael Vélez,
presidente y gestor, Argos PR; Florida, Joselin Ramos, director
ejecutivo, CBX Global.
Representantes Sectores Industriales: Farmacéutico/Biotecnología,
David Thompson, director Operaciones, AbbVie;
Dispositivos Médicos, Rolando Vázquez, director Manufactura,
Medtronic Puerto Rico; Aeroespacial, Luis Ramos, gerente
general, Honeywell Aerospace of Puerto Rico; Transportación,
Francisco Pérez, director senior Desarrollo de Negocios,
Transporte Sonnell; Agroindustrial, Rafael Vélez Domínguez,
presidente, Campo Alegre; Innovación Empresarial Puertorriqueña,
Bettina Mercado, presidenta, Bettina Cosmetics;
Ingeniería, Carlos Ceinos, presidente, Principia ; Financiera,
Denisse Flores, PwC Partner, Pricewaterhouse Coopers; Tecnología,
Informática y Comunicaciones, Héctor Guillermo Martínez,
presidente, GM Sectec; Energía, Javier Vázquez, miembro
corporativo, Oneill & Borges; Promoción Industrial, Ramón
Pérez Blanco, presidente, Fulcro Insurance; Capítulo Mujer Industrial,
Georyanne Ríos, presidenta, PSS Pathfinder; Textiles,
José M. Rodríguez, presidente, Kandor Manufacturing.
La juramentación estuvo a cargo de la licenciada Stella Marie
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58 iNDUSTRIALES | Revista Líder de Negocios e Innovación Industrial

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