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INESA-REVISTA

º2 EDICÓN

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de personas viviendo en la ZRM, que para el 2020,

se estimaba ascendía a 13,000; y 25,000 más

avanzando desde los márgenes de la ciudad hacia la

Reserva (GA-MSPS; ICF, 2020), los cuales, además

de medios de vida incipiente, tienen problemas de

vías de comunicación, que sólo son transitables

en el verano, el acceso a la educación el cual

es limitado, cuenta con 70 centros educativos,

unidocentes para los niveles prebásico y básico

(hasta 9 años de educación), a pesar de encontrarse

en la zona que abastece de agua a 1,210,000

habitantes, los residentes en la ZRM no tienen

acceso a servicio de agua potable y alcantarillado;

otro problema representa el avance de la agricultura

y ganadería, que han cambiado el uso del suelo en

legal y contractual, para implementar la iniciativa

de pago por servicios ecosistémicos.

Frente a ello, empresarios independientes y

agremiados, se han unido espontáneamente en la

organización de hecho: Alianza para la Seguridad

Hídrica de San Pedro Sula (ASHSPS), que aspira

a constituirse en una organización de derecho,

tomando acciones como, la formación en gestión

empresarial del agua (ASHSPS, 2018), como también

acciones para sistematizar la información sobre

el Manejo y Conservación de la Cuenca (ASHSPS,

2021) y desarrollando un estudio de factibilidad

para crear un Fondo de Agua, en donde se puedan

aportar y liberar recursos financieros para la

Foto tomada por Elvis Delcid Valladares (2021) Vista panorámica de la ciudad de San Pedro Sula, Honduras, desde la Zona de Reserva Forestal El Merendón.

las últimas cuatro décadas. El problema se ha sobre

diagnosticado, identificándose los problemas,

sus causas, soluciones, y estimándose recursos

financieros demandados para su ejecución, ya que

es un tema de seguridad hídrica para la ciudad de

San Pedro Sula.

En diversas propuestas se han presentado

iniciativas encaminadas al aseguramiento de

recursos para el financiamiento de la conservación

y el recambio técnico en la agricultura dentro de

la ZRM, pago por servicios ecosistémicos, que han

sido bien dimensionados, pero que no se han podido

implementar debido a que el contrato de concesión a

favor de ASP, no contempla el cobro de tasas para la

conservación, existiendo cuellos de botella de orden

conservación en áreas prioritarias como el recambio

técnico de la producción de café, proyectos de

desarrollo comunitario para residentes en la ZRM,

investigación y educación ambiental de docentes,

estudiantes, productores agrícolas, juntas de agua.

Estos esfuerzos han venido siendo acompañados

por el Programa DABIO de GIZ.

Y juntos empresarios, gobierno local y ciudadanos,

aglutinados alrededor del Fondo de Agua, poder

impulsar un modelo de gestión de la conservación,

basado en la asunción de una responsabilidad

compartida, modelo que se espera se refuerce,

sumando voluntades y recursos en favor de la

conservación.

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