Revista Juntos - Noviembre / Diciembre 2021
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Adaptabilidad
y preparación
ENTREVISTA
Ileana Rivera Gastelum
#SiempreEnMovimiento
NOV / DIC 2021
AÑO 132 No. 02
PAG WEB
Presidente del Consejo Directivo
Primer Vicepresidente
Secretario
Pro-Secretario / Consejero
Tesorero / Consejero
Asesor de Presidencia / Consejero
Vicepresidente de Secciones Especializadas / Consejero
Vicepresidente de Desarrollo Urbano
Consejero
Vicepresidente de Promoción y Visitantes del Sector Turístico
Vicepresidente de Comisiones y Representaciones
Vicepresidente de Diseño Organizacional
Vicepresidente del CEFOR
Vicepresidente de Enlace Empresarial y Servicios
Consejero
Vicepresidente de Enlace en Actividades Económicas
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero / Vicepresidenta de Negocios Internacionales
Consejero / Vicepresidente de Mejora Regulatoria
Consejero / Vicepresidente de Mercalisco
Consejero / Vicepresidente de Delegaciones
Delegada de Tlajomulco de Zúñiga
Delegado de Tequila
Delegado de Chapala
Delegado del Centro Histórico de Guadalajara / Consejero
COMISIÓN EJECUTIVA
Raúl Armando Uranga Lamadrid
Javier Arroyo Navarro
José Sánchez Gil Hernández Urtiz
Gustavo Morante Aguirre
Carlos Alberto Pelayo Otero
José María Rancaño Lassala
Francisco Javier Aguayo del Castillo
René Daniel Damy Novoa
Felipe Gómez García
Francisco José Martínez Hermosillo
José Andrés Orendáin De Obeso
Jorge Alberto Salles Alvo
José Ricardo Sánchez Gil Alarcón
Raúl Fernando Sánchez Ruíz
Jesús Elías Serur Pelayo
Carlos David Wolstein González Rubio
ASESORES CONSEJO DIRECTIVO
Pro-Tesorero
Asesor de Apoyo Social y Educativo /
Vicepresidente de Apoyo Social y Educativo
Consultor en Comunicación /
Vicepresidente de Estrategía y Medios de Comunicación
Asesor Financiero
Asesor Estratégico Inmobiliario
Especialista en Estrategía Digital /
Vicepresidente de Servicios Digitales
Vicepresidente de Afiliaciones
Vicepresidenta de Desarrollo Humano
Vicepresidente de Centros Comerciales
Vicepresidente de Deporte
Vicepresidente de Instalaciones Físicas
Vicepresidente de Jurídico Institucional
Vicepresidente de Jóvenes Empresarios
Vicepresidenta de Ética y Promoción Social Empresarial
Santiago Aguilar Garibay
María José Alfaro Aranguren
Juan Carlos Álvarez del Castillo Barragán
Santiago Aranguren Tréllez
Rafael Benuzillo Medina
Hilda Miriam Campos Cuevas
Jorge Alfonso Carstens Chalita
Mario Humberto Cebada Echeverría
Eduardo De Anda Garciarce
Rodrigo De la Torre González
Carlos Francisco De la Torre Jiménez
Federico Díaz De León Marino
Héctor Dorantes O´Loughlin
Luis Echeverría Cortes
Pablo Errejón Alfaro
Agustín Flores López
CONSEJO DIRECTIVO
CONSEJEROS
VICEPRESIDENTES
DELEGADOS
José Enrique Tellaeche Torres
José María Andrés Zepeda
Alejandro José Sierra Sánchez
Alberto Tapia Reynoso
Alberto Tapia Venegas
Saúl Zugasti Franco
Ernesto José Amescua Hernández Chávez
Alejandra Arreola Gil
Raúl Bustamante Ascencio
Moisés Eduardo Cruz Fonseca
Sandra Flores Rodriguez
Ian Jorge García de Alba Flores
Pablo Ibarra Michel
María Isabel Lazo Corvera
Michel Rosado Rivial
Francisco Javier Silva Flores
Gustavo Staufert Buclon
Emmanuel Ibarra Castillo
Aldo Mares Benavides
Ana María Petersen Camarena
Antonio Manuel Rodríguez Patiño
Laura Romero Zueck
Omar Alejandro Peña Ugalde
Fernando Sánchez Antillón
Hayk Muradyan
Ana Laura Álvarez Tostado González
Carlos Alfonso Hernández Ramos
Yolanda Sánchez Pérez
Víctor Javier Zetter Hajje
MIEMBROS DEL CONSEJO
Miguel Ángel Fong González
Hector Manuel Franco Aldape
Álvaro Garciarce Monraz
Eduardo Antonio Godoy Maldonado
Raúl González Chávez
Jorge Gutiérrez González
Amin Hawa Saadi
José de Jesús Hernández Padilla
Inés Jiménez Palomar
Manuel Lapuente Elizondo
Salvador José Martínez de la Torre
Guillermo Francisco Mercado Ramos
Jorge Miranda Gutiérrez
Daniel Moel Aron
José Ricardo Montaño Valencia
Jorge Montes Escobedo
Lorenzo Gallardo Cuesta
Maricela González Manzo
Martha Leaño Espinosa
León Lisbona Guerrero
Mario Alberto Luna Zepeda
Diego Robles Farías
Jorge Humberto Sánchez Hernández
Carmen Alicia Villarreal Treviño
Alejandro Morales De Anda
Alejandro Moreno Pérez
Hans Neufeld Solórzano
Gustavo Adolfo Nuñez Gaxiola
Jaime Osorio Arias
Miguel Oscar Rodríguez Aguilar
Antonio Rodríguez Blöchlinguer
Sergio Eduardo Rosales Wybo
Carlos Alberto Ruizvelasco Tapia
Francisco Sahagún Kunhardt
Gerardo Sánchez Sendra
Francisco Javier Soto Morales
Alvaro Suárez Mendez
Víctor Manuel Tapia Venegas
María Fernanda Valencia Assad
Martín Pablo Zazueta Chávez
ESPECIALISTAS
Innovación y Tecnología - Gestión Empresarial
STAFF
Directora de Comunicación y Estrategia / Ana Isabel Solís
Coordinador de Creatividad y Diseño / Carlos Chavira Guerrero
Coordinador de Medios Digitales / Arturo Ramírez Montiel
Coordinador de Proyectos de Comunicación / Miguel Angel Rojas Tafolla
Gerente del CAEE / Víctor López Tirado
Gerente Recursos Materiales / Luis Olvera Campos.
Fotografía y video #YoSoyCamara
Miguel Rojas, Arturo Ramírez, Héctor Hernández, Kevin García y Raymundo Amezcua
Fotografía Portada y Entrevista: Memo Flores
Revisión ortográfica y corrección de estilo / Fátima Guzmán de Anda
COMERCIALIZACIÓN
aisolis@camaradecomerciogdl.mx
OFICINAS Y REDACCIÓN
Cámara de Comercio de Guadalajara
Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040
Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090
Siguenos en:
DR. OMAR ROJAS
DIEGO BOUQUET GÓMEZ
MTRO. ANTONIO HEMUDA JORGE
Jóvenes - Responsabilidad Social - Ética
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Turismo y cultura
LIC. YOLANDA CARVAJAL ENRÍQUEZ
LIC. TANIA LIZETH RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
JUNTOS Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic.
Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero
de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 132 número 03, noviembre / diciembre 2021,
publicación bimestral editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de
Guadalajara, con domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel.
0133-38809090, www.camaradecomerciogdl.mx. Editor responsable Carlos David Ibarra Rubio.
Reserva de derecho al uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420, ambos
otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor.
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NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2021 PAG 01
Noviembre / Diciembre 2021
Contenido
ALEJANDRO SIERRA
Vicepresidente de
Comunicación y Estrategia
Editorial
P. 03
MENSAJE DEL PRESIDENTE
#SiempreEnMovimiento
P. 04
P. 06
P. 08
NAVIDAD 2021
Ornato Navideño 2021 / Momentos de navidad
PERSONALIDAD INSPIRADORA
Adaptabilidad y preparación como herramienta de negocios / Ileana Rivera Gastelum
P. 12 DECISION MAKER
Gas natural como alternativa de ahorro
P. 14
P. 16
P. 20
P. 22
P. 24
IMPULSO CREATIVO
Tips para innovar en los negocios
ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
Plan de Social Media
APRECIARTE
Sinfonía plástica
TU ALIADO ESTRATÉGICO
Cámara de Comercio 2022
DATA PLANNER
Empresas con éxito
P. 26 LIVING EXPERIENCES
Cocodrilario de La Manzanilla en Jalisco
P. 26
P. 26
STRATEGIC PLAN
Momento de innovar
María Fernanda Guzmán “Mafy” / IMANTRA ESTUDIO
Cada cierre de año, usualmente, realizamos un proceso de
revisión de cuánto avanzamos y cuánto logramos en
nuestras vidas, así como en nuestras empresas, con lo
que podemos cerrar ciclos y renovarnos para pensar en lo
que haremos el próximo año. En Juntos, queremos
acompañarte en este proceso, y como siempre, brindarte
herramientas sobre el éxito futuro de tu empresa.
Nuestra PERSONALIDAD INSPIRADORA de este bimestre
es una activa integrante de la comunidad de Cámara de
Comercio de Guadalajara que está por cerrar su ciclo
como Jefa de nuestra Sección Inmobiliaria: nos referimos
a Ileana Rivera, una dinámica empresaria que te comparte
su historia de éxito y acerca de la importancia de
adaptarte rápidamente a un entorno siempre cambiante.
En STRATEGIC PLAN, pensamos que es momento de
innovar y con IMPULSO CREATIVO te damos consejos para
innovar en los negocios. Y debido a que la innovación no
siempre es tecnológica, te contamos sobre nuestra
exposición “Sinfonía Plástica” en la sección de
APRECIARTE.
Si te gusta la aventura o eres un amante de la naturaleza, y
deseas conocer un poco sobre las diferentes especies de
animales, no te pierdas LIVING EXPERIENCES, que te propondrá
visitar el Cocodrilario de la Manzanilla, que tenemos aquí en
Jalisco.
Sabemos que el mundo evoluciona a pasos agigantados y
hay que estar atento a las tendencias, por lo que Diego
Bouquet nos habla acerca del gas natural, cuyo uso es cada
vez más amplio; no te lo pierdas en DECISIÓN MAKER.
Finalmente, las mujeres protagonizan nuestra edición de
estos meses, por lo que en YO SOY CÁMARA conocerás a
María Fernanda Guzmán, nuestra, mujer Coordinadora de
Emprendedores Universitarios de Cámara de Comercio, quien
te comentará sobre la importancia de tener un propósito
claro en tu proceso de emprender.
Y muchos más contenidos para que termines este año,
renueves energía y comiences con toda la actitud en el 2022.
#NuevoAñoNuevosRetos
PAG 02
NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2021
www.juntosgacetamercantil.com
MTRO. RAÚL
URANGA LAMADRID
Presidente del Consejo Directivo
Cámara de Comercio de Guadalajara
Innovación y Transformación
Digital en 2021
Los retos que hemos enfrentado en el 2020 y ahora en este 2021,
han desafiado toda nuestra capacidad creativa para salir adelante.
El futuro se nos adelantó de manera exponencial, poniendo a
prueba nuestro liderazgo en todos nuestros proyectos. Movernos
a la velocidad de los cambios que esta nueva realidad nos ha
impuesto ha sido crucial para sobrevivir, pero también para
aprovechar las oportunidades que se han generado a partir de
esta pandemia que todas y todos hemos padecido.
Los últimos meses se han convertido en una carrera para
continuar y convertir en una realidad la transformación digital en
los negocios y emprendimientos, de manera que ahora esta
transformación es ya ineludible. Si bien, 61% de nuestras
empresas socias cuentan con una estrategia de transformación
digital, enfrentan como retos principales a vencer: la falta de
presupuesto (40%), la falta de un modelo propio (20%) y
desconocimiento de cómo hacerlo (17%).
Sobre las razones de porqué crear una estrategia en innovación
digital, para nuestros socios son: automatizar procesos (29%),
posicionar su marca (24%), generar nuevos ingresos (22%) y
generar mayor presencia online (19%). Estos datos indican que
existe un interés general por digitalizar los procesos de la empresa
al tener una estrategia de transformación, que tienen claro cómo
ayudará en su modelo de negocio, así como obstáculos que
deben sortear para volverlo realidad.
Es importante mencionar, además, que 40% de los negocios
ha hecho uso del comercio electrónico como herramienta de
venta desde el 2020 y en su mayoría lo ha incorporado a su
estrategia a raíz de la pandemia de COVID-19, que ha
resultado ser un fuerte catalizador del cambio y la adopción
tecnológica en el mundo entero.
Estos datos provienen de nuestro estudio de Innovación
tecnológica, digitalización y comercio electrónico en las
empresas, realizado por nuestro Centro de Análisis Estratégico
Empresarial (CAEE), que nos ha servido para detectar las
necesidades de nuestros socios, ya que entendemos que quien
no se coloque a la par de esta evolución digital, tendrá menos
posibilidades de mantenerse en un mercado global cada vez más
cambiante y competitivo.
En nuestra propia Cámara de Comercio de Guadalajara
estamos viviendo ya nuestro propio proceso de
transformación digital, no solo para volvernos más
eficientes en la operación diaria, sino para crear más valor
para nuestros socios a través de nuevos servicios, que
ayuden a crecer y fortalecer a las empresas esencialmente
micro y pequeñas.
A pesar de que en este 2021 la pandemia sigue como una
amenaza latente para nuestra salud, con la aplicación de
protocolos sanitarios hemos poco a poco encontrado una
ruta hacia la reactivación y el impulso económico que
necesitamos para crear riqueza y empleos para nuestro
país y estado. Una estrategia digital bien encauzada y
aplicada, será un motor que nos dé viabilidad y apuntale
nuestro futuro económico. Por lo que te invito a que,
frente a este panorama retador y desafiante, no le tengas
miedo a los cambios y a la evolución. En Cámara de
Comercio de Guadalajara, estaremos listos para apoyarte
en todo momento.
Sigamos unidas y unidos para encarar los retos del próximo 2022.
Juntas y juntos somos más fuertes
www.juntosgacetamercantil.com NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2021 PAG 03
NAVIDAD 2021
Ornato Navideño 2021
Momentos de navidad
Desde 1957, en la Cámara de Comercio de Guadalajara nos
hemos encargado de llenar de luz y alegría las calles de nuestra
bella ciudad, a través de luces, colores y adornos para que
celebremos la navidad, año con año, con nuestros mejores
momentos en el corazón de nuestra ciudad, y al mismo tiempo,
impulsemos el comercio, los servicios y el turismo.
En compañía de nuestra familia y amigos podremos disfrutar de la
edición 64 de nuestro tradicional Ornato Navideño en el cual, a lo
largo de las principales arterias de la ciudad como la Av. Juárez y
Av. Vallarta, desde la Calzada independencia hasta Arcos de
Guadalajara, podrás apreciar los miles de focos encendidos.
Disfruta de todo lo que tendremos para ti:
• Encendido de Luces: lunes 6 de diciembre a las
19:00 horas en el Centro Histórico de Guadalajara. Las
podrás disfrutar hasta al 7 de enero de 2022, de las
19:00 a las 22:30 horas.
• Cartita Navideña a Santa en Plaza Liberación.
Lunes 6 de diciembre.
• Nacimiento Monumental, que podrás disfrutar y recorrer
en Plaza Liberación. A partir del lunes 6 de diciembre.
• Villa de Santa, donde los niños podrán ver cómo
Santa Claus y sus duendes fabrican los juguetes. Lo
podrás ver en Paseo Alcalde, frente a Plaza de Armas
del 6 al 23 de diciembre, a partir de las 18:00 horas.
• Navidad con Causa, donde, tendremos bolos y juguetes
para niños y niñas.
• Festival la Magia de la Navidad, que se llevará a cabo en
uno de los más icónicos lugares de nuestra ciudad: el Paseo
Alcalde; este se convertirá en un corredor mágico donde
podrás disfrutar de magníficos espectáculos navideños.
A live es navidad. Presentado por Circo Dragón, se llevará a cabo
el 9 de diciembre a las 20:00 hrs. Ven a vivir este espectáculo de
teatro, danza y circo en el que se difundirán valores familiares y que
además incluirá danza aérea.
Boreal. Se mostrará el viernes 10 de diciembre a las 20:00 hrs.
Podrás presenciar la aventura que, en una noche de navidad,
emprenderá Boreal a través de su espejo hacía las luces del norte.
El cascanueces. El clásico de Tchaikovsky también estará
presente en este Festival en una presentación de Circo Dragón.
Será el sábado 11 de diciembre a las 20:00 hrs. Revive este
espectáculo que mezcla la magia del teatro acrobático con la
belleza y sutilidad del ballet clásico.
La fábrica de Santa. Por último, el domingo 12 de diciembre,
también a las 20:00 horas, podrás ver cómo Santa y sus duendes
resolverán los problemas que ponen en peligro su misión de
preparar y llevar los regalos para los niños de todo el mundo.
Motivados por salir adelante y darle paso a la nueva normalidad,
con estos eventos enalteceremos el espíritu de cada uno de
nosotros, sin olvidar de cuidarnos y extremar precauciones para
poder disfrutar con familia, amigos y seres queridos, de la magia de
la navidad. Acude con cubrebocas y sigue todas las medidas de
preveción que ya conocemos.
¡Ven y acompáñanos con tu familia!.
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NAVIDAD 2021
STRATEGIC PLAN
DR. OMAR ROJAS
Director del Doctorado en Ciencias Empresariales
Universidad Panamericana
www.doctoradoencienciasempresariales.com
Momento de innovar
Estamos constantemente innovando, buscando mejores maneras
de hacer las cosas, de lograr resultados más atractivos con menor
esfuerzo, hasta alcanzar una propuesta de valor que nos diferencie
de los demás, que nos haga más atractivos, de mejor calidad.
Esta es una forma de hablar que hemos escuchado de más de
alguna de las empresas a las que consideramos innovadoras o
referentes tecnológicos internacionales. Sin embargo, ¿será
posible escuchar a pequeñas y medianas empresas mexicanas
hablar de forma similar?
La innovación empresarial es, hoy en día, una actividad
prioritaria y constante para las empresas. La adaptación al
cambio, la búsqueda de nuevas formas y procesos, la
adopción de tecnologías para mejorar todos los eslabones de
la cadena de valor, la implementación de una visión
sustentable, de armonía con la sociedad y el medio ambiente,
requieren un pensamiento innovador. En teoría suena bien,
pero en la práctica, ¿cómo innovamos en la empresa?
Quizás, uno de los primeros pasos consista en preguntar, tan
sencillo como eso. Preguntar a los diversos actores
relacionados con la empresa: proveedores, clientes,
directivos, operativos, cámaras y sectores de gobiernos.
Porque las acciones de una empresa no pueden considerarse
de manera aislada. La innovación es una búsqueda constante
por mejorar y, cuando uno mejora, se mejora lo que hay
alrededor. De ahí la importancia de saber elegir, de escuchar a
los diversos actores, luchar las batallas de forma adecuada,
sustentada, y no despilfarrar el recurso más valioso con el que
contamos: el tiempo.
Conviene elegir, de acuerdo al momento, misión y visión de la
empresa, el proceso y área de innovación adecuado, como lo
pueden ser la transformación digital de la empresa en la
implementación de herramientas de control o presencia digital
y la inclusión de análisis de información para entender mejor al
consumidor y generar recomendaciones adecuadas utilizando
inteligencia artificial. O un mejor entendimiento del mercado,
incorporando análisis de pronósticos de precios, oferta y
demanda, así como los diversos factores que influyen en los
mismos utilizando ciencia de datos; trazabilidad y
transparencia de la cadena de suministro implantando
tecnologías de cadenas de bloques o blockchain.
También están los sistemas inteligentes para la búsqueda,
contratación y permanencia del talento humano y los modelos
de riesgo crediticio basados en factores sociales y
tecnológicos, no solo financieros, para otorgar créditos con
tasas justas; y los algoritmos para lograr eficiencias en
inventarios. En fin, la innovación está, y puede estar en
diversas áreas de la empresa; lo necesario es preguntar,
decidir el área e implementar.
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STRATEGIC PLAN
La innovación empresarial
es una actividad prioritaria y
constante para las empresas
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PERSONALIDAD INSPIRADORA
Adaptabilidad y preparación
como herramienta de negocios
Ileana Rivera Gastelum
Nuestra personalidad inspiradora de esta edición es una mujer dinámica y muy activa
en nuestras Secciones Especializadas, que es la columna vertebral de nuestra
comunidad de Cámara de Comercio de Guadalajara: Ileana Rivera Gastelum. Una
mujer empresaria y una verdadera especialista en los servicios inmobiliarios. Ileana
actualmente es Jefa de la Sección Inmobiliaria y tuvimos la oportunidad de conversar
con ella sobre su trayectoria.
Ileana comenzó a trabajar en el sector inmobiliario a los 25 años, y enseguida se dio
cuenta de la importancia de estudiar constantemente para tener éxito en este sector
razón por la cual decidió aprender y tomar cursos sobre ventas, gestión empresarial
y dirección inmobiliaria.
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PERSONALIDAD INSPIRADORA
#SiempreEnMovimiento
Menciona que muchas personas involucradas en el sector
inmobiliario proporcionan servicios basándose solo en la experiencia,
lo cual es muy importante, pero este sector demanda de una gran
preparación y conocimientos: “Antes no existían cursos
especializados, lo que hacía parecer que cualquiera podía
simplemente decidir vender inmuebles, sin darse cuenta de la
importancia de la preparación y especialización que se requiere en
cada operación inmobiliaria, de las consecuencias legales para
clientes y asesores”, afirma. Como ejemplo nos mencionó el caso de
una transacción de compra venta de una casa: “Alguien puede
vender tu casa, te consigue comprador, pero no revisa el Impuesto
Sobre la Renta que se generaría al vender. Realizan la operación en
la notaria, y si no revisaron antes ese tema, el vendedor se puede
sorprender y frenar la venta. Lo que significa pérdida de tiempo. Por
lo que el conocimiento y explicación de cómo funciona ese impuesto,
se pueden anticipar”.
Y esta es una de las razones por las que segun nos comenta Ileana,
es fundamental aumentar la profesionalización de los equipos de
trabajo en el sector, comenzando por su propio equipo de trabajo.
Plantea que, aunque no es requisito saber todo, sí lo es conocer las
bases y las diferentes aristas del ramo. Comenta que a veces no se
tiene el conocimiento porque las leyes cambian continuamente y es
necesario estar en constante actualización para ofrecer un buen
servicio al cliente. Y para lograrlo, los colaboradores son extensiones
de la empresa, en un ramo dónde se establecen relaciones a largo
plazo. “Si te conduces con ética, tendrás las puertas abiertas; pero, si
te vas por el voy a hacer esta tranza, a la larga nadie va a querer
trabajar contigo”.
Como a muchos sectores, la pandemia afectó al sector inmobiliario,
en el que la presencialidad es importante al realizar negociaciones
cara a cara, generar confianza y cerrar un trato; pero para Ileana la
clave es la adaptación. Explica que las medidas de confinamiento,
así como la incertidumbre ocasionaron la cancelación de
operaciones no solo para los compradores, sino incluso para los
propios vendedores.
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PERSONALIDAD INSPIRADORA
Para superar estos inconvenientes, Ileana se refiere a la gran
importancia de adaptarse en un momento en que las innovaciones
digitales nos permitieron seguir adelante en los negocios. El uso de
herramientas y plataformas para estar en comunicación diaria, que
antes no se empleaban, hoy en día son fundamentales, cambiando
incluso nuestra percepción de cercanía. “Hoy día en las sesiones
mensuales en Cámara de Comercio, tenemos sesiones hibridas que
llegaron para quedarse. Hoy día las juntas semanales en mi
empresa son vía zoom, nos dimos cuenta de el tiempo de traslado
que estábamos perdiendo. Hoy día en donde estés te conectas y al
intercalar lo virtual con lo presencial no se pierde el tema social
personal. Nos tuvimos que adaptar a las herramientas tecnológicas
para seguir en el mercado y todavía estamos evolucionando”. Nos
dice explicando cómo ahora se vende por medio de redes sociales
y zoom, mandas la información y las fotos y el cliente decide.
Ileana tiene 4 años en Cámara de Comercio y llegó por una
necesidad. Antes pensaba que no necesitaba pertenecer a una
asociación, hacia negocios con ética, tenía contactos y vendía.
Pero se dio cuenta de que una asociación empresarial no
representa solo el estar asociado, sino que es un grupo de
personas que crecen juntos en muchos sentidos: se conoce a más
personas, se accede a capacitación constante en áreas desde el
crecimiento personal hasta legal. Por lo que menciona que debió
entrar antes a Cámara de Comercio, en la que ha podido tener la
experiencia de ocupar el cargo de Jefa de Sección Inmobiliaria
justo en un momento como el de la pandemia.
Al hablar sobre la expectativa del negocio inmobiliario para los
próximos años, resaltó la necesidad de seguir generando negocios,
siempre con sus respectivos cuidados. En su visión, el mercado
comenzó a reactivarse desde principios de año, al retomar la idea
de invertir excedentes de ingreso en bienes inmueble, ya que en el
banco usualmente no se obtienen buenos rendimientos. En un bien
inmueble se puede salvaguardar el valor monetario de la inversión
en el tiempo o incluso se puede generar una plusvalía.
Sobre su empresa y dinámica actual, I leana nos cuenta que cuando
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PERSONALIDAD INSPIRADORA
Nos tuvimos que adaptar a
las herramientas tecnológicas para
seguir en el mercado y todavía
estamos evolucionando
empezó la pandemia tuvieron que desmontar la oficina e
incluso reestructurar su forma de operar. Ahora trabajan en línea
y los contactos llegan a la oficina, los reparten, realizan llamadas
telefónicas y reuniones virtuales mediante plataformas digitales,
de manera que las reuniones presenciales se han reservado
para los clientes.
Al parecer esta nueva dinámica le favorece, ya que
menciona que la Sección le absorbe mucho tiempo, pues
representan a más de 200 empresas con las que hay que
estar en contacto: “No tengo tiempo de estar sentada en
una oficina, siempre estoy en movimiento”
Finalmente, Ileana cierra esta entrevista comentando sobre
la importancia de adaptarse a los cambios tecnológicos,
conduciéndose siempre con ética en las relaciones
laborales y profesionales. Y para quienes estén interesados
en tener una empresa inmobiliaria les sugiere incentivar su
capacitación: “Porque tenemos dos opciones, derribarnos o
encontrar el modo de seguir sobreviviendo, creo que hay
que optar por la dos en todos los sentidos.”
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DECISION MAKER
DIEGO
BOUQUET GÓMEZ
Director General Borealgas
Gas natural como
alternativa de ahorro
El gas natural vehicular como alternativa al uso de las
gasolinas y el gas licuado de petróleo está rodeada de
desconocimiento. Por ello te hablamos de ella, su impacto en
el ahorro y su esquema de financiamiento.
El ecosistema empresarial de gas natural es muy diferente al
de gasolina y gas LP, ya que presenta la interacción de hasta
6 giros diferentes de empresas. Primero se encuentra el
taller de conversión que se encarga de convertir el vehículo
en un sistema híbrido gasolina/gas natural vehicular. Para
que el vehículo salga del taller a cargar con seguridad, se
realiza una verificación mediante la Unidad Verificadora de
acuerdo a la NOM-011-SECRE-2000 y el dictamen es
compartido en un sistema de control de carga llamado
CONSWARE. El financiamiento para la conversión puede ser
controlado por un sistema de recaudo. Cuando el vehículo va
a cargar gas a una estación de gas natural comprimido se le
cobra un aproximado de $6.00 (según el acuerdo de
financiamiento) extra por litro de gas natural. El control
sistematizado de carga almacena la información de
financieras, estaciones de gas natural, talleres y unidades
verificadoras. Para lograr todo esto el gas natural es
entregado por ductos a las estaciones de gas natural.
El esquema de recaudo o financiamiento de la conversión
vehicular a gas natural provoca un amortiguamiento económico
para sus usuarios, al pagar en abonos cada que el vehículo
carga gas. E incluso sumándole este extra al litro de gas natural,
esta cifra, a la fecha, es menor al costo de 1 litro de gasolina
convencional; otorgándole una verdadera rentabilidad en cuanto
a la reducción del gasto en combustible.
Aparte de ayudar en el bolsillo, el gas natural es menos
contaminante y su manejo es menos riesgoso, ya que al ser
menos denso que el aire, en caso de fuga, este se disipa en la
atmosfera con mayor facilidad. Reduce la huella de carbono y de
emisiones Nox y su sistema mantiene verificadas las unidades,
mejorando la calidad del aire.
Si te interesa conocer más a detalle sobre el gas natural vehicular y
probar el nuevo esquema de financiamiento, acércate a conocernos
en nuestra sección especializada de Cámara de Comercio.
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DECISION MAKER
www.juntosgacetamercantil.com NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2021 PAG 13
MTRO. ANTONIO
HEMUDA JORGE
Director de la Escuela de Dirección de Negocios Gastronómicos
Universidad Panamericana campus Guadalajara
IMPULSO CREATIVO
Tips para innovar
en los negocios
Estamos en una época de constantes cambios en los negocios; la
operación, administración o simplemente en el cómo podemos
obtener ganancias. Por ello, te comparto algunas áreas en las que
nos podemos enfocar para generar innovaciones importantes y
reflejarlo en cómo administramos el negocio.
1. La configuración: cómo vamos a operar el negocio.
• Modelo de negocio: Visualiza las distintas maneras para
generar ingresos, toma en cuenta todas las opciones
disponibles; por ejemplo, generar ingresos vendiendo a
otros segmentos con el mismo producto o servicio con el
que cuentas.
• Alianzas: busca aliarte con empresas que sean
especialistas en algo que te haga falta y te ayude a
generar valor.
2. La oferta: que contiene dos áreas vitales para el
negocio.
• Rendimiento de producto: consiste en entender cuáles
son esas características o funcionalidades que le
aportarían valor a tus clientes y que no has explotado aún.
• Sistema de producto: es importante entender de qué
manera puedes generar productos o servicios
complementarios que te permitan dar una mejor atención
e incrementar el ticket promedio.
3. La experiencia: se compone de cuatro áreas muy
importantes:
• Servicio: pon atención en todas las cosas que puedas
implementar para generar mejoras y da soporte para los
productos o servicios que ofertas.
• Estructura: los activos han dejado de ser un factor
elemental para poder brindar un servicio, alinea el talento
y la plataforma en que brindas el servicio y ancla los
activos de alguien más.
• Proceso: innovar en el cómo hacer las cosas. En la
medida en la que pongas atención en este tema,
encontrarás mejores formas y a costos más bajos que le
agreguen valor a tu cliente.
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IMPULSO CREATIVO
Busca alianzas con empresas que
te ayuden a generar valor
• Canal: estamos en una era multicanal, analiza cómo harás
llegar tus productos o servicios al usuario.
• Marca: es importante trabajar en el vínculo de nuestros
usuarios con la marca, hay una sobreexposición a éstas, y generar
esa conexión con la audiencia es cada vez más complicado.
• Compromiso con el cliente: busca generar interacciones con
ellos que te permitan tener la sensibilidad de detectar algún
problema, reaccionar a tiempo y de la mejor manera.
Poner atención en estos puntos ayudarán en la innovación de tu
empresa, y los cambios que se realicen formarán parte de un
proceso de mejora continua.
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
KEVIN MEDINA
CAEE
Plan de
Social Media
Las redes sociales han revolucionado el mundo de los negocios. Gestionarlas
dentro de una empresa es clave en la comunicación, publicidad y ventas Pero
hay que aprender cómo manejarlas correctamente, y por consiguiente, es
fundamental contar con un plan adecuado para su manejo.
Es por ello que en esta edición de tu revista JUNTOS hablaremos del
Plan de Social Media y porqué las empresas deben contar con uno.
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
¿Qué es un Plan de Social Media?
El Plan de Social Media define las
estrategias y las acciones necesarias
para alcanzar los objetivos de la empresa
en las redes sociales.
Además, sirve para ayudar al equipo a
controlar la gestión de las redes sociales
teniendo en cuenta los objetivos,
presupuestos, campañas de publicidad,
comentarios, entre otros.
¿Por qué es importante hacer un Plan de Social Media
Ayudará a definir por escrito cual será la
estrategia de social media.
Ayudará a crear, definir y comunicar
de forma clara la identidad de la marca.
El plan de social media forma parte de la
estrategia de la empresa.
Se permitirá ahorrar recursos
económicos.
Aumentará la productividad de la marca
Contribuirá a la creación de líneas de
estilo en las redes sociales.
Servirá como hoja de ruta hacia dónde ir y
cómo alcanzar los objetivos.
Da la oportunidad de aprovechar
óptimamente las capacidades de la
marca
Fuente: Economipedia
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
Estructura de un Plan de Social Media
Puntos Clave
Preguntas clave
Ejemplos
Observaciones
Objetivos
¿Para qué queremos estar
en redes sociales?
“Generar más visibilidad”
“Conseguir más ventas”
“Atención al cliente”
Se puede tener un
objetivo principal y objetivos
secundarios
Público Objetivo
¿A quién queremos llegar?
“Definir perfil del
consumidor”
Definir el perfil del consumidor
ayudará a saber en qué
red social se localiza
Estilo de comunicación
¿Cómo le vamos
a hablar a la gente?
“Comunicación atrevida
o con mayor seriedad”
El tono tiene que ser acorde
al resto de medios como
folletos, web, TV, etc…
Contenidos
¿Qué temáticas se trabajará?
¿En qué formato se presentará?
“Creación de videos,
fotografías, etc…”
Este está en función de los
recursos económicos y del
tiempo de gestión
Redes Sociales
¿En cuáles y cuántas redes
sociales estará la marca?
“Presencia en determinada
cantidad de redes sociales”
Estar por estar en todas
las redes sociales no
es adecuado
Influencers
¿Con quién me
conviene colaborar?
“Colaboraciones con
influenciers en
determinadas redes”
Se debe optar por
objetivos y mediciones
para trabajar con influencers
Monitorización
¿Cómo vamos a gestionar
las menciones de la marca?
“Gestión de menciones
directas de marca, tanto
negativa como positivas”
Se debe gestionar incluso
aquellas menciones indirectas
Fuente: Wanatop.com
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
Elementos adicionales en el Plan de Social Media apropiado
Análisis DAFO
La matriz DAFO es una herramienta primordial ya que es un buen punto de
partida para identificar la situación real de la empresa y así elaborar un Plan
de Social Media apropiado.
Medición del Plan de Social Media
Para medir el alcance que están teniendo las acciones en
redes sociales, hay que definir los KPI's (Indicadores Claves
de Desempeño) con los que se evaluarán los resultados.
Debilidades
Factores que provocan una posición
desfavorable ante la competencia:
“Pocos clientes”
“Bajo presupuesto”
“Sin experiencia en Social Media”
Amenazas
Factores que provocan una posición
desfavorable ante la competencia:
“Alta competencia”
“Nuevas redes sociales”
“Entorno económico complicado”
Éstos se tienen que establecer en función de
los objetivos y estrategias que se han definido
previamente en el Plan de Social Media.
Con el uso de las redes sociales se obtienen
bastantes datos, por ello es importante analizar
sólo los más importantes para la empresa.
Fortalezas
Capacidades especiales con los que
cuenta la empresa:
“Personal capacitado”
“Reseñas positivas”
“Atención personalizada”
En suma ....
Oportunidades
Elementos externos que resultan
favorables o positivos para la
empresa:
“Sector de moda y en crecimiento”
“Aparición de nuevas tecnologías”
Realizar informes semanales o mensuales
ayudará a corroborar si se están cumpliendo
los objetivos marcados.
En el caso de no estar obteniendo los resultados
previstos, se pueden detectar los errores con
base a las métricas realizadas y así redefinir las
acciones que pueden resultar más óptimas para
conseguir los objetivos propuestos.
Fuente: comenzandodecero.com
Las redes sociales dentro de la empresa tienen un rol fundamental
tanto para la comunicación, publicidad de los productos y servicios,
así como un canal importante para las ventas.
Diversificarse de los medios de comunicación convencionales es
importante para crecer pero para ello se necesitauna planificación
adecuada que conlleve a obtener óptimos resultados.
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APRECIARTE
LIC. YOLANDA
CARVAJAL ENRÍQUEZ
Directora de Cultura
Cámara de Comercio de Guadalajara
Sinfonía Plástica
Visita y disfruta la exposición en nuestro espacio para el arte.
A lo largo de más de 133 años de existencia, uno de los grandes
valores de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de
Guadalajara ha sido la continuidad que cada Presidente y su
Consejo Directivo han dado no solo a los principios básicos de su
razón de ser, sino también a los compromisos que se asumen
como institución privada ante la comunidad.
Uno de ellos es el apoyo al arte y la cultura de México,
especialmente a aquellas manifestaciones que forman parte de la
esencia de nuestra tierra, y las que se originan actualmente en
Jalisco. Así, a lo largo de su historia han surgido diversas acciones
como la creación del Instituto Cultural Ignacio Dávila Garibi, A.C.,
el Encuentro Internacional del Mariachi y el recorrido turístico
Tequila Express, entre otras.
En el renglón del arte y las artes populares, desde hace décadas,
se organizan exposiciones para ofrecer un espacio de expresión a
los artistas y de recreación a la sociedad. Y si bien los esfuerzos se
han enfocado en las artes plásticas y artesanías, en gran parte por
las características del recinto, también se han organizado
conciertos con la Sinfónica de Zapopan, presentaciones del Coro
del Estado, algunas veladas amenizadas con un cuarteto de
cuerdas o noches de ópera y zarzuela.
Para honrar ese compromiso, después de una interrupción
involuntaria, casi total, por la pandemia de COVID-19 que afecta al
mundo, la Cámara presenta la muestra colectiva de pintura y
escultura “Sinfonía Plástica”.
Sinfonía significa literalmente “sonar juntos”; se refiere a un
conjunto de instrumentos musicales, algunas veces
acompañados de voces, que suenan al mismo tiempo y de
manera acorde. Es una composición musical creada para ser
interpretada casi siempre por una orquesta.
En esta exposición – en la que participan 23 artistas que expresan
sus sentimientos, emociones y su percepción del mundo a través
de 50 obras - cada uno se convierte en integrante de una gran
orquesta para tocar su propio instrumento, emitir sus propios
sonidos y aportar, con su estilo, la nota que suscita en el
espectador una experiencia estética singular y subjetiva.
Los movimientos magistrales de esta “Sinfonía Plástica” los
marcan los exponentes consolidados a través de una fructífera y
exitosa trayectoria. Le dan continuidad, el ímpetu de aquellos
protagonistas que se encaminan cada día más hacia la cima, al
concebir un nuevo reto en cada lienzo en blanco que descansa
sobre su caballete. Y dejan sentir sus timbales, los artistas
emergentes que se abren espacios con su talento.
Cada pieza es una manifestación sensible de la genialidad,
creatividad y dominio de la técnica de los protagonistas que
hacen posible esta exposición, suma de colores, formas,
volúmenes y texturas en el que se resuelven, consolidan y
transforman las artes plásticas.
Entre los artistas participantes tenemos a José Fors, Toni Guerra,
Diego Martínez Negrete, Laura García Rulfo, FoLé, Ignacio Guerrero,
Miguel Ángel Martín del Campo, José Luis Malo, Jorge Monroy,
Luis Eduardo González, Margarita Pointelin, Carlos Larracilla, Claudia
Huizar, Juan Carlos Navarro y José Parra, entre otros.
La muestra estará abierta al público en general a partir del 14 de
diciembre, en un horario de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 horas;
y sábados de 8:30 a 12:00 horas.
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APRECIARTE
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TU ALIADO ESTRATÉGICO
MARIEL
MEZA TENA
Directora de Servicios Empresariales
Cámara de Comercio de Guadalajara
Cámara de Comercio 2022
Nos encontramos ante un panorama distinto, por lo que es de
esperarse que se requieran de acciones distintas y nuevos apoyos
para salir avante. Conscientes de ello, la Cámara de Comercio de
Guadalajara ha realizado un profundo ejercicio de análisis
introspectivo para detectar áreas de oportunidad y ofrecer
servicios ad hoc que resulten de utilidad y lleven al siguiente paso
a las empresas afiliadas y la comunidad jalisciense en general.
Reestructuramos la Dirección de Servicios Empresariales, para
ampliar la oferta y fortalecer los servicios ya existentes
teniendo en mente las tendencias y necesidades actuales de
nuestros socios, tales como: networking, fortalecimiento de
comunidades, capacitación relevante y de impacto, soporte
tecnológico, bolsa de trabajo vigente y actualizada, soporte legal
especializado en registro y renovación de marcas, soporte fiscal,
apoyo especializado para controversias laborales, soporte y
vínculo en comercio exterior, canalización con gobierno para
trámites y gestión de recursos, entre muchas más opciones y
beneficios; todo adaptado de acuerdo al tamaño y etapa de
madurez de cada empresa.
Fortaleciendo la comunicación con nuestros socios para
escuchar sus necesidades particulares y estar listos para los
retos que surjan en el futuro. Con un espíritu de mejora,
buscamos cada día que los procesos de atención sean más
ágiles y prácticos. Desde adentro, estamos implementando
herramientas tecnológicas y estandarizando procesos con el
objetivo de que cada socio que solicite nuestros servicios
perciba siempre un excelente nivel de atención.
Estamos convencidos de que, como Cámara de Comercio, al
igual que todas las empresas, estamos obligados a
reestructurarnos y desarrollar una oferta de valor atractiva y
útil. Somos creyentes de que en tiempos de crisis se abren
las puertas a nuevas oportunidades.
Nuestro compromiso es trabajar arduamente para unir, formar,
representar, servir y fortalecer a nuestros socios, para
continuar siendo la fuerza empresarial de Jalisco.
SERVICIOS
EMPRESARIALES
dir.servicios@camaradecomerciogdl.mx
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TU ALIADO ESTRATÉGICO
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DATA PLANNER
DR. JOSÉ ALEJANDRO
JAIME VARGAS
Docente, Universidad
Autónoma de Guadalajara
Empresas con éxito
¿Por qué hay empresas que tienen un mayor éxito que otras?
Esta es una pregunta que, como empresario, debes siempre
tener en cuenta; porque su respuesta radica en la
diferenciación o ventaja competitiva de tu negocio. En cómo
se mantiene la preferencia y lealtad del consumidor. Por ello
siempre es necesario hacer una reflexión: ¿dónde está tu
negocio ahora?, ¿dónde te gustaría estar en un futuro
cercano?, ¿qué estás haciendo para atraer y retener a los
clientes? y ¿qué características diferenciadoras pueden
generar que tengas su fidelidad?
presentación. La diferenciación también la hacen tú y tus
colaboradores. ¿Cómo atienden a los clientes?
Recuerda el refrán: “lo que tú no hagas por tus clientes, la
competencia lo hará.”
Revisa cinco aspectos por los que destaque tu producto,
servicio o negocio, fortalece los que ya tienes y establece los
que consideres pueden hacer la diferenciación de tu empresa,
y que esta ventaja competitiva sea permanente y no sólo por
temporadas como de una navidad o año nuevo.
No se trata de diferenciarte solamente con un producto,
sino también de un diferenciador intangible, por ejemplo, el
sabor de la comida, atención, entorno, calidez, pulcritud,
confianza, seguridad, capacidad de respuesta, garantía
más extendida, rapidez de atención, empatía, entre otros.
Puede ser uno o varios.
También puede ser una diferenciación de servicio, utilizar la
tecnología para generar ventas sin ir físicamente a tu negocio,
la comunicación, desde el primer saludo hasta el agradecer
que la persona haya mostrado interés, será la carta de
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DATA PLANNER
No se trata de diferenciarte
solamente con un producto, sino
también de encontrar un
diferenciador intangible
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LIVING EXPERIENCES
LIC. TANIA LIZETH
RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
Dirección de Comunicación y Estrategia
Cámara de Comercio de Guadalaja
ZMG
Cocodrilario
Colima
Cocodrilario de
Manzanillo
La Manzanilla en Jalisco
Sigilosos movimientos y unos ojos que te observan en la
superficie del agua en la laguna; a aproximadamente a 60
minutos al norte de Manzanillo en el estado de Jalisco, se
encuentra el Cocodrilario La Manzanilla. Este proyecto
ecoturístico creado por los habitantes de la región y expertos
abró sus puertas en 2008 con la finalidad de crear un hábitat
más seguro para proteger a los cocodrilos y evitar la caza
ilícita en esta zona. Este espacio de alrededor de 264
hectáreas cuenta con 3 manglares, uno de los cuales es de los
más importantes de México, y un espectacular mirador.
Dentro se pueden apreciar más de 500 ejemplares de
cocodrilo americano (Crocodylus acutus), 60 diferentes
especies de aves, distintos crustáceos, moluscos y peces.
Este santuario cuenta con varias actividades a realizar, como
admirar estos majestuosos animales de hasta 6 metros de
largo, tomar un recorrido en bote, cruzar los puentes
instalados a más de un metro sobre el agua donde habitan
estos animales, tocar las especies de menor edad,
alimentarlos e incluso aprender un poco más sobre ellos
dentro del pequeño museo dentro de las instalaciones,
diseñado por los locales e investigadores.
El Cocodrilario La Manzanilla se encuentra en una de las
regiones más increíbles de Jalisco. Costalegre, la cual cuenta
con una vasta oferta hotelera a precios accesibles, una
exquisita gastronomía destacada por sus mariscos, gran
variedad de actividades acuáticas -desde disfrutar las olas en
la playa, paseos en lanchas, kayak, buceo, surfing, pesca
deportiva, etc. - y por supuesto esta imperdible experiencia.
Si eres un amante de la naturaleza y deseas conocer un poco
más sobre esta especie, no dudes en visitar este gran
espacio ideal para ti.
El costo de entrada es de $30 para adultos y $10 para niños,
con un horario de 8:00 am a 18:30 pm.
Calle María Asunción
La Manzanilla, CP 48898
Jalisco, Mexico
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LIVING EXPERIENCES
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María Fernanda Guzmán “Mafy”
IMANTRA ESTUDIO
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Moverse con propósito
Hay que saber quiénes somos para
saber hacia dónde vamos
María Fernanda Guzmán, o como le dicen sus amigos
cariñosamente, Mafy, es estudiante de mercadotecnia
y Coordinadora General de Emprendedores
Universitarios de Cámara de Comercio de Guadalajara,
una de nuestras comunidades más dinámicas y
proactivas en la formación de emprendedores y nuevas
empresas, y en esta edición, tuvimos la oportunidad de
conversar con ella y conocer su caso de éxito. Te
invitamos a conocerla.
A pesar de su corta edad y de todavía estar en la
escuela, Mafy es ya toda una empresaria. Con su
agencia de mercadotecnia IMANTRA ESTUDIO es todo
un ejemplo para muchos de los jóvenes
emprendedores que tienen la inquietud de formar su
propia empresa aún antes de terminar con sus estudios
universitarios. Para lograrlo, Mafy menciona que lo
fundamental es tener un propósito y en este caso, un
propósito compartido con su socia Fernanda Preciado:
IMANTRA STUDIO ha sido un espacio para el
desarrollo profesional y en el cual, ha vertido
herramientas aprendidas en la Cámara de Comercio.
Su idea de negocio surgió de una salida con amigas
del grupo de emprendedores; al escuchar a una de
ellas vio un área de oportunidad y recordó su línea de
acción: moverse con propósito, hacer las cosas no por
hacerlas sino para generar un impacto. 8 meses
después surgió IMANTRA STUDIO, una agencia de
mercadotecnia consciente basados en desentrañar e
impulsar el propósito de la empresa o marca y
proyectarlo en la comunicación y mercadotecnia.
Mafy llegó a nuestra Cámara por la invitación de un
amigo, que al verla inmiscuida en diversas actividades
y tener un espíritu dinámico, la invitó a una sesión de
Emprendedores Universitarios. Esa reunión de la que
no le explicaron mucho y a la que asistió dejándose
sorprender, le cambio la vida. Al inicio pensaba que la
comunidad empresarial era principalmente masculina
y al verse como alguien seria e introvertida, veía difícil
hacerse escuchar; pero se dio cuenta de que era solo
una idea en su mente que resultaba ser auto limitante
Se abrió entonces la posibilidad de conocer a más
jóvenes inquietas como ella y a adquirir
herramientas para concretar su idea de negocio
como el trabajo en equipo.
Tras 4 años de formación personal, Mafy se convirtió
en la primera mujer coordinadora del grupo de
Emprendedores Universitarios. Ella misma tuvo la
iniciativa de postularse y gracias a la confianza que
recibió del anterior coordinador y del grupo en general,
está lista para liderar a sus compañeros.
Afirma que como mujer, puedes lograr lo que te
propones, pero también puedes seguir creando
espacios cálidos dónde las personas se sientan ellos
mismos como lo es Emprendedores Universitarios.
Para Mafy la coordinación es una gran responsabilidad,
significa cuidar de los integrantes, brindarles confianza y
potencializar sus talentos: “Mis motivantes son muchos
y mi responsabilidad viene del corazón porque lo hago
con un propósito que va más allá de solo yo, con un
propósito de generar un cambio real en la sociedad”.
En cuanto a sus planes a futuro, está el de seguir
capacitándose tanto en su persona como en lo
profesional y en lo empresarial, por supuesto,
siempre desde su casa, la Cámara de Comercio.
Como menciona Mafy: “Hay que saber quiénes
somos para de ahí saber hacia dónde vamos. Quién
soy y que es lo que quiero aportar al mundo. Para así
crear empresas consientes”.
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MIGUEL ROJAS,
ARTURO RAMÍREZ
RAYMUNDO RODRÍGUEZ
& KEVIN GARCÍA
EVENTOS EN SEPTIEMBRE
Sesión de arranque con integrantes de la Cámara de Comercio de Chicago.
Visita a la CCGDL encabezada por su Presidente y Director, Jaime Di Paulo, con la
asistencia de diversos integrantes de su equipo de trabajo. Por parte de la CCGDL
la sesión fue encabezada por el Presidente Raúl Uranga y Carlos Ibarra, Dir. Gral.
Contó con la presencia del Ing. Xavier Orendáin, Coordinador del Gabinete
Económico del Gobierno del Estado.
Sesión estratégica de trabajo con la
Cámara Hispana de Comercio de
Iliniois
Por parte de la CCGDL participaron el Presidente
Raúl Uranga y el Director General Carlos Ibarra,
mientras que por parte de la IHCC estuvo el Lic.
Jaime Di Paulo, Presidente y Director.
Entrega de reconocimientos a participantes del Primer Seminario
de Profesionalización de Agencias de Viaje
Evento organizado por la Sección Especializada de Agencias de Viaje a
cargo de Felipe Lozano, Jefe de la Sección.
Contó con la presencia del Secretario de Turismo, el Lic. German Kotsiras
Ralis, el Mtro. Eduardo Paniagua, Presidente de la Asociación Mexicana
de Agencias de Viajes, así como por el Presidente Raúl Uranga y el
Vicepresidente de Secciones, el Lic. Javier Aguayo.
EVENTOS EN OCTUBRE
Firma de Convenio de Colaboración Servicio Social
Profesional, Colegio de Abogados
Con este Convenio en materia de servicio profesional, tendremos más
profesionistas certificados, y con ello la seguridad y confianza de que
contamos con el mejor equipo jurídico.
Sesión con la Asociación Iberoamericana de Cámaras
de Comercio, Industria y Servicios
Por parte de AICO participaron el Sr. Francisco Herrero, Presidente, el
Sr. Eduardo Flores, Director, el Sr. Javier Galicia, Jefe de Operaciones
y Teresa Dorantes, Secretaria General.
Por parte de la CCGDL estuvo presente el Presidente Raúl Uranga.
Los asuntos abordados fueron la Asamblea 2022 y la Comisión de Turismo
Visita del Presidente de CONCANACO
El Presidente de CONCANACO SERVYTUR MÉXICO, Ing. Héctor Tejada Shaar, se
reunió con el Lic. José Andrés Orendáin, Vicepresidente de Comisiones y
Representaciones, el Lic. Omar Alejandro Peña, Vicepresidente de Mejora
Regulatoria y el Presidente de Cámara de Comercio, Raúl Uranga
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Recorrido de supervisión y mejoras al Centro Histórico.
Participaron: el Presidente Municipal de Guadalajara, Pablo Lemus Navarro,
el Coordinador de Proyectos Estratégicos del Municipio de Guadalajara, Sr.
Rafael Orendáin y el Ing. Juan Manuel Munguía, Superintendente del Centro
Histórico, entre otros colaboradores del municipio.
Por parte de la CCGDL estuvo el Mtro. Raúl Uranga, Presidente de la Cámara,
el Lic. Víctor Javier Zetter, Delegado Centro Histórico y el C.P. René Damy
Novoa, Vicepresidente de Desarrollo Urbano de Cámara de Comercio, entre
otros empresarios.
Toma de Protesta de Emprendedores Universitarios
Contó con la presencia de Raúl Uranga, Presidente de la Cámara de
Comercio, Jorge Sánchez, Vicepresidente de Jóvenes Empresarios,
Diego Estrada, Coordinador Saliente de Emprendedores Universitarios y
María Fernanda Guzmán, Coordinadora Entrante.
Cumbre de Líderes Banorte
El 27 y 28 de octubre se realizó la Cumbre de Líderes con 8 sesiones de conferencias en
el marco de innovación y transformación digital, con la aportación de los
conferencistas: J. Francisco Martha González, Dr. José Humberto Romano Jiménez,
Mtro. Daniel Forcada Anguiano, Lic. Miriam Campos Cuevas, Ing. Fernando Sánchez
Antillón, Carlos Ruiz Velasco, Cindy Blanco Ochoa y Felipe Gómez García. También
contamos con la participación del Presidente de Cámara, Raúl Uranga y el
Vicepresidente de Secciones, Javier Aguayo.
Reunión de la Mesa de Trabajo Permanente
para el vuelo Guadalajara - Madrid
Esta reunión contó con la participación de
nuestros consejeros: el Lic. Francisco Martínez,
Vicepresidente de Promoción y Visitantes del Sector
Turístico, el Lic Gustavo Staufert Director General de
la OFVC y el Lic. Martín Zazueta, Director General del
Grupo Aeroportuario del Pacífico.
Sesión del Consejo Directivo de
Cámara de Comercio de Guadalajara
Asistió como invitado especial el Gobernador
Enrique Alfaro Ramírez. La sesión transcurrió en
torno a la Consulta del Pacto Fiscal y la
reactivación económica.
Inauguración de la 52ava Feria Municipal del Libro
Asistieron: el Lic. Pablo Lemus, Alcalde de
Guadalajara, el Lic. Raúl Uranga, Presidente de la
Cámara de Comercio, la Lic. Andrea Blanco, Coord.
General de Construcción de Comunidad, el Lic.
Javier Aguayo, Vicepresidente de Secciones
Especializadas y el Dr. Daniel Ortuño, Familiar del
autor homenajeado, Ángel Ortuño.
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SECCIONES
Entrevista a Socio de Cámara
REVISTA DE NEGOCIOS
JUNTOS
Gaceta Mercantil
Entrevista
PERSONALIDAD INSPIRADORA
Turismo
LIVING EXPERIENCES
Innovación y Tecnología
IMPULSO CREATIVO
Gestión empresarial y negocios
STRATEGIC PLAN
Jóvenes
SUEÑA•PLANEA•EMPRENDE
Servicios de Cámara de Comercio
TU ALIADO ESTRATÉGICO
Estilo y tendencias (necesidades del empresario / emprendedor)
EMPRESARIO CON ESTILO
Entorno económico / financiero / político
DECISION MAKER
Responsabilidad social
BE FRIENDLY
Arte y Cultura
APRECIARTE
Galería Fotográfica
Artículos del mes de
Enero / Febrero 2021
DECISION MAKER
STRATEGIC PLAN
SUEÑA•PLANEA•EMPRENDE
IMPULSO CREATIVO