Revista Juntos - Noviembre / Diciembre 2021

juntoslahacemos

Adaptabilidad

y preparación

ENTREVISTA

Ileana Rivera Gastelum

#SiempreEnMovimiento

NOV / DIC 2021

AÑO 132 No. 02

PAG WEB



Presidente del Consejo Directivo

Primer Vicepresidente

Secretario

Pro-Secretario / Consejero

Tesorero / Consejero

Asesor de Presidencia / Consejero

Vicepresidente de Secciones Especializadas / Consejero

Vicepresidente de Desarrollo Urbano

Consejero

Vicepresidente de Promoción y Visitantes del Sector Turístico

Vicepresidente de Comisiones y Representaciones

Vicepresidente de Diseño Organizacional

Vicepresidente del CEFOR

Vicepresidente de Enlace Empresarial y Servicios

Consejero

Vicepresidente de Enlace en Actividades Económicas

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero

Consejero / Vicepresidenta de Negocios Internacionales

Consejero / Vicepresidente de Mejora Regulatoria

Consejero / Vicepresidente de Mercalisco

Consejero / Vicepresidente de Delegaciones

Delegada de Tlajomulco de Zúñiga

Delegado de Tequila

Delegado de Chapala

Delegado del Centro Histórico de Guadalajara / Consejero

COMISIÓN EJECUTIVA

Raúl Armando Uranga Lamadrid

Javier Arroyo Navarro

José Sánchez Gil Hernández Urtiz

Gustavo Morante Aguirre

Carlos Alberto Pelayo Otero

José María Rancaño Lassala

Francisco Javier Aguayo del Castillo

René Daniel Damy Novoa

Felipe Gómez García

Francisco José Martínez Hermosillo

José Andrés Orendáin De Obeso

Jorge Alberto Salles Alvo

José Ricardo Sánchez Gil Alarcón

Raúl Fernando Sánchez Ruíz

Jesús Elías Serur Pelayo

Carlos David Wolstein González Rubio

ASESORES CONSEJO DIRECTIVO

Pro-Tesorero

Asesor de Apoyo Social y Educativo /

Vicepresidente de Apoyo Social y Educativo

Consultor en Comunicación /

Vicepresidente de Estrategía y Medios de Comunicación

Asesor Financiero

Asesor Estratégico Inmobiliario

Especialista en Estrategía Digital /

Vicepresidente de Servicios Digitales

Vicepresidente de Afiliaciones

Vicepresidenta de Desarrollo Humano

Vicepresidente de Centros Comerciales

Vicepresidente de Deporte

Vicepresidente de Instalaciones Físicas

Vicepresidente de Jurídico Institucional

Vicepresidente de Jóvenes Empresarios

Vicepresidenta de Ética y Promoción Social Empresarial

Santiago Aguilar Garibay

María José Alfaro Aranguren

Juan Carlos Álvarez del Castillo Barragán

Santiago Aranguren Tréllez

Rafael Benuzillo Medina

Hilda Miriam Campos Cuevas

Jorge Alfonso Carstens Chalita

Mario Humberto Cebada Echeverría

Eduardo De Anda Garciarce

Rodrigo De la Torre González

Carlos Francisco De la Torre Jiménez

Federico Díaz De León Marino

Héctor Dorantes O´Loughlin

Luis Echeverría Cortes

Pablo Errejón Alfaro

Agustín Flores López

CONSEJO DIRECTIVO

CONSEJEROS

VICEPRESIDENTES

DELEGADOS

José Enrique Tellaeche Torres

José María Andrés Zepeda

Alejandro José Sierra Sánchez

Alberto Tapia Reynoso

Alberto Tapia Venegas

Saúl Zugasti Franco

Ernesto José Amescua Hernández Chávez

Alejandra Arreola Gil

Raúl Bustamante Ascencio

Moisés Eduardo Cruz Fonseca

Sandra Flores Rodriguez

Ian Jorge García de Alba Flores

Pablo Ibarra Michel

María Isabel Lazo Corvera

Michel Rosado Rivial

Francisco Javier Silva Flores

Gustavo Staufert Buclon

Emmanuel Ibarra Castillo

Aldo Mares Benavides

Ana María Petersen Camarena

Antonio Manuel Rodríguez Patiño

Laura Romero Zueck

Omar Alejandro Peña Ugalde

Fernando Sánchez Antillón

Hayk Muradyan

Ana Laura Álvarez Tostado González

Carlos Alfonso Hernández Ramos

Yolanda Sánchez Pérez

Víctor Javier Zetter Hajje

MIEMBROS DEL CONSEJO

Miguel Ángel Fong González

Hector Manuel Franco Aldape

Álvaro Garciarce Monraz

Eduardo Antonio Godoy Maldonado

Raúl González Chávez

Jorge Gutiérrez González

Amin Hawa Saadi

José de Jesús Hernández Padilla

Inés Jiménez Palomar

Manuel Lapuente Elizondo

Salvador José Martínez de la Torre

Guillermo Francisco Mercado Ramos

Jorge Miranda Gutiérrez

Daniel Moel Aron

José Ricardo Montaño Valencia

Jorge Montes Escobedo

Lorenzo Gallardo Cuesta

Maricela González Manzo

Martha Leaño Espinosa

León Lisbona Guerrero

Mario Alberto Luna Zepeda

Diego Robles Farías

Jorge Humberto Sánchez Hernández

Carmen Alicia Villarreal Treviño

Alejandro Morales De Anda

Alejandro Moreno Pérez

Hans Neufeld Solórzano

Gustavo Adolfo Nuñez Gaxiola

Jaime Osorio Arias

Miguel Oscar Rodríguez Aguilar

Antonio Rodríguez Blöchlinguer

Sergio Eduardo Rosales Wybo

Carlos Alberto Ruizvelasco Tapia

Francisco Sahagún Kunhardt

Gerardo Sánchez Sendra

Francisco Javier Soto Morales

Alvaro Suárez Mendez

Víctor Manuel Tapia Venegas

María Fernanda Valencia Assad

Martín Pablo Zazueta Chávez

ESPECIALISTAS

Innovación y Tecnología - Gestión Empresarial

STAFF

Directora de Comunicación y Estrategia / Ana Isabel Solís

Coordinador de Creatividad y Diseño / Carlos Chavira Guerrero

Coordinador de Medios Digitales / Arturo Ramírez Montiel

Coordinador de Proyectos de Comunicación / Miguel Angel Rojas Tafolla

Gerente del CAEE / Víctor López Tirado

Gerente Recursos Materiales / Luis Olvera Campos.

Fotografía y video #YoSoyCamara

Miguel Rojas, Arturo Ramírez, Héctor Hernández, Kevin García y Raymundo Amezcua

Fotografía Portada y Entrevista: Memo Flores

Revisión ortográfica y corrección de estilo / Fátima Guzmán de Anda

COMERCIALIZACIÓN

aisolis@camaradecomerciogdl.mx

OFICINAS Y REDACCIÓN

Cámara de Comercio de Guadalajara

Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040

Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090

Siguenos en:

DR. OMAR ROJAS

DIEGO BOUQUET GÓMEZ

MTRO. ANTONIO HEMUDA JORGE

Jóvenes - Responsabilidad Social - Ética

DR. JOSÉ ALEJANDRO JAIME VARGAS

Turismo y cultura

LIC. YOLANDA CARVAJAL ENRÍQUEZ

LIC. TANIA LIZETH RODRÍGUEZ MARTÍNEZ

JUNTOS Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic.

Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero

de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 132 número 03, noviembre / diciembre 2021,

publicación bimestral editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de

Guadalajara, con domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel.

0133-38809090, www.camaradecomerciogdl.mx. Editor responsable Carlos David Ibarra Rubio.

Reserva de derecho al uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420, ambos

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publicación.

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la

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NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2021 PAG 01


Noviembre / Diciembre 2021

Contenido

ALEJANDRO SIERRA

Vicepresidente de

Comunicación y Estrategia

Editorial

P. 03

MENSAJE DEL PRESIDENTE

#SiempreEnMovimiento

P. 04

P. 06

P. 08

NAVIDAD 2021

Ornato Navideño 2021 / Momentos de navidad

PERSONALIDAD INSPIRADORA

Adaptabilidad y preparación como herramienta de negocios / Ileana Rivera Gastelum

P. 12 DECISION MAKER

Gas natural como alternativa de ahorro

P. 14

P. 16

P. 20

P. 22

P. 24

IMPULSO CREATIVO

Tips para innovar en los negocios

ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN

Plan de Social Media

APRECIARTE

Sinfonía plástica

TU ALIADO ESTRATÉGICO

Cámara de Comercio 2022

DATA PLANNER

Empresas con éxito

P. 26 LIVING EXPERIENCES

Cocodrilario de La Manzanilla en Jalisco

P. 26

P. 26

STRATEGIC PLAN

Momento de innovar

María Fernanda Guzmán “Mafy” / IMANTRA ESTUDIO

Cada cierre de año, usualmente, realizamos un proceso de

revisión de cuánto avanzamos y cuánto logramos en

nuestras vidas, así como en nuestras empresas, con lo

que podemos cerrar ciclos y renovarnos para pensar en lo

que haremos el próximo año. En Juntos, queremos

acompañarte en este proceso, y como siempre, brindarte

herramientas sobre el éxito futuro de tu empresa.

Nuestra PERSONALIDAD INSPIRADORA de este bimestre

es una activa integrante de la comunidad de Cámara de

Comercio de Guadalajara que está por cerrar su ciclo

como Jefa de nuestra Sección Inmobiliaria: nos referimos

a Ileana Rivera, una dinámica empresaria que te comparte

su historia de éxito y acerca de la importancia de

adaptarte rápidamente a un entorno siempre cambiante.

En STRATEGIC PLAN, pensamos que es momento de

innovar y con IMPULSO CREATIVO te damos consejos para

innovar en los negocios. Y debido a que la innovación no

siempre es tecnológica, te contamos sobre nuestra

exposición “Sinfonía Plástica” en la sección de

APRECIARTE.

Si te gusta la aventura o eres un amante de la naturaleza, y

deseas conocer un poco sobre las diferentes especies de

animales, no te pierdas LIVING EXPERIENCES, que te propondrá

visitar el Cocodrilario de la Manzanilla, que tenemos aquí en

Jalisco.

Sabemos que el mundo evoluciona a pasos agigantados y

hay que estar atento a las tendencias, por lo que Diego

Bouquet nos habla acerca del gas natural, cuyo uso es cada

vez más amplio; no te lo pierdas en DECISIÓN MAKER.

Finalmente, las mujeres protagonizan nuestra edición de

estos meses, por lo que en YO SOY CÁMARA conocerás a

María Fernanda Guzmán, nuestra, mujer Coordinadora de

Emprendedores Universitarios de Cámara de Comercio, quien

te comentará sobre la importancia de tener un propósito

claro en tu proceso de emprender.

Y muchos más contenidos para que termines este año,

renueves energía y comiences con toda la actitud en el 2022.

#NuevoAñoNuevosRetos

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MTRO. RAÚL

URANGA LAMADRID

Presidente del Consejo Directivo

Cámara de Comercio de Guadalajara

Innovación y Transformación

Digital en 2021

Los retos que hemos enfrentado en el 2020 y ahora en este 2021,

han desafiado toda nuestra capacidad creativa para salir adelante.

El futuro se nos adelantó de manera exponencial, poniendo a

prueba nuestro liderazgo en todos nuestros proyectos. Movernos

a la velocidad de los cambios que esta nueva realidad nos ha

impuesto ha sido crucial para sobrevivir, pero también para

aprovechar las oportunidades que se han generado a partir de

esta pandemia que todas y todos hemos padecido.

Los últimos meses se han convertido en una carrera para

continuar y convertir en una realidad la transformación digital en

los negocios y emprendimientos, de manera que ahora esta

transformación es ya ineludible. Si bien, 61% de nuestras

empresas socias cuentan con una estrategia de transformación

digital, enfrentan como retos principales a vencer: la falta de

presupuesto (40%), la falta de un modelo propio (20%) y

desconocimiento de cómo hacerlo (17%).

Sobre las razones de porqué crear una estrategia en innovación

digital, para nuestros socios son: automatizar procesos (29%),

posicionar su marca (24%), generar nuevos ingresos (22%) y

generar mayor presencia online (19%). Estos datos indican que

existe un interés general por digitalizar los procesos de la empresa

al tener una estrategia de transformación, que tienen claro cómo

ayudará en su modelo de negocio, así como obstáculos que

deben sortear para volverlo realidad.

Es importante mencionar, además, que 40% de los negocios

ha hecho uso del comercio electrónico como herramienta de

venta desde el 2020 y en su mayoría lo ha incorporado a su

estrategia a raíz de la pandemia de COVID-19, que ha

resultado ser un fuerte catalizador del cambio y la adopción

tecnológica en el mundo entero.

Estos datos provienen de nuestro estudio de Innovación

tecnológica, digitalización y comercio electrónico en las

empresas, realizado por nuestro Centro de Análisis Estratégico

Empresarial (CAEE), que nos ha servido para detectar las

necesidades de nuestros socios, ya que entendemos que quien

no se coloque a la par de esta evolución digital, tendrá menos

posibilidades de mantenerse en un mercado global cada vez más

cambiante y competitivo.

En nuestra propia Cámara de Comercio de Guadalajara

estamos viviendo ya nuestro propio proceso de

transformación digital, no solo para volvernos más

eficientes en la operación diaria, sino para crear más valor

para nuestros socios a través de nuevos servicios, que

ayuden a crecer y fortalecer a las empresas esencialmente

micro y pequeñas.

A pesar de que en este 2021 la pandemia sigue como una

amenaza latente para nuestra salud, con la aplicación de

protocolos sanitarios hemos poco a poco encontrado una

ruta hacia la reactivación y el impulso económico que

necesitamos para crear riqueza y empleos para nuestro

país y estado. Una estrategia digital bien encauzada y

aplicada, será un motor que nos dé viabilidad y apuntale

nuestro futuro económico. Por lo que te invito a que,

frente a este panorama retador y desafiante, no le tengas

miedo a los cambios y a la evolución. En Cámara de

Comercio de Guadalajara, estaremos listos para apoyarte

en todo momento.

Sigamos unidas y unidos para encarar los retos del próximo 2022.

Juntas y juntos somos más fuertes

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NAVIDAD 2021

Ornato Navideño 2021

Momentos de navidad

Desde 1957, en la Cámara de Comercio de Guadalajara nos

hemos encargado de llenar de luz y alegría las calles de nuestra

bella ciudad, a través de luces, colores y adornos para que

celebremos la navidad, año con año, con nuestros mejores

momentos en el corazón de nuestra ciudad, y al mismo tiempo,

impulsemos el comercio, los servicios y el turismo.

En compañía de nuestra familia y amigos podremos disfrutar de la

edición 64 de nuestro tradicional Ornato Navideño en el cual, a lo

largo de las principales arterias de la ciudad como la Av. Juárez y

Av. Vallarta, desde la Calzada independencia hasta Arcos de

Guadalajara, podrás apreciar los miles de focos encendidos.

Disfruta de todo lo que tendremos para ti:

• Encendido de Luces: lunes 6 de diciembre a las

19:00 horas en el Centro Histórico de Guadalajara. Las

podrás disfrutar hasta al 7 de enero de 2022, de las

19:00 a las 22:30 horas.

• Cartita Navideña a Santa en Plaza Liberación.

Lunes 6 de diciembre.

• Nacimiento Monumental, que podrás disfrutar y recorrer

en Plaza Liberación. A partir del lunes 6 de diciembre.

• Villa de Santa, donde los niños podrán ver cómo

Santa Claus y sus duendes fabrican los juguetes. Lo

podrás ver en Paseo Alcalde, frente a Plaza de Armas

del 6 al 23 de diciembre, a partir de las 18:00 horas.

• Navidad con Causa, donde, tendremos bolos y juguetes

para niños y niñas.

• Festival la Magia de la Navidad, que se llevará a cabo en

uno de los más icónicos lugares de nuestra ciudad: el Paseo

Alcalde; este se convertirá en un corredor mágico donde

podrás disfrutar de magníficos espectáculos navideños.

A live es navidad. Presentado por Circo Dragón, se llevará a cabo

el 9 de diciembre a las 20:00 hrs. Ven a vivir este espectáculo de

teatro, danza y circo en el que se difundirán valores familiares y que

además incluirá danza aérea.

Boreal. Se mostrará el viernes 10 de diciembre a las 20:00 hrs.

Podrás presenciar la aventura que, en una noche de navidad,

emprenderá Boreal a través de su espejo hacía las luces del norte.

El cascanueces. El clásico de Tchaikovsky también estará

presente en este Festival en una presentación de Circo Dragón.

Será el sábado 11 de diciembre a las 20:00 hrs. Revive este

espectáculo que mezcla la magia del teatro acrobático con la

belleza y sutilidad del ballet clásico.

La fábrica de Santa. Por último, el domingo 12 de diciembre,

también a las 20:00 horas, podrás ver cómo Santa y sus duendes

resolverán los problemas que ponen en peligro su misión de

preparar y llevar los regalos para los niños de todo el mundo.

Motivados por salir adelante y darle paso a la nueva normalidad,

con estos eventos enalteceremos el espíritu de cada uno de

nosotros, sin olvidar de cuidarnos y extremar precauciones para

poder disfrutar con familia, amigos y seres queridos, de la magia de

la navidad. Acude con cubrebocas y sigue todas las medidas de

preveción que ya conocemos.

¡Ven y acompáñanos con tu familia!.

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NAVIDAD 2021


STRATEGIC PLAN

DR. OMAR ROJAS

Director del Doctorado en Ciencias Empresariales

Universidad Panamericana

www.doctoradoencienciasempresariales.com

Momento de innovar

Estamos constantemente innovando, buscando mejores maneras

de hacer las cosas, de lograr resultados más atractivos con menor

esfuerzo, hasta alcanzar una propuesta de valor que nos diferencie

de los demás, que nos haga más atractivos, de mejor calidad.

Esta es una forma de hablar que hemos escuchado de más de

alguna de las empresas a las que consideramos innovadoras o

referentes tecnológicos internacionales. Sin embargo, ¿será

posible escuchar a pequeñas y medianas empresas mexicanas

hablar de forma similar?

La innovación empresarial es, hoy en día, una actividad

prioritaria y constante para las empresas. La adaptación al

cambio, la búsqueda de nuevas formas y procesos, la

adopción de tecnologías para mejorar todos los eslabones de

la cadena de valor, la implementación de una visión

sustentable, de armonía con la sociedad y el medio ambiente,

requieren un pensamiento innovador. En teoría suena bien,

pero en la práctica, ¿cómo innovamos en la empresa?

Quizás, uno de los primeros pasos consista en preguntar, tan

sencillo como eso. Preguntar a los diversos actores

relacionados con la empresa: proveedores, clientes,

directivos, operativos, cámaras y sectores de gobiernos.

Porque las acciones de una empresa no pueden considerarse

de manera aislada. La innovación es una búsqueda constante

por mejorar y, cuando uno mejora, se mejora lo que hay

alrededor. De ahí la importancia de saber elegir, de escuchar a

los diversos actores, luchar las batallas de forma adecuada,

sustentada, y no despilfarrar el recurso más valioso con el que

contamos: el tiempo.

Conviene elegir, de acuerdo al momento, misión y visión de la

empresa, el proceso y área de innovación adecuado, como lo

pueden ser la transformación digital de la empresa en la

implementación de herramientas de control o presencia digital

y la inclusión de análisis de información para entender mejor al

consumidor y generar recomendaciones adecuadas utilizando

inteligencia artificial. O un mejor entendimiento del mercado,

incorporando análisis de pronósticos de precios, oferta y

demanda, así como los diversos factores que influyen en los

mismos utilizando ciencia de datos; trazabilidad y

transparencia de la cadena de suministro implantando

tecnologías de cadenas de bloques o blockchain.

También están los sistemas inteligentes para la búsqueda,

contratación y permanencia del talento humano y los modelos

de riesgo crediticio basados en factores sociales y

tecnológicos, no solo financieros, para otorgar créditos con

tasas justas; y los algoritmos para lograr eficiencias en

inventarios. En fin, la innovación está, y puede estar en

diversas áreas de la empresa; lo necesario es preguntar,

decidir el área e implementar.

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STRATEGIC PLAN

La innovación empresarial

es una actividad prioritaria y

constante para las empresas

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PERSONALIDAD INSPIRADORA

Adaptabilidad y preparación

como herramienta de negocios

Ileana Rivera Gastelum

Nuestra personalidad inspiradora de esta edición es una mujer dinámica y muy activa

en nuestras Secciones Especializadas, que es la columna vertebral de nuestra

comunidad de Cámara de Comercio de Guadalajara: Ileana Rivera Gastelum. Una

mujer empresaria y una verdadera especialista en los servicios inmobiliarios. Ileana

actualmente es Jefa de la Sección Inmobiliaria y tuvimos la oportunidad de conversar

con ella sobre su trayectoria.

Ileana comenzó a trabajar en el sector inmobiliario a los 25 años, y enseguida se dio

cuenta de la importancia de estudiar constantemente para tener éxito en este sector

razón por la cual decidió aprender y tomar cursos sobre ventas, gestión empresarial

y dirección inmobiliaria.

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PERSONALIDAD INSPIRADORA

#SiempreEnMovimiento

Menciona que muchas personas involucradas en el sector

inmobiliario proporcionan servicios basándose solo en la experiencia,

lo cual es muy importante, pero este sector demanda de una gran

preparación y conocimientos: “Antes no existían cursos

especializados, lo que hacía parecer que cualquiera podía

simplemente decidir vender inmuebles, sin darse cuenta de la

importancia de la preparación y especialización que se requiere en

cada operación inmobiliaria, de las consecuencias legales para

clientes y asesores”, afirma. Como ejemplo nos mencionó el caso de

una transacción de compra venta de una casa: “Alguien puede

vender tu casa, te consigue comprador, pero no revisa el Impuesto

Sobre la Renta que se generaría al vender. Realizan la operación en

la notaria, y si no revisaron antes ese tema, el vendedor se puede

sorprender y frenar la venta. Lo que significa pérdida de tiempo. Por

lo que el conocimiento y explicación de cómo funciona ese impuesto,

se pueden anticipar”.

Y esta es una de las razones por las que segun nos comenta Ileana,

es fundamental aumentar la profesionalización de los equipos de

trabajo en el sector, comenzando por su propio equipo de trabajo.

Plantea que, aunque no es requisito saber todo, sí lo es conocer las

bases y las diferentes aristas del ramo. Comenta que a veces no se

tiene el conocimiento porque las leyes cambian continuamente y es

necesario estar en constante actualización para ofrecer un buen

servicio al cliente. Y para lograrlo, los colaboradores son extensiones

de la empresa, en un ramo dónde se establecen relaciones a largo

plazo. “Si te conduces con ética, tendrás las puertas abiertas; pero, si

te vas por el voy a hacer esta tranza, a la larga nadie va a querer

trabajar contigo”.

Como a muchos sectores, la pandemia afectó al sector inmobiliario,

en el que la presencialidad es importante al realizar negociaciones

cara a cara, generar confianza y cerrar un trato; pero para Ileana la

clave es la adaptación. Explica que las medidas de confinamiento,

así como la incertidumbre ocasionaron la cancelación de

operaciones no solo para los compradores, sino incluso para los

propios vendedores.

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PERSONALIDAD INSPIRADORA

Para superar estos inconvenientes, Ileana se refiere a la gran

importancia de adaptarse en un momento en que las innovaciones

digitales nos permitieron seguir adelante en los negocios. El uso de

herramientas y plataformas para estar en comunicación diaria, que

antes no se empleaban, hoy en día son fundamentales, cambiando

incluso nuestra percepción de cercanía. “Hoy día en las sesiones

mensuales en Cámara de Comercio, tenemos sesiones hibridas que

llegaron para quedarse. Hoy día las juntas semanales en mi

empresa son vía zoom, nos dimos cuenta de el tiempo de traslado

que estábamos perdiendo. Hoy día en donde estés te conectas y al

intercalar lo virtual con lo presencial no se pierde el tema social

personal. Nos tuvimos que adaptar a las herramientas tecnológicas

para seguir en el mercado y todavía estamos evolucionando”. Nos

dice explicando cómo ahora se vende por medio de redes sociales

y zoom, mandas la información y las fotos y el cliente decide.

Ileana tiene 4 años en Cámara de Comercio y llegó por una

necesidad. Antes pensaba que no necesitaba pertenecer a una

asociación, hacia negocios con ética, tenía contactos y vendía.

Pero se dio cuenta de que una asociación empresarial no

representa solo el estar asociado, sino que es un grupo de

personas que crecen juntos en muchos sentidos: se conoce a más

personas, se accede a capacitación constante en áreas desde el

crecimiento personal hasta legal. Por lo que menciona que debió

entrar antes a Cámara de Comercio, en la que ha podido tener la

experiencia de ocupar el cargo de Jefa de Sección Inmobiliaria

justo en un momento como el de la pandemia.

Al hablar sobre la expectativa del negocio inmobiliario para los

próximos años, resaltó la necesidad de seguir generando negocios,

siempre con sus respectivos cuidados. En su visión, el mercado

comenzó a reactivarse desde principios de año, al retomar la idea

de invertir excedentes de ingreso en bienes inmueble, ya que en el

banco usualmente no se obtienen buenos rendimientos. En un bien

inmueble se puede salvaguardar el valor monetario de la inversión

en el tiempo o incluso se puede generar una plusvalía.

Sobre su empresa y dinámica actual, I leana nos cuenta que cuando

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PERSONALIDAD INSPIRADORA

Nos tuvimos que adaptar a

las herramientas tecnológicas para

seguir en el mercado y todavía

estamos evolucionando

empezó la pandemia tuvieron que desmontar la oficina e

incluso reestructurar su forma de operar. Ahora trabajan en línea

y los contactos llegan a la oficina, los reparten, realizan llamadas

telefónicas y reuniones virtuales mediante plataformas digitales,

de manera que las reuniones presenciales se han reservado

para los clientes.

Al parecer esta nueva dinámica le favorece, ya que

menciona que la Sección le absorbe mucho tiempo, pues

representan a más de 200 empresas con las que hay que

estar en contacto: “No tengo tiempo de estar sentada en

una oficina, siempre estoy en movimiento”

Finalmente, Ileana cierra esta entrevista comentando sobre

la importancia de adaptarse a los cambios tecnológicos,

conduciéndose siempre con ética en las relaciones

laborales y profesionales. Y para quienes estén interesados

en tener una empresa inmobiliaria les sugiere incentivar su

capacitación: “Porque tenemos dos opciones, derribarnos o

encontrar el modo de seguir sobreviviendo, creo que hay

que optar por la dos en todos los sentidos.”

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DECISION MAKER

DIEGO

BOUQUET GÓMEZ

Director General Borealgas

Gas natural como

alternativa de ahorro

El gas natural vehicular como alternativa al uso de las

gasolinas y el gas licuado de petróleo está rodeada de

desconocimiento. Por ello te hablamos de ella, su impacto en

el ahorro y su esquema de financiamiento.

El ecosistema empresarial de gas natural es muy diferente al

de gasolina y gas LP, ya que presenta la interacción de hasta

6 giros diferentes de empresas. Primero se encuentra el

taller de conversión que se encarga de convertir el vehículo

en un sistema híbrido gasolina/gas natural vehicular. Para

que el vehículo salga del taller a cargar con seguridad, se

realiza una verificación mediante la Unidad Verificadora de

acuerdo a la NOM-011-SECRE-2000 y el dictamen es

compartido en un sistema de control de carga llamado

CONSWARE. El financiamiento para la conversión puede ser

controlado por un sistema de recaudo. Cuando el vehículo va

a cargar gas a una estación de gas natural comprimido se le

cobra un aproximado de $6.00 (según el acuerdo de

financiamiento) extra por litro de gas natural. El control

sistematizado de carga almacena la información de

financieras, estaciones de gas natural, talleres y unidades

verificadoras. Para lograr todo esto el gas natural es

entregado por ductos a las estaciones de gas natural.

El esquema de recaudo o financiamiento de la conversión

vehicular a gas natural provoca un amortiguamiento económico

para sus usuarios, al pagar en abonos cada que el vehículo

carga gas. E incluso sumándole este extra al litro de gas natural,

esta cifra, a la fecha, es menor al costo de 1 litro de gasolina

convencional; otorgándole una verdadera rentabilidad en cuanto

a la reducción del gasto en combustible.

Aparte de ayudar en el bolsillo, el gas natural es menos

contaminante y su manejo es menos riesgoso, ya que al ser

menos denso que el aire, en caso de fuga, este se disipa en la

atmosfera con mayor facilidad. Reduce la huella de carbono y de

emisiones Nox y su sistema mantiene verificadas las unidades,

mejorando la calidad del aire.

Si te interesa conocer más a detalle sobre el gas natural vehicular y

probar el nuevo esquema de financiamiento, acércate a conocernos

en nuestra sección especializada de Cámara de Comercio.

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DECISION MAKER

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MTRO. ANTONIO

HEMUDA JORGE

Director de la Escuela de Dirección de Negocios Gastronómicos

Universidad Panamericana campus Guadalajara

IMPULSO CREATIVO

Tips para innovar

en los negocios

Estamos en una época de constantes cambios en los negocios; la

operación, administración o simplemente en el cómo podemos

obtener ganancias. Por ello, te comparto algunas áreas en las que

nos podemos enfocar para generar innovaciones importantes y

reflejarlo en cómo administramos el negocio.

1. La configuración: cómo vamos a operar el negocio.

• Modelo de negocio: Visualiza las distintas maneras para

generar ingresos, toma en cuenta todas las opciones

disponibles; por ejemplo, generar ingresos vendiendo a

otros segmentos con el mismo producto o servicio con el

que cuentas.

• Alianzas: busca aliarte con empresas que sean

especialistas en algo que te haga falta y te ayude a

generar valor.

2. La oferta: que contiene dos áreas vitales para el

negocio.

• Rendimiento de producto: consiste en entender cuáles

son esas características o funcionalidades que le

aportarían valor a tus clientes y que no has explotado aún.

• Sistema de producto: es importante entender de qué

manera puedes generar productos o servicios

complementarios que te permitan dar una mejor atención

e incrementar el ticket promedio.

3. La experiencia: se compone de cuatro áreas muy

importantes:

• Servicio: pon atención en todas las cosas que puedas

implementar para generar mejoras y da soporte para los

productos o servicios que ofertas.

• Estructura: los activos han dejado de ser un factor

elemental para poder brindar un servicio, alinea el talento

y la plataforma en que brindas el servicio y ancla los

activos de alguien más.

• Proceso: innovar en el cómo hacer las cosas. En la

medida en la que pongas atención en este tema,

encontrarás mejores formas y a costos más bajos que le

agreguen valor a tu cliente.

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IMPULSO CREATIVO

Busca alianzas con empresas que

te ayuden a generar valor

• Canal: estamos en una era multicanal, analiza cómo harás

llegar tus productos o servicios al usuario.

• Marca: es importante trabajar en el vínculo de nuestros

usuarios con la marca, hay una sobreexposición a éstas, y generar

esa conexión con la audiencia es cada vez más complicado.

• Compromiso con el cliente: busca generar interacciones con

ellos que te permitan tener la sensibilidad de detectar algún

problema, reaccionar a tiempo y de la mejor manera.

Poner atención en estos puntos ayudarán en la innovación de tu

empresa, y los cambios que se realicen formarán parte de un

proceso de mejora continua.

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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN

KEVIN MEDINA

CAEE

Plan de

Social Media

Las redes sociales han revolucionado el mundo de los negocios. Gestionarlas

dentro de una empresa es clave en la comunicación, publicidad y ventas Pero

hay que aprender cómo manejarlas correctamente, y por consiguiente, es

fundamental contar con un plan adecuado para su manejo.

Es por ello que en esta edición de tu revista JUNTOS hablaremos del

Plan de Social Media y porqué las empresas deben contar con uno.

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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN

¿Qué es un Plan de Social Media?

El Plan de Social Media define las

estrategias y las acciones necesarias

para alcanzar los objetivos de la empresa

en las redes sociales.

Además, sirve para ayudar al equipo a

controlar la gestión de las redes sociales

teniendo en cuenta los objetivos,

presupuestos, campañas de publicidad,

comentarios, entre otros.

¿Por qué es importante hacer un Plan de Social Media

Ayudará a definir por escrito cual será la

estrategia de social media.

Ayudará a crear, definir y comunicar

de forma clara la identidad de la marca.

El plan de social media forma parte de la

estrategia de la empresa.

Se permitirá ahorrar recursos

económicos.

Aumentará la productividad de la marca

Contribuirá a la creación de líneas de

estilo en las redes sociales.

Servirá como hoja de ruta hacia dónde ir y

cómo alcanzar los objetivos.

Da la oportunidad de aprovechar

óptimamente las capacidades de la

marca

Fuente: Economipedia

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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN

Estructura de un Plan de Social Media

Puntos Clave

Preguntas clave

Ejemplos

Observaciones

Objetivos

¿Para qué queremos estar

en redes sociales?

“Generar más visibilidad”

“Conseguir más ventas”

“Atención al cliente”

Se puede tener un

objetivo principal y objetivos

secundarios

Público Objetivo

¿A quién queremos llegar?

“Definir perfil del

consumidor”

Definir el perfil del consumidor

ayudará a saber en qué

red social se localiza

Estilo de comunicación

¿Cómo le vamos

a hablar a la gente?

“Comunicación atrevida

o con mayor seriedad”

El tono tiene que ser acorde

al resto de medios como

folletos, web, TV, etc…

Contenidos

¿Qué temáticas se trabajará?

¿En qué formato se presentará?

“Creación de videos,

fotografías, etc…”

Este está en función de los

recursos económicos y del

tiempo de gestión

Redes Sociales

¿En cuáles y cuántas redes

sociales estará la marca?

“Presencia en determinada

cantidad de redes sociales”

Estar por estar en todas

las redes sociales no

es adecuado

Influencers

¿Con quién me

conviene colaborar?

“Colaboraciones con

influenciers en

determinadas redes”

Se debe optar por

objetivos y mediciones

para trabajar con influencers

Monitorización

¿Cómo vamos a gestionar

las menciones de la marca?

“Gestión de menciones

directas de marca, tanto

negativa como positivas”

Se debe gestionar incluso

aquellas menciones indirectas

Fuente: Wanatop.com

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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN

Elementos adicionales en el Plan de Social Media apropiado

Análisis DAFO

La matriz DAFO es una herramienta primordial ya que es un buen punto de

partida para identificar la situación real de la empresa y así elaborar un Plan

de Social Media apropiado.

Medición del Plan de Social Media

Para medir el alcance que están teniendo las acciones en

redes sociales, hay que definir los KPI's (Indicadores Claves

de Desempeño) con los que se evaluarán los resultados.

Debilidades

Factores que provocan una posición

desfavorable ante la competencia:

“Pocos clientes”

“Bajo presupuesto”

“Sin experiencia en Social Media”

Amenazas

Factores que provocan una posición

desfavorable ante la competencia:

“Alta competencia”

“Nuevas redes sociales”

“Entorno económico complicado”

Éstos se tienen que establecer en función de

los objetivos y estrategias que se han definido

previamente en el Plan de Social Media.

Con el uso de las redes sociales se obtienen

bastantes datos, por ello es importante analizar

sólo los más importantes para la empresa.

Fortalezas

Capacidades especiales con los que

cuenta la empresa:

“Personal capacitado”

“Reseñas positivas”

“Atención personalizada”

En suma ....

Oportunidades

Elementos externos que resultan

favorables o positivos para la

empresa:

“Sector de moda y en crecimiento”

“Aparición de nuevas tecnologías”

Realizar informes semanales o mensuales

ayudará a corroborar si se están cumpliendo

los objetivos marcados.

En el caso de no estar obteniendo los resultados

previstos, se pueden detectar los errores con

base a las métricas realizadas y así redefinir las

acciones que pueden resultar más óptimas para

conseguir los objetivos propuestos.

Fuente: comenzandodecero.com

Las redes sociales dentro de la empresa tienen un rol fundamental

tanto para la comunicación, publicidad de los productos y servicios,

así como un canal importante para las ventas.

Diversificarse de los medios de comunicación convencionales es

importante para crecer pero para ello se necesitauna planificación

adecuada que conlleve a obtener óptimos resultados.

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APRECIARTE

LIC. YOLANDA

CARVAJAL ENRÍQUEZ

Directora de Cultura

Cámara de Comercio de Guadalajara

Sinfonía Plástica

Visita y disfruta la exposición en nuestro espacio para el arte.

A lo largo de más de 133 años de existencia, uno de los grandes

valores de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de

Guadalajara ha sido la continuidad que cada Presidente y su

Consejo Directivo han dado no solo a los principios básicos de su

razón de ser, sino también a los compromisos que se asumen

como institución privada ante la comunidad.

Uno de ellos es el apoyo al arte y la cultura de México,

especialmente a aquellas manifestaciones que forman parte de la

esencia de nuestra tierra, y las que se originan actualmente en

Jalisco. Así, a lo largo de su historia han surgido diversas acciones

como la creación del Instituto Cultural Ignacio Dávila Garibi, A.C.,

el Encuentro Internacional del Mariachi y el recorrido turístico

Tequila Express, entre otras.

En el renglón del arte y las artes populares, desde hace décadas,

se organizan exposiciones para ofrecer un espacio de expresión a

los artistas y de recreación a la sociedad. Y si bien los esfuerzos se

han enfocado en las artes plásticas y artesanías, en gran parte por

las características del recinto, también se han organizado

conciertos con la Sinfónica de Zapopan, presentaciones del Coro

del Estado, algunas veladas amenizadas con un cuarteto de

cuerdas o noches de ópera y zarzuela.

Para honrar ese compromiso, después de una interrupción

involuntaria, casi total, por la pandemia de COVID-19 que afecta al

mundo, la Cámara presenta la muestra colectiva de pintura y

escultura “Sinfonía Plástica”.

Sinfonía significa literalmente “sonar juntos”; se refiere a un

conjunto de instrumentos musicales, algunas veces

acompañados de voces, que suenan al mismo tiempo y de

manera acorde. Es una composición musical creada para ser

interpretada casi siempre por una orquesta.

En esta exposición – en la que participan 23 artistas que expresan

sus sentimientos, emociones y su percepción del mundo a través

de 50 obras - cada uno se convierte en integrante de una gran

orquesta para tocar su propio instrumento, emitir sus propios

sonidos y aportar, con su estilo, la nota que suscita en el

espectador una experiencia estética singular y subjetiva.

Los movimientos magistrales de esta “Sinfonía Plástica” los

marcan los exponentes consolidados a través de una fructífera y

exitosa trayectoria. Le dan continuidad, el ímpetu de aquellos

protagonistas que se encaminan cada día más hacia la cima, al

concebir un nuevo reto en cada lienzo en blanco que descansa

sobre su caballete. Y dejan sentir sus timbales, los artistas

emergentes que se abren espacios con su talento.

Cada pieza es una manifestación sensible de la genialidad,

creatividad y dominio de la técnica de los protagonistas que

hacen posible esta exposición, suma de colores, formas,

volúmenes y texturas en el que se resuelven, consolidan y

transforman las artes plásticas.

Entre los artistas participantes tenemos a José Fors, Toni Guerra,

Diego Martínez Negrete, Laura García Rulfo, FoLé, Ignacio Guerrero,

Miguel Ángel Martín del Campo, José Luis Malo, Jorge Monroy,

Luis Eduardo González, Margarita Pointelin, Carlos Larracilla, Claudia

Huizar, Juan Carlos Navarro y José Parra, entre otros.

La muestra estará abierta al público en general a partir del 14 de

diciembre, en un horario de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 horas;

y sábados de 8:30 a 12:00 horas.

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APRECIARTE

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TU ALIADO ESTRATÉGICO

MARIEL

MEZA TENA

Directora de Servicios Empresariales

Cámara de Comercio de Guadalajara

Cámara de Comercio 2022

Nos encontramos ante un panorama distinto, por lo que es de

esperarse que se requieran de acciones distintas y nuevos apoyos

para salir avante. Conscientes de ello, la Cámara de Comercio de

Guadalajara ha realizado un profundo ejercicio de análisis

introspectivo para detectar áreas de oportunidad y ofrecer

servicios ad hoc que resulten de utilidad y lleven al siguiente paso

a las empresas afiliadas y la comunidad jalisciense en general.

Reestructuramos la Dirección de Servicios Empresariales, para

ampliar la oferta y fortalecer los servicios ya existentes

teniendo en mente las tendencias y necesidades actuales de

nuestros socios, tales como: networking, fortalecimiento de

comunidades, capacitación relevante y de impacto, soporte

tecnológico, bolsa de trabajo vigente y actualizada, soporte legal

especializado en registro y renovación de marcas, soporte fiscal,

apoyo especializado para controversias laborales, soporte y

vínculo en comercio exterior, canalización con gobierno para

trámites y gestión de recursos, entre muchas más opciones y

beneficios; todo adaptado de acuerdo al tamaño y etapa de

madurez de cada empresa.

Fortaleciendo la comunicación con nuestros socios para

escuchar sus necesidades particulares y estar listos para los

retos que surjan en el futuro. Con un espíritu de mejora,

buscamos cada día que los procesos de atención sean más

ágiles y prácticos. Desde adentro, estamos implementando

herramientas tecnológicas y estandarizando procesos con el

objetivo de que cada socio que solicite nuestros servicios

perciba siempre un excelente nivel de atención.

Estamos convencidos de que, como Cámara de Comercio, al

igual que todas las empresas, estamos obligados a

reestructurarnos y desarrollar una oferta de valor atractiva y

útil. Somos creyentes de que en tiempos de crisis se abren

las puertas a nuevas oportunidades.

Nuestro compromiso es trabajar arduamente para unir, formar,

representar, servir y fortalecer a nuestros socios, para

continuar siendo la fuerza empresarial de Jalisco.

SERVICIOS

EMPRESARIALES

dir.servicios@camaradecomerciogdl.mx

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TU ALIADO ESTRATÉGICO

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DATA PLANNER

DR. JOSÉ ALEJANDRO

JAIME VARGAS

Docente, Universidad

Autónoma de Guadalajara

Empresas con éxito

¿Por qué hay empresas que tienen un mayor éxito que otras?

Esta es una pregunta que, como empresario, debes siempre

tener en cuenta; porque su respuesta radica en la

diferenciación o ventaja competitiva de tu negocio. En cómo

se mantiene la preferencia y lealtad del consumidor. Por ello

siempre es necesario hacer una reflexión: ¿dónde está tu

negocio ahora?, ¿dónde te gustaría estar en un futuro

cercano?, ¿qué estás haciendo para atraer y retener a los

clientes? y ¿qué características diferenciadoras pueden

generar que tengas su fidelidad?

presentación. La diferenciación también la hacen tú y tus

colaboradores. ¿Cómo atienden a los clientes?

Recuerda el refrán: “lo que tú no hagas por tus clientes, la

competencia lo hará.”

Revisa cinco aspectos por los que destaque tu producto,

servicio o negocio, fortalece los que ya tienes y establece los

que consideres pueden hacer la diferenciación de tu empresa,

y que esta ventaja competitiva sea permanente y no sólo por

temporadas como de una navidad o año nuevo.

No se trata de diferenciarte solamente con un producto,

sino también de un diferenciador intangible, por ejemplo, el

sabor de la comida, atención, entorno, calidez, pulcritud,

confianza, seguridad, capacidad de respuesta, garantía

más extendida, rapidez de atención, empatía, entre otros.

Puede ser uno o varios.

También puede ser una diferenciación de servicio, utilizar la

tecnología para generar ventas sin ir físicamente a tu negocio,

la comunicación, desde el primer saludo hasta el agradecer

que la persona haya mostrado interés, será la carta de

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DATA PLANNER

No se trata de diferenciarte

solamente con un producto, sino

también de encontrar un

diferenciador intangible

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LIVING EXPERIENCES

LIC. TANIA LIZETH

RODRÍGUEZ MARTÍNEZ

Dirección de Comunicación y Estrategia

Cámara de Comercio de Guadalaja

ZMG

Cocodrilario

Colima

Cocodrilario de

Manzanillo

La Manzanilla en Jalisco

Sigilosos movimientos y unos ojos que te observan en la

superficie del agua en la laguna; a aproximadamente a 60

minutos al norte de Manzanillo en el estado de Jalisco, se

encuentra el Cocodrilario La Manzanilla. Este proyecto

ecoturístico creado por los habitantes de la región y expertos

abró sus puertas en 2008 con la finalidad de crear un hábitat

más seguro para proteger a los cocodrilos y evitar la caza

ilícita en esta zona. Este espacio de alrededor de 264

hectáreas cuenta con 3 manglares, uno de los cuales es de los

más importantes de México, y un espectacular mirador.

Dentro se pueden apreciar más de 500 ejemplares de

cocodrilo americano (Crocodylus acutus), 60 diferentes

especies de aves, distintos crustáceos, moluscos y peces.

Este santuario cuenta con varias actividades a realizar, como

admirar estos majestuosos animales de hasta 6 metros de

largo, tomar un recorrido en bote, cruzar los puentes

instalados a más de un metro sobre el agua donde habitan

estos animales, tocar las especies de menor edad,

alimentarlos e incluso aprender un poco más sobre ellos

dentro del pequeño museo dentro de las instalaciones,

diseñado por los locales e investigadores.

El Cocodrilario La Manzanilla se encuentra en una de las

regiones más increíbles de Jalisco. Costalegre, la cual cuenta

con una vasta oferta hotelera a precios accesibles, una

exquisita gastronomía destacada por sus mariscos, gran

variedad de actividades acuáticas -desde disfrutar las olas en

la playa, paseos en lanchas, kayak, buceo, surfing, pesca

deportiva, etc. - y por supuesto esta imperdible experiencia.

Si eres un amante de la naturaleza y deseas conocer un poco

más sobre esta especie, no dudes en visitar este gran

espacio ideal para ti.

El costo de entrada es de $30 para adultos y $10 para niños,

con un horario de 8:00 am a 18:30 pm.

Calle María Asunción

La Manzanilla, CP 48898

Jalisco, Mexico

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LIVING EXPERIENCES

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María Fernanda Guzmán “Mafy”

IMANTRA ESTUDIO

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Moverse con propósito

Hay que saber quiénes somos para

saber hacia dónde vamos

María Fernanda Guzmán, o como le dicen sus amigos

cariñosamente, Mafy, es estudiante de mercadotecnia

y Coordinadora General de Emprendedores

Universitarios de Cámara de Comercio de Guadalajara,

una de nuestras comunidades más dinámicas y

proactivas en la formación de emprendedores y nuevas

empresas, y en esta edición, tuvimos la oportunidad de

conversar con ella y conocer su caso de éxito. Te

invitamos a conocerla.

A pesar de su corta edad y de todavía estar en la

escuela, Mafy es ya toda una empresaria. Con su

agencia de mercadotecnia IMANTRA ESTUDIO es todo

un ejemplo para muchos de los jóvenes

emprendedores que tienen la inquietud de formar su

propia empresa aún antes de terminar con sus estudios

universitarios. Para lograrlo, Mafy menciona que lo

fundamental es tener un propósito y en este caso, un

propósito compartido con su socia Fernanda Preciado:

IMANTRA STUDIO ha sido un espacio para el

desarrollo profesional y en el cual, ha vertido

herramientas aprendidas en la Cámara de Comercio.

Su idea de negocio surgió de una salida con amigas

del grupo de emprendedores; al escuchar a una de

ellas vio un área de oportunidad y recordó su línea de

acción: moverse con propósito, hacer las cosas no por

hacerlas sino para generar un impacto. 8 meses

después surgió IMANTRA STUDIO, una agencia de

mercadotecnia consciente basados en desentrañar e

impulsar el propósito de la empresa o marca y

proyectarlo en la comunicación y mercadotecnia.

Mafy llegó a nuestra Cámara por la invitación de un

amigo, que al verla inmiscuida en diversas actividades

y tener un espíritu dinámico, la invitó a una sesión de

Emprendedores Universitarios. Esa reunión de la que

no le explicaron mucho y a la que asistió dejándose

sorprender, le cambio la vida. Al inicio pensaba que la

comunidad empresarial era principalmente masculina

y al verse como alguien seria e introvertida, veía difícil

hacerse escuchar; pero se dio cuenta de que era solo

una idea en su mente que resultaba ser auto limitante

Se abrió entonces la posibilidad de conocer a más

jóvenes inquietas como ella y a adquirir

herramientas para concretar su idea de negocio

como el trabajo en equipo.

Tras 4 años de formación personal, Mafy se convirtió

en la primera mujer coordinadora del grupo de

Emprendedores Universitarios. Ella misma tuvo la

iniciativa de postularse y gracias a la confianza que

recibió del anterior coordinador y del grupo en general,

está lista para liderar a sus compañeros.

Afirma que como mujer, puedes lograr lo que te

propones, pero también puedes seguir creando

espacios cálidos dónde las personas se sientan ellos

mismos como lo es Emprendedores Universitarios.

Para Mafy la coordinación es una gran responsabilidad,

significa cuidar de los integrantes, brindarles confianza y

potencializar sus talentos: “Mis motivantes son muchos

y mi responsabilidad viene del corazón porque lo hago

con un propósito que va más allá de solo yo, con un

propósito de generar un cambio real en la sociedad”.

En cuanto a sus planes a futuro, está el de seguir

capacitándose tanto en su persona como en lo

profesional y en lo empresarial, por supuesto,

siempre desde su casa, la Cámara de Comercio.

Como menciona Mafy: “Hay que saber quiénes

somos para de ahí saber hacia dónde vamos. Quién

soy y que es lo que quiero aportar al mundo. Para así

crear empresas consientes”.

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MIGUEL ROJAS,

ARTURO RAMÍREZ

RAYMUNDO RODRÍGUEZ

& KEVIN GARCÍA

EVENTOS EN SEPTIEMBRE

Sesión de arranque con integrantes de la Cámara de Comercio de Chicago.

Visita a la CCGDL encabezada por su Presidente y Director, Jaime Di Paulo, con la

asistencia de diversos integrantes de su equipo de trabajo. Por parte de la CCGDL

la sesión fue encabezada por el Presidente Raúl Uranga y Carlos Ibarra, Dir. Gral.

Contó con la presencia del Ing. Xavier Orendáin, Coordinador del Gabinete

Económico del Gobierno del Estado.

Sesión estratégica de trabajo con la

Cámara Hispana de Comercio de

Iliniois

Por parte de la CCGDL participaron el Presidente

Raúl Uranga y el Director General Carlos Ibarra,

mientras que por parte de la IHCC estuvo el Lic.

Jaime Di Paulo, Presidente y Director.

Entrega de reconocimientos a participantes del Primer Seminario

de Profesionalización de Agencias de Viaje

Evento organizado por la Sección Especializada de Agencias de Viaje a

cargo de Felipe Lozano, Jefe de la Sección.

Contó con la presencia del Secretario de Turismo, el Lic. German Kotsiras

Ralis, el Mtro. Eduardo Paniagua, Presidente de la Asociación Mexicana

de Agencias de Viajes, así como por el Presidente Raúl Uranga y el

Vicepresidente de Secciones, el Lic. Javier Aguayo.

EVENTOS EN OCTUBRE

Firma de Convenio de Colaboración Servicio Social

Profesional, Colegio de Abogados

Con este Convenio en materia de servicio profesional, tendremos más

profesionistas certificados, y con ello la seguridad y confianza de que

contamos con el mejor equipo jurídico.

Sesión con la Asociación Iberoamericana de Cámaras

de Comercio, Industria y Servicios

Por parte de AICO participaron el Sr. Francisco Herrero, Presidente, el

Sr. Eduardo Flores, Director, el Sr. Javier Galicia, Jefe de Operaciones

y Teresa Dorantes, Secretaria General.

Por parte de la CCGDL estuvo presente el Presidente Raúl Uranga.

Los asuntos abordados fueron la Asamblea 2022 y la Comisión de Turismo

Visita del Presidente de CONCANACO

El Presidente de CONCANACO SERVYTUR MÉXICO, Ing. Héctor Tejada Shaar, se

reunió con el Lic. José Andrés Orendáin, Vicepresidente de Comisiones y

Representaciones, el Lic. Omar Alejandro Peña, Vicepresidente de Mejora

Regulatoria y el Presidente de Cámara de Comercio, Raúl Uranga

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Recorrido de supervisión y mejoras al Centro Histórico.

Participaron: el Presidente Municipal de Guadalajara, Pablo Lemus Navarro,

el Coordinador de Proyectos Estratégicos del Municipio de Guadalajara, Sr.

Rafael Orendáin y el Ing. Juan Manuel Munguía, Superintendente del Centro

Histórico, entre otros colaboradores del municipio.

Por parte de la CCGDL estuvo el Mtro. Raúl Uranga, Presidente de la Cámara,

el Lic. Víctor Javier Zetter, Delegado Centro Histórico y el C.P. René Damy

Novoa, Vicepresidente de Desarrollo Urbano de Cámara de Comercio, entre

otros empresarios.

Toma de Protesta de Emprendedores Universitarios

Contó con la presencia de Raúl Uranga, Presidente de la Cámara de

Comercio, Jorge Sánchez, Vicepresidente de Jóvenes Empresarios,

Diego Estrada, Coordinador Saliente de Emprendedores Universitarios y

María Fernanda Guzmán, Coordinadora Entrante.

Cumbre de Líderes Banorte

El 27 y 28 de octubre se realizó la Cumbre de Líderes con 8 sesiones de conferencias en

el marco de innovación y transformación digital, con la aportación de los

conferencistas: J. Francisco Martha González, Dr. José Humberto Romano Jiménez,

Mtro. Daniel Forcada Anguiano, Lic. Miriam Campos Cuevas, Ing. Fernando Sánchez

Antillón, Carlos Ruiz Velasco, Cindy Blanco Ochoa y Felipe Gómez García. También

contamos con la participación del Presidente de Cámara, Raúl Uranga y el

Vicepresidente de Secciones, Javier Aguayo.

Reunión de la Mesa de Trabajo Permanente

para el vuelo Guadalajara - Madrid

Esta reunión contó con la participación de

nuestros consejeros: el Lic. Francisco Martínez,

Vicepresidente de Promoción y Visitantes del Sector

Turístico, el Lic Gustavo Staufert Director General de

la OFVC y el Lic. Martín Zazueta, Director General del

Grupo Aeroportuario del Pacífico.

Sesión del Consejo Directivo de

Cámara de Comercio de Guadalajara

Asistió como invitado especial el Gobernador

Enrique Alfaro Ramírez. La sesión transcurrió en

torno a la Consulta del Pacto Fiscal y la

reactivación económica.

Inauguración de la 52ava Feria Municipal del Libro

Asistieron: el Lic. Pablo Lemus, Alcalde de

Guadalajara, el Lic. Raúl Uranga, Presidente de la

Cámara de Comercio, la Lic. Andrea Blanco, Coord.

General de Construcción de Comunidad, el Lic.

Javier Aguayo, Vicepresidente de Secciones

Especializadas y el Dr. Daniel Ortuño, Familiar del

autor homenajeado, Ángel Ortuño.

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SECCIONES

Entrevista a Socio de Cámara

REVISTA DE NEGOCIOS

JUNTOS

Gaceta Mercantil

Entrevista

PERSONALIDAD INSPIRADORA

Turismo

LIVING EXPERIENCES

Innovación y Tecnología

IMPULSO CREATIVO

Gestión empresarial y negocios

STRATEGIC PLAN

Jóvenes

SUEÑA•PLANEA•EMPRENDE

Servicios de Cámara de Comercio

TU ALIADO ESTRATÉGICO

Estilo y tendencias (necesidades del empresario / emprendedor)

EMPRESARIO CON ESTILO

Entorno económico / financiero / político

DECISION MAKER

Responsabilidad social

BE FRIENDLY

Arte y Cultura

APRECIARTE

Galería Fotográfica

Artículos del mes de

Enero / Febrero 2021

DECISION MAKER

STRATEGIC PLAN

SUEÑA•PLANEA•EMPRENDE

IMPULSO CREATIVO



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