BILLBOARD Bolivia Diciembre 2021

INDUSTRIA
I
FOTO: TUTE DELACROIX
oficina de Puerto Rico, que fue la que
primero comenzó, nos dimos cuenta
cómo artistas de la talla de Rauw,
Balvin o Jhay Cortez han duplicado
la cantidad de shows y presentaciones
que hacían antes. Hay una
cuestión de querer disfrutar mucho
más después de la pandemia. También
creo que durante la pandemia la
gente consumió mucho más música.
Muchos nos refugiamos en la música
frente a semejante situación.
¿Crees que es una tendencia
que llegó para quedarse?
Sin duda hay un antes y un después
para todo. El concepto del disfrute
ha cambiado y esto vino para quedarse,
por lo menos por un buen
tiempo. Fue muy difícil estar encerrado
y sentir esa rara sensación de
no saber si iba a pasar. Esa parte psicológica
tocó la sociedad y sin duda
que todos queremos disfrutar más de
las cosas linda de la vida.
¿Se encontraban en un plan
de expansión regional?
Justo antes de la pandemia está-
bamos trabajando en un plan de
expansión que tenía como objetivo
abrir nuevos mercados. Estamos
retomando el plan y mucho más
agresivo. Por ejemplo, en Brasil, que
es nuestro principal mercado, hicimos
una alianza estratégica que nos
va a permitir crecer mucho más.
También durante la pandemia abrimos
nuevas unidades de negocio
que no están transformando en una
compañía más 360. Estamos muy
entusiasmados, tenemos mucho
para trabajar.
¿Cómo fue el proceso de
conseguir un artista como
Tiago?
Durante la pandemia nos vimos
obligados a investigar la industria
digital de la música, ante el freno de
los shows en vivos. Lo parte digital
de la música era lo que seguía funcionando.
Durante la investigación,
no encontramos con un semillero
de artistas argentinos generando
streaming y ocupando lugares importantes
dentro de las plataformas
digitales. Empezamos a ponerle
mucha atención ahí y a partir de ese
momento nos cruzamos con Tiago,
fue algo orgánica y natural. A partir
de esa conexión profundizamos
muchísimo más y entendimos el negocio
digital. Hay un cambio generacional,
son artistas que vienen del
mundo digital y no de Los shows en
vivo, que fue la forma tradicional
como surgían las grandes bandas
de antes. Tocar de bar en bar. Creo
que ahora el desafío está en llevar
a estos artistas digital a que vendan
tickets y en todo el mundo, el vivo
sigue siendo lo más importante
para un artista, y ahí es en donde
nosotros con nuestra experiencia y
nuestros nexos con el mundo anglo,
tenemos mucho para aportar.
¿Solo en Argentina Move
se transformó en un 360?
Hemos desarrollado un modelo llevando
el 360 a toda la región. Abrimos
Move Management, GrandMove
Récords y GranMove Publishing
en los EEUU y Argentina
con estructura propia especializa
en Markentig, Digital, Prensa y Manager.
Esta estructura se amplifica
con nuestras oficinas de Move en
cada mercado y con un acuerdo de
licenciamiento con Warner / ADA /
Sony Publising que nos permite llegar
a todo el mundo.
¿Podrían aparecer Tiagos
en distintos países?
Hoy estamos focalizados en Tiago,
es clave acompañar al artista en
este momento de su carrera y todo
va pasando muy veloz. Somos una
compañía que lo está acompañando
en todo su desarrollo. Pero si duda
estamos haciendo un trabajo en
donde está dejando bases importantes
para cualquier nuevo talento que
surja en Latinoamérica.
¿Es la era de los equipos? ¿Cómo
juegan las majors en estos artistas?
El modelo discográfico ha combinado
con el surgimiento de las
plataformas digitales. Hoy un artista
tiene que tener un equipo pensando
todo el tiempo en su proyecto, con
una mirada 360 y ese equipo debe
apoyarse junto con el equipo de
una majors para llevar el proyecto
a todo el mundo. Ese es el modelo
que nosotros estamos proponiendo.
Un trabajo especializado con un alcance
internacional.
¿Desde la independencia
no se puede lograr lo
mismo?
Yo creo que todo puede pasar. Subir
una canción a las plataformas es
algo que está al alcance de la mano,
pero creo que para tener un proyecto
con más alcance y de largo plazo,
el artista necesita de un equipo que
lo acompañe.
¿Qué rol juega Phil
Rodriguez?
Phil tiene una trayectoria increíble,
él ha visto crecer a muchos artistas
internacionales desde arriba de una
tarima, The Police, Bruno Mars,
Maroon 5, Ed Sheeran entre otros.
Es un productor que ha colaborado
en el desarrollo de artistas anglos
en Latinoamérica. Es el socio perfecto
para los manager’s y agentes
que necesitan entender un mercado
que es especial por el lugar que
ocupamos. Entender la lógica de
Latinoamérica son años de trabajo.
Que se haya entusiasmado con el
proyecto Tiago, se me pone piel de
gallina. Su rol es clave para llegar a
niveles más altos, el mundo anglo.
Él tuvo un primer sueño que fue
llevar los artistas anglos a Sudamérica
y ahora tiene otro sueño, el de
llevar un artista de Sudamérica al
mundo anglo. El haber entendido el
mundo digital, el haber preparado
un modelo negocio especializado en
ese mundo, nuestra experiencia en
los shows en vivos y transformarse
todo en un nuevo sueño de Phil, me
entusiasma mucho, creo que podemos
llegar muy lejos.
¿En qué quedó Rock in
Buenos Aires?
En un momento se habló, se iba a
hacer, se iba mantener su nombre
original como paso en Lisboa y Madrid,
pero para llevar adelante un
festival se necesita tiempo e inversión
y a veces asusta mucho hacer
semejante esfuerzo en un país muy
inestable política y económicamente.
En un momento vamos por acá, en
otro momento vamos para allá. Difícil
con tantos cambios de dirección.
¿Cómo manejás tu agenda
con el regreso de los
shows?
Obviamente, todavía nos estamos
nos estamos acomodando, los
shows aparecieron de un momento
a otro. Pero estamos acostumbrados
a estos cambios bruscos. Estamos
contentos, siempre decíamos, cuando
vuelvan los shows vamos a volver
más fuertes, y creo que lo hemos
logrado. En estos dos años donde
la industria se paró, el objetivo era
mantener la cabeza arriba del tsunami
y , profundizar nuevas unidades
de negocios y nos volvimos una
compañía 360º.
¿Cómo ves el regreso del
trabajo presencial en las
oficinas?
Depende de la unidad de negocio,
pero creo que la oficina, el trato, el
día a día, resuelve muchas cosas más
que un zoom. La industria es dinámica,
tenés que estar comunicándote
todo el tiempo, es clave. Para nosotros
creo que es el trabajo de oficina.
Igual, si nos permitió estar mucho
más comunicados con la región, un
diálogo constante y eso para todo lo
que está pasando es muy bueno.
¿NFT, Metaverso,
Zuckerberg?
Es algo que viene creciendo día a
día. Nosotros no dimos ese paso
aún, pero lo tenemos en nuestras
agendas de trabajo. Es un mundo
que viene, que está y que va a seguir
creciendo, obviamente lo tenemos
que involucrar en nuestro esquema
de negocios. Tenemos muchísimas
ideas, pero también hay una agenda
de trabajo y creemos en la focalización,
poner foco en los proyectos
es lo que tenemos que hacer para
poder lógralos. Pero está en nuestra
agenda de trabajo.
BILLBOARD.BO
17