PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ENTREVISTAS DE TRABAJO<br />
NO TE CENTRES SOLO<br />
EN TU GUIÓN<br />
Es bueno estar preparado con información de antecedentes<br />
sobre un candidato y algunas preguntas. Lo que no es<br />
bueno es insistir en centrarte en tu guión hasta el punto<br />
de no poner atención a lo que dice el candidato.<br />
Escucha cuando un candidato habla. Comprende lo que<br />
te están diciendo, especialmente lo que está buscando y<br />
lo que quiere lograr. Tus respuestas mostrarán que estás<br />
interesado en lo que tiene que decir, tanto como profesional<br />
como persona.<br />
IDENTIFICA LO QUE ESTÁ<br />
BUSCANDO Y CÓMO PUEDE<br />
ENCONTRARLO<br />
Diferentes candidatos buscan cosas diferentes cuando<br />
dan el siguiente paso en su carrera, y lo que es muy importante<br />
para un candidato puede no importarle a otro.<br />
Podría ser un cambio de cultura, la oportunidad de asumir<br />
ciertas responsabilidades o desarrollar una función particular.<br />
Una vez que identifiques esas áreas de enfoque, piensa<br />
en la forma en la que tu empresa se alinea con esa visión<br />
y qué partes de su trabajo ayudarán a tu empresa a lograr<br />
los objetivos.<br />
No se trata de adaptar o cambiar el rol para adaptarse al<br />
candidato, sino de resaltar lo que será beneficioso para él<br />
al trabajar en tu empresa.<br />
SI NO FUNCIONA AHORA,<br />
MANTENTE EN CONTACTO<br />
Una experiencia de entrevista no necesariamente termina<br />
en el momento en que un candidato sale por la puerta. Si<br />
un candidato calificado no coincide en este momento (ya<br />
sea porque tú o él así lo decidís), eso no significa que no lo<br />
hará en algún momento en el futuro.<br />
<strong>PLAN</strong> MAGAZINE<br />
planmagazine.es<br />
140
Change language