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PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN

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CEPYMENEWS<br />

Escucha cuando un candidato habla.<br />

Comprende lo que te están diciendo, especialmente lo<br />

que está buscando y lo que quiere lograr. Tus respuestas<br />

mostrarán que estás interesado en lo que tiene que decir,<br />

tanto como profesional como persona.<br />

Identifica lo que está buscando y cómo puede<br />

encontrarlo<br />

Diferentes candidatos buscan cosas diferentes cuando dan<br />

el siguiente paso en su carrera, y lo que es muy importante<br />

para un candidato puede no importarle a otro. Podría ser un<br />

cambio de cultura, la oportunidad de asumir ciertas responsabilidades<br />

o desarrollar una función particular.<br />

y qué partes de su trabajo ayudarán a tu empresa a lograr<br />

los objetivos.<br />

No se trata de adaptar o cambiar el rol para adaptarse al<br />

candidato, sino de resaltar lo que será beneficioso para él<br />

al trabajar en tu empresa.<br />

Si no funciona ahora, mantente en contacto<br />

Una experiencia de entrevista no necesariamente termina<br />

en el momento en que un candidato sale por la puerta. Si<br />

un candidato calificado no coincide en este momento (ya<br />

sea porque tú o él así lo decidís), eso no significa que no lo<br />

hará en algún momento en el futuro.<br />

Una vez que identifiques esas áreas de enfoque, piensa<br />

en la forma en la que tu empresa se alinea con esa visión<br />

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