PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN
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CEPYMENEWS<br />
Escucha cuando un candidato habla.<br />
Comprende lo que te están diciendo, especialmente lo<br />
que está buscando y lo que quiere lograr. Tus respuestas<br />
mostrarán que estás interesado en lo que tiene que decir,<br />
tanto como profesional como persona.<br />
Identifica lo que está buscando y cómo puede<br />
encontrarlo<br />
Diferentes candidatos buscan cosas diferentes cuando dan<br />
el siguiente paso en su carrera, y lo que es muy importante<br />
para un candidato puede no importarle a otro. Podría ser un<br />
cambio de cultura, la oportunidad de asumir ciertas responsabilidades<br />
o desarrollar una función particular.<br />
y qué partes de su trabajo ayudarán a tu empresa a lograr<br />
los objetivos.<br />
No se trata de adaptar o cambiar el rol para adaptarse al<br />
candidato, sino de resaltar lo que será beneficioso para él<br />
al trabajar en tu empresa.<br />
Si no funciona ahora, mantente en contacto<br />
Una experiencia de entrevista no necesariamente termina<br />
en el momento en que un candidato sale por la puerta. Si<br />
un candidato calificado no coincide en este momento (ya<br />
sea porque tú o él así lo decidís), eso no significa que no lo<br />
hará en algún momento en el futuro.<br />
Una vez que identifiques esas áreas de enfoque, piensa<br />
en la forma en la que tu empresa se alinea con esa visión<br />
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