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PLAN DE DESARROLLO 2022-2026 Poli

PDI 2022-2026, en donde confirmamos que en el centro de la estrategia se ubican nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como los principales actores de nuestra comunidad y en donde planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades de acceso a una educación integral, pertinente y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI busca ser reconocido como una Institución Universitaria Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes para toda su vida y genera un impacto positivo en la sociedad.

PDI 2022-2026, en donde confirmamos
que en el centro de la estrategia se ubican
nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como
los principales actores de nuestra comunidad y en donde
planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación
de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades
de acceso a una educación integral, pertinente
y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI
busca ser reconocido como una Institución Universitaria
Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de
aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes
para toda su vida y genera un impacto positivo
en la sociedad.

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8

LÍNEA

ESTRATÉGICA - EXPERIENCIA 57

8.1. ¿Qué significa Experiencia para el POLI? 58

8.2. ¿Cómo contribuye la línea de Experiencia al PEI? 59

8.3. Objetivos y metas Estratégicas 60

8.3.1. Objetivo 6. Garantizar una experiencia significativa y de

valor agregado a la comunidad POLI 60

9

LÍNEA ESTRATÉGICA - TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL 65

9.1. ¿Qué significa Transformación organizacional para el POLI? 66

9.2. ¿Cómo contribuye la línea de Transformación organizacional al PEI? 68

9.3. Objetivos y metas Estratégicas 70

9.3.1. Objetivo 7. Contar con un equipo humano feliz y apasionado,

que trabaje de manera colaborativa para alcanzar las metas institucionales 70

9.3.2. Objetivo 8. Asegurar una arquitectura tecnológica institucional

centrada en la experiencia de la comunidad educativa 71

9.3.3. Objetivo 9. Fortalecer la gestión por procesos y la toma de decisiones basada

en el análisis de los datos 72

10

LÍNEA ESTRATÉGICA - SOSTENIBILIDAD 77

10.1. ¿Qué significa Sostenibilidad para el POLI? 78

10.2. ¿Cómo contribuye la línea de Sostenibilidad al PEI? 78

10.3. Objetivos y metas Estratégicas 80

10.3.1. Objetivo 10. Promover una cultura de optimización de

recursos financieros como apalancador de la estrategia 80

10.3.2. Objetivo 11. Contribuir a la inclusión, la proyección social

y el cuidado del medio ambiente 80

11

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS 85

12

GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA 89

12.1. Análisis del contexto 91

12.2. Definición y aprobación de metas y recursos 91

12.3. Priorización e implementación de proyectos 92

12.4. Implementación de planes de mejoramiento 93

12.5. Reportes de Avance y presentación de informes 93

13

GLOSARIO 94

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