PLAN DE DESARROLLO 2022-2026 Poli
PDI 2022-2026, en donde confirmamos
que en el centro de la estrategia se ubican
nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como
los principales actores de nuestra comunidad y en donde
planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación
de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades
de acceso a una educación integral, pertinente
y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI
busca ser reconocido como una Institución Universitaria
Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de
aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes
para toda su vida y genera un impacto positivo
en la sociedad.
PDI 2022-2026, en donde confirmamos
que en el centro de la estrategia se ubican
nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como
los principales actores de nuestra comunidad y en donde
planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación
de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades
de acceso a una educación integral, pertinente
y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI
busca ser reconocido como una Institución Universitaria
Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de
aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes
para toda su vida y genera un impacto positivo
en la sociedad.
Línea estratégica - Expansión6.3.OBJETIVOS Y METASESTRATÉGICAS42
Línea estratégica - Expansión6.3.1.OBJETIVO 3. CRECERCON COMPROMISOSOCIALDescripción del objetivoLa expansión institucional supone considerarvariables integrales del sistema educativo, talescomo ampliar la cobertura, que se constituye enun desafío ético, en la medida en que brinda oportunidadesde acceso y mejoramiento de proyectosde vida a través de la educación.Por otra parte, la oferta de programas académicosde calidad y pertinentes, impacta significativamenteel desarrollo de proyectos socialescolectivos de alcance local, regional y nacional.Así, el crecimiento y consolidación institucionalse constituye en aportes concretos a las políticasde acceso, de inclusión, de generación de oportunidades,de cualificación del talento humano yde desarrollo social.Metas- En el 2026, alcanzar una población estudiantilsuperior a 70.000 estudiantes.- Diseñar e implementar el esquema de relacionamientocon la empresa y el Estado.- Posicionar al POLI como una de las opcionesmás atractivas para iniciar los estudios deeducación superior.- Lanzamiento efectivo de nuevos programas.43
- Page 1 and 2: PLAN DEDESARROLLOINSTITUCIONAL2022
- Page 3 and 4: 1PRESENTACIÓN2CONSTRUCCIÓN3ANÁLI
- Page 5: PRESENTACIÓNDEL RECTOR¡Hola, quer
- Page 8 and 9: ¿Quiénes somos?El Politécnico Gr
- Page 11 and 12: 02.CONSTRUCCIÓN DELPDI 2022 -2026
- Page 13 and 14: Construcción del PDI 2022 - 20262.
- Page 15 and 16: Construcción del PDI 2022 - 2026La
- Page 17 and 18: Construcción del PDI 2022 - 2026la
- Page 19: Construcción del PDI 2022 - 2026Pa
- Page 22 and 23: 3.1.CONTEXTO EXTERNOPara una correc
- Page 25 and 26: 04.PLAN DE DESARROLLOINSTITUCIONAL2
- Page 27 and 28: Plan de desarrollo institucional 20
- Page 29: Plan de desarrollo institucional 20
- Page 32 and 33: 5.1.Línea estratégica - Calidad¿
- Page 34 and 35: Línea estratégica - Calidad5.3.OB
- Page 36 and 37: CALIDADOBJETIVOS ESTRATÉGICOSAsegu
- Page 39 and 40: 06.EXPANSIÓN
- Page 41: Línea estratégica - Expansión6.2
- Page 45 and 46: METASEn el 2026, alcanzar una pobla
- Page 47 and 48: 07.A TODA LA VIDA
- Page 49 and 50: Línea estratégica - Educación pa
- Page 51 and 52: Línea estratégica - Educación pa
- Page 53: METASCreación del Instituto para l
- Page 56 and 57: Línea estratégica - Experiencia8.
- Page 58 and 59: Línea estratégica - ExperienciaCa
- Page 60 and 61: EXPERIENCIAOBJETIVOS ESTRATÉGICOSG
- Page 63 and 64: 09.TRANSFORMACIÓNORGANIZACIONAL
- Page 65 and 66: Línea estratégica - Transformaci
- Page 67 and 68: Línea estratégica - Transformaci
- Page 69 and 70: Línea estratégica - Transformaci
- Page 71 and 72: Línea estratégica - Transformaci
- Page 73: METASEstar en el ranking de las 100
- Page 76 and 77: Línea estratégica - Sostenibilida
- Page 78 and 79: Línea estratégica - Sostenibilida
- Page 80 and 81: SOSTENIBILIDADOBJETIVOS ESTRATÉGIC
- Page 83 and 84: 11.INICIATIVASESTRATÉGICAS
- Page 85: Iniciativas estratégicas85
- Page 88 and 89: Gestión de la estrategiaLa gestió
- Page 90 and 91: Gestión de la estrategiaLa definic
Línea estratégica - Expansión
6.3.1.
OBJETIVO 3. CRECER
CON COMPROMISO
SOCIAL
Descripción del objetivo
La expansión institucional supone considerar
variables integrales del sistema educativo, tales
como ampliar la cobertura, que se constituye en
un desafío ético, en la medida en que brinda oportunidades
de acceso y mejoramiento de proyectos
de vida a través de la educación.
Por otra parte, la oferta de programas académicos
de calidad y pertinentes, impacta significativamente
el desarrollo de proyectos sociales
colectivos de alcance local, regional y nacional.
Así, el crecimiento y consolidación institucional
se constituye en aportes concretos a las políticas
de acceso, de inclusión, de generación de oportunidades,
de cualificación del talento humano y
de desarrollo social.
Metas
- En el 2026, alcanzar una población estudiantil
superior a 70.000 estudiantes.
- Diseñar e implementar el esquema de relacionamiento
con la empresa y el Estado.
- Posicionar al POLI como una de las opciones
más atractivas para iniciar los estudios de
educación superior.
- Lanzamiento efectivo de nuevos programas.
43