PLAN DE DESARROLLO 2022-2026 Poli
PDI 2022-2026, en donde confirmamos
que en el centro de la estrategia se ubican
nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como
los principales actores de nuestra comunidad y en donde
planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación
de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades
de acceso a una educación integral, pertinente
y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI
busca ser reconocido como una Institución Universitaria
Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de
aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes
para toda su vida y genera un impacto positivo
en la sociedad.
PDI 2022-2026, en donde confirmamos
que en el centro de la estrategia se ubican
nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como
los principales actores de nuestra comunidad y en donde
planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación
de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades
de acceso a una educación integral, pertinente
y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI
busca ser reconocido como una Institución Universitaria
Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de
aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes
para toda su vida y genera un impacto positivo
en la sociedad.
EXPANSIÓNOBJETIVOS ESTRATÉGICOSCrecer con compromiso social.
METASEn el 2026, alcanzar una población estudiantil superior a70.000 estudiantes.Diseñar e implementar el esquema de relacionamiento con laempresa y el estado.Posicionar al POLI como una de las opciones más atractivaspara iniciar los estudios de educación superior.Diseñar un portafolio relevante y competitivo que garanticeel crecimiento continuo del POLI.Lanzamiento efectivo de nuevos programas.
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METAS
En el 2026, alcanzar una población estudiantil superior a
70.000 estudiantes.
Diseñar e implementar el esquema de relacionamiento con la
empresa y el estado.
Posicionar al POLI como una de las opciones más atractivas
para iniciar los estudios de educación superior.
Diseñar un portafolio relevante y competitivo que garantice
el crecimiento continuo del POLI.
Lanzamiento efectivo de nuevos programas.
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