PLAN DE DESARROLLO 2022-2026 Poli

PDI 2022-2026, en donde confirmamos que en el centro de la estrategia se ubican nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como los principales actores de nuestra comunidad y en donde planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades de acceso a una educación integral, pertinente y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI busca ser reconocido como una Institución Universitaria Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes para toda su vida y genera un impacto positivo en la sociedad. PDI 2022-2026, en donde confirmamos
que en el centro de la estrategia se ubican
nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como
los principales actores de nuestra comunidad y en donde
planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación
de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades
de acceso a una educación integral, pertinente
y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI
busca ser reconocido como una Institución Universitaria
Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de
aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes
para toda su vida y genera un impacto positivo
en la sociedad.

poligran52346
from poligran52346 More from this publisher
25.03.2022 Views

Línea estratégica - Transformación organizacionalDescripción del objetivoDesarrollar y desplegar la arquitectura tecnológica que asegure que la Institución ofrezca la experienciarequerida para satisfacer las necesidades, que permita el crecimiento institucional y ofrezcaeducación para toda la vida, que apalanque el logro de la acreditación de calidad y que permita que elPOLI llegue a ser una universidad “digital”.Para lo anterior se requiere el diseño e implementación del ecosistema de experiencia digital consistemas integrados, ofreciendo servicios de autogestión, autodidácticos y sencillos que permitan alos usuarios solucionar sus necesidades y apoyen las estrategias de transformación organizacional dela Institución.El POLI apuesta por satisfacer las necesidades y expectativas de su comunidad con el propósito demejorar la experiencia con la institución, ofreciendo servicios digitales sencillos, intuitivos y que denrespuesta a las necesidades presentes y futuras.La experiencia de usuario será el elemento principal que potencia la prestación de servicios a diferentesunidades, colaborar con ellas para trazar acciones de mejora de la experiencia y acompañar el procesode adaptación empezando por aquellos servicios y trámites que se entiendan más prioritarios con baseal cumplimiento de las expectativas del usuario final.La optimización de los procesos de forma iterativa, implicando a los usuarios del mismo, facilita el cambiocultural de forma progresiva y el desarrollo de prototipos operativos incrementales que promueven larobustez, impulsa la posibilidad de participación y mejora, y aporta agilidad a través de la liberación desoluciones intermedias en plazos más cortos, genera compromiso y sentido de pertenencia, permiteuna mayor adaptación a cambios reduce el coste del error y ayuda a alcanzar consensos logrando losresultados esperados, para ello es necesario formar a las unidades en materia de innovación por ejemploDesign Thinking. Crear grupos ágiles de trabajo con la participación de usuarios, de tal forma quepuedan analizar y diseñar mejoras a los procesos actuales.Metas- Contar con una arquitectura IT implementada al 100%, con un 99,7% de disponibilidad.- Contar con un ecosistema digital centrado en la experiencia institucional.9.3.3.OBJETIVO 9. FORTALECER LA GESTIÓNPOR PROCESOS Y LA TOMA DE70

Línea estratégica - Transformación organizacionalDECISIONES BASADA EN EL ANÁLISIS DELOS DATOS.Descripción del objetivoEn este objetivo se contempla la ampliación delalcance del Sistema Integrado de Aseguramientoy Gestión para la Sostenibilidad POLISIGSque conlleva a rediseñar el modelo de procesosinstitucionales, de tal manera que permita ser unhabilitador de la estrategia; así como fortalecer lacultura de mejora continua, su articulación con elSistema Interno de Aseguramiento de la Calidad ycon alcance a procesos académicos, administrativosy programas nacionales, todo esto, orientadoal estudiante y al docente como actores centralesdel Plan de Desarrollo.Desde el punto de vista de analítica de datos, laestrategia además de brindar información veraz,concisa, oportuna, confiable, única y segura, queimplica que tanto la información estructurada,como no estructurada sea de calidad y depurada,es el poder avanzar en modelos de análisis consistentesy construir una estrategia para implementarla inteligencia artificial como apalancador clavede las decisiones futuras.Metas- Ampliar el alcance del sistema integrado.- POLISIGS y su apropiación en la comunidad.- Impulsar la mejora y optimización de procesos.- Asegurar un esquema de gobierno y calidadde datos institucional.- Promover el uso de los datos, a partir deldiseño e implementación de soluciones analíticas.71

Línea estratégica - Transformación organizacional

DECISIONES BASADA EN EL ANÁLISIS DE

LOS DATOS.

Descripción del objetivo

En este objetivo se contempla la ampliación del

alcance del Sistema Integrado de Aseguramiento

y Gestión para la Sostenibilidad POLISIGS

que conlleva a rediseñar el modelo de procesos

institucionales, de tal manera que permita ser un

habilitador de la estrategia; así como fortalecer la

cultura de mejora continua, su articulación con el

Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad y

con alcance a procesos académicos, administrativos

y programas nacionales, todo esto, orientado

al estudiante y al docente como actores centrales

del Plan de Desarrollo.

Desde el punto de vista de analítica de datos, la

estrategia además de brindar información veraz,

concisa, oportuna, confiable, única y segura, que

implica que tanto la información estructurada,

como no estructurada sea de calidad y depurada,

es el poder avanzar en modelos de análisis consistentes

y construir una estrategia para implementar

la inteligencia artificial como apalancador clave

de las decisiones futuras.

Metas

- Ampliar el alcance del sistema integrado.

- POLISIGS y su apropiación en la comunidad.

- Impulsar la mejora y optimización de procesos.

- Asegurar un esquema de gobierno y calidad

de datos institucional.

- Promover el uso de los datos, a partir del

diseño e implementación de soluciones analíticas.

71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!