Exponotas No. 67
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Bogotá - Colombia, abril 2022 - ISSN 1909-7522<br />
Publicación de la Asociación Nacional de Comercio Exterior - Analdex<br />
<br />
Edición<br />
NO. <strong>67</strong><br />
ACTUALIDAD<br />
Y RIESGOS POR<br />
CIBERSEGURIDAD<br />
EN LOS PUERTOS<br />
MARÍTIMOS<br />
01<br />
02<br />
03<br />
Ataques informáticos<br />
sin precedentes,<br />
costos incalculables<br />
Blockchain Como<br />
Alternativa De Seguridad<br />
En La Cadena De<br />
Suministro<br />
El E-commerce B2B,<br />
esla tendencia que<br />
crece en EE. UU.<br />
ANALDEX.ORG
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Gestión gremial<br />
Actualidad normativa<br />
Actualidad normativa<br />
Actualidad<br />
<strong>No</strong>ticias<br />
Actualidad<br />
<strong>No</strong>ticias<br />
Actualidad<br />
26 Informe especial<br />
<strong>No</strong>ticias<br />
<strong>No</strong>ticias<br />
Gestión gremial<br />
Eventos<br />
Actualidad<br />
Actualidad<br />
Cifras de comercio exterior<br />
La transformación digital como solución para la aduana<br />
Diego Rengifo, vicepresidente técnico Analdex<br />
¿En dónde estamos y hacia dónde vamos en<br />
materia sancionatoriaaduanera?<br />
Nicolás Potdevin, socio de Gómez Pinzón Abogados<br />
¿Qué fue primero, la obligación o la sanción?<br />
Juan Diego Cano, director de asuntos legales Analdex<br />
Blockchain Como Alternativa De Seguridad<br />
En La Cadena De Suministro<br />
David Alejandro Uribe Pardo, Chief Technology Officer Oracle Colombia y Ecuador<br />
Repunte del Comercio Exterior<br />
en Colombia Vía Terrestre y Aérea<br />
Juan David Castaño, vicepresidente técnico Analdex<br />
El E-commerce B2B, es la<br />
tendencia que crece en EE. UU.<br />
Margarita Peña, directora de comunicaciones, BOSANET<br />
Seguridad digital como un pilar para el comercio exterior<br />
Víctor Manuel Muñoz, secretario general, Presidencia de la República<br />
Ataques informáticos sin precedentes, costos incalculables<br />
Andrés Mauricio Rengifo Garcia, director de asuntos legales,<br />
corporativos y externos, Microsoft Colombia<br />
Actualidad y riesgos por<br />
ciberseguridad en los puertos marítimos<br />
Adriana van Arcken, directora Bogotá <strong>No</strong>vacomex<br />
Los tiemos del IoT<br />
Mauricio Lloreda, CEO de Protekto<br />
Empresas nacionales le apuestan a mayor<br />
importación de servicios basados en conocimientos<br />
Álvaro Forero Martínez, director de proyectos especiales, Analdex<br />
Antifragil y comercio exterior<br />
Jesús Saldarriaga Gaviria, gerente regional Analdex Eje Cafetero<br />
Comex Talks: lo que no se ha<br />
dicho del régimen sancionatorio aduanero”<br />
Jorge Hernández Magín, asistente dirección legal, Analdex<br />
Colombia en busca de un nuevo TLC<br />
Valeria Calle Carvajal, asistente ejecutiva, Regional Antioquia<br />
Invasión a Ucrania o conflicto entre<br />
Rusia y OTAN: ¿Qué debemos esperar?<br />
Giovanny Cardona Montoya, PhD., vicerrector<br />
académico, Institución Universitaria CEIPA<br />
Informe de comercio exterior 2021<br />
Dirección de asuntos económicos Analdex<br />
EQUIPO ANALDEX<br />
Presidente ejecutivo<br />
Javier Díaz Molina<br />
Vicepresidente técnico<br />
Diego Rengifo García<br />
Directora administrativa<br />
Diana Godoy Cedeño<br />
Director de proyectos especiales<br />
Álvaro Forero Martínez<br />
Directora de comunicaciones y eventos<br />
Mónica Sierra Gómez<br />
Directora de transformación digital<br />
Angela Sampayo<br />
Director de asuntos económicos<br />
Nicolás Rincón Munar<br />
Director de asuntos legales<br />
Juan Diego Cano García<br />
Directora comercial<br />
Magda Johanna Guativa Villada<br />
Regional Caribe<br />
Luis Eduardo Blanco Camacho<br />
Regional Antioquia<br />
Rodrigo Patiño Correa<br />
Regional Suroccidente<br />
Juan David Castaño Urrea<br />
Regional Eje Cafetero<br />
Jesús Saldarriaga Gaviria<br />
JUNTA DIRECTIVA ANALDEX<br />
Ronald Bakalarz<br />
Presidente<br />
Yanet Londoño Diosa<br />
Primer vicepresidente<br />
Marcela Carvajalino<br />
Segundo vicepresidente<br />
MIEMBROS DE JUNTA<br />
Nicolás Sierra<br />
Alejandro Ángel<br />
Gonzalo Cuervo<br />
José Luis Múnera Posada<br />
Luis Carreño Pombo<br />
Jaime Ignacio Gutiérrez Bernal<br />
José Felipe Jaramillo Mejía<br />
Guillermo Ramón Daw Álvarez<br />
Juan Pablo Rivera Cabal<br />
Roberto Carlos Martínez García<br />
Pedro Francisco Aguilar Niño<br />
Roberto Botero<br />
Sebastián Pinzón González<br />
Allan Cornejo Retana<br />
Mauricio Gutiérrez<br />
COMITÉ DE REDACCIÓN<br />
Diego Rengifo García<br />
Mónica Sierra Gómez<br />
Nicolás Rincón Munar<br />
Juan Diego Cano García<br />
Ángela Rodríguez Huertas<br />
COORDINACIÓN PUBLICIDAD<br />
Díana Márquez<br />
dmarquez@analdex.org<br />
46 Afiliado destacado<br />
47<br />
¿Cómo empresas de Israel combaten la corrupción y<br />
el cambio climático en Latinoamérica?<br />
Commercium group<br />
Nuevos afiliados<br />
DISEÑO GRÁFICO<br />
Angela Medina Díaz
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¡Un llamado a<br />
los candidatos<br />
presidenciales!<br />
Javier Díaz Molina<br />
Presidente Ejecutivo<br />
Analdex<br />
La misión de internacionalización convocada<br />
por el Gobierno llama la atención sobre el<br />
bajo nivel de integración de Colombia con<br />
los mercados internacionales, indicando<br />
que, si el país estuviera en el promedio de exportaciones<br />
per cápita de América Latina, debería estar<br />
exportando más de 100 mil millones de dólares<br />
frente a los 42 mil millones de dólares que tenemos<br />
en la actualidad. Desde Analdex hacemos un llamado<br />
a los candidatos presidenciales a abordar<br />
propuestas que promuevan la inserción internacional<br />
de la economía colombiana.<br />
Si bien los debates presidenciales se han centrado en<br />
propuestas económicas que buscan superar los<br />
impactos causados por la pandemia, como es el caso<br />
de la inflación, la recuperación del empleo, el déficit<br />
fiscal, entre otros, de manera sorprendente, las<br />
propuestas para posicionar el mercado colombiano<br />
en el exterior han brillado por su ausencia, un tema<br />
que debería estar presente en las discusiones de los<br />
candidatos.<br />
<strong>No</strong> olvidemos que el sector de comercio exterior es<br />
primordial, no solo para el ingreso de divisas y la<br />
posibilidad de que los ciudadanos accedan a bienes y<br />
servicios a un costo menor, sino que es un sector<br />
ancla para la productividad y competitividad, lo que a<br />
la larga redunda en un sector empresarial mucho más<br />
sólido, resiliente y a su vez, que contribuye a un<br />
crecimiento económico más sostenible.<br />
Peor aún, con preocupación notamos que se han<br />
puesto sobre la mesa medidas populistas que<br />
pueden sonar atractivas como la prohibición de<br />
importaciones a través del alza de aranceles,<br />
control de precios o mayores barreras al comercio,<br />
pero en ningún momento se exponen los graves<br />
efectos económicos que esas estrategias pueden<br />
tener sobre el aparato productivo y sobre los consumidores<br />
colombianos.<br />
El comercio exterior es un<br />
sector ancla para la<br />
productividad y<br />
competitividad, a la larga<br />
redunda en un sector<br />
empresarial mucho más<br />
sólido, resiliente y a su vez,<br />
que contribuye a un<br />
crecimiento económico más<br />
sostenible.<br />
4
EDITORIAL<br />
en la reducción de tiempos y costos en los trámites<br />
de comercio exterior. El Gobierno estima que un<br />
proceso de exportación tarda en promedio 6,25 días,<br />
cifra superior a países como Panamá que registra 1<br />
día o Perú con 2 días. Al respecto, se requiere que la<br />
DIAN cuente con una plataforma tecnológica de<br />
aduanas que pueda generar procesos de interoperabilidad<br />
con entidades como el ICA, el Invima y el<br />
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.<br />
El llamado a los candidatos se basa en que la misión<br />
de internacionalización llamó la atención sobre el<br />
bajo nivel de integración de Colombia, indicando que<br />
el país exporta menos de la mitad de lo que debería<br />
exportar dado su tamaño en términos de PIB y población.<br />
El problema no son las importaciones, sino las<br />
escasas exportaciones del país. Sería importante<br />
conocer qué proponen los candidatos para ponernos<br />
a la par de la región, si eventualmente ganan las<br />
elecciones.<br />
Para enriquecer los debates presidenciales y presentar<br />
recomendaciones a la próxima Presidencia de la<br />
República, desde Analdex planteamos algunas recomendaciones<br />
que buscan promover la internacionalización<br />
de la economía colombiana:<br />
Política de comercio exterior. El país debe<br />
contar con una política de comercio exterior que<br />
permita recuperar el liderazgo regional. Como<br />
resultado de la guerra comercial entre Estados<br />
Unidos y China y de los efectos causados por la<br />
pandemia, se generó una disrupción en las<br />
cadenas de suministro, migrando a cadenas<br />
regionales de valor donde el país cuenta con<br />
oportunidades de cubrir los vacíos de la demanda.<br />
Aprovechamiento de acuerdos comerciales. El<br />
país cuenta con 17 acuerdos comerciales vigentes,<br />
sin embargo, continúa concentrando sus<br />
exportaciones en bienes primarios y tan solo el<br />
2% de estas son de alta tecnología. Para lograr<br />
un mayor aprovechamiento se requiere incentivar<br />
la inversión extranjera directa, facilitar las<br />
exportaciones de servicios, racionalizar las barreras<br />
no arancelarias y demás estrategias que<br />
permitan mejorar la competencia, y a su vez<br />
promover la productividad de las empresas y el<br />
valor de las exportaciones.<br />
Facilitación del comercio. Se requiere avanzar<br />
Regulación aduanera. La OCDE ha señalado<br />
que en el país estamos llenos de trámites y los<br />
asuntos aduaneros y de comercio exterior no<br />
son la excepción. Razón suficiente para<br />
pensar en que las empresas, los exportadores<br />
y en general los operadores del comercio<br />
exterior, necesitan una legislación más<br />
simple, con menores trabas burocráticas que<br />
les permitan reducir el costo país y por ende<br />
trabajar para fortalecer la competitividad y la<br />
productividad.<br />
Régimen aduanero sancionatorio. Al complejo<br />
sistema aduanero y de comercio exterior<br />
ahora se suma la reglamentación del régimen<br />
sancionatorio aduanero. En el 2021 la Corte<br />
Constitucional declaró inconstitucional un<br />
artículo de la ley marco de aduanas que le<br />
permitía al gobierno nacional establecer el<br />
régimen sancionatorio aduanero y de decomiso<br />
de mercancías por medio de decreto. El<br />
gremio y, en general el sector privado propone<br />
que el nuevo sistema sea más justo, transparente,<br />
proporcional y que permita distinguir<br />
los errores formales de otras conductas<br />
asociadas del contrabando.<br />
Logística: Se requiere fortalecer los servicios<br />
de logística en el país a través de la actualización<br />
del régimen sancionatorio del sector<br />
transporte que incluya a líneas navieras y<br />
patios de contenedores como sujetos vigilados<br />
de las Superintendencia de Transporte,<br />
estableciendo niveles mínimos de servicios.<br />
Así mismo, modificar la interpretación del<br />
Sicetac como una tabla de precios mínimos<br />
en los fletes de transporte que desincentiva<br />
las eficiencias en el servicio de transporte de<br />
carga por carretera.<br />
La invitación a los candidatos presidenciales es a<br />
plantear posiciones claras en materia de internacionalización<br />
de la economía, alejarse de propuestas<br />
populistas y plantear estrategias claras que permitan<br />
lograr mayores exportaciones del país para<br />
ponernos a nivel de nuestros pares de la región.<br />
5
GESTIÓN GREMIAL<br />
LA TRASFORMACIÓN<br />
DIGITAL COMO SOLUCIÓN<br />
PARA LA ADUANA<br />
Diego Rengifo G<br />
Vicepresidente Técnico<br />
Analdex<br />
alguna, lo que podría hacer una aduana como<br />
la nuestra en aspectos relacionados con la<br />
facilitación al comercio.<br />
En diciembre del 2020 el BID – INTAL realizó<br />
una publicación, Integración y Comercio <strong>No</strong>.<br />
46 sobre Blockchain y comercio internacional,<br />
nuevas tecnologías para una mayor<br />
inserción internacional en América Latina, allí<br />
definieron el Blockchain como un registro digital,<br />
cronológico, compartido y distribuido de todas las<br />
transacciones, que está abierto para la visualización<br />
y verificación por parte de todos los participantes<br />
de esa red – y agrego que - sus atributos permiten la<br />
transmisión electrónica de transacciones en tiempo<br />
real, que por su metodología generan transparencia<br />
y confianza, en ese sentido garantizan trazabilidad<br />
en los procesos, así como protección y seguridad de<br />
datos.<br />
Esta tecnología está impactando muchos sectores<br />
del comercio exterior, la logística y sin duda<br />
Es por lo anterior, en especial por sus características<br />
de intercambio de datos e información<br />
que el Blockchain se ajusta a las necesidades<br />
de las operaciones aduaneras que son<br />
complejas debido a la cantidad de actores<br />
que participan en la importación, exportación<br />
y la logística. Esta herramienta tecnológica<br />
debería eliminar la intervención de<br />
intermediarios y en consecuencia<br />
los sobrecostos y tiempos<br />
muertos que en algunos<br />
casos se generan, lo<br />
que nos debería llevar a<br />
lo que tanto se reclama<br />
en materia de facilitación<br />
al comercio, como<br />
es: mayor sencillez,<br />
claridad, oportunidad,<br />
certeza y disminución<br />
en la comisión de errores.<br />
El artículo 4 de la mencionada<br />
publicación, realizado por<br />
dos especialistas<br />
Sandra Corcuera y<br />
Michael Moreno explican<br />
el proyecto<br />
CADENA que comenzó<br />
en 2018 realizado para<br />
6
GESTIÓN GREMIAL<br />
trámites, realización de procesos digitales y<br />
totalmente automatizados por parte de los<br />
actores implícitos, además, los intercambios de<br />
datos entre aduana - empresa serán seguros y<br />
confiables. Las ventajas mencionadas anteriormente<br />
deben motivarnos a realizar este avance<br />
tecnológico y tener una verdadera transformación<br />
en trámites aduaneros.<br />
contribuir a facilitar y asegurar las cadenas<br />
logísticas y el comercio en América Latina y el<br />
Caribe a través de una prueba de concepto<br />
utilizando Blockchain. En ese contexto y<br />
basado en un trabajo desarrollado con Operadores<br />
Económicos Autorizados OEA, se evidenciaron<br />
3 beneficios de manera general: (i) Una<br />
mejora en la implementación operativa de los<br />
Acuerdos de Reconocimiento Mutuo – ARM,<br />
bilaterales o multilaterales; (ii) Una mejora en la<br />
gestión de los programas OEA en cada aduana;<br />
y, (iii) Una contribución al fortalecimiento de la<br />
seguridad de las cadenas de suministro al<br />
informar los certificación, suspensión y<br />
cancelación del OEA en tiempo real.<br />
Es conocido por todos que la Aduana en<br />
Colombia está encargada de implementar<br />
gran parte de su proceso<br />
de modernización<br />
en cuanto a los<br />
servicio informáticos<br />
se<br />
refiere, por eso<br />
es necesario<br />
plantear un<br />
modelo amigable<br />
con el operador,<br />
reduciendo<br />
los errores<br />
que se cometen<br />
al digitar en<br />
múltiples<br />
ocasiones los<br />
mismos documentos,<br />
generando<br />
así: desaparición<br />
del<br />
papel en los<br />
Este gran ajuste permitiría grandes ganancias,<br />
especialmente en materia de seguridad y agilidad<br />
en los procesos, permitiendo trazabilidad,<br />
reducción de costos y transparencia, pues la<br />
interoperabilidad de todos los participantes<br />
permitiría acceder a los mismos datos de<br />
manera simultánea. Temas como la descripción<br />
de mercancías: serie, marca y números de<br />
identificación se podrían informar sin tanto<br />
riesgo de error al digitar varias veces la misma<br />
información, y así disminuiría significativamente<br />
la razón por la cual hay tantas aprehensiones<br />
de mercancías.<br />
La literatura internacional muestra ya varios<br />
ejemplos en aduanas, Latinoamérica y el<br />
Caribe también los tienen. Colombia con lo que<br />
ha avanzado en materia de declaración juramentada<br />
de origen y certificado de origen digital,<br />
el OEA y los acuerdos de reconocimiento<br />
mutuo – ARM debería poder consolidar un<br />
modelo para ponerse a la vanguardia en asuntos<br />
tecnológicos y contar entonces con una<br />
verdadera aduana totalmente volcada hacia<br />
una solución digital integral que es lo que país<br />
y la aduana necesita.<br />
7
ACTUALIDAD NORMATIVA<br />
¿EN DÓNDE ESTAMOS Y<br />
HACIA DÓNDE VAMOS EN<br />
MATERIA SANCIONATORIA<br />
ADUANERA?<br />
Nicolás Potdevin<br />
Socio de Gómez<br />
Pinzón Abogados<br />
Un análisis práctico de los efectos de la<br />
Sentencia C-441 de la Corte Constitucional.<br />
La Sentencia que parte en dos, no solamente<br />
la historia del Derecho Aduanero y la operación<br />
aduanera en general, sino también su<br />
aplicación práctica en la realidad de las<br />
operaciones de todos los usuarios que, de alguna<br />
manera, participan en la cadena logística de abastecimiento,<br />
declaró la inconstitucionalidad del<br />
1<br />
numeral 4° del artículo 5° De la Ley 1609 de 2013.<br />
El propósito del presente artículo es compartir<br />
con los lectores algunas reflexiones (i) no solo<br />
desde el punto de vista constitucional, sino (ii)<br />
de la aplicación práctica de las operaciones<br />
aduaneras a partir del 21 de junio de 2023 y (iii)<br />
del reto que tendrá el Congreso de la República<br />
para estructurar un régimen sancionatorio, de<br />
decomiso de mercancías y el procedimiento<br />
aplicable. <strong>No</strong> digo que sea nuevo, porque, como<br />
lo sostendremos, en la mayoría de los aspectos,<br />
la rueda ya está inventada.<br />
1. Breve análisis de la Sentencia C-441 de 2021.<br />
El numeral 4° del artículo 5° de la Ley 1609 de<br />
2013 establece que el Gobierno Nacional, en<br />
desarrollo de la Ley marco de aduanas debe<br />
observar: “Las disposiciones que constituyan el<br />
Régimen sancionatorio y el decomiso de mercancías<br />
en materia de aduanas, así como el<br />
procedimiento aplicable deberá estar consagrado<br />
en los decretos que en desarrollo de la<br />
ley Marco expida el Gobierno Nacional.”<br />
En algunos apartes citados por la Corte de la<br />
demanda, como de las personas y entidades<br />
que apoyaron la inconstitucionalidad, encontramos<br />
que los mismos parecían estar más a<br />
favor de una demanda de nulidad del Decreto<br />
1165 de 2019, pues en la mayoría de los casos<br />
sustentaron sus argumentos en abusos en los<br />
que ha podido incurrir la autoridad aduanera a<br />
lo largo de sus vastas experiencias en materia<br />
aduanera. Algunos parecían más buscar una<br />
retaliación en contra de las actuaciones de la<br />
DIAN, que la exposición de argumentos sólidos<br />
para que la Corte declarara la inexequibilidad<br />
aludida.<br />
Sin perjuicio que en otro escenario podamos<br />
hacer un análisis mucho más profundo de<br />
todos los argumentos planteados por la Corte,<br />
1<br />
“Por la cual se dictan normas generales a las cuales debe sujetarse el Gobierno para modificar los aranceles, tarifas y demás disposiciones al Régimen de Aduanas.”<br />
8
ACTUALIDAD NORMATIVA<br />
en esta ocasión queremos destacar algunas<br />
contradicciones en las que, con todo respeto,<br />
incurrió el Alto Tribunal. Veamos:<br />
El régimen sancionatorio, de decomiso<br />
y el procedimiento aplicable no son materias<br />
ajenas al Régimen de Aduanas. Son aspectos<br />
totalmente “concernientes” al Derecho Aduanero.<br />
<strong>No</strong> podría concebirse, por unidad de<br />
materia, que el Ejecutivo solamente pueda<br />
expedir la parte sustantiva del régimen aduanero<br />
y que el sancionatorio, decomiso y procedimiento,<br />
deba ser regulado por una ley ordinaria.<br />
El régimen sancionatorio, de decomiso<br />
y el procedimiento, no pueden ser visto como<br />
materias que no son cambiantes o dinámicas.<br />
Por supuesto que lo pueden ser. Si la parte<br />
sustantiva del régimen de aduanas es dinámica<br />
y debe estar acorde con las necesidades de<br />
las operaciones aduaneras, no es concebible<br />
que todo un régimen punitivo, que busca<br />
castigar el incumplimiento de dicha parte<br />
sustantiva aduanera, no deba seguir la misma<br />
suerte. Qué pasaría si el Gobierno, por razones<br />
de política comercial elimina o modifica<br />
obligaciones que dejen de ser sancionables.<br />
Por ejemplo, que ya no se considere, desde lo<br />
sustancial, la obligatoriedad de presentar<br />
declaraciones anticipadas. ¿Habrá que solicitarle<br />
al Congreso que elimine las sanciones y<br />
causales de aprehensión que existan en el<br />
ordenamiento sobre este particular?y mientras<br />
ello pasa ¿Qué sucede con el principio<br />
de legalidad? Como este puede<br />
haber varios ejemplos.<br />
los artículos 150.19 y 185.25, claramente se trata<br />
de materias que deben ser reguladas por el<br />
gobierno y nunca un arancel, por tributo que<br />
sea, puede ser considerado desde la óptica<br />
fiscalista de recaudos para la Nación. Se trata<br />
de un aspecto puramente comercial. Tan es<br />
así, que el mismo presidente tiene la facultad<br />
de negociar tarifas arancelarias en los tratados<br />
de libre comercio, por ejemplo.<br />
La Corte cita una sentencia que declaró<br />
la constitucionalidad de la Ley 6 de 1971, ley,<br />
que por demás, no establecía ninguno de los<br />
elementos que sí consagra la ley 1609 de 2013.<br />
Sin embargo, en esa ocasión encontró ajustada<br />
a la Constitución Política, pero en esta oportunidad<br />
señaló que el régimen sancionatorio<br />
debía ser expedido por el Congreso. Las razones<br />
obedecen a que la demanda presentada<br />
en su momento tenía un objeto diferente a<br />
ésta.<br />
2.¿Hacia dónde vamos?<br />
La Corte concluyó que el Congreso de la República<br />
tenía hasta el 21 de junio de 2023 para<br />
expedir la ley ordinaria que consagre el régimen<br />
sancionatorio, de decomiso de mercancías<br />
y el procedimiento aplicable.<br />
¿Será mucho tiempo? <strong>No</strong> sabemos. Lo que sí es<br />
cierto es que será al Congreso que se instalará<br />
el próximo 20 de julio que asuma esta labor.<br />
Señala la Corte que<br />
las reformas al régimen<br />
de aduanas por<br />
parte del Gobierno<br />
solamente pueden<br />
corresponder a los<br />
aranceles, tarifas,<br />
etc. Pero a renglón<br />
seguido considera<br />
que estas materias<br />
son de contenido<br />
tributario y deben<br />
estar reguladas por<br />
el Congreso. Mayúscula<br />
la contradicción,<br />
¿no? A la luz de
ACTUALIDAD NORMATIVA<br />
Imaginemos por tres segundos a un honorable<br />
congresista de la República haciendo “política”<br />
con el régimen sancionatorio aduanero. Creo<br />
que tres segundos es mucho. Seamos realistas,<br />
si a las reformas tributarias terminan saliendo<br />
como sabemos, qué se podrá esperar de la<br />
elaboración de un régimen que es absolutamente<br />
especializado, que además va a depender<br />
del conocimiento que se adquiera de la<br />
parte sustantiva del Derecho Aduanero. También<br />
es cierto que no se trata de un tema<br />
“taquillero” para un parlamentario, ¿será<br />
entonces que alguno se sacrifique y se le mida<br />
a preparar una ponencia? Ojalá así sea por el<br />
bien de la estabilidad jurídica de la regulación<br />
(ahora “legislación”) sancionatoria aduanera,<br />
pero en general, por el bien del crecimiento del<br />
comercio exterior colombiano a todo nivel.<br />
Aunque si somos prácticos, no habrá que<br />
inventarse la rueda. Los problemas actuales de<br />
los cuales muchos nos quejamos se deben, no<br />
precisamente al derecho positivo sancionatorio<br />
aduanero, sino a la forma de proceder de las<br />
autoridades. Es un tema de cultura, tanto del<br />
sector privado como del público. El régimen ya<br />
existe, sí merece mejoras, pero no es catastrófico;<br />
tenemos términos para defender las imputaciones<br />
de la Aduana: recursos, régimen<br />
probatorio, gradualidad de sanciones, allanamientos,<br />
infracciones taxativas por cada uno<br />
de los obligados aduaneros, causales de exclusión<br />
de responsabilidad, etc. El problema insisto<br />
es que en muchos casos los principios como<br />
el de justicia, eficacia, no se aplican, las pruebas<br />
no se valoran.<br />
Pensamos que en la práctica pueden ocurrir<br />
una de tres cosas: (i) que el Congreso le dé<br />
facultades extraordinarias al Presidente para<br />
que expida un decreto con fuerza de Ley. La<br />
Corte no lo prohibió y ya tenemos el antecedente<br />
en materia sancionatoria administrativa<br />
cambiaria. (ii) Que el Congreso le pida al Ministerio<br />
de Hacienda o a la misma DIAN que le<br />
prepare el proyecto de Ley, y ahí todos los quejosos<br />
quedarán viendo un chispero. (iii) Que se<br />
establezca una mesa de trabajo juiciosa por<br />
iniciativa de algún congresista que al menos<br />
intuya o conozca las necesidades del comercio<br />
exterior y se prepare un régimen sancionatorio,<br />
de decomiso y el procedimiento aplicable<br />
“concerniente” al régimen aduanero.<br />
En cualquier caso, en la práctica el gremio del<br />
comercio exterior y las aduanas, vamos a tener<br />
que estudiar por un lado la parte sustantiva del<br />
Derecho Aduanero expedido por un Decreto<br />
del Ejecutivo, y por el otro una ley que consagrará<br />
el régimen sancionatorio. Tanto para las<br />
autoridades, como los importadores, exportadores,<br />
usuarios de zonas francas, litigantes,<br />
depósitos, puertos, aeropuertos, será todo un<br />
reto operar y aplicar el Derecho Aduanero<br />
desprovisto de unidad normativa. Pensemos<br />
que la ley está por encima de los decretos.<br />
Entonces, si del decreto se eliminan obligaciones<br />
sustanciales, pero el régimen sancionatorio<br />
consagrado por una ley ¿continuará<br />
aplicándose hasta que se derogue la misma?<br />
O por el contrario, si por razones de política<br />
comercial el Ejecutivo considera que se<br />
debe introducir el régimen de depósito<br />
al ordenamiento aduanero,<br />
¿podrá este comenzar a regir,<br />
hasta que el Congreso<br />
introduzca en la ley su<br />
propio régimen<br />
sancionatorio?<br />
¿Qué pasa si el Consejo de Estado declara<br />
la nulidad de una disposición sustantiva aduanera<br />
por inconstitucional, cómo podría ser, a<br />
manera de ejemplo, las normas relativas al<br />
régimen de obligaciones de los usuarios de<br />
zonas francas? ¿Será que hasta que el Congreso<br />
no derogue su régimen sancionatorio que<br />
está jerárquicamente por encima de la ley,<br />
seguirá aplicándose dicho régimen y las autoridades<br />
podrían seguir imponiendo sanciones?<br />
Pensamos que puede salir más caro el remedio<br />
que la enfermedad en la práctica. Espera-<br />
10
ACTUALIDAD NORMATIVA<br />
mos que no sea así, pero es necesario cuestionar<br />
lo que en la realidad puede llegar a pasar.<br />
3. ¿Qué se esperaría del Régimen sancionatorio<br />
y de decomiso de mercancías y el procedimiento<br />
aplicable?.<br />
Si bien tenemos ya un régimen existente y que<br />
el problema no necesariamente es el mismo,<br />
sino quienes lo aplican y operan en algunas<br />
situaciones, sí vale la pena detenerse y pensar<br />
que el régimen sancionatorio “concerniente” al<br />
régimen de aduanas, debe ser garantista,<br />
simple y respetar los derechos fundamentales<br />
al debido proceso, sobre todo.<br />
Pensamos entonces en sanciones que<br />
sean correlativas al daño que se infringe al<br />
Estado y a la sociedad cuando se incurra<br />
una o varias veces en una infracción. Eso<br />
lo llamamos proporcionalidad.<br />
Causales de aprehensión<br />
y decomiso que persigan y<br />
prevengan realmente las<br />
acciones u omisiones<br />
que constituyan<br />
contrabando abierto.<br />
Que no se consagren<br />
causales por<br />
errores simplemente<br />
formales. <strong>No</strong> queremos<br />
un régimen<br />
sancionatorio<br />
formalista y confiscatorio.<br />
Sería ideal un<br />
régimen sancionatorio<br />
que busque<br />
que las investigaciones<br />
se lleven a cabo<br />
en su mayoría en el control posterior. Debemos<br />
dejar fluir el comercio y recordemos que la<br />
balanza entre control y facilitación del comercio,<br />
se traduce en controlar con eficiencia, saber a<br />
quién controlar. Y este ni siquiera es un tema de<br />
Ley, es un tema de sistema informático.<br />
por falta de conocimiento de una operación<br />
de comercio exterior específica. Pensemos en<br />
aspectos como el de valoración, clasificación y<br />
origen. Dichas audiencias deberían estar<br />
reguladas y ser obligatorias, ya sea con<br />
ocasión de la presentación de la respuesta a<br />
un Requerimiento Especial Aduanero y/o en la<br />
etapa del recurso de reconsideración.<br />
Debe establecerse una caducidad y un<br />
silencio administrativo positivo de verdad. <strong>No</strong><br />
como las falacias y saludos a la bandera que<br />
tenemos en la actualidad, que son inaplicables,<br />
en especial la de los actos fictos.<br />
Mucho se ha hablado de la creación de<br />
un tribunal aduanero ajeno a la misma autoridad.<br />
Esta figura puede llegar a ser interesante,<br />
sin que sea la panacea, siempre que se superen<br />
temas culturales, es decir que se blinde de<br />
corrupción, que los nombramientos no se vuelvan<br />
ferias burocráticas. De lo contrario, “es<br />
mejor malo conocido que bueno por conocer”.<br />
Volvemos a lo mismo, no se trata de tener las<br />
mejores leyes, se trata de tener una cultura<br />
sobresaliente para poder aplicarlas en absoluta<br />
justicia.<br />
Como puede observarse, en el estado actual, la<br />
Corte Constitucional creó un galimatías, pues<br />
seguramente la aplicación de su mandato<br />
será un reto gigantesco que, hasta hoy, deja<br />
muchas más preguntas que respuestas, no<br />
siendo un tema menor, pues se trata de uno<br />
de los sectores que más mueven la economía<br />
en Colombia como lo es el comercio exterior y<br />
las aduanas. Habrá que tomarse el estudio y<br />
análisis muy en serio sin dejar de lado los<br />
peligros que en la práctica se pueden presentar,<br />
pero también aprendiendo que, posiblemente,<br />
a esto llegamos por una excesiva regulación,<br />
por experiencias insanas como la del<br />
decreto 390 de 2016, por abusos de las autoridades<br />
por ser juez y parte. Las enseñanzas son<br />
muchas y ojalá hayamos aprendido de todas.<br />
Pensamos que en materia de procedimiento,<br />
pueden implementarse audiencias ante<br />
las autoridades en distintas etapas de las investigaciones.<br />
Está demostrado que en muchas<br />
ocasiones los problemas y diferencias se resuelven<br />
presentando y dándole a conocer a las autoridades<br />
la realidad de las operaciones de una<br />
compañía. Muchas veces las multas se imponen<br />
11
ACTUALIDAD NORMATIVA<br />
¿QUÉ FUE PRIMERO,<br />
LA OBLIGACIÓN O<br />
LA SANCIÓN?<br />
Juan Diego Cano<br />
Director de Asuntos Legales<br />
Analdex<br />
Entre el comunicado de la Corte que anunciaba<br />
este hito en el régimen de aduanas y el texto<br />
completo surgieron muchas dudas que fueron<br />
debatidas en diferentes escenarios académicos.<br />
Uno de los más importantes fue el “Comex Talks:<br />
Lo que no se ha dicho del régimen sancionatorio<br />
aduanero y de decomiso de las mercancías”<br />
organizado por Analdex. Allí, se plantearon<br />
varias incógnitas como: ¿Perdió el Gobierno la<br />
capacidad inmediata de adicionar, modificar o<br />
eliminar infracciones o causales de aprehensión?<br />
¿Cuál es el alcance<br />
de la sentencia, incluye<br />
los trámites aduaneros<br />
por cuyo incumplimiento<br />
se produce una<br />
sanción o decomiso?<br />
¿Qué ocurre con los<br />
proyectos que hoy<br />
hacen curso en la Dirección<br />
de Impuestos y<br />
Aduanas Nacionales (DIAN) y otros<br />
Ministerios?<br />
Finalmente fue publicada la sentencia de la<br />
Corte Constitucional por la que se declaró la<br />
inexequibilidad de un artículo que le permitía<br />
al Gobierno regular por decreto el<br />
régimen sancionatorio aduanero y decomiso de<br />
mercancías.<br />
El presente artículo pretende resolver<br />
estas preguntas sobre la sentencia<br />
que presenta efectos inmediatos<br />
y los invitamos a leer la visión a<br />
futuro en esta misma edición del<br />
<strong>Exponotas</strong> “¿En dónde estamos y<br />
hacia dónde vamos en materia<br />
sancionatoria aduanera? Un análisis<br />
práctico de los efectos de la Sentencia<br />
C-441 de la Corte Constitucional”.<br />
Conceptos preliminares.<br />
Empecemos por lo básico. La sentencia<br />
realiza un análisis jurisprudencial<br />
para resolver los problemas jurídicos<br />
planteados. Sin restar importancia<br />
a todos los considerandos,<br />
para efectos de este<br />
escrito, solo nos enfoca-<br />
12
ACTUALIDAD NORMATIVA<br />
remos en dos, que bien podrían resumir gran<br />
parte de la providencia. Son i) los asuntos cambiantes<br />
y ii) la reserva de ley.<br />
Asuntos cambiantes.<br />
Señala la Corte que, las materias que requieren<br />
una regulación especialmente dinámica y especializada<br />
se desarrollan bajo la técnica de leyes<br />
marco. De esta forma, existe una competencia<br />
compartida entre el Legislativo y el Ejecutivo. El<br />
primero establece mediante ley los criterios y<br />
objetivos generales que posteriormente serán<br />
desarrollados por el Gobierno a través de decretos.<br />
Advierte también que, no todos los temas<br />
deben ser regulados por este último, pues existe<br />
un límite que lo define la Constitución Política,<br />
(puntualmente en el artículo 150, numeral 19<br />
literal c) y que fue el motivo de la inconstitucionalidad,<br />
pues el Congreso delegó al Gobierno el<br />
desarrollo del régimen sancionatorio<br />
aduanero y de decomiso<br />
de mercancías cuando no lo<br />
debió hacer.<br />
De acuerdo con lo anterior, el<br />
Gobierno regula los temas que<br />
requieran agilidad, urgencia<br />
y dinamismo que no<br />
se podría dar en el trámite<br />
de una ley ordinaria. Es<br />
por esto por lo que algunos<br />
tópicos como la modificación<br />
de aranceles,<br />
facilitación al comercio,<br />
promoción de la inversión<br />
extranjera<br />
y la<br />
protección<br />
de la<br />
industria<br />
nacional,<br />
e n t r e<br />
otros, son<br />
competencia<br />
del ejecutivo<br />
pues deben<br />
atender distintas<br />
variables<br />
(económicas,<br />
sociales, políticas,<br />
etc.) que se<br />
encuentran en<br />
constante transformación.<br />
En<br />
esta misma<br />
línea, la Corte reconoce que el régimen de aduanas<br />
se ajusta a estos presupuestos y por tanto<br />
serán desarrollados, entre otros, las siguientes<br />
disposiciones:<br />
Requisitos y responsabilidad de los usuarios<br />
aduaneros.<br />
Obligaciones en los regímenes aduaneros.<br />
Procedimiento para cumplir con los trámites<br />
y operaciones.<br />
Garantías aduaneras.<br />
Ahora bien, en principio se podría pensar que el<br />
régimen sancionatorio y de decomiso es también<br />
dinámico. Sin embargo, la Corte Constitucional<br />
consideró que dicho régimen se ha mantenido<br />
prácticamente igual desde la legislación<br />
del 99, con algunas adiciones se introdujeron en<br />
2016 sobre el sistema de gestión de riesgo y la<br />
estructura de las sanciones. En aquella ocasión,<br />
se utilizó una “técnica espejo”, por el cual cada<br />
obligación tendría una infracción.<br />
En resumen, para la Corte, son asuntos cambiantes<br />
las obligaciones de los usuarios aduaneros<br />
y por tanto deben continuar siendo reguladas<br />
por el Gobierno, pero no las sanciones que<br />
pasarían a ser legisladas por el Congreso.<br />
Reserva de ley.<br />
El segundo punto es más fácil de entender.<br />
Resulta que hay algunos temas que solo se<br />
pueden desarrollar por ley. Entre estos se<br />
encuentra toda expresión del poder punitivo o<br />
sancionador del Estado.<br />
En conclusión, el régimen sancionatorio aduanero<br />
y de decomiso es una expresión del poder<br />
sancionador (valga la redundancia) del Estado y<br />
no está sometida a variables en constante transformación<br />
que requieran un conocimiento altamente<br />
técnico que escape el alcance del legislador.<br />
¿Cambió la historia del régimen de aduanas?<br />
Sin duda, pero todavía no.<br />
La Corte fue consiente de los efectos que tendría<br />
su decisión en el comercio exterior colombiano.<br />
Por tal motivo, le otorgó al Congreso un plazo<br />
para que desarrolle la ley del régimen sancionatorio<br />
aduanero y de decomiso, este término se<br />
13
ACTUALIDAD NORMATIVA<br />
cumple el 20 de junio de 2023. Mientras tanto,<br />
las infracciones y las causales de aprehensión se<br />
mantienen vigente en el Decreto 1165 de 2019 y<br />
sólo quedaría por fuera del ordenamiento jurídico<br />
en dos escenarios: i) se expida la mencionada<br />
ley, o ii) no se tramité y la sentencia tendría<br />
plenos efectos desde el 21 de junio de ese año.<br />
Régimen probatorio.<br />
Decisiones administrativas.<br />
Recursos.<br />
Revocatoria directiva.<br />
Firmeza de los actos.<br />
Consideraciones finales<br />
<strong>No</strong> obstante, y pese que la sentencia no lo<br />
señale, en la actualidad cursa una tesis que<br />
indica que el Gobierno perdió la capacidad de<br />
modificar el régimen sancionatorio con efectos<br />
inmediatos. Lo más grave de esta interpretación<br />
es que la autoridad aduanera se ha<br />
abstenido de reglamentar nuevas operaciones<br />
de comercio exterior.<br />
Entonces ¿Cuáles son los efectos prácticos de<br />
la sentencia en este momento?<br />
Por ahora, ninguno. Salvo el de hacer un llamado<br />
a todos los gremios, usuarios de comercio<br />
exterior, academia y otras instituciones a preparar<br />
un proyecto de ley para presentar al próximo<br />
Congreso en el que se garanticen los principios<br />
de sustancial sobre lo formal, legalidad, debido<br />
proceso, tipicidad, proporcionalidad y muchos<br />
otros. De otro lado, no solo serán las infracciones<br />
y causales de aprehensión las que serán objeto<br />
de regulación, también se encuentran disposiciones<br />
tan importantes como:<br />
Caducidad.<br />
Errores formales no sancionables.<br />
¿Por qué? Por la mencionada técnica espejo,<br />
pues requiere crear una infracción para cada<br />
obligación.<br />
De mantenerse esta tesis a futuro, para crear<br />
un nuevo procedimiento aduanero, como por<br />
ejemplo la exportación de túnidos en altamar<br />
o el comercio electrónico para las zonas francas,<br />
sería necesario modificar la ley y luego<br />
desarrollar las operaciones en el régimen de<br />
aduanas por decreto. En otras palabras, desestimaría<br />
la ley marco, pues los asuntos dinámicos<br />
que requieren de una rápida regulación se<br />
verían obstaculizados por todos los trámites<br />
que se deben surtir en el legislativo.<br />
Vale la pena entonces preguntar ¿Qué fue<br />
primero, la obligación o la sanción?<br />
Causales de exoneración de<br />
responsabilidad.<br />
Determinación e imposición de sanciones.<br />
Allanamiento<br />
Gradualidad.<br />
Formulación de liquidaciones oficiales.<br />
Declaratoria de incumplimiento y<br />
efectividad de garantías.<br />
14
Blockchain<br />
Como Alternativa De Seguridad En La Cadena De Suministro<br />
David Alejandro Uribe Pardo<br />
Chief Technology Officer<br />
Oracle Colombia y Ecuador<br />
16<br />
ACTUALIDAD
Blockchain Como Alternativa De Seguridad En La Cadena De Suministro:<br />
Recientemente, hemos escuchado mucho<br />
acerca de como se pueden paralizar las<br />
industrias por la dificultad de legalizar<br />
mercancías en los puertos debido a que la entidad<br />
que se encarga de dicha legalización pueda tener<br />
un ataque cibernético.<br />
Pero más allá de las medidas en ciberseguridad<br />
que pueda tomar una entidad para evitar ataques,<br />
la reflexión puede ser más profunda en términos<br />
de que si este procedimiento, en donde toda la<br />
mercancía tenga que ser legalizada a través de una<br />
única entidad central, sea el más idóneo dadas las<br />
tendencias tecnológicas actuales.<br />
Blockchain registra información en un libro mayor.<br />
Lo que hace que blockchain sea único sobre cualquier<br />
otra base de datos son tres principios fundamentales:<br />
distribuido, descentralizado e inmutable.<br />
Estos tres principios permiten la confianza entre<br />
múltiples partes que desconfían<br />
Distribuido: un libro mayor de blockchain tiene<br />
copias idénticas distribuidas en varias computadoras,<br />
propiedad de diferentes personas en la red. Así<br />
que un hacker no ganaría nada atacando una<br />
entidad, tendría que atacar a la mayoría de las<br />
entidades que tienen una copia y tendría que<br />
hacerlo al mismo tiempo.<br />
Descentralizado: ningún miembro individual de la<br />
red tiene control sobre la aprobación de transacciones<br />
o la creación de bloques.<br />
Inmutable: los registros escritos en la cadena son<br />
permanentes. La criptografía dificulta la manipulación<br />
de los datos y otros miembros de la red notarían<br />
cualquier cambio.<br />
Utilizando los registros históricos relacionados con<br />
un activo, podemos rastrear su viaje a través de<br />
múltiples propietarios y transformaciones. Incluso,<br />
es posible determinar el estado de la red o la ubicación<br />
de cualquier activo.<br />
Con Oracle Intelligent Track and Trace<br />
(https://www.oracle.com/scm/track-and-trace/) los<br />
clientes empresariales pueden comenzar a ver los<br />
beneficios de inmediato, incluso sin conocimiento<br />
de blockchain. Toda la complejidad de configurar<br />
la red, escribir e implementar contratos inteligentes,<br />
y administrar copias de seguridad y otros requisitos<br />
empresariales, está completamente oculta…<br />
la mejor tecnología es la que no se ve.<br />
Los fabricantes, proveedores, empresas de logística<br />
y mayoristas, pueden tener una visión completa de<br />
su cadena de suministro. Se pueden agregar registros<br />
al sistema para reflejar información durante la<br />
fabricación, el envío e incluso con la satisfacción del<br />
cliente al llegar al consumidor final (voz del cliente).<br />
Las excepciones a los estándares establecidos<br />
cuando se define la cadena de suministro se<br />
pueden capturar y marcar para revisión.<br />
Blockchain se puede usar para rastrear artículos de<br />
alto valor, incluidos diamantes, gemas, vino y arte.<br />
Algunos artículos de alto valor pueden venderse o<br />
intercambiarse entre varias partes a lo largo de su<br />
vida. El rastreo de un artículo a través de los registros<br />
de blockchain reduce el riesgo de que artículos<br />
fraudulentos o falsificados ingresen a la cadena de<br />
suministro y al mercado.<br />
El objetivo de este artículo es pensar un poco “fuera<br />
de la caja” para ver como tecnologías emergentes<br />
como Blockchain podrían aportar en la confianza,<br />
transparencia y seguridad de procedimientos que<br />
son más vulnerables cuando están centralizados<br />
en un único punto.<br />
Beneficios del Blockchain:<br />
Configuración de la red<br />
Ubicación de cualquier activo<br />
Contratos inteligentes<br />
Administrar copias de seguridad<br />
Registros al sistema durante<br />
fabricación<br />
Indicadores de satisfacción del<br />
cliente<br />
Revisión de estándares en la<br />
cadena de suministro<br />
Reducción de artículos<br />
fraudulentos o falsificados<br />
Toda esta información de<br />
manera oculta y segura
NOTICIAS<br />
REPUNTE DEL COMERCIO<br />
EXTERIOR EN COLOMBIA VÍA<br />
TERRESTRE Y AÉREA<br />
Juan David Castaño<br />
Gerente Regional Suroccidente<br />
Analdex<br />
Pero, ¿qué nos dicen los datos acerca de<br />
esta afirmación?<br />
Se puede observar que en el comercio internacional<br />
colombiano hay una tendencia<br />
creciente del uso del transporte aéreo desde<br />
el año 2018 y en el transporte terrestre desde<br />
el 2020, como participación en los diferentes<br />
modos de transporte en general.<br />
Es más frecuente escuchar que el precio de<br />
los fletes aéreo y terrestres son cada vez<br />
más asequibles, esto debido a al alto precio<br />
de los fletes marítimos en la actualidad<br />
Y es que el incremento en las tarifas de los fletes<br />
marítimos, ha hecho que algunos negocios se<br />
vuelvan inviables, en especial el movimiento de<br />
mercancías de bajo valor, que no logran absorber<br />
el costo del flete. Si bien los costos del transporte<br />
marítimo y aéreo también han aumentado,<br />
no ha sido en la misma proporción que el<br />
costo de los fletes marítimos.<br />
Aunque 2.91% de participación del transporte<br />
terrestre y 0.34% del transporte aéreo en 2021<br />
es una participación muy pequeña, tener una<br />
tendencia creciente es muy alentador. Por<br />
otro lado, por regla general las mercancías<br />
movidas vía terrestre y aérea son de mayor<br />
valor en promedio que las transportadas vía<br />
marítima; con una incidencia mayor en destinos<br />
cercanos. Haciendo un análisis, vemos<br />
18
NOTICIAS<br />
una evolución en el precio promedio de las mercancías<br />
transportadas en cada uno de los<br />
medios, esto puede deberse a que ciertas mercancías<br />
de bajo valor han dejado de ser transportadas.<br />
Características<br />
Logística terrestre Logística Aérea<br />
+Despachos en días +Despachos en horas<br />
+Flexibilidad en el<br />
tiempo de despacho<br />
+Pocas restricciones<br />
por tipo de carga<br />
+Puerta a Puerta<br />
+Reducción en las<br />
probabilidades de<br />
daños y pérdidas<br />
+Agilidad en trámites<br />
de control y requisitos<br />
+Menor precio (comparable<br />
al marítimo<br />
Adicional a esta dinámica, se viene presentando<br />
un retraso e incumplimiento de los itinerarios<br />
del transporte marítimo, que han llevado a unos<br />
costos adicionales asociados al mayor tiempo<br />
que tardan las mercancías en ser transportadas.<br />
Pero el precio no lo es todo… Ahora los tiempos<br />
del transporte marítimo de mercancía son<br />
mayores y la poca precisión de los ETAs (Estimated<br />
Time of Arrival – Tiempo estimado de llegada)<br />
han llevado a los empresarios a enfocarse en<br />
asegurar una entrega a tiempo. Como resultado<br />
se están explorando los diferentes modos de<br />
transporte para los destinos cercanos, donde el<br />
costo asociado a la logística terrestre termina<br />
siendo muy similar a la logística marítima.<br />
Otra conclusión del análisis de las cifras, nos<br />
arroja el importante incremento que ha tenido<br />
la participación del costo de los fletes marítimos<br />
en el valor total de las mercancías, pasando del<br />
4.95% en 2017 al 8.58% en 2021; siendo este un<br />
costo no controlable que finalmente han tenido<br />
que asumir las empresas y los consumidores.<br />
Este escenario de precios altos en el transporte<br />
marítimo plantea muchos retos y una de las<br />
soluciones es la diversificación de la logística. En<br />
los últimos días se ha anunciado una estabilización<br />
de los precios spot, pero el nivel de precios<br />
a mediano plazo muy seguramente se mantendrá<br />
alto.<br />
Ecuador, Perú y Bolivia en este momento son<br />
destinos viables vía terrestre; si se compara con<br />
los costos de la logística vía marítima; Estados<br />
Unidos y Europa son viables para exportaciones<br />
e importaciones vía aérea para ciertos productos<br />
de valor.<br />
19
20<br />
ACTUALIDAD<br />
El E-commerce B2B,<br />
es la tendencia que crece en EE. UU.<br />
El B2B es la herramienta más económica y<br />
confiable para que más y mejores empresas<br />
de todos los tamaños se decidan a<br />
exportar al mercado de EE.UU.<br />
Si bien desde el año 2012 nuestras vidas se<br />
empezaban a digitalizar, con la presencia de la<br />
pandemia este proceso se aceleró y ahora se<br />
constituye en nuestra principal fuente de recursos<br />
para el trabajo y los negocios. Se espera que<br />
el comercio electrónico B2B represente el 17%<br />
de todas las ventas B2B en los EE. UU. para 2023,<br />
alcanzando los 1,8 trillones de dólares.<br />
Margarita Peña.<br />
Directora de Comunicaciones<br />
BOSANET<br />
Los cambios fundamentales en la sociedad<br />
generados por la pandemia impulsaron las<br />
ventas del E-commerce a alturas sin precedentes.<br />
Inicialmente, durante la crisis, la mayoría de<br />
los estados de EE. UU. se movieron para frenar la<br />
transmisión del virus, obligando a los minoristas<br />
considerados "no esenciales" a cerrar los puntos<br />
de venta, una decisión que hizo que muchos<br />
consumidores buscaran en línea productos que<br />
de otro modo habrían sido imposible encontrar.<br />
Las plataformas de E-commerce B2C y B2B<br />
comenzaron a transformar la vida del comercio<br />
internacional porque jamás se detuvo, y<br />
hoy en día representa el dinamismo, la conexión<br />
entre países, la desaparición de las fronteras<br />
y la generación de negocios exitosos,<br />
mediante el uso de la tecnología y el desarrollo<br />
óptimo de plataformas que suplan las necesidades<br />
de vendedores y compradores.
El E-commerce B2B, es la tendencia que crece en EE. UU.<br />
El E-commerce proporcionó de manera útil<br />
opciones de cumplimiento. Esto condujo a un<br />
crecimiento sostenido de las ventas en línea y<br />
para el año 2020, el mercado global de comercio<br />
electrónico B2B se valoró en 14,9 trillones de<br />
dólares, más de cinco veces el valor del mercado<br />
B2C. Está claro que los compradores modernos<br />
no quieren intermediarios que los representen,<br />
se trata de los milenials y son actualmente<br />
el 73% de los compradores B2B; el 44% de estos<br />
milenials son quienes toman las decisiones.<br />
de los compradores<br />
mano de la inteligencia artificial y el desarrollo de<br />
la tecnología, lograrán trascender barreras y<br />
lograr negocios exitosos.<br />
Para finalizar, y dado el aumento imparable de la<br />
demanda estadounidense de bienes de todo<br />
tipo, Vs. las barreras de entrada a EE. UU. por<br />
parte de China, los compradores norteamericanos<br />
continúan en la búsqueda de vendedores<br />
que puedan suplir sus necesidades mediante<br />
productos con estándares de calidad garantizados<br />
y precios competitivos. Está claro que las<br />
oportunidades de desarrollar mercados mediante<br />
el comercio internacional B2B es ahora,<br />
porque mientras el Asia continúe con este tipo de<br />
barreras para entrar a EE.UU, los compradores<br />
norteamericanos seguirán poniendo los ojos en<br />
los portafolios de los vendedores de Latinoamérica,<br />
buscando productos de calidad y buenos<br />
precios. Los números nos ubican en el quinto<br />
lugar -que compartimos con Perú-, de los países<br />
Latinoamericanos que captan el 10% del total del<br />
E-commerce de la región, lo que representa,<br />
insisto, LA OPORTUNIDAD del desarrollo del<br />
comercio internacional. El liderato lo tiene Brasil,<br />
seguido de México y posteriormente Chile. Así<br />
que el año 2022 es fundamental para el desarrollo<br />
del E-commerce en Colombia.<br />
- Top países en E-commerce<br />
<strong>No</strong> hace falta decir que el comercio electrónico<br />
B2B está alcanzando nuevas alturas y esto en<br />
gran medida, tiene que ver con la velocidad en<br />
la que los pedidos se procesan digitalmente, se<br />
mejora la eficiencia y eficacia de compra para<br />
mayoristas, fabricantes, distribuidores y otro<br />
tipos de vendedores B2B en donde se disminuyen<br />
los costos en la cadena de suministro. ¿<strong>No</strong><br />
es acaso este panorama muy interesante y<br />
atractivo para los empresarios colombianos que<br />
desean vender en EE. UU.?<br />
Hoy en día, no hace falta viajar por el mundo<br />
buscando los productos en las ferias, inclusive<br />
no hace falta saber inglés, o tener visa norteamericana.<br />
La era de la digitalización, acelerada<br />
por la presencia de la pandemia, ha resultado la<br />
oportunidad más eficiente y confiable para<br />
generar negocios de comercio internacional sin<br />
límites, y solo las personas capaces de adaptarse<br />
al cambio, con mentes disruptivas, y de la<br />
1.Brasil<br />
2. México<br />
3 Chile<br />
4, Argentina<br />
5. Perú -Colombia
NOTICIAS<br />
SEGURIDAD DIGITAL<br />
COMO UN PILAR PARA<br />
EL COMERCIO EXTERIOR<br />
Víctor Manuel Muñoz<br />
Secretario General<br />
Presidencia de la República<br />
Pensar en la transformación digital y el<br />
comercio exterior como dos hechos aislados<br />
es casi imposible. Las economías basadas<br />
en el intercambio de datos son uno de los<br />
pilares vitales en la construcción de la cuarta revolución<br />
industrial.<br />
En este mismo sentido, la tecnología entra a<br />
jugar uno de los papeles más importantes en la<br />
economía ya que facilitan, desde el acceso al<br />
portafolio de bienes y servicios por parte de<br />
compradores, hasta las tecnologías emergentes<br />
que se incorporan para mejorar la logística y<br />
cadenas de suministro. Y es aquí cuando la<br />
seguridad digital enfrenta diferentes desafíos<br />
para que los procesos de incorporación de<br />
tecnologías, la automatización y procesos completos<br />
de transformación digital puedan sacar<br />
provecho de los beneficios de las TIC.<br />
Para dar un contexto, según PWC en su informe<br />
Digital Trust Survey 2022, se estima que los<br />
ciberdelitos aumentarán durante este año. Al<br />
igual que en el resto del mundo, en Colombia<br />
estas cifras han crecido este año ya que se<br />
alcanzaron 48.831 denuncias, 4% más que las<br />
presentadas en 2020. Aquí es donde la relación<br />
seguridad digital y comercio electrónico es<br />
evidente, como el ataque cibernético<br />
“Ransomware” al Invima este año<br />
que tuvo un efecto directo en<br />
temas logísticos y de continuidad<br />
de la cadena de suministro<br />
de alimentos y<br />
medicamentos<br />
para el país.<br />
Desde el<br />
primer<br />
día, en la<br />
agenda<br />
d e l<br />
gobierno<br />
del Presidente<br />
Iván Duque ha<br />
estado presente la<br />
ciberseguridad (incluida<br />
en el concepto “Seguridad<br />
Digital”, adoptado en la política<br />
pública), y ha sido uno de los componentes y<br />
pilares fundamentales de la Política de Transformación<br />
Digital.<br />
22
NOTICIAS<br />
gestión de riesgos y la respuesta a incidentes de<br />
seguridad digital en el país.<br />
Se han impulsado importantes esfuerzos para<br />
implementar aspectos esenciales en materia<br />
de seguridad digital, que se han materializado<br />
en logros como la expedición del documento<br />
CONPES 3995 “Política Nacional de Confianza y<br />
Seguridad Nacional”, orientada a mejorar la<br />
seguridad digital de manera que Colombia sea<br />
una sociedad incluyente y competitiva en el<br />
futuro digital. Esta política, ratifica la figura<br />
del Coordinador Nacional de Seguridad<br />
Digital, hoy responsabilidad de la<br />
Consejería Presidencial para<br />
Transformación Digital y<br />
Gestión y Cumplimiento, lo<br />
que garantiza abordar estos<br />
temas desde los más altos<br />
niveles de decisión del<br />
gobierno del Presidente<br />
Duque.<br />
Bajo esta misma<br />
línea se han<br />
formulado múltiples<br />
actos<br />
administrativos<br />
(Directivas<br />
Presidenciales<br />
<strong>No</strong>. 3 de 2021 y 2<br />
de 2022, Circular<br />
01 de 2022, Resolución<br />
500 de 2021)<br />
desde el gobierno<br />
Nacional. Recientemente<br />
se expidió el Decreto 338 de 2022,<br />
mediante el que se establecen lineamientos<br />
generales para fortalecer la gobernanza de la<br />
seguridad digital, y aspectos para fortalecer la<br />
Es importante mencionar que este Decreto será<br />
un instrumento esencial, ya que por primera vez<br />
se incorpora un modelo de Gobernanza -pionero<br />
en la región- mediante el cual se busca la articulación<br />
y armonización para: fortalecer las capacidades<br />
para la gestión de riesgos e incidentes de<br />
seguridad digital, para la respuesta proactiva y<br />
reactiva de posibles amenazas a la confidencialidad,<br />
integridad o disponibilidad de las computadoras<br />
y redes e información que en conjunto<br />
constituyen el entorno digital en el país.<br />
Aún con los esfuerzos desplegados desde el<br />
Gobierno, la seguridad digital es un tema que<br />
nos atañe a todos, por lo que la prevención, la<br />
adopción de buenas prácticas en esta materia, la<br />
adopción de sistemas de gestión, la implementación<br />
de planes de contingencia, disponer de<br />
un proceso de gestión de incidentes, la capacitación<br />
permanente y la generación de conciencia<br />
en nuestras organizaciones, es una de las maneras<br />
de alcanzar niveles adecuados de protección<br />
y responder a los riesgos que se plantean.<br />
Ataques cibernéticos como los ocurridos al<br />
Invima y al Dane, son una muestra que se debe<br />
ahondar en la implementación de los instrumentos<br />
ya construidos, migrar a servicios de<br />
nube y fortalecer las políticas con enfoques<br />
preventivos. Y es muy importante aclarar que<br />
estas recomendaciones no solo aplican para el<br />
sector público, sino también para el sector privado<br />
que se ha visto afectado por ciberataques<br />
como WannaCry, Conficker, Stuxnet y Petya.<br />
23
24<br />
ACTUALIDAD<br />
ATAQUES<br />
INFORMÁTICOS<br />
SIN<br />
PRECEDENTES,<br />
COSTOS<br />
INCALCULABLES<br />
Andrés Mauricio Rengifo García<br />
Director de Asuntos Legales, Corporativos y Externos<br />
Microsoft Colombia<br />
El ecosistema global digital sobre el cual<br />
opera el mundo de hoy, más que nunca<br />
está expuesto a las nefastas consecuencias<br />
que puede implicar un ataque informático,<br />
con el agravante de que dichos ataques<br />
tienen el potencial de alterar y, en no pocas<br />
ocasiones, de suprimir por completo el funcionamiento<br />
de infraestructuras críticas tales<br />
como la que soporta el sistema de comercio<br />
internacional.<br />
Por ejemplo, en 2017 la compañía danesa<br />
Masersk fue objeto de un ataque informático.<br />
El ataque comprometió la integridad y estabilidad<br />
de los sistemas informáticos en los puertos<br />
encargados de procesar la información<br />
relativa al contenido de las cargas trasportadas.<br />
En otras palabras, el ataque informático suprimió<br />
información esencial para el adecuado<br />
funcionamiento de las operaciones de comercio<br />
internacional de la compañía Masersk, ocasionando<br />
una situación de caos a nivel mundial. Los<br />
costos de dicho ataque son difíciles de precisar.<br />
Algunos hablan de pérdidas cercanas a los<br />
US$870.000.000 relacionados con la actividad<br />
directa de Masersk; cálculo que en todo caso no<br />
incluye las perdidas indirectas provenientes,<br />
entre otras, de contratos no cumplidos, entregas<br />
fuera de tiempo e incluso las que derivan de la<br />
1<br />
afectación reputacional.<br />
Lo anterior es tan solo una evidencia de la<br />
cotidianidad en el panorama mundial de riesgos<br />
y ataques informáticos. En un mundo interconectado<br />
por la tecnología donde su uso es cada<br />
vez más intensivo, natural e imperceptible, cualquier<br />
alteración de esta solo puede acarrear<br />
graves consecuencias. Los ataques informáticos<br />
además no solo se han intensificado, sino que la<br />
naturaleza de los blancos y los atacantes también<br />
han cambiado. Vivimos en épocas donde<br />
los ciberataques dejaron de ser pruebas aisladas<br />
para descubrir vulnerabilidades en los sistemas y<br />
han pasado a constituirse en instrumentos para<br />
alterar de manera sostensible el correcto funcionamiento<br />
de economías y sociedades enteras.<br />
1<br />
The Untold Story of <strong>No</strong>tPetya, the Most Devastating Cyberattack in History |<br />
WIRED
Dichas afectaciones a gran escala pareciesen la<br />
regla general de nuestros días. Como imaginar<br />
que en el año 2021 un buque de carga estancado<br />
en el canal de Suez iba a generar desabaste-<br />
2<br />
cimiento mundial de algunos productos, con su<br />
consecuente encarecimiento y, de paso, paralizar<br />
el comercio mundial. En igual sentido,<br />
podríamos mencionar respecto de la pandemia<br />
del COVD 19, cuando hubiésemos podido imaginar<br />
que un virus proveniente de la provincia de<br />
Wuhan en China iba a esparcirse a escala mundial<br />
y someternos de la manera que lo ha hecho.<br />
La enseñanza es que es difícil predecir qué es lo<br />
que va a pasar, pero sabemos que va a pasar. Así<br />
ocurre como los ataques informáticos. <strong>No</strong> sabemos<br />
cuándo, pero llegaran y para ese momento<br />
debemos estar mejor preparados.<br />
P é r d i d a s c e r c a n a s a l o s<br />
US$870.000.000<br />
fue el resultado del ataque cibernético que tuvo la<br />
compañía danesa Masersk en 2017<br />
Y aunque la situación es preocupante, la tecnología<br />
también sirve al propósito de mejorar y<br />
hacer más seguras y eficientes las actividades<br />
que se desarrollan a través de entornos digitales.<br />
Con ese fin, la tecnología debe ostentar<br />
atributos de seguridad y protección de la información<br />
que permitan afianzar la confianza en<br />
nuestras interacciones y actividades cotidianas.<br />
De ahí la importancia que el sector empiece a<br />
incorporar mejores prácticas en materia de<br />
seguridad y protección de la información. Es<br />
claro, que no vamos a estar exentos de tener<br />
que enfrentar ataques, esa es la consecuencia<br />
de estar conectados, pero la tecnología también<br />
nos brinda la posibilidad de enfrentarlos de<br />
manera eficaz e incluso de seguir operando<br />
mientras lidiamos con ellos. El mundo no puede<br />
seguir combatiendo las amenazas del presente<br />
con las herramientas del pasado.<br />
2<br />
In Suez Canal, Stuck Ship Is a Warning About Excessive Globalization -<br />
The New York Times (nytimes.com)
26<br />
INFORME ESPECIAL<br />
ACTUALIDAD Y RIESGOS POR<br />
CIBERSEGURIDAD EN LOS<br />
PUERTOS MARÍTIMOS<br />
transportistas y todos los demás actores de la<br />
cadena logística marítima, hasta llegar a<br />
afectar al consumidor final.<br />
Adriana van Arcken<br />
Directora Bogotá<br />
<strong>No</strong>vacomex<br />
Debido a los cambios y la situación<br />
actual que estamos viviendo a<br />
nivel mundial en todos los puertos<br />
marítimos, las entidades internacionales<br />
reconocen que en este nuevo año<br />
2022, se han incrementado los riesgos en<br />
ciberseguridad en los puertos marítimos,<br />
estos riesgos nos son otra cosa diferente a<br />
eventos adversos en tecnologías de la información<br />
que desencadenan en situaciones<br />
operacionales tanto en los buques como en<br />
terminales portuarios.<br />
Si se presentan los ciberataques a nivel<br />
de puertos privado o públicos, los daños<br />
causan consecuencias graves bloqueando<br />
sus sistemas y hasta llegando a paralizar<br />
los procesos operativos, que generan<br />
graves repercusiones económicas no solo<br />
en la entidad portuaria sino en sus<br />
aliados estratégicos como navieras, agentes<br />
de carga internacional, generadores,<br />
Las soluciones que actualmente se plantean a<br />
nivel mundial para evitar el ciberataque en los<br />
puertos marítimos del mundo, contemplan<br />
varios principios cuyo objetivo principal es el<br />
de crear una “barrera o escudo protector”,<br />
donde se pueda inicialmente capacitar y<br />
entrenar personal que identifique que tipo de<br />
sistemas cibernéticos son los que pueden<br />
poner en mayor peligro al puerto y las navieras.<br />
Una vez definidos estos riesgos se deben<br />
planificar situaciones de contingencia y tomar<br />
medidas iniciales de protección para este tipo<br />
de prácticas cibernéticas, detectando y creando<br />
unos protocolos que permitan identificar en<br />
el menor tiempo y con un bajo nivel de riesgo<br />
los sucesos que puedan culminar en un ciberataque.<br />
Es importante tener sistemas operativos,<br />
equipos físicos y personal idóneo que<br />
permitan restaurar de manera segura, eficiente<br />
y eficaz los sucesos cibernéticos que afecten<br />
el buen funcionamiento de los sistemas de los<br />
puertos en caso de un ataque.<br />
Se ha planteado desde hace ya más de dos<br />
años, por el comité de seguridad marítima de<br />
la OMI, la incorporación de sistemas de gestión<br />
de ciberataques para las naves y terminales<br />
portuarias, en donde a través de los sistemas<br />
de gestión se destaquen las actividades de<br />
protección de la información y se creen barreras<br />
protectoras a los ciberataques, que cada<br />
día presentan un mayor riesgo en la operación<br />
logística mundial y en general en las redes del<br />
transporte marítimo internacional.
Actualidad y riesgos por ciberseguridad en los puertos marítimos<br />
Como consecuencia de lo que se ha vivido<br />
por causa de COVID-19 y los estragos en<br />
las economías del mundo, hemos empezado<br />
a vivir una gran transformación en<br />
las cadenas de suministros mundiales y a<br />
conocer unos nuevos patrones de comercio<br />
marítimo, donde se ve un aumento<br />
importante en la demanda de los consumidores<br />
especialmente hacia los bienes,<br />
se está presentando una grave congestión<br />
portuaria en varios de los puertos del<br />
mundo, se han aumentado exponencialmente<br />
los recargos y los fletes marítimos,<br />
y los servicios de las navieras y agencias<br />
de carga se han visto afectados. Todo esto<br />
con seguridad está haciendo que se<br />
presente un “boom” en el incremento de<br />
la información y de los datos, ya que las<br />
empresas deben trabajar mucho más en<br />
su planeación logística y utilizar la información<br />
para predecir cómo va a evolucionar<br />
y cambiar la cadena de suministro en<br />
los próximos años, con lo cual asegurar<br />
tener una barrera protectora que cuide la<br />
información, los datos y los sistemas operativos<br />
se vuelve parte primordial e indispensable<br />
en todos los actores del comercio<br />
marítimo siendo protagonistas los<br />
puertos en el mundo.<br />
Según el informe de SonicWall, especialista<br />
líder en Inteligencia de<br />
amenazas de ransomware, indica que Colombia<br />
entró en el top 10 de países con mayores ciberataques<br />
al tener más de 11 millones de amenazas<br />
en el 2021. Por lo cual proteger la información<br />
y crear las barreras protectoras en los<br />
puertos de Colombia debe ser una prioridad en<br />
lo que resta del 2022, ya que a medida que<br />
aumentan en las terminales portuarias las<br />
dependencias de la tecnología de la información,<br />
se vuelven mucho más vulnerables y<br />
atractivos para estos ciberdelincuentes que<br />
pueden actuar y ejecutar grandes ataques por<br />
correos electrónicos, mensajes de texto, llamadas<br />
telefónicas entre otros. Así la importancia<br />
de tomar conciencia del peligro al que se<br />
enfrentan los sistemas informáticos de los<br />
puertos en nuestro país y del gran daño que un<br />
ciberataque les puede causar.<br />
11 millones<br />
de amenazas<br />
cibernéticas recibió<br />
Colombia en el 2021,<br />
ingresando al top 10<br />
de países con mayores<br />
ataques digitales<br />
del mundo de<br />
acuerdo con el informe<br />
de Sonic Wall
NOTICIAS<br />
LOS TIEMPOS<br />
DEL IOT<br />
Se atribuye al físico escocés William Thomson, conocido también como Lord<br />
Kelvin, acuñar algunas frases que han hecho carrera por la simplicidad de su<br />
certeza, como tantas cosas sajonas. Frases como “Lo que se mide mejora”, “Lo<br />
que no se mide no se maneja”, “Lo que se mide se logra” o, “Medir es saber”, que<br />
también se atribuyen al genial Peter Drucker.<br />
Mauricio Lloreda<br />
CEO de Protekto
Los tiempos del IoT<br />
Medir es saber. El avance de la ciencia y la tecnología<br />
de occidente se ha basado precisamente<br />
en la cuantificación, la prueba y el error que<br />
permite avanzar. Para efectos de esta nota, la<br />
medición de cada segmento del mundo logístico<br />
es esencial para entender, mejorar, manejar y<br />
optimizar. En comprender sus múltiples ineficacias<br />
yace una de las claves para lograr una mejoría<br />
real en la competitividad del país y de la<br />
región.<br />
La logística colombiana, afectada por los enormes<br />
costos de la post-pandemia y atención, que<br />
hay una huelga en ciernes con 22.000 empleados<br />
de los puertos del occidente de los Estados<br />
Unidos que agravaría la situación logística<br />
global, sumada a los incipientes efectos de la<br />
guerra de Ucrania, tiene un enorme desafío<br />
y puede ser un lastre, o un motor.<br />
Y este motor debe entender y usar el<br />
Internet de las Cosas (IoT) como<br />
herramienta para mejorar cada<br />
segmento de esa cadena de suministro<br />
y con la suma de eficiencias,<br />
tener una mejor economía y un mejor<br />
país, desde el Estado y el sector privado.<br />
A no dudarlo, generando más riqueza que<br />
permee por vasos comunicantes del sector<br />
privado y del Estado hacia todos los sectores de<br />
la economía, es como dejaremos atrás los<br />
problemas seculares de pobreza y violencia,<br />
teniendo más riqueza, mejor distribuida.<br />
Hace sólo 20 años era impensable hacer video<br />
conferencias, hoy es impensable no hacerlo,<br />
pero ¿sabemos cuanto ahorra no moverse entre<br />
el tráfico infernal de por ejemplo, Bogotá? Y<br />
como esta hay miles de hábitos que podrían<br />
moldearse con base en información bien analizada<br />
y aplicada, por ejemplo a través de Block-<br />
Chains.<br />
La figura del Block Chain, maleada en un acuerdo<br />
global de 16 principios, suscrito por Colombia<br />
en Davos, es un desarrollo de la economía digital.<br />
Estos permiten generar un lugar en el<br />
ciber-espacio donde obtener, compartir, transar,<br />
de forma segura y este tipo de bloques de<br />
enlace de información y transacciones va a<br />
permitir la optimización de industria y comercio,<br />
su debido y fluido enlace en el IoT, pero los<br />
delincuentes cibernéticos buscan hacer daño<br />
en ese universo y deben ser objeto de eficaz<br />
búsqueda y sanción, se disfracen como se<br />
disfracen.<br />
El C4 de la policía nacional y el CTI cazan<br />
ciber-delincuentes y cuentan con potentes<br />
herramientas para ello, entre estas la colaboración<br />
internacional de las autoridades de policía.<br />
Estas fuerzas deben recibir capacitación, tecnología,<br />
presupuesto y asegurar así que los pilares<br />
sobre los que se mueve la cuarta economía sean<br />
estables y sobre sus rieles crezcan las naciones.<br />
En paralelo, el sector logístico debe apropiarse y<br />
usar intensamente el IoT<br />
29
NOTICIAS<br />
EMPRESAS NACIONALES<br />
LE APUESTAN A MAYOR<br />
IMPORTACIÓN DE SERVICIOS<br />
BASADOS EN CONOCIMIENTOS<br />
Álvaro Forero Martínez<br />
Director de Proyectos Especiales<br />
Analdex<br />
Para Javier Diaz Molina, presidente de Analdex<br />
es un logro que más tejido empresarial crea<br />
que la innovación, la mejora del producto y el<br />
alto valor de nuestro recurso humano sean<br />
insumos fundamentales para vender en los<br />
mercados internacionales. “Antes las empresas<br />
de servicios diseñaban un software para<br />
una multinacional y recibían regalías por su<br />
uso en otros países; hoy en día con estas estrategias<br />
que se implantan en su empresa y paso<br />
a paso esperamos que puedan exportar, con<br />
seguridad y con un alto grado de tecnificación<br />
y competitividad en la prestación de servicios”<br />
recalcó.<br />
Gracias a los recursos del BID 40 empresas<br />
del sector de servicios basados en el conocimiento<br />
mejoraron sus capacidades de internacionalización<br />
y comienzan a realizar<br />
negocios efectivos en países Latinoamericanos y<br />
los Estados Unidos. El Programa Productividad<br />
para la internacionalización, es liderado por Colombia<br />
Productiva y operado por el Consorcio Analdex<br />
y FYGP (Formulación y Gestión de Proyectos).<br />
La dinámica del sector de servicios en nuestro<br />
país, tiene grandes oportunidades para convertirse<br />
en jalonadora del desarrollo exportador no<br />
tradicional colombiano hoy en día esta industria<br />
mueve cerca de 1400 millones de dólares en<br />
exportaciones y convoca a diferentes servicios<br />
especializados en diferentes ciudades del país<br />
todos con grandes competir con sus similares<br />
en el exterior.<br />
Empresas de 13 ciudades fueron beneficiadas con<br />
esta iniciativa que constituye una apuesta efectiva<br />
para mejorar en región la competitividad, la formalización<br />
empresarial y las expectativas de lograr ser<br />
desarrolladores de una oferta exportable diversificada<br />
y atractiva en el país.<br />
Se espera que en la segunda fase de este programa<br />
se beneficien 70 nuevas empresas colombianas y<br />
que aporten a las exportaciones colombianas que<br />
nuevas plazas sean cubiertas por las empresas que<br />
serán líderes en la apuesta de alcanzar nuevos<br />
mercados.<br />
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el<br />
Banco Interamericano de Desarrollo, Colombia<br />
Productiva, junto con el consorcio FYGP (Formulación<br />
y Gestión de Proyectos) y Analdex unieron<br />
esfuerzos para realizar el proyecto: Programa de<br />
Productividad para la internacionalización de empresas<br />
de Servicios Basados en Conocimiento (SBC)<br />
30
GESTIÓN GREMIAL<br />
ANTIFRAGIL Y<br />
COMERCIO EXTERIOR<br />
Jesús Saldarriga<br />
Gerente Regional Eje Cafetero<br />
Analdex<br />
Al busacar la palabra “antifragil” en el<br />
diccionario de la Real Academia de la<br />
Lengua Española, no se encuentra una<br />
definición para la misma. Lo primero que<br />
se le ocurre a la gente cuando se le pregunta por el<br />
significado es pensar en lo contrario a frágil. Pero<br />
no es así, pues el significado contrario es robusto,<br />
fuerte, resiliente. Antifragil obedece a la creación<br />
del libro con el mismo nombre en el año 2014 por el<br />
escritor Nassim Nicholas Taleb.<br />
Del blog de Taleb se lee que nació en el Amiún,<br />
Líbano, es hijo del Dr. Najib Taleb, oncólogo e<br />
investigador en el campo de la antropología y de<br />
Minerva Ghosn. Estudió matemática financiera<br />
en la Universidad de París, Francia y ha obtenido<br />
un MBA por la Wharton School en la Universidad<br />
de Pennsylvania. Ha desarrollado su<br />
carrera en los Estados Unidos. Taleb es<br />
políglota, pues habla inglés, francés, árabe,<br />
italiano y español. Es capaz también de leer<br />
textos clásicos en griego y latín. Su obra más<br />
relevante y la que le dio a conocer internacionalmente,<br />
es Fooled by Randomness (2004).<br />
En ella, explora cómo el azar y la probabilidad<br />
desorientan incluso a personas ilustradas. En<br />
esta obra también explica el sinsentido que<br />
supone que los financieros y personas de<br />
«éxito» en las finanzas o en la vida sean considerados<br />
expertos y visionarios, sin reparar que<br />
en realidad el efecto del azar obliga a que<br />
haya «ganadores» y, desde luego, «perdedores».<br />
Todo ello lo fundamenta con razonamientos<br />
matemáticos, con anécdotas y ejemplos<br />
conocidos, exponiendo la tendencia<br />
humana a sobrevalorar la causalidad y a creer<br />
que el mundo es más explicable de lo que<br />
realmente es, buscando explicaciones incluso<br />
cuando no las hay. El libro ha sido traducido a<br />
17 lenguas, entre ellas el castellano.<br />
Nassim Nicholas Taleb es conocido por su<br />
enfoque multidisciplinar para obtener beneficios<br />
de los acontecimientos imprevistos a<br />
través de la economía, la filosofía, la ciencia<br />
política, las finanzas, la ingeniería y la historia.<br />
Es catedrático de Análisis de Riesgos en el<br />
New York University Polytechnic Institute. Su<br />
interés se centra en los sistemas ‘antifrágiles’,<br />
32
GESTIÓN GREMIAL<br />
aquellos que se benefician del desorden. Sus<br />
libros “Antifrágil (las cosas que se benefician del<br />
desorden), El Cisne Negro y ¿Existe la suerte?, se<br />
han publicado en 33 idiomas.<br />
naufragio del Titanic donde perecieron miles de<br />
personas, pero que dejó grandes aprendizajes<br />
para la industria naviera que evitó desastres<br />
peores.<br />
En” Antifrágil” Taleb nos plantea cómo obtener<br />
beneficios del desorden y el caos, al tiempo que<br />
nos protegemos de las fragilidades y de los acontecimientos<br />
adversos. Taleb se centra en la incertidumbre<br />
como algo deseable, incluso necesario,<br />
y propone que las cosas se construyan de una<br />
forma antifrágil, pues lo antifrágil es inmune a<br />
los errores de predicción. Dicen muchos expertos<br />
que “el mensaje de Taleb es revolucionario”.<br />
“Lo antifrágil, y sólo lo antifrágil, permanecerá”.<br />
¿Qué es la antifragilidad?: Hay una palabra que<br />
se debe poner en este espacio para recrear la<br />
explicación del concepto, y es “volatilidad”. Es el<br />
cambio constante; lo que hoy es cierto, mañana<br />
quizás no. La pandemia por el Covid 19 dejó una<br />
mayor conciencia sobre la volatilidad. Hoy sabemos<br />
que lo más seguro es el cambio, y aún más<br />
en un mundo globalizado. Un rebrote del virus<br />
en un puerto en China, impacta rápidamente en<br />
muchos países del mundo (demoras en los<br />
envíos de mercancías, mayores costos, escases,<br />
etc).<br />
Taleb argumenta que la antifragilidad se hace<br />
fuerte con la aleatoriedad, lo volátil, lo desconocido,<br />
lo incomprensible, y los errores. “Lo que no<br />
me mata, me hace más fuerte”, sería la frase<br />
popular que ejemplifica la antifragilidad. Hay<br />
cosas que se benefician de las crisis; prosperan y<br />
crecen al verse expuestas a la volatilidad, al azar,<br />
al desorden y a los estresores, y les encanta la<br />
aventura, el riesgo y la incertidumbre. Lo resiliente<br />
aguanta los choques y sigue igual; lo antifrágil<br />
mejora.<br />
Los artesanos y trabajadores independientes son<br />
antifrágiles ya que deben adaptarse constantemente<br />
al entorno. Un largo período de tiempo<br />
sin vender su trabajo obliga al artesano a mejorar<br />
sus productos o directamente a rediseñarlos.<br />
El concepto de antifragil se podría aplicar a<br />
temas críticos para el comercio exterior en el<br />
mundo, donde Colombia no es la excepción.<br />
Seguramente la cadena de suministro internacional<br />
resultará fortalecida a partir de la dura<br />
experiencia que viven las empresas nacionales y<br />
extranjeras hoy. Esto lo podemos decir trayendo<br />
al presente el ejemplo que pone Taleb sobre el<br />
El análisis de antifragilidad en la crisis de los<br />
contenedores también puede verse de otra<br />
forma y es que las navieras mantuvieron durante<br />
muchos años una “volatilidad suprimida”<br />
volviendo la cadena de suministro internacional<br />
extremadamente frágil. Al parecer mantuvieron<br />
precios muy bajos (artificiales) durante<br />
muchos años, lo que dejó los riesgos invisibles.<br />
“La volatilidad es información valiosa”. Hubiese<br />
sido mejor administrar pequeñas crisis de contenedores<br />
cada cierto tiempo y no la actual que<br />
se acumuló y mezcló con la pandemia.<br />
Otro ejemplo de antifragilidad es en la crisis del<br />
Invima, con los impactos negativos que ha<br />
generado el hackeo de los sistemas de información<br />
de dicho instituto para los empresarios<br />
colombianos, de seguro dicha experiencia está<br />
dejando valiosos aprendizajes para hacer del<br />
mismos un sistema de información “antifragil” y<br />
prevenir un desastre mayor.<br />
Fuentes:<br />
•http://digitalismo.com/desde-lo-fragil-hacia-lo-antifragil-pasando-por-lo-robusto/#:~:text=La%20antifragilidad%2<br />
0se%20hace%20fuerte,popular%20que%20ejemplifica%20l<br />
a%20antifragilidad.<br />
Libro “Antifragil”; Taleb 2015<br />
33
EVENTOS<br />
Jorge Hernández Magín<br />
Asistente dirección legal<br />
Analdex<br />
COMEX TALKS: LO<br />
QUE NO SE HA DICHO<br />
DEL RÉGIMEN<br />
SANCIONATORIO<br />
ADUANERO”<br />
Reviva los mejores momentos del<br />
Comex talk en el siguiente link<br />
El 16 de febrero se llevó a cabo el primer<br />
Comex Talks de Analdex del 2022. Es un<br />
espacio abierto en el que participan expertos<br />
para discutir temas transversales en el<br />
comercio exterior, las aduanas y la logística. Dada<br />
su importancia, el asunto que ocupará la agenda<br />
de los próximos meses será la regulación del<br />
régimen sancionatorio aduanero y de decomiso de<br />
mercancías. En su momento, las opiniones de los<br />
invitados se realizaron bajo el comunicado de la<br />
Corte Constitucional y hoy ya se conoce la sentencia<br />
completa, por lo que invitamos a leer los dos<br />
artículos de este <strong>Exponotas</strong> que lo desarrollan.<br />
Antes de pasar a la lectura de los otros artículos,<br />
hacemos un resumen de los puntos más importantes<br />
tratados en el Comex Talks: dialogo con<br />
expertos.<br />
Recientemente ha llamado la atención el comunicado<br />
emitido por la Corte Constitucional,<br />
donde se advierte el sentido del fallo de la<br />
sentencia C-441 de 2022, pues éste declara la<br />
inexequibilidad del numeral 4 del artículo 5 de la<br />
Ley 1609, cuya vigencia daba vida al actual régimen<br />
sancionatorio y que, por jerarquía normativa,<br />
lo deja ahora sin piso jurídico para operar.<br />
Ante el penumbroso panorama que le espera al<br />
comercio exterior por la decisión de tan gran<br />
magnitud, la Corte estimó necesario extender<br />
los efectos de la sentencia hasta cuando no se<br />
hiciera un nuevo documento de fondo que<br />
cumpliera el principio de reserva de ley y, por<br />
tanto, deba ser tramitado ante el Congreso.<br />
Es por ello, que existe la imperiosa necesidad<br />
del gremio en coordinar esfuerzos con el<br />
sector privado para que medien los intereses<br />
de los usuarios aduaneros, y así se puedan<br />
verificar las fallas en las que incurre el sistema<br />
al permitir la aplicación de normas y medidas<br />
desbordadas que en la actualidad hace tan<br />
gravoso el régimen sancionatorio vigente.<br />
Los panelistas ahondaron en los ejes centrales<br />
del conversatorio, brindando uno<br />
a uno ideas que buscaban un<br />
objetivo común, un régimen<br />
sancionatorio más justo con los<br />
agentes del comercio exterior, y<br />
a su vez que fuera en su integralidad<br />
aplicado por los<br />
funcionarios de la entidad.<br />
Es por ello, que al inicio del<br />
debate hubo un acompañamiento<br />
breve pero<br />
sustancial del Defensor del<br />
Contribuyente y del Usuario<br />
aduanero Daniel Acevedo,<br />
quien resaltó el compromiso<br />
de la entidad en<br />
buscar soluciones a priori<br />
para quienes están sujetos<br />
al régimen aduanero,<br />
pues las dificultades en el<br />
ejercicio son persistentes.<br />
11<br />
34
EVENTOS<br />
La garantía de que las sanciones se encuentren<br />
expresamente consagradas en la ley, el goce de<br />
un recto proceso público y adversarial ante la<br />
imposición de sanciones, además de una correlación<br />
en la sanción y la situación de facto que da<br />
a su lugar; son aspectos cruciales que deben<br />
rodear el cuerpo normativo, y deben en consecuencia,<br />
verse reflejadas en principios.<br />
En consecuencia, señaló que el fallo representa<br />
un escenario de participación importante, pues<br />
es en el Congreso donde se pueden realmente<br />
reflejar las intervenciones gremiales y del sector<br />
privado, por lo cual estima importante que se<br />
concrete a través de reuniones, una voz clara y<br />
concreta que atienda las demandas de los administrados<br />
aduaneros.<br />
Advirtió que la facultad jurisdiccional con la que<br />
cuenta la DIAN sigue en cabeza de la entidad<br />
hasta tanto no haya una nueva legislación con<br />
nuevas reglas sobre la materia, en consecuencia,<br />
aún si sigue aplicando el régimen sancionatorio<br />
vigente y se podrá con este adelantar todas las<br />
actuaciones que venía realizando la entidad en<br />
materia administrativa.<br />
Por otro lado, en el desarrollo de los temas, los<br />
panelistas tuvieron múltiples puntos de encuentro,<br />
pues para ellos son visibles las falencias que<br />
actualmente tiene el sistema. En primer<br />
lugar, señalaron los principios como eje<br />
central del cuerpo normativo, y es<br />
que, como sucede en el modelo<br />
penal, las sanciones se guían por<br />
una serie de principios que son<br />
punto de partida tanto para el<br />
legislador, como el funcionario<br />
público que se encarga<br />
de administrar. A pesar de<br />
observar el régimen<br />
sancionatorio vigente y su<br />
numerosa lista de principios,<br />
los panelistas<br />
estimaron necesario un<br />
respeto irrestricto al<br />
menos por los principios<br />
de proporcionalidad, legalidad<br />
y debido proceso,<br />
pues son éstos los que en<br />
teoría garantizan que haya<br />
una correcta ejecución de la<br />
actividad administrativa.<br />
La facultad fiscalizadora si bien garantiza una<br />
eficiente ejecución en el papel, se ve continuamente<br />
frágil y continuamente requiere una<br />
comparecencia ante el aparato judicial. Resulta<br />
entonces necesario establecer una doble instancia<br />
administrativa independiente que garantice<br />
una adecuada revisión de las decisiones tomadas<br />
en primera instancia, ya que acudir al Concejo<br />
de Estado es oneroso para los usuarios.<br />
El tercer punto está relacionado con el cumplimiento<br />
voluntario de las obligaciones, en tanto<br />
que preocupa el trato que la administración le<br />
brinda a aquellos que deciden corregir voluntariamente<br />
los errores asociados con los tramites<br />
de importación y exportación, pues actualmente<br />
no merecen una consideración objetiva ya que<br />
las sanciones impuestas solo se miran desde el<br />
aspecto formal de la sanción.<br />
Por último, es importante destacar el compromiso<br />
que debe de tener la entidad encargada de<br />
imponer sanciones, pues será quien materialice<br />
o no, el espíritu de la norma buscando incentivar<br />
el comercio, ya que no debe ser la sanción un<br />
medio de recaudo sino un mecanismo de fortalecimiento<br />
del sector formal.<br />
Hasta ahora, sigue siendo un trabajo incipiente<br />
que ha de guardar espera y cautela ante la publicación<br />
de la sentencia oficial, pues es importante<br />
revisar antes los argumentos de la Corte Constitucional<br />
que trasladan el ejercicio de la actividad<br />
regulatoria al Congreso de la República.<br />
35
ACTUALIDAD<br />
COLOMBIA EN BUSCA<br />
DE UN NUEVO TLC<br />
Valeria Calle Carvajal<br />
Asistente ejecutiva<br />
Regional Antioquia<br />
Tras dos años de incertidumbre en el panorama<br />
económico mundial y con un escenario<br />
de tensión en las relaciones internacionales<br />
actuales como consecuencia de<br />
la inestabilidad de la cadena de suministros,<br />
Colombia busca fortalecer sus vínculos con diferentes<br />
países, para así generar nuevas oportunidades<br />
que le permitan acelerar su reactivación<br />
económica y recuperar en parte su estabilidad y<br />
crecimiento en materia de comercio exterior.<br />
El pasado 7 de marzo el gobierno nacional<br />
llevo a cabo la primera ronda de negociaciones<br />
con los Emiratos Árabes Unidos en busca<br />
de un nuevo tratado de libre comercio; este<br />
potencial aliado para Colombia genera un<br />
fuerte interés por parte del sector privado y de<br />
las actividades comerciales actuales o de las<br />
potenciales a desarrollar en dicho mercado, el<br />
presidente Ivan Duque busca firmar en tiempo<br />
récord y sumar así este nuevo TLC a los ya<br />
vigentes antes de su salida el próximo 7 de<br />
agosto, anuncio que sorprendió debido a sus<br />
anteriores promesas de no realizar nuevas<br />
negociaciones. Sin embargo, es posible que<br />
este acuerdo sea relativamente sencillo ya que<br />
Emiratos Árabes no es un gran competidor<br />
para los productos colombianos y por el<br />
contrario podría beneficiar el<br />
mercado de bienes y servicios,<br />
en especial sector<br />
alimentos y agroindustria<br />
ya que aproximadamente<br />
un 85% de<br />
su consumo perteneciente<br />
a estas industrias<br />
son de productos<br />
importados, generando<br />
oportunidades<br />
para el café, la carne<br />
bovina, las frutas,<br />
exóticos y las flores.<br />
Otros sectores que se<br />
verían beneficiados<br />
serian el textil con<br />
productos como las fajas, los<br />
vestidos de baño y productos de<br />
diseño, y el sector turístico que podría<br />
aprovechar la apertura de nuevos<br />
vuelos directos.<br />
Ubicado en la península arábiga y con<br />
36
ACTUALIDAD<br />
una población de 9,8 millones de habitantes,<br />
Emiratos Árabes Unidos es un hub logístico y<br />
financiero, un punto de encuentro donde compañías<br />
de todo el mundo buscan generar una<br />
red de negocios, conectando así medio oriente<br />
con mercados de África y Asia, lo que significaría<br />
para Colombia la entrada a un mercado de<br />
más de 460 millones de personas, con un alto<br />
poder adquisitivo, un acelerado crecimiento<br />
económico y considerado un mercado objetivo<br />
para la economía Colombia, Emiratos Árabes<br />
Unidos será un potencial destino de mercancías<br />
colombianas, además de permitirle acceder<br />
a mercados de inversión y propiedad intelectual.<br />
Un adecuado aprovechamiento del<br />
acuerdo comercial por parte de los exportadores<br />
colombianos podría verse en el impacto<br />
positivo de la balanza comercial del país reduciendo<br />
así el déficit existente.<br />
Por otra parte, algunos afirman que agregar un<br />
nuevo tratado traería algunas desventajas, algunos<br />
de sus argumentos son que Colombia no<br />
posee capacidad de respuesta ante la demanda<br />
de bienes de valor agregado generada por un<br />
país de alto desarrollo como lo es los Emiratos<br />
Árabes Unidos. Sin embargo, si este acuerdo<br />
llegara a darse, traería para Colombia grandes<br />
retos y oportunidades que llevarían<br />
a aumentar la competitividad<br />
y su desarrollo dependerá<br />
de qué tanto las compañías<br />
del país aprovechen este<br />
nuevo TLC.
INVASIÓN<br />
A UCRANIA<br />
O CONFLICTO<br />
ENTRE RUSIA<br />
Y OTAN:<br />
¿QUÉ DEBEMOS ESPERAR?<br />
Giovanny Cardona Montoya, PhD.<br />
Vicerrector Académico<br />
Institución Universitaria CEIPA<br />
Si bien hablamos del<br />
conflicto Rusia-Ucrania,<br />
la realidad es mucho<br />
más compleja. Estamos,<br />
probablemente dando<br />
inicio a una nueva época, tal vez<br />
se trate de una nueva guerra<br />
fría. Un reordenamiento geopolítico<br />
que involucra a la OTAN y<br />
a Rusia.<br />
Dos fenómenos explican que<br />
Europa haya llegado a este<br />
punto, situación que con los<br />
días irá sintiéndose con más<br />
fuerza en el resto del planeta.<br />
38<br />
ACTUALIDAD<br />
El primer fenómeno es la pervivencia<br />
de la OTAN después de<br />
la desaparición de la Cortina de<br />
Hierro. Estados Unidos y sus<br />
aliados europeos han ido extendiendo<br />
su presencia militar<br />
hacia el Este de Europa, tocando<br />
a las puertas de Rusia. Polonia,<br />
Hungría, Lituania, Eslovaquia,<br />
otrora aliadas de la URSS<br />
ahora hacen parte del bloque<br />
militar que enfrente a Rusia.
El segundo fenómeno es que Rusia es una<br />
nación que aún no conoce la democracia y que<br />
ha encontrado una especie de “nuevo Zar”, que<br />
vende la idea a sus élites y a la población en<br />
general, que el país puede volver a ser la otrora<br />
“Gran Madre Rusia”; con ese discurso viene<br />
alienando a su población (sin lograr un pleno<br />
éxito) alrededor de la necesidad de mantenerse<br />
y fortalecerse como potencia militar dentro y<br />
fuera de su territorio.<br />
Esa doble realidad nos ha traído al conflicto que<br />
hoy avizoramos: una Rusia invasora, una Ucrania<br />
que se defiende y una OTAN que se atrinchera<br />
mientras apoya moral y materialmente a Ucrania,<br />
pero no se involucra.<br />
¿A dónde nos va a llevar esto?<br />
El futuro de este conflicto depende de un<br />
conjunto de variables, de las cuales destaco tres:<br />
El papel de China en los próximos días; la interdependencia<br />
entre las economías de Europa Occidental<br />
y Rusia y; por último, la capacidad de<br />
aguante de Rusia ante las presiones económicas.<br />
China puede jugar diversos roles, uno muy<br />
probable es el de mediador para evitar que este<br />
conflicto deteriore la mayor fuente de su renacer<br />
como potencia: el crecimiento económico. A<br />
China no le conviene que la recesión y ulterior<br />
desaceleración económica global, provocadas<br />
por la pandemia, se extienda por culpa de un<br />
conflicto armado en Europa que amenaza con<br />
afectar las dinámicas económicas de todo el<br />
planeta.<br />
Ya, de por sí, en el corto plazo, las preocupaciones<br />
por abastecimiento de combustibles, especialmente<br />
gas, vienen detonando una fuente de inflación:<br />
el incremento en los precios mundiales de<br />
combustibles. A los colombianos nos puede parecer<br />
que en el corto plazo esto puede suavizar las<br />
finanzas públicas de Colombia y su cuenta<br />
corriente Ingresos (por las exportaciones de petróleo<br />
a buenos precios); pero, en el mediano plazo<br />
también se traducirá en incremento en los precios<br />
de los combustibles en el mercado doméstico y<br />
una consecuente escalada inflacionaria.<br />
Lo anterior nos lleva a la segunda variable: la<br />
interdependencia económica del mundo y, en<br />
este caso, particularmente entre Rusia y Europa<br />
Occidental. El comercio intra-europeo es<br />
enorme y la dependencia de los países de la<br />
Unión Europea del gas ruso es evidente. En la<br />
medida que Occidente intenta asfixiar Rusia, a<br />
las economías occidentales también se les hace<br />
difícil respirar. Vivimos en un mundo globalizado,<br />
cerrar el acceso de bancos rusos al sistema<br />
SWIFT o detener el tráfico aéreo que involucre a<br />
aerolíneas, rutas o pasajeros de Rusia, tiene consecuencias<br />
económicas para muchas empresas<br />
y países en el mundo. Y así podríamos continuar<br />
mostrando otros ejemplos que demuestran que<br />
la interdependencia global hace que el conflicto<br />
en Ucrania deja perdedores por todas partes.<br />
Por último, el conjunto de medidas económicas<br />
busca asfixiar a la economía rusa. En la medida<br />
que los empresarios rusos (tanto los del círculo<br />
de poder, como el resto) y la población pierdan<br />
la capacidad de aguante, Putin comenzará a<br />
sentir al interior de su país, resistencia a sus decisiones.<br />
Ya no sólo será en el extranjero.<br />
Para concluir, a largo plazo todo depende del<br />
tiempo que se tome la ocupación total o una<br />
posible negociación entre Rusia y OTAN. Un conflicto<br />
extendido o una incertidumbre duradera<br />
se reflejarán en la continua inflación, en una<br />
desaceleración económica global y en una indeseable<br />
extensión de las fisuras en las cadenas<br />
globales de valor. Sólo la industria militar puede<br />
salir fortalecida de este desastre.<br />
“<br />
A China no le conviene que la recesión<br />
y ulterior desaceleración económica<br />
global, provocadas por la<br />
pandemia, se extienda por culpa de<br />
un conflicto armado en Europa que<br />
amenaza con afectar las dinámicas<br />
económicas de todo el planeta.<br />
“
CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />
2021<br />
INFORME DE COMERCIO EXTERIOR<br />
Dirección de asuntos económicos Analdex<br />
1.Exportaciones<br />
En el año 2021 se registraron ventas externas por<br />
valor de USD FOB $41.224,0 millones con un<br />
crecimiento de 32,7% comparado con el mismo<br />
periodo del año anterior, en el cual las ventas<br />
externas alcanzaron la cifra de USD FOB 31.055,8<br />
millones. La mayor participación es del rubro de<br />
combustibles y productos de industrias extractivas<br />
(47,8%), seguido por manufacturas (21,7%),<br />
agropecuarios (16,4%), otros sectores (7,7%), y<br />
alimentos y bebidas (6,5%).<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
1.1.Grupos de exportación<br />
I.Agropecuario<br />
Durante el año 2021, las exportaciones de<br />
productos agropecuarios fueron de USD FOB<br />
$6.756,2 millones, presentando un crecimiento<br />
de 21,1% frente al mismo periodo de 2020. Los<br />
principales productos que aportaron al crecimiento<br />
fueron: Café sin tostar (26,6%), productos<br />
animales y vegetales en bruto (22,7%), y legumbres<br />
y frutas (10,5%). Por el contrario, se evidencia<br />
decrecimiento en aceites y grasas de origen<br />
animal (98,6%).<br />
II.Alimentos y bebidas<br />
Durante los doce meses de 2021, las exportaciones<br />
de alimentos y bebidas alcanzaron USD<br />
FOB $2.684,2 millones, con un crecimiento de<br />
17,1% frente al mismo periodo de 2020. Los<br />
productos que aportaron al crecimiento<br />
fueron: Carne y preparados (98,6%), aceites y<br />
grasas fijos de origen vegetal (22,9%). Por el<br />
contrario, se evidencian caídas en tabaco y sus<br />
productos (28,2%) así como azúcares y preparados<br />
(1,2%).<br />
III.Combustibles<br />
En el periodo enero a diciembre de 2021 las<br />
exportaciones del grupo de combustibles y<br />
productos de industrias extractivas alcanzaron<br />
ventas por USD FOB $19.685,5 millones con un<br />
crecimiento de 47,9%. Este comportamiento<br />
se debe al crecimiento de las exportaciones de<br />
petróleo y sus derivados, además de los<br />
productos conexos (52.8%), de igual forma se<br />
evidencia crecimiento de la hulla, coque y<br />
briquetas (35,7%) y menas y desechos de<br />
metales (94,5%) mientras que, los abonos y<br />
minerales en bruto y la corriente eléctrica<br />
presentaron un decrecimiento para el periodo<br />
de referencia.<br />
IV.Manufacturas<br />
En 2021 las exportaciones de manufacturas<br />
alcanzaron la cifra de USD FOB $8.938,9 millones<br />
con una variación de 28,7%. Este comportamiento<br />
se explicó principalmente por el<br />
crecimiento del plástico en formas primarias<br />
(62,6%), prendas y accesorios de vestir (51,8%) y<br />
manufacturas de metales (46,2%). Por el contrario,<br />
decrecieron la maquinaria y equipo<br />
generadores de fuerza (37,6%), y los vehículos<br />
de carretera (9,6%).<br />
V.Otros sectores<br />
Finalmente, el grupo de otros sectores en el<br />
periodo enero – diciembre de 2021 registró<br />
exportaciones por USD FOB $3.159,2 millones<br />
presentando un crecimiento de 7,9%, explica-<br />
40
CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />
do principalmente por las ventas de oro no<br />
monetario (7,9%). Así mismo, se evidencia un<br />
crecimiento de las operaciones y mercancías<br />
especiales (53,3%). Por el contrario, decrecieron<br />
las exportaciones de artículos manufacturados<br />
diversos (15,4%).<br />
1.2. Exportaciones no minero-energéticas 2021<br />
1.3.Principales destinos de las exportaciones<br />
Durante el año 2021, el principal destino de las<br />
exportaciones colombianas fue Estados<br />
Unidos con un crecimiento del 22,8%, al pasar<br />
de USD FOB $8.921,8 millones en 2020 a USD<br />
FOB $10.959,9 millones en 2021. Los principales<br />
productos hacia este destino fueron: aceites de<br />
petróleo crudos y café sin tostar. Adicionalmente<br />
los productos de mayor crecimiento<br />
fueron los que hacen se encuentran en el<br />
sector de la navegación aérea o espacial<br />
(264,2%), y vehículos (102,9%).<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
Analizando las exportaciones con distinción de<br />
minero-energéticos o no minero-energéticos se<br />
encuentran en crecimiento ambas clasificaciones.<br />
Las no minero-energéticas presentaron un<br />
crecimiento de 24,8%. Por su parte, las minero-energéticas<br />
crecieron 39,3%. Sin embargo, la<br />
participación de los grupos se ha modificado<br />
levemente, alcanzando un 55,5% para las exportaciones<br />
minero-energéticas y 44,5% para las<br />
exportaciones no minero-energéticas.<br />
Entre las exportaciones no minero-energéticas<br />
se destacan los capítulos arancelarios correspondientes<br />
al café, té, yerba mate y especias con<br />
una participación en 2021 de (7,8%) sobre el total<br />
de este tipo de exportaciones, así mismo, materias<br />
plásticas y manufacturas con (4,8%), plantas<br />
vivas y productos de la floricultura con (4,3%),<br />
frutos comestibles, cortezas de agrios o melones<br />
(3,4%) y grasas y aceites animales o vegetales<br />
(1,9%).<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
En segundo lugar, se ubica la Unión Europea.<br />
Las exportaciones a este destino pasaron de<br />
USD FOB $3.599,8 millones en 2020 a USD FOB<br />
$4.445,7 millones en 2021, presentando un<br />
crecimiento de 23,5%. Los principales productos<br />
hacia este destino fueron: Café sin tostar<br />
descafeinado o no con un crecimiento de 19,7%<br />
y otras variedades de hulla pulverizadas con un<br />
crecimiento de 119,8%.<br />
Continúa China como tercer principal destino<br />
de exportaciones, las cuales pasaron de USD<br />
FOB 2.750,8 millones en 2020 a USD FOB<br />
$3.617,2 millones en 2021, presentando un crecimiento<br />
de 31,5%. Los principales productos<br />
hacia este destino fueron: aceites de petróleo<br />
crudos. Adicionalmente los productos de<br />
mayor crecimiento fueron: maquinaria eléctrica<br />
(338,8%), cueros y productos con (271,9%) y<br />
alimentos, bebidas y tabaco (2<strong>67</strong>,2%).<br />
Al analizar India, este destino presentó un<br />
crecimiento del 161,8%, al pasar de USD FOB<br />
$795,1 millones en 2020 a USD FOB $2.082,1<br />
millones en 2021, ubicándose en el cuarto lugar<br />
de destino de las ventas externas colombianas.<br />
El principal producto hacia este destino fue<br />
aceites de petróleo crudos, perlas y piedras<br />
preciosas (444,8%) y combustibles (173,0%).<br />
41
CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />
Observando el comportamiento en la participación<br />
de los principales destinos de las exportaciones<br />
colombianas en el año 2021, se evidencia una<br />
distribución estable de las exportaciones en comparación<br />
con el mismo periodo de 2020. Sin<br />
embargo, se evidenció que tanto Estados Unidos,<br />
China, Unión Europea, Comunidad Andina y el<br />
agregado de México y Chile perdieron participación<br />
sobre las ventas externas de Colombia,<br />
mientras que las exportaciones intrarregionales<br />
con Mercosur y otros países ganaron terreno. Se<br />
destaca el importante crecimiento en la participación<br />
de las ventas externas a India, las cuales<br />
pasaron de 2,6% en 2020 a 5,1% registrando una<br />
diferencia de 2,5 puntos porcentuales.<br />
1.5.Exportaciones según departamento de<br />
origen excluyendo petróleo y sus derivados<br />
Al analizar el comportamiento de las exportaciones<br />
por departamento de origen, sin incluir el<br />
petróleo y sus derivados, en el año 2021 Antioquia<br />
se ubicó en primer lugar con una participación<br />
de 24,5%. Este departamento presentó un crecimiento<br />
de 18,9% al pasar de USD FOB 5.735,8<br />
millones en 2020 a USD FOB $6.819,6 millones en<br />
2021.<br />
En segundo lugar, se encuentra Bogotá con una<br />
participación de 11,9%, presentando un crecimiento<br />
de 45,7% al pasar de USD FOB $2.283,9<br />
millones en 2020 a USD FOB $3.326,5 millones en<br />
2021. En tercer lugar, se encuentra Cesar con una<br />
participación de 9,0%, presentando un decrecimiento<br />
de 2,0% al pasar de USD FOB $2.564,6<br />
millones en 2020 a USD FOB $2.514,2 millones en<br />
2021.<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
1.4. Principales aduanas de salida<br />
Durante el año 2021, la principal aduana para<br />
salida de exportaciones continuó siendo Cartagena<br />
representando el 48% de la participación. Esta<br />
aduana presentó un crecimiento de 47,6%, al<br />
pasar de USD FOB $13.189,5 millones en 2020 a<br />
USD FOB $19.629,0 millones para 2021.<br />
En segundo lugar, se encuentra Buenaventura<br />
con una participación del 10,4% en el total de<br />
salidas nacionales, la cual presentó un crecimiento<br />
de 3,7%, al pasar de USD FOB $4.138,4 millones<br />
en 2020 a USD FOB $4.289,5 millones para 2021.<br />
En tercer lugar, se encuentra Santa Marta con una<br />
participación de 8,9% en el total de salidas nacionales.<br />
Esta aduna decreció 6,9% pasando de USD<br />
FOB $3.414,2 millones en 2020 a USD FOB $3.650,2<br />
millones para 2021.<br />
2.Importaciones<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
En el año 2021 el país registró compras externas<br />
por valor de USD CIF $61.101,4 millones con un<br />
crecimiento de 40,5% respecto al mismo mes del<br />
año anterior, periodo en el cual alcanzó la cifra de<br />
USD CIF $43.488,7 millones. La mayor participación<br />
fue del rubro de manufacturas (77,1%),<br />
seguido por alimentos y bebidas (12,2%), combustibles<br />
y productos de industrias extractivas<br />
(8,1%), agropecuarios (2,5%) y finalmente otros<br />
sectores (0,1%).<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
42
CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />
2.1.Grupos de importación<br />
I.Agropecuario<br />
En el periodo enero – diciembre de 2021, las compras<br />
al exterior fueron de USD CIF $1.557,0 millones,<br />
presentando un aumento de 28,8%. Se<br />
registraron crecimientos en los productos con<br />
mayor contribución a la variación general:<br />
legumbres y frutas (14,6%), pasta y desperdicios<br />
de papel (47,9%), semillas y frutos oleaginosos<br />
(27,4%).<br />
II.Alimentos y bebidas<br />
En el acumulado de los doce meses del año, las<br />
importaciones del grupo de alimentos y bebidas<br />
alcanzaron USD $7.446,6 millones, presentando<br />
un crecimiento de 29,2%. Los productos de<br />
mayor crecimiento, ordenados por su contribución,<br />
fueron: cereales y preparados (29,6%),<br />
pienso para animales (34,4%) y carnes y sus<br />
preparados (69,2%). Por el contrario, los productos<br />
lácteos y huevos de aves presentaron una<br />
caída del 9,2%.<br />
III. Combustibles e industrias extractivas<br />
En el periodo enero – diciembre de 2021 se registraron<br />
compras al exterior por USD CIF $4.930,6<br />
millones presentando un incremento de <strong>67</strong>,3%,<br />
explicado principalmente por el incremento de<br />
petróleo y sus derivados con 80,9% y metales no<br />
ferrosos con 56,5%. Decrecieron hulla, coque y<br />
briquetas, corriente eléctrica y gas natural.<br />
Analizando las importaciones por uso o destino<br />
económico, en los doce meses del año 2021 se<br />
observó una importante pérdida de participación<br />
del grupo de bienes consumo, el cual pasó<br />
de 24,7% en 2020 a 22,1% y del grupo de bienes<br />
de capital y material de construcción que pasó<br />
de 30,9% en 2020 de 28,4%. Por su parte, las<br />
materias primas y productos intermedios ganaron<br />
terreno con una participación del 49,5%, consolidándose<br />
en primer lugar en esta categoría.<br />
Durante el año, las compras de materias primas<br />
y productos intermedios alcanzaron la cifra de<br />
USD CIF $30.230,6 millones reportando un crecimiento<br />
56,4% respecto al mismo periodo de<br />
2020. El grupo de bienes de capital y material de<br />
construcción alcanzó la cifra de USD CIF<br />
$17.358,6 millones con un crecimiento de 29,3%,<br />
destacándose el crecimiento en las importaciones<br />
de materiales de construcción (68,4%).<br />
Por último, los bienes de consumo reportaron<br />
importaciones por un valor de USD CIF $13.496,6<br />
millones, con un crecimiento de 25,9%. El mayor<br />
incremento en este grupo se registró en los<br />
bienes de consumo duradero con productos<br />
como vehículos de transporte vehicular (53,6%) y<br />
muebles y otros equipos del hogar (54,3%). Por<br />
su lado, los bienes de consumo no duraderos,<br />
cuya participación es mayor en los bienes de<br />
consumo, registró crecimientos en los principales<br />
productos como los alimenticios (15,3%) son<br />
los vehículos de transporte y muebles y otros<br />
equipos para el hogar.<br />
IV.Manufacturas<br />
En el acumulado al mes de diciembre de 2021,<br />
las importaciones de manufacturas alcanzaron<br />
el valor de USD CIF $47.082,3 millones, con un<br />
crecimiento de 40,5%. La variación del grupo se<br />
explicó principalmente por el crecimiento en las<br />
compras externas de hierro y acero (118,7%), vehículos<br />
de carretera (40,2%) y productos medicinales<br />
y farmacéutico (53,7%).<br />
V.Otros sectores<br />
Finalmente, el grupo de otros sectores en el<br />
periodo de enero – diciembre de 2021 registró<br />
importaciones por USD CIF $84,8 millones con<br />
un crecimiento de 31,6%, explicado principalmente<br />
por el crecimiento en operaciones y mercancías<br />
especiales (41,4%).<br />
2.2.Importaciones por uso o destino económico<br />
(CUODE)<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
2.3. Principales aduanas de ingreso<br />
En el año 2021 la principal aduana de ingreso de<br />
las importaciones fue Cartagena representando<br />
el 26,7% del total ubicándose en el primer lugar,<br />
superando a Buenaventura como la principal<br />
aduana de ingreso. El crecimiento de las importaciones<br />
por esta aduana fue de 55,2%, al pasar<br />
de USD CIF $10.492,9 millones en 2020 a USD<br />
CIF $16.287,2 millones en 2021.<br />
43
CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />
En segundo lugar, se encuentra Buenaventura<br />
con una participación de 25,4%. El crecimiento<br />
de las importaciones por esta aduana fue de<br />
38,3%, al pasar de USD CIF $11.224,2 millones en<br />
2020 a USD CIF $15.519,3 millones en 2021.<br />
En tercer lugar, se encuentra Bogotá con una<br />
participación de 24,4%. El crecimiento de las<br />
importaciones por esta aduana fue de 26,4%, al<br />
pasar de USD CIF $11.796,2 millones en 2020 a<br />
USD CIF $14.904,7 millones en 2021.<br />
2.5.Origen de las importaciones<br />
Al analizar los países de origen de los productos<br />
importados, en 2021 China se ubica en<br />
primer lugar con una participación de 24,2%,<br />
superando a Estados Unidos como principal<br />
proveedor del país. Para el periodo enero a<br />
diciembre de 2021 se registraron compras a<br />
este país por valor de USD CIF $14.795,9 millones<br />
y una variación de 42,3% respecto al<br />
mismo periodo de 2020. Los principales<br />
productos importados fueron glucósidos, y<br />
computadores portátiles.<br />
En segundo lugar, se ubica Estados Unidos,<br />
origen desde el cual se registran importaciones<br />
que tuvieron una participación de 23,0%<br />
con un valor de USD CIF $14.071,3 millones<br />
para el periodo enero – diciembre de 2021,<br />
alcanzando un crecimiento de 33,5 respecto al<br />
2020. Principalmente se compró a este mercado<br />
gasolina para motores y otros aceites<br />
ligeros, y glucósidos.<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
2.4.Importaciones según departamento de<br />
destino<br />
Durante el año 2021 el destino que realizó mayores<br />
compras externas fue Bogotá, al representar<br />
un 48,1% del total nacional, con una variación de<br />
34,7%, al pasar de USD CIF $21.834,6 millones en<br />
2020 a USD CIF $29.414,1 millones en 2021.<br />
En tercer lugar, se ubica México con una participación<br />
del 6,2%, con un valor de USD CIF<br />
$3.800,5 millones y un crecimiento de 29,9%<br />
respecto al 2020. Principalmente se compran<br />
vehículos para el transporte de personas, vehículos<br />
para el transporte de mercancías, y<br />
tubos caños y perfiles huecos sin costura de<br />
hierro o acero.<br />
En segundo lugar, se encuentra Antioquia con<br />
una participación de 15,1%. En el periodo de referencia<br />
se realizaron importaciones por un valor<br />
de USD CIF $9.236,5 millones, presentando un<br />
incremento de 45,4%.<br />
En tercer lugar, Valle del cauca con una participación<br />
de 8,6%. En el periodo se realizaron<br />
importaciones por valor de USD CIF $5.284,4<br />
millones en comparación con el mismo periodo<br />
de 2020 en el cual se realizaron compras al exterior<br />
por un valor de USD CIF $3.940,8 millones,<br />
presentando una variación de 34,1%.<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
Observando el comportamiento en la participación<br />
de origen de las importaciones, se<br />
evidencia principalmente un incremento de<br />
0,3 puntos porcentuales en la participación de<br />
China, una importante disminución de 1,2<br />
puntos porcentuales en la participación de<br />
Estados Unidos y una disminución de 0,5<br />
puntos porcentuales de los países pertenecientes<br />
a la Comunidad Andina. En cuanto a<br />
los demás grupos de países, permanecen una<br />
estabilidad relativa. De igual forma se muestra<br />
cómo se ha ampliado el peso del grupo de<br />
demás países.<br />
44
CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />
Desde el enfoque del gasto según los resultados<br />
del cuarto trimestre, se evidencia un crecimiento<br />
en las exportaciones de 30,5% y de las importaciones<br />
del 31,7% confirmando la sólida tendencia de<br />
recuperación del comercio exterior.<br />
3.Balanza Comercial<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
En el periodo enero a diciembre de 2021 se registró<br />
un déficit en la balanza comercial colombiana de<br />
USD FOB $14.324,3 millones. El margen de este<br />
déficit creció considerablemente en comparación<br />
con el mismo periodo del año anterior, en el cual se<br />
ubicaba en USD FOB 9.249,2 millones.<br />
Los países que generan un mayor déficit comercial<br />
fueron: China con USD FOB $8.309,6 millones,<br />
seguido por México con USD FOB $2.211,5 y en tercer<br />
lugar Estados Unidos con USD FOB $2.113,9 millones.<br />
Por el contrario, los países con los cuales se<br />
mantiene un superávit son: Panamá con USD FOB<br />
$1.954,3 millones, seguido por Ecuador con USD<br />
FOB $886,8 millones, y Turquía con USD FOB $722,4<br />
millones.<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
4.2.PIB desde el enfoque de la producción<br />
Para el cuarto trimestre del 2021 se evidencia una<br />
recuperación en todas las actividades productivas<br />
frente al mismo periodo del 2020. Se registran<br />
mayores crecimientos en las actividades artísticas<br />
y de entretenimiento con 31,6%, en el comercio<br />
al por mayor y al por menor con 21,2%, seguido<br />
por las industrias de información y comunicaciones<br />
con 18,1%.<br />
Para el mismo periodo del 2020, se observó un<br />
decrecimiento en la mayoría de las actividades<br />
donde las más perjudicadas por la pandemia<br />
fueron: Construcción con -23,5% y explotación de<br />
minas y canteras con -20,2%.<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
4.Producto Interno Bruto<br />
4.1.PIB desde el enfoque del gasto<br />
En el cuarto trimestre del 2021 se registró un crecimiento<br />
de la economía colombiana de 10,8%, con<br />
respecto al mismo trimestre del 2020. Con este resultado<br />
y con las correcciones al alza que tuvieron los<br />
dos trimestres anteriores, el crecimiento del PIB<br />
cierra el año 2021 por encima de las expectativas del<br />
mercado, con una variación anual de 10,6%, siendo<br />
superior en un 2,8% frente al año 2019, logrando una<br />
recuperación a niveles previos a la pandemia. Cabe<br />
resaltar al gasto en consumo final como uno de los<br />
principales propulsores de la economía.<br />
Proyectado por: Juan David Nieto<br />
Revisado por: Nicolás Rincón.<br />
Fuente: Analdex, datos DANE<br />
Aviso legal: El presente concepto o consulta se emite a solicitud de parte, las opiniones y/o<br />
recomendaciones no constituyen un compromiso o garantía para la contraparte, o son<br />
vinculantes ante terceros o entidades de control intervinientes en materia aduanera y/o de<br />
comercio exterior. La información y resultado de este concepto constituyen un juicio a la fecha<br />
indicada y están sujetas a cambios por factores externos. <strong>No</strong> debe ser distribuido, copiado,<br />
vendido o alterado de ninguna manera sin el permiso expreso de Analdex, ni debe utilizarse para<br />
ningún otro propósito que no sea servir como una consulta de referencia, no constituye oferta,<br />
consejo, recomendación o sugerencia para tomar decisiones o realizar cualquier transacción o<br />
negocio. El uso de la información proporcionada es responsabilidad exclusiva del destinatario.<br />
45
AFILIADO DESTACADO<br />
¿CÓMO EMPRESAS DE ISRAEL COMBATEN<br />
LA CORRUPCIÓN Y EL CAMBIO CLIMÁTICO<br />
EN LATINOAMÉRICA?<br />
proceso. Además, su alta concentración proteínica<br />
(72%) la hace más eficiente teniendo en cuenta el área<br />
y toneladas de recursos hídricos por kilo producido.<br />
Yudy Uribe<br />
Gerente<br />
Commercium Group<br />
La economía avanza a pasos acelerados y con<br />
ella la tecnología. Pero, ¿existe algún detonante<br />
para las organizaciones que les lleve a innovar?<br />
La pandemia del Covid 19, por ejemplo,<br />
significó un reto desde sus inicios en el 2020; no<br />
obstante, también se tradujo en una oportunidad de<br />
crecimiento exponencial. La compañía estadounidense<br />
Zoom, es una de las grandes beneficiadas de<br />
tal disrupción, según su blog.zoom.us para el tercer<br />
trimestre del 2021 percibieron 1.051 millones de dólares,<br />
35% más en comparación al mismo periodo del<br />
2020, esto como respuesta a las nuevas tendencias de<br />
teletrabajo y comunicación después de la reciente<br />
pandemia.<br />
Así como la empresa líder de videollamadas en América,<br />
otras soluciones revolucionarias se han venido<br />
gestando en diferentes países y para diversos sectores:<br />
seguridad, alimentos, cuidado personal o tecnologías<br />
de la información. Israel desde el Medio Oriente,<br />
con más de 6.000 startups activas según Deloitte,<br />
se ha convertido en uno de los centros del mundo<br />
para el desarrollo de tecnología no solo en la industria<br />
militar sino, también, en agricultura, software y<br />
productos cosméticos. Únicamente para 2016, los<br />
emprendimientos israelíes lograron recaudar 4.8<br />
billones de dólares a través de fondos de inversión.<br />
Un caso es la empresa Hargol FoodTech que actualmente<br />
se destaca por su nivel de innovación en la<br />
industria de alimentos y nutrición de Israel. La compañía<br />
trabaja a base de una proteína sostenible<br />
hecha con saltamontes convirtiendo su producto en<br />
uno revolucionario. Como muestra de su exitosa<br />
labor, Hargol ha logrado participar y ganar en<br />
concursos destacados a nivel internacional como:<br />
Future Agro Challenge, USA Food Vision y el Israel<br />
Innovation Authority (IIA). ¿Su innovación? La<br />
producción de proteína de saltamontes comparada<br />
con la de origen bovino, reduce en un 99% los gases<br />
de efecto invernadero y en 98,5% los desperdicios del<br />
La tecnología también cumple un papel fundamental<br />
en IntegrityMeter, permitiendo que el conocimiento de<br />
expertos en poligrafía y psicología del departamento<br />
de Seguridad General de Israel, sea empleado a través<br />
de un software que identifica riesgos antes de que se<br />
materialicen, validando la integridad, confiabilidad y<br />
ética profesional de candidatos a puestos de trabajo.<br />
Identificar el riesgo que representa un potencial colaborador<br />
antes de conocerlo, facilita el proceso de selección<br />
del mejor talento y reduce las probabilidades de<br />
actos delictivos al interior de la organización.<br />
Sin embargo, innovaciones como la de Hargol e<br />
IntegrityMeter, en ocasiones son desapercibidas en el<br />
resto del globo debido a su origen o barreras culturales<br />
para ingresar a nuevos mercados. El idioma, la política<br />
o hasta la zona horaria se convierten en retos que los<br />
emprendedores deben de sortear a la hora de incursionar<br />
en otros países. De igual forma, cuando se trata de<br />
productos tangibles y especializados, como lo son los<br />
sistemas de seguridad o cabinas para manipulación de<br />
químicos, contar con un aliado estratégico en sitio, es<br />
de vital importancia para manejar aspectos críticos<br />
como la gestión de garantías, visitas técnicas y capacitaciones.<br />
Commercium Group: Conectar, mejorar y hacer<br />
mundo.<br />
En Commercium Group trabajamos desde el 2007<br />
conectando soluciones innovadoras con los mercados<br />
de <strong>No</strong>rte América y Latino América, y nuestra experiencia<br />
en desarrollo de negocios, logística, seguridad física<br />
y régimen aduanero y franco, nos ha permitido llevar<br />
con éxito tecnologías de Israel al mercado de Latinoamérica<br />
y el Caribe, entre las que se destacan marcas<br />
como Hargol FoodTech, IntegrityMeter, TopAir<br />
Systems, Minus 417, VMS SupHerb y D-Fence.<br />
El mejorar la calidad de vida de quienes tengan<br />
contacto con las marcas en las que creemos, se ha<br />
convertido en nuestra hoja de ruta, acompañado de<br />
una comunicación transparente con proveedores y<br />
clientes para construir relaciones trascendentes que<br />
vayan más allá de la productividad. Buscamos con<br />
convicción el hacer equipo con quienes tengan la<br />
misión de recuperar, unir y transformar el mundo.<br />
46
NUEVOS AFILIADOS<br />
Analdex les da la bienvenida a los nuevos<br />
afiliados esperando articular su gestión<br />
empresarial como líderes del comercio<br />
exterior y la logística<br />
Distriservices S.A Colombia<br />
Grupo empresarial que brinda soluciones logísticas integrales, facilitando los procesos a los clientes en las<br />
diferentes fases de la cadena de abastecimiento y en operaciones de distribuciones físicas a nivel nacional e<br />
internacional. Zona franca con presencia en Bogotá, Cartagena, Barranquilla, Santa Marta y Cali.<br />
Esta compañía ofrece servicios de ensamble, procesamiento industrial, maquila, salidas temporales de Zona<br />
Franca y adecuaciones. Además, trabajan en múltiples sectores como el tecnológico, automotriz, farmacéutico,<br />
entre otros.<br />
Centro Logístico Industrial del Pacífico CLIP - Usuario operador de zona franca<br />
La empresa es un polo logístico integral, ofreciendo una Zona Franca, Centro Logístico y Centro de servicios<br />
en un solo lugar. Ubicado en Yotoco - Valle del Cauda, otorga beneficios tributarios a las empresas que se<br />
establecen en su territorio. CLIP se concibe como un parque ambientalmente responsable y sostenible. Por<br />
medio de diseños arquitectónicos amigables con el medio ambiente y mejores prácticas globales de<br />
construcción, garantizan el uso responsable de los recursos naturales.<br />
Quindío Zona Franca S.A., Usuario Operador de Zona Franca<br />
Esta zona franca, ubicada en Armenia, constituye una parte importante de la plataforma logística que<br />
impulsa la internacionalización del Eje Cafetero, incorporando dinámicamente factores claves de competitividad,<br />
tales como: ubicación, infraestructura, incentivos tributarios, acceso a mercados nacionales e<br />
internacionales, seguridad, costos, apoyo decidido y respaldo frente a las operaciones aduaneras, entre<br />
otras asociadas al comercio exterior.<br />
ASDATI S.A.S., Especialistas en Comercio Exterior<br />
Desde 1995 Asdati se ha dedicado a la comercialización, desarrollo, implementación y ajuste de software de<br />
comercio exterior. Con sede en Medellín, la compañía ofrece asistencia y productos a toda América. En la<br />
actualidad más de 200 empresas en 5 países cuentan con sus servicios. Entre su portafolio de software y<br />
servicios se encuentra: software de comercio exterior, Plan Vallejo, régimen cambiario. logística de importación,<br />
logística de exportación y cobertura internacional.<br />
Asdati cuenta con Certificación BASC, enrutados en buscar mejores prácticas de seguridad para la cadena de<br />
abastecimiento y procesos de comercio exterior.<br />
47
NUEVOS AFILIADOS<br />
Montana Fruits<br />
Empresa dedicada a la exportación de fruta fresca de la mejor calidad, generando confianza y seguridad a<br />
sus clientes por los procesos certificados que emplean, garantizando el cuidado y la preservación del medio<br />
ambiente. El equipo está compuesto de un grupo interdisciplinario de expertos en diferentes áreas de la<br />
cadena de suministro, empezando con la siembra de cultivos, proveeduría, selección y empaque, logística y<br />
concluyendo con la comercialización final. La compañía cuenta con la planta empacadora ubicada en<br />
Guarne, Antioquia y con oficinas en Sídney. Australia.<br />
DFL Bussines and Project Management<br />
Empresa ubicada en Armenia con próximas sedes en Medellín y Bogotá, dedicada a la Consultoría y<br />
tercerización en comercio exterior, cadena de suministro y Gerencia de Proyectos. Prestador de servicio en<br />
áreas de comercio internacional: Cooperación y Relaciones Internacionales; Comercio exterior, Logística y<br />
Cadena de Suministro Internacional; OEA; Gestión del Riesgo; Puertos, Aeropuertos y Usuarios de Régimen<br />
Aduanero Especial; Zonas Francas- ILES<br />
Provimi S.A.<br />
Empresa dedicada a revolucionar el mercado de la producción animal en Colombia, combinando ideas,<br />
conocimientos y el compromiso de los colaboradores con los más avanzados recursos globales desafían los<br />
retos del mercado local. Provimi desarrolla soluciones nutricionales innovadoras para que los productores<br />
de aves de engorde, huevo de mesa y carne de cerdo obtengan el mejor desempeño de sus animales y la<br />
máxima rentabilidad del negocio.<br />
Planet Cargo S.A.<br />
Empresa líder en logística integral de carga y almacenamiento en los diferentes sectores de la economía a<br />
nivel nacional. Ubicados en la ciudad de Bogotá, son especialistas en recogida, transporte y entrega de<br />
mercancías. Ofrecen servicios de alta calidad innovando en materiales y tecnología; además cuentan con<br />
personal competente, brindando exclusividad y confianza a sus clientes.<br />
De acuerdo con las necesidades del cliente brindan servicios personalizados: acompañamiento en los<br />
procesos y servicio puerta a puerta, garantiza la máxima comodidad durante el proceso de transporte y<br />
recogida de la mercancía.<br />
Pollos el Bucanero S.A.<br />
Pollos Bucanero es una marca de Cargill Proteína Latinoamérica que produce y comercializa alimentos<br />
nutritivos con alto estándares de calidad. Es pionero en la producción de alimentos sin agua, sales ni fosfato<br />
adicionado. Pollos Bucanero ofrece varias líneas de producto: líneas blancas líneas campesinas, línea lite,<br />
línea a grane y línea especial<br />
48
NUEVOS AFILIADOS<br />
CI Cargill de Colombia LTDA<br />
Desde 1996 CI Cargill de Colombia ltda comercializa granos, café, cacao, fertilizantes y oleaginosas,<br />
premezclas y aditivos para la nutrición animal y proteína. Con sede en Bogotá y Funza, Cargil<br />
crea conexiones que nutren al mundo.<br />
Uno de los pilares de la compañía es trabajar para tener la cadena de suministro de la industria<br />
alimentaria más sostenible en el mundo, por eso implementan diariamente nuevas prácticas<br />
para reducir su impacto en el planeta. Cargil de Colombia ha sobrellevado varios desafíos para<br />
mantener la residencia del sistema alimentario y seguir adelante. Trabajan en pro de garantizar<br />
un futuro limpio y seguro para las futuras generaciones<br />
GASCOD HOLDING SAS.<br />
La empresa cuenta con más de 10 años de experiencia en importación y exportación que integra<br />
la producción y comercialización de materia prima en metales no ferrosos, tales como, cobre en<br />
presentación de lingote, cátodo y chatarra, lingote de aluminio, placa, barra y en diferentes<br />
aleaciones, zinc en lingote y barra, níquel en polvo y lingote, Plomo, Estaño, entre otros.<br />
Gascod Holding cuenta con las siguientes certificaciones; Registro Shangai Futures Exchange,<br />
Registro de London Metal Exchange, Registro de operaciones portuarias en Panamá. Adicionalmente<br />
tienen alianzas aduaneras y afiliaciones importantes con la Agencia Nacional de Minería.<br />
Cata Café Export<br />
Empresa encargada de ser un puente entre caficultores colombianos y los tostadores más reconocidos de<br />
Europa. Cata Export fue destacada en 2020 por su apoyo en la prestación de servicios especializados al<br />
sector exportador, aportando en la innovación al generar una conexión entre los productores nacionales<br />
con mercados internacionales. Al seleccionar a Cata Cafe Export se está eligiendo el trabajo de 200<br />
productores afrocolombianos del Causa y un grupo de jóvenes productores del Huila.<br />
Bosanet<br />
La compañía aporta al desarrollo de los empresarios en las diferentes regiones, haciendo más fácil las<br />
negociaciones que permite generar nuevos empleos. Por medio de la tecnología y el comercio exterior<br />
Bosanet conecta a los compradores de Estados Unidos con vendedores del resto del mundo. El objetivo es<br />
potenciar las ventas y conseguir una verdadera transformación social.<br />
49
NUEVOS AFILIADOS<br />
Kimberly Clark<br />
Fundada en Neenah, Wisconsin, U.S, esta empresa busca mejorar la vida de la población mundial, por eso<br />
sus marcas están enfocadas en el cuidado para mujeres, adultos, bebes - niños y para la familia. Kimberly<br />
Clark tiene 149 años en el negocio, un cuarto de la población mundial utiliza uno de los productos<br />
diariamente. La empresa tuvo ventas por 19.1 mil millones en el año 2020. Las marcas se venden en más de<br />
175 países y ubicaciones..<br />
Agua Bendita<br />
Empresa dedicada a la confección de vestidos de baño, prendas de resortwear y ready to wear. La compañía<br />
es reconocida por su crecimiento en línea y amplia expansión por el canal e-commerce, permitiéndole<br />
ofrecer a los clientes experiencias de compra mucho más completas. Las exportaciones representan para<br />
esta empresa de Medellín Colombia el 60% de las ventas. Además, realizan una fuerte apuesta ecológica, ya<br />
que el 40% de las telas que utilizan en sus prendas son de materiales reciclados.<br />
Majorel.<br />
Diseñan y ofrecen servicio de atención al cliente a nombre de varias marcas reconocidas a nivel mundial.<br />
Tiene un sólido desarrollo de presencia geográfica en Europa y África con más de 100 sites en la región. Los<br />
sectores que manejan son: bancarios y financieros, seguros, sector automovilístico, telecomunicaciones y<br />
medios de comunicación, servicio público y energía, viajes y hoteles, productos de consumo y ventas al por<br />
menor, entre otros. La empresa se encuentra ubicada en Floridablanca, Santander.<br />
Ditar<br />
Esta empresa de Barranquilla ofrece servicios de impresión en múltiples formatos, impresión de piezas<br />
publicitarias, fabricación de bolsas de papel en diferentes sustratos y tamaños. Igualmente son líderes en el<br />
suministro de productos con estándares de seguridad para entidades del sector público y privado.<br />
Entre sus productos se encuentra la fabricación de bolsas 100% ecológicas, biodegradables y resistentes a<br />
cualquier uso. Imprimen logos de marcas y publicidad en papel resistente a la grasa, este producto es ideal<br />
para envolver los alimentos. Otro de los productos que hace la compañía es la impresión y suministro de<br />
productos con altos estándares de seguridad. De esa forma la genera valor a documentos que necesiten<br />
seguridad para evitar falsificaciones o plagio.<br />
AUTECO MOBILITY<br />
Nace en 2019 a partir de la escisión de Autotécnica Colombiana S.A.S., con el propósito de llevar progreso a<br />
las personas a través de las mejores soluciones de movilidad. La compañía cuenta con una robusta oferta de<br />
soluciones de movilidad que están en constante evolución y que se caracterizan por su innovación y<br />
tecnología, aspectos que permiten entregar vehículos que atienden las necesidades de transporte,<br />
recreación y trabajo de los colombianos<br />
50
NUEVOS AFILIADOS<br />
SUTEX<br />
Con más de 30 años de experiencia en el gremio de la moda, el arte y el cuidado del medio<br />
ambiente, Sutex desarrolla y comercializa textiles para la confección. A nivel nacional la empresa<br />
es reconocida en el sector, además de tener presencia en América, Europa y Asia. Ha logrado<br />
ampliar su oferta de servicios en el mercado internacional ofreciendo estampación digital 0%<br />
agua a clientes en diversos países.<br />
Ubicada en Cota, Cundinamarca, Sutex se ha destacado por su diversificación de mercados, la<br />
iniciativa del banco interactivo B2B para la personalización de diseños de estampación digital, la<br />
inversión en maquinaria de última tecnología, el apoyo y divulgación de nuevos emprendimientos<br />
para incentivar los negocios y las certificaciones nacionales e internacionales, donde se<br />
destaca la otorgada por Disney para la comercialización de su marca.<br />
SIACOMEX<br />
Como agente aduanero de primer nivel en el país, cuenta con oficinas en los mayores puertos y<br />
principales ciudades del país. Se considera como una organización multifuncional, capaz de<br />
ofrecer diversos tipos de soluciones logísticas de manera directa o mediante aliados estratégico.<br />
Ubicada en Bogotá, Cundinamarca, Siacomex se destaca por ser la primera agencia en preparar<br />
la logística para la exportación del cannabis, generando la integración y cooperación entre las<br />
entidades públicas involucradas en determinar la normatividad de exportación para este<br />
producto. Igualmente se resaltó el aporte que brinda a la comunidad empresarial al otorgar<br />
asesorías sin costo a los empresarios interesados en este sector, además de su perspectiva<br />
logística y amplia experiencia en acompañar con éxito a los actores del comercio exterior.<br />
JARDIN EXOTICS S.A.S.<br />
Jardín Exotics es una compañía colombiana dedicada a la postcosecha y comercialización de frutas exóticas<br />
tropicales, especializada en la exportación de gulupa y aguacate hass.<br />
La empresa cuenta con valiosas acreditaciones como lo son GlobalGAP, Fairtrade, IFS, HACCP y Rainforest,<br />
las cuales en conjunto con su enfoque innovador y altos estándares de calidad han llevado a la compañía a<br />
convertirse en un proveedor líder de frutas frescas y en el principal productor de gulupa tipo exportación<br />
del país<br />
Ecci.<br />
Analdex ha firmado el Convenio Marco con la universidad ECCI, entidad de educación superior que ofrece a<br />
sus estudiantes opciones de cursos técnicos, pregrado, posgrado y educación continua. Desde 1977 ha sido<br />
reconocida por sus altos estándares de calidad y eso lo comprueban todos estudiantes activos en el 2022.<br />
El objetivo del convenio de colaboración es que los gremios y la academia trabajen mancomunadamente<br />
por el futuro y el progreso del país, proyectando profesionales que tengan una perspectiva del comercio<br />
exterior mucho más amplia y clara de abordar.<br />
51
GREMIO LÍDER DEL COMERCIO EXTERIOR Y LA LOGÍSTICA<br />
@AnaldexColombia ANALDEX Analdex Colombia AnaldexColombia