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Exponotas No. 67

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Bogotá - Colombia, abril 2022 - ISSN 1909-7522<br />

Publicación de la Asociación Nacional de Comercio Exterior - Analdex<br />

<br />

Edición<br />

NO. <strong>67</strong><br />

ACTUALIDAD<br />

Y RIESGOS POR<br />

CIBERSEGURIDAD<br />

EN LOS PUERTOS<br />

MARÍTIMOS<br />

01<br />

02<br />

03<br />

Ataques informáticos<br />

sin precedentes,<br />

costos incalculables<br />

Blockchain Como<br />

Alternativa De Seguridad<br />

En La Cadena De<br />

Suministro<br />

El E-commerce B2B,<br />

esla tendencia que<br />

crece en EE. UU.<br />

ANALDEX.ORG


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40<br />

Gestión gremial<br />

Actualidad normativa<br />

Actualidad normativa<br />

Actualidad<br />

<strong>No</strong>ticias<br />

Actualidad<br />

<strong>No</strong>ticias<br />

Actualidad<br />

26 Informe especial<br />

<strong>No</strong>ticias<br />

<strong>No</strong>ticias<br />

Gestión gremial<br />

Eventos<br />

Actualidad<br />

Actualidad<br />

Cifras de comercio exterior<br />

La transformación digital como solución para la aduana<br />

Diego Rengifo, vicepresidente técnico Analdex<br />

¿En dónde estamos y hacia dónde vamos en<br />

materia sancionatoriaaduanera?<br />

Nicolás Potdevin, socio de Gómez Pinzón Abogados<br />

¿Qué fue primero, la obligación o la sanción?<br />

Juan Diego Cano, director de asuntos legales Analdex<br />

Blockchain Como Alternativa De Seguridad<br />

En La Cadena De Suministro<br />

David Alejandro Uribe Pardo, Chief Technology Officer Oracle Colombia y Ecuador<br />

Repunte del Comercio Exterior<br />

en Colombia Vía Terrestre y Aérea<br />

Juan David Castaño, vicepresidente técnico Analdex<br />

El E-commerce B2B, es la<br />

tendencia que crece en EE. UU.<br />

Margarita Peña, directora de comunicaciones, BOSANET<br />

Seguridad digital como un pilar para el comercio exterior<br />

Víctor Manuel Muñoz, secretario general, Presidencia de la República<br />

Ataques informáticos sin precedentes, costos incalculables<br />

Andrés Mauricio Rengifo Garcia, director de asuntos legales,<br />

corporativos y externos, Microsoft Colombia<br />

Actualidad y riesgos por<br />

ciberseguridad en los puertos marítimos<br />

Adriana van Arcken, directora Bogotá <strong>No</strong>vacomex<br />

Los tiemos del IoT<br />

Mauricio Lloreda, CEO de Protekto<br />

Empresas nacionales le apuestan a mayor<br />

importación de servicios basados en conocimientos<br />

Álvaro Forero Martínez, director de proyectos especiales, Analdex<br />

Antifragil y comercio exterior<br />

Jesús Saldarriaga Gaviria, gerente regional Analdex Eje Cafetero<br />

Comex Talks: lo que no se ha<br />

dicho del régimen sancionatorio aduanero”<br />

Jorge Hernández Magín, asistente dirección legal, Analdex<br />

Colombia en busca de un nuevo TLC<br />

Valeria Calle Carvajal, asistente ejecutiva, Regional Antioquia<br />

Invasión a Ucrania o conflicto entre<br />

Rusia y OTAN: ¿Qué debemos esperar?<br />

Giovanny Cardona Montoya, PhD., vicerrector<br />

académico, Institución Universitaria CEIPA<br />

Informe de comercio exterior 2021<br />

Dirección de asuntos económicos Analdex<br />

EQUIPO ANALDEX<br />

Presidente ejecutivo<br />

Javier Díaz Molina<br />

Vicepresidente técnico<br />

Diego Rengifo García<br />

Directora administrativa<br />

Diana Godoy Cedeño<br />

Director de proyectos especiales<br />

Álvaro Forero Martínez<br />

Directora de comunicaciones y eventos<br />

Mónica Sierra Gómez<br />

Directora de transformación digital<br />

Angela Sampayo<br />

Director de asuntos económicos<br />

Nicolás Rincón Munar<br />

Director de asuntos legales<br />

Juan Diego Cano García<br />

Directora comercial<br />

Magda Johanna Guativa Villada<br />

Regional Caribe<br />

Luis Eduardo Blanco Camacho<br />

Regional Antioquia<br />

Rodrigo Patiño Correa<br />

Regional Suroccidente<br />

Juan David Castaño Urrea<br />

Regional Eje Cafetero<br />

Jesús Saldarriaga Gaviria<br />

JUNTA DIRECTIVA ANALDEX<br />

Ronald Bakalarz<br />

Presidente<br />

Yanet Londoño Diosa<br />

Primer vicepresidente<br />

Marcela Carvajalino<br />

Segundo vicepresidente<br />

MIEMBROS DE JUNTA<br />

Nicolás Sierra<br />

Alejandro Ángel<br />

Gonzalo Cuervo<br />

José Luis Múnera Posada<br />

Luis Carreño Pombo<br />

Jaime Ignacio Gutiérrez Bernal<br />

José Felipe Jaramillo Mejía<br />

Guillermo Ramón Daw Álvarez<br />

Juan Pablo Rivera Cabal<br />

Roberto Carlos Martínez García<br />

Pedro Francisco Aguilar Niño<br />

Roberto Botero<br />

Sebastián Pinzón González<br />

Allan Cornejo Retana<br />

Mauricio Gutiérrez<br />

COMITÉ DE REDACCIÓN<br />

Diego Rengifo García<br />

Mónica Sierra Gómez<br />

Nicolás Rincón Munar<br />

Juan Diego Cano García<br />

Ángela Rodríguez Huertas<br />

COORDINACIÓN PUBLICIDAD<br />

Díana Márquez<br />

dmarquez@analdex.org<br />

46 Afiliado destacado<br />

47<br />

¿Cómo empresas de Israel combaten la corrupción y<br />

el cambio climático en Latinoamérica?<br />

Commercium group<br />

Nuevos afiliados<br />

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¡Un llamado a<br />

los candidatos<br />

presidenciales!<br />

Javier Díaz Molina<br />

Presidente Ejecutivo<br />

Analdex<br />

La misión de internacionalización convocada<br />

por el Gobierno llama la atención sobre el<br />

bajo nivel de integración de Colombia con<br />

los mercados internacionales, indicando<br />

que, si el país estuviera en el promedio de exportaciones<br />

per cápita de América Latina, debería estar<br />

exportando más de 100 mil millones de dólares<br />

frente a los 42 mil millones de dólares que tenemos<br />

en la actualidad. Desde Analdex hacemos un llamado<br />

a los candidatos presidenciales a abordar<br />

propuestas que promuevan la inserción internacional<br />

de la economía colombiana.<br />

Si bien los debates presidenciales se han centrado en<br />

propuestas económicas que buscan superar los<br />

impactos causados por la pandemia, como es el caso<br />

de la inflación, la recuperación del empleo, el déficit<br />

fiscal, entre otros, de manera sorprendente, las<br />

propuestas para posicionar el mercado colombiano<br />

en el exterior han brillado por su ausencia, un tema<br />

que debería estar presente en las discusiones de los<br />

candidatos.<br />

<strong>No</strong> olvidemos que el sector de comercio exterior es<br />

primordial, no solo para el ingreso de divisas y la<br />

posibilidad de que los ciudadanos accedan a bienes y<br />

servicios a un costo menor, sino que es un sector<br />

ancla para la productividad y competitividad, lo que a<br />

la larga redunda en un sector empresarial mucho más<br />

sólido, resiliente y a su vez, que contribuye a un<br />

crecimiento económico más sostenible.<br />

Peor aún, con preocupación notamos que se han<br />

puesto sobre la mesa medidas populistas que<br />

pueden sonar atractivas como la prohibición de<br />

importaciones a través del alza de aranceles,<br />

control de precios o mayores barreras al comercio,<br />

pero en ningún momento se exponen los graves<br />

efectos económicos que esas estrategias pueden<br />

tener sobre el aparato productivo y sobre los consumidores<br />

colombianos.<br />

El comercio exterior es un<br />

sector ancla para la<br />

productividad y<br />

competitividad, a la larga<br />

redunda en un sector<br />

empresarial mucho más<br />

sólido, resiliente y a su vez,<br />

que contribuye a un<br />

crecimiento económico más<br />

sostenible.<br />

4


EDITORIAL<br />

en la reducción de tiempos y costos en los trámites<br />

de comercio exterior. El Gobierno estima que un<br />

proceso de exportación tarda en promedio 6,25 días,<br />

cifra superior a países como Panamá que registra 1<br />

día o Perú con 2 días. Al respecto, se requiere que la<br />

DIAN cuente con una plataforma tecnológica de<br />

aduanas que pueda generar procesos de interoperabilidad<br />

con entidades como el ICA, el Invima y el<br />

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.<br />

El llamado a los candidatos se basa en que la misión<br />

de internacionalización llamó la atención sobre el<br />

bajo nivel de integración de Colombia, indicando que<br />

el país exporta menos de la mitad de lo que debería<br />

exportar dado su tamaño en términos de PIB y población.<br />

El problema no son las importaciones, sino las<br />

escasas exportaciones del país. Sería importante<br />

conocer qué proponen los candidatos para ponernos<br />

a la par de la región, si eventualmente ganan las<br />

elecciones.<br />

Para enriquecer los debates presidenciales y presentar<br />

recomendaciones a la próxima Presidencia de la<br />

República, desde Analdex planteamos algunas recomendaciones<br />

que buscan promover la internacionalización<br />

de la economía colombiana:<br />

Política de comercio exterior. El país debe<br />

contar con una política de comercio exterior que<br />

permita recuperar el liderazgo regional. Como<br />

resultado de la guerra comercial entre Estados<br />

Unidos y China y de los efectos causados por la<br />

pandemia, se generó una disrupción en las<br />

cadenas de suministro, migrando a cadenas<br />

regionales de valor donde el país cuenta con<br />

oportunidades de cubrir los vacíos de la demanda.<br />

Aprovechamiento de acuerdos comerciales. El<br />

país cuenta con 17 acuerdos comerciales vigentes,<br />

sin embargo, continúa concentrando sus<br />

exportaciones en bienes primarios y tan solo el<br />

2% de estas son de alta tecnología. Para lograr<br />

un mayor aprovechamiento se requiere incentivar<br />

la inversión extranjera directa, facilitar las<br />

exportaciones de servicios, racionalizar las barreras<br />

no arancelarias y demás estrategias que<br />

permitan mejorar la competencia, y a su vez<br />

promover la productividad de las empresas y el<br />

valor de las exportaciones.<br />

Facilitación del comercio. Se requiere avanzar<br />

Regulación aduanera. La OCDE ha señalado<br />

que en el país estamos llenos de trámites y los<br />

asuntos aduaneros y de comercio exterior no<br />

son la excepción. Razón suficiente para<br />

pensar en que las empresas, los exportadores<br />

y en general los operadores del comercio<br />

exterior, necesitan una legislación más<br />

simple, con menores trabas burocráticas que<br />

les permitan reducir el costo país y por ende<br />

trabajar para fortalecer la competitividad y la<br />

productividad.<br />

Régimen aduanero sancionatorio. Al complejo<br />

sistema aduanero y de comercio exterior<br />

ahora se suma la reglamentación del régimen<br />

sancionatorio aduanero. En el 2021 la Corte<br />

Constitucional declaró inconstitucional un<br />

artículo de la ley marco de aduanas que le<br />

permitía al gobierno nacional establecer el<br />

régimen sancionatorio aduanero y de decomiso<br />

de mercancías por medio de decreto. El<br />

gremio y, en general el sector privado propone<br />

que el nuevo sistema sea más justo, transparente,<br />

proporcional y que permita distinguir<br />

los errores formales de otras conductas<br />

asociadas del contrabando.<br />

Logística: Se requiere fortalecer los servicios<br />

de logística en el país a través de la actualización<br />

del régimen sancionatorio del sector<br />

transporte que incluya a líneas navieras y<br />

patios de contenedores como sujetos vigilados<br />

de las Superintendencia de Transporte,<br />

estableciendo niveles mínimos de servicios.<br />

Así mismo, modificar la interpretación del<br />

Sicetac como una tabla de precios mínimos<br />

en los fletes de transporte que desincentiva<br />

las eficiencias en el servicio de transporte de<br />

carga por carretera.<br />

La invitación a los candidatos presidenciales es a<br />

plantear posiciones claras en materia de internacionalización<br />

de la economía, alejarse de propuestas<br />

populistas y plantear estrategias claras que permitan<br />

lograr mayores exportaciones del país para<br />

ponernos a nivel de nuestros pares de la región.<br />

5


GESTIÓN GREMIAL<br />

LA TRASFORMACIÓN<br />

DIGITAL COMO SOLUCIÓN<br />

PARA LA ADUANA<br />

Diego Rengifo G<br />

Vicepresidente Técnico<br />

Analdex<br />

alguna, lo que podría hacer una aduana como<br />

la nuestra en aspectos relacionados con la<br />

facilitación al comercio.<br />

En diciembre del 2020 el BID – INTAL realizó<br />

una publicación, Integración y Comercio <strong>No</strong>.<br />

46 sobre Blockchain y comercio internacional,<br />

nuevas tecnologías para una mayor<br />

inserción internacional en América Latina, allí<br />

definieron el Blockchain como un registro digital,<br />

cronológico, compartido y distribuido de todas las<br />

transacciones, que está abierto para la visualización<br />

y verificación por parte de todos los participantes<br />

de esa red – y agrego que - sus atributos permiten la<br />

transmisión electrónica de transacciones en tiempo<br />

real, que por su metodología generan transparencia<br />

y confianza, en ese sentido garantizan trazabilidad<br />

en los procesos, así como protección y seguridad de<br />

datos.<br />

Esta tecnología está impactando muchos sectores<br />

del comercio exterior, la logística y sin duda<br />

Es por lo anterior, en especial por sus características<br />

de intercambio de datos e información<br />

que el Blockchain se ajusta a las necesidades<br />

de las operaciones aduaneras que son<br />

complejas debido a la cantidad de actores<br />

que participan en la importación, exportación<br />

y la logística. Esta herramienta tecnológica<br />

debería eliminar la intervención de<br />

intermediarios y en consecuencia<br />

los sobrecostos y tiempos<br />

muertos que en algunos<br />

casos se generan, lo<br />

que nos debería llevar a<br />

lo que tanto se reclama<br />

en materia de facilitación<br />

al comercio, como<br />

es: mayor sencillez,<br />

claridad, oportunidad,<br />

certeza y disminución<br />

en la comisión de errores.<br />

El artículo 4 de la mencionada<br />

publicación, realizado por<br />

dos especialistas<br />

Sandra Corcuera y<br />

Michael Moreno explican<br />

el proyecto<br />

CADENA que comenzó<br />

en 2018 realizado para<br />

6


GESTIÓN GREMIAL<br />

trámites, realización de procesos digitales y<br />

totalmente automatizados por parte de los<br />

actores implícitos, además, los intercambios de<br />

datos entre aduana - empresa serán seguros y<br />

confiables. Las ventajas mencionadas anteriormente<br />

deben motivarnos a realizar este avance<br />

tecnológico y tener una verdadera transformación<br />

en trámites aduaneros.<br />

contribuir a facilitar y asegurar las cadenas<br />

logísticas y el comercio en América Latina y el<br />

Caribe a través de una prueba de concepto<br />

utilizando Blockchain. En ese contexto y<br />

basado en un trabajo desarrollado con Operadores<br />

Económicos Autorizados OEA, se evidenciaron<br />

3 beneficios de manera general: (i) Una<br />

mejora en la implementación operativa de los<br />

Acuerdos de Reconocimiento Mutuo – ARM,<br />

bilaterales o multilaterales; (ii) Una mejora en la<br />

gestión de los programas OEA en cada aduana;<br />

y, (iii) Una contribución al fortalecimiento de la<br />

seguridad de las cadenas de suministro al<br />

informar los certificación, suspensión y<br />

cancelación del OEA en tiempo real.<br />

Es conocido por todos que la Aduana en<br />

Colombia está encargada de implementar<br />

gran parte de su proceso<br />

de modernización<br />

en cuanto a los<br />

servicio informáticos<br />

se<br />

refiere, por eso<br />

es necesario<br />

plantear un<br />

modelo amigable<br />

con el operador,<br />

reduciendo<br />

los errores<br />

que se cometen<br />

al digitar en<br />

múltiples<br />

ocasiones los<br />

mismos documentos,<br />

generando<br />

así: desaparición<br />

del<br />

papel en los<br />

Este gran ajuste permitiría grandes ganancias,<br />

especialmente en materia de seguridad y agilidad<br />

en los procesos, permitiendo trazabilidad,<br />

reducción de costos y transparencia, pues la<br />

interoperabilidad de todos los participantes<br />

permitiría acceder a los mismos datos de<br />

manera simultánea. Temas como la descripción<br />

de mercancías: serie, marca y números de<br />

identificación se podrían informar sin tanto<br />

riesgo de error al digitar varias veces la misma<br />

información, y así disminuiría significativamente<br />

la razón por la cual hay tantas aprehensiones<br />

de mercancías.<br />

La literatura internacional muestra ya varios<br />

ejemplos en aduanas, Latinoamérica y el<br />

Caribe también los tienen. Colombia con lo que<br />

ha avanzado en materia de declaración juramentada<br />

de origen y certificado de origen digital,<br />

el OEA y los acuerdos de reconocimiento<br />

mutuo – ARM debería poder consolidar un<br />

modelo para ponerse a la vanguardia en asuntos<br />

tecnológicos y contar entonces con una<br />

verdadera aduana totalmente volcada hacia<br />

una solución digital integral que es lo que país<br />

y la aduana necesita.<br />

7


ACTUALIDAD NORMATIVA<br />

¿EN DÓNDE ESTAMOS Y<br />

HACIA DÓNDE VAMOS EN<br />

MATERIA SANCIONATORIA<br />

ADUANERA?<br />

Nicolás Potdevin<br />

Socio de Gómez<br />

Pinzón Abogados<br />

Un análisis práctico de los efectos de la<br />

Sentencia C-441 de la Corte Constitucional.<br />

La Sentencia que parte en dos, no solamente<br />

la historia del Derecho Aduanero y la operación<br />

aduanera en general, sino también su<br />

aplicación práctica en la realidad de las<br />

operaciones de todos los usuarios que, de alguna<br />

manera, participan en la cadena logística de abastecimiento,<br />

declaró la inconstitucionalidad del<br />

1<br />

numeral 4° del artículo 5° De la Ley 1609 de 2013.<br />

El propósito del presente artículo es compartir<br />

con los lectores algunas reflexiones (i) no solo<br />

desde el punto de vista constitucional, sino (ii)<br />

de la aplicación práctica de las operaciones<br />

aduaneras a partir del 21 de junio de 2023 y (iii)<br />

del reto que tendrá el Congreso de la República<br />

para estructurar un régimen sancionatorio, de<br />

decomiso de mercancías y el procedimiento<br />

aplicable. <strong>No</strong> digo que sea nuevo, porque, como<br />

lo sostendremos, en la mayoría de los aspectos,<br />

la rueda ya está inventada.<br />

1. Breve análisis de la Sentencia C-441 de 2021.<br />

El numeral 4° del artículo 5° de la Ley 1609 de<br />

2013 establece que el Gobierno Nacional, en<br />

desarrollo de la Ley marco de aduanas debe<br />

observar: “Las disposiciones que constituyan el<br />

Régimen sancionatorio y el decomiso de mercancías<br />

en materia de aduanas, así como el<br />

procedimiento aplicable deberá estar consagrado<br />

en los decretos que en desarrollo de la<br />

ley Marco expida el Gobierno Nacional.”<br />

En algunos apartes citados por la Corte de la<br />

demanda, como de las personas y entidades<br />

que apoyaron la inconstitucionalidad, encontramos<br />

que los mismos parecían estar más a<br />

favor de una demanda de nulidad del Decreto<br />

1165 de 2019, pues en la mayoría de los casos<br />

sustentaron sus argumentos en abusos en los<br />

que ha podido incurrir la autoridad aduanera a<br />

lo largo de sus vastas experiencias en materia<br />

aduanera. Algunos parecían más buscar una<br />

retaliación en contra de las actuaciones de la<br />

DIAN, que la exposición de argumentos sólidos<br />

para que la Corte declarara la inexequibilidad<br />

aludida.<br />

Sin perjuicio que en otro escenario podamos<br />

hacer un análisis mucho más profundo de<br />

todos los argumentos planteados por la Corte,<br />

1<br />

“Por la cual se dictan normas generales a las cuales debe sujetarse el Gobierno para modificar los aranceles, tarifas y demás disposiciones al Régimen de Aduanas.”<br />

8


ACTUALIDAD NORMATIVA<br />

en esta ocasión queremos destacar algunas<br />

contradicciones en las que, con todo respeto,<br />

incurrió el Alto Tribunal. Veamos:<br />

El régimen sancionatorio, de decomiso<br />

y el procedimiento aplicable no son materias<br />

ajenas al Régimen de Aduanas. Son aspectos<br />

totalmente “concernientes” al Derecho Aduanero.<br />

<strong>No</strong> podría concebirse, por unidad de<br />

materia, que el Ejecutivo solamente pueda<br />

expedir la parte sustantiva del régimen aduanero<br />

y que el sancionatorio, decomiso y procedimiento,<br />

deba ser regulado por una ley ordinaria.<br />

El régimen sancionatorio, de decomiso<br />

y el procedimiento, no pueden ser visto como<br />

materias que no son cambiantes o dinámicas.<br />

Por supuesto que lo pueden ser. Si la parte<br />

sustantiva del régimen de aduanas es dinámica<br />

y debe estar acorde con las necesidades de<br />

las operaciones aduaneras, no es concebible<br />

que todo un régimen punitivo, que busca<br />

castigar el incumplimiento de dicha parte<br />

sustantiva aduanera, no deba seguir la misma<br />

suerte. Qué pasaría si el Gobierno, por razones<br />

de política comercial elimina o modifica<br />

obligaciones que dejen de ser sancionables.<br />

Por ejemplo, que ya no se considere, desde lo<br />

sustancial, la obligatoriedad de presentar<br />

declaraciones anticipadas. ¿Habrá que solicitarle<br />

al Congreso que elimine las sanciones y<br />

causales de aprehensión que existan en el<br />

ordenamiento sobre este particular?y mientras<br />

ello pasa ¿Qué sucede con el principio<br />

de legalidad? Como este puede<br />

haber varios ejemplos.<br />

los artículos 150.19 y 185.25, claramente se trata<br />

de materias que deben ser reguladas por el<br />

gobierno y nunca un arancel, por tributo que<br />

sea, puede ser considerado desde la óptica<br />

fiscalista de recaudos para la Nación. Se trata<br />

de un aspecto puramente comercial. Tan es<br />

así, que el mismo presidente tiene la facultad<br />

de negociar tarifas arancelarias en los tratados<br />

de libre comercio, por ejemplo.<br />

La Corte cita una sentencia que declaró<br />

la constitucionalidad de la Ley 6 de 1971, ley,<br />

que por demás, no establecía ninguno de los<br />

elementos que sí consagra la ley 1609 de 2013.<br />

Sin embargo, en esa ocasión encontró ajustada<br />

a la Constitución Política, pero en esta oportunidad<br />

señaló que el régimen sancionatorio<br />

debía ser expedido por el Congreso. Las razones<br />

obedecen a que la demanda presentada<br />

en su momento tenía un objeto diferente a<br />

ésta.<br />

2.¿Hacia dónde vamos?<br />

La Corte concluyó que el Congreso de la República<br />

tenía hasta el 21 de junio de 2023 para<br />

expedir la ley ordinaria que consagre el régimen<br />

sancionatorio, de decomiso de mercancías<br />

y el procedimiento aplicable.<br />

¿Será mucho tiempo? <strong>No</strong> sabemos. Lo que sí es<br />

cierto es que será al Congreso que se instalará<br />

el próximo 20 de julio que asuma esta labor.<br />

Señala la Corte que<br />

las reformas al régimen<br />

de aduanas por<br />

parte del Gobierno<br />

solamente pueden<br />

corresponder a los<br />

aranceles, tarifas,<br />

etc. Pero a renglón<br />

seguido considera<br />

que estas materias<br />

son de contenido<br />

tributario y deben<br />

estar reguladas por<br />

el Congreso. Mayúscula<br />

la contradicción,<br />

¿no? A la luz de


ACTUALIDAD NORMATIVA<br />

Imaginemos por tres segundos a un honorable<br />

congresista de la República haciendo “política”<br />

con el régimen sancionatorio aduanero. Creo<br />

que tres segundos es mucho. Seamos realistas,<br />

si a las reformas tributarias terminan saliendo<br />

como sabemos, qué se podrá esperar de la<br />

elaboración de un régimen que es absolutamente<br />

especializado, que además va a depender<br />

del conocimiento que se adquiera de la<br />

parte sustantiva del Derecho Aduanero. También<br />

es cierto que no se trata de un tema<br />

“taquillero” para un parlamentario, ¿será<br />

entonces que alguno se sacrifique y se le mida<br />

a preparar una ponencia? Ojalá así sea por el<br />

bien de la estabilidad jurídica de la regulación<br />

(ahora “legislación”) sancionatoria aduanera,<br />

pero en general, por el bien del crecimiento del<br />

comercio exterior colombiano a todo nivel.<br />

Aunque si somos prácticos, no habrá que<br />

inventarse la rueda. Los problemas actuales de<br />

los cuales muchos nos quejamos se deben, no<br />

precisamente al derecho positivo sancionatorio<br />

aduanero, sino a la forma de proceder de las<br />

autoridades. Es un tema de cultura, tanto del<br />

sector privado como del público. El régimen ya<br />

existe, sí merece mejoras, pero no es catastrófico;<br />

tenemos términos para defender las imputaciones<br />

de la Aduana: recursos, régimen<br />

probatorio, gradualidad de sanciones, allanamientos,<br />

infracciones taxativas por cada uno<br />

de los obligados aduaneros, causales de exclusión<br />

de responsabilidad, etc. El problema insisto<br />

es que en muchos casos los principios como<br />

el de justicia, eficacia, no se aplican, las pruebas<br />

no se valoran.<br />

Pensamos que en la práctica pueden ocurrir<br />

una de tres cosas: (i) que el Congreso le dé<br />

facultades extraordinarias al Presidente para<br />

que expida un decreto con fuerza de Ley. La<br />

Corte no lo prohibió y ya tenemos el antecedente<br />

en materia sancionatoria administrativa<br />

cambiaria. (ii) Que el Congreso le pida al Ministerio<br />

de Hacienda o a la misma DIAN que le<br />

prepare el proyecto de Ley, y ahí todos los quejosos<br />

quedarán viendo un chispero. (iii) Que se<br />

establezca una mesa de trabajo juiciosa por<br />

iniciativa de algún congresista que al menos<br />

intuya o conozca las necesidades del comercio<br />

exterior y se prepare un régimen sancionatorio,<br />

de decomiso y el procedimiento aplicable<br />

“concerniente” al régimen aduanero.<br />

En cualquier caso, en la práctica el gremio del<br />

comercio exterior y las aduanas, vamos a tener<br />

que estudiar por un lado la parte sustantiva del<br />

Derecho Aduanero expedido por un Decreto<br />

del Ejecutivo, y por el otro una ley que consagrará<br />

el régimen sancionatorio. Tanto para las<br />

autoridades, como los importadores, exportadores,<br />

usuarios de zonas francas, litigantes,<br />

depósitos, puertos, aeropuertos, será todo un<br />

reto operar y aplicar el Derecho Aduanero<br />

desprovisto de unidad normativa. Pensemos<br />

que la ley está por encima de los decretos.<br />

Entonces, si del decreto se eliminan obligaciones<br />

sustanciales, pero el régimen sancionatorio<br />

consagrado por una ley ¿continuará<br />

aplicándose hasta que se derogue la misma?<br />

O por el contrario, si por razones de política<br />

comercial el Ejecutivo considera que se<br />

debe introducir el régimen de depósito<br />

al ordenamiento aduanero,<br />

¿podrá este comenzar a regir,<br />

hasta que el Congreso<br />

introduzca en la ley su<br />

propio régimen<br />

sancionatorio?<br />

¿Qué pasa si el Consejo de Estado declara<br />

la nulidad de una disposición sustantiva aduanera<br />

por inconstitucional, cómo podría ser, a<br />

manera de ejemplo, las normas relativas al<br />

régimen de obligaciones de los usuarios de<br />

zonas francas? ¿Será que hasta que el Congreso<br />

no derogue su régimen sancionatorio que<br />

está jerárquicamente por encima de la ley,<br />

seguirá aplicándose dicho régimen y las autoridades<br />

podrían seguir imponiendo sanciones?<br />

Pensamos que puede salir más caro el remedio<br />

que la enfermedad en la práctica. Espera-<br />

10


ACTUALIDAD NORMATIVA<br />

mos que no sea así, pero es necesario cuestionar<br />

lo que en la realidad puede llegar a pasar.<br />

3. ¿Qué se esperaría del Régimen sancionatorio<br />

y de decomiso de mercancías y el procedimiento<br />

aplicable?.<br />

Si bien tenemos ya un régimen existente y que<br />

el problema no necesariamente es el mismo,<br />

sino quienes lo aplican y operan en algunas<br />

situaciones, sí vale la pena detenerse y pensar<br />

que el régimen sancionatorio “concerniente” al<br />

régimen de aduanas, debe ser garantista,<br />

simple y respetar los derechos fundamentales<br />

al debido proceso, sobre todo.<br />

Pensamos entonces en sanciones que<br />

sean correlativas al daño que se infringe al<br />

Estado y a la sociedad cuando se incurra<br />

una o varias veces en una infracción. Eso<br />

lo llamamos proporcionalidad.<br />

Causales de aprehensión<br />

y decomiso que persigan y<br />

prevengan realmente las<br />

acciones u omisiones<br />

que constituyan<br />

contrabando abierto.<br />

Que no se consagren<br />

causales por<br />

errores simplemente<br />

formales. <strong>No</strong> queremos<br />

un régimen<br />

sancionatorio<br />

formalista y confiscatorio.<br />

Sería ideal un<br />

régimen sancionatorio<br />

que busque<br />

que las investigaciones<br />

se lleven a cabo<br />

en su mayoría en el control posterior. Debemos<br />

dejar fluir el comercio y recordemos que la<br />

balanza entre control y facilitación del comercio,<br />

se traduce en controlar con eficiencia, saber a<br />

quién controlar. Y este ni siquiera es un tema de<br />

Ley, es un tema de sistema informático.<br />

por falta de conocimiento de una operación<br />

de comercio exterior específica. Pensemos en<br />

aspectos como el de valoración, clasificación y<br />

origen. Dichas audiencias deberían estar<br />

reguladas y ser obligatorias, ya sea con<br />

ocasión de la presentación de la respuesta a<br />

un Requerimiento Especial Aduanero y/o en la<br />

etapa del recurso de reconsideración.<br />

Debe establecerse una caducidad y un<br />

silencio administrativo positivo de verdad. <strong>No</strong><br />

como las falacias y saludos a la bandera que<br />

tenemos en la actualidad, que son inaplicables,<br />

en especial la de los actos fictos.<br />

Mucho se ha hablado de la creación de<br />

un tribunal aduanero ajeno a la misma autoridad.<br />

Esta figura puede llegar a ser interesante,<br />

sin que sea la panacea, siempre que se superen<br />

temas culturales, es decir que se blinde de<br />

corrupción, que los nombramientos no se vuelvan<br />

ferias burocráticas. De lo contrario, “es<br />

mejor malo conocido que bueno por conocer”.<br />

Volvemos a lo mismo, no se trata de tener las<br />

mejores leyes, se trata de tener una cultura<br />

sobresaliente para poder aplicarlas en absoluta<br />

justicia.<br />

Como puede observarse, en el estado actual, la<br />

Corte Constitucional creó un galimatías, pues<br />

seguramente la aplicación de su mandato<br />

será un reto gigantesco que, hasta hoy, deja<br />

muchas más preguntas que respuestas, no<br />

siendo un tema menor, pues se trata de uno<br />

de los sectores que más mueven la economía<br />

en Colombia como lo es el comercio exterior y<br />

las aduanas. Habrá que tomarse el estudio y<br />

análisis muy en serio sin dejar de lado los<br />

peligros que en la práctica se pueden presentar,<br />

pero también aprendiendo que, posiblemente,<br />

a esto llegamos por una excesiva regulación,<br />

por experiencias insanas como la del<br />

decreto 390 de 2016, por abusos de las autoridades<br />

por ser juez y parte. Las enseñanzas son<br />

muchas y ojalá hayamos aprendido de todas.<br />

Pensamos que en materia de procedimiento,<br />

pueden implementarse audiencias ante<br />

las autoridades en distintas etapas de las investigaciones.<br />

Está demostrado que en muchas<br />

ocasiones los problemas y diferencias se resuelven<br />

presentando y dándole a conocer a las autoridades<br />

la realidad de las operaciones de una<br />

compañía. Muchas veces las multas se imponen<br />

11


ACTUALIDAD NORMATIVA<br />

¿QUÉ FUE PRIMERO,<br />

LA OBLIGACIÓN O<br />

LA SANCIÓN?<br />

Juan Diego Cano<br />

Director de Asuntos Legales<br />

Analdex<br />

Entre el comunicado de la Corte que anunciaba<br />

este hito en el régimen de aduanas y el texto<br />

completo surgieron muchas dudas que fueron<br />

debatidas en diferentes escenarios académicos.<br />

Uno de los más importantes fue el “Comex Talks:<br />

Lo que no se ha dicho del régimen sancionatorio<br />

aduanero y de decomiso de las mercancías”<br />

organizado por Analdex. Allí, se plantearon<br />

varias incógnitas como: ¿Perdió el Gobierno la<br />

capacidad inmediata de adicionar, modificar o<br />

eliminar infracciones o causales de aprehensión?<br />

¿Cuál es el alcance<br />

de la sentencia, incluye<br />

los trámites aduaneros<br />

por cuyo incumplimiento<br />

se produce una<br />

sanción o decomiso?<br />

¿Qué ocurre con los<br />

proyectos que hoy<br />

hacen curso en la Dirección<br />

de Impuestos y<br />

Aduanas Nacionales (DIAN) y otros<br />

Ministerios?<br />

Finalmente fue publicada la sentencia de la<br />

Corte Constitucional por la que se declaró la<br />

inexequibilidad de un artículo que le permitía<br />

al Gobierno regular por decreto el<br />

régimen sancionatorio aduanero y decomiso de<br />

mercancías.<br />

El presente artículo pretende resolver<br />

estas preguntas sobre la sentencia<br />

que presenta efectos inmediatos<br />

y los invitamos a leer la visión a<br />

futuro en esta misma edición del<br />

<strong>Exponotas</strong> “¿En dónde estamos y<br />

hacia dónde vamos en materia<br />

sancionatoria aduanera? Un análisis<br />

práctico de los efectos de la Sentencia<br />

C-441 de la Corte Constitucional”.<br />

Conceptos preliminares.<br />

Empecemos por lo básico. La sentencia<br />

realiza un análisis jurisprudencial<br />

para resolver los problemas jurídicos<br />

planteados. Sin restar importancia<br />

a todos los considerandos,<br />

para efectos de este<br />

escrito, solo nos enfoca-<br />

12


ACTUALIDAD NORMATIVA<br />

remos en dos, que bien podrían resumir gran<br />

parte de la providencia. Son i) los asuntos cambiantes<br />

y ii) la reserva de ley.<br />

Asuntos cambiantes.<br />

Señala la Corte que, las materias que requieren<br />

una regulación especialmente dinámica y especializada<br />

se desarrollan bajo la técnica de leyes<br />

marco. De esta forma, existe una competencia<br />

compartida entre el Legislativo y el Ejecutivo. El<br />

primero establece mediante ley los criterios y<br />

objetivos generales que posteriormente serán<br />

desarrollados por el Gobierno a través de decretos.<br />

Advierte también que, no todos los temas<br />

deben ser regulados por este último, pues existe<br />

un límite que lo define la Constitución Política,<br />

(puntualmente en el artículo 150, numeral 19<br />

literal c) y que fue el motivo de la inconstitucionalidad,<br />

pues el Congreso delegó al Gobierno el<br />

desarrollo del régimen sancionatorio<br />

aduanero y de decomiso<br />

de mercancías cuando no lo<br />

debió hacer.<br />

De acuerdo con lo anterior, el<br />

Gobierno regula los temas que<br />

requieran agilidad, urgencia<br />

y dinamismo que no<br />

se podría dar en el trámite<br />

de una ley ordinaria. Es<br />

por esto por lo que algunos<br />

tópicos como la modificación<br />

de aranceles,<br />

facilitación al comercio,<br />

promoción de la inversión<br />

extranjera<br />

y la<br />

protección<br />

de la<br />

industria<br />

nacional,<br />

e n t r e<br />

otros, son<br />

competencia<br />

del ejecutivo<br />

pues deben<br />

atender distintas<br />

variables<br />

(económicas,<br />

sociales, políticas,<br />

etc.) que se<br />

encuentran en<br />

constante transformación.<br />

En<br />

esta misma<br />

línea, la Corte reconoce que el régimen de aduanas<br />

se ajusta a estos presupuestos y por tanto<br />

serán desarrollados, entre otros, las siguientes<br />

disposiciones:<br />

Requisitos y responsabilidad de los usuarios<br />

aduaneros.<br />

Obligaciones en los regímenes aduaneros.<br />

Procedimiento para cumplir con los trámites<br />

y operaciones.<br />

Garantías aduaneras.<br />

Ahora bien, en principio se podría pensar que el<br />

régimen sancionatorio y de decomiso es también<br />

dinámico. Sin embargo, la Corte Constitucional<br />

consideró que dicho régimen se ha mantenido<br />

prácticamente igual desde la legislación<br />

del 99, con algunas adiciones se introdujeron en<br />

2016 sobre el sistema de gestión de riesgo y la<br />

estructura de las sanciones. En aquella ocasión,<br />

se utilizó una “técnica espejo”, por el cual cada<br />

obligación tendría una infracción.<br />

En resumen, para la Corte, son asuntos cambiantes<br />

las obligaciones de los usuarios aduaneros<br />

y por tanto deben continuar siendo reguladas<br />

por el Gobierno, pero no las sanciones que<br />

pasarían a ser legisladas por el Congreso.<br />

Reserva de ley.<br />

El segundo punto es más fácil de entender.<br />

Resulta que hay algunos temas que solo se<br />

pueden desarrollar por ley. Entre estos se<br />

encuentra toda expresión del poder punitivo o<br />

sancionador del Estado.<br />

En conclusión, el régimen sancionatorio aduanero<br />

y de decomiso es una expresión del poder<br />

sancionador (valga la redundancia) del Estado y<br />

no está sometida a variables en constante transformación<br />

que requieran un conocimiento altamente<br />

técnico que escape el alcance del legislador.<br />

¿Cambió la historia del régimen de aduanas?<br />

Sin duda, pero todavía no.<br />

La Corte fue consiente de los efectos que tendría<br />

su decisión en el comercio exterior colombiano.<br />

Por tal motivo, le otorgó al Congreso un plazo<br />

para que desarrolle la ley del régimen sancionatorio<br />

aduanero y de decomiso, este término se<br />

13


ACTUALIDAD NORMATIVA<br />

cumple el 20 de junio de 2023. Mientras tanto,<br />

las infracciones y las causales de aprehensión se<br />

mantienen vigente en el Decreto 1165 de 2019 y<br />

sólo quedaría por fuera del ordenamiento jurídico<br />

en dos escenarios: i) se expida la mencionada<br />

ley, o ii) no se tramité y la sentencia tendría<br />

plenos efectos desde el 21 de junio de ese año.<br />

Régimen probatorio.<br />

Decisiones administrativas.<br />

Recursos.<br />

Revocatoria directiva.<br />

Firmeza de los actos.<br />

Consideraciones finales<br />

<strong>No</strong> obstante, y pese que la sentencia no lo<br />

señale, en la actualidad cursa una tesis que<br />

indica que el Gobierno perdió la capacidad de<br />

modificar el régimen sancionatorio con efectos<br />

inmediatos. Lo más grave de esta interpretación<br />

es que la autoridad aduanera se ha<br />

abstenido de reglamentar nuevas operaciones<br />

de comercio exterior.<br />

Entonces ¿Cuáles son los efectos prácticos de<br />

la sentencia en este momento?<br />

Por ahora, ninguno. Salvo el de hacer un llamado<br />

a todos los gremios, usuarios de comercio<br />

exterior, academia y otras instituciones a preparar<br />

un proyecto de ley para presentar al próximo<br />

Congreso en el que se garanticen los principios<br />

de sustancial sobre lo formal, legalidad, debido<br />

proceso, tipicidad, proporcionalidad y muchos<br />

otros. De otro lado, no solo serán las infracciones<br />

y causales de aprehensión las que serán objeto<br />

de regulación, también se encuentran disposiciones<br />

tan importantes como:<br />

Caducidad.<br />

Errores formales no sancionables.<br />

¿Por qué? Por la mencionada técnica espejo,<br />

pues requiere crear una infracción para cada<br />

obligación.<br />

De mantenerse esta tesis a futuro, para crear<br />

un nuevo procedimiento aduanero, como por<br />

ejemplo la exportación de túnidos en altamar<br />

o el comercio electrónico para las zonas francas,<br />

sería necesario modificar la ley y luego<br />

desarrollar las operaciones en el régimen de<br />

aduanas por decreto. En otras palabras, desestimaría<br />

la ley marco, pues los asuntos dinámicos<br />

que requieren de una rápida regulación se<br />

verían obstaculizados por todos los trámites<br />

que se deben surtir en el legislativo.<br />

Vale la pena entonces preguntar ¿Qué fue<br />

primero, la obligación o la sanción?<br />

Causales de exoneración de<br />

responsabilidad.<br />

Determinación e imposición de sanciones.<br />

Allanamiento<br />

Gradualidad.<br />

Formulación de liquidaciones oficiales.<br />

Declaratoria de incumplimiento y<br />

efectividad de garantías.<br />

14


Blockchain<br />

Como Alternativa De Seguridad En La Cadena De Suministro<br />

David Alejandro Uribe Pardo<br />

Chief Technology Officer<br />

Oracle Colombia y Ecuador<br />

16<br />

ACTUALIDAD


Blockchain Como Alternativa De Seguridad En La Cadena De Suministro:<br />

Recientemente, hemos escuchado mucho<br />

acerca de como se pueden paralizar las<br />

industrias por la dificultad de legalizar<br />

mercancías en los puertos debido a que la entidad<br />

que se encarga de dicha legalización pueda tener<br />

un ataque cibernético.<br />

Pero más allá de las medidas en ciberseguridad<br />

que pueda tomar una entidad para evitar ataques,<br />

la reflexión puede ser más profunda en términos<br />

de que si este procedimiento, en donde toda la<br />

mercancía tenga que ser legalizada a través de una<br />

única entidad central, sea el más idóneo dadas las<br />

tendencias tecnológicas actuales.<br />

Blockchain registra información en un libro mayor.<br />

Lo que hace que blockchain sea único sobre cualquier<br />

otra base de datos son tres principios fundamentales:<br />

distribuido, descentralizado e inmutable.<br />

Estos tres principios permiten la confianza entre<br />

múltiples partes que desconfían<br />

Distribuido: un libro mayor de blockchain tiene<br />

copias idénticas distribuidas en varias computadoras,<br />

propiedad de diferentes personas en la red. Así<br />

que un hacker no ganaría nada atacando una<br />

entidad, tendría que atacar a la mayoría de las<br />

entidades que tienen una copia y tendría que<br />

hacerlo al mismo tiempo.<br />

Descentralizado: ningún miembro individual de la<br />

red tiene control sobre la aprobación de transacciones<br />

o la creación de bloques.<br />

Inmutable: los registros escritos en la cadena son<br />

permanentes. La criptografía dificulta la manipulación<br />

de los datos y otros miembros de la red notarían<br />

cualquier cambio.<br />

Utilizando los registros históricos relacionados con<br />

un activo, podemos rastrear su viaje a través de<br />

múltiples propietarios y transformaciones. Incluso,<br />

es posible determinar el estado de la red o la ubicación<br />

de cualquier activo.<br />

Con Oracle Intelligent Track and Trace<br />

(https://www.oracle.com/scm/track-and-trace/) los<br />

clientes empresariales pueden comenzar a ver los<br />

beneficios de inmediato, incluso sin conocimiento<br />

de blockchain. Toda la complejidad de configurar<br />

la red, escribir e implementar contratos inteligentes,<br />

y administrar copias de seguridad y otros requisitos<br />

empresariales, está completamente oculta…<br />

la mejor tecnología es la que no se ve.<br />

Los fabricantes, proveedores, empresas de logística<br />

y mayoristas, pueden tener una visión completa de<br />

su cadena de suministro. Se pueden agregar registros<br />

al sistema para reflejar información durante la<br />

fabricación, el envío e incluso con la satisfacción del<br />

cliente al llegar al consumidor final (voz del cliente).<br />

Las excepciones a los estándares establecidos<br />

cuando se define la cadena de suministro se<br />

pueden capturar y marcar para revisión.<br />

Blockchain se puede usar para rastrear artículos de<br />

alto valor, incluidos diamantes, gemas, vino y arte.<br />

Algunos artículos de alto valor pueden venderse o<br />

intercambiarse entre varias partes a lo largo de su<br />

vida. El rastreo de un artículo a través de los registros<br />

de blockchain reduce el riesgo de que artículos<br />

fraudulentos o falsificados ingresen a la cadena de<br />

suministro y al mercado.<br />

El objetivo de este artículo es pensar un poco “fuera<br />

de la caja” para ver como tecnologías emergentes<br />

como Blockchain podrían aportar en la confianza,<br />

transparencia y seguridad de procedimientos que<br />

son más vulnerables cuando están centralizados<br />

en un único punto.<br />

Beneficios del Blockchain:<br />

Configuración de la red<br />

Ubicación de cualquier activo<br />

Contratos inteligentes<br />

Administrar copias de seguridad<br />

Registros al sistema durante<br />

fabricación<br />

Indicadores de satisfacción del<br />

cliente<br />

Revisión de estándares en la<br />

cadena de suministro<br />

Reducción de artículos<br />

fraudulentos o falsificados<br />

Toda esta información de<br />

manera oculta y segura


NOTICIAS<br />

REPUNTE DEL COMERCIO<br />

EXTERIOR EN COLOMBIA VÍA<br />

TERRESTRE Y AÉREA<br />

Juan David Castaño<br />

Gerente Regional Suroccidente<br />

Analdex<br />

Pero, ¿qué nos dicen los datos acerca de<br />

esta afirmación?<br />

Se puede observar que en el comercio internacional<br />

colombiano hay una tendencia<br />

creciente del uso del transporte aéreo desde<br />

el año 2018 y en el transporte terrestre desde<br />

el 2020, como participación en los diferentes<br />

modos de transporte en general.<br />

Es más frecuente escuchar que el precio de<br />

los fletes aéreo y terrestres son cada vez<br />

más asequibles, esto debido a al alto precio<br />

de los fletes marítimos en la actualidad<br />

Y es que el incremento en las tarifas de los fletes<br />

marítimos, ha hecho que algunos negocios se<br />

vuelvan inviables, en especial el movimiento de<br />

mercancías de bajo valor, que no logran absorber<br />

el costo del flete. Si bien los costos del transporte<br />

marítimo y aéreo también han aumentado,<br />

no ha sido en la misma proporción que el<br />

costo de los fletes marítimos.<br />

Aunque 2.91% de participación del transporte<br />

terrestre y 0.34% del transporte aéreo en 2021<br />

es una participación muy pequeña, tener una<br />

tendencia creciente es muy alentador. Por<br />

otro lado, por regla general las mercancías<br />

movidas vía terrestre y aérea son de mayor<br />

valor en promedio que las transportadas vía<br />

marítima; con una incidencia mayor en destinos<br />

cercanos. Haciendo un análisis, vemos<br />

18


NOTICIAS<br />

una evolución en el precio promedio de las mercancías<br />

transportadas en cada uno de los<br />

medios, esto puede deberse a que ciertas mercancías<br />

de bajo valor han dejado de ser transportadas.<br />

Características<br />

Logística terrestre Logística Aérea<br />

+Despachos en días +Despachos en horas<br />

+Flexibilidad en el<br />

tiempo de despacho<br />

+Pocas restricciones<br />

por tipo de carga<br />

+Puerta a Puerta<br />

+Reducción en las<br />

probabilidades de<br />

daños y pérdidas<br />

+Agilidad en trámites<br />

de control y requisitos<br />

+Menor precio (comparable<br />

al marítimo<br />

Adicional a esta dinámica, se viene presentando<br />

un retraso e incumplimiento de los itinerarios<br />

del transporte marítimo, que han llevado a unos<br />

costos adicionales asociados al mayor tiempo<br />

que tardan las mercancías en ser transportadas.<br />

Pero el precio no lo es todo… Ahora los tiempos<br />

del transporte marítimo de mercancía son<br />

mayores y la poca precisión de los ETAs (Estimated<br />

Time of Arrival – Tiempo estimado de llegada)<br />

han llevado a los empresarios a enfocarse en<br />

asegurar una entrega a tiempo. Como resultado<br />

se están explorando los diferentes modos de<br />

transporte para los destinos cercanos, donde el<br />

costo asociado a la logística terrestre termina<br />

siendo muy similar a la logística marítima.<br />

Otra conclusión del análisis de las cifras, nos<br />

arroja el importante incremento que ha tenido<br />

la participación del costo de los fletes marítimos<br />

en el valor total de las mercancías, pasando del<br />

4.95% en 2017 al 8.58% en 2021; siendo este un<br />

costo no controlable que finalmente han tenido<br />

que asumir las empresas y los consumidores.<br />

Este escenario de precios altos en el transporte<br />

marítimo plantea muchos retos y una de las<br />

soluciones es la diversificación de la logística. En<br />

los últimos días se ha anunciado una estabilización<br />

de los precios spot, pero el nivel de precios<br />

a mediano plazo muy seguramente se mantendrá<br />

alto.<br />

Ecuador, Perú y Bolivia en este momento son<br />

destinos viables vía terrestre; si se compara con<br />

los costos de la logística vía marítima; Estados<br />

Unidos y Europa son viables para exportaciones<br />

e importaciones vía aérea para ciertos productos<br />

de valor.<br />

19


20<br />

ACTUALIDAD<br />

El E-commerce B2B,<br />

es la tendencia que crece en EE. UU.<br />

El B2B es la herramienta más económica y<br />

confiable para que más y mejores empresas<br />

de todos los tamaños se decidan a<br />

exportar al mercado de EE.UU.<br />

Si bien desde el año 2012 nuestras vidas se<br />

empezaban a digitalizar, con la presencia de la<br />

pandemia este proceso se aceleró y ahora se<br />

constituye en nuestra principal fuente de recursos<br />

para el trabajo y los negocios. Se espera que<br />

el comercio electrónico B2B represente el 17%<br />

de todas las ventas B2B en los EE. UU. para 2023,<br />

alcanzando los 1,8 trillones de dólares.<br />

Margarita Peña.<br />

Directora de Comunicaciones<br />

BOSANET<br />

Los cambios fundamentales en la sociedad<br />

generados por la pandemia impulsaron las<br />

ventas del E-commerce a alturas sin precedentes.<br />

Inicialmente, durante la crisis, la mayoría de<br />

los estados de EE. UU. se movieron para frenar la<br />

transmisión del virus, obligando a los minoristas<br />

considerados "no esenciales" a cerrar los puntos<br />

de venta, una decisión que hizo que muchos<br />

consumidores buscaran en línea productos que<br />

de otro modo habrían sido imposible encontrar.<br />

Las plataformas de E-commerce B2C y B2B<br />

comenzaron a transformar la vida del comercio<br />

internacional porque jamás se detuvo, y<br />

hoy en día representa el dinamismo, la conexión<br />

entre países, la desaparición de las fronteras<br />

y la generación de negocios exitosos,<br />

mediante el uso de la tecnología y el desarrollo<br />

óptimo de plataformas que suplan las necesidades<br />

de vendedores y compradores.


El E-commerce B2B, es la tendencia que crece en EE. UU.<br />

El E-commerce proporcionó de manera útil<br />

opciones de cumplimiento. Esto condujo a un<br />

crecimiento sostenido de las ventas en línea y<br />

para el año 2020, el mercado global de comercio<br />

electrónico B2B se valoró en 14,9 trillones de<br />

dólares, más de cinco veces el valor del mercado<br />

B2C. Está claro que los compradores modernos<br />

no quieren intermediarios que los representen,<br />

se trata de los milenials y son actualmente<br />

el 73% de los compradores B2B; el 44% de estos<br />

milenials son quienes toman las decisiones.<br />

de los compradores<br />

mano de la inteligencia artificial y el desarrollo de<br />

la tecnología, lograrán trascender barreras y<br />

lograr negocios exitosos.<br />

Para finalizar, y dado el aumento imparable de la<br />

demanda estadounidense de bienes de todo<br />

tipo, Vs. las barreras de entrada a EE. UU. por<br />

parte de China, los compradores norteamericanos<br />

continúan en la búsqueda de vendedores<br />

que puedan suplir sus necesidades mediante<br />

productos con estándares de calidad garantizados<br />

y precios competitivos. Está claro que las<br />

oportunidades de desarrollar mercados mediante<br />

el comercio internacional B2B es ahora,<br />

porque mientras el Asia continúe con este tipo de<br />

barreras para entrar a EE.UU, los compradores<br />

norteamericanos seguirán poniendo los ojos en<br />

los portafolios de los vendedores de Latinoamérica,<br />

buscando productos de calidad y buenos<br />

precios. Los números nos ubican en el quinto<br />

lugar -que compartimos con Perú-, de los países<br />

Latinoamericanos que captan el 10% del total del<br />

E-commerce de la región, lo que representa,<br />

insisto, LA OPORTUNIDAD del desarrollo del<br />

comercio internacional. El liderato lo tiene Brasil,<br />

seguido de México y posteriormente Chile. Así<br />

que el año 2022 es fundamental para el desarrollo<br />

del E-commerce en Colombia.<br />

- Top países en E-commerce<br />

<strong>No</strong> hace falta decir que el comercio electrónico<br />

B2B está alcanzando nuevas alturas y esto en<br />

gran medida, tiene que ver con la velocidad en<br />

la que los pedidos se procesan digitalmente, se<br />

mejora la eficiencia y eficacia de compra para<br />

mayoristas, fabricantes, distribuidores y otro<br />

tipos de vendedores B2B en donde se disminuyen<br />

los costos en la cadena de suministro. ¿<strong>No</strong><br />

es acaso este panorama muy interesante y<br />

atractivo para los empresarios colombianos que<br />

desean vender en EE. UU.?<br />

Hoy en día, no hace falta viajar por el mundo<br />

buscando los productos en las ferias, inclusive<br />

no hace falta saber inglés, o tener visa norteamericana.<br />

La era de la digitalización, acelerada<br />

por la presencia de la pandemia, ha resultado la<br />

oportunidad más eficiente y confiable para<br />

generar negocios de comercio internacional sin<br />

límites, y solo las personas capaces de adaptarse<br />

al cambio, con mentes disruptivas, y de la<br />

1.Brasil<br />

2. México<br />

3 Chile<br />

4, Argentina<br />

5. Perú -Colombia


NOTICIAS<br />

SEGURIDAD DIGITAL<br />

COMO UN PILAR PARA<br />

EL COMERCIO EXTERIOR<br />

Víctor Manuel Muñoz<br />

Secretario General<br />

Presidencia de la República<br />

Pensar en la transformación digital y el<br />

comercio exterior como dos hechos aislados<br />

es casi imposible. Las economías basadas<br />

en el intercambio de datos son uno de los<br />

pilares vitales en la construcción de la cuarta revolución<br />

industrial.<br />

En este mismo sentido, la tecnología entra a<br />

jugar uno de los papeles más importantes en la<br />

economía ya que facilitan, desde el acceso al<br />

portafolio de bienes y servicios por parte de<br />

compradores, hasta las tecnologías emergentes<br />

que se incorporan para mejorar la logística y<br />

cadenas de suministro. Y es aquí cuando la<br />

seguridad digital enfrenta diferentes desafíos<br />

para que los procesos de incorporación de<br />

tecnologías, la automatización y procesos completos<br />

de transformación digital puedan sacar<br />

provecho de los beneficios de las TIC.<br />

Para dar un contexto, según PWC en su informe<br />

Digital Trust Survey 2022, se estima que los<br />

ciberdelitos aumentarán durante este año. Al<br />

igual que en el resto del mundo, en Colombia<br />

estas cifras han crecido este año ya que se<br />

alcanzaron 48.831 denuncias, 4% más que las<br />

presentadas en 2020. Aquí es donde la relación<br />

seguridad digital y comercio electrónico es<br />

evidente, como el ataque cibernético<br />

“Ransomware” al Invima este año<br />

que tuvo un efecto directo en<br />

temas logísticos y de continuidad<br />

de la cadena de suministro<br />

de alimentos y<br />

medicamentos<br />

para el país.<br />

Desde el<br />

primer<br />

día, en la<br />

agenda<br />

d e l<br />

gobierno<br />

del Presidente<br />

Iván Duque ha<br />

estado presente la<br />

ciberseguridad (incluida<br />

en el concepto “Seguridad<br />

Digital”, adoptado en la política<br />

pública), y ha sido uno de los componentes y<br />

pilares fundamentales de la Política de Transformación<br />

Digital.<br />

22


NOTICIAS<br />

gestión de riesgos y la respuesta a incidentes de<br />

seguridad digital en el país.<br />

Se han impulsado importantes esfuerzos para<br />

implementar aspectos esenciales en materia<br />

de seguridad digital, que se han materializado<br />

en logros como la expedición del documento<br />

CONPES 3995 “Política Nacional de Confianza y<br />

Seguridad Nacional”, orientada a mejorar la<br />

seguridad digital de manera que Colombia sea<br />

una sociedad incluyente y competitiva en el<br />

futuro digital. Esta política, ratifica la figura<br />

del Coordinador Nacional de Seguridad<br />

Digital, hoy responsabilidad de la<br />

Consejería Presidencial para<br />

Transformación Digital y<br />

Gestión y Cumplimiento, lo<br />

que garantiza abordar estos<br />

temas desde los más altos<br />

niveles de decisión del<br />

gobierno del Presidente<br />

Duque.<br />

Bajo esta misma<br />

línea se han<br />

formulado múltiples<br />

actos<br />

administrativos<br />

(Directivas<br />

Presidenciales<br />

<strong>No</strong>. 3 de 2021 y 2<br />

de 2022, Circular<br />

01 de 2022, Resolución<br />

500 de 2021)<br />

desde el gobierno<br />

Nacional. Recientemente<br />

se expidió el Decreto 338 de 2022,<br />

mediante el que se establecen lineamientos<br />

generales para fortalecer la gobernanza de la<br />

seguridad digital, y aspectos para fortalecer la<br />

Es importante mencionar que este Decreto será<br />

un instrumento esencial, ya que por primera vez<br />

se incorpora un modelo de Gobernanza -pionero<br />

en la región- mediante el cual se busca la articulación<br />

y armonización para: fortalecer las capacidades<br />

para la gestión de riesgos e incidentes de<br />

seguridad digital, para la respuesta proactiva y<br />

reactiva de posibles amenazas a la confidencialidad,<br />

integridad o disponibilidad de las computadoras<br />

y redes e información que en conjunto<br />

constituyen el entorno digital en el país.<br />

Aún con los esfuerzos desplegados desde el<br />

Gobierno, la seguridad digital es un tema que<br />

nos atañe a todos, por lo que la prevención, la<br />

adopción de buenas prácticas en esta materia, la<br />

adopción de sistemas de gestión, la implementación<br />

de planes de contingencia, disponer de<br />

un proceso de gestión de incidentes, la capacitación<br />

permanente y la generación de conciencia<br />

en nuestras organizaciones, es una de las maneras<br />

de alcanzar niveles adecuados de protección<br />

y responder a los riesgos que se plantean.<br />

Ataques cibernéticos como los ocurridos al<br />

Invima y al Dane, son una muestra que se debe<br />

ahondar en la implementación de los instrumentos<br />

ya construidos, migrar a servicios de<br />

nube y fortalecer las políticas con enfoques<br />

preventivos. Y es muy importante aclarar que<br />

estas recomendaciones no solo aplican para el<br />

sector público, sino también para el sector privado<br />

que se ha visto afectado por ciberataques<br />

como WannaCry, Conficker, Stuxnet y Petya.<br />

23


24<br />

ACTUALIDAD<br />

ATAQUES<br />

INFORMÁTICOS<br />

SIN<br />

PRECEDENTES,<br />

COSTOS<br />

INCALCULABLES<br />

Andrés Mauricio Rengifo García<br />

Director de Asuntos Legales, Corporativos y Externos<br />

Microsoft Colombia<br />

El ecosistema global digital sobre el cual<br />

opera el mundo de hoy, más que nunca<br />

está expuesto a las nefastas consecuencias<br />

que puede implicar un ataque informático,<br />

con el agravante de que dichos ataques<br />

tienen el potencial de alterar y, en no pocas<br />

ocasiones, de suprimir por completo el funcionamiento<br />

de infraestructuras críticas tales<br />

como la que soporta el sistema de comercio<br />

internacional.<br />

Por ejemplo, en 2017 la compañía danesa<br />

Masersk fue objeto de un ataque informático.<br />

El ataque comprometió la integridad y estabilidad<br />

de los sistemas informáticos en los puertos<br />

encargados de procesar la información<br />

relativa al contenido de las cargas trasportadas.<br />

En otras palabras, el ataque informático suprimió<br />

información esencial para el adecuado<br />

funcionamiento de las operaciones de comercio<br />

internacional de la compañía Masersk, ocasionando<br />

una situación de caos a nivel mundial. Los<br />

costos de dicho ataque son difíciles de precisar.<br />

Algunos hablan de pérdidas cercanas a los<br />

US$870.000.000 relacionados con la actividad<br />

directa de Masersk; cálculo que en todo caso no<br />

incluye las perdidas indirectas provenientes,<br />

entre otras, de contratos no cumplidos, entregas<br />

fuera de tiempo e incluso las que derivan de la<br />

1<br />

afectación reputacional.<br />

Lo anterior es tan solo una evidencia de la<br />

cotidianidad en el panorama mundial de riesgos<br />

y ataques informáticos. En un mundo interconectado<br />

por la tecnología donde su uso es cada<br />

vez más intensivo, natural e imperceptible, cualquier<br />

alteración de esta solo puede acarrear<br />

graves consecuencias. Los ataques informáticos<br />

además no solo se han intensificado, sino que la<br />

naturaleza de los blancos y los atacantes también<br />

han cambiado. Vivimos en épocas donde<br />

los ciberataques dejaron de ser pruebas aisladas<br />

para descubrir vulnerabilidades en los sistemas y<br />

han pasado a constituirse en instrumentos para<br />

alterar de manera sostensible el correcto funcionamiento<br />

de economías y sociedades enteras.<br />

1<br />

The Untold Story of <strong>No</strong>tPetya, the Most Devastating Cyberattack in History |<br />

WIRED


Dichas afectaciones a gran escala pareciesen la<br />

regla general de nuestros días. Como imaginar<br />

que en el año 2021 un buque de carga estancado<br />

en el canal de Suez iba a generar desabaste-<br />

2<br />

cimiento mundial de algunos productos, con su<br />

consecuente encarecimiento y, de paso, paralizar<br />

el comercio mundial. En igual sentido,<br />

podríamos mencionar respecto de la pandemia<br />

del COVD 19, cuando hubiésemos podido imaginar<br />

que un virus proveniente de la provincia de<br />

Wuhan en China iba a esparcirse a escala mundial<br />

y someternos de la manera que lo ha hecho.<br />

La enseñanza es que es difícil predecir qué es lo<br />

que va a pasar, pero sabemos que va a pasar. Así<br />

ocurre como los ataques informáticos. <strong>No</strong> sabemos<br />

cuándo, pero llegaran y para ese momento<br />

debemos estar mejor preparados.<br />

P é r d i d a s c e r c a n a s a l o s<br />

US$870.000.000<br />

fue el resultado del ataque cibernético que tuvo la<br />

compañía danesa Masersk en 2017<br />

Y aunque la situación es preocupante, la tecnología<br />

también sirve al propósito de mejorar y<br />

hacer más seguras y eficientes las actividades<br />

que se desarrollan a través de entornos digitales.<br />

Con ese fin, la tecnología debe ostentar<br />

atributos de seguridad y protección de la información<br />

que permitan afianzar la confianza en<br />

nuestras interacciones y actividades cotidianas.<br />

De ahí la importancia que el sector empiece a<br />

incorporar mejores prácticas en materia de<br />

seguridad y protección de la información. Es<br />

claro, que no vamos a estar exentos de tener<br />

que enfrentar ataques, esa es la consecuencia<br />

de estar conectados, pero la tecnología también<br />

nos brinda la posibilidad de enfrentarlos de<br />

manera eficaz e incluso de seguir operando<br />

mientras lidiamos con ellos. El mundo no puede<br />

seguir combatiendo las amenazas del presente<br />

con las herramientas del pasado.<br />

2<br />

In Suez Canal, Stuck Ship Is a Warning About Excessive Globalization -<br />

The New York Times (nytimes.com)


26<br />

INFORME ESPECIAL<br />

ACTUALIDAD Y RIESGOS POR<br />

CIBERSEGURIDAD EN LOS<br />

PUERTOS MARÍTIMOS<br />

transportistas y todos los demás actores de la<br />

cadena logística marítima, hasta llegar a<br />

afectar al consumidor final.<br />

Adriana van Arcken<br />

Directora Bogotá<br />

<strong>No</strong>vacomex<br />

Debido a los cambios y la situación<br />

actual que estamos viviendo a<br />

nivel mundial en todos los puertos<br />

marítimos, las entidades internacionales<br />

reconocen que en este nuevo año<br />

2022, se han incrementado los riesgos en<br />

ciberseguridad en los puertos marítimos,<br />

estos riesgos nos son otra cosa diferente a<br />

eventos adversos en tecnologías de la información<br />

que desencadenan en situaciones<br />

operacionales tanto en los buques como en<br />

terminales portuarios.<br />

Si se presentan los ciberataques a nivel<br />

de puertos privado o públicos, los daños<br />

causan consecuencias graves bloqueando<br />

sus sistemas y hasta llegando a paralizar<br />

los procesos operativos, que generan<br />

graves repercusiones económicas no solo<br />

en la entidad portuaria sino en sus<br />

aliados estratégicos como navieras, agentes<br />

de carga internacional, generadores,<br />

Las soluciones que actualmente se plantean a<br />

nivel mundial para evitar el ciberataque en los<br />

puertos marítimos del mundo, contemplan<br />

varios principios cuyo objetivo principal es el<br />

de crear una “barrera o escudo protector”,<br />

donde se pueda inicialmente capacitar y<br />

entrenar personal que identifique que tipo de<br />

sistemas cibernéticos son los que pueden<br />

poner en mayor peligro al puerto y las navieras.<br />

Una vez definidos estos riesgos se deben<br />

planificar situaciones de contingencia y tomar<br />

medidas iniciales de protección para este tipo<br />

de prácticas cibernéticas, detectando y creando<br />

unos protocolos que permitan identificar en<br />

el menor tiempo y con un bajo nivel de riesgo<br />

los sucesos que puedan culminar en un ciberataque.<br />

Es importante tener sistemas operativos,<br />

equipos físicos y personal idóneo que<br />

permitan restaurar de manera segura, eficiente<br />

y eficaz los sucesos cibernéticos que afecten<br />

el buen funcionamiento de los sistemas de los<br />

puertos en caso de un ataque.<br />

Se ha planteado desde hace ya más de dos<br />

años, por el comité de seguridad marítima de<br />

la OMI, la incorporación de sistemas de gestión<br />

de ciberataques para las naves y terminales<br />

portuarias, en donde a través de los sistemas<br />

de gestión se destaquen las actividades de<br />

protección de la información y se creen barreras<br />

protectoras a los ciberataques, que cada<br />

día presentan un mayor riesgo en la operación<br />

logística mundial y en general en las redes del<br />

transporte marítimo internacional.


Actualidad y riesgos por ciberseguridad en los puertos marítimos<br />

Como consecuencia de lo que se ha vivido<br />

por causa de COVID-19 y los estragos en<br />

las economías del mundo, hemos empezado<br />

a vivir una gran transformación en<br />

las cadenas de suministros mundiales y a<br />

conocer unos nuevos patrones de comercio<br />

marítimo, donde se ve un aumento<br />

importante en la demanda de los consumidores<br />

especialmente hacia los bienes,<br />

se está presentando una grave congestión<br />

portuaria en varios de los puertos del<br />

mundo, se han aumentado exponencialmente<br />

los recargos y los fletes marítimos,<br />

y los servicios de las navieras y agencias<br />

de carga se han visto afectados. Todo esto<br />

con seguridad está haciendo que se<br />

presente un “boom” en el incremento de<br />

la información y de los datos, ya que las<br />

empresas deben trabajar mucho más en<br />

su planeación logística y utilizar la información<br />

para predecir cómo va a evolucionar<br />

y cambiar la cadena de suministro en<br />

los próximos años, con lo cual asegurar<br />

tener una barrera protectora que cuide la<br />

información, los datos y los sistemas operativos<br />

se vuelve parte primordial e indispensable<br />

en todos los actores del comercio<br />

marítimo siendo protagonistas los<br />

puertos en el mundo.<br />

Según el informe de SonicWall, especialista<br />

líder en Inteligencia de<br />

amenazas de ransomware, indica que Colombia<br />

entró en el top 10 de países con mayores ciberataques<br />

al tener más de 11 millones de amenazas<br />

en el 2021. Por lo cual proteger la información<br />

y crear las barreras protectoras en los<br />

puertos de Colombia debe ser una prioridad en<br />

lo que resta del 2022, ya que a medida que<br />

aumentan en las terminales portuarias las<br />

dependencias de la tecnología de la información,<br />

se vuelven mucho más vulnerables y<br />

atractivos para estos ciberdelincuentes que<br />

pueden actuar y ejecutar grandes ataques por<br />

correos electrónicos, mensajes de texto, llamadas<br />

telefónicas entre otros. Así la importancia<br />

de tomar conciencia del peligro al que se<br />

enfrentan los sistemas informáticos de los<br />

puertos en nuestro país y del gran daño que un<br />

ciberataque les puede causar.<br />

11 millones<br />

de amenazas<br />

cibernéticas recibió<br />

Colombia en el 2021,<br />

ingresando al top 10<br />

de países con mayores<br />

ataques digitales<br />

del mundo de<br />

acuerdo con el informe<br />

de Sonic Wall


NOTICIAS<br />

LOS TIEMPOS<br />

DEL IOT<br />

Se atribuye al físico escocés William Thomson, conocido también como Lord<br />

Kelvin, acuñar algunas frases que han hecho carrera por la simplicidad de su<br />

certeza, como tantas cosas sajonas. Frases como “Lo que se mide mejora”, “Lo<br />

que no se mide no se maneja”, “Lo que se mide se logra” o, “Medir es saber”, que<br />

también se atribuyen al genial Peter Drucker.<br />

Mauricio Lloreda<br />

CEO de Protekto


Los tiempos del IoT<br />

Medir es saber. El avance de la ciencia y la tecnología<br />

de occidente se ha basado precisamente<br />

en la cuantificación, la prueba y el error que<br />

permite avanzar. Para efectos de esta nota, la<br />

medición de cada segmento del mundo logístico<br />

es esencial para entender, mejorar, manejar y<br />

optimizar. En comprender sus múltiples ineficacias<br />

yace una de las claves para lograr una mejoría<br />

real en la competitividad del país y de la<br />

región.<br />

La logística colombiana, afectada por los enormes<br />

costos de la post-pandemia y atención, que<br />

hay una huelga en ciernes con 22.000 empleados<br />

de los puertos del occidente de los Estados<br />

Unidos que agravaría la situación logística<br />

global, sumada a los incipientes efectos de la<br />

guerra de Ucrania, tiene un enorme desafío<br />

y puede ser un lastre, o un motor.<br />

Y este motor debe entender y usar el<br />

Internet de las Cosas (IoT) como<br />

herramienta para mejorar cada<br />

segmento de esa cadena de suministro<br />

y con la suma de eficiencias,<br />

tener una mejor economía y un mejor<br />

país, desde el Estado y el sector privado.<br />

A no dudarlo, generando más riqueza que<br />

permee por vasos comunicantes del sector<br />

privado y del Estado hacia todos los sectores de<br />

la economía, es como dejaremos atrás los<br />

problemas seculares de pobreza y violencia,<br />

teniendo más riqueza, mejor distribuida.<br />

Hace sólo 20 años era impensable hacer video<br />

conferencias, hoy es impensable no hacerlo,<br />

pero ¿sabemos cuanto ahorra no moverse entre<br />

el tráfico infernal de por ejemplo, Bogotá? Y<br />

como esta hay miles de hábitos que podrían<br />

moldearse con base en información bien analizada<br />

y aplicada, por ejemplo a través de Block-<br />

Chains.<br />

La figura del Block Chain, maleada en un acuerdo<br />

global de 16 principios, suscrito por Colombia<br />

en Davos, es un desarrollo de la economía digital.<br />

Estos permiten generar un lugar en el<br />

ciber-espacio donde obtener, compartir, transar,<br />

de forma segura y este tipo de bloques de<br />

enlace de información y transacciones va a<br />

permitir la optimización de industria y comercio,<br />

su debido y fluido enlace en el IoT, pero los<br />

delincuentes cibernéticos buscan hacer daño<br />

en ese universo y deben ser objeto de eficaz<br />

búsqueda y sanción, se disfracen como se<br />

disfracen.<br />

El C4 de la policía nacional y el CTI cazan<br />

ciber-delincuentes y cuentan con potentes<br />

herramientas para ello, entre estas la colaboración<br />

internacional de las autoridades de policía.<br />

Estas fuerzas deben recibir capacitación, tecnología,<br />

presupuesto y asegurar así que los pilares<br />

sobre los que se mueve la cuarta economía sean<br />

estables y sobre sus rieles crezcan las naciones.<br />

En paralelo, el sector logístico debe apropiarse y<br />

usar intensamente el IoT<br />

29


NOTICIAS<br />

EMPRESAS NACIONALES<br />

LE APUESTAN A MAYOR<br />

IMPORTACIÓN DE SERVICIOS<br />

BASADOS EN CONOCIMIENTOS<br />

Álvaro Forero Martínez<br />

Director de Proyectos Especiales<br />

Analdex<br />

Para Javier Diaz Molina, presidente de Analdex<br />

es un logro que más tejido empresarial crea<br />

que la innovación, la mejora del producto y el<br />

alto valor de nuestro recurso humano sean<br />

insumos fundamentales para vender en los<br />

mercados internacionales. “Antes las empresas<br />

de servicios diseñaban un software para<br />

una multinacional y recibían regalías por su<br />

uso en otros países; hoy en día con estas estrategias<br />

que se implantan en su empresa y paso<br />

a paso esperamos que puedan exportar, con<br />

seguridad y con un alto grado de tecnificación<br />

y competitividad en la prestación de servicios”<br />

recalcó.<br />

Gracias a los recursos del BID 40 empresas<br />

del sector de servicios basados en el conocimiento<br />

mejoraron sus capacidades de internacionalización<br />

y comienzan a realizar<br />

negocios efectivos en países Latinoamericanos y<br />

los Estados Unidos. El Programa Productividad<br />

para la internacionalización, es liderado por Colombia<br />

Productiva y operado por el Consorcio Analdex<br />

y FYGP (Formulación y Gestión de Proyectos).<br />

La dinámica del sector de servicios en nuestro<br />

país, tiene grandes oportunidades para convertirse<br />

en jalonadora del desarrollo exportador no<br />

tradicional colombiano hoy en día esta industria<br />

mueve cerca de 1400 millones de dólares en<br />

exportaciones y convoca a diferentes servicios<br />

especializados en diferentes ciudades del país<br />

todos con grandes competir con sus similares<br />

en el exterior.<br />

Empresas de 13 ciudades fueron beneficiadas con<br />

esta iniciativa que constituye una apuesta efectiva<br />

para mejorar en región la competitividad, la formalización<br />

empresarial y las expectativas de lograr ser<br />

desarrolladores de una oferta exportable diversificada<br />

y atractiva en el país.<br />

Se espera que en la segunda fase de este programa<br />

se beneficien 70 nuevas empresas colombianas y<br />

que aporten a las exportaciones colombianas que<br />

nuevas plazas sean cubiertas por las empresas que<br />

serán líderes en la apuesta de alcanzar nuevos<br />

mercados.<br />

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el<br />

Banco Interamericano de Desarrollo, Colombia<br />

Productiva, junto con el consorcio FYGP (Formulación<br />

y Gestión de Proyectos) y Analdex unieron<br />

esfuerzos para realizar el proyecto: Programa de<br />

Productividad para la internacionalización de empresas<br />

de Servicios Basados en Conocimiento (SBC)<br />

30


GESTIÓN GREMIAL<br />

ANTIFRAGIL Y<br />

COMERCIO EXTERIOR<br />

Jesús Saldarriga<br />

Gerente Regional Eje Cafetero<br />

Analdex<br />

Al busacar la palabra “antifragil” en el<br />

diccionario de la Real Academia de la<br />

Lengua Española, no se encuentra una<br />

definición para la misma. Lo primero que<br />

se le ocurre a la gente cuando se le pregunta por el<br />

significado es pensar en lo contrario a frágil. Pero<br />

no es así, pues el significado contrario es robusto,<br />

fuerte, resiliente. Antifragil obedece a la creación<br />

del libro con el mismo nombre en el año 2014 por el<br />

escritor Nassim Nicholas Taleb.<br />

Del blog de Taleb se lee que nació en el Amiún,<br />

Líbano, es hijo del Dr. Najib Taleb, oncólogo e<br />

investigador en el campo de la antropología y de<br />

Minerva Ghosn. Estudió matemática financiera<br />

en la Universidad de París, Francia y ha obtenido<br />

un MBA por la Wharton School en la Universidad<br />

de Pennsylvania. Ha desarrollado su<br />

carrera en los Estados Unidos. Taleb es<br />

políglota, pues habla inglés, francés, árabe,<br />

italiano y español. Es capaz también de leer<br />

textos clásicos en griego y latín. Su obra más<br />

relevante y la que le dio a conocer internacionalmente,<br />

es Fooled by Randomness (2004).<br />

En ella, explora cómo el azar y la probabilidad<br />

desorientan incluso a personas ilustradas. En<br />

esta obra también explica el sinsentido que<br />

supone que los financieros y personas de<br />

«éxito» en las finanzas o en la vida sean considerados<br />

expertos y visionarios, sin reparar que<br />

en realidad el efecto del azar obliga a que<br />

haya «ganadores» y, desde luego, «perdedores».<br />

Todo ello lo fundamenta con razonamientos<br />

matemáticos, con anécdotas y ejemplos<br />

conocidos, exponiendo la tendencia<br />

humana a sobrevalorar la causalidad y a creer<br />

que el mundo es más explicable de lo que<br />

realmente es, buscando explicaciones incluso<br />

cuando no las hay. El libro ha sido traducido a<br />

17 lenguas, entre ellas el castellano.<br />

Nassim Nicholas Taleb es conocido por su<br />

enfoque multidisciplinar para obtener beneficios<br />

de los acontecimientos imprevistos a<br />

través de la economía, la filosofía, la ciencia<br />

política, las finanzas, la ingeniería y la historia.<br />

Es catedrático de Análisis de Riesgos en el<br />

New York University Polytechnic Institute. Su<br />

interés se centra en los sistemas ‘antifrágiles’,<br />

32


GESTIÓN GREMIAL<br />

aquellos que se benefician del desorden. Sus<br />

libros “Antifrágil (las cosas que se benefician del<br />

desorden), El Cisne Negro y ¿Existe la suerte?, se<br />

han publicado en 33 idiomas.<br />

naufragio del Titanic donde perecieron miles de<br />

personas, pero que dejó grandes aprendizajes<br />

para la industria naviera que evitó desastres<br />

peores.<br />

En” Antifrágil” Taleb nos plantea cómo obtener<br />

beneficios del desorden y el caos, al tiempo que<br />

nos protegemos de las fragilidades y de los acontecimientos<br />

adversos. Taleb se centra en la incertidumbre<br />

como algo deseable, incluso necesario,<br />

y propone que las cosas se construyan de una<br />

forma antifrágil, pues lo antifrágil es inmune a<br />

los errores de predicción. Dicen muchos expertos<br />

que “el mensaje de Taleb es revolucionario”.<br />

“Lo antifrágil, y sólo lo antifrágil, permanecerá”.<br />

¿Qué es la antifragilidad?: Hay una palabra que<br />

se debe poner en este espacio para recrear la<br />

explicación del concepto, y es “volatilidad”. Es el<br />

cambio constante; lo que hoy es cierto, mañana<br />

quizás no. La pandemia por el Covid 19 dejó una<br />

mayor conciencia sobre la volatilidad. Hoy sabemos<br />

que lo más seguro es el cambio, y aún más<br />

en un mundo globalizado. Un rebrote del virus<br />

en un puerto en China, impacta rápidamente en<br />

muchos países del mundo (demoras en los<br />

envíos de mercancías, mayores costos, escases,<br />

etc).<br />

Taleb argumenta que la antifragilidad se hace<br />

fuerte con la aleatoriedad, lo volátil, lo desconocido,<br />

lo incomprensible, y los errores. “Lo que no<br />

me mata, me hace más fuerte”, sería la frase<br />

popular que ejemplifica la antifragilidad. Hay<br />

cosas que se benefician de las crisis; prosperan y<br />

crecen al verse expuestas a la volatilidad, al azar,<br />

al desorden y a los estresores, y les encanta la<br />

aventura, el riesgo y la incertidumbre. Lo resiliente<br />

aguanta los choques y sigue igual; lo antifrágil<br />

mejora.<br />

Los artesanos y trabajadores independientes son<br />

antifrágiles ya que deben adaptarse constantemente<br />

al entorno. Un largo período de tiempo<br />

sin vender su trabajo obliga al artesano a mejorar<br />

sus productos o directamente a rediseñarlos.<br />

El concepto de antifragil se podría aplicar a<br />

temas críticos para el comercio exterior en el<br />

mundo, donde Colombia no es la excepción.<br />

Seguramente la cadena de suministro internacional<br />

resultará fortalecida a partir de la dura<br />

experiencia que viven las empresas nacionales y<br />

extranjeras hoy. Esto lo podemos decir trayendo<br />

al presente el ejemplo que pone Taleb sobre el<br />

El análisis de antifragilidad en la crisis de los<br />

contenedores también puede verse de otra<br />

forma y es que las navieras mantuvieron durante<br />

muchos años una “volatilidad suprimida”<br />

volviendo la cadena de suministro internacional<br />

extremadamente frágil. Al parecer mantuvieron<br />

precios muy bajos (artificiales) durante<br />

muchos años, lo que dejó los riesgos invisibles.<br />

“La volatilidad es información valiosa”. Hubiese<br />

sido mejor administrar pequeñas crisis de contenedores<br />

cada cierto tiempo y no la actual que<br />

se acumuló y mezcló con la pandemia.<br />

Otro ejemplo de antifragilidad es en la crisis del<br />

Invima, con los impactos negativos que ha<br />

generado el hackeo de los sistemas de información<br />

de dicho instituto para los empresarios<br />

colombianos, de seguro dicha experiencia está<br />

dejando valiosos aprendizajes para hacer del<br />

mismos un sistema de información “antifragil” y<br />

prevenir un desastre mayor.<br />

Fuentes:<br />

•http://digitalismo.com/desde-lo-fragil-hacia-lo-antifragil-pasando-por-lo-robusto/#:~:text=La%20antifragilidad%2<br />

0se%20hace%20fuerte,popular%20que%20ejemplifica%20l<br />

a%20antifragilidad.<br />

Libro “Antifragil”; Taleb 2015<br />

33


EVENTOS<br />

Jorge Hernández Magín<br />

Asistente dirección legal<br />

Analdex<br />

COMEX TALKS: LO<br />

QUE NO SE HA DICHO<br />

DEL RÉGIMEN<br />

SANCIONATORIO<br />

ADUANERO”<br />

Reviva los mejores momentos del<br />

Comex talk en el siguiente link<br />

El 16 de febrero se llevó a cabo el primer<br />

Comex Talks de Analdex del 2022. Es un<br />

espacio abierto en el que participan expertos<br />

para discutir temas transversales en el<br />

comercio exterior, las aduanas y la logística. Dada<br />

su importancia, el asunto que ocupará la agenda<br />

de los próximos meses será la regulación del<br />

régimen sancionatorio aduanero y de decomiso de<br />

mercancías. En su momento, las opiniones de los<br />

invitados se realizaron bajo el comunicado de la<br />

Corte Constitucional y hoy ya se conoce la sentencia<br />

completa, por lo que invitamos a leer los dos<br />

artículos de este <strong>Exponotas</strong> que lo desarrollan.<br />

Antes de pasar a la lectura de los otros artículos,<br />

hacemos un resumen de los puntos más importantes<br />

tratados en el Comex Talks: dialogo con<br />

expertos.<br />

Recientemente ha llamado la atención el comunicado<br />

emitido por la Corte Constitucional,<br />

donde se advierte el sentido del fallo de la<br />

sentencia C-441 de 2022, pues éste declara la<br />

inexequibilidad del numeral 4 del artículo 5 de la<br />

Ley 1609, cuya vigencia daba vida al actual régimen<br />

sancionatorio y que, por jerarquía normativa,<br />

lo deja ahora sin piso jurídico para operar.<br />

Ante el penumbroso panorama que le espera al<br />

comercio exterior por la decisión de tan gran<br />

magnitud, la Corte estimó necesario extender<br />

los efectos de la sentencia hasta cuando no se<br />

hiciera un nuevo documento de fondo que<br />

cumpliera el principio de reserva de ley y, por<br />

tanto, deba ser tramitado ante el Congreso.<br />

Es por ello, que existe la imperiosa necesidad<br />

del gremio en coordinar esfuerzos con el<br />

sector privado para que medien los intereses<br />

de los usuarios aduaneros, y así se puedan<br />

verificar las fallas en las que incurre el sistema<br />

al permitir la aplicación de normas y medidas<br />

desbordadas que en la actualidad hace tan<br />

gravoso el régimen sancionatorio vigente.<br />

Los panelistas ahondaron en los ejes centrales<br />

del conversatorio, brindando uno<br />

a uno ideas que buscaban un<br />

objetivo común, un régimen<br />

sancionatorio más justo con los<br />

agentes del comercio exterior, y<br />

a su vez que fuera en su integralidad<br />

aplicado por los<br />

funcionarios de la entidad.<br />

Es por ello, que al inicio del<br />

debate hubo un acompañamiento<br />

breve pero<br />

sustancial del Defensor del<br />

Contribuyente y del Usuario<br />

aduanero Daniel Acevedo,<br />

quien resaltó el compromiso<br />

de la entidad en<br />

buscar soluciones a priori<br />

para quienes están sujetos<br />

al régimen aduanero,<br />

pues las dificultades en el<br />

ejercicio son persistentes.<br />

11<br />

34


EVENTOS<br />

La garantía de que las sanciones se encuentren<br />

expresamente consagradas en la ley, el goce de<br />

un recto proceso público y adversarial ante la<br />

imposición de sanciones, además de una correlación<br />

en la sanción y la situación de facto que da<br />

a su lugar; son aspectos cruciales que deben<br />

rodear el cuerpo normativo, y deben en consecuencia,<br />

verse reflejadas en principios.<br />

En consecuencia, señaló que el fallo representa<br />

un escenario de participación importante, pues<br />

es en el Congreso donde se pueden realmente<br />

reflejar las intervenciones gremiales y del sector<br />

privado, por lo cual estima importante que se<br />

concrete a través de reuniones, una voz clara y<br />

concreta que atienda las demandas de los administrados<br />

aduaneros.<br />

Advirtió que la facultad jurisdiccional con la que<br />

cuenta la DIAN sigue en cabeza de la entidad<br />

hasta tanto no haya una nueva legislación con<br />

nuevas reglas sobre la materia, en consecuencia,<br />

aún si sigue aplicando el régimen sancionatorio<br />

vigente y se podrá con este adelantar todas las<br />

actuaciones que venía realizando la entidad en<br />

materia administrativa.<br />

Por otro lado, en el desarrollo de los temas, los<br />

panelistas tuvieron múltiples puntos de encuentro,<br />

pues para ellos son visibles las falencias que<br />

actualmente tiene el sistema. En primer<br />

lugar, señalaron los principios como eje<br />

central del cuerpo normativo, y es<br />

que, como sucede en el modelo<br />

penal, las sanciones se guían por<br />

una serie de principios que son<br />

punto de partida tanto para el<br />

legislador, como el funcionario<br />

público que se encarga<br />

de administrar. A pesar de<br />

observar el régimen<br />

sancionatorio vigente y su<br />

numerosa lista de principios,<br />

los panelistas<br />

estimaron necesario un<br />

respeto irrestricto al<br />

menos por los principios<br />

de proporcionalidad, legalidad<br />

y debido proceso,<br />

pues son éstos los que en<br />

teoría garantizan que haya<br />

una correcta ejecución de la<br />

actividad administrativa.<br />

La facultad fiscalizadora si bien garantiza una<br />

eficiente ejecución en el papel, se ve continuamente<br />

frágil y continuamente requiere una<br />

comparecencia ante el aparato judicial. Resulta<br />

entonces necesario establecer una doble instancia<br />

administrativa independiente que garantice<br />

una adecuada revisión de las decisiones tomadas<br />

en primera instancia, ya que acudir al Concejo<br />

de Estado es oneroso para los usuarios.<br />

El tercer punto está relacionado con el cumplimiento<br />

voluntario de las obligaciones, en tanto<br />

que preocupa el trato que la administración le<br />

brinda a aquellos que deciden corregir voluntariamente<br />

los errores asociados con los tramites<br />

de importación y exportación, pues actualmente<br />

no merecen una consideración objetiva ya que<br />

las sanciones impuestas solo se miran desde el<br />

aspecto formal de la sanción.<br />

Por último, es importante destacar el compromiso<br />

que debe de tener la entidad encargada de<br />

imponer sanciones, pues será quien materialice<br />

o no, el espíritu de la norma buscando incentivar<br />

el comercio, ya que no debe ser la sanción un<br />

medio de recaudo sino un mecanismo de fortalecimiento<br />

del sector formal.<br />

Hasta ahora, sigue siendo un trabajo incipiente<br />

que ha de guardar espera y cautela ante la publicación<br />

de la sentencia oficial, pues es importante<br />

revisar antes los argumentos de la Corte Constitucional<br />

que trasladan el ejercicio de la actividad<br />

regulatoria al Congreso de la República.<br />

35


ACTUALIDAD<br />

COLOMBIA EN BUSCA<br />

DE UN NUEVO TLC<br />

Valeria Calle Carvajal<br />

Asistente ejecutiva<br />

Regional Antioquia<br />

Tras dos años de incertidumbre en el panorama<br />

económico mundial y con un escenario<br />

de tensión en las relaciones internacionales<br />

actuales como consecuencia de<br />

la inestabilidad de la cadena de suministros,<br />

Colombia busca fortalecer sus vínculos con diferentes<br />

países, para así generar nuevas oportunidades<br />

que le permitan acelerar su reactivación<br />

económica y recuperar en parte su estabilidad y<br />

crecimiento en materia de comercio exterior.<br />

El pasado 7 de marzo el gobierno nacional<br />

llevo a cabo la primera ronda de negociaciones<br />

con los Emiratos Árabes Unidos en busca<br />

de un nuevo tratado de libre comercio; este<br />

potencial aliado para Colombia genera un<br />

fuerte interés por parte del sector privado y de<br />

las actividades comerciales actuales o de las<br />

potenciales a desarrollar en dicho mercado, el<br />

presidente Ivan Duque busca firmar en tiempo<br />

récord y sumar así este nuevo TLC a los ya<br />

vigentes antes de su salida el próximo 7 de<br />

agosto, anuncio que sorprendió debido a sus<br />

anteriores promesas de no realizar nuevas<br />

negociaciones. Sin embargo, es posible que<br />

este acuerdo sea relativamente sencillo ya que<br />

Emiratos Árabes no es un gran competidor<br />

para los productos colombianos y por el<br />

contrario podría beneficiar el<br />

mercado de bienes y servicios,<br />

en especial sector<br />

alimentos y agroindustria<br />

ya que aproximadamente<br />

un 85% de<br />

su consumo perteneciente<br />

a estas industrias<br />

son de productos<br />

importados, generando<br />

oportunidades<br />

para el café, la carne<br />

bovina, las frutas,<br />

exóticos y las flores.<br />

Otros sectores que se<br />

verían beneficiados<br />

serian el textil con<br />

productos como las fajas, los<br />

vestidos de baño y productos de<br />

diseño, y el sector turístico que podría<br />

aprovechar la apertura de nuevos<br />

vuelos directos.<br />

Ubicado en la península arábiga y con<br />

36


ACTUALIDAD<br />

una población de 9,8 millones de habitantes,<br />

Emiratos Árabes Unidos es un hub logístico y<br />

financiero, un punto de encuentro donde compañías<br />

de todo el mundo buscan generar una<br />

red de negocios, conectando así medio oriente<br />

con mercados de África y Asia, lo que significaría<br />

para Colombia la entrada a un mercado de<br />

más de 460 millones de personas, con un alto<br />

poder adquisitivo, un acelerado crecimiento<br />

económico y considerado un mercado objetivo<br />

para la economía Colombia, Emiratos Árabes<br />

Unidos será un potencial destino de mercancías<br />

colombianas, además de permitirle acceder<br />

a mercados de inversión y propiedad intelectual.<br />

Un adecuado aprovechamiento del<br />

acuerdo comercial por parte de los exportadores<br />

colombianos podría verse en el impacto<br />

positivo de la balanza comercial del país reduciendo<br />

así el déficit existente.<br />

Por otra parte, algunos afirman que agregar un<br />

nuevo tratado traería algunas desventajas, algunos<br />

de sus argumentos son que Colombia no<br />

posee capacidad de respuesta ante la demanda<br />

de bienes de valor agregado generada por un<br />

país de alto desarrollo como lo es los Emiratos<br />

Árabes Unidos. Sin embargo, si este acuerdo<br />

llegara a darse, traería para Colombia grandes<br />

retos y oportunidades que llevarían<br />

a aumentar la competitividad<br />

y su desarrollo dependerá<br />

de qué tanto las compañías<br />

del país aprovechen este<br />

nuevo TLC.


INVASIÓN<br />

A UCRANIA<br />

O CONFLICTO<br />

ENTRE RUSIA<br />

Y OTAN:<br />

¿QUÉ DEBEMOS ESPERAR?<br />

Giovanny Cardona Montoya, PhD.<br />

Vicerrector Académico<br />

Institución Universitaria CEIPA<br />

Si bien hablamos del<br />

conflicto Rusia-Ucrania,<br />

la realidad es mucho<br />

más compleja. Estamos,<br />

probablemente dando<br />

inicio a una nueva época, tal vez<br />

se trate de una nueva guerra<br />

fría. Un reordenamiento geopolítico<br />

que involucra a la OTAN y<br />

a Rusia.<br />

Dos fenómenos explican que<br />

Europa haya llegado a este<br />

punto, situación que con los<br />

días irá sintiéndose con más<br />

fuerza en el resto del planeta.<br />

38<br />

ACTUALIDAD<br />

El primer fenómeno es la pervivencia<br />

de la OTAN después de<br />

la desaparición de la Cortina de<br />

Hierro. Estados Unidos y sus<br />

aliados europeos han ido extendiendo<br />

su presencia militar<br />

hacia el Este de Europa, tocando<br />

a las puertas de Rusia. Polonia,<br />

Hungría, Lituania, Eslovaquia,<br />

otrora aliadas de la URSS<br />

ahora hacen parte del bloque<br />

militar que enfrente a Rusia.


El segundo fenómeno es que Rusia es una<br />

nación que aún no conoce la democracia y que<br />

ha encontrado una especie de “nuevo Zar”, que<br />

vende la idea a sus élites y a la población en<br />

general, que el país puede volver a ser la otrora<br />

“Gran Madre Rusia”; con ese discurso viene<br />

alienando a su población (sin lograr un pleno<br />

éxito) alrededor de la necesidad de mantenerse<br />

y fortalecerse como potencia militar dentro y<br />

fuera de su territorio.<br />

Esa doble realidad nos ha traído al conflicto que<br />

hoy avizoramos: una Rusia invasora, una Ucrania<br />

que se defiende y una OTAN que se atrinchera<br />

mientras apoya moral y materialmente a Ucrania,<br />

pero no se involucra.<br />

¿A dónde nos va a llevar esto?<br />

El futuro de este conflicto depende de un<br />

conjunto de variables, de las cuales destaco tres:<br />

El papel de China en los próximos días; la interdependencia<br />

entre las economías de Europa Occidental<br />

y Rusia y; por último, la capacidad de<br />

aguante de Rusia ante las presiones económicas.<br />

China puede jugar diversos roles, uno muy<br />

probable es el de mediador para evitar que este<br />

conflicto deteriore la mayor fuente de su renacer<br />

como potencia: el crecimiento económico. A<br />

China no le conviene que la recesión y ulterior<br />

desaceleración económica global, provocadas<br />

por la pandemia, se extienda por culpa de un<br />

conflicto armado en Europa que amenaza con<br />

afectar las dinámicas económicas de todo el<br />

planeta.<br />

Ya, de por sí, en el corto plazo, las preocupaciones<br />

por abastecimiento de combustibles, especialmente<br />

gas, vienen detonando una fuente de inflación:<br />

el incremento en los precios mundiales de<br />

combustibles. A los colombianos nos puede parecer<br />

que en el corto plazo esto puede suavizar las<br />

finanzas públicas de Colombia y su cuenta<br />

corriente Ingresos (por las exportaciones de petróleo<br />

a buenos precios); pero, en el mediano plazo<br />

también se traducirá en incremento en los precios<br />

de los combustibles en el mercado doméstico y<br />

una consecuente escalada inflacionaria.<br />

Lo anterior nos lleva a la segunda variable: la<br />

interdependencia económica del mundo y, en<br />

este caso, particularmente entre Rusia y Europa<br />

Occidental. El comercio intra-europeo es<br />

enorme y la dependencia de los países de la<br />

Unión Europea del gas ruso es evidente. En la<br />

medida que Occidente intenta asfixiar Rusia, a<br />

las economías occidentales también se les hace<br />

difícil respirar. Vivimos en un mundo globalizado,<br />

cerrar el acceso de bancos rusos al sistema<br />

SWIFT o detener el tráfico aéreo que involucre a<br />

aerolíneas, rutas o pasajeros de Rusia, tiene consecuencias<br />

económicas para muchas empresas<br />

y países en el mundo. Y así podríamos continuar<br />

mostrando otros ejemplos que demuestran que<br />

la interdependencia global hace que el conflicto<br />

en Ucrania deja perdedores por todas partes.<br />

Por último, el conjunto de medidas económicas<br />

busca asfixiar a la economía rusa. En la medida<br />

que los empresarios rusos (tanto los del círculo<br />

de poder, como el resto) y la población pierdan<br />

la capacidad de aguante, Putin comenzará a<br />

sentir al interior de su país, resistencia a sus decisiones.<br />

Ya no sólo será en el extranjero.<br />

Para concluir, a largo plazo todo depende del<br />

tiempo que se tome la ocupación total o una<br />

posible negociación entre Rusia y OTAN. Un conflicto<br />

extendido o una incertidumbre duradera<br />

se reflejarán en la continua inflación, en una<br />

desaceleración económica global y en una indeseable<br />

extensión de las fisuras en las cadenas<br />

globales de valor. Sólo la industria militar puede<br />

salir fortalecida de este desastre.<br />

“<br />

A China no le conviene que la recesión<br />

y ulterior desaceleración económica<br />

global, provocadas por la<br />

pandemia, se extienda por culpa de<br />

un conflicto armado en Europa que<br />

amenaza con afectar las dinámicas<br />

económicas de todo el planeta.<br />


CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />

2021<br />

INFORME DE COMERCIO EXTERIOR<br />

Dirección de asuntos económicos Analdex<br />

1.Exportaciones<br />

En el año 2021 se registraron ventas externas por<br />

valor de USD FOB $41.224,0 millones con un<br />

crecimiento de 32,7% comparado con el mismo<br />

periodo del año anterior, en el cual las ventas<br />

externas alcanzaron la cifra de USD FOB 31.055,8<br />

millones. La mayor participación es del rubro de<br />

combustibles y productos de industrias extractivas<br />

(47,8%), seguido por manufacturas (21,7%),<br />

agropecuarios (16,4%), otros sectores (7,7%), y<br />

alimentos y bebidas (6,5%).<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

1.1.Grupos de exportación<br />

I.Agropecuario<br />

Durante el año 2021, las exportaciones de<br />

productos agropecuarios fueron de USD FOB<br />

$6.756,2 millones, presentando un crecimiento<br />

de 21,1% frente al mismo periodo de 2020. Los<br />

principales productos que aportaron al crecimiento<br />

fueron: Café sin tostar (26,6%), productos<br />

animales y vegetales en bruto (22,7%), y legumbres<br />

y frutas (10,5%). Por el contrario, se evidencia<br />

decrecimiento en aceites y grasas de origen<br />

animal (98,6%).<br />

II.Alimentos y bebidas<br />

Durante los doce meses de 2021, las exportaciones<br />

de alimentos y bebidas alcanzaron USD<br />

FOB $2.684,2 millones, con un crecimiento de<br />

17,1% frente al mismo periodo de 2020. Los<br />

productos que aportaron al crecimiento<br />

fueron: Carne y preparados (98,6%), aceites y<br />

grasas fijos de origen vegetal (22,9%). Por el<br />

contrario, se evidencian caídas en tabaco y sus<br />

productos (28,2%) así como azúcares y preparados<br />

(1,2%).<br />

III.Combustibles<br />

En el periodo enero a diciembre de 2021 las<br />

exportaciones del grupo de combustibles y<br />

productos de industrias extractivas alcanzaron<br />

ventas por USD FOB $19.685,5 millones con un<br />

crecimiento de 47,9%. Este comportamiento<br />

se debe al crecimiento de las exportaciones de<br />

petróleo y sus derivados, además de los<br />

productos conexos (52.8%), de igual forma se<br />

evidencia crecimiento de la hulla, coque y<br />

briquetas (35,7%) y menas y desechos de<br />

metales (94,5%) mientras que, los abonos y<br />

minerales en bruto y la corriente eléctrica<br />

presentaron un decrecimiento para el periodo<br />

de referencia.<br />

IV.Manufacturas<br />

En 2021 las exportaciones de manufacturas<br />

alcanzaron la cifra de USD FOB $8.938,9 millones<br />

con una variación de 28,7%. Este comportamiento<br />

se explicó principalmente por el<br />

crecimiento del plástico en formas primarias<br />

(62,6%), prendas y accesorios de vestir (51,8%) y<br />

manufacturas de metales (46,2%). Por el contrario,<br />

decrecieron la maquinaria y equipo<br />

generadores de fuerza (37,6%), y los vehículos<br />

de carretera (9,6%).<br />

V.Otros sectores<br />

Finalmente, el grupo de otros sectores en el<br />

periodo enero – diciembre de 2021 registró<br />

exportaciones por USD FOB $3.159,2 millones<br />

presentando un crecimiento de 7,9%, explica-<br />

40


CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />

do principalmente por las ventas de oro no<br />

monetario (7,9%). Así mismo, se evidencia un<br />

crecimiento de las operaciones y mercancías<br />

especiales (53,3%). Por el contrario, decrecieron<br />

las exportaciones de artículos manufacturados<br />

diversos (15,4%).<br />

1.2. Exportaciones no minero-energéticas 2021<br />

1.3.Principales destinos de las exportaciones<br />

Durante el año 2021, el principal destino de las<br />

exportaciones colombianas fue Estados<br />

Unidos con un crecimiento del 22,8%, al pasar<br />

de USD FOB $8.921,8 millones en 2020 a USD<br />

FOB $10.959,9 millones en 2021. Los principales<br />

productos hacia este destino fueron: aceites de<br />

petróleo crudos y café sin tostar. Adicionalmente<br />

los productos de mayor crecimiento<br />

fueron los que hacen se encuentran en el<br />

sector de la navegación aérea o espacial<br />

(264,2%), y vehículos (102,9%).<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

Analizando las exportaciones con distinción de<br />

minero-energéticos o no minero-energéticos se<br />

encuentran en crecimiento ambas clasificaciones.<br />

Las no minero-energéticas presentaron un<br />

crecimiento de 24,8%. Por su parte, las minero-energéticas<br />

crecieron 39,3%. Sin embargo, la<br />

participación de los grupos se ha modificado<br />

levemente, alcanzando un 55,5% para las exportaciones<br />

minero-energéticas y 44,5% para las<br />

exportaciones no minero-energéticas.<br />

Entre las exportaciones no minero-energéticas<br />

se destacan los capítulos arancelarios correspondientes<br />

al café, té, yerba mate y especias con<br />

una participación en 2021 de (7,8%) sobre el total<br />

de este tipo de exportaciones, así mismo, materias<br />

plásticas y manufacturas con (4,8%), plantas<br />

vivas y productos de la floricultura con (4,3%),<br />

frutos comestibles, cortezas de agrios o melones<br />

(3,4%) y grasas y aceites animales o vegetales<br />

(1,9%).<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

En segundo lugar, se ubica la Unión Europea.<br />

Las exportaciones a este destino pasaron de<br />

USD FOB $3.599,8 millones en 2020 a USD FOB<br />

$4.445,7 millones en 2021, presentando un<br />

crecimiento de 23,5%. Los principales productos<br />

hacia este destino fueron: Café sin tostar<br />

descafeinado o no con un crecimiento de 19,7%<br />

y otras variedades de hulla pulverizadas con un<br />

crecimiento de 119,8%.<br />

Continúa China como tercer principal destino<br />

de exportaciones, las cuales pasaron de USD<br />

FOB 2.750,8 millones en 2020 a USD FOB<br />

$3.617,2 millones en 2021, presentando un crecimiento<br />

de 31,5%. Los principales productos<br />

hacia este destino fueron: aceites de petróleo<br />

crudos. Adicionalmente los productos de<br />

mayor crecimiento fueron: maquinaria eléctrica<br />

(338,8%), cueros y productos con (271,9%) y<br />

alimentos, bebidas y tabaco (2<strong>67</strong>,2%).<br />

Al analizar India, este destino presentó un<br />

crecimiento del 161,8%, al pasar de USD FOB<br />

$795,1 millones en 2020 a USD FOB $2.082,1<br />

millones en 2021, ubicándose en el cuarto lugar<br />

de destino de las ventas externas colombianas.<br />

El principal producto hacia este destino fue<br />

aceites de petróleo crudos, perlas y piedras<br />

preciosas (444,8%) y combustibles (173,0%).<br />

41


CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />

Observando el comportamiento en la participación<br />

de los principales destinos de las exportaciones<br />

colombianas en el año 2021, se evidencia una<br />

distribución estable de las exportaciones en comparación<br />

con el mismo periodo de 2020. Sin<br />

embargo, se evidenció que tanto Estados Unidos,<br />

China, Unión Europea, Comunidad Andina y el<br />

agregado de México y Chile perdieron participación<br />

sobre las ventas externas de Colombia,<br />

mientras que las exportaciones intrarregionales<br />

con Mercosur y otros países ganaron terreno. Se<br />

destaca el importante crecimiento en la participación<br />

de las ventas externas a India, las cuales<br />

pasaron de 2,6% en 2020 a 5,1% registrando una<br />

diferencia de 2,5 puntos porcentuales.<br />

1.5.Exportaciones según departamento de<br />

origen excluyendo petróleo y sus derivados<br />

Al analizar el comportamiento de las exportaciones<br />

por departamento de origen, sin incluir el<br />

petróleo y sus derivados, en el año 2021 Antioquia<br />

se ubicó en primer lugar con una participación<br />

de 24,5%. Este departamento presentó un crecimiento<br />

de 18,9% al pasar de USD FOB 5.735,8<br />

millones en 2020 a USD FOB $6.819,6 millones en<br />

2021.<br />

En segundo lugar, se encuentra Bogotá con una<br />

participación de 11,9%, presentando un crecimiento<br />

de 45,7% al pasar de USD FOB $2.283,9<br />

millones en 2020 a USD FOB $3.326,5 millones en<br />

2021. En tercer lugar, se encuentra Cesar con una<br />

participación de 9,0%, presentando un decrecimiento<br />

de 2,0% al pasar de USD FOB $2.564,6<br />

millones en 2020 a USD FOB $2.514,2 millones en<br />

2021.<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

1.4. Principales aduanas de salida<br />

Durante el año 2021, la principal aduana para<br />

salida de exportaciones continuó siendo Cartagena<br />

representando el 48% de la participación. Esta<br />

aduana presentó un crecimiento de 47,6%, al<br />

pasar de USD FOB $13.189,5 millones en 2020 a<br />

USD FOB $19.629,0 millones para 2021.<br />

En segundo lugar, se encuentra Buenaventura<br />

con una participación del 10,4% en el total de<br />

salidas nacionales, la cual presentó un crecimiento<br />

de 3,7%, al pasar de USD FOB $4.138,4 millones<br />

en 2020 a USD FOB $4.289,5 millones para 2021.<br />

En tercer lugar, se encuentra Santa Marta con una<br />

participación de 8,9% en el total de salidas nacionales.<br />

Esta aduna decreció 6,9% pasando de USD<br />

FOB $3.414,2 millones en 2020 a USD FOB $3.650,2<br />

millones para 2021.<br />

2.Importaciones<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

En el año 2021 el país registró compras externas<br />

por valor de USD CIF $61.101,4 millones con un<br />

crecimiento de 40,5% respecto al mismo mes del<br />

año anterior, periodo en el cual alcanzó la cifra de<br />

USD CIF $43.488,7 millones. La mayor participación<br />

fue del rubro de manufacturas (77,1%),<br />

seguido por alimentos y bebidas (12,2%), combustibles<br />

y productos de industrias extractivas<br />

(8,1%), agropecuarios (2,5%) y finalmente otros<br />

sectores (0,1%).<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

42


CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />

2.1.Grupos de importación<br />

I.Agropecuario<br />

En el periodo enero – diciembre de 2021, las compras<br />

al exterior fueron de USD CIF $1.557,0 millones,<br />

presentando un aumento de 28,8%. Se<br />

registraron crecimientos en los productos con<br />

mayor contribución a la variación general:<br />

legumbres y frutas (14,6%), pasta y desperdicios<br />

de papel (47,9%), semillas y frutos oleaginosos<br />

(27,4%).<br />

II.Alimentos y bebidas<br />

En el acumulado de los doce meses del año, las<br />

importaciones del grupo de alimentos y bebidas<br />

alcanzaron USD $7.446,6 millones, presentando<br />

un crecimiento de 29,2%. Los productos de<br />

mayor crecimiento, ordenados por su contribución,<br />

fueron: cereales y preparados (29,6%),<br />

pienso para animales (34,4%) y carnes y sus<br />

preparados (69,2%). Por el contrario, los productos<br />

lácteos y huevos de aves presentaron una<br />

caída del 9,2%.<br />

III. Combustibles e industrias extractivas<br />

En el periodo enero – diciembre de 2021 se registraron<br />

compras al exterior por USD CIF $4.930,6<br />

millones presentando un incremento de <strong>67</strong>,3%,<br />

explicado principalmente por el incremento de<br />

petróleo y sus derivados con 80,9% y metales no<br />

ferrosos con 56,5%. Decrecieron hulla, coque y<br />

briquetas, corriente eléctrica y gas natural.<br />

Analizando las importaciones por uso o destino<br />

económico, en los doce meses del año 2021 se<br />

observó una importante pérdida de participación<br />

del grupo de bienes consumo, el cual pasó<br />

de 24,7% en 2020 a 22,1% y del grupo de bienes<br />

de capital y material de construcción que pasó<br />

de 30,9% en 2020 de 28,4%. Por su parte, las<br />

materias primas y productos intermedios ganaron<br />

terreno con una participación del 49,5%, consolidándose<br />

en primer lugar en esta categoría.<br />

Durante el año, las compras de materias primas<br />

y productos intermedios alcanzaron la cifra de<br />

USD CIF $30.230,6 millones reportando un crecimiento<br />

56,4% respecto al mismo periodo de<br />

2020. El grupo de bienes de capital y material de<br />

construcción alcanzó la cifra de USD CIF<br />

$17.358,6 millones con un crecimiento de 29,3%,<br />

destacándose el crecimiento en las importaciones<br />

de materiales de construcción (68,4%).<br />

Por último, los bienes de consumo reportaron<br />

importaciones por un valor de USD CIF $13.496,6<br />

millones, con un crecimiento de 25,9%. El mayor<br />

incremento en este grupo se registró en los<br />

bienes de consumo duradero con productos<br />

como vehículos de transporte vehicular (53,6%) y<br />

muebles y otros equipos del hogar (54,3%). Por<br />

su lado, los bienes de consumo no duraderos,<br />

cuya participación es mayor en los bienes de<br />

consumo, registró crecimientos en los principales<br />

productos como los alimenticios (15,3%) son<br />

los vehículos de transporte y muebles y otros<br />

equipos para el hogar.<br />

IV.Manufacturas<br />

En el acumulado al mes de diciembre de 2021,<br />

las importaciones de manufacturas alcanzaron<br />

el valor de USD CIF $47.082,3 millones, con un<br />

crecimiento de 40,5%. La variación del grupo se<br />

explicó principalmente por el crecimiento en las<br />

compras externas de hierro y acero (118,7%), vehículos<br />

de carretera (40,2%) y productos medicinales<br />

y farmacéutico (53,7%).<br />

V.Otros sectores<br />

Finalmente, el grupo de otros sectores en el<br />

periodo de enero – diciembre de 2021 registró<br />

importaciones por USD CIF $84,8 millones con<br />

un crecimiento de 31,6%, explicado principalmente<br />

por el crecimiento en operaciones y mercancías<br />

especiales (41,4%).<br />

2.2.Importaciones por uso o destino económico<br />

(CUODE)<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

2.3. Principales aduanas de ingreso<br />

En el año 2021 la principal aduana de ingreso de<br />

las importaciones fue Cartagena representando<br />

el 26,7% del total ubicándose en el primer lugar,<br />

superando a Buenaventura como la principal<br />

aduana de ingreso. El crecimiento de las importaciones<br />

por esta aduana fue de 55,2%, al pasar<br />

de USD CIF $10.492,9 millones en 2020 a USD<br />

CIF $16.287,2 millones en 2021.<br />

43


CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />

En segundo lugar, se encuentra Buenaventura<br />

con una participación de 25,4%. El crecimiento<br />

de las importaciones por esta aduana fue de<br />

38,3%, al pasar de USD CIF $11.224,2 millones en<br />

2020 a USD CIF $15.519,3 millones en 2021.<br />

En tercer lugar, se encuentra Bogotá con una<br />

participación de 24,4%. El crecimiento de las<br />

importaciones por esta aduana fue de 26,4%, al<br />

pasar de USD CIF $11.796,2 millones en 2020 a<br />

USD CIF $14.904,7 millones en 2021.<br />

2.5.Origen de las importaciones<br />

Al analizar los países de origen de los productos<br />

importados, en 2021 China se ubica en<br />

primer lugar con una participación de 24,2%,<br />

superando a Estados Unidos como principal<br />

proveedor del país. Para el periodo enero a<br />

diciembre de 2021 se registraron compras a<br />

este país por valor de USD CIF $14.795,9 millones<br />

y una variación de 42,3% respecto al<br />

mismo periodo de 2020. Los principales<br />

productos importados fueron glucósidos, y<br />

computadores portátiles.<br />

En segundo lugar, se ubica Estados Unidos,<br />

origen desde el cual se registran importaciones<br />

que tuvieron una participación de 23,0%<br />

con un valor de USD CIF $14.071,3 millones<br />

para el periodo enero – diciembre de 2021,<br />

alcanzando un crecimiento de 33,5 respecto al<br />

2020. Principalmente se compró a este mercado<br />

gasolina para motores y otros aceites<br />

ligeros, y glucósidos.<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

2.4.Importaciones según departamento de<br />

destino<br />

Durante el año 2021 el destino que realizó mayores<br />

compras externas fue Bogotá, al representar<br />

un 48,1% del total nacional, con una variación de<br />

34,7%, al pasar de USD CIF $21.834,6 millones en<br />

2020 a USD CIF $29.414,1 millones en 2021.<br />

En tercer lugar, se ubica México con una participación<br />

del 6,2%, con un valor de USD CIF<br />

$3.800,5 millones y un crecimiento de 29,9%<br />

respecto al 2020. Principalmente se compran<br />

vehículos para el transporte de personas, vehículos<br />

para el transporte de mercancías, y<br />

tubos caños y perfiles huecos sin costura de<br />

hierro o acero.<br />

En segundo lugar, se encuentra Antioquia con<br />

una participación de 15,1%. En el periodo de referencia<br />

se realizaron importaciones por un valor<br />

de USD CIF $9.236,5 millones, presentando un<br />

incremento de 45,4%.<br />

En tercer lugar, Valle del cauca con una participación<br />

de 8,6%. En el periodo se realizaron<br />

importaciones por valor de USD CIF $5.284,4<br />

millones en comparación con el mismo periodo<br />

de 2020 en el cual se realizaron compras al exterior<br />

por un valor de USD CIF $3.940,8 millones,<br />

presentando una variación de 34,1%.<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

Observando el comportamiento en la participación<br />

de origen de las importaciones, se<br />

evidencia principalmente un incremento de<br />

0,3 puntos porcentuales en la participación de<br />

China, una importante disminución de 1,2<br />

puntos porcentuales en la participación de<br />

Estados Unidos y una disminución de 0,5<br />

puntos porcentuales de los países pertenecientes<br />

a la Comunidad Andina. En cuanto a<br />

los demás grupos de países, permanecen una<br />

estabilidad relativa. De igual forma se muestra<br />

cómo se ha ampliado el peso del grupo de<br />

demás países.<br />

44


CIFRAS DEL COMERCIO EXTERIOR<br />

Desde el enfoque del gasto según los resultados<br />

del cuarto trimestre, se evidencia un crecimiento<br />

en las exportaciones de 30,5% y de las importaciones<br />

del 31,7% confirmando la sólida tendencia de<br />

recuperación del comercio exterior.<br />

3.Balanza Comercial<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

En el periodo enero a diciembre de 2021 se registró<br />

un déficit en la balanza comercial colombiana de<br />

USD FOB $14.324,3 millones. El margen de este<br />

déficit creció considerablemente en comparación<br />

con el mismo periodo del año anterior, en el cual se<br />

ubicaba en USD FOB 9.249,2 millones.<br />

Los países que generan un mayor déficit comercial<br />

fueron: China con USD FOB $8.309,6 millones,<br />

seguido por México con USD FOB $2.211,5 y en tercer<br />

lugar Estados Unidos con USD FOB $2.113,9 millones.<br />

Por el contrario, los países con los cuales se<br />

mantiene un superávit son: Panamá con USD FOB<br />

$1.954,3 millones, seguido por Ecuador con USD<br />

FOB $886,8 millones, y Turquía con USD FOB $722,4<br />

millones.<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

4.2.PIB desde el enfoque de la producción<br />

Para el cuarto trimestre del 2021 se evidencia una<br />

recuperación en todas las actividades productivas<br />

frente al mismo periodo del 2020. Se registran<br />

mayores crecimientos en las actividades artísticas<br />

y de entretenimiento con 31,6%, en el comercio<br />

al por mayor y al por menor con 21,2%, seguido<br />

por las industrias de información y comunicaciones<br />

con 18,1%.<br />

Para el mismo periodo del 2020, se observó un<br />

decrecimiento en la mayoría de las actividades<br />

donde las más perjudicadas por la pandemia<br />

fueron: Construcción con -23,5% y explotación de<br />

minas y canteras con -20,2%.<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

4.Producto Interno Bruto<br />

4.1.PIB desde el enfoque del gasto<br />

En el cuarto trimestre del 2021 se registró un crecimiento<br />

de la economía colombiana de 10,8%, con<br />

respecto al mismo trimestre del 2020. Con este resultado<br />

y con las correcciones al alza que tuvieron los<br />

dos trimestres anteriores, el crecimiento del PIB<br />

cierra el año 2021 por encima de las expectativas del<br />

mercado, con una variación anual de 10,6%, siendo<br />

superior en un 2,8% frente al año 2019, logrando una<br />

recuperación a niveles previos a la pandemia. Cabe<br />

resaltar al gasto en consumo final como uno de los<br />

principales propulsores de la economía.<br />

Proyectado por: Juan David Nieto<br />

Revisado por: Nicolás Rincón.<br />

Fuente: Analdex, datos DANE<br />

Aviso legal: El presente concepto o consulta se emite a solicitud de parte, las opiniones y/o<br />

recomendaciones no constituyen un compromiso o garantía para la contraparte, o son<br />

vinculantes ante terceros o entidades de control intervinientes en materia aduanera y/o de<br />

comercio exterior. La información y resultado de este concepto constituyen un juicio a la fecha<br />

indicada y están sujetas a cambios por factores externos. <strong>No</strong> debe ser distribuido, copiado,<br />

vendido o alterado de ninguna manera sin el permiso expreso de Analdex, ni debe utilizarse para<br />

ningún otro propósito que no sea servir como una consulta de referencia, no constituye oferta,<br />

consejo, recomendación o sugerencia para tomar decisiones o realizar cualquier transacción o<br />

negocio. El uso de la información proporcionada es responsabilidad exclusiva del destinatario.<br />

45


AFILIADO DESTACADO<br />

¿CÓMO EMPRESAS DE ISRAEL COMBATEN<br />

LA CORRUPCIÓN Y EL CAMBIO CLIMÁTICO<br />

EN LATINOAMÉRICA?<br />

proceso. Además, su alta concentración proteínica<br />

(72%) la hace más eficiente teniendo en cuenta el área<br />

y toneladas de recursos hídricos por kilo producido.<br />

Yudy Uribe<br />

Gerente<br />

Commercium Group<br />

La economía avanza a pasos acelerados y con<br />

ella la tecnología. Pero, ¿existe algún detonante<br />

para las organizaciones que les lleve a innovar?<br />

La pandemia del Covid 19, por ejemplo,<br />

significó un reto desde sus inicios en el 2020; no<br />

obstante, también se tradujo en una oportunidad de<br />

crecimiento exponencial. La compañía estadounidense<br />

Zoom, es una de las grandes beneficiadas de<br />

tal disrupción, según su blog.zoom.us para el tercer<br />

trimestre del 2021 percibieron 1.051 millones de dólares,<br />

35% más en comparación al mismo periodo del<br />

2020, esto como respuesta a las nuevas tendencias de<br />

teletrabajo y comunicación después de la reciente<br />

pandemia.<br />

Así como la empresa líder de videollamadas en América,<br />

otras soluciones revolucionarias se han venido<br />

gestando en diferentes países y para diversos sectores:<br />

seguridad, alimentos, cuidado personal o tecnologías<br />

de la información. Israel desde el Medio Oriente,<br />

con más de 6.000 startups activas según Deloitte,<br />

se ha convertido en uno de los centros del mundo<br />

para el desarrollo de tecnología no solo en la industria<br />

militar sino, también, en agricultura, software y<br />

productos cosméticos. Únicamente para 2016, los<br />

emprendimientos israelíes lograron recaudar 4.8<br />

billones de dólares a través de fondos de inversión.<br />

Un caso es la empresa Hargol FoodTech que actualmente<br />

se destaca por su nivel de innovación en la<br />

industria de alimentos y nutrición de Israel. La compañía<br />

trabaja a base de una proteína sostenible<br />

hecha con saltamontes convirtiendo su producto en<br />

uno revolucionario. Como muestra de su exitosa<br />

labor, Hargol ha logrado participar y ganar en<br />

concursos destacados a nivel internacional como:<br />

Future Agro Challenge, USA Food Vision y el Israel<br />

Innovation Authority (IIA). ¿Su innovación? La<br />

producción de proteína de saltamontes comparada<br />

con la de origen bovino, reduce en un 99% los gases<br />

de efecto invernadero y en 98,5% los desperdicios del<br />

La tecnología también cumple un papel fundamental<br />

en IntegrityMeter, permitiendo que el conocimiento de<br />

expertos en poligrafía y psicología del departamento<br />

de Seguridad General de Israel, sea empleado a través<br />

de un software que identifica riesgos antes de que se<br />

materialicen, validando la integridad, confiabilidad y<br />

ética profesional de candidatos a puestos de trabajo.<br />

Identificar el riesgo que representa un potencial colaborador<br />

antes de conocerlo, facilita el proceso de selección<br />

del mejor talento y reduce las probabilidades de<br />

actos delictivos al interior de la organización.<br />

Sin embargo, innovaciones como la de Hargol e<br />

IntegrityMeter, en ocasiones son desapercibidas en el<br />

resto del globo debido a su origen o barreras culturales<br />

para ingresar a nuevos mercados. El idioma, la política<br />

o hasta la zona horaria se convierten en retos que los<br />

emprendedores deben de sortear a la hora de incursionar<br />

en otros países. De igual forma, cuando se trata de<br />

productos tangibles y especializados, como lo son los<br />

sistemas de seguridad o cabinas para manipulación de<br />

químicos, contar con un aliado estratégico en sitio, es<br />

de vital importancia para manejar aspectos críticos<br />

como la gestión de garantías, visitas técnicas y capacitaciones.<br />

Commercium Group: Conectar, mejorar y hacer<br />

mundo.<br />

En Commercium Group trabajamos desde el 2007<br />

conectando soluciones innovadoras con los mercados<br />

de <strong>No</strong>rte América y Latino América, y nuestra experiencia<br />

en desarrollo de negocios, logística, seguridad física<br />

y régimen aduanero y franco, nos ha permitido llevar<br />

con éxito tecnologías de Israel al mercado de Latinoamérica<br />

y el Caribe, entre las que se destacan marcas<br />

como Hargol FoodTech, IntegrityMeter, TopAir<br />

Systems, Minus 417, VMS SupHerb y D-Fence.<br />

El mejorar la calidad de vida de quienes tengan<br />

contacto con las marcas en las que creemos, se ha<br />

convertido en nuestra hoja de ruta, acompañado de<br />

una comunicación transparente con proveedores y<br />

clientes para construir relaciones trascendentes que<br />

vayan más allá de la productividad. Buscamos con<br />

convicción el hacer equipo con quienes tengan la<br />

misión de recuperar, unir y transformar el mundo.<br />

46


NUEVOS AFILIADOS<br />

Analdex les da la bienvenida a los nuevos<br />

afiliados esperando articular su gestión<br />

empresarial como líderes del comercio<br />

exterior y la logística<br />

Distriservices S.A Colombia<br />

Grupo empresarial que brinda soluciones logísticas integrales, facilitando los procesos a los clientes en las<br />

diferentes fases de la cadena de abastecimiento y en operaciones de distribuciones físicas a nivel nacional e<br />

internacional. Zona franca con presencia en Bogotá, Cartagena, Barranquilla, Santa Marta y Cali.<br />

Esta compañía ofrece servicios de ensamble, procesamiento industrial, maquila, salidas temporales de Zona<br />

Franca y adecuaciones. Además, trabajan en múltiples sectores como el tecnológico, automotriz, farmacéutico,<br />

entre otros.<br />

Centro Logístico Industrial del Pacífico CLIP - Usuario operador de zona franca<br />

La empresa es un polo logístico integral, ofreciendo una Zona Franca, Centro Logístico y Centro de servicios<br />

en un solo lugar. Ubicado en Yotoco - Valle del Cauda, otorga beneficios tributarios a las empresas que se<br />

establecen en su territorio. CLIP se concibe como un parque ambientalmente responsable y sostenible. Por<br />

medio de diseños arquitectónicos amigables con el medio ambiente y mejores prácticas globales de<br />

construcción, garantizan el uso responsable de los recursos naturales.<br />

Quindío Zona Franca S.A., Usuario Operador de Zona Franca<br />

Esta zona franca, ubicada en Armenia, constituye una parte importante de la plataforma logística que<br />

impulsa la internacionalización del Eje Cafetero, incorporando dinámicamente factores claves de competitividad,<br />

tales como: ubicación, infraestructura, incentivos tributarios, acceso a mercados nacionales e<br />

internacionales, seguridad, costos, apoyo decidido y respaldo frente a las operaciones aduaneras, entre<br />

otras asociadas al comercio exterior.<br />

ASDATI S.A.S., Especialistas en Comercio Exterior<br />

Desde 1995 Asdati se ha dedicado a la comercialización, desarrollo, implementación y ajuste de software de<br />

comercio exterior. Con sede en Medellín, la compañía ofrece asistencia y productos a toda América. En la<br />

actualidad más de 200 empresas en 5 países cuentan con sus servicios. Entre su portafolio de software y<br />

servicios se encuentra: software de comercio exterior, Plan Vallejo, régimen cambiario. logística de importación,<br />

logística de exportación y cobertura internacional.<br />

Asdati cuenta con Certificación BASC, enrutados en buscar mejores prácticas de seguridad para la cadena de<br />

abastecimiento y procesos de comercio exterior.<br />

47


NUEVOS AFILIADOS<br />

Montana Fruits<br />

Empresa dedicada a la exportación de fruta fresca de la mejor calidad, generando confianza y seguridad a<br />

sus clientes por los procesos certificados que emplean, garantizando el cuidado y la preservación del medio<br />

ambiente. El equipo está compuesto de un grupo interdisciplinario de expertos en diferentes áreas de la<br />

cadena de suministro, empezando con la siembra de cultivos, proveeduría, selección y empaque, logística y<br />

concluyendo con la comercialización final. La compañía cuenta con la planta empacadora ubicada en<br />

Guarne, Antioquia y con oficinas en Sídney. Australia.<br />

DFL Bussines and Project Management<br />

Empresa ubicada en Armenia con próximas sedes en Medellín y Bogotá, dedicada a la Consultoría y<br />

tercerización en comercio exterior, cadena de suministro y Gerencia de Proyectos. Prestador de servicio en<br />

áreas de comercio internacional: Cooperación y Relaciones Internacionales; Comercio exterior, Logística y<br />

Cadena de Suministro Internacional; OEA; Gestión del Riesgo; Puertos, Aeropuertos y Usuarios de Régimen<br />

Aduanero Especial; Zonas Francas- ILES<br />

Provimi S.A.<br />

Empresa dedicada a revolucionar el mercado de la producción animal en Colombia, combinando ideas,<br />

conocimientos y el compromiso de los colaboradores con los más avanzados recursos globales desafían los<br />

retos del mercado local. Provimi desarrolla soluciones nutricionales innovadoras para que los productores<br />

de aves de engorde, huevo de mesa y carne de cerdo obtengan el mejor desempeño de sus animales y la<br />

máxima rentabilidad del negocio.<br />

Planet Cargo S.A.<br />

Empresa líder en logística integral de carga y almacenamiento en los diferentes sectores de la economía a<br />

nivel nacional. Ubicados en la ciudad de Bogotá, son especialistas en recogida, transporte y entrega de<br />

mercancías. Ofrecen servicios de alta calidad innovando en materiales y tecnología; además cuentan con<br />

personal competente, brindando exclusividad y confianza a sus clientes.<br />

De acuerdo con las necesidades del cliente brindan servicios personalizados: acompañamiento en los<br />

procesos y servicio puerta a puerta, garantiza la máxima comodidad durante el proceso de transporte y<br />

recogida de la mercancía.<br />

Pollos el Bucanero S.A.<br />

Pollos Bucanero es una marca de Cargill Proteína Latinoamérica que produce y comercializa alimentos<br />

nutritivos con alto estándares de calidad. Es pionero en la producción de alimentos sin agua, sales ni fosfato<br />

adicionado. Pollos Bucanero ofrece varias líneas de producto: líneas blancas líneas campesinas, línea lite,<br />

línea a grane y línea especial<br />

48


NUEVOS AFILIADOS<br />

CI Cargill de Colombia LTDA<br />

Desde 1996 CI Cargill de Colombia ltda comercializa granos, café, cacao, fertilizantes y oleaginosas,<br />

premezclas y aditivos para la nutrición animal y proteína. Con sede en Bogotá y Funza, Cargil<br />

crea conexiones que nutren al mundo.<br />

Uno de los pilares de la compañía es trabajar para tener la cadena de suministro de la industria<br />

alimentaria más sostenible en el mundo, por eso implementan diariamente nuevas prácticas<br />

para reducir su impacto en el planeta. Cargil de Colombia ha sobrellevado varios desafíos para<br />

mantener la residencia del sistema alimentario y seguir adelante. Trabajan en pro de garantizar<br />

un futuro limpio y seguro para las futuras generaciones<br />

GASCOD HOLDING SAS.<br />

La empresa cuenta con más de 10 años de experiencia en importación y exportación que integra<br />

la producción y comercialización de materia prima en metales no ferrosos, tales como, cobre en<br />

presentación de lingote, cátodo y chatarra, lingote de aluminio, placa, barra y en diferentes<br />

aleaciones, zinc en lingote y barra, níquel en polvo y lingote, Plomo, Estaño, entre otros.<br />

Gascod Holding cuenta con las siguientes certificaciones; Registro Shangai Futures Exchange,<br />

Registro de London Metal Exchange, Registro de operaciones portuarias en Panamá. Adicionalmente<br />

tienen alianzas aduaneras y afiliaciones importantes con la Agencia Nacional de Minería.<br />

Cata Café Export<br />

Empresa encargada de ser un puente entre caficultores colombianos y los tostadores más reconocidos de<br />

Europa. Cata Export fue destacada en 2020 por su apoyo en la prestación de servicios especializados al<br />

sector exportador, aportando en la innovación al generar una conexión entre los productores nacionales<br />

con mercados internacionales. Al seleccionar a Cata Cafe Export se está eligiendo el trabajo de 200<br />

productores afrocolombianos del Causa y un grupo de jóvenes productores del Huila.<br />

Bosanet<br />

La compañía aporta al desarrollo de los empresarios en las diferentes regiones, haciendo más fácil las<br />

negociaciones que permite generar nuevos empleos. Por medio de la tecnología y el comercio exterior<br />

Bosanet conecta a los compradores de Estados Unidos con vendedores del resto del mundo. El objetivo es<br />

potenciar las ventas y conseguir una verdadera transformación social.<br />

49


NUEVOS AFILIADOS<br />

Kimberly Clark<br />

Fundada en Neenah, Wisconsin, U.S, esta empresa busca mejorar la vida de la población mundial, por eso<br />

sus marcas están enfocadas en el cuidado para mujeres, adultos, bebes - niños y para la familia. Kimberly<br />

Clark tiene 149 años en el negocio, un cuarto de la población mundial utiliza uno de los productos<br />

diariamente. La empresa tuvo ventas por 19.1 mil millones en el año 2020. Las marcas se venden en más de<br />

175 países y ubicaciones..<br />

Agua Bendita<br />

Empresa dedicada a la confección de vestidos de baño, prendas de resortwear y ready to wear. La compañía<br />

es reconocida por su crecimiento en línea y amplia expansión por el canal e-commerce, permitiéndole<br />

ofrecer a los clientes experiencias de compra mucho más completas. Las exportaciones representan para<br />

esta empresa de Medellín Colombia el 60% de las ventas. Además, realizan una fuerte apuesta ecológica, ya<br />

que el 40% de las telas que utilizan en sus prendas son de materiales reciclados.<br />

Majorel.<br />

Diseñan y ofrecen servicio de atención al cliente a nombre de varias marcas reconocidas a nivel mundial.<br />

Tiene un sólido desarrollo de presencia geográfica en Europa y África con más de 100 sites en la región. Los<br />

sectores que manejan son: bancarios y financieros, seguros, sector automovilístico, telecomunicaciones y<br />

medios de comunicación, servicio público y energía, viajes y hoteles, productos de consumo y ventas al por<br />

menor, entre otros. La empresa se encuentra ubicada en Floridablanca, Santander.<br />

Ditar<br />

Esta empresa de Barranquilla ofrece servicios de impresión en múltiples formatos, impresión de piezas<br />

publicitarias, fabricación de bolsas de papel en diferentes sustratos y tamaños. Igualmente son líderes en el<br />

suministro de productos con estándares de seguridad para entidades del sector público y privado.<br />

Entre sus productos se encuentra la fabricación de bolsas 100% ecológicas, biodegradables y resistentes a<br />

cualquier uso. Imprimen logos de marcas y publicidad en papel resistente a la grasa, este producto es ideal<br />

para envolver los alimentos. Otro de los productos que hace la compañía es la impresión y suministro de<br />

productos con altos estándares de seguridad. De esa forma la genera valor a documentos que necesiten<br />

seguridad para evitar falsificaciones o plagio.<br />

AUTECO MOBILITY<br />

Nace en 2019 a partir de la escisión de Autotécnica Colombiana S.A.S., con el propósito de llevar progreso a<br />

las personas a través de las mejores soluciones de movilidad. La compañía cuenta con una robusta oferta de<br />

soluciones de movilidad que están en constante evolución y que se caracterizan por su innovación y<br />

tecnología, aspectos que permiten entregar vehículos que atienden las necesidades de transporte,<br />

recreación y trabajo de los colombianos<br />

50


NUEVOS AFILIADOS<br />

SUTEX<br />

Con más de 30 años de experiencia en el gremio de la moda, el arte y el cuidado del medio<br />

ambiente, Sutex desarrolla y comercializa textiles para la confección. A nivel nacional la empresa<br />

es reconocida en el sector, además de tener presencia en América, Europa y Asia. Ha logrado<br />

ampliar su oferta de servicios en el mercado internacional ofreciendo estampación digital 0%<br />

agua a clientes en diversos países.<br />

Ubicada en Cota, Cundinamarca, Sutex se ha destacado por su diversificación de mercados, la<br />

iniciativa del banco interactivo B2B para la personalización de diseños de estampación digital, la<br />

inversión en maquinaria de última tecnología, el apoyo y divulgación de nuevos emprendimientos<br />

para incentivar los negocios y las certificaciones nacionales e internacionales, donde se<br />

destaca la otorgada por Disney para la comercialización de su marca.<br />

SIACOMEX<br />

Como agente aduanero de primer nivel en el país, cuenta con oficinas en los mayores puertos y<br />

principales ciudades del país. Se considera como una organización multifuncional, capaz de<br />

ofrecer diversos tipos de soluciones logísticas de manera directa o mediante aliados estratégico.<br />

Ubicada en Bogotá, Cundinamarca, Siacomex se destaca por ser la primera agencia en preparar<br />

la logística para la exportación del cannabis, generando la integración y cooperación entre las<br />

entidades públicas involucradas en determinar la normatividad de exportación para este<br />

producto. Igualmente se resaltó el aporte que brinda a la comunidad empresarial al otorgar<br />

asesorías sin costo a los empresarios interesados en este sector, además de su perspectiva<br />

logística y amplia experiencia en acompañar con éxito a los actores del comercio exterior.<br />

JARDIN EXOTICS S.A.S.<br />

Jardín Exotics es una compañía colombiana dedicada a la postcosecha y comercialización de frutas exóticas<br />

tropicales, especializada en la exportación de gulupa y aguacate hass.<br />

La empresa cuenta con valiosas acreditaciones como lo son GlobalGAP, Fairtrade, IFS, HACCP y Rainforest,<br />

las cuales en conjunto con su enfoque innovador y altos estándares de calidad han llevado a la compañía a<br />

convertirse en un proveedor líder de frutas frescas y en el principal productor de gulupa tipo exportación<br />

del país<br />

Ecci.<br />

Analdex ha firmado el Convenio Marco con la universidad ECCI, entidad de educación superior que ofrece a<br />

sus estudiantes opciones de cursos técnicos, pregrado, posgrado y educación continua. Desde 1977 ha sido<br />

reconocida por sus altos estándares de calidad y eso lo comprueban todos estudiantes activos en el 2022.<br />

El objetivo del convenio de colaboración es que los gremios y la academia trabajen mancomunadamente<br />

por el futuro y el progreso del país, proyectando profesionales que tengan una perspectiva del comercio<br />

exterior mucho más amplia y clara de abordar.<br />

51


GREMIO LÍDER DEL COMERCIO EXTERIOR Y LA LOGÍSTICA<br />

@AnaldexColombia ANALDEX Analdex Colombia AnaldexColombia

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