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Revista Click IMP36

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FOTO DE PORTADA

ÍNDICE DE AVISADORES

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GREEN SCHOOL CHAMONATE

EDICIÓN DE CONTENIDOS:

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• JOSELYN ALBORNOZ AGUILAR

• LUZ LÓPEZ HERRERA

• CARLOS CUEVAS URENDA

FOTO DE PORTADA:

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20

GREEN SCHOOL CHAMONATE

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN

• CAMILO ALBORNOZ AGUILAR

DIRECCIÓN ÁREA COMERCIAL

• LUZ LÓPEZ HERRERA

FORMATOS:

9 10

10 10 11

• IMPRESO POR CLICK ATACAMA SPA

• DIGITAL PDF

• YUMPU

Copiapó, Mayo de 2022.

11

11

12 12

12

REVISTA CLICK, Atacama ©

Impreso con tintas degradables

6/6 color

12

12

DESARROLLADO POR:

Fono:

52 454 521

E-mail:

RUT: 76.667.899-8

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Arturo Pérez Canto 1845, Copiapó.

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Green School Chamonate:

La Educación Alternativa que busca una

mayor libertad, participación y vinculación

de sus alumnos con el medioambiente

“Green School Chamonate, proyecto educativo de la Fundación Francisco Rivera Antezana,

busca transformar los espacios educativos en lugares de convivencia bien tratante,

considerando los contenidos curriculares ministeriales incorporando experiencias

significativas a través de la metodología Lefebre Lever”.

Esta didáctica educativa está

enfocada en que niños y niñas

desarrollen personalidades

críticas, analíticas, filosóficas,

creativas, alegres,

propositivas,

solidarias y responsables

tanto

consigo mismos

como con el entorno con el cual

conviven, respetando la legislación

chilena vigente y la obligatoriedad

de que estudiantes de nuestra comuna

accedan a todas las modalidades

y niveles de educación básica. Green

School incorpora el Método Lefebre

Lever -libre y feliz-, que consiste en un

camino educativo

alternativo

creado por la

profesora chilena

Dra. María

Verónica

María Verónica

Rodriguez

Gutiérrez el

año 2000, que aborda el currículum

escolar establecido por el MI-

NEDUC desde una didáctica sostenida

en seis pilares: Respeto por la

biología -respetar ritmos de aprendizaje

y necesidades biológicas con

un lenguaje inclusivo-, Co-Crianza

-familia y Green School se unen en la

crianza y

socialización-, Filosofía transversal

y permanente -una forma de

cuestionar y analizar la vida con una

mirada crítica, resolutiva e intercultu-

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ral-, Investigación

y ciencias -desarrollo

de ciencias

experimentales

y excursiones

investigativas-,

Neurociencia -estudia

y conoce el

cerebro, junto al desarrollo de emociones

en etapa infantil y juvenil- y

por último las Terapias Complementarias

-formas de abordar la vida a través

del despertar de emociones y de

valores como el respeto, la libertad, la

felicidad y la solidaridad-.

Asimismo, esta modalidad de estudio

no se rige sistemáticamente de forma

periódica o semestral por medio de

calificaciones según rendimiento,

sino que utilizan principalmente la

evaluación por observación directa

de las tareas encomendadas. Cada

alumno es promovido de nivel a

través una validación de estudios

mediante la rendición de exámenes

anuales libres, mecanismo que

permite la certificación de estudios

básicos y/o medios, a través de pruebas

que tratan los contenidos del

MINEDUC según lo establecido en el

Decreto 2.272.

Por otra parte, Green

School Chamonate

destaca «Nuestros(as)

docentes mediadores(as) son profesionales

que creen y valoran profundamente

la mirada de abordar la

educación de una manera transformadora

y con un sentido humano pacifista.

Nuestros espacios dispuestos,

son amplios, seguros, amigables con

el entorno y en contacto total con la

naturaleza, lo que faculta la posibilidad

de experimentar y desarrollar habilidades

que les permita convertirse

en seres integrales, libres y felices».

Actualmente se encuentran en proceso

de pre-matrícula 2022, con cupos

disponibles desde Primero a Séptimo

Básico. Los invitamos a conocer este

espacio educativo ubicado en Parcela

N° 30, lote 4, Sector Toledo de Copiapó,

visitando su página web www.

greenschoolchamonate.cl,

siguiéndolos

a través de sus redes sociales en Facebook/greenschool.cl

e Instragram

@greenschool.cl o realizando sus

consultas en WhatsApp +569 8375

3759 y vía correo a hola@greenschoolchamonate.cl.

Nota realizada por: Joselyn Albornoz

Aguilar, Relacionadora Pública de

Revista Click.

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Lo que comenzó como una transición

desde los informes en papel hacia lo

digital, hace un par de décadas atrás,

hoy nos muestra un mundo en donde

cada día se generan nuevas oportunidades

para emprender. Gracias a Internet

y los esfuerzos que se realizan a diario

en diversas partes del planeta por su

masificación, se estima que hacia el año

2050 habrá 50 mil millones de dispositivos

conectados a la red. Esto representa

más de seis veces la población actual, un

número que nos invita a crear nuevas

formas de participar de esta verdadera

economía digital.

Columna:

La oportunidad de

actualizarse

Asesorando diferentes empresas en la

región (en mi caso desde 2015) uno se

percata de un patrón en común que se

replica y genera un desequilibrio empresarial

a largo plazo: la falta de modernización

y/o adaptación que tienen

las empresas frente a su entorno y las

nuevas herramientas digitales.

En mis clases en educación superior

siempre les cuento a mis estudiantes la

historia de blockbuster, empresa mundial

que llegó a ser líder en el campo de

la entretención audiovisual. Si reflexionamos,

aquella empresa solo les bastó

colocar todas sus películas en internet y

llamarse Netflix. No obstante, su modelo

de negocio se mantuvo desde 1985

hasta su cierre en el 2014, siendo una

empresa poco empática con sus clientes

a los cuales les cobraban multas exageradas

por el retraso de los productos

alquilados y no entendiendo que el

Por: Carlos Cuevas Urenda, Ingeniero Comercial

comportamiento de las personas cambió

en tres (3) décadas.

A primera vista, el caso anterior sirve para

que los emprendedores y empresarios

entiendan que en la toma de decisiones

deben considerar el entorno en el que se

enfrentan. Pero en la realidad, y al estar

inmerso dentro de un sistema organizacional,

en algunos casos las personas dejan

de percibir lo que ocurre afuera, y, por

tanto, las decisiones empiezan a basarse

según la experiencia previa e intuición

de lo que ellos creen que es lo correcto.

Por eso mismo, es necesario enfocar

el esfuerzo dirigiendo la mirada hacia

el micro-entorno y a lo digital, como

diferentes académicos y analistas de

empresas a nivel mundial lo han hecho,

en donde se busca que la empresa tenga

un mayor poder competitivo y satisfaga

de mejor manera al cliente preferente y

potencial con los recursos disponibles en

el mercado.

Por lo mismo, para quienes han desempeñado

una actividad empresarial,

y no han cambiado o mejorado en los

últimos años, y además no encuentran

una estrategia de expansión para lograr

apertura de nuevos mercados,

nuevos clientes, disminuir los costos

y aumentar las ventas, tal vez es hora

de que empiecen a analizar mejor su

micro-entorno y sus recursos. Entendiendo

lo anterior, les dejo algunas

preguntas para que puedan reflexionar,

actuar y actualizarse.

Competencia: ¿Cuál es el nivel de

competencia en la industria? ¿Qué hace

mi competencia: qué le funciona y qué

no? ¿Cuál es el competidor más fuerte y

directo para su empresa? ¿Qué ventajas

tiene?

Clientes: ¿Cómo reaccionarán mis potenciales

clientes ante una determinada

oferta? ¿Cómo es el mercado al que me

dirijo: grande o pequeño, tiene barreras

de entrada o salida? ¿Cuántos clientes

tiene en promedio? ¿Hay diferentes tipos

de clientes con los que interactúa?

¿Qué tan grandes son las compras de

sus clientes?

Precio/producto: ¿Pueden sus compradores

hacer que se reduzcan los

precios?

Proveedores: ¿Cuántos proveedores

hay en el mercado? ¿Hay muchas opciones

(lo que puede significar una baja de

precios) o solo unas pocas (lo que puede

significar un alza en los precios)? ¿Qué

tan fácil es cambiar de proveedor y cuál

es el costo?

Barreras de entradas: ¿Cuál es la

amenaza de las nuevas empresas que

incursionan en este sector? ¿Qué tan

sencillo es emprender en esta industria?

¿Qué nivel de inversión necesitará un

nuevo competidor?

Sustitutos: ¿Qué tan sencillo es encontrar

una alternativa que responda a las

mismas necesidades a las que responde

su producto?

Al analizar dichos factores de micro-entorno

y utilizar más la tecnología disponible,

las empresas tendrás más condiciones

para enfrentar y adaptarte a estos

desafíos de forma consciente, y acercándose

más el éxito que esperan.

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MASCOTAS

EDUCACIÓN

SERVICIOS

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PASTELERÍAS

SALUD Y BIENESTAR

TIENDAS & BOUTIQUES

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ARTESANÍAS Y MANUALIDADES

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Redes sociales:

Recomendaciones para impulsar

emprendimientos a través del

Marketing digital

Actualmente el auge de las herramientas que nos aporta el mundo digital ha logrado que ideas de negocio

y marcas, desarrollen estrategias exitosas que les permiten tener una comunicación más cercana con sus

clientes y un alto impacto en el mercado.

La constancia, creatividad y calidad

son la base del éxito que toda marca

debe tener presente para impulsar

sus negocios. Gustavo Vargas, Gerente

de Comunicaciones de Kwai, una

red social para crear y compartir videos

cortos, da algunas recomendaciones

que pueden ser útiles al momento de

plantear sus estrategias de marketing,

comunicación y publicidad.

1. No perder de vista a tu público

objetivo: Analice las características

de su cliente y recuerde que cada publicación

debe tener un objetivo y un

propósito de comunicación claro: qué

quiere vender, cuáles son los resultados

que quiere mostrar y cuáles son los

beneficios de su producto o servicio.

2. Cree contenido de valor: A las

personas les llama la atención encontrar

un video que les aporte algo. No

olvide crear su contenido pensando

en dar segundos de “felicidad” a su

audiencia.

3. Conecte con su audiencia más

allá de su producto o servicio:

Comparta su filosofía de marca y

promesa de valor en sus contenidos,

de esta forma logrará humanizar su

proyecto y demostrar qué es lo que lo

diferencia frente a sus competidores.

4. Incluya testimonios en su contenido:

La opinión de un tercero le

brindará confianza y tranquilidad sobre

su producto o servicio.

5. Medir los indicadores de tus

publicaciones: Con esto usted podrá

determinar qué contenido prefieren

sus seguidores, las mejores

horas para publicar y los aspectos a

mejorar para sus próximas creaciones.

Las redes sociales han posibilitado

que el consumidor tenga un papel

más activo en todo el proceso de

la venta de productos y servicios.

A pesar de parecer desafiante, el

Marketing Digital en realidad es

una enorme oportunidad para que

las empresas refuercen su marca,

multiplicando sus oportunidades de

negocio por medio de la interacción

y fidelización de clientes.

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Horus Propiedades:s Propiedades:

Tendencias que se proyectan

para este año

En el último tiempo, y sobre todo tras desatarse la pandemia, se han trastocado nuestras creencias y proyecciones

respecto de distintas cuestiones económicas. Por ejemplo, la crisis actual ha ocasionado una fuerte necesidad de

invertir, tal como se ha reflejado con la fiebre de la inversión bursátil a través de plataformas digitales.

Si hay algo de lo que se pueda

estar seguro en cuanto a

inversión es a la certidumbre

que entregan las propiedades

como una buena alternativa frente

a escenarios inciertos. Valentina

Pardo, country manager de Tango

Chile, explica cuatro tendencias de

este sector que se afianza dentro

de los inversionistas más avezados:

La compra de propiedades se mantendrá

como inversión: Dado que

en escenarios de incertidumbre

los bienes raíces son un conve-

niente refugio, esta modalidad se

estima que no decrecerá y permanecerá

estable pese a escenarios

negativos. El hecho de que este

tipo de negocios se realice en UF,

entrega una estabilidad fuerte

a las propiedades porque este

índice disminuye sólo cuando se

produce una deflación (sucede

cuando un menor consumo hace

que el costo de vida baje).

Las propiedades son mucho menos

volátiles como inversión, ya

que los mercados tasan casas,

departamentos o terrenos de

acuerdo a muchas variables, entre

las que se encuentran el valor

del terreno, el valor mismo de la

construcción, posibilidades de

movilización, comercios cercanos,

entre otros.

La construcción tendrá una desaceleración:

Si bien la construcción

se mueve en un escenario de

largo plazo y el efecto del freno de

créditos para inmobiliarias no es

inmediato, ya se comenzará a ver

una desaceleración en cuanto a

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desarrollo de nuevos proyectos.

La inversión local también puede

tener un freno: La incertidumbre

política y económica puede tener

repercusiones para la inversión

en distintas áreas. Sin embargo,

siempre será atractivo invertir en

viviendas por lo explicado en el

primer punto.

Avance de las plataformas digitales:

En todo ámbito de trámites

llegaron para quedarse. La pandemia

les dio un impulso más. La

consolidación del modelo digital

se extrapola a la búsqueda de propiedades,

sector que está dejando

de lado las corredoras tradicionales,

y con ello los agendamientos

de visitas, firmas, notarías y toda la

burocracia que implica el formato

presencial.

El futuro es digital y diferentes investigaciones

nos lo han aclarado.

De acuerdo con el estudio desarrollado

por JMango 360, en Estados

Unidos, pequeños minoristas independientes

experimentaron un

aumento de 58% en compras realizadas

a través de sus aplicaciones

en 2020. Y esto aumentará en el

futuro, sin dudarlo.

Distintas son las posibilidades

de invertir, en algunas de ellas

la apuesta es riesgosa -ganar o

perder- siendo totalmente impredecibles.

No obstante, refugiar

sus inversiones en propiedades

o terrenos parece una buena posibilidad

en la actualidad porque

permite adquirir una deuda para

posteriormente incrementar el

capital de inversión que se realizó.

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Nuevos horizontes económicos:

El cambio de un modelo

lineal a uno circular

La Economía Circular es un modelo regenerativo en el que los residuos

se convierten en recursos.

la contaminación. Además supone una

gran oportunidad en el ámbito empresarial

sus aplicaciones prácticas, tanto en

sistemas económicos como en empresas

industriales, han ido en aumento en los

últimos años.

La Economía Circular se basa en tres principios

claves:

Actualmente el sistema

de producción se basa

en un modelo lineal

de consumo de recursos,

en donde los bienes son

producidos a partir de materias

primas, luego vendidos,

utilizados y finalmente

desechados como residuos,

ocasionando toneladas de basura

anualmente, además del agotamiento

de los recursos naturales.

Dentro del modelo lineal se presentan

las siguientes limitaciones:

Riesgos de precios: cada vez se hace más

costoso el uso de los recursos naturales.

Pérdidas económicas y residuos estructurales.

Riesgos de suministros: número limitado

de depósitos de recursos naturales no renovables.

Deterioro de los sistemas naturales: ago-

tamiento de reservas,

reducción

de la

capa de

ozono,

cambio

climático,

disminución

de la biodiversidad,

degradación

del suelo y la contaminación de océanos.

Desde los años 70 surgen escuelas de

pensamiento relacionadas con la Economía

Circular, buscando un cambio de

modelo industrial que desvincule los ingresos

del consumo de materias primas

y que sea capaz de ofrecer sistemas económicos

resilientes.

La Economía Circular es un modelo en el

que los residuos pueden transformarse

en recursos, de modo que la economía

pueda ser más sostenible y reducir el

impacto medioambiental negativo

mediante la mejora de la gestión de los

recursos y la reducción de la extracción y

Preservar y mejorar el capital natural controlando

reservas finitas y equilibrando

los flujos de recursos renovables: el sistema

circular busca que los productos sean

diseñados y optimizados mediante un

ciclo de desensamblado y reutilización.

En este principio se considera el ecodiseño

que considera el impacto ambiental

durante el diseño del producto y la economía

funcional que promueve el uso de

los productos más que su posesión.

Optimizar los rendimientos de los recursos

distribuyendo productos, componentes

y materias primas con su utilidad

máxima en todo momento, tanto en

ciclos técnicos como biológicos: implica

diseñar para reutilizar, reparar, refabricar

y reciclar.

Promover la eficacia de los sistemas

detectando y eliminando del diseño los

factores externos negativos, lo cual incluye

reducir los daños al uso humano, utilizando

energía renovable para disminuir

la dependencia a los recursos y aumentar

la capacidad de recuperación del sistema.

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