REVISTA INDUSTRIALES _3 JULIO 2022
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
BITÁCORA INDUSTRIAL<br />
Karla Mercado, en la redacción de legislación y un reglamento único<br />
de compras. La Lcda. Mercado acogió la mayoría de nuestras<br />
recomendaciones reglamentarias y, posteriormente, hemos tomado<br />
un rol de asesores, ofreciendo múltiples cursos a sus compradores.<br />
Resultó de suma importancia el hecho de destacar la necesidad<br />
de velar por dos elementos que impactan la industria puertorriqueña.<br />
Primero, la debida redacción de especificaciones en compras,<br />
incluyendo -como se dijo- cursos a compradores. En segundo término,<br />
velar apropiadamente por quien honra las garantías una vez<br />
adquirido el producto mediante subastas. El manufacturero local<br />
cubre sus garantías pero, en compras a distribuidores, quien honra<br />
la garantía no siempre tiene presencia en Puerto Rico, algo perjudicial<br />
para la agencia que adquiere el producto.<br />
En julio de 2021 se nos presentó el reto del paro de camioneros,<br />
quienes reclamaban un alza de tarifas de acuerdo con una Orden<br />
Administrativa emitida por el Negociado de Transporte de Puerto<br />
Rico. Cabe mencionar que esto fue cuestionado por la Junta de<br />
Supervisión Fiscal, pues no se siguió el proceso para discusión,<br />
revisión y aprobación de tal Orden. Todo<br />
el sector privado estuvo de acuerdo en que<br />
un alza era meritoria en todos los servicios de<br />
transporte típicamente regulados (como grúas,<br />
taxis y servicios de transporte de punto “A” a punto<br />
“B”). Pero también estuvimos alineados en que no se debía pretender<br />
regular los contratos negociados por volumen.<br />
El paro en cuestión causó inestabilidad en la cadena de suministros,<br />
afectando a todos por igual en Puerto Rico. Pero si esto fue<br />
un problema, la reacción de otra unión no se hizo esperar al entrar<br />
en un paro en la descarga de mercancía en el muelle internacional,<br />
medida que afectó al 20% de la entrada de carga a Puerto Rico,<br />
incluyendo al 80% de materias primas. El país nunca entendió el<br />
real impacto de esta interrupción, pues los suministros de comida y<br />
abastos en general -desde Estados Unidos- no se afectaron.<br />
En torno a este bloqueo, inicialmente solicitamos sin suerte la<br />
intervención de Fortaleza, pues se entendió que era un asunto entre<br />
patronos y sus uniones. No obstante, pudimos demostrar que era<br />
una cuestión de país y que se estaba impactando toda la cadena de<br />
suministros de la manufactura. Finalmente, Fortaleza asignó al secretario<br />
del Departamento del Trabajo para participar en carácter<br />
de mediador y 90 días después se alcanzó un acuerdo. De todos<br />
modos, el daño a la manufactura ya estaba hecho y se enviaba<br />
al mundo entero el mensaje de que aquí es muy complejo hacer<br />
negocios.<br />
Un “cortocircuito contractual”<br />
En el camino institucional apareció entonces el contrato de administración<br />
de LUMA, un tema controversial desde el principio.<br />
Aunque todos en el sector privado estábamos de acuerdo con privatizar<br />
la transmisión y distribución (“T&D”) lo hicimos con cautela<br />
ante el desconocimiento y hermetismo de los términos del acuerdo.<br />
Ya adjudicado vimos que, una vez más, el gobierno no le había<br />
puesto suficientes garras al contrato. Subsiguientemente, terminamos<br />
con una empresa privada con más hermetismo y menos transparencia<br />
que PREPA, en detrimento de una sana administración<br />
del sistema eléctrico del país.<br />
LUMA negoció los términos con su unión de Estados Unidos<br />
y, aunque está en todo su derecho, ha querido imponer esos términos<br />
a sus suplidores de servicios en Puerto Rico; consideramos<br />
que es algo injusto. A nuestro entender, los empleados tienen derecho<br />
a unirse y exigir que la unión vele por beneficios, pero son los<br />
empleados quienes escogen unionarse. En este caso, LUMA está<br />
imponiendo su unión y términos a las empresas que les trabajan,<br />
no es que los empleados de estas empresas hayan<br />
escogido unionarse.<br />
Hemos dado una batalla incansable -en<br />
forma de cartas, comunicaciones y reuniones-<br />
ante los más altos niveles ejecutivos de<br />
LUMA y Fortaleza. Sin embargo, hemos obtenido cero resultados<br />
y tenemos pocas esperanzas de que esto cambie. Es obvio que no<br />
debemos claudicar, pues se encarecerán los costos de proyectos de<br />
infraestructura eléctrica, se realizarán menos proyectos con los fondos<br />
asignados, y se está desestabilizando y poniendo en desventaja a<br />
la empresa local en materia industrial eléctrica.<br />
¿Reforma deformada?<br />
En el año fiscal de gobierno 2021-<strong>2022</strong> trabajamos intensamente,<br />
enviando y presentando ponencias relacionadas a la Reforma<br />
Laboral. Dada la variedad de legisladores de múltiples partidos,<br />
algo que ocurre por primera vez en Puerto Rico, el tema de revisar<br />
nuevamente la reforma laboral ha sido de gran intensidad. En<br />
la AIPR seguimos sosteniendo la reforma laboral de 2017, pues<br />
ha sido bien aceptada por el sector privado y nuestros socios. Lógicamente,<br />
nuestra posición ha causado incomodidad en algunos<br />
legisladores, pues perciben que estamos en contra del trabajador.<br />
Esto no es correcto. Nuestro punto ha sido que los beneficios ya<br />
aprobados son suficientes y el hecho de volver a cambiar leyes cada<br />
3 o 4 años envía un mensaje de inestabilidad y falta de credibilidad<br />
como país.<br />
43 <strong>INDUSTRIALES</strong> | <strong>REVISTA</strong> LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL