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REVISTA INDUSTRIALES _3 JULIO 2022

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BITÁCORA INDUSTRIAL<br />

Karla Mercado, en la redacción de legislación y un reglamento único<br />

de compras. La Lcda. Mercado acogió la mayoría de nuestras<br />

recomendaciones reglamentarias y, posteriormente, hemos tomado<br />

un rol de asesores, ofreciendo múltiples cursos a sus compradores.<br />

Resultó de suma importancia el hecho de destacar la necesidad<br />

de velar por dos elementos que impactan la industria puertorriqueña.<br />

Primero, la debida redacción de especificaciones en compras,<br />

incluyendo -como se dijo- cursos a compradores. En segundo término,<br />

velar apropiadamente por quien honra las garantías una vez<br />

adquirido el producto mediante subastas. El manufacturero local<br />

cubre sus garantías pero, en compras a distribuidores, quien honra<br />

la garantía no siempre tiene presencia en Puerto Rico, algo perjudicial<br />

para la agencia que adquiere el producto.<br />

En julio de 2021 se nos presentó el reto del paro de camioneros,<br />

quienes reclamaban un alza de tarifas de acuerdo con una Orden<br />

Administrativa emitida por el Negociado de Transporte de Puerto<br />

Rico. Cabe mencionar que esto fue cuestionado por la Junta de<br />

Supervisión Fiscal, pues no se siguió el proceso para discusión,<br />

revisión y aprobación de tal Orden. Todo<br />

el sector privado estuvo de acuerdo en que<br />

un alza era meritoria en todos los servicios de<br />

transporte típicamente regulados (como grúas,<br />

taxis y servicios de transporte de punto “A” a punto<br />

“B”). Pero también estuvimos alineados en que no se debía pretender<br />

regular los contratos negociados por volumen.<br />

El paro en cuestión causó inestabilidad en la cadena de suministros,<br />

afectando a todos por igual en Puerto Rico. Pero si esto fue<br />

un problema, la reacción de otra unión no se hizo esperar al entrar<br />

en un paro en la descarga de mercancía en el muelle internacional,<br />

medida que afectó al 20% de la entrada de carga a Puerto Rico,<br />

incluyendo al 80% de materias primas. El país nunca entendió el<br />

real impacto de esta interrupción, pues los suministros de comida y<br />

abastos en general -desde Estados Unidos- no se afectaron.<br />

En torno a este bloqueo, inicialmente solicitamos sin suerte la<br />

intervención de Fortaleza, pues se entendió que era un asunto entre<br />

patronos y sus uniones. No obstante, pudimos demostrar que era<br />

una cuestión de país y que se estaba impactando toda la cadena de<br />

suministros de la manufactura. Finalmente, Fortaleza asignó al secretario<br />

del Departamento del Trabajo para participar en carácter<br />

de mediador y 90 días después se alcanzó un acuerdo. De todos<br />

modos, el daño a la manufactura ya estaba hecho y se enviaba<br />

al mundo entero el mensaje de que aquí es muy complejo hacer<br />

negocios.<br />

Un “cortocircuito contractual”<br />

En el camino institucional apareció entonces el contrato de administración<br />

de LUMA, un tema controversial desde el principio.<br />

Aunque todos en el sector privado estábamos de acuerdo con privatizar<br />

la transmisión y distribución (“T&D”) lo hicimos con cautela<br />

ante el desconocimiento y hermetismo de los términos del acuerdo.<br />

Ya adjudicado vimos que, una vez más, el gobierno no le había<br />

puesto suficientes garras al contrato. Subsiguientemente, terminamos<br />

con una empresa privada con más hermetismo y menos transparencia<br />

que PREPA, en detrimento de una sana administración<br />

del sistema eléctrico del país.<br />

LUMA negoció los términos con su unión de Estados Unidos<br />

y, aunque está en todo su derecho, ha querido imponer esos términos<br />

a sus suplidores de servicios en Puerto Rico; consideramos<br />

que es algo injusto. A nuestro entender, los empleados tienen derecho<br />

a unirse y exigir que la unión vele por beneficios, pero son los<br />

empleados quienes escogen unionarse. En este caso, LUMA está<br />

imponiendo su unión y términos a las empresas que les trabajan,<br />

no es que los empleados de estas empresas hayan<br />

escogido unionarse.<br />

Hemos dado una batalla incansable -en<br />

forma de cartas, comunicaciones y reuniones-<br />

ante los más altos niveles ejecutivos de<br />

LUMA y Fortaleza. Sin embargo, hemos obtenido cero resultados<br />

y tenemos pocas esperanzas de que esto cambie. Es obvio que no<br />

debemos claudicar, pues se encarecerán los costos de proyectos de<br />

infraestructura eléctrica, se realizarán menos proyectos con los fondos<br />

asignados, y se está desestabilizando y poniendo en desventaja a<br />

la empresa local en materia industrial eléctrica.<br />

¿Reforma deformada?<br />

En el año fiscal de gobierno 2021-<strong>2022</strong> trabajamos intensamente,<br />

enviando y presentando ponencias relacionadas a la Reforma<br />

Laboral. Dada la variedad de legisladores de múltiples partidos,<br />

algo que ocurre por primera vez en Puerto Rico, el tema de revisar<br />

nuevamente la reforma laboral ha sido de gran intensidad. En<br />

la AIPR seguimos sosteniendo la reforma laboral de 2017, pues<br />

ha sido bien aceptada por el sector privado y nuestros socios. Lógicamente,<br />

nuestra posición ha causado incomodidad en algunos<br />

legisladores, pues perciben que estamos en contra del trabajador.<br />

Esto no es correcto. Nuestro punto ha sido que los beneficios ya<br />

aprobados son suficientes y el hecho de volver a cambiar leyes cada<br />

3 o 4 años envía un mensaje de inestabilidad y falta de credibilidad<br />

como país.<br />

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