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El Monitor de Industria, Comercio y Mipymes | Q2-2021

Publicación cuatrimestral de distribución gratuita, editada y publicada por la Dirección de Análisis Económico del MICM. Disponible en micm.gob.do Período mayo-agosto 2021.

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Desarrollo industrial

El cumplimiento de los protocolos y los cambiantes

toques de queda obligó a los fabricantes

a reorganizar sus procesos y adaptar sus modelos

operativos, lo cual impactó su eficiencia y productividad.

Además, los cuellos de botella en las

redes de suministro causaron aumentos de costos

y retrasos en las cadenas de abastecimientos de

las empresas. Como resultado, los sectores manufactureros

más afectados son los más expuestos

a las cadenas de suministro internacionalizadas y

que requieren mucha mano de obra 9 .

2. COMPORTAMIENTO INTERNACIONAL

Según la Organización Internacional del Trabajo

(OIT), el sector manufacturero es considerado una

actividad económica de “alta afectación” pues es

un sector intensivo en mano de obra, que emplea

a millones de personas en todo el mundo. Las actividades

económicas con esta categoría representan

el 37.4% del empleo mundial; pero en América

Latina esa participación asciende al 42.4%.

A nivel mundial, en el mes de abril 2020 se

evidenció la caída más profunda de los empleos

manufactureros. Países como Colombia sufrieron

una disminución de los empleos de 29.2%,

Canadá un 15.3%, Estados Unidos un 11.3% y Chile

el 6.7% 10 . Cabe destacar, el caso extraordinario de

Japón y Corea que en promedio mantuvieron la

cantidad de empleados, teniendo una ligera variación

de -0.5% y -0.3%, respectivamente. Estos

países tuvieron estos resultados en parte debido

a que actuaron rápidamente una vez se registraron

los casos en Wuhan. En el caso de Corea, se

debe mencionar además que tenían experiencias

previas en la implementación de protocolos contingentes

ante este tipo de enfermedades, como

fue el caso del MERS, que también es causada por

un coronavirus. En este sentido, lograron implementar

rápidamente pautas claras para el público,

9

JL. Harris, P Sunley, E Evenhuis, R Martin, A Pike y R Harris

(2020). The Covid-19 crisis and manufacturing: How

should national and local industrial strategies respond?.

10

OECD (2021), Employment by activity (indicator). doi:

10.1787/a258bb52-en (Accesado on 16 septiembre 2021).

realizando pruebas masivas, implementando tecnologías

avanzadas para el rastreo de contacto,

y reestructurando el sistema de salud para poder

suplir la alta demanda de estos servicios 11 .

A partir de mayo 2020, con la flexibilización

de algunas medidas y la implementación de políticas

de apoyo a los sectores productivos, se inició

un periodo de recuperación de los empleos. De

forma particular, en Estados Unidos, el empleo en

el sector manufacturero siguió aumentando en

agosto 2021 (+37,000), tras el crecimiento en julio

(+52,000) y junio (+32,000). Para agosto de 2021,

la industria había recuperado 1.0 millones de los

1.4 millones de puestos de trabajo perdidos durante

marzo y abril de 2020 12 .

11

J.Kim, J. Ah-Reum An, S.Jackie Oh et al (2021) Emerging

COVID-19 success story: South Korea learned the

lessons of MERS.

12

U.S. Bureau of Labor Statistics (2021), Current Employment

Statistics Highlights.

COL

CAN

USA

GRÁFICO 18. VARIACIÓN MENSUAL

DE LA CANTIDAD DE EMPLEOS

MANUFACTUREROS EN PAÍSES

SELECCIONADOS

-29.2%

ABRIL 2020

-15.3%

-11.3%

CHL -6.7%

KOR -0.5%

JPN

-0.3%

Fuente: OECD (2021), Employment by

activity (indicator). doi: 10.1787/a258bb52-en

(Accesado el 16 septiembre 2021).

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