REVISTA PÚBLICO&PRIVADO DIC-ENE 23

Público&Privado 2023
JUAN JOSÉ SOLÓRZANO MARCIAL,
RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DE CIENCIAS Y ARTES DE CHIAPAS (UNICACH)
“RECUPERAR EL SENTIDO
DE COMUNIDAD”
Carlos Fabre: Hoy de verdad es un día importante
para Público&Privado. Hemos
tenido entrevistas relevantes y hacía falta
tratar uno de los temas más educativos y
apreciados: La Universidad de Ciencias y
Artes de Chiapas (UNICACH), donde se
integra el pensar y el sentimiento del pueblo
chiapaneco em relación con las artes
y la cultura, lo cual ha regresado a esa
casa de estudios con la llegada de Juan
José Solórzano Marcial a la rectoría y a
quien tengo el gusto de tenerlo en nuestros
estudios. Bienvenido.
LA UNIVERSIDAD QUE SOÑÓ
ROSARIO CASTELLANOS
Juan José Solórzano: Muchísimas gracias
Carlos por las palabras que acabas de decir
con respecto a la universidad; son alentadoras
y también muy comprometedoras
porque, efectivamente, es una institución
educativa que tiene una gran tradición en
Chiapas y está muy cerca de del sentimiento
social de todos los chiapanecos.
La UNICACH es formadora generaciones
de profesionistas, que se hicieron desde el
recordado ICACH, el Instituto de Ciencias
y Artes de Chiapas, lo cual para tu servidor
y el equipo de colaboradores que me acompañe
en esta gestión, es una gran responsabilidad
y un alto honor poner lo mejor de
nuestros empeños, para que la universidad
retome los mejores anhelos y los mejores
cauces con los cuales fue pensada. Es la
universidad, particularmente lo sostengo,
que alguna vez soñaron personajes como
Rosario Castellanos y lo mejor de lo mejor
de los artistas intelectuales y científicos,
los cuales han hecho de nuestro estado de
Chiapas lo que ahora es para la educación
y los afanes de la juventud.
Carlos Fabre: Dejame validar contigo
unos datos: 30 licenciaturas y una matrícula
de más de 7 mil 500 alumnos...
TRAS LA PANDEMIA COMPONER
LA CASA
Juan José Solórzano: Efectivamente. En
la inscripción de este semestre que está
terminando superamos la matrícula
y, hoy por hoy, ya estamos contamos
con 9 mil 186 alumnos, asunto que nos
agrada y alienta porque recordemos
que venimos de tiempos de pandemia
y pudiéramos haber esperado que
bajara la matrícula y no sucedió tal
cuestión; era un proceso de regreso a
la presencialidad y así estamos llegando
al fin de año con varios aspectos que se
fueron presentando, los cuales hemos
venido resolviendo en el camino. Vamos
avanzando poco a poco. Hablamos del
“síndrome del nido vacío”, respecto
del cual decía a los maestros y a los
alumnos; el síndrome de las aulas
vacías, de las canchas vacías, de los
pasillos, vacíos de las bibliotecas vacías,
y en el mes de agosto llegamos al 100%
de la presencialidad. Fue muy alegre ver
los pasillos llenos, pero también un gran
reto, porque, como sucede con las casas
que no estan habitadas, igual nuestros
espacios se dseterioraban. Nos pusimos
de acuerdo en el Consejo Universitario
y todos los directores de las unidades
académicas pusieron cada uno de su
parte, para que lleváramos a cabo algo
que llamamos “vamos a componer la
casa”. Y empezamos a componer la casa
porque siempre ps que si los baños no
estaban al 100%, que si los ventiladores
no servían o los aires acondicionados. Y
poco a poco ya casi lo logramos.
Carlos Fabre: Como en la UNACH ¿fue
la encomienda saldar las cuentas?
SALDAR DEUDAS
Juan José Solórzano: Sí, porque la parte
financiera; el paso firme de manera en
que tú puedas comprometer recursos, tenía
que pasar por saldar deudas bastante
significativas-
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