INDUSTRIALES_JULIO 2023

Help wanted!
La escasez de recursos humanos capacitados, y la irrupción
del denominado "turismo laboral", imponen un reto revolucionario
en el panorama mundial del trabajo. Puerto Rico no es la excepción
en esta inédita tendencia, impulsada especialmente por
tecnologías de vanguardia.
Azul,
que te quiero Azul
Imán
industrial
Hub
Aéreo
¿Deuda
en AEE?:
Auge sostenido en
reforzada bioeconomía
Potentes conquistas
del "reshoring" federal
¿Despegamos
por fin?
significativo ajuste
en Plan de Ajuste

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MENÚ DE HOY
COLOFÓN.......................................................................................................... 6
CARTA DEL EDITOR.....................................................................................7
INDUSTRIA / MANUFACTURA
Merck: que sí se va, pero NO se va.....................................................8
MANUFACTURA/TECNOLOGÍA
¿Ciberataques?, una pesadilla 24/7..............................................9-10
MANUFACTURA / INVERSIONES
Dolores de crecimiento en Aurobindo............................................ 12
MANUFACTURA / DESARROLLO ECONÓMICO
Sólido reshoring por allá... ¿y por acá?......................................14-15
HOTELERÍA / TURISMO
Arrecia en Puerto Rico la "invasión Hilton"................................... 16
MANUFACTURA / TRABAJO
Empleo a manos llenas: auge laboral industrial..........................17
TRABAJO/RECURSOS HUMANOS
Vigorosa oferta, anémica demanda.......................................... 19-21
Arrecian los nuevos profesionales "golondrina" .................23-24
SOCIOECONOMÍA/ INDUSTRIA
Economía Azul sostenible y un planeta agradecido.......... 28-31
BITÁCORA INDUSTRIAL.................................................. 35
ENERGÍA/ECONOMÍA/COMPETITIVIDAD
PAD en AEE: buenas noticias y cauteloso optimismo........ 36-38
CONVENCIÓN 2023
¿Saben qué dijo Pierluisi?................................................................39-40
¡Avanzar, Avanzar y Avanzar!......................................................... 41-42
INDUSTRIA / TRABAJO
Vibrante cita con la Salud y la Seguridad Ocupacional......43-44

••

Revista Digital de
Prensa Institucional y de Negocios
Publicación Oficial de la Asociación de
Industriales de Puerto Rico - AIPR -
entidad creada en 1928 para
fomentar el desarrollo del
sector productivo
(Manufactura y Servicios)
Junio 2023
Puerto Rico / América Latina / EE.UU..
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Director General / Editor en Jefe
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Redacción General / Transcripciones
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Goldman, Antonetti & Córdova | Bufete O’Neill & Borges | Ernst & Young | Aon-Hewitt | Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo (SME) | Universia | Gigi de Mier (In Memoriam)
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Sostenibilidad Económica (ICSE) | Antonio J. Colorado | Rafael Rojo | Asociación de Hoteles y Turismo | Asociación de Agricultores | José Alameda | Jaime L. García | Xavira Neggers
Crescioni (In Memoriam) | José Javier Balmaceda Bianchi (Center on Budget and Policy Priorities - CBPP) | Ramón Cao | Roxana Cruz Rivera | SBA | Fideicomiso para Ciencia, Tecnología
e Investigación de Puerto Rico | José Rodríguez Orengo | Mayra Rosario Urrutia | Puerto Rico Manufacturing Extension (PRIMEX) | Carl Soderberg | Maritza Barretto | Vicente Feliciano
Pérez | Amarilys Silva-Boschetti | Francisco Rodríguez Castro | Carlos Asilis | José Molinelli | Arnaldo Bisono Serrano

CARTA DEL EDITOR
Curiosas paradojas
en ambiente productivo
VÉRTIGO... ¿la palabra
más propicia? Entre las impactantes
despedidas industriales
de algunas operaciones
relacionadas con firmas como
Merck, Bristol Myers Squibb
o Viatris (el "silencio provisorio"
de Aurobindo, por
mejoras, no merece incluirse
en esta lista de inquietudes)
los analistas de la industria
evalúan un entramado de obstáculos
(propios y ajenos) que
continúan complicando la
ecuación productiva del país.
Entre los principales escollos
nativos, un complejo
-casi desquiciado- régimen de
permisología y una endeble y
onerosa plataforma energética. Por el lado de preocupaciones
internacionales y recurrentes periódicamente, el denominado
"abismo de patentes" que enfrenta el sector farmacéutico. Y
por encima de todo una metamorfosis industrial (de manufactura
extensiva a manufactura intensiva, tecnología mediante)
que experimenta una mutación de sectores tradicionales a
otros de vanguardia.
De todos modos, y considerando que el porvenir es "tiempo
por llegar", el bálsamo a las preocupaciones viene -por ahoraacompañado
por cifras alentadoras (ver incluso P. 17, Empleo
en Manufactura).
El Índice de Indicadores Coincidentes en la Manufactura
(IICM) se ha mantenido en 113.8 durante febrero, marzo y
abril, el nivel más alto desde mayo de 2009. Este indicador
había aumentado durante los cinco meses previos y cuando
se compara el dato de abril (el más reciente publicado), con el
mismo mes del año pasado, creció 3%. En suma, ya registra 25
meses de subidas interanuales.
En los primeros 10 meses del año fiscal 2023, la actividad
industrial medida por el IICM manifestó un aumento de 4.4%
versus el mismo periodo del año fiscal anterior. Es el segundo
aumento consecutivo, tras un descenso de 1.4% en el fiscal
2021.
“Aunque la industria continúa sintiendo desde hace meses
las presiones inflacionarias y
altos costos de operaciones, se
mantiene estable y/o positiva.
No obstante, estos problemas
continúan ejerciendo influencia
y presión sobre la industria
y la actividad económica en
general”, ha comentado el
Departamento de Desarrollo
Económico y Comercio
(DDEC), a cargo de la elaboración
del índice.
“Cuando veo el indicador
de esa forma, con cualquier
punto por encima de 100, estamos
en terreno positivo. Es
muy halagador y satisfactorio",
expone a su vez Eric Santiago
Justiniano, presidente de la
Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR). Consecuentemente,
el líder industrial se ha manifestado “un tanto
optimista con mucha cautela, teniendo en cuenta un costo
energético que nos coloca en una posición de desventaja. Es
un factor fundamental para garantizar el crecimiento y la permanencia
de nuestra manufactura".
El IICM está compuesto por una serie de indicadores coincidentes
en manufactura, cuyos componentes son el empleo
asalariado no agrícola, nóminas pagadas, horas trabajadas,
balance comercial indexado y consumo de energía industrial.
De esos componentes (ajustados estacionalmente, por precios,
productividad y cambios tecnológicos) las aportaciones
positivas durante abril de 2023 fueron las horas trabajadas y
el consumo de energía industrial. Por el contrario, los factores
negativos durante el mes se originaron en empleo asalariado
(se mantuvo inalterado), el balance comercial indexado (baja
de -0.11%), y nómina pagada (cambio porcentual de -0.01%).
i
José Julio Balmaceda
Director / Editor
Presidente BizNet Media, Inc
7 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR ANTONIO GÓMEZ / INDUSTRIALES
INDUSTRIA / MANUFACTURA
Merck & Co. reiteró
su compromiso con
Puerto Rico y anticipó
nuevas inversiones,
particularmente en desarrollo
de productos,
a pesar del anunciado
cierre de operaciones
de su planta, programada
para diciembre de
2025.
Esta renovada
"apuesta" fue confirmada
por la vicepresidenta
senior y presidenta de
esta firma farmacéutica
para América Latina, Sarah Aiosa (en
la imagen), durante una breve visita a
Puerto Rico (como parte de su agenda
de liderazgo regional). La ejecutiva tiene
el propósito de ampliar el acceso de
más pacientes a programas impulsados
por Merck en áreas de vacunas y oncología.
“Nuestra inversión donde estamos, en la Oficina de
Guaynabo, en la empresa comercial, sigue. Tenemos muchos
empleados aquí, un legado de casi 60 años en esta Isla... y
prosigue nuestro compromiso. Ahora estamos aumentando
nuestras inversiones en estudios clínicos de desarrollo”,
enfatizó. "Aunque desafortunadamente hicimos el anuncio
de cerrar una planta, otras inversiones nos dan una manera
de seguir trayendo apoyo a la Isla y a la población de Puerto
Rico", agregó.
Por su parte, Juan Leonardo Negrón, director de Política Pública
y Comunicaciones de Merck en Puerto Rico, señaló que
la ejecutiva pudo comunicarle al Gobernador Pedro Pierluisi
el compromiso de la empresa en lo concerniente a estudios
clínicos. Merck Puerto Rico mantiene su división de Global
Clinical Trials, donde se trabajan protocolos de investigación
para futuros medicamentos que podrían aprobarse a corto plazo
(son oportunidades adicionales para pacientes que ya no
tienen esperanza con algún tratamiento).
“Hace un año y medio teníamos seis protocolos; ahora tenemos
26, con más de 300 pacientes y una inversión que oscila
entre $4 millones y $6 millones anuales, solo en investigación
clínica", abundó Negrón.
Aiosa también se
reunió con el secretario
de Salud, Carlos Mellado,
y otros oficiales
del sector público, para
compartir avances en
el programa de vacunación
que busca erradicar
el cáncer atribuido
al Virus del Papiloma
Humano (esta iniciativa
se inició conjuntamente
hace un año,
entre la empresa y el
gobierno de la Isla).
Asimismo, la ejecutiva
visitó organizaciones vinculadas con la
salud, como el Centro Comprensivo de
Cáncer y la Sociedad Americana contra
el Cáncer, que colaboran en el mismo
proyecto.
La exitosa ejecutiva es de madre
puertorriqueña y padre ecuatoriano, nacida
en Isabela, donde vivió varios años.
Con una trayectoria profesional de 24 años de experiencia en
responsabilidades estratégicas y operacionales en diferentes
geografías, Aiosa se convirtió -hace 18 meses- en la primera
mujer en ocupar la presidencia regional de Merck & Co.
en América Latina. En consecuencia, supervisa a más 4,000
empleados en más de 30 mercados, forma parte de la Junta
Directiva del Consejo de las Américas y, recientemente, fue
elegida presidenta del consejo directivo de FIFARMA (Federación
Latinoamericana de Industria Farmacéutica).
Merck, se informó, está realizando múltiples estudios en
áreas de oncología (cáncer de seno, renal, vejiga) y no oncología
(falla cardíaca, diálisis, vacunas para neumococo, nexplanon,
VIH, vacunas covid). La inversión al respecto se ha
duplicado y se espera un incremento significativo.
“Como mujer de raíces latinas estoy comprometida a promover
ambientes laborales en donde prevalezca la diversidad,
la equidad y la inclusión. Es fundamental el hecho de
oportunidades al alcance de todas las personas que aspiran a
construir una carrera en la industria -y en el sector salud en
general- pues representa el universo de pacientes a quienes
servimos”, concluyó Aiosa. i
8 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR MATÍAS DEL VALLE / INDUSTRIALES
MANUFACTURA /TECNOLOGÍA
¿Ciberataques?
Latente amenaza a la
manufactura en Puerto Rico
Hace un año, la oficina del Secretario de la Defensa de EE. UU. emitió un memorándum requiriendo a todos los contratistas
brindar seguridad adecuada a todos los sistemas de información que procesan, almacenan o transmiten Información de
Defensa.
A fines de 2021, los ataques cibernéticos le habían costado a
la economía mundial un estimado de $6 billones, una cifra que
presumiblemente se duplicará para 2025, según un artículo recientemente
publicado en “The Manufacturer”. Cabe entonces
tener muy en cuenta el análisis y las recomendaciones de
Puerto Rico Manufacturing Extension, Inc. (PRiMEX), especialmente
cuando se trata de pequeños y medianos industriales.
Al comienzos de este año, como es de público conocimiento,
se supo en Puerto Rico que la Autoridad de
Acueductos y Alcantarillados (AAA) fue objeto de un
exitoso y significativo ciberataque. Obviamente no fue el
único; además de la AAA, otras agencias o entidades han
sufrido estos desmanes tecnológicos; entre ellas la Universidad
de Puerto Rico (UPR), el Departamento de Hacienda
y la empresa encargada del sistema AutoExpreso.
Por citar un ejemplo, en Puerto Rico existen varias empresas
de manufactura en el área de costura que tienen contratos con
el Departamento de la Defensa de Estados Unidos (DoD, por
sus siglas en inglés). Son miles de empleos que se han creado
en este sector industrial, sobre la base de contratos sumamente
tácticos desde el punto de vista de seguridad nacional.
Siendo el DoD una de las entidades más afectadas y
amenazadas por agentes maliciosos, y de mayores gastos
incurridos por ciberataques, en el verano de 2022 la oficina
9 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
del Secretario de la Defensa de Estados Unidos emitió un
memorándum requiriendo a todos los contratistas brindar
seguridad adecuada a todos los sistemas de información que
procesan, almacenan o transmiten Información de Defensa;
estas medidas preventivas se amparan en la Cláusula 252.204-
7012 del Suplemento del Reglamento Federal de Adquisiciones
de Defensa (DFARS): “Protegiendo la información
de defensa, cubierta y reporte de incidentes cibernéticos”.
Como se sabe, el sector de la manufactura se encuentra en
las primeras etapas de la transformación digital. No hay duda
de que la manufactura avanzada, impulsada por la tecnología,
es el futuro industrial y puede mejorar la productividad y el
rendimiento con agudos aumentos en producción, utilización
y productividad laboral. Consecuentemente, se requerirá
una cadena de suministro conectada a través de "la nube",
incluyendo el hecho de conocer en tiempo real los ciclos de
vida de un producto para tomar decisiones más acertadas.
Algunos analistas pronostican que en el proceso productivo
podría tener una positiva incidencia la vanguardista tecnología
"blockchain" o cadena de bloques, que permite llevar un
registro seguro, descentralizado, sincronizado y distribuido
de operaciones digitales, sin necesidad de la intermediación
de terceros. Expertos en el tema describen a esta cadena de
bloques como un libro de contabilidad digital incorruptible,
➞

MANUFACTURA /TECNOLOGÍA
Con la
transformación
digital en
manufactura,
también se
multiplican
exponencialmente
los riesgos
cibernéticos.
que posibilita programar y/o registrar no solo transacciones
sino prácticamente todo lo que tiene valor. Cada uno de los
bloques de datos se encuentra protegido y vinculado entre
sí, permitiendo la participación de determinados usuarios.
Sin embargo, con la transformación digital también se
multiplican exponencialmente los riesgos cibernéticos. Rob
Hayes, director de Deloitte, expresa que “para aprovechar
los beneficios comerciales y las oportunidades que presentan
los desarrollos tecnológicos, los riesgos cibernéticos deben
ser mejor entendidos, ya que muchas organizaciones se están
moviendo hacia un negocio hiper-conectado sin comprender
el riesgo real para ellos mismos y para los demás”.
El tiempo de inactividad en la manufactura es perjudicial,
y ese riesgo operativo ha aumentado por los desafíos de la
pandemia y la guerra en Ucrania, entre muchos otros. Como
tal, un ciberataque exitoso tiene el potencial de perturbar
seriamente las cadenas de suministro de manufactura que
ya están bajo severa presión y estrechamente interconectadas
con un creciente volumen de almacenamiento de datos.
En tal sentido, PRiMEX exhorta a tomar medidas para
garantizar que las empresas minimicen el riesgo, previendo
los posibles accesos de agentes maliciosos y los impactos de
ataques cibernéticos. Se debe tener mucho cuidado para
evitar la fuga de datos, de modo que el personal debe estar
debidamente capacitado -en protocolos de seguridad y mejores
prácticas de comunicación- para reducir las posibilidades
de ataques exitosos de “phishing” y/o “ransomware”.
La cláusula 252.204-7012 requiere que los contratistas
publiquen puntajes de nivel -resumidos- de todas las evaluaciones
del Departamento de Defensa NIST SP 800-171 en
el sistema de riesgo de desempeño del proveedor (SPRS).
Esto incluye la autoevaluación básica y el hecho esencial
de brindar acceso a sus instalaciones, sistemas y personal,
para que el gobierno lleve a cabo una evaluación efectiva.
PRiMEX incorpora
"activo de incalculable valor"
El presidente de la Junta de Directores del Puerto Rico Manufacturing
Extension, Inc. (PRiMEX), licenciado Felipe Hernández, anunció
el nombramiento del doctor Ramón Vega Alejandro como nuevo director
ejecutivo de la organización. Por los pasados ocho años, Vega
Alejandro ha laborado en PRiMEX y cuenta con más de 30 años de
experiencia en la industria de manufactura y consultoría gerencial.
Su experiencia se extiende como Ingeniero de Proyectos, Gerente de
Producción y de Operaciones, y la Administración de la Cadena de
Suministros en empresas como
Upjohn Pharmaceutical, Frito Lay,
B&C Bottlers (Coca-Cola) y MOVA.
La trayectoria del nuevo
director ejecutivo -señala el
presidente de PRiMEX- es un
activo de incalculable valor para
los empresarios de nuestra isla.
Entre sus destrezas se destacan:
mejora y desarrollo de negocios,
desarrollo de trabajo en equipo,
reingeniería de procesos, “lean
manufacturing”, orador y conferenciante. Asimismo, es profesor de
cursos de Grado de Maestría en Administración de Empresas en la
Universidad Ana G. Méndez”.
Vega Alejandro cuenta con un Bachillerato en Ciencias de Ingeniería
Industrial del Recinto Universitario de Mayagüez, Maestría
y Doctorado en Administración de Empresas y Empresarismo de la
Universidad Ana G. Méndez. Es Ingeniero licenciado del Colegio de
Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico (CIAPR), y fue presidente
del instituto de Ingenieros Industriales del CIAPR. i
10 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PR
MCS OFRECE
CUBIERTAS COMPLETAS Y
FLEXIBLES DE SALUD PARA
NUESTROS SOCIOS
La Asociación de Industriales de Puerto Rico (PRMA), AON y MCS se unen para brindarles a los socios
alternativas de planes médicos grupales con altos niveles de servicios y variedad de cubiertas. Contamos
con cinco (5) opciones grupales y una (1) alternativa individual, que se ajustan a sus necesidades de
servicios médicos con tarifas garantizadas solo para los socios.
Beneficios para los socios de PRMA:
Variedad de opciones a elegir:
• Patronos con 10 empleados suscritos o más, pueden elegir hasta 2 alternativas
• Modelo de tarifación fija por cubierta individual, pareja y familiar
• Proceso de suscripción flexible y rápido
• Amplia red de proveedores (Médicos, hospitales, laboratorios, farmacias, etc…) de libre selección
• 12 Centros de Servicios convenientemente localizados a través de toda la Isla
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• Alternativas con Seguro de Vida
Para más información comuníquese al
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Salud Completa
Todos nuestros planes cumplen con las leyes locales del Código de Seguros de Salud de Puerto Rico, y las regulaciones federales, incluyendo pero no limitándose a los Beneficios Esenciales
de Salud (EHB, por sus siglas en inglés). MCS Life Insurance Company cumple con las leyes federales de derechos civiles aplicables y no discrimina por motivos de raza, color, nacionalidad,
edad, discapacidad o sexo. MCS Life Insurance Company complies with applicable Federal civil right laws and does not discriminate on the basis of race, color, national origin, age, disability, or
sex. ATENCIÓN: Si habla español, tiene a su disposición servicios gratuitos de asistencia lingüística. Llame al 1.888.758.1616 (TTY:1.866.627.8182). ATTENTION: If you speak English, free of
charge language assistance services are available to you. Call 1.888.758.1616 (TTY: 1.8661627.8182). Ciertas restricciones, condiciones y términos pueden aplicar. Para más detalles, refiérase
a la póliza. Suscrito por MCS Life Insurance Company.
mcs.com.pr
@MCSPuertoRico

POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES
MANUFACTURA / INVERSIONES
Expansión y cese provisorio:
"cirugía mayor" en Aurobindo
Al cierre de esta edición de INDUSTRIALES,
y con el propósito de modernizar sus instalaciones, ubicadas en
Caguas, la farmacéutica Aurobindo confirmaba la inversión de
más de $50 millones -entre los próximos 15 y 18 meses- para
acceder a nueva tecnología y maquinaria, así como para efectuar
mejoras de clase mundial a la infraestructura del inmueble.
“Con esta inversión, Aurobindo reitera su confianza y
compromiso de continuar operando desde Puerto Rico. Esta
iniciativa confirma el enorme potencial de la Isla por su vasta
experiencia en la industria manufacturera y su capacidad de
adaptación a los nuevos tiempos. Además, nos da la oportunidad
de tener instalaciones de vanguardia atemperadas a las tendencias
y exigencias del mercado, con moderna infraestructura
y maquinarias de alta tecnología, lo que permitirá atraer nuevas
inversiones”, expresó Manuel Cidre Miranda, secretario del
Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC).
Aurobindo adquirió las instalaciones en Caguas el 30 de diciembre
de 2021 y desde entonces se ha enfocado en aumentar
la capacidad de producción para convertir la planta farmacéutica
en una instalación moderna y eficiente.
“Tenemos un gran compromiso con Puerto Rico. La Isla
cuenta con una ubicación geográfica privilegiada, con fácil
acceso a Estados Unidos, América Latina y Europa. Ofrece
atractivos incentivos y una fuerza laboral bilingüe, bicultural y
capacitada en el área de STEM, altamente educada y con un
amplio conocimiento de las regulaciones globales y de Estados
Unidos. Queremos transformar las instalaciones de Caguas
invirtiendo en nuevos recursos. Nuestros planes a largo plazo
incluyen modificar el diseño del edificio e instalar equipo de
última generación para mejorar el volumen de las operaciones y
que sean más rentables. Entre las mejoras figura un sistema de
cogeneración y la adquisición de unos 30 acres para una futura
expansión”, expresó el CEO de Aurobindo USA, Swami Iyer.
Según ha trascendido, la inversión de esta empresa creará
más de 300 plazas laborales una vez culmine el proyecto (potencialmente
a partir del último trimestre de 2024).
“Actualmente, la maquinaria existente no es capaz de satisfacer
los requisitos para agregar productos; es necesario actualizarla.
Esta situación, unida a que el mercado de medicamentos
genéricos ha tenido una enorme alza en precios en los últimos
12 meses, hace que las operaciones actuales sean inviables”,
aseguró Iyer.
“Aurobindo escogió a Puerto Rico en 2021 para expandir su
huella global y el compromiso de la empresa con Puerto Rico
sigue firme. La modernización de sus instalaciones en Caguas
sienta las bases para el éxito a largo plazo de sus operaciones
locales y fortalece nuestra posición como líder mundial en la
manufactura de biociencias”, asegura Ella Woger-Nieves, CEO
de Invest Puerto Rico.
Según el CEO, con los recursos y la capacidad actual de la
planta se genera una producción que oscila entre 30 y 40 millones
de tabletas mensuales; con una instalación similar, mayor
tecnología y mejor infraestructura, se tendría la capacidad de
producir entre 250 y 300 millones de tabletas en el mismo período.
Con estos fines, la empresa demolerá el interior del edificio
para dar paso a una reconstrucción más eficiente. El plan conlleva
la paralización de la actividad manufacturera por un lapso
de 18 a 24 meses (la modernización y expansión comenzará en
julio de 2023).
“Después de una cuidadosa consideración y evaluación de
dónde nos encontramos en el proceso, para cumplir con la
estrategia de crecimiento a largo plazo tomaremos medidas
difíciles, como reducir la fuerza laboral actual a una plantilla
mínima -entre 20 y 40 empleados- para servicios de ingeniería,
mantenimiento y calidad. Los empleados cesanteados recibirán
indemnización, según exige la ley. Una vez se complete el
proyecto surgirán nuevas plazas de empleo, que se anunciarán
oportunamente”, concluyó Iyer. i
12 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

Mejores
decisiones
con claridad
El mundo de hoy es complejo, difícil de
reconocer. Sin embargo, todos los días tomamos
decisiones importantes, a veces sin la
información completa. Las mejores decisiones
se toman teniendo en cuenta el panorama
completo, con todo el contexto, con los datos y
los hechos. Aon le brinda la claridad y la
crecer su negocio. En Aon estamos en el
negocio de las mejores decisiones.
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POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
MANUFACTURA / DESARROLLO ECONÓMICO
¿Reshoring en EE. UU.?
Contundente triunfo
Casi el 60% de las empresas europeas planifica trasladar inversiones y/o operaciones, de Europa a Norteamérica,
en los próximos dos años.
El libro de 1967 «El medio es el masaje», escrito por Marshall
McLuhan, explica que la tecnología eléctrica, muy nueva en su
época, al igual que otras grandes tecnologías en el pasado, había
llegado para reorganizar, reformar y reestructurar las relaciones
sociales o “patrones de interdependencia social”. Originalmente,
el libro se iba a publicar como «El medio es el mensaje»,
pero un error tipográfico cambió «Message» por «Massage». A
McLuhan le gustó el sentido irónico de cambiar mensaje por
masaje, así que lo dejó así pues «massage» también expresa
«mass age».
Sobre esta base, que también alude a la importancia de reiterar
un contenido para que se grabe en el colectivo popular
(masajear a las audiencias, en definitiva), INDUSTRIALES
pone en evidencia -nuevamente- una importantísima estrategia
federal estadounidense que en Puerto Rico sigue enfrentando
más preguntas que respuestas.
El esperanzador y patriótico proceso estadounidense de "reshoring"
o repatriación industrial, con fines de seguridad nacional
y en el marco de una economía globalizada, todavía no da
muestras visibles en el panorama económico de Puerto Rico,
pero la situación en EE. UU. continentales luce muy diferente.
Durante la última campaña presidencial, Joe Biden situó la
reconstrucción de Estados Unidos bajo el lema «Build Back
Better», y se comprometió a reforzar los servicios públicos, las
infraestructuras y el dinamismo tecnológico nacional. Para
alcanzar estos objetivos, movilizando el presupuesto federal, la
Administración Biden creó, junto con el Congreso, una serie
de herramientas de política industrial, como subvenciones para
la producción de semiconductores o electricidad renovable,
programas de investigación y cooperación público-privada. La
inversión pública estratégica es esencial para aprovechar todo el
potencial económico de una nación. Y los ecos de esta productiva
política pública ya están teniendo profundas incidencias en
grandes bloques económicos del planeta.
Así, la asociación de las grandes industrias de la Unión Europea
acaba de alertar sobre la atracción creciente que está
ejerciendo Estados Unidos sobre ellas... en contraste con lo
que sucede en la Unión Europea. La llamada Mesa Redonda
Europea para la Industria (European Round Table - ERT) ha
publicado una encuesta que asegura que un 57% de las grandes
empresas europeas se plantea mudarse o desplazar inversiones
a Estados Unidos en los próximos dos años, tras la introducción
de la llamada Ley de Reducción de la Inflación de la Administración
Biden, que implica un paquete colosal de ayudas con
agilidad administrativa.
El 34% de estas corporaciones industriales europeas sostiene
que no prevé hacer ese movimiento por ahora... y un 9% aún
no lo ha decidido. Pero nada menos que el 80% de las empresas
concernidas sostiene que la competitividad europea se está
debilitando.
Martin Brudermüller, presidente del Comité de Competitividad
e Innovación de ERT y presidente del Consejo de Administración
de BASF (el mayor productor químico mundial,
con base en Alemania), ha explicado que "los resultados de esta
14 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

MANUFACTURA / DESARROLLO ECONÓMICO
El Plan de Rescate, la Ley de Reducción de Inflación, la Ley CHIPS,
la Ley de Ciencia, y el Programa Bipartito de Infraestructuras,
combinan billones de dólares para reforzar el músculo productivo
estadounidense.
última encuesta ponen la competitividad de Europa en el punto
de mira. Las conclusiones son una prueba clara y urgente de
que el futuro de Europa, como base industrial líder, se encuentra
en peligro".
En su opinión, "las tensiones geopolíticas están teniendo
enormes repercusiones, y en Europa estamos en medio de ellas.
Así que todos nosotros -empresas y responsables políticos por
igual- tenemos que luchar aún más para mantener nuestra
ventaja competitiva y nuestro liderazgo en innovación. Nuestra
gente, nuestras ideas y nuestro Mercado Único son nuestros
activos naturales, pero necesitan mejores condiciones para
competir globalmente".
Según estos industriales del Viejo Continente, "los resultados
de la citada encuesta son alarmantes para la competitividad
económica de Europa. Más del 80% de los CEO cree que la
competitividad de Europa como base para la industria se está
debilitando. Y esta percepción también ayuda a explicar por
qué casi el 60% de ellos planifica trasladar inversiones y/o operaciones
de Europa a Norteamérica en los próximos dos años".
El Plan de Rescate, la Ley de Reducción de Inflación, la Ley
CHIPS, la Ley de Ciencia, y el Programa Bipartito de Infraestructuras,
combinan miles de millones de dólares en inversión
para reforzar el músculo productivo estadounidense. Para su
aprobación, el complejo industrial-militar y sus intereses han
jugado un papel vital... y hay pocas voces que pregunten de
dónde viene el dinero cuando se trata de financiar armamento
en tiempos de conflicto geopolítico. Hoy es el miedo a la supremacía
China -en sectores como los microchips- lo que empuja
a la repatriación de cadenas de suministro en suelo estadounidense.
El atractivo industrial estadounidense cobra mayores proporciones
al saberse incluso que las ganancias de las empresas
manufactureras chinas se desplomaron en los cuatro primeros
meses de 2023, según datos oficiales publicados recientemente,
ya que las empresas siguen sufriendo grandes presiones sobre
los márgenes y una débil demanda, en el contexto de una titubeante
recuperación económica internacional.
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POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES
HOTELERÍA / TURISMO
Extendido el "universo Hilton"
La cadena de hoteles Hilton (NYSE: HLT) planifica ampliar
notablemente el número de hoteles en Puerto Rico para 2025.
Actualmente, Hilton opera en la Isla siete hoteles que suman
más de 2,350 habitaciones. El anuncio elevará a 4,400 el total
de habitaciones de esta marca y se trata (en la mayoría de los
casos) de propiedades ya construidas que cambian de bandera
y pasan a ser manejadas por Hilton.
Puerto Rico ya era el mercado con más propiedades de
Hilton en el Caribe, pero ahora se convierte en el destino
con mayor crecimiento por número de hoteles. La nueva
estrategia supone la llegada de cinco marcas: Curio Collection
by Hilton, Tapestry Collection by Hilton, Hilton Garden Inn,
Tru by Hilton y Homewood Suites by Hilton.
Los nuevos hoteles incorporados al ecosistema Hilton serán:
• Tapestry Collection by Hilton empezará a manejar a
finales de este año el Condado Palm Inn San Juan, con 186
habitaciones.
• Curio Collection by Hilton será, desde 2025, la nueva
marca del Condado Plaza, con 332 habitaciones. Es el
primer hotel de esta marca en la Isla y la propiedad será
renovada como parte de una conversión de doble marca:
una torre será Curio Collection by Hilton y la otra un
Hilton Garden Inn.
• Hilton Garden Inn Dorado, de 153 habitaciones,
programado para abrir en 2025.
• Tru by Hilton San Juan Condado, de 77 habitaciones,
primera propiedad de su clase, prevista para abrir en 2025.
• Hampton by Hilton San Juan City Center, de 138
habitaciones.
• Hampton by Hilton Ponce, de 120 habitaciones.
• Homewood Suites by Hilton San Juan City Center, de
118 habitaciones.
“Puerto Rico juega un papel fundamental en la historia de
Hilton, ya que inició el crecimiento global de la compañía
cuando dio la bienvenida al primer hotel Hilton fuera de
Estados Unidos continentales, en 1949, con la apertura del
icónico Caribe Hilton”, refiere Pablo Maturana, vicepresidente
de desarrollo en Hilton para el Caribe y América Latina.
La cadena Hilton tiene siete hoteles en Puerto Rico:
• Caribe Hilton
• Hilton Ponce Golf & Casino Resort
• The Condado Plaza Hilton
• DoubleTree by Hilton San Juan
• Embassy Suites by Hilton Dorado del Mar Beach Resort
• Embassy Suites by Hilton San Juan Hotel & Casino
• Hampton Inn & Suites by Hilton San Juan
Simultáneamente, trascendió que Hilton planifica duplicar
su oferta en la región del Caribe, donde ya tiene más de 25
hoteles en destinos como Aruba, Barbados, Curaçao, Jamaica
y República Dominicana. i
i
16 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR MATÍAS DEL VALLE / INDUSTRIALES
MANUFACTURA / TRABAJO
Notable recuperación laboral en manufactura
Los datos socioeconómicos oficiales suelen fluir tardíamente...
pero cuando son creíbles pueden conllevar motivos muy
plausibles. Con esto en cuenta, he aquí "buenas cuentas". La
manufactura registró 83,500 empleos directos durante el pasado
mes de mayo, 200 más que en el mes inmediatamente
anterior y un alza de 1,900 plazas laborales sobre el mismo mes
del año 2022, según los datos más recientes del Departamento
del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH).
De acuerdo con esas cifras, los trabajos vigentes se distribuyen
así: 37,900 en la producción de Bienes Duraderos, y
45,600 en la producción de Bienes No Duraderos.
Este empleo total de la manufactura es el más alto para un
mes de mayo desde 2011, cuando el total de trabajadores del
sector se estimó en 84,900. Desde entonces, esta cantidad
experimentó bajas anuales consecutivas hasta mayo de 2021
(cuando inició su recuperación con un total de 77,00 empleos)
y continuó con el alza adicional reportada para mayo
de 2022, que elevó esa cifra a 81,600. Tales números -como se
dijo- fueron superados nuevamente en mayo pasado
Según el informe de Composición Industrial por Municipio,
para el último trimestre del pasado año 2022 (datos más recientes)
los renglones con mayor empleo en Manufactura fueron:
Productos Químicos (16,867); Industrias Manufactureras
Misceláneas (14,358); Alimentos (12,290); Ropa (7,340);
La manufactura registró 83,500 empleos directos durante el
pasado mes de mayo. Los trabajos vigentes se distribuyen
así: 37,900 en producción de Bienes Duraderos, y 45,600 en
producción de Bienes No Duraderos.
Computadoras y Productos Electrónicos (7,026); Productos
de Metal (4,023) y Equipo y Aparatos Eléctricos (3,909).
En términos generales, los sectores que registraron las
mayores partidas de salarios trimestrales fueron Administración
Pública ($1,305,179,432); Manufactura ($864,022,582);
Comercio al Detal ($847,523,806); Servicios de Salud y
Asistencia Social ($845,293,604); Servicios Educativos
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POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
¿Recursos humanos adecuados?
El doble desafío de
conseguirlos... y retenerlos
Alarmante porcentaje. Un 83% de los patronos en Puerto Rico enfrenta dificultades para encontrar talento con
las habilidades requeridas.
Inquietante desbalance entre oferta y demanda laboral.
Mientras la escasez global de talento alcanza su nivel más alto
en 17 años, Puerto Rico subió al puesto número nueve entre
los países con mayor intención neta de contratación de empleados
para el tercer trimestre del año, pero ocupa el quinto
lugar en términos de dificultad para llenar vacantes, de acuerdo
con la más reciente edición de la Encuesta de Expectativas
de Empleo (MEOS) de ManpowerGroup.
La gerente general de ManpowerGroup para Puerto Rico y
República Dominicana, Melissa Rivera Roena informa que en
el trimestre anterior la Isla ocupó el puesto 19 entre 41 países
encuestados sobre la intención de contratación, por lo que
para el período de julio a septiembre subió 10 puestos.
El 48% de los empleadores encuestados planifica aumentar
su plantilla para el tercer trimestre, un aumento de 5% versus
el segundo trimestre. Un 35% no prevé hacer cambios, 13%
19 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
entiende que reducirá su plantilla y 4% aún no sabe qué hará
durante el periodo considerado. La tendencia neta de expectativa
de intención de contratación es 35%, un aumento de 9%.
“Los patronos en Puerto Rico nos dicen que tienen la intención
de contratar más personal. Sin embargo, otro estudio reciente
reveló que el 83% enfrenta dificultades para encontrar
talento con las habilidades requeridas. Esa disparidad entre la
intención y la dificultad para contratar nos habla de la necesidad
de enfocar las estrategias para que las empresas puedan
hacer crecer sus plantillas y que haya un efecto positivo en la
economía”, explicó Rivera Roena durante una conferencia de
prensa celebrada en la Asociación de Industriales de Puerto
Rico (AIPR).
La encuesta -con una muestra de 1,000 patronos de todos
los sectores y regiones de Puerto Rico- arrojó que la industria
de Salud es la de mayor demanda de contratación, con
➞

POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
• 48% de los patronos encuestados en PR planifica contratar
nuevo personal, 5% más versus el segundo trimestre.
La expectativa neta de contratación subió a 35%.
• El sector más competitivo en Puerto Rico es el de Salud, con una
expectativa de contratación del 41% para el tercer trimestre del año.
• Los mercados laborales más activos se esperan
en las regiones norte, oeste y metropolitana.
• La expectativa de contratación más fuerte se prevé en medianas
empresas (50-249 empleados), con una expectativa de 45%.
Sectores como transporte, logística y automotriz, al igual que manufactura, tienen una expectativa de contratación de 38%.
20 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
Las cinco habilidades "soft" más demandadas en Puerto Rico son: colaboración y trabajo en equipo, resolución de problemas,
creatividad y originalidad, liderazgo e influencia social, y pensamiento crítico y análisis.
41%; seguida de bienes y servicios de consumo, con 40%. Los
sectores de transporte, logística y automotriz, al igual que la
manufactura, tienen una expectativa de contratación de 38%.
En términos de dificultad para encontrar talento, la manufactura
muestra un 93%, seguida por servicios de comunicación
(92%), bienes y servicios de consumo (71%), el sector de la
salud (65%), y áreas de transporte, logística y actividades automotrices
(58%).
En términos geográficos, los mercados laborales más activos
se esperan en las regiones norte, oeste y metropolitana. En
cuanto a tamaños de negocios, la expectativa de contratación
más fuerte se espera en empresas medianas (50-249 empleados),
con 45%, y en las pequeñas (10-49 empleados), con 44%.
Hacia otras dimensiones laborales
El informe derivado de esta encuesta enfatiza que vivimos
una nueva era laboral. Y que la prioridad es adaptarnos al
aprendizaje continuo en todos los niveles, empezando por la
alta gerencia, instaurando nuevas formas, modelos y filosofías.
La región de Latinoamérica lidera las expectativas de
contratación global, particularmente Costa Rica (43%), Perú
(38%) y Guatemala (35%). Únicamente Argentina se muestra
menos optimista (6%), pero sus resultados continúan siendo
positivos. Estados Unidos presentó una expectativa del 35%.
En 2023, cuatro de cada cinco empleadores a nivel global
reportan tener dificultades para encontrar el talento que necesitan
(con un elevado 77% de obstáculos), dato que representa
un aumento de dos puntos porcentuales versus el año
pasado y una duplicación desde 2015 (cuando se registraba un
porcentaje de dificultad de 38%).
En la región Latinoaméricana, la escasez de talento es del
71%, lo que significa que 7 de cada 10 empleadores tienen
dificultades para encontrar recursos humanos capacitados.
A nivel local, y a medida que todos los aspectos de la vida
se vuelven más tecnológicos, las fortalezas humanas se destacan
en una era crecientemente digital. Las cinco habilidades
"soft" más demandadas en Puerto Rico son: colaboración y
trabajo en equipo, resolución de problemas, creatividad y originalidad,
liderazgo e influencia social, y pensamiento crítico
y análisis.
La Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower-
Group se lleva a cabo desde 1962 de manera independiente, y
tiene un alcance global con presencia en 41 países. La muestra
de Puerto Rico contó con 1,000 patronos, quienes contestan
sólo una pregunta: si esperan aumentar o disminuir sus fuerzas
laborales para el próximo trimestre. i
21 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

OUR INSPIRATION TO
GO BEYOND COMES
FROM THE TOP
A true leader
with a purpose, vision,
and passion.
Empowering the Team to dream
more and achieve more;
Fostering a culture of continuous
improvement and innovation;
Recognizing the greatness of
our People;
Embracing the highest ethical
standards in an environment of
collaboration to achieve success
& transformation.
Congratulations
Héctor Javier Rivera
and all the 2023
Excellence Award
recipients!
CPM’s President, Héctor Javier Rivera, PE,
recognized as Executive of the Year 2023 by
the Puerto Rico Manufacturers Association.
22 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
Creer o reventar
En auge el "turismo laboral"
¿Se ha
acabado el
trabajo de por
vida? En plena
revolución
generacional,
los nuevos
recursos
humanos creen
mayormente
que, en
un mundo
inestable,
la única
estabilidad es
uno mismo.
Guste o no, la revolución laboral resultante de una devastadora
pandemia y un arrasador avance tecnológico no tiene
vuelta atrás. Ahora lo expone con otro enfoque el periódico
español EL PAÍS, en línea con editoriales ya abordados por
INDUSTRIALES en torno a tendencias en diversos sectores
industriales (tanto de productos como de servicios).
Nos referimos -sobre todo- a esos jóvenes que se han formado
en nuevas tecnologías y sus conocimientos son codiciados por
las empresas en un mercado del trabajo cada vez más atravesado
por la digitalización. Hablamos de profesionales que no van a
trabajar en una sola empresa, como lo hicieron sus padres. Al
contrario, son “turistas laborales”, como les denomina Tomás
Pereda, subdirector general de la Fundación Máshumano, “que
saltan de liana en liana y permanecen en cada proyecto una
media de 1.2 años”.
“Cuando hay mucha demanda y poca oferta de perfiles profesionales,
la sartén por el mango la tienen los técnicos”, asegura a
su vez Alejandro González, consejero delegado de la plataforma
de selección de personal Taalentfy, quien también explica que
en el sector tecnológico la balanza de la oferta y la demanda ha
caído del lado de los trabajadores: "Si algo no les gusta -salario,
conciliación, localización, presencialidad-, pues se cambian de
organización”.
Mientras algunas empresas se quejan de las dificultades para
atraer y retener talento, los trabajadores señalan que migrar de
compañía es la única manera de mejorar sus condiciones laborales
y ascender. Aparentemente se ha acabado el trabajo de por
vida, y estos nuevos recursos humanos creen que, en un mundo
inestable, la única estabilidad es uno mismo. De allí la búsqueda
de vivir distintas experiencias en diferentes empresas, proyectos,
roles o funciones.
Cabe puntualizar que en un mercado laboral internacional
el abandono voluntario del puesto de trabajo crece y crece sin
cesar. Esta rotación se situó en 2022 en una media anual del
17%. La causa principal del cambio de empresa fue la búsqueda
de mejores oportunidades en otras compañías o sectores
El abandono voluntario del puesto de trabajo crece y crece sin cesar;
la rotación promedió un 17% en 2022.
➞
23 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
La firma de
selección de
personal Prosperity
ha detectado que
el sueldo, seguido
de la búsqueda
de progreso
profesional y la
posibilidad de
trabajar 100%
en remoto, son
los principales
propulsores del
"turismo laboral".
(77.2%), según un estudio de Randstad. Y la firma de selección
de personal Prosperity ha detectado que el sueldo, seguido de
la búsqueda de progreso profesional y la posibilidad de trabajar
100% en remoto, son los principales motivos.
Mitos y realidades del trabajo en remoto
En esta línea de transformaciones laborales, Deel, una empresa
global de recursos humanos, se dio la tarea de identificar los
mitos más frecuentes sobre el trabajo remoto, y por qué esta
modalidad es una gran oportunidad para las organizaciones.
MITO NÚMERO 1
Los equipos trabajan menos si no están en la oficina
El trabajo remoto aumenta el rendimiento, no lo disminuye.
Este modelo brinda autonomía, flexibilidad y confianza a los
trabajadores, que incluso resultan más productivos. La clave
en este punto es trazar hojas de ruta claras, que les permitan
a los equipos saber lo que deben hacer, cómo hacerlo y los
tiempos estipulados para ello. “La microgerencia -destacan los
ejecutivos de Deel- es una estrategia anacrónica y poco efectiva
con los trabajadores actuales y, más aún, con los del futuro.
Los colaboradores quieren estar en ambientes laborales que
les permitan ser medidos por su trabajo y no por el tiempo que
permanecen conectados. En contraste, el tiempo que emplean
en los desplazamientos y el estrés propio de un ambiente de oficina
pueden resultar contraproducentes para el cumplimiento y
rendimiento”.
MITO NÚMERO 2
Los trabajadores no se relacionan trabajando remoto
Existe la errónea creencia de que las buenas relaciones entre
los equipos y sus integrantes solo se pueden crear y fortalecer en
la oficina. Sin embargo, en una era donde la tecnología está cada
vez más presente, existen ahora muchas herramientas y canales
que las compañías pueden aprovechar para conectar con sus
colaboradores de manera lúdica y entretenida. Lo importante
es contar con una cultura empresarial abierta, que conciba a los
colaboradores como lo que son: el capital más importante de la
organización.
MITO NÚMERO 3
Los trabajadores remotos están disponibles 24/7
La flexibilidad horaria es una de las principales premisas del
trabajo remoto. No obstante, se cree -equivocadamente- que
esto implica que los trabajadores estén conectados en todo
momento. No es así... y esta modalidad permite que los equipos
tengan mayor control sobre su tiempo y que puedan disfrutar
de otras actividades en diferentes momentos del día. Para ello
es importante que las compañías cuenten con políticas claras,
de manera que los colaboradores puedan autogestionarse de
manera informada.
MITO NÚMERO 4
La “vida social” y el trabajo remoto no van de la mano
Trabajar de manera remota no necesariamente implica estar
encerrados dentro de las casas; esta modalidad ofrece la posibilidad
de que prácticamente cualquier lugar pueda funcionar
como si fuera una oficina. Las cafeterías, librerías, bibliotecas e
incluso, las playas y destinos turísticos, están a disposición para
que los colaboradores puedan producir en nuevos entornos y
socializar con toda clase de personas.
Todo parece indicar que estos nuevos "turistas laborales"
o trabajadores en plano virtual son fieles creyentes de que la
mejor forma de predecir el futuro... es inventarlo. i
24 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

27 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA
Vigoroso polo socioeconómico
"Ancla" en la Isla la Economía Azul
Del mismo modo que una persona no puede vivir sin un corazón y unos pulmones sanos, la Tierra no puede sobrevivir sin
unos océanos y mares saludables. Los mares absorben un 30% del CO2 del mundo, mientras que el fitoplancton marino
genera el 50% del oxígeno necesario para la supervivencia. Además, son esenciales para el bienestar social.
Auge inusitado de la Economía Azul eco-amigable en Puerto
Rico. Venta de embarcaciones a niveles nunca antes vistos, interminables
listas de espera en las marinas, mayor demanda de
servicios de mantenimiento, escasez de personal especializado
(especialmente técnicos, mecánicos y capitanes) y más licencias
de navegación otorgadas por parte del gobierno evidencian la
pujanza de la industria náutica en Puerto Rico y su impacto
multisectorial.
La pesca local o recreativa, la transportación marítima, la restauración
de hábitats, hoteles, recreación y turismo, comercio
al detal, industria de la aguja, industria de seguros, mecánica
e ingenieros, resiliencia costera, limpieza de costas y playas, y
empresas involucradas en la creación de energía a través de los
recursos oceánicos, forman parte de la Economía Azul (cuyo
éxito ético depende de la sostenibilidad de sus proyectos).
El auge de esta polifacética actividad es tal que, si la flota de
embarcaciones registradas se anclara en el litoral boricua (calculan
algunos analistas con tiempo para estas disquisiciones)
habría más o menos un centenar de navíos por cada milla de
costa de Puerto Rico.
¿Algunos números concretos? El Departamento de Recursos
Naturales y Ambientales (DRNA) evidencia que en 2018 se
inscribieron 1,618 embarcaciones, mientras que en 2022 el
número ascendió a 3,302. El pico de inscripciones, sin embargo,
se produjo en 2021, cuando se registraron unas 10 embarca-
ciones por día en la Isla, hasta totalizar unas 3,481 unidades.
Actualmente, el total de embarcaciones inscritas ante el DRNA
asciende a la astronómica cantidad de 85,000, una cifra que
incluye botes, motoras acuáticas y embarcaciones de mayor
capacidad (con el consecuente y creciente aumento en ventas).
En marzo de este año, el director ejecutivo de la Autoridad
de los Puertos de Puerto Rico (APPR), Joel A. Pizá Batiz (hoy
también al frente del Re-desarrollo de Roosevelt Roads), junto
al presidente de la Junta de Directores de Bluetide Inc., Ramón
Barquín III, daba a conocer la firma de un Acuerdo para
establecer formalmente una relación colaborativa mediante la
prestación de servicios profesionales especializados para atender
las necesidades -y oportunidades de negocios- de una Economía
Azul sustentable, con gran impacto en Puerto Rico y la región
del Caribe.
En los términos de este Acuerdo se establecen que, cuando
la APPR requiera servicios profesionales (incluyendo uso de
equipos, filmación de videos y/o documentación náutica; recopilación
de datos y muestras químicas; sondeos bajo el agua;
creación de mapas del suelo submarino; barimetría e investigación,
entre otros) esta Agencia brindará a Bluetide la primera
oportunidad de ofrecer propuestas y estimados de costos para
ejecutar el trabajo solicitado. Al ser Bluetide una institución
sin fines de lucro (como informara INDUSTRIALES cuando
se constituyó) la APPR pudiera recibir los servicios a un costo
28 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA
menor versus empresas comerciales convencionales.
Bluetide Inc. fue fundada en 2018 con el objetivo de planificar,
diseñar e implementar iniciativas de Economía Azul, donde
los espacios acuáticos son motores para expandir, de forma integrada
y colaborativa, las actividades comerciales dependientes
del océano, en pro de la investigación y el desarrollo económico
progresivo. Posee equipo y desarrolla programas de capacitación
profesional destinados al uso sostenible de los recursos oceánicos,
para crear empleos y generar crecimiento económico, a la
vez que se preserva la salud de los ecosistemas.
Al respecto, cabe destacar también una reciente aportación
adicional del Departamento federal de Comercio, cuando
Alejandra Castillo, portavoz de la Administración de Desarrollo
Económico (EDA, por sus siglas en inglés) confirmó otra
asignación $25 millones para impulsar la economía marina en
Puerto Rico, confiando en su efecto multiplicador y propulsor
de un desarrollo económico equitativo. Bluetide ya ha recibido
$9 millones de EDA para ayudar en el desarrollo de la Economía
Azul en Puerto Rico y el Caribe.
“Puerto Rico y las Islas Vírgenes de Estados Unidos tienen
una oportunidad única de liderar innovaciones empresariales
eco-responsables en el mercado internacional, servicios de exportación,
tecnología, productos y conocimiento en Soluciones
de Economía Azul al mundo”, enfatiza Juan Bauzá, representante
de Desarrollo Económico para Puerto Rico e Islas Vírgenes
de Estados Unidos en EDA.
“El mar es una extensión territorial capaz de ofrecernos alimento,
energía y desarrollo económico”, explica a su vez Guifre
Tort, director ejecutivo interino de Bluetide Puerto Rico, Inc.
“Queremos ayudar a las empresas a entender que el océano es
más que un borde geográfico y puede ser para ellas una gran
oportunidad de negocio”.
Entre las inversiones que ha atraído la organización Bluetide
a la Isla, unos $8.9 millones de fondos federales fueron asignados
para la primera fase de plan estratégico y otros $16 millones
para el instituto oceanográfico. Desde el huracán María se han
invertido, entre Puerto Rico y las Islas Vírgenes, $168 millones
para la construcción de centros de resiliencia con la Economía
Azul, bajo un sistema de interdependencia económica entre
empresas locales.
Sostenibilidad en jaque...
Los esfuerzos multinacionales para integrar a los distintos jugadores
de la Economía Azul sustentable se van acrecentando
-afortunadamente- cuando surgen datos dignos de olvidar.
La contaminación atmosférica provocada por los cruceros en
los puertos europeos (por citar un ejemplo) supera los niveles
anteriores a la pandemia, según un estudio de Transport &
Environment (T&E) difundido por BBC Mundo. Sin embargo,
en Venecia la contaminación disminuyó un 80% tras prohibirse
la entrada a los grandes cruceros. El estudio no incluye, por
ahora, datos para destinos en el Caribe (una información que
atañe en gran medida a Puerto Rico).
A pesar de la introducción de un nuevo límite máximo
de azufre en el combustible de los barcos, establecido por la
Organización Marítima Internacional (OMI), en vigor desde
en 2020, el año pasado 218 cruceros europeos emitieron la
misma cantidad de óxido de azufre (SOx) que 1,000 millones
de automóviles.
Muchos operadores de cruceros -como MSC- están invirtiendo
en el uso de gas natural fósil (en su forma licuada, GNL)
como alternativa de combustible supuestamente más limpia. El
gas natural se compone fundamentalmente de metano.
En lo que va de año, más del 40% de los encargos de nuevos
cruceros son de propulsión con GNL. Estos buques no son tan
malos en términos de contaminación atmosférica como los que
usan combustibles convencionales (como el fuelóleo pesado),
pero resultan muy perjudiciales desde el punto de vista climático
por las fugas a la atmósfera del metano sin quemar de sus
motores. El metano, además de un combustible fósil, es un potente
gas de efecto invernadero que provoca un calentamiento
80 veces mayor que el CO2.
Incipiente y colosal envergadura
Si se calcula la economía azul en su totalidad como una eco-
➞
Más del 40% de la
población mundial, 3,100
millones de personas,
vive a menos de 100 km
del océano o del mar
en unas 150 naciones
costeras e insulares,
según la ONU.
29 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA
El Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) en Puerto Rico evidencia que en 2018 se inscribieron 1,618
embarcaciones, mientras que en 2022 el número ascendió a 3,302. Actualmente, el total de embarcaciones inscritas ante
el DRNA asciende a la astronómica cantidad de 85,000, una cifra que incluye botes, motoras acuáticas y embarcaciones
de mayor capacidad (con el consecuente y creciente aumento en ventas).
nomía nacional, expone un extenso informe de BBC Mundo
suscrito por Almudena de Cabo, sería la séptima más importante
del mundo. Y, si fuera un país, el océano sería miembro
del G7.
Los analistas lo catalogan como el mayor ecosistema del
mundo, cubre el 70% de la superficie terrestre, proporciona el
50% del oxígeno que respiramos y es el mayor sumidero natural
de carbono; sin embargo, durante décadas se le ha dado la
espalda.
Su existencia se ha dado por sentada y se ha mirado siempre
al interior, hacia la tierra. Su conservación y protección aún
tiene un largo camino por delante en ámbitos como la lucha
contra la sobrepesca, la destrucción del hábitat y el cambio
climático.
Su importancia radica también en el hecho de que importantes
industrias de todo el mundo dependen de la salud de los
océanos y repercuten en ella haciendo que la economía oceánica
mueva cada año entre $3 billones y $6 billones (trillones en
cifras de EE. UU.), según datos de Naciones Unidas.
Esto incluye -como se ha referido- el empleo y todos los
servicios relacionados con el océano y los mares, entre los que
se encuentran el transporte marítimo, la pesca, las energías
renovables, la construcción de puertos, el turismo costero y las
infraestructuras costeras.
Gunter Pauli: fundador
de la Economía Azul
El concepto surgió de manos del economista belga Gunter
Pauli, el primero en escribir sobre esta idea en 2009, en su libro
titulado "La Economía Azul", que recoge un informe realizado
para el Club de Roma. La idea era fomentar un modelo
económico que tuviera como centro el respeto por el medio
ambiente y explicaba 100 innovaciones que introducen formas
sostenibles de producción o de aprovechamiento, incluyendo la
gestación de más de 100 millones de puestos de trabajo.
El libro se alzó como alternativa a la economía verde que ha
creado, en opinión de Pauli, un sistema de producción prohibitivo,
con unos precios tan elevados que solo la élite puede acceder
a lo ecológico. "Todo lo que es verde es costoso, es imposible.
¿Cómo vamos a tener una economía donde solamente los ricos
puedan pagar para hacer algo bien? Para mí esto quedaba descartado",
señaló Pauli en la Conferencia de Naciones Unidas
sobre el Desarrollo Sostenible Río+20, de 2012.
Este empresario y fundador de la Iniciativa de Investigación
Cero Emisiones (ZERI) insiste en la importancia de trabajar con
lo que se tiene. "El 70% de la población -dice- vive al lado del
mar y no lo está aprovechando. Lo usan como un basurero. La
única cosa en la que pensamos hoy en día es en pescar y en la
minería de alta profundidad, sin ir más allá", sostiene.
Considerado como "el Steve Jobs de la sostenibilidad", Pauli
insiste en que él no es un teórico, sino que propone proyectos
concretos. "La gente no se da cuenta de la oportunidad que
tienen. Describen el problema de la polución de plásticos, el
problema de la sobrepesca, el problema de la minería de alta
profundidad, pero como yo siempre digo: análisis es parálisis",
declara.
Dentro de esta llamada a la acción se engloba su informe en
el que presentó "propuestas concretas que demostraban que
era perfectamente posible regenerar manglares, regenerar los
bosques de algas para obtener alimento, para obtener energía,
para tener agua potable, etc". Este es el caso, por ejemplo, de un
proyecto que impulsa en Mar del Plata, Argentina, centrado en
la cría de larvas de mosca como alimento para la piscicultura,
generadas a través de los desechos de los mataderos.
"Hay otros ejemplos muy importantes, como el caso de Rapa
Nui, una isla que depende 100% de la importación de la energía
30 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA
del exterior que ya cuenta con un plan de generación de energía
eólica pero con cometas. No con molinos. Esto permite generar
energía eólica 24 horas del día y no solamente cuando hay un
viento que toca el molino", explica Pauli.
Incidencia marina en la humanidad: vecino valioso y respetable
Más del 40% de la población mundial, 3,100 millones de
personas, vive a menos de 100 km del océano o del mar en unas
150 naciones costeras e insulares, según la ONU. Mediante
actividades como la pesca sostenible, la producción de energías
renovables o el ecoturismo, los países han podido aumentar las
tasas de empleo y el buen saneamiento, reduciendo al mismo
tiempo la pobreza, la malnutrición y la contaminación, mientras
aumenta su resiliencia.
Es importante diferenciar entre Economía Azul -es decir,
todas las actividades relacionadas con los océanos y mares- y
la Economía Azul sostenible, de la que se habla actualmente
cuando se hace mención simpleme al término Economía Azul.
La mezcla de estos dos conceptos puede resultar confusa, porque
si bien la tendencia es ir hacia la sostenibilidad en todas las
áreas, hoy por hoy sigue habiendo, por ejemplo, una gran parte
de la pesca, del turismo o de las navieras, que no son sostenibles,
aunque pueden llegar a serlo. Por lo tanto, el término más corto
Economía Azul puede resultar confuso, ya que puede aplicarse a
empresas oceánicas que en realidad no son sostenibles.
La Economía Azul sostenible busca fomentar un nuevo
sistema económico en el que se reutilicen los recursos que
ofrece la naturaleza. En esta línea se sitúa el Banco Mundial,
al referirse a la Economía Azul como "el uso sostenible de los
recursos oceánicos para el crecimiento económico, la mejora de
los medios de vida y el empleo, al tiempo que se preserva la salud
del ecosistema".
Las diferentes visiones de Economía Azul se podrían resumir
en cuatro modelos:
• En primer lugar, una visión más activista, la que defienden
las ONG, centrada en conservar, restaurar y proteger
todas las actividades vinculadas a lo que es el entorno marino.
• En segundo lugar, la visión de los océanos como
oportunidad de negocio, como es el caso, por ejemplo, de la
industria turística y que puede incluir o no criterios sostenibles y
medioambientales.
• En tercer lugar, la que ve los océanos como forma de
vida, que incluye a las comunidades que viven vinculadas a los
océanos.
• Y en cuarto lugar la que ve a los océanos como fuente
de innovación, como es el caso de la explotación sostenible del
suelo marino.
Los proyectos de Economía Azul se financian principalmente
a través de inversiones privadas y públicas, fondos verdes y organizaciones
como el PNUD (una entidad de Naciones Unidas
que propugna Objetivos de Desarrollo Sostenible, también
conocidos como Objetivos Globales; fueron adoptados en 2015
como un llamamiento universal para poner fin a la pobreza, proteger
el planeta y tratar de garantizar paz y prosperidad). En los
últimos 25 años ha movilizado más de $1 trillón para actividades
de protección y restauración del océano en más de 100 países.
Asimismo, la ONU lanzó en 2018 la Iniciativa Financiera
del Programa de Medio Ambiente, una asociación mundial que
reúne a Naciones Unidas con más de 350 bancos, aseguradoras
e inversionistas institucionales, para desarrollar la agenda de
finanzas sostenibles y que promueven la implementación del
Objetivo de Desarrollo Sostenible 14 (ODS 14) centrado en
océanos y mares. i
Entre las inversiones que ha atraído Bluetide a la Isla, unos $8.9 millones de fondos federales fueron asignados para la
primera fase de plan estratégico y otros $16 millones para el instituto oceanográfico. Desde el huracán María se han
invertido, entre Puerto Rico y las Islas Vírgenes, $168 millones para construir centros de resiliencia con la Economía Azul,
bajo un sistema de interdependencia económica entre empresas locales.
31 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

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34 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA
INDUSTRIAL
35 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR JOSÉ JULIO BALMACEDA Y ANTONIO GÓMEZ / INDUSTRIALES
ENERGÍA / ECONOMÍA / COMPETITIVIDAD
¿Plan de Ajuste en AEE?
Sí, la unión hace la fuerza
Rebaja sustancial. Tras disectarse el valor real de la deuda de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), la jueza Laura Taylor
Swain acaba de determinar que la cantidad pagable de los $9,000 millones reclamados originalmente desciende a $2,388
millones (aproximadamente 75% menos).
La presión comunitaria -ciudadana e institucional- y un razonable
grado de conciencia social en quienes ejercen el poder
gubernamental en ámbitos locales y federales, acaban de lograr
un estratégico alivio a nivel judicial, en el arduo proceso que se
sigue para paliar insoportables cargos energéticos. Más allá de
onerosas facturas por un servicio eléctrico todavía cuestionable,
camina por la cuerda floja la competitividad del país y las
inversiones conseguidas y/o por conseguir.
En febrero de 2023, la Junta de Supervisión Fiscal (JSF)
acogió la recomendación del gobierno para que se catalogara
como no asegurada la totalidad de la deuda de la Autoridad de
Energía Eléctrica (AEE)... y los últimos acontecimientos parecen
rubricar el hecho de que vamos por buen camino, aunque
es temprano para una ovación de pie y hasta último momento
debe imperar la vigilia y la cautela.
Tras disectarse el valor real de la deuda de la Autoridad de
Energía Eléctrica (AEE), la jueza Laura Taylor Swain acaba
de determinar que la cantidad pagable de los $9,000 millones
reclamados originalmente desciende a $2,388 millones (aproxi-
madamente 75% menos). Esta cifra, no obstante, no incluye
los $4,200 millones de la deuda de las pensiones. Sobre esta
base -todavía hipotética- el tijeretazo a las exigencias de los
bonistas (incluidas en el Plan de Ajuste de la Deuda, PAD, de
la AEE) incidiría notablemente en el cobro de la energía a los
clientes.
AIPR e ICSE: ¿persevera y triunfarás?
Con esta favorable perspectiva en mente -que sin embargo
no puede calificarse como victoria definitiva- al cierre de esta
edición de INDUSTRIALES la Asociación de Industriales de
Puerto Rico (AIPR) y el Instituto de Competitividad y Sostenibilidad
Económica (ICSE) exponían en un foro su inquietud
ante el PAD propuesto por JSF para la AEE, considerando el
adverso impacto que podría tener en costos energéticos para
los y el sector comercial e industrial.
La cita contó con la participación de líderes de diferentes
sectores industriales y miembros de la comunidad, quienes
resaltaron la importancia de encontrar un equilibrio entre
36 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
ENERGÍA / ECONOMÍA / COMPETITIVIDAD
Por más de una década, la AIPR y el ICSE mantienen el liderazgo en el tema energético en Puerto Rico, y participan
activamente para impulsar un PAD que promueva el desarrollo económico y social en la Isla.
la sostenibilidad económica y la necesidad de proporcionar
servicios energéticos asequibles y confiables. Tanto la AIPR
como el ICSE participan activamente en el proceso judicial de
restructuración de la deuda de la AEE, para impulsar un PAD
que promueva el desarrollo económico y social en Puerto Rico
y que cumpla con los mandatos de la Ley 17-2019.
“El levantamiento histórico del sector privado, presentando
sus objeciones formales en la Corte Swain, el pasado 12 de
junio, en contra del PAD de la AEE, ha generado una oposición
masiva en la Isla", reconoció Eric Santiago Justiniano,
presidente de la AIPR.
Por su parte, Josean Rossi comentó que “el ICSE lideró la
participación multisectorial, a través de joinders, a la objeción
formal basada en testimonios periciales. Dicho Plan contraviene
la Política Pública Energética, imponiendo un 'cargo
legado' discriminatorio en costos energéticos de clientes no
subsidiados de la AEE, particularmente sectores comerciales
e industriales de los que depende el crecimiento de empleos y
hogares nuevos en Puerto Rico”.
Como ha trascendido, la JSF "recogió velas" y certificó hace
pocos días el nuevo Plan Fiscal de la AEE, ante proyecciones
actualizadas de demanda y costos de electricidad por parte de
AEE, LUMA Energy LLC y Genera PR. En consecuencia, la
JSF informó que enmendará el PAD para reducir sustancialmente
las obligaciones de la AEE a $2.3 billones, versus los
$5.6 billones que había propuesto en el PAD presentado en
marzo de 2023.
“La determinación de la Jueza Taylor Swain (y la rebaja
sustancial en las opciones de cobro de los bonistas) también
plantea importantes interrogantes sobre la viabilidad del PAD
y sus efectos económicos”, especifica el presidente de la AIPR.
En el foro de referencia, el Lcdo. Fernando Agrait, asesor
37 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
y representante legal del ICSE en la Corte Swain, presentó el
estado actual del caso de la AEE bajo el Título III de PRO-
MESA, y cómo se relaciona con el rol y los deberes del Negociado
de Energía de Puerto Rico (NEPR). “La situación de la
Quiebra de la AEE, y el caso ante la Juez Swain, se encuentra
en un momento muy fluido y enfrenta atrasos en procesos
judiciales. El Plan sometido por la JSF se enmarca y se sostiene
en aumentos de tarifas y cargos al consumidor. Sin embargo,
la propia JSF ha reconocido que el NEPR es la entidad con
jurisdicción exclusiva sobre aprobación de tarifas y cargos en
relación con cualquier servicio eléctrico y las distintas clases
de clientes. ¿Cómo es posible construir un PAD sobre aumentos
tarifarios que la Junta admite que no controla, pero que sí
controla el NEPR? No se debe aprobar un PAD enmendado
que plantee las mismas grandes fallas que ignoran los poderes
del NEPR", afirmó Agrait.
A su vez, el economista y testigo experto del ICSE en la Corte
Swain, Dr. Ramón Cao, explicó que “el nuevo Plan Fiscal
de la AEE no informa todavía el aumento ni la estructura que
resultará en tarifas, pero indica que para el pago de la deuda reestructurada
habrá una tarifa fija y una volumétrica”. Según su
estudio de 2019 (cubierto en su momento por INDUSTRIA-
LES), los aumentos en tarifas de electricidad -contenidos en
el PAD de marzo 2023- tendrían consecuencias adversas sobre
la ejecutoria de la economía, con una reducción esperada de
2.70% en el Producto Bruto Nacional real en el año fiscal
2024, y un retroceso en empleo de 25,010. Mientras, en el
año fiscal 2030 habría una reducción esperada en el Producto
Bruto Nacional real de 8.59%, y un menoscabo laboral de
79,472. "Habrá que revisar este estudio una vez tengamos la
información que aún falta del PAD”, advierte Cao.
Durante el encuentro en la sede de la AIPR, el Lcdo. Ra-
➞

BITÁCORA INDUSTRIAL
ENERGÍA / ECONOMÍA / COMPETITIVIDAD
El PAD presentado en marzo de 2023 crea subsidios discriminatorios, que eximen a algunas clases de clientes del pago
del “cargo legado” y aumentos en facturas. Además, no incluye análisis concretos sobre el impacto que esto tendría en las
metas de integración de energía renovable, establecidas en la Ley 17-2019.
món L. Nieves, quien también es testigo experto del ICSE en
la Corte Swain, enfatizó que el PAD presentado en marzo de
2023 crea subsidios discriminatorios, que eximen a algunas
clases de clientes del pago del “cargo legado” y aumentos en
facturas. Además, no incluye análisis concretos sobre el impacto
que esto tendría en las metas de integración de energía
renovable, establecidas en la Ley 17-2019. "Aunque el nuevo
Plan Fiscal de la AEE redujo el nivel de deuda a $2.3 billones
-puntualizó- aún falta examinar la validez del PAD enmendado
que será presentado por la JSF, el nivel de aumentos
en tarifas y las pensiones de la AEE, según se desarrollen los
procesos judiciales”.
Por más de una década, la AIPR y el ICSE mantienen el
liderazgo en el tema energético en Puerto Rico, y participan
activamente para impulsar un PAD que promueva el desarrollo
económico y social en la Isla. “Tenemos que mantener al
pueblo educado y capacitar al sector privado sobre los procesos
actuales en la 'Corte Swain' y los costos potenciales de
energía en 2023 y 2024. De igual forma, incentivar al sector
privado para que continúe participando y unirse a los esfuerzos
multisectoriales en favor de un PAD económicamente viable,
que adelante los mandatos de política pública y no sea perjudicial
para el consumidor”, destacó Yandia Pérez, vicepresidenta
ejecutiva de la AIPR.
¿Consumo en picada
versus aumentos tarifarios?
Cabe recordar que Swain ha considerado que, ante un menor
consumo energético y crecientes opciones de clientes para
otras vertientes generatrices, la capacidad de pago de deuda de
la AEE sería inferior a $2,500 millones. El estimado de $2,388
millones coincide casi exactamente con las correcciones más
recientes efectuadas por la JSF, organismo que ahora considera
unos $2,384 millones de deuda pagable.
Específicamente, Tomás Torres Placa, representante de los
consumidores ante la Junta de Gobierno de la AEE, estima
que la decisión de Swain deberá representar una reducción
(en el aumento sugerido en la tarifa energética vigente) de
3.5 centavos el kilovatio hora (Kvh) a 1.7 Kvh, por concepto
del cargo legado (que se adoptaría para cubrir el pago de la
deuda). A esa cifra -explica Torres Placa- se sumarían 2.04
centavos Kvh por concepto del cargo de pensiones, para un
aumento total de 4.1 centavos Kvh (20% más de lo que se
abona actualmente, versus un 30% presentado previamente).
“Es significativo que el gobierno atienda, en conversación
con la JSF, la manera de resolver el problema del Sistema de
Retiro de los empleados públicos. Esto se puede resolver si
se logra que la JSF apruebe que se saquen $300 millones de
los $2,300 millones de la emisión de bonos, y agregarle a esa
cuantía $500 millones del sobrante anual de los recaudos del
gobierno. Esto sumaría $800 millones, que le devolverían la
solvencia al Sistema de Retiro sin necesidad de un aumento
adicional”, considera Torres Placa. "Sería -apunta- una sola
transacción puntual".
Al respecto, cabe finalmente tener en cuenta el argumento
del licenciado Rolando Emanuelli (especialista en quiebras),
quien ha declarado al periódico El Vocero que, aunque la
reducción del cargo híbrido especial en la tarifa de la luz será
menor, sería injusto imponer cualquier aumento al pueblo pues
"no es necesario buscar ingresos en los bolsillos de los consumidores
para pagar una deuda no asegurada. En el derecho de
quiebra, cuando no tienes ingresos para los no asegurados, le
das cero". i
38 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR ANTONIO GÓMEZ / INDUSTRIALES CONVENCIÓN 2023
Convención 2023 AIPR
"Confesiones" del Primer Ejecutivo
Ejecutivo expresó que “todo lo que hemos visto es crecimiento
económico sostenido. La dirección es clara porque estamos enfocados
en la ejecución. Por eso, nuestra economía ha vuelto a
terreno positivo luego de más de una década a la baja”.
Tras una extensa alusión a logros y retos, y en respuesta a las
preguntas de los empresarios convocados por AIPR, Pierluisi
aseguró que hay más de 100 proyectos en etapa de construcción
en la red eléctrica, y en lo que respecta a la Autoridad
de Acueductos y Alcantarillados (AAA) hay unos $4,000
millones en proyectos obligados.
“La reconstrucción es una clara prioridad y los proyectos van
al paso de nuestra capacidad, por lo que tendremos una inversión
de capital millonaria en Puerto Rico por más de cinco
años consecutivos”, confirmó el gobernador.
El gobernador, Pedro R. Pierluisi, ha reiterado que el crecimiento
que está experimentando la economía no se debe
únicamente a la infusión masiva de fondos federales, aunque
reconoce la importancia de este capital en el proceso de reconstruir
la infraestructura del país.
Durante las actividades programadas para la Convención
Anual de la Asociación de Industriales (AIPR), el Primer
Histórico repunte...
En respaldo a sus expresiones, señaló que el crecimiento
económico del pasado Año Fiscal fue de 3.7%, “algo que no
se veía desde hace 23 años”, y destacó que los índices de actividad
económica están creciendo sostenida y favorablemente
en comparación con el pasado, a la vez que las compras de
manufactura son consistentemente altas.
La economía, abundó, tiene 112,000 empleos más que a
principios del 2021, mientras que la tasa de participación la-
➞
39 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR ANTONIO GÓMEZ / INDUSTRIALES CONVENCIÓN 2023
boral ha aumentado y “la tasa de desempleo es la más baja de
nuestra historia, con un 6%”. Con respecto a la manufactura,
reclamó que "el empleo es significativamente mayor que lo
que tenía en el periodo pre-pandemia; asimismo, el índice de
pobreza ha bajado cerca de un 3%. Estoy super entusiasmado
con lo que estoy viendo”.
Pierluisi resaltó (como una de las estrategias multisectoriales
y multifactoriales que el gobierno está implementando para
seguir fomentando el clima de negocios) el Marco Estratégico
PRopósito, diseñado por el Departamento de Desarrollo
Económico y Comercio (DDEC). Este programa, indicó, tiene
como objetivo incentivar el clima de inversión (incluyendo
capital humano), mejorar la infraestructura y la calidad de
vida en el país.
Afirmó, por otro lado, que la reconstrucción que desarrollan
las distintas agencias gubernamentales alcanza los 6,500
proyectos en construcción, cuando se incluyen todos los
programas federales y los fondos locales asignados. Tales proyectos
están valorados en $5,170 millones, mientras ya se han
comprometido otros $7,422 millones en fondos de Desarrollo
y Revitalización Económica de Comunidades Post Desastre
(CDBG-DR, en inglés). “Esto es un aumento de 976% versus
los $152 millones que se habían desembolsado hasta finales de
2020”, dijo.
Advirtió, por otra parte, que la lentitud con que se desarrollan
estos proyectos es producto -en gran medida- de la falta
de mano de obra y capacidad de construcción en el país. “Estamos
a plena capacidad en construcción... pero se están dando
subastas desiertas en obras pequeñas a nivel municipal”,
refirió. Simultáneamente, reconoció que hay retos, y apuntó
nuevamente hacia el sistema de permisos: "un área donde hay
progreso, pero sigue rezagada".
Sobre proyectos de vanguardia, se refirió a la iniciativa 21st
Century Techforce, enfocada en duplicar el talento diestro de
la Isla para atender necesidades y oportunidades del sector
tecnológico. Como parte de ese esfuerzo, se asignaron $50
millones al DDEC, para crear programas académicos y tecnológicos
no tradicionales que redunden en que Puerto Rico
sea uno de los 10 estados o territorios especializados en tecnología,
y que más de 50,000 trabajadores sean adiestrados
en esta industria.
Como una de las fuentes de desarrollo de talento, mencionó
a la Universidad de Puerto Rico (UPR), entre otras. Al
respecto, aludió a $10 millones para el Centro de Investigación
en Ciencias Moleculares y la firma de un Memorando de
Entendimiento (MOU en inglés) para que estudiantes de los
11 recintos tengan oportunidades de empleo en el Gobierno
durante el periodo de verano. i
40 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
40 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR REDACCIÓN / INDUSTRIALES CONVENCIÓN 2023
¡AVANZAR es la consigna!
Con la firme encomienda de promover la produtividad ycompetitividad multisectorial del
país (a nivel privado y público), la Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR) concretó
(presencialmente) su Convención 2023, un evento del más alto calibre para el sector empresarial
de la Isla. Esta vez, bajo el inspirador lema de “Moving Forward Now”, el encuentro se efectuó en el
hotel El Conquistador Resort, en Fajardo.
Banca, finanzas, inversiones, carga marítima, educación, empresarismo, recursos humanos y
mercado laboral, biociencias, manufactura farmacéutica y de dispositivos médicos, alimentos,
tecnología, construcción, energía, salud, comunicaciones y telecomunicaciones, política
contributiva... Todo un universo crítico de productos y servicios especializados fue expuesto, de una
u otra forma, en una intensa agenda de foros, presentaciones y conversatorios con figuras locales,
regionales e internacionales de alto nivel.

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR REDACCIÓN / INDUSTRIALES CONVENCIÓN 2023

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES
INDUSTRIA / TRABAJO
Empresas más
seguras y saludables
Usualmente, este evento de AIPR es muy esperado por la industria local. Este año contó con representantes de FEMA,
OSHA, AEE, LUMA, Genera PR, Coast Guard, BEOC, AEMEAD y NOAA, entre otros, así como consultores privados y líderes
de empresas multinacionales.
Como parte del compromiso de la comunidad industrial y
comercial para el mejoramiento continuo en programas de
seguridad, que eviten riesgos y accidentes laborales, la Asociación
de Industriales de Puerto Rico (AIPR) llevó a cabo la
Cumbre de Seguridad y Salud Ocupacional 2023, en el
Hotel Sheraton del Centro de Convenciones de Puerto Rico.
La actividad, de dos días, incluyó una nutrida serie de
charlas técnicas y educativas en temas de Respuesta a Emergencias,
Continuidad de Operaciones, Logística, Ingeniería de
Procesos, Recursos Humanos, Salud y Seguridad Ocupacional,
así como Cumplimiento Regulatorio. "Usualmente, este
evento es muy esperado por la industria local y este año contó
con representantes de FEMA, OSHA, AEE, LUMA, Genera
PR, Coast Guard, BEOC, AEMEAD y NOAA entre otros,
así como consultores privados y líderes de empresas multinacionales",
expuso Tania Álvarez, presidenta del Comité de
Seguridad y Salud Ocupacional de la AIPR.
43 INDUSTRIALES | | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
¿Algunos de los temas concurrentes presentados?: Preparativos
y Estructura de Respuesta ante Huracanes, Medidas
de Protección de Infraestructura Crítica (gobierno y sector
privado); Manejo y Respuesta a Emergencias con Gas Natural;
Lean Automation & Machine Safety; y Cumplimiento estándar
de Protección contra Caídas.
Asimismo: Logística de Materiales y Rol del Business Emergency
Operations Center; Estudios de Proyectos de Cogeneración;
Seguridad Estructural y Protección ante Desastres;
Seguridad Eléctrica en Energía Renovable; Cambios Recientes
a Norma NFPA 70e: 2021; Cómo Responder ante un Evento
de Violencia en el Lugar de Trabajo; Cumplimiento con Códigos
NFPA (Life Safety Codes); Evaluaciones de Riesgos y
Sistemas de Gestión.
Y en el área de Recursos Humanos: Uso de Cannabis en
Entorno Laboral y su Impacto en Seguridad y Salud Ocupacional;
Prácticas Básicas de Bienestar, incluyendo Elementos
➞

NDUSTRIA / TRABAJO
Clave en Manejo de Crisis; Manejo Práctico de Ansiedad; Programas
Voluntarios de Protección y su Influencia para sostener
exitosos Programas de Seguridad.
Además, se incluyó una actualización de programas e iniciativas
de índole regulatorio por parte de PR OSHA, y se
produjo un conversatorio con directores y vicepresidentes de
EHS de empresas multinacionales, con planes estratégicos para
garantizar competitividad. En cuanto a desarrollo profesional,
se presentaron los conceptos de Mentoría como Elemento Vital
para el Crecimiento Laboral, por parte del Capítulo de Mujeres
Industriales. Como cierre del evento educativo se abordó
el tema Transformación Operacional ante la Diversidad Generacional.
El encuentro culminó con la premiación a más de 70 empresas
de la Isla, que mantienen tasas de incidencia de accidentes
laborales por debajo del promedio nacional, y aquellas
que han establecido programas innovadores. i
También se incluyó una actualización de programas e iniciativas de
índole regulatorio por parte de PR OSHA, y un conversatorio con directores
y vicepresidentes de EHS.
Más de 70 empresas de la Isla, que mantienen tasas de
incidencia de accidentes laborales por debajo del promedio nacional,
fueron galardonadas.
44 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

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47 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL