REVISTA_DIMENSIONES

La planeación
Importancia de la planeación
La planeación hace parte de la columna vertebral de la organización y el administrador es el pilar
de esta. La planeación:
‣ Busca la coherencia y seguridad en la toma de decisiones, encauzando el proceso de
decisión, minimizando incertidumbres y debilidades, a la vez que demarca alternativas.
‣ Es una vía positiva hacia el
cumplimiento de acciones y
metas en función de
consecuencias futuras,
realizando procedimientos
dentro de procesos para alcanzar
el objetivo dentro de un tiempo
establecido.
‣ Es promotora de las
interrelaciones entre las
personas y los equipos de trabajo
pertenecientes a la organización,
promoviendo la comunicación
corporativa dentro de todos sus
niveles y afectando a otras
entidades; en todo caso
realizando alteraciones y
avances en función de los
procesos.
‣ Es una herramienta flexible,
dando cabida a ajustes y
correcciones; es repetitiva en algunos casos, involucrando faces que se entrelazan dentro de
un proceso administrativo, incidiendo en el futuro organizacional.
‣ Impulsa el desarrollo empresarial propiciando la utilización de recursos en forma racional.
‣ Fortalece y prepara la organización para afrontar las dificultades
‣ Apalanca la organización para la toma de decisiones acertadas hacia la visión y misión
organizacional, homologa esfuerzos, incrementa moralidad y ética, direcciona y enfoca a los
miembros de la organización hacia la consecución de los objetivos.
Principios para planear efectivamente
‣ Factibilidad: Los objetivos buscados deben ser realizables.
‣ Precisión: Basado en datos ciertos, realistas y en cálculos actuariales. Deben ser precisos y
estrictos, en definitiva, mitigar riesgos.
‣ Flexibilidad: Los márgenes de los planes deben ser holgados, consiguiendo desafiar la
incertidumbre.
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