INDUSTRIALES DIC_ENE 2024

Inflexión
Industrial
Puerto Rico sigue siendo la jurisdicción de Estados Unidos con la mayor
proporción del Producto Interno Bruto (PIB) de manufactura en el PIB total.
Pero esta participación viene disminuyendo, en un escenario en donde no solo
decrece la producción del sector, sino también sus exportaciones. Los nuevos
"soberanos" parecen ser los denominados "servicios tech".
Irlanda y
Puerto Rico
¿Almas gemelas?
Impuesto
Mínimo Global
Un laberinto contributivo
Realidades
y Percepciones
Errático futuro económico

THE RELENTLESS PURSUIT OF SUCCESS. YOURS ṬM
FOR PROMPT SERVICE, CONTACT
Tom Forester
General Manager
cel: (787) 374-1024
office: (787) 622-2720
tom.forester@crbusa.com
CRB Caribe, LLP
1738 Amarillo St. Oriental Bdg.
Mailbox #21, Ste 314
San Juan, Puerto Rico 00926
OUR SERVICES INCLUDE
• Feasibility Studies
• Energy Assessments
• Project Planning
• Site Selection/Due Diligence
• BOD Development
• Concept Design
• Detailed Design/Construction Documents
• Complex HVAC and Utilities Designs
• Combined heat and Power or Congerational Plant Design
• Fuel system Conversions to LNG to LPG
• Project Cost Estimating
• HAZOP Reviews
• Equipment Bidding/Purchasing Specification
• Construction and Use Permitting Services
• OGPe Designated Inspectors
• BID Review and Support Procurement
• LEED Accredited Professionals
WE ARE A PREEMINENT TEAM OF PLANNERS AND DESIGNERS,
PROVIDING INTEGRATED SOLUTIONS TO ADVANCED TECHNOLOGY INDUSTRIES,
COMMERCIAL FACILITIES, AND MANUFACTURING AND INSTITUTIONAL CLIENTS

MENÚ DE HOY
COLOFÓN............................................................................................................. 6
CARTA DEL EDITOR....................................................................................... 7
MANUFACTURA
Contundente aporte salarial................................................................. 10
ENERGIA
¿Renovables? ¿Qué renovables?..........................................................12
ALIMENTOS/INDUSTRIA
Inestable seguridad alimentaria...........................................................14
Pequeño producto para gigante mercado.......................................14
ECONOMÍA
Curioso "paralelismo" irlandés........................................................ 17-18
MANUFACTURA / ACTIVIDAD ECONÓMICA
Índices favorables......................................................................................21
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
PERFIL: innovadora herramienta tecnológica.........................22,23
MANUFACTURA
Febril actividad en mercado corporativo...................................... 26
TURISMO / TRANSPORTACIÓN
Global Ports en Puerto Rico: ¡todavía no!........................................28
NAÚTICA / INFRAESTRUCTURA
"Ancla" una marina de ultra lujo........................................................ 30
DESARROLLO ECONÓMICO
¿Predicciones reales o esperanzas virtuales?.......................... 31-32
BIOTECNOLOGÍA
Incuban "tech hub" boricua..................................................................33
INVERSIONES / NEGOCIOS / DESARROLLO ECONÓMICO
Raquítico panorama sanjuanero.........................................................37
FINANZAS / CONTRIBUCIONES
Impuesto Mínimo Global: más dudas que certezas............ 40-42

INDUSTRIA
Alterado contrapeso en balanza manufactura/servicios....... 40-42
INVERSIONES / MERCADO BURSÁTIL
Reserva Federal domina al vértigo inflacionario...................... 45-46
BITÁCORA INDUSTRIAL........................................................ 49
MANUFACTURA
OCTUBRE, ya existe un "Mes Oficial"........................................................51
AGENDA PRESIDENCIAL
Eric Santiago Justiniano comparte sus prioridades.....................52,53
ACTIVIDADES INSTITUCIONALES
Empoderamiento de mujeres: la lucha que no cesa...................56-58
CARGA / LOGÍSTICA / TRANSPORTACIÓN
Múltiples opciones para múltiples necesidades...................................59
SUPLEMENTO EMPLEADOS SÍMBOLO
¿Quién es quién en materia de EXCELENCIA?..............................64-78
••

Revista Digital de
Prensa Institucional y de Negocios
Publicación Oficial de la Asociación de
Industriales de Puerto Rico - AIPR -
entidad creada en 1928 para
fomentar el desarrollo del
sector productivo
(Manufactura y Servicios)
Diciembre 2023 / Enero 2024
Puerto Rico | América Latina | EE.UU..
INDUSTRIALES es una produccción de
BizNet Media, Inc.
Director General / Editor en Jefe
José Julio Balmaceda
jojubal@gmail.com
EDITORIAL
Editora Ejecutiva
Ivonne Brown Ieromazzo
ivonnebrown64@gmail.com
Editor Asociado
Antonio Gómez
argom_z@hotmail.com
Editora Asociada / Correctora de Estilo
María Teresa Morón
mtmoron@gmail.com
Redacción General / Transcripciones
/ Traducciones
Ana María Ruiz Goenaga
Matías del Valle
Martha Valdés
Colaboración Estratégica / SIN COMILLAS
Luisa García Pelatti
www.sincomillas.com
lgpelatti@gmail.com
FOTOGRAFÍA | IMÁGENES
Servicios Combinados
iStockphoto
Enrique Agramonte (in Memoriam)
DISEÑO GRÁFICO | DIAGRAMACION
Sandra Rodríguez | Hechizos Gráficos
VENTAS, PROMOCIÓN y MERCADEO
José Torres | AIPR | (787) 641-4455
(787) 638-0034
josetorres@prma.com
NEGOsales, Inc. | (787) 607-1013
BizNet Media, Inc.
Presidente
José Julio Balmaceda
jojubal@gmail.com
(787) 607-1013
Gerente de Desarrollo
Ivonne Brown Ieromazzo
ivonnebrown64@gmail.com
(787) 398-3711
BizNet Media acepta colaboraciones
profesionales voluntarias, sin obligación de
publicación o divulgación. Las contribuciones
sometidas, incluyendo material gráfico, no serán
devueltas. Con fines de excelencia editorial,
BizNet Media se reserva el derecho de producir
cambios de estilo en colaboraciones remitidas
y/o entrevistas efectuadas. Ni INDUSTRIALES
ni BizNet Media se hacen responsables por
expresiones o imágenes vertidas
por colaboradores editoriales y/o
anunciantes comerciales.
Favor de remitir correspondencia,
informes de prensa y colaboraciones a:
jojubal@gmail.com
Contactos telefónicos
787.607.1013 | 787.398.3711
Dirección Corporativa
472 Calle Cabo Alverio, Urb. La Merced
Hato Rey, San Juan PR 00918-2619
Todos los derechos reservados.
Permitida la reproducción parcial del
contenido, citando el origen y con
previa autorización de la
Dirección de INDUSTRIALES.
Asociación de Industriales de Puerto Rico*
Presidente
Eric Santiago Justiniano
Vicepresidenta Ejecutiva
Yandia Pérez
Oficial de Relaciones Públicas /
Comunicaciones
Wilnelia Dávila
Director de Administración
Julio González
* Centro Internacional de Mercadeo, Torre II,
Ofic. 702, 90 Carr. 165, Guaynabo, Puerto Rico
00968 | (787) 641-4455
COLABORADORES ALTERNOS / ASESORES ESPECIALES
Kenneth Rivera Robles | José Bolívar | Edmundo Rodríguez | Jerónimo Lectora | José Joaquín Villamil | Graham Castillo | Myrna Rivera | María Judith Oquendo | Julián Herencia | Tomás Torres Placa
| Myrna Lozada | Heidi Calero | José Fidalgo Córdova | Maritza Soto | Ada Torres Ramírez | Iván Lugo | Miguel Soto Class (Centro para una Nueva Economía - CNE) | Sergio Marxuach (CNE) | Espacios
Abiertos EA) | Cecille Blondet | Daniel Santamaría Ots | Martín Guzmán | Francisco Montalvo | Manuel Seda | Bartolomé Gamundi | Fernando Viñas | Juan Lara | Luis Rodríguez Báez (in memoriam) |
Sandro Murtas | Francisco Bonet | Fernando Abruña | Neil Watlington | Amaury Malavé | José Maesso | Boris Jaskille | Bufete Goldman, Antonetti & Córdova | Bufete O’Neill & Borges | Ernst & Young
| Aon-Hewitt | Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo (SME) | Universia | Gigi de Mier (In Memoriam) | Amaya Iraolagoitía | Pedro J. Nieves | Edna Vázquez Bonnet | Roberto Pando | Wilfredo
Torres (Stratellic) | Enrique Baquero | Domingo Nevárez | Instituto de Competitividad y Sostenibilidad Económica (ICSE) | Antonio J. Colorado | Rafael Rojo | Asociación de Hoteles y Turismo | Asociación
de Agricultores | José Alameda | Jaime L. García | Xavira Neggers Crescioni (In Memoriam) | José Javier Balmaceda Bianchi (Center on Budget and Policy Priorities - CBPP) | Ramón Cao | Roxana Cruz
Rivera | SBA | Fideicomiso para Ciencia, Tecnología e Investigación de Puerto Rico | José Rodríguez Orengo | Mayra Rosario Urrutia | Puerto Rico Manufacturing Extension (PRIMEX) | Carl Soderberg |
Maritza Barretto | Vicente Feliciano Pérez | Amarilys Silva-Boschetti | Francisco Rodríguez Castro | Carlos Asilis | José Molinelli | Arnaldo Bisono Serrano | Adalid Castro Carreras

CARTA DEL EDITOR
¿Será posible?
De círculos viciosos a círculos virtuosos
“La impunidad es el
ejercicio del poder sin
rendición de cuentas, que
se convierte, en su forma
más cruda, en la comisión
de delitos sin castigo... La
impunidad es la idea de
que la ley es para tontos",
afirma en su dura introducción
el primer Atlas
de Impunidad mundial,
presentado durante la
Conferencia de Seguridad
de Múnich.
Confeccionado por el
Eurasia Group y el Chicago
Council on Global
Affairs, esta investigación es un índice exhaustivo que rastrea
el abuso de poder y la consiguiente corrupción en cinco dimensiones
sociales clave: gobernanza sin rendición de cuentas,
abuso de los derechos humanos, conflictos, explotación
económica y degradación medioambiental.
El Atlas define la impunidad como “el ejercicio del poder sin
controles ni equilibrios” y se basa en 67 indicadores estadísticos
procedentes de 29 fuentes validadas.
En total, 197 países y territorios recibieron una puntuación
de 0 a 5 en cada uno de estos cinco ámbitos de impunidad: las
puntuaciones más altas significan mayor impunidad y, las más
bajas, mayor rendición de cuentas. En la cima del Top 10 de
los más impunes del mundo está Afganistán, lo siguen Siria,
Yemen, Myanmar, República Centroafricana, Sudán, Irak,
Burundi, Congo-Kinshasa y Chad.
En el puesto 11 de mayor impunidad del planeta figura Venezuela,
el único de la región latinoamericana tan mal calificado.
Y el país con menos impunidad del mundo es Finlandia,
en el puesto 163. Lo siguen, con muy buenas calificaciones,
Dinamarca, Suecia, Noruega, Alemania, Irlanda, Austria,
Suiza, Luxemburgo y Nueva Zelandia.
La corrupción y la falta de transparencia tienen efectos perjudiciales
para el desarrollo sostenible en todos los países y su
costo es abrumador, porque resulta en un golpe directo a la
línea de flotación de sociedades justas, pacíficas e inclusivas.
Será por eso que con frecuencia ganan acceso al poder personajes
extremadamente cuestionables, que tienen por detrás a
pueblos hartos de lo mismo y que ya no titubean en apostar
por lo menos malo sino
que se lanzan de lleno
(quizás inadvertidamente)
a lo peor.
Según Naciones Unidas,
“la corrupción se
lleva más del 5% del PIB
mundial". Se cree que
hasta un 25% del gasto
público mundial se pierde
en corruptos laberintos
de toda índole, sin
descartar la inquietante
falta de transparencia en
ámbitos gubernamentales...
con sus eternos
cómplices privados. Se
trata de monumentales costos que no se limitan únicamente a
los aspectos financieros, sino que también contribuyen a empeorar
múltiples facetas colectivas: como favorecer la pérdida
de recursos naturales, exacerbar la pobreza y la desigualdad,
erosionar la confianza y la cohesión social y socavar la estabilidad
económica y política.
Entonces, la gran idea, como recalca Naciones Unidas,
sería poder eludir estos círculos viciosos para generar círculos
virtuosos. El asunto es cómo.
Quizás, y solamente digo QUIZÁS, es hora de profundizar
en la obra del que muchos analistas consideran el último gran
intelectual francés, el heredero de esos escritores, pensadores,
historiadores o sociólogos que, además de despuntar en su especialidad,
influían en el debate público. Hablo del laureado
Thomas Piketty (52 años). Es economista, especializado en
investigaciones sobre distribución de la riqueza y la inequidad,
pero quien haya escuchado sus intervenciones, o le haya
leído, se habrá dado cuenta de que es más que un economista.
A veces es historiador. Y a su manera, político. Pertenece a
esa estirpe de filósofos que no se limitaban a interpretar el
mundo. Pretendían transformarlo. ¿Tendremos alguien así en
este amado Borikén? i
José Julio Balmaceda
Director / Editor
Presidente BizNet Media, Inc
7 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

PRIME JANITORIAL
Servicios de Limpieza y Mantenimiento en Instituciones de Salud,
Manufactura, Centros Comerciales, Bancos, Hoteles, Almacenes,
Instituciones Educativas, entre otras. Mantenimiento de pisos,
lavado de alfombras, servicios de pintura y handyperson.
Administración de Programas de Reciclaje, Venta y Distribución
de Productos, Materiales y Equipos de Limpieza.
PRIME RESTORATION
Servicios de Respuesta a derrames, Limpieza y mitigación de
contaminaciones ambientales, soporte técnico en
situaciones de emergencia, vigilancias preventivas
(stand by) en mitigaciones de riesgos, servicios de oficial de
seguridad, consultorías, adiestramientos, certificaciones y
respuesta a emergencias 24/7.
PRIME LANDSCAPING
Servicios de Mantenimiento en áreas verdes, jardinería,
diseño paisajista y control de plagas comercial e industrial.
PRIME FOOD SERVICES
Administración de Servicios de Nutrición, Dietas y Cafeterías,
Banquetes, Eventos Corporativos y de Maridaje, Ventas
Ambulantes, Entrega de Alimentos y Administración de máquinas
vendedoras.
PRIME LAB
Nos dedicamos al desarrollo, producción y distribución de
formulaciones industriales y comerciales de productos
químicos de limpieza, diseñados para atender la limpieza
general, desinfección de superficies, cocinas, escuelas y
diversos centros de trabajo. Establecimiento aprobado por
FDA y EPA; cumpliendo con los más altos estándares de
producción. Nuestro Departamento de Investigación y
Desarrollo se encuentra constantemente identificando nuevas
formulaciones que atiendan las necesidades del mercado.
8 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

9 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR ANTONIO GÓMEZ / INDUSTRIALES
MANUFACTURA
¿Manufactura en Puerto Rico?
Impactante aporte salarial
El municipio de Juncos,
con el promedio mayor de
empleos de manufactura,
también refleja el salario
trimestral más alto:
$12,539.
La manufactura en la Isla pagó casi $831 millones en salarios
totales en el segundo trimestre del presente año, solo superada
por la administración pública en cuanto a remuneraciones
más altas acumuladas.
Según datos del informe de Composición Industrial por Municipio,
que elabora el Departamento del Trabajo y Recursos
Humanos (DTRH), estos $830.8 millones colocan a este sector
industrial en el segundo lugar detrás de los $1,061,688,249,
que pagó la administración pública.
La manufactura superó así a los servicios de salud y asistencia
social ($788,762,743); comercio al detal ($780,565,096);
servicios educativos ($674,348,612) y servicios profesionales y
técnicos ($509,512,268).
En la manufactura, los salarios mayores acumulados se
registraron en Productos Químicos, $274,532,885; Industrias
Manufactureras Misceláneas, $141,829,025; Computadoras
y Productos Electrónicos, $98,013,916; Alimentos,
$77,410,277; y Equipo y Aparatos Eléctricos, $37,469,670.
En ese segundo trimestre, la manufactura empleó un promedio
de 83,027 trabajadores. En esta comparación es superada
por el comercio al detal (130,191); administración pública
(122,005); servicios de salud y asistencia social (96,636); y
alojamiento y servicios de alimentos (86,197).
Los renglones con mayor empleo fueron Productos Químicos,
16,596; Industrias Manufactureras Misceláneas, 14,559;
Alimentos, 12,135; Computadoras y Productos Electrónicos,
7,630; Ropa, 7,448; Productos de Metal, 4,032, y Equipo y
Aparatos Eléctricos, 3,836.
Las industrias con menos de 1,000 empleos fueron Papel,
893; Productos de Petróleo y Carbón, 777; Cuero y Productos
Relacionados, 752; Industrias de Materiales Primarios, 580;
Productos de Madera, 441; Productos Textiles Excepto Ropa,
135, y Textiles, 23.
Los municipios con más empleo promedio en manufactura
son Juncos 4,641; San Juan 4,245; Añasco 3,640; Arecibo
3,534; Barceloneta 3,111; Carolina 2,941; Ponce 2,935; Caguas
2,921; Bayamón 2,431 y Guaynabo 2,394. Estos diez
municipios representan el 39.5% del empleo total en manufactura.
Este informe, cuyos datos se obtienen de patronos cubiertos
bajo la Ley de Seguridad de Empleo de Puerto Rico, estimó en
2,184 las unidades de manufactura operando en el país para el
período considerado.
El documento resalta que, en el conjunto de toda la actividad
económica durante este trimestre, el total de empleos, los
salarios totales pagados, el salario promedio por trabajador y el
número de establecimientos, crecieron versus el mismo período
de 2022. Además se consigna que, durante esos meses, el
empleo promedio en Puerto Rico se estimó en 931,718, cifra
que equivale a 22,639 empleos adicionales a los reportados
durante el segundo trimestre de 2022.
Respecto al salario promedio por trabajador durante los
meses considerados, alcanzó $8,086, unos $333 adicionales
versus el mismo periodo del año anterior. Para la manufactura,
este salario promedio se estimó en $10,006.
Resalta el hecho de que el municipio de Juncos, con el promedio
mayor de empleos de manufactura, también refleja el
salario trimestral más alto, con $12,539. Supera así a Guaynabo,
$9,991; San Juan, $9,848; Cataño, $9,261 y Maunabo,
$9,093 (con los mayores salarios trimestrales).
El total de establecimientos o unidades alcanzó un total de
52,729 para el trimestre en cuestión, lo que equivale a un aumento
de 3,382 unidades versus el año anterior.
i
10 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PR
MCS OFRECE
CUBIERTAS COMPLETAS Y
FLEXIBLES DE SALUD PARA
NUESTROS SOCIOS
La Asociación de Industriales de Puerto Rico (PRMA), AON y MCS se unen para brindarles a los socios
alternativas de planes médicos grupales con altos niveles de servicios y variedad de cubiertas. Contamos
con cinco (5) opciones grupales y una (1) alternativa individual, que se ajustan a sus necesidades de
servicios médicos con tarifas garantizadas solo para los socios.
Beneficios para los socios de PRMA:
Variedad de opciones a elegir:
• Patronos con 10 empleados suscritos o más, pueden elegir hasta 2 alternativas
• Modelo de tarifación fija por cubierta individual, pareja y familiar
• Proceso de suscripción flexible y rápido
• Amplia red de proveedores (Médicos, hospitales, laboratorios, farmacias, etc…) de libre selección
• 12 Centros de Servicios convenientemente localizados a través de toda la Isla
• Cubiertas de visión disponibles
• Alternativas con Seguro de Vida
Para más información comuníquese al
787.758.2500 ext. 5173 o 3430
Salud Completa
Todos nuestros planes cumplen con las leyes locales del Código de Seguros de Salud de Puerto Rico, y las regulaciones federales, incluyendo pero no limitándose a los Beneficios Esenciales
de Salud (EHB, por sus siglas en inglés). MCS Life Insurance Company cumple con las leyes federales de derechos civiles aplicables y no discrimina por motivos de raza, color, nacionalidad,
edad, discapacidad o sexo. MCS Life Insurance Company complies with applicable Federal civil right laws and does not discriminate on the basis of race, color, national origin, age, disability, or
sex. ATENCIÓN: Si habla español, tiene a su disposición servicios gratuitos de asistencia lingüística. Llame al 1.888.758.1616 (TTY:1.866.627.8182). ATTENTION: If you speak English, free of
charge language assistance services are available to you. Call 1.888.758.1616 (TTY: 1.8661627.8182). Ciertas restricciones, condiciones y términos pueden aplicar. Para más detalles, refiérase
a la póliza. Suscrito por MCS Life Insurance Company.
mcs.com.pr
@MCSPuertoRico

POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
ENERGÍA
Notable desequilibrio en
ansiada ecuación energética
Como cruzar el Niágara en bicicleta... Las baterías no generan electricidad, y los nuevos proyectos aprobados (565 MW), más
los 245 MW de capacidad renovable actualmente en operación, apenas representarían un 7.4% de la demanda energética de
Puerto Rico para 2026. El objetivo de alcanzar un 100% de renovables para 2050 es, obviamente, una "meta aspiracional".
Al filo de la Navidad que acabamos de celebrar trascendía
que (de un grupo de 15) 5 proyectos de energía renovable a
gran escala no daban la talla reglamentaria requerida y quedaban
eliminados del primer tramo (trench) con miras a cumplir
la idílica meta de 100% energía renovable para 2050. Los
proyectos descalificados incluyeron a CS-UR Juncos PV, LLC.
(Canadian Solar); Solaner PR One, LLC, en San Germán; Sunrun
PR Operations, LLC; Esmeralda Coquí Power; y Go Green
Usa (ver tabla adjunta con los 10 proyectos que sí "quedaron
en carrera").
Arnaldo Bisono, presidente del Comité de Energía de la AIPR,
ha expuesto a INDUSTRIALES que "las energías renovables
deberían ser consideradas solamente como un complemento
tecnológico de la matriz de generación, ya que contribuyen a
desplazar un poco los combustibles derivados del petróleo y, en
cuanto al medio ambiente, reducir la huella de emisiones de
carbono. Por tal motivo, necesitamos construir una matriz de
generación flexible para permitir la penetración de renovables,
diversificada con otras tecnologías para contrarrestar la volatilidad
de precios de combustibles a nivel global, y un sistema
de transmisión y distribución robusto para enfrentar eventos
naturales".
"Dentro del marco de la Ley de Política Pública Energética
de Puerto Rico (Ley 17-2019), existen unos objetivos (que yo
llamo aspiracionales) para contratar tecnología de generación
renovable y suplir necesidades de electricidad con energía 100%
renovable para 2050, 60% para 2040 y 40% para 2025", apuntó
Bisono.
"Como parte de esta primera etapa (Tranche 1) de contratación
-abundó el portavoz de la AIPR- solamente quedan
diez (10) proyectos activos y confirmados, que en conjunto
producirán 765 megavatios. De esos, ocho (8) corresponden a
iniciativas con placas solares (Solar PV) y dos (2) son de almacenamiento
de energía (BESS). Sin embargo, para este caso
en particular serán solamente 565 MW, porque las baterías no
generan electricidad."
Según el experto consultado, "la energía de esos 565 MW se
calcula de la siguiente manera: 565 MW x 8,760 horas año x
20% de horas de sol efectivas = 989.9 GWh x año. Esa energía
(Tranche 1) representaría solamente el 5.4% de la demanda en
Puerto Rico durante los últimos 12 meses (18,432.4 GWh)".
Y añadió que "si a esos 989.9 GWh (Tranche 1) le sumamos
-durante los últimos 12 meses- la generación de energía renovable
en operación actualmente (370.80 GWh), para un total
de 1,360.7 GWh, representaría un 7.4%. Es decir, que esos 565
MW (Tranche 1) + los 245 MW de capacidad renovable actualmente
en operación, representarían un 7.4% de la demanda
de energía de Puerto Rico para 2026.
De todos modos, si la generación no es suficiente hoy para
abastecer la demanda de energía ni de potencia, Bisono enfatiza
esta preocupación: "¿con cuál tecnología vamos a garantizar el
abastecimiento de energía en horas punta (de noche), cuando
AES Puerto Rico salga de servicio en noviembre de 2027?".
i
12 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

Mejores
decisiones
con claridad
El mundo de hoy es complejo, difícil de
reconocer. Sin embargo, todos los días tomamos
decisiones importantes, a veces sin la
información completa. Las mejores decisiones
se toman teniendo en cuenta el panorama
completo, con todo el contexto, con los datos y
los hechos. Aon le brinda la claridad y la
crecer su negocio. En Aon estamos en el
negocio de las mejores decisiones.
aon.com/puertorico | 787.754.8787

POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
ALIMENTOS
Ajuste de deuda en AEE
¡Jaque a la seguridad alimentaria!
El “costo legado” para pagar la deuda de la AEE tendría un
doble impacto en supermercados: reducir ventas de alimentos
y otros productos, y aumentar costos operacionales.
El costo actual de la energía en los comercios de Puerto Rico
es cinco veces más alto que el de EE. UU., y se estima que se
agravará con el pago propuesto a los bonistas de la Autoridad
de Energía Eléctrica (AEE), provocando más aumentos en alimentos,
pérdida de empleos y la quiebra potencial de 180 negocios.
Así lo revela un estudio efectuado por el economista José
Caraballo Cueto, comisionado por la cadena de Supermercados
Selectos.
Puerto Rico ocupa el segundo lugar en el costo más alto de la
factura general de los negocios, solo superado por Hawaii. Pero
al considerar que el ingreso por hogar en Puerto Rico es menos
de la mitad que en Estados Unidos, esto se traduce en que es
realmente cinco veces más caro.
Caraballo Cueto indica que el Plan de Ajuste de la Deuda
(PAD) de la AEE, propuesto ante la consideración del Tribunal
de Quiebras, establece un “costo legado” (cargo adicional en la
factura eléctrica por 35 años, para pagar la deuda) que tendrá
un doble impacto en supermercados: reducirá las ventas de alimentos
y otros productos, y aumentará los costos operacionales.
“Con el pago propuesto a los bonistas se va a elevar más ese
costo, afectando la posibilidad de pago de la canasta básica de la
población y la seguridad alimentaria en Puerto Rico, porque las
personas van a reducir la cantidad de alimentos que consumen”,
puntualizó Caraballo Cueto.
El catedrático del Recinto de Río Piedras de la Universidad
de Puerto Rico (UPR), que también preside la firma Econometrika,
estima que ese costo legado aumentaría las facturas
mensuales de electricidad de los supermercados entre $1,700
y $2,300.
Este análisis cobra mayor relevancia porque un 24% de los
empleados en el país está en el sector comercial, el segundo
sector más grande de la economía puertorriqueña. Consecuentemente,
la Junta de Supervisión Fiscal debería eliminar el cargo
legado, aunque tenga que extender el vencimiento del PAD o
dar un pronto mayor.
El PAD solo menciona el aumento en el costo por kilovatio,
pero no va al detalle por consumo del cliente de la AEE. Este
estudio detectó la pérdida específica a través del análisis de las
facturas en supermercados, en general y en la economía.
El presidente de la Junta de directores de Supermercados
Selectos, Ariel Torres, ha confirmado que la empresa ya acudió
nuevamente al Tribunal de Quiebras para radicar una enmienda
a su moción inicial de objeción a la aprobación del PAD de
la AEE, radicada el 8 de junio pasado. La enmienda va dirigida
a que la jueza Taylor Swain reciba el estudio de Caraballo Cueto
como parte de la evidencia. Torres enfatiza que “los hallazgos de
este estudio son extremadamente preocupantes para la seguridad
alimentaria en Puerto Rico". i
POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES
Diminuto producto
local con gigante
presencia mundial
Carmela Foods (CF) ha comenzado a distribuir sus productos
en República Dominicana y Canadá, dos nuevos
mercados que se suman a la huella de exportación de la
procesadora de alimentos en el Hemisferio Occidental y
que también incluye Dubai, en el Medio Oriente.
Puerto Rico continúa siendo el principal mercado de CF
y la Isla representa entre 55% y 60% de las ventas totales
de la empresa. Siete de cada 10 consumidores locales compran
la marca Carmela.
La compañía, cuya sede está en Las Piedras (genera
150 empleos directos) ocupa un edificio de unos 100,000
pies cuadrados y sigue aumentando su volumen de ventas
a nivel internacional. Actualmente, Carmela llega a 12
países, siendo Estados Unidos el principal mercado de exportación,
seguido de Panamá y Corea del Sur. En Estados
Unidos, exporta a 18 estados en el este y sureste. i
14 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

15 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

16 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR JOSÉ J. VILLAMIL / Especial para INDUSTRIALES*
ECONOMÍA
Irlanda y Puerto Rico,
de un pájaro….
Entre economistas suele afirmarse -irónicamente- que “quienes viven de la bola de cristal tienen que aprender a comer
vidrio molido”. Evaluar si la economía crecerá a un determinado porcentaje se complica ante un escenario de incertidumbre
y volatilidad.
Entre economistas suele afirmarse -irónicamente- que
“quienes viven de la bola de cristal tienen que aprender a comer
vidrio molido”. Se refiere esto a que, en un entorno con
algún nivel de incertidumbre, las proyecciones económicas
tienen una alta probabilidad de errar. Y eso es precisamente
lo que podría suceder en esta época del calendario, cuando los
medios, típicamente, hacen recuentos del año por concluir y
el año por empezar y piden a economistas y empresarios que
den sus opiniones sobre perspectivas a corto y mediano plazo.
Hace cuatro años, en octubre de 2019, escribí un artículo
titulado “Aprendiendo de Irlanda” que resumía las medidas
de política económica que adoptó este país. Se consideraba
su experiencia como “el milagro irlandés”. Hoy tenemos que
aprender de Irlanda, no para hacernos eco de su éxito sino
para darnos cuenta de que economías tan abiertas como la de
Irlanda y la de Puerto Rico pueden sufrir descalabros súbitos
en sus economías. En el caso irlandés se espera la confirmación
de una contracción en su producto bruto interno durante
2023, la primera desde 2012, con expectativas de crecimiento
lento en 2024 y 2025. Según El Economista, la Comisión Europea
proyectó a principios de año un crecimiento para Irlanda
de 5.5%, pero su más reciente estimado es una contracción
de 0.9%.
¿Por qué este cambio tan drástico en pocos meses? Tanto
la Comisión Europea como el Fondo Monetario Internacional
se lo atribuyen a factores externos como, por ejemplo, la
fragmentación en cadenas de abasto, la repatriación a Estados
Unidos de empresas en Irlanda, el aumento en el costo de
insumos... y otros factores. Lo interesante es que se destaca
el impacto de empresas multinacionales que responden a la
demanda externa; mientras, según El Economista (que cita un
informe de la Comisión Europea), parece ser que la demanda
interna ha sido un elemento estabilizador.
Mirando el futuro de la economía de Puerto Rico, es necesario
entender los fundamentos de su condición actual, donde
subyacen sus perspectivas más allá del corto plazo. Al igual
que Irlanda, Puerto Rico es una economía muy abierta, y su
modelo económico muy similar al irlandés en aspectos como
la dependencia en la inversión del exterior. Por supuesto, hay
diferencias entre ambos países, fundamentalmente nuestra
dependencia en los fondos federales que representaron, por
ejemplo, el 39.8% del presupuesto consolidado en el año fiscal
17 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR JOSÉ J. VILLAMIL / Especial para INDUSTRIALES
ECONOMÍA
"Hoy tenemos que aprender de Irlanda, no para hacernos eco de su éxito sino para darnos cuenta de que economías tan
abiertas como la de Irlanda y la de Puerto Rico pueden sufrir descalabros súbitos en sus economías." La experiencia irlandesa
también nos enseña que fortalecer la economía interna es clave para un desarrollo sostenido.
2023, versus el 20.3% en el año fiscal 2000, y el 36.0% del
ingreso personal (la mayor parte consiste de ingresos por concepto
de Seguro Social y Medicare) en el año fiscal 2022. No
obstante, las similitudes son tantas que opacan las diferencias.
Proyectar la economía en este 2024 puede ser un ejercicio
fútil en un entorno tan complejo, si no se tiene un conocimiento
preciso del contexto externo y de cómo nos puede
impactar. Evaluar si la economía crecerá a un determinado
porcentaje se complica ante un escenario de incertidumbre y
volatilidad.
Algunos de los factores mencionados en relación con Irlanda
nos impactarán en menor grado, pero hay otros que afectarán
directamente a nuestra economía. El mejor ejemplo es lo
que ocurra con la inflación en Estados Unidos y la respuesta
de la Reserva Federal. Al momento de redactarse esta nota,
la inflación general en Estados Unidos se ha reducido, y hay
indicios de que la Reserva Federal no aumentará su tasa de
interés. Lo que se espera para la economía norteamericana es
lo que llaman en inglés un “soft landing”.
Esto, por supuesto, puede cambiar. Hay otros factores, como
los que conllevaría un cambio en la administración federal
en 2024 para la política social y económica del gobierno,
aunque sus efectos se sentirían comenzando el año 2025. El
precio del petróleo refleja una alta volatilidad, como sucede
con los precios de la carga marítima. Ambos nos impactan y
pueden cambiar súbitamente. A nivel de la economía global,
las expectativas para 2024, según proyecciones recientes de
la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico
(OECD), son de un crecimiento económico menor para 2024,
de 2.7%, versus el aumento estimado de 2.9% para cerrar
2023, y mucho menor que el crecimiento de 3.3% en 2022.
Para Puerto Rico, hay unas expectativas económicas a corto
plazo todavía favorables de cara al año que está comenzando.
Así, por ejemplo, el empleo asalariado privado continúa
aumentando; aunque sus incrementos intermensuales se han
ralentizado, la inflación general se ha moderado bastante, de
6.0% en el período enero-octubre 2022 a 3.8% en igual período
de este año, y podría disminuir a 2.0%-2.5% en 2024.
Asimismo, el desempleo permanece bajo (promediaba 5.9% a
noviembre 2023, comparado con una tasa de 7.9% en 2021).
Estos aspectos coyunturales, sin embargo, no deben distraernos
de las consideraciones macroeconómicas y estructurales
para el largo plazo: qué debemos entender para apoyar
un crecimiento económico sostenible. Dar opiniones sobre el
crecimiento económico, sin incorporar los supuestos sobre el
contexto externo y sus implicaciones, no es muy útil. Esos supuestos
deben ser explícitos. Por otro lado, además de entender
por qué una economía puede cambiar de rumbo súbitamente,
la experiencia de Irlanda también nos enseña que fortalecer la
economía interna es clave para un desarrollo sostenido. i
* El autor es presidente de la Junta de Directores
de Estudios Técnicos, Inc.
18 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

Integrated Communication, Public Relations,
Marketing, and Business Growth Solutions
● Strategic
Business Plan
● Communication Audits
● Communications &
Marketing Plans
● Social Media & SEO
● Media Training
● News & Social Media
Monitoring
● Media Relations
● Workshops &
Conferences
● Crisis Management
● And More…
Communication is vital for every business!
787-615-2876 | 787-342-4241
Access All Services brings you...
News monitoring tailored to
your necessities and priorities.
Anticipate threats, maximize
opportunities, and stay ahead
of the competition!
Call us at (787) 342-4241
to design your service package.
www.newsalertservices.com
19 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR ANTONIO GÓMEZ / INDUSTRIALES
MANUFACTURA/ACTIVIDAD ECONÓMICA
Alentadoras señales
Cruciales índices
en terreno positivo
El Índice de Indicadores
Coincidentes en la Manufactura
(IICM) subió hasta
en 115.9 en octubre, según
los datos más recientes de
la Oficina de Estrategia e
Inteligencia de Negocios del
Departamento de Desarrollo
Económico y Comercio
(DDEC). Es el nivel más
alto desde marzo de 2009.
Cuando se compara con
el mes de octubre del año
pasado, el IICM creció
3.9% y ya suma 31 meses de
subidas interanuales. Este
indicador aumentó 0.6%
con respecto al mes previo.
En los primeros meses del
actual año fiscal, el IICM ha
aumentado 3.1%, el mismo
incremento registrado en los
primeros 10 meses del año
natural.
“Durante los pasados informes
hemos enfatizado que
el sector de la manufactura
continúa a la expectativa de
los posibles efectos negativos
en las cadenas de suministros a nivel mundial, a lo que se añaden
los efectos de los conflictos bélicos entre Ucrania-Rusia
y entre Israel-Hamás”, explica el DDEC. Y añade que, “aun
así, el sector industrial continúa siendo resiliente, innovador y
experimentando tasas de crecimientos positivas”.
IAE: 10 alzas consecutivas
El Indice de Actividad Económica (IAE) del Banco de Desarrollo
Económico de Puerto Rico (BDE) registró durante el
pasado mes de noviembre su décima alza interanual consecutiva,
que para dicho mes se estimó en un 5.9% sobre el mismo
período de 2022.
El referido patrón de alzas se extiende desde febrero del re-
cién concluido 2023. Indica
el BDE que este indicador
exhibe incrementos anuales
en 30 de los 34 meses transcurridos
desde febrero de
2021, cuando cambió el patrón
negativo que mantuvo
durante la pandemia y por
los eventos previos. Como
evidencia, se resalta que el
pasado año fiscal 2022-2023
cerró con un alza de 2.2%,
mientras que en esos once
meses de 2023 este indicador
creció un 3.3% versus el
mismo periodo de 2022.
En el informe del BDE se
reporta que los cuatro componentes
de este índice experimentaron
alzas durante
noviembre, sobre el mismo
mes del año pasado. Se trata
del empleo asalariado no
agrícola; la generación de
electricidad; el consumo
de gasolina; y las ventas de
cemento.
En noviembre, el empleo
asalariado no agrícola
promedió 957,500 trabajadores, un alza de 2.6% sobre los
933,500 estimados para 2022. La generación de electricidad
fue de 1,603.3 millones de kWh, un incremento de 5.3%
versus noviembre del año pasado. Por su parte, el estimado
del consumo de gasolina fue de 71.2 millones de galones, un
incremento de 5.1% sobre el año anterior. Y las ventas de cemento
totalizaron 1,260.3 millones de sacos de 94 libras, un
incremento de 6.4% sobre el mismo mes en 2022.
El BDE aclara que, aunque este Índice no es equivalente
al estimado del Producto Nacional Bruto, mantiene una alta
correlación con los niveles y las tasas de crecimiento del producto
bruto real de Puerto Rico. i
21 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR ANTONIO GÓMEZ / INDUSTRIALES
TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
¿Empleos y reclutamiento?
Puerto Rico estrena PERFIL
La nueva plataforma, diseñada para el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH) por Eightfold.ai, con el apoyo
local de Ellipsis, pone de relieve la eficacia de la inteligencia artificial para múltiples propósitos.
Los patronos de Puerto Rico que estén en proceso de reclutar
trabajadores, y quienes estén buscando empleo, tienen ahora a
su disposición una plataforma diseñada por el Departamento
del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH) con el objetivo de
promover el empleo en la Isla.
Este nuevo instrumento es el “Portal de Empleo y Reclutamiento
para Facilitar la Integración Laboral” (PERFIL). Según
la agencia, su tecnología está enfocada en fomentar la empleabilidad
y apoyar a patronos del sector privado para adquirir y
retener talentos diversos.
Los trabajadores que accedan a trabajo.pr.gov podrán identificar
en tiempo real oportunidades laborales con patronos y
plazas disponibles en Puerto Rico, según sus destrezas, habilidades
e intereses.
“Al integrar la inteligencia artificial en los esfuerzos para
promover que más personas se unan a la fuerza laboral en
Puerto Rico, redoblamos los esfuerzos de esta administración de
mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos a través del
trabajo, integrando mecanismos que promuevan la diversidad,
equidad e inclusión. Al mismo tiempo, apoyamos a los patronos
en sus gestiones de reclutar el talento que necesitan”, sostuvo
a INDUSTRIALES el secretario del DTRH, Gabriel Maldonado-González.
Explicó que se trata de “una plataforma novel que, además de
fomentar el hecho de que las personas encuentren los mejores
trabajos acorde con sus destrezas, se estarán generando datos
y estadísticas importantes para desarrollar política pública que
promueva un mercado laboral más robusto e inclusivo. Asimismo,
será de gran beneficio para que la ciudadanía obtenga
información sobre adiestramientos que se ajusten a sus perfiles y
expectativas profesionales”.
La plataforma también maneja una oferta académica que
sirve para optimizar destrezas y habilidades de los ciudadanos; a
tales fines, integrará y dará visibilidad a los programas públicos y
privados que apoyen el desarrollo de la fuerza laboral.
A través del nuevo portal se dará visibilidad a todos los
Quienes accedan a trabajo.pr.gov podrán identificar en tiempo real
oportunidades laborales con patronos y plazas disponibles en Puerto Rico.
22 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
candidatos cualificados entre solicitantes de empleo y patronos,
apoyando a su vez las gestiones de desarrollo económico al exponer
el talento disponible en la Isla. De igual manera, gracias
a PERFIL, el DTRH recopilará estadísticas relacionadas con el
mercado laboral y métricas de desempeño de la plataforma, que
-como se dijo- servirán de apoyo en la formulación de política
pública relacionada con el mundo del trabajo y, consecuentemente,
las necesidades de las industrias y el mercado.
“En términos de gestión pública para el gobierno y la empresa
privada -abundó Maldonado- esta nueva plataforma viene
a reducir el tiempo y los esfuerzos de encontrar candidatos
cualificados. Además, el periodo que toma la entrada de datos
para las partes involucradas será reducido sustancialmente. Los
algoritmos y funcionalidades de predicción de la plataforma,
patentados por el desarrollador en EE. UU., siguen principios
de igualdad de oportunidad de empleo, utilizando la tecnología
para eliminar potenciales prácticas discriminatorias del proceso
de reclutamiento y selección”.
¿Intenta reclutar?
Para los patronos, PERFIL ofrece un mercado centralizado
(también para solicitantes de empleo), apoyando la integración
a través de convocatorias laborales y solicitudes en un solo sistema
digital. Específicamente, la novel herramienta permite un
acceso más rápido a candidat@s calificad@s. Sobre esta base
los centros de reclutamiento, el personal de recursos humanos
y la gerencia, podrán obtener listas clasificadas instantáneas del
personal que cumple con sus requisitos e interactuar hasta el
punto de hacer una oferta y reclutar.
Asimismo, podrán interrelacionarse con l@s aspirantes, ya
que la plataforma permite comunicarse con potenciales candidat@s
a través del correo electrónico, invitarl@s a convocatorias
y administrar sus mejores prospectos de manera eficiente.
El DTRH aclara que PERFIL se implementará en tres fases;
cada etapa de lanzamiento activará la funcionalidad para un
distinto perfil de usuario. En esta primera fase de lanzamiento
se enfoca en que los ciudadanos puedan registrarse, encontrar
oportunidades de empleo y utilizar las herramientas relacionadas
al desarrollo laboral y la planificación de carrera. La segunda
fase estará enfocada en los patronos. Y, en una tercera fase,
será un instrumento de apoyo para consejeros ocupacionales
del DTRH, quienes podrán asistir a patronos y solicitantes de
empleo.
La plataforma fue desarrollada por la empresa Eightfold.ai,
con el apoyo de la compañía Ellipsis (a nivel local). Eightfold.ai,
con sede en California, ha desarrollado proyectos para jurisdicciones
como los estados de Nueva York, Indiana y Washington
D.C., así como el Departamento de la Defensa de EE. UU. Asimismo,
un sinnúmero de empresas privadas de renombre han
confiado en la tecnología de esta compañía, líder en inteligencia
artificial. i
Facilities
Management
EHS Consulting
Asset Management
Calibration &
Metrology
The New Image of
Regulatory Compliance
& Technical Services
Your Partners in Compliance
Highly Technical Regulatory Compliance, Engineering, and
23
Operational
INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER
Reliability
DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN
Expertise
INDUSTRIAL

24 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
i

POR MATÍAS DEL VALLE / INDUSTRIALES
MANUFACTURA
Potentes movidas en manufactura
Al cierre de esta edición de INDUSTRIALES se anunciaba
que la farmacéutica Bristol Myers Squibb (BMS) ha comprado
la empresa biotecnológica Karuna Therapeutics, especializada
en neurociencia, por $14,000 millones. Karuna cuenta con
KarXT, un fármaco experimental para la esquizofrenia que está
revisando la Administración federal de Drogas y Alimentos
(FDA, por sus siglas en inglés); el producto recibiría el visto
bueno a finales de 2024, y generaría más de $6,000 millones en
ingresos anuales. Karuna también desarrolla este medicamento
para tratar otras condiciones, como Alzheimer y trastorno
bipolar.
Expande Avara
Avara Pharmaceutical Services -que opera en Puerto Rico
desde 2015 tras adquirir los activos de la antigua planta de
Merck, en Arecibo- recibirá hasta un máximo de $1.9 millones
en incentivos del DDEC como parte de una inversión de $8
millones para expandir operaciones y aumentar la producción
y distribución de nuevos productos a EE. UU. y Europa. Este
proceso creará 50 empleos regulares y conlleva la adquisición de
maquinaria y equipo, un plan de apoyo al suministro de nuevos
productos y transferencia tecnológica. Avara provee servicios
de manufactura por contrato a farmacéuticas e industrias de
biotecnología, y manufactura productos de molécula pequeña
y medicamentos controlados.
Billonarias adquisiciones
en Abbvie y Pfizer
AbbVie (corporación biofarmacéutica que mantiene operaciones
en el Municipio de Barceloneta) comprará ImmunoGen
por más de $10 billones, lo que subraya el creciente interés de
las grandes farmacéuticas por una prometedora clase de terapias
oncológicas conocidas como conjugados ADC, que comprenden
un anticuerpo monoclonal dirigido con precisión a células
cancerosas y que reduce la toxicidad de otras células. Con esta
operación, AbbVie adquiere Elahere, aprobado para pacientes
con cáncer de ovario que han recibido terapias previas, y que
también se está probando en líneas anteriores de tratamiento.
Debido a su enfoque selectivo, las farmacéuticas han mostrado
un gran interés por los ADC. Pfizer también está en proceso de
adquirir Seagen, en una operación de $43,000 millones, con lo
que tendrá acceso a tratamientos pioneros con estos conjugados
anticuerpo-fármaco.
Ley 52-2022: creciente
transición corporativa
En términos de multinacionales, muchas de cuyas filiales
mantienen actividades en la Isla, cabe apuntar que Francisco
Parés Alicea, secretario de Hacienda, y la secretaria auxiliar de
Rentas Internas, Roxanna Santiago Ortiz, han viajado recientemente
a Nueva York y Washington DC, para reunirse con
representantes de varias compañías manufactureras. Se trata de
reuniones sobre el tema de la Ley 52-2022, que estableció el
nuevo régimen tributario de empresas manufactureras foráneas,
antes cobijadas bajo la Ley 154-2010. De los 37 grupos de entidades
que operan bajo la Ley 154, 21 ya han transicionado al
nuevo marco tributario. Los recaudos procedentes de entidades
foráneas, durante los primeros nueve meses de 2023, sumaron
$1,145 millones. En los primeros cuatro meses del año fiscal en
curso, los ingresos por concepto de esta contribución ascienden
a $505 millones, superando por $92 millones lo recaudado
durante el mismo periodo de 2022 bajo el régimen de la Ley
154. i
26 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

27 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR MATÍAS DEL VALLE / INDUSTRIALES
TURISMO / TRANSPORTACIÓN
Tensa espera...
El esperado acuerdo con San Juan Cruise Port, subsidiaria de Global Ports Holding (GPH), se ha extendido ahora hasta
fines de enero de 2024. El propósito principal es reparar, diseñar, mejorar, financiar, mantener y operar los puertos de
crucero de San Juan. GPH es el operador de puertos de cruceros más grande del mundo, con presencia en las regiones
del Caribe, el Mediterráneo y el Pacífico asiático.
En pleno auge de la temporada alta de cruceros surge otra
"pausa" para un esencial proceso de administración y revitalización
portuaria. La Autoridad de los Puertos de Puerto Rico
(AP) y San Juan Cruise Port (SJCP), una empresa local y
subsidiaria de la firma turca Global Ports Holding Plc (GPH),
acaban de extender la fecha que las partes habían acordado para
satisfacer las condiciones de cierre establecidas en el Acuerdo
P3 (“Outside Closing Date”), que originalmente se remonta al
22 de septiembre de 2023.
SJCP fue seleccionada por el Gobierno para reparar, reconstruir,
mantener y operar los puertos de cruceros de San Juan
bajo un Acuerdo de Alianza Público-Privada a 30 años (el
“Acuerdo P3” o el “Acuerdo” y el “Proyecto”).
Ahora, aunque todos los demás términos del Acuerdo permanecen
inalterados y en plena vigencia, el director ejecutivo
de la AP, Joel Pizá Batiz, confirma que las condiciones preferentes
para proceder con la transferencia de control, el cierre
financiero y el comienzo de operaciones, todavía no han sido
satisfechas. Aparentemente hay algunos escollos a superar,
mayormente relacionados con permisos de agencias federales,
incluyendo la Junta de Supervisión Fiscal (JSF), que llevarían
hasta el 31 de enero de 2024 -como medida cautelar- el cierre
oficial de estas negociaciones.
El Acuerdo P3 incluye una pago adelantado por la concesión
y contribuciones para sufragar el costo del dragado de la Bahía
de San Juan, más un acuerdo de repartición de beneficios a través
de los 30 años de la concesión, pagaderos a la AP. Como es
de público conocimiento, la falta de planificación a largo plazo y
el escaso financiamiento para obras han acrecentado el deterioro
de los terminales sanjuaneros de cruceros, que ya contaban
con severos daños previos a los huracanes Irma y María... y se
agravaron después.
Además del pago por adelantado por la concesión, la primera
fase de construcción de este mega proyecto portuario representa
un compromiso por parte de SJCP de invertir unos $100 millones
de capital privado para reparar y mejorar la infraestructura
marítima y los edificios de terminales existentes.
Previendo un incremento en el número de pasajeros, también
se incluirán en etapas posteriores inversiones adicionales para
expansión (incluyendo una nueva terminal de última generación
para cruceros de puerto base en los muelles 11 y 12), que
pudieran totalizar otros $250 millones adicionales, para una
inversión total de $450 millones.
GPH es el operador de puertos de cruceros más grande del
mundo, con presencia en las regiones del Caribe, el Mediterráneo
y el Pacífico asiático. La firma, con base corporativa
en Londres, opera 27 puertos de cruceros en 14 países y sirve
anualmente a más de 15 millones de pasajeros. También ofrece
operaciones de puertos comerciales, enfocadas en el manejo de
carga en contenedores, a granel y carga general. i
28 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

“A unique organization of creative, empowered people
driven by ingenuity and integrity, serving clients and the
SOCIOECONOMÍA / INDUSTRIA
community, providing sustainable and resilient solutions”.
Pedro J. Panzardi, PE
President
OUR VALUES
• Behavioral based safety.
• Trustworthy, ethical, and fair.
• Reduce environmental footprint.
• Ingenuity, creativity, consistency.
• Quality, on time/on budget project completion.
• Best Service Value focus based on quality & customer care.
• Provide client expected outcome by creating added value.
• Partner with clients, communities,
• Reputation-based liaison with regulators.
TURNING EHS CHALLENGES INTO
SUSTAINABLE ACTIONS SINCE 1984
PPA PROPRIETARY PROCESSES AND TECHNOLOGIES
• APC Ultrapure Industrial Water from Wastewater
• Biodiesel Ultrasound Process Package
• Alternative Fuel ASTM
RFO#4 and RFO#2
Process
• SAFEREM (In-Situ
Inherently Safe Redox
Remediation)
• STP (SMART TPH
ABSORPTION)
OUR SERVICES
• EHS Corporate Advisory Services
• Sustainable Water Management
• EHS Risk Management
• EHS Management Systems
• Sustainable Energy Management
• Compliance and Permitting
• Conceptual Engineering
• Detailed Engineering & Design and Inspections
• Site Investigation and Remediation ➞
CONTACT US
Pedro J. Panzardi, PE
President PPA
ppa@panzardiandassociates.com
Jose (Tony) Hernandez, PE
Principal EHS Services
tony@panzardiandassociates.com
29 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL
Omar Negron, PG
Principal Federal Projects
onc@panzardiandassociates.com
Noel Marrero
Leader W/WW Services
noelmarrero@panzardiandassociates.com

POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES
NAÚTICA / INFRAESTRUCTURA
Cuando el hiper lujo viene a flote...
Los mega yates podrán atracar a lo largo de 1,500 pies
lineales en los muelles 10 y 11. La propuesta también
incluye un centro de negocios, facilidades de reparaciones,
instalaciones recreativas, puntos de venta, tienda de
suministros para embarcaciones y entretenimiento de
tripulación.
La Autoridad de los Puertos de Puerto Rico (APPR) firmó
un acuerdo con Safe Harbor Marinas, LLC (SHM) para el
arrendamiento, durante 40 años, de los muelles 9 y 10 de Puerta
de Tierra, en San Juan. El propósito es construir una marina
de mega yates. La APPR recibirá un canon de arrendamiento
de $200,000 anuales, SHM compartirá un 5% de sus ingresos
brutos (Revenue share) con la APPR, y un 5% de las ganancias
netas de la venta de combustible. Durante el término del contrato
se anticipan más de $16 millones en ingresos brutos.
SHM realizará una inversión que oscila entre $12 millones y
$15 millones; se estima que el proyecto podría generar anualmente
una actividad económica cercana a $10.8 millones.
La empresa hará renovaciones iniciales y mejoras al atraque
existente e incluirá instalaciones críticas para un puerto de
embarcaciones privadas y comerciales, como conexiones de
energía y agua en tierra, bombeo sanitario y acceso a internet de
alta velocidad. Esto permitirá a los mega yates atracar a lo largo
de 1,500 pies lineales en los muelles.
Un promedio de 27 yates visita anualmente el puerto de San
Juan, según datos de la APPR. En lo que va de este año, han
llegado 28 yates de alta gama. SHM, fundada hace cinco años
y con sede en Texas, opera 130 puertos deportivos en EE.UU. i
30 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR HEIDIE CALERO / Especial para INDUSTRIALES*
DESARROLLO ECONÓMICO
Realidad versus Percepción
No es lo mismo ni se escribe igual
En los albores de un nuevo año, entiendo necesario hacer
un alto en nuestro desenfrenado consumismo, reflexionar sobre
nuestra economía y visualizar lo que podemos esperar en el
futuro inmediato. La Navidad y sus fechas de extendidas celebraciones
siempre son propicias para el despliegue de emociones
mixtas que afectan a la población. Sobre esta base, el mensaje
en esta edición de INDUSTRIALES va dirigido a todos: individuos,
familias, negocios, gobierno, legislatura, rama judicial,
entidades sin fines de lucro... Todos somos parte integral de
nuestra economía.
Existe la percepción de que nuestra economía ya está en crecimiento
sostenible; de que nuestros principales sectores económicos,
como la manufactura, están en territorio positivo; de que
nuestra infraestructura (bien sea, agua, electricidad, carreteras)
está recuperándose de los estragos de los huracanes Irma, María
y Fiona, de los terremotos y -sobre todo- de la pandemia del
Covid-19 que cerró nuestra economía casi un año entre 2020
y 2021.
Sin embargo, la realidad es que las proyecciones de crecimiento
económico real -tanto de la Junta de Planificación como
parte de la Rama Ejecutiva, y de la Junta de Supervisión Fiscal
(JSF - PROMESA) pintan un cuadro de crecimiento económico
francamente anémico, y hasta de cero crecimiento según la
JSF (ver gráfica a continuación.)
Con estos estimados, no regresaremos ni en 20 años al Producto
Bruto Real que tuvo Puerto Rico en 2006, justo antes de
que empezara la actual recesión económica. Estas proyecciones
dependen también del desembolso de millones de fondos federales
por desastre para Puerto Rico. La JSF ha indicado (en
su Plan Fiscal Certificado para 2023) que cerca del 56% de un
total de $73.8 billones se recibirá no ahora sino entre 2026 y
2035. El riesgo no solamente es que no se usen efectivamente
dichos fondos, sino que -de haber un cambio de Presidente y
composición del Congreso en Estados Unidos a partir de enero
2025- este capital puede peligrar. La realidad es que nuestro
crecimiento económico futuro continúa dependiendo de un
dinero que Puerto Rico no controla. Por tanto, repetidamente,
hemos señalado la necesidad de ejecutar un plan económico
en la Isla que fomente la inversión y producción. De ahí la
importancia de sectores como manufactura, agricultura o construcción,
por citar algunos. Se requiere entonces una política
pública económica clara y estable, amén de una política contributiva
que dé certeza a los negocios. Estamos a tiempo, pero
necesitamos ejecutar con derroteros claros y no ambivalentes o
no ejecutables.
Existe la percepción de que el consumo contribuye al creci-
31 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR HEIDIE CALERO / Especial para INDUSTRIALES*
DESARROLLO ECONÓMICO
miento económico de la Isla. La realidad (bastante conocida)
es que contrario a la economía en Estados Unidos, donde el
consumo es parte de lo que se produce en dicha economía, aquí
se va en importaciones. Cierto es que esta actividad ayuda en
algo al sector de comercio al detal y al por mayor, así como a
servicios financieros, pero la realidad es que no se traduce en
operaciones de manufactura o agricultura netamente locales,
sectores clave que generan empleos e ingresos orgánicos en la
Isla.
Existe la percepción de que nuestra economía puede sostener
a casi el 50% de la población recibiendo lo que antes llamábamos
“cupones de alimentos” (hoy la "tarjeta de la familia"); así como
mantener al 50% de la población en los beneficios de Plan de
Salud Vital. Pero la realidad nos indica que continuamos ante
generaciones de familias de escasos recursos que siguen viviendo
en residenciales públicos (una pobreza que usualmente tiene
cara de mujer). Esa misma realidad atestigua que ni siquiera el
50% de la población en edad de trabajo participa en el mercado
laboral; que nuestra tasa de natalidad es de las más bajas en el
mundo; que el grupo poblacional de mayor crecimiento positivo
tiene 60 años o más; que, como se dijo, nuestra infraestructura
(agua, electricidad, carreteras) continua en deterioro y que
no se exige que los proveedores de estos servicios (a los cuales
debemos añadir educación pública, seguridad y salud) hagan
eficazmente el trabajo por el que se les paga o -de no hacerloque
se produzcan consecuencias severas.
Como sucede en las inauguraciones de un nuevo año,
siempre se renuevan las esperanzas de que se diseminen estas
reflexiones... y se atiendan sus imperiosas necesidades emergentes.
Confío en que 2024 -otro año de retos importantes- nos
nutra con una ciudadanía educada, que cambie su percepción
hacia la realidad que nos rodea y exija transparencia y ejecución
pública en todos los niveles. i
* La autora es presidente de H. Calero Consulting Group, Inc.
Las proyecciones de crecimiento económico real pintan un
cuadro de crecimiento económico francamente anémico,
y hasta de cero crecimiento.
32 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES*
BIOTECNOLOGÍA/INVERSIONES/NEGOCIOS
¿Negocios en Puerto Rico?
"Colgada" la capital del país
Otra vez la competitividad del país al borde de la guillotina...
Esta vez con referencia a San Juan, calificada como la más
difícil para hacer negocios entre las mayores ciudades de
Estados Unidos. La capital de Puerto Rico -con un raquítico
resultado- fue incluida por primera vez en el Informe “Hacer
Negocios en Norteamérica 2022”, publicado por Arizona State
University. El Center for the Study of Economic Liberty, de
Arizona State University, publicó recientemente este Informe,
que mide el grado de facilidad para hacer negocios en 83 de las
principales ciudades de Estados Unidos.
Como resultado de la colaboración del Instituto de Libertad
Económica para Puerto Rico (ILE), con el centro de Arizona,
la cuarta edición de este informe incluye al Municipio
Autónomo de San Juan... que obviamente no ha salido bien
parado.
La facilidad para hacer negocios se refiere a la medida en que
el marco regulatorio y la política pública son favorables para la
creación de empresas y su funcionamiento en una jurisdicción
determinada; para conocer esto, el informe puntuó y clasificó
a las ciudades en seis categorías: «Creación de una empresa»,
«Contratación de trabajadores», «Obtención de electricidad»,
«Pago de impuestos», «Uso del terreno y el espacio» y
«Resolución de la insolvencia». Las primeras cinco ciudades
de Estados Unidos en facilidad para hacer negocios son Salt
Lake City en Utah, con una puntuación de 84.86 en una
escala de 0 a 100, seguida de Boise en Idaho (83.87); Raleigh
en Carolina del Norte (83.22); Atlanta en Georgia (82.37); y
Charlotte también en Carolina del Norte (81.87).
Cabe destacar que las primeras 18 ciudades de la
clasificación -situadas en 14 estados- tienen una calificación
superior a 80 puntos. En el extremo inferior, San Juan ocupa
la última posición, con 40.55, precedida de Los Ángeles
(56.29), Nueva York (61.39), Newark (61.50) y Fresno
(61.53). Las puntuaciones del informe están basadas en
datos correspondientes a los años naturales 2019 y 2020. Los
componentes del estudio son 2% federales, 70% estatales, 4%
condales y 24% municipales; por lo tanto, los resultados de
San Juan podrían considerarse un reflejo de Puerto Rico.
“Varios componentes revelaron contrastes que explican
la baja puntuación de San Juan; por ejemplo, el número de
proveedores de energía eléctrica en San Juan solo es 1, y el
costo de tramitar la escritura de una propiedad inmueble
comercial en San Juan es $1,940.85; mientras, en Charlotte,
Durham, Greensboro y Raleigh, es de $26.00”, indicó el Dr.
Ángel Carrión Tavárez, director de Investigación y Política
Pública del ILE.
El informe explica que la importancia de los estudios de
facilidad para hacer negocios está en que su análisis de los
indicadores es utilizado por el sector privado para decidir
dónde invertir; esto, a su vez, puede tener un efecto en los
estándares de vida en una jurisdicción, pues la inversión
privada y la integración de las personas a la actividad
productiva -creando una empresa o trabajando- han
demostrado ser impulsores del desarrollo socioeconómico. i
Asoma un Tech Hub
en Puerto Rico
POR MATÍAS DEL VALLE / INDUSTRIALES*
El gobierno de EE. UU. designó 31 centros
tecnológicos que alcanzarían a 32 estados y Puerto
Rico, para fomentar la innovación y crear empleos en
industrias concentradas en esas zonas. Sobre esta base,
el Fideicomiso de Ciencias, Tecnología e Investigación,
el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio
(DDEC), Invest PR y la Universidad de Puerto Rico, se
unieron en una propuesta para establecer un sistema de
biotecnología en la Isla. La propuesta fue seleccionada
para obtener un “grant” del gobierno federal, según
anunció el presidente Joe Biden.
“La idea es que Puerto Rico pueda desarrollar drogas,
medicamentos y dispositivos médicos. Actualmente
esta industria es bastante foránea”, explica Humberto
Mercader, secretario auxiliar de iniciativas estratégicas
del DDEC. A su vez, el Dr. David Gulley, investigador
principal y director ejecutivo de la Oficina de
Transferencia de Tecnología del fideicomiso, estima
que -como parte de esta primera fase- también se
debe trabajar en un centro de apoyo regulatorio, que
será dirigido por el Colegio de Farmacia de la UPR, y
desarrollar tecnología avanzada como plataformas de
inteligencia artificial.
Este anuncio marca la primera fase del nuevo
programa Tech Hubs, una iniciativa federal de desarrollo
económico concebida para impulsar la innovación. i
33 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

34 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

35 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

Techno Plastics
Industries
El Mejor Moldeo por
Inyección de alta
precisión
en Puerto Rico.
Desde Puerto Rico
moldeando
éxitos
technoplastics.com 787-826-6000
Añasco, P.R.

POR KENNETH RIVERA ROBLES / Especial para INDUSTRIALES*
FINANZAS / CONTRIBUCIONES
Impuesto Mínimo Global
Hacia una Encrucijada Contributiva
Ante ambas iniciativas -TUT y UTPR- la imposición se haría a la entidad localizada en la jurisdicción donde se intenta
cobrar el remanente. Y dicha obligación contributiva sería una función de eliminar deducciones a la entidad local, hasta
que se alcance la contribución adicional determinada.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
(“OCDE”) está impulsando la iniciativa de un impuesto
mínimo global (“IMG”) de 15%. Ante esa propuesta, los países
que la adopten se aprestan a implantarlo y, actualmente, 136
naciones se han comprometido. Curiosamente, las dos potencias
económicas más grandes del mundo, EE. UU. y China, aún
no lo han hecho.
La propuesta de la OCDE es sumamente abarcadora y provee
varios mecanismos para asegurar su cumplimiento, de modo
que se cobre dicha tasa directa o indirectamente. Primero, la
propuesta incluye el “Top-Up Tax (“TUT”), de manera que si
un país no cobra al menos 15%, el país donde figura su entidad
matriz puede cobrar tal cantidad.
¿Ejemplo 1?: la Corporación XYZ se gana $1,000,000 en
Puerto Rico y, por tener un decreto de exención contributiva,
paga a una tasa de 4% y su obligación es de $40,000. A su vez, la
Corporación 123 es una entidad de México y compañía matriz
de XYZ, pues posee el 100% de sus acciones. Bajo la regla del
TUT, México le requeriría a la entidad matriz (Corporación
123) a pagar a México los $110,000 restantes (cantidad que
haría falta para llegar al 15% por el ingreso generado en Puerto
Rico, donde pagó solamente al 4%).
La propuesta de la OCDE se sigue complicando, pues -en segundo
término- hay que considerar la figura del “Under-Taxed
Profit Rule (“UTPR”)”, que permite a otras entidades afiliadas
el cobro del exceso que no cobre la compañía matriz.
¿Ejemplo 2?: Mismos hechos que en el caso previo pero, en
este caso, México no ha adoptado el IMG de la OCDE y no
trata de cobrar el TUT. Entonces, la compañía matriz -Corporación
123- tiene otra subsidiaria en Francia, la Corporación
ABC. Como Puerto Rico solo cobra el 4%, y México decidió no
cobrar el impuesto remanente para llegar a 15%, Francia puede
usar el UTPR para cobrarlo.
Ante ambas iniciativas -TUT y UTPR- la imposición se
haría a la entidad localizada en la jurisdicción donde se intenta
cobrar el remanente. Y dicha obligación contributiva sería una
función de eliminar deducciones a la entidad local, hasta que se
alcance la contribución adicional determinada.
La iniciativa del IMG provee una “válvula de escape” para los
países que imponen contribuciones bajas -“Qualified Domestic
Top-Up Tax (“QDTT”)- que implicaría aumentar la contribución
local ante el riesgo de que otra jurisdicción vaya a cobrar
el IMG atribuible a la operación, usando el TUT o el UTPR.
¿Ejemplo 3? Usemos los mismos hechos del Ejemplo 1. En
37 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR KENNETH RIVERA ROBLES / Especial para INDUSTRIALES*
FINANZAS / CONTRIBUCIONES
La iniciativa de la OCDE partiría de la premisa incorrecta de que el uso de las tasas bajas es una decisión totalmente
voluntaria. Sin embargo, en muchos casos las tasas contributivas bajas son la única alternativa disponible para mantener
competitivos ciertos destinos.
este caso, al Puerto Rico ver que México intentará cobrar el
impuesto remanente de 11% usando el TUT, la Isla puede usar
el QDTT para imponer localmente esta imposición adicional.
En este caso se le diría a Corporación XYZ que si otra jurisdicción
intenta cobrar el remanente de $110,000, debe ser pagado
a Puerto Rico.
La iniciativa del IMG requiere una planilla para reportar
el impuesto pagado en cada país. Dicha declaración se radica
15 meses después del cierre anual de la entidad. Esta planilla
es la que da visibilidad a otros países en torno a cuanto están
pagando las entidades.
La iniciativa de la OCDE, en nuestra opinión, parte de
la premisa incorrecta de que el uso de las tasas bajas es una
decisión totalmente voluntaria. Sin embargo, entendemos que
en muchos casos las tasas contributivas bajas son la única alternativa
disponible para mantener competitivos ciertos destinos.
Esto es así porque la carga contributiva reducida sirve para
mitigar otros factores que los hacen menos competitivos, como
sería el costo energético, la reglamentación excesiva o la poca
disponibilidad de mano de obra.
Asimismo, la iniciativa de la OCDE tampoco considera que,
en muchos casos, el hecho de tener operaciones en mercados
con bajas tasas contributivas permite a la entidad mantener
otras operaciones con mayores tasas contributivas, una diferencia
“financiada” por esas otras tasas bajas. En el artículo
Unintended Consequences of Eliminating Tax Havens, de
Juan Carlos Suárez-Serrato (profesor de Economía en Stanford
Graduate School of Business y catedrático asociado en National
Bureau of Economic Research), se menciona que la eliminación
de la Sección 936 en Puerto Rico afectó adversamente las operaciones
localizadas en EE. UU., que eran viables gracias a las
bajas tasas locales. Según este autor, cuando se veía la inversión
se miraban de manera integrada las operaciones en Puerto Rico
y en EE. UU.
Consecuentemente, le corresponde a Puerto Rico reaccionar
ante este reto. Por un lado, se quiere mantener a la Isla como
un destino competitivo y resulta lógico corregir prontamente
aquellos factores que reducen esa habilidad. Además, se debe
estudiar con sumo cuidado la propuesta de la OCDE, pues se
permiten ciertos incentivos como los créditos reintegrables. Obviamente,
también hará falta proteger nuestra base contributiva,
de manera que será necesario adoptar cierto tipo de QDTT, que
proteja nuestros recaudos sin afectar la naturaleza contractual
de los decretos de exención contributiva.
Estamos, indudablemente, en una encrucijada contributiva
sobre nuestro futuro económico y debemos actuar con premura
para protegerlo. i
38 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

39 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
INDUSTRIA
Agudas alteraciones en plataforma productiva
Auge arrollador
de "servicios tech"
Puerto Rico sigue siendo la jurisdicción de Estados Unidos con la mayor proporción del Producto Interno Bruto (PIB) de
manufactura en el PIB total. Pero esta participación viene disminuyendo, en un escenario en donde no solo decrece la
producción del sector, sino también sus exportaciones.
Un secreto a voces, que urge poner de relieve en esta transición
anual 2023/2024. La manufactura ha tenido un rol tan importante
en la economía local que Puerto Rico es la jurisdicción
dentro de Estados Unidos con la mayor proporción del Producto
Interno Bruto (PIB) de manufactura en el PIB total. Es mucho
mayor que la de Estados Unidos... y solo un estado, Indiana, se le
acerca en algo, con una participación de 25.9%.
Pero simultáneamente crece y crece otro colosal protagonista
industrial, dada la creciente incidencia de los llamados "servicios
tech" supeditados a tecnologías de vanguardia. Se trata
de servicios relacionados con infraestructura de información
tecnológica, servicios audiovisuales, informática de usuarios
finales, aplicaciones empresariales, instalaciones, servicios de
comunicaciones o múltiples sistemas de control industrial, entre
otros. Y, por sobre todo, el avasallante impulso de la Inteligencia
Artificial (IA); descrita por primera vez en 1956, esta tecnología
ha avanzado tanto en los últimos años que algunos de los
mayores expertos del campo ya comparan su impacto con el de
la electricidad y con el del mismísimo fuego en el devenir de la
humanidad.
En una ineludible aproximación a este tema -tan ligado al
desarrollo socioeconómico de la Isla y a sus estrategias promocionales
y competitivas- INDUSTRIALES abordó al economista
Juan Castañer, destacado en el área de análisis y política
económica de Estudios Técnicos, Inc. (ETI).
¿Este punto de inflexión en manufactura solo sucede en
Puerto Rico?
Claro que no. La tendencia a una disminución progresiva en la
participación de la manufactura en el valor añadido total (PIB) no
ha sido una tendencia única de Puerto Rico. Se ha ido dando tanto en
el caso de la economía norteamericana como en varias otras: Japón,
Alemania, incluso India y China, pero Estados Unidos ha estado más
rezagado. En 1997, la manufactura representaba el 16.0% del PIB;
para 2022 la proporción se redujo a 10.3%, y China experimentó
una reducción similar, de 32.0% en 2004, a 28.0% en 2022, aunque
todavía por encima del porcentaje en Estados Unidos.
¿A qué época se remonta esta tendencia?
En Puerto Rico, la proporción del valor añadido de manufactura
en el PIB total estuvo aumentando entre los años fiscales 2000 a
2016, de 39.0% a 48.4%, pero luego se va reduciendo para perma-
40 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

INDUSTRIA
La reducción en la participación de manufactura en el PIB total, y en el empleo, son reflejos de lo que se ha denominado
como “deindustrialización”, una nueva corriente productiva impulsada por servicios tecnológicos de alta gama.
necer estancada durante los años 2017 a 2020, en promedio 47.5%,
disminuyendo a 43.0% en el fiscal 2022. En términos nominales, el
valor del PIB de manufactura aumentó, de $24,079 millones en el
fiscal 2000, a $50,544 millones en el fiscal 2016, para disminuir
a $48,796 millones en el fiscal 2022. Por otra parte, el PIB total
aumentó, de $61,702 millones en el fiscal 2000, a $113,435 millones
en el fiscal 2022, sugiriendo un incremento en la participación
relativa de los otros sectores, en especial los servicios. El período de
mayor crecimiento (nominal) del PIB de manufactura se dio entre los
años fiscales 2000-2010, cuando creció a una tasa anual compuesta
de 6.8%, mayor que el del PIB total nominal, que aumentó a una
tasa anual de 4.8%. En los años subsiguientes al fiscal 2011 su
crecimiento nominal se reduce apenas a 0.4%, mientras que el PIB
total creció en 1.1%.
¿Qué factores han incidido en esta notable "metamorfosis"?
Algo decisivo ha sido la disminución en la participación del sector
farmacéutico (Pharma-NAICS 3254) en el PIB de manufactura.
Y, por lo tanto, en el valor total de la producción (valor añadido) del
sector de manufactura. Esa disminución ha sido notable: de representar
el 56.4% del PIB de manufactura en el fiscal 2000, aumenta
a 62.0% en el fiscal 2008, para reducirse a 26.6% en el fiscal 2022.
Entre los años fiscales 2000 al 2011, el PIB nominal de Pharma
aumentó, de $13,581 millones a $27,540 millones, para disminuir
a casi el mismo nivel del fiscal 2000, a $13,001 millones en el fiscal
2022. Estamos hablando de un cambio significativo.
Sin embargo Pharma había venido experimentando una
escalada significativa...
Efectivamente. El PIB del sector Pharma tuvo su mayor
expansión durante el período 2000-2010, cuando creció a
una tasa anual compuesta nominal de 7.2%, por encima del
crecimiento del PIB del sector de manufactura. En el período
posterior, sin embargo, la caída de su PIB fue de -6.6%, mientras
que el PIB de manufactura aumentó algo, 0.4%. Cabría pensar
que esa tendencia a la baja y la caída en producción de Pharma
se reflejara en sus exportaciones, que tienen una participación
importante en el total de las exportaciones totales de mercancías
(la tendencia de las exportaciones totales de mercancías
sigue muy de cerca a las de Pharma). Pero dicha importancia
aumentó, de 55.3% en el fiscal 2000 a 77.1% en el 2021, para
disminuir ligeramente a 76.1% en el 2022. El valor de la producción
disminuyó, pero no así el de sus exportaciones, que
aumentaron, lo que podría reflejar aumentos en precios. De
todos modos esto se percibió hasta cierto punto, porque el valor
de estas exportaciones aumentó a $51,669 milones en el fiscal 2017
pero disminuyó a $45,522 millones en el fiscal 2022.
¿Estas cifras decaen solamente en Pharma?
No. Si bien es cierto que las exportaciones de Pharma disminuyeron,
ha habido una tendencia a la disminución general en
exportaciones de mercancías de manufactura entre 2017 (año del
mayor aumento en valor) y 2022, aunque debemos reconocer que la
41 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

INDUSTRIA
Expertos como Robert Rowthorn y Ramana Ramaswamy (en documentos publicados por el Fondo Monetario Internacional,
1997), consideran que la “deindustrialización” no es necesariamente un fenómeno negativo, sino una movida que apunta
hacia la creciente importancia de servicios mayormente catapultados por Inteligencia Artificial.
disminución de las exportaciones de Pharma fue un inductor principal.
En el fiscal 2022, el valor de las exportaciones de manufactura respecto
a 2017 disminuyó en $11,250, algo muy considerable. Dentro
de esa disminución, las de Pharma se redujeron en $6,147 millones. Y
las exportaciones del otro sector importante en manufactura -Equipos
y Materiales de Uso Médico- no pudieron mitigar el retroceso pues
también se redujeron, en $1,284 millones; otro tanto sucedió en el
sector de Químicos, que se contrajo en $2,571 millones. Esto explica
por qué la participación de la manufactura en el PIB ha disminuido, en
un escenario en donde no solo la producción del sector de manufactura
ha ido disminuyendo, sino también sus exportaciones.
Algunos analistas consideran que estamos ante un proceso
de reversión industrial, bautizado extrañamente como
"deindustrialización"...
Así es. En principio, la reducción en la participación de manufactura
en el PIB total, y en el empleo, son reflejos de lo que se ha
denominado como “deindustrialización”. Mientras que el emplo total
asalariado no agrícola se redujo a una tasa anual compuesta de -0.4%
entre 2000 y 2022, en manufactura la disminución fue de -2.5%. El
sector fue responsable de más de dos terceras partes de la pérdida total
neta en el empleo total. Como resultado, la participación del empleo en
manufactura en el empleo total asalariado no agrícola se redujo ostensiblemente,
de 14.0% en 2000, a 8.8% en 2022. Aunque este empleo
ha ido aumentando desde 2019, su participación en el empleo total
asalariado se ha estabilizado y promedia 8.7% desde 2019, todavía
bastante por debajo de su participación en 2020. Por otra parte, aún
cuando para el año fiscal 2022 la participación de manufactura en
el PIB total fue mayor (43.0%) que la del fiscal 2000 (39.0%), este
porcentaje estuvo disminuyendo desde el fiscal 2016, cuando registró
48.4%.
¿Qué peso adquieren entonces los servicios?
Siguen evidenciando un fuerte protagonismo. La disminución en
la participación de manufactura en el empleo total asalariado, aparentemente,
refleja ese declive en la participación del valor añadido
de la manufactura en el PIB total, y en los sectores más esenciales
dentro del empleo en manufactura, los que podemos denominar como
“Tech Manufacturing”. Mientras que el empleo en esos sectores se
redujo, el de los “Servicios Tech” estuvo aumentando. Como señalan
los especialistas Robert Rowthorn y Ramana Ramaswamy (en documentos
publicados por el Fondo Monetario Internacional, 1997),
esa “deindustrialización” no es necesariamente un síntoma de falla
del sector, no es un fenómeno negativo. Esa movida apunta hacia
la creciente importancia de los servicios en ambos: empleo total y
PIB total. Hay que tener en cuenta también que esa disminución
en el empleo en manufactura puede ser reflejo de incrementos en
productividad. No obstante, en todo caso sigue siendo preocupante la
alta proporción que tienen las exportaciones del sector Pharma en las
exportaciones totales de mercancías ( 76.1%), un elemento de gran
sensibilidad cara al futuro, en lo que respecta a la evolución de dicho
sector en el valor añadido total de la economía y en el empleo. i
N. del E.: Castañer advierte que, en el caso de Puerto Rico,
hay que tomar con cautela los estimados del PIB, pues reflejan
limitaciones relacionadas con las transacciones de ganancias de
empresas no locales con sus subisidiarias extranjeras, lo que infla
el valor nominal del PIB, algo que también ha caracterizado a la
economía irlandesa.
42 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

Unlock Your
Commercial Real Estate
Potential with JLL
Our unrivalled combination of local expertise and a global platform of
best practices enables us to deliver exceptional results for our clients, time
and time again.
Why JLL?
• Deep-rooted Local Expertise: With a strong presence in Puerto Rico,
our dedicated team possesses an in-depth understanding of the local
market dynamics, regulations, and cultural nuances. We have established
deep relationships with key stakeholders, enabling us to identify unique
investment opportunities and provide strategic insights tailored to your
specific needs.
• Global Reach and Resources: As part of the JLL network, our Puerto
Rico team has access to an extensive global platform. Benefit from our
vast network of investors, landlords, tenants, and industry professionals
across the globe. We leverage our international expertise to bring you a
comprehensive view of market trends, innovative technologies, and best
practices from around the world.
• End-to-End Service Offerings: Whether you require assistance with tenant
representation, property management, investment advisory, or project
management, JLL has you covered. Our diverse range of services allows
us to provide you with holistic solutions for every stage of your real estate
journey, helping you achieve your business goals efficiently and effectively.
• Innovative Technology Solutions: Embracing the latest advancements in
proptech, JLL brings you cutting-edge technology tools and data analytics
to optimize your real estate decisions. Leverage our advanced market
research, predictive analytics, and interactive dashboards to gain valuable
insights and enhance your strategic planning.
• Collaborative Approach: At JLL, we recognize the importance of building
long-lasting relationships with our clients. Our team works closely with
you, listening to your goals, understanding your challenges, and tailoring
our solutions to suit your unique requirements. We believe in delivering
personalized experiences and exceeding your expectations every
step of the way.
Unlock Your Success with JLL!
Contact us today to schedule a
consultation with one of our experts and
take the first step towards realizing your
real estate ambitions in Puerto Rico.
Together, we’ll create a brighter future
for your business.
Contact Us:
+1 787 777 5800
27 González Giusti Ave. Suite
101, Guaynabo PR 00968
us.jll.com/puerto-rico
Take a peek at
our full services,
capabilities and
available properties.
© 2024 Jones Lang LaSalle IP, Inc. All rights reserved.
43 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

44 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR FRANCISCO RODRÍGUEZ CASTRO / Especial para INDUSTRIALES*
INVERSIONES / MERCADO BURSÁTIL
Reserva Federal
Errar es humano, corregir es divino
El 16 de marzo de 2022, el Banco de la Reserva Federal (Fed)
comenzó su entrada tardía en la lucha contra la inflación, tal y
como mantenía desde abril de 2021, cuando el Índice de Precios
al Consumidor (CPI) subió a 4.16%, es decir, un 51.92% por
encima de la tasa objetivo de inflación de 2%. En palabras del
presidente de la Fed, Jerome Powell, "seremos pacientes, ya que
la inflación repuntará en los próximos meses, pero probablemente
resultará ser temporal y no lo suficiente como para que
alteremos las políticas de bajas tasas de interés a niveles récord".
Obviamente, esta perspectiva "paciente y temporal" resultó ser
errónea, ya que en marzo de 2022 el CPI había subido a 8.54%;
fue en ese momento cuando la Fed comenzó a actuar, aumentando
las tasas -el 16 de marzo de 2022- en 25 puntos base.
La Fed subiría las tasas seis veces más durante 2022, desde
0.25% al rango de 4.25%-4.50%, logrando rebajar ligeramente
la lectura inflacionaria para terminar 2022 con un CPI de 6.45%
o un 69% por encima de la tasa objetivo.
El CPI abrió 2023 en 6.41% y la Fed subió las tasas cinco
veces más durante el año que acaba de concluir, llevándolas al
rango de 5.25%-5.50%; cuando el CPI alcanzó en agosto 3.67%
(un 45.50% por encima del objetivo del 2% de la Fed) el FOMC
(Comité de Mercados Abiertos) de la Fed decidió pausar su
campaña de aumentos, algo que se reiteró en noviembre y tras
su reunión del 13 de diciembre (con el CPI en 3.14%). Han
sido, hasta el momento, "cautelosas celebraciones", y en todos
los casos se dejaron las puertas abiertas a nuevas escaladas de
tasas.
El viaje desde un bajo 0.25% hasta el actual 5.50% ha estado
marcado por 11 pasos deliberados y calculados, demostrando el
compromiso de la Fed con mantener la estabilidad económica
y admitiendo su equívoco al afirmar que la inflación era "temporal".
Sin embargo, algunos críticos sostienen que el banco
central entró muy tarde en la batalla, dejando que las presiones
inflacionarias cobraran impulso antes de tomar medidas decisivas.
A medida que nos adentramos en los entresijos del proceso
decisional de la Fed, y en el impacto de sus ajustes en tasas de
interés, se hace evidente que las acciones del banco central
repercuten mucho más allá de los confines de la política monetaria.
La narrativa de las subidas de tasas se desarrolla con
el telón de fondo de un panorama económico complejo, que
nos invita a analizar los matices de la estrategia federal y sus
implicaciones para los mercados financieros más amplios, el
desarrollo económico y el panorama de inversión.
La Fed afirma que "El Comité busca alcanzar el nivel máximo
de empleo y una inflación de 2%; en apoyo a estos objetivos, decidió
mantener el rango objetivo para la tasa de fondos federales
entre 5.25% y 5.50%".
La perspectiva "paciente y temporal" de la Reserva Federal
(Fed) resultó ser errónea. Ahora, tras la admisión del equívoco
y varias escaladas hasta aterrizar en el actual 5.50%, la Fed
visualiza un futuro tan cauteloso como optimista.
¿Cuáles son las proyecciones hasta 2026?
La reunión del FOMC celebrada a mediados de diciembre
pasado permitió conocer las perspectivas de la Fed sobre la economía
estadounidense. Así también ofrece una visión global de
sus expectativas de crecimiento promedio del Producto Interno
Bruto Real (PIB), las tasas de desempleo, la inflación y la tasa de
fondos federales. De allí estas cifras:
• 2023 2.6% PIB
• 2024 1.4% PIB
• 2025 1.8% PIB
• 2026 1.9% PIB
• PIB a largo plazo 1.8%
La gama de proyecciones ofrece una perspectiva más matizada,
y apunta a un crecimiento que el consenso ubica entre 1.5%
y 2.0%. Asimismo, la Fed apunta a un optimismo prudente, con
expectativas moderadas versus las proyecciones de septiembre.
En torno a la tasa de paro, que ya bajó a 3.70%, la Fed aventura
estos números:
• 2023 3.80%
• 2024 4.1%
• 2025 4.1%
• 2026 4.1%
• A largo plazo 4.1%
La tendencia central y las proyecciones de rango presumen
un desempleo que se mantendrá entre 3.8% y 4.3%. Tales
45 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

POR FRANCISCO RODRÍGUEZ CASTRO / Especial para INDUSTRIALES*
INVERSIONES / MERCADO BURSÁTIL
La última reunión del FOMC ofreció una visión global de las expectativas de crecimiento promedio del Producto Interno Bruto
Real (PIB), tasas de desempleo, inflación y tasa de fondos federales.
proyecciones sugieren confianza en la resistencia del mercado
laboral, alineado con las visiones de septiembre.
En cuanto a inflación, PCE (gastos de consumo personal) e
inflación subyacente del PCE, la Fed exhibe ahora figuras más
moderadas:
• 2023 2.8%
• 2024 2.4%
• 2025 2.1%
• 2026 2.0%
• A largo plazo 2.0%
La tendencia, en este caso, sugiere un consenso promedio entre
2.0% y 2.5%. A su vez, la inflación subyacente (que excluye
alimentos y energía) se proyecta en estos términos:
• 2023 3.2%
• 2024. 2.4%
• 2025 2.2%
• 2026 2.0%
• Largo plazo 2.0%
Tales previsiones de inflación indican el compromiso de la
Fed de cumplir su doble mandato -máximo empleo y estabilidad
de precios- aunque a un ritmo más lento.
¿Y la tasa de fondos federales?
La senda prevista para estos fondos refleja una política monetaria
de relajación gradual, razón por la cual Wall Street llevó a
los mercados al alza tras la reunión del FOMC. La proyección
promedio cifra estas tasas así:
• 2023 5.4%
• 2024 4.6%
• 2025 3.6%
• 2026 2.9%
• A largo plazo 2.5%.
La tendencia central y la proyección sugieren una disminución
de estas tasas, de 75 puntos base a 90 puntos base durante
2024. El enfoque prudente de la política monetaria, obviamente,
equilibra la necesidad de crecimiento económico con la
preocupación por la inflación.
¿Qué augura el futuro inmediato?
Es posible esperar una rebaja en tasas -al menos 75 puntos
base- para 2024. Las perspectivas y proyecciones económicas de
la Fed ofrecen un enfoque mesurado, influido por la evolución
de las condiciones económicas mundiales y nacionales. Las proyecciones
del banco central sobre el crecimiento del PIB real,
las tasas de desempleo, la inflación y la tasa de fondos federales,
ofrecen una visión global de sus expectativas. Hay prudencia...
pero con optimismo.
Wall Street puede anticipar una relajación gradual de la
política monetaria para mantener la estabilidad y fomentar al
mismo tiempo el crecimiento económico. Las proyecciones
matizadas ofrecen valiosas perspectivas a los inversionistas,
guiando sus estrategias en años inmediatos. No obstante, sigue
siendo evidente que los participantes en el mercado deben
permanecer atentos a la evolución de la coyuntura económica
y a los cambios políticos. Como siempre ha sucedido, aceptar el
cambio se convierte en la clave para encaminar el progreso. **
* El autor es presidente y CEO de Birling Capital. La presente
contribución integra su serie analítica "DISRUPTALIDADES".
** N. del E.: como señala María Antonia Sánchez Vallejo
(EL PAÍS) ante la perspectiva de una política monetaria más
flexible en 2024, la Bolsa estadounidense ha cerrado la última
sesión del año ligeramente a la baja, sin empañar el notable
impulso alcista registrado en los últimos meses, impulsando a
los tres índices principales a ganancias mensuales, trimestrales
y anuales. Durante 2023, los tres han registrado un crecimiento
de dos dígitos. Los analistas ven motivos para el optimismo de
cara a 2024. El aterrizaje suave de la economía estadounidense,
con una inflación dominada, un consumo que no decae y un
mercado laboral muy resistente, ha dado brío a las operaciones,
notablemente en el S&P, que se apuntado el año pasado ganancias
superiores al 20%. i
46 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

When we challenge,
we advance.
35 Years Delivering Excellence and
Life Changing Products from Puerto Rico
Follow us
#BSCDorado
Boston Scientific Dorado
787-796-2115
Road 698 Suit 68 Dorado PR, 00646

BITÁCORA
INDUSTRIAL
49 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

50 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES*
MANUFACTURA
Ya es oficial...
Octubre es "sinónimo
de MANUFACTURA"
El representante por acumulación Jesús Manuel Ortiz anunció
la aprobación en la Cámara del PC 1882, declarando a octubre
como Mes de la Manufactura en Puerto Rico. La medida también
establece al 6 de octubre como Día de la Manufactura en
la Isla, y pasará ahora al Senado para el trámite correspondiente.
“La historia de la industria en Puerto Rico ha sido un ejemplo
de resiliencia, determinación y visión. Uno de los sectores económicos
más importantes en Puerto Rico es el de la manufactura,
que ha desempeñado un papel fundamental en la evolución
económica de Puerto Rico en las pasadas décadas. Por lo tanto,
entendemos meritorio dedicarle un mes al reconocimiento
de esta importante industria, al igual que un día específico de
celebración para los trabajadores que la mantienen en pie, con
el propósito de continuar impulsando el desarrollo económico a
partir de este sector”, expresó Ortiz.
El anuncio se dio ante un nutrido grupo de socios y personal
ejecutivo de la Asociación de Industriales (AIPR), con motivo
del 95 Aniversario de fundada esta entidad. “Al celebrar este
aniversario -dijo el legislador- no solo estamos reflexionando
sobre el legado histórico y trascendental
de esta organización; también estamos
mirando hacia el futuro con una visión
de desarrollo y búsqueda de oportunidades
para nuestra querida Isla”.
“En la década de los '60, cuando la
AIPR colaboró con la Corporación de
Fomento Industrial de Puerto Rico, se
lograron grandes avances y se marcó un
hito en el desarrollo económico del país.
Se trajeron nuevas plantas, se crearon
miles de empleos bien remunerados y
se estableció un modelo a seguir a nivel
mundial. No hay duda de que la Isla
experimentó un despunte económico y la creación de una clase
media próspera y productiva. Nuestras instituciones educativas
se destacaron, graduando a talentos en áreas críticas como ciencia,
tecnología, ingeniería y matemáticas. El horizonte de Puerto
Rico cambió, y las grúas de construcción se convirtieron en un
testimonio visual de su progreso”, abundó Ortiz.
“Hoy -conluyó el representante- estamos entrando en una
economía centrada en industrias emergentes, sectores tecnológicos
y exportaciones globales de empresas locales. Nuestra
adaptabilidad y espíritu de innovación son relevantes. Como
también lo es el hecho de ser facilitadores. Por eso, en esta
coyuntura, la AIPR, está llamada a continuar trabajando en esa
visión de promover la competitividad industrial y empresarial,
integrada a las nuevas industrias."
A su vez, Yandia Pérez, vicepresidenta Ejecutiva de la AIPR,
agradeció a la Cámara de Representantes, a su presidente, Rafael
Hernández Montañez, y a Jesús Manuel Ortiz, esta celebración
y reconocimiento.
“La manufactura en Puerto Rico -puntualizó Pérez- representa
más de un 40% del Producto Interno Bruto de la Isla, lo que nos
convierte en una fuerza laboral importante en el desarrollo económico
de nuestro país. Que la Cámara de Representantes esté
declarando al mes de octubre como el Mes de la Manufactura
en Puerto Rico, en coincidencia con nuestro 95 Aniversario,
nos llena de satisfacción pues nos da la oportunidad de visibilizar
-ante la ciudadanía- la gran aportación de nuestra industria”. i
51 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR JOSÉ JULIO BALMACEDA / INDUSTRIALES
AGENDA PRESIDENCIAL
Apuntes presidenciales
Desafiante agenda institucional
El cambio de número en ese período que llamamos "año"
puede asociarse con buenos deseos de salud y prosperidad en
términos vitales y sentimentales, pero no despeja como por
arte de magia un variopinto panorama de deberes y derechos
personales e institucionales que requieren acertadas visiones,
estrategias costoefectivas y arduos esfuerzos para concretarlas.
Sobre esta base, Eric Santiago Justiniano, presidente de
la Asociación de Industriales (AIPR), acaba de confirmar a
INDUSTRIALES que su plataforma de trabajo para 2024
continúa enfatizando -entre otros retos a superar- la simplificación
del sistema contributivo de Puerto Rico; la agilidad de los
sistemas gubernamentales del país (incluyendo la crónica crisis
en permisología); el crecimiento de nuestro capital humano; la
necesidad de jerarquizar los niveles cualitativos de educación; la
urgencia de diseminar la oferta de incentivos gubernamentales
al empresariado boricua e impulsar inversiones (incluyendo
estímulos federales que incrementen la competitividad); y la
modernización y eficiencia del sistema energético de Puerto
Rico.
Sintéticamente, y haciendo hincapié en algunos de esos desafíos,
el líder industrial aborda prioritariamente el laberinto que
sigue suponiendo la plataforma de permisología en el país.
Tropiezos con la misma piedra una y otra vez...
Así es. Ser la peor jurisdicción dentro de EE. UU., en términos de
libertad económica, nos llama a la imperiosa acción de implementar
tácticas que nos muevan al desarrollo y al crecimiento. Seguimos sin
un Reglamento conjunto. El Departamento de Desarrollo Económico
y Comercio (DDEC) hace esfuerzos genuinos y vemos acciones en
la dirección correcta para acelerar y mecanizar estas actividades, hay
mejoras significativas. Pero siguen los problemas versus la celeridad
en otros destinos. Las exigencias o complejos requisitos del Departamento
de Recursos Naturales y del Instituto de Cultura equivalen
a una especie de suicidio económico, incluyendo las intervenciones
de ese personaje catalogado como "profesional autorizado" (normalmente
ingenieros civiles). Si se trata de renovaciones el proceso corre
solo, pero no sucede en nuevos casos o en cambios de usos; el trámite
es muy frustrante y afecta mucho a Pymes. Cuando no se requiera
construcción, como registrar un cambio de dueño o abrir una cafetería
(cuya infraestructura ya existe), no deberíamos estar sujetos a
un proceso de permisos. Y también hay que considerar la voluntad de
las agencias como la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe) para
atender solicitudes en un tiempo prudente. Necesitamos decisiones
ágiles. Asimismo, tengamos en cuenta que en la Legislatura se han
radicado varios proyectos para resolver los retos que enfrentan los
empresarios con el permiso único. Para consolidar todas las medidas
se presentó un proyecto sustitutivo, pero al finalizar la pasada sesión
legislativa la medida se quedó en el Comité de Conferencia.
Eric Santiago Justiniano, presidente de la Asociación de Industriales
(AIPR), adelanta a INDUSTRIALES algunas prioridades
de su agenda 2024: simplificación del sistema contributivo de
Puerto Rico; agilidad en sistemas gubernamentales ante la
crisis en permisología; y la urgencia de diseminar la oferta de
incentivos federales para impulsar inversiones.
Hay una especie de disloque interagencial...
Sí. OGPe ha establecido nuevas plataformas tecnológicas facilitadoras,
pero la Junta de Planificación (JP) sigue rezagada y estamos
trabajando sobre reglamentos obsoletos o anacrónicos. Como se sabe,
fueron descalificados los Reglamentos de 2019 y 2020 y debemos
atenernos a documentos estructurados entre 2010 y 2015; entre
otros factores adversos, y por citar un ejemplo, esos Reglamentos no
consideraban la entrada al mercado de tecnologías solares. Como han
expuesto múltiples asociaciones profesionales, estamos sin un sistema
certero de permisos y, si eso no se resuelve pronta y satisfactoriamente,
hasta los proyectos de infraestructura del gobierno tendrán el
mismo problema. Confiamos en que a través del borrador del nuevo
52 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
AGENDA PRESIDENCIAL
¿Incentivos? Tiene que haber un más para opacar tantos menos...
Puerto Rico no va a sacar los pies del plato si esto no fluye,
como sí ocurre en otros estados de EE. UU.
Reglamento Conjunto de Permisos (RCP) se esté haciendo un avance
sostenible por mitigar el caos que han ocasionado las tres impugnaciones
anteriores a los RCP (2015, 2019 y 2020-21). La situación
es tan grave que, en marzo pasado, la OGPe paralizó el proceso de
radicación y adjudicación de permisos en el Single Business Portal
(luego de que el Tribunal Supremo de Puerto Rico declarara nulo
el Reglamento Conjunto de Permisos 2020); según OGPe fue una
suspensión "temporera", una medida cautelar y preventiva inmediata
para "proteger la certeza y transparencia" de los procesos.
¿Seguimos escasos de incentivos competitivos?
Por supuesto. Tiene que haber un más para opacar tantos menos.
En Washington está corriendo una agenda de desarrollo de incentivos
federales a la inversión, como podría suceder con la iniciativa de
Zonas Empresariales y el impacto favorable a nuestra manufactura.
Pero Puerto Rico no va a sacar los pies del plato si esto no fluye, como
sí ocurre en otros estados de EE. UU. Continuamos en rezago, en
desventaja, no estamos viendo una diferencia palpable. Me refiero
a desbalances impositivos versus otros destinos (nacionales y regionales)
que obviamente ofrecen menores costos. No olvidemos que
República Dominicana, Panamá y Costa Rica (con gran presencia en
manufactura de dispositivos médicos) están catalogados ahora como
socios preferenciales de EE. UU.
¿Y en cuanto a laberintos contributivos?
Ocho organizaciones que representan al sector privado de Puerto
Rico -AIPR, Colegio de CPAs, Cámara de Comercio, Asociación
de Bancos, Asociación de Restaurantes (ASORE), Asociación de
Comercio al Detal (ACDET), Cámara de Mercadeo, Industria y
Distribución de Alimentos (MIDA), y Centro Unido de Detallistas
(CUD)- endosaron lo propuesto en el Proyecto del Senado 1298/
Proyecto de la Cámara 1839 (el Proyecto), en cuanto a la necesidad
de reducir tasas contributivas a individuos y corporaciones, así como
la adopción de medidas de simplificación al sistema contributivo.
El grupo considera que son necesarios algunos cambios técnicos al
Proyecto y reconoce que la Legislatura los contempla junto a otras
modificaciones; pero, si así fuera, el grupo solicita que se discutan
con el insumo del sector privado, mediante vistas públicas. Cabe
mencionar, lógicamente, que en estos ejercicios también hay participación
y representación del Departamento de Hacienda, el Senado,
la Cámara de Representantes y el DDEC. El consenso de estas
organizaciones apunta a la necesidad de reducir tasas contributivas,
tanto individuales como corporativas, y simplificar el sistema.
¿Algunos puntos clave?:
Déjame enumerarlos de esta forma:
1. Reducción en tasas contributivas individuales de Puerto
Rico. Esto incluye la tasa regular y la adopción de un ajuste
(deducciones) para mitigar el impacto inflacionario en la carga
contributiva. Esa reducción debe ser mayor en el grupo de
contribuyentes que actualmente tienen una carga contributiva
más onerosa. Debemos recordar que las personas con ingresos
de hasta $44,000 tienen acceso a un crédito por trabajo (que se
aumentó de $200 millones a $1,057 millones) desde 2021. En
el caso de exención por ingreso de inversiones debemos recordar
que, por su naturaleza, ese ingreso usualmente estará sujeto a
tasas más reducidas, y debemos estimar su costo fiscal basado
en los recaudos de años recientes. El modelar su costo fiscal
estimando las transacciones que se pudiesen dar en el futuro no
es el método más efectivo para medirlo, ya que -de haber una
eliminación de dicha imposición- se podrían efectuar transacciones
previamente imposibles.
2. Reducción en tasas contributivas corporativas de Puerto
Rico. Actualmente, con 37.5%, tenemos la segunda tasa
corporativa más alta del mundo, según el “Tax Foundation”.
La base de datos de la Organización para la Cooperación y
el Desarrollo Económico (OCDE) para 2022 refiere que la
tasa corporativa promedio en 114 jurisdicciones era de 20%.
Nuestra tasa corporativa tan alta crea una desventaja para las
entidades de Puerto Rico que se quieren insertar en los mercados
globales, y dificulta el hecho de competir para atraer inversión
extranjera, a menos que utilicemos un tratamiento contributivo
preferencial del Código de Incentivos. Recordemos que la carga
contributiva corporativa, conocida como la incidencia, recae
eventualmente sobre los individuos. Si una corporación tiene
que pagar altas contribuciones aumentará sus precios, reducirá
pagos a empleados o suplidores, y disminuirá las distribuciones a
sus dueños.
3. Iniciativas de simplificación del sistema contributivo que
mejorarían el clima de hacer negocios en Puerto Rico y no
representarían una reducción en los recaudos del erario.
4. La evaluación de esta propuesta se debe hacer utilizando
el parámetro de “déficit neutral” en lugar de “revenue neutral”,
pues permite pagar por la reducción en tasas mediante disciplina
o eficiencia fiscal.
Finalmente, es importante destacar que el Grupo está receptivo
a que, para reducir el impacto fiscal, la adopción de la propuesta se
haga por fases o etapas. Pero recomienda que se atienda simultáneamente
la reducción en tasas de individuos y corporaciones. i
53 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR ANA MARÍA RUIZ GOENAGA / INDUSTRIALES
ACTIVIDADES INSTITUCIONALES
Nueva jornada de "transformación profesional"
El arduo camino del
empoderamiento femenino
Mujeres graduadas del Programa de Mentoría del Capítulo
El Capítulo de Mujeres de la Asociación de Industriales de
Puerto Rico llevó a cabo -con nutrida audiencia- su 7ma. Cumbre
de Mujeres. La actividad tuvo lugar en el Coca-Cola Music
Hall, bajo el lema “Blossom Together, y contó con un programa
educativo (que incluyó múltiples sesiones entre paneles, conferencias
y diálogo de discusión) diseñado para fomentar un
aprendizaje dinámico -sin prisa pero sin pausa- entre mujeres
que están transformando e inspirando a nuevas generaciones.
La presidenta del Capítulo de la Mujer, Carol Asencio, señaló
a INDUSTRIALES que el empoderamiento fue uno de los
temas puntuales abordados. La Cumbre de la Mujer Industrial
nació para fortalecer la dirección de mujeres profesionales y
crear experiencias de transformación; está dirigida a toda mujer
empresaria, profesional y emprendedora, líderes de manufactura
y servicios, que tienen el deseo seguir desarrollando su vida
profesional.
Referente editorial: para muestra, un botón
En torno a ese imprescindible empoderamiento, esta ya
tradicional actividad de la AIPR encuentra un poderoso eco y
referente en un reciente proyecto editorial puertorriqueño. Se
trata del libro “Economía Posdesastres y Desarrollo. Voces de las
mujeres economistas de Puerto Rico”, compilado por las economistas
Maribel Aponte García, Martha Quiñones Domínguez y
María Feliciano Cestero.
“Definitivamente -sostienen las coautoras- la disciplina económica
(como tantas otras) es machista y la visión económica
actual está marcada por enfoques que relegan a la naturaleza
(antropocentrismo), privilegian al hombre blanco, burgués,
adulto, heterosexual y sin discapacidad (androcentrismo-patriarcalismo),
y se basan en un patrón capitalista moderno y occidental
(eurocentrismo), que invisibiliza las voces femeninas".
Solo tres mujeres han recibido el Premio Nobel de Economía”,
apunta Martha Quiñones Domínguez, presidenta del Comité
Mujeres Economistas de la Asociación de Economistas de
Puerto Rico.
56 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
ACTIVIDADES INSTITUCIONALES
Industriales
reconocen a
mujeres
destacadas y
celebran
graduación del
Programa de
Mentoría como
parte de la
Cumbre de
Mujeres 2023
El Capítulo de la Mujer Industrial de la Asociación de Industriales
de Puerto Rico (AIPR) reconoció a varias mujeres destacadas
en diferentes industrias, en la 7ma Cumbre de Mujeres
bajo el tema “Blossom Together”.
Oradoras locales e internacionales compartieron perspectivas
y experiencias con el objetivo de inspirar y empoderar a la mujer
profesional con el talento, la capacidad y el deseo de superarse a
alcanzar el siguiente nivel.
Más de 500 personas formaron parte de la actividad en la que
también se celebró la graduación de 11 mujeres profesionales
que participaron del Programa de Mentoría: Aisha Medina, PSS
Pathfinder; Beatriz Romero, Abbvie; Cecilia Llorens, HydroEx
Corporation; Cindy Cardona, Avantor Sciences; Georyanne
Ríos, PSS Pathfinder; Irmarie Vicens, Kelly Services; Julybeth
Alicea, Aireko Construction Group; Maribelis Ruiz y Yadira
Almodovar, Bristol Myers Squibb; Olga Díaz, JC Automation y
Paloma del Riego de Paladius.
La actividad destacó el liderazgo extraordinario, inspiración,
visión e innovación de mujeres socias de la Asociación de
Industriales. También, a aquellas mujeres que más allá de sus
responsabilidades profesionales, han dedicado su tiempo y
energía para ayudar a otras mujeres a desarrollarse en el mundo
empresarial.
Evelyn Falcón de Kelly SETT, fue galardonada con el Premio
Mujer Industrial 2023. También se reconoció a Neisa Miranda
de Abbott, con el Premio destacado en Ciencia & Tecnología;
Rosa Dávila de Boston Scientific, Premio destacado en Ingeniería;
Gretchen Vélez Urgell de Bristol Myers Squibb, Premio del
sector de Servicio y Mónicka Bermúdez Pagán de Bristol Myers
Squibb con el Premio del sector de Manufactura.
Evelyn Falcón galardonada con
el Premio Mujer Industrial del año
“Nos maravillamos ante la extraordinaria calidad de las
nominaciones de mujeres, cuyas trayectorias excepcionales son
fuentes de inspiración. Estamos llenas de orgullo y entusiasmo
al contemplar el talento de nuestras destacadas mujeres en
la industria”, indicó Carol Asencio, presidenta del Capítulo
Mujer Industrial.
Para aquella persona interesadas en pertenecer en el Capítulo,
puede acceder industrialespr.com o llamar al (787)
641-4455. i
57 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
ACTIVIDADES INSTITUCIONALES
58 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

BITÁCORA INDUSTRIAL
POR MATÍAS DEL VALLE / INDUSTRIALES
CARGA / LOGÍSTICA / TRANSPORTACIÓN
Por tierra, mar y aire
Crecen opciones
de carga y transporte
ternacional de almacenamiento, distribución, “pick and pack”,
“cross dock”, manejo de inventario y de transporte de carga
marítima o aérea.
Retorna Copa Air Cargo
Copa Airlines (CA) reinicia operaciones de carga aérea en
San Juan. Su aeronave, Boeing 737-800 BCF (Boeing Converted
Freighter), tiene capacidad para transportar hasta 22 toneladas
de carga por vuelo. CA conectará tres ubicaciones clave
en América Latina y el Caribe. Comenzando en el Aeropuerto
Internacional Luis Muñoz Marín en San Juan, Puerto Rico, la
aeronave se dirigirá al Aeropuerto Internacional Las Américas
en Santo Domingo, República Dominicana, y finalmente al
Aeropuerto Internacional de Tocumen, en Panamá (PTY).
Puerto Rico se une a otros 13 destinos que ya opera el servicio
de carga de CA.
Priority Roro Services, Inc. (PRS), empresa netamente
puertorriqueña del grupo Ferries del Caribe, invertirá más de
$40 millones para expandir operaciones. El presidente de PRS,
Néstor González, ha enfatizado que esta inversión “es la mejor
opción para una integración vertical de todos los servicios de
logística en la cadena de suministros, concentrándonos en
nuestra Isla pero con visión global”. PRS ofrece transporte
marítimo de carga entre Puerto Rico, República Dominicana
y las islas del este caribeño. Asimismo, utiliza a Puerto Rico
como HUB para conectar EE. UU. con Dominicana y el este
del Caribe. Entre otros servicios, la empresa transporta contenedores
con carga seca o refrigerada, carga suelta, vehículos,
camiones, equipo pesado, NIT’s, ISO tanques, materiales
peligrosos (HAZMAT) y equipos "sobre dimensionales". PRS
también ha concretado un “joint venture” con Intership para
operar los muelles M, N y O en la Bahía de San Juan, y brindar
servicios de estiba a cualquier tipo de embarcación; asimismo,
adquirió una firma de transporte terrestre con más de 50 años
de experiencia, y es accionista mayoritario de un servicio in-
Balearia dice "presente"
En el Puerto de San Pedro de Macorís de República Dominicana
(RD), el alcalde interino de Mayagüez, Ing. Jorge Ramos
Ruiz, el presidente de RD, Luis Abinader, y el presidente de
la empresa marítima Balearia, Adolfo Utor, anunciaron el
acuerdo que iniciará una nueva ruta marítima diaria entre
ambas islas. Balearia es una firma española, con más de 25 años
de experiencia, dedicada al transporte marítimo de pasajeros,
vehículos y carga. El nuevo servicio tendrá capacidad para
300 contenedores, 400 vehículos y 1,000 pasajeros, gracias a
un buque eco-eficiente que se convertiría en el primer ferry
propulsado por gas natural en el Caribe.
Poderosa APP
El Gobierno de Puerto Rico y PR Toll Roads LLC (Metropistas)
confirmaron el cierre financiero de la alianza público-privada
(APP) para las carreteras de peaje PR-20, PR-52, PR-53
y PR-66, incluyendo la transferencia del pago inicial de $2,850
millones a la Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT),
que permitirá cubrir el pago de su deuda. Esta concesión,
durante 40 años, contempla además una inversión de capital
privado superior a $2,370 millones, gestando más de 1,000
empleos directos e indirectos. En el billonario proyecto participan:
Banco Popular, FirstBank, Oriental, Banesco, ING Group,
Société Générale, Crédit Agricole, Intesa Sanpaolo, Mizuho,
MUFG Bank y Sumitomo Mitsui Banking Corp. (SMBC). i
59 INDUSTRIALES | | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

Una exclusiva
opción para tu
Plan de Medios:
nueva Revista
Separa tu espacio y pauta en la principal revista digital de Negocios en Puerto Rico, ahora en plataforma
YUMPU y con un promedio que excede los 2,000 downloads por edición. Una publicación líder especializada
en desarrollo socioeconómico, mayormente orientada al sector industrial, a la cadena de suplidores de
productos y servicios, y al vasto sector dedicado al consumo, la producción y la inversión.
• INDUSTRIALES se remite a más de 6,000 contactos VIP (incluyendo la
influyente matrícula de la Asociación de Industriales de Puerto Rico - PRMA).
• Cada edición permanece en la página web de PRMA por tres meses.
• Es la publicación más vista y compartida por "decisión makers" de múltiples sectores industriales,
complementada por NEGOleaks en Radio Isla 1320.
TARIFAS 2023
62 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

Empleados Símbolo 2023
La Excelencia como Estilo de Vida Laboral

Empleado
Símbolo
2023
Por tercer año consecutivo, 3A Press está participando de esta actividad para
reconocer el talento y la ejecutoria de los empleados. Un empleado(a) símbolo
se selecciona por demostrar un rendimiento excelente, productividad,
valores, un alto nivel de compromiso y dedicación a su trabajo.
Queremos compartir y reconocer a los
empleados que fueron nombrados en el 2023
como empleados símbolo.
¡Muchas Felicidades!

Jorge Seda Quiñones
Kevin Valentín Almodóvar
Reichardt Vega Zayas
Edwin Irizarry Cuebas
Giovanni Barbot Toro
Juan Vega Sepúlveda
Nathaniel Olivera-Almodóvar
Javier Pérez Ponce
La Gerencia de Fresenius Kabi PR y todos los Empleados
felicitamos a cada uno de nuestros Empleados Símbolo 2023. Nos
sentimos muy honrados y agradecidos que ustedes representen los
valores de la Compañía. Su enfoque al cliente, la calidad,
integridad, colaboración, creatividad, pasión y compromiso en el
trabajo nos permiten entregar soluciones.
Agradecemos su contribución y profesionalismo para que nuestros
productos se manufacturen cumpliendo y excediendo los requisitos
de nuestros Clientes y continuar nuestra misión de salvar vidas
mundialmente.
67 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

EMPLEADA SÍMBOLO
Productos La Aguadillana Inc. felicita a la empleada
Tamaralys Crespo Cabán por su excelente ejecutoria en la
compañía durante todo el año. Agradecemos su compromiso,
esmero y dedicación en todas las tareas que realiza.
¡Felicidades!
Tamaralys Crespo Cabán

¡FELICIDADES!
787-840-3942
w w w . p r i m e j a n i t o r i a l . c o m
@primejanitorialpr

Orgullosos de presentar:
Empleados Símbolos 2023
¡Felicitamos a nuestros colegas por este merecido
reconocimiento y agradecemos el trabajo y valor que
aportan a AbbVie!
APL: Maribel López, Gisela Dávila, Yolanda Nieves, Emanuel
Marrero, Ricardo Rosado, Yesenia Torres, Héctor Cruz, Rafael
Guzmán, Luis Quintana, Josean Serrano, José C. Silva, Lester
Dávila, Yovadis Mercado, Alexandro Hernández, José Brandi, Edgar
Arocho, Gloriana Santiago, Elsa González, Charis Valle, Dulcemaría
Serrano, Idalis Montalvo, Héctor Vargas, Judy Cotto, Héctor Martinez
ABL: Yara Sepúlveda, Javier Martinez, Amilcar Rivera, Alexis Flores,
Bárbara Cortijo, Sheyla Ortiz, Madeline Candelaria, Amaris Borges,
Beatriz Romero, Jaime Olmeda, Tatyana Ortiz, Israel Plaza, Juliana
García, Josué Acevedo, Edwin Figueroa, Loyda Hernández, Mónica
Robles, Jessica Concepción, Kaymarie Rosa, Raúl Zayas, Daniel
Morales, Miguel Santiago
Carlos Martis
ABL Site Head
David L. Thompson
APL Site Head

¡Felicidades!
MICHAEL RAMOS
GIOVANI MEJIAS
EMPLEADOS
SIMBOLO
2023
STERIS se enorgullece en reconocer a nuestros
Empleados Símbolo 2023. Gracias por su compromiso
y dedicación. Ustedes representan nuestros valores y
son parte esencial del éxito de nuestra empresa.

CooperVision reconoce a los
Empleados Símbolo 2023
Jomar
González Espada
Product Support
Technician
QA Final
Nidia E.
Rodríguez Rivera
Multiskilled Operator
MFG Hydrogels
Carlos
Cintrón Maldonado
Senior Leader
Puerto Rico Packaging
Operations
Jessica
Correa Rivera
Product Support
Technician
MFG Silicone
Mid Volume
Glorimar
González Montañez
Multiskilled Operator
MFG Silicone
High Volume
Oscar
Ríos Pérez
Process Improver
Technician
Puerto Rico Packaging
Operations
Georgina
Contreras Ríos
Principal EHS
American Manufacturing
Operation
Alfredo
Martínez Ramos
Warehouse Support
Shared Services
CooperVision reconoce a los Empleados Símbolo 2023, quienes mediante su
dedicación y arduo trabajo, se han convertido en ejemplos transcendentales de
nuestra cultura organizacional.
Agradecemos su contribución significativa a la exitosa trayectoria de nuestra
compañía y por representar de manera excepcional nuestros Valores. Continuamos
avanzando y creciendo en colaboración con cada uno de ustedes.
¡Felicidades!

77 INDUSTRIALES | REVISTA LÍDER DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN INDUSTRIAL

¡Ustedes son símbolo de excelencia!
Delvis Christopher Rodríguez Díaz
AML AML 1 / AML 1 23
Nelson Tejada
AML 6
En Amgen Manufacturing Limited,
nos llena de alegría y orgullo celebrar
a nuestros Empleados Símbolo 2023.
Su calidad y dedicación representan
los valores de nuestra empresa. Han sido
reconocidos por sus compañeros y la
Asociación de Industriales de Puerto Rico
por su entrega y lealtad.
Claudia Miguel Ayala López
AML 7
Meredith Ruby López
Sosa
PD
Glendalie Delgado
AML 14
Denisse Edner Reyes Ortiz
Support AML Group 23
Gracias por ser una inspiración e
impulsar con su esfuerzo el crecimiento
y bienestar de nuestra compañía.
En Amgen, servimos a cada paciente,
en todo momento.
Carlos Jennifer Martínez Muñoz
Support Supply Chain Area
Valeria Toro
Quality
Francheska Reinaldo Díaz Arroyo
F & E / Quality Maintenance
José Pabón
F & E / Maintenance