Revista SECOVI RIO 134
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
JURÍDICO • ASSESSORIAS<br />
pág. 16 » 17<br />
CAPA<br />
pág. 24 » 30<br />
NOSSOS LUGARES<br />
pág. 32 » 38<br />
MATÉRIA ESPECIAL<br />
pág. 40 » 44<br />
nº<br />
www.secovirio.com.br<br />
JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO 2024 • venda proibida<br />
Nº<strong>134</strong><br />
ALTA NO MERCADO<br />
IMOBILIÁ<strong>RIO</strong> DA<br />
REGIÃO SERRANA<br />
Bruno Gagliasso aposta no potencial de Teresópolis<br />
e lança condomínio sustentável na cidade<br />
Confira a entrevista do ator e<br />
empresário ao Secovi Rio na página 22<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
1
2024 / nº <strong>134</strong> / 2
SUMÁ<strong>RIO</strong><br />
PALAVRA DO PRESIDENTE<br />
4<br />
JURÍDICO • ASSESSORIAS INSTITUCIONAL CAPA<br />
ENTREVISTA BRUNO<br />
GAGLIASSO<br />
NOSSOS LUGARES<br />
CURTINHAS<br />
16 20<br />
MATÉRIA ESPECIAL<br />
DIA INTERNACIONAL<br />
DA MULHER<br />
6<br />
JURÍDICO • ARTIGO<br />
10<br />
ALTA NO MERCADO IMOBILIÁ<strong>RIO</strong><br />
DA REGIÃO SERRANA<br />
JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO 2024 / nº <strong>134</strong><br />
32<br />
40<br />
MATÉRIA ESPECIAL<br />
ORÇAMENTO<br />
CONDOMINIAL<br />
SERVIÇOS E PRODUTOS<br />
48 55<br />
24<br />
A primeira revista de 2024 do Secovi Rio traz um balanço das<br />
principais atividades da entidade nos últimos meses para você se manter<br />
atualizado sobre nosso trabalho. Além disso, elaboramos matérias com<br />
assuntos que permeiam a rotina de síndicos e gestores condominiais,<br />
como dúvidas jurídicas e previsão orçamentária.<br />
Nesta edição, convidamos o ator e empresário Bruno Gagliasso para<br />
uma entrevista exclusiva sobre seu novo empreendimento em Teresópolis,<br />
que conta com um conceito totalmente sustentável para aquecer ainda<br />
mais o mercado imobiliário da Região Serrana.<br />
E, em homenagem ao Dia da Mulher, celebrado em março, fizemos<br />
uma matéria especial sobre a relevância do público feminino para o nosso<br />
segmento.<br />
Boa leitura!<br />
EQUIPE <strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong><br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
1
DIRETORIA <strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong><br />
Efetivos<br />
Presidente: Pedro José Maria Fernandes Wähmann<br />
Vice-Presidente: Leonardo Conde Villar Schneider<br />
Vice-Presidente Administrativo e Financeiro: Ronaldo Coelho Netto<br />
Vice-Presidente Jurídico e de Assuntos Legislativos: Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa<br />
Vice-Presidente de Relações do Trabalho e Gestão Imobiliária: Dennys Abdalla Muniz Teles<br />
Suplentes<br />
Aldo Fernando Villar Hecht da Fonte; Antônio Carlos Ferreira; Antônio Henrique Lopes da Cunha; Rafael Thomé; Luís Carlos Bulhões Carvalho da<br />
Fonseca Filho; Pedro Carlos Carsalade<br />
DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO À FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO ESTADO DO <strong>RIO</strong> DE JANEIRO<br />
Efetivos<br />
Pedro José Maria Fernandes Wähmann; Manoel da Silveira Maia<br />
Suplentes<br />
Ronaldo Coelho Netto<br />
CONSELHO FISCAL<br />
Efetivos<br />
Marco Antônio Moreira Barbosa; Antônio José Fernandes Costa Neto; Jorge Ronaldo Ferreira Santos<br />
Suplentes<br />
Marco Antônio Vieira de Mello; Frederico Honorato Rodrigues Moreira; Francisco Miguel Lowndes de Abreu Teixeira Castel-Branco<br />
CONSELHO DE RELAÇÕES DE TRABALHO<br />
Dennys Abdalla Muniz Teles – Presidente; Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa; Fernando Schneider; Maria Teresa Mendonça Dias<br />
REGIONAIS <strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong><br />
Regional Baixada Fluminense<br />
Regional Lagos<br />
Regional Litorânea<br />
Regional Noroeste Fluminense<br />
Regional Norte Fluminense<br />
Regional Costa Verde<br />
Regional Serra Imperial<br />
Regional Serra Norte<br />
Regional Serra Verde<br />
Regional Sul Fluminense<br />
Contato: secovi@secovirio.com.br<br />
SEDE<br />
Av. Almirante Barroso, 52/9º andar, Centro, Rio de Janeiro - RJ<br />
CEP: 20031-918<br />
Telefone: (21) 2272-8000 - Fax: (21) 2272-8001<br />
E-mail: secovi@secovirio.com.br<br />
A <strong>Revista</strong> Secovi Rio é uma publicação institucional, trimestral, do<br />
Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de<br />
Imóveis e dos Condomínios Residenciais e Comerciais em todo o Estado<br />
do Rio de Janeiro.<br />
EXPEDIENTE<br />
Conselho Editorial: Pedro Wähmann e Ronaldo Coelho Netto<br />
Coordenador de Marketing e Comunicação: Giovanna de Moura Souza<br />
REDAÇÃO<br />
imprensa@secovirio.com.br<br />
Jornalista responsável: Camilla Rua<br />
Jornalista estagiária: Gabrielle Lobato<br />
Jornalista: Gustavo Monteiro<br />
Projeto gráfico e diagramação: Arteiras Comunicação/Rafael Davila<br />
Revisão: Arteiras Comunicação/Fernando de Moraes<br />
PUBLICIDADE<br />
Patricia Teixeira<br />
(21) 2272-8009 - (21) 99507-4574<br />
patricia@secovirio.com.br<br />
A revista reserva-se o direito de não aceitar publicidade sem fundamentar<br />
motivação de recusa.<br />
Os anúncios veiculados são de responsabilidade dos anunciantes.<br />
Distribuição gratuita.<br />
Distribuição nacional:<br />
Gaia Distribuição e Manuseio LTDA<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
2
75 anos<br />
de tradição<br />
e inovação.<br />
Experiência ou modernidade?<br />
Aqui você escolhe ambas.<br />
Já é consenso: contar com uma<br />
administradora para manter a rotina<br />
condominial em ordem é fundamental.<br />
Quando essa administradora está há 75<br />
anos participando do dia a dia de milhares<br />
de habitantes da nossa Cidade<br />
Maravilhosa, é certeza de que além da<br />
experiência acumulada, a atualização de<br />
seus processos e sistemas é constante.<br />
A Zirtaeb alia tradição à inovação,<br />
trazendo toda a bagagem de décadas de<br />
atividade e o que há de mais moderno em<br />
atendimento, funcionalidade e<br />
transparência para o seu condomínio.<br />
Documentos e recibos do condomínio<br />
disponíveis no aplicativo, transparência na<br />
prestação de contas em virtude da digitalização,<br />
redução de custos promovida pela nossa equipe<br />
e resolução de qualquer questão online.<br />
Também oferecemos atendimento humanizado<br />
por WhatsApp, para que você possa sempre<br />
contar conosco. Afinal, inovação é bem-vinda,<br />
mas falar com pessoas é muito melhor do que<br />
falar com robôs.<br />
Aqui tem muita tradição, tecnologia e gente de<br />
verdade trabalhando para o seu condomínio ser<br />
sempre o melhor lugar do mundo para você<br />
e sua família.<br />
WhatsApp: 21 32333500<br />
Secovi 11 • Abadi 2 • CRECI J 101 kamba.com.br<br />
Zirtaeb Matriz<br />
Rua da Alfândega, 108 - Centro / RJ<br />
Tel: 3233-3500 - zirtaeb@zirtaeb.com<br />
Zirtaeb Barra<br />
Av. das Américas, 2901 GR. 411/412<br />
Tel: 2439-8170 - barra@zirtaeb.com<br />
Zirtaeb Recreio<br />
Rua Amaury Monteiro, 35 GR. 201/217<br />
Tel: 2437-9445 - recreio@zirtaeb.com<br />
www.zirtaeb.com<br />
fb.com/zirtaeb.com.br<br />
instagram @zirtaeb_adm<br />
75<br />
Condomínios e Bens Imóveis
É<br />
com grande honra e entusiasmo que iniciamos mais um<br />
ano com o nosso compromisso inabalável de buscar a excelência para<br />
impulsionar o mercado da habitação.<br />
Ao longo de 2023, o Secovi Rio se destacou em diversos<br />
aspectos. E isso foi possível não apenas pelo que oferecemos ao mercado,<br />
mas também porque cultivamos valores fundamentais em nosso dia a dia, que são pautados<br />
por muita seriedade, responsabilidade e dedicação.<br />
No decorrer de 2024, vamos continuar cada vez mais comprometidos em contribuir<br />
para um mercado imobiliário mais sólido, ético, inovador e alinhado com as demandas da<br />
sociedade e do desenvolvimento sustentável.<br />
Neste mundo em constante mudança e com novos desafios em diferentes áreas,<br />
permanecemos firmes em nossa determinação de enfrentar cada obstáculo como uma<br />
oportunidade para crescer, aprender e nos adaptar. Afinal, o Secovi Rio acredita no poder da<br />
inovação e na transparência em tudo o que faz.<br />
Nosso compromisso com nossos associados, colaboradores e parceiros<br />
permanecerá inabalável neste ano que se inicia. Queremos sempre superar as expectativas,<br />
oferecer soluções de qualidade e estabelecer relacionamentos baseados na confiança, na<br />
integridade e no respeito.<br />
Estou profundamente orgulhoso de estar à frente dessa missão. Acredito<br />
firmemente que nosso futuro será ainda mais promissor à medida que continuarmos a nos<br />
apoiar mutuamente e a trabalhar em prol de nossos objetivos comuns.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
4
2024 / nº <strong>134</strong> / 5
DIRETORIA DO <strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong> É<br />
REELEITA PARA BIÊNIO 2024-2026<br />
principalmente nas operações envolvendo<br />
bens imóveis.<br />
Pedro Wähmann, presidente do Secovi Rio, fez<br />
a abertura do encontro e destacou a relevância<br />
deste assunto para o segmento da habitação.<br />
Ele também pontuou a atuação do Sindicato em<br />
acompanhar questões sensíveis e que possam<br />
impactar o desenvolvimento do setor.<br />
Pedro Wähmann foi reeleito para mais um mandato.<br />
Pedro Wähmann foi reeleito para mais um<br />
período à frente do Secovi Rio. A votação com<br />
as empresas associadas aconteceu na sede do<br />
Sindicato, no dia 11 de dezembro. O mandato<br />
será válido para o biênio 2024-2026.<br />
Atualmente, o Secovi Rio representa<br />
mais de 32 mil condomínios e mais de 5 mil<br />
administradoras e imobiliárias. A reeleição<br />
de Wähmann, que também é coordenador<br />
da Câmara Brasileira de Comércio e Serviços<br />
Imobiliários, reforça o trabalho incansável da<br />
entidade na defesa dos interesses do setor.<br />
“Gostaria de agradecer a confiança de todos<br />
e deixar claro que nossa atuação ao longo dos<br />
últimos anos foi baseada em muita seriedade e<br />
dedicação. Nossa diretoria está empenhada em<br />
seguir neste propósito por mais um período de<br />
muito comprometimento com o setor”, disse.<br />
<strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong> ANALISA OS IMPACTOS<br />
DA REFORMA TRIBUTÁRIA NO<br />
SEGMENTO IMOBILIÁ<strong>RIO</strong><br />
No fim de novembro, o Secovi Rio promoveu<br />
um evento para associados sobre os impactos<br />
da reforma tributária, especialmente no<br />
segmento imobiliário. O palestrante convidado<br />
para abordar o assunto foi Gilberto Alvarenga,<br />
que é especialista em direito tributário, mestre<br />
em ciências contábeis e consultor para assuntos<br />
tributários do Sistema Fecomércio RJ.<br />
O público teve a oportunidade de tirar<br />
dúvidas e entender, de forma bastante didática,<br />
a relevância desse tema para empresas,<br />
condomínios e para a economia do país,<br />
Gilberto Alvarenga durante a palestra.<br />
<strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong> PROMOVE<br />
TREINAMENTO IN COMPANY PARA AS<br />
EMPRESAS ASSOCIADAS<br />
A qualificação profissional dos funcionários é<br />
primordial para que a empresa alcance<br />
os melhores resultados. Proporcionar um<br />
treinamento exclusivo que irá auxiliar no<br />
crescimento e desenvolvimento dos seus<br />
colaboradores, sem precisar deslocá-los e<br />
prejudicar a rotina dos setores, é a forma mais<br />
eficiente de atender essa necessidade.<br />
O desenvolvimento da Nova Inteligência<br />
Imobiliária do Secovi Rio teve como objetivo<br />
Treinamentos in company realizados pelo Secovi Rio.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
6
oferecer levantamentos valiosos e exclusivos<br />
para auxiliar nas negociações imobiliárias e na<br />
tomada de decisões estratégicas, com um amplo<br />
leque de dados abrangendo informações<br />
sobre valores de m² por todo o Estado do Rio<br />
de Janeiro.<br />
Pensando em atender necessidades específicas<br />
de cada empresa, o Secovi Rio oferece<br />
para suas associadas um treinamento<br />
in company que proporciona suporte personalizado<br />
para os profissionais que utilizam<br />
a plataforma.<br />
Todas as empresas associadas ao Secovi Rio<br />
podem solicitar o treinamento GRATUITAMENTE<br />
e agendar com nosso coordenador estatístico<br />
do Cepai, Maurício Eiras.<br />
As administradoras Ad’Rio, Apsa, BCF, Bervel,<br />
Centrimóveis, Cinocred, Cipa, Conac, Juá,<br />
Lowndes e Pacíficia solicitaram e realizaram o<br />
treinamento em suas sedes.<br />
Para agendar o treinamento e ter acesso a<br />
todos os indicadores desenvolvidos pelo Secovi<br />
Rio que auxiliam no planejamento de todas as<br />
áreas da sua empresa, entre em contato por<br />
meio do e-mail: cepai@secovirio.com.br<br />
Foram abertas duas turmas em dezembro e<br />
uma turma em janeiro. As aulas aconteceram<br />
no posto da Central do Trabalhador da<br />
Ilha do Governador, com todo o conteúdo<br />
disponibilizado pela UniSecovi Rio.<br />
O objetivo da parceria foi estimular a<br />
capacitação profissional para o mercado<br />
imobiliário, além de qualificar cariocas para<br />
novas oportunidades de trabalho.<br />
CENÁ<strong>RIO</strong> ZORTE NORTE ABORDA<br />
O DESEMPENHO DA REGIÃO NO<br />
MERCADO IMOBILIÁ<strong>RIO</strong><br />
EM PARCERIA COM A PREFEITURA<br />
DO <strong>RIO</strong>, UNI<strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong> OFERECE<br />
CURSO GRATUITO PARA PORTEIROS<br />
DESEMPREGADOS<br />
Curso para porteiros realizado pela UniSecovi Rio e pela Prefeitura.<br />
O Secovi Rio e a Secretaria Municipal de Trabalho<br />
e Renda firmaram parceria para oferecer<br />
um curso gratuito de “Qualidade nos Serviços<br />
de Portaria” para pessoas desempregadas.<br />
Maurício Eiras, coordenador estatístico do Secovi Rio.<br />
Para fechar com chave de ouro a agenda<br />
de eventos presenciais do Secovi Rio para<br />
o grande público, foi realizado no fim de<br />
novembro o Cenário do Mercado Imobiliário<br />
Zona Norte, no Sesc Tijuca. O encontro contou<br />
com palestras e atualização sobre o mercado<br />
imobiliário da região.<br />
Maurício Eiras, coordenador estatístico<br />
do Secovi Rio, Tiago Medina, gerente de<br />
operações da Cury Construtora e João Eduardo<br />
Correa, vice-presidente do Creci-RJ, foram os<br />
palestrantes do evento.<br />
O Cenário do Mercado Imobiliário teve o<br />
patrocínio das empresas Condoblue e Grupo<br />
Haganá. Além disso, contou com o apoio<br />
institucional da Fecomércio RJ e da ABADI. A<br />
Cury Construtora e o CRECI RJ foram parceiros<br />
do evento.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
7
<strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong> PARTICIPA DA 21ª<br />
EDIÇÃO DO CONAMI<br />
Nos dias 5 e 6 de dezembro, o Secovi Rio<br />
esteve na 21ª edição do Congresso Nacional<br />
do Mercado Imobiliário (CONAMI). O evento,<br />
que aconteceu no Palácio das Artes, em Belo<br />
Horizonte, é um dos mais importantes encontros<br />
para profissionais e empresas do setor no país.<br />
A participação do Secovi Rio foi marcada por<br />
momentos marcantes junto com a delegação<br />
do Rio de Janeiro, que reuniu 56 participantes.<br />
Pedro Wähmann, presidente do Secovi Rio,<br />
e Laura Suarez, coordenadora da área de<br />
Assuntos Institucionais e Acompanhamento<br />
Legislativo do Sindicato, participaram do painel<br />
sobre a “Atuação Legislativa em Defesa do<br />
Setor Imobiliário”. Leonardo Schneider, vicepresidente<br />
do Secovi Rio, também foi um dos<br />
destaques do CONAMI, no painel sobre ESG no<br />
mercado imobiliário.<br />
O 21ª CONAMI englobou uma ampla gama<br />
de temas relevantes para o desenvolvimento<br />
do setor, incluindo tecnologia, marketing e<br />
inovação. Foi uma oportunidade única para troca<br />
de conhecimentos, networking e atualização.<br />
Equipe do Secovi Rio durante o 21º CONAMI.<br />
ANOTE NA AGENDA: PANORAMA DO<br />
MERCADO IMOBILIÁ<strong>RIO</strong> SERÁ<br />
EM MARÇO!<br />
O Secovi Rio já está com a agenda de<br />
eventos para 2024 a todo vapor. E para iniciar<br />
a programação, será realizada no dia 13 março<br />
mais uma edição do Panorama do Mercado<br />
Imobiliário, com os principais dados de<br />
condomínios, aluguel, compra, venda, ações<br />
condominiais e locatícias, lançamentos e<br />
financiamentos em todas as regiões da cidade.<br />
Como de costume, o encontro será realizado<br />
no auditório da Fecomércio RJ (Rua Marquês de<br />
Abrantes, 99 - Flamengo).<br />
O Panorama também terá palestras com<br />
especialistas renomados sobre a importância<br />
do mercado imobiliário para a economia,<br />
além de novidades e tendências para locação,<br />
venda, lançamentos e espaços corporativos.<br />
Para mais informações, basta acessar<br />
www.secovirio.com.br<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
8
2024 / nº <strong>134</strong> / 9
RESPONSABILIDADE CIVIL DO SÍNDICO<br />
NA MANUTENÇÃO DO CONDOMÍNIO<br />
Corina Costa<br />
A<br />
concentração de grande número<br />
de pessoas nos centros urbanos<br />
fez crescer, exponencialmente, o número<br />
de condomínios para acomodar famílias,<br />
escritórios, empresas e empreendimentos,<br />
por vezes com uma gama gigante de serviços,<br />
o que demanda um bom gerenciamento para<br />
garantir que tudo funcione perfeitamente.<br />
Há muito tempo a gestão de condomínios<br />
deixou de ser simples, onde o síndico tinha<br />
como tarefa básica receber as cotas e pagar as<br />
contas. Hoje, embora o condomínio não seja<br />
tecnicamente uma pessoa jurídica, assume<br />
obrigações semelhantes às de uma empresa<br />
e, nessa toada, o síndico deixa de ser um<br />
pagador de contas para ser um gestor, com as<br />
responsabilidades que o cargo impõe.<br />
A gestão condominial engloba diversas<br />
tarefas como a de lidar com pessoas,<br />
sejam condôminos, visitantes, empregados<br />
ou prestadores de serviços, assim como<br />
administrar a vida financeira e as partes<br />
comuns, como acessos, áreas de lazer,<br />
estruturas, contratos de prestação de serviços,<br />
seguros, entre outras. Todas essas atividades<br />
demandam conhecimento e acarretam<br />
muita responsabilidade ao síndico. É neste<br />
sentido que destacamos a importância de<br />
uma boa gestão para que o síndico não seja<br />
responsabilizado por ação ou omissão.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
10
Quando falamos de responsabilidade por<br />
omissão, estamos nos referindo a deixar<br />
de agir quando deveria, o que pode trazer<br />
consequências jurídicas muito graves,<br />
como no caso de falta de manutenção e<br />
conservação dos elevadores, ou o cuidado<br />
com reformas que, se não forem bem<br />
gerenciadas, podem ocasionar acidentes e<br />
até mesmo o desabamento da edificação,<br />
como já ocorreu no passado, causando danos<br />
materiais, morais e perdas de vidas humanas.<br />
A responsabilidade civil ocorre como<br />
consequência do descumprimento de uma<br />
obrigação anterior, positiva ou negativa,<br />
que gerou dano, na forma dos art. 186 e<br />
927 do CC/02. Mesmo um síndico diligente,<br />
muitas vezes, até por questões financeiras,<br />
deixa de fazer intervenções preventivas e<br />
acaba trabalhando “apagando incêndios”,<br />
resolvendo os problemas emergenciais<br />
que vão surgindo ao longo da gestão. Mas<br />
esta não é a melhor alternativa pois, com<br />
ações preventivas, é possível verificar os<br />
problemas com antecedência e analisar sem<br />
açodamento a forma mais adequada e menos<br />
custosa para solucioná-los, o que pode ser<br />
mais vantajoso financeiramente, além de<br />
permitir que os custos sejam diluídos de<br />
forma mais suave, assim como garantir que<br />
todos os equipamentos funcionem bem e<br />
gerem maior conforto aos condôminos.<br />
Destacamos que o auxílio<br />
de uma administradora<br />
de imóveis, que conta com<br />
profissionais especializados em diversas<br />
áreas, pode descomplicar o dia a dia do síndico,<br />
auxiliando-o na solução dos problemas, fornecendo<br />
condições para que síndico e condôminos<br />
possam tomar decisões de forma mais<br />
assertiva.<br />
Sérgio Cavalieri Filho, em seu livro<br />
Programa de Responsabilidade Civil, 10ª<br />
edição. Ed. Atlas. 2012, págs. 26 e 27, destaca<br />
a relevância jurídica da omissão da seguinte<br />
forma:<br />
“A omissão, todavia, como pura atitude<br />
negativa, a rigor não pode gerar, física ou<br />
materialmente, o dano sofrido pelo lesado<br />
porquanto do nada nada provém. Mas<br />
tem-se entendido que a omissão adquire<br />
relevância jurídica e torna o omitente<br />
responsável quando este tem dever jurídico<br />
de agir, de praticar um ato para impedir o<br />
resultado, dever esse que pode advir da<br />
lei, do negócio jurídico ou de uma conduta<br />
anterior do próprio omitente, criando o risco<br />
da ocorrência do resultado devendo, por<br />
isso, agir para impedi-lo.<br />
Em casos tais, não impedir o resultado<br />
significa permitir que a causa opere. O<br />
omitente coopera na realização do evento<br />
com uma condição negativa, ou deixando<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
11
de movimentar-se, ou não impedindo que o<br />
resultado se concretize (Paulo José da Costa<br />
Jr. Curso de Direito Penal, V.I/66, Saraiva, 1991).<br />
Em suma, só pode ser responsabilizado por<br />
omissão quem tiver o dever jurídico de agir,<br />
vale dizer, estiver numa situação jurídica que<br />
o obrigue a impedir a ocorrência do resultado.<br />
Se assim não fosse toda e qualquer omissão<br />
seria relevante e, consequentemente, todos<br />
teriam contas a prestar à Justiça”.<br />
De tudo isso destacamos a importância<br />
de ações preventivas pois, quando fatos<br />
acontecem e não geram danos, são resolvidos<br />
e vida que segue; entretanto, quando da falta<br />
de ação do síndico ocorrem eventos que<br />
geram danos, sem dúvida haverá a busca pelo<br />
responsável, valendo ressaltar que o art. 1.348,<br />
V do CC/02, estabelece como atribuições do<br />
síndico: “Diligenciar a conservação e a guarda<br />
das partes comuns e zelar pela prestação dos<br />
serviços que interessem aos possuidores”.<br />
Portanto, a lei imputa de forma expressa<br />
responsabilidade ao síndico.<br />
Ressaltamos também que, de acordo com<br />
o art. 1.342 do CC/02, o síndico ou qualquer<br />
condômino, na omissão do síndico, pode<br />
mandar realizar as obras ou reparações<br />
necessárias (manutenção e conservação)<br />
sem autorização da assembleia e, no caso<br />
das necessárias e urgentes de elevado valor,<br />
após realizadas devem ser dado ciência à<br />
assembleia. Portanto, as obras ou reparações<br />
que tenham essa natureza, podem ser<br />
realizadas sem passar por uma assembleia,<br />
mas ações preventivas, tomadas de decisões<br />
conjuntas, antecipadas e programadas, podem<br />
minimizar as cobranças, evitando assim o<br />
aumento de gastos, sempre questionados<br />
pelos condôminos.<br />
Neste sentido, é importante que o<br />
síndico fique atento aos compromissos<br />
administrativos e ao bom funcionamento dos<br />
equipamentos comuns, fazendo as revisões no<br />
prazo já estabelecido ou sempre que detectar<br />
alguma inconformidade, devendo levar para<br />
deliberação assemblear tudo aquilo para o<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
12
qual não tenha autorização por lei ou por<br />
convenção para resolver de forma autônoma.<br />
Ressaltamos que, como gestor, o síndico está<br />
na posição de agir para tentar ou solucionar os<br />
problemas, deixar de agir pode atrair para si<br />
responsabilidade pessoal.<br />
Na gestão de obras, além da aprovação<br />
em assembleia, quando necessário deve<br />
ficar atento às regras da convenção para<br />
contratação de prestação de serviços e<br />
à necessidade de coleta de orçamentos<br />
variados. Também é preciso verificar se a<br />
empresa está devidamente registrada, se no<br />
contrato social há autorização para efetuar os<br />
serviços para o qual se candidata, se a empresa<br />
tem seguros para seus empregados e, em caso<br />
de contratação, condicionar a apresentação<br />
de comprovação de pagamento de salários e<br />
encargos ao pagamento da parcela seguinte,<br />
para evitar que o condomínio responda por<br />
estes custos Pesquisar com clientes anteriores<br />
sobre a empresa a ser contratada pode ajudar<br />
na escolha do contratado.<br />
O síndico, em conjunto com os condôminos,<br />
deve ficar atento ao cumprimento das normas<br />
e bom funcionamento das manutenções e<br />
equipamentos do condomínio, principalmente<br />
seguros, assim como deve estar em dia com<br />
a autovistoria predial, do gás, para-raios,<br />
elevadores, equipamentos de segurança da<br />
piscina e atento a situações de grande risco,<br />
que podem trazer, além de grande prejuízo<br />
financeiro, perdas de vidas, o que é irreparável.<br />
Por todo o exposto, prevenir é melhor que<br />
remediar, como diz o ditado popular. Por este<br />
motivo recomendamos que o síndico fique<br />
atento às manutenções de forma preventiva<br />
como meio de minimizar os danos ao<br />
condomínio e evitar ser responsabilizado civil<br />
e criminalmente.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
13
2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
14
• ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS – EaD<br />
• ASSEMBLEIAS CONDOMINIAIS – EaD<br />
• CHEFE DE PORTARIA - Presencial<br />
• EXCELÊNCIA EM VENDAS E GESTÃO DE CARTEIRA - EaD<br />
• GESTÃO FINANCEIRA PARA CONDOMÍNIOS - EaD<br />
• IMPLANTAÇÃO DE CONDOMÍNIOS -EaD<br />
• QUALIDADE EM SERVIÇOS DE PORTARIA - Presencial<br />
• ROTINAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL – EaD<br />
• SEGURANÇA CONDOMINIAL - Presencial<br />
• SÍNDICO EXTERNO: COMO GERENCIAR SUA<br />
CARREIRA E FIDELIZAR CLIENTES - Presencial<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
15
JURÍDICO - ASSESSORIAS<br />
CONDOMÍNIO<br />
1) Pode um condômino estacionar em sua<br />
vaga o carro e a moto? Saliento que as<br />
vagas não são demarcadas no condomínio.<br />
Estabelecendo a convenção um veículo por<br />
vaga de garagem, assim deve ser observado<br />
pelo condômino, não sendo razoável o<br />
argumento de que a convenção não proíbe a<br />
ocupação por dois veículos, bem como pelo<br />
fato de a vaga ser grande, comportando os<br />
dois veículos sem atrapalhar o uso do espaço<br />
comum pelos demais condôminos.<br />
Em não havendo vaga demarcada, o<br />
condômino retira o seu veículo, deixando<br />
o espaço vago, o que não ocorre, no caso<br />
presente, permanecendo o condômino com<br />
sua vaga, contrariando-se, deste modo, a<br />
finalidade da norma, que é a utilização do<br />
espaço comum em condições iguais por<br />
todos os condôminos.<br />
Assim, no nosso sentir, resta caracterizada<br />
infração à norma condominial, cabendo<br />
à administração do condomínio coibir tal<br />
prática por parte do condômino.<br />
2) No condomínio houve infestação de<br />
cupim e o teto do hall terá que ser refeito,<br />
mas não há dinheiro em caixa para essa<br />
reforma no momento, então a saída<br />
encontrada foi reformar esse espaço,<br />
alterando o seu aspecto original. Posso<br />
executar tal obra, já que se trata de uma<br />
obra necessária?<br />
A obra de manutenção e conservação,<br />
como a recuperação do espaço devastado<br />
por cupins, mantendo o seu padrão original,<br />
é considerada uma obra necessária. Mas,<br />
como não há dinheiro em caixa, o síndico<br />
deverá aprovar em assembleia cota extra<br />
para o pagamento dessa obra.<br />
Por outro lado, se na recomposição do<br />
espaço houver alteração do seu aspecto<br />
original, é necessária a aprovação assemblear,<br />
por quórum qualificado que, no caso, será o<br />
quórum de 2/3 previsto na convenção.<br />
3) Com a edição da lei 14.309/2022, posso<br />
convocar assembleias condominiais híbridas<br />
(presencial e virtual)?<br />
A partir da inclusão do artigo 1354-A, no<br />
Código Civil, pela Lei 14.309/22, passou a ser<br />
possível a realização de assembleias virtuais<br />
ou híbridas em condomínios, desde que não<br />
seja vedada pela convenção.<br />
Assim, não havendo vedação na convenção<br />
sobre a possibilidade de realização de<br />
assembleia híbrida, entendemos pela<br />
realização de assembleia nessa modalidade,<br />
independente de prévia aprovação<br />
assemblear.<br />
4) Em uma assembleia em sessão permanente,<br />
há necessidade de que os condôminos<br />
que já registraram seus votos na<br />
primeira assembleia e, ainda assim, compareceram<br />
à segunda reunião, assinem a lista<br />
de presença?<br />
O artigo 1.353, do Código Civil, alterado<br />
pela lei 14.309/2022, que normatiza a<br />
sessão permanente apenas dispõe que<br />
não há necessidade de comparecimento, à<br />
segunda sessão, dos condôminos presentes<br />
à primeira sessão, garantido o direito<br />
de alterar o seu voto. No entanto, se ele<br />
compareceu à segunda sessão, participou,<br />
se manifestou, entendemos que deve<br />
assinar a lista de presença, ainda que não<br />
altere seu voto.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
16
TRABALHISTA<br />
1) Um empregado contratado na função<br />
de faxineiro pode substituir o zelador no<br />
período de alimentação e repouso?<br />
Informamos que, de acordo com o parágrafo<br />
único, da cláusula oitava da convenção<br />
coletiva de trabalho que normatiza o trabalho<br />
dos empregados de condomínios do Munícipio<br />
do Rio de Janeiro, Baixada e Região<br />
do RJ, a cobertura dos períodos destinados a<br />
repouso e alimentação ou a folga semanal de<br />
outro, bem como férias de até 20 dias, não<br />
se caracteriza como substituição, não sendo<br />
devido o salário do substituído.<br />
Desta forma, como o condomínio<br />
convocará outro empregado para a execução<br />
de tal tarefa, ele receberá, sem qualquer<br />
distinção, 20% sobre o piso salarial do<br />
servente, independentemente dos dias que<br />
trabalhará nesta condição, manuseando o<br />
lixo. No entanto, para ser dispensado desse<br />
pagamento, o condomínio poderá conceder<br />
o correspondente EPI – Equipamento de<br />
Proteção Individual.<br />
2) O pagamento do adicional de manuseio<br />
de lixo deve ser feito de forma integral ou<br />
proporcional aos dias trabalhados, quando<br />
o empregado falta no mês?<br />
O adicional de manuseio de lixo é concedido<br />
com base na cláusula 19ª, da convenção<br />
coletiva, da categoria de empregados de<br />
condomínio, sendo definidas as condições<br />
para a concessão e dispensa do pagamento<br />
desse adicional quando fornecido o EPI –<br />
Equipamento de Proteção Individual - que<br />
tem a função de proteger o trabalhador<br />
contra riscos ocupacionais, geralmente,<br />
constituído de luvas e botas antiderrapantes.<br />
A referida cláusula normativa não prevê<br />
o pagamento intermitente (proporcional<br />
aos dias trabalhados), já que o objetivo do<br />
pagamento do adicional é recompensar<br />
o empregado por um trabalho em tarefa<br />
desgastante, desconfortável.<br />
3) Como é feito o cálculo para supressão de<br />
horas extras para o empregado que esteve<br />
afastado por doença pelo período de três<br />
meses?<br />
Como o contrato de trabalho estava<br />
suspenso no período da licença médicoprevidenciária,<br />
entendemos que os meses<br />
de afastamento não devem ser considerados<br />
para apuração da média de horas extras.<br />
Assim, para apuração do valor da indenização,<br />
orientamos que o condomínio desconsidere<br />
os meses de afastamento até chegar aos 12<br />
meses de efetivo trabalho.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
17
CONTA JUSTA<br />
Gestão de<br />
Água e Gás<br />
Conta<br />
programada<br />
Aplicativo 24h<br />
ORÇAMENTO: (21) 99767-9536<br />
https://tecsolutions.eco.br<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
18
2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
19
Feira de Condomínios &<br />
Encontro de Síndicos conquista<br />
sucesso de público em 2023<br />
Evento do Secovi Rio e da ABADI teve Bernardinho como<br />
palestrante e mais de 60 empresas expositoras<br />
Camilla Rua<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
20
Feira de Condomínios & Encontro de<br />
A Síndicos 2023 - Inovações e Estratégias<br />
de Sucesso reuniu um público aproximado<br />
de duas mil pessoas, no Hotel Fairmont<br />
Copacabana, nos dias 26 e 27 de outubro. O<br />
evento, que teve o patrocínio das empresas<br />
Empresta Capital, Naturgy, Naturgy Soluções,<br />
Sem Parar e Enel, contou com mais de 60<br />
expositores, que levaram produtos e serviços<br />
de grande relevância para o segmento.<br />
Logo no primeiro dia, os participantes<br />
lotaram o auditório principal da Feira para a<br />
palestra do ex-técnico da seleção brasileira de<br />
vôlei, Bernardinho, sobre o tema “Desafios da<br />
Liderança”. Diante de um público de quase 200<br />
pessoas, ele abordou a importância do trabalho<br />
em equipe, da motivação, do papel de um líder,<br />
da dedicação e da resiliência.<br />
Foto: Leonardo Leoni.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
21
Fotos: Leonardo Leoni.<br />
Segundo Bernardinho, dentro dos<br />
condomínios é fundamental que tanto os<br />
funcionários como os moradores saibam<br />
trabalhar em parceria por um objetivo maior:<br />
a boa convivência entre todos. O palestrante<br />
também reforçou o valor da disciplina para a<br />
conquista de bons resultados.<br />
Além da palestra principal do craque<br />
Bernardinho, a Feira teve outros momentos<br />
marcantes, como a simulação de uma<br />
assembleia condominial e a participação do<br />
Disque Denúncia em uma roda de debates.<br />
O Instituto Aromeiazero apresentou aos<br />
visitantes o projeto Bike Parada Não Rola, que<br />
promove a separação e destinação de bicicletas<br />
abandonadas no bicicletário e garagem de<br />
condomínios para reforma e direcionamento<br />
para crianças, jovens e adultos em situação de<br />
vulnerabilidade social.<br />
A Fecomércio RJ foi a responsável pelo<br />
apoio institucional do evento. Sesc e Senac<br />
foram os parceiros institucionais da Feira,<br />
levando momentos de ginástica laboral para<br />
os participantes se movimentarem entre as<br />
palestras e disponibilizando um estande para<br />
atendimento ao público.<br />
Gustavo Araújo, professor na graduação de<br />
Hotelaria da Faculdade Senac RJ, ministrou a<br />
palestra “Criando experiências memoráveis<br />
para o sucesso do seu condomínio”. Ele possui<br />
20 anos de experiência na gestão de hotéis e<br />
flats em diversas regiões do Brasil.<br />
Diretoria do Secovi Rio e Bernardinho.<br />
Avaliação positiva do público<br />
O Secovi Rio e a ABADI realizaram uma pesquisa<br />
de satisfação para avaliar o desempenho<br />
da Feira em 2023, e o resultado comprovou o<br />
sucesso do evento.<br />
Mais de 96% das pessoas presentes afirmaram<br />
que o evento atendeu ou superou as expectativas.<br />
E mais de 78% das pessoas avaliaram<br />
os temas das palestras apresentadas com<br />
notas 9 e 10.<br />
A síndica Tânia Luna, de Teresópolis, passou<br />
meses ansiosa pela feira e se organizou para viver<br />
essa experiência da forma mais proveitosa<br />
possível. “Eu vim para o evento com meu filho,<br />
Equipe do Secovi Rio e da ABADI no encerramento da Feira.<br />
que também é síndico, e só tenho elogios. Foi<br />
tudo impecável”, declarou.<br />
Helena Nasse, síndica há mais de 10 anos,<br />
visitou o evento pela primeira vez nesta edição.<br />
“Gostei muito de fazer parte da feira.<br />
Adquiri bastante conhecimento, tive a<br />
possibilidade de fazer networking com<br />
outras pessoas que atuam nessa área,<br />
encontrei amigos e ainda pude ver várias<br />
novidades para melhorar os condomínios.<br />
Sem dúvidas, está sendo um evento<br />
maravilhoso”, disse.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
22
Para Pedro Wähmann, presidente do Secovi<br />
Rio, o sucesso da Feira de Condomínios &<br />
Encontro de Síndicos reflete o compromisso da<br />
entidade com o desenvolvimento do mercado<br />
da habitação por meio de parcerias estratégicas<br />
e um trabalho de excelência.<br />
“O Secovi Rio atua em temas que<br />
afetam os condomínios e busca, por meio<br />
de eventos como a feira, potencializar o<br />
trabalho dos síndicos. Muito mais do que<br />
isso, queremos que eles estejam cada<br />
vez mais preparados para os desafios<br />
do mundo moderno e prontos para uma<br />
gestão condominial de excelência. Os dois<br />
dias de evento foram voltados para quem<br />
busca conhecer inovações, fornecedores<br />
qualificados, trocar experiências e,<br />
sobretudo, investir em capacitação.<br />
Estamos felizes com o resultado<br />
alcançado e prontos para fazer um evento<br />
ainda mais grandioso em 2024”, enfatizou.<br />
Com entrada gratuita e ingresso social de<br />
um quilo de alimento não perecível, a Feira<br />
arrecadou doações para o Programa Mesa<br />
Brasil, do Sesc, que beneficia famílias em<br />
situação de vulnerabilidade social.<br />
Bernardinho durante palestra na Feira de Condomínios & Encontro de Síndicos.<br />
Visitantes na Feira de Condomínios & Encontro de Síndicos.<br />
Estande do Sesc e Senac na Feira.<br />
Destaque na mídia<br />
Conhecida como um dos maiores eventos do<br />
mercado imobiliário do Rio de Janeiro, a Feira<br />
de Condomínios & Encontro de Síndicos 2023<br />
foi citada em matérias de diversos veículos de<br />
comunicação, incluindo: Jornal O Dia, Diário<br />
do Porto, Conexão Fluminense, <strong>Revista</strong> dos<br />
Condomínios e Síndico Net, entre outros.<br />
Esse reconhecimento comprova a atuação<br />
efetiva do Secovi Rio em eventos capazes de<br />
impulsionar o setor da habitação. A programação<br />
da Feira de Condomínios & Encontro de Síndicos<br />
2024 será divulgada em breve.<br />
Fotos: Carolina Fernandes.<br />
Palestras estiveram entre as atrações da Feira. Na foto, Gustavo Araújo,<br />
especialista em hospitalidade do Senac RJ.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
23
MATÉRIA DE CAPA • ENTREVISTA<br />
ALTA NO MERCADO<br />
IMOBILIÁ<strong>RIO</strong> DA<br />
REGIÃO SERRANA<br />
Bruno Gagliasso aposta no potencial de Teresópolis<br />
e lança condomínio sustentável na cidade<br />
Camilla Rua<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
24
potencial do mercado imobiliário da<br />
O Região Serrana despertou o interesse do<br />
ator e empresário Bruno Gagliasso, de 41 anos,<br />
em investir em mais um projeto inovador. O<br />
ator é um dos sócios do Quinta das Amoras, em<br />
parceria com a SAAU Incorporadora, no Vale<br />
Alpino, em Teresópolis. O empreendimento,<br />
assinado pelo arquiteto Duda Porto, foi<br />
desenvolvido com um viés extremamente<br />
sustentável, seguindo os valores que o artista<br />
cultiva ao longo de sua carreira de sucesso na<br />
TV e no cinema.<br />
O empreendimento está em sua segunda<br />
fase com a comercialização de 14 casas de<br />
alto padrão, também assinadas por Duda<br />
Porto, e 89 terrenos. Integra ainda uma<br />
área de lazer que tem nove mil metros<br />
quadrados de ambientes diferenciados para<br />
os moradores, além de um pomar para uma<br />
experiência sensorial. O Quinta das Amoras<br />
conta com sauna, academia, piscinas, lounge,<br />
brinquedoteca, espaço gourmet, quadras<br />
poliesportiva, de tênis e de beach tennis,<br />
espaço teen, playground e pet place.<br />
Bruno Gagliasso concedeu uma entrevista à<br />
<strong>Revista</strong> Secovi Rio para contar detalhes sobre<br />
a iniciativa de construir um condomínio na<br />
Região Serrana do Rio e sobre sua ligação com<br />
Teresópolis.<br />
Em uma das ações do projeto, Gagliasso<br />
quis conhecer de perto as expectativas dos<br />
moradores da região e fez uma pesquisa, com<br />
a ajuda de um antropólogo, com cerca de<br />
200 pessoas para entender as necessidades<br />
da vizinhança. Na visão dele, esse tipo de<br />
levantamento traz insights importantes e<br />
pode servir de inspiração para o trabalho de<br />
novos e futuros síndicos.<br />
Vale destacar que Bruno tem ampla experiência<br />
em projetos imobiliários que valorizam<br />
a relação entre o ser humano e o meio ambiente.<br />
Além do novo empreendimento em<br />
Teresópolis, Gagliasso também é dono de um<br />
rancho na região de Paraíba do Sul e de uma<br />
pousada em Fernando de Noronha.<br />
Quinta das Amoras, em Teresópolis, tem vista privilegiada para as montanhas e conceito sustentável.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
25
Confira a entrevista do Secovi Rio com o artista:<br />
Secovi Rio<br />
Por que a cidade de Teresópolis foi escolhida para a construção do condomínio e como você<br />
avalia o potencial da Região Serrana para o desenvolvimento do mercado da habitação do Rio?<br />
Bruno Gagliasso<br />
Eu tenho uma conexão muito forte com Terê, cidade onde passei muitos momentos da minha<br />
infância e que inspira profundamente meu estilo de vida. Os sócios da SAAU também têm<br />
uma história de vida com a cidade e decidiram juntos criar um novo destino na Região Serrana<br />
em um verdadeiro paraíso que fica no coração do Vale Alpino. O Quinta das Amoras é especial<br />
em muitos sentidos: tem vistas de tirar o fôlego, sustentabilidade, lazer com uma área de 9 mil<br />
metros quadrados, que já está pronta, segurança e casas que serão desenvolvidas pelo talentoso<br />
time liderado pelo Duda Porto, arquiteto que também assina o projeto. Cada uma será<br />
uma obra de arte arquitetônica que vai se integrar com harmonia ao cenário espetacular que a<br />
envolve. Para mim, o compromisso com a sustentabilidade não é só uma escolha e, sim, uma<br />
missão. O Quinta das Amoras é uma homenagem à harmonia entre as pessoas e a terra. Tudo foi<br />
cuidadosamente pensado para minimizar o impacto ambiental, sinalizando nosso compromisso<br />
de deixar um legado de amor e respeito para as gerações futuras.<br />
Secovi Rio<br />
Antes do lançamento do empreendimento em Teresópolis, você realizou uma pesquisa<br />
com 200 moradores do entorno para conhecer as necessidades e as expectativas das pessoas<br />
para a região. Quais foram os principais insights?<br />
Bruno<br />
Abraçar o entorno e as pessoas que moram próximas ao Quinta das Amoras é ponto fundamental<br />
do projeto. Realizamos um censo em mais de 50 casas, totalizando cerca de 200 pessoas,<br />
com a ajuda de um antropólogo. Essas serão as casas beneficiadas nesta primeira fase por<br />
meio de uma parceria público-privada. Entre as necessidades apontadas estão melhorias nas<br />
casas e intervenções locais como pavimentação e recuperação do rio que corta a Estrada do<br />
Alegria, reforma da ponte, limpeza e a construção de um posto de saúde. Também percebemos<br />
a necessidade de qualificar os moradores por meio de cursos profissionalizantes como jardinagem,<br />
fotografia, portaria, concierge e guia turístico, entre outros. Estamos tentando parcerias<br />
para que essa mão de obra possa ser também absorvida no Quinta das Amoras, resgatando a<br />
autoestima e gerando emprego e renda. Além disso, vamos incentivar a agricultura familiar para<br />
evitar o êxodo rural.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
26
Secovi Rio<br />
Na sua visão, qual a importância de um síndico fazer esse tipo de pesquisa para iniciar o<br />
trabalho em um novo condomínio de forma estratégica?<br />
Bruno<br />
Esse levantamento foi feito por mim, pela SAAU e contou com a ajuda de um antropólogo<br />
para identificar quem são estes moradores e quais as principais necessidades deles e da região<br />
onde está sendo construído o Quinta das Amoras. Esse trabalho é fundamental até porque<br />
não basta apenas chegar e construir. É preciso entender o local, quem está nele e, a partir daí,<br />
encontrar a sintonia perfeita para desenvolver o empreendimento. Fiquei muito feliz com o resultado<br />
da pesquisa porque ela deu uma direção para nossos próximos passos.<br />
Secovi Rio<br />
Vocês fizeram uma parceria com o Senac RJ para captar e qualificar mão de obra da cidade<br />
para o condomínio? Quais são os ganhos que um condomínio tem ao valorizar e buscar trabalhadores<br />
no seu entorno?<br />
Bruno<br />
Estamos em negociações para fechar esta parceria. A gente acredita que o ganho é total.<br />
Incentivar e capacitar estas pessoas traz vários benefícios para a cidade, gera emprego e renda,<br />
evita o êxodo rural e privilegia a agricultura familiar. É o que chamamos de economia circular e<br />
é um dos pilares do ESG (Environmental, Social and Governance).<br />
Secovi Rio<br />
Falando sobre sustentabilidade, quais recursos vocês pretendem implantar no empreendimento<br />
e que podem servir de inspiração para síndicos e outros gestores condominiais?<br />
Bruno<br />
O Quinta das Amoras está numa região desenhada pela natureza e de frente para o Parque<br />
Estadual dos Três Picos. O morador vai poder respirar o ar puro da montanha, caminhar entre<br />
as trilhas e descobrir lugares fascinantes como cachoeiras, rios e mirantes. E, claro, a sustentabilidade<br />
é um dos pilares. Eu sou fascinado por tudo isso e estou muito entusiasmado com<br />
esse projeto. Com o pomar, por exemplo, queremos estimular os sentidos: o olfato com os<br />
aromas de alecrim e lavanda; o tato e o paladar com as frutas; e a visão com o cenário deslumbrante.<br />
Seguindo este paraíso, já fizemos o plantio de milhares de árvores monitoradas com<br />
QR code que, até o momento, já sequestraram cerca de 389 toneladas de CO2 (gás carbônico).<br />
Todas são catalogadas, informando a espécie e a sua localização exata, além de serem monitoradas<br />
remotamente. Tudo isso com uma paisagem exuberante e com a tranquilidade de estar<br />
em um condomínio monitorado 24 horas na cidade mais segura do estado e a 8ª do Brasil.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
27
QUER TER ACESSO A<br />
DADOS CONFIÁVEIS<br />
DO<br />
<br />
<br />
Aponte a câmera do seu celular para o CÓDIGO QR abaixo e<br />
CONHEÇA TODOS OS PRODUTOS E SERVIÇOS<br />
QUE O CEPAI PODE LHE OFERECER<br />
Avenida Almirante Barroso, 52/9º andar • Centro • Rio de Janeiro-RJ<br />
www.secovirio.com.br<br />
cepai@secovirio.com.br<br />
(21) 2272-8037<br />
(21) 98547-2812
PERSPECTIVAS POSITIVAS NA SERRA<br />
O boom na Região Serrana ganhou força nos<br />
últimos anos, especialmente após a pandemia.<br />
Em 2020, com a obrigatoriedade do isolamento<br />
social e a adoção do home office, dezenas de<br />
família cariocas e fluminenses passaram a<br />
buscar imóveis maiores fora da capital. Tudo<br />
isso motivado pela procura por mais qualidade<br />
de vida e espaço.<br />
Essa movimentação intensificou a oferta<br />
em cidades mais afastadas e valorizou o preço<br />
médio dos imóveis, levando grandes empresas<br />
a investirem em novos empreendimentos.<br />
Dados do Centro de Pesquisa e Análise da In-<br />
formação do Secovi Rio, que faz um acompanhamento<br />
detalhado sobre o desempenho do<br />
setor ao longo dos anos, mostram que o preço<br />
médio de venda de casas em Teresópolis subiu<br />
31% nos últimos cinco anos. De novembro de<br />
2018 a novembro 2023, o valor do metro quadrado<br />
ofertado para venda de casas passou de<br />
R$ 3.735 para R$ 4.891. No caso dos apartamentos<br />
na cidade, a alta foi de 13,9%.<br />
Já em Petrópolis, o aumento foi de 28,3%<br />
no metro quadrado ofertado para venda de<br />
casas, entre 2018 a 2023. Ou seja, os números<br />
apurados pelo Secovi Rio reforçam o panorama<br />
cada vez mais promissor da Região Serrana.<br />
Petrópolis teve valorização no mercado imobiliário.<br />
NOVIDADES EM PETRÓPOLIS, ITAIPAVA E<br />
AREAL<br />
E não foi apenas Teresópolis que ganhou<br />
empreendimentos grandiosos e com conceito<br />
sustentável nos últimos meses. O mercado<br />
imobiliário também está aquecido em outras<br />
cidades, com opções de moradias que englobam<br />
lazer, segurança, tecnologia e muito contato<br />
com a natureza.<br />
O Quinta Portuguesa, empreendimento<br />
do Grupo Santinon, em Areal que será<br />
lançado no primeiro trimestre de 2024, terá<br />
pegada na cultura da “terrinha”, oferecendo<br />
aproximadamente 165 terrenos de 500 a 2 mil<br />
metros quadrados, e clube exclusivo para os<br />
moradores com espaço para eventos, quadras<br />
de beach tennis, campo de futebol, área<br />
gourmet, e elementos intimistas como Wine Bar,<br />
deck com lago, fogo de chão, espaços pet e de<br />
jogos. O empreendimento terá ainda um pomar<br />
e a cereja do bolo: um restaurante português<br />
para os moradores, que também será aberto<br />
ao público, além de adega, sorveteria, doceria e<br />
panificadora.<br />
Itaipava, distrito de Petrópolis.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
29
A CIA Multiplataforma Imobiliária pisou<br />
ainda mais no acelerador nesta reta final de 2023<br />
e tem vários projetos a serem lançados no país.<br />
A expectativa da empresa é alcançar um volume<br />
de vendas expressivo, com uma previsão de alta<br />
de mais de 150% em relação ao último trimestre<br />
de 2022, consequência da expansão de novos<br />
negócios. De acordo com Renato Teixeira,<br />
sócio-fundador e CEO da empresa para os<br />
estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais e Bahia,<br />
os empreendimentos serão construídos na<br />
capital e nas regiões Serrana e dos Lagos. Entre<br />
os lançamentos, estão projetos com vinícolas,<br />
além de condomínios horizontais, verticais e<br />
de casas de alto padrão. Para atender a esta<br />
demanda na Região Serrana, a empresa abriu<br />
uma loja conceito em Itaipava.<br />
Renato Teixeira,<br />
da CIA Multiplataforma.<br />
Kabana Nogueira.<br />
Kabana Nogueira, empreendimento lançado em Petrópolis.<br />
A Rio8 Exclusive, em parceria com a<br />
KS9, lançou em 2023 o Kabana Nogueira,<br />
empreendimento de alto padrão em Petrópolis.<br />
Será um condomínio fechado com apenas 14<br />
casas, de 185 a 211 metros quadrados, com dois<br />
pavimentos, três suítes e um quarto, duas vagas<br />
para cada unidade e uma vaga para visitante. O<br />
empreendimento terá também segurança 24<br />
horas e lazer com piscina infantil, sauna úmida,<br />
spa, espaço gourmet/adega integrada e lareira,<br />
além de placas solares nas áreas comuns. Para<br />
2024, a previsão é lançar mais um residencial<br />
na cidade. A ideia é trazer mais uma opção<br />
aos clientes com residenciais inovadores e<br />
sustentáveis.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
30
2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
31
NOSSOS LUGARES<br />
Caindo na folia!<br />
Como curtir o carnaval com segurança e conforto,<br />
dentro ou fora do condomínio?<br />
Gustavo Monteiro<br />
Já é possível sentir o cheirinho do carnaval.<br />
Além dos cortejos, blocos informais e<br />
ensaios de rua, festas pagas começaram a<br />
dar o tom de como será a maior celebração<br />
carioca do ano, que oficialmente acontece<br />
de 10 a 13 de fevereiro. E para os moradores<br />
de alguns condomínios há ainda mais uma<br />
opção: curtir os dias de folia no conforto do<br />
lar, com banheiros à disposição, espaço para<br />
as crianças curtirem e, o mais importante,<br />
com segurança. Nesta reportagem, vamos dar<br />
dicas para curtir o carnaval dentro ou fora de<br />
casa.<br />
Para o síndico David Jorge dos Santos, que<br />
administra um condomínio com dois blocos<br />
e 66 unidades, em Botafogo, a época é de<br />
festejar, mas também de arregaçar as mangas.<br />
Ele pretende repetir a fórmula bem-sucedida<br />
do ano passado, quando elegeu um comitê<br />
composto por condôminos que levaram ideias<br />
para a formatação do evento.<br />
“Eles sugerem cronogramas, se vai ter<br />
um bloquinho, ou uma festa, ou comidas<br />
diferentes, enfim, ideias para que as pessoas<br />
possam curtir o carnaval dentro do próprio<br />
condomínio. Mas quem quiser aproveitar o<br />
bloco na rua, tudo bem. A gente tenta dar<br />
essa opção para que a pessoa possa desfrutar<br />
também dentro do próprio condomínio sem<br />
ter que se preocupar com nada”, completa o<br />
gestor.<br />
Ele reforça que é importante envolver<br />
os moradores na organização. “Esse<br />
modelo participativo permite a inclusão<br />
de diferentes atividades, como bailinhos,<br />
almoço de confraternização, concursos de<br />
fantasia ou baile de encerramento”, destaca,<br />
esclarecendo que a administração assume<br />
a responsabilidade direta de ornamentar e<br />
reservar os espaços, que ficam abertos das<br />
10h às 20h durante os quatro dias de folia.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
32
Fazendo a coisa certa<br />
Para garantir a segurança dos moradores<br />
durante as celebrações, David destaca a<br />
política restritiva em relação à presença de<br />
pessoas de fora. Ele enfatiza que os eventos<br />
são exclusivos para os moradores do prédio,<br />
proibindo a participação de parentes ou<br />
visitantes externos. Essa medida visa assegurar<br />
um ambiente controlado e familiar durante as<br />
festividades, reforçando o compromisso com<br />
a tranquilidade e o bem-estar.<br />
Com relação ao barulho, salienta o<br />
comprometimento com o cumprimento<br />
do regulamento interno. Mesmo em meio<br />
à animação carnavalesca, o condomínio<br />
mantém a rigidez quanto aos horários<br />
estabelecidos para atividades como piscina<br />
e festas. Essa abordagem visa conciliar a<br />
diversão dos moradores com o respeito às<br />
diferentes preferências, promovendo um<br />
ambiente harmonioso e equilibrado durante a<br />
temporada festiva.<br />
‘Joga água que é de cheiro, confete e<br />
serpentina!’<br />
Se você é daqueles que não pode nem<br />
pensar em ficar dentro do condomínio, uma<br />
boa notícia: os blocos pré-carnavalescos<br />
já estão a todo vapor e vão alegrar todas as<br />
regiões da cidade. Os tradicionais Tambores de<br />
Olokum, Desliga da Justiça, Carmelitas, Spanta<br />
Neném, Céu na Terra, Fogo e Paixão e dezenas<br />
de outros prometem sacudir as ruas da cidade<br />
antes mesmo do período momesco.<br />
De acordo com a prefeitura, a<br />
tendência é que o número de blocos não<br />
tenha um aumento em relação ao carnaval<br />
do ano passado, quando 415 blocos<br />
realizaram 456 desfiles oficiais no Rio. E a<br />
administração municipal prevê a presença de<br />
15 mil vendedores ambulantes cadastrados<br />
trabalhando.<br />
Por outro lado, o número de blocos<br />
informais deverá aumentar bastante.<br />
Segundo Rita Fernandes, da Associação<br />
Independente dos Blocos de Carnaval de Rua<br />
da Zona Sul, de Santa Teresa e do Centro,<br />
a Sebastiana, já se observa que o carnaval<br />
mais livre, independente, sem carro de som<br />
e sem trio está ganhando espaço. “Sem essas<br />
estruturas, os foliões conseguem circular pela<br />
cidade de forma mais leve e o roteiro não<br />
tem que ser “dali até aqui”. Isso traz maior<br />
fluidez, liberdade de construção de caminhos<br />
e marcação de horários, que é o que esses<br />
novos organizadores querem”, avalia.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
33
Dicas para um carnaval inesquecível no condomínio<br />
Celebrar o carnaval no condomínio pode ser uma experiência única, proporcionando aos<br />
moradores um ambiente repleto de diversão. Mas para não atravessar o samba, elencamos<br />
dicas valiosas. Confira:<br />
• Incentive a participação ativa dos moradores na organização dos eventos carnavalescos.<br />
Crie comissões ou grupos para trazer ideias e sugestões, promovendo um ambiente<br />
participativo;<br />
• Planeje a ornamentação das áreas comuns de forma alegre e temática;<br />
• Reserve os espaços do condomínio sem custos adicionais para a realização de eventos,<br />
garantindo a diversão dos moradores;<br />
• Estabeleça políticas claras quanto à presença de pessoas de fora nos eventos. Mantenha<br />
a restrição, permitindo apenas a participação dos moradores para promover um ambiente<br />
seguro e controlado;<br />
• Reforce o cumprimento do regulamento interno, mesmo em períodos festivos, e<br />
estabeleça horários para atividades como piscina e festas, visando manter a ordem e<br />
respeitar as preferências dos moradores;<br />
• Promova variedade nas atividades, como bailinhos de Carnaval, concursos de fantasias,<br />
almoços temáticos e brincadeiras para crianças;<br />
• Assegure que as celebrações sejam seguras para todos. Estabeleça medidas preventivas,<br />
como a proibição de objetos perigosos e a presença de equipe de segurança, se necessário;<br />
• Utilize murais, grupos de mensagens ou boletins para uma comunicação eficaz;<br />
• Promova ações sustentáveis, como a redução de descartáveis e o incentivo à reciclagem<br />
durante os eventos;<br />
• Pós-evento, realize uma pesquisa de satisfação ou reunião para receber feedback dos<br />
moradores. Utilize as informações para aprimorar as próximas celebrações e atender cada<br />
vez melhor às expectativas da comunidade condominial.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
34
O Rio além da folia<br />
Enquanto o agito do carnaval toma conta das ruas do Rio de Janeiro, alguns preferem um<br />
refúgio tranquilo para relaxar e recarregar as energias. Se você busca escapar da agitação<br />
carnavalesca e desfrutar de lugares mais calmos na Cidade Maravilhosa, confira dicas para uma<br />
experiência revigorante.<br />
• Jardim Botânico: Descubra a serenidade<br />
entre as flores e árvores exuberantes do<br />
Jardim Botânico. Este paraíso verde oferece<br />
um ambiente perfeito para caminhadas<br />
tranquilas e contemplação da natureza.<br />
Além disso, o espaço abriga eventos culturais,<br />
exposições e apresentações artísticas.<br />
• Parque Lage: Localizado aos pés do<br />
Corcovado, o Parque Lage combina a<br />
beleza natural com instalações artísticas.<br />
Desfrute de momentos de tranquilidade<br />
enquanto explora seus jardins e palmeiras<br />
imperiais. O espaço frequentemente<br />
promove atividades culturais, como<br />
exposições e apresentações teatrais.<br />
• Theatro Municipal: Visite o Theatro<br />
Municipal, um ícone da arquitetura e da<br />
cultura carioca. Além de sua beleza histórica,<br />
o teatro oferece apresentações artísticas,<br />
óperas e concertos, proporcionando<br />
uma experiência cultural única.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
35
2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
36
O Rio além da folia<br />
• Museu do Amanhã: Embarque em uma<br />
jornada fascinante no Museu do Amanhã,<br />
localizado na região portuária do Rio. Com<br />
exposições interativas e experiências<br />
imersivas, este museu inovador proporciona<br />
uma visão única sobre o futuro, perfeito<br />
para quem busca uma experiência cultural<br />
enriquecedora.<br />
• Praça Mauá e Mural do Kobra: Visite<br />
a Praça Mauá, um espaço revitalizado<br />
no centro do Rio de Janeiro, repleto de<br />
história e cultura. Não deixe de conferir o<br />
impressionante mural do artista Eduardo<br />
Kobra, uma obra de arte a céu aberto que<br />
retrata a diversidade e a riqueza cultural da<br />
cidade.<br />
• Escadaria Selarón: Caminhe pela famosa<br />
Escadaria Selarón, situada no bairro<br />
de Santa Teresa. Este colorido e artístico<br />
local é um tributo ao talento do artista Jorge<br />
Selarón, proporcionando uma viagem<br />
única pelas cores e formas.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
37
O Rio além da folia<br />
• Santa Teresa de bonde: Para uma<br />
experiência autêntica no Rio de Janeiro,<br />
embarque no bonde de Santa Teresa<br />
e mergulhe na atmosfera única deste<br />
charmoso bairro. O bonde, um ícone<br />
histórico da cidade, oferece uma viagem<br />
pitoresca por ruas estreitas e ladeiras<br />
íngremes, proporcionando vistas<br />
deslumbrantes da cidade.<br />
• Pão de Açúcar: Conhecido como um<br />
dos ícones mais emblemáticos do Rio de<br />
Janeiro, o Pão de Açúcar oferece uma experiência<br />
única com vistas deslumbrantes<br />
da cidade, da Baía de Guanabara e das<br />
praias adjacentes.<br />
*Lembre-se de verificar as datas de funcionamento desses locais durante o período de Carnaval,<br />
pois alguns estabelecimentos podem ter horários especiais ou estar fechados temporariamente.<br />
Planeje sua visita com antecedência para aproveitar ao máximo sua experiência tranquila e<br />
cultural.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
38
SIMPLIFICAR, CONECTAR<br />
E CUIDAR<br />
Uma equipe dedicada para você, pronta para<br />
solucionar todas as questões do seu condomínio.<br />
bcfadm.com.br<br />
21 3543-2980<br />
Gestão transparente<br />
A prestação de contas digital<br />
onde você pode conferir todos<br />
os lançamentos e comprovantes.<br />
Conta Bancária Exclusiva para<br />
o condomínio, serviços financeiros<br />
e bancários são automatizados<br />
aprovados de forma prática pelo<br />
síndico/conselho.<br />
Régua de cobrança automática,<br />
que ajuda a diminuir a taxa de<br />
inadimplência.<br />
CRECI - J2725 / ABADI - E0906<br />
Os documentos do condomínio estão<br />
acessíveis: Atas, regimento interno,<br />
convenção, contratos, apólices, etc...<br />
Tudo online e disponível para o<br />
condomínio 24h por dia, 7 dias por<br />
semana, 365 dias ao ano, via web<br />
ou app.<br />
A BCF ADMINISTRADORA PARABENIZA<br />
O <strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong> PELOS 80 ANOS<br />
E AGRADECE A PARCERIA.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
39
MATÉRIA ESPECIAL • DIA INTERNACIONAL DA MULHER<br />
A ascensão feminina no<br />
universo condominial<br />
Mulheres rompem barreiras, assumem liderança e<br />
transformam a dinâmica dos condomínios, deixando<br />
uma marca de sensibilidade e eficiência<br />
Gustavo Monteiro<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
40
Celebrado em 8 de março, o Dia Internacional<br />
da Mulher sempre nos oferece<br />
uma oportunidade de reflexão sobre os direitos<br />
das mulheres na sociedade contemporânea<br />
e sua participação em todos os espaços,<br />
especialmente no universo condominial, ainda<br />
fortemente ocupado por homens, seja na<br />
gestão direta, nas atividades diárias dos edifícios<br />
ou na prestação de serviços. Como forma<br />
de homenagear as figuras femininas que<br />
aos poucos vêm ocupando um lugar cada vez<br />
maior nestes ambientes, apresentamos esta<br />
matéria especial escrita com base apenas em<br />
depoimentos femininos.<br />
A primeira delas é a síndica Roberta Pacca,<br />
de 48 anos, que administra 14 condomínios<br />
residenciais na Zona Sul. Ela ressalta o<br />
crescente destaque das mulheres no<br />
segmento de condomínios, reafirmando<br />
a competência e a capacidade delas não<br />
apenas na sindicatura, mas em diversas<br />
outras profissões relacionadas, inclusive em<br />
áreas antes consideradas exclusivamente<br />
masculinas, como a mecânica de elevadores e<br />
portarias.<br />
“Há uma mudança acontecendo, ainda gradativa,<br />
mas que revela que a força e a competência<br />
femininas estão ganhando cada dia<br />
mais espaço. As habilidades de acolhimento,<br />
cuidado com moradores e funcionários são um<br />
diferencial. A sensibilidade em pequenos gestos,<br />
a empatia, um lado mais maternal e feminino”,<br />
elenca a gestora, alertando que as interessadas<br />
em ingressar neste<br />
universo precisam saber<br />
que o conhecimento gera<br />
segurança e respeito.<br />
“É de extrema importância<br />
a qualificação,<br />
a leitura, a parceria<br />
com diversas áreas,<br />
entre elas Engenharia<br />
e Direito”.<br />
Síndica Roberta Pacca<br />
Síndicas no poder<br />
Felizmente, Roberta é apenas uma das<br />
muitas que vêm conquistando um lugar<br />
ao sol. Fernanda Oliveira, gestora de<br />
condomínios em uma grande administradora,<br />
reforça que, ao longo dos últimos anos, têm<br />
crescido o número de mulheres trabalhando<br />
no dia a dia dos condomínios, seja direta ou<br />
indiretamente. “Hoje já é possível encontrálas<br />
atuando em diferentes funções, como<br />
síndicas, gestoras e assistentes condominiais e<br />
auxiliares de serviços gerais e de manutenção,<br />
dentre outros. Inclusive já vemos, ainda que<br />
timidamente, mulheres atuando em cargos<br />
que antes eram ocupados exclusivamente<br />
por homens, como é o caso das posições de<br />
zeladoria e portaria”.<br />
Mas nem tudo são flores, pondera a<br />
psicóloga e conselheira de Administração da<br />
APSA, Frances Vivian Correa. Ela lembra que<br />
os desafios na carreira das mulheres surgem<br />
bem cedo, e no mercado mobiliário não é<br />
diferente. “Eles aparecem porque a gente<br />
precisa provar desde cedo que é capaz e<br />
tem competência para assumir papéis de<br />
liderança. É necessário se destacar bastante<br />
para a gente ser reconhecida e ter um espaço<br />
enquanto líder.”<br />
Para essa jornada, ela tem uma dica valiosa:<br />
qualificação. “A gente supera<br />
as dificuldades com estudo,<br />
competência, persistência,<br />
e com um propósito muito<br />
claro e objetivo. Sempre tive<br />
a visão de que as pessoas<br />
são fundamentais no mercado<br />
mobiliário. A excelência<br />
acontece quando temos<br />
gente muito qualificada e<br />
com propósitos bastante<br />
genuínos. Foi isso que me<br />
fortaleceu enquanto profissional”,<br />
ensina.<br />
Frances Vivian Correa<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
41
faça seu negócio<br />
decolar!<br />
REVISTA <strong>SECOVI</strong><strong>RIO</strong><br />
Seja visto pelo público certo!<br />
São quase 20 anos levando informações qualificadas<br />
que torna a <strong>Revista</strong> Secovi Rio o principal veículo de<br />
comunicação do setor imobiliário no Rio de Janeiro.<br />
A publicação trimestral é distribuída gratuitamente<br />
em condomínios e empresas de todo o estado.<br />
A <strong>Revista</strong> Secovi Rio agora está disponível em<br />
versão digital e responsiva,<br />
Consulte-nos sobre<br />
anúncios na versão digital.<br />
Acesse: www.secovirio.com.br<br />
Avenida Almirante Barroso, 52 - 9º andar • Centro • Rio de Janeiro-RJ • CEP 20031-918<br />
(21) 2272-8000 • (21) 98547-2812 www.secovirio.com.br<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
42<br />
Condomínios<br />
Verdes
2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
43
Abrindo caminhos<br />
A empresária Tanit Galdeano é presidente<br />
da TAO, incorporadora responsável por<br />
empreendimentos em diversas regiões do Rio<br />
de Janeiro, como Gávea, Humaitá, Barra, Vila<br />
Isabel e Penha. Formada em Medicina e com<br />
tino para os negócios, fundou a empresa há<br />
21 anos, após herdar terrenos do pai, Antonio<br />
Galdeano. Hoje, é a única mulher a liderar<br />
uma empresa do segmento de incorporação e<br />
construção no Rio de Janeiro.<br />
“Existe espaço para que outras mulheres<br />
também estejam à frente de empresas como<br />
a minha. Aconselho que busquem este lugar e<br />
se cerquem sempre de pessoas competentes.<br />
Unindo trabalho, eficiência, sensibilidade e<br />
comprometimento, características necessárias<br />
para qualquer negócio, todos nós podemos<br />
ir adiante. A mulher é mais intuitiva e minha<br />
sensibilidade, sem dúvida, colabora para o<br />
negócio”, afirma a executiva.<br />
Ela admite que teve sorte por nunca ter sido<br />
discriminada por questões de gênero.<br />
“Aliás, a TAO tem várias<br />
mulheres ocupando<br />
posições estratégicas,<br />
tanto no escritório<br />
quanto nas obras.<br />
No Jardim Pindorama,<br />
por exemplo,<br />
condomínio de casas<br />
que estamos<br />
desenvolvendo<br />
na Gávea, tenho<br />
uma equipe<br />
basicamente<br />
feminina.”<br />
Tanit Galdeano<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
44
Oportunidade de ascensão<br />
O Grupo Haganá, referência em soluções<br />
para condomínios, entre elas terceirização<br />
de serviços de portaria, recepção, limpeza e<br />
bombeiro civil, observa uma transformação<br />
no cenário condominial com a crescente<br />
participação de mulheres em funções antes<br />
dominadas por homens. A gerente financeira<br />
da empresa, Marcia Dutra, destaca que essa<br />
mudança é evidente não apenas em cargos<br />
de gestão, mas também em atividades<br />
operacionais, em que as mulheres assumem<br />
papéis essenciais na administração, segurança<br />
e manutenção condominial. “Essa tendência é<br />
refletida nas funções relacionadas à segurança,<br />
como vigilância, controle de acesso e<br />
monitoramento, onde a sensibilidade e empatia<br />
femininas são reconhecidas e demandadas”,<br />
diz.<br />
Ao longo do tempo, Marcia percebe um<br />
aumento no interesse dos condomínios<br />
em ter mais mulheres em suas operações,<br />
notando uma abordagem mais colaborativa<br />
e atenção aos detalhes. “A Haganá, ciente<br />
dessas dinâmicas, tem enfrentado desafios ao<br />
quebrar estereótipos de gênero, promovendo<br />
igualdade de oportunidades e incentivando<br />
a capacitação. Os feedbacks dos clientes<br />
indicam que a presença feminina contribui<br />
positivamente para a qualidade dos serviços,<br />
proporcionando uma abordagem mais sensível<br />
às diversas necessidades dos moradores.”<br />
A empresa promove a presença feminina<br />
por meio de programas de recrutamento que<br />
visam a diversidade, e iniciativas como a série<br />
“Liderança Feminina na Haganá”<br />
destacam gestoras exemplares.<br />
Além disso, a Haganá<br />
incentiva o desenvolvimento<br />
profissional das mulheres,<br />
oferecendo oportunidades<br />
de treinamento e promoção<br />
para garantir sua representatividade<br />
em todas<br />
as áreas da empresa.<br />
Essas ações destacam<br />
o compromisso<br />
da Haganá em criar<br />
um ambiente inclusivo<br />
e equitativo no<br />
mercado condominial.<br />
Marcia Dutra<br />
Imagem: Adobe Firefly.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
45
Desafios na gestão condominial<br />
No cenário condominial, Marisa Braga, diretora social da Associação Brasileira das<br />
Administradoras de Imóveis (ABADI), destaca os desafios ainda enfrentados pelas mulheres<br />
em posições de destaque: discriminação de gênero, estereótipos e falta de representatividade<br />
persistem, gerando resistência e desconfiança em relação às competências femininas. Contudo,<br />
ela aponta oportunidades claras para ampliar a participação das mulheres, enfatizando a<br />
necessidade de processos seletivos transparentes, incentivo à formação em administração<br />
condominial e a criação de espaços de diálogo que valorizem a diversidade de experiências.<br />
Além disso, a dirigente destaca os impactos positivos que a presença feminina tem<br />
gerado na gestão condominial. Com uma abordagem colaborativa, sensível e empática,<br />
as mulheres contribuem para ambientes mais harmoniosos, facilitando a resolução<br />
de conflitos. A diversidade de gênero também enriquece a tomada de decisões,<br />
evidenciando que organizações mais diversas são mais inovadoras. A presença<br />
feminina não apenas encoraja a participação ativa de outras mulheres, aumentando<br />
a representatividade, mas também melhora a governança do condomínio como<br />
um todo.<br />
Marisa Braga<br />
Esperar o mês inteiro pela pasta<br />
do condomínio é coisa do passado...<br />
Quality Controle é a Pasta Digital<br />
do seu Condomínio.<br />
www.qualityhouse.com.br<br />
qualityhouse@qualityhouse.com.br<br />
instagram.com/qualityhouseadm<br />
facebook.com/qualityadm<br />
Todos os documentos digitalizados<br />
Atualização em tempo real<br />
Disponível 24 horas por dia<br />
Transparência total nas contas<br />
Segurança contra danos e perdas<br />
WhatsApp<br />
21 3816-5000<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
46
Síndico, você sabia que pode optar por administradoras<br />
de condomínios que passam por uma auditoria rigorosa?<br />
Conheça as administradoras certificadas pelo Procondo e tenha a<br />
certeza de um serviço de excelência:<br />
ADMINISTRADORAS ESTÃO EM ORDEM ALFABÉTICA<br />
@procondobr<br />
SAIBA MAIS<br />
procondo.com.br<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
47
CONHEÇA OS ASSOCIADOS E OS<br />
SÓCIOS SOLIDÁ<strong>RIO</strong>S DO <strong>SECOVI</strong> <strong>RIO</strong><br />
ASSOCIADOS<br />
ACIR ADMINISTRAÇÃO S/A<br />
www.aciradm.com.br • 2212-5300<br />
AD’<strong>RIO</strong> ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS<br />
www.adrio.com.br • 2262-3774<br />
ADIPLANTEC ADMINISTRAÇÃO DE<br />
IMÓVEIS E PLANEJAMENTO S/C LTDA<br />
www.adiplantec.com.br • 2524-1844<br />
ADJUVE IMOBILIÁRIA LTDA - EPP<br />
www.adjuve.com.br • 2249-9009<br />
ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS MASSET LTDA<br />
www.masset.com.br • 3037-9850<br />
ADMINISTRADORA NACIONAL LTDA<br />
www.admnacional.com.br ï 3212-1935<br />
ADMINISTRADORA QUATRO MARIAS LTDA<br />
www.quatromarias.com.br • 2533-8869<br />
APSA - ADMINISTRAÇÃO PREDIAL<br />
E NEGÓCIOS IMOBILIÁ<strong>RIO</strong>S S/A<br />
www.apsa.com.br • 3233-3009<br />
ART NOVA ASSESSORIA IMOBILIÁRIA LTDA<br />
www.artnova.com.br • 3222-9044<br />
ATLÂNTIDA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.atlantida-adm.com.br • 2277-9696<br />
BAP ADMINISTRAÇÃO DE BENS LTDA<br />
www.bap.com.br • 4501-2200<br />
BCF ADMINISTRADORA DE BENS LTDA<br />
www.bcfadm.com.br • 2509-9002<br />
BERVEL EMPREENDIMENTOS LTDA<br />
www.bervel.com.br • 2212-6100<br />
BNI BANCO DE NEGÓCIOS IMOBILIÁ<strong>RIO</strong>S LTDA<br />
www.bnionline.com.br • 2189-8484<br />
CENTRIMÓVEIS LTDA<br />
www.centrimoveis.com.br • 3978-602<br />
CINOCRED IMÓVEIS LTDA<br />
www.cinocred.com.br • 2199-0600<br />
CIPA - PARTICIPAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO S/A<br />
www.cipa.com.br • 2196-5000<br />
CONAC ADM. DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.conacimoveis.com.br • 3797-3797<br />
CRASE-SIGMA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁ<strong>RIO</strong>S LTDA<br />
www.crasesigma.com.br • 2525-0900<br />
EMACI EMPRESA DE ASSESSORIA A CONDOMÍNIOS<br />
E IMÓVEIS LTDA<br />
www.emaci.com.br • 2262-6767<br />
ENGEPRED ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS S/C LTDA<br />
www.engepred.com.br • 3554-3775<br />
ESTASA EMPRESA DE SERVIÇOS TÉCNICOS<br />
E ADMINISTRATIVOS LTDA<br />
www.estasa.com.br • 2323-4400<br />
FINANCIAL ADMINISTRADORA S/A<br />
www.financialadministradora.com.br • 2240-0829<br />
JUA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁ<strong>RIO</strong>S LTDA.<br />
www.jua.com.br • 3622-7640<br />
IGAB ADMINISTRADORA DE BENS LTDA<br />
www.grupoirmaosguimaraes.com.br • 2509-1967<br />
IMAGEM IMOBILIÁRIA E ASSESSORIA GERAL<br />
DE EMPRESAS LTDA<br />
www.imagemimobiliaria.com.br • 3974-9200<br />
IMOBILIÁRIA MAUÁ LTDA<br />
www.imobiliariamaua.com.br • 2220-3065<br />
IMOBILIÁRIA SÃO CRISTÓVÃO LTDA<br />
www.isc.com.br • 2487-6262<br />
IMOBILIÁRIA ZIRTAEB LTDA<br />
www.zirtaeb.com • 3233-3500<br />
IMODATA ADMINISTRAÇÃO, COMPRA<br />
E VENDA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.imodata.net • 2548-7494<br />
IMÓVIL ADMINISTRADORA DE BENS IMÓVEIS LTDA<br />
www.imovil.com.br • 2224-8901<br />
IRIGON PROGRAMAÇÕES IMOBILIÁRIAS LTDA<br />
www.irigon.com.br • 2569-2063<br />
LOWNDES CONDOMÍNIOS E LOCAÇÕES<br />
www.lowndes.com.br • 3213-3700<br />
MARVA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.marva.com.br • 2199-1744<br />
ML ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.mlimoveis.com.br • 3861-6400<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
48
NOVO MUNDO ADMINISTRADORA LTDA<br />
www.novomundoadm.com.br • 2217-9700<br />
PACÍFICA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.pacifica.com.br • 2518-3700<br />
PALMARES ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.palmaresadm.com.br • 3147-6666<br />
PGR CONSULTORIA E PARTICIPAÇÕES LTDA<br />
2227-7162<br />
PRECISÃO ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS<br />
www.precisaoadm.com.br • 3883-2450<br />
PRIMAR - PREDIAL <strong>RIO</strong>, MAIOR ADMINISTRADORA<br />
DE BENS LTDA<br />
www.primaradministradora.com.br ï 3297-8686<br />
PROTEL ADMINISTRADORA<br />
www.protel.com.br • 3723-5800<br />
PROTEST ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTOS LTDA<br />
www.protest.com.br • 2525-0500<br />
SÓCIOS SOLIDÁ<strong>RIO</strong>S<br />
BASE SOFTWARE LTDA<br />
www.basesoft.com.br • 2195-0550<br />
FEDCORP CORRETORA E AGENCIADORA DE SEGUROS<br />
www.fedcorp.com.br • 2516-6001<br />
FICHA CERTA - ASSECAD BRASIL ASSESSORIA CADASTRAL LTDA<br />
www.fichacerta.com.br • 2222-4998<br />
INVEXTCRED CONSULTORIA LTDA<br />
www.lecca.com.br<br />
SiiLA BRASIL<br />
www.siila.com.br • 11 3046-9595<br />
TEC SOLUTIONS<br />
www.tecsolutions.eco.br • 21 99767-9536<br />
TECNOLOGIA ADM. E CORRETORA DE SEGUROS<br />
www.tecnologiaseguros.com.br • 2215-1663<br />
QUALITY HOUSE PARTICIPAÇÃO EMPREENDIMENTOS<br />
IMOBILIÁ<strong>RIO</strong>S LTDA<br />
www.qualityhouse.com.br • 3816-5000<br />
SELF IMÓVEIS LTDA<br />
www.selfadm.com.br • 3179-5700<br />
SINAI EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁ<strong>RIO</strong>S LTDA<br />
www.sinai.imb.br • 3137-9000<br />
VIVENDA CENTER PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS IMOBILIÁ<strong>RIO</strong>S LTDA<br />
vivendacenter.com.br<br />
XCON ADMINISTRADORA<br />
www.xcon-adm.com.br • 2524-5400<br />
Tradição e modernidade<br />
no setor da habitação<br />
www.secovirio.com.br<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
49
MATÉRIA ESPECIAL • ORÇAMENTO CONDOMINIAL<br />
ORÇAMENTO<br />
CONDOMINIAL:<br />
A ARTE DE GARANTIR<br />
ESTABILIDADE E<br />
BEM-ESTAR<br />
DESVENDANDO OS SEGREDOS DA GESTÃO<br />
FINANCEIRA: ESTRATÉGIAS PARA UM<br />
ORÇAMENTO EFICIENTE<br />
Gustavo Monteiro<br />
No universo condominial, cada despesa<br />
e decisão afeta diretamente a vida<br />
dos moradores. O síndico e administrador<br />
Marcelo Eller, gestor de 12 condomínios<br />
na Zona Sul do Rio de Janeiro, sabe bem<br />
disso. Ele destaca a importância crucial do<br />
planejamento financeiro para o sucesso da<br />
gestão. E compartilha sua experiência com os<br />
leitores da <strong>Revista</strong> Secovi Rio, revelando sua<br />
visão sobre a elaboração de orçamentos bem<br />
estruturados e destacando a necessidade de<br />
transparência e compreensão por parte dos<br />
condôminos.<br />
O gestor destaca que o aspecto financeiro<br />
deve ser cuidadosamente planejado e<br />
apresentado, demonstrando e justificando<br />
a previsão orçamentária de forma clara e<br />
transparente. Eller ressalta a importância de<br />
elencar categorias específicas no orçamento<br />
condominial.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
50
“Estamos cada vez mais exigentes<br />
em relação aos produtos e serviços<br />
adquiridos, desejando sempre melhor<br />
qualidade e um custo x benefício<br />
justificável. Em um condomínio não<br />
é diferente, ninguém gosta de ficar<br />
sendo pego de surpresa por uma<br />
desagradável cobrança de cota extra<br />
para cobrir eventual déficit originado<br />
em função de um orçamento mal<br />
dimensionado”, alerta.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
51
A composição do orçamento<br />
De acordo com Eller, um orçamento condominial<br />
deve ter pelo menos seis subdivisões ou<br />
grupos de despesas: pessoal, encargos/tributos,<br />
concessionárias, contratos de conservação/manutenção,<br />
despesas administrativas e<br />
reparos/reposições. “Dependendo do porte e<br />
características do condomínio, pode haver distorções,<br />
mas em média as principais despesas dos<br />
condomínios estão próximas a: pessoal/encargos,<br />
50%; concessionárias, 20%, e contratos de<br />
manutenção, 15%. Aqui fica claro quais despesas<br />
precisam ser gerenciadas de perto a fim de<br />
não causar desvios e futura oneração da cota<br />
condominial ou que medidas imediatas sejam<br />
adotadas para não afetar o que foi planejado”,<br />
ensina.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
52
Um olho no peixe, outro no gato<br />
De acordo com especialistas, um bom orçamento<br />
deve se basear nos custos passados para<br />
que possam ser feitas projeções futuras. Professor<br />
de Previsão Orçamentária da UniSecovi Rio<br />
desde 2017, Marllon Furtado ratifica que o principal<br />
benefício de olhar para trás é aumentar a<br />
probabilidade de que as projeções se concretizem<br />
dentro das margens esperadas de acertos<br />
(com pouca variação).<br />
Isso porque, ao projetar valores futuros que<br />
serão fixados para os próximos 12 meses, qualquer<br />
estimativa que não encontre respaldo na<br />
realidade poderá inviabilizar a contratação de<br />
serviços essenciais, tornando-se um problema<br />
para o executor do orçamento, que tecnicamente<br />
está sujeito ao seu cumprimento.<br />
E como lidar com imprevistos e variações nos<br />
custos ao longo do ano durante a execução do<br />
orçamento? Marllon esclarece que as variações<br />
de custos, pelo menos dos ordinários, devem<br />
estar contempladas na previsão orçamentária,<br />
que é elaborada e aprovada uma vez por ano.<br />
“Uma variação muito grande nos custos ordinários<br />
pode sugerir que o elaborador da previsão<br />
não a fez com critérios razoáveis e técnicos.<br />
Mas, para os custos extraordinários, pode ser<br />
mais comum tal ocorrência”, alerta. O especialista<br />
lembra que, seja lá qual for sua classificação,<br />
a variação de custos ou imprevistos precisa<br />
ser enfrentada com transparência (dar ciência a<br />
todos), temporalidade (não esperar muito para<br />
agir), objetividade (propor a solução) e gerenciamento<br />
(apropriar contabilmente para tratar os<br />
números).<br />
“É preciso enxergar a ocorrência como um<br />
aprendizado, pois o que hoje é um imprevisto ou<br />
um erro de estimativa precisa ser lembrado para<br />
as próximas previsões orçamentárias e ser contemplado<br />
como um evento possível de ocorrer<br />
e, portanto, estimável para fins de projeção”.<br />
Mais que uma tarefa, uma obrigação<br />
Apresentar a proposta orçamentária na assembleia<br />
geral é uma obrigação do síndico, conforme<br />
Artigo 1.348 do Código Civil. Para garantir<br />
sua compreensão e consequente aprovação dos<br />
condôminos, sugere-se que ela seja divulgada<br />
com antecedência (junto com o edital de convocação),<br />
em linguagem de fácil compreensão,<br />
com auxílio de gráficos, números atualizados,<br />
médias de períodos anteriores, índices de reajustes,<br />
histórico de inadimplência e explicações<br />
para itens mais complexos.<br />
Desta forma, qualquer morador que receber o<br />
documento consegue, em poucos minutos, ter<br />
clareza dos efetivos custos de seu condomínio,<br />
cuja cota condominial nada mais é do que o resultado<br />
do rateio de tais valores. Além disso, é<br />
importante que o síndico tenha uma boa didática,<br />
capacidade analítica e jogo de cintura para<br />
as possíveis argumentações contrárias, muitas<br />
vezes mais baseadas em sentimento particular<br />
do que em critérios técnicos.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
53
Reduzindo despesas: estratégias do especialista<br />
Edgar Pochestsky, diretor executivo de uma grande administradora,<br />
compartilha insights valiosos sobre como reduzir as despesas<br />
condominiais, promovendo uma gestão financeira mais eficiente:<br />
• Gestão estratégica de pessoal: para otimizar gastos com férias<br />
e décimo terceiro, a análise do quadro de horário é essencial. A<br />
possibilidade de sugerir ajustes na quantidade de empregados ou<br />
encontrar soluções para suprimir horas extras são medidas que<br />
visam minimizar gastos excessivos com a folha de pagamento;<br />
Edgar Pochestsky<br />
• Revisão dos gastos com concessionárias: uma gestão eficiente requer uma revisão<br />
cuidadosa dos gastos com as concessionárias. A medição individual para serviços de água<br />
e esgoto, aliada a vistorias periódicas nas unidades privativas para identificar vazamentos,<br />
são estratégias simples que contribuem para a redução dos custos;<br />
• Sustentabilidade e consciência ambiental: a implementação de práticas sustentáveis,<br />
como captação e tratamento de água de chuva, instalação de lâmpadas LED em áreas<br />
comuns, utilização de sensores de presença e sistemas de energia solar pode resultar em<br />
significativas economias a longo prazo. Estimular o uso consciente, como chamar apenas<br />
um elevador e priorizar manutenções preventivas, também são medidas eficazes;<br />
• Negociação com fornecedores: a negociação com fornecedores, especialmente em<br />
relação aos percentuais de reajuste, é uma prática que pode gerar economias substanciais.<br />
Identificar valores fora do mercado e buscar cotações com diferentes empresas são<br />
estratégias para adequar os custos.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
54
Dicas para um orçamento eficiente<br />
Elaborar um orçamento condominial eficiente é essencial para a<br />
gestão financeira sustentável. Marllon Furtado, professor da UniSecovi<br />
Rio e gerente geral de condomínios, compartilha valiosas dicas para<br />
tornar esse processo mais estratégico e adaptado às particularidades<br />
de cada condomínio.<br />
• Estudo do comportamento das despesas: antes de definir os valores<br />
é fundamental estudar o comportamento médio de cada despesa<br />
nos últimos 12 meses. Esse histórico permite escolher valores que<br />
Marllon Furtado representem adequadamente os custos atuais, evitando surpresas e<br />
descompassos financeiros.<br />
• Análise dos índices reguladores: conhecer os índices que costumam regular a variação<br />
de cada despesa é crucial para uma previsão orçamentária mais precisa;<br />
• Projeção da expectativa de inadimplência: incorporar a expectativa média de<br />
inadimplência ao rateio proposto é uma prática preventiva. Essa projeção permite melhor<br />
gestão dos recursos, considerando possíveis atrasos nos pagamentos, e contribui para<br />
evitar impactos negativos no orçamento;<br />
• Transparência na cota condominial: destacar na cota condominial de cada unidade<br />
o custo individual das particularidades do condomínio é uma estratégia eficaz. Essa<br />
transparência pode incentivar discussões construtivas sobre a manutenção ou extinção<br />
desses elementos distintivos.<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
55
com os melhores<br />
equipamentos da<br />
Atlas Fitness. Seus<br />
moradores vão se<br />
surpreender!<br />
/ 2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
56
2024 / nº <strong>134</strong> /<br />
57