Revista ESMERALDA ed. 13

ENTREVISTA
ENTREVISTA
ESMERALDA
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Manuel Antonio Hurtado Pérez
Talla de esmeraldas en Colombia:
UN NUEVO
COMIENZO
Manuel Antonio
Hurtado Pérez, el
nuevo presidente de
Asocoesmeral expone
las principales estrategias
para fortalecer el sector
minero a nivel nacional
y hace un llamado a
los esmeralderos a
trabajar en equipo para
seguir creciendo.
Manuel Antonio Hurtado
Pérez es el nuevo presidente
de Asocoesmeral.
Desde niño estuvo relacionado
con las esmeraldas,
pues su padre trabajó en el
Banco de la República y era
el encargado de las minas
de Muzo. Creció escuchando
las fascinantes historias
que le contaba del mundo
esmeraldero. Pese a que estudió
administración pública,
la fascinación por las piedras
preciosas lo llevó a capacitarse
en talla de gemas en el Sena
de Popayán. En su trayectoria,
destaca su labor como profesor
en el Sena y lo gratificante que ha
sido acompañar los procesos de jóvenes
que quieren conocer la esmeralda
colombiana.
En lo que lleva de su gestión, menciona
la importancia de fortalecer
el turismo, las ferias y las capacitaciones
en cuanto a la talla de gemas
para que el sector siga creciendo y
sea más fuerte a nivel nacional.
¿Qué se hizo en el 2023
con Asocoesmeral?
El año pasado lo que se trabajó
con Asocoesmeral fue impulsar
el mercado de la esmeralda a nivel
local, porque no hay mucho consumo.
O sea, si uno va a una joyería,
el consumo interno es muy bajo.
Entonces, la gente quiere platería
con esmeralda. Porque tienen en su
cabeza que la esmeralda es una piedra
incomparable, muy cara. Y no
es así, hay esmeraldas que son bonitas,
al alcance desde $80.000 pesos.
Entonces terminan en la platería. El
problema fue que hubo un modelo
de alguien que dijo: “pues voy a comprar
esmeralda, platería italiana o
tailandesa principalmente, o hindú, y
voy a quitar la piedra central y le voy
a colocar una esmeraldita”. Y claro,
eso fue el boom.
Esas personas que arrancaron haciendo
eso y les fue muy bien. Y se
llenó Cartagena y todo el país de ese
tipo de joyería, pero el problema es
que la mano de obra del joyero no se
ve representada. Al final usted está
comprando algo afuera, lo importa,
lo trae, le coloca una esmeralda. Lo
compra en $30 o en $ 40 mil pesos y
lo vende en $150 mil pesos, porque la
esmeralda que le coloca puede costar
otros $30 mil. Y en esa transacción,
en cada anillo, te ganabas y era bueno,
pero no impulsaba el mercado local.
La intención mía es que empecemos
a generar un proyecto de producto
nacional. Mano de obra de
joyeros nacionales, mano de obra de
talladores colombianos, esmeraldas
colombianas de diferentes calidades,
con y sin tratamiento y que reflejen
nuestra identidad cultural.
Si antes hubo guerra, hoy día es
un sitio de paz, es un sitio donde el
turismo empezó a crecer. Entonces,
tenemos que impulsar el mercado
local, enfocado hacia el turismo,
desde la artesanía y desde cualquier
eslabón. Desde el guaquero, el minero,
el tallador y el comerciante,
debemos integrar un poquito más
personas en el proceso. Porque no
es justo que las esmeraldas se vayan
en bruto, porque salen de la mina,
las coge otro segundo y ya se las
llevó, esto demuestra que el aporte
en impuestos no es mayor. Pero
si esa misma esmeralda se talla en
Colombia, se engasta en Colombia
y se exporta, hay más familias que
van a vivir de eso.
¿Y cómo van a hacer eso?
Hace tres años se venía trabajando
con don Álvaro Rojas. Yo estaba
en Fedesmeraldas hace como
unos 12 años, desde que estoy en
el Sena realmente y apoyaba mucho
a Fedesmeraldas y a Asocoesmeral
cuando íbamos a las ferias. El año
pasado se fue a Agroexpo, se fue a
Feria del Hogar y se fue a ferias en
Medellín, Cali y Tunja, es decir, una
de las estrategias a nivel nacional
es la exhibición en ferias y mejorar
el producto. Es decir, ir insertando
al joyero colombiano y su mano de
obra en todo el proceso productivo.
Las otras estrategias serían impulsar
el turismo y mejorar la talla.
¿Cómo se ha hecho el
mejoramiento del tallado?
Hace tres años se viene trabajando
un proyecto con don Álvaro y el
año pasado se habló con don Óscar
Baquero. Yo les digo “¿Por qué no
traemos unas máquinas Ultratec?
Eso ya está demostrado que funciona,
por ejemplo, en Zona Franca
CTT. Ellos tienen como 30 talladores
y todos trabajan con Ultratec, y si
ellos pueden, ¿por qué nosotros no?
Pues porque nos falta capacitarnos”.
Entonces se empezó con un grupo
en el Sena. Vamos a tallar piedras en
forma redonda y cuadrada. Les dije:
“es posible que en este curso hagamos
el primer pinito”. Y ya llevamos
dos semanas, los miércoles y jueves.
Hay cuatro chicos muy buenos. Dos
de ellos aprendieron conmigo en el
taller y los otros dos, ellos los adoptaron.
Uno trajo a la hermana y el
otro a una señora que no tenía nada
que hacer en la casa.
Empecemos un proyecto de producto natural: mano
de obra de joyeros y talladores colombianos, con
esmeraldas colombianas.
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