MARKETPLACETRENDS36bajo tanta presión en el trabajo que sientanque no pueden tomarse un break paradesconectarse de todo, o incluso que no ledigan a su jefe que trabajarán fuera de laciudad por un tiempo, es profundamentedeprimente y un claro recordatorio de lorota que está la cultura laboral estadounidense.MARKETPLACE • TRENDSEL FENÓMENO DE LAS“QUIET VACATIONS”El 28% de los trabajadores de Estados Unidos se tomó días libres sinsolicitárselo formalmente a su empleador. El detrás de escena de unatendencia que crece pero que muestra una problemática cada vez máscompleja relacionada con el balance de la vida personal y laboral.En crecimientoDe acuerdo con una encuesta recientede Harris Poll, 4 de cada 10 millennialsestadounidenses aseguran haber hecho“vacaciones silenciosas” al menos una vez.El informe, llamado Out of Office CultureReport, se basa en una encuesta onlinerealizada en abril entre 1.170 trabajadoresestadounidenses mayores de 18 años.Entre algunos de los highlights, se destacaque el 28% de los trabajadores se han tomadotiempo libre sin solicitarlo formalmentea su empleador. Esta cifra es mayorentre los trabajadores más jóvenes: el 37%de los millennials y el 24% de los trabajadoresde la Generación Z.Esta nueva modalidad que adoptanmuchos jóvenes y que implica tomarseunos días de respiro sin avisarle al jefe nosolo puede resultar problemática tantopara superiores como empleados, ya que apriori supone no ser totalmente sinceros,Por Laura Marajofskysino que también refleja el gran problemaque hay con la toma de días disponiblespara vacaciones y el uso del tiempo libre.“Puede ser simplemente una cuestión deseguridad psicológica, o de falta de ella,que el empleado no sienta que puedetener una conversación abierta con su jefesobre tomarse un tiempo libre real off”,explica Rebecca Zucker, coach ejecutivay socia fundadora de la consultora NextStep, en la nota The depressing reality ofquiet vacationing de Business Insider. Porotro lado, la idea de que las personas esténLOS TRABAJADORESLUCHAN PORDESCONECTARSEEN GENERAL POR LACULTURA LABORAL.Desconectarse o nodesconectarse: el dilema¿Cuáles son los trucos que los empleadosimplementan para parecer que siguen enel trabajo mientras que en verdad se tomaronunos días? Casi la mitad reconocehaber programado un mail en horario laboralpara parecer que están trabajando,e incluso fuera del horario laboral paraparecer que están haciendo horas extra.Un 38% confiesa haber movido el mousesolamente para que no entrara en suspensióny su estado en la aplicación de mensajeríase mantuviera online. “Este enfoqueno solo pone de relieve la incomodidad delos empleados ante la desconexión, sinoque también ilustra una tendencia másamplia de una generación que encuentraformas innovadoras de equilibrar lavida y el trabajo en una cultura que raravez duerme”, dijo al sitio Euronews LibbyRodney, directora de estrategia de TheHarris Poll.Ahora, los días en esta modalidad noestán exentos del trabajo, con muchos respondiendocorreos electrónicos y asistiendoa reuniones para “mantener la fachadade estar presente en la oficina”. Mantenerla impresión de que estamos trabajandopuede llevar un tiempo y recursos en símismos. Por otra parte, desde el puntode vista de la salud y las estrategias deautocuidado, trabajar desde otro lugar noelimina la necesidad de unas vacacionesreales o equivale a ellas. Hay todo tipo deinvestigaciones que indican que el tiempolibre mejora la salud física y mental, reduceel estrés y aumenta la productividad,entre otros beneficios.En esta línea, el informe de Harrismuestra que los trabajadores estadounidensesluchan por desconectarse en generaly no pueden encontrar un equilibriosaludable entre el trabajo y la vida personaldebido a la cultura laboral glorificadaen el país. Aunque dos tercios (62%) de losmillennials creen que estar “fuera de la oficina”debería significar desconectarse porcompleto, un porcentaje similar (60%)encuentra difícil desconectarse por completodurante su tiempo libre.IFOTO: JULIA ROCIO GOMEZ PHFORBES.COM.PY SEPTIEMBRE/OCTUBRE, 2 024
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