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PORTADILLA FITUR

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Editora: Saiury Calcaño • Redactora: Carmen Guzmán • Diseño: Félix Ramírez |

27 de enero de 2025 • Santo Domingo, Rep. Dom.

ENCUENTRO

UNA CITA ANUAL

CON EL TURISMO

GLOBAL

P.18

REFERENTES

NUEVOS PROYECTOS:

DESTINOS CLAVES

DEL PAÍS P.20

TURISTAS

PILAR ESENCIAL

EN EL

CRECIMIENTO

ECONÓMICO P.22

Logros. Acuerdos firmados, una asistencia

masiva de visitantes, un llamativo montaje

que ganó el mejor estand de la feria e

inversiones por encima de los US$1,500

millones, fue parte de lo vivido por

la delegacion dominicana durante su

presentacion en la Feria Internacional de

Turismo, Fitur 2025.


18

MARCA DESTINO

SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025

UNA CITA ANUAL CON

EL TURISMO GLOBAL

ENERO SE HA CONVERTIDO EN UNA FECHA IMPORTANTE, NO SOLO POR LOS DIVERSOS DÍAS FESTIVOS QUE SON TRADICIONALES

A PRINCIPIO Y MEDIADOS DE MES, SINO POR QUE SE CELEBRA FITUR, UNA FERIA DE TURISMO QUE LLAMA LA ATENCIÓN DE TODOS.

CARMEN GUZMÁN

Santo Domingo, RD

Han pasado más de

cuatro décadas

desde la primera

edición de Fitur.

Su nombre se debe

a sus siglas, Feria Internacional

de Turismo, la cual se celebra

en Ifema, Madrid, España.

La primera edición de la feria

abrió el 30 de enero de 1981, en

el Palacio de Cristal de la Casa de

Campo, en España, allí reunió

a unos 37 países y alrededor de

1,500 expositores, quienes buscaban

expandirse en el sector turismo,

crear nuevas relaciones y

proyectos a nivel internacional

que resultaran en beneficio de

sus países locales.

Aunque la propuesta principal

fue el desarrollo de la industria

turística española, ciertamente

a través del tiempo el evento

ha ido robusteciéndose, convirtiéndose

en la actualidad en el

principal referente para la conexión

del mercado iberoamericano

con todo el mundo y a

su vez, en la feria líder del sector

turismo. Cada año reúne a

expertos en diversas disciplinas

los cuales comparten sus conocimientos,

experiencias e inquietudes.

En esta cita los expositores y

visitantes tienen la oportunidad

de promocionar las mejores

ofertas locales, conocer nuevos

productos y los principales destinos

nacionales e internacionales;

es una oferta completa

orientada a mostrar las últimas

tendencias turísticas.

Durante cinco días, se reúnen

un solo lugar profesionales del

sector turístico, público interesado,

influencers y marcas, en un

ambiente que permite la creación

de nuevas ideas de negocios,

oportunidades comerciales,

proyectos y acuerdos que dinamizan

la industria.

Como parte de su crecimiento

en las distintas áreas y acorde

a los tiempos, Fitur se ha especializado

en diferentes categorías

propias del turismo, entre

las cuales están: Fitur TechY, que

abarca el turismo tecnológico,

Fitur Sports, orientado a los deportes,

Fitur Woman, especial

para las mujeres, Fitur Cruises

o Turismo azul, orientado a los

cruceros, entre otros.

RD en Fitur

Actualmente participan en Fitur

2025 unos 156 países, 9,500

empresas, 884 expositores, y de

esas cifras República Dominicana

es parte.

Sin embargo, no es solo un número,

sino que, desde 1981 ha

ido dando grandes pasos.

Para ese el comité organizador

de Fitur envió una invitación a la

embajada dominicana en España

a participar de la primera edición

de la feria, propuesta que el entonces

embajador, Luis Amiama

Tio, se tomó en tomó en serio.

Fueron montados unos carteles

donde se exhibía el nombre

del país, en inglés, y el lema turístico

nacional de la época los

cuales se leían así: Dominican

Rpeublic, “El secreto mejor guardado

del Caribe”.

Era la primera vez que el país

participaba en una feria de turismo,

por tal razón la delegación

se acató al protocolo que

se les dispuso, agregando a estas

orientaciones toques culturales,

algunas figuras artesanales,

fotos de las playas, un centro de

identificación nacional, la bandera

y el lema turístico.

Cuatro años más tarde, luego

de varias participaciones en el

Fitur, llega a República Dominicana

una de las primeras inversiones

hoteleras producto de la

feria, el Grupo Barceló, quienes

en 1985 inauguran el primer hotel

en el Caribe: Barceló Beach

Resort, en Punta Cana.

En 1984 el país tuvo una participación

destacada, la cual según

describen los medios en

palabras del secretario de la Secretaría

de Turismo de la fecha,

Rafael Fello Suberví, fue así:

“Las limitaciones no nos detenían

el ánimo, aunque gobiernos

de islas cercanas en el Caribe, tenían

unos presupuestos astronómicos.

Con un espacio pequeño

y buen respaldo con la presencia

de los protagonistas del incipiente

sector, agencias de viajes, turoperadores,

hoteleros y líneas

aéreas, entre otros, logramos la

atención de los compradores y

de aquellos que se interesan por

el emergente destino”.

Desde entonces República Dominicana

ha ido posicionándose

en cada edición, lo cual ha permitido

que el sector turismo en el

país muestre un crecimiento exponencial

y cada día se realicen

más inversiones, acuerdos y se

acreciente el número de visitantes

que llega a la isla con el fin de

disfrutar los diferentes atractivos

que tenemos para ellos.

Fechas destacadas

1984: Se da a conocer en la feria

la entrada de varios paises a RD

sin necesidad de visas, solo con

tarjetas de turista.

1985: Llega Grupo Barceló al

país, línea de hoteles españoles.

2011: Se realizó la noche dominicana

en la feria, con la presentación

en vivo del chef dominicano

Mike Mercedes, permitiendo

que los visitantes degustaran los

mejores platos de RD.

2012: Se realiza la fiesta más

grande presentada en la feria,

con Fernando Villalona y la Super

Orquesta San Judas Tadeo de

la Policía Nacional. Este año Casa

Brugal hizo su debut en la feria.

2022: Luis Abinader acompaña

a la delegación dominicana en

Fitur, siendo la primera vez que

un presidente hace acto de presencia

en la feria. Este año el país

se convirtió en el “País socio invitado

a la feria”.

Para 2024 el país cerró su participación

con 19 nuevos proyectos

hoteleros en los próximos

tres años, que aportarán

9,135 habitaciones, con una inversión

de USD$3,500 millones,

además, se firmaron importantes

acuerdos, tres con aerolíneas,

dos con agencias de viajes y 11

con turoperadores de la región.


SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025

MARCA DESTINO 19

Destino turístico Cap Cana:

un oasis en el Caribe dominicano

Su presidente ejecutivo, Jorge Subero, destaca en Madrid las bondades de residir y visitar en República

Dominicana un complejo con todos los servicios, seguridad, bancos comerciales y dos parques temáticos

en un solo sitio.

CÁNDIDA ACOSTA

Madrid, España

La decisión de visitar

el destino turístico

Cap Cana, en República

Dominicana,

como turista o como

residencia no puede ser una

opción. Se trata de un paradisíaco

lugar con todos los servicios

garantizados que llama a quedarse

aquí.

El próximo año tendrá en operación

el hotel St Regis, con 372

habitaciones como primera entrega,

un segundo campo de golf de

la firma Jack Nicklaus.

En 2023, en Cap Cana fueron

asfaltadas más de 15 kilómetros

de sus vías y los turistas o residentes

también pueden circular libremente

en bicicletas o caminar. Sus

estructuras tienen todos los servicios

básicos garantizados desde

agua potable, energía eléctrica y

convencional, seguridad, formación

educativa para los hijos de

los residentes, y la disponibilidad

de los tres principales bancos comerciales

del país. También dispone

de dos parques temáticos en un

solo lugar, de iglesias, supermercados

y una marina.

Se trata de un complejo hotelero

y de residencias. Más de

8,000 habitaciones instaladas

ocupan el espacio territorial. En

concreto: 8,266 y de estas 2,600

son habitaciones de hotel. El resto

son villas y residencias (apartamentos),

que han impulsado el

turismo inmobiliario.

El presidente ejecutivo de Cap

Cana, Jorge Subero, no deja dudas

de su emoción al hablar del

proyecto que regentea. En una entrevista

para Listín Diario, Subero

afirma que aquí hay 26 nacionalidades

de estudiantes, hijos de empleados

y de residentes de origen

estadounidense, dominicanos, españoles

y en los últimos años ha

crecido la comunidad colombiana.

El crecimiento de este complejo,

ubicado en la zona Este de República

Dominicana, con una inversión

de US$3,850 millones,

que incluyen US$1,500 millones

en infraestructuras, es evidente. Se

adicionó el año pasado 600 habitaciones

turísticas, y esa inversión

será duplicada este año con 1,300

habitaciones.

Solo en materia energética se

ha duplicado la capacidad instalada

con motores que aportan 30

megas de energía primaria y para

este año serán instalados tres megavatios

de energía solar con los

cuales se completarán cinco megas

de esa fuente renovable.

Esta ciudad destino tiene una

comunidad de más de 1,000 familias.

El año pasado, Cap Cana

logró terminar más de 15 kilómetros

de asfaltado vial, con cables

soterrados y fibra óptica.

De acuerdo con Subero, más

de 27 residenciales se encuentran

en operación que gozan de

un espacio de un 20% a un 30%

de áreas verdes.

Cap Cana apuesta a

la diversificación

Es una ciudad, un destino inmobiliario

y de parques temáticos, pero

también deportivo, gastronómico

y de ultralujo.

El presidente ejecutivo de Cap

Cana explicó que hay 47 proyectos

con 6,300 habitaciones en construcción,

“poniendo bloques”. Por

el boulevard circularon el año pasado,

5.3 millones de vehículos,

pero esto no ha sido de dificultad

porque según explicó Subero ellos

llevan una trazabilidad y además

la ciudad destino tiene vías alternas

para la circulación de los vehículos

pesados.

“Nos hemos enfocado mucho

en la diversificación. Entendemos

que los parques de diversión es un

atractivo para República Dominicana.

Cap Cana es el único que tiene

dos parques temáticos en un

solo sitio”, dijo Subero al manifestar

con evidente emoción que solamente

el parque El Dorado recibe

2,000 turistas por día. Y, Scape

Park hizo una reinversión este año

que por primera vez abre en el horario

de la noche.

En la búsqueda de nuevas inversiones,

el directivo ejecutivo de

Cap Cana mencionó tres visitas a

España el pasado año, uno de ellos

con constructores y desarrolladores,

además de otro personal que

ha estado viajando a Colombia y a

otros países. Prontamente entregarán

otros 15 kilómetros de vías

asfaltadas.

Tenemos 6,300 habitaciones

hoteleras y el resto son inmobiliarias,

de 8,266 que hay en la ciudad

destino, dijo Subero.

“Estamos buscando un turismo

diversificado”, afirmó, al explicar

que los hijos de los residentes

de distintas nacionalidades comparten

la cultura de sus países y su

gastronomía, entre ellos japoneses,

chinos, rusos, ucranianos, españoles

que viven ahí y es muy divertido,

porque los jóvenes hablan

español como los dominicanos.

Datos

• Cap Cana ciudad destino dispone

de sus aguas residuales en

un 100%. Tiene un acueducto

propio y ejecuta la sostenibilidad

ambiental.

• El movimiento vehicular fue de

5.3 millones de vehículos por el

boulevard.

• Disponen de una alta seguridad

en el tránsito, por medio de una

trazabilidad efectiva.

• En Cap Cana están interesados

en atraer turistas de los países que

más invierten en el país.

• Una alta proporción de las inversiones

es de dominicanos.

***


20 MARCA DESTINO

SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025

LOS NUEVOS

ROSTROS

DEL TURISMO

DOMINICANO

UNA ESTRATEGIA

QUE POSICIONA A

MICHES, SAMANÁ,

SANTIAGO Y COSTA

DEL ÁMBAR COMO

REFERENTES

INTERNACIONALES

DEL TURISMO

SOSTENIBLE Y

CULTURAL EN

FITUR 2025.

SAIURY CALCAÑO

Madrid, España

La República Dominicana

marcó un hito

en FITUR 2025,

la Feria Internacional

de Turismo celebrada

en Madrid, con el lanzamiento

de su nueva estrategia

de branding turístico.

Este proyecto, liderado por el

Ministerio de Turismo, busca resaltar

la singularidad de los destinos

clave del país, consolidando

a Miches, Samaná, Santiago

y la Costa del Ámbar como marcas

independientes bajo una

sombrilla de identidad país.

MICHES

Un paraíso

en construcción

Miches, conocida como “la nueva

perla dominicana”, se perfila

como un destino de clase mundial

gracias a su enfoque en el

ecoturismo y el turismo de lujo.

La región ha experimentado un

notable crecimiento, impulsado

por proyectos de infraestructura

clave como la carretera Uvero

Alto-Miches, un malecón, un

muelle, acueductos, hospitales

y caminos que mejoran significativamente

la conectividad y

calidad de vida de la zona.

Entre los proyectos más emblemáticos

se encuentra Tropicalia,

una iniciativa de turismo

de baja densidad y bajo impacto

ambiental que refuerza el compromiso

de sostenibilidad. Asimismo,

Maralda, liderado por

Nader Enterprise, planea la

construcción de 29,000 habitaciones,

consolidando a Miches

como un referente del turismo

de lujo en el Caribe.

Santuario de la

diversidad del caribe

Samaná se presentó en FITUR

como “el santuario de la diversidad

del Caribe”, destacando su

rica oferta turística y cultural. La

región ha evolucionado significativamente

gracias a la promoción

del turismo de cruceros y la

ampliación de su oferta turística,

que incluye experiencias únicas

como el avistamiento de ballenas

en la bahía, senderismo en el

Parque Nacional Los Haitises, cabalgatas

y deportes acuáticos.

Con la construcción de nuevos

hoteles y la promoción de la inversión

privada, Samaná refuerza

su posición como uno de los

destinos más atractivos del Caribe.

Su belleza natural, combinada

con actividades como el

salto El Limón y la riqueza cultural

de sus comunidades, crea

una experiencia inolvidable para

los visitantes.

SANTIAGO:

Tradición

y modernidad

Conocida como la “Ciudad Corazón”,

Santiago se está posicionando como un

destino turístico emergente que combina

tradición y modernidad. Este polo destaca

por su turismo de salud, deportivo y

cultural. Su crecimiento económico y

su papel como centro industrial e

intelectual lo convierten en una

pieza clave dentro de la estrategia

de branding del país.

Con proyectos que fortalecen

su infraestructura y oferta

turística, Santiago promete

convertirse en un atractivo

principal para los visitantes

interesados en una experiencia

más urbana y auténtica.

COSTA DEL ÁMBAR:

Un tesoro multifacético

La Costa del Ámbar, Puerto Plata,

se presentó como una propuesta

multifacética que combina

turismo cultural, de playa y

de aventura. Este destino resalta

por su compromiso con la sostenibilidad

y su capacidad para

ofrecer experiencias diversificadas.

La región se beneficia de inversiones

en infraestructura, que

buscan posicionarla como un referente

del turismo ecológico y

cultural en el Caribe.

Una estrategia integral

para el futuro

En la presentación realizada en el

hotel Four Seasons de Madrid, Andy

Stalman, experto en branding

con más de 30 años de experiencia,

destacó la importancia de esta

estrategia como un modelo de liderazgo

en el turismo global. “República

Dominicana no es solo un

destino, es un mundo de posibilidades”,

afirmó. Según Stalman,

este enfoque integral invita a descubrir

todos los rincones espectaculares

del país y posiciona a sus

destinos como líderes en el turismo

consciente y auténtico.

El ministro David Collado, por su

parte, subrayó el impacto positivo

que esta iniciativa tendrá en la economía

nacional. “República Dominicana

es mucho más que playas

y paisajes paradisíacos; somos una

nación con una identidad cultural

rica y diversa”, comentó. Collado

también destacó que el país superó

los 11.2 millones de turistas

en 2024 y aspira a alcanzar los 20

millones en los próximos años.

Un proyecto con

impacto social y económico

El desarrollo de estas marcas de destinos

no solo busca atraer más turistas,

sino también generar un impacto

significativo en las comunidades locales.

La estrategia incluye la modernización

de playas públicas, la instalación

de cámaras de seguridad, la

iluminación de zonas turísticas y la

conversión de vendedores ambulantes

en pequeños empresarios.

Con esta estrategia, República

Dominicana no solo refuerza

su posición como líder turístico en

el Caribe, sino que también sienta

las bases para un crecimiento sostenible

y diversificado.


SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025

MARCA DESTINO 21


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MARCA DESTINO

SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025

CON UNA ESTRATEGIA CLARA Y UN ENFOQUE EN LA SOSTENIBILIDAD,

EL SECTOR TIENE EL POTENCIAL DE SEGUIR CRECIENDO Y GENERANDO

BENEFICIOS PARA TODOS LOS CIUDADANOS.

EL ASCENSO

IMPARABLE

DEL TURISMO

DOMINICANO

SAIURY CALCAÑO

Madrid, España

El turismo se ha consolidado

como un

pilar esencial para

el crecimiento económico

y social de

la República Dominicana. Este

sector no solo genera ingresos y

crea empleos, sino que también

fomenta el comercio internacional

y beneficia directamente a

las localidades y a su gente.

Los resultados hablan por sí

mismos: el país ha logrado posicionarse

como uno de los destinos

más atractivos de Latinoamérica

y el Caribe, marcando

cifras históricas de visitantes en

los últimos años.

En 2022, la República Dominicana

fue el segundo país más

visitado de la región, solo superado

por México, y recibió más

turistas que Brasil, el país más

grande de América Latina. Este

auge continúa en ascenso: en

2023 se superó el récord de 10

millones de visitantes, y para

2024, se alcanzó más de 11 millones

de visitantes.

Crecimiento y diversificación

del turismo

El dinamismo del sector turístico

dominicano no se limita al

número de visitantes. Según datos

del Ministerio de Turismo

y el Banco Central, en 2024 el

gasto promedio diario por turista

alcanzó los 140 dólares, generando

más de 8,900 millones

de dólares en divisas. Esto posicionó

a la República Dominicana

como el país con el mayor

porcentaje de ingresos turísticos

respecto al PIB en América Latina,

con un 8.1% en 2023.

La evolución de los mercados

emisores también ha sido clave.

Estados Unidos sigue siendo

el principal mercado, representando

el 48 % de los visitantes en

2024, seguido de Canadá, que

experimentó un crecimiento del

6 %. En Europa, mercados como

España y Alemania registraron

un aumento del 8 %, mientras

que en Sudamérica, países como

Argentina y Chile contribuyeron

a un crecimiento combinado del

12 %, gracias a campañas promocionales

y nuevas rutas aéreas.

Retos y oportunidades

para el futuro

A pesar de los logros, el sector

enfrenta importantes desafíos

para mantener este ritmo de

crecimiento. Uno de los principales

retos es incrementar

la capacidad hotelera para satisfacer

la creciente demanda.

Además, se requiere un plan integral

de ordenamiento territorial

que garantice un desarrollo

sostenible, así como el fortalecimiento

de la seguridad para

turistas y residentes.

Otro aspecto crítico es la conectividad

aérea. Aunque el país ha

logrado expandir sus rutas internacionales,

la mejora continua de

los aeropuertos y las alianzas con

aerolíneas será fundamental para

atraer nuevos mercados y fidelizar

a los ya existentes.

En el ámbito global, el turismo

dominicano también debe prepararse

para enfrentar posibles desaceleraciones

económicas y tensiones

geopolíticas que puedan

impactar el comercio internacional

y la disponibilidad de insumos

clave. La diversificación de

mercados emisores y el fortalecimiento

de las alianzas públicoprivadas

serán estrategias cruciales

para mitigar estos riesgos.

La meta de 12 millones

de visitantes para 2025

El Ministerio de Turismo tiene

una visión ambiciosa para 2025:

alcanzar los 12 millones de visitantes,

y en los próximos años

llegar a 20 millones. Las proyecciones

indican que, con una estrategia

adecuada, el sector podría

mantener un crecimiento de dos

dígitos, generando más empleos

y promoviendo encadenamientos

productivos en otras industrias.

El ministro de Turismo ha enfatizado

que el enfoque estará

en la diversificación de la oferta

turística, promoviendo destinos

emergentes dentro del país y

desarrollando nuevos segmentos,

como el turismo ecológico,

de lujo y cultural. Estas iniciativas

buscan no solo atraer más

turistas, sino también redistribuir

los beneficios económicos

hacia comunidades que históricamente

han estado al margen

del desarrollo turístico.

El impacto del turismo en las localidades

es innegable. Además de

generar empleos directos, el sector

impulsa la economía local mediante

el comercio de productos artesanales,

el consumo en restaurantes

y la contratación de servicios de

transporte y guías turísticos. Esto

contribuye a mejorar la calidad de

vida de miles de dominicanos y a

fortalecer el sentido de pertenencia

en las comunidades.

El turismo también desempeña

un papel importante en la promoción

de la cultura y las tradiciones

dominicanas a nivel internacional.

Eventos como festivales, ferias

y actividades culturales no solo

atraen a visitantes extranjeros,

sino que también generan orgullo

nacional y fomentan la conservación

del patrimonio cultural.

Una industria en

constante transformación

La historia reciente del turismo

dominicano es un testimonio de

resiliencia y adaptación. Tras los

desafíos impuestos por la pandemia

de COVID-19, el sector logró

recuperarse rápidamente gracias

a la implementación de protocolos

de seguridad, incentivos fiscales

y campañas de promoción

internacional. Esta capacidad de

adaptación será fundamental para

enfrentar los retos futuros y

consolidar a la República Dominicana

como un líder indiscutible

en el turismo regional.

El turismo dominicano es un

motor clave para el desarrollo

económico y social del país.


SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025

MARCA DESTINO 23

Con una visión clara, inversiones significativas y un enfoque en la sostenibilidad, el país está logrando

consolidarse como un destino de clase mundial para el sector cruceros.

Nuevas terminales, más

desarrollo: la transformación

de los puertos dominicanos

República Dominicana,

con su ubicación

estratégica en

el corazón del Caribe,

ha consolidado

su posición como un destino de

clase mundial. Dentro de este panorama,

los puertos dominicanos

desempeñan un papel crucial en

el desarrollo del turismo, especialmente

el de cruceros.

Bajo la gestión de la Autoridad

Portuaria Dominicana

(APORDOM), los esfuerzos de

modernización y ampliación de

terminales han permitido que

el país no solo reciba un mayor

número de turistas, sino también

diversifique sus ofertas para

adaptarse a las demandas del

mercado internacional.

Diversidad de terminales

El sistema portuario de la República

Dominicana incluye una diversidad

de terminales que han

fortalecido la industria turística

del país. Actualmente, el territorio

cuenta con cinco terminales

turísticas plenamente operativas,

destacándose Santo Domingo

(Sansoucí y Don Diego), La Romana,

Puerto Plata (Amber Cove

y Taíno Bay), Samaná y Pedernales

(Port Cabo Rojo).

Cada puerto ofrece experiencias

únicas que complementan la oferta

turística del país. Por ejemplo,

las terminales de Puerto Plata han

revitalizado la Costa Norte, mientras

que Port Cabo Rojo está impulsando

la región suroeste con infraestructura

moderna y temática.

En los últimos años, la Autoridad

Portuaria Dominicana ha ejecutado

un ambicioso plan de desarrollo

para satisfacer la creciente

demanda del turismo de cruceros.

Proyectos como la inauguración

de 16 nuevos muelles turísticos y

pesqueros y la construcción de dos

terminales de cruceros adicionales

reflejan el compromiso del país

con la industria.

Además, la ampliación del

puerto de La Romana ahora permite

recibir barcos de gran tamaño

tipo Oasis, sumándose a puertos

como Taíno Bay, Port Cabo

Rojo y Amber Cove, que también

poseen esta capacidad. Estas iniciativas

refuerzan la posición de la

República Dominicana como un

hub de cruceros en el Caribe.

La industria de cruceros:

un sector en constante

crecimiento

El turismo de cruceros en la República

Dominicana ha mostrado

un crecimiento exponencial en

los últimos años. En 2019, el país

contaba con solo tres terminales

de cruceros, mientras que hoy

son cinco las operativas, y varias

más están en desarrollo.

Este aumento ha permitido

que el país registre cifras récord

en la llegada de cruceristas, consolidando

destinos como Puerto

Plata, Samaná y La Romana

como puntos clave en la región.

Además, la diversificación de

ofertas turísticas en cada terminal

brinda a los visitantes experiencias

únicas que reflejan la riqueza

cultural y natural del país.

El impacto económico del turismo

de cruceros en las comunidades

cercanas a los puertos es

significativo. Cada pasajero que

llega al país gasta en promedio entre

100 y 120 dólares, generando

ingresos directos e indirectos para

comerciantes, guías turísticos

y otros actores locales. Por ejemplo,

la llegada de cruceros a Puerto

Plata ha revitalizado la economía

de la región, mientras que

en Pedernales, la construcción y

operación de Port Cabo Rojo está

transformando la costa suroeste,

creando empleo y promoviendo

el desarrollo sostenible.

Estrategias para atraer líneas

de cruceros internacionales

Para mantener su liderazgo en

la región, la República Dominicana

ha implementado estrategias

orientadas a atraer

más líneas de cruceros internacionales.

Entre estas destacan

la modernización de terminales

existentes, la construcción

de nuevas infraestructuras y la

promoción internacional del

país como un destino ideal para

cruceros. Además, el enfoque

en convertir algunos puertos en

Home Ports permitiría que los

cruceristas inicien y terminen

sus viajes en el país, generando

un mayor impacto económico.

La sostenibilidad ambiental

es una prioridad en el desarrollo

de proyectos portuarios turísticos.

APORDOM ha establecido

un Comité de Sostenibilidad para

garantizar que las decisiones

relacionadas con la modernización

y expansión de puertos consideren

factores ambientales. Esto

incluye la implementación de

prácticas sostenibles en la operación

diaria y el diseño de infraestructuras

que minimicen el impacto

ecológico.

La visión de APORDOM para el

futuro del turismo de cruceros en

la República Dominicana es clara:

consolidar al país como el principal

destino de cruceros en el Caribe.

Con una infraestructura moderna,

servicios de calidad y una

oferta turística diversa, el país está

bien posicionado para lograr este

objetivo. En 2023, se alcanzaron

cifras históricas en la llegada de

cruceristas, y la inauguración de

proyectos como Port Cabo Rojo en

Pedernales refuerza la capacidad

del país para atraer más turistas y

líneas de cruceros.

Posicionamiento

en el Caribe

Gracias a su ubicación geográfica

y a la calidad de su infraestructura

portuaria, la República

Dominicana se ha posicionado

como líder en el Caribe en la recepción

de cruceros.

Este liderazgo es el resultado

de una estrategia integral que

combina modernización, diversificación

de destinos y promoción

internacional. La apuesta por el

desarrollo de puertos temáticos y

la implementación de innovaciones

tecnológicas son también factores

clave para mantener y mejorar

esta posición.

***

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