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Editora: Saiury Calcaño • Redactora: Carmen Guzmán • Diseño: Félix Ramírez |
27 de enero de 2025 • Santo Domingo, Rep. Dom.
ENCUENTRO
UNA CITA ANUAL
CON EL TURISMO
GLOBAL
P.18
REFERENTES
NUEVOS PROYECTOS:
DESTINOS CLAVES
DEL PAÍS P.20
TURISTAS
PILAR ESENCIAL
EN EL
CRECIMIENTO
ECONÓMICO P.22
Logros. Acuerdos firmados, una asistencia
masiva de visitantes, un llamativo montaje
que ganó el mejor estand de la feria e
inversiones por encima de los US$1,500
millones, fue parte de lo vivido por
la delegacion dominicana durante su
presentacion en la Feria Internacional de
Turismo, Fitur 2025.
18
MARCA DESTINO
SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025
UNA CITA ANUAL CON
EL TURISMO GLOBAL
ENERO SE HA CONVERTIDO EN UNA FECHA IMPORTANTE, NO SOLO POR LOS DIVERSOS DÍAS FESTIVOS QUE SON TRADICIONALES
A PRINCIPIO Y MEDIADOS DE MES, SINO POR QUE SE CELEBRA FITUR, UNA FERIA DE TURISMO QUE LLAMA LA ATENCIÓN DE TODOS.
CARMEN GUZMÁN
Santo Domingo, RD
Han pasado más de
cuatro décadas
desde la primera
edición de Fitur.
Su nombre se debe
a sus siglas, Feria Internacional
de Turismo, la cual se celebra
en Ifema, Madrid, España.
La primera edición de la feria
abrió el 30 de enero de 1981, en
el Palacio de Cristal de la Casa de
Campo, en España, allí reunió
a unos 37 países y alrededor de
1,500 expositores, quienes buscaban
expandirse en el sector turismo,
crear nuevas relaciones y
proyectos a nivel internacional
que resultaran en beneficio de
sus países locales.
Aunque la propuesta principal
fue el desarrollo de la industria
turística española, ciertamente
a través del tiempo el evento
ha ido robusteciéndose, convirtiéndose
en la actualidad en el
principal referente para la conexión
del mercado iberoamericano
con todo el mundo y a
su vez, en la feria líder del sector
turismo. Cada año reúne a
expertos en diversas disciplinas
los cuales comparten sus conocimientos,
experiencias e inquietudes.
En esta cita los expositores y
visitantes tienen la oportunidad
de promocionar las mejores
ofertas locales, conocer nuevos
productos y los principales destinos
nacionales e internacionales;
es una oferta completa
orientada a mostrar las últimas
tendencias turísticas.
Durante cinco días, se reúnen
un solo lugar profesionales del
sector turístico, público interesado,
influencers y marcas, en un
ambiente que permite la creación
de nuevas ideas de negocios,
oportunidades comerciales,
proyectos y acuerdos que dinamizan
la industria.
Como parte de su crecimiento
en las distintas áreas y acorde
a los tiempos, Fitur se ha especializado
en diferentes categorías
propias del turismo, entre
las cuales están: Fitur TechY, que
abarca el turismo tecnológico,
Fitur Sports, orientado a los deportes,
Fitur Woman, especial
para las mujeres, Fitur Cruises
o Turismo azul, orientado a los
cruceros, entre otros.
RD en Fitur
Actualmente participan en Fitur
2025 unos 156 países, 9,500
empresas, 884 expositores, y de
esas cifras República Dominicana
es parte.
Sin embargo, no es solo un número,
sino que, desde 1981 ha
ido dando grandes pasos.
Para ese el comité organizador
de Fitur envió una invitación a la
embajada dominicana en España
a participar de la primera edición
de la feria, propuesta que el entonces
embajador, Luis Amiama
Tio, se tomó en tomó en serio.
Fueron montados unos carteles
donde se exhibía el nombre
del país, en inglés, y el lema turístico
nacional de la época los
cuales se leían así: Dominican
Rpeublic, “El secreto mejor guardado
del Caribe”.
Era la primera vez que el país
participaba en una feria de turismo,
por tal razón la delegación
se acató al protocolo que
se les dispuso, agregando a estas
orientaciones toques culturales,
algunas figuras artesanales,
fotos de las playas, un centro de
identificación nacional, la bandera
y el lema turístico.
Cuatro años más tarde, luego
de varias participaciones en el
Fitur, llega a República Dominicana
una de las primeras inversiones
hoteleras producto de la
feria, el Grupo Barceló, quienes
en 1985 inauguran el primer hotel
en el Caribe: Barceló Beach
Resort, en Punta Cana.
En 1984 el país tuvo una participación
destacada, la cual según
describen los medios en
palabras del secretario de la Secretaría
de Turismo de la fecha,
Rafael Fello Suberví, fue así:
“Las limitaciones no nos detenían
el ánimo, aunque gobiernos
de islas cercanas en el Caribe, tenían
unos presupuestos astronómicos.
Con un espacio pequeño
y buen respaldo con la presencia
de los protagonistas del incipiente
sector, agencias de viajes, turoperadores,
hoteleros y líneas
aéreas, entre otros, logramos la
atención de los compradores y
de aquellos que se interesan por
el emergente destino”.
Desde entonces República Dominicana
ha ido posicionándose
en cada edición, lo cual ha permitido
que el sector turismo en el
país muestre un crecimiento exponencial
y cada día se realicen
más inversiones, acuerdos y se
acreciente el número de visitantes
que llega a la isla con el fin de
disfrutar los diferentes atractivos
que tenemos para ellos.
Fechas destacadas
1984: Se da a conocer en la feria
la entrada de varios paises a RD
sin necesidad de visas, solo con
tarjetas de turista.
1985: Llega Grupo Barceló al
país, línea de hoteles españoles.
2011: Se realizó la noche dominicana
en la feria, con la presentación
en vivo del chef dominicano
Mike Mercedes, permitiendo
que los visitantes degustaran los
mejores platos de RD.
2012: Se realiza la fiesta más
grande presentada en la feria,
con Fernando Villalona y la Super
Orquesta San Judas Tadeo de
la Policía Nacional. Este año Casa
Brugal hizo su debut en la feria.
2022: Luis Abinader acompaña
a la delegación dominicana en
Fitur, siendo la primera vez que
un presidente hace acto de presencia
en la feria. Este año el país
se convirtió en el “País socio invitado
a la feria”.
Para 2024 el país cerró su participación
con 19 nuevos proyectos
hoteleros en los próximos
tres años, que aportarán
9,135 habitaciones, con una inversión
de USD$3,500 millones,
además, se firmaron importantes
acuerdos, tres con aerolíneas,
dos con agencias de viajes y 11
con turoperadores de la región.
SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025
MARCA DESTINO 19
Destino turístico Cap Cana:
un oasis en el Caribe dominicano
Su presidente ejecutivo, Jorge Subero, destaca en Madrid las bondades de residir y visitar en República
Dominicana un complejo con todos los servicios, seguridad, bancos comerciales y dos parques temáticos
en un solo sitio.
CÁNDIDA ACOSTA
Madrid, España
La decisión de visitar
el destino turístico
Cap Cana, en República
Dominicana,
como turista o como
residencia no puede ser una
opción. Se trata de un paradisíaco
lugar con todos los servicios
garantizados que llama a quedarse
aquí.
El próximo año tendrá en operación
el hotel St Regis, con 372
habitaciones como primera entrega,
un segundo campo de golf de
la firma Jack Nicklaus.
En 2023, en Cap Cana fueron
asfaltadas más de 15 kilómetros
de sus vías y los turistas o residentes
también pueden circular libremente
en bicicletas o caminar. Sus
estructuras tienen todos los servicios
básicos garantizados desde
agua potable, energía eléctrica y
convencional, seguridad, formación
educativa para los hijos de
los residentes, y la disponibilidad
de los tres principales bancos comerciales
del país. También dispone
de dos parques temáticos en un
solo lugar, de iglesias, supermercados
y una marina.
Se trata de un complejo hotelero
y de residencias. Más de
8,000 habitaciones instaladas
ocupan el espacio territorial. En
concreto: 8,266 y de estas 2,600
son habitaciones de hotel. El resto
son villas y residencias (apartamentos),
que han impulsado el
turismo inmobiliario.
El presidente ejecutivo de Cap
Cana, Jorge Subero, no deja dudas
de su emoción al hablar del
proyecto que regentea. En una entrevista
para Listín Diario, Subero
afirma que aquí hay 26 nacionalidades
de estudiantes, hijos de empleados
y de residentes de origen
estadounidense, dominicanos, españoles
y en los últimos años ha
crecido la comunidad colombiana.
El crecimiento de este complejo,
ubicado en la zona Este de República
Dominicana, con una inversión
de US$3,850 millones,
que incluyen US$1,500 millones
en infraestructuras, es evidente. Se
adicionó el año pasado 600 habitaciones
turísticas, y esa inversión
será duplicada este año con 1,300
habitaciones.
Solo en materia energética se
ha duplicado la capacidad instalada
con motores que aportan 30
megas de energía primaria y para
este año serán instalados tres megavatios
de energía solar con los
cuales se completarán cinco megas
de esa fuente renovable.
Esta ciudad destino tiene una
comunidad de más de 1,000 familias.
El año pasado, Cap Cana
logró terminar más de 15 kilómetros
de asfaltado vial, con cables
soterrados y fibra óptica.
De acuerdo con Subero, más
de 27 residenciales se encuentran
en operación que gozan de
un espacio de un 20% a un 30%
de áreas verdes.
Cap Cana apuesta a
la diversificación
Es una ciudad, un destino inmobiliario
y de parques temáticos, pero
también deportivo, gastronómico
y de ultralujo.
El presidente ejecutivo de Cap
Cana explicó que hay 47 proyectos
con 6,300 habitaciones en construcción,
“poniendo bloques”. Por
el boulevard circularon el año pasado,
5.3 millones de vehículos,
pero esto no ha sido de dificultad
porque según explicó Subero ellos
llevan una trazabilidad y además
la ciudad destino tiene vías alternas
para la circulación de los vehículos
pesados.
“Nos hemos enfocado mucho
en la diversificación. Entendemos
que los parques de diversión es un
atractivo para República Dominicana.
Cap Cana es el único que tiene
dos parques temáticos en un
solo sitio”, dijo Subero al manifestar
con evidente emoción que solamente
el parque El Dorado recibe
2,000 turistas por día. Y, Scape
Park hizo una reinversión este año
que por primera vez abre en el horario
de la noche.
En la búsqueda de nuevas inversiones,
el directivo ejecutivo de
Cap Cana mencionó tres visitas a
España el pasado año, uno de ellos
con constructores y desarrolladores,
además de otro personal que
ha estado viajando a Colombia y a
otros países. Prontamente entregarán
otros 15 kilómetros de vías
asfaltadas.
Tenemos 6,300 habitaciones
hoteleras y el resto son inmobiliarias,
de 8,266 que hay en la ciudad
destino, dijo Subero.
“Estamos buscando un turismo
diversificado”, afirmó, al explicar
que los hijos de los residentes
de distintas nacionalidades comparten
la cultura de sus países y su
gastronomía, entre ellos japoneses,
chinos, rusos, ucranianos, españoles
que viven ahí y es muy divertido,
porque los jóvenes hablan
español como los dominicanos.
Datos
• Cap Cana ciudad destino dispone
de sus aguas residuales en
un 100%. Tiene un acueducto
propio y ejecuta la sostenibilidad
ambiental.
• El movimiento vehicular fue de
5.3 millones de vehículos por el
boulevard.
• Disponen de una alta seguridad
en el tránsito, por medio de una
trazabilidad efectiva.
• En Cap Cana están interesados
en atraer turistas de los países que
más invierten en el país.
• Una alta proporción de las inversiones
es de dominicanos.
***
20 MARCA DESTINO
SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025
LOS NUEVOS
ROSTROS
DEL TURISMO
DOMINICANO
UNA ESTRATEGIA
QUE POSICIONA A
MICHES, SAMANÁ,
SANTIAGO Y COSTA
DEL ÁMBAR COMO
REFERENTES
INTERNACIONALES
DEL TURISMO
SOSTENIBLE Y
CULTURAL EN
FITUR 2025.
SAIURY CALCAÑO
Madrid, España
La República Dominicana
marcó un hito
en FITUR 2025,
la Feria Internacional
de Turismo celebrada
en Madrid, con el lanzamiento
de su nueva estrategia
de branding turístico.
Este proyecto, liderado por el
Ministerio de Turismo, busca resaltar
la singularidad de los destinos
clave del país, consolidando
a Miches, Samaná, Santiago
y la Costa del Ámbar como marcas
independientes bajo una
sombrilla de identidad país.
MICHES
Un paraíso
en construcción
Miches, conocida como “la nueva
perla dominicana”, se perfila
como un destino de clase mundial
gracias a su enfoque en el
ecoturismo y el turismo de lujo.
La región ha experimentado un
notable crecimiento, impulsado
por proyectos de infraestructura
clave como la carretera Uvero
Alto-Miches, un malecón, un
muelle, acueductos, hospitales
y caminos que mejoran significativamente
la conectividad y
calidad de vida de la zona.
Entre los proyectos más emblemáticos
se encuentra Tropicalia,
una iniciativa de turismo
de baja densidad y bajo impacto
ambiental que refuerza el compromiso
de sostenibilidad. Asimismo,
Maralda, liderado por
Nader Enterprise, planea la
construcción de 29,000 habitaciones,
consolidando a Miches
como un referente del turismo
de lujo en el Caribe.
Santuario de la
diversidad del caribe
Samaná se presentó en FITUR
como “el santuario de la diversidad
del Caribe”, destacando su
rica oferta turística y cultural. La
región ha evolucionado significativamente
gracias a la promoción
del turismo de cruceros y la
ampliación de su oferta turística,
que incluye experiencias únicas
como el avistamiento de ballenas
en la bahía, senderismo en el
Parque Nacional Los Haitises, cabalgatas
y deportes acuáticos.
Con la construcción de nuevos
hoteles y la promoción de la inversión
privada, Samaná refuerza
su posición como uno de los
destinos más atractivos del Caribe.
Su belleza natural, combinada
con actividades como el
salto El Limón y la riqueza cultural
de sus comunidades, crea
una experiencia inolvidable para
los visitantes.
SANTIAGO:
Tradición
y modernidad
Conocida como la “Ciudad Corazón”,
Santiago se está posicionando como un
destino turístico emergente que combina
tradición y modernidad. Este polo destaca
por su turismo de salud, deportivo y
cultural. Su crecimiento económico y
su papel como centro industrial e
intelectual lo convierten en una
pieza clave dentro de la estrategia
de branding del país.
Con proyectos que fortalecen
su infraestructura y oferta
turística, Santiago promete
convertirse en un atractivo
principal para los visitantes
interesados en una experiencia
más urbana y auténtica.
COSTA DEL ÁMBAR:
Un tesoro multifacético
La Costa del Ámbar, Puerto Plata,
se presentó como una propuesta
multifacética que combina
turismo cultural, de playa y
de aventura. Este destino resalta
por su compromiso con la sostenibilidad
y su capacidad para
ofrecer experiencias diversificadas.
La región se beneficia de inversiones
en infraestructura, que
buscan posicionarla como un referente
del turismo ecológico y
cultural en el Caribe.
Una estrategia integral
para el futuro
En la presentación realizada en el
hotel Four Seasons de Madrid, Andy
Stalman, experto en branding
con más de 30 años de experiencia,
destacó la importancia de esta
estrategia como un modelo de liderazgo
en el turismo global. “República
Dominicana no es solo un
destino, es un mundo de posibilidades”,
afirmó. Según Stalman,
este enfoque integral invita a descubrir
todos los rincones espectaculares
del país y posiciona a sus
destinos como líderes en el turismo
consciente y auténtico.
El ministro David Collado, por su
parte, subrayó el impacto positivo
que esta iniciativa tendrá en la economía
nacional. “República Dominicana
es mucho más que playas
y paisajes paradisíacos; somos una
nación con una identidad cultural
rica y diversa”, comentó. Collado
también destacó que el país superó
los 11.2 millones de turistas
en 2024 y aspira a alcanzar los 20
millones en los próximos años.
Un proyecto con
impacto social y económico
El desarrollo de estas marcas de destinos
no solo busca atraer más turistas,
sino también generar un impacto
significativo en las comunidades locales.
La estrategia incluye la modernización
de playas públicas, la instalación
de cámaras de seguridad, la
iluminación de zonas turísticas y la
conversión de vendedores ambulantes
en pequeños empresarios.
Con esta estrategia, República
Dominicana no solo refuerza
su posición como líder turístico en
el Caribe, sino que también sienta
las bases para un crecimiento sostenible
y diversificado.
SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025
MARCA DESTINO 21
22
MARCA DESTINO
SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025
CON UNA ESTRATEGIA CLARA Y UN ENFOQUE EN LA SOSTENIBILIDAD,
EL SECTOR TIENE EL POTENCIAL DE SEGUIR CRECIENDO Y GENERANDO
BENEFICIOS PARA TODOS LOS CIUDADANOS.
EL ASCENSO
IMPARABLE
DEL TURISMO
DOMINICANO
SAIURY CALCAÑO
Madrid, España
El turismo se ha consolidado
como un
pilar esencial para
el crecimiento económico
y social de
la República Dominicana. Este
sector no solo genera ingresos y
crea empleos, sino que también
fomenta el comercio internacional
y beneficia directamente a
las localidades y a su gente.
Los resultados hablan por sí
mismos: el país ha logrado posicionarse
como uno de los destinos
más atractivos de Latinoamérica
y el Caribe, marcando
cifras históricas de visitantes en
los últimos años.
En 2022, la República Dominicana
fue el segundo país más
visitado de la región, solo superado
por México, y recibió más
turistas que Brasil, el país más
grande de América Latina. Este
auge continúa en ascenso: en
2023 se superó el récord de 10
millones de visitantes, y para
2024, se alcanzó más de 11 millones
de visitantes.
Crecimiento y diversificación
del turismo
El dinamismo del sector turístico
dominicano no se limita al
número de visitantes. Según datos
del Ministerio de Turismo
y el Banco Central, en 2024 el
gasto promedio diario por turista
alcanzó los 140 dólares, generando
más de 8,900 millones
de dólares en divisas. Esto posicionó
a la República Dominicana
como el país con el mayor
porcentaje de ingresos turísticos
respecto al PIB en América Latina,
con un 8.1% en 2023.
La evolución de los mercados
emisores también ha sido clave.
Estados Unidos sigue siendo
el principal mercado, representando
el 48 % de los visitantes en
2024, seguido de Canadá, que
experimentó un crecimiento del
6 %. En Europa, mercados como
España y Alemania registraron
un aumento del 8 %, mientras
que en Sudamérica, países como
Argentina y Chile contribuyeron
a un crecimiento combinado del
12 %, gracias a campañas promocionales
y nuevas rutas aéreas.
Retos y oportunidades
para el futuro
A pesar de los logros, el sector
enfrenta importantes desafíos
para mantener este ritmo de
crecimiento. Uno de los principales
retos es incrementar
la capacidad hotelera para satisfacer
la creciente demanda.
Además, se requiere un plan integral
de ordenamiento territorial
que garantice un desarrollo
sostenible, así como el fortalecimiento
de la seguridad para
turistas y residentes.
Otro aspecto crítico es la conectividad
aérea. Aunque el país ha
logrado expandir sus rutas internacionales,
la mejora continua de
los aeropuertos y las alianzas con
aerolíneas será fundamental para
atraer nuevos mercados y fidelizar
a los ya existentes.
En el ámbito global, el turismo
dominicano también debe prepararse
para enfrentar posibles desaceleraciones
económicas y tensiones
geopolíticas que puedan
impactar el comercio internacional
y la disponibilidad de insumos
clave. La diversificación de
mercados emisores y el fortalecimiento
de las alianzas públicoprivadas
serán estrategias cruciales
para mitigar estos riesgos.
La meta de 12 millones
de visitantes para 2025
El Ministerio de Turismo tiene
una visión ambiciosa para 2025:
alcanzar los 12 millones de visitantes,
y en los próximos años
llegar a 20 millones. Las proyecciones
indican que, con una estrategia
adecuada, el sector podría
mantener un crecimiento de dos
dígitos, generando más empleos
y promoviendo encadenamientos
productivos en otras industrias.
El ministro de Turismo ha enfatizado
que el enfoque estará
en la diversificación de la oferta
turística, promoviendo destinos
emergentes dentro del país y
desarrollando nuevos segmentos,
como el turismo ecológico,
de lujo y cultural. Estas iniciativas
buscan no solo atraer más
turistas, sino también redistribuir
los beneficios económicos
hacia comunidades que históricamente
han estado al margen
del desarrollo turístico.
El impacto del turismo en las localidades
es innegable. Además de
generar empleos directos, el sector
impulsa la economía local mediante
el comercio de productos artesanales,
el consumo en restaurantes
y la contratación de servicios de
transporte y guías turísticos. Esto
contribuye a mejorar la calidad de
vida de miles de dominicanos y a
fortalecer el sentido de pertenencia
en las comunidades.
El turismo también desempeña
un papel importante en la promoción
de la cultura y las tradiciones
dominicanas a nivel internacional.
Eventos como festivales, ferias
y actividades culturales no solo
atraen a visitantes extranjeros,
sino que también generan orgullo
nacional y fomentan la conservación
del patrimonio cultural.
Una industria en
constante transformación
La historia reciente del turismo
dominicano es un testimonio de
resiliencia y adaptación. Tras los
desafíos impuestos por la pandemia
de COVID-19, el sector logró
recuperarse rápidamente gracias
a la implementación de protocolos
de seguridad, incentivos fiscales
y campañas de promoción
internacional. Esta capacidad de
adaptación será fundamental para
enfrentar los retos futuros y
consolidar a la República Dominicana
como un líder indiscutible
en el turismo regional.
El turismo dominicano es un
motor clave para el desarrollo
económico y social del país.
SANTO DOMINGO, RD. | LUNES, 27 DE ENERO DE 2025
MARCA DESTINO 23
Con una visión clara, inversiones significativas y un enfoque en la sostenibilidad, el país está logrando
consolidarse como un destino de clase mundial para el sector cruceros.
Nuevas terminales, más
desarrollo: la transformación
de los puertos dominicanos
República Dominicana,
con su ubicación
estratégica en
el corazón del Caribe,
ha consolidado
su posición como un destino de
clase mundial. Dentro de este panorama,
los puertos dominicanos
desempeñan un papel crucial en
el desarrollo del turismo, especialmente
el de cruceros.
Bajo la gestión de la Autoridad
Portuaria Dominicana
(APORDOM), los esfuerzos de
modernización y ampliación de
terminales han permitido que
el país no solo reciba un mayor
número de turistas, sino también
diversifique sus ofertas para
adaptarse a las demandas del
mercado internacional.
Diversidad de terminales
El sistema portuario de la República
Dominicana incluye una diversidad
de terminales que han
fortalecido la industria turística
del país. Actualmente, el territorio
cuenta con cinco terminales
turísticas plenamente operativas,
destacándose Santo Domingo
(Sansoucí y Don Diego), La Romana,
Puerto Plata (Amber Cove
y Taíno Bay), Samaná y Pedernales
(Port Cabo Rojo).
Cada puerto ofrece experiencias
únicas que complementan la oferta
turística del país. Por ejemplo,
las terminales de Puerto Plata han
revitalizado la Costa Norte, mientras
que Port Cabo Rojo está impulsando
la región suroeste con infraestructura
moderna y temática.
En los últimos años, la Autoridad
Portuaria Dominicana ha ejecutado
un ambicioso plan de desarrollo
para satisfacer la creciente
demanda del turismo de cruceros.
Proyectos como la inauguración
de 16 nuevos muelles turísticos y
pesqueros y la construcción de dos
terminales de cruceros adicionales
reflejan el compromiso del país
con la industria.
Además, la ampliación del
puerto de La Romana ahora permite
recibir barcos de gran tamaño
tipo Oasis, sumándose a puertos
como Taíno Bay, Port Cabo
Rojo y Amber Cove, que también
poseen esta capacidad. Estas iniciativas
refuerzan la posición de la
República Dominicana como un
hub de cruceros en el Caribe.
La industria de cruceros:
un sector en constante
crecimiento
El turismo de cruceros en la República
Dominicana ha mostrado
un crecimiento exponencial en
los últimos años. En 2019, el país
contaba con solo tres terminales
de cruceros, mientras que hoy
son cinco las operativas, y varias
más están en desarrollo.
Este aumento ha permitido
que el país registre cifras récord
en la llegada de cruceristas, consolidando
destinos como Puerto
Plata, Samaná y La Romana
como puntos clave en la región.
Además, la diversificación de
ofertas turísticas en cada terminal
brinda a los visitantes experiencias
únicas que reflejan la riqueza
cultural y natural del país.
El impacto económico del turismo
de cruceros en las comunidades
cercanas a los puertos es
significativo. Cada pasajero que
llega al país gasta en promedio entre
100 y 120 dólares, generando
ingresos directos e indirectos para
comerciantes, guías turísticos
y otros actores locales. Por ejemplo,
la llegada de cruceros a Puerto
Plata ha revitalizado la economía
de la región, mientras que
en Pedernales, la construcción y
operación de Port Cabo Rojo está
transformando la costa suroeste,
creando empleo y promoviendo
el desarrollo sostenible.
Estrategias para atraer líneas
de cruceros internacionales
Para mantener su liderazgo en
la región, la República Dominicana
ha implementado estrategias
orientadas a atraer
más líneas de cruceros internacionales.
Entre estas destacan
la modernización de terminales
existentes, la construcción
de nuevas infraestructuras y la
promoción internacional del
país como un destino ideal para
cruceros. Además, el enfoque
en convertir algunos puertos en
Home Ports permitiría que los
cruceristas inicien y terminen
sus viajes en el país, generando
un mayor impacto económico.
La sostenibilidad ambiental
es una prioridad en el desarrollo
de proyectos portuarios turísticos.
APORDOM ha establecido
un Comité de Sostenibilidad para
garantizar que las decisiones
relacionadas con la modernización
y expansión de puertos consideren
factores ambientales. Esto
incluye la implementación de
prácticas sostenibles en la operación
diaria y el diseño de infraestructuras
que minimicen el impacto
ecológico.
La visión de APORDOM para el
futuro del turismo de cruceros en
la República Dominicana es clara:
consolidar al país como el principal
destino de cruceros en el Caribe.
Con una infraestructura moderna,
servicios de calidad y una
oferta turística diversa, el país está
bien posicionado para lograr este
objetivo. En 2023, se alcanzaron
cifras históricas en la llegada de
cruceristas, y la inauguración de
proyectos como Port Cabo Rojo en
Pedernales refuerza la capacidad
del país para atraer más turistas y
líneas de cruceros.
Posicionamiento
en el Caribe
Gracias a su ubicación geográfica
y a la calidad de su infraestructura
portuaria, la República
Dominicana se ha posicionado
como líder en el Caribe en la recepción
de cruceros.
Este liderazgo es el resultado
de una estrategia integral que
combina modernización, diversificación
de destinos y promoción
internacional. La apuesta por el
desarrollo de puertos temáticos y
la implementación de innovaciones
tecnológicas son también factores
clave para mantener y mejorar
esta posición.
***