Newsflash: Edición Enero 2025

Las relaciones bilaterales son fundamentales para la diplomacia comercial
Edición Enero 2025
NEWS
FLASH

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Edición Enero 2025
Contenido
Nota de la directora 01
Vicky Ibáñez
Directora Ejecutiva - AmCham Atlántico & Magdalena
Gobernación y gremios se
expresan sobre relación
Colombia - EE.UU.
Hicieron un llamado a la articulación entre el sector
público y privado
02
Desde el Trade Center
La internacionalización empresarial y la expansión
hacia Estados Unidos
03
Personaje del mes
Gustavo de la Vega - Fundador y CEO
Nativapps
07
Se busca implementar el
reembolso de impuestos para
exportadores
Felipe Barón - Gerente de Aduanas y Cambios
Araujo Ibarra Consultores Internacionales
09
La revista digital Newsflash es una publicación mensual elaborada y
editada por Comunicaciones de AmCham Atlántico y Magdalena:
Cámara de Comercio Colombo Americana.
*Los artículos publicados son de autoría de empresas afiliadas, todos
los temas aquí descritos no representan los intereses de la entidad*
Edición general
Comunicaciones AmCham
comunicaciones@amchambaq.com
+57 3176573900
La planeación fiscal: la clave
para maximizar tus excedentes
en este 2025
María Helena Jiménez - Socia
Aroca Vives Abogados
Predicciones empresariales
2025: el futuro de la IA
PwC Colombia
Bonos a colaboradores: Beneficio
laboral y estrategia fiscal
María Angelica Salas - Junior Legal
Russell Bedford Colombia
11
13
16
Calle 76 No. 54 - 11 Oficina 707
(605) 3606710
www.amchambaq.com
Barranquilla - Colombia
Noticias de afiliados
Conoce últimas novedades de
nuestras empresas afiliadas
18

Nota de la
directora
Chaos is a ladder. Es el momento
de convertir la coyuntura actual en
una oportunidad para fortalecer
una relación más resiliente y
sostenible con Estados Unidos.
Las relaciones comerciales con los Estados
Unidos, el posicionamiento de Colombia en
el comercio internacional y el papel
estratégico del país en iniciativas como el
nearshoring, son hoy los temas de
conversación en toda reunión empresarial,
resaltando las ventajas competitivas con las
que cuenta Colombia, como su ubicación
geográfica, talento humano y recursos
naturales, que deben aprovecharse con una
visión clara y colaborativa.
Estados Unidos ha sido, y sigue siendo, el
principal socio comercial de Colombia. Su
papel en nuestras exportaciones, inversiones
y generación de empleo es clave para el
desarrollo de nuestro país. Sin embargo, los
recientes acontecimientos en materia
migratoria y política bilateral han
representado desafíos que ponen a prueba
esta relación histórica. En momentos como
estos, la comunicación diplomática y la
construcción de confianza son esenciales
para preservar y fortalecer nuestros lazos
económicos.
Tenemos claro que los empresarios
continuarán trabajando de la mano con
socios estratégicos como Estados Unidos,
explorando nuevas áreas de colaboración y
reforzando la importancia de Colombia como
un aliado comercial confiable y de
credibilidad.
Vicky Ibañez
Directora Ejecutiva
AmCham Atlántico y Magdalena
Nuestros afiliados han manifestado seguir
comprometidos, avanzando y enfrentando
los retos globales con determinación y
unidad.
De los desafíos surgen oportunidades, y este
es el momento de convertir la coyuntura
actual en una oportunidad para consolidar
una relación más resiliente y sostenible.
Confiamos en que, a través del trabajo
conjunto, podremos avanzar hacia un futuro
de mayor cooperación, desarrollo mutuo y
progreso compartido.
Desde AmCham, reafirmamos nuestro
compromiso como articulador para
promover las relaciones bilaterales entre
Colombia y Estados Unidos, facilitando
espacios de conexión, plataformas de
desarrollo y oportunidades que impulsen la
expansión en mercados estratégicos para
nuestros afiliados.
01

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Gremios del Atlántico reafirman
compromiso con la cooperación y
el desarrollo en medio de
tensiones Colombia-EE.UU.
Edición enero 2025
Los principales gremios productivos del departamento y la gobernación
analizaron las repercusiones de las recientes dinámicas en las relaciones
bilaterales entre Colombia y Estados Unidos.
Intergremial del Atlántico: AmCham,
Analdex, Andi, Acopi, Asoportuaria,
Camacol, CEO, CCI, Cotelco, Fitac, Fenavi,
Cámara de Comercio de Barranquilla,
Probarranquilla, estuvieron reunidos en las
instalaciones de la Gobernación del
Atlántico, en una reunión estrategica para
hacer un llamado a la articulación entre el
sector público y privado para enfrentar los
desafíos actuales y garantizar la estabilidad
económica.
Ante este panorama, anunciaron tres
compromisos estratégicos:
1- Apoyo a las empresas y al turismo
Reafirmaron que el Atlántico es un territorio
estratégico para el comercio internacional,
el nearshoring y el turismo. Se fortalecerá la
seguridad jurídica y el entorno de
estabilidad para atraer inversiones y
consolidar al departamento como un
destino competitivo y confiable.
2-Fomento de la cooperación
internacional
Se promoverá el fortalecimiento de los lazos
comerciales y diplomáticos con socios
estratégicos, apostando por la diplomacia
económica y cultural como mecanismo
para generar oportunidades de desarrollo.
3- Atención a migrantes retornados
Se impulsarán estrategias para la
reintegración de colombianos que regresan
al país, aprovechando sus conocimientos y
experiencias adquiridas en el exterior.
Por último, los gremios expresaron su
compromiso en la lucha contra la migración
irregular, enfatizando la necesidad de
fortalecer la economía local para ofrecer
oportunidades y estabilidad a la población.
02

Servicios de nuestro
Trade
Center
Contamos con servicios
diseñados para brindarte las
herramientas y conexiones
necesarias para fortalecer tu
presencia en Estados Unidos
y otros mercados
internacionales.
¡Contáctanos!
Karen Ardila
Coordinadora Senior
AmCham Atlántico y Magdalena
tradecenter@amchambaq.com
3174033608
Conexiones
internacionales
Ruedas de negocios, ferias
comerciales en Estados Unidos.
Due Diligence
Verificación de antecedentes
de personas y empresas en
listas nacionales e
internacionales.
Análisis de mercado
Estudios descriptivos de
mercado, e información de
un producto o servicio.
Lista de contactos
Clientes potenciales, socios
comerciales, proveedores,
distribuidores según interés
previamente identificado.
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el respaldo de AmCham!
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in business

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Desde el
Trade Center
La internacionalización
empresarial y la expansión
hacia Estados Unidos
La internacionalización es un proceso clave
para el crecimiento de las empresas, que
consiste en desarrollar estrategias de
comercialización de sus productos y
servicios en mercados extranjeros,
permitiéndoles acceder a nuevas
oportunidades, diversificar riesgos y
mejorar su competitividad global.
Sin embargo, ingresar a mercados
internacionales presenta diversos desafíos,
como las barreras lingüísticas y culturales,
regulaciones locales, gestión logística y
riesgos financieros. Para superar estos
obstáculos, es fundamental contar con el
apoyo adecuado y herramientas
especializadas que faciliten la transición
hacia la globalización empresarial.
Uno de los destinos más atractivos para la
expansión empresarial es Estados
Unidos,con una población de más de 335
millones de personas y un PIB per cápita de
82.769 dólares (Banco Mundial 2023), siendo
una de las economías más grandes del
mundo, con un alto consumo y capacidad
de compra.
Sin duda, es un socio comercial clave
para Colombia, con una alta demanda de
productos como café, flores,
medicamentos, muebles de madera,
neumáticos, camisetas de algodón y
productos del sector de la construcción.
Según el DANE y la DIAN, en noviembre
de 2024 las EXPORTACIONES de
Colombia representaron un valor de
US$4.121,1 millones FOB donde el 27,7% de
los productos exportados fue destinado a
Estados Unidos. En cuanto a las
IMPORTACIONES, evidenció un valor de
US$5.874,4 millones CIF equivalente al
26,7% de compras externas desde Estados
Unidos.
A nivel regional, en el Atlántico, productos
como materiales para construcción (27,7%),
insecticidas (11,9%) y desechos de cobre
(8,5%) tienen a Estados Unidos como su
03

Edición enero 2025
principal destino, representando un 40,9%
del total de sus exportaciones (745.767
millones de dólares FOB). Referente a
importaciones del departamento se
presentó un valor total de 2.643 millones
de dólares CIF destacándose la compra de
los productos laminados, donde el 23,8% del
valor total de todos los productos
importados es comprado por Estados
Unidos. Por su parte, en Magdalena, los
productos líderes en exportación hacia
Estados Unidos incluyen bananas (53,0%),
aceite de palma (26,0%) y aceites de coco
(7,8%), alcanzando una participación del
22,3% en 2024 (148.853 millones de dólares
FOB). Por otra parte, entre los productos de
importación altamente comprado tenemos
los automóviles de turismo l52,5%), aceite
de soya (11,8%) y el aceite de palma (6,7%),
correspondiente a 19,1% (104.687 millones de
dólares CIF) de compras externas por
Estados Unidos.
Desde AmCham Atlántico y Magdalena, se
impulsan diversas iniciativas para fortalecer
el comercio bilateral y la expansión
empresarial. A través del Trade Center, se
crean espacios de conexión y networking
mediante ferias comerciales y programas
de internacionalización.
Asímismo, también apoyamos actividades
que pueden beneficiar a la comunidad
empresarial, como por ejemplo el II Latam
Trade Show, una feria de negocios
multisectorial que se llevará a cabo del 11 al
13 de febrero de 2025 en Orlando y Port
Tampa Bay. Este evento sirve como una
plataforma clave para que empresas
colombianas exhiban sus productos y
servicios. Tiene como objetivo facilitar
conexiones con posibles compradores en
Florida y fortalecer el relacionamiento con
empresas de México y República
Dominicana.
II LATAM
TRADE SHOW
Orlando & Port Tampa Bay 2025
Colombia l México I Republica Dominicana
11 al 13 de febrero 2025
Empresas colombianas podrán exhibir
sus productos y servicios, facilitando
conexiones con posibles compradores en
Florida y relacionamiento con empresas
de México y Republica Dominicana.
¡Participa como
expositor o distribuidor!
Cupos limitados
Pre-registro aquí
Más información
Karen Ardila
Coordinadora Senior
tradecenter@amchambaq.com
3174033608
04

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También, estamos apoyando el Programa
de Inmersión Internacional de IMPACTIFI
y eMerge Americas, que brinda a
emprendedores colombianos la
oportunidad de integrarse al ecosistema
empresarial de Florida. El programa de
internacionalización se llevará a cabo del 24
al 26 de marzo de 2025, y conectará a
empresas tecnológicas internacionales con
el ecosistema de innovación de Florida.
Una oportunidad para acceder de manera
exclusiva a oportunidades en el mercado de
EE. UU., conectar con los principales
inversionistas y relacionarte con líderes de
la industria de todo el mundo.
Este culminará en la conferencia eMerge
Americas, que será del 27 al 28 de marzo
de 2025 en el Miami Beach Convention
Center, convirtiéndose en la plataforma
perfecta para que los innovadores
tecnológicos globales establezcan alianzas
duraderas y exploren nuevas oportunidades
de crecimiento.
El programa incluirá:
Florida Ecosystem Showcase: Descubre
oportunidades de mercado y recursos
en sectores clave de Florida.
Perspectivas específicas por país:
Sesiones personalizadas para estrategias
de expansión internacional.
Sesiones sectoriales: Análisis profundos
en áreas como HealthTech, FinTech,
Ciberseguridad y más.
Presentaciones de empresas
internacionales: Muestra tu tecnología a
tomadores de decisiones clave.
Reuniones 1 a 1: Encuentros
personalizados con stakeholders
durante la conferencia eMerge
Americas.
International
Immersion Program
+ eMerge Americas
eMerge Americas e IMPACTIFI
presentan el Programa Internacional
de Inmersión, una oportunidad para
conectar empresas tecnológicas
internacionales con el ecosistema del
sur de Florida, acceder a inversionistas
y desarrollar alianzas estratégicas,
culminando en la conferencia eMerge
Americas en Miami.
Inversión
24 al 28
de marzo 2025
Miami, FL.
(Cupos limitados)
USD 1,500 por participante
(Incluye todo el programa de inmersión
y pase general a eMerge Americas)
¡Regístrate aquí!
Más información
Karen Ardila
Coordinadora Senior
tradecenter@amchambaq.com
3174033608
05

Además, las ferias comerciales en Estados
Unidos, respaldadas por el U.S. Commercial
Service, son una excelente oportunidad
para identificar proveedores, descubrir
innovaciones y generar alianzas
estratégicas, enfocadas en diferentes
sectores económicos:
Edición enero 2025
Listado de ferias comerciales en Estados Unidos respaldadas por el
U.S. Commercial Service
Mes Feria comercial Fecha Ciudad
Febrero
International Builders Show (Construcción)
Febrero 25-27
Las Vegas, NV
The Inspired Home Show (Hogar y artículos para el hogar)
Marzo 2-4
Chicago, IL
Natural Products Expo West (Productos Orgánicos y Naturales)
Marzo 4-7
Anaheim, CA
Disasters Expo (Tecnología para Desastres Naturales)
Marzo 5-6
Miami, FL
Marzo
ProMat (Manufactura y Cadena de Suministro)
Marzo 17-20
Chicago, IL
DistribuTech (Distribución y Transmisión de Energía)
Marzo 24-27
Dallas, TX
ISC West (Seguridad)
Marzo 31 - Abril 4
Las Vegas, NV
Abril
NAB Show (Medios, Entretenimiento y Tecnología)
Abril 5-10
Las Vegas, NV
FDIC (Bomberos y Servicios de Emergencia)
Abril 7-12
Indianapolis, IN
OTC (Petróleo y Gas)
Mayo 5-8
Houston, TX
Mayo
Consensus (Criptomoneda, Blockchain y Web3)
Mayo 14-16
Toronto, Canadá
National Restaurant Association (Equipos y Maquinaria para Restaurantes) Mayo 17-20 Chicago, IL
Xponential (Sistemas No Tripulados, Robótica y Autonomía)
Mayo 20-22
Houston, TX
Junio
IPW (Turismo Mayorista)
Junio 14-18
Chicago, IL
Julio
Association for Diagnostics & Laboratory Medicine - ADLM
(Científica y Laboratorio Clínico)
Julio 26-31
Chicago, IL
(Ferias hasta julio 2025, en próximas ediciones compartiremos el listado de agosto a diciembre)
Fuentes:
https://www.iberglobal.com/files/2021/Que_es_la_internacionalizacin_de_la_empresa-C.pdf
https://economipedia.com/definiciones/internacionalizacion.html
https://www.euroinnova.com/blog/que-es-una-feria-comercial
https://proktsystem.com/blog/como-prepararla-feria-comercial/
https://www.trade.gov/buyusa-colombia-upcoming-us-trade-events
https://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GDP.PCAP.CD?end=2023&locations=US&start=1960&view=chart
https://www.tlc.gov.co/acuerdos/vigente/acuerdo-de-promocion-comercial-estados-unidos/1-antecedentes/otros-documentos-de-interes/beneficios-del-tlc-entre-colombia-y-ee-uu
https://obamawhitehouse.archives.gov/sites/default/files/rss_viewer/OVERVIEW_US-COLOMBIA_TRADE_PROMOTION_AGREEMENT_ESPANOL.pdf
https://www.mincit.gov.co/getattachment/estudios-economicos/perfiles-economicos-y-comerciales-por-paises/en-este-espacio-encontrara-los-perfiles-economicos/america/america-del-norte/estados-unidos-belice/noviembre-2024/oee-dc-perfil-estadosunidos-28nov24.pdf.aspx
https://www.mincit.gov.co/getattachment/estudios-economicos/perfiles-economicos-por-departamentos/perfiles-economicos-por-departamentos/perfiles-economicos-por-departamentos/diciembre-2024/oee-ma-perfil-departamental-atlantico-
23dic24.pdf.aspx
https://procolombia.co/sites/default/files/procolombia/trade/expo/profile-logistic/documents/perfil_logistico_estados_unidos_2023.pdf
06

Personaje
del mes
Un visionario del emprendimiento digital
En el vertiginoso mundo de la tecnología,
donde la innovación y la adaptabilidad son
claves para el éxito, Gustavo de la Vega se
erige como un referente indiscutible. Con
más de 25 años de experiencia en la
gestión y promoción del emprendimiento
digital, su trayectoria es un testimonio de
liderazgo, transparencia y pasión por el
aprendizaje constante. Por esta razón, este
mes lo celebramos como el "Personaje del
Mes", destacando su impacto en la
industria y su compromiso con el desarrollo
tecnológico global.
Desde el 2012, cuando fundó NativApps,
Gustavo ha sido el motor detrás de la
internacionalización de los servicios
tecnológicos de desarrollo web y móvil.
Bajo su dirección como CEO, la empresa ha
logrado consolidar a Estados Unidos como
Gustavo
de la Vega
Fundador y CEO
Gustavo ha impulsado la
internacionalización de
NativApps y fundado múltiples
startups innovadoras.
Su éxito se basa en una visión
estratégica combinada con
valores.
07

NEWS
FLASH
Edición enero 2025
su principal socio comercial, prestando
servicios en ciudades clave como Nueva
York, Miami, San Francisco, Los Ángeles y
Atlanta. Su enfoque en la calidad y la
excelencia ha permitido que NativApps se
posicione como un actor relevante en la
industria.
Una visión de negocios enmarcada en
valores
Para Gustavo, el éxito no es solo una
cuestión de negocios, sino de valores. Su
lema es claro:
El futuro es de las personas que
actúan con transparencia,
comprometidas consigo y con su
entorno, que aprenden todos los
días, colaboran con los demás,
reconocen el trabajo del equipo,
agregan valor y dejan un legado
Pero la visión de Gustavo no trasciende una
sola empresa. Su capacidad de generar y
liderar proyectos lo ha llevado a
desempeñarse como Managing Director y
General Manager en Jumio Colombia,
compañía líder en validación de datos.
Además, es el Co-fundador y CEO de The
Orange Lab, un spin-off de NativApps que
se ha convertido en un referente en
marketing digital.
El impacto de Gustavo no se detiene ahí.
Actualmente, participa activamente como
fundador y miembro de la junta en diversas
plataformas innovadoras, tales como:
CargoApp (logística terrestre), Walá
Education (e-learning), Jelow (BPO
omnicanal para pequeñas y medianas
empresas) y Clona (Inteligencia Artificial).
Esta diversificación demuestra su
capacidad para identificar oportunidades y
convertirlas en realidades exitosas.
Y su trayectoria es la prueba fehaciente de
que vive conforme a esta filosofía.
Con su más reciente emprendimiento,
Clona (www.clona.co), que pone la
inteligencia artificial al alcance de todos,
busca impactar a millones de personas,
brindando a empresas de cualquier
tamaño y a emprendedores la posibilidad
de integrar la inteligencia artificial en sus
procesos de negocio en cuestión de horas.
A lo largo de su carrera, Gustavo de la Vega
ha demostrado que la clave para un
impacto duradero radica en la
combinación de visión estratégica,
innovación y trabajo en equipo.
Su legado ya está marcado en la industria
tecnológica, y sin duda, su historia
continuará inspirando a las futuras
generaciones de emprendedores y líderes
digitales.
08

NEWS
FLASH
Se busca
implementar el
reembolso de
impuestos para
exportadores
l 26 de diciembre de 2024, el
Ministerio de Comercio publicó un Eproyecto de decreto por el cual se
reglamentaria el Certificado de Reembolso
Tributario (CERT). En caso de expedirse,
este Decreto sería un paso clave teniendo
en cuenta que regularía una posibilidad
creada desde 1983 y ratificada en 1991, pero
que no está siendo aplicada.
Felipe Barón
Gerente de Aduanas
y Cambios
Mediante este instrumento se busca
permitir el reembolso, a los exportadores
de bienes y de servicios, de los impuestos
indirectos pagados dentro de Colombia con
ocasión de la producción de bienes o
servicios efectivamente exportados. Este
reembolso se haría mediante el CERT, el
cual es un instrumento libremente
negociable, el cual puede ser utilizado para
el pago del impuesto sobre la renta, IVA o
aranceles.
Frente a las exportaciones de bienes, el
reembolso aplicaría para todos aquellos
productores que exportan directamente.
Además, el CERT aplicaría únicamente para
la exportación de los bienes incluidos en las
subpartidas listadas en la norma.
Finalmente, los exportadores deben
cumplir con algunos requisitos, tales
como estar inscritos en el Registro de
Productores de Bienes Nacionales.
Cabe recordar que el Decreto 1165 de 2019,
expresamente permite que las Sociedades
de Comercialización Internacional
obtengan el CERT por las exportaciones
realizadas.
09

Edición enero 2025
El proyecto establece que no se
beneficiarían con el CERT las
exportaciones desde y hacia zona franca,
las reexportaciones, los reembarques, las
exportaciones temporales, las
exportaciones por tráfico postal y envíos
urgentes, las exportaciones de muestras
sin valor comercial, las exportaciones de
menaje, ni las exportaciones en
cumplimiento de garantía. De igual
manera, tampoco se beneficiarían con el
CERT las exportaciones realizadas a países
de la CAN y Venezuela.
En cuanto a las exportaciones de servicios,
el CERT se otorga a quien los exporte
directamente, mediante cualquiera de las
tres modalidades previstas. De igual
manera, no se otorgaría CERT para la
exportación de servicios desde y hacia
zonas francas, las exportaciones realizadas a
países de la CAN y Venezuela, ni para las
exportaciones realizadas a filiales,
subsidiarias, sucursales o cualquier otro tipo
de vinculado económico del prestador del
servicio. Los servicios que pueden aplicar a
este beneficio son los que corresponden a
los códigos CIIU listados en el proyecto.
A pesar de que se trata aún de un proyecto
normativo, se aplaude la intención de
regular esta figura luego de tantos años sin
tener aplicación real. Sin embargo, se
espera que en el Decreto final se realicen
ajustes importantes como el permitir el
CERT para las exportaciones desde zona
franca. Teniendo en cuenta que, de
acuerdo con las últimas modificaciones al
Estatuto Aduanero, las exportaciones
desde zona franca deben contar con
Declaración de Exportación, no se observa
ninguna razón que impida brindarles este
beneficio.
Lo anterior beneficiaría a una gran
cantidad de pequeñas y medianas
empresas que fabrican y exportan desde
zonas francas. A su vez, esto impulsaría la
Política Nacional de Reindustrialización,
la cual, según la parte motiva, es una de las
grandes justificaciones de este proyecto
normativo.
Asuntos Legales
Finalmente, el proyecto establece algunos
topes para tener en cuenta. El valor del
CERT correspondería al 3% del valor FOB de
la exportación de bienes, o de 2% del valor
de la exportación de servicios. Este
beneficio aplica únicamente para
exportaciones con valor superior a cien
mil dólares anuales. Sin perjuicio de lo
anterior, el monto total de los CERT
reconocidos no podrá superar el tope fiscal
aprobado por el CONFIS para cada año.
10

NEWS
FLASH
La planeación
fiscal: la clave
para maximizar
tus excedentes
en este 2025
ada inicio de año trae consigo la
oportunidad de reflexionar sobre los Clogros alcanzados y proyectar nuevos
propósitos. Sin embargo, muchas personas
y empresas dejan de lado un aspecto
crucial en esa proyección: la planeación
tributaria.
María Helena Jiménez
Socia
Muestra de lo anterior, es que cada año, aun
gran parte de los contribuyentes en el país,
pierden oportunidades de ahorro fiscal. La
buena noticia es que cada vez son más los
contribuyentes que se interesan por contar
con asesores aliados en la planificación
estratégica de sus cargas tributarias,
movidos tanto por la complejidad de
nuestro sistema tributario tanto del orden
nacional, como local, como por la búsqueda
de eficiencias en el afronte de dichas
cargas.
Una buena planeación tributaria debe
derivarse en beneficios que sean
medibles.
Optimizar las cargas tributarias no solo
asegura el cumplimiento de la legislación
vigente, sino que también puede traducirse
en beneficios concretos, tales como:
Ahorro directo en impuestos:
Aprovechando deducciones especiales,
el reconocimiento de rentas exentas, la
inclusión de descuentos disponibles, y
en ciertos casos particulares, la
coordinación de solicitud de
devoluciones y/o compensaciones con
otras obligaciones.
Mayor eficiencia financiera:
Reduciendo la carga tributaria, tras la
aplicación de los beneficios previstos en
la normatividad, se tendrá más
disponibilidad de recursos que podrán
11

Edición enero 2025
se direccionados hacia áreas clave del
negocio, o para el aprovechamiento de los
socios.
Cumplimiento sin estrés: Evitando la
imposición de multas y sanciones.
Con lo expuesto es claro que la planeación
tributaria debe ser vista como un ejercicio
que trasciende la mera obligación y se
convierte en una herramienta estratégica
para maximizar el rendimiento económico
de las personas y las empresas.
Estrategias clave para este 2025.
1.Revisión de obligaciones fiscales
Inicia revisando tus obligaciones fiscales y
asegurándote de estar al día. Esto incluye
conocer los plazos en los que se deben
presentar las distintas declaraciones a las
que está obligado tu negocio, los plazos en
los que se deben cumplir obligaciones de
transmisión de información, y las fechas en
las que se deben efectuar los pagos, así
como los cambios recientes en la legislación
que puedan generar impacto en tu
negocio.
2. Aprovechamiento de beneficios fiscales
Muchos contribuyentes desconocen los
incentivos tributarios disponibles para
ellos, que pueden incluir tal y como lo
mencionamos previamente, deducciones
especiales, retenciones, descuentos,
devoluciones y/o compensaciones. La
aplicabilidad de estos beneficios depende
de un análisis detallado de cada caso
particular.
Para determinar qué incentivos son
relevantes y cómo aprovecharlos, es
necesario evaluar diversos factores que
impactan la carga tributaria, tales como
pero sin limitarse a ellos, la residencia y el
domicilio fiscal del contribuyente, la fuente
de sus ingresos, su tipo de operación, la
ubicación geográfica de su negocio, las
dinámicas específicas de la actividad del
contribuyente, y la observancia de los
requisitos previstos en la normatividad,
para acceder a ciertos beneficios fiscales
particulares, tales como, los asociados a la
inversión en eficiencia energética y en el
uso de fuentes no convencionales de
energía, así como la inversión en
investigación, desarrollo tecnológico e
innovación.
3.Asesoría integral
Contar con un asesor experto es
fundamental para identificar
oportunidades de ahorro fiscal y garantizar
el cumplimiento normativo. Una asesoría
integral en la gestión estratégica de los
impuestos, va más allá de simplemente
cumplir con las obligaciones tributarias; se
enfoca en integrar aspectos financieros,
legales y operativos para una gestión fiscal
eficiente y alineada con los objetivos
estratégicos del contribuyente.
¡Actúa hoy y maximiza tus beneficios y
por tanto tus excedentes!
La planeación tributaria no es solo una
obligación, es una herramienta estratégica
para potenciar tus recursos. Empieza este
año con el pie derecho:
Consulta a un experto que te guíe en la
identificación de beneficios fiscales.
Actualiza tus estrategias de ahorro y
optimización tributaria.
Evalúa oportunidades de inversión que
no solo cumplan con la legislación, sino
que también impulsen tu desarrollo.
No dejes que las oportunidades fiscales pasen
desapercibidas. En Aroca Vives Abogados cuentas con
un aliado para ello, así que no dudes en contactarnos.
12

NEWS
FLASH
Predicciones
empresariales
2025: el futuro
de la IA
n una era marcada por la
transformación digital y la innovación Ela inteligencia artificial (IA) se ha
convertido en un pilar fundamental para las
estrategias y operaciones empresariales. Su
capacidad para generar valor a gran escala
es innegable y apenas estamos
comenzando a explorar su verdadero
potencial.
No obstante, el éxito de la IA no radica
únicamente en adoptarla, sino en
equilibrar una visión estratégica clara con
una implementación eficiente y bien
planificada. Esto adquiere aún mayor
relevancia al considerar que las decisiones
que se tomen frente a esta tecnología no
solo influirán en el presente de tu
organización, sino también en el rumbo de
tu carrera.
Ante este panorama, nuestro director de IA
y Transformación Digital, Julio Cortés
afirma: "Realizar una evaluación formal de
tu estrategia de IA es el punto de partida
para priorizar iniciativas, optimizar costos,
generar valor y redefinir modelos de
negocio hacia el liderazgo. El éxito en la
implementación de IA no depende de elegir
el modelo perfecto, sino de integrarla con
conocimiento institucional, datos propios y
arquitecturas en la nube para diferenciarse
en un mercado competitivo. Una estrategia
equilibrada combina pequeñas victorias,
proyectos de alto impacto y apuestas
transformadoras, mientras establece un
ciclo de reinversión que impulsa el
crecimiento sostenible”.
¿Qué se espera en los próximos meses y
qué se debe tener en cuenta para
potenciar esta tecnología?
La estrategia de IA debe enfocarse en
generar valor desde ahora, y este va más
allá de la simple productividad o eficiencia.
13

Edición enero 2025
Algunos sistemas de IA ya son capaces de
razonar de manera independiente y
"comprender" el impacto de sus decisiones.
Esto les permite llevar a cabo tareas
complejas, como diseñar nuevos servicios
o desarrollar estrategias de entrada al
mercado, además de detectar sus propios
errores. Dado que la IA se está volviendo
cada vez más poderosa y confiable, es el
momento de integrarla en tu estructura
operativa. Si no lo haces, tus competidores
que sí lo hagan podrían obtener ventajas
duraderas.
Lo menos importante para la estrategia de
IA será la elección de un modelo de
lenguaje extenso (LLM, por sus siglas en
inglés), ya que habrá muchas buenas
opciones disponibles para todos. En
cambio, una estrategia inteligente
destacará lo que puede diferenciar a la
empresa: cómo aprovechar la IA junto con
el conocimiento institucional y los datos
patentados, apoyándose en arquitecturas
de nube impulsadas por IA.
¿Cómo esta tecnología puede potenciar la
fuerza laboral?
Si piensas que la IA reducirá tu fuerza
laboral, es momento de reconsiderarlo. En
2025, tu equipo se ampliará con nuevos
miembros: trabajadores digitales conocidos
como agentes de IA. Ellos podrían
fácilmente duplicar tu fuerza laboral actual
en roles de conocimiento, ventas y soporte
de campo, transformando aspectos como la
velocidad de comercialización, las
interacciones con clientes y el diseño de
productos.
consultas rutinarias de clientes, crear
"primeros borradores" de código d
software o convertir ideas de diseño
proporcionadas por humanos en
prototipos.
Aunque los flujos de trabajo cambiarán de
manera fundamental, los humanos
seguirán siendo esenciales, ya que el valor
innovador surge de un enfoque liderado
por la tecnología y dirigido por personas.
Los humanos instruyen y supervisan a los
agentes de IA mientras estos automatizan
tareas más simples. Además, trabajan en
conjunto con los agentes en desafíos más
complejos, como la innovación y el diseño.
Las personas también "orquestan" equipos
de agentes, asignando tareas y luego
refinando y uniendo los resultados.
La importancia de una gobernanza
integral de la IA en las empresas
La gestión de riesgos y las prácticas de IA
responsable han sido una prioridad para
los ejecutivos. Sin embargo, hasta ahora se
han tomado pocas acciones significativas.
Esto cambiará. En 2025, los líderes
empresariales ya no podrán permitirse
abordar la gobernanza de la IA de manera
inconsistente o limitada a ciertos sectores
de la empresa.
Un agente de IA puede realizar de forma
autónoma muchas tareas, como manejar
14

NEWS
FLASH
A medida que la IA se integre
profundamente en las operaciones y las
ofertas de mercado, las empresas
necesitarán adoptar enfoques
sistemáticos y transparentes para
asegurar el valor sostenido de sus
inversiones en IA y gestionar los riesgos
asociados con su implementación a gran
escala.
Conoce los
Planes digitales
AmCham 2025
La evaluación y validación rigurosas de las
prácticas y controles de gestión de riesgos
en IA se volverán esenciales. Incluso si estas
evaluaciones no son obligatorias, las partes
interesadas las exigirán, de la misma
manera que exigen confianza en otros
aspectos críticos para la toma de decisiones,
como los resultados financieros, las
prácticas de ciberseguridad y la
privacidad.
Para implementar una supervisión de la IA
que genere valor, necesitarás un segundo
par de ojos. Esto podría provenir de
equipos de auditoría interna debidamente
capacitados o de un especialista externo
que realice evaluaciones basadas en
prácticas y estándares líderes de la
industria.
Cualquiera que sea el enfoque, contar con
una perspectiva independiente sobre la
gobernanza y los controles de la IA será
fundamental en 2025 y en adelante.
Conecta con nuestra gran
comunidad empresarial y haz
visible tus servicios o productos
a través de:
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15

Especial
Conoce
nuestros
Comités
En este especial, conocerás más sobre los
Comités Empresariales en AmCham Atlántico
y Magdalena, espacios de gran valor e
interacción, agrupados por áreas de interés que
brindan la oportunidad de compartir
experiencias e información estratégica sobre
temas clave para las empresas.
¡Regístrate y haz parte de
las próximas sesiones!
En esta edición, resaltamos el Comité
de Comercio Exterior
En este comité, se abordan
temas de comercio bilateral,
nuevas reglamentaciones,
conexiones internacionales,
entre muchos más.
Líderes
Jose Luis Salgado
Socio
Experto en auditoría
financiera, operativa
y de gestión, con
más de 18 años de
experiencia en
análisis, consultoría
y control interno en
compañías
multinacionales.
Erwin Blanco
Socio
Abogado
consultor,
catedrático y
conferencista, con
más de 17 años de
experiencia en
derecho aduanero
y comercio
exterior.
16

NEWS
FLASH
Bonos a
colaboradores:
Beneficio laboral
y estrategia fiscal
os bonos y aportes voluntarios a
fondos de pensión han surgido como Luna solución innovadora que cumple con
diferentes propósitos, sin embargo,
implementar este tipo de beneficios
requiere un entendimiento integral de su
impacto, tanto desde el punto de vista del
empleador como los efectos
principalmente fiscales que ocasionará en
las personas naturales.
María Angelica Salas
Junior Legal
El concepto de otorgar bonos a través de
fondos de pensión voluntarios se enmarca
en una estrategia dual. Por un lado, el
empleador busca incentivar el ahorro del
trabajador y disminuir la carga tributaria,
y, por otro lado, el empleado goza de un
dinero extra que puede utilizar con
múltiples fines personales; sin embargo, a
raíz de la Ley 2277 de 2022, este beneficio se
disminuyó para efectos de deducciones en
renta de personas naturales.
Desde el punto de vista del colaborador, en
el campo laboral, recibir un bono en forma
de aporte a un fondo de pensión voluntario
puede ser una gran ventaja, este
mecanismo permite al trabajador disponer
de un recurso que no constituye salario y
que, por lo tanto, no forma parte de la base
para calcular prestaciones sociales ni
aportes a seguridad social. Esto implica que
el colaborador puede disfrutar de un
ingreso adicional sin que este se vea
reflejado en deducciones relacionadas con
otros beneficios legales o fiscales.
Además, los bonos entregados a través de
fondos de pensión voluntarios
contribuyentes al bienestar a largo plazo
del trabajador, pueden ser utilizados en el
futuro para pensiones de jubilación o vejez,
adquisición de vivienda o incluso como un
colchón financiero en situaciones de
necesidad, siempre que cumpla ciertas
condiciones descritas en el artículo 126-1
ETN, como:
17

Edición enero 2025
(1) Sea pagado a un fondo voluntario de
pensión o cesantías debidamente
reconocido por la ley (2) El beneficiario
dentro del fondo sea un empleado de la
entidad o patrocinado (3) La deducción por
empleado estará limitada hasta 3.800 UVT
($ 178.847.000).
Ahora bien, desde el punto de vista fiscal, el
problema radica en las posibles
contingencias. Si el empleado retira los
fondos antes de cumplir los requisitos, estos
se convierten en renta gravable y están
sujetos a retención del 7%, eliminando el
beneficio fiscal, esto quiere decir que para
que evitar precisamente la retención,
deberá cumplir con ciertos requisitos como:
Permanencia mínima de diez (10) años
desde el pago realizado.
Retiro por cumplimiento de requisitos
de pensión de vejez o jubilación.
Retiro con destino a la adquisición de
vivienda sea o no financiada o para
abono en adquisición financiada a través
de hipoteca o leasing habitacional.
especial en el IBC, los pagos por planes
institucionales a fondos de pensión a cargo
del empleador, no se considera un ingreso
para el trabajador, por lo cual, no forma
parte del IBC, esto es señalado de forma
clara y especifica en materia tributaria, al
considerar que los pagos son realizados al
fondo más no al trabajador, al mismo
tiempo gozan de un tratamiento
excepcional para los beneficiarios en el
fondo, es decir, tampoco se encuentra en la
esfera de pagos indirectos, por tener un
tratamiento especial.
En conclusión, los bonos a colaboradores a
través de fondos voluntarios de pensión
son una herramienta positiva, pero
requiere un diseño cuidadoso. Para los
empleados, representan una vía para
asegurar el futuro y reducir su carga
tributaria; mientras que, para las empresas,
son una estrategia de optimización fiscal.
Aunque la norma específica de facto, este
tipo de pagos no constituyen salario,
tampoco se puede considerar este medio
de pago como un devengo no salarial para
el empleado, toda vez que estos pagos
buscan ser un beneficio laboral para el
trabajador, más no una forma de
remuneración.
Finalmente, para efectos de seguridad
social, todos los pagos constitutivos de
salarios se encuentran sujetos a conformar
el ingreso base de cotización (IBC), para
liquidar la seguridad social (Salud, pensión
ARL, Parafiscal), contrario a los pagos no
salariales que tienen un tratamiento
18

NEWS
FLASH
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Ranking líderes
en fusiones y
adquisiciones
COFCA recibe
Premio Nacional a
la Excelencia e
Innovación en Gestión
Transactional Track Record presentó
su informe sobre las firmas líderes en
fusiones y adquisiciones en Colombia
hasta 2024. Felicitamos a nuestras
empresas afiliadas: Brigard Urrutia,
PPU Legal y Posse Herrera Ruiz por
ocupar los 3 primeros lugares
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COFCA es la primera institución
colombiana en recibir el
reconocimiento en salud visual, y la
primera del Caribe. Este premio valida
su liderazgo en el sector y su
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