Informe Nivel Adopcion BIM 2024 en España

Informe del Nivel de Adopción del BIM en España, en organizaciones y profesionales (por
cortesía de buildingSMART España)
Centro Homologado por
buildingSMART International
para el Programa de Certificación
Profesional en Fundamentos BIM

Informe del Nivel de Adopción del BIM
en España, en organizaciones
y profesionales 2024

Índice
1 Introducción
2 Resultados de la encuesta
2.1. Información detallada de la muestra
2.2. Experiencia y formación de los profesionales
2.3. Implantación del BIM en las organizaciones
2.3. 1 Promotores
2.3.2 Agentes que participan en la fase de diseño
2.3.3 Constructoras
2.3.4 Gestores de activos
3 Conclusiones
4 Annexo I
Entidades Colaboradoras en la Encuesta de Adopción

Redactores de este documento
El contenido de este documento y de las imágenes incluidas en él es propiedad de
buildingSMART Spain y ha sido elaborado de forma voluntaria por un conjunto de
profesionales que representan a los diferentes agentes de la cadena de valor.
— Iván Guerra Barroso, Híberus
— Maria Duran, Área Metropolitana de Barcelona, AMB
— David Barco Moreno, Berrilan
— Sergio Muñoz, buildingSMART Spain
— Alberto Pastor Vicario, Buhodra Ingeniería
— Ángel Soret, Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible
— David Delgado Vendrell, buildingSMART Spain
— Fernando Blanco Aparicio, ACCIONA
— Javier Calvo Liste, Miller&Co Ibérica
— Maria Elena Pla, Direcció General de Turisme de la Generalitat de Catalunya
— Olga Méliz Soriano, Área Metropolitana de Barcelona, AMB
— María López de Bustos, buildingSMART Spain
DERECHOS DE AUTOR
El contenido de este documento es sólo para fines de información general y orientativos.
Si se utiliza cualquier información de este documento, entendiendo por información a título meramente enunciativo los textos, fotografías, gráficos,
imágenes e iconos,
de forma parcial o total, se debe mencionar de forma explícita la fuente y la fecha de publicación.
Los derechos de autor de la información que contiene este documento pertenecen a buildingSMART Spanish Chapter.
© COPYRIGHT 2024 buildingSMART Spanish Chapter

1
Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
1. Introducción
De forma habitual, el sector se pregunta cuál es la situación actual de la implantación
del BIM en España. Si bien esta pregunta no tiene una respuesta sencilla por varios
motivos.
En primer lugar, porque cuando hablamos de implantación del
BIM, ¿a qué nos estamos refiriendo? ¿Quizás a la demanda
por parte de promotores o clientes? ¿O al uso de la metodología
BIM por parte de los profesionales en todo el ciclo de vida
o al menos en alguna fase en particular (diseño, construcción u
operación y mantenimiento)? ¿A la existencia de un marco legislativo,
acompañado de un conjunto de normas establecidas
que regulan el uso de BIM en proyectos? ¿A la celebración de
eventos relevantes?
De hecho, es la propia norma ISO 19650 la que plantea que la
madurez afecta a diferentes capas: capa de estándares, capa
de tecnología, capa de información y capa de negocio.
Es por tanto necesario establecer una metodología de análisis
y una serie de métricas que permitan conocer el nivel de
adopción de BIM en España y en sus diferentes territorios en
un momento dado, y, además, establecer la evolución de este
tras repetir el mismo estudio con posterioridad.
Por esto, buildingSMART Spain ha establecido una metodología
de análisis del nivel de adopción de BIM en España, la cual
integra datos objetivos y opiniones de los actores más relevantes.
Esta metodología, y el resultado de esta, se recogen el en
Informe de Situación del BIM en España.
Entre los indicadores establecidos, uno de ellos es el Nivel de
adopción BIM por parte de organizaciones y profesionales,
el cual se ha analizado mediante una encuesta lanzada desde
buildingSMART Spain y apoyada por diferentes organizaciones
(ver Anexo I).
buildingSMART es consciente que, con anterioridad, se han
llevado a cabo diferentes encuestas, las cuales tenían como
objetivo una determinada parte del sector, como por ejemplo
la “Encuesta CSCAE sobre implantación de sistemas BIM” 1
promovida en 2016 por el Consejo Superior de los Colegios
de Arquitectos de España (CSCAE), o la “Encuesta a PYMES
del sector construcción en relación con el uso de BIM” 2
desde la “Comisión Interministerial BIM” en 2022.
Teniendo esto en cuenta, el objetivo establecido para la
encuesta de buildingSMART es global, para todo tipo de
organización (pública o privada) y profesional del sector AECO
en España
El presente informe, pretende ser, al mismo tiempo, una fotografía
en un momento dado, pero también un punto de partida
para, a partir de encuestas posteriores, conocer la evolución
de la adopción de BIM en España, pudiendo así servir de
referencia para todos los agentes del sector de la construcción
y la industria AECO, tanto del sector público como privado,
facilitando de este modo la toma de decisiones para afrontar
los retos asociados a la transformación digital del sector.
1 https://www.cscae.com/index.php/conoce-cscae/area-tecnica/bim/documentos-y-actualidad-bim/225-bim-documentos/3829-resultados-de-laencuesta-cscae-sobre-implantacion-de-sistemas-bim?showall=1
2 https://cibim.transportes.gob.es/sala-de-prensa/noticias/abierta-consulta-la-pyme-sobre-su-preparacion-y-uso-de-bim-hasta-el-4-de#main-content
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
2. Resultados de la enquesta
2.1. Información detallada de la muestra
De las 663 respuestas obtenidas, el origen geográfico de los encuestados es, en su mayoría, Cataluña (35,44%),
Comunidad de Madrid (19,15%), Comunidad Valenciana (8,29%) y Andalucía (7,99%).
Entre las titulaciones de los encuestados destacan la Arquitectura (37,25%), Arquitectura Técnica (12,36%), Ingeniería Industrial
(9,20%), Ingeniería Civil (8,59%) y Formación Profesional de Delineación (7,69%).
El tamaño de la organización de los encuestados es muy diverso:
— Empresas de hasta 20 empleados: 40,3%.
— Empresas entre 20 y 250 empleados: 29,1%
— Empresas de más de 250 empleados: 30,6%.
La función principal
de la organización
de los encuestados es
muy variada, tal y como
se refleja en la gráfica
Arquitectura
Ing.- de instalaciones
Dellineación
Constructora
Ing. Civil
Ilustración 1:
Funciones principales
que desempeñan las
organizaciones
encuestadas
Ing. de Estructuras
Topografia
Mantenedora
Interiorismo
Promotora
Consultora
Administración Pública
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Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
2.2. Experiencia y formación de los profesionales
En relación con la experiencia de los encuestados aplicando la metodología BIM, es significativo observar cómo
apenas el 13’20% no tiene ninguna experiencia, por lo que el 86’80% tiene experiencia trabajando con BIM,
siendo el 50’80% los encuestados que tienen más de 3 años de experiencia trabajando con BIM, tal y como se
muestra en la siguiente figura.
Ilustración 2:
Experiencia con BIM
3-5 años
17,10%
10 años o más
14,40%
10 años
3-10 años
o más
1-3 años
19%
0-3 años
17%
0-1 años
19,30%
13,20%
5-10 años
Ninguno
Por otro lado, de los encuestados que han tenido algún tipo de formación sobre BIM, ya sea a través de cursos o de autoformación,
se ha analizado el tipo y duración de la formación, como se aprecia en la siguiente figura. Por otro lado, entre las principales
dificultades relacionadas con la capacitación, los encuestados señalan el coste de la propia formación, así como el de las licencias de
aplicaciones SW y actualización de equipos informáticos.
Ilustración 3:
Duración de la formación
de los encuestados
13,4
31,2 20 35,4
0% 10% 20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
0 Autoformación Cursos hasta 100 horas Cursos 100-300 horas más de 300 horas
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
Si analizamos estos datos en detalle en función de la edad del encuestado, la franja de 25 a 44 años apuesta más por formaciones
largas con título, mientras que a partir de los 44 se apuesta más por formaciones cortas y autodidacta.
Por otro lado, la principal barrera para la formación es la falta de tiempo, lo cual se acentúa con la edad del profesional.
Es además significativo observar como para el 70% de los encuestados que han conseguido un empleo por cuenta ajena en los
últimos 10 años, la experiencia y/o formación en BIM han sido determinantes.
Ilustración 4:
Relevancia de BIM para la
obtención de empleo en los
últimos 10 años
No, no se mencionó en la entrevista
y fue hace menos de 10 años
Si, se valoró positivamente
Si, era requisito de la vacante
Si, fue clave para conseguir el puesto
30 70
Otro de los aspectos que se ha analizado es qué recursos digitales relacionados con el sector de la construcción y BIM son
consultados por los encuestados de forma regular. Entre dichos recursos, destacan las webs de organismos, como buildingSMART
Spain, o el uso de Redes Sociales o Youtube.
Ilustración 5:
Recursos digitales de
construcción y BIM consultados
de forma regular
Web de planes BIM nacionales
BIM
23%
Web de organismos
60%
Youtube
51%
Redes sociales
Blogs i webs
.blog
49%
52%
Podcast
27%
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
2.3. Implantación del BIM en las organizaciones
Respecto al nivel de implantación del BIM en las organizaciones, un 32% de las organizaciones ya han
implantado BIM, y un 26% está en proceso.
Por otro lado, un 34% de las empresas no lo han hecho aun (de las que la mitad aproximadamente tiene la intención de hacerlo).
Al analizar a estas empresas, los principales motivos para no implementar o haber implementado BIM son:
— Alto coste de aplicaciones SW y renovación de equipos informáticos.
— La falta de tiempo para llevar a cabo la implementación.
— Que no sea un requisito por parte de sus clientes.
— La falta de interés por parte de sus colaboradores habituales.
— La dificultad de encontrar profesionales cualificados.
Ilustración 6:
Análisis de los motivos de las
organizaciones para decidir
no implantar BIM hasta ahora
80%
60%
40%
20%
Crítico
Parcial
No es por esto
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
No
tenemos
del todo
claro qué
es BIM
No
aporta
ventajas
a nuestro
tipo de
proyectos
Alto coste
de SW y
HW
No
tenemos
tiempo
para
implementar
No
encontramos
empleados
cualificados
No es un
requisito
para
nuestros
clientes
Nuestros
colaboradores
no tienen
interés
BIM no
está
suficientemente
desarrollado
para
nuestras
actividades
No existe
documentación
de
referencia
que nos
ayude
Se prevé
cambio
en la
dirección
a corto
medio
plazo
Ilustración 7:
Análisis de las dificultades
de las organizaciones
al implantar BIM
80%
60%
40%
20%
Crítico
Parcial
No es por esto
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
No
tenemos
del todo
claro qué
es BIM
Nuestros
clientes
no
detallan
lo que
necesitan
Alto coste
de SW y
HW
No
tenemos
tiempo
para
implementar
No
encontramos
empleados
cualificados
No es un
requisito
para
nuestros
clientes
Nuestros
colaboradores
no
trabajan
en BIM
BIM no
está
suficientemente
desarrollado
para
nuestras
actividades
No existe
documentación
de
referencia
que nos
ayude
Se prevé
cambio
en la
dirección
a corto
medio
plazo
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
Por otro lado, la mayoría las empresas que han implantado BIM (60’5%), han aplicado la metodología en más de 10 proyectos,
tal y como se muestra en la siguiente figura.
Ilustración 8:
Número de proyectos
realizados con BIM por parte
de la organización
11-30
31-50
51-100 >101
6-10
1
2-5
7 15,8
16,7 25,4
11,4
11,4 12,3
Ilustración 9:
Porcentaje de proyectos
realizados con BIM por parte de
la organización en 2023
0%
de proyectos BIM
1-25%
de proyectos BIM
26-50%
de proyectos BIM
51-75%
de proyectos BIM
76-100%
de proyectos BIM
3,5%
31,6% 16,7% 16,2% 32%
La mayor parte de las empresas que han implantado BIM cuentan con un responsable BIM de la organización (77,3%), así como
disponen de procesos para que el personal no técnico pueda consumir la información de los modelos BIM, por ejemplo, mediante el
uso de visores sencillos.
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
Si bien, existen diferentes tipos de estructuras organizativas para los roles BIM, así como su integración y colaboración con otros roles,
tal y como se muestra en la siguiente imagen.
Ilustración 10:
Estructura organizativa de la
empresa cuando se utiliza
BIM
Empresa dividida en equipos BIM y Tradicional
Se externaliza el servicio BIM
15%
10%
Un usuario BIM por equipo
23%
32%
Todo el equipo trabaja en BIM
20%
Un departamento BIM Central
Respecto a las comunicaciones, apenas un 23,2% de los encuestados utiliza el estándar BCF de forma habitual, si bien es cierto
que el 72,8% lo conoce, aunque, de momento, la mayoría opta por otros métodos de comunicación, principalmente basados en
el uso del correo electrónico. buildingSMART Spain dispone de una serie de recursos sobre el estándar BCF 3 .
Ilustración 11:
Nivel del uso del estándard
de comunicación BCF
No lo conocemos (27,2%)
Lo conocemos pero no lo usamos porque
nuestras herrramientas no lo soportan (12,7%)
Lo conocemos y lo usamos habitualmente (23,2%)
En relación con la serie de normas ISO 19650, cabe destacar la apuesta de implementarla por las organizaciones de los encuestados,
siendo un 12’7% las empresas que están certificadas, y un 27’5% las empresas que están en proceso de hacerlo. Por el
contrario, un 26’3% de las empresas no la conocen y un 14’9% la conocen, pero no la aplican. Cabe recordar que buildingSMART
Spain dispone de recursos y plantillas para facilitar la aplicación de la serie de normas ISO 19650.
3 https://www.buildingsmart.es/bim/openbim/bcf/
4 https://www.buildingsmart.es/recursos/en-iso-19650/
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
Ilustración 12:
Nivel de adopción de la serie de
normas ISO 19650 por parte de
las empresas que han implantado
BIM
Estamos certificados en la ISO 19650 (12,7%)
Estamos en proceso de certificarnos (27,5%)
La conocemos y aplicamos parcialmente (28,5%)
La conocemos pero no la aplicamos (14,9%)
No estamos familiarizados (26,3%)
2.3.1. PROMOTORES
Entre los encuestados, hay 41 cuyas organizaciones que son promotoras.
Las principales motivaciones de utilizar BIM por parte de estas organizaciones son:
— Apoyo comercial y marketing
— Supervisión de trabajos, en fase de diseño o de obra
— Estudios de viabilidad
— Seguimiento de costes, en fase de diseño o de obra
Ilustración 14:
Motivaciones para
el uso de BIM por parte
de los promotores
80%
60%
40%
20%
Crítico
Parcial
No es por esto
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
Estudios
de visibilidad
Analisis
de superficies
Planificación
Obtención
de
licencias
Apoyo
comercial
y marketing
Supervisión
de
trabajos
de redacción
Proceso
de licitación
Seguimiento
de costes
de diseño
Supervisión
de
trabajos
de obra
Posventa
y arrendamiento
Seguimiento
de costes
en obra
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
En relación con cómo especifican sus requisitos BIM, el 39% dispone de una guía propia, y el 29’3% especifica dichos requisitos en los
pliegos. Sin embargo, un 17’1% pide BIM sin detallar ningún requisito.
Respecto al formato requerido de los modelos, y pese a que un 22% de los promotores no especifican ningún formato, el 73% de
los promotores requiere el formato IFC, aunque la mayoría de ellos lo hace exigiendo también el formato nativo de los modelos.
buildingSMART Spain dispone de una serie de recursos sobre IFC 5 .
Ilustración 15:
Formatos de los modelos
requeridos por los promotores
IFC Propietario del promotor 34% ICF Propietario del profeedor 22%
Si
IFC y propietarios no específi
icos 22%
IFC 17%
icos 34%
Propietarios
específicos
5%
IFC y propietarios específi
No 22%
Por otro lado, los promotores suelen evaluar la experiencia BIM por parte de los posibles adjudicatarios y, en algunos casos, incluso la
certificación de la serie de normas ISO 19650.
Ilustración 16
Evaluación de los posibles
adjudicatarios por parte
de los promotores
34,1% 58,5% 2,4% 4,9%
Pedimos experiencia
previa BIM
No realizamos una
evaluación
Pedimos la
certificación de la
ISO 19650
Experiencia previa y
certificación
ISO 19650
Por último, también se ha analizado si se están aplicando modelos de contratación que fomenten la colaboración entre proveedores:
— El 53’7% utiliza modelos tradicionales de contratación
— El 29’3% está contratando a las constructoras en fases más tempranas para que apoye el desarrollo del proyecto
— El 9’8% está priorizando contratos de diseño y obra
— El 7’3% está priorizando contratos colaborativos IPD
5 https://www.buildingsmart.es/bim/openbim/ifc/
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2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
2.3.2. AGENTES QUE PARTICIPAN EN LA PARTE DE DISEÑO
Entre los encuestados, hay 167 cuyas organizaciones se dedican principalmente a actividades durante la fase de diseño.
La principal motivación de las organizaciones de la fase de diseño que utilizan BIM es porque así son más eficientes, y porque les
permite dar más servicios y, consecuentemente, aumentar la facturación.
Los principales usos BIM de estas organizaciones son:
— Modelado de condiciones existentes
— Modelado del proyecto básico, proyecto de ejecución y as-built
— Obtención los planos
— Coordinación de las diferentes disciplinas
Ilustración 17:
Usos BIM por parte de las
organizaciones que participan
en la fase de diseño
100%
80%
60%
40%
Crítico
Parcialmente Nada
Nada
20%
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
Modelado
de condiciones
existentes
Estudios
previos
Modelo
básico
Analisis
de
superfícies
normativa
y CTE
Analisis
de
iluminación
Analisis
energético
Modelado
de
ejecución
Analisis
Estructural
Cálculo
de
instalaciones
100%
80%
60%
40%
Crítico
Parcialmente Nada
Nada
20%
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
Obtención
de planos
Infografia
y videos
Realidad
virtual
Mediciones
y
presupuestos
Coordinación
de
disciplinas
Licencias
y permisos
Procesos
de licitación
Supervisión
de obra
Modelo
Asbuilt
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AllPlan
1
Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
Respecto a la colaboración con otras organizaciones durante la fase de diseño, un 58% intercambia modelos BIM con ellas en mayor
o menor medida. Sin embargo, en un 42% de los casos los colaboradores no trabajan con BIM y la información que se comparte es
CAD.
Ilustración 18:
Intercambio de información
entre organizaciones en la fase
de diseño
Los colaboradores no trabajan en BIM,
nos comparten la información en CAD
y así la mantenemos
26%
16%
Intercambiamos modelos BIM
de forma frecuente y usamos
herramientas de comunicación
y coordinación de incidencias
de los modelos 3D
26%
Los colaboradores no trabajan en BIM,
nos comparten la información en CAD
y lo convertimos a 3D
14%
Intercambiamos modelos BIM
de forma frecuente
18%
Intercambiamos modelos BIM en hitos
específicos de proyecto
Desde un punto de vista tecnológico, el estudio se ha centrado en las herramientas de autoría utilizadas en fase de diseño, el uso de
objetos BIM y el conocimiento sobre IFC.
Respecto al uso de herramientas de autoría en la fase de diseño:
— En el dominio de edificación, la herramienta principal más utilizada es Revit, seguida de ArchiCAD, CYPE, Allplan y Sketchup.
— Por otro lado, en el dominio de obra civil, la herramienta más utilizada es Civil3D, seguida de Istram y de Infraworks.
Ilustración 19:
Herramienta principal
más utilizada en la fase
de diseño
Civil3D
Istram
Sketchup
Civil
CYPE
ArchiCAD
Revit
Edificación
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
En las tareas de modelado, la mayoría de los encuestados (71,8%) usan objetos BIM desarrollados a nivel interno, mientras que el
28’2% utiliza objetos BIM descargados de internet o haciendo uso de objetos BIM genéricos.
En cuanto al nivel de conocimiento para poder exportar o importar al estándar IFC, casi la mitad (44,9%) aseguran que lo hacen de
forma habitual, y un 47’9% solo lo hace cuando no hay alternativa o es un requisito del cliente. Solo un 7’2% no hace uso de IFC.
Ilustración 20:
Nivel de uso de IFC
El IFC no lo manejamos todavía (7,2%)
Solo lo usamos cuando no hay alternativa
o es requisitos de cliente (47,9%)
Dominamos el uso de IFC (44,9%)
®
2.3.3. CONSTRUCTORAS
Entre los encuestados, hay 52 cuyas organizaciones se dedican principalmente a actividades durante la fase de construcción.
La principal motivación de las organizaciones de la fase de construcción que utilizan BIM es porque así son más eficaces.
Los principales usos BIM de estas organizaciones son:
— Modelado de condiciones existentes
— Modelado de detalle de ejecución y as-built
— Obtención de los planos
— Coordinación las diferentes disciplinas
— Apoyo en reuniones de obra
— Obtención mediciones y presupuestos
— Fuente de información del proyecto procedente de fase de diseño
Edificación
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Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
Ilustración 21:
Usos BIM por parte de las
constructoras
100%
80%
60%
40%
Crítico
Parcialmente Nada
Nada
20%
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
Conocer el proyecto por el equipo...
Proceso de licitación
Modelado de condiciones existentes
Modelado de detalle de ejecución
Coordinación de disciplinas
Generación de planos
Mediciones y presupuestos
Planificación
Apoyo en reuniones de obra
Replanteo
Apoyo en PRL
Control de calidad
Comunicación de tareas e incidencias
Certificacion de trabajos
Certificacion de trabajos
Por otro lado, las empresas constructoras reconocen que, si disponen de modelos BIM de cierta calidad, en algunos casos los utilizan
en fase de estudio/oferta así como en fase de obra, aunque sea necesaria una adecuación de los mismos. Sin embargo, en muchas
ocasiones no se utilizan dichos modelos BIM y se generan unos nuevos.
En cuanto a las herramientas específicas BIM que son utilizadas por el personal de la obra, se ha detectado que las más utilizadas son
las herramientas de visualización de modelos y, en menor medida las de gestión de tareas e incidencias.
Ilustración 22:
Uso de herramientas por parte
del personal de obra
80 40
Encargados
70 35
60 30
50 Jefes obra
25
40 20
30 15
20 Dir. Facultativa
10
Topógrafos
Administrativos
Tec. PRL
10 5
0 0
Visores Planos
Visores de Modelo
Visores VR/AR
Certificación
PRL
Control de calidad y repasos
Gestión de Tareas e incidencias
Visores Planos
Visores de Modelo
Visores VR/AR
Certificación
PRL
Control de calidad y repasos
Gestión de Tareas e incidencias
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2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
2.3.4. GESTORES DE ACTIVOS
Entre los encuestados, hay 39 cuyas organizaciones se dedican principalmente a actividades durante la fase de operación y gestión
de activos.
La principal motivación de las organizaciones de la fase de operación y gestión de activos que utilizan BIM es porque así son más
eficaces y les permite dar más servicios.
Los principales usos BIM de estas organizaciones son:
— Inventariado para gestión y mantenimiento
— Generación de planos
— Procesos de reforma y de cambio de uso
— Modelado de condiciones existentes
Ilustración 23:
Usos BIM por parte de los
gestores de activos
100%
Crítico
Parcialmente Nada
Nada
80%
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
Encargo de las condiciones existentes
Encargo de generación de planos
Procesos de reforma y cambio de uso
Apoyo en planes emergencia y seguridad
Formación de usuarios en RV/RA
Inv. para explotación de espacios
Inv. para limpieza
Inv. para gestión y mantenimiento
Int. con sistemas de gestión de...
Int. con sistemas de sensores
Int. con gestión de mantenimiento
Certificacion de trabajos
Desde un punto de vista tecnológico, el estudio se ha centrado en el uso de herramientas de gestión de activos compatibles con los
modelos BIM, ya sea apoyándose en el esquema de datos IFC o bien propietario, y en el conocimiento del concepto de gemelos
digitales.
Respecto a la compatibilidad de las herramientas de gestión de activos y los modelos BIM, la mitad de los encuestados (51’3%)
señala que no existe dicha compatibilidad, y el 23’1% que sí que existe, pero con ciertas limitaciones. Sin embargo, el 26’1% ha
indicado que sí que puede integrar los modelos BIM con este tipo de herramientas.
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IFC
1
Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
Ilustración 24:
Compatibilidad de las
herramientas de gestión de
activos con los modelos BIM
Propietario
Ambos
IFC
Con
limitaciones
Propietario
Ambos
No
Sí
Cabe destacar que el esquema de datos IFC facilita la integración de información de los modelos BIM frente a los esquemas de
datos propietarios, y ese es el motivo principal para que un 46,2% de los gestores de activos encuestados los utilice.
Ilustración 25:
Formato de los modelos BIM
utilizados por parte de los
Gestores de activos
No usamos modelos BIM (33,3%)
Usamos modelos BIM con formatos
comerciales (20,5%)
Usamos modelos BIM con formatos
abierots iFC (46,2%)
®
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1
Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
En cuanto al nivel de conocimiento del concepto de gemelo digital, un 68’7% no lo conoce o no lo aplica. Si bien, un 31’3% de los
encuestados están interactuando con activos físicos desde el modelo BIM, al menos en algunos activos
Ilustración 26:
Nivel de uso y conocimiento de
los gemelos digitales por parte
de los gestores de activos
100%
90%
10,6%
80%
20,7%
70%
60%
50%
38,9%
40%
30%
20%
10%
29,8%
0%
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1
Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
3. Conclusiones
No cabe duda de que los resultados de esta encuesta son muy reveladores, aunque se espera que, en futuras ediciones de esta
pueda analizarse la evolución de los diferentes indicadores.
Si bien, y a modo de conclusiones, podemos destacar que:
— Respecto a la formación de los profesionales, y aunque se ha analizado que una gran parte del sector cuenta ya con una cierta
formación sobre BIM, la edad es un factor relevante tanto para la elección el tipo de formación, como respecto a las barreras
que dificultan llevarla a cabo.
— De forma general, un 32% de las organizaciones ya han implantado BIM, y un 26% está en proceso implantación.
— Entre las principales barreras para dicha implantación destaca el coste de las herramientas SW y de la renovación de equipamiento
informático, así como la falta de personal cualificado.
— La mayor motivación para implantar BIM es aumentar la eficiencia de la organización, aunque también destaca la búsqueda
de aumentar la facturación mediante nuevos servicios.
— Respecto a los usos BIM más habituales están el modelado de condiciones existentes, así como los asociados a hitos como
proyecto básico, proyecto de ejecución y as-built, la generación de planos y la coordinación de disciplinas.
— Es significativo el nivel de exigencia del esquema de datos IFC (el 73% de los promotores lo requiere) así como su uso,
sobre todo por los agentes involucrados en la fase de diseño.
— También cabe destacar el alto nivel de implantación y/o certificación de la serie de normas ISO 19650 por parte de las empresas.
— Por otro lado, a nivel personal, la mayoría de los encuestados tienen experiencia en el uso de BIM en proyectos, habiendo
recibido formación de diferente índole, y cabe destacar que para más del 70%, la experiencia o conocimiento sobre BIM ha
sido clave para obtener su puesto de trabajo.
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1
Introducción
2
Resultados de
la enquesta
3
Conclusiones
Anexo I
Anexo I.
Entidades colaboradoras en la encuesta de adopción
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